班长述职报告100字 第1篇
20__年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到。在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了20__年的生产任务。现工作述职如下：
一、强化安全意识，落实安全措施
高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。
二、基本保证了生产进度
全年共完成__个订单与样机，其中__%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。
三、提高生产效率
人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
四、加强基础设施的建设
努力为生产服务来保证生产效率。
五、20__年需要改进的地方
20__年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：
1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。
5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。
六、20__年自己需要加强的地方
1、完善各项制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任务。
3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。
4、培养沟通，协调能力。
20__将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。
班长述职报告100字 第2篇
20xx年9月，经过十余载寒窗苦读，我们通过了“千军万马过独木桥”的高考，我荣幸的来到了昌吉学院，成为了学院的一员，开始了我的大学生活。开学伊始，在老师和同学们的信任中，我荣胜我班班长一职，转眼间已过了半年多，现在已经进入了期末的总结阶段，我很荣幸，同时也感谢各位老师、同学对我工作的认可，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们班迅速发展起来！
一、基本情况
在过去的一学期里，我立足本职，围绕班集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行职责，较好的完成了各项工作任务。我们经Z1x01班是一个由35名同学共同组成的大家庭，在这里，满是温馨与关怀，我不得不说，我们班是一个团结性非常高的班级，班委团队成立后，每位班委各尽其职，努力地为全班同学服务，努力促进同学间的和谐相处。
二、主要措施和办法
(一）立足本职，积极组织并带头参加学院和系里有关各项活动。
（二）恪尽职守，不断创新。不仅把领导老师交代的任务工作出色完成，还要积极主动带领班委会给大家的学习、生活等增添色彩。
（三）定期开展主题班会，讨论一些心理问题、时事政治、学习方法等。会议结束做总结。
（四）班委会每周二在教室开例会，讨论商量班级出现的一些问题，分析并找到解决问题的出口。
（五）仔细观察班级动态，尽力掌握每位同学的状况，积极帮助有困难的学生解决遇到的难题。
三、成绩与不足
（一）由于同学的努力，在军训结束时有三位同学荣获文明标兵称号，并接受系里颁发的.荣誉证书。
（二）我班男生同学在搬运卫生工具过程中，积极配合老师学长调动，受到学院表扬。
（三）在第十五周的经管系量化评比中荣登榜首。
（四）班级内部分同学的学习积极性没有被完全调动起来，学习上有所懈怠。
（五）我班部分同学在学校明令禁止下私自使用大功率电器。
（六）班委会之间的信任感还没有足够牢固，关系不太稳定。
（七）部分同学目标尚不明确，或者是比较盲目，没有做到有效沟通。
四、改进与完善
由于个人原因，对于本职工作还没有达到应尽的责任，自身管理能力有待提高。本学期的工作即将结束，其中存在诸多问题，但我会提高自己的工作积极性，争取在下学期做好，弥补自己的不足，提高自己的综合能力，用更高的要求来规范自己，现在要做的就是好好反省自己，认真筹备下学期工作，做到未雨绸缪。积极向班级和系里同学学习，认真听取领导、老师、同学的建议，努力工作，踏实认真，为班级作出自己的贡献。
班长述职报告100字 第3篇
尊敬的领导：
时光荏苒，转眼间，又是一年。在_的集体领导下，我团结战友，按照自己的工作职责和工作任务扎实实施具体工作，使自己分管的各项工作进展的井然有序，较好地完成了上级交办的各项工作任务。我本人也并无过人之处，只是干了应该干的事，尽了一名军人应有的职责。
一、工作方面
加强责任心，做好班长的模范带头作用。作为炊事班的班长，每天重复同样的工作，买菜、配菜、做菜，收拾厨房，打扫卫生等等。任何事情，做的时间长了，总会厌烦。但是，作为班长，有义务更有责任去克服这种不良习气，并带动全班战友一起为全区服务好。民以食为天，我们炊事班不论严寒还是酷暑，都没有放松，饭菜卫生、质量我们严格把关，确保同志们吃得饱、吃得好。
二、生活方面
作为一名军人党员，时刻保持着军人的优良传统作风。保持宿舍卫生，物品整理摆放整齐，勤俭节约，不铺张浪费。团结战友，遇到矛盾从他人角度出发，考虑他人感受，不断反思自己不足，努力保持宽容大度。注重加强体育锻炼，与战友在篮球联赛中成功夺冠。
三、学习方面
加强学习，工作之余看一些自己喜欢的书，加强自己的文化修养。学习区委下达的文件，不断学习，保持党员先进性。
这一年来工作虽然较好的完成，但也仍然存在一些问题，主要体现在以下几个方面
一、工作标准不够高，习惯于已有经验、熟悉套路办事工作。工作任务重的时候，也存在懒惰现象，尤其在自己因玩篮球受伤的那段时间，虽然坚持上班，但是工作做得很少，加大了其他战友的工作量，炊事班的工作效率也因此下降。
二、生活上仍存在缺陷，自己性格比较要强，做人处事方面，有时候耐心不够。
三、学习积极性不够高。虽然平常看书，但是读书量还是很少，涉猎面也很狭窄；学习军、党的理论知识积极性不强。
离自己离开部队的日子越来越近了，但我会站好最后一班岗，发扬自己的优点，虚心学习老班长、领导的长处，弥补不足，努力做到自己的军人生涯无怨无悔！
敬礼！
述职人：
20xx年x月x日
班长述职报告100字 第4篇
时光飞逝，一年的工作即将结束。今年，在领导的正确指导和支持下，在同仁的团结合作下，蒸发固碱装置安全、稳定、连续运行。同时，我也取得了很大的进步和进步。在生产中，我始终本着“安全生产、稳定运行、节能降耗、控制成本、提高劳动生产率”的原则开展各项工作，完成了公司的安全生产任务。20xx年的化工厂班长工作述职如下：
1、执行安全规章制度，加强安全防范措施；
作为蒸发固碱厂的第一责任人，不仅要有思想意识，还要有创新意识。工作质量的高低将直接影响到领导的决策。因此，我从实际出发，严格要求员工，注重安全生产，配合公司完成安全管理档案，积极配合月度安全考核，按时完成安全、设备、工艺指标、8s的综合考核，为在工段员工中形成追赶、学习、比较、超越的学习氛围，提高工段管理水平，有效保证了全年各项安全生产任务的顺利完成。鉴于固碱员工流动性高，做好新员工的在岗培训是确保安全生产的重中之重，使新员工能够尽快适应在岗安全操作的需要，在确保安全的前提下顺利完成生产任务，没有人员被碱烧伤的情况
2、成功完成年度生产任务
俗话说，“没有落后的员工，只有落后的领导者”。在工作中注重方法和技巧，顾全大局，充分调动员工的积极性，形成合力。因为部门的荣誉需要每个员工来维护，无论是繁荣还是亏损。我经常对员工说：我们就像在唱“每个人都在划一艘大船”。只有大家紧紧团结在一起，全体划艇人员密切配合，相互配合，才能使该段大船前进得更快、更平稳。在全体员工的共同努力下，公司下达的生产任务和目标已顺利完成
3、认真思考并解决生产问题
六月，我接触到了固体碱法。经过对固碱装置的认真研究，使固碱装置连续稳定生产，克服了现场脏、乱、差的缺点。与领导沟通影响固碱工艺存在的瓶颈问题，提出解决方案。增加气液分离装置，解决预浓缩器冷凝水不畅的问题，使生产正常稳定；解决包装系统链板机断链问题；针对包装机断线、跳线、乱线、手动标签安装等问题，介绍了哈博什输送机和喷墨打印机；自制软连接，克服软连接易损坏的问题；解决了熔盐炉的灰渣在冬季运至地面时容易冻结，清洗时叉车容易与带式输送机碰撞，造成设备损坏的问题；克服了熔盐炉内灰渣量大、挡渣器间隙小、挡渣器在熔盐炉内频繁“抬”而导致挡渣器无法正常工作的问题。经过一系列修改后，固碱装置能够安全、稳定、连续地运行
4、节能降耗和成本控制
在50%碱生产中，在保证产品质量的前提下，越接近产品工艺指标，降低蒸汽利用率，降低蒸汽利用率，节约成本。维护设备为50%碱的`合格生产指标打下良好的基础。煤炭成本占固体碱生产总成本的15%。在其他固定成本基本不变的情况下，可以说降低片状碱的单位煤耗是节约成本的重要途径。我们选用高热值电煤，以减少燃煤引起的固体碱的减少，使固体碱厂稳定、连续生产。成功完成生产任务。
5、引进新技术，提高劳动生产率；
自蒸发装置生产以来，32%的碱和50%的碱均采用人工销售和装车。吊车管内有空气，压力过高，碱液易喷射伤人。另外，由于冬季严寒天气，人员长时间在室外工作容易发生冻伤事故。在走访和讨论周边行业后，在装碱平台上安装了32%的碱和50%的碱自动阀，使装碱更加准确，不会再出现储罐膨胀和装碱量减少的现象。安装后，提高人员安全系数，避免跑、冒、滴、漏现象。同时，操作简单，可以减少一个碱液销售商，从而减少人员，提高效率，提高劳动生产率。
今年，虽然我们的工作取得了一些成绩。但是，在未来的工作中，我将以更大的热情和决心投入到未来的工作中，更好地带领同事们一起工作，为公司做出更大的贡献。
班长述职报告100字 第5篇
尊敬的领导、各位同事：
我是铁路工班的班长，今天在这里向大家述职。在过去的一年里，我们工班在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产这一核心任务，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。现在，我将从职业、场景、情绪和针对实体四个方面，向大家汇报我们的工作情况。
职业：作为铁路工班的班长，我的'职责是带领工班成员完成各项铁路维修、保养和抢修任务，确保铁路线路的安全畅通。在这个职业中，我们必须具备高度的责任心和使命感，时刻保持警惕，确保铁路运输的安全。
场景：我们的工作场景是铁路沿线，环境艰苦，需要克服各种恶劣天气和复杂地形。在这样的场景下，我们必须具备顽强的毅力和不怕苦的精神，时刻保持高昂的工作热情，确保铁路线路的安全畅通。
情绪：在工作中，我们有时会遇到各种困难和挑战，但我们始终保持着积极向上的心态和坚定的信心。我们深知只有团结协作、共同努力，才能完成各项任务。这种情绪激励着我们不断前进，为铁路事业的发展贡献自己的力量。
针对实体：我们工作的对象是铁路线路和相关设备，必须对其进行全面的检查和维护。针对实体的工作要求我们具备丰富的专业知识和实践经验，能够及时发现和解决问题。同时，我们还要与相关部门密切配合，共同保障铁路运输的安全。
班长述职报告100字 第6篇
我叫贾x，是烘焙制酸车间A班的班长。在过去的一年里，我认真履行职责，积极工作。在制酸A班全体成员的共同努力下，我保质保量完成了车间布置的全部生产目标和任务。
20xx是制酸项目二期第一年。我们A班在适应新制酸工艺快速变化发展的前提下，以紫金每年的生产为主线，在车间的正确指导下，全班员工紧密团结，努力工作，以“标准化、规范化、精细化”为目标，以人员素质管理为突破口，有效转变观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识。能够积极有序地开展各项工作，团队建设也得到了提高。现在，甲类和我公司在过去一年开展的主要工作如下：
一，认真履行本岗位职责，努力成为一名合格的员工
班组长是车间领导和班组工人之间的桥梁，是班组工人志向的体现，起着承上启下的作用。总觉得肩上的责任很重。作为班组长，我是真的关心本班员工的根本利益，是真的信任和依靠本班员工，是全心全意为本班员工服务。正常工作期间，认真听取上级的工作指示，认真理解上级文件精神。这个班的员工关心车间的发展，愿意积极为车间的发展提供建议，所以我不遗余力地反映这个班员工的声音，确保团队成员及时与车间领导沟通，问题不藏在心里。
二，训练和学习
由于其特殊的工作性质，制酸甲类对员工的素质有严格的要求。为了保证和提高全班员工的工作质量，从思想上加强员工的`标准化操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工的业务技能和安全生产入手，积极开展法律法规、知识技能、安全生产培训，特别是课后的制酸安全培训。内容包括酸生产的标准操作规程、工艺指标、质量控制要点和安全培训。
通过培训学习，员工的整体生产知识和安全知识水平有了很大提高，规范生产和安全生产特别是安全生产的重要性在思想和行动上得到充分认识和体现。
三，缺点和不足
在全年的生产工作中，认真履行岗位职责，积极解决和整改可以解决的实际问题和隐患，不能解决的立即上报，确保全年生产任务保质保量完成。然而，在工作过程中也存在一些不可避免的问题。随着生产任务的有序推进和社会经济变革的加快，对团队成员在知识和技能方面提出了新的要求。
有的员工缺乏细致深入的工作，有的看似做到了，其实没有做到，有的做到了，只是没有做到细节。
为了确保今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，我们将逐步改进和调整今后工作中存在的问题和隐患，努力加强各生产班组整体运行的协调，从培养员工整体素质和提高工作效率等方面开展各项工作，充分利用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组合作协调，确保过程质量和生产安全的稳定。同时，请领导根据实际工作情况，继续支持和帮助我们的班级工作和团队建设。
班长述职报告100字 第7篇
今年以来，我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，狠抓了治安保卫工作，确保了公司稳定，保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的安全。现将我公司的安全保卫工作情况简要总结如下：
一、提高认识，加强领导
治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序，维护正常的生产、经营秩序，保护集体资产，推动经济发展，保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，企业一切工作才能有序的进行。我公司党委高度重视此项工作，专门成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长.领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。
二、责任到人，组织落实
公司与上级有关部门签订了创建治安目标管理和安全生产责任书以后，与各部、厂领导签订了20xx年度创建治安目标管理安全生产责任书xx份，督促落实到各车间签订了xx份，并按规定及时组织了检查和整改。
公司以文件形式在电脑上网公布，做好创建治安安全领导小组，安全生产领导小组、义务消防队、普法教育、外来人口管理、调解与帮教领导小组成员的调整落实，各部、厂行政一把手对本单位创安和安全生产负总责，真正担当起“为官一任，保一方平安”的重任。同时也较好完成了集团保卫部以及横店派出所领导落实的有关任务，受到了好评。
三、落实措施，主动控制
在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》和《横店集团治安保卫条例》的要求，确立了各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。二是建立超前防范体系。建立健全了保卫工作管理流程：
1、重大活动保卫工作流程;
2、办理暂住证、出入证流程
3、货物出厂检查流程
4、接待来宾参观流程:认真按管理流程作业如保卫人员招收、巡逻监察、车辆停放、劳动纪律检查、人员进入厂区检查、出纳到银行取款的护送、案件的查处等……严格对外来人员登记管理制度，轿车、摩托车、电瓶车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度，防止各类被盗案件发生。三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的安保中心、值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并由公司领导带班。四是开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定。五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度，加强对车队驾驶员的培训学习，强化车辆驾驶员的交通安全意识，杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。
四、抓好结合，确保效果
为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“四个结合”：
1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在综治检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，指导各单位的安全保卫工作，提高单位的自防能力。
2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举办法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来，我们重新修订和健全了内部安全保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度，还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等。
3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一，我们在健全人防、物防的同时，重点突出了技防。公司相继在办公大楼、财务室、车间、门卫等重要部位，完善了电子报警系统和电视监控安装，在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。具体数据如下：
为争创省级机械制造企业安全生产标准化，我们从安全生产责任，组织机构、配齐人员、规章制度、操作规程等xx个方面重新建档成册，上报下达实施。凡是公司新建、改建的所有项目都能按上级规定标准实现“三同时”，投入安全生产、消防工作的费用xx多万元，充装灭火器xx把，新购灭火器xx把，水带xx米，接头、水枪数付;组织消防演练xx批次，使用灭火器xx只，增强了员工的'消防实践技能。
根据做好安全生产标准化基础工作，着力做好十个方面安全生产标准化的基础工作，由点带面，全面做好资料整理、归档工作。公司的综合治理、治安保卫、安全生产、消防工作做了大量，也得到了全体员工和各级领导的支持和理解，并取得了一定的社会效应。跟兄弟单位比，离公司领导的要求还有一定的差距，如加强预防和防范，严格执法执纪，保卫队伍建设，热情规范服务上还需用心去改善。
治安科每月检查，公司现场管理委员会每季度检查，对查出的问题该通报的通报，限时整改的限时整改，然后进行复查。在综合治理、安全生产、消防防范工作方面受到了上级的好评以及员工们的认可。
一季度来，组织了各门卫对员工进入厂区的查证工作，进行了货物出运的凭票督促工作，组织了治安科科室人员每星期一次夜间的上岗证、物资进出、劳动纪律等的检查，并通知各厂领导给予违规员工的教育，提高认识。
根据公司《企业文化手册》，办理新员工暂住证xx人次，临时进入厂区人员的出入证xx人次，上岗证收回xx份，办理上岗证丢失手续xx人，三级培训人员xx人次，严格按厂、车间、班组做好培训工作。
这一季度，组织接待领导xx批次，组织护送公司出纳员到银行取款的保卫工作xx批次，按案件多发季节性的实际，打印了xx份关于夏季安全防范措施小知识发到各部、厂，要求上黑板报和早会时向员工宣传和提醒。
为方便全公司车辆进出厂区管理，对全公司车辆进行统计和做厂区通行证，共做了xx张车辆通行证。
同人事科和横店派出所进行联网，对新招的xx外来人员进行政审，查获有前科与嫌犯人xx人。为了减轻社会负担，招进有前科的人进厂，并对这些人员进行帮教，以实际行动来减少社会负担。各厂各部各组，每月，每季度都找他们谈话，了解困难。并对这些招进工厂的人员进行有效的跟踪，如发现有不好的地方，就对他们进行教育。最后经过各厂，各部，各组的领导以及同事给予他们最大的关怀和暖心，经过公司治安科对他们进行监督，这一季度来，这些人得到了大大的改善，个人素质也有了一定的提高。公司对他们以恩施教，严格中不乏人性的关怀，以有效的方式慢慢的感化了他们。使他们在这一季度中感觉到东磁是他们的港湾，不再觉得自己受歧视。
在“清网行动”中我们协助公安机关抓获部分犯罪嫌疑人，公司内组织纠纷调解5起。
总之，我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。