策划住宅产品策划方案 第1篇
利用教师节这一特殊节日，通过优惠活动吸引教师群体购房，同时提升项目知名度和销售业绩。
活动内容：
目标群体：所有教师或持教师证的客户。
优惠措施：
赠送小礼物：看房客户均赠送价值10-20元的小礼物。
高层优惠：主推高层性优惠8888元（含装修），按揭优惠6888元。
面积优惠：根据房屋面积大小赠送不同额度的装修费和优惠。
团购优惠：教师组织团购，根据团购人数给予每平方米不同额度的优惠。
级别优惠：根据教师级别（三级至特级）给予1000元至5000元不等的优惠。
老带新奖励：老客户带新客户购房，双方均可获得奖励。
活动时间：教师节当天。
策划住宅产品策划方案 第2篇
随着教育资源的日益稀缺，学区房已成为市场热点。本项目紧邻知名学校，拥有得天独厚的地理位置优势，旨在打造高品质学府家园，满足家长对孩子优质教育的需求。
策划目标：
突出项目学区优势，吸引目标客户群体。
提升项目品牌形象，树立学府家园的市场地位。
实现快速去化，提高销售业绩。
策划内容：
1、市场定位：
定位为“学府家园”，强调项目的学区价值和居住品质。
目标客户群体主要为注重孩子教育的家庭，以及对居住环境有较高要求的购房者。
2、产品策略：
推出多种户型选择，满足不同家庭结构的需求。
强调项目的教育配套，如近邻、优质教育资源等。
打造高品质的居住环境，包括绿化、公共设施等。
3、营销策略：
制作宣传资料，突出项目的学区优势和居住品质。
通过线上线下渠道进行广泛宣传，包括社交媒体、房地产网站、户外广告等。
举办教育讲座、亲子活动等，吸引目标客户群体关注。
4、销售策略：
推出优惠活动，如购房送学位、首付减免等。
提供一站式购房服务，包括教育咨询、贷款协助等。
加强与学校的合作，共同推广项目。
策划住宅产品策划方案 第3篇
本项目是一处位于城市核心区域的住宅小区，交通便利，周边配套设施完善。目标客户群体为有一定购房需求的中产阶级家庭，注重居住品质和环境。
二、市场分析
目标客户群体：中产阶级家庭，注重居住品质和环境。
市场需求：随着城市发展和人口增长，住宅需求持续增加。
竞争情况：该项目在周边区域内有一定的竞争力，需要与其他开发商竞争市场份额。
三、项目定位
本项目定位为高端住宅小区，注重居住舒适度和品质感。通过精美的建筑设计、优质的建材和完善的配套设施，打造出高品质的居住环境。
四、产品规划
建筑设计：采用现代简约风格，注重采光和通风效果，营造出舒适宜居的居住环境。
户型设计：提供多种户型选择，满足不同客户的需求。户型设计注重实用性和舒适度，提高居住体验。
建材选择：采用高品质的建筑材料，保证房屋质量和居住安全。
配套设施：提供完善的配套设施，如健身房、游泳池、儿童游乐场等，满足客户的生活需求。
五、营销策略
宣传渠道：通过线上线下多渠道宣传，提高项目的知名度和曝光率。
推广活动：举办各类推广活动，如楼盘开放日、房产讲座等，吸引潜在客户。
销售策略：制定灵活多样的销售策略，如团购、优惠券等，吸引客户购买。
售后服务：提供优质的售后服务，如物业管理、维修服务等，提高客户满意度。
六、预算与投资回报
预算：根据项目规划和市场需求，制定合理的预算方案。
投资回报：根据市场情况和销售策略，预测项目的投资回报率和收益周期。
策划住宅产品策划方案 第4篇
以亲子互动为核心，打造一个注重家庭关系、提供丰富亲子活动的社区。通过建设亲子游乐设施、举办亲子活动、提供亲子教育等方式，增进家庭成员之间的情感交流。
实施策略：
建设亲子游乐区、儿童图书馆等设施，为孩子们提供娱乐和学习空间。
定期举办亲子运动会、亲子游园会等活动，增进家庭成员互动。
开设亲子教育课程，如亲子阅读、亲子手工等，提升家庭教育质量。
设立亲子交流平台，鼓励家庭分享育儿经验和亲子故事。
策划住宅产品策划方案 第5篇
1、鉴于目前宏观调控政策的影响，已认筹客户及时的选房开盘，将意向客户转变成购房客。
户，及时回笼销售资金是我们目前重要的工作。
2、通过本次开盘活动盛大宣传，为二期后续销售吸引一定的人气。
活动背景：
认筹时间：3月8日-5月日认筹数量：78组
活动地点：
鑫隆名居销售大厅
活动时间：
20xx年5月日上午9点30分
活动形式：
1、邀请辉县市政府或区政府相关领导（条件不允许，可开发商领导代替）进行开盘盛典剪彩仪式。
2、通过舞台表演吸引人气，可邀请辉县市知名演艺乐队进行表演。
3、邀请辉县市市老年军乐队或鼓舞队表演来助阵。
4、邀请已认筹客户现场参与开盘选房活动来调动潜在客户的积极性。
5、已定房客户领 取奖品提升客户对楼盘的美誉度。
舞台布置：
舞台尺寸建议10米*7大小，结构轻钢为主，高度30-50厘米之间，调动现场观众的互动性和参与性，舞台背景以红色为主，热烈奔放，更具视觉冲击力，地面铺设红色地毯，音响及话筒由演绎乐队自备。舞台表演以歌曲，舞蹈，魔术为主导内容，中间穿插项目的介绍，抽奖，有奖问答等环节。
军乐队或锣鼓队布置：统一红色服装，乐器自备，位置根据现场安排在舞台左右，人数最少20人以上，有专人负责，根据现场活动时间安排。
门口布置：
1、将售楼部两侧距售楼部500米范围内插上彩色旗帜来增加喜庆和导视作用。
2、售楼部后楼体以及对面楼体上置20*5米喷绘（内容见后）2块，内容以开盘文字为主。
3、售楼部门口安置两个金象（寓意吉祥，美好，发财），两金象之间为15米尺寸拱门，上置条幅（内容见后）升空礼炮，旋风彩带，如果条件允许在售楼部前安全位置安放，数量为6或者8个，在剪彩仪式进行时从听觉和视觉上达到更好的效果。
4、售楼部外斜拉条幅，根据售楼部外观的布置，在确定条幅的数量。
5、盆景：从拱门到售楼部路铺设红色地毯，两侧摆放高度为米以上的盆景，间隔30-50为宜，可采用租赁方式。
售楼部内部包装：
售楼部内部顶部以吊旗和气球从视觉上来渲染开盘气氛，案场设置开盘流程展架，认购须知来引导客户，案场音响释放激昂乐曲从听觉上烘托紧张氛围，引起客户的购买冲动。布置抽奖区，放置抽奖道具和奖品激发参与欲 望。
售楼部内具体划分区域：
客户等候区——客户选房区——客户签约区——奖品区
1、客户等候区准备充足的座位摆放，便于客户休息，鉴于天气炎热每个座位配备瓶装水，如中午还有选房客户应提前准备相应食品以体现人性化服务。在休息区摆放展架将选房须知和认购提示等重要信息公示。
2、客户选房区应跟休息区隔开，根据案场可用绿色盆景将沙盘区域与大厅隔开，作为选房区域。
3、客户签约区设置在财务办公室前区域，签约和财务收款为一体。
4、奖品区设置在签约后边门口处。
策划住宅产品策划方案 第6篇
名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的，特决定举办五一晚会。现对本次五一晚会实施方案详述如下：
一、活动时间
20xx年5月1日18：00—21：00
二、活动地点
名城中心广场
三、活动主题
望月—主题释义：该主题将开发商与五一有机地结合起来，同时渲染出一种家的`温馨氛围，暗喻进入就是回到了家。
四、活动目的
1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台。
2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘。
3、深度挖掘潜在消费群体。
五、活动预计参与人数
五一晚会：600人
五一酒会：400人
合计：1000人
六、活动方案及创意构思
活动前的推广措施：
1、在本次活动中推出当日购房可享受98折的优惠促销活动（注：可根据开发商情况酌情制定一些限制条件）。
2、制作并随机赠送本次活动文化宣传衫若干。
3、制作“名城”字样的五一印入场卷（造型可参考月饼造型）。
以上活动的目的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商人性化的经营理念。
策划住宅产品策划方案 第7篇
针对情人节，通过浪漫主题促销活动吸引年轻情侣购房，促进销售。
活动内容：
活动主题：“情定XXX，给爱一个家”。
活动时间和地点：情人节当天，在销售中心举行。
活动形式：
现场DIY情侣礼物：如拼纸小屋、情侣手袋、巧克力制作等。
看房盖章抽奖：购房代金券及纪念品。
现场表演互动：乐队演唱、梦幻芭蕾、魔术表演等。
甜蜜互动游戏：如高难度热吻比赛、心有灵犀、情歌对唱等。
现场布置：玫瑰爱心墙、心形气球、情人节窗贴等，打造浪漫氛围。
策划住宅产品策划方案 第8篇
【关键词】可拓目标规划模型；房地产；产品策划
引言
产品策划是房地产开发前期连接市场定位和建筑规划设计的纽带，目前学者们研究产品策划的的理论主要是通过市场调研方法和经验方法给出某项目的产品规划建议（郑华，2008[1]；杜伟，2009[2]）。市场调研方法可以为项目提供客观的市场依据，但是经验方法却带有很强的主观性且缺乏创新。这些方法虽然适合于项目前期的产品定位和产品种类策划等定性的研究，但是却在定量化确定产品种类配比以及制定产品策划方案的研究中显得不足。以创新思维为基础、以开拓创新规律和方法为研究对象的可拓工程（蔡文、杨春燕，2007[3]）在研究解决房地产产品优化组合的策略集生成方面有一定的优势（周成斌、邹广天，2006[4]）。但是目前没有把可拓工程与目标规划结合起来，开展解决房地产开发前期产品策划方案生成的研究。基于此，本文尝试采用可拓目标规划的方法来解决房地产产品策划过程中产品策划的问题。
1 可拓目标规划模型
目标规划方法[5]是1961年由A．Chrenes和W．W．Cooper提出的，用以解决如何利用有限的人财物等资源，取得最好的经济效益的方法。可拓目标规划方法[6]是蔡国梁等学者在可拓数学、物元分析理论、目标规划方法基础上建立的，此方法能够根据实际需要，对在系数可拓范围内最优解的选取、最优值的分布、解的满意度加以研究，来得到人们最关心的满意解。
在可拓环境下，设系统资源约束的可拓关联函数为 ；目标的可拓关联函数为 ；可拓决策为D，则有：
采用可拓关联函数表示，有：
根据可拓优化理论，其可拓满意解x*应满足：
下面给出一般目标规划与可拓目标规划的转换方法，首先考虑单目标情况。
记目标与约束的可拓函数分别为G（g），Bi(bj)；认为给定关联度目标 ，则得可拓优化模型：
根据最大关联度原则，此时目标函数为：
在多目标情况下，设目标的可拓关联函数分别为 ，由于不同目标要求的达成状况及重要程度不同，可以分别给出各自目标的优先级及权系数，则有如下可拓目标规划的一般模型如下：
2 房地产产品策划可拓目标规划模型建立
以浙江桐庐分水镇XX住宅项目开发前期产品策划为例，建立企业资源合理配置的可拓目标规划模型。并从地块资料、当地政策规范、开发商诉求、市场调研的客观事实以及从项目的主观定位出发，确定该项目符合开发商诉求与市场消费需求的产品策划方案。对能够量化，也非常有必要量化的问题进行量化。这里用可拓目标规划模型对该项目的产品策划方案进行优化，具体步骤为：
第一步，确定该项目策划目标和条件约束。XX住宅项目地处以制笔企业为龙头经济的浙江省桐庐县分水镇，通过前期的市场调查以及与开发商的沟通一致确定该项目走高端住宅物业的发展道路。以弥补目前分水镇高端物业的市场空白。结合这一产品定位，该项目开发前期产品策划的目标中可被量化的目标主要有以下几个方面：
A 至少获得不低于项目投入的20%的利润；
B 项目投入至多1个亿。
另外，该项目开发前期产品策划约束条件主要有以下几个方面：
A 项目容积率控制在以内；
B 建筑密度控制在30%以内；
C 三种产品比例排屋：叠排：高层=5：2：3
第二步，通过实地调查研究、专家咨询等途径，选择可能的决策变量，把该项目可能的建筑类型作为可拓目标规划模型的决策变量。根据分水镇以及分水周围县镇住宅物业当前情况的调查研究及评价，结合专家咨询，选择可能的可拓决策变量如表1所示：
表1 桐庐分水镇XX项目策划可拓目标规划模型的决策变量及参数
建筑类型 决策变量 决策参数 备注
建筑面积（平米） 户型面积（平米） 层数 单位产出(元/平米) 单位投入（元/平米）
排屋 x1 (KT)A户型：320 （KT）3层 7000~8000 3000~5000 ①建筑面积不包括地下室，半地下室面积
②单位产出和单位投入均取自当地市场的情况，并取整。
x2 (KT)B户型：380
叠排 x3 (KT)C户型：200 （KT）5层 6000~7000 3500~5000
x4 (KT)D户型：270
高层 x5 (KT)E户型：110 （KT）16层 4000~5500 2000~3000
x6 (KT)F户型：140
配套 x7 ― （KT）1层 ― 800~1000 ③配套包括：住房配套用房、物业管理与经营用房
排屋地下室 x8 ― （KT）地下1层 7000~8000 3500~5000 ④半地下室和地下室面积不计入容积率
⑤假定半地下室层高≥米，其面积记入房产建筑面积
叠排地下室 x9 ― （KT）地下1层 6000~7000 3500~5000
高层地下车库 x10 ― （KT）地下1层 1500~2000 500~1000
表格由研究者整理所得
注：（KT）表示其后的数据是可以变化的，第一列表示住宅物业类型及配套；第二列为决策变量：建筑面积。第三列是决策参数，包括户型面积、物业层数、单位产出和单位投入。决策变量的选择与参数确定以当地房地产市场调查数据为依据。为了模型计算方便，这里结合市场调研数据对排屋、叠排和高层户型给出一些代表性的户型面积。
第三步，通过对项目当地楼盘的抽样踩点调查、当地建筑部门统计资料分析、专家预测等手段，获取模型建立的有关参数。主要包括，建筑层数、单位产出区间、单位投入区间等。通过对分水镇以及周边乡镇竞争对手的现状调查和预测分析，得出XX住宅项目开发前期策划可拓模型的决策变量的各种参数如表1所示。
第四步，根据第一步确定的2大目标以及第三步确定的可拓决策变量系数，结合项目产品策划前期的基础资料以及可拓目标规划的一般模型建立桐庐分水镇XX项目开发前期产品策划的可拓目标约束方程：
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
（7）
第五步，根据政府及开发商建设用地的限制要求，以及根据所在区域高端住宅市场的需求，建立主要决策变量的约束方程。（单位：平方米）
0≤x1+ x2≤9666
0≤x3 +x4≤3866
0≤x5+ x6≤5800
0≤x8≤3570
0≤x9≤850
0≤x10≤500
3 房地产开发前期产品策划可拓目标规划方案生成及优选
XX住宅项目开发前期产品策划可拓目标规划方案生成
根据上述可拓目标规划模型，通过人――机对话式的计算机模拟，通过将模型程序输入LINGO软件[7]后，再进行策划活动中企业资源配置目标、约束条件、决策变量参数等变换，可以得到桐庐县分水镇XX项目开发前期产品规划的可能方案。表2为决策参数的取值情况，通过变化觉得参数得到的代表性的方案有三个：
表2桐庐分水镇XX项目前期产品策划可拓目标规划决策参数表
建筑类型（平方米） 主力户型建筑面积 收入目标万元 资金投入目标（万元）
≥个亿 ≤1个亿
方案1 方案2 方案3 方案1 方案2 方案3
排屋地上建筑9666 x1 8000 7280 7680 5000 4500 5000
x2
叠排地上建筑3866 x3 7000 5880 6880 5000 4500 5000
x4
高层地上建筑5800 x5 5000 3980 5080 3000 2500 2500
x6
配套 x7 ― 1000 800 1200
排屋地下室3570 x8 8000 7280 7680 5000 4500 5000
叠排地下室850 x9 7000 5880 6880 5000 4500 5000
高层地下车库500 x10 2000 1480 1780 1000 800 900
表格由研究者整理所得
方案一结果分析
①x1=0；x2=9665 ；x3=0；x4=3866；x5=0；x6=5799；x7=0；x8=0；x9=0；x10=0；
②排屋地上建筑面积为9665平米，主力户型为380平米；叠排地上建筑面积为3688平米，主力户型为270平米；高层5799平米，主力户型140平米；
③另外，根据软件分析的结果可知，满意解结果显示小区内配套建筑面积为0，但如果要想增加1平米配套面积，投入需增加1300元；如果要增加1平米排屋地下室面积，投入增加1750元，如果增加1平米的叠排地下室面积，投入需增；
④项目容积率
⑤建筑密度27%
⑥项目收入个亿，超过预计目标1000万元；项目投入亿，比预期多投入700万。
⑦可获得932万毛利
方案二结果分析
①x1=0；x2=9665 ；x3=0；x4=3866；x5=0；x6=5799；x7=0；x8=0；x9=0；x10=500；
②排屋地上建筑面积为9665平米，而且主力户型为420平米；叠排地上建筑面积为3688平米，主力户型为280平米；高层5799平米，主力户型120平米；
③另外，根据软件分析的结果可知，最优解结果显示小区内配套建筑面积为0，但如果要想增加1平米配套面积，总投入要增加1040元；如果要增加1平米排屋地下室面积，投入需增加848元，如果增加1平米的叠排地下室面积，投入需增加562元。
④项目容积率
⑤建筑密度27%
⑥项目收入个亿，比预计目标少亿；项目投入亿，比预期少投入800万。
⑦可获得968万毛利
方案三结果分析
①x1=0；x2=9665 ；x3=0；x4=3866；x5=0；x6=5799；x7=0；x8=0；x9=0；x10=500；
②排屋地上建筑面积为9665平米，而且主力户型为340平米；叠排地上建筑面积为3688平米，主力户型为270平米；高层5799平米，主力户型140平米；
③另外，根据软件分析的结果可知，满意解结果显示小区内配套建筑面积为0，但如果要想增加1平米配套面积，总投入要增加1560元；如果要增加1平米排屋地下室面积，投入需增加2308元，如果增加1平米的叠排地下室面积，投入需增加308元。
④项目容积率
⑤建筑密度27%
⑥项目收入个亿，比预计目标多亿；项目投入亿，比预期少投入200万。
⑦可获得1073万毛利
XX住宅项目开发前期产品策划可拓目标规划方案优选
按照桐庐县分水镇当地房地产开发商供给和消费者需求状况，以及根据当地政府对地块规划使用的要求和开发商人、财、物等资源分配的要求，从容积率目标、建筑密度目标、投入目标、产出目标四个方面，通过进一步研究、咨询建立可拓决策目标规划方案评价优选的域区间即满意区间（经典域）、基本满意区间（节域），桐庐分水镇XX项目开发前期产品策划可拓目标规划方案评价优选的指标及其域区间如表3所示。
表3 桐庐分水镇XX项目开发前期产品策划可拓目标规划方案评价优选的指标及其域区间
目标 权重 满意区间 基本满意区间
容积率 [1，] （0，1）
建筑密度 [25%，30%] (0，25%)
投入（万元） [0，10000] (10000,12000)
产出（万元） [10000，14000] (7000，10000)
表格由研究者整理所得
根据上述三个方案对容积率、建筑密
度、投入、产出目标的完成情况以及方案优选指标及其域区间（如表3所示），通过可拓评价优选的方法，通过对计算得到的第一、二、三方案各指标关联函数值和综合优度如表4所示。
表4 桐庐分水镇XX项目开发前期产品策划可拓目标规划方案各优选指标的关联函数值及综合优度
目标 方案一 方案二 方案三
容积率
建筑密度
投入（万元） 0
产出（万元）
综合优度
表格由研究者整理所得
第一、二、三方案的综合优度分别为，，。由此经分析、比较、优选，最终得到桐庐分水镇XX项目开发前期产品策划可拓目标规划模型获得的满意方案为方案二，本方案可以较好的实现项目的容积率、建筑密度、投入和产出的所定的目标。
4 研究结论和存在问题
本文初次把可拓工程和目标规划方法结合起来，建立了房地产开发前期产品策划的可拓目标规划模型。并尝试用此方法解决XX住宅项目初期产品规划设计中的各项经济指标的优化问题。该方法在房地产项目中的应用实属第一次，在许多方面还有不成熟的地方，需要今后做进一步的深入探讨。
参考文献
[1]郑华．房地产产品策划_市场化的住区开发策划研究［D］中南大学．2008，3 ．
[2]杜伟．烟台埠岚房地产项目定位与产品策划研究［D］．江苏大学．2009，12．
[3]周成斌，邹广天. 住宅产品类型创新中的可拓策划［J］．哈尔滨工业大学学报， 2006， 38 (7)
策划住宅产品策划方案 第9篇
·电商总监：主要对电子商务部门全盘负责主要工作包括：
1完成制订的业绩指标；
2全面负责店铺的整体规划，提出店铺市场推广、促销活动策划、VIP营销、公共关系等方面的战略规划和实施方案；
3负责店铺所有商品的规划，结合行业发展趋势、店铺推广策略、市场客户需求等，主导产品规划方案；
4负责整合产品规划、设计、生产、物流等相关资源，保证业务的顺利运营；
5负责旗舰店的运营计划与实施，架构与维护，保障旗舰店的正常运营；
6制定旗舰店各项业务运营流程，提供与销售业务紧密结合的各项服务方案；
7负责团队管理工作及团队人员的激励和考核。
·店长、店长助理：主要按照既定运营计划，负责项目实际操作主要工作包括：
1.负责电子商务网站的整体运营，包括用户需求分析、网站架构设计、产品设计、页面设计、网站优化与推广、流量分析等；制定切实可行的网站运营计划及实施方案；
2.负责网站团队的日常管理，制订运营团队的内部管理措施、规范及业务流程，推动网站商业模式的形成和相关的优化；负责网站的内容管理及整体规划、实施以及内容运作，组建并管理网站运营团队，建立网站运营的内部管理制度、规范和标准及业务流程；
3.负责网站的整体推广，网站运营过程中的监控数据分析，指导市场推广和产品销售方案；
4.熟悉电子商务网站的成本控制及营销手段，建立网站品牌知名度，扩大市场影响；
5.负责网站运营合作项目的洽谈、拟定商业计划方案；协助项目总监制定网站的发展战略。
·企划部：主要负责项目活动策划和电子商务平台广告投放，负责硬广投放执行工作，完成项目总监提出的营销工具如：直通车，钻展，淘客，站外推广的工具计划执行工作；店铺宝贝SEO关键词优化，店铺数据统计，行业数据分析。
·客服部：客服部工作主要分售前导购和售后服务，主要利用网购及时通讯工具阿里旺旺，接待消费者和提升店铺咨询转化率。
策划住宅产品策划方案 第10篇
在当前教育竞争激烈的背景下，学区房成为众多家庭的首选。本项目位于优质学区核心区域，拥有丰富的教育资源和良好的居住环境，旨在打造集教育、居住、投资于一体的综合性学府社区。
策划目标：
彰显项目学区核心价值，吸引目标客户群体关注。
树立项目品牌形象，打造学府社区的市场标杆。
实现快速销售，提升项目整体价值。
策划内容：
1、市场定位：
定位为“智汇学府，筑梦未来”，强调项目的学区价值、居住品质和投资潜力。
目标客户群体主要为注重孩子教育、追求高品质居住环境的家庭，以及具有投资意识的购房者。
2、产品策略：
推出多种户型选择，满足不同家庭结构和居住需求。
强调项目的教育配套和居住品质，如近邻多所、优质教育资源、高品质居住环境等。
提供智能化家居系统，提升居住舒适度和便捷性。
3、营销策略：
制作精美的宣传资料，突出项目的学区优势、居住品质和投资价值。
通过线上线下渠道进行全方位宣传，包括社交媒体推广、房地产网站合作、户外广告投放等。
举办教育论坛、亲子互动活动等，增强项目与目标客户群体的互动和粘性。
4、销售策略：
推出购房优惠活动，如购房送学位名额、首付分期等。
提供专业的购房咨询和教育资源对接服务，增强客户购买信心。
加强与周边学校的合作，共同举办活动，提升项目知名度和美誉度。
策划住宅产品策划方案 第11篇
结合现代科技与绿色环保理念，打造一个集智慧、生态、宜居于一体的社区。利用物联网、大数据等技术，实现社区智能化管理，同时注重绿化和节能，创造健康舒适的生活环境。
实施策略：
引入智能家居系统，包括智能安防、智能照明、智能温控等。
建设绿色生态景观，如屋顶花园、垂直绿化墙等，增加社区绿化率。
实施雨水回收和太阳能利用系统，减少能源消耗。
举办智慧生活体验活动和环保知识讲座，提升居民环保意识。
策划住宅产品策划方案 第12篇
本次房地产开盘活动初定时间为20xx年6月19日，星期六。从20xx年度至今年五月份在_亿万酒店_项目的推广，再加上5月下旬开始的媒体推广到现在，_太极景润花园_在市场上已经具有一定的知名度，通过媒体推广和销售接待，客户群对项目的了解已经趋于成熟，同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明，项目的已放号客户群中准客户所占比例较大，预计到开盘前夕，项目放号量将会持续增加，因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的，同时通过一段时间的推广，项目也已到了必须开盘的时候，再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动紧紧围绕_销售_为中心，通过一系列的包装等工作，在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率，同时将_太极景润花园_的市场知名度和美誉度扩大化，为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
二、活动时间
20xx年6月19日（星期六）
三、活动地点
太极景润花园项目销售中心现场
四、房地产开盘策划方案主题思路定位
强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功
1）通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动，给项目渲染出浓烈的喜庆氛围，突出表现项目的开盘盛典。
2）通过在售房部现场的包装和水酒供应，工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次，让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3）通过合理的区域划分，有效的活动流程安排，现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于_选房、购房流程_的讲解和传达，有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制，以使整个项目现场感觉有次序、有、层次，整个项目现场有条不紊。
4）通过一系列的工作辅助，最重要的是在销售过程中抓住客户心理，充分利用好销控掌握的方法，以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态，以使之达到成交，签定相关合约。
五、房地产开盘活动现场规划布置方案
1）现场布置
A在售楼部立柱前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个，后设背景板（双面），舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台，以作嘉宾发言及领导致辞用，整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。
B售楼部东北角面塔南路与新安路交汇处设彩虹门一个，汽柱两个分别立在彩虹门两端。鞭炮气球8串，花篮若干，礼炮18门，舞台下用花扁、花架装饰，售楼部入口设红色地毯，售楼部前广场设空飘若干。
C舞台前设坐椅两排，20个位置左右，供嘉宾及领导使用。
2）外围道路布置
A塔南路两侧按排号活动期间方案设计，插上彩旗。
B项目工地临塔南路一侧安置空飘若干。
C在塔南路进入售楼部路口处设空飘两个，以达到吸引人流，车流，指引来宾，宣传开盘的作用。
3）售楼部分区布置及其他布置
A售楼部内部分为4个区域
a、选房区：主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和价格预算，进行选房，确定房号，并签署相关协议。
b、签约区：主要用做已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金，履行相关手续。
c、展示区：主要用作未通知到选房的客户参观沙盘和模型，索取资料，户型图，在选房前有个心理准备。
d、休息区：原洽谈区位置，主要用作客户逛累了之后临时休息用。注：选房区与签约区设在同一区域，意向性划分。
B其他区域
a、活动区：售楼部门口广场，用作开盘活动、剪彩等，同时作主要的包装区域。
b、休闲区：用作舞狮表演及客户观赏表演的区域。
4）新客户排号台：设在售楼部入口右侧，立柱之后，用作新客户临时排号之用，同时也用作临时室外咨询台之用。
策划住宅产品策划方案 第13篇
随着城市化进程的加速，房地产市场日益繁荣。为了满足市场需求，提高项目竞争力，我们制定了以下房地产策划方案。
二、目标市场
目标市场为25-45岁的中高收入人群，注重品质、舒适度和生活品质。
三、项目定位
本项目定位为高端住宅小区，注重品质、环境和服务。通过提供高品质的住宅、优美的环境和完善的配套设施，打造一个高品质的生活社区。
四、项目规划
建筑设计：采用现代简约风格，注重实用性和美观性。户型设计合理，满足不同家庭需求。
景观设计：注重绿化和景观设计，打造宜人的居住环境。设置中央景观带和多个绿化节点，提高绿化覆盖率。
配套设施：配备完善的配套设施，如会所、健身房、游泳池等，提高居住便利性。
五、营销策略
宣传推广：通过线上线下多种渠道进行宣传推广，提高项目知名度。
价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
销售策略：采用多种销售方式，如线上销售、线下销售等，提高销售效率。
六、预算与投资回报
根据项目规划和营销策略，制定详细的预算和投资回报计划。预算包括土地成本、建筑成本、营销成本等。投资回报计划包括预期销售额、利润率和回报周期等。
七、风险评估与应对措施
对项目可能面临的风险进行评估，如市场风险、政策风险、财务风险等。针对不同风险制定相应的应对措施，如调整市场策略、关注政策动态、控制财务风险等。
八、总结与展望
本房地产策划方案旨在打造一个高品质的住宅小区，满足市场需求。通过合理的市场定位、项目规划和营销策略，实现项目的可持续发展和良好的投资回报。展望未来，我们将继续关注市场动态和客户需求变化，不断优化项目品质和服务水平。
策划住宅产品策划方案 第14篇
利用开盘庆典造势，使我们的目标客户群体知道、认识本案。同时，借美食节的东风，聚集开盘庆典的人气，为本案的成功启动埋下伏笔。
二、活动整体按排
1、时间：20xx年6月18日上午9：58
2、地点：拟定在XX公园广场
3、具体按排：
(1)地方政府领导、开发商及各界人士参加开盘仪式。
(2)开发商发言。
(3)开盘剪彩仪式。
(4)开盘庆典大型广场文艺演出。
(具体事项包括人员按排、道具使用等代定)
三、信息通达
(一)美食节信息发布：
策划住宅产品策划方案 第15篇
1、自住型消费群（比例%）
（1）年龄结构：xx
（2）购买用途：自行长期居住
（3）购买状况：一、二次置业
（4）自住户习惯：对户型设计和交通状况有较高要求，喜欢小区环境为林木类生活环境。
（5）注重条件重要性排序：价格水平，户型设计，配套设施及场所，物业管理，居住氛围。
2、投资型消费群体（比例%）
（1）年龄结构：
（2）购买用途：
（3）购买状况：多次置业
（4）投资者习惯：注重位置，周边配套及发展状况。
（5）注重条件重要性排序：投资总额，升值潜力，收益的稳定性。
二、宣传
1、报纸：采用夹报彩页形式成本相对较低，但宣传效果较弱于报纸版面。
2、公交站台：大城市多数销售成功的楼盘项目都借助了这一宣传形式，它的效果覆盖面大，持续周期长，能够使客户脑中产生深刻印象，吸引客户上门咨询，也能做到人们相互的口碑宣传，拓宽项目的影响力。
3、工地围墙宣传：主要以楼盘工地围墙作为画面的载体，不仅美化公司周边环境，而且也能吸引路人的注意。建议爱琴海项目工地围墙宣传设计布围，加强LOGO、色彩、文案的视觉冲击，突出爱琴海国际公馆整体特点。
4、总站车辆的移动电视宣传，主要宣传对象是油田各厂区工人以及每天来往市区的乘客。
5、宣传彩页模式：主要突出项目的名称、项目标志、主题语、项目标准色和辅助图形加以表现形式形成独立的视图艺术效果，达到加深印象和形象的目的。
6、售楼中心宣传效果：展示中心字体与背景墙面色彩一致，不能起到强化视觉效果。建议改成蓝色字体，突出爱琴海国际公馆标示效果。展厅内模型以及展板上的资料摆放，突出情景与细节。
策划住宅产品策划方案 第16篇
一、开盘背景
1、近几个月，全国楼市普遍升温，局部城市呈房价爆发状态，可以这样说，国内楼市已经全面复苏。六安由于楼市多年来已持续个性发展，受外部影响不大。但接下来预计可能会受到外部影响较大，会随着外部楼市变化后形成蝴蝶效应。
2、六安城南板块经近年开发经营后，渐趋成熟。尤其是锦绣华府开盘后，着力提升了该区域房价。以此为区域房价风向标，说明六安消费者对区域价格已基本认同，区域价格提升时机已经成熟。
3、本项目由于开发节奏原因，一、二期中均出现项目中位置的房源。即项目房源已提前进入市场。从获得开发效益目标来看，这是不利的。
4、二期预约以来，截止目前，约已有70余组客户小订，计二期180余套的占35%，若按140套计(可售房源)，则为50%左右。至8月5日开盘尚有2个星期，预计小订客户数可达100套左右。但存在部分客户所订房屋过于集中，若改进入大订可能会减少30%左右的客户。
二、推盘策略
针对本期开盘的条件背景，我们现制订具有针对性二期推盘策略，力求既取得良好的.销售，又取得的开发效益。
1、价位策略
建议后面部分二期房源，以求掌握市场主动权和获得开发效益，若匆忙倾盘推出，对追求效益不利，亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源，具体看二期首推情况、价格拉升效益，但不迟于三期开盘。如遇特殊情况，价格持续上升，楼市趋热，且开发资金回笼，则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。
2、价格策略
无论从大、小环境看，楼市回升在近年内难以逆转。由于一期为求人气，售价相对迎合市场，走势平淡。但二期价格必须拉升，在迎合市场基础上，取得主动性。我们应坚信：在目前背景下，此房子不愁卖。因此，我们建议本期销售均价为2400元/平方米，除掉折扣及优惠后，销售价格实际应确保2350元/平方米左右。具体价格拉升双方已经商量确认。这样提价幅度的理由如下：
a、大市趋上，影响消费心理;
b、华府一期高开，已确立区域房价标杆;
c、一期工程已亮相，新销售部已迁入，形象加分;
d、本期为园区位置，物有所值
3、效益目标
二期价位目标应与一期力求速度不同，在追求一定的去化量的同时，更要强调效益，即经济效益。我们必须具有这样的共识：二期价位不单独追求效益，即使市场稍显迟缓，我们的效益目标也不变化。操盘须耐心，耐心即机会，机会即效益。应该看到，这种机会已经开始形成。
策划住宅产品策划方案 第17篇
一、活动目的
1、促进开盘成交客户合同签订
2、提升开盘售楼部现场人气
3、促进项目开盘成交，制造凯悦城的声音，及快速去化房源
二、活动时间
20xx年9月份（具体时间待定）
三、活动地点
凯悦城售楼中心
四、活动前准备
1、置业顾问电话邀约时间
20xx年x月
2、电器的购买
时间：20xx年x月30日
3、抽奖券制作到位时间
20xx年9月初
4、水果糕点现场布置到位
时间：开盘前一天
五、活动内容
邀请凯悦城开盘，购房签约客户，将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动，由项目经理对本次活动类容进行简单介绍，并传递前期购房客户，老带新活动政策，本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取，产生以下奖励：
一等奖：笔记本电脑（2名）
二等奖：海尔冰箱（4台）
3000x2台=6000元
1500x4台=6000元
1000元x6台=6000元
600元x10台=6000元
100元x90台=9000元
费用预估：33000元
三等奖：海尔洗衣机（6名）四等奖：微波炉（10名）
五等奖：榨汁机或电饭煲或加湿器（90名）
六、活动流程
新客户到达售楼中心—进入签到区签到—拿排号单或序号—客户集中到门外—现场维持开盘前客户情绪，待开盘开始，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户—由销售带客户进行现场砸蛋区—由客户砸蛋获取奖券—销售带客户去领奖去等级（需带认购和客户身份证）—核对后领奖—销售让客户离开。
策划住宅产品策划方案 第18篇
1、促进开盘成交客户合同签订；
2、提升开盘售楼部现场人气；
3、促进项目开盘成交，制造凯悦城的声音，及快速去化房源。
二、活动时间
20xx年9月份（具体时间待定）
三、活动地点
凯悦城售楼中心
四、活动前准备
1、置业顾问电话邀约时间：20xx年9月份
2、电器的购买
时间：20xx年8月30日
3、抽奖券制作到位时间：20xx年9月初
4、水果糕点现场布置到位
时间：开盘前一天
五、活动内容
邀请凯悦城开盘，购房签约客户，将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动，由项目经理对本次活动类容进行简单介绍，并传递前期购房客户，老带新活动政策，本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取，产生以下奖励：
一等奖：笔记本电脑（2名）
二等奖：海尔冰箱（4台）
3000x2台=6000元1500x4台=6000元1000元x6台=6000元600元x10台=6000元
100元x90台=9000元
费用预估：33000元
三等奖：海尔洗衣机（6名）四等奖：微波炉（10名）
五等奖：榨汁机或电饭煲或加湿器（90名）
六、活动流程
新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪，待开盘开始，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级（需带认购和客户身份证）——核对后领 取奖品——销售让客户从后 门离开。
（置业顾问全程接待，并一对一介绍，促进成交几率，深入挖掘潜在客户群）
七、活动费用
1、抽奖券数量：100张
抽奖箱：1个费用：100元
2、聘请婚庆公司费用：2500元
3、水果糕点费用：1000元
4、预计现场布置费用：费用：500元
5、小礼品购置费：毛绒玩具等20xx元
6、不可预计支出费用：费用：900元
7、家电费用：33000元
策划住宅产品策划方案 第19篇
围绕健康养生理念，打造一个注重身心健康、提供全方位健康服务的社区。通过引入健康管理机构、建设运动设施、提供健康饮食等方式，促进居民身心健康。
实施策略：
引入专业健康管理机构，提供定制化健康管理服务。
建设健身房、瑜伽室、游泳池等运动设施，鼓励人们运动健身。
与营养师合作，提供健康饮食建议和餐饮服务。
定期举办健康讲座、养生课程等活动，提升居民健康意识。
策划住宅产品策划方案 第20篇
在项目正式开盘前聚集人气，确定意向购房客户，提升项目品牌形象。
活动内容：
活动主题：“激情啤酒节，快乐嘉年华”。
活动时间和地点：待定，周六下午举行。
活动内容：
产品介绍：详细介绍楼盘细节和户型。
现场表演：歌颂伟大母亲的诗词朗读、歌舞表演等。
抽奖活动：通过项目答题抽奖。
VIP卡发放：预约登记客户发放VIP卡，享受优惠。
现场布置：彩虹门、祝贺花篮、空飘气球、红地毯等，营造热烈氛围。
策划住宅产品策划方案 第21篇
摘要：工厂平面布置是指规划厂区时确立生产作业单位（如车间）之间的位置关系，是设施规划及设计的重要组成部分。本文详细介绍了系统布置理论的操作步骤和基本要素，并介绍了系统布置设计在钢铁厂布置中的应用；且制定了一定的评价体系原则对钢铁厂总平面布置方案进行评价研究。
关键词：系统布置设计 工厂布置 评价
引言
工厂总平面布置是工厂设计的重要部分，其实质是对生产元素：人、机具和物料，在时间上适当连接、空间上密切组合、减少自制零部件、减少物料搬运工作量和外购件的损坏，节省费用[1]。本文介绍了系统布置设计在工业企业总平面布置中的应用，并如何应用系统布置设计方法来进行钢铁厂总平面布置[4]；论述了总平面布置方案的评价体系原则[5]。
1.系统布置设计理论
系统布置设计模式
系统布置设计是有条理的布置设计方法。其内容包括：一个由若干阶段构成的结构，一个设计程序的模式，以及在布置中用来进行评价、鉴别及使基本组成部分和工作区形象化的一整套图例符号[6]。
任何重新调整的工厂中真正的“布置设计”的阶段都包括创建一个总体区划（阶段Ⅱ），然后是总体区划每个部分的详细布置（阶段Ⅲ）。
每一个布置都以下列三个基础为依据：
1.相互关系—所布置的各种对象之间所需要的相对密切程度。
2.面积—所布置的各对象的量、种类或轮廓。
3.调整—所布置的对象排列到合乎要求的最佳地步。
这三项永远是布置设计项目的中心，布置设计程序的模式以这三项为基础。
系统布置设计的基本原始资料
工厂布局是设施设计与规划的核心。工厂布置设计需要的主要原始资料是产品及其生产纲要和生产工艺过程。次要资料包括两种，即支持生产的辅助服务部门和时间的安排。
（1）产品和产量。产品及其产量指工厂要生产的产品型号、规格、产量和年生产量。
（2）工艺过程。本行业工程技术人员提供的工艺过程表、装配工艺卡等工艺文件。
（3）辅助服务部门。是指支持生产运行的工厂各辅助部门。
（4）时间安排。是指产品生产周期、投产批量与批次等。
有了以上五方面的原始资料，就能进行系统布置设计，再加上环境条件，能源和运输等方面的资料，就能完成工业企业的总平面布置设计。
工厂设置的工作步骤
工厂布置设计的典型顺序和步骤如图1所示。
工厂布置设计从研究该厂需要生产的产品和产量开始，拟采用工艺至关重要，只有决定了产品的工艺过程，才能建立起对设备的需求。工厂特定面积要求的各种类型设备的数量是操作时间、每班时间长度、操作工人技术等级等因素的函数。所以产品和生产模式决定工艺，工艺又决定设备和要求的操作工人。
2. SLP与SHA相结合在总平面布置中应用
SHA概述
物料搬运就是产品、物料、元件或物品的移动、运输或重新安放，简称SHA。正如每一项搬运项目所经历过程一样，从最初的申请任务到最终安装实施，SHA包括四个阶段：（1）外部阶段，（2）总体搬运方案，（3）详细搬运方案，（4）实施。这四个阶段在时间上是依次排列的_为了取得更好的效果，各阶段应该交叉，在每一阶段完成时应取得批准。
物料搬运系统分析（SHA）与系统布置设计（SLA）相结合
SHA重点在搬运方法和手段的合理化，即根据物料的物理特征、数量以及运输距离、速度频度等，确定合理搬运方法，选定适当的搬运路线，尽可能降低物流路线的交叉，迂回、往返现象，选定合适搬运设备和搬运方式，使搬运系统的综合指标达到最好，并起到调整与修正布置的作用。
SHA与SLP具体结合程序步骤如下：
（1）确定输入数据和活动区项目。
（2）根据物料特征表进行物料的分类。
（3）根据产品（零件、材料）的编制工艺流程图和搬运路线表（物流进出表），编制搬运活动一览表。
（4）通过搬运活动分析，整理各活动区组成部门物流关系。
（5）根据各组成部门的密切程度，相互干扰程度，编制非物流关系表。
（6）把各部门所需用面积和实际面积，放入调整好的作业相互关系简图中，绘制面积的相关图。
（7）根据厂址、总图各种规范及建筑模数等条件的限制，调整各个部门和车间的轮廓，绘制初步平面布置图方案，把这些方案反馈到搬运活动分析上。
（8）搬运活动分析中的搬运活动表上的数据，表示到初步平面布置图方案上。
（9）经过评价，选定出最佳平面布置和物料搬运规划方案，供施工设计、安装和施工。
以上是一般的程序，怎样根据不同性质、不同规模、不同组成的项目去做，还需要工程技术人员具备必要的知识与经验，去完成整个设计，甚至可以省略中间某个步骤，或增加一些内容。
3.总平面布置评价研究
总平面布置方案评价的必要性
总平面布置方案评价，建立在对各方案综合评价基础上。所以，如何对方案作出科学的、综合的、公证的评价，是方案评价的基础，如何对备选方案的综合评价作出科学的决策，是方案评价者们所关注的问题。
工业企业的总图布置是在地区规划和企业总体布置的基础上，根据工艺流程运输、卫生、安全、施工、管理等因素，结合当地的自然条件和生产发展要求进行规划。它关系到如何将工厂复杂生产过程，通过科学总图布置方法，处理好物流、人流和能源流，把生产车间安排得协调、均衡进行连续生产，把工厂尽量达到建设和经营费用最小。为达到上述目的，对总图布置方案，需要有一个比较科学的评价与决策方法。
方案评价指标体系的建立
任何评价和决策过程，都要有一整套完整的指标体系，建立科学合理的指标体系，是评价和决策工作的基础，而建立总图运输设计评价指标体系，本文认为应当遵循以下原则：
全面性原则。这是由总图运输设计的专业性质决定的，总图运输设计的影响因素很多，而每一影响因素都可成为评价指标。
层次性原则。因为评价指标众多，把它们放在一个层次上，不利于处理。因此，指标层需要有一定层次结构，但层次亦不宜过多，否则亦会给处理带来不便。
公正性原则。对于评价与决策者来说，公正性原则应作为起码的工作原则。
4.结论
（1）系统布置设计是一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的设计规划方法，这种方法在布置设计领域获得极其广泛的应用。
（2）物料搬运系统分析（SHA）与系统布置设计（SLA）相结合是常用的总平面布置设计中的应用方式。
参考文献：
[1]王家善，吴清一，周佳平.设施规划与设计[M].北京：机械工业出版社.2001.
策划住宅产品策划方案 第22篇
xxx楼盘位于古镇唐家湾镇，是华发进入珠海东部的第一个项目，将以西班牙异域风情为主题，结合山、海、滩涂等多重自然景观与历史文化名镇的城市人文景观，打造出高品质、建筑风格鲜明的西班牙风情小镇。
学生因为在xxx楼盘做过长期的样板房讲解员，对于该楼盘的具体情况比较了解，所以为了写好这次策划大纲，就选取这个楼盘做策划对象。具体来说，xxx已经开盘一年，前期销售业绩很好，但由于其待开发的区位受到珠海限价的影响，所以近期销售不太理想，影响了后续工作的开展。
为了扭转销售打不开的局面，华发的营销工作人员把一部分重心放在了速推高层小户型身上，本次策划拟针对两个月以后的情人节做的一个促销活动策划大纲，旨在抓住首次置业的年轻客户群体，以促销的.形式加大楼盘影响力。
二、活动概况：
活动主题：“情定xxx，给爱一个家”
活动时间：x月xx日
活动地点：香洲情侣北路3999号xxx销售中心
活动形式：现场DIY情侣礼物+看房盖章抽奖（购房代金券以及纪念品）+现场表演互动
三、活动目的：
通过情人节活动吸引客户，为近期蓄客打基础。
释放销售信息及政策，促进销售及蓄客。
增强销售中心热闹氛围，促进成交。
四、活动亮点：
（一）创意签到
1、创意签到――爱心墙
布置一面由玫瑰组成的爱心墙，到达现场的嘉宾都可以获得小朋友发放的签到爱心贴和看房盖章贴，写出自己爱情和对未来的祝福。
2、DIY情侣甜蜜小屋
布置一个工作点为嘉宾提供不同的简单易做的拼纸小屋，让嘉宾开展自己的聪明才智搭建可爱甜蜜的小屋，将浓浓深情融入小屋之中，也暗示了xxx是置业的明智之选，拉近与客户的距离。
3、DIY情侣手袋
同样布置一个工作点为嘉宾提供干净的白色手袋，让嘉宾自己涂鸦属于自己的心情图案，也为情侣们制作情侣手袋提供绝好的机会，创意礼物就在于此！
4、DIY情侣巧克力
在工作点为嘉宾提供体验制作巧克力的机会，将巧克力做出新鲜，做出创意，给嘉宾带来印象深刻的爱情之旅。
（二）现场互动
1、现场舞台表演
在xxx销售中心前搭建一个小舞台，请一个小表演团表演精彩节目，其中包括乐队深情歌唱那些年我们一起唱过的情歌，舞者在浪漫的氛围中演绎梦幻芭蕾，以及魔术师表演奇幻魔术，同时邀请现场嘉宾同台表演。
2、甜蜜互动
为配合情人节特别设置的情侣参与互动游戏，如：心随唇动（高难度热吻比赛，根据接吻时间获得奖项）、心有灵犀（考验情侣默契度，一个笔画一个猜）、情歌对唱（播放情歌，情侣甜蜜对唱）
五、活动流程：
如下：现场签到→活动开始，主持人进行活动和项目销售政策介绍→嘉宾DIY礼物制作→嘉宾参观样板房并一一盖章，盖章获抽奖机会→嘉宾观看舞台表演→甜蜜互动。
六、现场布置：
采用精致的室外布置，会场内部用心形气球，情人节窗贴，花球以及鲜花，打造一个浪漫温馨，别具一格的甜蜜会场。
策划住宅产品策划方案 第23篇
通过举办房地产活动，展示公司品牌形象，提升项目的知名度和美誉度，促进销售和增强客户粘性。
二、活动主题
根据项目特点和目标客户群体，确定活动主题，如“品质生活，尽在XX楼盘”。
三、活动时间与地点
时间：XXXX年XX月XX日
地点：XX楼盘售楼处或楼盘周边广场
四、活动内容
楼盘展示：在活动现场设置展板、沙盘等展示项目特点，让客户更直观地了解项目。
户型体验：提供样板间或虚拟样板间，让客户亲身感受不同户型的空间布局和装修风格。
优惠促销：推出优惠、团购等促销活动，吸引客户购买。
互动环节：设置抽奖、游戏等互动环节，增加活动的趣味性和参与度。
嘉宾分享：邀请知名设计师、地产专家等进行分享交流，提高活动的专业性和吸引力。
五、宣传推广
线上宣传：通过公司、社交媒体等渠道进行宣传推广，扩大活动影响力。
线下宣传：在楼盘周边、商业区等地方设置宣传海报、展板等，吸引潜在客户关注。
合作推广：与相关行业合作伙伴进行合作推广，共同扩大活动影响力。
六、预算与费用
根据活动规模和需求，制定详细的预算方案，包括场地租赁、物料制作、宣传推广、人员工资等方面的费用。确保费用合理可控。
七、总结与评估
活动结束后进行总结评估，分析活动的成效和不足之处。
收集客户的反馈意见，对项目进行改进和优化。
总结经验教训，为下活动提供参考和借鉴。
策划住宅产品策划方案 第24篇
通过“辞旧岁。送爱心”主题公益活动，把新老业主邀约到九座花园，维系客户感情，讲解项目最新动态，争取老业主转介；邀约陌电新客户，了解项目，促成意向成交。
二、活动内容：
置业顾问通知前期老业主和陌电客户，于规定时间来九座花园参加太白。
印象组织的“辞旧岁。送爱心”公益活动。
在分类客户送来的爱心物品后，送客户新年小礼包。带老业主参观产品推荐室，将项目最新动态；对陌电客户进行产品推荐。
拍照留影，评选笑容做太白印象的“爱心形象大使”。
三、活动时间及地点：
四、邀约客户：
为了确保数量的客户到达现场，邀约分两次进行；第一次邀约时间为：20xx年12月28日星期五，短信提前通知所有已成交客户和陌电客户活动时间及地点。第二次邀约时间为20xx年12月30日星期日，电话邀约客户下午2点参加。
老业主邀约说辞：XXX先生/女士，我是你的置业顾问小X，昨天给你发的信息你收到了吧？咱们小区与西安爱心联盟组织的“辞旧岁。送爱心”活动安排在今天下午2点，家里一些闲置的衣物，咱们集中起来，一是献出我们的爱心，二来也可以为咱们节省打理时间，届时咱们还要评选一个太白印象的“爱心大使”，还有新年礼品相送，你看你下午几点能到？
陌电客户邀约说辞：XXX先生/女士，我是太白印象的置业顾问小X，昨天给你发的信息收到了吧？是这样的，我们和西安爱心联盟组织的捐献旧衣物献爱心活动，今天下午两点举行，诚邀你参加，你肯定是一个有爱心的人，我和您预约一下下午的时间。
策划住宅产品策划方案 第25篇
市场分析：分析当前房地产市场的情况，包括需求、供应、竞争情况等。
项目分析：对项目的地理位置、周边环境、配套设施等进行全面分析。
目标客户分析：根据项目定位和市场需求，确定目标客户群体。
营销策略：根据目标客户的需求和项目特点，制定相应的营销策略。
二、规划设计
总体规划：根据项目定位和目标客户的需求，制定总体规划方案。
建筑设计：根据总体规划方案，进行建筑设计，包括建筑风格、户型设计等。
景观设计：对项目内的景观进行设计，包括绿化、水景等。
配套设施规划：根据项目定位和目标客户的需求，规划相应的配套设施。
三、工程管理
工程进度管理：制定工程进度计划，确保项目按时完成。
工程质量管理：对施工质量进行全面管理和监督，确保项目质量符合要求。
工程成本管理：对项目成本进行全面管理和控制，确保项目成本控制在预算范围内。
四、销售管理
销售策略制定：根据项目特点和目标客户的需求，制定相应的销售策略。
销售团队组建：组建专业的销售团队，进行销售培训和考核。
销售渠道拓展：拓展多种销售渠道，包括线上、线下等。
销售过程监控：对销售过程进行全面监控和管理，确保销售目标的实现。
五、后期管理
物业管理：对项目内的物业进行管理和维护，确保物业的正常运转。
客户关系管理：建立客户关系管理系统，对客户进行分类管理和服务，提高客户满意度和忠诚度。
项目评估与总结：对项目进行评估和总结，总结经验教训，为今后的房地产项目提供参考。
策划住宅产品策划方案 第26篇
房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质截然不同的区别，不同于买件衣服那样随心所欲，这是因为买房子价位高，耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定，而且反弹心理很强，稍有不称心就会改变主意，买主思考的问题，内容丰富，错综复杂，既要考虑得天独厚的地理条件，又要科究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广，难度大，负荷重，企求在房地产营销上取得卓然显著的成效，并非轻而易举、弹指一挥间，必须加强重视大脑智力投资的力度，具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
二、创意理念：
房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成：
1、具有高度的自信野心；
2、富于竞争，且乐此不倦；
3、头脑敏锐，不拘传统；
4、感性认识和理性认识相处融洽；
5、注重历史，尊重现实，睽重未来。
三、构思框架：
1）以塑造形象为主，渲染品味和意念；
2）展现楼盘的综合优势；
3）体现楼盘和谐舒适生活；
4）直切消费群生活心态。
四、实战流程：
1、形象定位：
对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业经验，处处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排；小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等，都进行精碉细凿，力争完美。
好东西总有不同之处，因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础，使它有机会从众多物业中脱颖而出。比如：地理位置不同，交通条件不同，物业品质不同，发展商信誉不同，人均拥有空间不同，升值潜力不同，车位数量不同，小区规划不同。这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点：
对楼盘进行全面分析研究，概括为四个方面的卖点构成：
1）地理位置；
2）楼盘设施结构；
3）楼盘做工用料；
4）户型设计。突出明显优势，这是楼盘消费者最关心的物业指标。
3、绘制效果图：
根据开发商的条件和推广需要，分别绘制整体效果图、多层单体效果图。绘制效果图要强调公共空间开阔、细节丰富、品味高，因为楼盘的销售，需要启动购楼者对未来的想象，无数事实范例证明，精美的效果图对营销起了事半功倍的决定性作用。
4、广告诉求点：
1）阐述楼盘的位置；
2）阐述楼盘所在地的历史渊源；
3）阐述楼盘交通条件；
4）阐述楼盘人口密度情况；
5）阐述楼盘的升值潜力；
6）阐述楼盘开发商的信誉；
7）阐述楼盘的背景；
8）阐述楼盘的舒适温馨；
9）阐述楼盘的实用率；
10）阐述楼盘的付数计划；
11）阐述楼盘的品质；
12）阐述楼盘的深远意义；
13）阐述楼盘的物业管理有什么不同。
5、广告阶段划分：
对楼盘的品牌推广是一个长期的行为，应有战略的考虑，从而使每一期广告都变成一次品牌的积累。都成为对楼盘形象的一次重要投资。其广告推广大致划分为三个阶段：
第一阶段（预期到首期交楼入住）：此阶段广告宣传以建立品牌知名度和促进销售为目标，从而尽快奠定楼盘在人们心目中的品味、档次和形象。此阶段广告费用投入相对较大。
第二阶段（首期交楼至二期完工）：此阶段以品牌维持为目的，稳固楼盘高档物业的品牌形象。同时促进销售。此阶段广告费用投入相对较少。
第三阶段（二期工程交楼至整体竣工）：此阶段的广告任务重点是维持楼盘的良好口碑，可结合已经入住的众多住户来谈论评估本楼盘并通过口碑带动销售，完成售楼收尾工作。此阶段广告费用投入为中等不平。
总体上看，楼盘全程广告投入曲线呈马鞍形，这是根据各销售期要求和工程进程不同阶段而得出的较合理的分配方案。当然，每个阶段中的广告及发布，应依据具体情况灵活使用和调整。
6、广告表现：
在楼盘预售及正式展销前，应设法积蓄气氛，设计一个别开生面、形式独特的揭幕仪式。在预售参观登记前一周，更新目前围在售楼部和样板间外侧的围布。直到预售和开幕式当天隆重揭幕，让优雅美丽的楼盘示范间瞬间呈现在大众及过往行人面前。届时，乐队奏出美妙动听的西洋乐曲，嘉宾云集，参观人流穿梭样板之间，惊羡之辞不绝于耳。预告广告以渲染气氛为主，配合精彩的揭幕预售仪式先期刊登。
7、首期广告内容及时间安排：
内部认购展示会和首期展销会定期举行，广告准备工作应在此之前全部到位，具体内容大致如下：
①楼盘效果图。
②楼盘售价表和汇款方式的确定与制作。
③售楼宣传册和促销宣传单的设计制作。
④工地围板的设计、绘制。
⑤展销场地宣传旗帜、宣传画和横幅的设计制作。
⑥展销场地道路指导牌的制作。
⑦展板（两套，每套12张）的设计、制作和摆放。
⑧影视广告创意构思及拍摄制作。
⑨报纸广告首5期的设计、完稿及定版。
⑩围绕展示会其它促销宣传用品。
五、勾勒卖点途径：
1、确立行销要求：
楼盘行销观念着重于消费者的分布情形及需求层次，继而设计规划销售策略主题。突显出楼盘产品的价值，进而满足购屋大众独有的品味与格调。故楼盘在行销上须完全符合时代的发展，才能在市场上造成影响，成为大众争先抢购的产品，下列几点是营销方面应重点考虑的问题。
①时代性：具有前瞻性的行销观念，符合社会形态的变革与提升。
②生活性：完全符合消费者的生活需求，接近消费者的消费水平。
③安全性：各项设备充实，设施完善，以强化生活安定性。
④方便性：交通、时间、商品等方面消费及额外的需求。
⑤舒适性：现代化的消费新空间，具有以符合人性需要为基础的品质。
⑥选择性：多样化的产品提供多样化选择。
⑦自由性：使生活、休闲、购物紧密结合。
2、进行消费者背景分析：
①选购本楼盘的动机：
a、认同规划设计之功能及附加价值优于其他的楼盘。
b、经过比较竞争后，认同本楼盘的价位。
c、想在此地长久居住者。
d、认为本区域有远景，地段有发展潜力。
e、信赖业主的企业规模与财力潜力。
f、通货膨胀压力下的保值心态，使其萌发购买动机。
②排斥本楼盘的理由：
a、消费者本人经济能力不足。
b、比较之后认为附近有理想的楼盘。
c、购买个体者较少，对后市看空。
③购买本楼盘的理由：
a、对本区域环境熟悉念旧者。
b、满现居环境品质者。
3、设计完美的行销动作：
①塑造产品的独特的风格，突显产品市场上的优势与形象，使客户在选择有独特定位的产品之后，能肯定自己的品味和地位，而造成社会影响。
②强势吸引广大的自住型购屋客户，以单价实在、总价合理的策略，除了能吸引第一次购屋需求，亦可引导第二次购屋、换屋或投资客进场购买。
③根据本区域的地理位置，塑造本楼盘的未来高价值及增值潜力。
④慎选现场销售人员与严格执行个案销售讲习，销售人员除了要将房地产景气时的高姿态予以收敛，换成不卑不亢的态度外。更要以耐心、亲切、诚恳的说服技巧加上专业化素养，才能将如业主所愿的销售目标在短期之内顺利实现。
⑤销售人员应默契配合，充分准备，以使客户在整个销售过程中确实感受到自然、亲切、实在、信任、诚实、坦诚、自尊的销售氛围。以实现“订屋便不退订”，“补足便能签约”“签约便能代为介绍朋友来买”的完善销售体系。
六、房地产营销广告推广业务的策略：
1、引导期：
首先选搭大型户外看板，以独特新颖的方案引起客户的好奇，引发其购买欲。
①工地现场清理美化，搭设风格新颖清闲的接待总部（视情形需要，制作样品屋）。
②合约书、预约单及各种记录表制作完成。
③讲习资料（material）编制完成。
④价格表完成。
⑤人员讲习工作完成。
⑥刊登引导广告。
⑦销售人员进驻。
注意事项：
①对预约客户中有望客户做ds（直接拜访）。
②现场业务销售方向、方式若有不顺者要即时修正。
③定期由业务主管召开销售人员策划会，振奋士气。
④不定期举行业务与企划部门的动脑会议，对来人，来电及区域记录表予以分析后，决定是否修正企划策略。
⑤有关接待中心常发生故障或较为客户在意的设施，如灯光照明亮度，冷气空调位置及冷暖度，签约场所气氛，屋顶防雨措施，展图坚牢度等均需逐一检查测试。
⑥主控台位置及高度、广播系统音域范围及功能，控台、销售区、样品屋与模型，出入口及过道是否能使众多客户十分顺畅地经过。
2、公开期及强销期：
公开期（引导期之后7—15天）及强销期（公开后第7天起）。
（1）正式公开推出前需吸引引导期有望客户与配合各种强势媒体宣传，聚集人潮，并施展现场销售人员团队与个人销售魅力，促成订购，另可安排鸡尾酒会或邀请政经名人莅临剪彩，提高客户购买信心。
（2）每日下班前25分钟，现场销售人员将每日应填之资料（material）填好缴回，由业务主管加以审查，于隔日交还每位销售人员，并于隔日晨间会议进行讲述对各种状况及有望客户追踪提出应变措施。
（3）每周周一由业务部，企划部举行策划会议，讲述本周广告（20xx年母亲节活动策划方案）媒体策略、促销活动（sp）项目与销售策略及总结销售成果，拟定派发宣传单计划。
（4）拟定派发宣传单计划表，排定督报人员表及（sp）活动人员编制调度表。
（5）于sp活动前3天，选定协助销售人员及假客户等，并预先安排讲习或演练。
（6）若于周六、周日或节日sp活动，则需要提前一天召集销售管理人员协助销售人员讲习，使其全面了解当日活动策略、进行方式及如何配合。
（7）每逢周六、周日或节目sp活动期间，善用3—5组假客户，应注意销售区和主控台之自然呼应，每成交一户，便由主控台主管播板，随即公司现场人员均一起鼓掌，外区人员燃放鞭炮，现场张贴恭贺红纸，使现场气氛达到点。
（8）周六、周日下班前由业务主管或总经理召开业务总结会，对本日来人来电数、成交户数、客户反映、活动优缺点进行总结与奖惩。
（9）实施责任户数业绩法，每位销售成员自定销售目标或由公司规定责任户数，并于每周一作统计，完成目标人员公司立即颁发奖金，以资鼓励。
（10）随时掌握补足、成交、签约户数、金额、日期，若有未依订单上注明日期前来办理补足或签约手续者，立即催其办理补足或签约。
策划住宅产品策划方案 第27篇
类型：活动营销。
目的：借活动提升企业和项目的品牌形象。
目标客户群：业主。
20xx年xx月xx日8：00—16：00点，xx房产公司在xx分公司的中间联络下，聘请XX医院副主任级别以上专家进入社区，为XX业主提供了一次专业的“送健康免费体检”活动，为广大业主进行了健康检查。同时，现场解答业主健康方面疑问，给业主提供改善健康计划的建议等，获得业主的一致好评。
xx房产公司一直以打造国际化高档社区为己任，在对业主的服务上猛下功夫。这次活动既充分体现了开发商对业主的贴心关怀，又成功地做到了“社会资源的整合与共享”。
策略分析：
都市紧张的工作节奏使人们更加注重居住的服务品质，体现高品质生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也应运而生，并受到市场的热烈追捧。珠江帝景的这次“送健康”活动，进一步丰富北京珠江帝景社区的文化生活，为业主们营造一个更加良好的健康居住氛围，同时也树立起合生和珠江帝景的市场口碑。
xx房产公司——赞助经典芭蕾《罗密欧与朱丽叶》天桥上演
11月25日，由xx房产公司项目赞助，摩纳哥蒙特卡洛芭蕾舞团演出的“xx房产公司——新古典之夜”芭蕾舞《罗密欧与朱丽叶》VIP专场演出在XX天桥剧场举行。该活动还推出了价值两万元人民币的天价票，即每购买一张两万元票的观众都可以将此票作为“代金券”，在“xx”购置指定尊贵户型时冲抵等值房款。开发商赞助芭蕾舞这样的高雅艺术在国内还属首次。
策划住宅产品策划方案 第28篇
1、活动目的
为正式上市扩大市场影响力;
将产品正式推向市场，树立企业与产品的新形象;
以产品本身的特色扩大品牌知名度，吸引更多市场目光;
为产品后续内容的推出作前期酝酿，加快口碑传播，争取更多关注。
2、活动意义
吸引客户，形成良好的市场口碑效应一个项目的前期客户来源，除了广告等媒体吸引过来的外区客户之外，很大的一部分来自区域客户和通过区域居民对项目传播而来的客户。因此在做好广告等媒体宣传的同时，还应在项目正式开始销售前后对针对区域客户进行推广活动。
达到传播目的,虽然本项目前期形象整体推进良好，但本项目建筑外立面出来后，还未能很好的传递给客户及各界领导、相关单位。举行具有规模和个性的开盘仪式，可以迅速达到向公众传播的效果。
成交客户,通过展示企业开发实力等相关活动的衬托，前期积累和潜在需求的客户在良好企业行为和高品质物业的召感下认可物业品质，增加社会亲和力，在强化立身投资和升值潜力意识的同时，进一步扩大和提高了企业与楼盘知名度;加深社会公众印象，促进销售的良性发展，形成销售热潮，从而吸引更多的购房者。
3、活动时间
20xx年8月5日8：00～12：00
4、活动地点
现场销售部和销售门前空地
策划住宅产品策划方案 第29篇
摘要：根据目前国内外设计学者进行机械产品设计时的主要思维特点，将产品方案的设计方法概括为系统化、结构模块化、基于产品特征知识和智能四种类型。指出四种方法的特点及其相互间的有机联系，提出产品方案设计计算机实现的努力方向。
根据目前国内外设计学者进行机械产品方案设计所用方法的主要特征，可以将方案的现代设计方法概括为下述四大类型。
一、系统化设计方法
系统化设计方法的主要特点是：将设计看成由若干个设计要素组成的一个系统，每个设计要素具有独立性，各个要素间存在着有机的联系，并具有层次性，所有的设计要素结合后，即可实现设计系统所需完成的任务。
系统化设计思想于70年代由德国学者Pahl和Beitz教授提出，他们以系统理论为基础，制订了设计的一般模式，倡导设计工作应具备条理性。德国工程师协会在这一设计思想的基础上，制订出标准VDI2221“技术系统和产品的开发设计方法。
制定的机械产品方案设计进程模式，基本上沿用了德国标准VDI2221的设计方式。除此之外，我国许多设计学者在进行产品方案设计时还借鉴和引用了其他发达国家的系统化设计思想，其中具有代表性的是：
(1)将用户需求作为产品功能特征构思、结构设计和零件设计、工艺规划、作业控制等的基础，从产品开发的宏观过程出发，利用质量功能布置方法，系统地将用户需求信息合理而有效地转换为产品开发各阶段的技术目标和作业控制规程的方法。
(2)将产品看作有机体层次上的生命系统，并借助于生命系统理论，把产品的设计过程划分成功能需求层次、实现功能要求的概念层次和产品的具体设计层次。同时采用了生命系统图符抽象地表达产品的功能要求，形成产品功能系统结构。
(3)将机械设计中系统科学的应用归纳为两个基本问题：一是把要设计的产品作为一个系统处理，最佳地确定其组成部分(单元)及其相互关系；二是将产品设计过程看成一个系统，根据设计目标，正确、合理地确定设计中各个方面的工作和各个不同的设计阶段。
由于每个设计者研究问题的角度以及考虑问题的侧重点不同，进行方案设计时采用的具体研究方法亦存在差异。下面介绍一些具有代表性的系统化设计方法。
设计元素法
用五个设计元素(功能、效应、效应载体、形状元素和表面参数)描述“产品解”，认为一个产品的五个设计元素值确定之后，产品的所有特征和特征值即已确定。我国亦有设计学者采用了类似方法描述产品的原理解。
图形建模法
研制的“设计分析和引导系统”KALEIT，用层次清楚的图形描述出产品的功能结构及其相关的抽象信息，实现了系统结构、功能关系的图形化建模，以及功能层之间的联接。将设计划分成辅助方法和信息交换两个方面，利用Nijssen信息分析方法可以采用图形符号、具有内容丰富的语义模型结构、可以描述集成条件、可以划分约束类型、可以实现关系间的任意结合等特点，将设计方法解与信息技术进行集成，实现了设计过程中不同抽象层间信息关系的图形化建模。
将语义设计网作为设计工具，在其开发的活性语义设计网ASK中，采用结点和线条组成的网络描述设计，结点表示元件化的单元(如设计任务、功能、构件或加工设备等)，线条用以调整和定义结点间不同的语义关系，由此为设计过程中的所有活动和结果预先建立模型，使早期设计要求的定义到每一个结构的具体描述均可由关系间的定义表达，实现了计算机辅助设计过程由抽象到具体的飞跃。
“构思”—“设计”法
将产品的方案设计分成“构思”和“设计”两个阶段。“构思”阶段的任务是寻求、选择和组合满足设计任务要求的原理解。“设计”阶段的工作则是具体实现构思阶段的原理解。
将方案的“构思”具体描述为：根据合适的功能结构，寻求满足设计任务要求的原理解。即功能结构中的分功能由“结构元素”实现，并将“结构元素”间的物理联接定义为“功能载体”，“功能载体”和“结构元素”间的相互作用又形成了功能示意图(机械运动简图)。方案的“设计”是根据功能示意图，先定性地描述所有的“功能载体”和“结构元素”，再定量地描述所有“结构元素”和联接件(“功能载体”)的形状及位置，得到结构示意图。Roper，H.利用图论理论，借助于由他定义的“总设计单元(GE)”、“结构元素(KE)”、“功能结构元素(FKE)”、“联接结构元素(VKE)”、“结构零件(KT)”、“结构元素零件(KET)”等概念，以及描述结构元素尺寸、位置和传动参数间相互关系的若干种简图，把设计专家凭直觉设计的方法做了形式化的描述，形成了有效地应用现有知识的方法，并将其应用于“构思”和“设计”阶段。
从设计方法学的观点出发，将明确了设计任务后的设计工作分为三步：1)获取功能和功能结构(简称为“功能”)；2)寻找效应(简称为“效应”)；3)寻找结构(简称为“构形规则”)。并用下述四种策略描述机械产品构思阶段的工作流程：策略1：分别考虑“功能”、“效应”和“构形规则”。因此，可以在各个工作步骤中分别创建变型方案，由此产生广泛的原理解谱。策略2：“效应”与“构形规则”(包括设计者创建的规则)关联，单独考虑功能(通常与设计任务相关)。此时，辨别典型的构形规则及其所属效应需要有丰富的经验，产生的方案谱远远少于策略1的方案谱。策略3：“功能”、“效应”、“构形规则”三者密切相关。适用于功能、效应和构形规则间没有选择余地、具有特殊要求的领域，如超小型机械、特大型机械、价值高的功能零件，以及有特殊功能要求的零部件等等。策略4：针对设计要求进行结构化求解。该策略从已有的零件出发，通过零件间不同的排序和连接，获得预期功能。
矩阵设计法
在方案设计过程中采用“要求—功能”逻辑树(“与或”树)描述要求、功能之间的相互关系，得到满足要求的功能设计解集，形成不同的设计方案。再根据“要求—功能”逻辑树建立“要求—功能”关联矩阵，以描述满足要求所需功能之间的复杂关系，表示出要求与功能间一一对应的关系。
Kotaetal将矩阵作为机械系统方案设计的基础，把机械系统的设计空间分解为功能子空间，每个子空间只表示方案设计的一个模块，在抽象阶段的高层，每个设计模块用运动转换矩阵和一个可进行操作的约束矢量表示；在抽象阶段的低层，每个设计模块被表示为参数矩阵和一个运动方程。
键合图法
将组成系统元件的功能分成产生能量、消耗能量、转变能量形式、传递能量等各种类型，并借用键合图表达元件的功能解，希望将基于功能的模型与键合图结合，实现功能结构的自动生成和功能结构与键合图之间的自动转换，寻求由键合图产生多个设计方案的方法。
二、结构模块化设计方法
从规划产品的角度提出：定义设计任务时以功能化的产品结构为基础，引用已有的产品解(如通用零件部件等)描述设计任务，即分解任务时就考虑每个分任务是否存在对应的产品解，这样，能够在产品规划阶段就消除设计任务中可能存在的矛盾，早期预测生产能力、费用，以及开发设计过程中计划的可调整性，由此提高设计效率和设计的可靠性，同时也降低新产品的成本。Feldmann将描述设计任务的功能化产品结构分为四层，(1)产品(2)功能组成(3)主要功能组件(4)功能元件。并采用面向应用的结构化特征目录，对功能元件进行更为具体的定性和定量描述。同时研制出适合于产品开发早期和设计初期使用的工具软件STRAT。
认为专用机械中多数功能可以采用已有的产品解，而具有新型解的专用功能只是少数，因此，在专用机械设计中采用功能化的产品结构，对于评价专用机械的设计、制造风险十分有利。
提倡在产品功能分析的基础上，将产品分解成具有某种功能的一个或几个模块化的基本结构，通过选择和组合这些模块化基本结构组建成不同的产品。这些基本结构可以是零件、部件，甚至是一个系统。理想的模块化基本结构应该具有标准化的接口(联接和配合部)，并且是系列化、通用化、集成化、层次化、灵便化、经济化，具有互换性、相容性和相关性。我国结合软件构件技术和CAD技术，将变形设计与组合设计相结合，根据分级模块化原理，将加工中心机床由大到小分为产品级、部件级、组件级和元件级，并利用专家知识和CAD技术将它们组合成不同品种、不同规格的功能模块，再由这些功能模块组合成不同的加工中心总体方案。
以设计为目录作为选择变异机械结构的工具，提出将设计的解元素进行完整的、结构化的编排，形成解集设计目录。并在解集设计目录中列出评论每一个解的附加信息，非常有利于设计工程师选择解元素。
根据机械零部件的联接特征，将其归纳成四种类型：1)元件间直接定位，并具有自调整性的部件；2)结构上具有共性的组合件；3)具有嵌套式结构及嵌套式元件的联接；4)具有模块化结构和模块化元件的联接。并采用准符号表示典型元件和元件间的连接规则，由此实现元件间联接的算法化和概念的可视化。
在进行机械系统的方案设计中，用“功能建立”模块对功能进行分解，并规定功能分解的最佳“粒化”程度是功能与机构型式的一一对应。“结构建立”模块则作为功能解的选择对象以便于实现映射算法。
三、基于产品特征知识的设计方法
基于产品特征知识设计方法的主要特点是：用计算机能够识别的语言描述产品的特征及其设计领域专家的知识和经验，建立相应的知识库及推理机，再利用已存储的领域知识和建立的推理机制实现计算机辅助产品的方案设计。
机械系统的方案设计主要是依据产品所具有的特征，以及设计领域专家的知识和经验进行推量和决策，完成机构的型、数综合。欲实现这一阶段的计算机辅助设计，必须研究知识的自动获取、表达、集成、协调、管理和使用。为此，国内外设计学者针对机械系统方案设计知识的自动化处理做了大量的研究工作，采用的方法可归纳为下述几种。
编码法
根据“运动转换”功能(简称功能元)将机构进行分类，并利用代码描述功能元和机构类别，由此建立起“机构系统方案设计专家系统”知识库。在此基础上，将二元逻辑推理与模糊综合评判原理相结合，建立了该“专家系统”的推理机制，并用于四工位专用机床的方案设计中。
利用生物进化理论，通过自然选择和有性繁殖使生物体得以演化的原理，在机构方案设计中，运用网络图论方法将机构的结构表达为拓扑图，再通过编码技术，把机构的结构和性能转化为个体染色体的二进制数串，并根据设计要求编制适应值，运用生物进化理论控制繁殖机制，通过选择、交叉、突然变异等手段，淘汰适应值低的不适应个体，以极快的进化过程得到适应性最优的个体，即最符合设计要求的机构方案。
知识的混合型表达法
针对复杂机械系统的方案设计，采用混合型的知识表达方式描述设计中的各类知识尤为适合，这一点已得到我国许多设计学者的共识。
在研制复杂产品方案设计智能决策支持系统DMDSS中，将规则、框架、过程和神经网络等知识表示方法有机地结合在一起，以适应设计中不同类型知识的描述。将多种单一的知识表达方法(规则、框架和过程)，按面向对象的编程原则，用框架的槽表示对象的属性，用规则表示对象的动态特征，用过程表示知识的处理，组成一种混合型的知识表达型式，并成功地研制出“面向对象的数控龙门铣床变速箱方案设计智能系统GBCDIS”和“变速箱结构设计专家系统GBSDES”。
利用基于知识的开发工具
在联轴器的CAD系统中，利用基于知识的开发工具NEXPERT-OBJECT，借助于面向对象的方法，创建了面向对象的设计方法数据库，为设计者进行联轴器的方案设计和结构设计提供了广泛且可靠的设计方法谱。则利用NEXPERT描述直线导轨设计中需要基于知识进行设计的内容，由此寻求出基于知识的解，并开发出直线导轨设计专家系统。
设计目录法
构造了“功能模块”、“功能元解”和“机构组”三级递进式设计目录，并将这三级递进式设计目录作为机械传动原理方案智能设计系统的知识库和开发设计的辅助工具。
基于实例的方法
在研制设计型专家系统的知识库中，采用基本谓词描述设计要求、设计条件和选取的方案，用框架结构描述“工程实例”和各种“概念实体”，通过基于实例的推理技术产生候选解来配匹产品的设计要求。
四、智能化设计方法
智能化设计方法的主要特点是：根据设计方法学理论，借助于三维图形软件、智能化设计软件和虚拟现实技术，以及多媒体、超媒体工具进行产品的开发设计、表达产品的构思、描述产品的结构。
在利用数学系统理论的同时，考虑了系统工程理论、产品设计技术和系统开发方法学VDI2221，研制出适合于产品设计初期使用的多媒体开发系统软件MUSE。
在进行自动取款机设计时，把产品的整个开发过程概括为“产品规划”、“开发”和“生产规划”三个阶段，并且充分利用了现有的CAD尖端技术——虚拟现实技术。1)产品规划—构思产品。其任务是确定产品的外部特性，如色彩、形状、表面质量、人机工程等等，并将最初的设想用CAD立体模型表示出，建立能够体现整个产品外形的简单模型，该模型可以在虚拟环境中建立，借助于数据帽和三维鼠标，用户还可在一定程度上参与到这一环境中，并且能够迅速地生成不同的造型和色彩。立体模型是检测外部形状效果的依据，也是几何图形显示设计变量的依据，同时还是开发过程中各类分析的基础。2)开发—设计产品。该阶段主要根据“系统合成”原理，在立体模型上配置和集成解元素，解元素根据设计目标的不同有不同的含义：可以是基本元素，如螺栓、轴或轮毂联接等；也可以是复合元素，如机、电、电子部件、控制技术或软件组成的传动系统；还可以是要求、特性、形状等等。将实现功能的关键性解元素配置到立体模型上之后，即可对产品的配置(设计模型中解元素间的关系)进行分析，产品配置分析是综合“产品规划”和“开发”结果的重要手段。3)生产规划—加工和装配产品。在这一阶段中，主要论述了装配过程中CAD技术的应用，提出用计算机图像显示解元素在相应位置的装配过程，即通过虚拟装配模型揭示造形和装配间的关系，由此发现难点和问题，并找出解决问题的方法，并认为将CAD技术综合应用于产品开发的三个阶段，可以使设计过程的综合与分析在“产品规划”、“开发”和“生产规划”中连续地交替进行。因此，可以较早地发现各个阶段中存在的问题，使产品在开发进程中不断地细化和完善。
我国利用虚拟现实技术进行设计还处于刚刚起步阶段。利用面向对象的技术，重点研究了按时序合成的机构组合方案设计专家系统，并借助于具有高性能图形和交换处理能力的OpenGL技术，在三维环境中从各个角度对专家系统设计出的方案进行观察，如运动中机构间的衔接状况是否产生冲突等等。
将构造标准模块、产品整体构造及其制造工艺和使用说明的拟订(见图1)称之为快速成型技术。建议在产品开发过程中将快速成型技术、多媒体技术以及虚拟表达与神经网络(应用于各个阶段求解过程需要的场合)结合应用。指出随着计算机软、硬件的不断完善，应尽可能地将多媒体图形处理技术应用于产品开发中，例如三维图形(立体模型)代替装配、拆卸和设计联接件时所需的立体结构想象力等等。
利用智能型CAD系统SIGRAPH-DESIGN作为开发平台，将产品的开发过程分为概念设计、装配设计和零件设计，并以变量设计技术为基础，建立了胶印机凸轮连杆机构的概念模型。从文献介绍的研究工作看，其概念模型是在确定了机构型、数综合的基础上，借助于软件SIGRAPH-DESIGN提供的变量设计功能，使原理图随着机构的结构参数变化而变化，并将概念模型的参数传递给下一级的装配模型、零件设计。
五、各类设计方法评述及发展趋势
综上所述，系统化设计方法将设计任务由抽象到具体(由设计的任务要求到实现该任务的方案或结构)进行层次划分，拟定出每一层欲实现的目标和方法，由浅入深、由抽象至具体地将各层有机地联系在一起，使整个设计过程系统化，使设计有规律可循，有方法可依，易于设计过程的计算机辅助实现。
结构模块化设计方法视具有某种功能的实现为一个结构模块，通过结构模块的组合，实现产品的方案设计。对于特定种类的机械产品，由于其组成部分的功能较为明确且相对稳定，结构模块的划分比较容易，因此，采用结构模块化方法进行方案设计较为合适。由于实体与功能之间并非是一一对应的关系，一个实体通常可以实现若干种功能，一个功能往往又可通过若干种实体予以实现。因此，若将结构模块化设计方法用于一般意义的产品方案设计，结构模块的划分和选用都比较困难，而且要求设计人员具有相当丰富的设计经验和广博的多学科领域知识。
机械产品的方案设计通常无法采用纯数学演算的方法进行，也难以用数学模型进行完整的描述，而需根据产品特征进行形式化的描述，借助于设计专家的知识和经验进行推理和决策。因此，欲实现计算机辅助产品的方案设计，必须解决计算机存储和运用产品设计知识和专家设计决策等有关方面的问题，由此形成基于产品特征知识的设计方法。
目前，智能化设计方法主要是利用三维图形软件和虚拟现实技术进行设计，直观性较好，开发初期用户可以在一定程度上直接参与到设计中，但系统性较差，且零部件的结构、形状、尺寸、位置的合理确定，要求软件具有较高的智能化程度，或者有丰富经验的设计者参与。
值得一提的是：上述各种方法并不是完全孤立的，各类方法之间都存在一定程度上的联系，如结构模块化设计方法中，划分结构模块时就蕴含有系统化思想，建立产品特征及设计方法知识库和推理机时，通常也需运用系统化和结构模块化方法，此外，基于产品特征知识的设计同时又是方案智能化设计的基础之一。在机械产品方案设计中，视能够实现特定功能的通用零件、部件或常用机构为结构模块，并将其应用到系统化设计有关层次的具体设计中，即将结构模块化方法融于系统化设计方法中，不仅可以保证设计的规范化，而且可以简化设计过程，提高设计效率和质量，降低设计成本。
策划住宅产品策划方案 第30篇
将文化艺术融入社区规划，打造一个充满艺术氛围和生活情趣的居住环境。通过艺术装置、文化活动和艺术教育，提升社区的文化品味和居民的生活质量。
实施策略：
在社区公共区域设置艺术雕塑、壁画等装置，增添艺术气息。
定期举办文化艺术节、音乐会、画展等活动，丰富居民文化生活。
开设艺术教育课程，如绘画、音乐、舞蹈等，鼓励居民参与。
与当地艺术院校或艺术家合作，共同打造社区文化艺术品牌。
策划住宅产品策划方案 第31篇
确定目标市场：了解目标客户的需求、偏好和购买力。
确定项目定位：根据目标市场，为项目设定一个独特的定位，如高端、豪华、环保等。
二、市场调研
竞品分析：了解竞争对手的项目特点、价格、销售策略等。
客户调研：了解客户的购房需求、购房偏好和购房决策过程。
市场趋势分析：了解房地产市场的宏观环境和微观环境，预测未来市场趋势。
三、产品策划
建筑设计：根据项目定位和市场需求，设计建筑外观、户型、装修风格等。
景观设计：设计项目内的绿化、水景、雕塑等景观元素。
配套设施：设计项目内的公共设施，如会所、健身房、游泳池等。
四、营销策划
宣传策略：制定有效的宣传策略，如广告、公关活动、线上线下推广等。
销售策略：制定灵活多样的销售策略，如团购、优惠、折扣等。
渠道建设：建立多种销售渠道，如直销、代理商、中介等。
五、服务策划
服务流程：制定高效的服务流程，如购房流程、售后服务流程等。
服务团队：建立专业的服务团队，提供优质的售前和售后服务。
服务质量：建立服务质量管理体系，确保服务质量持续改进。
六、财务策划
预算编制：根据项目成本和市场需求，编制详细的预算计划。
资金筹措：制定合理的资金筹措方案，确保项目顺利推进。
收益预测：预测项目的收益情况，为投资决策提供依据。