企业形象的策划方案 第1篇
关键词：CI；MI；BI；VI；企业形象识别
1CI概述
CI即英文“”的缩写，一般译为企业形象识别系统，这是目前运用最广泛的一种说法。
世界各国根据自己的情况，形成了内涵不尽相同的、各具特色的CI概念。美国型CI主要是通过对企业的标志、象征图案等视觉设计手段（VI），将企业的形象传递给社会大众。70年代日本导入CI后，强调以企业理念（MI）为中心的CI，并把抽象的理念落实为具体可见的视觉符号。中国型CI采美日两家CI之长，由理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三部分组成，也就是企业把所想、所做和企业的外表融合成一个整体而又有独特个性的形象。
2CI的内涵与功能
的内涵
企业形象识别系统是对内要求的统一性，对外要求的差别性，包括理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三个子系统，CI就是把这三个内容统一起来的一种系统的策划活动，将企业精神和企业文化形成一种具体的形象，通过运用统一的视觉设计手段，向公众传播，创造企业的个性，使公众产生一致的认同感和价值感。
理念识别系统（MI）
企业“理念”可理解为企业的经营思想，即企业从事经营活动、解决各种经营问题的指导思想。比较概括、抽象，属于思想文化的意识层面，是企业的灵魂，具体包括企业使命、企业精神等。如美的公司的“创造完美”精神，日本丰田公司的“车到山前必有路，有路必有丰田车”精神。
另外，理念识别系统既然强调“识别”，就必须突出企业自身的特点，避免采用那些大而空的口号作为企业理念，如“提高经济效益”，“一切为了用户”等，日本在进行CI策划时，十分注意其独特性，索尼的“不靠模仿他人而成长的索尼”精神激发了员工的开拓精神。只有具有了强有力的、独特的企业理念，才能对自己企业的形象有一个清晰而明确的定位。
行为识别系统（BI）
是通过经营者和员工的行为、公共关系、广告、促销等一系列活动，共同表达企业的理念，使企业内外产生一致的共识和好评。作为一种操作系统，企业行为要表达的是代表企业经验思想的企业理念形象的指令，但这一点经常不被企业重视，造成企业的不统一性，往往说的是一套，做的是一套，规章制度一大堆，言行举止却对不上，CI强调企业行为识别系统要与企业理念识别系统保持严密的一致性，例如“把购物风险降低到零”，说起容易，真正要做到，就要制定很多具体措施，并实实在在落实到员工的行为上，才能有可靠的保证。
我们把企业行为识别系统分为对内行为与对外行为两部分，对内行为指企业制定的各种规章制度、行为准则、员工教育等内容，没有内部行为的约束，企业就没有管理和考核的依据，就不可能有步调一致的行动。但公众对企业形象的认可，不是看你内部的规章制度，而是看你员工的实际行动，所以在强调行为规范建立的同时，更应该强调员工在企业经营活动中的动态行为表现，包括产品开发、市场开发、公共关系、促销活动、广告活动等。
企业行为的实施将使企业的内部制度以及扩展开来的企业外部的各种社会公益活动、市场营销活动、公共关系等形成科学严密的整体活动，形成统一的企业形象内涵。
视觉识别系统（VI）
在于通过标志、颜色、标准字、标语、象征图案等一切与形成企业形象有关的形象符号，将企业的形象传递给社会公众。
它的基本要求主要有企业名称、企业标志、企业造型、品牌标准色及字体、主体广告语等。它的应用要素主要包括事物用品、办公器具、招牌、旗帜、服装制式、产品包装及陈列规划、广告传播等。
企业的视觉形象设计得统一、简洁、优美，公众看后能产生耳目一新的印象，就会不自觉地接受企业形象的渗透，对公众接受这个企业及其产品产生深远影响。如美国IBM公司总裁小托马斯.沃森聘请了著名的设计师，设计了以IBM标志为核心的统一形象，象征IBM的“前卫、科技、智慧”，设计了标准字、标准色、标准办公用品、员工制服、标准车辆装饰、统一广告宣传等，通过技术创新、产品设计和生产、销售服务等来体现出“IBM意味着服务”这一经营理念，以统一协调的形象出现在世人面前，已成功地建立起IBM高新技术“蓝色巨人”的形象，至七十年代可口可乐红白相间的醒目商标为世人瞩目，把CI战略推向了。
企业视觉识别系统能够起到广泛迅速地传递信息的作用，并有利于加强企业的凝聚力，但它只是CI战略的一个组成部分，绝不能等同于CI战略。
功能
企业形象识别系统在市场竟争中非常重要。当消费者需求某种商品或某种服务时，由于在消费者头脑里具有了某个企业的合力所造就的整体形象，消费者很容易选中它，当消费者选中它时，由于它的特殊性所表现的差异，又很容易被消费者识别并找到它，这就是CI系统的作用。
统一企业形象。
企业发展到一定时期，必须塑造一个独特新颖的形象，获得外界的关注，在视觉上吸引人们的注意力，良好的企业形象可以产生名牌效应，对于企业稳定与开拓市场起至关重要作用，为企业的长远发展打下基础。
增强企业凝聚力，并扩大企业外延。
企业运用CI系统，有目的、有计划地进行宣传，可以增强员工的归属感，大家心往一处想，劲往一处使，营造一种团结一致的企业氛围，有利于激发职工的主动性与创造性，达到内外统一，不仅对吸引消费者有巨大影响力，而且是企业留住人才和吸引人才的巨大力量。
提升企业形象。
企业形象识别系统是一个严格的系统工程，要求从思想到行为、从内到外、从领导到员工、从现在到将来的统一，整个企业各部门的运作都纳入到一个严格规定的定式之内，是企业管理正规化、现代化的象征，只有在企业管理水平达到一定档次之后，企业才能够有效地导入CI系统，把企业的形象提升到更高层次。
3CI的组织实施
是一个系统工程，包括MI、BI、VI三个层次，CI导入必须对各个层次均加以重视，才能产生良好的效果。
要求公司理念、内部行为规范与形象传递都必须突出同一形象，扩大企业的知名度。有些企业不重视在企业的理念和行为上的设计，把MI当作一两句时髦的标语口号，把BI认作是一些条条框框，只重视视觉识别系统（VI）部分，自认设计了比较满意的企业标志、产品名称、标准色彩就算导入CI了，还有一些对CI设计十分重视，写出代价昂贵的CI手册便束之高阁，却不下工夫去采取有效的措施推广，结果往往是半途而废。
实施CI，必须树立正确的观念，要有长期眼光。
象松下公司的理念计划用10代人250年去实现，任何短期行为和急功近利的思想都会导致CI战略的前功尽弃。需要依靠企业上下全体员工长期不懈地努力，达到高层领导和全体员工的共识，反复宣传企业为什么要导入CI？企业CI的内容是什么？每个员工在CI导入中扮演什么样的角色？在对内宣传培训的同时，还要开展形式多样的对外宣传，争取尽快的让外界公众了解、认同。
策划要创造企业的个性。
消费者往往是在企业形象的引导下去认识企业的产品，而企业的知名品牌又是企业内涵和文化的象征。在同一行业中，能否寻找独自的形象，严重地影响企业的生存和发展。如日本有许多世界闻名的电器公司，可他们之间并不“撞车”，原因就在于企业识别系统策划带来的差异性。日立、东芝发展的方向是大而全，产品除家电外，还涉及大型计算机、人造卫星，三洋的目标是薄利多销，索尼追求的是高、精、尖的一流产品，这些牌子背后告诉人们的是日本的文化。今天，“海尔”已成为中国人心目中“优质”的象征，受到全球不同消费者的认同，在于这个品牌能以当地化的设计理念赢得消费者的尊重。
4结束语
企业识别系统是塑造企业形象的一种高层次的模式，既要求整个企业形象从内到外，从思想到行为高度的统一，又要求是独一无二易于识别的企业形象，具有鲜明的个性。在企业发展中，经营环境不断变化，竞争对手不断增加，消费意识不断转变，面临着各种各样的挑战，归根到底是企业形象的挑战。不加强企业的形象建设，不提升自身形象的层次，企业在激烈的优胜劣汰中难以立足，导入CI势在必行[2]。
参考文献：
企业形象的策划方案 第2篇
[关键词]广告策划；营销；关系；
引言
企业的市场营销活动主要包括市场调查研究、选择目标市场、进行产品开发、制定销售策略等内容。上述活动可以概括为确定目标市场和制定市场营销组合策略，从而实现企业的营销目标。广告是从市场营销环境分析出发，服从于和服务于企业的营销目标，作为市场营销组合的促销策略的因素之一而存在和发生作用的。因而，广告策划是营销策划的重要组成部分，它必须与企业营销策划的总体要求适应，为实现企业的营销目标服务，并与企业的市场、产品、价格、渠道、促销等营销策略保持协调一致。服务于企业营销
1.企业市场营销广告策划基本原则分析
我们应该了解到，企业市场营销广告策划具有一定的产品创新性和产品宣传新颖性和产品针对性等特点，所以我们要在进行企业市场营销的过程中依照原则办事，企业市场营销广告策划的基本原则包括以下几点：
（1） 企业市场营销广告策划基本原则之真实性原则。产品信息真实是进行有效产品广告策划的基础，只有保证产品广告策划具有一定真实性才能在一定程度上使得企业生产效益和经营效益有提升以至达到应得市场机会，做好企业产品广告策划工作会在获得消费者共同信任度的同时也会增加企业知名度和产品知名度等。我们通常所说的真实性原则主要包括企业经营理念和创作艺术两个方面，就相关经营理念角度而言，企业产品广告策划能够有效传递产品单方面基本信息，所以我们不能只是选出产品优点，还应该为广大消费者群体提品双面信息，将企业产品优异方面和劣质方面都要告知消费者群体。另外需要注意的一点是，创作艺术是企业营销广告策划中的重要环节和组成部分，要求企业市场营销广告策划要把握好产品宣传内容和产品宣传形式，之后也要权衡好产品艺术性和产品真实性之间的关系，我们要对产品真实性宣传模式有着深刻认知，因为产品艺术性宣传是以产品真实性为主基础和施行动力的。但是，换个角度而言，企业产品市场营销广告策划必然要借助艺术来完成产品广告策划和产品广告设计，假设在进行企业产品市场营销广告策划中并没有适时引入艺术广告表现形式加以广告设计，所播出的产品广告必然会毫无视觉感和冲击感以及创新感，其也不会引起消费者关注。
（2）企业市场营销广告策划基本原则之创新性原则和心理原则。一般而言，企业市场营销广告策划是一种形象工程和表象宣传模式，企业市场营销广告策划创新性原则主要包括品牌形象和对应企业形象两种。但是如何使得品牌形象深入人心、使得企业形象标新立异是当前我们所需考虑的主要问题之一。创新原则还要求企业产品市场营销广
告策划要立意新颖，在尊重产品真实性的基础上给广大消费者群体留下较为深刻的产品印象。企业市场营销广告要想激起消费者消费欲望，我们就要在企业市场营销广告策划中要依靠相应心理原则加以广告策划指导，因为科学有效的广告策划是依靠市场营销广告策划心理学法则来完成指定和具体策划的。
（3）企业市场营销广告策划基本原则之效益原则。企业产品市场营销广告策划的根本性目的就是追求企业根本经济效益，如果没有效益何谈广告策划，也就说无论广告策划做的再新颖、再出众，其也不会成为企业市场营销中一项成功的广告策划。表面效益策略不但不能吸引顾客，还极有可能造成信任危机，同时也会在一定程度上对企业效益和企业对外影响力造成威胁，此时企业产品营销广告策划方案就不会达到预期理想效果，所以更无企业经济效益可言。我们通常所说的效益主要包括基本经济效益和对应社会效益两种，企业产品营销广告策划基本方针是要对企业产品销售产生明显效果，并在此基础上要对树立相关产品形象和树立企业形象等起到一定推动作用，企业产品市场影响广告策划效果主要涵盖近期广告策划效果和远期广告策划效果两种。
2.广告策划与企业营销策划的关系分析和探究
广告策划手段能够有效反应企业市场营销策划基本意图
（1）企业产品市场营销策略所应用的销售市场不同，其对企业产品市场营销广告和相应产品的期望及要求等都存在着较大差异，同时企业产品结构能力和以往企业理解能力都会发生较大变化，在进行具体广告策划的过程中，应该充分考虑和认识到上述需求差别和相关市场差别等，假设进行广告宣传时对单独消费个体进行大型家庭产品宣传，这对于消费者自身而言是一种极大浪费，针对此种市场差异状况，应该根据单独消费者个体自身特点进行产品研发和产品广告策划和广告宣传等。
（2）特别需要注意的一点就是，进广告策划时要尽量反映出市场差异性，同时也要按照市场差异性现状来进行产品研发和广告策划，在生产产品和进行相应广告策划时应体现出产品人文关怀的主要特性和原则。新型产品上市之前，要逐渐市场空隙，以此为前提挖掘市场潜力，广告策划工作要协助企业生产宣传流程共同运作，将市场商机成功转化为企业经济效益。
优秀企业产品市场营销广告策划能够有效反映出企业产品基本价格特点。
此条中首要一点就是要做到在进行具体广告策划时要体现企业价格产品市场档次，假设市场中某一类商品能够正确体现出消费群体身份的高档产品，但是在广告中却有物美价廉之词时，这样就大大降低了企业产品的贵重感和档次度，其会在模糊企业产品档次的同时也会模糊了消费者消费档次和消费层次。还需要了解到，广告策划要以体现企业产品观念价格为主，换一个角度而言就是要使得相关产品消费者自身意识到此类商品符合标价，即默认价格是较为合理的。
3.结语
综上所述，企业市场营销广告策划是一种形象工程和表象宣传模式，企业市场营销广告策划创新性原则主要包括品牌形象和对应企业形象两种，我们应在进行广告策划时摒弃表面策略观念，表面效益策略不但不能吸引顾客，还极有可能造成信任危机，同时也会在一定程度上对企业效益和企业对外影响力造成威胁，所以进行具体广告策划时要体现企业价格产品市场档次，之后在此基础上反映出市场差异性，产品信息真实是进行有效产品广告策划的基础，广告策划要使得品牌形象深入人心、使得企业形象标新立异，这有这样才能在增加企业经济效益的基础上也会为广大消费者提供良好消费空间和消费体验。
参考文献
[1]段知力.探析案例式教学在广告策划与创意课程中的应用[J].美术教育研究，2014，04：79-80.
企业形象的策划方案 第3篇
策划说明：
目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有优势的企业。主要是看其地理位置，靠近居民区就有明显的优势。在这种情况下，要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。靠企业CIS策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇，如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。
xx大药房现状分析
1、MI（Mind Identity System）企业理念识别基本完善。
2、MI与VI（Visual Identity System）视觉识别系统之间不够统一，当前的VI不能很好的体现企业理念。
3、BI（Brand Identity）企业行为识别不够完善。
4、缺少网络销售渠道，目前还未建立企业CIS网站。
（成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段，以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造价值。）
5、店面内的规划不够合理，医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。（引用“目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。”）
6、店面招牌过于陈旧，没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。
7、亟需进行VI整合策划。
可行性方案
1、根据企业文化进行VI整合。
2、完善企业行为识别系统。
3、建立企业CIS网站。
4、店面空间进行整合设计。
具体实施办法
1、导入日期：在xx大药房成立xx周年之际，举办为民免费检查，送药试用等活动。全面导入CIS，给消费者以暂新的形象。
2、完成日期：半个月，为企业转型期。
3、完成内容：店面，门牌，企业标志，服务等整体形象的转变。同时进行媒体宣传开展活动。
4、组织机构：企划部，宣传部，理念整合。（公司领导层）
xx大药房简介：
xx大药房连锁有限公司，原名xx大药房，是一家经营xx年的`合肥老字号药方，享有“合肥第一药房”的美誉。目前系合肥规模的零售药店之一。多次获得盛市药监部门授予的“购物放心店”、“医药保定点药店”、“优质服务单位”、“万人调查消费者满意品牌”等荣誉称号。
xx大药房连锁有限公司营业面积总计1400平方米。职工150人。其中专业技术人员占总人数比60%。商场引进先进的时空医药软件系统和电子监护系统管理，按照GSP卖场分区、药品分类管理模式经营。下设为001店、002店、0xx店三个门店。
xx大药房连锁有限公司始终坚持“质更优、品种全、价更实、服务更诚信、24小时开门营业”为服务宗旨；坚持“药价最低、如果高于附近药店退补差价；品质，发现伪劣假药，以一罚十”的服务承诺。坚持以“顾客是上帝，顾客是亲人，血肉相连，心灵相通”为服务理念。“平价优质”以及“诚信经营”的“为民”形象已深植百姓心中，xx大药房连锁有限公司现已成为百姓健康咨询、问并购药的首选正规品牌药店。
企业理念
宣传口号：一个心意“为民”，为民；
经营思想：为顾客着想，给顾客方便，让顾客满意；
经营理念：文明，规范，发展，奉献；
经营宗旨：经营健康服务，便民，利民，为民；
广告语：好药保健康，平价为人民；
一个愿望：祝您健康！
市场分析（媒体分析）
药品零售市场呈三大趋势（引自华源医药网的OTC市场分析）
企业形象的策划方案 第4篇
[案例]：
日本TDK集团在60年代末，因经营不善所形成的高负债导致企业陷于困境。1969年，索野总经理上任后，对企业形象进行了一系列策划，公司素质逐步得到改观，经营开始出现高速增长势头。特别是1976年至1981年五年间，TDK的，隐销售额由911亿日元增至2700亿日元，五年间增长了3倍。增长速度一直稳定在2位数。
TDK的成功取决于以下策略。
1．突出产品技术性能，抓龙头，以乘积效用来带动整体产品结构的良性发育。
TDK在企业技术储备和研究开发上狠下功夫，把技术分为肯定性技术、否定性技术、本公司没有技术。雇佣最优秀的技术人员进行技术开发和改造。公司规定，TDK发售的产品在市场中不允许超过三年，产品应不断更新。为了确保市场，公司要求世界各地销售人员每天必须搜集当地产品信息反馈总部，以便调整生产，适应市场，在产品结构中，抓录音带和录像带，通过铁氧体技术以及由铁氧体派生的烧结技术为中心，开展多角化经营。铁氧体和磁铁占销售1／4，电子设备的零部件及陶瓷零部件各占1／8，磁带五年间从263亿日元增加到1343亿日元，增加五倍多。TDK在当今已成为录像带、录音带的高质量象征。
2．重视人员培训，积极引进人才。TDK对事业部人员实行定期考核和培训，在用人上，公司一贯倡导能力主义，以目标管理、个人申报、人事考核一体化的自我管理制度取代以资历和学历看人的做法，以此作为人事管理的根本。新职员必须经过三年的企业内部培训，“实行一个萝卜一个坑，不许一人掉队”的育人目标。对管理人员采用“中途录用”原则。由于公司是战后发展起来的企业，事业部长级、科长级干部40％是从其它公司引进的人才。不同企业工作的经验各异，思考问题角度也不同，汇在一起，使TDK的经营风格别具一格，思维敏捷，锐意改革促进了公司的发展。
3．宣传标识，突出品牌，积极行销。品牌如同一个人的名字一样，必须便于消费者识记。如果公司的名称念起来绕口，就不利于消费者记忆。为了突出公司视觉识别，要有企业标志设计，经过调研，最后以“TDK”作为公司标志。标志凝聚了许多无法用文字和语言表达的意义和内容。让人记忆深刻。公司广告和公司宣传及社会赞助、体育事业助办等活动，皆以TDK出现。公司声誉有了提高。加上重视产品质量和技术，TDK销售市场拓展很快，五年间，TDK国外销售额平均增长率为33％，国内达到2O％，TDK成了世界录音、录像带业的销售之王。
4．实行导向开发的组织结构，挖掘内涵潜力。TDK实行事业部组织结构，将事业部细分为“下一期事业部”、“未来事业部”和“现有事业部”三部分。现有事业部主要承担企业目前的生产和盈利，未来事业部主要研究集团公司未来命运的开发工作，形成战略决策后，由下一期事业部逐步完成。为了鼓励职工树立远大志向，带有自豪感工作，公司不断改革组织制度以及大规模地持续进行岗位转换、使公司经常处于交替转换，蓬勃向上的状态。为了创立一种文化氛围，TDK生产工厂环境要求像花园一样美丽，给职工每天一个清新悦目的感觉，让职工在愉快心情、优美的环境中工作。这样积极性才能得到更好发挥。
由上述案例我们可以得出以下基本结论：企业形象是企业营销中的重要组成部分。良好的企业形象不仅可以得到公众的信任，而且能激励员工士气，形成良好的工作气氛。良好的企业形象不仅有利于企业招募人才，保留人才，而且有利于企业带动起精益求精，奋发向上，追求效率的企业精神。另外，良好的企业形象不仅能增强投资者的好感和信心，容易筹集资金，而且它还能扩大企业知名度，扩大广告宣传效果与说服力，巩固企业基础，使企业营业销售大幅度上升，扩大企业的市场占有率。
对企业形象进行策划首先应该明确企业形象的基本内涵，尽管人们对企业形象在理解上差异很大，我们认为，所谓企业形象就是指企业文化的综合反映和外部表现，是企业通过自己的行为、产品、服务在社会公众心目中绘制的图景和造型，是公众以其直观感受对企业作出的全部看法和评价。
企业形象的策划是一种创造性活动，无论是创意的手段，还是创意的主题表现，都带有极强的个性。但是，从一般角度讲，企划人员对企业形象进行策划时，应从以下方面突出企业在社会公众心目中的形象：
第一、企业形象策划应突出环境形象。优美舒适的环境，会使人奋发向上，勇于进取，使企业职工产生一种对企业的热爱及为企业效尽全力的信念。对外部公众来讲，优美的环境会给企业社区公众留下良好印象，尤其是商业企业，高雅的装璜、舒适的购物环境，不仅影响到消费者对商店的光顾率，而且还影响到消费者的购物信心。
第二、企业形象策划应突出人的形象。企业经营的好坏与经营管理者个体形象关系极大。平庸的管理者可以使兴盛的企业走向衰落，优秀的管理者可使濒临倒闭的企业起死回生。良好的管理者形象可以增加企业的凝聚力，提高职工的积极性。所谓企业管理者的形象是指企业中管理集团特别是最高层领导的能力、素质、魄力、气度和经营业绩给职工及企业同行、社会公众留下的印象。企业人员形象策划还应包括员工形象。所谓员工形象表现为企业员工的技术素质、文化水平、职业道德和仪表装束等。员工是企业的劳动主体，员工形象直接决定商品形象，决定企业形象。
第三、企业形象策划应突出产品形象。产品形象的优劣直接决定企业形象乃至整个企业的命运。产品形象可以表现在许多方面，但是，集中地讲它主要表现在产品的质量、性能、商标、造型、包装、名称等在消费者和社会公众心目中的形象。从营销实践来看，西方发达国家的企业无不重视产品形象。从产品命名、款式的选择、色彩的搭配等方面，事先都通过大量市场调研，在广泛征求社会公众的意见后，对产品进行定位。
第四、企业形象策划应突出服务形象。八十年代后期以来，发达国家企业兴起了服务营销，优质服务是树立良好企业形象的保证。当今市场竞争激烈，在吸引顾客，超过同行竞争中，服务竞争已越来越被摆在突出的地位上。
企业形象的策划方案 第5篇
为了进一步提升企业的市场竞争力和品牌影响力，增强公众对企业的认知和认同，特制定本企业形象策划方案。
一、品牌定位
1.品牌核心理念
核心理念：创新、责任、卓越
品牌使命：为客户提供卓越的产品和服务，为员工创造发展空间，为社会贡献价值。
品牌愿景：成为行业领导者，持续引领市场潮流。
2.目标市场
细分市场：中高档市场，以大中城市为主，中等收入消费者为主要目标群体。
消费者需求：注重品质、追求时尚、个性化需求较强。
二、视觉识别系统（VI）
1.标志设计
设计元素：采用简洁而富有现代感的图形，结合企业名称首字母进行设计，颜色以企业标准色为主，体现企业的稳重和专业。
标准字体：选择清晰易读、具有现代感的'字体，与标志风格相协调。
辅助图形：设计一系列辅助图形，用于丰富视觉表现，增强品牌识别度。
2.色彩规范
标准色：企业标准色为蓝色和白色，蓝色代表稳重和专业，白色代表纯洁和清新。
辅助色：根据具体应用场景，可适当使用金色、黑色等辅助色，增加视觉层次感。
3.应用系统
信用品系统：包括信封、信纸、名片等，统一使用企业VI系统。
办公事务用品系统：文件袋、文件夹、工作证等，体现企业专业形象。
内外部环境装饰系统：公司接待台、办公室、会议室等，营造舒适、专业的办公环境。
服装系统：管理人员、销售人员、工厂人员等，统一着装，展现企业团队形象。
三、广告宣传
1.广告策略
总体策略：以品牌核心理念为核心，通过多渠道、多形式的广告宣传，提升品牌知名度和美誉度。
宣传主题：创新引领未来，责任铸就辉煌。
诉求点：品质、服务、创新、责任。
2.广告宣传形式
平面广告：包括报纸广告、杂志广告、海报等，以精美的画面和精炼的文字，传达品牌信息。
电视广告：制作高质量的电视广告，通过电视台和网络平台播放，扩大品牌影响力。
网络广告：利用社交媒体、视频平台等网络渠道，进行精准投放，吸引年轻消费者。
户外广告：在主要城市的高档商业区、交通枢纽等地段，设置大型广告牌，提升品牌曝光率。
3.广告宣传内容
产品介绍：详细介绍产品的功能、特点、优势，展示产品的卓越品质。
品牌故事：通过讲述企业的创立历程、发展故事，展现企业的责任和担当。
用户体验：分享用户的使用体验和评价，增强品牌的可信度和口碑。
四、市场活动
1.主题活动
新品发布会：定期举办新品发布会，邀请媒体、客户、合作伙伴等参加，展示企业最新产品和技术。
客户答谢会：定期举办客户答谢会，加强与客户的沟通和联系，提升客户满意度。
公益活动：积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，提升品牌形象。
2.促销活动
节日促销：在重要节假日期间，推出优惠促销活动，吸引消费者购买。
会员优惠：建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务，增强用户粘性。
联合营销：与其他品牌或企业进行联合营销，共同推广产品和服务，扩大市场份额。
五、执行与评估
1.执行计划
时间规划：明确各项工作的具体时间节点和责任人，确保计划按时执行。
资源配置：合理调配人力、物力、财力等资源，确保各项工作的顺利进行。
监督检查：建立监督检查机制，定期对工作进展情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施解决。
2.评估与调整
效果评估：通过市场调研、数据分析等方式，对广告宣传和市场活动的效果进行评估。
调整优化：根据评估结果，及时调整和优化策划方案，确保达到预期目标。