商业策划宣传方案范文(合集23篇)

时间:2025-02-10 10:41:25 admin 今日美文

商业策划宣传方案范文 第1篇

撰写商业计划书的最主要目的就是要引起投资者对我们项目的兴趣。我们需要以这种正是的书面形式来征服投资者,让他们自愿的资助我们完成我们的事业。但是,天下没有免费的午餐,风险投资上也绝对不是慈善家,他们的资金只肯投入到有利可图的领域和行业。因此,我们撰写商业计划书的时候就要事先弄清楚他们最感兴趣的是什么,投其所好才能事半功倍。商业计划的设计应当从投资者的角度分阶段来考虑。我们编写商业计划书按其考虑问题的不同,大致可以从以下几个撰写阶段:

1)第一阶段形成一些计划和想法,公司提供哪些产品和服务,实现什么目标等。

2)第二阶段了解市场,客户是谁,如何保证产品或服务具有很强的吸引力和竞争力等。

3)第三阶段具体细节的考虑,比如:如何来运营这家公司,今后几年的财务计划是什么,会遇到哪些风险,需要多少资金,怎样筹集资金等。

4)第四阶段,文档制作。即将自己前三阶段的想法落实在商业计划书上。

5)第五阶段,推销自己的商业计划,以获得投资。

一、商业计划书内容

执行摘要 这是商业计划书最简练形式,包括所有的要点。执行摘要的长度通常以2-3页为宜,内容力求精练有力,重点阐明公司的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。风险投资商如果觉得执行摘要有看头,才会接着去阅读其它内容。作为商业计划书中最重要的一部分,执行摘要一般放在最后步骤进行准备。

公司描述 商业计划书的第一个完整部分是公司描述部分,它包括:公司的历史,当前地位、战略和未来计划。企业还需要在商业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。

产品和服务 在这一部分中,主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述,以及未来产品研发计划的介绍。另外,对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要,对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。

市场分析 这一部分应该界定公司的市场,行业,现在和潜在的购买者,和竞争者。商业计划书应该阐释市场中的关键影响因素,弄清楚购买决策的制定过程,还应该对“市场是怎样细分,公司计划拥有的市场份额,以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。商业计划书的这一部分的撰写越具体越好,要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展,而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。最后,对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。

营销战略与实施计划 拥有了优质的产品和良好的市场机遇,还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合,才能保证最后的成功。营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。商业计划书中这一部分内容的主要目的是使投资者确信这一市场是可被开发和渗透的。

组织管理概要 一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关,是企业最宝贵的资源。很多潜在投资者把管理团队视为一份商业计划书获得成功的最关键因素。风险资本家通常会向那些最有可能成功运作企业的人们进行投资,风险投资者将会仔细考察所投资企业的管理者队伍,这一管理队伍必须在关键性标准方面具备一定的经验和才能:技术发展、营销、销售、生产和财务等。

资金需求和退出策略 这一部分说明为实现公司商业计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案;资金其他来源,如银行贷款等;每一个风险投资者都想知道公司退出战略的清晰描述和他们的投资获利的时间和方法。在商业计划中最通常的退出战略是IPO,但在目前中国证券市场不发达的条件下,一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。 财务计划 这一部分的最重要方面在于财务预测——预测资产负债表、现金流量表和损益表。财务预测必须与公司的历史业绩和发展趋势相一致,也应该与商业计划书中其他部分的讨论结果相一致。最后,你还应该考虑投资者需要的投资回报率和他们的收回战略。许多创业者,在技术方面是专家,而对于财务和融资却是门外汉。所以,往往提交出来的是一份数据粗糙,取舍随意,预测基础不合理的预测数据,难于取得投资人的认可。寻求专业顾问人士的帮助可以保证整个财务预测体系的规范性、合理性、专业性。

风险因素及其对策 虽然每一份商业计划书都会对项目的方方面面做出一番美好未来规划,但是作为风险投资一方,他面对一个项目,不确定的因素太多。风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险,向投资人展示针对风险的规避措施。 发展计划 对企业未来发展的目标和预期,在其中需要介绍企业的发展目标、发展计划、实施步骤等问题,使投资者对企业的长期发展方向有一个全面地了解。 退出机制 告诉投资者将如何收获投资,什么时间收回投资,投资回报率的情况等等。这是投资者最关心的实际问题。

商业策划宣传方案范文 第2篇

目标受众:潜在客户、行业同仁、媒体、合作伙伴

宣传策略:

前期预热:

通过社交媒体平台发布开业倒计时海报,每日更新,吸引关注。

发送电子邮件给潜在客户和合作伙伴,邀请他们参加开业庆典。

在公司和合作伙伴网站上发布开业新闻稿,提前宣传。

现场活动:

举办盛大的开业庆典,包括剪彩仪式、产品展示、嘉宾致辞等环节。

设置互动体验区,让客户亲身体验公司产品和服务。

邀请行业专家和知名人士进行现场演讲或分享,提升活动权威性。

媒体宣传:

邀请行业媒体和当地主流媒体进行现场报道,扩大影响力。

制作开业庆典视频,在公司和社交媒体上发布,供未到场人士观看。

发布开业广告,包括户外广告、报纸广告等,覆盖更广泛的人群。

后续跟进:

对参加开业庆典的客户和合作伙伴进行后续跟进,感谢他们的支持,并提供专属优惠。

收集媒体报道和客户反馈,整理成宣传素材,用于后续宣传。

商业策划宣传方案范文 第3篇

本计划书主要有以下几大用途:

审批国家资金——国家规范格式、关注产业发展、侧重社会影响;

吸引外商投资——国际规范格式、遵从外资政策、确保外商利益;

吸引风险投资——投资规范格式、规避项目风险、保障收益回报;

友好企业合作——行业规范格式、互利的实施方案、谨慎的市场评估;

项目评比——专家完全版格式、严密的实施计划、精确的收益评估。

商业计划书(Business Plan)是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。

如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,中商智业具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。

《2014-2018年版高铁广告项目商业计划书》由中商智业咨询公司领衔撰写,依托中商智业庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家_、国家商务部、国家_、相关行业协会、中商情报网的基础信息

商业策划宣传方案范文 第4篇

一、市场目标

销售时段:8月15日—9月30日

1、销售目标:

内部认购期间销售开发量的30%,总金额约为6000万元。

2、品牌目标:

商业圈的核心,龙头地王

第一商业街——超大型的休闲购物中心

再掀商铺投资热潮

3、目标客户群:

本区及周边区域的投资客

原有商铺租赁客户

一期旧业主的亲友

二、推售策略

1、推售思路:

二期正处于打地基阶段,无实物可看,发展商实力及信誉度是买家信任的支撑点。

一期交付使用,开始进入全面招商阶段,招商成功尽快开业是对二期最好的宣传。

对该阶段的目标客户群进行针对性的推广。

通过一系列的形象公关活动提升项目知名度及影响力,进一步确立项目在本商圈内的龙头地位。

2、入市时机

开始内部认购:8月15日

内部认购期:8月15日—9月30日

公开发售期:10月1日

8月15日开始内部认购,配合各方面宣传,在“十·一”黄金周前预热,争取在竞争对手加大宣传力度之前抢占目标客户群视线。

选择10月1日公开发售一来与二期工程进度吻合,届时二期五栋楼均已封顶,有实物可看,

3、具体部署

方案一:直接下定,直接选铺

目的:沿用一期的销售手段,试探市场的接受程度

在“十·一”前有效拦截竞争对手

具体操作:

1)意向买家先下诚意金¥20万元,享受优惠折扣,直接选定铺位;

2)签署“内部认购意向书”,公开发售7天(或在通知时间)内补签正式“认购书”,7天后签署正式《商品房买卖合同》,交齐首期款及相关税费;

3)公开发售七天内达成成交的所交之诚意金直接所购商铺的楼款,不作另行退回;

4)如在规定时间内没有成交的,所交之诚意金在一个月内无息退回;

5)意向买家凭身份证签署“内部认购意向书”,每份“内部认购意向书”只能认购一个单位;如需转让,须先征得发展商同意,并由出让方交纳¥1万元手续费予发展商;直系亲属间转让无需交纳手续费,但需出示户口本证明。

方案二:先下诚意金,只保留折扣不保留单位,公开发售时再轮筹选购,先到先得。

目的:最大限度调动意向客户的认购积极性

有大批买家、炒家托市,关注度提升

具体操作:

1)意向买家先下诚意金¥5000元,仅作保留优惠折扣,不代表选购具体单位;

2)签署“内部认购意向书”,以均价出街,暂不公布价格明细;

3)开售前一天轮筹,开售当天换筹,先到先得。

4)如在规定时间内没有成交的,所交之诚意金在一个月内无息退回;

5)“内部认购意向书”转让须交纳¥1万元手续费。

活动配合:

9月份集中招商会

“十·一”模特时尚大赛

司仪大赛

美食大赛

三、宣传方面具体部署

内部认购初期不建议大肆进行报纸及电视宣传,仅在招商宣传中略为带过,建议作现场报装、氛围营造、单张、空飘、横幅、户外广告等宣传,还可以考虑车身广告(辐射面为黄岐镇区和广州范围)。

详细计划见附件一。

四、销售人员的培训

8月15日前全部到位。

商业策划宣传方案范文 第5篇

目标受众:潜在客户、行业媒体、投资者、合作伙伴

宣传策略:

线上宣传:

创建公司官方社交媒体账号,发布开业预告和倒计时海报。

利用SEO和SEM技术,提升公司在搜索引擎中的排名,吸引潜在客户。

开展线上抽奖活动或优惠券发放,吸引用户关注并参与。

线下活动:

在公司所在地举办开业庆典,邀请潜在客户、合作伙伴和媒体参加。

设置展览区,展示公司产品和服务,提供现场咨询和体验。

举办行业交流会或研讨会,邀请行业专家进行分享,提升公司专业形象。

合作宣传:

与行业媒体合作,发布开业新闻稿和专题报道,提升公司在行业内的知名度。

与当地知名企业或品牌进行跨界合作,共同举办活动或互相推广。

寻求行业意见领袖或KOL的支持,邀请他们体验公司产品并分享给粉丝。

持续宣传:

开业后持续在社交媒体上发布公司动态、产品更新等信息,保持与用户的互动。

定期举办客户活动或优惠促销,吸引更多潜在客户转化为实际用户。

收集用户反馈和成功案例,制作成宣传素材,用于后续的市场推广。

商业策划宣传方案范文 第6篇

分享一:不同的项目有不同的计划书内容和侧重点。

在投资领域商业计划通常在20页左右PPT容易让投资者接受,通常风险投资公司对一个企业或一个项目的第一印象就是从商业计划书中形成的,企业如果连一份商业计划都写不好,那这个企业就算不上是个好企业。因为企业管理层对商业计划的重视,从侧面上反映出企业管理者的能力及远见。

完全可以相信:一份完备的商业计划书是企业能否成功融资的关键因素。每个公司、每个项目都是独一无二、与众不同的。应用市面上的商业计划书软件或模板而生成的解决方案虽然可以使您的商业计划书的格式符合标准,但这种一般化的商业计划书无法为您的项目带来深刻独到的见解,无法实现提升企业价值的重要目标。其实,融资企业走进了一个误区;要知道不同的项目有不同的计划书内容和侧重点,而套用出来的计划书会存在很多的相似之处;当你的商业计划书送致投资人手中的时候,专业的投资人能在很短的时间内便发现商业计划书是套用制成的,可见想融资企业并没有用心去制定自己的商业计划,这在投资人心中求资企业的诚信度就迅速降低了,甚至,投资人会考虑到利益风险,而终止对商业计划书的继续阅读,这样,常常使一个优质的项目流产在最初了。

分享二:不过多强调细节。

投资者关心的是产品能解决用户什么问题。

有的企业过于强调产品的功能细节,创业者担心vc不了解自己的产品。在商业计划书就写得非常具体。其实投资者更关心的是你的产品能够解决用户的什么问题。

分享三:商业模式有重点有差异。

增长潜力有多大?营销模式有效么?

商业模式,商业计划书中最常见的就是多元化的收入模式,因为商业模式多了,一定没有重点,没有重点也就是没有结果。本来资源就不多,竞争形式又很激烈,商业模式多了,公司领导自然会分心,不能专注。不能集中力量是公司的大忌。赢利模式,一句话,客户为何必须购买你的产品,收入怎么到达你的公司,增长潜力有多大。现在的企业之间的竞争已经不是产品之间的竞争而是商业模式的竞争。另外你的营销模式有效吗?

分享四:融资额要明确,财务计划要专业。

融资多少不清楚,很多创业者不是按照公司发展需求来融资的。其实,融资额一方面要符合公司未来一年左右对资金的需求,另一方面要符合公司估值和创始人对股权出让比例的计划。以最小的股权出让比例,获得足够公司一定时期发展所需资金,这样才合理。公司发展壮大后,融资渠道会更为畅通,公司价值更大,融资成本也会更低。再有,融资的财务计划。这一节比较专业,很多创业者都是输在这一点上。一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花,花完了之后达到怎样的目的,投资人怎么退出以及退出的回报等。说不清楚这一些数据的来源与出处,你的企业价值就没有办法评估,而你拿到资金并给VC的股权也就没有办法证明是否是合理的,所以财务部分很重要。

分享五:稳定的团队利于融资。

团队是否完整?缺少什么人才?了解自己的不足,诚实面对它并要求协助。团对应当吸收各方优秀人士加入,团队一直都是投资者最为看重的一个因素,风险投资界有这样一种说法:“宁可投资一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”。也就是投人投人再投人,所以大家最关注团队,原因就是只要团队好,模式、市场与利润都是可以创造的,所以企业融资最应该关注的是团队,而投资者最关注的也是团队。有一个相对稳定的团对对投资的成功还是非常的重要。

分享六:介绍行业总的市场份额,阐明本企业占领市场的措施。

市场规模与策略。这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大,你的目标是占有多大的市场份额。例如有人这样估计营业额:我发明了一种新鞋垫,假设全国人民每人每年买两双,那么市场容量有26亿双,我们只要获得这个市场的一半就不得了了!比较实在可信的方法是计划投入多少资源,调查面向的市场有多少潜在客户,有哪些竞争产品,然後根据潜在客户成为真实用户的可能性和单位资源投入量所能够产生的销售额,最后算出企业的销售预测。

这一部分是为了让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少,你能够使用什么手段占领这些市场。这样,看了这部分内容,投资人就能够了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上IPO的公司出来。

分享七:商业计划书要动态变化。

在商业计划书里,尽量用数字化和通俗易懂的言语措辞来明晰地描述企业产品或服务的属性,让投资人和团队对产品或者服务项目有足够的兴趣和信心。同样注意策划手段的运用,千万不能过头,要适可而止。很多创业者认为一旦商业计划书写好后,就不需要改变了,其实,商业计划书三个月前的与三个月后的,肯定是不一样的。因为市场与环境随时在变化,创业者的想法也在变,而创业者跟投资人谈完之后所知道的缺点与不足也在促使着商业计划书要修改,所以商业计划书也是一个动态的东西,处在变化当中,需要不断添加一些新的市场数据,不断加入一些新的元素,这样的商业计划书更能得到投资者的持续关注,寻求资金支持的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书,先将融资路径设计好,然后调研、整理各方面的基础资料,接下来才可以考虑策划高质量专业的计划书,这才能使得事半功倍。

分享八:最佳融资时间是企业发展就差钱、点把火就能扩大很多规模的阶段。

关于融资金额的部分其实很多时候都会犯这种错误的,典型待价而沽的心态。比较好的融资时间是企业发展就差钱,点把火就能扩大很多规模的阶段,当然在此之前必须有足够的经营数据支撑并证明了你的商业模式和思路是可行的才行。

分享九:商业计划书在5-8页最好

PPT商业计划书,有个VC告诉我在5-8页最好,多了的没时间看下去的。

分享十:风险评估很重要。

风险评估也很重要,我始终把财务、市场规模与策略、风险评估作为商业计划书的三个主要内容。

分享十一:保持差异化,将有限资源集中到一个简单明确的点上。

在每个环节都要参照路长全的聚焦和切割原则,在产品、用户、市场、收入每个方面都保持与对手的明显差异,并确保将有限的资源集中到一个简单明确的点上。

商业策划宣传方案范文 第7篇

婚庆公司活动策划方案范本

篇一:婚庆营销策划方案设计

市场推广

1、市场推广形式推广媒体选择在客户群体比较集中的使用、消费、观看的媒介;推广着重于目标客户群体的对企业的认知和对本服务的引导。

包括:

1)报纸广告

2)网络投放

网站是年轻群体比较容易接触的地方,通过发帖和跟帖的形式作广告,节省支出。网络投放是广告投放的重点。

3)公车或者公车附近的地方张贴广告。

4)相关合作企业的宣传单发放。婚纱摄影场、鲜花店、结婚用品店、酒店、婚礼租车行。

5)相关娱乐场所的宣传单发放。咖啡厅、茶庄等。

6)建立企业网站。

7)婚姻登记单位发放带有公益性或者实用性的宣传单。

8)涉外交友婚姻介绍企业。

9)企业员工亲朋好友之间的信息传递。

10)婚庆礼品、请柬等。

11)群发手机短信。

2、需要达到的效果,广告开始必须从多种媒体同时全方位发布,狂轰滥炸,达到部分目标客户认知的效果,表现在了解有这种类型的企业,并且专有。继而在部分媒体上持续有效发布,并且要定时更新广告内涵。

(二)广告投放

人员组织,由2~3人负责,专职或兼职。

1.业务主管洽谈

◎与婚庆相关的合作企业的洽谈合作;可以利用《众品网》餐饮网络优势,联系订餐优惠;

◎收集和设计比较常见的教堂和民俗婚礼的礼仪及程序,收集文字图片等资料;◎寻找和邀请相关歌舞表演的团体(艺术学院等);

◎寻找相关的表演场地,公园、文物苑等;

◎寻找或培训婚礼司仪,可以在电视台等临时邀请;

2.婚庆策划推广

◎在相关的媒体上做广告;

◎联系、设计、印刷、发放宣传策等;

3.落实可以自行实施的项目

◎鲜花、花车制作,购买鲜花自行操办;

◎现场摄影摄像,制作DVD等;

◎婚庆糖果,印制糖果红包,包装等;

◎制作专用请柬、证婚牌等;

◎相关小礼品;

4.电话和办公室接待。要求接待人员对婚庆过程比较熟悉,有经验,有强烈的推广能力。

5.广告种类和广告语

基于教堂婚庆的特点:圣洁隆重、高贵庄严;民俗婚庆的特点:民俗歌舞表演、场景互动、乐趣、返璞归真,采用普通的告知形式作为广告语;另外,婚庆的主要决定对象是新娘,故广告中吸引和说服新娘参与本企业婚庆的成分应多些。1)报纸广告因版面有限,综合广告语为:

教堂婚庆、民俗婚庆、与众不同、圣洁隆重;

特色婚庆,爱情见证;

××婚庆,新生活的开始;

特别婚庆,特别见证;

特别的爱给特别的你;

民俗婚庆,千年文明的延续,前世修缘,百年好合的开始;

教堂婚礼,为您谱写爱情的史诗,民俗婚礼,为您唱响舞动的欢歌;

・・婚庆公司,为您提供您的专属婚庆;

老公,我们去教堂举行婚礼吧!

老公,我们举办民俗婚礼好吗?

2)宣传单

婚庆,不止是一杯喜酒,一包喜糖,而是一场爱情见证的画面、是一场热切互动意境、是一场所有人参与分享的喜悦;请柬,不再是一张红色的“罚单”,不再是一张应酬的通知,而是一张见证爱情的诗歌,是一张分享幸福的入场券,是一张品尝歌舞的盛宴,是一张领略民俗文化的信物。

婚庆,不需要新郎新娘的操劳,因为有我?.婚庆公司,为您提供以下婚庆服务:??.

安排好你的蜜月计划吧,婚庆的事情交给我?.

3)电话和面谈要点

◎人生的一次(价格问题)

◎与众不同(婚庆的同类比较多)

◎办出特色、使亲友尽兴(民俗婚礼)

◎放心交与我们操办,我们经营丰富的(有信任顾虑)

◎专门为您设计一套婚庆方案(避免雷同)

◎由我们全程协调和指挥(有信任顾虑)

以上策划案,届时根据实际情况作修正补充,使之具有更好的操作性。

公司成长中的可能问题分析

在淡季,将如何节约公司的成本?

解决措施:淡季期间,我们可以采用在校大学生来加入到我们的团队,这样可以节约一部分成本。也可以适当的帮助大学生增加社会实践的能力与机会。

针对现在很青年男女对婚姻的相对“冷淡”的状态,一些人对婚礼的要求不是很高,那么这一方面的客源该如何抓取呢?

解决措施:我们可以通过前期的宣传措施让他们了解到婚礼对于广大恋人情侣的意义;其次我们可以通过邀请他们来我们公司进行参观(期间我们会定期展出我们公司承办的一些婚礼的精彩花絮)让他们真正的感受到婚礼的艺术性,并,能切身体会到幸福的感觉,增加他们对婚姻的向往。

在通货膨胀或经济危机的情况下,人们更愿意用节省的生活方式,对婚礼也就不再讲究。这是公司该如何解决?

解决措施:这一时期,我们首先要节约运作成本。然后我们可以采用降价措施,并推出一些优惠套餐之类的活动。此外,我们可以走进农村,让“婚礼”也能享受“下乡”的待遇。

公司由于经营管理等方面出现问题而亏损,这时该采用什么措施进行补救?还是选择撤出这一行业?

解决措施:首先通过系列优惠来吸引顾客(通过广告等形式)其次要积极努力的寻找一些有实力的投资方进行合作。在没有活的理想的效果之时,会选择推出该行业以避免更大的损失。

如何面对知名度与可度降的险?

解决措施:我们将通过加大广告传的力度。包括可以请媒体以新闻的形式加以报导。

调查问卷我公司专门做出以下问卷来了解消费者对婚庆服务有什么不同的需求。务求用最实惠的价钱为新人打造一个他们的专属婚礼。以下是我们对广大大学生做的一份关于婚庆行业的调查问卷。感谢您的配合和参与,谢谢!

婚庆行业调查问卷

1.年龄段:*

20岁以下

21―25岁

26―30岁

30以上

请选择年龄段:

2.性别*

3.您目前个人月收入:*

2000元下

2001―3500元

3501―5000元

5001―7000元

7000元以上

4.你通过哪种渠道去了解婚庆公司(可多选):*

宣传单或广告

酒店、婚纱店等公司推荐

实体店

朋友介绍

5.你认为什么是你选择婚庆公司的最重要的因素:*

服务质量

公司经验

请选择你认为什么是你选择婚庆公司的最重要的因素:

6.你愿意花多少钱在婚庆服务上?*

2000元下

2001―3500元

3501―5000元

5001―7000元

7000元以上

7.如果价钱适当、服务素质有保障的前提下,你愿意参加网上婚礼吗?*

不愿意

请选择如果价钱适当、服务素质有保障的前提下,你愿意参加网上婚礼吗?

篇二:婚庆公司策划

(1)产业链逐步形成

我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下,76个关联行业相互连接,逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群。婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。

(2)总量规模

随着婚庆市场的快速发展,现已经形成了“五一”“十一”两个大的婚庆市场消费旺季,各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备。各种婚纱摄影、婚礼服务的企业数量持续增加,市场供给总量有所扩大。依据中国婚博会对相关行业专家的调研,全国婚纱影楼平均每年以10%的速度增加,影楼婚纱销量每年至少以20%的速度递增;北京2004年到2005年11月份有276家婚礼服务公司注册,2006年至少翻番。

(3)企业规模

中国结婚产业的主要行业企业的规模较小,从业经营者水平参差不齐,从从业平均人数来看,全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少,婚礼策划企业平均每家从业人员10人左右,婚纱摄影企业平均每家40-60人,一些婚庆公司甚至只有一间办公室四处到处联系分项服务。尽管婚纱礼服生产企业具有大中型企业,但除中国潮州、厦门等大型生产基地外,手工定制和家庭作坊式的小型企业还是占大多数。为了对行业从业人员进行规范,提升从业者的专业素质,2004年4月底,中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策:从2004年开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。中国社会工作协会婚庆行业委员会出台一项政策,规定2004年五一前夕开始在国内婚庆行业推行婚庆策划人、主持人持证上岗制度。

(4)区域市场结构

婚庆行业消费的区域性特点非常明确,婚庆产业的区域性特点也很明确,在全国各地区都有自己知名的婚庆策划公司、婚纱摄影公司,在当地市场已经形成了一定的知名度和良好的口碑。区域分布上,结婚产业各行业的企业产品销售和服务区域性很强,很少出现跨地区经营的大型连锁企业。服务企业主要集中在北京、上海等相对发达城市,生产企业主要集中在沿海及发达的大中城市,在小城市的分布较少。

(5)地域性的行业品牌正在形成

由于结婚产业是一个新兴的服务行业,除原来相关行业的迁移品牌外,真正全国性结婚产业品牌各地尚未形成,但一批在当地市场份额大、具有竞争优势的行业领先企业,正在逐渐形成行业品牌,优势企业主导的行业整合将提升市场集中度和行业整体盈利水平。近年来在北京、上海、广洲、深圳等新婚消费能力很强的地区,已经出现了连锁经营的服务企业,这涉及到婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务等方面。例如色色摄影、金夫人摄影等知名影楼早就实现了全国连锁、本地分区布点的格局。

(6)全国缺少婚庆“一条龙”服务的专业市场

市场呈高度分散局面,全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面,但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内,高档产品,,珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购,婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落,市场呈高度分散局面,目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场。

(7)新市场建设热开始升温

我国婚庆用品批发市场起步较晚,与消费需求一定的差距,近年来北京、上海、苏州等地在政府的政策导向下开始新建各类婚庆用品批发市场的建设,新市场建设热开始升温,新建婚庆市场多数以摄影器材和婚纱礼物为主题,面积基本在2万平米以下,以中小型市场为主。

(四)我国婚庆行业发展前景

☆走在时尚的前沿:当今社会的人们追求流行与时尚,这将极大的促进庆典行业的发展,使这个行业走上可持续发展的道路;

☆服务范围广:虽然不是日杂销售,但是无论什么样的人群,一生中总是会接触到几次庆

典活动,因此庆典并非是为特殊人群设计的,而是大众行业;

☆历史与创新:庆典行业即使一个古老的行业,又充满了新颖时尚的生命力。古老是因为从人类存在以来就有着各种不同形式的庆典;而新颖时尚则是指庆典的形式和庆典行业的经营模式。由于行业的特殊性,需要我们既要保持古老的传统又要不断创新,因此庆典行业有着极大的提升空间。

☆庆典行业向多元化发展:多种文化元素融合,使庆典的形式和内容更加丰富;个性化、多元化成为都市人群的新潮流;

☆婚庆产品的丰富:随着社会的发展,人们对庆典的质量也越来越高了,高科技技术、数码产品也逐渐广泛运用到庆典行业中。

据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影,亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱照,参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已经有了很大的变化。而且半数以上的新人将吉日选在“五一”“十一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数增多,促使了婚庆生意的日益火爆。如果我们合得来婚庆公司能够提供优质的服务,定会分得婚庆市场的一块蛋糕。

三、市场分析

(一)市场特征

婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构,主要的目标消费者是初涉爱河的未婚男女。目前,婚庆公司逐步发展为集喜庆文化研究与传播、传媒建设、喜庆用品开发及连锁经营于一体的大型企业集团。婚庆行业属于服务行业,被服务过程属个人行为,口碑宣传是最有效的宣传方式。我们公司首先根据自己的生活要求选择开设的业务,同时会受地方习俗、宗教信仰、地域差异等因素的影响。

婚庆公司属服务类,服务类管理机构制定的政策法规会对其发展产生重要影响。开设婚庆公司的证件主要是《企业法人营业执照》、《税务登记证》、《组织机构统一代码证》、《验资报告》等。

(二)市场细分

我公司根据市场需求的多样性和差异性,建立特色的市场细分以便选择确定自己的目标市场。

(1)将婚庆文化、爱情和婚姻价值观等文化内涵的传播作为品牌的营销方向。

据了解,目前市场上大部分婚宴酒在推广过程中,仍然着重强调两个方面的工作;一是,保证渠道各环节经销商有较高的利润保障,有推广的积极性;二是,开展各种超强力度的消费者促销,吸引消费者购买欲望(如送饮料、红酒和婚庆礼包等)。虽然它们也会在三婚渠道跟风做一些工作,但由于产品本身缺乏品牌内涵与差异化,仅仅是抓新人资料,实质上仍然是卖产品。这种推广行为根本不顾产品本身的形象塑造与品牌价值体现,最终造成品牌的昙花一现。而这种现象却也显示出了婚宴酒在促销力度上的竞争有多么激烈了。为了在竞争中立于不败之地,我们公司开始在营销定位上摈弃传统的卖产品和形文化策略,转而将婚庆文化、爱情和婚姻价值观等文化内涵的传播作为品牌的营销方向。

(2)适时适地的推出特色服务,吸引各类被服务人群

对于特殊的日子,例如五一、十一等结婚高峰期,同时也可以根据不同地域的人群,我公司推出极具诱惑力的婚庆服务,除了传统的特色酒店婚礼、户外草坪婚礼,还包括庄园婚礼、海外蜜月度假婚礼的特色服务,让消费者有更多的选择。为了开拓更广阔的市场我公司的特色服务还包括周年庆典活动,例如,金婚、银婚、钻石婚的纪念活动,让老人也能体验新时代的浪漫。总之,做到适时适地的改变自己的方案和业务,去满足更多需求的顾客。

(三)需求分析

随着我国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质素的不断提高,以及人们对现代社会时尚追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化,从而诞生了有一定规模符合我国国情的婚庆市场,通过这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。

新人结婚典礼选择项目

婚庆项目占比(%)

需要拍摄婚纱照

计划请婚庆公司策划婚礼

酒楼举办婚宴

新娘购买婚纱

蜜月旅游

城市举行婚礼的各项费用支出比例

(3)区域经济水平及其结婚消费差异分析

从2006-2007年中国行政大区结婚消费差异来看,基本上是华北和华东地区明显高于其它地区。如华北地区在婚纱摄影、婚礼服务、珠宝首饰、蜜月旅游和新居价位方面具首位;华东则在婚宴服务、新居装修和新居家电方面具有优势。

在一项对婚礼费用的调查中发现,在城市举办婚礼的平均费用为62620元,这里不包含新婚房屋装修、家电家具购买等,在新婚时,对房屋新居装修的费用平均为56998元,购买家用电器平均16680元,家具为17494元。而农村的则在16100元。有的新人认为结婚时要拍婚纱照,认为要在酒楼举行宴席序号各项支出费用(元)各项占比(%)

1婚宴3412054%

2买首饰1200019%

3服装600010%

4乐队司仪38006%

5拍婚纱照30005%

6其他20003%

7租用车辆17003%

合计62620100%

农村举行婚礼的各项费用支出比例

序号各项支出费用(元)各项占比(%)

1宴请600037%

2首饰300019%

3衣服300019%

4拍婚纱照15009%

5烟酒糖茶10006%

6其他10006%

7婚礼用车6004%

合计16100100%

(4)结婚消费需求的发展趋势

尽管全国许多机构都先后对结婚消费进行过调查,但缺乏全国性的连续调查和报道。为此,这方面的数据零星、不系统。我们力求从宏观上加以描述。

1结婚消费项目增加,的新人表示要举行婚庆,婚庆的档次也有较大提升,婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升婚车档次一溜排的宝马、凯迪拉克等高档婚车在大街上也能看见;对婚宴气氛和质量提出更高的要求

2结婚消费范围不断扩大,新娘婚纱从以往租用型,变成了挑新款买回家,婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升

3现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变,新郎新娘越来越多地关注文化层面,更加追求时尚、健康、文明,个性化、时尚化越来越强化

4结婚年龄愈来愈大,结婚人数将逐渐下降,在2008年迎来一个新高峰;婚纱照整体市场规模略有扩大,

但增长的原因主要是因为新婚夫妇数量上的增加。

5我国的新婚消费集中在节假日,传统观念对结婚择日仍有影响

6经济发展较快的城市里,婚礼出现了新的变化,婚礼的形式、内容、地点变得多样化、个性化;7婚庆从“攀比风”、“炫耀风”到流行“婚事应该从简”的观念,目前随着社会经济的发展,又转换成在经济承担能力之内的婚庆行为,得到认可。

四、公司战略

(一)总体战略

有产品无品牌,或者有服务无品牌,是中国婚庆市场的显著特征。虽然不少企业对婚庆市场觊觎已久,在产品、服务等诸多领域,各大品牌都针对婚庆推出过相应产品,但叫得响的专业婚庆品牌,却少之又少。而源自南京的合得来婚庆公司目前正试图通过开婚庆公司的形式,在这一领域取得突破,实现一站式服务。合得来公司致力于打造国内婚庆市场强势品牌,引导婚庆消费品市场逐步走向品牌化经营时代。合得来婚庆公司将通过强化服务意识,努力为顾客营造一个浪漫的氛围,让您享受到幸福的滋味。我们将通过自身的努力让广大消费者认可我们的服务,并把合得来婚庆公司成推向全国,使之成为全国婚庆品牌最响亮的公司之一。

(二)发展战略

(1)前期(5―8年)

主要阵地是江宁地区。江宁作为一块新心开发的地区,其潜力不可谓不巨大。正有越来越多的人选择生活在这块热土之上。这其中不乏青年男女。所以我们的初期战略就是要通过拟定的市场策略,并加以适当的方法挤占原有的市场份额,树立自己的品牌,积累公司无形资产,打牢基础,收回初期投资,为后期市场的开发做准备。

(2)后期(8―10年)

通过前期的经营,使公司积累一定的资源,开始走向更大的市场――南京及其周边城市(镇江、常州、扬州等)。建立自己的分店。(这一时期我们的分店仍采用加盟模式)与此同时,进一步完善和健全服务网络及信息网络,进一步开拓市场,实行多元化与产业链战略,为公司后期的发展提供相关的支持。

(3)长期(10―15年)

逐步退出与合得来婚庆的合作,建立自己的婚庆公司(目前暂定为无名指婚庆公司)。并实施“走出去”战略,按照公司的长期规划,将公司逐步向外推进,逐步形成全省、东南地区乃至全国的连锁网络,让我们的服务无处不在,用我们的真心来服务每一个人的生活。

五、营销策略

(一)目标市场

江宁及其周边地区的有需求意向的青年男女。

(二)产品与服务

(1)产品

顾客就是上帝。我们将统一的为顾客提供婚礼必须用品。当然,我们也拥有专业的策划团队,可以根据顾客的需要来精心准备您所需要的产品以最大程度的满足您的需要。

(2)服务

作为一个以服务行业为基础的公司,我们最注重的也是我们的服务。我们将建立完善的服务体系,为顾客提供便捷、优质

、满意的服务。

■售前服务:通过现代媒体技术来宣传自己。对员工进行专门知识的培训,努力培养每一位员工的服务意识,让您在前来咨询的时候也能感受到我们公司的人文气息。

售中服务:努力为顾客营造一个舒适浪漫的.氛围。在这里,您的每一个合理的需求都会得到满足。无论是您的婚礼,婚后蜜月,抑或是您的周年纪念活动,我们都竭诚为您提供优质的服务,让您拥有一个轻松愉快的心情去享受这些。

■售后服务:只注重销售不注重售后服务的公司不会有好的市场。所以我们公司更加注重售后服务的质

量问题。我们将建立信息交流反馈渠道,将你的意见和建议进行归集,做好商品的质量、服务的反馈信息处理,根据消费者需要不断优化经营结构,最大程度满足顾客需要。加强同客户的联系,追踪顾客的服务消费,为公司的进一步发展“添砖加瓦”。

(3)品牌

1品牌策略

公司将实行统一品牌策略,即与总部品牌策略保持一致。这样既可以扩大知名度,同时使公司节省大量广告宣传费用。

2品牌忠诚度

建立品牌忠诚度是扩大市场份额的重要方式。作为合得来婚庆公司的一个模式,要建立牢固的品牌忠诚度,可以从以下几个方面努力:

■凭优质的商品和服务提高公司品牌名誉度。在商品的来源上严格把关,以物优价廉的商品赢得顾客的心,凭借出色的售前、售中、售后服务抓住顾客,使其在亲朋好友中主动的帮我们宣传。这样既达到了舆论宣传的作用,又赢得竞争主动权,提高了公司的名誉度。

■以完善的服务体系提高公司品牌的忠诚度。在产品、服务质量一定的情况下,不断提升服务等级,并加以优质健全,是赢得公司品牌忠诚度的良好途径。因此,公司将建立健全服务网络,覆盖整个服务区域;建立完善的优质服务制度,为公司巩固及扩大市场作不断的努力。

■良好的公共形象对于公司的品牌具有至关重要的影响。公关活动将始终被公司作为树立和提升公司品牌形象的重要途径之一。公司将通过参与一些社会公益活动等其他方式来提升公司形象,从而加强品牌忠诚度的建立。

(三)服务价值定价

针对国内市场情况,拟采取服务价值定价的价格策略。大约定在国内婚庆行业平均价格的基础上,另外我们主要以优质的服务赢得消费者的青睐。并派专人定期或不定期的到全市各个婚庆公司进行价格调查。在取得一定数据之后,结合当时的实际情况,采取相应的价格浮动措施。

(四)竞争策略

(1)价格竞争

公司创业初期由于使用的是总部的商标,所以公司的知名度以及社会的认可度相对较高,但由于我们公司的人员缺乏经验,所以在总部的允许下,我们将适当下调相关服务的价格。在未来也将采用浮动价格策略。

(2)服务竞争

公司以“婚庆服务,我们最专业”为特色,向广大顾客提供最优质,最专业的服务,让顾客感到物有所值,物超所值。

(3)优势竞争

由于我们是一家新型的,并且是以加盟形式的一家婚庆公司,所以我们拥有加盟的各项优势,而我们四位大学生也勇于打破传统婚庆的思想,主张个性化,让每对顾客都有一场属于他们自己的,独特的婚礼仪式。

(4)与主要对手的竞争

就目前江宁区内状况分析,我公司主要竞争对手是天禧婚庆公司。因此我们制定如下竞争战略。

1、我公司是一家婚庆加盟店,我们可以享受总部的各项支持措施,并且总部知名度高,我们公司可以节省大量宣传成本。

2、服务方面我们采取一条龙式的服务,突出我们的专业化,必要的时候可以请总部协助我们,是顾客满意我们的服务,也让他们放心的把婚礼交给我们。

3、由公司和广告公司配合,打造出具有公司特色的广告,包括电视广告,平面广告,邀请媒体记者参加公司的新闻发布会及产品介绍会。以此扩大公司在社会上的知名度。

(五)推广策略

篇三:婚庆公司策划书

婚庆创业策划书

系别数学与信息工程系

班级12数本(2)班

姓名周训露

2012041128

・1、公司介绍――我公司为婚庆公司,婚庆公司是指能够承接婚礼

策划实施的专业机构,主要的目标消费者是初涉爱河的未婚男女。婚庆行业属于服务行业,目标是在铜仁及其周边城市以适当的方法挤占原有的市场份额,树立自己的品牌,建立自己的分店。

・2、市场概况――我们的目标是铜仁及其周边地区的有需求意向的

青年男女。市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。

・3、市场竞争力――主要竞争对手是新概念婚庆公司,他的优点是

优先进入铜仁市场,在铜仁市场中已经获得一定的知名度,在消费者心中已经具有一定的影响力。缺点是不能跟上时代的脚步,所附带的服务业务仍属于传统服务,不能满足现在青年人对浪漫的需求。我们公司则以“婚庆服务,我们最专业”为特色,向广大顾客提供最优质,最专业的服务,让顾客感到物有所值,物超所值。

・4、营销策略――我们公司从产品、服务和品牌,价格竞争和服务

竞争来体现优势;创新机制则有观念创新、文化创新、服务创新;主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。

・5、财务计划――本公司设在铜仁市区。铜仁市政府鼓励大学生进

行创业,对大学生创业有许多优惠政策。经过审批,被有关部门认定为大学生创业,享受“两免三减半”的税收优惠政策。

一、公司基本情况

(一)基本情况

公司名称:婚庆公司成立时间:2013年12月注册资本:10万注册地点:铜仁

(二)公司核心价值观

先卖商誉,后卖商品按时保质,货真价实全员营销,全程服务高效行动,创造感动

(三)经营理念

经营喜悦快乐经营经营幸福口碑经营

(四)公司宗旨

服务家庭服务和谐

(五)经营口号

合心共得幸福同来

(六)经营范围

婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织

二、市场分析

(一)市场特征

婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构,主要的目标消费者是初涉爱河的未婚男女。目前,婚庆公司逐步发展为集喜庆文化研究与传播、传媒建设、喜庆用品开发及连锁经营于一体的大型企业集团。

婚庆行业属于服务行业,被服务过程属个人行为,口碑宣传是最有效的宣传方式。我们公司首先根据自己的生活要求选择开设的业务,同时会受地方习俗、宗教信仰、地域差异等因素的影响。

婚庆公司属服务类,服务类管理机构制定的政策法规会对其发展产生重要影响。开设婚庆公司的证件主要是《企业法人营业执照》、《税务登记证》、《组织机构统一代码证》、《验资报告》等。

(二)市场细分

我公司根据市场需求的多样性和差异性,建立特色的市场细分以便选择确定自己的目标市场。

(1)将婚庆文化、爱情和婚姻价值观等文化内涵的传播作为品牌的营销方向。

据了解,目前市场上大部分婚宴酒在推广过程中,仍然着重强调两个方面的工作;一是,保证渠道各环节经销商有较高的利润保障,有推广的积极性;二是,开展各种超强力度的消费者促销,吸引消费者购买欲望(如送饮料、红酒和婚庆礼包等)。虽然它们也会在三婚渠道跟风做一些工作,但由于产品本身缺乏品牌内涵与差异化,仅仅是抓新人资料,实质上仍然是卖产品。这种推广行为根本不顾产品本身的形象塑造与品牌价值体现,最终造成品牌的昙花一现。而这种现象却也显示出了婚宴酒在促销力度上的竞争有多么激烈了。为了在竞争中立于不败之地,我们公司开始在营销定位上摈弃传统的卖产品和形文化策略,转而将婚庆文化、爱情和婚姻价值观等文化内涵的传播作为品牌的营销方向。

(2)适时适地的推出特色服务,吸引各类被服务人群

对于特殊的日子,例如五一、十一等结婚高峰期,同时也可以根据不同地域的人群,我公司推出极具诱惑力的婚庆服务,除了传统的特色酒店婚礼、户外草坪婚礼,还包括庄园婚礼、海外蜜月度假婚礼的特色服务,让消费者有更多的选择。为了开拓更广阔的市场我公司的特色服务还包括周年庆典活动,例如,金婚、银婚、钻石婚的纪念活动,让老人也能体验新时代的浪漫。

(三)需求分析

随着我国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质素的不断提高,以及人们对现代社会时尚追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化,从而诞生了有一定规模符合我国国情的婚庆市场,通过这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。

(1)新婚消费需求现状

全国结婚产业调查统计中心2006年3月发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示,我国最近5年来平均每年全国有万对新人登记结婚,其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。目前全国每年结婚新人近1000万对,新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费。

在新婚消费方面,的新人需要拍摄婚纱照;的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;的新人准备到酒楼举办婚宴;的新人要为新娘购买婚纱;的新人安排蜜月旅游。在结婚人群保持稳定的基础上,目前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆这一朝阳产业已显示出巨大的发展前景。婚庆消费总额的不断增长,为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。

(2)新婚消费结构

统计显示,全国每对新人消费结构为:影楼婚纱照3526元,结婚珠宝首饰5659元,婚纱礼服2008元,婚庆礼仪7464元,喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,新居装修万元,蜜月旅游9304元,家用电器16533元,家具17263元;则这些新婚消费已达138646元。数据加权统计表明,如果不算购买新居和家用轿车,我国城镇居民的新婚消费主要是新居装修()、新居用品(含电器和家具,)及婚庆宴请(),占总消费的,其中新居装修和新居用品属于长期受益性消费。其它消费项目中,蜜月旅游、珠宝首饰、婚礼庆典、婚纱摄影、婚纱礼服等真正结婚消费不足,仅万。在结婚消费项目选择上,2006-2007年新人对仅结婚才需要的主要服务和产品选择中,其首选为婚纱摄影(的新人需要拍摄婚纱照);其次为婚宴服务(的新人准备到酒楼举办婚宴);然后依次为婚礼服务、蜜月旅游和购买婚纱,即的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;的新人将安排蜜月旅游;的新人要为新娘购买婚纱。

(3)结婚消费需求的发展趋势

尽管全国许多机构都先后对结婚消费进行过调查,但缺乏全国性的连续调查和报道。为此,这方面的数据零星、不系统。我们力求从宏观上加以描述。

1结婚消费项目增加,的新人表示要举行婚庆,婚庆的档次也有较大提升,婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升婚车档次一溜排的宝马、凯迪拉克等高档婚车在大街上也能看见;对婚宴气氛和质量提出更高的要求

3现代人的婚礼正由“物质型”向“精神型”转变,新郎新娘越来越多地关注文化层面,更加追求时尚、健康、文明,个性化、时尚化越来越强化

4我国的新婚消费集中在节假日,传统观念对结婚择日仍有影响

5经济发展快的城市里,婚礼有了新的变化,婚礼的形式、内容、地点变得多样化、个性化;

6婚庆从“攀比风”、“炫耀风”

商业策划宣传方案范文 第8篇

随着人们对自然生态保护的重视,本旅游公司计划推出一系列以“自然奇观探索”为主题的旅游产品,带领游客走进大自然的怀抱,感受自然之美,同时提升环保意识。

二、宣传策略

视觉震撼:利用高清图片、VR视频等技术手段,展示自然奇观的壮丽景色,吸引游客眼球。

环保理念传播:在宣传过程中融入环保理念,倡导绿色旅游,提升品牌形象。

KOL合作:与户外探险、自然摄影等领域的知名博主合作,共同推广自然奇观探索之旅。

三、产品亮点

精选国内外自然景区,如张家界、九寨沟、大峡谷国家公园等。

提供专业的户外探险装备和导览服务,确保游客安全。

安排环保教育活动,如植树造林、野生动物观察等,增强游客环保意识。

四、执行计划

确定宣传渠道和合作对象。

制作并发布宣传内容,强调环保理念。

策划并执行环保教育活动。

监测宣传效果,评估环保教育成果。

商业策划宣传方案范文 第9篇

目标受众:潜在客户、行业媒体、合作伙伴

宣传策略:

线上宣传:通过社交媒体、公司、电子邮件营销等方式,发布新品预告、产品特点介绍、客户评价等内容,吸引关注。

线下活动:举办新品发布会,邀请行业专家、媒体、重要客户现场体验新品,并进行现场直播,扩大影响力。

KOL合作:与行业内的知名博主、意见领袖合作,进行新品试用并分享体验,借助其影响力提升新品知名度。

商业策划宣传方案范文 第10篇

一、招商策划内容:

1、项目所在地市场摸底调查分析

2、项目业态定位

3、商场布局划分(CAD布局图)

4、招商手册、DM等项目招商广宣的设计

5、商场一装设计(费用另计)15元/㎡(建筑面积)

6、商场二装规划

7、商场划分摊位的零、整招商

8、开业活动的策划等

(以上项目所涉汲的宣传、推广、制作所产生的费用由甲方负责)

二、招商费用:

1、商场整体招商费用为40元/㎡*招商总建筑面积

2、预付招商启动费用为总费用的20%(招商运营合同签订之日支付)

3、商场业态定位、布局图确定(CAD图)支付总费用的20%

4、已入招商家达到总招商面积的30%支付总费用的20%

5、已入招商家达到总招商面积的60%支付总费用的20%

6、已入招商家达到总招商面积的80%以上支付总费用的20%

三、后期运营费用为10元/㎡(运营合同另签)

备注:

招商完成时间、所涉及的招商人员的安排、工作流程等内容由合同、补充合同中另行说明。

商业策划宣传方案范文 第11篇

项目简介

客户基础

市场机遇

项目投资价值

项目资金及合作

项目成功关键

公司使命

经济目标

公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

项目公司与关联公司

公司组织结构

[历史]财务经营状况

[历史]管理与营销基础

公司地理位置

公司发展战略

公司内部控制管理

服务项目介绍

.软件商业运营服务项目

.软件商业运营服务项目特点

软件商业运营服务技术

软件商业运营服务设备与设施

项目地理位置与背景

项目建设基本方案与内容

市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

软件市场分析

目标市场区域服务项目供需现状与预测(目标市场分析)

软件商业运营行业市场状况

软件商业运营市场容量分析

软件商业运营市场需求与趋势分析

服务项目的市场需求

服务项目的趋势分析

销售渠道分析

竞争对手情况与分析

竞争对手情况

竞争对手情况分析

行业准入与政策环境分析

发展战略与实施计划

项目执行战略

项目合作方案

公司发展战略

客户满意服务系统建设

市场营销策略

市场定位策略

服务项目定价策略

市场促销策略

电子网络营销

服务项目推销计划

项目swot综合分析

优势分析

弱势分析

机会分析

威胁分析

swot综合分析

项目管理与人员计划

组织结构

管理团队介绍

管理团队建设与完善

人员招聘与培训计划

人员管理制度与激励机制

成本控制管理

项目实施进度计划

风险分析与规避对策

经营管理风险及其规避

技术人才风险及其规避

安全、污染风险及控制

市场开拓风险及其规避

政策风险及其规避

中小企业融资风险与对策

投入估算与资金筹措

项目中小企业融资需求与贷款方式

项目资金使用计划

中小企业融资资金使用计划

贷款方式及还款保证

财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

一. 财务分析说明

二. 财务资料预测

1. 销售收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

7. 现金流量表

8. 财务指针分析

1) 反映财务盈利能力的指针

a. 财务内部收益率(firr)

b. 投资回收期(pt)

c. 财务净现值(fnpv)

d. 投资利润率

e. 投资利税率

f. 资本金利润率

g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

2) 反映项目清偿能力的指针

a. 资产负债率

b. 流动比率

c. 速动比率

d. 固定资产投资借款偿还期

附件附表:(参考兆联公司的商业计划书范文:软件商业运营商业计划书模板格式)

一. 附件

1. 营业执照影本

2. 董事会名单及简历

3. 主要经营团队名单及简历

4. 专业术语说明

5. 专利证书生产许可证鉴定证书等

6. 注册商标

7. 企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8. 演示文稿及报道

9. 场地租用证明

10. 工艺流程图

11. 服务项目市场成长预测图

二. 附表

1. 主要服务项目目录

2. 主要客户名单

3. 主要供货商及经销商名单

4. 主要设备清单

商业策划宣传方案范文 第12篇

  开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。

  前期宣传的方式和具体操作:

  1、小区入户宣传:

  这是最直接也是最有效的操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作:

  (1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。

  (2)将所在县市楼盘进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。

  2、报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式,没有档次。

  发布内容:

  a、开业信息:时间、地点、标题、预约电话(可提供提前预约)

  b、优惠活动内容

  c、企业相关信息,文化内涵为主

  d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息

  作用:夹报发行的宣传效果最直接,宣传覆盖面也广,信息也全面,目标客户群明确,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加新店开张举行的活动,由此达到宣传的效果。

  夹带媒体:《x报》

  发布数量:x万份

  发布日期:

  3、报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般都是临时性集中宣传。造势很关键。

  4、手机短信平台的开业预告:不需要满天乱发,可以采取卫星定位形式,集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送。也就是定位发送。

  5、当然结合当地的实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。

商业策划宣传方案范文 第13篇

随着家庭旅游市场的不断扩大,本旅游公司计划推出一系列以“亲子同乐”为主题的旅游产品,满足家庭游客的需求,提升家庭旅游市场的份额。

二、宣传策略

情感共鸣:通过温馨的家庭旅游故事、亲子互动视频等内容,触动家庭游客的情感点。

平台合作:与亲子教育、母婴用品等领域的平台合作,共同推广亲子旅游产品。

优惠促销:推出家庭套票、早鸟优惠等促销活动,吸引家庭游客预订。

三、产品亮点

精选适合家庭游玩的景区和活动,如主题公园、动物园、亲子农场等。

提供专业的亲子导游服务,确保活动安全有趣。

设计亲子互动环节,增进家庭成员间的感情。

四、执行计划

确定目标市场和宣传渠道。

制作并发布宣传内容,强调亲子互动的乐趣。

开展优惠促销活动,吸引家庭游客预订。

监测宣传效果,收集客户反馈,不断优化产品。

商业策划宣传方案范文 第14篇

********房地产开发有限公司

二00三年八月

目录

第一章 设计方案竞选邀请函

第二章 设计要求

第三章 技术文件

第一章 设计方案竞选邀请函

:

我公司邀请贵单位参加本公司商业、住宅小区的概念性规划设计方案竞选。有关方案竞选事项如下:

1、 项目名称:“

2、 任务书领取时间:即日起至2003年8月19日

3、 任务书领取地点:

4、 参选方案送交时间:2003年9月10日

5、 参选方案评审时间、地点:另行通知

商业策划宣传方案范文 第15篇

一、创业基本条件和可行性概述。

1、市场需求和我有关。

本人襄阳人,从事餐饮行业二十多年。对早餐行业的现状和襄阳本地人的早餐习惯有非常清晰的认识。所以我觉得我一定会在餐饮行业找到属于自己的世界。

二、企业产品和服务。

1、商业模式

原材料集中采购、加工配送,各门店流水线生产,为客户提供自助服务。

借鉴知名中西餐饮连锁企业(如麦当劳、肯德基、功夫等)的商业模式。)并根据地域特点进行改进。

2、企业主要产品结构:

前期有三大产品:

a、襄樊牛肉面/汤粉系列配黄酒、豆浆。

b 、江浙汤包系列配有各种粥(玉米粥、红豆粥、清粥等。)。

C 、牛奶咖啡西式糕点系列。

3、集中餐饮和直接餐饮

面条系列和汤包系列由公司直接经营。

4、加入餐厅

西式糕点系列诚邀著名蛋糕品牌加盟(如妞妞、皇冠等。)、

5、增值服务

在后期规模允许的情况下,可以设置一卡通/公交卡一体化的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体给予适当的折扣。添加一些方便的服务项目(如收纳、邮寄、干洗等。)在各个店铺实现真正的民生。

6、服务质量控制

公司将客户满意度与各管理层的绩效联系起来,采用定期监督检查、神秘客户意见调查、消费者反馈等方法对服务质量进行监督和改进。

三、行业和市场分析。

1、行业及发展前景。

目前,襄樊地区的早餐市场仍然是餐饮环境差、质量差、卫生差、服务意识差三个不同。阶段。没有专业正规的早餐品牌。由于早餐利润低,缺乏连锁经营方式,当地餐饮行业没有人愿意投资发展连锁早餐。与传统晚餐、特色餐饮、夜市餐饮的激烈竞争形成鲜明对比。

然而,随着现代都市人消费观念的改变,越来越多的人愿意出去吃早餐,以节省宝贵的时间,更加注重早餐的质量。市场格局在变,品牌早餐准备出来了。早餐将成为一个前景无限的广阔市场。

2、旅游市场分析。

襄樊是全省第二大城市,常住人口110多万。是真正的大中型二线城市,是全国产业向中西部转移的重点发展地区。目前,区域产值和人均收入增长迅速。

襄樊人总有过早外出就餐的习惯,约60%的人选择每天早上外出就餐。在目前人均4元的标准基础上,将是一个日均价值超过260万(110万x60%x4元)的大市场。

3、市场竞争及对策。

最大的竞争来自无处不在的廉价路边摊和面店。

热爱早餐立志做平民早餐工程,通过集中采购降低食品成本、流水线标准化运营降低人工成本、科学选择店面位置降低铺设和租赁成本等一系列手段,将运营成本降到最低,提供真正物美价廉的早餐。

4、政府产业政策。

市民放心早餐被列为国家重点民生工程之一,地方政府有相应的扶持政策。在很多一二线城市,都有比较发达的放心早餐品牌(比如苏州100放心早餐项目)

热爱早餐计划在人力资源方面尽可能吸纳下岗职工、农民工等社会弱势群体。努力成为区域性下岗再就业示范企业。

四、营销战略和客户信息系统计划。

1、营销团队建设计划。

公司在各门店稳定运营的情况下,在各门店设立了推广部、推广经理、推广代表。

促销员主要职责:收集客户意见、推广客户关怀文化、组织促销活动、进行商圈调查等。(参考麦当劳、肯德基推广团队的工作模式)。

2、独联体计划。

思维识别系统:在公司内部大力宣传商业宗旨。始终致力于为顾客提供卓越的用餐价值,使之融入所有人的思维和行为。

BI(行为认同):带动公司积极参与社会公益活动,用实际行动践行一个公司的社会责任。在日常工作中严格执行操作标准,追求高水平的QSC(质量、服务和清洁),让客户感受到真正的价值。

VI(视觉识别系统):制服、招牌、餐具、标志等。注册安心早餐在商标、商务、对外活动中使用统一LOGO。

3、餐饮文化活动的营销策略。

(1)采取牛肉面系列成为襄樊地区特色饮食的代表之一。

(2)放健康和营养作为品牌发展战略的重点,让顾客真正吃安心。

动词(verb的缩写)公司管理。

1、公司的组织结构。

店前人员配备:店长1人,预备干部1人,推广代表1人,洗碗机1人,员工6人(员工人数根据经营情况安排)。物流中心人员配备:1名物流负责人,6名工人。

2、管理机制。

(1)建立标准的操作流程。

(2)建立系统的培训体系。

(3)建立完善的`晋升机制。

(4)建立完善的监督机制。

(5)完善数字化管理。

(6)规范服务标准。

(7)建立顾客满意管理体系。

(8)加强员工职业心态建设。

(9)加强服务过程的监管。

3、人力资源规划。

(1)公开透明的推广机制。

(2)持续循环学习和培训。

(3)持续储备管理人员。

(4)努力提高员工满意度。

4、企业文化。

尊重个体,追求卓越,共同成长。

不及物动词财务分析。

1、营业收入预测。

前期产品价格比市场同行高15%(提高质量、服务、清洁度的附加成本)。前期每家店日均营业额2500元左右。人均消费水平6元,每天接待客人400人左右,营业额年增长率预计60%。一年后,日营业额将达到4000元左右。

2、生产费用。

食品成本(原料):35%。

运营成本:(能源、损耗、交通、税收、商铺租金等。) 25%。

人工成本:(人工)13%。

管理成本:(间接人工)2%。

净利润:25%(利润率与营业额成正比)。

3、财务分析结论:

餐饮业现金流快,初期投资后,不再需要后续投资。

热爱早餐在中央厨房集中配送的情况下,前期门店较少时运营成本相对较高,间接成本会随着门店的增加而逐渐降低。预计一年内收回投资。

商业策划宣传方案范文 第16篇

一、 策划思路:

春节前的活动档期是新一年的销售旺季,也是各商家促销活动最为丰富和火爆的档期,为更好的完成销售任务,有力度的促销活动成为重要的促销手段之一,以此刺激消费者的购买欲,带动人气,提高商场销售业绩。

二、 销售预估:

2021年_月21日—_月1日,促销活动为“200元现金换420元换购券 200元现金换360元换购券,活动期间净销售为3469万,日平均净销售为289万。

2021年_月13日—_月21日,预计净销售为2600万,日平均净销售为290万。

三、活动时间:2021年_月13日—_月21日

四、活动单位:__广场1-6F

五、活动主题:

新年喜多多 精彩各不同

六、活动内容:

新年的钟声即将敲响,

时光的年轮又留下了一道深深的印痕。

伴随着冬日里温暖的阳光, 我们迎来了2021年新的曙光,

让我们伴着悦耳的钟声,迎接祥和奋进的一年!

1、【春尚乐新年】

大众品牌流行冬装65%减现起 独有品牌流行冬装40%减现起】

_月13日—_月21日活动期间,__广场1—6F大众品牌流行冬装65%减现起、独有品牌流行冬装40%减现起,新年馈赠尚礼,迎接时尚新岁!(详见专厅提示)

操作细则:

1、参加活动的专厅应按要求填写购物小票,根据本专厅的折扣力度,正确填写购物小票的折扣金额,确保折后价准确无误。(注:减65%即为折,减40%即为6折,以此类推)

2、各楼层收银员在收款时仔细核实顾客所持的购物小票,核对无误后,按购物小票的标注金额正确收款。

2、【___“潮”我看 新款春装20%减现起】

_月13日—_月21日活动期间,__广场1—6F新款春装抢鲜上市,全场20%减现起,玩转时尚,___“潮”我看!(详见专厅提示)

3、【妆点新春 化妆品5倍积分+好礼升级送】

_月13日—_月21日活动期间,__广场1—2F化妆品区满额好礼加码送,部分品牌会员可享5倍积分,新春俏颜,绽放___美好新姿。(详见专厅提示)

4、【闪耀新年 珠宝玉器礼遇新年】

_月13日—_月21日活动期间,__广场1F珠宝玉器专厅新年礼遇不断,最新最时尚的华丽元素,展现最动人的灿烂新年。(部分品牌不参加此次活动,详见各专厅提示)

新年文化促销活动实施:

第一曲:“您许愿,我送礼”

第二曲:“迎春节,送欢喜”

营销目的:创造气氛、吸引人流、提升销售。

第一曲:“您许愿,我送礼”

时间:_月13日—_月21日

商业策划宣传方案范文 第17篇

随着城市生活节奏的加快,人们越来越渴望在忙碌之余找到片刻的宁静与放松。本旅游公司计划推出一系列以“城市微旅行”为主题的旅游产品,带领游客深入探索城市的每一个角落,发现不一样的美。

二、宣传策略

本地化特色:挖掘城市独特的文化、美食、建筑等元素,展现城市的魅力。

短视频传播:利用短视频平台,发布城市微旅行的精彩瞬间,吸引年轻游客关注。

口碑营销:邀请网红、旅游达人等体验并分享城市微旅行产品,形成良好口碑。

三、产品亮点

精选城市中的小众景点、特色街区、文艺咖啡馆等作为目的地。

提供个性化的行程规划服务,满足游客的不同需求。

融入当地文化体验活动,如手工艺品制作、地方戏曲欣赏等。

四、执行计划

确定目标市场和宣传渠道。

制作并发布具有本地化特色的宣传内容。

邀请网红、旅游达人等体验并分享产品。

监测宣传效果,收集客户反馈,持续优化产品体验。

商业策划宣传方案范文 第18篇

创始人杜撰事,以为没人会知道,他必须非常精于此道,而且幸运,因为一旦被发现,投资人会认为他不会只撒一个谎,他们会认为这只是冰山一角。

对投资人来说,尽管创始人完全不拿薪水的勇气令人钦佩,但这是有问题的,因为长期来说这不现。当然创始人拿多于市场合理薪水也是问题。

下一个××。投资人对下一个腾讯、百度、Facebook之类的完全不相信。尽管这偶尔也会发生(百度就是下一个Google),但太罕见了,而这样的号称却多如牛毛。大的创新成功会创造新的市场,而不是拷贝当前市场中的成功者。另外,成为一个更好的腾讯、Facebook也没有说服力,因为这些人忽略了当初这些公司出现时,用户当时所面临的各种问题现在已经被解决了。

没有“问题-解决方案”的故事。投资人想要通过你的故事,看到自己是否存在你说要解决的问题,以及解决方案。他们需要看到一个好的故事,讲述用户如何真的需要你将出售的东西,一个好的故事意味着他们可以自己评估和相信。找出一个典型用户,并讲述如何满足他的需求。

缺少市场故事。当然,投资人想要看到你对市场的研究和数据,但是可靠度更重要,如果投资人立刻能够想象到,市场对他们来说就是可信的。如果需求-解决方案的故事能够适用于更多人,并且每个人都意识到这个,你就赢得了投资人的心。用数字来说明市场想象力很好,但数字本身单独说服不了任何人。

没有可以想象的退出。投资人需要相信创始人愿意长大并创造出退出机会。创始人自己不需要退出,他们有不错的企业,可以在无需融资的情况下生存和发展,这对他们来说不错,但投资人需要相信自己可以从这笔投资中获得回报。

愚蠢的盈利性预测。做一份荒谬的盈利预测并不表示你的业务是盈利的,只意味着你对业务没有足够的了解,不懂其成本和费用。

自上而下的预测。很多商业计划书的销售预测是获得一个巨大市场的一个小的份额,但这没有说服力。要依据各种假设来做销售预测,包括网站流量、渠道、时间、销售地点,或者综合。自下而上的预测方式,包括假设条件的清晰,是唯一的方式。

没有竞争对手。没有竞争对手的业务到底是市场空间不够没有人在乎,还是你有足够高的竞争门槛?即便你真的如你所说,业务推出之后也会有竞争对手,即便没有直接竞争对手,也可能有替代产品/服务的间接竞争。

商业策划宣传方案范文 第19篇

活动时间:

20xx年3月10日―15日

活动主题:

情系爱心连万家

活动地点:

购物广场业态、综合超市

副题:

关注投诉有理更有礼

活动内容:

一、超市“五优”郑重承诺

1、优雅的购物环境:布置各大卖场,营造热闹的卖场气氛和环境。

2、优质的商品质量:活动期间,凡在卖场内找到过期商品以及存在质量问题的商品,均可获得小礼品一份。

3、优异的服务品质:当日,凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表,填好后交回,即可获得佳用“好口杯”一个。

4、优价的特卖活动:活动期间,推出一批特卖商品(确保质量和品质),超低价促销。

5、优厚的促销内容:推出一批百货和小食品进行买3送1活动。

二.、超市诚信――与您互动消费者权益日.

1、消法咨询:3月15日上午,由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台,向消费者宣传消费者权益保护法的有关条款,并现场接受和处理维权投诉。

2、请您监督:提前招募消费者代表50名,3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式,聘请他们为佳用公司的监督员,负责佳用各超市的商品质量监督工作,定期给公司提出各种整改意见和建议,根据所提建议的采用价值高低,佳用为其提供价值20――100元不等的纪念品。

三、真情回馈消费者

1、您的新衣我的心意

①“告别冬天”服饰特卖:凡一次性购买所有特价冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠价值10元左右的手套一双或精美纱巾一条;满120元获赠价值30元左右的棉拖鞋一双或围巾一条;满160元获赠价值50元的保暖内衣一套。(多买多送,送完为止)

②“走进春天”新品热卖:凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满120元均可获赠价值10元的礼品一份;满180元获赠价值20元的礼品一份;满220元获赠价值30元的礼品一份。(多买多送,送完为止)③童装展示发布:在时代店组织儿童时装表演,进行精品童装秀,尽显童真童趣,促进销售。

凡购买模特身上的童装,均可获赠精美风筝一只;购买别的童装也可获得精美礼品一份。(多买多送,送完为止)

2、鸡年有好味养好您的胃

①食品区:一批休闲小食品惊爆价促销。

②生鲜区:⑴凡一次性购买生鲜满20元均可获赠鲜鸡蛋3只。(多买多送)

⑵限时特价水果1元1斤。(当天早上9:00――10:00、下午3:00――4:00、晚上8:00――9:00;每人限买2斤)

四、特别企划:

情涌柳北超市――购物淘金在柳北来柳北超市

获幸运之奖:

当天,在超市内不同的地方放置10套加盖佳用印章的电脑打印字(佳用诚信购物放心),如能找齐一套,即可到服务台换取价值50元的奖品一份。(每人限找一套)

活动配合:

商品行政部安排促销活动细则,采购中心组织产品及联系供应商品,安排促销活动营运部实施活动计划企划中心制定方案及实施广告项目。

广告支持:

1、柳州广播电视报(1期)。

2、柳州日报、晚报中缝(3期提前2天发布)。

3、店内pop。

商业策划宣传方案范文 第20篇

目的在于:

1.直接提高店面此段时间的销售业绩。

2.未农历新年的销售峰期奠定客户基础!

买100送100!

凡在活动期间内,到店内一次性购买满100元货品(8折以上,含8折)可一次性获得赠送的价值20元抵用卷5张!累计共计100元!

每张抵用券限单次消费,且20元可以当场消费,不设找零。(详细使用方法,见抵用券说明)

2.全场3W货品全面3-6折清仓。

活动方式:

1.凡第一次到店面内购买商品的客户,可以直接登记客户资料。并在原有购物的基础上再打折!(限6折以上商品)

2.凡一次性买购超200元以上,可获得积分卡直接多两枚印花的优惠积分。

3.新顾客一次性购买满228元可赠送精美身高尺一套!

活动方式:

1.自行指定15款为抢购专款货品,此些货品在抢购时间段内一律最后单一成本价销售。

一.夹报计划:

由大家结合确定需要的活动内容的几项或是全部,印刷统一的宣传DM(单张),并在传单内底纹配以叮当猫LOGO。总分数1-2万份,于当地各市的最主要报纸发行单位内夹报发行。

二.短信计划:

结合所挑选的活动内容项目,挑选适当的辅主题以及活动内容,对于已经在公司内留下手机号码的顾客直接的发送短信,而告知公司的活动内容。

三.邮递计划:

对于已经在公司内留下通信地址的顾客直接的投信邮寄,并可在内付10元抵用卷一张,而告知公司的活动内容。并带动其至公司购买。

四.公车横幅计划:

将用与招牌大小相同尺寸的红色布条,宽度至少25cm以上:上印活动主题:(为已经确定好的活动标语),在活动期间悬挂横幅于公交车上,为本此活动做流动宣传广告。店面布置气氛计划

灯光:主光源明亮但不能刺眼,能以黄白两色灯光交叉照射。

模特及服装上应有黄色射灯直接照射,体现细节特征。

模特模特:以当地最适合销售的产品为主力,以价位最低的服装穿着在其身上,并在上面用醒目的红色价格牌体现出其现在的售价。

服装陈列:价位最低的服装放置于最显眼的位置,4s上至特价花车内,3w货品上至各个柜台内。并同时在货品上用醒目的红色价格牌体现出其现在的售价。

音乐气氛:主要以激烈奔放的动感音乐为主。节奏应尽量快。推荐使用:芭比娃娃主唱的:触电(以及专辑内其它相应的歌曲)

陈列道具:

1.门头横幅:用与招牌大小相同尺寸的红色布条,宽度至少25cm以上:上印活动主题:(待选)

2.店面橱窗:将所挑选的活动内容的相应的副标题以刻字的方式贴于玻璃橱窗。要求醒目。吸引眼球!并同时在橱窗、玻璃门内用安全雪花喷出各种图案布置现场的气氛!

3.上空吊旗:统一按照公司设计的统一形象的雪花型、或者是其他类型的吊旗进行悬吊,每张吊旗相距约80cm-100cm,悬吊高度吊旗最下方距离地面米。

4.花车前方:kt板喷画布置,内喷内容为(待选),以进步突出我们的活动内容。

5.收银台:对于本次活动所挑选的内容的具体说明,用A3大张相纸喷绘来做详细说明。使得每个到收银台的客户都能很清楚的知道我们现在正在进行的活动情况。

6.员工:按店内人数,制作做印有此次活动标语(待选)的彩带挂于身上,并在门前迎宾的时候对过往的行人宣读我们的活动口号!

吊旗、橱窗喷画、X架喷画:200份(每份分别含10张吊旗、一张橱窗喷画、一张X架喷画、收银台摆放用-活动说明两张)

商业策划宣传方案范文 第21篇

商业计划书(Business plan)的核心功能:一是对已经开展或即将开展的事业有一个全方位的定位与安排,包括但不限于项目功能(产品)定位、客户定位、市场区域定位、分销渠道安排、战略联盟、事业步骤设计、现金流分析、融资结构设计与安排、风险分析与规避等;第二个核心功能,就是吸引投资人关注和投资;第三个功能不是很急迫,但同样重要,即在未来的运作过程中进行进程监控与计划调整。

以上目标中,满足第一个目标最重要,也最核心,融资目标是第一目标的附属目标,是水到渠成的事情。

那么,究竟应该如何来撰写一份优秀的商业计划书呢?

第一,对你项目的核心功能价值进行深入剖析,所谓功能价值,如你发明了一种水稻,这种水稻含纤维素比例极大,而含糖量少,那恭喜你,全世界糖尿病患者、肥胖人群、所有女士女孩们都会爱上你,因为,这个主食他(她)可以吃饱,而摄糖量低于普通的米食。简单讲,项目有一个能满足人们某种需要的核心功能价值,这是任何一个项目最基本的东西。其它价值如:提高技术效率、提高产品质量、发现了一个几十吨的金矿、现成的品牌价值、渠道价值等等;对这个功能价值的介绍要真实、清晰、准确,能有确实的证明更重要,不要夸夸其谈,给人浮而不实的感觉,老实说,投资商最忌讳的就是这种“性格不成熟的项目发起人”,你从文字上就知道其严重性了!

第二,对你同类的产品、模式等进行竞争分析。事业没有竞争是少见的,有竞争不怕,那就创造优势,力争最优。那么,全方位的仔细调研就非常重要,事实上,这个调研不仅对我们自己制定战略、设计商业模式非常重要,同时,对投资人也极为重要,投资人有一个思维定势,那就是从行业中寻找出头或拔尖的机会,那他首先就要了解该行业,了解机会,了解你的项目能带来什么样的投资机会。一旦他看到了,并认为确有这样一个巨大的潜在机会存在,那么你就离融资成功近了一大步!重要!

第三,设计商业模式。记住,这是商业计划书最核心的阶段和部分,前面的所有工作都是为此而服务的。简单一句话,你如何从业务的各个层面、各个角度、各个环节去规划、设计。

这一项至关重要,因此,我再提一行给各位朋友强调一下。

第四,团队安排。有时我们是有了人才去安排事,但更多的时候是有了事才去“猎”人,我想我们的事业会两方面齐头并进,一方面,我们发起人具备什么样的关键经验和核心能力,另一方面,我们要从朋友或其它企业“挖掘”我们所需要的人。团队安排的要点在于:与项目成功最关系的岗位一定要有合适的人。另外,对项目总需求人数有个估计,这样才能知道总的运作费用需要多少。

第五,认真阐述营销策略和可行手段。在商业计划书中不需要你做出一份可直接用于操作的营销计划书,但在这里,你要清楚地告诉投资人有效的营销策略、渠道、手段,既要节约,又要有效、高效。关于营销方面的书很多,这里不再赘述。

第六,现金流分析。对于新的事业,建议第一年按月或按季将资金使用和收入列出来(可用Excel表来做这项工作),每月有一个资金余额一项,这样,你自己或投资人看起来就一目了然,免去了你痛苦的解释。当然,能做好的前提,还是你对业务合理的预期,对投入较为准确的估计,而这些,将是你将来向投资人要钱或谈判股权的焦点所在,理由,理由,合理,合理。

我们的一切业务,最终都将体现在资金流上,其实你不懂也不要紧,让懂的人给你按月讲解或解释清楚就好,然后,你会觉得,呵,原来财务如此简单!另外,因为你是股东,你也必须去懂一些基本的财务问题,为你的投资着想,建议你花三天时间学一下财务。

商业策划宣传方案范文 第22篇

随着人们对文化旅游需求的日益增长,本旅游公司计划推出一系列以“探秘古韵”为主题的旅游产品,旨在带领游客深入体验中国丰富的历史文化底蕴,提升品牌形象,吸引更多对传统文化感兴趣的游客。

二、宣传策略

内容营销:制作一系列高质量的视频和图文内容,展示古建筑、历史遗址、民俗活动等,通过社交媒体、旅游网站等平台广泛传播。

合作推广:与知名历史文化博主、文化机构合作,共同推广“探秘古韵”系列旅游产品。

线下活动:在目标城市举办历史文化讲座、展览等活动,吸引潜在客户关注。

三、产品亮点

精选历史文化名城作为目的地,如西安、南京、洛阳等。

提供专业的导游讲解服务,让游客深入了解当地历史文化。

融入民俗体验活动,如制作传统手工艺品、品尝地方特色美食等。

四、执行计划

确定宣传渠道和合作对象。

制作并发布宣传内容。

策划并举办线下活动。

监测宣传效果,及时调整策略。

商业策划宣传方案范文 第23篇

商业计划书是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。商业计划书主要包括执行摘要、产品(服务)介绍、管理团队评估、市场预测、营销策略推行、生产制造计划、财务规划分析等。商业计划书中的各个方面都会对成功与否有影响。本文拟对计划、计划文书、商业计划、设计等相关概念及其重要细节进行较为系统的论析,以期有助益于对商业计划书写作的总体理论把握和具体实际指导。

成功的商业计划书来自于好的启动计划。而此计划与汉语中,以及管理职能中的计划不同但又密切相关。为达到预定目标,管理工作第一项任务就是制定计划。计划包含着许多具体活动和内容,如,研究趋势、确定目标、制定并掌握政策、阐明原则、布置任务、安排程序及行动、测定预算、分析条件、控制进度等等,它是企业组织系统的一种预测未来、确定目标、决定政策、选择方案的连续过程,是企业组织各项活动的指针,企业组织系统的各方面决策都是要通过它去实现。由此可见,计划是建立正常工作秩序、做好工作的前提,是领导指导、检查工作并进行监督的依据,它可以使企业组织机构的各项工作有所遵循,避免盲目性,同时也可以使人们明确下一步工作、学习的目标,增强自觉性和主动性,充分发挥主观能动作用。相应地,商业计划是为预测企业的成长率、完成某种经营目的而做的规划。

处于企业公务系统顶点的计划决策层的职能首先是计划控制,其中,计划目标是核心并规定着公务任务及其所反映出的指标,而目标、任务、指标又规定着方法和措施。相应地,控制计划即公务系统的最高定向文件规定着公务系统发展的目标、方向、重点、规模和速度。在公务控制中,一切文体都必须服从、服务、围绕、体现公务目标和计划。因此,计划可以说是计划决策职能的最高体现形式,计划文书作为一种应用范围广泛、使用频率较高的应用文体,是预先对未来一定时期内的工作目标、任务、措施和实现步骤等作出的预测和设想,并把这些设想写成系统化、条理化的书面材料。计划文书的“计划”只是个总称,作为一类文书,其具体名称叫法不一,如设想、打算、预测、安排、方案、计划、要点、意见、纲要、规划等。这些文种的内容都是关于未来的,即还没有发生或将要发生的事物。但是,它们之间有范围、时间、粗细、远近等方面的差别。一个标准的计划文书包括五个要素:背景,即指在什么情形下;指导思想,即指依据什么;目标,即指做什么以达到何种目的;措施(办法、途径、步骤等),即指怎么去做以便落实目标;预期,即指效果如何(效果评估、危机处理)。根据重要性排列,这五个要素依次为目标、措施、指导思想、背景和预期。计划文书的内容通常分为前言和主体两部分,前言部分要求简明扼要地说明制定计划的依据,或目的,或原因、背景,主体部分则要求具体、有条理地阐述计划的基本要素。主体部分通常有两种结构方法:一是单项分类表述法,即将目标任务、措施方法与时间步骤三要素结合起来,作为一个模块(即部分)处理,每个模块先叙述一项目标任务,再将任务分解成具体指标,然后提出达到该项目标或完成该项任务的措施方法,再提出实施的时间步骤;二是综合分类表述法,即将计划的全部内容按目标任务、措施方法、时间步骤进行分类,并以目标任务、措施方法、时间步骤作为各个部分的标题,各项工作不再单列门户,而是全部融合在几大部分之中,部分与部分之间形成一种顺承或递进的逻辑关系。上述五个要素根据需要而分布于其中,在文字上并不一定都要显示出来,但目标或措施这两个要素必居其一。

设计通常被认为是把一种计划、规划、方案、预想等用视觉符号传达出来的目标和过程。然而,还有一种以文字方案为主体进行语言表述的设计,其具体操作步骤主要包括:(1)对象状况的调研阶段。即在了解某一个或某一类设计对象情况基础上,运用专业科学理论进行分析加工,以求对事物有一个综合的本质的了解。如果对历史与现状情况不明,就难以展开设计。只有直接深刻地了解设计对象,把握其本质特征及问题要害,才能提出明确的设计目标,以及实现之的切实可行的方案和措施。(2)目标的确定。目标是指人们从事活动所期望达到的理想结果。确定目标就是对对象的发展前景或结果做出选择和规划。其中的选择必须准确可靠、先进可行。为此,要掌握信息、发现问题、确定方向、指标、时限等。(3)实施方案的拟定。在目标确定后,就要多方面寻求实现目标的有效途径与措施。这是设计的主要部分,需要根据掌握的信息,按照既定的目标,拟定达到目标的方法、步骤。(4)具体计划的编制。任何一个行动方案都只是提出了目标和实现目标的基本途径,为实现之还须编制具体实施计划,对方案每一目标与要求做出可以实际操作的具体安排,以求合理组织人力、物力、财力,落实责任,协调关系,安排进度等,从而把实施方案具体化。这第四部分主要有背景分析、指导思想、目标任务、目的诉求、执行理念(主题)、方法步骤、实施安排、先期预测等内容要素。可见,设计是实践主体对将要进行的实践活动的目的、目标、方案(包括多个预选方案)及实施计划等进行选择的完整过程,它路向是现实的可行性,其本身并不表现为强烈的理论色彩,但要求一般理论与具体经验相结合,是对具体行动的规划,并直接指导和支配实践。

综上所述,商业计划书的价值在于对决策的影响。而那种认为商业计划书只是用来申请风险基金的认识是狭隘的。商业计划书是将思想传达给投资者和合作伙伴的最好的方式,其撰写过程也是整理商业思路,将想法变成可执行方案的一个过程,它不但是吸引投资的文件,不仅仅是写给投资人的商业计划,更是一份战略规划、一种精心设计。对作为行为活动的计划概念的深入理解,有助于对计划文书的把握;而对于计划文书构成要素与结构表述方法,以及对文字性的设计概念及其步骤环节的准确深刻把握,则更有助益于从总体理论和具体实际上指导商业计划书的写作。