师德师风建设年度考核方案(热门4篇)

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师德师风建设年度考核方案 第1篇

1.教师要洁身自好,不索要、收受学生及家长财务或参加由学生及家长付费的宴请、旅游、娱乐休闲等活动。

2.坚持廉洁从教,不向学生推销图书报刊、教辅材料、社会保险或利用家长资源谋取私利。

3.勤勉敬业,乐于奉献,自觉抵制不良风气,不组织或要求学生参加校内外有偿补课等以权谋私的行为。

规范从教行为

1.忠诚于人民教育事业,志存高远,勤恳敬业,甘为人梯,乐于奉献。

2.对工作认真负责,认真备课上课、批改作业、辅导学生,认真研究教学方法,在规定的时间内完成教学任务。

3.转化差生有计划,实施过程有记录,效果明显,合理布置学生作业,不乱印、滥发各类学习资料。

4.定期向家长通报学校教育要求和学生在校情况,认真听取意见和建议,积极向家长宣传科学的教育理念和方法。

5.尊重学生权益,抵制不良风气,不得组织学生参加以营利为目的表演、竞赛等活动,或泄露学生与家长的信息。

考核结果

综合等第:

考核对象签名:

单位考核领导小组组长签名:

莲花中学二校教师师德师风

考 核 方 案

加强教师职业道德建设,是建设德艺双馨高素质教师队伍的客观要求,师德师风考核是教师考核的重要组成部分,为进一步建立师德师风建设长效机制,加强对师德师风的考核,增强其操作性、有效性,根据《中小学教师职业道德规范》,制定本考核方案。

一、考核原则

1、坚持客观、公正、公平、公开、民主的原则。

2、坚持全员考核和全面考核的原则。

3、坚持定量和定性相结合的原则。

4、坚持学生、家长评议和组织考核相结合的原则。

二、考核内容和评分细则

考核内容分爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等六个方面。具体内容和评分细则见附件。

三、考核方法、步骤

1、建立组织。

二校师德师风考核小组

组长:校长、党总支书记李晓强

副组长:冯文刚、陈尊尧、李秉杰、康民田、惠香杰

成员:办公室主任、总务主任、安全办主任、团委书记、

各年部政教主任

各年部要成立师德师风考核小组,年部校长为考核小组组长,政教主任,教务主任为副组长, 以及作风正派、办事公正、政策业务水平和群众威信较高的教职工代表大会代表、学生家长委员会成员担任考核小组成员。

2、组织考核。师德师风考核每学期一次,时间为每年六月中旬和十二月中旬,考核对象为莲花二校在岗教职员工(含校级干部、中层领导)。考核由学校考核小组组织进行,分个人自查、学生及家长评议、教师互评、师德小组考评等形式。个人自查:以年级组或教研组(含行政组、后勤组)为单位组织教职工进行师德师风自查,每位教职员工要报告本人该学期遵守师德规范、职业道德的情况。学生或家长评议:以班级为单位进行,班主任在本班评议,任课教师在其所教班级中随机抽取一个班进行评议,对于所教班级较多的任课教师,不能连续两年由同一个班级对其进行评议(行政和教辅等无任教人员,学生及家长评议并入教师互评);教师互评:组织教职工大会进

行评议。考核小组考核:考核小组依据《考核内容和评分细则》,逐项给每个教职员工量化打分。

3、加分减分事项:各项荣誉,先进事迹,考勤,检查评定(优秀教案、作业批改、最差教案),家长和社会各界表扬感谢、批评意见,上访信件,投诉建议等项目可在教师师德考核中预以加、减分体现。具体加、减分细则由学校师德考核领导小组根据实际情况自制定,并经教职工代表大会同意通过后实施。

学期师德考核结果:考核小组考核占60%、教师互评占20%、其他途径占20%。学校要通过一定的形式向社会和家长公开师德考核内容和标准,增强工作的透明度和监督的力度。

四、考核等级的确定

考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。其中90分以上为优秀,75分-89分为合格,60-74分为基本合格,60(不含)分以下为不合格。

凡有下列情况之一者,实行一票否决,考核等级定为不合格:

1、触犯法律受到刑事处罚,或受到党纪、政纪处分的;

2、违反社会治安综合治理有关规定,造成严重社会影响的;

3、发生安全隐患,不采取措施而引发安全事故的;

4、打骂体罚或变形打骂体罚侮辱学生,造成严重后果的;

5、唆使学生违法犯罪的;

6、课堂组织不力、课间疏于管理而造成学生伤害,情节严重的;

7、不遵守规章制度,影响整体工作,造成极坏影响的;

8、利用互联网、手机等新兴媒体发表不负责任的信息,或以匿名信方式捏造事实攻击集体或他人,造成恶劣影响的;

9、有偿办班补课的;

10、其他有损师德形象,造成不良影响或严重后果的。

五、考核结果的运用

1、将每学年教师《师德鉴定表》(见附件)存入教师师德档案中,作为对教师进行奖惩、聘任以及职务晋升、绩效工资发放的重要依据。

2、对师德师风考核优秀者,在专业技术职务评聘和评先评优时优先考虑。6月份师德考核不合格者,当年不得参与评先评优,不得晋升高一级专业技术职务。12月份师德考核不合格者,当年和次年均不得参加评先评优,不得晋升高一级专业技术职务。

3、年度考核优秀者必须在师德师风考核优秀人员中产生。

六、加强领导,落实责任

师德建设事关教育改革发展的大局,是办好人民满意教育的根本要求。_《关于加强教师队伍建设的意见》(国发【2012】41号)明确提出要:研究制定科学合理的师德考评方式,完善师德考评制度,将师德建设作为学校工作考核和办学质量评估的重要指标,把师德表现作为教师资格再注册、业绩考核、职称评审、岗位聘用、评优奖励的重要内容,对教师实行师德表现一票否决。各年部要充分认识新形势下加强师德建设的重要性、紧迫性,作为整个教育工作的重中之重,切实抓好落实。此项考核工作在校务委员会的统一领导下进行,由各年部具体组织实施。每学期的师德师风考核,由学校安排时间组织,在考核中要坚持标准、严格程序,确保考核结果的客观、准确、公正。尤其是确定考核等级时,一定要坚持原则和标准。

各年部要运用本方案的“考核内容和评分细则”进行师德师风考核,各年部在师德考核中切忌简单从事,要坚持民主决策,保护好广大教师的积极性。

莲 花 中 学 二 校

2014 年 2月 27日

XX中心小学师德师风考核方案(试行) 为了加强教师职业道德建设,规范教师从教行为,提升教师队伍整体素质,依据《中小学(幼儿园)教师师德考核办法》,结合本校实际,制定本考核方案。

一、考核内容和评分细则 (附后)

二、考核方法、步骤

1、师德师风考核小组。 组 长: 副组长: 成 员:

考核小组成员通过民主选举形式产生,挑选作风正派、办事公正、政策业务水平和群众威信较高的人员担任。师德师风考核每学一次,根据《师德师风考核内容和评分细则》组织考核。

2、组织考核。通过一定的形式向社会和家长通报师德考核内容和标准,增强工作的透明度和监督的力度。考核由学校考核小组组织进行,考核实行百分制,学生评议(含学生家长)占20%,教师自评占10%,教师互评占10%,考核小组考核占60%。

学生评议:以班级为单位进行,班主任在本班评议,任课教师由考核小组在其所教班级中随机抽取部分学生以问卷形式进行评议;学生评议允许家长参与。考核小组考核:考核小组依据教师平时的师德表现、学校相关记录,集中考核小组成员按照《师德师风考核内容和评分细则》进行考核,每月考核一次,学期末进行汇总。

3、公布考核结果。考核小组将考核结果通过适当形式向全体教师公布,接受教师、学生监督。

三、考核等级

考核结果以得分高低分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。其中优秀占30%,合格占40%,基本合格占20%,不合格占10%。

凡有下列情况之一者,实行一票否决,不管得分多少,考核等级定为不合格:

1、触犯法律受到刑事处罚的,受到党纪、政纪处分的。

2、违反社会治安综合治理有关规定,造成严重社会影响的。

3、严重违_风廉政建设规定的;

4、传播有害学生身心健康的思想,参与色情、赌博和_活动,造成严重社会影响的。

5、向学生家长索要钱物,利用职务之便谋取私利,造成严重社会影响的。

6、体罚或变相体罚学生,造成严重社会影响的。

7、品行不良,讽刺、挖苦、侮辱、_学生,影响恶劣的。

8、有聚众上访、打架斗殴、罢课罢会等问题,严重影响教育形象的。

9、组织和参与有偿家教、违规补课,屡教不改,严重影响教育形象的。

10、不学习、不研究,教学水平低下,质量评估连续两学期处于东南学区后两位。

四、考核结果的使用

1、将考核结果作为对教师进行奖惩、聘任以及教师职务晋升、工资晋升的重要依据。

2、对师德师风考核优秀者,在专业技术职务评聘和评先评优时优先考虑。师德考核不合格者,取消当年所获荣誉称号,两年内不得评先评优。

2017

年9月

大流小学师德师风考核评估方案

为了加强我校师德师风建设,不断提高广大教师职业道德标准根据《教师法》提出的“应当对教师的政治思想、业务水平、工作态度和工作业绩进行考核”的要求,本着激发教职员工敬业爱岗的热情,杜绝松懈懒散现象,提高教育教学的效率为目标,进行规范管理,建立科学评价的激励机制。特制定本方案:

一、考核对象:全体在职教职员工。

二、考评领导小组: 组 长: 成 员:

三、考核内容: (一)德:(25分) 能坚持“提升质量、校兴我荣的原则,”遵循从大局着想,为教育教学管理高效服务的思想,追求夯实工作、敬业爱岗的作风,团结协作、坚持站立讲课、举止文明、礼待家长、遵守制度、廉洁从教,积极完成年级组、学科组、备课组及学校各部门布置的任务。

有下列情况者在民主测评的最后结果中,由考核领导小组核定,扣除相应得分,扣完为止: (1)因违法受_门处罚或乱收费,情节严重,受举报,造成恶劣影响的扣25分。

(2)凡体罚或驱赶学生造成不良影响,视情况扣1-25分。(由考核领导小组视情况而定)。

1 (3)违反收费规定或向家长索要财物每次扣5分。

(4)出现安全责任事故根据责任大小或造成不良影响程度扣1-25分。(由考核领导小组视情况而定) (5)拒绝学校调控任务的每次扣5分。

(6)在教职工中吵口闹不团结的每次扣1分,打架的扣2分。 (7)监考出现责任事故,出现大面积舞弊,每次扣2分;丢失试卷每人次扣1分。

(8)监考时做与监考无关的事(如看书报、打瞌睡、改试卷、改作业等)每次扣1分;如果场外巡视,学校领导或工作人员发现学生舞弊,每人次扣该监考教师1分。

(9)试卷倒装、反装、漏装及让学生提早交卷每次扣1分。 (10)改卷时不完成分配的任务和拒绝接受临时指派的任务或拒绝登分,每次扣1分。

(11)上课不管纪律,对学生的不良行为视而不见,放任自流的每次扣1分。

(二)能:(20分) 正确把握新课标教学理念,运用科学先进的方法调动学生积极性,提升课堂教学效果;能认真做好“双差”生的转变工作,运用现代教育手段搞好教学;提高学生与家长的满意率。

有下列情况者在民主测评的最后结果中,由考核领导小组核定,扣除相应得分,扣完为止,不倒扣:

(1)无教案上课每次扣1分(每月由教务处到课堂上抽查1-2次)。

2 (2)教案课时不足,不按要求备课每次扣1分(每学期普查2次以上),直接用旧教案上课,不重新备课,每发现一次,整个学期扣5分。

(3)不按要求布置作业,作业次数不够或有作业不批改的(每学期抽查3-5次)每次扣1分

(4)听课次数不够(每学期普查1次)每少1节扣分。

(5)因工作失误,造成学校教职工声誉、经济利益受损扣5分。 (三)勤:(15分) 在各自安排的岗位上,做到心勤、眼勤、口勤、手勤、脚勤五勤。坚持做到不缺岗,原则是:有事必须先请假,所有请假均以书面为准,并请假前必须自行调好课务和岗位,代岗对方签好字。

1、一天之内由分管校长审批,一天以上由校长审批。

2、学校安排培训、外出工作的请假为公假,其余的因事、病等需请假均为事假(一般婚、丧、嫁娶为3天)

3、一学期内无正当理由旷课累计达六节以上或旷工累计达三天以上的,依照上级有关文件规定执行。

考核标准:出满勤者,得满分。有下列情况者,扣除相应得分,扣完为止,不倒扣。

(1)每月请事假二天以上(不含二天),每超一天扣分。 (2)上课(含早读)、升旗仪式、政治学习、各处室例会、年级主任和班主任例会、考试监考、集中改卷、教研活动和备课活动或其它的集体活动等迟到或早退一次扣分。

3 (3)旷课旷工一节扣2分,考试监考、集中改卷每缺席一次扣2分;升旗仪式、政治学习、各处室例会、年级主任和班主任例会、教研活动和备课活动或其它规定的集体活动等缺席一次扣1分。

(4)未经教务处同意,私自把课让给别人上的每次扣1分。

(四)绩:(40分) (1)各教师以期中考试、联考、期末考试的成绩作为综合考核教学的依据。第一名40分,第二名35分,第三名30分,第四名20分,担任多个班级的老师,总得分除以班级数。

(2)音、体、美、计算机等非统考科目教师和教辅人员的得分 ,由学生测评

满意率×40分。

(3)获得个人奖,指导学生奖或科研课题等实行加分奖励:省级以上1分/人次,省级以下分/人次。

(4)考勤登记人员每月检查无工作登记失误,抽查准确,每月加1分。

五、考核等次:

考核结果分优秀、称职、基本称职和不称职四个等级,优秀的在85分以上,由高分到低分,不超过被考核人员的15%或10%(以有关部门的文件规定为准),其余等次按相应分数划定,即称职70分以上(含70分);基本称职60~69分;不称职为59分以下。

有下列情况之一者,考核定为不称职。 (1)有违背四项基本原则言行的;

4 (2)职业道德差,教育教学工作出现严重问题的(由考核领导小组认定);

(3)当年违反计划生育的或当年受记过以上处分的;

(4)因体罚学生造成严重后果的,违反有关规定乱收费并造成恶劣影响的,违反“九年义务教育法”造成学生辍学且上级责成处理的(由考核领导小组认定)。

六、考核结果的运用:

1、考核记入教职工的个人业务档案;

2、考核结果作为评先、聘任、晋升职称和学校奖金等主要依据;

3、考核结果作为末位淘汰、轮岗的依据。

师德考核工作评估细则

一、教师是人类灵魂工程师,教师思想道德素质的高低,直接关系到青少年学生的健康成长。为加快教师队伍的师德师风建设和职业道德建设,推动优良教师群体建设,特制订本考核细则。

二、师德考核应根据教师本人思想政治表现、师表形象和教书育人实绩等方面加以考核。考核实行百分制,考核过程分为量化考核占50%,民主评议占50%。量化考核由考核领导小组按学校量化考核细则对教职工日常工作表现进行打分;民主评议采取考核小组(占20%)、全体教师(占15%)、学生评议(占15%)相结合方式进行;

5 非教学人员考核分领导小组评议(30%)、教师评议(20%)结合进行。

三、量化考核评分标准(50分) 序号 项目 分值 考核主要内容

扣分要点 评分

1 依法执教 5分 重视学习和宣传“三个代表”重要思想和科学发展观,全面贯彻国家教育方针,自觉遵守《教师法》等法律法规,在教育教学中同党和国家的方针政策保持一致,不得有违背党和国家方针、政策的言行,按教学规律教书育人。 随意停学生课1次扣分1分;驱赶学生、剥夺学生学习权利扣2—3分(辍学1人扣3分);挤占休息时间,加重学生身心负担扣1—2分;有违背教育法律法规的言行,影响较坏者,视情节扣1—5分。

2 爱岗敬业 5分 热爱教育、热爱学校,尽职尽责、教书育人,认真完成学校交给任务,以高尚的师德影响学生,注意培养学生具有良好的思想品德;认真备课、上课,认真批改作业,不敷衍塞责,不传播有害学生身心健康的思想,培养德智体全面发展的新型人才。 擅自调课、停课、上课迟到或离开课堂扣1—2分;不认真备课上课、不按要求批改作业等每次扣1-2分;参加教师培训或业务考核态度消极成绩不合格扣2分,不服从学校工作安排直接定为不合格。

3 热爱学生 5分 理解、尊重、信任和关爱全体学生,尊重学生的人格,平等、公正对待学生。对学生严格要求,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生;科学评价学生,注意

6 引导激励学生,重视待优生和特殊生转化和提高;保护学生合法权益,维护学生身心健康,密切师生关系;关注学生的个体差异,做到因材施教,促进学生全面、主动、健康发展。

不按规定为学生排定成绩等级或对学生不公平不公正扣1-2分;讽刺、挖苦、歧视、体罚或变相体罚学生,视情节扣1—5分;情节严重,师生关系紧张,影响学校形象者直接定为不合格。

4 严谨治学 5分 树立正确教育观、质量观、人才观,踊跃参加理论学习和业务进修,掌握必要现代化教育手段;树立优良学风,积极参加教科研活动,刻苦钻研业务,不断学习新知识,积极参与教改,探索教育教学规律,改进教育教学方法,在教学研究中不弄虚作假,切实提高教育、教学和科研水平。 不备课、无教案上课1次扣2分;课堂教学效果差,评教中学生普遍反映不好扣5分;不积极参加教研活动扣1—5分;教学成果和论文弄虚作假扣2分;不应用现代化教学手段扣2分。

5 团结协作 5分 谦虚谨慎、尊重同志,相互学习、相互帮助,尊重领导和同事,在工作中相互帮助和支持,不搬弄是非;重视青年教师培养,身体力行做好对青年教师传帮带工作;认真完成交给任务,讲求合作意识,关心集体,维护学校荣誉,共创文明校风。 散布消极落后言论或诋毁学校和同事声誉扣2分;不听劝阻,与同事争吵打斗视情节扣5分;不尊重领导,不身体力行完成传帮带任务扣2分。

6 尊重家长 5分 主动与学生家长联系,学期家访不少于1次,

7 帮扶学生不少于5次,互通学生的学习和生活情况,认真听取意见和建议,取得支持与配合;积极宣传科学的教育思想和方法,不训斥、指责学生家长。 不与学生家长沟通,视情节扣1—2分;训斥、指责、刁难学生家长视情节扣2-5分。

7 廉洁从教 5分 坚守高尚情操,发扬奉献精神,保持教师的良好情操;严格执行严禁教师利用假期、休假日以及课余时间自主开办或参加种类有偿辅导班及从事有偿补课,增加学生课业负担的有关规定;自觉抑制社会不良风气影响,自觉遵守收费相关规定,不利用职责之便向学生推销资料、要求家长办私事、接受家长宴请或收受礼品,谋取私利。 向学生推销学习资料和商品;组织或参与有偿补课和有偿家教;以各种借口向学生及其家长“吃、拿、卡、要”等调查属实的扣2-5分,情节严重的直接定为不合格。

8 为人师表 5分 自觉加强品德修养,诚实正直,宽以待人,作风正派,以身作则;模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明礼貌;严于律已,不参与赌博迷信活动,思想正派,作风严谨。 在课堂上接打手机1次扣1分;酒后上课1次扣2分;语言粗俗,不讲文明礼貌,违背社会公德,损害教师形象视情节扣2—5分;参与封建迷信和_活动扣5分,情节严重的直接定为不合格。

9 组织纪律 5分 自觉遵守学校的规章制度,令行禁止,不迟到,不早退,不旷课,有事请假;工作中端正心态,摆正位置,做到不利组织的话不说,不利于组织的事不做,能够静下心来教学,潜下

8 心来育人。 迟到、早退、随意拖堂或旷课扣1分;工作消极散漫散布不良言论扣1-2分;不遵守办公纪律、自觉维护校园环境扣1-2分。

10 教书育人 5分 自觉参加政治学习,注重师德修养,不断提高自己的育人水平;重视德育工作,将德育渗透到各学科、各方面,所任班级学生思想评定合格率达到95%。

不注重师德修养有与身份不符行为扣1-2分;不重视学生德育教育扣1-2分;

不在教学中进行品德教育扣2分;达不到班级学生思想评定扣1-2分。

说明:

1、根据教师师德方面出现的各种不良因素,登记、扣分,记入考核,学期末汇总。

2、坚持公正、公平、公开的原则,客观公正、严格有序地进行考核。

四、师德考核每学期进行一次,于学期末组织实施。

五、组织评议由考核领导小组统一组织。学校师德考核标准及内容要向教师、家长、学生公布。学生评议以班级为单位进行,要争取家长参与;教职工评议由全体教师无记名投票方式进行;考核小组评议由小组结合教职工平日师德表现对每人作出客观评价。

六、附加分

(1)、在认真学习政策法规及师德建设方面理论知识的基础上,积极撰写师德建设及德育工作论文,在各级教育主管部门组织的论文及科研成果评选中,一等奖按校、县、地、省、国分别计:

4、5计分。

(2)、见义勇为、扶贫助困受到上级部门表彰,为学校做出突出贡献者,酌加1-5分。

七、考核结果按90―100分为优秀、80―89分为良好、70-79分为合格, 69分以下为不合格分为三个等级,按20、

18、

16、0计入教职工学期百分考核。

八、有下列情况之一者,实行一票否决,师德考核结果直接确定为不合格等次。

(1)、触犯国家法律,受到刑事处罚的; (2)、受到党纪政纪处分的;

(3)、体罚和变相体罚学生造成后果的; (4)、违规向学生推销教辅资料的; (5)、进行有偿家教的;

(6)、出现有失教师身份的言行,并在社会造成恶劣影响的; (7)、由于失职造成学校重大安全事故的; (8)、参与封建迷信或_活动的; (9)、其他严重违反社会公德行为的;

(10)、不服从学校安排拒不完成学校分配的任务者。

九、考核结果的运用

1、学校将教师师德考核的情况记入个人档案。

2、学校将师德考核的结果将与教师个人的职称评聘、评优选模、年终岗位责任制考核、骨干教师和学科带头人推荐直接挂钩,优秀者

10 优先考虑,未获良好以上的不能评为年度考核优秀。师德不合格者当年岗位责任考核确定为不合格等次,一年内不得晋职晋级,专业技术人员聘任时落聘,取消一切评优选模及推荐参加上级各类评选资格。

十、本细则经教职工代表大会讨论通过予以实施。

师德师风建设年度考核方案 第2篇

为进一步加强师资队伍建设,不断提升教师队伍的整体素质,建设一支师德高尚、业务精湛的专业化师资队伍,依据《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》和区教育局有关会议精神,结合我校实际,特制定本方案。

一、师德考核领导小组

1、成立师德考核领导小组。

组长:

副组长:

成员:

2、成立师德考核评议小组。

二、师德考核对象

学校在编在岗的教师与职工

三、考核原则

1、公正、公平、公开的原则,客观、透明、规范地进行考核。

2、多层面评议相结合的原则。

3、坚持师德考核与与绩效挂钩,以考核教师履行职业道德规范为主,坚持定性与定量相结合。

3、工作业绩与平时表现相结合的原则。

四、考核标准

师德考核成绩纳入教职工绩效考核,所占权重为xx%。

1、考核分为日常考核和评议及师德教育活动三个部分。

(1)日常考核占40分。参照《郭镇小学师德日常考核量化积分参考标准》(见附表),实行值班领导师德常规日查扣分制,对违反师德规范的行为量化扣分。

(2)评议占40分。对教学人员的评议:教职工互评占5分,家长问卷调查占5分,学生评议占15分,考评小组评议占15分;对非教学人员的评议:教职工互评占15分,考评小组评议占25分。

(3)师德教育活动占20分。包括按时参加学校或上级组织的各种师德活动、完成学习笔记体会、上交师德材料等。活动、会议迟到一次扣分,活动、会议无故缺席一次扣1分,材料不按时上交一次扣分,无故不交材料一次扣1分。

2、参加校级师德演讲活动获一、二、三等分别加分、1分、分;参加片区师德演讲活动获一、二、三等分别加3分、分、2分;参加区级师德演讲活动获一、二、三等分别加5分、分、4分;对于同一个师德演讲活动只记最高级别的奖次分,不累计加分,获得区级“德育先进个人加5分。

3、凡存在下列情况之一者,师德考核定为不合格等次,造成极坏影响的,取消各种评优资格,并通报批评。(1)有违背党和国家方针、政策的言行,传播有害学生身心健康思想的;

(2)不服从学校工作安排,不遵守工作纪律,情节严重或造成责任事故的;

(3)讽刺、挖苦、歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,情节严重、影响极坏的;

(4)利用职务之便以教谋私,索要或接受学生、家长财物,影响极坏的;

(5)从事第二职业,进行有偿家教,影响极坏的;

(6)参与酗酒、赌博、打架斗殴、_、非法组织等有损教师形象的活动,造成极坏影响的;

(7)滋生腐朽堕落思想,追求不良生活方式,严重败坏教师形象的;

(8)擅自停课、调课或请人代课的;

(9)因违法违纪行为受到纪律处分的;

(10)其他严重违反师德规范,造成不良影响和后果的

4、因违反师德规定,造成恶劣影响,被新闻单位曝光或区教育局通报批评的,对个人在评先树优方面实行“一票否决”;出现违法乱纪行为的,移交司法机关依法追究法律责任。

五、考核方法和程序

1、加强日常考核。

工作日值班领导负责教职工师德的日常考核,通过检查做好记录和汇总。如发现违规现象须及时将扣分情况通知到违规教师,且在日常考核记录表中注明。每月一公布师德日常考核情况。

2、组织好评议。

(1)教职工互评、考评小组评议期末一次;学期末评议,需教职工写出书面述职材料并述职,考核评议小组现场评议。

(2)家长问卷调查每学期至少一次;学生对教师的评议每月一次(一学期中每个学生至少有一次评议的机会),家长问卷、学生评议分满意、基本满意、不满意(或优、良、差)三个层次。每次评议把家长、学生反映出的问题及时反馈给教师,对在评议中暴露出问题较多的教师,除按规定扣分外,由校长实行诫勉谈话,促进问题的`改进。

3、确定考核等次。学年末考核领导小组将教职工日常考核得分和评议得分及相关师德教育活动情况得分汇总,参照考核成绩并结合其工作业绩确定优秀、合格、不合格等次。优秀等次占参加考核人数的三分之一。

4、结果反馈。考核小组要将考核结果以书面形式反馈给教职工。

六、考核结果的利用

1、师德考核结果按教师绩效考核xx%的权重计入教师绩效考核结果。

2、教师职业道德考核结果作为教师资格认定、职务评审、岗位聘任、绩效工资发放、表彰奖励等的重要依据。

3、师德考核只有达到优秀等级的,绩效考核方可评为优秀等次;

4、师德考核不合格的,绩效考核应定为不合格;师德考核不合格者,当年不得晋升职务、岗位等级,不得评先评优,按有关规定扣发绩效工资,必要时可调整岗位。教师违反师德规范情节严重、造成恶劣影响的,应给予处分。

5、班主任师德考核不合格者,取消班主任资格。

6、获得“师德先进个人”称号的教师,当年在评优评先、职称聘任中同等条件下优先考虑。

七、考核工作的要求

1、考核领导小组要引导广大教职工正确认识开展师德考核工作的目的和意义;

2、引导学生和家长对师德考核工作给予正确理解和支持。

3、在考核中坚持标准、严格程序,确保考核结果的客观公正;对考核中发现的师德问题,学校要分类梳理,制定整改措施,限期整改;凡有师德问题的教师要结合本人实际,制定整改计划,学校要帮扶整改。

4、学校建立师德考核档案,保存各种原始评议材料,并将学年度师德考核结果存档备案。

师德师风建设年度考核方案 第3篇

为进一步加强中小学、幼儿园教师职业道德建设,激励广大教师力行师德规范,提高职业道德水平,根据《安徽省中职中小学教师职业道德考核办法(试行)》要求及市教育局工作部署,特制定本方案。

一、考核原则

1、主体性原则。

尊重教师的主体地位,依靠教师,服务教师,引导教师自省、自重、自律、自强。

2、民主性原则。

坚持实事求是、民主公开,广泛听取学生、教师、家长等方面的意见,规范考核程序,客观公正地评价教师。

3、导向性原则。

坚持发挥考核的导向作用,奖优罚劣,引导教师践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。

4、实效性原则。

坚持典型引路、推动整体、讲求实效,及时总结、推广先进经验,发现、解决突出问题;坚持师德与业绩并重,以考核履行教师职业道德规范为主;坚持平时考核与年度考核相结合,以平时考核为基础。

二、成立领导小组

为推进开发区分局师德师风考核工作,增强其操作性,xx市教育局开发区分局决定成立分局师德师风考核工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

分局师德师风考核领导小组办公室的主要职责是:负责分局各校(园)师德师风考核、评比。

三、考核内容与考核等次

1、师德考核内容,从爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面对教师的师德进行考核。

2、考核结果分为优秀(90分及以上)、合格(89-60分)、不合格(60分以下)三个等次。

四、考核对象与考核组织

1、考核对象:全区中小学、幼儿园在职教师。

2、以中心校、教学片区为单位成立考核小组,片长任组长,小组成员由片区内各校校(园)长组成;片区下以校(园)为单位成立考核小组,校(园)长任组长,小组成员由单位班子成员、教代会教师代表和学生家长代表等组成,教师代表不少于50%。

五、考核时间与考核程序

1、各中小学、幼儿园参照《xx市教育局开发区分局中小学、幼儿园教师师德师风考核表》内容要求、结合各类岗位特点和本校师德建设中存在的突出问题,研究制定考核细则及各类评议样表,经学校教代会或全体教职工大会表决通过后公布、实施。考核细则报所分局办公室审核、备案。

2、师德考核每学期进行一次阶段性测评,教师对照考核标准进行自我评估,填制师德考核表。学校考核小组结合教师自我评估结果组织评议,评议结果备案,年终汇总,进行集中考核。每学期各中小学、幼儿园要将教师考评结果报片区师德师风考核小组汇总报分局师德师风领导小组备案。

3、考核评价实行100分制,采取自评、教师互评、学生及家长评价、校级考评等相结合的办法进行。

4、年终,被考核教师在教职工大会或由考核小组组织的有关会议上作师德述职报告,接受评议。

5、本校(园)考核小组在平时考核结果的基础上,广泛征求教师、学生、家长等各方面意见,经集体讨论,对每个教师作出客观评价,并提出考核等次意见。

6、本校(园)考核小组反馈考核结果,被考核教师无异议后签字确认。

7、被考核教师对师德考核结果若有异议,可在接到考核反馈结果之日起10日内向本校(园)考核小组提请复核,本校(园)考核小组应在10日内提出复核意见;被考核教师若对复核意见仍有异议,可向分局考核领导小组提请复核。

8、审核、上交表册存档。考核完成后,填好《师德师风表格》(附后,要双面打印),实行一人一档。

9、校(园)党、政一把手的师德师风考核,由分局考核小组组织实施。

六、考核结果的`运用

1、师德师风考核结果,作为教师资格定期注册、业绩考核、职称评审、岗位聘用、评优奖励的首要内容和重要依据,记入教师个人档案。

2、在晋级晋职、评先评优、培训进修等方面,优先考虑师德师风考核为“优秀”的教师。

3、教师师德师风考核未达到优秀的,年度考核、绩效考核不得评为优秀等次,不得参加各类先进评选。

4、凡在师德师风考核中被确定为“不合格”的,当年年度考核相应定为“不合格”;不得晋升工资,不发放奖励性绩效工资,必要时调离教学岗位,若连续两年考核均为不合格,则予以解聘。对有严重失德行为、影响恶劣者按有关规定予以严肃处理直至撤销教师资格。

5、凡有下列情形之一者,师德师风考核实行一票否决,直接认定为“不合格”:

(1)有违背党和国家方针政策言行的;

(2)以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序、损害学生利益或毁损学校名誉。

师德师风建设年度考核方案 第4篇

我校始终坚持将师德师风建设作为一项重点工作来抓,以“以创建人民满意教师队伍”为核心,帮助教师建立服务意识,转变观念,抓住机遇,以提高教师实施素质教育的能力和水平,努力创建一支政治素质优良、创新意识浓郁、整体结构合理的教师群体。

一、抓住教育契机,建立服务意识。

我校的师德师风教育为了避免空洞,增强其实效性,经常组织教师学习相关文件、法规,并开展丰富多彩的活动。利用一些发生在生活中或电视上的相关事件和一些优秀教师的具体事例等教育契机,对我校教师进行生动有效的教育。每月进行师德培训一次,以帮助一些教师转变陈腐观念,建立服务意识,增强教书育人的自觉性。把教师职业道德作为教师考核的首要内容和职务聘任的重要依据,加强尊重学生、爱护学生,保护学生的合法利益的责任意识。

二、师德融于爱心,即做良师又做挚友。

在我校的师德师风建设活动,始终突出一个“爱”字因为爱是教育的桥梁,爱是教育的钥匙。尊重学生的人格是热爱学生的`突出表现。建立平等的师生关系,用发展的眼光评价学生,努力发掘学生的闪光点,尤其是要尊重学生的创造性,保护学生受教育权、人身安全和身心健康不受侵犯。热爱学生的内涵十分丰富,其中要求教师做到“严而有格、严而有度、严而有方”,不但成为严师,更要做学生的挚友,将学生凝聚团结在自己周围。教会每个学生学习、做人、生活,关心每个学生健康成长是教师的职责。努力为学生营造一个积极向上、充满关爱的生活学习氛围。

三、加强管理,培养高尚师德。

我校在教师队伍建设过程中,把师德建设放在首位。以《中小学教师职业道德规范》为标准,坚持政治学习制度,加强政治理论学习,深入贯彻《中小学教师职业道德规范》、市县“教师职业道德规范十不准”、《未成年人保护法》,培养良好的师德师风。并在教师中大力开展“四讲一树”活动,即讲政治、讲学习、讲正气、讲奉献,树高尚师德形象,在教师群体中努力形成爱岗敬业、教书育人的浓郁氛围。

与此同时,我校制定了《学生管理目标考评细则》、《师德师风考评细则》、《校园环境管理制度》、《值周检查评比制度》等多项管理制度、细则。对全校教师的各项工作进行考评,确保了管理工作力度。本学期严格依据各项制度、细则进行检查、评比、兑现。

四、检查与评比结合,形成敬业爱生的风气。

学校计划定期开展师德师风检查,评选师德高尚模范教师,本学年两次组织学生问卷调查,及时了解教师在教育教学中的表现,对体罚学生的教师进行批评教育,严肃自理。组织教师认真学习教育法律法规,强化教师法律意识,制定严禁教师讽刺、挖苦、辱骂、体罚及变相体罚学生,并制定了奖惩制度,使教师做到了懂法遵纪、爱生敬业。

本学年组织二次家长座谈会,并进行反馈调查,从而杜绝教师利用家长办私事的一些违纪行为,听取家长对教师对学校的建议与意见,受到家长的好评。在学年末选树师德典型5人,在全校范围内广泛进行宣传,从而形成争先创优的良好氛围。

教师是学校的主人。教师队伍的素质、师德师风的优劣决定着办学的成败。因此我校将长期坚持以师德师风建设为重点工作,为创建“人民满意学校”而不断努力。