健身市场调研报告(优选7篇)

时间:2025-07-03 15:28:16 admin 今日美文

健身市场调研报告 第1篇

第一节 热点项目特征

第二节 瑜伽

一、流水瑜珈

二、古典瑜珈

三、高温瑜珈

四、混和瑜伽

第三节 拉丁舞

一、恰恰

二、伦巴

三、桑巴

四、斗牛

五、牛仔舞

第四节 动感单车

一、易学

二、减脂效果好

第五节 水上健身

一、水中瑜珈

二、水中器械

三、水中有氧操

健身市场调研报告 第2篇

1、调研背景:

随着人们对健康的认识日益提高,我国的健身娱乐市场随之诞生,并且呈现出多样化的特点,主要包括全民健身体育活动场所、专项休闲运动俱乐部、有氧运动健身中心和综合健康恢复中心等。

就吉安当地来说,只有市区有一些健身场所,而对于青原区,对于健身娱乐等场所更是少见,就市场而言,开发潜力巨大。

2、调研目的:

通过对青原区的健身市场进行调查,了解大家平时锻炼身体的方式,从而了解大家对健康的关注程度,最终了解大家对健身俱乐部的需求量。为是否开办健身会所提供依据。

健身市场调研报告 第3篇

第一节 2019-2023年中国健身教练培训机构特征分析

第二节 2019-2023年中国健身教练培训机构分布情况

一、北京健身教练培训机构数量及分布

二、上海健身教练培训机构数量及分布

三、广州健身教练培训机构数量及分布

第三节 2019-2023年中国健身教练培训机构重点分析

一、中国健美协会冰凌培训基地

二、上海体适能健身教练培训基地

三、帕菲克专业教练培训基地

四、亚澳国际高级教练学院

五、伊特斯国际健身培训学院

第四节 2024-2030年中国健身教练培训机构发展趋势

健身市场调研报告 第4篇

第一节 健身的定义

第二节 健身的目的

一、减肥

二、美容美体

三、强壮身体

四、矫正身姿

五、缓解工作压力

六、其他

第三节 健身项目

一、健美操

二、瑜伽

三、舞蹈

四、跆拳道

五、时速单车

六、太极

七、其他

健身市场调研报告 第5篇

1.您的性别

()男()女4.您是否有健身的习惯()是()否

5.您进行体育锻炼的场所

()家中()免费的公共设施()收费的健身所

6.您每月可支配收入

()500以下()501-1500()1501-2500()2501-3500()3501-4000()4001-45007.您健身的月支出费用是多少

()200元以内()500元左右()1000元以上()20xx元以上

8.一天中,您锻炼的时间段一般为

()早晨()下午()晚上()不一定

9.影响体育锻炼的原因*

()时间()天气()可支配收入()强健身体()减肥保持身材()娱乐()职业需要

11.您健身对教练的需求怎样

()非常看重()一般()不需要教练()其它

12.您喜欢的健身项目是多选题

()瑜伽()跑步()散步()球类()舞蹈()其他13.您是否在锻炼时服用营养补剂

().从没有()不知道什么是营养补剂()偶尔()经常

14.你认为健身俱乐部内提供餐饮服务有必要吗

()很有必要()没必要()无所谓

15.您听说健身俱乐部的途径

()互联网()平面广告()朋友介绍()电视()没听说过

16.您希望健身俱乐部周边环境如何

()很安静()只要不吵闹就行()热闹点()无要求

17.若在以下地点新建建筑用于俱乐部经营,您希望是多选题

()体育馆旁()开阔空地()图书馆门前()其他

18.您不选择健身俱乐部的原因

()对健身没有兴趣()危险易受伤()担心不正规()其他

健身市场调研报告 第6篇

在中国,很多社会职能部门不健全,比如:金融、资本市场,比如高端人才的培养等等方面,都不够健全,中国的企业不仅仅是企业,还帮助政府承担了一部分社会行政职责。中国企业不是纯粹的企业,是半社会化的企业。

首先,中国的通信基础设施不够发达,甚至很多地方连电话都没有。这就导致产品信息难以传播,也缺少能够证实卖主说法是否可靠的机制。政府的监督机构不能为产品定级,当产品不符合需求时,消费者找不到可以寻求保护的赔偿机制。

这样,企业要打造品牌,树立品牌信誉的成本要远远高于国外。树立一个品牌特别难,因此,先打造企业品牌,然后打造产品品牌,是一条可行之路。

未来,“企业品牌”将是最容易成功建立新品牌的方式,随着科技的影响力越大,人们也越少依赖自己对单一产品的判断。

几乎在所有产品领域里,每一个品牌都要在模糊的市场架构中寻找与众不同的特色。在激烈竞争的中国市场,势力庞大的经销商和消费者,把重点放在价格上,产品创新不是经常遭到仿冒,就是乏人问津。如何才能让一个品牌与众不同,并且一直维持相同的优势呢?

方法之一,就是将一部分的品牌识别和企业结合。因为企业的特征,能为品牌带来区隔的效果。

因此,在中国市场打造品牌,同时也要进行企业品牌打造:

首先,企业品牌名就是产品品牌名,即企业要走“单一品牌”道路;

其次,企业要通过各种方式比如广告和产品包装建立与顾客的关系;

第三,建立“可被信赖”的企业形象;

第四,让企业文化和想法更清晰,并让顾客知道。

2、小企业不要迷信研发,但要适度超前

中国市场上,小企业要维持生存,却缺乏雄厚的实力和强大的营销队伍,怎么办?

依靠产品超前,做“品类第一”。

首先,小企业必须要进行产品创新,只有产品创新了,才可能产品超前;

但是,要值得一提的是,注重产品超前并不一定就是要迷信研发。

因为对于小企业来讲,研发能力本来就有限,要全盘研发不可能,同时,机会和时间不等人,小企业要的是“快”,全盘研发却“快”不了。也就是说,小企业要取得产品超前优势,不能一味地迷信研发,全盘注重研发会导致小企业失去自己最大的优势——“快”。

于是就出现了一个悖论:

小企业只有进行产品研发,才可能拥有“产品超前优势”;但小企业如果一味迷信研发,又可能失去“快”的优势。

那么,小企业该如何进行产品研发和产品超前呢?

我们对于产品研发的态度是,要适度朝前。要适度进行新产品的开发,但这个开发,并非是全盘研发,也不是核心技术的研发, 因为“快”比“好”更重要。

最好的策略是: “部分模仿部分创造”。

要么是“核心技术模仿,产品外观创新”。我们曾经策划过一个WNQ健身器材,我们建议它要进行产品创新,它的核心部件和技术主要来自美国和台湾,无法进行创新。怎么办?既然核心部件无法创新,我们就对产品外观进行创新,把器材外观喷成法拉利红,使该产品马上就变得时尚起来。

再要么就是“产品外形”创新。奇客饼干跟其他饼干没有多大差别,但又要塑造差异化才能带动销售,怎么办?把饼干形状和外包装形状设计成三角形,放在终端货架,马上就差异化了。

在产品研发和创新上,小企业要适度创新,小步快跑,而不能过度创新。

汾湟可乐曾经是向可口可乐叫板最凶的。它挑战可口可乐的时候,做了革命性的创新,把产品本身属性革新掉了。

他们在可乐中加了一些中药,他们觉得这是最好的创新,因为西方的可乐是可口可乐那样的,汾湟可乐要做中国式的可乐,结果他们忘记了,可口可乐也曾因为改变配方而最后不得不撤出新配方。

中国的弱小公司,为了抢占市场份额,可以创新,但不要过度创新。

把可口可乐产品本身的口味进行创新,这是一个风险最大、最不可取的策略,所以汾湟可乐即使做了很多广告,尽管投放数据显示,超过可口可乐的广告投放量,可是它最终还是失败了,因为它创新过度。

。。。。。。

3、不要过分迷信消费者调查

外资品牌在运作中国市场时,特别注重进行消费者市场调查。很多国内品牌也要学他们这个样。

我们建议,国内品牌特别是中小品牌,千万不要过分迷恋消费者调查。

首先,中国地域广阔,沿海与内地,城市与农村,每个地域的文化和消费习惯本身就有很大差别,选取国内东西南北几个具有代表性的城市进行抽样调查,并不能真正代表中国所有消费者;

其次,中国的市场调查不规范,并不十分科学,带有很多主访人员、调查人员的主观想法,很多市场调查报告,都是经过二手加工的报告,甚至一些人在调查中掺假,这样的报告,其科学性没有严格的保证。

那么,企业该如何进行市场调查呢?

我们认为,最好的方法是企业相关人员亲自下市场,与经销商沟通,与终端沟通,与消费者沟通,这样的信息最直接最准确。

娃哈哈宗庆后在做重大决策时,就几乎不采用市场调查的方式,几乎都是靠“拍脑袋”。为什么他敢“拍脑袋”,因为他每年365天,有200多天都亲自在市场上跑,你说,他还用得着请市调公司吗?

4、中国市场允许多元化

由于中国经济发展的水平和消费者的消费意识等问题,决定了中国还没有到达品牌消费阶段,还处在产品消费阶段。大多数消费者需要的是物美价廉的产品,而不是真正意义上的品牌。他们对品牌没有忠诚度。

在品牌和市场的关系中,市场是第一位的,品牌第二位。品牌要让市场来说话。

因此,品牌对于消费者来讲,还没有到认牌购买的时候。如此,一个品牌到底代表什么,跟它是否多元化,是否覆盖了不同类的产品,关系都不是很大,都不存在透支品牌资产的问题,更不会造成品牌的消失。

“把不同的鸡蛋放到一个篮子里”,在现阶段,还是可以的。

首先是产品的多元化。不能完全搞单一产品品类,更适合搞“全方位产品系列”。因为中国消费者更容易变、更见异思迁。

其次是企业经营的多元化。中国市场现在仍然有很多的市场空白点,每一个市场空白点都是一个机会,每个机会就代表着一个全新的品类,代表着一个全新的行业。所以机会导向的企业,就常常多元化,力求抓住每一个机会。

娃哈哈最早是做保健品的,后来转做饮料,做饮料做得很好了,又开始做童装,都是搞的多元化。

海尔在家电方面成绩斐然,但却涉足电脑、医药、金融和保险等等行业,也是多元化。

健身市场调研报告 第7篇

第一节 2024-2030年中国健身市场投资环境分析

第二节 2024-2030年中国健身市场投资机会分析

第三节 2024-2030年中国健身市场投资风险分析

第四节 2024-2030年中国健身市场投资建议

报告部分图表目录:

图表:2019-2023年中国GDP总量及增长

图表:2019-2023年中国CPI、PPI月度走势

图表:2019-2023年中国工业增加值增长

图表:2019-2023年中国全社会固定投资额走势

图表:2019-2023年人民币兑美元汇率中间价

图表:2019-2023年中国社会消费品零售总额增长

图表:2019-2023年中国总人口数量增长

图表:2019-2023年中国城镇化率

图表:中国健身行业产业链图

图表:2019-2023年中国健身行业市场规模情况

图表:2023年中国健身行业区域规模分布

图表:2019-2023年中国健身行业或所属行业企业数量增长

图表:2019-2023年中国健身行业或所属行业从业人数增长

图表:2019-2023年中国健身行业或所属行业资产规模增长

图表:2019-2023年中国健身行业或所属行业产值增长

图表:2019-2023年中国健身行业或所属行业工业销售产值增长

图表:2019-2023年中国健身行业或所属行业主要盈利指标统计

图表:2019-2023年中国健身行业或所属行业主要盈利指标增长

图表:2024-2030年中国健身行业发展规模预测

图表:2024-2030年中国健身行业发展趋势预测返回搜狐,查看更多