职场探索报告(汇总8篇)

时间:2025-07-02 01:48:27 admin 今日美文

职场探索报告 第1篇

也有一些青年认为自己还年轻,对未来职业规划需要有更多的尝试。

就是现在不想被局限得太死,如果你不多做几行怎么知道自己其实适合什么?我觉得30岁之前定不下来其实都蛮正常得(C3)

我现在觉得自己对很多工作都比较感兴趣,就是觉得可以先试试看。(C11)

综上本研究,通过对14位曾有过失业、非典型就业经验青年的访谈,了解其处于或经历这种就业的原因,印证了在目前中国青年中确实存在“Yo-Yo”这种在就业—就学或持续在非典型就业类型中流动的情况。下面将进一步对研究的中心议题:青年Yo-Yo过渡究竟是来自于个体选择还是劳动市场限制进行分析。

从就学与就业或工作与追求更高理想方面看,本研究确实呈现出青年在过渡中有相对较多的选择机会。如研究对象中有12名自上学期间就开始打工,其中至少4名受访者是因为家庭经济情况欠佳,必须一边打工一边完成学业(即类型A);研究对象中有6名在毕业后或以完全离职的方式准备考试(类型E)、或边工作边准备考试(类型C)。

那么在现象层面,就学与就业间呈现出的界限模糊又是如何产生的呢?对于那些读书期间必须打工的学生来说,就学与就业间界限间的模糊是由家庭经济能力不佳造成的,但如果换一个角度看,打工可以帮助家庭经济条件不佳的学生顺利完成学业确也是一种机会的开放。对于那些毕业后又回流到学校或毕业后持续自修准备各种考试的青年来说,回流本身也代表着机会的开放。因此上述这些情况的Yo-Yo均可以视为开放选择机会的结果。

一种观点认为,青年由于无须承担养家的经济责任与负担,加之年龄较低、弹性较大,为自身长远发展可能会频繁变动工作,因此就业稳定性较差,青年劳动市场具有“工作去得快,来得也快”的特征[39]。然而在我们的研究中,虽未能完全推翻这一观点,但将青年就业问题放在当今劳动市场中,市场的总体供需状况和青年自身能力与期待都是不容忽视的方面。实际上,一些青年离开学校后,未能顺利进入职场,不得不持续变动的背后呈现出的是一种“被限制”。

受访者中工作经验最多的是C3和C7,但他们很容易找到的工作往往都是稳定性较差或强度过大的工作,C3表示自己的工作强度都很大,所以一般干不了很久就要换;C7表示找的好几个工作都基本上全年无休。

我找的好几份工作都是需要穿着高跟鞋站很久那种,上班时间也不固定,经常在饭点刚好有工作,饿过劲儿或者太忙了,就不吃了,所以我胃痛过好几次。(C3)

我的工作基本上全年无休,别说节假日了,就是正常的双休日也会常被叫来加班......加班费?没听说过......就是觉得太被剥削,才一直在换,但换的也没好多少。(C7)

上述受访者的工作性质似乎与高等教育的人才培养目标、政府的劳动规范以及社会一般期待均有一定距离,很显然这些确实都不是“好工作”。可见,如今的青年未必可以“自由地选择工作(一份与高等教育人才对应的合理性工作)”,这与过去所认知的“:青年的变动与青年志向尚未稳定,工作来得快也去得快”“青年的职业变动是个体的选择”有所不同。因此,当我们深究那是不是一份“合理”的工作后,是否依旧可以将青年失去工作完全归因于他们的不稳定性值得进一步商榷。我们是否可以将青年频繁变动工作一定程度上视为是劳动市场限制和缺乏合理工作的一种反映?

此外,青年进入劳动市场后,不稳定性工作现象也值得进一步探讨。从本研究中受访者所从事的不稳定工作(小时工、约聘、短聘、代理)类型看,显然是一种结构的限制。

根据受访者的就业经验可分为三种类型:因追求更高理想及更高学习机会而自愿从事小时工(类型C);因未能找到全职性工作而先持续性从事小时工作(类型B);未能找到全职的正式职位,而从事全职的约聘、代理型工作(类型D)。其中类型C或许不易区别为是否受到结构限制,但类型B和类型D作为近年来中国劳动力市场普遍出现的新现象往往也被认为是社会变迁的产物。

其中在社会福利领域出现的短聘、兼职聘等现象可被视为各级政府、部门一方面在福利需求加大、人员短缺的压力下所采取的灵活对策,另一方面也是其减轻财政压力的手段[40]。然而,这种短期、不稳定性的工作对于从业人员来说不仅缺乏安全性,他们个体自身亦成为社会结构变迁中受限制的对象。

本研究中的绝大多数受访者均有更换工作的经历,那么当将这一情形放于青年过渡的议题中看,工作变动又会带来怎么样的结果呢?表面上看,青年就业变动可能带给个体更加多元性的尝试。

调查显示,几位持续在非典型工作中变动的受访者所经历的职业类型也较为多样,如C3就曾担任过卖场推销员、房屋中介、保险业务员、幼儿园教师等多种职业。或者,找到“稳定”工作的概率加大。如C11从政府的约聘职员最终成为某小公司的正式职员;C5从在保险公司做兼职到成为某银行的正式员工。然而,当我们深入了解具体个案时却发现,真正从非典型的工作成功转为正式工作的却寥寥无几。

如上例中的C5,虽表面看起来是从保险公司的兼职到某银行的正式员工,但更确切地说他是利用考取银行职位的期间在保险公司做兼职,即真正对他就业起积极作用的并非是其就业变动的经历,而是考试成绩;C11从政府的约聘职员到成为一家小公司的正式员工能否被视为从不稳定到稳定,其实是有争议的。有研究指出,由于小企业的市场运营能力较弱、抗风险能力不强,即便是正式员工也往往被视为“不知能干多久”的工作,因此将小公司的正式岗位与大公司的全职性非典型就业机会(即约聘、人力派遣等)相比,后者往往更受从业者欢迎[41]。

职场探索报告 第2篇

也有一些青年在同一行业、不同组织间转换,俗称“跳槽”。在传统的思维模式中“跳槽”往往可以被理解,即在一些不同的工作结构与待遇中转变。

C12毕业后在就N机构中工作,做了一年半后辞职,大概三个月后继续找工作,目前在C机构工作。

我是学新闻的,之前在一家日报工作,后来辞了,现在在另一家晚报工作,都是一个性质的工作。(C12)

实际上,无论是留职还是换工作,都涉及市场中的机会限制与个体选择。所谓的机会限制主要包括目前工作的结构与待遇、个人是否接受市场所提供的就业条件,以及个人追求理想的努力程度。有研究指出,过去青年离职容易,重新再找工作也容易,因此工作去得快来得也快[38]。然而,本研究的访谈结果却发现,虽有部分青年不担心工作机会问题,但更多青年表示“旧工作去得快,新工作来得可未必快”。

职场探索报告 第3篇

有部分学者认为非典型就业是青年另类的职场体验,特别是对于没有完全就业方向的青年来说,非典型就业不会给他们带来太大的压力[37],在这种情况下,劳动市场中的非典型就业机会可被理解为青年进行自我探索、认识就业的一种开放性机会。

如C3毕业后已经先后换了三份工作,他认为自己是在不断地摸索中寻找适合自己的工作。然而我们在访谈中却发现,C3每次离开原来的工作并非是因为认识到自己的就业方向,而多半是因为之前的工作太过劳累,且他找到的下一份工作也依旧是不稳定的非典型工作。

或许C3因为对自己的专业生涯认识不清,才在不同行业的非典型工作间过渡,但实际上即便是有志于从事某一行业(专业),甚至在同一组织中,也依旧存在不同“等级”的非典型工作,像C14是某社区居委会的聘用工作人员,基本上也一直在不同“等级”的非典型工作中“升迁”。

我是6月毕业的,去社区开始是以临时聘用的那种形式进去的,做了有半年多吧,后来社区有人告诉我说他们要准备年底公开招聘,我就报名了,算是考入围了,但是一开始也还是没有编制,据说还要再做一年,然后等机会看有没有指标。(C14)

C14的例子可以看出,劳动市场中非典型工作类型对青年的限制,就C14而言,其工作志向基本已经明确,不需要再等一年或更多的非典型工作经验去“体验”职场,“确认”或“厘清”自己的职业生涯,但他依旧需要在不同“级别”的非典型工作中步步“升迁”。

职场探索报告 第4篇

通过《Ai写作》的学习与实践,你将发现写作不再是繁琐的任务,而是一项充满乐趣的技能。邓世超老师的“名剑山庄”AI写作法让我们看到了写作效率的巨大提升空间。通过这套方法,你不仅能在短时间内完成高质量的文章,还能在写作过程中不断提升自己的写作能力。

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职场探索报告 第5篇

这一次的活动在上个学期放假就已经是布置好的了,所以自己在暑假的时候就已经找好了讨论的热点。不过这一次的活动被安排的比较的晚,所以自己也不得不重一些新的热点。这一次的热点自己大部分是在新浪的呛调里找到的,当然最后朱老师与社长也给自己几个热点和方向。有人给了方向做起事起来还是快了很多的新找了。自己是做完ppt才让朱老师和社长知道自己决定哪几个。最后朱老师没有改自己选的几个话题,但是还是给了很多的建设性的意见。最后在修改之下把ppt和方案都该好了。最后此次热点追击”热点讨论会的主题则定为:“关注校园焦点,探讨职场问题。从学校到职场,如何可以走得更稳更好?”并且以校园和职场的所发生的问题拟定了四个问题并进行分组讨论,请新社员进行了汇报,下面就是讨论的四个热点:

热点1:校园:责任·使命·担当。

学生有什么样的责任?肩负着怎样的使命?需要有什么样的担当?

学生的的责任无非就是学习,然后报答父母老师的养育和教育之恩。担当着建设祖国和建造更美好的社会。

热点2:校园:16万字情书,还是被拒绝。

什么是爱情?对于爱情,你怎么理解?

爱情的定义就是两个人相互产生依赖,相互爱慕。所以这个16万字的情书就是单方面的感动,所以被拒绝很正常,只是勇气和耐心还是可嘉的

热点3:职场:90后实习生拒为大家定饭盒。

作为新人,为同事服务,或者给同事帮忙,你怎么看?

这个问题应该是我们最应该重视的,因为和我们太贴切了,个人的观点是帮还是要帮的,心底里可以有无限的“骂娘”。不帮于情于理都是过不去的,上司看来这就是你工作的一部分,而不是简单的帮忙。而且想要获得领导的重视不仅仅要有才华更要有脚踏实地的心。

热点4:职场:裸辞

什么是裸辞?如果是你,你敢裸辞吗?

对于这个问题微博上有很多,说熟是挺熟的,说不懂也真不懂了。裸辞不仅仅需要一种勇气更需要有实力,没有实力裸辞就是盲目的跟风了。是我没有想过的事情了,想了应该不会这么做的。

对于这四个热点自己觉得都是见仁见智的,对错都是没有绝对的,而且这种几个问题都是可以当辩论题来用的。

活动中:

这一次的活动是自己不知道隔了多久之后再一次的站在讲台上主持活动了,有些紧张。原本准备好的台词到了台上也就忘记了差不多了,不过很快自己还是让自己平静了下来。自己之前没有主持也没有看过热点活动是怎么进行的,所以自己也就遵循了全部话题讲完然后再一起讨论的原则。在活动中的主持中自己还是显的很拘谨了。不过社员们讨论还是比较的热情的,新社员们都发表了自己的看法,虽然自己在之前就有想过自己的看法,但还是觉得他们说的非常的不错的,但有些东西还是实践过后意见会更加的中肯了。

职场探索报告 第6篇

经过第四步的试炼,你已经可以在这件事上做到相对成熟了。

从现在开始,无论你之前的岗位、角色是什么,请给自己一个新的身份。

你要在心中带着这个身份做事情,让自己的思想和行为与这个身份融合。

即便你现在还没有机会独立用这个身份赚钱,你也需要先自己认定这个身份。

这个身份就是你未来呈现自己的标签,是在所有场合介绍自己的名片。

你需要找到1个标杆,是你十分希望成为的那个人。

每次你做同样的事情的时候,你要想象你就是他,你和他有同样的身份;你也不同于他,你还有你自己的特色。

如果你扎实的走完了前面的四步,这时候你可以为自己的试炼升级了。

当我在公司内讲课1年后,我就开始在外面做兼职讲师了,并且积累了自己的口碑。

当我讲课讲到学员不舍得下课的时候,我知道自己已经具备了独立的生存能力。

我不再担心35岁危机,也不再担心裁员之类的事。

因为我知道,我有了属于自己的主导权。

以上是我对职业转型的全面梳理和总结,虽然写了很多,但仍有很多未尽之意。

如果你还有什么困惑 ,或希望我更详细展开的,请在评论区留言。

最后我还是想强调:转型是一个内在转变和认同的过程,是自己主导的一场场内在变革。成功转型的结果,是彻底拿回人生的主导权,而不是任人摆布的棋子。

最后,助你成功~

职场探索报告 第7篇

一、中成装备制造公司10年上半年市场创收情况:

截止6月24日中成装备制造公司中标额()万元。

累计发出商品()万元

累计销售收入()万元

累计货款回收()万元

二、10年上半年各区域市场重点工作情况及业务协调:

国际区域市场:

1、国际区域市场上半年各项指标完成情况(楚蕊核实)

2、签订了中油技开的刚果钻机成套合同,并商定钻机成套合同价格。150万。

3、参加中油技开的印尼钻机项目招标会,并签订3套固控系统、3套液气分离器,共622万。

4、马经理带队参加了中油技开组织的固控、井电系统标准化研讨会,取得了良好的预期效果。

5、参加中油技开出国钻机总装联调工作研讨会,会议主要目的是规范统一联调技术协议,确定联调标准的试验大纲。

6、参加中油技开伊朗钻机项目招标会,中标4套70d固控系统及液气分离器,共910万元

7、接待中油技开李处长来公司了解钻机成套进展情况。

8、与中油技开洽谈阿塞拜疆 30c井电技术协议,并确认30c井电合同112万元。

东北区域市场:

1、东北区域市场上半年各项指标完成情况(夏严松核实)

2、协调东北市场办理吉林油田入网证相关手续。

3、马经理带队去辽河油田洽谈70d模块钻机配套相关事宜(协议签订、商务谈判、签订合同),签定移动模块合同的相关业务。并进行了客户回访工作。

4、完成了东北区域市场吉林、大庆油田市场前期回访工作。

5、办理吉林油田第一钻井公司70d集港费用。

6、随冯经理及相关领导的接待了,吉林油田井下公司及吉林油田设备处客人。

7、跟踪大庆修井公司动态;协调吉林xj350、xj650修井机试验事宜。

8、 公司经理冯林先带领市场与技术主要负责人访问东北大庆油田市场。加深了双方的了解,达到了预期目的。

9、公司副经理马宁带领东北区域市场人员及钻修机、专用车制造厂负责人员对大庆井下作业公司进行市场调研。

西北区域市场:

1、西北区域市场上半年各项指标完成情况(朱效忠)

2、西北区域市场人员于正月十五出差到吐哈递交投标材料并于长庆油田清海油等油田进行沟通。

3、 3月4日赴哈密参加700型水泥车(我方报价168万元,中标价为130万元)、xj450s修井机的投标工作(我方报价468万元,中标价402万元),由于我公司报价较高,未中标。但此次投标为我公司修井机及专用车产品进入西北市场打下了基础。

4、通过公关得悉青海油田设备购置计划已下达,其中,700型压裂车3台、150型修井机4台、250型修井机4台、450型修井机3台、750型修井机2台、500型泵撬3台,还有5、12吨随车吊、350热洗车各一台。为公司进入西部市场做进一步的铺垫。

5、与青海油田进行2011年修井机及特种车辆技术交流,做招标前的准备工作。

6、5月上旬公司经理冯林先率技术、市场及相关分厂负责人前往西北,进行巡回产品推介。此次推介,为公司在西北市场有所突破做了充足的准备。

7、参加玉门油田输砂车议标工作,中标输砂车2台,金额万元。

8、5月28日公司经理冯林先带领西部区域市场、技术主要负责人参加青海油田修井机的招投标。公司上下对这次打开西部市场的投标会非常重视,前期做了周密的策划,悉心准备了技术文件与投标书,在5月30日的招标现场,公司又适时运用了准确的投标策略与作价技巧,在与江汉四机厂、南阳二机厂、通化石油机械厂等众多强敌竞争中,脱颖而出,夺标3台60吨修井机。

9、5月31日,应邀经理冯林先带领市场与技术一行人到青海油田井下一公司敦煌办事处洽谈1500型压裂车改造事宜。紧张的谈判结束后,青海油田井下一公司表示:只要我方报价合理,愿达成1500型压裂车改造合作。 港内及冀东区域市场:

1、港内及冀东区域市场上半年各项指标完成情况(王慧琴核实)

2、协调大庆五勘有关冀东项目的合同和设备的事宜。

3、办理冀东入网手续,参加冀东杨总组织的二号岛启动会。

4、与渤海钻探大港第一钻井公司庄进行海整改商务谈判并签订合同,合同额150万元。

5、市场科牵头带领钻修机、质检中心去天津国税局拜访车辆征收所,办理60t石油修井机购置手续;并对井下公司2台60t石油修井机进行验收工作。

6、渤海钻探大港井下技术服务公司订购试井车lhm5061tsj2台89万元。测井公司订购绞车4台1072万元(已付预付款516万元)。放射源车14个、移动源库2个、海上专用运输箱4个812万元。(专用汽车制造厂)合计1972万元;

7、华北油田井下作业公司60吨修井机的试验工作确认,签订试验协议。现在两台修井机正在试验过程当中,并且都已完成一次起下钻。

8、冯经理率队到华北油田开拓市场,拜访了华北油田局领导和相关处室领导;并到华北井下作业公司座谈,听取用户对60吨修井机的使用意见。

9、与渤海钻探固井技术服务公司签订开口修理合同160万元。

10、大庆冀东钻井公司签订营房厂12栋厕所合同合同额30万元,签订190配件合同合同额3万余。

中石化及海洋区域市场:

1、中石化及海洋区域市场上半年各项指标完成情况(陈斌、窦海燕)

2、中石化河南油田钻井公司于2月4日议标,拿到两套40钻机配套的固控工作量612万元。

3、中油海市场回访及相关工作的协调。

4、参加新星公司70项目及650修井机项目招标,中标3套井电,并签订合同。

5、与新星公司签订40集港协议、安全协议。

6、 北海船厂签订33号平台设备的合同。

三、10年上半年各分厂中标、产值、销售收入、货款回收分析

(具体表格找高邵辉核实,附表)

四、08上半年展会筹备及参展情况:

1、4月7日北京第八届国际石油石化展览会,公司主管领导对本次展会十分重视,明确了各单位职责。展览会有关筹备项目如:新样本制作、宣传片录制、模型制作、会场布置等工作都按照计划紧张而有序的进行。

展会过程中从市内展位到场外参展车辆都圆满的完成了此次参展任务。达到了预期效果,起到了中成装备制造公司通过这次扩大国内外知名度的目的。

2、6月上旬加拿大国际石油展览会,这是我公司第一次参加国外大型石油装备展览会,做了周密的准备与策划。此次展会由曾书记亲自带队出使加拿大。展会的圆满成功为我公司“国际知名”又迈进了一步。

3、6月下旬俄罗斯莫斯科国际石油展览会,这次展会的是我公司面向独联体国家的一次重要推介机会。

4、7月10日新疆石油展览会,公司领导把这次展会认为,将中成装备制造公司西部之行的延续,并将掀起新的。虽然天津与新疆距离遥远,但公司领导决定此次展会规模与北京展会一样带产品参展,并邀请西北各家甲方单位届时参观,使客户对我公司产品有直接和更深的了解。

五、售后服务网络的建设:

按照三个原则建设我公司售后服务网络:

1、统一规划、分别建设相统一的原则。

中成装备制造公司将建立区域市场售后服务站,并统一规划,安排顺序。

2、实现需要与市场开拓相统一的原则。

充分满足市场开拓的需要,兵马没动,粮草先行,解除用户的后顾之忧。

3、服务能力与服务地区相统一的原则。

服务站的服务能力必须与其服务地区的范围相统一。

1)、过大:给用户造成不便,延长服务时间;服务站的服务压力过大;增加服务站上门服务的成本。

2)、过小:服务站的服务能力闲置、削减服务站的经济效益;服务站服务规模偏小,不能获得服务的规模效益;增加了服务网点的建设压力。

总结:中成装备制造公司将对服务站:合理密度、服务地区范围、服务站规模做到合理设计。

六、重新修订了《营销人员业绩考核办法》:

重新修订的目的是:为了进一步调动营销人员的积极性,加大新产品市场开拓力度,加速销售挂账和货款回收,促进公司经营目标实现,将营销人员业绩收入与业绩挂钩进行规范管理。促进中成装备制造公司更加现代型企业化。

七、日常接待工作的统一管理:

1、坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则,强化公关意识,增强接待工作深度,宣传企业形象,提高公司声誉,并广泛获取信息。

2、接待工作要坚持规范化、标准化,符合礼仪要求,按制度和程序办事,克服随意性;既要严格执行党和国家有关廉政建设的规定,又要增加兄弟单位之间的感情,同时也要完成领导交办的工作任务。

3、接待安排应根据来宾的身份和任务,安排不同领导的接待,确定相应人员的陪同;既要热情周到、也要讲节约,量力而出,反对铺张浪费。

4、坚持归口管理与对口部门接待相结合的原则。市场科负责接待工作的统一管理,办理重要接待事务;对涉及较强业务性的接待事务,应由有关项目部牵头对口接待,切对口科室及部门积极配合。

5、接待工作中应自尊自重,本着尊敬来宾的原则,搞好服务,不允许发生有损自我形象的事件。

八、组织市场专业的培训与学习:

1. 组织营销人员观看《如何成为营销高手》讲座,进行有关营销业务知识的培训。

2. 联合生产科组织基层单位综销员进行业务培训。

职场探索报告 第8篇

脉脉的用户人群并无明显的性别区分,男女比大约为3:2,用户年龄的两个峰值主要集中于24岁以下及31-35岁,可以看出相对占比较大的是在校生以及在职场已经奋斗几年小有建树的职场人士。

(1)在校生面临求职就业压力,急于寻找职场人脉,所以使用脉脉为其争取更多的内推或者面试机会;

(2)而在职场人士中,各年龄段人群因其职场状态不同而表现出了不同的使用情况:

从消费能力方面来看,脉脉的用户主要集中于中等消费者及中高等消费者,中等消费者占比达,环比增长,中高等消费者占比达,环比减少,中等、中高等消费者其生活水平应处于平均水平及以上,这与大多数职场人士的经济水平相吻合,用户具有较高消费能力,线上消费意愿较强,用户价值高。

再者,中低消费者目前的占比虽然较少,但环比增长为,为各阶层中最大值,说明脉脉的市场边界正在不断扩张,相对低技术水平的工作人员及还未有收入的在校生均开始逐渐使用脉脉,并可以预计此阶层的占比仍会不断增长。

在地域分布上,除超一线城市外,一线城市至非县级城市占比逐渐减少,一线城市占比达到,其次是二线城市和三线城市。主要原因可归结为:

现在一二线城市集中了大部分发展迅猛的公司,包括诸多世界500强、中国500强公司,涵盖金融贸易、IT互联网、文化传媒、房地产、医疗、教育百余个行业。职场人士自然也多分布在一二线城市。

在用户活跃时间方面,可以看到脉脉用户在晚间20点-21点达到活跃最高峰,活跃人数万,紧接着的21点-22点也达到万,时间对应上班族下班回家后的集体空余时间,在工作和精神压力的双重压迫下,脉脉为广大的职场白领们睡前提供了匿名发泄的机会和渠道。

而另一个小高峰出现在午间12点,用户数量达到万,对应于午饭时间,上班族们通过刷刷脉脉,不仅能紧跟行业动态,拓展职场人脉,还能看到职业八卦等娱乐性内容,缓解工作压力。

脉脉用户的领域偏好可以看出,其用户对时下热度最高的前20领域关注程度均高于整体水平。

除了基础的移动支付场景,日常消费、高端消费、家居家饰也是脉脉用户较为偏好的消费场景。