策划服务方案 第1篇
平台面向用户，广而告之，高调宣告“我来了！”
完善配送团队，组建一支专业的跑腿团队，从车到着装全部统一，印上APP的二维码，线下商家物料定期检查完善，不但可以进行一个推广而且也可以提高服务质量。 建议：户外广告、新奇方式+互联网传播、传统媒体、线下送礼活动、朋友圈传播，选择几种方式组合形成面的推广，给用户和商户形成初步认知：侧重移动生活圈概念、重点侧重的功能和活跃引流内容的宣传。
面向用户之前要有一定的内容完善，做好针对前期业务侧重的商家、商品、论坛、新闻、黄页的分类设置，侧重的交易功能启动前期入驻，可以不收费但要求商家提供全力配合（不用太多20-30家即可，自营农特产3-5种即可），保证交易流程畅通；“红包+一元购”活跃方式谈定5-10种赞助商品；收集低频上门服务全部黄页信息、连续发布各类新闻、论坛前期灌入部分帖子、招聘发布5-10条有效的招聘信息、租房发布3-5条真实信息等。 现金流收入有了，同步会实现各类交易和服务内容的推广，良性丰富内容，反向促进用户依赖和口碑传播；同样用户的口碑传播促进现金流增收，实现良性的循环，同时保证有限资源投入将侧重点做到本地最好，再开始全面发展，终至实现本地第一品牌的掌上生活圈。附件（推广方案） 针对不同人群，不同场景做的一些推广方案 一、年龄在14-22岁的学生群体，三线以下城市，主要是初中、高中学生群体和区域内所属的专科、大学学生群体。 群体数量：14岁-22岁学生群体约占本地10%的人口。 群体特点：“吃”的需求旺盛，“晒”的意愿强烈，“玩”的想法多样，“便宜”很有吸引力。 支付能力：自主支付能力偏弱，具有一定的支付自主性，对家庭购买有很强的影响性。1）学生内部推广方法2）校园周边门店拉新方法3）营养早餐拉新方法 以论坛+活动+免费抽奖整体做活，论坛分类设置“校园圈子”、“游戏高手”、“热门小说”等主题，校园圈子引导主题吐槽老师、吐槽学校、秀学校鄙视其他学校、校花评选、校花爆料、匿名表白、学校之间口水战、秀照片等，引发青少年参兴趣的主题，运营者首先灌水，挑起争论话题，注意控制事态发展；游戏高手引导主题秀连杀记录、游戏技巧讨论、约战互骂等；热门小说选择5-10本热门小说，以用户的名义盗版连载，满足看小说的需求。 活动：联合网吧组织一些游戏比赛，同校PK、校际PK，有奖品，炒几个代表人物，灌水找人挑战，让更多学生围免费抽奖：主推KTV免费2小时、免费上网卡、首饰配件、两杯奶茶等等，可以让学生呼朋引伴来消费的商品。
二、本地政府机关、事业单位、国企员工和企业白领 群体数量：约占本地10%的人口群体特点：关注品质“消费”，注重子女“教育”，渴望前沿“资讯”，参与兴趣“圈子”。 支付能力：自主支付能力强，家庭购买决策者，区域内主流消费人群。1）品质服务拉新法2）新奇活动拉新法3）福利发放拉新法4）朋友圈推荐拉新法 作为城市的主流消费人群，做活的方法就是内容服务，侧重的交易功能做到最好，辅助免费信息真实有用，消费有品质有优惠有便利，每日的新闻资讯、天气预报推送，针对性推送宣传信息等，主流人群会偏重感兴趣子女教育、兴趣活动的消费等，组织兴趣活动比赛。 比如：摄影比赛、萌宝才艺比赛等，此类赛事一定要最后落地可以登台表演，比如摄影比赛会和当地相关协会最后落地一个摄影展+电视台采访，比如萌宝才艺比赛最后落地会在电视台一档节目直播或录播等。
三、本地实体商家老板群体，商业服务供给方，广告投入的主要来源。 群体数量：各类大大小小的店铺都算上约占本地10%的人口。 群体特点：需要享受互联网的“便利”，有充裕的时间“娱乐”，自我掌控的“消费”，借助互联网“推广”。 支付能力：自主支付能力强，购买决策者，区域内主流消费人群。1）地推体验拉新法2）行业活动拉新法3）关联话题朋友圈拉新法4）朋友圈推荐拉新法 该群体消费活跃是侧重自身真实需求和优惠，与稳定收入人群类似的需求点，另外一个特色是关注其他商家的推广效果和从众心理，需要多向他推荐别的商家怎么推广的，推广的效果如何好，认知引导，体验其他商家的行为也会形成一定活跃度，一些商业环境的敏感资讯也将成为他们关注的重点。
四、16-25岁未婚年轻群体 群体数量：该群体数量比较少约占本地2%的人口。 群体特点：强烈的“社交”属性，群体化“娱乐”倾向，爱攀比“消费”心理，有目的“结婚”需求。 支付能力：具有支付能力，区域内最活跃的消费人群。1）针对性活动拉新法2）软推广网络拉新法3）异性吸引拉新法4）朋友圈推荐拉新法 持续的线上与线下互动，形成社交依赖，培育几名颜值较高的”本地网红“秀照片、组织活动、组织聚会消费。论坛分类设置“单身男女”“随手晒”、“两性话题”等板块，支撑单身男女的玩、晒、围观的活跃支撑。
手机预装有两种方式，一是在手机卖出前进行预装，二是在手机外出后让销售员推荐购买用户现场下载安装。建议采用手机卖出前进行预装，操作方式：和手机销售门店老板商谈在手机销售前预装，同时赠送门店商家自己的邀请暗码，按照激活数量结算费用，每一个激活给予3-5元费用，同时能将商家加入平台，并且可以提供对应的宣传服务，帮忙商家宣传推广。对于商家来说有几个收益：激活提成，服务宣传。运营者投入的成本是每个用户5元左右。
创实互联目前已深入三四五线城市，为同城创业需求提供APP+运营一站式解决方案，产品功能多样化，配备完善的系统运营支撑，实现线上线下深度链接。让每一位合作伙伴都能打造属于自己的平台，真正做到品牌本地化。
策划服务方案 第2篇
前期运营需要一定的资金基础，包括办公场地，设备采购，人工成本，物料成本和推广成本。基于目前现有人员可以合理利用，以下只做宣传推广的成本（按照1个月做一次预估）：广告物品：制作一些配送服装，安全帽，配送旗帜，传单易拉宝等宣传物品。资金投入：4000元（主要包括配送服装，安全帽，配送旗帜，也可以根据自己现有条件做一些其他的宣传物品，越多越好）
策划服务方案 第3篇
支出预估：可酌情选择一些宣传推广方式，前期投入可控制在20000元以内，一般第一个月可以做到3000到5000的用户，这块已经可以实现实时的盈利了，现在好几个合作伙伴运营三个多月开始盈利（掌上沿河、炎陵同城、在东胜、泸溪同城、大遂昌等）。 收入预估：前期收益点（交易佣金、配送费用、广告费用、入驻费用、自营收入、增值收益等）
策划服务方案 第4篇
（1）过程评估
关注方案进行过程中服务对象和人数的变化，服务方案中必须完成的主要工作项目情况。
（2）结果评估
主要测量的是方案实施后所产生的效果，包括目标实现程度和服务对象的改变程度。
习题练习：
A.输入
B.过程
C.输出
D.效果
A.输入
B.过程
C.输出
D.效果
策划服务方案 第5篇
（1）问题的认识和分析
“问题认识工作表”
主要考虑的问题有：人们所关注的问题（what）问题发生（where）问题何时发生（when）人们对问题的感受程度如何。
“分支法”
（1）确定要解决的全面性问题；（2）列明形成这个问题的“明确问题”；（3）列明造成明确问题的原因是什么。
可行性方案模式要素
（2）需求评估
主要包括：处于危机的人口、目标对象人口以及求助者或受影响的人口。