企业文化成果展示方案(实用28篇)

时间:2025-02-13 14:34:56 admin 今日美文

企业文化成果展示方案 第1篇

新闻宣传与企业文化建设

企业新闻宣传在企业文化建设方面可谓发挥着举足轻重的作用。它不仅在对企业发展历程进行整体记录的基础上深化企业文化建设,同时还对企业文化、企业精神进行集中展现,在企业内部营造起一种积极向上的文化氛围。

新闻宣传在企业文化建设方面的作用主要包含以下几个方面的内容:

(一)新闻宣传是企业文化传播的喉舌。

新闻宣传可以通过声画、文字及直观性的符号对企业发展的历程进行直接展现,以一种生动形象的方式作用于企业员工及社会大众的感官,使企业文化与企业精神通过新闻宣传这一有效的窗口得到展现。可以说,新闻宣传是现代企业做好内部思想政治工作的有效手段,是企业文化传播的喉舌,同时也是企业与员工、企业与社会进行联系的纽带。

(二)新闻宣传能树立企业良好的形象。

企业形象是通过包含产品特点、人员风格及营销策略在内的各种标志构建起来的人们对企业的整体性印象。企业形象实质上是企业文化的一种外在的表现形式,是社会公众在与企业的接触和交往中所感受到的一种整体性的影响。新闻宣传能够将企业内部的各种新政策、新技术、新方案、新工艺、新设备以及新产品等,及时、准确地向企业员工和社会公众进行传播,让员工和公众对企业有更深入的了解,进而在员工及公众中树立起良好的企业形象。

(三)新闻宣传能够提升企业的凝聚力。

有效的新闻宣传能够使企业员工之间得到沟通,同时还能使企业规范化建设得到进一步的加强,从而有效地调动企业员工的积极性与主动性,使企业目标的实现成为员工努力的重点。在目标一致、利益相同和荣辱与共的条件下,企业凝聚力自然也得到切实的提升。

(四)新闻宣传能够引导企业员工参与到企业管理当中。

企业思想政治工作的基本任务是让每一名员工树立起主人翁意识,以较强的认同感和归属感投入到岗位工作中,使自己的思想观念与企业文化、企业精神相融合。新闻宣传是企业组织并开展内部思想政治工作的基本手段。有效的新闻宣传可以提升企业在管理方面的透明度。如此一来,企业员工在明确自身岗位职责与岗位义务的同时,将更积极地参与到企业的经营和管理工作中,为企业的发展贡献自身的力量。

总之,作为一种重要的.宣传手段,新闻宣传在树立良好企业形象、加强企业凝聚力和调动员工参与企业管理的积极性等方面都发挥着不可忽视的作用。那么,实践中,现代企业如何利用新闻宣传来推进其自身的文化建设呢?

(一)企业要树立“亮相”意识。

企业文化建设以企业的发展为基础,而企业的发展离不开社会公众对企业的了解与拥护,离不开整体的市场环境。因此,基于企业在公众心中的形象建设,现代企业必须树立起“亮相”意识,主动地将自身的经营理念、企业文化、经营业绩及相关发展动态等通过新闻宣传的方式进行传播,使企业的社会地位、市场地位、知名度与行业信誉等得到有效提升,为企业的发展赢取更多的机会。

(二)新闻宣传要注重策略,突出亮点。

对企业而言,新闻宣传肩负着文化传播和引导舆论的使命。要保证新闻宣传发挥影响人和引导人的作用,新闻宣传就必须高人一筹。实践中,企业必须根据自身的工作重心,规划新闻宣传工作,对年度及不同阶段企业新闻宣传的重点与深度进行确认,并创新阶段性新闻宣传的选题,找到宣传的亮点。如此,才能够在前期引导、过程跟踪及分析评估的整体规划中形成一种内聚的合力和形象的外塑,使新闻宣传在企业和谐发展、科学发展及跨越发展中发挥应有的作用,进而为丰富企业文化提供保障。

(三)新闻宣传要注重对文化资源的发掘。

找到新闻宣传的亮点,做好对新闻宣传的有效策划,现代企业还必须在新资源的广度和深度方面进行合理选择,以全方位和宽领域的意识在企业内部寻找可以用于新闻宣传的“闪光点”。比如,企业可以适时地对部分足以在业界引起较大反响的重大活动、重大举措、重大成就、重要人物或者重点项目进行精心的策划和周密的设计,并以规模性和系列性的方式来组织宣传,以形成较大的宣传声势,获取更佳的宣传效果。

(四)统筹规划宣传方式。

企业新闻宣传应注重与社会性媒体的联动,在充分利用各种社会媒体资源的基础上,以深化双方合作的方式,提升新闻宣传的档次。

总之,在企业文化发展方面,新闻宣传发挥着不可替代的重要作用,尤其是在现有的信息社会下,企业文化宣传效果已经对企业的整体性发展形成较为突出的影响。因此,现代企业必须加深对新闻宣传的研究,通过更有效的新闻宣传来推进企业文化发展,为企业的稳定与可持续发展奠定良好的文化基础。

企业文化成果展示方案 第2篇

方案一

根据《_办公厅关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》(国办发〔20xx〕32号)、《省政府办公厅关于印发江西省进一步推进安全生产执法、治理和宣传教育“三项行动”的通知》(赣府厅字[20xx]67号)和南昌市人民政府办公厅关于印发南昌市进一步推进安全生产执法、治理和宣传教育“三项行动”实施方案(洪府厅发[20xx]59号)的精神,推动全市燃气行业安全生产宣传教育行动顺利开展,现结合我市实际,制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实_、_、省委、省政府和市委、市政府关于加强安全生产工作的方针政策、法律法规和各项部署,以科学发展观为指导,坚持以人为本,坚持正面宣传为主,以提高全民安全意识和职工安全技能为重点,开展宣传教育活动,推进安全文化建设,为建设“安全生产年”、促进燃气安全生产状况的持续稳定好转提供思想基础、精神动力和舆论支持。

二、工作目标

通过开展燃气安全生产宣教行动,进一步加强安全生产宣传教育,切实将国家有关安全生产的法律法规落到实处,牢固树立安全发展理念,营造全社会“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,增强全社会安全意识,增强用户安全用气观念。通过加强教育培训,促使企业全体员工、主要负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全技能得到提高,安全监管监察人员执法能力得到明显提升,广大从业人员的安全防范意识、安全生产技能和素质进一步提高。

三、组织领导

处燃气安全生产“三项行动”领导小组负责对我市燃气行业宣传教育行动的领导,指导协调和监督检查全市燃气宣传教育行动的实施工作。领导小组办公室设在处法规宣传考核科,负责燃气宣传教育行动的日常综合协调工作。余弟龙任办公室主任。

四、工作重点

(一)抓好四项宣传一项检查。即法治宣传、主题宣传、成果宣传、典型宣传与入户安全检查。

1、着力抓好法治宣传。要积极组织各燃气企业开展宣传活动,要结合“五五”普法,利用“安全生产月”、“安全生产万里行”等时段和节点,做好以《安全生产法》为主体的安全生产法律法规普及和宣传活动。坚持法制宣传与安全生产执法行动、安全生产治理行动相结合,在执法行动和治理行动中坚持宣传先行、教育推动,强化执法,严格监督,达到学法、知法、守法、用法的目的。

2、抓好主题宣传。以新中国成立60周年、“全国安全生产万里行”、“安全生产活动月”等为契机,结合各个活动主题,抓好宣传教育。今年“安全生产万里行”和“安全生产活动月”的主题是“关爱生命,安全发展”,期间要大力宣传党的安全生产方针、政策,活动,使广大职工群众增强安全生产意识,自觉遵章守纪,促进企业加强安全管理,落实安全生产责任制,形成全社会坚持安全发展、关注安全生产的良好氛围。

3、抓好成果宣传。通过举办成就展览、编撰图书、画册等形式,在迎接新中国成立60周年之际,充分展示改革开放以来燃气安全生产取得的成就,展示全市燃气行业安全生产行政审批事项清理规范工作及推进“机关效能年”的活动成果。

4、抓好典型宣传。通过评优树先,大力表彰和宣传燃气行业安全生产先进典型。重点宣传在抢险救灾遏制燃气事故的发生,保障人民群众生命财产安全的行动中涌现出来的'安全生产先进典型,宣传在燃气安全隐患排查专项整治工作中好做法,宣传各级各部门、各单位在落实安全生产责任制,建设安全生产体制机制、队伍及安全标准化和应急救援体系等方面的好经验,通过典型带动,促进全面工作。

5、燃气经营企业应当履行对用户安全检查和安全服务的责任,确保对用户燃气设施和安全用气情况每12个月至少检查1次,并做好记录。

(二)加强燃气安全文化建设

安全文化是安全理念的总和,是安全意识的理论概括。要深入贯彻落实《江西省“十一五”安全文化建设纲要》,以安全文化进企业、进社区、进学校、进园区、进农村、进家庭“六进”活动等为载体,积极创新工作内容,创新工作方式,加快我市燃气安全文化建设步伐。

1、健全安全文化阵地。依托南昌市燃气管理网建立并丰富“安全文化”专页,提供安全信息及咨询服务的平台。

2、开展丰富多彩的安全文化活动。积极组织开展职工安全文艺汇演、“安全伴我行”演讲比赛、职工安全知识竞赛等,突出宣传“关爱生命、安全发展”的理念。

(三)抓好安全培训

立足于提高全社会燃气安全意识,增强用户安全用气观念,提高安全宣传水平。要加强对生产环节的人员培训和重视对监管环节的人员培训。

1、抓好安全生产行政处罚自由裁量权细化标准培训。组织燃气执法人员参加安全生产行政处罚自由裁量权细化标准培训,使燃气执法人员规范执法、严格执法。

2、抓好企业全员培训。抓好企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员安全培训。督促企业定期对职工进行安全培训;对新录用工人进行岗前培训,做到应知应会才能上岗;特种作业人员必须持证上岗;启动高危企业主要负责人和安全管理人员再培训工作,推行高危行业企业全员持证上岗制度,逐步实现企业从业人员特别是“三项岗位人员”全部持证上岗。

(四)开展安全社区创建活动

开展燃气安全社区创建活动,进一步加强安全宣传,提高公众安全意识和防范能力,最大限度降低和减少各类事故和人员伤害。要与有关部门密切配合,充分发挥燃气企业、社区管理(服务)组织、物业管理单位的优势和作用,大力推动燃气用户安全管理和安全宣传进社区活动,逐步将燃气安全管理和宣传工作纳入社区工作中。要开展丰富多彩的宣传活动,充分利用各种宣传媒体,向社会普及燃气安全使用知识,增加用户使用燃气的安全知识。住宅的产权人有责任向租房人、临时居住人员告知燃气器具使用须知,正确使用燃气器具,提高防范燃气安全事故的能力。

五、责任分工

燃气安全生产宣传教育行动要按照省、市政府的统一部署,坚持主管局统一领导、各业务科室具体实施、各方面联合行动的工作机制。各科室要按照各自职责分工,认真实施宣传教育行动。其中:

1、市场稽查科:负责督促瓶装液化气经营企业落实对用户入户安全宣传和检查的工作。

2、工程管理科:负责督促管道燃气经营企业对用户入户安全宣传和检查的工作。

3、法规宣传科:负责组织各燃气经营企业、燃气器具安装、维修企业深入社区开展燃气法律、法规和用气安全常识的宣传、普及以及燃气从业人员的培训工作。

4、办公室:负责新闻媒体、南昌燃气管理网的燃气安全生产宣传教育工作。

5、各燃气经营企业、自供单位和各燃气器具安装、维修企业:负责履行对用户安全宣传和检查及安全服务的责任,确保对用户燃气设施和安全用气情况每12个月至少检查1次,并做好记录。

六、工作要求

1、加强领导,落实责任。要加强对宣传教育行动工作的领导,落实责任,明确分工。要做到有方案、有项目、有人员、有行动、有督查、有成果。

2、建立信息沟通机制。每季度要向局燃气安全生产“三项行动”领导小组办公室报送工作情况,加强信息沟通,总结推广典型经验。

3、突出重点,狠抓落实。要加大对安全生产宣传教育的投入,保障安全生产宣传、教育、培训所需经费,建立安全生产宣传教育长效机制。要把宣传教育行动与安全生产执法行动、安全生产治理行动及安全生产法制体制机制建设、安全生产能力建设、安全生产监管队伍建设“三项建设”有机结合起来,解决群众关心的热点问题,营造安全发展的良好氛围。

方案二

燃气泄漏的主要原因

天然气无色无味,为了使人们在天然气泄漏时能够很快分辨,一般家用的天然气都会添加一些特殊的物质,一旦发生泄漏,就会伴随着一股刺鼻的气味。

燃气泄漏是引发安全事故最重要的原因,那么什么情况下会造成燃气泄漏呢?

1、燃气灶具质量问题

购买了无产品合格证的燃气灶具,燃气灶具使用期超过8年,灶具超期“服役”,很可能造成燃气燃烧不完全,开关磨损渗漏的现象出现,极易发生安全事故。

2、燃气管线损坏老化

家中燃气管线长期未检查维护,管道连接处松动,导致橡胶软管老化破损或两端接口松动;灶具本身内部开关、接口密封不严;阀门磨损或密封不严。

3、燃气使用不当

居民在做饭时,点燃燃气后没人照管,或燃气灶离窗户近,因为汤水沸溢或风吹等原因使火焰熄灭,造成燃气大量泄漏而发生事故。此外,使用燃气时,留出的安全间距不够,引燃周围可燃物,从而发生事故。

燃气泄漏后怎么办

1、立即关闭天然气总闸门

一旦在家里闻到了刺鼻的气味怀疑家里天然气出现泄漏时,一定要立即关掉控制天然气的总闸,及时阻止天然气进一步泄漏。如果此时你正在烧饭,那么一定要立刻关掉灶具上的明火;如果正在洗澡,应该关掉热水器,以免造成火灾。

2、迅速开门、开窗通风

发现天然气出现泄漏时,在关掉总闸门之后下一步就是开门、开窗通风,使家里的天然气能尽快地散出去,降低室内的天然气浓度。

3、燃气发生泄漏,家里要避免一切火源

在怀疑天然气出现泄漏之后,一定不要再次打开家里的电灯、电话等电器,因为这些动作都有可能产生静电或者火花,天然气一旦接触到火花就可能出现爆炸。

4、迅速撤离,拨打求救电话

做好上述几步之后人应该迅速撤离,转移到安全的地方,并及时拨打抢修电话,请专业人员进行处理。

燃气使用时的小诀窍

1、使用燃气具前要仔细阅读使用说明书,按要求正确操作。

2、使用燃气设备的房间必须保持通风良好。

3、定期检查户内燃气管道是否漏气。检查方法为用肥皂水刷在管道接口处,如果有气泡冒出,证明该处漏气,需要进行修理。

4、对灶具连接胶管进行检查,发现老化、磨损立即进行更换。更换液化石油气钢瓶时,要确认减压阀与钢瓶接口处的胶圈是否脱落、老化、坏损,减压阀是否上紧,严禁使用管钳等工具拧迸。

5、使用燃气灶具时,不要长时间离开,防止火被溢出的汤水或风扑灭,造成漏气。

6、燃气热水器、灶具发生故障时,不要强行使用,需立即请专业人员修复。

7、燃气热水器禁止安装在浴室内。

8、不要在安装燃气设备的房间内再使用煤炉或其它气源的灶具。

9、如果长时间外出,一定要把燃气总阀门关好。

10、燃气灶周围不要放置易燃杂物。

11、不要长时间使用燃气热水器。

12、要教育儿童不要拨弄燃气具开关和划火点灶,防止发生意外。

13、使用燃气具时,要确认燃烧正常后才能做其它事务,使用完毕后,请检查开关是否关好。

方案三

为认真贯彻落实市建委《关于开展“燃情岁月”之“燃气用户供用气安全”系列宣传活动的通知》(榕建液[20xx]52号)文件精神,加强对燃气用户的安全管理,进一步增强用户用气安全意识,排除安全隐患,不断提高防范燃气安全事故能力,防范重大安全用气事故的发生,制定本方案。

一、时间安排

本次活动从20xx年12月1日开始至20xx年1月30日止,分三个阶段进行:

1、第一阶段(20xx年12月1日―20xx年12月15日):动员部署,编制宣传活动材料,制定活动方案。

2、第二阶段(20xx年12月16日―20xx年1月20日):开展形式多样的安全用气宣传系列活动。

3、第三阶段(20xx年1月21日―20xx年1月30日):总结工作。

二、职责分工

1、局燃气站负责协调、指导辖区内燃气企业开展用气安全宣传活动,审查宣传活动材料的和活动方案,组织宣传活动,收集、汇总阶段性工作。

2、各燃气经营企业负责编制宣传活动材料,制定活动方案,组织开展用气安全宣传活动,总结、上报阶段性工作。

三、宣传内容

1、相关法律、法规;

2、燃气技术标准、国家规范及安全供用气常识;

3、正确选择和使用钢瓶、调压阀、燃气灶、热水器、燃气连接软管等方法;

4、剖析单位燃气用户用气事故典型案例;

5、用气安全检查要点、注意事项,以及防范和处置燃气突发事故的应急措施和方法。

四、宣传工作方法与要求

1、围绕主题,精心组织安排宣传工作方案

此次“燃情岁月”安全用气宣传活动的主题是“燃气用户供用气安全”。各燃气经营企业要紧密围绕主题,指定分管领导负责宣传工作;要根据本企业供气性质和用户分布状况,精心组织,制定周密的活动方案,重点引导单位燃气用户落实各项安全用气管理制度,消除安全隐患。具体方案可参照“五个一”要求,即印发一期宣传材料,悬挂一幅宣传标语,进一个社区或单位开展宣传咨询,组织一次入户安检,举办一期安全培训。

2、形式多样地开展宣传活动

(1)组织学习、培训。各燃气管理人员和各企业员工要组织学习《城镇燃气管理条例》、《福建省燃气管理条例》和有关燃气安全知识,各企业要加强对本企业服务、安检、维修人员的技能培训,并配合单位燃气用户加强对操作维护人员燃气安全知识和操作技能的培训。

(2)编印、发放安全供用气宣传材料。各企业要组织编印内容丰富、通俗的宣传材料,所有材料应向局燃气站报备。各燃气经营企业应在各燃气储配站、充装站和供应站门口,悬挂大幅宣传条幅及张贴标语、墙报,在单位燃气用户的用气场所的醒目位置,张贴安全用气常识或操作指南、应急处理程序等宣传单。

(3)深入开展入户宣传活动。各企业应抽调精通业务、爱岗敬业的人员组建宣传队,深入各社区和单位燃气用户,联合当地居(村)委会、物业公司,开展宣传安全活动。活动内容包括:免费入户安检、安全用气常识咨询、分发安全宣传材料、剖析单位燃气用户用气事故案例等。

(4)多渠道营造安全供用气的浓厚氛围。充分发挥燃气行业协会作用,加强安全用气宣传活动协调和指导检查,并可联合公安、消防、安监、质监、执法、工商等部门,有组织、有步骤地做好用气安全宣传工作。各单位要充分利用有线电视、广播网、报纸、通讯、网络等传媒手段,加大用气安全宣传力度,报道活动动态,力求做到安全用气知识家喻户晓。

3、加大安全检查及隐患整改力度,保障用气安全

各燃气经营企业要以此次“燃情岁月”宣传活动为契机,开展对本企业供用气设施设备可能存在的安全隐患进行自查自纠。瓶装燃气经营企业要加强对瓶装液化气流通环节的跟踪落实,严禁对无证单位和个人提供经营性气源,对用户用气场所、钢瓶存放地点不具备安全条件等问题,要向用户发出隐患整改书面通知单,并予以劝阻、制止、督促纠正;拒不整改的,依照合约予以停气处理;管道燃气经营企业要加强入户安检,对擅自安装或擅自拆、改、移室内管道燃气设施,存在安全隐患的,要立即提出整改意见,并采取行之有效的措施予以消除。

4、加强交流,做好信息传递、反馈工和燃气经营企业要指定专人将本企业宣传工作开展情况及时收集汇总,加强宣传信息传递、反馈工作,及时总结推广好经验、好方法。

五、有关动员部署安全宣传及检查的具体时间

1、12月13日组织召开燃气经营企业负责人会议,传达贯彻榕建液[20xx]61号文件精神,部署开展宣传活动工作,制定活动方案。

2、20xx年12月20日局燃气站牵头组织福盛公司、利民公司、安然公司、立兴公司在城区凤蝶广场举办大型咨询宣传活动,剖析用气事故案例、宣传安全用气知识、发放安全用气宣传手册,形成“安全供用气”的浓厚氛围。

3、福盛公司、利民公司、立兴公司分别在20xx年12月22日、23日、25日在松山镇、碧里乡、起步镇、西兰乡、飞竹镇开展宣传活动。

4、在城区主要街道、燃气充装站和供应站门口悬挂安全宣传条幅及张贴标语。

5、20xx年1月9日、10日各燃气经营企业组建宣传检查队,深入各社区、主要街道的饮食店、用气单位,进行燃气安全咨询和入户安全检查。

6、20xx年12月27日、28日对燃气经营企业的充装站进行安全检查。

7、安然公司、华润公司分别在20xx年1月13日、14日在各小区开展管道燃气安全宣传活动。

六、总结评比

企业文化成果展示方案 第3篇

企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映而企业文化宣传工作不仅仅是公司对内对外的窗口,而且也是公司员工了解公司动态、决策的窗口。

“注重人才,重视科研,为客户提供优质服务”是宁波网之游网络科技有限公司的的宗旨。在这一宗旨的指导下公司尤为注重企业文化建设对公司发展的重要性。为了加大企业文化的宣传力度,增强其影响力,让员工充分了解企业文化建设的重要性,认知企业文化的内容,特制定本实施方案。

一、组建企业文化建设领导小组以加强领导,公司各领导担任主要负责人,增强号召力,起到导向作用。并开展大讨论活动,探讨问题为公司如何凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

二、制定并完善《员工手册》,下发并组织全体员工深入学习并贯彻,使得各项工作有章可循为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。

三、制定公司的文化墙:文化墙的内容可以包括以下几部分

1、“公司简介”是对公司发展情况的基本介绍,是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。

2、理念识别(MI)”即公司宗旨,是公司发展及行动的指导原则,是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的'方向。

3、“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录,是员工荣誉感的源泉。

4、“典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定,同时也是公司新老员工工作的动力以及目标,是对所有员工的最好激励。

5、“公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划,以及公司高层决策基本情况的体现,是公司所有员工了解公司决策,制定自我工作方向的一个基准。

6、“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况,也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道

7、“通告、通知栏”是公司最新的决议事项,是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。8。“培训专栏”是公司增强员工素质,为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现,也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定,通过培训专栏,让员工了解培训内容的概况,并号召员工积极参与。

9、“文化活动栏”是公司发展员工业余生活,提高员工积极性,加强员工生活质量,促进公司与员工之间的沟通的最好途径,而且活动内容应有创新,吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关怀,生日祝福,天气预报,生活健康小常识等。

10、“政治新闻”、“时事”、“体育、娱乐”是员工了解国内国外新闻、时事的途径,同时也是为员工提供休闲的一种方式。四、在办公区悬挂企业理念宣传标牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志,并严格监督。

五、创办公司内部刊物,进一步弘扬公司的企业文化,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。公司员工也可以投稿,对被刊登的稿件进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。

六、规范员工日常行为,讲究礼仪,提倡语言文明、礼貌待人,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围,让员工不仅能获取到专业知识,更是能在书籍中收获到喜悦与欢乐。

八、吧台和游戏房等休闲区的建设,让员工在劳累之余能喝一杯咖啡,泡一杯果珍,轻松一刻,缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些游戏爱好者有如回家一样的亲切。

九、组织开展各类活动,如篮球赛,运功拔河比赛,联谊活动,旅游活动,技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。

十、倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,建立员工生日档案,进一步完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到公司大家庭的温暖。

十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式,在信息高速发展的现在,网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道,设置总经理与员工交流版,员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远,也不能敷衍了事。对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进行评估和指导,按阶段做好各项工作流程,并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,做到与时俱进、开拓创新,以期真正形成具有德高特色的企业文化。

企业文化成果展示方案 第4篇

随着公司业务的不断发展和壮大,为了增强员工的凝聚力、归属感和团队合作精神,提升员工对公司企业文化的认同感和自豪感,特制定本企业文化活动方案。

一、活动目标

1.加深员工对公司企业文化的理解和认同。

2.增强员工之间的'交流与沟通,促进团队合作。

3.提升员工的工作积极性和创造力。

4.营造积极向上的工作氛围,提高公司整体绩效。

、活动时间

20XX年XX月XX日至20XX年XX月XX日进行,共计X天。

、活动内容

1.企业文化讲座

时间:XX月XX日上午

地点:公司多功能会议室

内容:邀请公司高层领导或企业文化专家,就公司的发展历程、核心价值观、愿景使命等方面进行讲解,让员工更深入地了解公司文化。

2.团队拓展活动

时间:XX月XX日下午至XX月XX日上午

地点:户外拓展基地

内容:组织员工进行户外拓展活动,如信任背摔、盲人方阵、攀岩等,增强员工的团队合作意识和信任感。

3.创意工作坊

时间:XX月XX日下午

地点:公司创意工作室

内容:鼓励员工发挥创意,进行产品设计、营销策划等创意工作坊活动,提升员工的创新能力和工作积极性。

4.企业文化墙展示

时间:XX月XX日至XX月XX日

地点:公司公共区域

内容:设立企业文化墙,展示公司的发展历程、核心价值观、优秀案例等,让员工在日常工作中不断感受公司文化的熏陶。

、活动预算

本次企业文化活动预算共计人民币XX万元,其中包括讲座费用、拓展基地费用、创意工作坊材料费用、竞赛奖品费用及场地布置费用等。

、活动宣传

通过公司内部邮件、公告栏、微信群等渠道,提前向员工发布活动通知和相关信息,鼓励员工积极参与。同时,在活动过程中,通过拍照、录像等方式记录精彩瞬间,并在公司网站、公众号等平台进行宣传推广,提升活动的影响力。

、活动评估

活动结束后,组织员工进行问卷调查和座谈会等形式的反馈收集,了解员工对本次活动的满意度、收获和建议等。同时,对活动效果进行评估和总结,为今后的企业文化活动提供参考和改进方向。

企业文化成果展示方案 第5篇

一、活动目的

企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。

二、活动主题

“安全、团结、和谐、发展”

三、活动时间

**年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

四、活动内容

1)征文

材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。

要求:根据材料,以“企业安全”为主题,题材不限。最终将由公司行政部评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。

参赛对象:全体员工,自由报名。

2)演讲

要求:无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。要求围绕“和谐”为主题做演讲。演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。

奖励或奖品:一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。

参赛对象:30岁以上全体员工,自由报名。

3)篮球比赛

要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。比赛共分为4节,每节比赛12分钟。双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。

奖励或奖品:胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动T一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。

参赛对象:30岁以下全体男性员工,自由报名。

4)拔河比赛

要求与规则:拔河比赛是一个团体凝聚力的最好体现,讲究了“力往一处使”的重要性。要求比赛双方各出10名队员,男女不限,但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳,粗绳的中间位置寄一根红带子,称为第一标记,两队分别控制绳子的两端,当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时,判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。

奖励或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一个卡套以鼓励。参赛对象:40岁以下全体员工,自由报名。

5)趣味竞技

趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解,不仅能使他们了解团队合作的重要性,还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目;

A.“衔纸杯传水(杯水马龙)”

人数:每组8名队员

道具:纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个

比赛方式:四组同时进行比赛

竞赛规则:a各队派出8名选手,全体呈纵向依次排列,选出一名在队伍前面作为“装水工”,其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手,手不可以接触水杯,只能用嘴接触杯子,任意传递工水杯掉落者,由裁判给其装上新的水杯。b装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内,装水工不得用手接触传水工的纸杯,一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内,最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置)

时间规定:3分钟

评判标准:以器皿杯刻度最高至底为准。

参赛对象:全体员工,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

B.“合力吹气球(成功爆破)”

人数:每组5名队员

道具:气球200个

比赛方式:两组同时进行比赛

竞赛规则:每组队员自行分配角色任务(嘴巴、小手、屁股、大手、大脚):“嘴巴”负责吹气球,手不得接触气球,“小手”负责把气球给嘴巴吹,并将吹好的气球绑好,放到地上,“大手”和“大脚”两名队员负责抬起“屁股”的双手双脚去撞破气球,“屁股”队员用屁股撞破地上的气球。

时间规定:3分钟

评判标准:以规定时间内撞破气球多少来评定。

参赛对象:全体员工,自由报名。

奖励或奖品:获胜队伍每人获得纪念品一份。

五、时间节点

6月20日

1)征文:9:00~11:00

2)演讲:13:00~15:00

3)篮球比赛:15:30~17:30

6月21日

4)拔河比赛:9:00~10:30

5)“衔纸杯传水(杯水马龙)”:13:30~15:00

6)“合力吹气球(成功爆破)”:15:30~16:30

六、活动人员及基本预算

主持人2人

行政部评判人员6人

拔河比赛裁判2人

篮球比赛裁判2人

趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元

舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元

活动编导费用400元其他200元

企业文化成果展示方案 第6篇

为积极打造全国文明典范城市,创建国家社会信用体系建设示范区,厚植社会主义核心价值观,着力营造诚实守信的社会信用氛围,提升经信系统单位和企业诚信意识,根据年度工作安排,制订本实施方案。

一、活动主题

“诚信建设万里行——诚实守信你我同行”。

二、活动内容

各区县经信局、各业务条线充分结合本单位、业务实际,以大力倡导诚信文化,培育社会主义核心价值观为主线,积极开展我市诚信文明建设成效、推广个人诚信码、信用惠民便企应用服务、防范网络电信诈骗等宣传活动,不断提升社会成员诚信意识。

1、参加全市诚信宣传活动周启动仪式(6月中下旬)。组织开展“诚信建设万里行—诚实守信你我同行”诚信宣传活动周启动仪式,开展以普及诚信文化和传播诚信知识为内容的广场宣传活动,并开展相关政策咨询服务,介绍“绿色系列贷”等“信用+”“信易+”惠民便企应用、推广湖州个人诚信码等活动。

2、诚信宣传接力活动(6月底前)。各区县经信局、各业务条线紧密结合社会信用体系建设工作实际,在市启动诚信宣传活动周仪式后,分别开展诚信宣传接力活动,通过举办诚信知识公益培训讲座、推介个人诚信码等信用应用产品、开展信用奖惩专项行动等,深入宣传本地信用建设特色亮点。

3、诚信宣传“三进”活动。各区县经信局、各业务条线要积极开展诚信宣传“进企业、进园区、进基层”等活动,普及诚信文化知识,提升社会成员诚信意识。

4、失信突出问题专项整治。根据《关于开展诚信缺失突出问题专项治理行动的工作方案》,在工发资金申报、电信网络诈骗、互联网信息服务、防疫物资产品质量,散装水泥等特种运输车辆领域失信、法院判决不执行等领域开展失信问题专项治理行动,严厉打击一批严重违法行为者,广泛曝光一批严重失信当事人,影响教育一批轻微失信当事人。

5、各类诚信典型选树活动。持续推进“湖州好人”、诚信示范企业、放心消费单位等诚实守信典型选树活动,推荐工业和信息化领域诚信好人、诚信家庭、诚信企业等各具特色的评选活动,开展“信用示范企业”、诚信码优秀合作单位等评选活动,广泛宣传诚信典型,推动诚实守信成为全社会共同价值追求和自觉行动。

6、诚信主题实践活动。积极开展诚信演讲、诚信知识竞赛、诚信征文等传播诚信知识,培育诚信文化。运用各类业务培训、基层(企业)调研等活动,开展诚信文化宣传和诚信知识普及。运用大数据平台、大屏等方式,开展诚信宣传教育,增强行业诚信理念、规则意识和契约精神。

7、积极推广个人诚信码。结合工作实际,积极推广我市个人诚信码,扩大诚信码的知悉度和影响力,让守信个人享受到种种便利和优惠,增强诚信个人的体验感、获得感,提升个人的诚信意识。

三、活动阶段及时间要求

1、启动阶段(5月25日至6月10日)

印发《诚信宣传活动周实施方案》,召开诚信宣传活动周工作部署会议。各区县经信局、各业务条线结合实际和工作职责,围绕“诚信建设万里行—诚实守信你我同行”这一主题,结合业务工作制订诚信宣传活动载体。

2、开展阶段(6月10日—6月25日)

各区县、市级各有关部门根据诚信宣传活动周工作方案,开展诚信宣传教育活动,并配合做好市有关活动的开展。

3、总结阶段(6月30日前)

全面总结诚信宣传活动周开展情况,取得的成效。将宣传教育活动总结材料于6月25日前报市经信局投资处。

四、工作要求

1、提高思想认识,精心组织实施。各区县经信局、各业务条线要高度重视诚信宣传活动,将该工作摆上重要议事日程,精心组织宣传活动,确保顺利推进,取得实效。

2、切实履行职责,形成工作合力。各区县经信局、各业务条线要紧密结合工作实际,扎扎实实推进诚信宣传活动周实施。要形成工作合力,整合宣传资源,丰富宣传内容,拓展宣传形式,增强宣传教育效应。

3、注重实际实效,创新载体方法。要把开展诚信主题活动与各地、各领域、各行业的`实际结合起来,精心设计吸引广大群众广泛参与和通俗易懂的宣传教育载体,创新工作方法,使诚信建设深入群众、贴近群众,取得实实在在的效果。

请各区县经信局分别于6月8日、6月25日前将诚信宣传周活动方案、小结等反馈市经信局投资处。

企业文化成果展示方案 第7篇

一、活动时间

二、活动主题:节能我行动,低碳新生活。

三、宣传重点

宣传《_节约能源法》和《回族自治区实施〈_节约能源法〉办法》,认真贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议和自治区经济工作会议精神,做好“十二五”开局之年的节能减排工作。节能宣传周期间,要坚持以科学发展观为主题,以加快转变经济发展方式为主线,坚持把建设“两型”社会作为转变经济方式的重要着力点,把倡导节能低碳的生产方式、消费模式和生活习惯作为重点,提高全民节能意识。进一步围绕“节能我行动、低碳新生活”的主题,举办政府行动、企业行动、社区行动、农村行动等针对不同群体的宣传活动,在全社会强化能源资源国情宣传教育,普及合理用能、减少浪费的节能理念。

四、活动内容与形式

(一)组织开展广场集中宣传活动。

时间:(星期日)上午9:00——12:00

地点:广场

参加单位:市政府办、工业和商务局、发展和改革局、环保局、科技局、住房和城乡建设局、交通运输局、农业局、水务局、教育体育局、质监局、团市委、总工会、街道办及重点耗能企业。

活动内容:宣传节能法规、政策,普及节能知识、绿色生活方式、消费模式,展示节能技术、节能产品、节能成果。

活动形式:发送宣传资料,展板宣传,咨询服务和产品展示。

(二)责任分工

1、市工业和商务局:负责全市节能宣传周的组织协调工作,负责场地布置和气氛营造工作,以及组织落实重点用能企业参加宣传活动。组织工业企业总结和推广节能增效经验和成效,继续开展“我为节能减排献一策”等活动;负责宾馆、饭店、商场节能宣传氛围营造工作;加强绿色饭店、绿色宾馆建设,倡导公众减少一次性用品使用;在商场和宾馆广播或利用视频宣传节能减排公益广告;提倡商业流通企业采取节电措施,使用节能产品;围绕全市“十二五”节能目标,进一步落实重点用能企业节能目标责任制,加强对重点用能企业的节能专项监督检查;组织企业开展形式多样的节能宣传活动。

2、市科技局:落实节能技术服务机构参加集中宣传活动;运用多种方式在全社会推广普及节能、低碳技术,宣传节能新技术。

3、市住房和城乡建设局:负责组织落实节能示范建筑开发商和节能建材生产商(不少于3家)参加集中宣传活动。要积极宣传节能省地环保型建筑和绿色建筑的重要意义和成果,大力提倡绿色建筑,宣传集中供热计量收费改革成效等;在工地张贴宣传标语;组织宣传推广使用散装水泥。

4、市交通运输局:在公交车、出租车电子屏滚动播出公益广告;举办一次节能环保驾驶竞赛活动,全面提高从业人员节能意识和操作水平,号召驾驶员养成良好驾驶习惯,倡导节约型的交通消费模式。

5、市教育体育局:在全市中小学开展“校园低碳行动,你我共同参与”主题活动,通过实地体验等方式增强学生的资源忧患意识和节约意识,培养珍惜资源、合理用能的行为习惯;开展“节能行动在身边”征文或以低碳为主题的演讲校园文化活动;组织一次低碳社会实践活动,增强师生的节能减排感知认识。

6、市政府办:负责组织领导干部开展一次乘公交车、骑自行车或步行上班、停开电梯等形式的能源短缺体验活动,努力形成政府机关带头、群众积极参与的局面;协调市信息中心组织节能减排网络行动,发送宣传节能减排公益短信,在网站播出节能新闻、节能小知识、节能专题节目及节能标语。

7、市环保局:积极宣传节能减排对改善环境的重要意义和国家所采取的`政策措施,选择典型案例向社会广泛宣传节能减排的重要性和紧迫性;进一步促进减排责任的落实,积极引导企事业单位加大节能环保投入,引进新技术、新设备,为建设资源节约型、环境友好型社会做贡献。

8、市农业局:深入开展节能减排农村行活动,大力宣传和推广农业和农村节能减排技术与产品,宣传农作物秸秆综合利用的重要意义;大力推广节能型产品和技术。

9、团市委:通过共青团组织网络,积极开展以“四个一”(节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一粒米)为主要内容的主体实践和宣传活动,大力开展青少年节能减排实践活动;组织开展“低碳生活,你我同行”签名及其它义务宣传活动,引导青少年增强资源意识和节约意识。

10、市总工会:负责企业节能宣传氛围营造;号召企业利用板报、板报、广播等形式开展节能宣传;继续在全市工会系统深入开展“我为节能减排做贡献”活动,加大节能减排宣传力度,组织一次职工节能减排义务监督员“企业行”活动。

11、城区街道办事处:负责全市各社区节能宣传氛围的营造工作,在各社区悬挂横幅,开展以家庭为单位的节电节水知识竞赛活动。

五、节能宣传周氛围营造

1、宣传周期间,市文化旅游广播电视局负责在市党政办公大楼门前电子显示屏播放宣传标语。

2、参加在广场集中宣传的单位,需采取设置拱门、彩球、展板等形式多样的宣传方式,突出主题,营造氛围。

3、宣传周期间,市节能领导小组各成员单位,要结合自身特点和条件,在本单位门前或道路两旁悬挂节能宣传横幅。

4、各重点用能企业在本企业门前悬挂节能宣传横幅,通过板报宣传、张贴标语等多种形式开展节能宣传。

5、市委宣传部、市文化旅游广播电视局负责做好宣传周期间宣传报道工作,并在电视台黄金时段播放节能法律法规、宣传标语、节能小常识及动态消息报道。

六、工作要求

1、市节能办公室(设在市工业和商务局)为节能宣传周活动的牵头单位,具体负责节能宣传周活动的组织协调工作。各责任单位要高度重视节能宣传周工作,按照活动总体方案和责任分工,结合本单位实际,及时制定操作性和针对性较强的活动方案,切实组织开展好节能宣传周活动。

2、各责任单位要指定一名分管领导负责节能宣传周工作,并于前将分管领导及具体联系人姓名、联系方式报市节能办(市工业和商务局)。

3、由市政府督查室、监察局和工业和商务局要组成督查组,在宣传周期间对各单位活动组织情况进行督查,对于工作中重视不够、不按要求完成责任分工或组织不力的单位进行通报批评。

企业文化成果展示方案 第8篇

一、主要目的

安全是生产企业永恒的主题,为提高全体检修员工的安全意识、安全技能,通过宣传、教育、奖惩、文化活动等方式创建群体氛围,形成适应于本部门的安全文化属性,不断提高员工的安全修养和安全意识,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,让人人都能_懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全_,实现_以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻_的安全文化环境,确保部门的安全基础进一步牢固。

二、指导思想

以科学发展观为统领,坚持_以人为本、安全第一、预防为主、综合治理_方针,紧紧围绕部门安全生产目标任务和公司安全文化理念,唱响安全发展主旋律,营造有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围,营建设个性鲜明的安全文化,强化员工安全意识,提高安全素质,推动安全生产责任制的落实,为实现本质安全提供精神动力和文化支撑。

三、活动内容

1、通过班组安全活动、部门网络平台宣传贯彻安全文化理念,切实提高员工对安全文化理念的认同。

2、与班组签xx全生产责任书,与职工签订安全承诺书,明确班组、员工安全生产的责任和权利。

3、开展_争创零违章班组、争当零违章员工_活动。通过制定、落实部门反习惯性违章方案,开展检查、考核、评价,有效减少习惯性违章行为,杜绝不安全行为隐患。

4、定期组织开展隐患排查活动,及时制定有针对性的整改措施并限期改正,整改情况应记入档案,无能力整改的.应及时上报。

5、将安全文化与保节日安全、各种隐患、专项检查有机结合,加大宣传和执行力。

6、实现劳动防护标准化。上岗前应按规定穿戴好符合国家标准、统一规范的个人劳动防护用品。

7、部门内的机电设备、工具、特种车辆及工作现场等做到无隐患,安全防护装置、设施齐全可靠。

8、组织员工参加各种安全培训,学知识、学法规、学技能。()积极开展自主安全教育培训,扩大培训面,提高培训效果。

(1)做好特种作业人员取证、复证工作,特种工种持证上岗率达 100%,不得安排无证人员从事特种作业。

(2)做好新员工车间级安全培训,根据新员工所在岗位进行安全事故教训、习惯性违章、危险点及预控措施、本岗位职业危害及预防措施、劳动保护用品使用、消防器材使用等的培训,提高新员工安全意识及自我防护意识。

(3)对休假 7 天以上,工伤休假复工人员,已(未)遂事故责任者、违章违纪人员,重新上岗前必须进行安全教育。每周至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程和各项安全管理制度。

(4)新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,组织职工进行有针对性的安全教育。

(5)定期组织岗位安全操作技能训练,熟练掌握事故防范和处置各种故障的技能,如心肺复苏急救方法、正压呼吸器和消防器材正确使用方法等。

(6)工作票负责人、工作票签发人的培训要侧重以规范工作票安措内容及危险点分析,两票执行中的不规范现象以及消缺、试转工作中的常见违章行为。

(7)组织班组长、管理人员的安全培训,侧重点为安全管理的思想、方法和手段。

9、开展好应急救援预案演练。要通过演练暴露、修正原有预案中考虑不足的、人员配合不到位、操作技能有缺陷的、防护考虑不周的等问题。

10、坚持每月开展 _两票三制_监督、检查,做好_两票_执行情况点评及考核。

11、开好部门每月安全生产分析会,对上月安全工作进行小结,对安全目标、习惯性违章进行评估,布置好下月安全工作重点。

12、组织、开展好班组每周安全活动,管理人员及时跟班参加,对班组每周工作进行总结、点评,传达部门每月安全生产分析会内容。

13、通过开展_安全月__消防日_活动,将安全生产章程张贴到每个生产场地,使每个员工牢记安全生产的必要性。

14、组织开展机组检修立功竞赛活动。

15、结合机组大小修开展_两票_竞赛活动;开展好工作票纠错活动。

16、做好星级安全班组的评级活动。

企业文化成果展示方案 第9篇

随着公司业务的不断发展和员工队伍的壮大,为了加强员工之间的沟通与协作,提升员工的归属感和凝聚力,同时展现公司的独特文化魅力,特策划本次企业文化活动。

一、活动目标

1.增进员工之间的交流与了解,促进团队合作。

2.传递公司文化理念,增强员工对公司的认同感和归属感。

3.激发员工的创新精神,提高工作积极性和效率。

、活动主题

“同筑梦想,共创辉煌”

、活动时间

XXXX年XX月XX日

、活动地点

公司内部多功能厅

、活动对象

全体员工

、活动内容

1.开幕式(9:009:30)

主持人致欢迎辞,介绍活动背景及目标。

公司领导发表讲话,阐述公司文化理念及未来发展方向。

2.团队破冰游戏(9:3010:30)

分组进行趣味团队游戏,如接力赛、拼图大赛等,增进员工间的默契与协作。

3.企业文化讲座(10:3011:30)

邀请公司高层或行业专家,分享公司文化的.发展历程、核心价值观及未来展望。

4.创意工作坊(11:3012:30)

设立多个创意工作坊,如手绘T恤、DIY手工艺品等,让员工发挥创意,展现个性。

5.午餐时间(12:3013:30)

提供自助餐,让员工在轻松愉快的氛围中享受美食。

6.户外拓展活动(13:3016:00)

组织员工参与户外拓展活动,如攀岩、绳网挑战等,锻炼员工的勇气和团队协作能力。

7.企业文化成果展示(16:0017:00)

展示员工在创意工作坊中制作的作品,以及团队破冰游戏和户外拓展活动的精彩瞬间。

8.闭幕式及颁奖环节(17:0017:30)

颁发团队破冰游戏和户外拓展活动的优胜奖项,表彰优秀团队和个人。

公司领导总结活动成果,鼓励员工继续发扬公司文化精神。

、活动预算

场地租赁费、餐饮费、活动器材费、奖品费及工作人员劳务费等,共计人民币XX万元。

、活动组织及分工

1.活动策划组:负责整体活动的策划、组织及实施。

2.宣传推广组:负责活动的宣传、推广及现场布置。

3.后勤保障组:负责活动现场的餐饮、交通及安全保障。

4.志愿者团队:协助各组完成活动现场的各项工作。

、活动效果评估

活动结束后,通过问卷调查、员工反馈等方式,对活动效果进行评估,以便对今后的企业文化活动进行改进和优化。

企业文化成果展示方案 第10篇

一、目的

为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,如下:

二、主题

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、”的理念,结合公司青年人的特点,通过、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

1、安全生产与公司发展;

2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;

3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性;

5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的`先进事迹;

6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化;

8、感念与公司共同成长的心路历程分享;

9、我是公司的一员,我的青春同样精彩;

10、公司愿景,我们的责任与使命;

11、如何看待成长与公司发展之间的关系;

12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台;

13、降低成本,从我做起;

14、我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

四、参赛对象

公司35岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议。

2、征文体裁不限,字数应不少于1000字;

3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年x月x日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

2、本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

3、对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加企业文化小组,并将文章在公司网站和行业报刊上刊登。

企业文化成果展示方案 第11篇

在当今这个竞争激烈的市场环境中,企业文化作为企业的灵魂和核心竞争力的重要组成部分,其影响力日益凸显。一个积极向上、富有特色的企业文化不仅能够增强员工的归属感和凝聚力,还能提升企业的品牌形象,吸引更多的客户和合作伙伴。因此,制定一套全面而有效的企业文化宣传方案显得尤为重要。

一、明确宣传目标

我们的企业文化宣传方案旨在通过一系列的活动和措施,将企业的核心价值观、愿景、使命以及经营理念等深入员工心中,并对外展示企业的独特魅力和社会责任感。同时,我们希望通过宣传,增强员工对企业文化的认同感,提升员工的积极性和创造力,进而推动企业的持续健康发展。

二、宣传内容策划

核心价值观宣传:我们将通过制作企业文化手册、悬挂企业文化标语、举办企业文化讲座等形式,向员工和外界传递企业的核心价值观。同时,我们还将通过内部网络、社交媒体等渠道,定期发布关于企业核心价值观的'解读和案例分享,加深员工和公众对企业文化的理解。

企业愿景与使命宣传:我们将通过企业宣传片、企业年鉴、企业展览等方式,展示企业的历史沿革、发展成就和未来规划,让员工和公众更加清晰地了解企业的愿景和使命。此外,我们还将邀请企业高层领导进行公开演讲,分享企业的发展战略和愿景规划,增强员工和公众对企业的信心和期待。

经营理念宣传:我们将通过内部培训、案例分享、客户交流等活动,向员工和客户传递企业的经营理念和服务宗旨。同时,我们还将通过举办行业论坛、参加展会等方式,展示企业在行业内的领先地位和创新能力,提升企业的品牌形象和知名度。

三、宣传渠道选择

内部渠道:我们将充分利用企业内部网络、公告栏、内部刊物等渠道,发布企业文化相关信息和活动通知。同时,我们还将组织各类企业文化活动,如员工座谈会、团队建设活动等,让员工在参与中感受企业文化的魅力。

外部渠道:我们将通过社交媒体、行业媒体、合作伙伴等渠道,向外界传播企业的文化和品牌形象。同时,我们还将积极参加各类社会公益活动,展示企业的社会责任感和良好形象。

四、宣传效果评估

为了确保企业文化宣传方案的有效性,我们将定期对宣传效果进行评估。我们将通过问卷调查、员工访谈、客户满意度调查等方式,收集员工和公众对企业文化宣传的反馈意见。同时,我们还将通过数据分析,评估企业文化宣传对企业形象、员工士气、客户满意度等方面的影响。根据评估结果,我们将及时调整宣传方案,优化宣传策略,确保企业文化宣传工作的持续改进和提升。

综上所述,企业文化宣传方案是企业文化建设的重要组成部分。我们将通过明确宣传目标、精心策划宣传内容、合理选择宣传渠道以及科学评估宣传效果等措施,推动企业文化的深入传播和广泛认同。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的企业文化必将焕发出更加绚丽的光彩,为企业的持续健康发展提供强大的精神动力和文化支撑。

企业文化成果展示方案 第12篇

中国企业开始谈论企业文化,使用企业文化这个概念是最近十年的事。企业文化的概念是源自于欧美国家,是欧美国家在治理企业过程,超越管理体系和制度时运用的一种手段。欧美国家是以制度为基本的社会体系,从而也形成了公司治理的规范体系。制度本身的作用是制约,它可以让公司员工达到公司对员工要求的一个基本底线。随着公司的发展,特别是公司进入成熟期,管理者开始意识到用纯粹的制度来管理企业员工,这很难激发员工的工作热情,人们就开始研究中国的五千年历史,发现激发一个国家和民族的最有效的就是一种“文化”,“文化”的威力是无穷的(至今很多西方人还是没有理解阿拉伯文化,就是一个典型的例子),大家就开始在西方企业管理中运用“文化”来激励企业的员工,叫“企业文化”。

我经常有机会去中国的许多企业参观、访问和学习,也经常和一些著名的企业家进行沟通。但是我发现一个非常有趣的现象:现在中国的每个企业都在热烈宣扬企业文化,每个企业都把自己的企业文化通过各种方式展示给员工和所有来访者;但我又发现几乎所有的企业都把“以人为本”、“诚信”、“客户至上”等作为公司的企业文化,全中国企业的企业文化的文字表述几乎都一样。当你问到他们企业文化是什么的时候,很少有人能清晰地给你讲出来自己企业的企业文化……因此,常让人觉得企业把企业文化作为一种宣传口号。

“感动”的艺术

其实企业文化就是一种企业氛围,企业文化的口号、内容都不重要。好的企业,其内部氛围能让企业的每个员工都热爱企业,愿意为企业奉献,这就是好的企业文化。

当一个企业处在高速成长期,员工感受到企业的发展,共享成功的硕果,对未来充满希望的时候,企业的员工都会由衷地表现出对企业的热爱。这个阶段,企业制度、企业文化对企业都不会显得那么的重要;而当企业进入成熟期,甚至出现危机的时候,除了企业拥有完善的管理体系、管理机制之外,企业文化往往会起着至关重要的作用。

让企业的员工都喜欢企业,是一件很难的事。上次我在国内某网站看到一个调查,被调查的8万多人中有78%的人都说不喜欢自己的企业,更有87%的被调查者说想离开自己的公司。根结所在还是企业的管理,就是企业文化。

我在日本做过勤工俭学,在美国创业过,也在微软工作过10年,现在在国内企业盛大,经历过不同的企业、不同的国家,相较而言激发中国员工的积极性是容易的,这与中国五千年的文化是有关的,关键看你怎么去做。

我在中国10年的管理经验告诉我,在中国做管理需要让员工感受到做领导的关爱,最好是让他们有点“感动”。一旦员工被你“感动”了,那时表现出的对企业的热爱是真正的“文化”。

看紧小细节

感动员工的方式可以多样的。我当时就给人事部门订了一条规定:所有加入微软中国的员工都要经过我的面试。刚开始的时候,有些中层觉得不理解,甚至怀疑我对他们不够信任。其实我的目的就是在员工还没进入微软的时候就“感动”他们一下,让他们真正感受到什么叫“以人为本”,感受到公司对员工的重视——公司的总裁面试每一个员工,即使是最基层的员工。很多从其他公司来的员工十分感慨,说在前一家公司里工作多年,和公司老总没有任何对话机会,而来微软的面试都是总裁亲自做,感觉自己一下子被重视了,这就叫感动。

有一天晚上,我在公司楼里的电梯里遇见了工程师David他正好带着“有可能的‘女朋友’巡视”完公司,我就主动地说:“David,最近你们工行的客户项目做得怎样了……”第二天早上,我的邮箱里收到了David的邮件,说我让他在他的女朋友面前很有面子,因为连总裁都知道他的名字还知道他在做什么,觉得他在公司里很重要,也一定会有前途。他说他女朋友对他的好感迅速增加了几十分;说以后一定要继续努力,不辜负期望……David真的感动了。

其实我能记住公司的1000多位员工的每一个名字,这样的方式不知感动了多少人,因为我每天都和员工接触……做了很多让他们感动的事,每天早上我给大楼“不听话”的电梯都派一个“电梯阿姨”对电梯做合理的控制;我让公司阿姨帮助员工代缴水电费;在工作日,公司负责去机场和车站迎接每一个员工的家属;中秋给员工的亲友寄送月饼……所有的一切看上去都是小事,但是每件事都会让员工感动……

企业文化成果展示方案 第13篇

自20世纪80年代以来,学术界普遍认为,企业文化与企业经营相互交融越来越紧密,文化作为一种竞争工具也正在被越来越多的企业经营者所重视,且对企业行为产生重要影响。要建立良好的企业文化,企业文化建设规划方案的建立就显得尤为重要,就此问题谈一些思路和想法。

一、明确企业文化的内涵和建设目的

企业文化从本质来看,被定义为“被企业成员共享的一个价值、信仰、行为规范的集合,它可以影响企业成员的偏好和行为。”企业文化是以引导全体员工建立起符合企业需要、促进企业提高市场竞争能力并有利于企业长远发展的企业价值观。企业文化倡导的原则与达到的目的:企业文化倡导以人为本的管理理念,充分注重人在企业发展中的作用,通过满足人的精神与物质需要来树立与强化员工与企业共命运的关系,促使员工形成符合企业需要的价值理念,并在生产、生活的各个细节中自觉维护企业利益,达到极大提高管理效率。企业文化建设要实现从严控制“人”、“财”、“物”到适当体贴满足员工心理需要以换得员工的良好工作心情,再到充分关注员工的精神追求,积极鼓励与引导员工在服务企业的过程中实现个人的价值,把个人的价值与企业的命运紧紧相连的目的。

二、提出企业文化建设纲要

要真正发挥企业文化的管理功能,企业文化建设要以“一二三”为纲要。具体表现为:一个中心,是指以塑造为全体员工所认同的企业价值观为中心;二个因素,是指员工外部的客观制度因素与员工内部的自我精神因素;三个层面,是指员工的技能、素质与地位。这三者的关系是:一个中心是思想灵魂,二个因素是方法导论,三个层面是工作对象。在企业文化建设的过程中,要紧紧围绕一个中心,在兼顾二个因素的同时充分关注员工的技能、素质与地位,以促进员工的归属感和责任感。

三、编写企业文化建设内容

(1)企业物质文化是指企业员工生产与生活的物质文化环境与企业产品文化; (2)企业形象设计文化是指企业标识系统与企业社会形象;(3)基本素质的提高是指企业员工业务素质、道德素质的培养和提高及管理层管理思想的不断升华;(4)行为文化是指企业行为制度与员工精神风貌、能力素质、举止规范; (5)企业礼仪文化是指企业内部以及对外正式与非正式的工作惯例礼仪、生活惯例礼仪;(6)良好的人际关系是指健康的上下级关系,和谐、融洽的同事关系;(7)企业伦理文化是指企业所承担的社会义务,企业利义观及环保意识。

四、提炼企业文化价值理念

企业价值观是指企业全体员工所认同的符合本企业利益、指导全体员工行为的价值体系理念。每一项内容都要根据企业的实际情况和未来发展目标,以及已经形成的观念进行总结和提炼,初步形成企业价值观体系,再经过不断地实践,趋于完善。

五、推行企业文化建设的步骤

第一步,企业文化导入。企业文化的建设是一项涉及企业从内层理念文化到外层物象文化的全方位作业。在企业成立与起步阶段,是导入企业文化的良好时机。

第二步,企业文化策划。企业文化是由物象文化、管理文化、精神文化三个层次组成。精神文化是物象文化与管理文化的源泉,是企业文化建设的根本所在。在策划的过程中,精神文化应先期进行,制定企业各项价值理念、价值观,并不断吸纳和补充,以注入新的内涵。物象文化与管理文化是抽象精神文化的具体表现,并通过各种渠道传达,让更多的员工认识,有利于在企业内迅速营造企业文化建设的氛围,促进企业文化的深入。物象文化策划要寓意深邃、个性鲜明,体现在生活、生产区的设计,员工的福利待遇等物质需求;管理文化的策划主要是管理制度的完善和管理水平的提高。

第三步,企业文化讨论定案。企业文化策划完成后,可以通过分组讨论、个人访谈、各种会议等,广泛听取企业领导层及各部门员工的意见和建议,对策划不当之处及时进行校正修改,直至定案,并收集成册。

第四步,企业文化推广实施。内部宣传:通过内部网站、会议传达、活动开展等各种渠道向员工宣传。外部宣传:一方面向社会提供安全、可靠的产品来树立产品形象,另一方面在社会媒体上宣传企业的建设、发展、生产、经营等进程,以利于社会公众的认知。调整:在推进企业文化建设的进程中,根据公司企业文化实施过程中的评价效果,对企业文化不断调整及提升。

企业文化成果展示方案 第14篇

一、活动主题

庆祝中秋佳节,弘扬传统文化

二、活动背景

日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。

三、活动目的

1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。

2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。

3、更好的促进企业经济发展。

4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

四、参加人员

日高公司全体员工

五、活动时间及地点

时间:20xx年9月12日 晚上6:30—9:00

地点:大型露天广场

六、活动准备工作

(一)节目征集

1、采取自由、自愿原则进行报名。

2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的`节目方可晚会演出。

3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。

4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD,并提前交于筹备组。

5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。

6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。

(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出最具台风奖,最佳气奖,最具创意节目奖,评出最佳表演奖,最佳歌手奖等等。斟酌待定!)

(二)活动现场布置

1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。

2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透露着时尚。

3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。

4、食品摆放 水果类:苹果、葡萄、橘子、香蕉等。

饮品类:可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。

小吃类:月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等

七、晚会筹备部门

第一组:节目策划组

负责部门:人力资源部

任务:

a、9月 10日完成节目筛选工作;

企业文化成果展示方案 第15篇

为了增强员工的团队凝聚力,提升员工对企业文化的认同感,同时丰富员工的业余生活,我们计划举办一系列的企业文化活动,特制定本企业文化活动方案。

一、活动目标

1.增进员工对企业文化的理解,提升员工对企业的归属感。

2.加强员工之间的团队协作与沟通能力,提高团队凝聚力。

3.激发员工的创新思维和创造力,促进企业的持续发展。

、活动主题

“共创辉煌,文化同行”

、活动时间

XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日

、活动内容

1.企业文化知识竞赛

形式:线上答题或线下知识竞赛

内容:涵盖公司历史、企业文化理念、公司制度等方面

奖励:设置优胜奖、参与奖等,以激发员工的`参与热情

2.团队拓展活动

形式:户外拓展训练或室内团队游戏

内容:通过团队协作完成各种任务和挑战,提升团队协作能力

安排:邀请专业拓展教练指导,确保活动安全有效

3.文化分享会

形式:员工自愿分享或指定员工分享

内容:分享自己在企业中的成长经历、对企业文化的理解、工作感悟等

目标:通过分享会,让员工更加深入地了解企业文化,增进员工之间的了解和信任

4.创意大赛

形式:员工自愿组队参赛,提交创新方案或产品设计

内容:鼓励员工发挥创新精神,提出对企业发展有益的创新点子或产品设计

奖励:设置一、二、三等奖,并对获奖作品进行展示和推广

5.企业文化周

形式:连续一周举办系列文化活动

内容:包括文化讲座、主题展览、文艺演出等,全面展示企业文化魅力

目标:通过企业文化周活动,让员工更加深入地了解企业文化,增强员工对企业的认同感

、活动预算

根据活动内容和规模,制定详细的预算计划,包括场地租赁费、设备租赁费、材料费、奖品费、餐饮费等。确保预算合理且充分满足活动需求。

、活动宣传

通过企业内部网站、公告栏、微信群等渠道宣传活动信息,吸引员工积极参与。同时,可以邀请媒体进行报道,扩大活动影响力。

企业文化成果展示方案 第16篇

一、项目背景

客观来讲,某企业的知名度并不高,但是其管理的丹江口水利枢纽却是大名鼎鼎的“南水北调工程”的中线水源所在地。丹江口水利枢纽于1958年开工,1968年第一台机组发电,1973年初期规模建成,是某企业的前身单位。五十年来,某企业依托水利枢纽管理优势,形成了以水电为主体,以铝业为龙头的企业发展格局,逐步构建了以水利水电(集团)有限责任公司(水利部管理局)为核心,由铝业公司、碳化硅公司、水利水电工程公司、小水电有限公司、山西丹源和山东中兴碳素股份公司等十多个成员企业组成的大型企业集团,集团拥有资产34亿元。

某企业在五十年的发展历程中,积累了大量的优秀的文化基因,这些基因极大地激发了员工的工作积极性和创造性,缔造了某企业连续33年赢利的奇迹。但是,从复杂的竞争形势和持续发展的角度来看,某企业的文化在企业内部整合与外部适应方面就显得很薄弱了。南水北调工程对于某企业来说,既是机遇,又是威胁。上级领导部门对供水工程管理权归属问题的搁置处理,导致企业发展规划不清晰,集团广大员工陷入焦灼状态,不良的思潮开始涌动;南水北调工程建成后,集团面临着严峻的功能转变问题,“电力驱动型”的业务增长模式风光不再,新的经济增长点还需要培育;尽管规范化的集团管理模式已经建立,但是真正的管控手段却没有理顺,执行不力的现象非常普遍,管理效能亟待提升;“一套人马,两块牌子”的组织形式,导致行政管理思维和市场竞争意识长期并存,广大员工面对改革和竞争的心态与能力准备严重不足、团队协作氛围受到了影响……

面对这样一个大型的公益事业与市场主体性质并存的企业,项目组事先进行了大量的准备工作。通过对某企业所涉及的主要行业发展趋势的充分了解、美国的水利枢纽综合管理典范田纳西管理局的资料研读和水利水电企业经营模式的分析,项目组在整体上对项目的需求和目标进行了准确了定位,即通过系统的文化变革,提升企业的整体管理效能,明确企业的发展愿景和方向,增强企业外部获取资源和内部整合优势的能力,打造高素质、高绩效的管理团队和员工队伍。

二、诊断调研,破解核心问题

“没有调查就没有发言权”,本着梳理文化脉络,解析核心问题的目的,项目组通过访谈和问卷等形式,开始了全面的诊断调研工作,调研阶段共访谈275人次,下发问卷634份。考虑到某企业所涉及的行业较多,项目组在广泛内部调研的基础上,加大了外部调研和异地调研的力度,一方面在丹江口和武汉对某企业的上下游客户与上级管理单位进行调研,另一方面派遣咨询师远赴江苏昆山、山东聊城等某企业下属分公司和子公司所在地获取第一手材料,对企业的运营情况有了整体的把握。

经过资料调研、访谈调研和问卷调研,我们对某企业的关键成功要素和文化发展历程有了明确的认识。某企业发展到今天,主要依靠的是艰苦奋斗、甘于奉献和拼搏的员工队伍、务实的领导班子、不断进取的组织氛围和良好的水库资源。从某企业文化的雏形、成长和发展三个阶段来看,贯穿始终的拼搏进取的态度和忠诚奉献的精神。

忠诚,是某企业文化的核心所在。建设丹江口水利枢纽的伟大壮举,体现了对国家的忠诚、对人民的忠诚;某企业五十年的辉煌,艰辛与探索之路的背后是广大员工对企业的忠诚,忠诚是某企业的精神支柱。但是,在新形势下,这种忠诚蜕化为依赖,对企业的奉献蜕变为对企业的无限度的索取和无原则的依靠;开拓进取蜕变为“凭天由命”和“小富即安”;原有的家人一般的朴素情感蜕变为信任和理解的缺失,企业的改革面临极大的压力……

企业文化蕴涵于日常的管理实践和管理行为当中,而探究管理问题背后的问题,是我们有别于咨询公司的主要特点。前面提到的'问题集中在战略的清晰化和持续性、品牌、

规范与效率、团队支持和团队建设、组织氛围等方面,而这些问题的背后,则是一种“靠天收”的消极思维在作祟,这种思维在个体层面使那些勇于开拓的人成为企业中的孤独者,在企业层面导致战略制定和执行总在“相关产业”的框架中徘徊,缺乏一个多元投资集团应有的思维广度和成熟度。

在核心问题清晰化之后,我们在调研报告中对企业文化管理手册进行了初步定位,即首要目标就是破除“靠天收”的迷信,让所有的成员意识到目前困难靠天是解决不了的,只能靠自己,依靠每个成员和企业的管理者一起,冲破思维的局限,去勇敢地面对未来。

2007年5月11日上午,当项目组就调研报告核心内容进行汇报时,某企业贺总拍案而起,兴奋地说道“没想到你们的报告把我们的管理问题剖析得这样深啊!很多问题我们早就该加以注意了”。某企业的张书记当场要求把调研报告印发给所有高层领导,“让大家对自己存在的问题有个清醒的认识”。初战告捷,调研报告顺利通过,项目组依靠扎实的工作和杰出的产品获得了某企业领导层的高度认同。

三、形成体系,指导管理提升

文化的介入点选择,项目组花费了许多精力,面对这样一个具有优秀文化传统和丰富文化内涵的企业,我们决定采取借物咏志的方法,将自然的作为某企业文化的表征物,将的自然特征上升到哲学层面,从而与某企业的经营管理特征建立密切联系,因此我们将文化手册命名为《之蕴》。手册的创作思路在于包涵千年的品格要素,凸显的个性特征、积聚某企业的优秀思想和管理智慧、藏蓄企业赢得未来竞争的思想策略,铸就企业的核心竞争能力。

依据调研报告,某企业的文化导向应该从“层级规范导向为主、团队支持导向处于均衡、市场绩效和变革创新导向不够明显”转变为“为在优化层级规范的基础上,持续强化团队支持导向的文化,倡导变革创新和市场绩效”。在对某企业管理问题、文化现状及成因的把握的基础上,项目组与某企业的领导者一起,确立了文化体系的核心内容。

某企业为了持续发展,首先必须获得“南水北调中线水源工程管理权”,其次是通过市场化运作并赢得市场。因此,我们将某企业的使命确定为“导引源头活水,致力资源善用,拓宽发展空间,打造百年品牌”,突出了某企业的神圣职责和存在价值。

某企业秉承这个使命,未来的发展应该围绕“管理好南水北调中线水源工程”、“打造支柱产业的核心竞争力”和“赢得市场、实现百年”三个方面展开。因此,某企业的愿景是“绿色和谐的、卓越一流的、持续奋进的”,从“做精、做强、做久”三个方面为员工描绘了美好的蓝图,激励广大员工投身到实现愿景的宏伟事业中来。

那么,为了完成使命并实现愿景,某企业到底应该如何去做呢?应该提倡样的价值观念呢?在继承优秀历史文化基因的基础上,我们确定了需要重点关注的两个问题,一是构建和谐氛围,二是倡导竞争和开拓,在对原有的“忠诚、开拓、规范”等因子进行优化的同时,强化“创业、竞争、共赢”等因子。最后,项目组与某企业领导层共同确认的核心价值观是“诚于信、精于效、实于搏、和于赢”,为广大员工树立了价值判断标准和关键行为准则。

作为一本企业文化管理手册,如何将对管理问题的修改建议与文化核心互相结合是一个重要的问题。为此,我们将核心价值观下的关键行为准则分为企业和个人两个层面,在企业层面中提出了管理提升的建议和思路,在个人层面则提出管理要求。比如,在“精于效”中,企业的关键行为准则包括:

坚持集体决策、科学决策,保证决策过程的科学性和决策结果的有效性。

坚持效益优先的原则,保证有限的企业资源聚焦于核心业务的发展。

强调对战略的贯彻执行,将战略重点转化为可执行的行动计划。

通过经济目标责任制及时对战略执行结果进行评价,不断地修正战略目标、不断完善执行结果。

这些企业层面关键行为准则,都是基于调研报告中某企业“战略形成缺乏科学性”和“战略的执行和落实较差”等问题提出的。同时,在此项的个人关键行为准则中,加入了“理解认同企业的战略重点并在工作中自觉落实”的条目,做到了上下一致,以便于落实执行。

四、系统培训,实现文化深植

文化体系的确认,并不意味着文化真正提升了企业管理的价值,必须将文化深植到管理的各个方面,才能使文化真正起到作用。为此,项目组与某企业共同制定了清晰、简单、可操作的《企业文化深植方案》,并与某企业的管理者一起扎扎实实地进行文化的执行。:

首先,通过文化深植启动大会,向全体员工发布信号,通过高层布道,对管理者和员工的意识与行为改变提出要求。将文化核心与实际工作紧密结合,倡导大家在各自的岗位上对文化核心身体力行,共同提高企业的绩效水平。

企业文化成果展示方案 第17篇

72年,中国石油用一个个奇迹,填补了新中国石油工业的一个又一个空白。本次发布会发布了由各单位推荐申报,经专家认定和党组批准命名的首批29个工业文化遗产,它们定格在祖国辽阔的版图上,凝视着石油人曾抛洒过热血的大地。

1. 大庆油田铁人一口井

2. 大庆油田松基三井

3. 大庆油田会战指挥部旧址(二号院)

4. 大庆油田北二注水站

5. 大庆油田中四采油队“三老四严”传统教育室

6. 大庆油田创业庄家属基地

7. 长庆油田庆一井

8. 长庆油田好汉坡

9. 长庆油田将军楼

10. 塔里木油田克拉2井

11. 塔里木油田塔中一井

12. 西南油气田隆昌气矿圣灯山气田旧址

13. 西南油气田石油沟气田巴1井旧址

14. 西南油气田板桥苏联专家楼

15. 西南油气田四川石油大会战红村旧址

16. 大港油田港5井

17. 青海油田冷湖地中四井

18. 华北油田任四井

19. 吐哈油田台参一井

20. 玉门油田老君庙及一号井

21. 玉门油田石油工人疗养院

22. 吉林石化硝酸铵装置造粒塔、压缩机

23. 兰州石化苏联制HnH-10蒸汽往复泵

24. 独山子石化新疆第一口油井

25. 西北销售中国石油有限公司兰州营业所成立代电

26. 重庆销售唐家沱油库大班房、二班房

27. 东方物探银河地震数据处理系统

28. 宝鸡钢管中国焊管发源地

29. 运输公司沙漠运输机具

不忘历史才能开辟未来。在中国_全面领导新中国石油工业72年发展的历程中,积淀的工业文化遗产,见证了石油工业从小到大、从弱到强的沧桑巨变。这些宝贵的精神地标和文化符号,承载着珍贵记忆,蕴含着石油精神和大庆精神铁人精神的红色基因,具有恒定过去、着眼未来的历史价值、文化价值和社会价值。首批工业文化遗产是中国石油物质文化建设的新资源,开启了保护中国石油工业文化遗产的新里程。

在中国石油厚重的历史中,还有很多值得记忆的历史文化坐标,这些工业文化遗产将陆续与大家见面,为我们讲述那一段段激情难忘的岁月,展示它们的历史意义和时代价值。如今,新一代石油人踏着先辈的足迹,行进在新时代的大道上,将以社会主义核心价值观为准则,修炼身心,向世人展示良好的精神风貌。

企业文化成果展示方案 第18篇

为进一步提升企业发展水平,增强员工对企业文化认知度,根据总裁指示精神,特制定以下方案:

一、栏目设置

根据公司企业文化墙的实际情况,初步计划列出八个板块,分别是:编者按、企业简介、企业文化、发展蓝图、成功案例、团队风采、励志故事、公告栏等。

二、栏目内容

(一)编者按/开栏语

内容从宏观角度概述,如:一种文化的形成非一朝一夕之功,企业文化的确立正是一个企业长期建设发展的结果,而企业文化的不断完善和巩固,正体现一个企业发展的后劲和强大的生命力。在竞争日趋激烈的市场经济体制中,企业生存发展更为紧迫,但其独特的企业自身文化是极为重要的支撑。

今天,我们正是秉承“执行、清晰、分享”的先进企业文化,坚持“励精图治、追求卓越”的精神,胸怀“志存高远、担当道义”的气质,务实“用数据说话、按流程办事、无障碍沟通”的原则,奋力实现“持续发展、多方共赢 ”的局面。在此,号召和凝聚“弘和”每一位员工,依旧“用心、严谨、主动、高效”,时刻的践行“弘扬正道、和谐兴业”的光辉使命。

(二)企业简介

言简意赅突出核心抓住要点,如:四川弘和公司下设四川弘和通讯有限公司、四川省弘和文化传播有限公司、成都泽弘科技信息有限责任公司、成都畅达网通讯科技有限公司、广元市明达广告装饰有限责任公司。主营系统集成、电信增值、安防工程、通讯代理、互联网和广告业务。公司按照集团化管理,拥有高精尖的专业团队,与各大通信运营商、金融、保险、政府、银行、电力、石油等龙头企业有良好合作,并拥有一级安防资质,是业内具有较大影响力的专业化公司。

(三)企业文化

该部分主要对公司文化“执行、清晰、分享”进行深入剖析和理解。内容由行政部向员工征集,总裁办负责核稿。

(四)发展蓝图

列举出公司今后一段时期的发展规划(用图表配文字更深动形象)如:力争5至10年内,专注于射频、传感器、定位和系统集成、软件定制、网络通信等先进IT技术研发、应用,与互联网、移动互联网商业模式融合,为用户提供智能化的物联网应用业务;以文化产业、文化传播与图片、视频处理和显示、识别加密技术为突破,创新各类电信增值和移动互联网业务,为客户提供全方位的个性化咨询服务,力争成为公众化的高科技上市公司。

(五)成功案例

该部分内容讲述公司对外合作的具有较大影响的成功案例,旨在宣传展示公司实力和形象,增强员工自豪意识。内容由各业务部门提供,人力资源部负责收集,总裁办负责核稿。

(六)团队风采

该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识,内容为公司活动、教育培训、对外交流和优秀员工展示等方面,旨在创造和谐相融、积极向上的工作氛围。内容由行政部提供,总裁办负责核稿。

(七)励志故事

该部分内容从可以从各类刊物上摘抄,同时发现员工实际工作生活中产生的具有教育意义的事件,旨在启发和指引员工健康成长。内容由各部门提供,人力资源部收集,总裁办负责核稿。

(八)公告栏

及时发布公司各类信息

企业文化成果展示方案 第19篇

一、目的

为提升公司管理水平和职工队伍素质,完成公司的战略发展规划目标,探索出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程。

二、指导思想

坚持“以人为本”的管理思想,积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体系,为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

三、宣传原则

(一)以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源,公司文化模式始终做到以人为中心,充分反映职工的思想动态,通过公司全体人员的积极参与,公司才能有生命力,公司的企业文化才能健康发展。正确处理公司领导倡导与职工积极参与的关系,实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机统一,实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。

(二)讲求实效原则

切合公司当前实际情况,符合公司定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制定切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度,实事求是地进行企业文化宣传,重点突出、稳步推进。

(三)突出特色原则

进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。在宣传过程中,要根据公司的实际情况,重视挖掘和提炼,整理宣传具有公司鲜明特色的文化内涵,走有热力特色的企业文化建设道路。同时要体现出先进的时代水平,要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。

四、实施目标

长远目标:根据公司的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。全面推进,系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系,并纳入企业整体发展战略目标当中,成为公司整体规划的重要组成部分。

中期目标:

1、具有公司特色的企业理念(公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理念、公司战略等)深入人心,全体职工对于公司理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉践行。

2、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,公司标识和公司品牌形象在公司内部、行业内部及公司客户中的认知度得到提高。

3、对外形象展示达到规范化、程序化和个性化。

近期目标:在广大职工中广泛开展企业文化宣传教育活动,增强职工对企业文化宣传意义的认识,提升职工对企业文化宣传的能力,为更好地宣传企业文化做好人力资源储备。

五、具体措施

(一)广泛宣传企业理念,使公司价值观、愿景、经营理念、经营宗旨、行为准则和行动口号深入人心,并为广大职工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高职工的向心力、凝聚力。

(二)建立健全公司《制度汇编》,下发并组织全体职工深入学习和贯彻执行,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使职工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。

(三)整体推进视觉识别系统,在办公楼、生产区悬挂企业理念宣传标牌;在办公楼设立带企业名称的铭牌;办公用品、会议及接待用品、印发的文件材料、信封、会议桌牌、标语、刊物、工作服等均要带有公司标志,并严格监督。

(四)抓好《公司简报》、公司宣传栏、公司网站等文化载体和阵地的建设,加强弘扬公司的企业文化,树立公司的正面形象,推动公司企业文化建设持续健康发展。职工要积极参与,各部门通讯员每月按时(25日之前)向公司提供各类活动、工作动态和党建工会等相关内容的通讯稿,形成一种积极向上的企业文化宣传氛围。

(五)营造文化氛围

1、文化墙建设:将企业的发展历程、企业的管理理念、服务承诺、职工风采等上墙展示,让新进人员以及来访人员能够很直观感受到公司的企业文化建设。

2、公共区域标志的更新:标语牌背景应采用企业基准色,并附有公司徽标等。

3、办公室、会议室标语制作:会议室张贴管理格言、企业文化相关或者管理大师名言等。

4、办公用品专用标志定制:诸如笔记本、文件夹、便签纸、笔等低值易耗品应全部附有公司标志。

(六)倡导亲情文化,实现企业的`人性化管理,想方设法为职工排忧解难,继续完善职工生日档案和《职工慰问暂行规定》,对职工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使职工感受到公司大家庭的温暖。

1、按时送上生日祝福(完善职工生日档案),为当月生日职工准备礼物,按时发送祝福短信。

2、关注职工身边大小事,积极主动关心职工,甚至辐射至其直系亲属。

3、给基层职工提供建议的契机,建立意见征询和意见解决答复机制,让职工逐渐建立主人翁意识,主动参与到管理中来,从被管理向帮助管理、自我管理迈进。

(七)规范职工日常行为,讲究礼仪,提高职工品位,提倡语言文明、礼貌待人。组织全体职工学习“现代礼仪常识”知识,促进全体职工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。通过学习,逐步规范职工的言行举止,让公司职工能够具备一些带有热力烙印的特质。

(八)组建企业文化宣传专项小组以加强领导,公司各领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据公司的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。

六、稿件报送方法

企业文化成果展示方案 第20篇

一、 活动背景

结合酒钢集团公司“铁山精神”,为充分展示青年职工的精神风貌,进一步激发广大员工爱岗敬业、奉献的热情,推动公司又好又快发展,公司团总支决定组织开展“我与企业共成长”为主题的演讲比赛。

二、 活动主题

“我与企业共成长”

三、 活动对象

吉瑞公司全体团员青年

四、 活动组织

吉瑞公司团总支

五、 活动具体安排

(一)演讲比赛

1.活动地点

吉瑞公司327会议室

2.活动时间:20xx年4月3日

3.演讲稿要求

(1)必须真实地反映吉瑞公司的企业精神、经营理念、发展历程和员工的精神风貌,歌颂公司发展的光辉历程、取得的丰硕成果。

(2)歌颂在公司发展过程中涌现出来的具有典型性、代表性、示范性的事件事例,畅想公司美好的发展前景。展现公司员工长期以来自我加压、拼搏奉献的可歌可泣精神,歌颂那些始终与公司发展同呼吸共命运、荣辱与共实现事业与个人共同成长、共同进步的员工。

(3)从公司发展对个人、家庭和生活带来深远影响和深刻变化的角度出发畅谈对公司的感情、感触、体会、认识,抒发个人对公司的自豪感、荣誉感和归属感。

(4)要密切联系本单位、本岗位的工作实际,展现员工队伍朝气蓬勃、昂扬向上的精神风貌。

4.评分规则

(1)本次比赛采用百分制进行评分,要求有符合主题的思想内容和完美的表达形式相统一。评委按照以下评分标准为每位选手现场打分。

(2)评分标准:

①参赛作品分:满分30分(要求演讲内容主体鲜明突出、联系实际、积极向上)

②演讲技巧分:满分45分(其中普通话标准程度、语言流畅程度、鼓动和感召力程度、感情丰富程度、身体语言配合程度各10分)

③选手仪表分:满分10分(容貌端正、衣着整洁、礼貌大方、举止自然得体)

④综合评分:满分10分(由评委根据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评价)

⑤时间:满分5分(演讲时间不得少于4分钟,控制在5分钟以内,超过规定时间和少于4分钟的,酌情扣分;演讲时要求脱稿,不得照稿宣读)。

评 分 表

项目要 求满分100分 评委打分

一、参赛作品 (30分)

1、思想内容能紧紧围绕的主题,观点正确、鲜明,思想 积极向上,内容充实具体。10分

2、联系实际,材料真实、典型。10分

3、讲稿结构严谨,构思巧妙,引人入胜。10分

二、演讲技巧分(45分)4、演讲者语音规范,吐字清晰,声音洪亮圆润。10分

1、演讲表达准确、流畅、自然;演讲时要求脱稿,因不熟练,每停顿一次扣分。10分

2、演讲具有较强的吸引力、感染力和号召力,10分

3、语言技巧处理得当,语速恰当,语气、语调、音量、节奏张弛符合思想感情的起伏变化,能熟练表达所演讲的内容。10分

4、演讲者精神饱满,能较好地运用姿态、动作、手势、表情,表达对演讲稿的理解。5分

三、选手仪表(10分)9、着装整洁,大方得体;上下场致意,答谢5分

1、演讲者着装朴素端庄大方,举止自然得体。5分

四、综合表现(10分)11、能较好地与听众感情融合在一起,营造良好的演讲效果5分

1、 表现力、应变能力强,能活跃气氛,引起共鸣。5分

五、 时间(5 分)13、 演讲时间为4—8分钟。不足时或超时,扣分。5分

1.计分方法

(1)为保证比赛的公平性,比赛中所有评委同时为参赛者打分,并现场亮分,其中第一、二位比赛者的分值待第三位演讲完后亮分,以此类推。

(2)由工作人员负责将分数统计整理,去掉一个最高分,去掉一个最低分,得出的平均分为该选手的最后得分。

2.比赛规则:

选手最终得分为去掉最高、最低分后的评委平均评分,精确到小数点后两位,若出现同分,则精确到后三位,依此类推。参赛选手的最终名次按成绩高低排序产生。

比赛分设第一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名;最佳作品奖;最佳表现奖;最佳形象奖;鼓励奖。

比赛结束后,团总支将推选1-3名优胜选手参加集团公司同主题演讲比赛。

3.比赛流程

比赛前由该比赛负责人组织参赛选手抽签,决定比赛顺序。

(1)主持人介绍参加演讲赛的各位领导、评委及工作人员名单。

(2)评委代表宣读评分标准及比赛规则。

(3)公司领导致词并宣布演讲正式开始。

(4)主持人宣布演讲比赛最后结果

4.评委确定

孙杜海、贺军军、赵鹏举、王晶、董海涛、张勇、张银娣

六、活动要求

(一)加强领导,营造氛围。各单位要高度重视此次活动,加强组织领导,在职工中大力宣传开展演讲比赛活动的重要意义,确保活动圆满成功。

(二)结合实际,精心组织。各单位要结合安全生产实际,积极组织职工积极参与,要结合企业发展历程,企业文化精神,演讲人员必须使用普通话脱稿演讲,时间控制在4分钟以内。

(三)严格选拔,确保质量。各单位要组织本单位参赛人员进行筛选,把演讲感染力强,事迹突出,保证比赛活动质量。参赛活动选拔出的优秀演讲稿将推荐刊登在《酒钢日报》、《酒钢工人》杂志上,进行大力宣传。

企业文化成果展示方案 第21篇

一、活动目的

为宣传公司企业文化,巩固20xx——20xx年公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合青年“能吃苦、能战斗、能奉献、能学习、能创造”的精神,特举办“青年论坛xx——展青春风采、创发展基业”活动。

二、活动主题

紧紧围绕公司“人、诚、和、实、优”的核心价值观,突出反映“安全生产、预防为主”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.安全生产与公司发展;

2.就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作;

3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识;

4.从“以人为本”的角度谈发电厂安全的重要性;

5.发生在身边的体现人、诚、和、实、优的先进事迹;

6.对“xxx企业愿景”的描述和理解;

7.做“敢想敢试敢干”的创新精神。

8.感念xx——xx年与公司共同成长的心路历程;

9.我是公司的一员,我的青春同样精彩;

10.公司愿景,我们的责任与使命;

11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系;

12.希望公司为青年人的.成长搭建怎样的发展平台;

13.我为公司发展献计策。

三、活动组织

本次活动由团委主办,以支部为单位选送作品参加此次活动。

第一、第二、第三、第四支部应选送至少六个作品,其他支部选送作品数量不应少于两个。

四、参赛对象

公司40岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1.征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议;

2.征文体裁不限,字数应不少于1000字;

3.参赛作品分别由各支部汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年6月30日前将稿件及其电子版交至公司团委,逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1.本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

2.对于获奖作品,公司将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励。同时推荐参加集团公司组织的征文比赛,并在公司网站和行业报刊上刊登。

七、演讲及座谈

七月中旬,在征文比赛的基础上,组织演讲比赛和青年座谈,具体安排另行通知。

望各支部认真落实,积极筹备,有步骤的开展工作。同时请各部门、对此项活动给予大力支持,以确保其顺利开展。

企业文化成果展示方案 第22篇

一、背景

企业文化代表着企业的精神风貌和价值取向,涵盖了战略愿景、企业精神、核心价值观和经营理念等多个方面。

二、方案主旨

强化团队凝聚力和战斗力,推进团队建设;

提升员工满意度和归属感,激发工作积极性;

丰富业余文化生活,塑造健康的团队氛围。

三、参与对象

全员参与。

四、组织与执行部门

由人事行政部和各总监共同负责。

除日常宣传活动外,每年9月为重点宣传期。

五、企业文化内容

战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台;

企业精神:激情、创新、致远、责任;

核心价值观:共享财富成长;

经营理念:以人为本。

六、企业文化的系统建设方案

编纂《企业行为规范手册》,涵盖员工日常行为、服务行为和公关策划等内容;

编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,包括环境文化、企业LOGO和对外形象包装等内容;

通过管理层和员工培训传播企业文化;

举办企业文化活动,如体育项目比赛、摄影比赛、秋游、年会等活动。

企业文化活动计划

通过一起活动、一起快乐的方式增强企业凝聚力,展示团队组织能力;

进行捕“风”捉“影”的活动,关爱同事,促进沟通协作;

每年9月组织秋游活动,丰富员工生活;

每年春节前举办公司年会,表彰优秀员工并规划新的一年工作;

开辟在线分享栏目,打造学习型组织文化氛围。

企业文化是一项长期任务,需要我们共同努力,让企业文化真正融入每个员工的心灵深处,为公司的`发展注入强大的动力。

企业文化成果展示方案 第23篇

凯胜,一块充满阳光、充满希望又有着无限延伸空间的处女地,交织着不同思想观念、道德文化、意识形态的碰撞。一切将从这里开始,“凯胜第一”的希望之门将从这里开启,只要每一个凯将人有昂扬向上的斗志,有挥洒青春的激情,有不畏惧困难的勇气,用你的诚实劳动在这里开垦,这块处女地就会花香弥漫,硕果累累。

一、指导思想

坚定不移地宣传公司的各项方针政策,紧紧围绕增强企业的凝聚力,着力突出企业精神的培育,始终把凝聚人心、鼓舞斗志、为公司的发展鼓与呼为工作的出发点与落脚点,充分发挥宣传舆论的导向作用,促进公司文化建设与其它各项工作的健康开展。

二、内部架构

采编、文字处理、创意策划人员两人,美工一人,翻译一人,电脑排版及校对一人。(编制共四人)

三、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。

2、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。

3、员工的思想动态。

4、工作管理上的薄弱环节、存在的问题。

5、公司各种活动、员工生活福利及相关的文化宣传。

四、具体措施

宣传工作是教育、激励员工的一种方式。公司要发展,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强企业内部的宣传工作,才能激发员工的斗志,形成向心力,使宣传工作与公司生产运营工作并重。因此,凯胜文宣成立之初,应立足现实,着眼未来,拟按短、中、长三个时期进行规划。

(一)短期规划:

1、建立公司宣传网络,组建一支有工作责任感、能渗透到各个部门的宣传队伍,各部门设一名兼职宣传报道员,由凯胜文宣组织相关宣传知识培训,以提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。

2、创办《凯胜风采》报,每半月一期。期间根据需要可增发副刊。撰稿人员为公司内部员工。先用汉语试办,条件成熟后用中、越两种语言出刊。

3、创办黑板报、宣传橱窗可增加公司环境的文化氛围。暂定每月一期,内容由文宣部根据不同阶段的宣传重点确定。

4、用中、越两种语言更新、增添标语牌及温馨提示,要统一字体,统一着色,使之能体现出凯胜的'文化特色。

5、创建凯胜互联网交流平台,使公司的每一步发展与互联网络完美地结合,为公司注入更加强大的生命力。(请资讯提供技术支持,业务及相关部门提供板块内容所需材料)让公司凭借这一新经济浪潮,加速达成“创建凯将一流团队,成就凯将宏伟霸业”的目标。为了让访问者更加方便快捷地检索到网站信息,可向多个重要的中文搜索引擎与英文搜索引擎进行注册登记,以扩大公司在同行业中的影响力。同时,可与相关的家具网站交换友情链接,提高网站访问量。

6、创作多个公司宣传片脚本,使文宣工作寓教于乐,立体直观。

根据公司不同阶段的宣传要求,确定宣传片脚本的主旨,准确地把握切入点,让每一个看过影片的受众都能深入地了解公司,进而记住公司。

(二)中期规划

1、为了进一步使公司企业文化向纵深发展,在一个时期内,抽调出专人,对公司的企业文化进行一次系统的提炼与整合,并汇编成一本《凯将集团行动纲要》的宣传册子,使之更明朗化,使公司的企业文化在此基础上完成“化虚为实”的过程,通过此书的宣传,把公司的的核心理念内化为员工的价值观念,把行为准则外化为员工的自觉行动。使全体员工“心往一处想,劲往一出使”,增强企业的核心竞争力,为公司实现“创建凯将一流团队,成就凯将宏伟霸业”奠定坚实的“人和”基础。

2、创作“提案改善系列短片”。对凯将集团内部重要的提案,对确实能为公司创造利益而又效果明显的提案,进行改编拍摄。采取抽丝剥茧、层层揭秘的方法来引人入胜,以此达到教育、推广的效果,同时对提案改善的提出者进行重点宣传,使榜样的力量在整过凯将集团弥漫延伸,从而激发全体员工的创造力。

(对公司出现的重大品质事故也可拍成短片,达到对全体员工进行警示、警醒的效果,以杜绝同类问题的再次发生)

3、在集团内部寻找英雄,树立标杆,创作系列企业优秀员工、优秀干部宣传短片,用企业先进人物的事迹和精神作为群体的行动导航,让榜样的力量转化为精神感召力,来激发全体员工在思想和行动上不断向公司的企业文化靠近,不断地为公司创造更大的利益。

4、创作系列反映员工工作与生活、亲情与爱情的室内情景剧,并融合中、越两种不同思想观念、意识形态的文化碰撞来引发矛盾冲突而展开情节,从另一个视角来展现凯将员工爱厂如家、在凯将成长、成熟、成功的过程。同时,也从一个侧面反映出公司以人为本的管理理念。

(三)长期规划

1、广泛搜集资料、各类图片、自1996年以后逐年的大事记,编纂撰写《凯将集团发展史》或《凯将志》一书,以此充分展示出“世界的凯将”风采。

2、分年度编纂凯将集团大型家具图片集《真材实料、真情实感》以及集团《精品家具集锦》,以此来全面展示集团的累累硕果。

企业文化成果展示方案 第24篇

为进一步丰富公司企业文化,活跃工作氛围,增强员工对企业文化认知度,展示公司成果及员工的自我风采,现对公司院内宣传栏作如下设计:

一、主要目的企业宣传栏是公司文化建设体系中的`重要组成部分,是公司对内及对外信息展示的窗口,宣传栏不仅要宣传公司形象、介绍重大时事及政策法规、还要公布深受员工关注的信息。美观大方、内容丰富的宣传栏,会吸引客户及员工的关注,将有力地展示公司形象,推动公司文化建设工作。

二、主题设置为营造积极向上,和谐工作的企业文化氛围,利用公司现有的板块资源,拟设定以下主题板块:

1、我们的家园;

2、员工天地;

3、信息之窗

三、栏目内容根据公司宣传栏的实际情况,拟设定以下小板块:

1、我们的家园,该部分内容主要展现公司形象,内容为:企业简介、企业理念、质量方针等。

2、员工天地:该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识,内容为:公司重大活动、优秀员工、对外交流等方面;

3、信息之窗,该部分内容主要展现企业与时俱进,关爱员工的文化氛围,内容为重大时事及政策法规、工作与生活小常识等。

四、模板展示拟对院内宣传栏进行以下画面效果设计:

1、底色:⑴以红色为主,可以体现出和谐、团结的氛围;⑵以蓝色为主,比较契合公司LOGO及厂房主色调。

2、内容:

第一板块:企业简介、企业理念、质量方针等固定性内容作统一印字;也可预留一小块空白供随时更换添加信息;

第二板块:公司重大活动、优秀员工、对外交流等作大标题,预留空白供添加具体信息;

第三板块:时事之窗、政策法规、工作与生活小常识作大标题,预留空白供添加具体信息。

3、材质:塑纸板,尺寸:140。7X110CM(左中)、140X110CM(右),具体待供应商实地考察。

企业文化成果展示方案 第25篇

一、活动目的与意义:

为了深植企业文化,让每位员工更加了解企业文化的相关内容。

二、活动时间:

20xx年x月x日下午1:30—5:00

三、活动地点:

xxxx

四、活动主题:

企业文化知识竞赛。

五、活动范围:

公司全体员工。

六、活动协办:

企业文化活动小组。

七、活动要求:

1、本次竞赛采用团体赛的形式,每个部门报一个参赛队于12月1日之前报道人事行政中心许威处,每队由三名选手组成,并自选一名领队,进行现场抽签。

2、外地办事处通过视频会议系统参加竞赛。

3、选题范围:企业文化手册、公司3年战略规划、公司各项规章制度;

八、竞赛规则:

1、第一轮:初露锋芒(个人必答题)

本轮规则:个人必答题每题10分,共45道题,要求每位选手回答1题,每题分值为10分。从一号台开始依次由各队1,2、3号选手分别回答,答题限时30秒。其他队员不得补充和提示,如有违反则倒扣10分。答对加10分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。

2、第二轮:当机立断(小组抢答题)

抢答题题型不限,共20题。每题分值为20分,在主持人读题完毕,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,简答题限时60秒。答对加20分,答错或不答倒扣20分。违规抢答的`参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格,其余各队继续对本题抢答。同一参赛队出现第二次违规抢答,扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作为观众题。

第三轮:精诚合作(小组风险题)

风险题共15题,分10分题、20分题,30分题3种,其中1—5题为10分;6—10题为20分题;11—15题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分值由各队自由选择,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,风险题限时60秒,答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前二轮综合得分由低到高顺序进行选题,并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。

一决雌雄(附加题):如果出现分值并列情况,进行加试赛,共设3道附加题。加试赛全部为抢答题,题不计分只定输赢,在同分值队中用抢答的方法一次性决定,从高分并列先开始。每队派一名代表作答,限时60秒,答对胜出,答错、超时、违规对方胜出。

观众题:竞赛过程中选手回答错误或不能回答,该题作为观众题。每轮比赛间歇期间,主持人为在场观众准备2道观众题,在举手观众中随机抽选作答,或回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。

优秀个人:所有参赛选手中回答问题较多、正确率高前三名为优秀个人。

九、竞赛流程:

1、由活动主持人进行宣布活动内容和要求;

2、由每队阐述自己的队名和口号;

3、主持人宣布活动开始;

4、主持人宣布竞赛规则;

5、竞赛开始,第一轮:初露锋芒、第二轮:当机立断、第三轮:精诚合作;

6、由领导为本次活动发表讲话;同时统计各队成绩;

7、由领导为本次活动获奖者颁奖;

8、主持人宣布活动结束;

注意事项:

1、答题开始抢答时,要举手,并站起来回答,答题时其他人不得喧哗;

2、计时和计分人员要公平、公正;

十、活动经费预算:

活动经费预算:

一等奖: 价值300元的奖品;1x300=300元

二等奖 :价值200元的奖品;1x200=200元

三等奖: 价值100元的奖品;1x100=100元

优秀个人奖三名:价值100元的奖品;3x100=300元

观众答题奖品 :价值25元 2x25=50元

条 幅: 100元

矿泉水: 100元

协办人员纪念品: 200元

总计:1350元

企业文化成果展示方案 第26篇

72年的时间,石油人的足迹踏遍了神州大地,勇担为国找油的神圣使命。走过老君庙,蹚过石油河,偶尔疲惫时,有一个声音,它铿锵有力,像震天的战鼓,给予我们力量。穿越大沙漠,征战大荒原,偶尔困难时,是那个声音,它坚如钢铁,像冲锋的号角,指引我们前行。铁人王进喜带领的1205钻井队被称为“钢铁钻井队”,他的精神永远注入这支英雄的队伍。第18任队长李新民带领队伍把井打到了海外,实现了铁人的夙愿。现任队长张晶带领队伍连续3年实现年进尺“10万米”,累计进尺突破300万米。他们用青春、热血铸就石油魂,放歌新时代。

中国石油“石油魂”宣讲团队自2010年6月18日成立以来,上高原、下井队、闯大漠、走海外,连续11年举办宣讲712场,行程74万多公里,直接受众超300万人次。宣讲团被_评为基层理论宣讲先进集体,被全国总工会授予“全国工人先锋号”,是新中国成立以来第一支被全总授予该项荣誉的精神传播团队,打造了中国石油文化传播品牌。

历史的车轮不会停滞,时代的更迭总是向前,在保障国家能源安全的道路上,中国石油奋勇争先,“石油魂”的时代呐喊响彻神州,凝练成永不褪色的石油文化和精神丰碑。

企业文化成果展示方案 第27篇

一、活动主题:感恩母亲节:妈妈您辛苦了!

二、活动目的及意义:母亲,是世界最伟大的称呼;母爱,是世界上最无私的情感。从小我们就在母爱的滋润下无忧的长大。受伤时,母亲是我们可以毫无顾忌的倾诉和依靠的对象。传承华厦美德—孝,演绎华厦灵魂—爱,撰写国华美德—传华厦之文明,弘扬社区文化。通过系列活动,丰富社区文化生活,关注亲情,重温成长过程,感恩伟大母爱。让社区居民学会感恩,学会用心灵关怀。在全社区范围内,举行“光荣母亲”的评选活动,并在母亲节前夕开展慰问辖区光荣母亲的活动。希望通过这次活动,能够为大家提供一个沟通、交流和学习的平台,促进母子、母女之间的和谐交流,展示当代青年人积极向上精神风貌。

三、活动时间:5月x日上午9:00

四、面向对象:社区全体居民

五、活动宣传:在社区公示宣传栏上张贴有关母亲节的由来及历年来各国各地庆祝母亲节活动剪影。

六、活动组织机构:小西沟社区居委会

七、活动计划:

方案一:在母亲节当周(即5月的第二周),社区开展关于讲述母爱的励志电影播放活动,社区妇代会做好相应的宣传工作,动员社区居民积极参与观看。

方案二:由各个居民小组为单位,各个小组长为负责人,分别在各小组中评选出1-2名“光荣母亲”。评选方式为推荐和无记名投票。

方案三:母亲节前夕,在社区辖区范围内,开展主题为“感恩母亲节:妈妈您辛苦了!”慰问活动。对辖区内评选出的光荣母亲和八十岁以上的优秀母亲进行走访慰问。

方案四:在辖区学校九中开展感恩系列活动。组织学生开展“十个一”活动(即,为妈妈做一次饭、洗一次衣服、洗一次脚;给妈妈写一封信或说说心里话、表演一段节目、沏一壶茶、送上一朵康乃馨、讲一个有趣的或有意义的故事捶一次背;陪妈妈散一次步。)。

方案五:动员九中广大学生以“感恩母亲、共建和谐”为主题,办一期黑板报,弘扬传统“孝道”文化。

八、活动倡议:

1、继续搞好“五好文明家庭”创建活动,加强妇女的思想道德建设。

2、“母亲节”期间,动员学生为母亲做一件实事,动员居民群众为母亲办好事,如为妈妈做一次体检;陪妈妈出去旅游一次;帮妈妈解决一个生活中的难题等。

3、借“母亲节”到来之际,开展“争当八好,倡扬五情”活动,在家庭中开展争当好妈妈、好公婆、好妻子、好子女、好儿媳、好妯娌、好姑嫂、好邻里,倡扬父母养育情、夫妻恩爱情、兄弟手足情、婆媳体贴情、邻里互助情活动。

企业文化成果展示方案 第28篇

一、项目背景与目标

企业文化墙是企业形象展示和精神风貌体现的重要载体,通过文化墙的策划与建设,旨在强化员工对企业文化的认同感,提升企业的凝聚力和向心力,同时展示企业的核心价值观、发展历程、荣誉成就等,树立企业良好的品牌形象。

二、策划原则

1. 突出企业文化特色,彰显企业精神风貌;

2. 注重创意与实用性相结合,确保文化墙内容的吸引力和可读性;

3. 结合企业发展历程和荣誉成就,展示企业的辉煌历程;

4. 便于更新与维护,保持文化墙内容的时效性和新鲜感。

三、策划内容

1. 主题设计

根据企业文化内涵,设计一个具有独特性和吸引力的主题,如“筑梦前行,共创辉煌”等,以此作为文化墙的.核心元素,贯穿整个设计。

2. 内容布局

(1)企业简介:简要介绍企业的成立背景、发展历程、主营业务等;

(2)核心价值观:展示企业的核心价值观、经营理念等;

(3)荣誉成就:展示企业获得的荣誉、奖项、认证等;

(4)员工风采:展示员工的优秀事迹、工作照片等,体现员工的团队精神与风采;

(5)发展愿景:展示企业的未来发展规划、战略目标等。

3. 设计风格

结合企业的行业特点、品牌形象等,选择适合的设计风格,如现代简约、科技感、传统复古等,确保文化墙的整体美观性和协调性。

4. 材料选择

选用环保、耐用、易维护的材料,如亚克力板、铝塑板、喷绘布等,确保文化墙的实用性和耐久性。

四、实施步骤

1. 确定文化墙的位置和尺寸,根据空间布局进行合理规划;

2. 设计文化墙的初步方案,包括主题、内容布局、设计风格等;

3. 征求企业领导和员工的意见,对方案进行修改和完善;

4. 确定最终方案,进行材料采购和制作;

5. 安装文化墙,进行细节调整和完善;

6. 定期更新和维护文化墙内容,保持其时效性和新鲜感。

五、预算与费用

根据文化墙的规模、材料、制作和安装等因素,制定详细的预算方案,并明确各项费用的来源和用途,确保项目经费的合理使用。

六、效果评估

项目实施完成后,对文化墙的效果进行评估,包括员工对文化墙的认同感、客户对企业文化形象的认知度等,以此作为改进和完善文化墙策划方案的依据。