职代会年度总结报告 第1篇
2月13日，森林资源监测处组织部门全体人员召开会议，传达学习我院第十届职代会第二次会议精神，并对部门20的工作进行了研究部署。会议由李华处长主持。
会上，李华处长全面具体传达了本次职代会精神，重点传达学习了唐院长代表院党政领导班子作的“从严治院，再创辉煌”的工作报告、生产管理办法、关于从严治院促进健康发展的意见、优秀成果及先进团队奖评选奖励办法和职代会提案及建议等会议文件，并结合部门工作实际，进一步对部门2017年的工作思路、工作重点和工作目标等提出了明确要求。参加本次职代会的张治军等代表也结合部门工作任务和个人工作情况，谈了各自的感受和收获。
2017年是监测处砥砺前行的一年，监测处将团结一心、众志成城，紧紧围绕院里的中心工作，积极按照院里的总体部署，切实贯彻落实本次职代会的相关精神。以“指令性任务为主，加强科研和市场咨询服务”的工作思路，就森林资源连续清查、森林资源管理情况检查、林地年度变更调查指导检查、碳汇计量与监测和技术咨询服务等工作做了具体安排，确保圆满完成部门各项工作任务。
职代会年度总结报告 第2篇
一、工作背景
经过一年的努力奋斗，我们即将迎来的年度职代会。作为管理层的一员，我要对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。下面是我对本年度工作的总结。
二、工作内容
1. 人力资源管理
本年度，我们注重人力资源的管理和培养。通过举办内部培训，提升员工的专业素养和技能，使员工更好地适应工作需求。此外，我们加强了招聘和选拔工作，选用了一批优秀的新员工加入，为的发展注入新的活力。
2. 经营业绩
今年是我们发展的关键一年，面对市场的竞争和变动，我们积极调整经营策略，提升产品质量和服务水平。通过多项市场创新和推广活动，我们成功地拓宽了市场份额，并实现了可观的销售业绩。
3. 内部沟通与团队合作
为了更好地促进内部沟通和团队合作，我们组织了多次部门间交流会议和项目汇报会议。通过这些会议，不同部门之间加强了合作，有效解决了工作中的协调问题。此外，我们还开展了团队建设活动，提高了团队成员之间的信任和凝聚力。
4. 客户满意度
客户满意度是衡量我们工作质量的重要指标之一。为了提升客户满意度，我们加强了与客户的沟通和互动。通过定期的客户满意度调查，我们了解到客户需求和意见，并及时做出改进和调整。这不仅使我们赢得了客户的信任，也加强了我们与客户之间的合作关系。
三、取得的成绩
在过去的.一年中，我们取得了一系列可喜的成绩：
1. 的销售额比去年同期增长了20%。
2. 客户满意度调查显示，客户对我们的服务和产品质量非常满意。
3. 内部员工的培训和发展计划取得了良好的成果，员工的专业素养和能力得到了提升。
四、存在的问题及改进措施
在工作中，我们也存在一些问题，如：
1. 部分员工的工作积极性和责任心有待提高。
2. 内部部门之间的沟通和协调还有待加强。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：
1. 建立激励机制，提高员工的工作积极性和责任心。
2. 加强内部部门之间的沟通与协作，减少工作中的摩擦和冲突。
五、未来发展方向
在未来一年中，我们将继续努力，努力实现以下目标：
1. 进一步提升产品质量和服务水平，满足客户需求。
2. 加强市场推广和品牌建设，扩大市场份额。
3. 加强团队建设和员工培训，提高整体素质和能力。
六、总结与展望
在过去的一年中，我们取得了一定的成绩，但同时也意识到存在的问题和不足之处。我们将以积极的态度去迎接新的挑战，进一步改进工作，追求卓越。相信在的全体员工的共同努力下，我们能够取得更大的成功。
以上就是对本年度工作的总结，谢谢大家！
职代会年度总结报告 第3篇
今年公司工会认真学习，坚持以人为本的工作理念，为我工会各项工作的开展指明了方向。同时，一年来，工会在公司党委的直接领导下，在上级工会的指导下，经过各分工会全体会员的积极努力下，较好的完成了下列各项工作任务。
一、全面加强员工专业培训，提高员工素质
认真贯彻精神，加强对员工的职业技术培训，开展各项学习活动，不断提高员工队伍的整体素质。根据我公司具体情况，为了适应电力行业新技术的发展提高电力员工的工作能力，按照上级部门要求，为了加强进网作业工作的管理，规范电网作业许可行为，保障供用电安全，xx电力集团从8月14日开始对从事电气安装，试验，检修，运行等作业的.人员进行为期一周的岗位培训，并邀请省电力管理部门的优秀老师进行授课。最后，我们利用8月20日至21日两天的时间对员工进行了考试，及格率为100%，员工们都通过考试并取得了《电工进网作业许可证》。这次培训做到求真务实，理论和实践相结合。既有老师生动的授课指导，又有精彩的现场演示。员工们全部通过考试，切实达到了实质性的收获。
同时，为了加强学习，我们还到黑山电业局进行学习参观，取长补短，互通有无，加强精神文明建设，不断提高员工的安全生产意识。为让员工及时了解掌握国际国内基本行业最新信息及动态，工会按时订阅刊物，如：锦州日报，辽宁电力报，中国电力报等。通过这些刊物不断加强员工的文化知识教育，形成了良好的`企业文化氛围。
二、加强工会自身建设，不断提高工作水平
建立健全工会各级组织是做好公会各项工作的保证，认真做好新会员的接收工作，不断扩大会员队伍，加强工会的财务管理，收好，管好，用好工会经费。我们力求把有限的资金用在刀刃上，全年主要开资是：员工培训，组织劳动，参观学习，文化活动，员工福利，工会办公费用等。真正做到工会经费为生产服务，为广大会员服务，绝不乱花一分钱。
三、以人为本，关心职工生活，收集职工意见，真正做到人民的`工会为人民
1、协助行政部办好员工福利，定时发放澡票，洗衣票。督促基层单位办好食堂。今年各单位食堂都有很大程度改进，各单位员工都在员工食堂就餐，所吃的肉菜类都是绿色无污染食品，员工非常满意。
2、为维护员工利益和股东权益为重点，落实各项福利待遇，公司出资53万元统一换发四季制式工作服。
3、出资100万元购买两台通勤大客车，为员工创造了舒适，优越的工作条件和环境。至此，公司员工衣、食、住、行、用等，在现有条件下能够满足需要的各个方面，都得到了极大的改善，达到了前所未有的水平。
四、存在的问题
今年我们虽然做了一些工作，但距离组织的要求还存在一定的距离，主要有下面几个方面：
1、要加强分工会干部政治，业务学习，尽快提高工作能力。
2、要加强工会的职能，积极开展各项劳动竞赛。
3、要及时收集员工意见，以确保员工的合法权益。
上诉问题在20XX年要努力克服，积极工作全面完成各项工作任务。
职代会年度总结报告 第4篇
2月9日，广西电网灵川供电公司召开八届五次职代会暨2017年工作会议。全面贯彻广西电网公司、桂林供电局2017工作会议精神，总结2016年各项工作，分析当前面临形势和存在问题，安排部署2017年重点工作。该公司领导班子成员、职代会代表、先进个人代表及退休员工代表90余人参加了会议。
会上，该公司负责人作了题为《真抓实干，以进促稳，奋力开创工作发展新局面》的工作报告。党委、工会负责人传达了广西电网公司、桂林供电局2017年职代会暨工作会议精神并作工会工作报告。纪委负责人宣读表彰决定;获奖集体和个人分别上台领奖。会议分组讨论了总经理工作报告，审议工会工作报告及工会工作专题报告，进行2016年领导干部民主测评、会员评议职工之家。
2016年，该公司面对矛盾与困难交织，发展与改革并进，在持续低迷的用电市场和错综复杂的改革发展环境下，以新理念新思路引领新发展，凝心聚力、攻坚克难，扎实推进各项工作，呈现出“一降两提三转变”的工作亮点。安全生产方面没有发生有责任的'安全生产事故，实现跨年连续安全记录1825天。售电量成正增长态式。全面完成党建和党风廉政建设工作责任制目标。
该公司党委、工会负责人作总结讲话，对顺利完成本次会议议程取得成效进行了肯定和总结，要求各部门要认真深入学习领会，抓好贯彻落实, 要以本次会议确立的深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，主动适应经济发展新常态和电力体制改革新形势，全面落实广西电网公司、桂林供电局工作会议部署，着力抓好提升安全生产管控、经营与客户服务和电网构架水平，做实电力体制改革应对、精益化管理和创新发展铺垫，促进党建和队伍建设“三提三实一促进”工作，为灵川实现桂林北新城建设和桂林同城化发展“两个建成”目标做出更大贡献。
职代会年度总结报告 第5篇
2月8日，国网邯郸市新区供电公司召开八届七次职工代表大会暨2017年工作会议。
会议深入贯彻落实省、市公司2017年“两会”精神，总结2016年工作，分析当前形势，部署2017年任务，动员广大干部员工，凝心聚力、不忘初心、继续前进，持续改革创新，深化“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司，奋力推动公司发展迈上新台阶。
会议要求，在新的一年里要牢固树立“从严治企、精益管理、务实创新、争先进位”工作理念，勇于担当、主动作为，确保安全稳定和优质服务，提高发展质量和效率效益，开创电网和公司发展新局面。
职代会年度总结报告 第6篇
一年一度的职代会已经圆满结束了，回顾这一年的工作，各位代表们用心付出，共同努力，为的发展贡献了自己的力量。在此，我谨以本次职代会工作总结为题，向大家汇报一下这一年来职代会工作所取得的成果和存在的问题，以便今后改进和提高。
首先，本次职代会工作中，我们组织了一系列的会议，旨在增强代表们的凝聚力和归属感。会议期间，代表们积极发表意见，提出建议，深入探讨了发展的种种问题，形成了一个融洽的讨论氛围。通过充分听取代表们的声音，我们及时调整了工作重心，制定了一系列的改革举措，为的未来发展奠定了坚实的基础。
其次，我们在职代会工作中注重与各部门的沟通和合作，力争实现理念共识。通过与其他部门的交流互动，我们深入了解了各个部门的实际情况，为今后的工作制定了科学有效的方案。同时，我们还积极加强与各级领导和职工之间的联系，经常组织座谈会、座谈班等活动，深入了解代表们的实际困难和需要，通过沟通和协调，解决了一系列的问题，为稳定发展提供了有力支持。
再次，我们注重代表们的培训和学习，提高代表们的素质和能力。在工作中，我们不断开展各类培训，帮助代表们提高业务水平和思维能力。通过学习，代表们了解了的战略发展规划和业务模式，懂得了如何根据实际情况提出中肯的建议和方案。代表们的不断成长和进步，为的发展注入了新的活力。
最后，职代会工作中也存在一些问题需要改进和解决。例如，代表们的参与度需要进一步提高，有部分代表对会议内容和文件的`阅读不够认真，导致发言质量参差不齐。另外，代表们的工作压力较大，有时由于工作繁忙而无法积极参与会议，带来了一定的影响。今后，我们将加强对代表们的培训和指导，提高他们的专业素养和工作能力，促进代表们更好地履行职责，发挥优势，为的发展贡献更多的智慧和力量。
总之，本次职代会工作中，我们取得了一系列的成果，也面临着一些困难和问题。我们要总结经验教训，以更加务实的态度和措施，更加广泛地团结和凝聚代表们，更加科学地组织和安排工作，进一步推动的发展。相信在大家的共同努力下，我们的将会取得更加辉煌的成就！谢谢大家！
职代会年度总结报告 第7篇
一年来，我公司工会在县总的正确领导下，能紧紧围绕生产经营这个中心，充分发挥广大职工主人翁的作用，积极开展群众性降耗挖潜、提合理化建议等活动，以知识武装工程为载体，以职工维权为重点，突出履行维护基本职能，集职工群众的智慧和力量，创现代企业精神，树新世纪职工新形象，推动了公司两个文明建设。公司曾先后被县总评为“工人先锋号”班组，安康杯竞赛先进集体，质量创新先进单位和先进职工之家。现将工作总结如下：
一、加强工会班子建设，逐步建立完善职工民主管理和民主监督机制
公司工会能根据自身工作情况，从强化班子队伍建设着手，加强工会工作的领导，工会一班人能认真学习工会法和创模范职工之家有关文件精神，做到统一思想认识，展示新时期扩大工人阶级的社会影响力和舆论宣传和用自己的言行展示工人阶级风采。明确创建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度，把家底交给职工，坚持每年召开职代会或会员代表大会，报告工会工作，实施厂务公开制度，增加透明度，并按照相关要求及时做好报表等方面的工作。
在会员（股东）大会（职代会）上对涉及职工的切身利益的具体问题，我们坚持听取会员意见，尊重职工的民主权利，工会敢为职工说话办事，维护员工的切身利益。如去年公司起草的`关于职工劳动合同方面的制度时，都能广泛听取会员们的意见，并在征求意见栏中签名或反馈信息，广泛体现民意，受到广大股东（员工）的好评。公司行政在讨论职工工资、劳动安全等问题时，公司都能邀请工会干部和会员代表参加，及时反映职工心声。尤其在公司重大经营决策、集体合同、劳动保护、女职工权益保护等方面都能与工会征求意见，必要时召开会员代表大会讨论通过，较好地体现了公司行政与工会组织民主决策方面的协调与合同。
二、建立和完善劳动关系协调机制，实行平等协商及集体合同制度
作为路桥人，由于行业的特殊性，尤其工程市场竞争日趋激烈，针对上述情况，公司在施工任务资金缺口大的情况下，如何确保职工利益，工会以办理集体合同协商中，坚持实事求是的原则，确保施工承包合同如期履约，能为职工谋福利的，我们要力争办好，最大限度地调动广大员工的生产积极性，从而使公司工程质量创优、工期推快、信誉度不断提高。反之，在今年资金难以保证的情况下，我们采取缓和的办法，保证职工生活为前提，在解决温饱的过程中谋实事，职工队伍基本稳定。
由于我公司实施二级核算，结合内部六项指标考核，兑现职工工资。即六项指标为：质量、工期、安全、机械、材料、文明施工。按照上级有关文件精神，我工会也建立了企业劳动纪律、监督小组和劳动争议调解委员会等组织，对违纪职工，工会能评判是否，加强引导，做好说服教育工作，增强遵章守纪的自觉性。
三、建立健全职工生活保障机制，大力实施送温暖工程
几年来，我公司借县交通工程大干快上这班车，为繁荣县城经济作出了一定的贡献。由于县交通投入过大造成财政困难，造成工程建设多个bt全垫资工程，久而久之使施工单位资金周围缺口大，广大职工（会员）都能理解平时不兑现工资的现状。尽管资金短缺但我公司还是在年底最大限度地兑现了部分工人工资。另外，如职工养老保险、医疗、失业保险等方面我们还是坚持上缴的`。在此基础上我们还给一线员工及部分临时技工办理了意外伤害保险，并对部分技工办理了正式的录用手续，对积极考证的人员施行了奖励的办法，从而稳定了职工队伍，激发员工的积极性，增加了企业后劲。
公司工会、团支部开展了对病危人员袁款和建立了帮扶对象等活动，对原县一中等贫困学生开展“送温暖”活动，受到上级表彰。
在施工中我们按照县政府的有关要求，在签订承包工程合同中，还扣除了再就业基金。
对女职工特殊权益保护问题，公司工会委员会增设了女工委员，总的来讲，能履行职能，开展有益活动，用三句话概括：
（1）有活动；
（2）经费能保证；
（3）会员较满意。
四、大力推进群众性经济技术创新和劳动竞赛活动
多年来，根据我公司工程施工任务情况，工会能有的放矢地开展各种活动，如劳动竞赛、技术比武、岗位培训、创“安全合格班组”等，在施工中我们还能因地制宜把安全工作考核到班组、人头。今年对安全生产提出了一定的要求，我们从安全生产着手，施工了监控法，落实了安全生产预案，明确岗位职责，减少安全事故的发生率，受到了上级的好评。推动了安全生产无事故的目标落实，数年被市、县评为安全生产先进单位。
数年来，公司工会能各级开展提合理化建议活动，对有使用价格的提议能给予及时表彰奖励，对积极参与人员年终有视情况给予通报表彰。《如东交通》对我公司“树精品意识，创优质工程”情况作了及时报道，受到了县有关领导的好评。
五、加强职工思想道德建设，争创安全文明班组
近年来，由于资金周转困难的因素，我公司在项目建设中一方面抓市场，想方设法筹措资金，确保运转，另一方面，我们不断鼓舞士气，激发奋发有为的热情，负重奋进，通过看工作实绩，看实际行动，看工作效果，用工作业绩树立了交通人的形象。在突击摊铺洋口大道施工中，由于成绩突出，我公司被县局授予“特别能战斗的党总支”称号。利用新时期职工渴望实现自我价格的愿望和希望领导尊重的价格心理，我们发动职工集思广益，调动各个方面的积极性，开展提合理化建议，增收降耗活动，如摊铺碾压的密实度问题，直接关系到路的质量和使用寿命，通过实践使我们体会到，购置进口又钢轮压路机使我们效果达到多快好省的`要求。我们还通过“三比、三赛”即比思想、赛工作；比质量、赛进度；比安全、赛降耗，既提高质量信誉度，又节约了成本，又增强了信誉度，使职工的精神文明在项目建设中得到发扬和延伸，该工程被市有关部门评为优质工程。
根据县总的要求，我公司工会能认真学习《工会法》，开展学劳模、学身边人，学先进等系列活动，广泛开展争创文明职工、优秀项目经理部举办百人诚实守信宣誓，打造诚信品牌等活动，形成人人争当文明职工的局面，为崇尚先进，争先创优，营造了良好的氛围。
公司工会还健立了劳模档案，对省劳模和省机械技能比武获奖人员施行了表彰和奖励。
工会能根据公司生产施工流动分散，点多面广、战线长的特点，有的放矢开展文体活动，如乒乓球沙龙比赛，读书竞赛及“学党的基本知识”等活动组织外出旅游等活动，做到寓教于乐。夏季能高温慰问，并对员工定期实施了健康体检，如期发入了工会福利。
总之，我公司工会工作概括起来讲为“五有”，即有班子，有制度，有阵地，有活动，有活力。能按年上缴工会会费，按照签定集体协商和集体合同制度。
虽然我们取得了一点成绩，但存在不少不足：
1、工会活动不够正常；
2、工会的作用有待进一步加强。
我们将在今后的工作中，发扬成绩，克服不足，学习先进，与时俱进，扎实有效地开展工会工作，确实维护职工的合法权益，进一步调动员工的积极性，不断提高经济效益，为推动公司三个文明建设作出应有的贡献。
职代会年度总结报告 第8篇
春节刚过，我们商品砼分公司上下掀起了一股学习一届八次职代会精神的热潮。通过学习，大家一致认为，本次职代会是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全公司员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。不仅鼓舞了干劲，也使我们分公司更加明确了今年的目标工作任务。
一、要提高综合管理水平，加强市场竞争力，全力打好20xx年攻坚战
20xx年，是全面深入贯彻落实党的“十八大”精神的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。新一届政府执政伊始，我们要以此为契机，抓住机遇，有效应对挑战。随着混凝土市场经济体制改革的不断推进，加之受各种大环境的.影响，我分公司当前面临着严峻考验，生产经营形势不容乐观，这就要求我们要提高综合管理水平，从管理上推行标准化、行业化、人性化、信息化，进一步引入先进科学技术的管理工具，从安全、质量、服务细节入手，在抓好安全、质量工作的同时，提高服务质量，从而加强市场竞争力，在西部市场站稳脚跟的同时在南部市场争取市场份额，树立好黄河路桥品牌。
二、统一思想，深刻认识改制的重要意义，坚决拥护集团化改革
集团化改革可以使公司的权责更加清晰，通过科学高效的法人治理结构，使公司真正成为市场主体，为公司可持续发展打造一个全新的机制平台。我们要从转变生产经营方式、提高公司可持续发展能力的战略要求出发，深刻认识公司改制的重要意义，确保思想导向要横向到边、纵向到底，不断增强公司员工的使命感和责任感;要将公司员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变，使之以点带面实现“一变带百变”，从而激励员工以公司中兴为己任，“知其责、尽其责、尽到责”，不断推动公司发展全局的改革创新。
三、加强考核，完善机励机制，加强预算化管理，引入新型材料有效降低成本
继续深入考核制度，特别注重日常考核工作，并适当侧重事前、事中考核，完善激励机制。同时重点加强预算管理，发挥事前控制原则，加强成本控制，引入新型材料降低原材成本，切实加大利润空间。
四、加强公司文化建设，建立职工的精神家园
文化是公司的血脉，是职工的精神家园。我们要坚持公司贴近实际、贴近生活、贴近职工的原则，积极推进企业文化建设，提高企业文化软实力，不断增强广大职工的向心力、凝聚力和创造力。要不断丰富“黄河哺育华夏，路桥关爱你我”的文化内涵，为公司形象注入灵魂。要倡导以“企业是一家，家和万事兴”为基础，以“互助、尊重、包容”为要义的“家文化”和“大爱文化”观念，推行亲情管理，使员工之间建立兄弟情谊，形成团结、温馨的良好氛围。要进一步提倡奉献精神，全面诠释黄河路桥“架桥铺路，积德行善，服务社会，造福人民”的宗旨。
今年是我分公司发展史上最为艰辛，最富有挑战的一年。“逆水行舟，不进则退”，这就要求我分公司全体干部员工务必化压力为动力，变挑战为机遇，同舟共济，迎接挑战。我们坚信，在公司党委的坚强领导下，在未来的各项工作中，通过不断推进员工与公司的和谐发展，我们的员工保持住健康向上、奋发有为的精神风貌，我们的集体凝聚为群策群力抓落实、同心同德促发展的强大合力，就能够促成公司各项生产、经营任务的圆满完成，这将是员工与公司“双赢”的结果，同时也开创了员工与公司更大更广的发展空间。