关于物业保安的整改方案 第1篇
由于近期我公司保安队，出现了睡岗、脱岗等问题，为此我公司制定了切实可行的整改方案。并保证按规定时间对队伍进行整顿。
一、人员配备
1、由于近期人员的紧张，保安员加班疲惫，出现睡岗现象。关于此问题，我公司立即把人员配齐。今后公司加强管理，对在岗队员组织安全教育，并引以为戒，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。此项工作由公司主要人组织，并抓落实，观实效。
2、对在贵公司服务的保安员进行调整。由于保安班班长王石金责任心不强，在管理上存在着严重的失职问题，公司对此已作出开除处理。
3、对于我公司管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于公司的值勤制度和贵公司的相关制度，规定认真遵守。
二、车辆出入与停放：
根据客户要求，做好车辆各项登记、停放、疏导等工作。不能出现漏登、错登、不登，对出入车辆携带或装运的物品进行严格查验，防止客户单位财物流失。认真查看是否按规定停放车辆，是否还有其他员工的车辆不按规定停放发现情况及时报告。正确指挥、疏导出入车辆，维护出入口的正常秩序。
三、加强队长查岗
1、队长加强岗位巡查，随时了解情况，不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。
2、队长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事，如玩手机、看书报等现象。
3、对不能按规定落实岗位职责的队员第一次警告、批评教育，第二次经济处罚，第三次开除处理。
四、严格要求队员
1、队员上岗时必须着装整齐按规定着装，不准有衣服脏，头发长等现象。
2、队员上岗时不允许做与值勤无关的事，如看书、看报、听音乐、听广播、玩手机等。
3、队员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况时，听从班长或公司领导安排，上厕所时必须有人替岗才可离开。
4、各个岗位认真履行岗位职责，对进入人员严格查证，对出门人员查包。不能履行职责的队员，公司将给予更换或开除处理。
5、队员值勤期间要文明值勤、礼貌待人，不允许出现脱岗、睡岗、空岗等现象，如在检查中发现一次处理一次。
6、公司要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一名队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
五、抓落实
1、班长每天把整改后的工作向公司汇报，公司及时做到正确的`处理。
2、队长到岗位上检查整改后队员的值勤现状，对做不到位的方面要及时调整。
3、今后工作中严格要求，按以上整改中的标准落实每一项工作。
为避免类似事件的再次发生，我公司将在今后的工作中加强对保安员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进行严格的监督与管理。对于以上工作中的失误，向贵公司致以诚挚歉意。
关于物业保安的整改方案 第2篇
一、人员录用与培训
提高录用标准：相应提高保安人员的工资待遇，将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神面貌上提升整体效果。新录用的保安人员应具备良好的身体素质、职业道德和责任心。
加强培训：建立完善的培训体系，包括入职培训、定期复训和专业技能培训。培训内容涵盖安保知识、法律法规、应急处理、消防技能等方面，确保保安人员具备必要的业务能力和应对突发事件的能力。
二、建全各项规章制度
明确岗位职责：制定详细的岗位职责说明书，明确各岗位的职责、工作范围和工作要求，防止工作重叠和责任推诿。
规范行为标准：制定保安人员的行为规范，包括着装、发型、站姿、坐姿、执勤用语、执勤手势和执勤礼节等，提高执勤标准及服务质量。
建立奖惩机制：建立完善的考核和奖励机制，实行绩效制。通过奖励机制激发保安人员的工作积极性，通过处罚机制约束保安人员的工作态度和行为。
三、完善例会和培训制度
定期例会：定期召开保安人员例会，总结工作、交流经验、传达指示和安排任务。例会应形成制度化、规范化，确保保安人员能够及时了解和掌握相关信息。
加强培训：除了入职培训外，还应定期组织复训和专业技能培训。培训应结合实际案例和模拟演练，提高保安人员的实战能力和应对突发事件的能力。
四、优化岗位设置与作息安排
合理设置岗位：根据公司的实际情况和安保需求，合理设置保安岗位和人员配置。确保每个岗位都有人员值守，且人员配备合理、高效。
调整作息安排：科学、人性化地调整保安人员的作息安排，确保保安人员有足够的休息时间和良好的工作状态。同时，应建立应急响应机制，确保在突发事件发生时能够迅速集结和处置。
五、加强技术防范与装备升级
引入先进技术：利用视频监控、入侵报警、智能巡更等先进技术，提高安保工作的`科技含量和防范能力。
升级装备：为保安人员配备必要的装备和工具，如防暴器材、消防器材、通讯设备等。确保保安人员在执行任务时能够具备必要的物质保障。
六、建立监督与评估机制
加强监督：建立完善的监督机制，对保安人员的工作情况进行定期检查和评估。通过监督确保保安人员能够严格遵守规章制度和岗位职责要求。
定期评估：定期对安保工作进行评估和总结，发现问题及时整改和完善。同时，应建立反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，为安保工作的持续改进提供支持。
关于物业保安的整改方案 第3篇
一、整改背景
为了进一步提升保安服务质量，保障服务区域内的安全与秩序，针对当前保安工作中存在的问题，特制定本整改方案。
二、现存问题
1、保安人员配置不合理，部分区域安保力量薄弱。
2、安保设备老化、损坏，维修和更新不及时。
3、保安人员与服务对象之间缺乏有效的沟通和协作。
4、安全管理制度执行不严格，存在漏洞和疏忽。
5、对保安人员的.绩效考核机制不完善，激励作用不明显。
三、整改目标
1、优化保安人员配置，确保各区域安保工作均衡开展。
2、及时更新和维护安保设备，保证其正常运行。
3、建立良好的沟通协作机制，提高服务满意度。
4、严格执行安全管理制度，堵塞管理漏洞。
5、完善绩效考核机制，充分调动保安人员的工作积极性。
四、整改措施
1、人员配置优化
（1）对服务区域进行重新评估，根据实际需求合理调配保安人员。
（2）加强重点区域和高峰时段的人员安排。
2、安保设备管理
（1）全面检查和评估安保设备状况，制定更新和维修计划。
（2）建立设备维护档案，定期进行维护和保养。
3、沟通协作改进
（1）建立定期沟通机制，听取服务对象的意见和建议。
（2）开展联合演练和培训，增强协作能力。
4、制度执行强化
（1）组织保安人员学习安全管理制度，明确职责和要求。
（2）加强对制度执行情况的监督检查，对违规行为进行严肃处理。
5、绩效考核完善
（1）制定科学合理的绩效考核指标，涵盖工作纪律、业务能力、服务态度等方面。
（2）根据考核结果，实施奖励和惩罚措施。
五、整改时间安排
第一阶段（10 天）
（1）完成人员配置和设备状况的调研评估。
（2）制定并公布整改方案。
第二阶段（15 天）
（1）调整保安人员配置。
（2）启动安保设备更新和维修工作。
第三阶段（20 天）
（1）建立沟通协作机制，开展联合活动。
（2）加强制度执行的监督检查。
第四阶段（10 天）
（1）完成绩效考核机制的修订和实施。
（2）对整改工作进行全面总结和评估。
六、保障措施
1、明确责任分工，确保各项整改任务落到实处。
2、加强资金保障，确保设备更新和维修等工作的顺利进行。
3、定期对整改工作进行通报，接受各方监督。
关于物业保安的整改方案 第4篇
一、引言
近期，通过对我司保安工作的全面评估与自我审视，我们发现了一些存在的问题与不足，如安保意识薄弱、巡逻制度执行不严、应急处理能力有待提升等。为切实增强公司安全防范能力，保障员工及财产安全，特制定本保安工作整改方案。
二、问题分析
安保意识不足：部分保安人员对于岗位职责认识不清，缺乏高度的责任心和警惕性，对潜在的安全隐患识别能力不强。
巡逻制度执行不严：巡逻路线不明确，巡逻频次不足，导致部分区域监控空白，安全隐患难以及时发现。
应急处理能力欠缺：面对突发事件，部分保安人员缺乏有效的应对策略和技巧，不能迅速、准确地做出反应。
技能培训滞后：保安队伍的技能培训不够系统、全面，新知识、新技能的掌握不足，难以满足日益复杂的安全保卫需求。
三、整改目标
强化安保意识，提升全体保安人员的'责任心和警惕性。
完善巡逻制度，确保所有区域得到有效监控，及时发现并消除安全隐患。
提高应急处理能力，确保在突发事件中能够迅速、有序地应对。
加强技能培训，提升保安队伍的整体素质和专业技能。
四、整改措施
1、加强思想教育，提升安保意识
组织保安人员进行安保意识教育培训，明确岗位职责，强调安全保卫工作的重要性。
开展案例分析，通过实际案例教育保安人员，提高他们对潜在安全隐患的识别能力。
2、完善巡逻制度，确保监控无死角
重新规划巡逻路线，确保所有重要区域和潜在隐患点都纳入巡逻范围。
增加巡逻频次，特别是在夜间和节假日等高风险时段，要加强巡逻力度。
实施巡逻签到制度，确保巡逻工作真实有效。
3、提升应急处理能力，加强实战演练
制定详细的应急预案，明确各类突发事件的应对流程和责任分工。
定期组织保安人员进行应急演练，模拟火灾、盗窃、恐怖袭击等场景，提高应对能力。
邀请专业机构对保安人员进行应急处理技能培训，提升实战能力。
4、加强技能培训，提升队伍素质
制定系统的培训计划，包括法律法规、安全防范、应急处理、擒拿格斗等多个方面。
定期组织保安人员进行集中培训和考核，确保培训效果。
鼓励保安人员参加各类技能比赛和交流活动，拓宽视野，提升技能水平。
五、保障措施
成立整改工作领导小组，负责整改工作的组织、协调和监督。
加大资金投入，为整改工作提供必要的物质保障。
建立长效机制，将整改工作纳入日常管理范畴，确保整改成果得到巩固和发展。
六、结语
通过本次保安工作整改方案的实施，我们有信心全面提升公司安全防范能力，为员工创造一个更加安全、和谐的工作环境。同时，我们也将以此为契机，不断探索和创新保安工作新模式，为公司的发展保驾护航。
关于物业保安的整改方案 第5篇
由于近期我院安保科，在省暑期安保维稳督导组到我院检查安保工作时，督导组成员手拿一瓶不明液体在东门诊大厅随意走动，安保值班人员警惕性不高，未上前质询。对此问题，我院对安保科工作加强了责任分工及职业素养方面的培训，采取措施如下：
1、对在我院的保安员进行调整，对人员密集场所，加大安保人员的数量，并对该岗位执勤同志进行岗位督导。
2、对于我院管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的.工作中，认真履行职责、按规定值勤，对于我院的值勤制度和上级督导部门的相关制度，规定认真遵守，以便做好我院安保工作。
3、安保科科长加强岗位巡查，随时了解情况，不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。
4、安保科科长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问题要及时做出正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事，如玩手机、看书报等现象。
5、安保人员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况时，听从科长或院方领导安排，上厕所时必须有人替岗才可离开。
6、我院要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一名 队员都能做到遵守工作纪律、严格履行职责。
7、安保科科长每天把安保工作向院方汇报，院方及时做到正确的处理。
为避免类似事件的再次发生，我院将在今后的工作中定期对安保人员的责任分工及职业素养等方面的培训，充分调动其主观能动性，使其真正意识到自己的岗位职责且认真履行，并将进行严格的监督与管理。让安保各项工作落在实处。