工地施工方案由谁来做的(共31篇)

时间:2025-05-26 12:05:22 admin 今日美文

工地施工方案由谁来做的 第1篇

本工程开工及完工时间根据建设单位的安排以及总承包施工单位的施工进度而定。工程一旦开工,须按以下步骤开展工作:

1、材料采购部按照合同进行材料采购,第一批材料应在2009年11月28日内采购完毕,并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。

2、项目组做好一切工程准备工作(如搭建临时设施,备齐机具)。

3、一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与土建方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。

4、施工过程中定期召开工程现场会,由总指挥和弱电工长参加,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。

5、施工过程中工程总指挥及工长要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。

6、工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。

7、工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结算工作。

工地施工方案由谁来做的 第2篇

8月份,根据市住建局开展全市建筑施工安全生产大检查的通知,配合全镇关于立即开展全镇安全生产大排查大整治专项行动,我镇立即开展全镇范围内工地的安全生产检查,并结合我镇创建国家卫生镇,积极深入施工现场查隐患、堵漏洞,切实做好建筑安全各项管理工作,工地安全生产形势平稳。现将我镇近期在建工程安全生产检查情况作如下汇报:

一、全面对我镇在建工程安全生产进行排查。

至本年8月,我镇3000平方米以上受监工程有22项,受监面积约552625平方米,我镇能严格落实各级方针政策和法律法规,尤其是对加强在建工程的安全检查与巡查,按照市住建局的要求,我镇重点检查工程项目各方责任主体履行法定安全责任情况,是否落实好安全有关规定情况;检查在建工程人员是否按规定履职,特种作业人员是否持证上岗;检查在建工程安全生产和文明施工落实情况,重点是施工现场围蔽及洗车设施设置情况;检查危险性较大的分部分项工程管理情况;检查对从业人员安全教育情况及新上岗施工从业人员安全培训情况;检查工程建设项目施工相关责任主体,对己发出的.整改通知书落实整改情况。在检查过程中,对现场查找出的隐患,能够当场整改的立即整改;对于不能当场整改的,由市安监站和我局当场下发了《建设工程安全隐患限期整改通知书》共11份,提出整改意见45条。

二、进一步加强安全生产、文明施工管理。

近段时间我镇根据市住建局关于进一步加强建设工程文明施工管理的以紧急通知,并结合我镇创建国家卫生镇工作,对全镇在建工地的文明施工管理进一步进行检查,加强了对建设工程尤其是临街私人住宅或商住楼的安全和文明施工管理,规范了临街施工现场围蔽工作,保证我镇良好的镇容镇貌。在检查过程中,有些在建工程仍未按规定设置洗车设施及排水系统,如合美家园一期、旭日领御一期等工地,这些我们都立即发出整改,并落实好整改期限。

工地施工方案由谁来做的 第3篇

一、目前工程进展情况

(1)路基工程

挖方完成 万方,占总量的61%。 填方完成 万方,占总量的27%。

(2)片石混凝土挡土墙工程

本标段片石混凝土挡土墙共xx方,已完成xx方,剩余xx方。

(3)过水隧洞

1#水洞已完成101米,占总量的30%。 2#水洞已完成3米,占总量的2%。

3#水洞上导已经贯通,下导已完成50米,占总量的80%。 4#水洞未开工。

二、冬季施工计划

1、施工工期:

路基工程:冬季期间不停工(春节假期除外);

过水隧洞:冬季期间不停工(春节假期除外);

片石混凝土挡土墙:我部初步决定在下大雪前不停止施工,具体停工日期根据天气变化情况决定。

2、投入设备、材料、劳力:

(1)、机械劳力:挖机4台、汽车15台、推土机4台、平地机1台、压实设备7台、破碎锤2台、装载机5台、大型空压机3台

劳力及机械作业人员136人

(2)、主要材料储备

彩条布30卷、棉衣150套、棉被150套、棉手套2000双、电炉30个、-20柴油100t、煤炭(目前20t)、防冻液150桶 。

三、施工和技术保证措施

Ⅰ、路基工程

1、半挖半填段落和挖填方交界处不进行冬季施工。

2、冬季施工选用未冻结的石渣,填筑路基,填筑前应先清除路基表面的积雪和冰块。

3、填筑路堤,应按横断面全宽平填,每层松铺厚度应比正常施工减少20%-30%,且松铺厚度不得超过300mm。

4、当填筑标高距路床底面1m时,碾压密实后应停止填筑,在顶面覆盖防冻保温层,待冬季过后整理复压,再分层填至设计标高。

5、冬季过后必须将填方路堤进行补充压实,压实度应达到规范要求。

6、挖方边坡不得一次挖到设计线,应预留一定厚度的覆盖层,待到正常施工季节后再修整到设计坡面。

7、路基挖至路床顶面以上1m时,完成临时排水沟后,应停止开挖,待冬季过后再施工。

8、施工人员保温措施

项目部管理技术人员住房内采用暖气集中供暖。施工人员供暖以暖气为主,火炉、电炉为辅。施工时穿戴棉衣、棉鞋、手套等保温。

Ⅱ、过水隧洞

1、钢筋加工:

钢筋加工及焊接。钢筋焊接采用在搭设的钢筋棚内进行,但在室外进行焊接时,温度不宜低于-20℃,并采取防雪挡风措施,减小焊件温度差,焊接后的接头严禁立刻接触冰雪。对于已加工好的半成品钢筋或绑扎好的钢筋骨架为防雪采用蓬布进行覆盖。

2、混凝土拌和:

原材料保证措施:碎石采用防水彩条布覆盖,防雪、保温;中砂采用钢管布棚,棚内放置2座火炉保温;隧道二衬砼用砂及水泥存放于洞内保温。砼用水采用加热水箱(),电热棒和炭火加热法加温确保水温达到60℃-70℃。砼运输车停于洞内或棚内保温,罐外采用专用保温布。

砼拌和前,用热水先冲洗搅拌机然后再投料。投料顺序为骨料、水,搅拌,再加水泥、外加剂进行搅拌。搅拌时间较常温时延长,宜为分钟。通过适当增加部分水泥用量、掺配高效减水剂等措施,来提高砼早期强度。

3、砼保温措施:

隧道洞口挂保温布帘,洞内距洞口10m处设置两座火炉加温。二衬施工时,在台车两侧加布帘,台车下设置火炉,确保温度达到

10℃以上。在喷射混凝土和二衬施工的部位各布设两支温度计,每两小时测一次温度。二衬砼施工时严格控制好砼的水温、出料温度、入模温度;浇筑后,每两小时测一次温度,专人负责做好记录。隧道的通风、照明工作必须保证,创造良好的.施工环境。

4、砼的养护:

养护期间洞内的温度不低于10℃,在白天温度高于15℃时可适当喷水养护。

5、施工人员保温措施

项目部管理技术人员住房内采用暖气集中供暖。施工人员供暖以暖气为主,火炉、电炉为辅。施工时穿戴棉衣、棉鞋、手套等保温。

Ⅲ、片石混凝土挡土墙

混凝土拌制可采用加热法和掺防冻剂法。原材料使用时的温度根据实际试拌情况确定。采用加热拌合水为主,辅以骨料保温和加热措施,对骨料采取防风雪措施,对水泥和外加剂采取保温措施,以保证混凝土拌合物的初始热量。

混凝土拌制在满足施工的条件下,宜选用较小的水灰比和较低的坍落度。 混凝土施工过程中,要用保温材料包裹搅拌车及混凝土输送管道。 混凝土运输采用带有搅拌功能的混凝土罐车运输到现场,通过混凝土泵车或自卸入模。

浇筑混凝土前,应先清除模板及已浇筑混凝土表面的冰雪和污垢。如遇气温变化,应及时用篷布遮盖好,必要时用蒸汽加热,使模板和已浇筑混凝土的温度不低于0℃,在加热过程中,应安排专人观测温度,并详细记录,不达到0℃不浇筑混凝土;

浇筑混凝土选择在天气够暖的白天进行,一般在上午10点左右进行浇筑,下午16点左右结束;已浇筑挡墙四周采用篷布覆盖保温养生,凝土强度未达;四、质量保证措施;

1、建立健全冬季施工质保体系,充分做好冬季施工各;

组长:xx

副组长:xx

成员:xx

2、做好冬季施工技术交底工作,使工程技术人员施工过程中严把工艺操作关,严格按规范施工;派专人专职负责,做好气候温度记录,加强冬季施工现场安全教育工作。

四、质量保证措施

1、建立健全冬季施工质保体系,充分做好冬季施工各项准备工作。 冬季施工质量、安全领导小组:

组 长:xx

副 组 长:xx

成 员:xx

2、做好冬季施工技术交底工作,使工程技术人员、施工作业队真正掌施工要点和关键部位。

3、施工过程中严把工艺操作关,严格按规范施工,严格执行自检、互检、抽检制度,把好施工中每到工序交接关。

4、派专人专职负责,做好气候温度记录。

五、安全保证措施

1、加强冬季施工现场安全教育工作,特别是防火、防电、防煤气。

2、冬季施工时,要采取防滑措施。生活及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰,斜跑道要有可靠的防滑条。

3、冬季施工现场严禁用明火取暖,应订出具体防火安全注意事项,并将责任落实到人。

4、现场火源,要加强管理;住宿使用焦炭炉、煤炉时,应注意通风换气,?防止煤气中毒。

5、上下立体交叉作业的地方必须有专职安全员坚守岗位。

6、对机械作业手进行交通安全教育,杜绝交通安全事故。

工地施工方案由谁来做的 第4篇

一、指导思想

紧扣“追赶超越”目标和“五新”战略任务,牢固树立质量兴业、质量强省的强烈意识,认真查找工程质量监管中存在的薄弱环节,围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量行为与工程实体质量并重、深化建筑业改革与完善质量管理制度并重,严格监督管理,严格责任落实,严格责任追究,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升我市工程质量安全水平。

二、活动主题

推动高质量发展 建设质量强省

三、活动内容

(一)开展工程质量专项监督检查

各县(区)质安站要组织有关人员深入项目施工现场,对在建工程质量安全进行监督检查,督促各方参建单位认真落实主体责任,提高参建人员质量意识,促进项目管理水平不断提升;加强建筑工程各分部分项工程验收及单位工程竣工验收的监督管理,确保工程质量整体水平稳中有升;严格落实建筑工程质量通病治理,确保治理工作取得实效;开展全市工程监理专项监督检查,对监理项目部配备人员、方案审批、监理规划和实施细则、材料构配件设备报验、质量过程控制、安全生产监理、进度和投资控制、监理资料等方面进行专项检查,切实发挥监理“三控两管一协调”作用,有效加强建设工程质量管控;加强建筑工程原材料进场联合验收、见证取样和复检复验等工作的监督检查;开展装饰装修阶段工程的施工现场质量安全专项执法检查,继续推进建筑施工电气火灾综合治理工作,推动各方参建单位加强实体质量控制,提升质量管理业务水平;全面落实工程参建各方主体质量责任和项目负责人工程质量终身责任制。

(二)加强检测机构和原材料检测的监管

各县(区)质安站要对辖区内从事工程质量检测业务的检测机构加强监管,确保检测数据的有效性和真实性,严厉打击出具虚假报告等行为。加强对原材料进场、见证取样、送样环节的监督检查,防止进场与送检信息脱节失真,对检测过程中出现的不合格试件登记、处置应明确并及时消除隐患,坚决杜绝不合格原材料进入施工现场。各施工、监理单位要制定检测方案并起到实际指导作用,防止少送、漏送现象发生。

(三)积极广泛宣传

各县(区)质安站,各有关单位将质量提升行动与工程质量安全三年提升行动相结合,要根据本区域特点,深入基层、深入项目、深入群众,全面宣贯相关法律法规,可采用编印宣传资料、发布宣传标语、组织知识竞赛等多种形式,开展丰富多样的活动,形成社会关注、民众知晓、全员参与的'良好活动氛围。

四、工作安排

质量月活动时间为20xx年9月1日至30日,按3个阶段组织实施。

(一)组织动员阶段(9月10日之前)

各县(区)质安站、各施工企业成立质量月活动领导小组,制定实施方案,明确质量月活动目标和活动组织形式,组织、动员相关单位参与质量月活动,立即开展学习活动,并认真贯彻到每位员工。

(二)自查自纠阶段(9月11日至9月20日)

建设项目各方主体按照实施方案的要求,开展自查自纠工作,及时发现整改存在的质量安全隐患,纠正违规违章行为,并按规定上报自查表。

(三)检查提高阶段(9月21日至9月30日)

在建设工程各方责任主体自查自纠工作基础上,各县(区)质安站对在建工程的基本建设程序、各方主体质量行为、工程实体质量及质量资料开展一次大检查。对检查中发现的问题,认真督促各方建设主体落实整改措施,对于整改不力的,将按有关规定,严格追究有关单位和责任人的责任。

五、活动要求

(一)加强组织领导,明确管理职责

我站成立20xx年“质量月”活动领导小组。组长:xx,副组长:xx,成员:xx;领导小组下设办公室(办公室设在监督一室),办公室主任由xx兼任。

(二)加大宣传力度,确保活动质量

从思想上高度重视“质量月”活动,把“质量月”活动抓出特色,抓出成效。紧扣主题,积极扩大活动的宣传和影响范围,深入现场,深入群众,采取各种形式进行丰富多彩的宣传教育活动,营造良好的质量风尚。

(三)加强监督,确保落实到位

各有关主体按照本工作方案的要求,由建设单位牵头组织,针对工程特点进行自查自纠,对基本建设程序执行情况以及勘察、设计、图审、施工、监理、检测及验收等环节执行相关法规和规范标准情况进行全面检查。

对质量大检查中发现的未按要求组织自查自纠、存在严重的质量安全隐患以及拒不落实整改回复的单位及个人,将根据情况对相关单位及个人予以通报批评或信用评价记录扣分,情节严重的,予以立案查处。

工地施工方案由谁来做的 第5篇

1、业主在工程上起主导作用,为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的交往果和目的,最终实现工程项目的综合目标。

2、有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向业主提交产品合格证或质保书。

3、编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方,以便业主方及时进行审查。

4、在施工全过程中,严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。

5、积极邀请业主对工程施工过程进行检查,各分部分项工程的验收工作提前通知业主,对提出的问题督促各分包商坚决整改,绝不姑息。

6、对图纸中未有明确的部位和作法,与业主取得一致意见,征得设计院的同意后,及时通知主业,以技术核定单形式加以确定,不得擅自处理。

工地施工方案由谁来做的 第6篇

认证测试标准:

认证测试模型

为了测试UTP布线系统,水平连接应包含信息插座/连接器、转换点、90米UTP、一个包括两个接线块或插口的交接器件和总长10米的接插线。两种连接配置用于测试目的。基本连接包括分布电缆、信息插座/连接器或转换点及一个水平交接部件。这是连接的固定部分。信道连接包括基本连接和安装的设备、用户和交接跨接电缆。

认证测试参数:

这一测试是确认链路的连接,即确认链路导线的线对正确而且不能产生任何串绕(Split Paires)。

正确的接线图要求端到端相应的针连接是:1对1, 2对2,3对3, 4对4, 5对5, 6对6, 7对7, 8对8。

如果线缆长度超过指标(如100米),则信号衰减较大。

衰减是沿链路的信号损失度量。现场测试设备应测量出安装的每一对线的衰减最严重情况,并且通过将衰减最大值与衰减允许值比较后,给出合格(Pass)或不合格(Fail)的结论。

NEXT损耗是测量一条UTP链路中从一对线到另一对线的信号耦合,是UTP链路的一个关键的性能指标。

在一条典型的四对UTP链路上测试NEXT值,需要在每一对线之间测试,即:12/36, 12/45, 12/78, 36/45, 36/78, 45/78。

包括电阻及频率自1~100MHz间的电感抗及电容抗,它与一对电线之间的距离及绝缘体的电气特性有关。

测试工具:FLUK-4000。

光纤传输通道测试:

工地施工方案由谁来做的 第7篇

外墙防水施工方案。

一、施工工艺流程与施工方法

1、施工工艺流程:基层处理→搅拌外墙防水涂料→涂刷防水涂料

2、施工方法:①基面清洗,用清洁剂、钢丝刷、抺布、尽可能将墙面基层清洗干净,但尽可能不要破坏原来面层光泽;②用刷子将透明防水胶涂刷于墙面,外墙裂缝处,涂刷时要特别仔细;③涂刷2遍即可,涂刷时要注意前一遍涂层干固不粘手后再涂后一遍,且涂刷方向应纵横交错;④在施工过程中如粘度太大,可用清水稀释,但水量要尽可能少。

二、施工注意事项

一、高空作业安全注意事项

1、吊绳的破断拉力应达21KN,产品合格证齐全;

2、吊绳在施工前必须经过负荷试验,通过试验检查吊绳的安全性能,同时要保证安全系数在允许的范围,使用时严格控制施工荷载;

3、吊绳系挂前要对工人身体进行检查,如身体不适,必须提前告知安全员,保证施工人员安全上岗,施工前后均不得喝酒;

4、勘察现场:建筑物顶部必须有固定吊板绳和安全绳的牢固构件,绳子下垂经过位置不得有尖锐棱角锋口。如有尖锐棱角锋口,必须经过特殊安全处理。在高压电源区无法隔离时,不得进行工作。

5、检查下吊用吊板绳、安全绳,有无损伤或断股,一经发现,该绳索禁止使用。检查坐板有无裂纹,吊带是否反兜,坐板底面及吊带有无损伤,一经发现,应禁止使用。

6、确认吊板绳、安全绳的长度在建筑物顶部固定后,应仍有比该建筑物高度相对长的长度。

7、确认高空下吊员工每人一根吊板绳、一根安全绳,严禁一人一绳危险操作。一经发现,必须停止工作。

8、检查高空下吊员工背戴的保险带有无损伤,一经发现,则禁止使用。

9、检查座式登高板连接的下滑扣(“V”型扣)的固定销栓是否可靠,若有损伤,一经发现,禁止使用。

10、检查连接在保险带上的自锁器是否灵活可靠,若有损伤,一经发现,禁止使用。

11、检查吊板绳、安全绳在建筑物顶部的绑扎固定部位是否牢固,吊板绳、安全绳在建筑物顶部的绑扎固定部位不得在同一受力处,必须是分别的两处。一经发现不符合要求,则停止工作。

12、所有安全工具检查完毕后,将安全绳固定在牢固的结构上面,绳子的支承点位置应经常变换,绳与墙体接触部位下方应垫橡胶皮以防止绳破损。

13、试吊,无安全隐患后可上人施工。

14、整个工作过程中,楼顶设立人员做安全保护,防止意外,楼底设安全巡视保护人员,安全监督应自始至终。

三、工程质量保证措施

建立由项目经理领导,项目经理直接控制,质检职能机构和基层检查的三级管理系统,形成一个由项目经理到班组的垂直管理线。

1、原材料的控制,各类建筑材料到场后,必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查,不合格产品不验收。采购材料和产品时,一定要有材料出厂合格证,检测报告,各负其责,不合格的材料不得进场。

2、严格履行技术交底责任制度。在各道工序施工前,由施工员、技术员、质量检查员共同向工种班组全体职工进行技术质量交底,并督促检查操作人员严格按技术质量交底中质量要求进行施工,以确保施工质量。

3、责任分工:由施工员、技术员、质检员、班长监督实施。

4、严格执行质量检查责任制度。专职质量检查员和施工班长除经常坚持施工现场检查外,对所有工人每日,每个施工区段质量进行全数检查验收,上道工序未达到质量标准规定的,下道工序不准进行施工,对质量缺陷超过允许偏差值的部部位,必须返工重做。

5、在每道工序施工中,加强施工质量管理,使每道工序施工必须做到一次达到合格质量标准,避免出现返工现象,减少不必要的人工及材料损失,达到降低工程成本的目的。

6、在施工中加强对技术工人的技术管理,使工人在材料使用过程中减少浪费,必须要求工人做到精、细、准,合理使用材料,降低工程成本。

四、安全文明保证措施

1、“安全生产、预防为主”是施工现场的基本方针。严格执行国家有关安全生产的规定,按照“建设工程施工现场管理规定”的细则实施。

2、工程施工过程中,严格按照“施工安全管理工作程序“中的安全防护控制要求实

施,把好“教育、措施、交底、防护、验收、检查”六关。

3、成品保护:施工前首先做好门窗、干挂石材的防护工作。

4、每日施工完工后,及时清理现场落地灰等建筑垃圾,做到谁做谁清,工完料清,场地干净。

5、在施工现场产生的各类废弃物,应由仓管人员统一回收处理。

工地施工方案由谁来做的 第8篇

一、工程概况

本工程由B238#、B239#、B42#、B243#、B245#、物业三等六栋住宅楼组成;本工程位于绿地世纪城二期北面,民祥园路以东。

二、冬期施工起始日期

根据《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97)的规定,室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工;当室外日平均气温连续5天稳定高于5℃时解除冬期施工;徐州地区为当年的11月中旬至第二年的二月底,具体按当天天气预报气温为准。

三、冬期施工技术准备原则

1)确保工程质量。

2)冬期施工过程中,做到安全生产;工程项目的施工要连续进行。

3)制定冬期施工方案(措施)要因时因地因工程制宜,既要求技术上可靠,同时要求经济上合理。

4)应考虑所需的热源和材料有可靠的来源,减少能源消耗。

5)力求施工点少,施工速度快,缩短工期。

6)凡是没有冬期施工方案(措施),或者冬期施工准备工作未做好的工程项目,不得强行进行冬期施工。

7)必须制定行之有效的冬期施工管理措施。

四、冬期施工方案的编制

1、冬期施工方案的编制前的准备工作

1)进入冬期施工,应进行全面的调研,掌握必要的数据:冬期施工栋号的建筑面积、工程项目及其工作量、冬期施工部位及其技术要求。

2)进入冬期施工的工程项目,应全面进行图纸复查。如不适合冬期施工要求的工程项目(或部位),应及时向建设单位及设计单位提出修改设计要求。

3)根据冬期施工技术要求,掌握资源供应情况。

4)对于复杂工程、技术要求高的工程,要进行冬期施工技术可行性的综合分析(包括经济、能源、工程质量、工期诸方面)。

2、冬期施工方案的主要内容:

1)冬期施工生产任务安排及施工部署。

2)工程项目的实物量和工作量,施工程序、进度计划和分项工程在不同的冬期施工阶段中施工方法及技术措施。

3)热源设备计划。

4)保温材料、外加剂材料计划。

5)冬期施工人员技术培训、劳动力计划。

6)工程质量控制要点。

7)冬期安全生产及防火技术措施。

3 、冬期施工生产准备工作

1)冬期施工现场准备

排除现场积水、对施工现场进行必要的修整,截断流入现场的水源,做好排水措施,消除现场施工用水造成场地结冰现象。

施工场地积雪清扫后,不应放在机电设备、构件堆放场地附近。保证消防道路的畅通。

2)搅拌机棚的保温

搅拌机棚前后台的出入口应做好封闭、棚内通暖。设置热水灌、外加剂存储容器。搅拌机清洗时的污水应做好组织排水、封闭好沉淀池、防止冻结、定期清理、污水管理保持畅通。

3)原材料加热设备、设施的进场、搭设,如拌和水加热设备、砂子加热的热坑等。

五、冬期施工资源准备

1、外加剂材料准外加剂品种的稳定。根据冬期施工方案中所选择的外加剂品种,结合市场供应情况,最后提出外加剂使用配方、品种、数量。外加剂用量计划。根据外加剂的使用工程部位,工程量,计算出需用量计划,报材料供应部门。

2、保温材料的准备

1)保温材料的`选择

冬期施工所用的保温材料要求其保温性能好、价格便宜、就地取材。有的要求具有良好的防火性能。常用保温材料,根据其使用部位大致分为:

管道保温:选用珍珠岩保温瓦、草绳等。

小车、灰浆桶机具保温:选用聚苯乙烯泡沫板等。

暖棚保温:一般选用芦苇、帆布蓬。

门窗洞口封闭保温:选用塑料布、布帘子等。

2)保温材料数量及计划

根据冬季施工方法所选定的保温材料品种、规格、使用周转次数和工程量,算出年度计划用量,向材料部门提出计划和进场日期。

3、冬期施工燃料准备

冬期施工燃料主要考虑生活用煤、工程采暖施工热源用媒,保证生活、生产的需要,应根据施工方案中的要求进行准备。

4、热源设备的准备

1)施工现场的原材料加热设施,如热水炉、热水罐沙子坑等。

2)生活用的煤炉或暖气管道、暖气片的安装。

5、各期施工仪器仪表准备

外加剂浓度测量:棒形温度计、电子感应仪等。

室内测温:干湿温度计。

各种测温:表格及文具。

六、冬季施工准备

(一)技术准备

1、施工技术方案(措施)的制定必须以确保施工质量及生产安全为前提,具有一定的技术可靠性和经济合理性。

2、制定的施工技术方案(措施)中,应具有以下内容:施工部署(进度安排),施工程序,施工方案,机具与材料调配计划,施工人员技术培训(测温人员、掺外加剂人员)与劳动力计划,保温材料与外加剂材料计划,操作要点,质量控制要点,检测项目等方面。

(二)生产准备

根据制定的进度计划安排好施工任务及现场准备工作。如现场供水管道的保温防冻,搅拌机棚的保温,场地的整平及临时道路的设置,装修工程的门窗洞口封闭及保温。

(三)资源准备

根据制定的计划组织好外加剂材料,保温材料,施工仪表(测温剂),职工劳动保护用品等准备工作。

七、冬季施工主要的技术措施

(一)土方工程

1、基础土方工程在冬季施工,则应预制定详尽的施工计划,合理的施工方案及切实可行的技术措施,同时组织好施工管理,争取在短时间内完成施工。

2、施工现场的道路要保持通畅,运输车辆及行驶道路均应增设必要的防滑措施(例如沿路覆盖草袋)。

3、在相邻建筑侧边开挖土方时,要采取对旧建筑物地基土免受冻害的措施。施工时,尽量做到快挖快填,以防止地基受冻。

4、基坑槽内应做好排水措施,防止产生积水,造成由于土壁下部受多次冻融循环而形成塌方。

5、开挖好的基坑底部应采取必要的保温措施,如保留脚泥或铺设草包。

6、土方回填钱,应将基坑底部的冰雪及保温材料清理干净。

7、室外基坑或管沟可用含冻土块的土回填,但冻土块体积不超过填土总体积的15%。室内的坑,槽,管沟不得用含有冻土块的土回填。

8、回填采用人工回填时,每层铺土厚度不超过20cm,夯实厚度为10-15cm。

9、回填土工作应连续进行,防止基土或填土层受冻。

(二)钢筋工程

1、钢筋冷拉

(1)钢筋负温冷拉时,可采用控制预应力法或控制冷拉率方法。对于不能分清炉批的热轧钢筋冷拉,不宜采用控制冷拉率的方法。

(2)在负温条件下采用控制预应力方法冷拉钢筋时,由于伸长率随温度降低而减少,如控制预应力不变,则伸长率不足,钢筋强度将达不到设计要求,因此在负温下冷拉的控制预应力应较常温提高,冷拉控制预应力最大冷拉率应符合规范要求。

2、钢筋负温焊接

(1)从事钢筋焊接施工的施工人员必须持有焊工上岗证,才可上岗操作。

(2)负温下钢筋焊接施工时,可采用闪光对焊,电弧焊(帮条、搭接、坡口焊)及电渣压力焊等焊接方法。

(3)焊接钢筋应尽量安排在室内进行,如必须在室外焊接,则环境温度不宜太低,在风雪天气时,还应有一定的遮蔽措施,焊接未冷却的接头,严禁碰到冰雪。

(4)闪光对焊

1)负温闪光对焊,宜采用预热闪光对焊或闪光--预热--闪光对焊工艺。钢筋端面比较平整时,宜采用预热闪光焊;端面不平时,宜采用闪光--预热--闪光焊工艺。

2)与常温焊接相比,应采取相应的措施,如增加调伸长度10%至20%左右,提高预热时的接触压力,增长预热间歇时间。

3)施焊时选用的参数可根据焊件的钢种,直径,施焊温度和焊工技术水平灵活选用。

(5)电弧焊接

1)焊接时必须防止长生过热,烧伤,咬肉和裂纹等缺陷,在构造上应防止在接头处产生偏心受力状态。

2)为防止接头热影响区的温度突然增大,进行帮条,搭接电弧焊,应采用分层控温施焊。帮条焊时帮条与主筋之间用四点定位焊固定。搭接焊时用两点固定,定点焊离帮条或搭接端部20mm以上。

3)坡口焊时焊缝根部,坡口端面以及钢筋与钢垫板之间均应融合良好。

电渣压力焊接

1)焊接电流的大小,应根据钢筋直径和焊接时的环境温度而定。

2)接头药盒拆除的时间宜延长2min左右;接头的渣壳宜延长5min,方可打渣。

工地施工方案由谁来做的 第9篇

外墙防水施工方案

工程单位:中山市某住宅小区

工程内容:已贴瓷砖的外墙防水,在不打掉瓷砖的前提下做防水

一、主要材料与工具:

1、主要材料: 青龙外墙透明防水胶

2、主要机具

抹布、用清洁剂、钢丝刷、毛刷、搅拌工具等。

二、外墙防水透明胶特点

1、无色、透明、涂覆后不会破坏原墙面装饰效果,不会出现变黄,沾尘等现象;

2、耐热、耐紫外线、耐臭氧、耐酸碱,对气温的适应范宽;掺加合成橡胶乳液改性剂,表面活性剂;

3、涂膜具有较好的成膜性,柔软、坚韧能抵抗基层变形开裂时所产生的应力;

4、以水为分散介质,不燃、无毒、无味、无污染环境、属环保产品;

5、冷施工,操作安全,施工方便,可直接喷、涂、刷、刮在墙面上;

6、成膜具微孔透气性,适用南方潮湿气候的热蒸发,且不鼓动;

7、用量少(1KG可刷4平方米),造价便宜。

三、施工工艺流程与施工方法:

1、施工工艺流程

基层处理→搅拌外墙防水涂料→涂刷防水涂料

2、施工方法

基层处理:

1、基面清洗,用清洁剂、钢丝刷、抺布、尽可能将墙面基层清洗干净,但尽可能不要破坏原来面层光泽;

2、用刷子将透明防水胶涂刷于墙面,饰面砖接缝处,涂刷时要特别仔细;

3、一般涂刷2-3遍即可,涂刷时要注意前一遍涂层干固不粘手后再涂后一遍,且涂刷方向应纵横交错;

4、在施工过程中如粘度太大,可用清水稀释,但水量要尽可能少。

四、保证安全生产和文明施工措施

a、凡是进场的施工人员严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋,更不能赤脚上工地,作业前严禁喝酒。

b、施工中电器设备,必须安装可靠,做到定期检查、随时警惕。

c、施工用电不准私搭乱接,必须由甲方或经得甲方同意后派专人负责,严格遵守供电规则和操作规程。

d、易燃物品应远离火源,且不能长时间在太阳下曝晒。

e、现场要做到文明、整洁,垃圾、杂物应及时清扫并倒放到指定地点,不得随地乱倒乱扔。

f、控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。

g操作工人每日下班前,都必须把自身操用环境进行清理,做到工完场清。

青龙防水材料厂

工地施工方案由谁来做的 第10篇

通过对现有高速公路工程项目管理评价体系存在问题的分析,并结合高速公路施工工程项目管理的特点,构建了高速公路施工工程项目管理绩效评价内容、指标体系,运用层次分析法、专家评价法、加权评分法、熵评价法对高速公路施工工程项目管理绩效作出了综合评价。

一、项目管理法概述

项目管理法是一种高度科学、有序、系统、安全的项目管理模式,它的实施首先需要建立以项目经理为责任主体的项目管理目标责任制,然后对施工项目的内在逻辑进行分析,对项目实施科学有序的规划、组织、协调和控制,从而在最大程度上保障了资金、技术、材料、机械、劳动力等生产要素的优化配置。项目管理法在高速公路施工项目中的科学应用可以对项目的开展起到积极的促进作用,其通过科学严谨的事前规划为项目有序推进奠定基础,通过生产要素的合理安排来提高项目资源的使用效率。

二、项目管理法在高速公路施工中的应用

1、项目进度管理

项目进度管理是一个动态、循环的过程,主要由项目进度计划编制、项目进度计划实施、项目进度控制三大环节组成。

(1)项目进度计划编制

高速公路施工的项目进度计划编制需要以相关施工图纸、水文地质资料、技术经济资料、合同工期、施工方案、劳动定额、机械台班定额等为依据,事先编制一套具有预见性、前瞻性且可操作性较强的进度计划,编制的主要内容如下:一是对施工进度目标进行分解,并分析进度控制可能存在的风险;二是明确进度控制所需进行的主要工作及其详细流程;三是明确进度控制的手段和策略。项目进度计划编制的具体步骤如下:一是划分施工过程,即根据相关图纸、资料、工序等将待建高速公路项目的各个施工过程分别列出,并给与适当整理;二是结合施工工艺、施工方案、施工机械、施工组织、工程质量、安全建设等方面的要求,确定合理的施工顺序;三是计算工程量,确定工程所需劳动力及机械台班的数量,预测各分项、分部工程所需要的施工天数;四是制定施工进度图表,并进行细致的检查核对,对不合理的地方进行改进和优化。

(2)项目进度计划实施

项目进度计划实施即依据施工进度计划来指导实际施工活动,确保进度计划的按时完成。在进度计划的实施过程中,由于存在各种干扰和不确定因素,经常出现实际进度与计划进度的偏差。为此,要密切跟踪、实时采集施工现场的进度数据,并与进度计划进行比照,掌握计划的执行状况,对于进度变化产生的偏差,应及时进行纠正和调整。同时,对于进度计划产生的变更,应该及时与相关部门进行妥善的沟通。此外,对于项目进度中出现的较大偏差,不仅要解决进度滞后问题,还要利用时标网络计划分析偏差产生的原因,判断该偏差是否会波及后续的施工环节,必要时可对部分工作进行逻辑关系或工作顺序的调整。

(3)项目进度控制

项目进度控制即以事先制定的进度计划为依据,对项目的各个建设环节进行时间上的监督、检查和调整。在项目建设期间,存在各种不稳定的因素及干扰,对于事先拟订的进度计划不应一成不变,必须结合施工中的各种变化来制定对策,对计划进行灵活地修正和调整。项目进度控制应以达到工程技术标准、确保工程质量为前提,并和技术质量管理结合起来,不能单纯地只考虑进度因素。

2、项目质量管理

高速公路工程项目的涉及面广,影响因素多,加之施工方法不一、建设周期较长、容易受天气条件影响等原因,使得其质量控制的难度较大。加强高速公路施工的项目质量管理,需要从以下方面进行:

(1)建立健全质量保证机制

为了把质量管理工作落到实处,首先要制定一套完善的质量保证体系,施工企业应该根据质量管理的基本模式,结合自身实际情况,科学合理地编写质量手册、拟订质量方针、明确质量目标,最终形成一套具有较强的指令性、协调性、可操作性的质量保证体系。

(2)人员、材料、机械的控制

人作为质量控制的重要载体和执行者,始终是项目质量管理的核心,因此,必须把发挥人的主动性、创造性作为质量控制的重要着力点,确保各级施工人员都树立起科学、强烈的质量意识;材料作为构成高速公路产品的主体,其质量优劣直接关乎整个项目的质量高低,因此材料控制是项目质量管理的重中之重;施工机械作为高速公路施工项目现代化的`重要标志,对项目的进度、质量具有十分重要的影响,因此要尽量选择质量过硬、性能良好的机械设备,并严格依据规范章程来进行机械设备的管理和操作。

(3)施工环境与工序的控制

影响高速公路施工质量的环境因素比较多,具体包括技术环境、管理环境、劳动环境等。在施工环境控制中,要依据高速公路施工的特点和条件,有的放矢地加强各环境因素的管理和控制。施工工序的控制属于事前控制的一部分,一般采用数理统计法,即对各道工序的检验数据进行实测、分析、判断,以了解工序质量是否达标。施工工序控制的要点如下:一是加强工艺流程管理,确保各级操作人员严格按照工艺流程进行操作;二是加强活动条件控制,各工序之中的活动条件包括操作人员、施工材料、施工机械、施工方案、作业环境等,应确保这些活动条件全部处于被控状态,从而使各道工序都能达到既定的质量要求;三是加强工序活动效果检查。工序活动效果是评判质量能否达标的重要标尺,因此必须重视质量检验工作,实时把握项目质量动态,确保工序活动效果达到规范及设计要求。

3、项目成本管理

(1)项目成本预测及计划

项目成本预测即以中标价为基础,结合高速公路项目的施工环境、机械设备、劳工素质等对项目成本进行推测。项目成本预测的主要内容包括工料机费、辅助工程费、临时设施费、工地转移费、成本失控风险等。其中,工料机费用的预测是关键。通过对上述费用的分析和预测,便可明确工料机及间接费用的控制标准,同时可得出该项目在既定成本目标下的工期上限,从而为后续的项目成本控制打下基础。项目成本计划则是将工程项目在计划期间的生产费用、成本水平以及为控制成本而采取的策略方案等以货币形式编制出来,从而为企业实施成本控制、核算提供依据。项目成本计划的编制主要由项目经理部负责,一般采用由下而上、逐层汇总的编制方式,需要覆盖从开工到竣工所形成的全部成本。

(2)项目成本控制

项目成本控制主要从组织、技术、经济三个方面加以控制。其中,组织措施是指明确项目经理部、工程技术部、经营部、财务部等各部门的机构设置与人员配置,为各部门进行详细的任务分工,并落实责任人制度,以免出现成本超标后无人担责的现象。技术措施即拟订先进、合理的施工方案,如确定施工方法、选择施工机械、安排施工顺序、组织流水施工等。在施工过程中要不断寻找能够节能降耗、加快效率、提高质量的新工艺、新材料、新技术,同时对各级质检人员进行定点、定责管理,以消除质量通病,防止不必要的人、财、物浪费。经济措施主要针对人工费用和材料费用两大部分。人工费用在高速公路项目成本中占10%左右,可通过控制用工数量、改善劳动组织、制定奖惩制度、加强技术培训、严肃劳动纪律等方式来减少不必要的工日消耗,防止窝工浪费。

4、实际施工问题

(1)不正当竞争问题

近年来,公路工程建设中的不正当竞争现象有所增多,一些主管部门在利益的驱使下,非法干预项目投标,影响了投标的公平竞争。竞标的初衷是为了选择最佳施工单位,而由于不正当竞争的存在,导致一些资质欠佳的施工单位屡屡中标,一些资质较高的施工单位反而被拒之门外,使得项目质量缺少了最基本的保障。要想让项目管理有一个良好的开端,就必须解决高速公路竞标中的不正当竞争问题。

(2)建设单位的自主性差

施工合同是开展项目管理的重要前提,但部分建设单位利用自己在合同签订中的优势地位,强行加入一些有失公平的条款,在实际施工中提出各种不合理要求。例如,在缺乏相应的施工程序设计的情况下就要求施工单位开工;没有及时提供完善的施工技术资料;延期支付甚至拖欠款项等,导致施工单位的资金周转不畅,施工进度受到影响,项目管理无以为继。因此,必须规范合同管理,提高建设单位的自主性,从而为项目管理的开展提供一个良好的环境。

三、项目管理法在高速公路施工中的应用效果评价

1、考核程序

项目管理效果评价是对项目管理成效的检验和评估,也是项目管理应用中非常重要的一个环节,只有通过科学的考核评价,才能总结不足,制定对策,不断提高高速公路施工的项目管理水平。工程项目考核的具体程序为:

①制定考核评价办法;

②组建考核评价小组;

③制定考核评价方案;

④开展考核评价工作;

⑤出具考核评价报告。

2、指标体系

工程项目考核指标由定量指标和定性指标两部分组成,其中,定性指标是指不可量化、但具有可靠论证依据的指标,主要包括管理理念、管理策划、管理制度以及社会效益评价等。定量指标是指可进行量化比较的技术经济指标,包括工期、质量、成本等。

四、结语

综上所述,科学合理的项目管理是高速公路施工项目顺利推进的重要保障,对项目质量、进度、效益目标的达成具有重要作用。项目管理法的实施主要包括项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理等几个方面,需要从人员、材料、机械、环境、工序、技术等各环节进行全过程、全方位的控制和把关,从而提高项目管理成效,提升高速公路施工项目的经济效益。

工地施工方案由谁来做的 第11篇

1、本工程开工前将组织好图纸会审,尽量将变动设计的资料及早落实解决,以利加工订货和组织施工。

2、根据本工程材料品种和规格较多的特点,及时提出加工订货数量,指派专人落实货源和供货日期。

3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案,并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。

4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作。

工地施工方案由谁来做的 第12篇

为了保证本工程整体施工质量和工期要求,在施工中,我们将主动做好与土建施工单位的配合工作,并采取以下措施。

1、开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求,明确双方的职责。杜绝发生纠纷,影响工程进度 。

2、进入现场后,服从统一安排,统一平衡调配,分阶段安排综合进度计划,并互为对方提供工作面创造施工条件。

3、参加协调会,并及时解决交叉施工中存在的问题,密切与总包和其它专业施工单位的关系,共同按规定完成施工生产任务。

4、在施工组织上服从管理,所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放。

5、施工期间的工序穿插,应在碰头会上提出意见及建议,服从统一安排。

6、验收土建单位已施工预留、预埋完的安装工程管线,并对存在的问题及时进行处理。

7、设备进场安装前提前告诉土建施工单位,以便为设备安装留出施工面,确保设备准确按时就位。

8、共同拟定施工成品、半成品的自身保护和互相保护制度,组成成品保护小组,消除交叉污染和成品损伤。

9、做好与土建施工单位的交接管理,在工序交接时有各有关单位负责人进行检查,并记录备案。

工地施工方案由谁来做的 第13篇

作为工程实施单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统最终验收合格之日起两年的免费质量保修期,质量保修期内免费更换损坏的设备和24小时免费服务响应,免费维护期内提供24小时免费服务响应和有偿更换损坏的设备(价格以市场价为准)。在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订三年有偿维护期的维护合同,以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。维护期的费用由双方协商解决。有偿维护期内提供24小时收费服务和有偿更换损坏的设备。

保修期内或保修期后的服务项目将包括:

工地施工方案由谁来做的 第14篇

摘要:公路桥梁是公路建设中的重要内容与难点内容,其施工质量的优劣对公路运行成效的高低、公路建设效益的优劣等有很大影响,并且关系到公路使用者的生命、财产安全。但是,由于公路桥梁施工工艺复杂、标准较高,这就对施工质量管理工作增加了很大难度。当前,我国公路桥梁建设项目的施工质量管理中还存在一些问题,制约了公路桥梁建设项目施工质量的有效提升。本文就公路桥梁建设项目的施工质量管理策略,进行了深入的分析。

关键词:公路桥梁;施工质量;管理措施

随着全国各地经济文化交流的日益频繁,公路建设也获得了新的发展春天。公路桥梁作为公路建设项目中最关键、难度最大的内容,其施工活动具有涉及面广、工艺复杂等特点,只有扎实管理好施工过程的每一个环节,才能确保施工质量完全符合有关标准,才能在真正优化施工质量的基础上为施工企业赢得最优化的经济收益。但是,当前我国公路桥梁建设项目的施工质量管理过程中,还存在一些问题,不利于管理活动的顺利、高效实施。那么,如何有效提高公路桥梁建设项目的施工质量管理成效,是管理人员急需思考的问题。

1、优化公路桥梁建设项目设计质量

公路桥梁建设项目的施工设计方案,是整个施工活动的依据,处于举足轻重的地位,设计方案的科学性、合理性高低直接决定了施工质量的优劣。因此,在施工质量管理人员,在公路桥梁正式施工之前,应将施工单位、建设单位、监理单位、设计单位及相关参建企业聚集到一起,对详细会审施工图纸,就施工方案中的所有内容地进行严格的审核与分析,并对图纸内容的可行性进行细致、客观的研究,从而及时将设计方案中存在的缺点与不恰当之处找出来,然后依据施工现场的实际施工条件与环境,进行合理的调整与修改。另一方面,公路桥梁施工管理人员,还应与其他几个参建单位一起分析设计图纸上有没有漏项、相互矛盾的项、存在明显错误的项,并对设计方案的经济性、可行性及恰当性进行深入的讨论。并且,施工管理人员应激励所有参建单位依据自己的视角与立场,对公路桥梁建设项目的施工图纸设计情况进行分析,尽可能将隐含在施工方案中的细小隐患都查找出来,即便是不能非常确定的问题,也应提出来供大家一起探究,最终使得所有施工变更都在正式施工前解决掉,为施工质量管理成效的明显提升奠定基础。

2、制定完善的项目施工管理体系

公路桥梁建设项目的施工质量管理人员,应依据具体的项目特点,让项目经理牵头制定施工质量管理体系,并确保管理体系中的所有规则都能高效践行,从而为施工质量管理效果的提升奠定基础。完全的公路桥梁施工质量管理体系,应涵盖以下几点内容:

①推行施工质量“一票否决制”,在服从与尊重质检站、业主及监理人员的指令与监督的基础上,扎实践行“三检”(交接检、互检与自检)制度;认真把好“五关”(隐蔽工程审查关、项目试验关、技术交底关、测量复核关、图纸复核关)。

②项目经理对公路桥梁建设项目编制质量计划,将本项目施工质量中的资源、权限、职责及指标等的分配明确罗列出来,并制定出合理的指标目标、试验大纲、检验、作业指导书、操作程序等的评定方法。

③技术责任人应对施工组织方案进行细致编制,设计工序保证责任书,把所有工序明确到个人,把工程的质量管理责任,依据施工工序与环节层层分解。

④应用预防的理念管理施工进度与施工质量,树立“以质量定进度”的意识,优化施工组织管理成效,以确保进步与质量和谐统一。

⑤制定严格的施工安全管理制度。施工安全管理工作是提高公路桥梁建设项目施工质量管理效果的有效方式,只有确保施工人员都能严格按照安全管理制度行事,才能为施工质量的提升创造有利条件。

3、确保所使用的施工材料质量达标

施工材料是公路桥梁建设项目施工质量管理中的主要内容,究其原因,是因为施工材料性能的优劣及是否符合施工设计需求,都会直接作用于施工质量。在这种情况下,施工管理人员应加大对施工材料的管理力度,从施工材料采购计划到材料使用环节,都应严格把关,以确保施工中应用到的所有材料的性能、规格及数量都能较好地满足施工需求,这不仅可使得施工质量可满足相关标准,而且还可节约施工成本。在实际的管理施工材料的过程中,应做好以下几点:

①在全面解读施工设计标准的基础上,制定科学而恰当的施工材料采购方案,以确保方案中的施工材料采购数量、规格与性能都完全符合设计要求。

②选派有丰富采购经验、职业道德高尚的专业采购员,并制定出严格而健全的采购指导意见,以规范采购员的行为,促使其更加负责地完成所有采购任务,并预防采购员为一己私利而做出虚报采购价格、以次充好行为的发生。

③对采购到的施工材料一一进行抽查与严格实验,以确保所有材料的性能与规格都能满足设计标准。然后依据各种施工材料的特点及存放要求,对其进行分类、恰当存放,并安排专人对其管理。针对那些不允许挤压的材料,应单独存放;针对易受潮变质的材料,应对其做必要的防潮处理。

④做好施工材料的取用登记工作。施工人员在取用材料时,应持有施工现场管理人员开具的取用单据,严格依照单据上书写的种类与数量取用,并在使用前对取用的材料进行细致检查,以确保没有错取或少取。

4、增强建设项目施工人员综合素质

所有参与公路桥梁建设项目施工活动的人员,都是施工任务的直接执行者,他们自身的业务能力与专业水平的高低都与施工质量的高低有密切的关系。因此,公路桥梁施工单位应深入了解建设项目施工质量的`高低与施工者自身组织之间的对应关系,从而主动为他们创造提升自我的机会与平台,使得他们可在常态化的学习与培训活动中逐渐提升自身的施工能力。在实际操作中,公路桥梁建设项目的施工质量管理人员应做好以下几点:

①在正式施工之前,管理人员应组织所有参与施工的人员地施工方案进行系统学习,以全面了解公路桥梁建设项目的基本情况、施工要点,并依据实际施工需求为他们提供针对性的使用技术培训,使得他们都能更加专业地完成自己的工作。

②公路桥梁施工环境特殊且具有一定的危险性,因此应对施工人员进行安全教育,以增强他们的安全意识,使得他们在施工中能更加严格的要求自己,更规范地完成各个施工环节。

③邀请公路桥梁建设项目施工专家,到施工现场为施工人员做主题培训,让他们对施工技术有更精准的掌握,并能恰当地将这些先进技术应用到自己的施工过程中。

④制定周全的施工应急预案,并组织施工人员进行演练,使得他们都具有及时而有效处理施工中突发事件的能力。

5、推行项目施工质量全面管理措施

全面管理施工质量,是构建在科学方法与理论前提下的一种有效的施工管理措施,其特点主要是,管理措施具有全面性,可将所有施工人员都纳入到质量管理活动中,从而借助集体的力量对公路桥梁建设项目的施工质量进行全过程的、动态管理。具体来讲,是推行“三全”管理:全员管理、全过程管理及全企业管理。重视“从系统除法”对所有管理进行全面分析,在此基础上制定针对性措施。全面管理法把增强施工人员的改进意识、问题意识与质量意识当成优化施工质量管理成效的着手点,将运筹学、数理统计、系统工程等专业技术与科学方法引入到公路桥梁建设项目的施工质量管理活动中,构建出一套健全的、操作性很强的管理工具。借助施工质量全面管理理念,对施工整个过程的质量进行严格控制,在施工之前对所有参与施工的人员进行必要的培训与教育,科学编制施工计划与方案,明确施工纪律及惩处措施,从而确保公路桥梁建设项目的施工质量可一次成优、一次合格。

6、结语

总之,公路桥梁建设项目的施工质量管理成效的优劣,关系到公路使用者的生命、财产安全,关系到建设各方的经济收益与社会声誉。因此,施工质量管理人员应全面了解当前施工管理中遇到的各种问题,并主动采取措施予以应对,以确保施工质量可完全满足相关标准,最终使得公路桥梁建设项目施工质量管理实效有质的提升。

工地施工方案由谁来做的 第15篇

一、进行充分的项目施工准备

1.施工项目管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题:

要建立严谨规范的内部约束、考核、激励机制,用制度管人,用规章管理工程。要补充调查工程沿线影响施工的因素,标注出平面位置图,并进行分析、论证、写出调查报告,作为修订施工方案,编制施工控制预算的依据。研究施工图纸,吃透设计意图,澄清图纸中的问题,恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护、记录。

根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算,作出控制支出,进行成本预测分析,经济核算以及统计工程进度的依据。进行业务、技术培训和技术交底,使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。

建立工地试验室,并申请临时资质。对施工中拟使用的各种原材料取样试验,建立相关技术参数的数据库。绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程,质量检查评定,计量支付,设计变更,事故处理等操作管理框图,并使图表上墙。根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析,选择最佳施工方案,完善施工组织设计。

二、认真做好试验段机械化施工的调整

开工后,施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都是一个适应的过程。通过试验段施工,可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程中的协调情况,故它是施工项目管理的一个重要环节。

试验段施工之前要编制施工计划,明确施工方法、技术、要求、试验检测内容以及达到的质量标准。施工中发现问题应及时调整,做好记录、分析、总结,为大面积施工提供理论和实践依据。机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度,是当前公路建设发展的主流。在施工过程中,要保持机械组合的相对稳定。由于受进度、天气等方面的影响,机械的使用数量发生变化时,项目管理者必须适时改变机械组合。组织机械施工应注意:

根据进度计划,质量要求和机械的生产能力选择主导机械并留有适当的余量;

(1)全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的,因此,加强机械的统一调配,始终保持机械的最佳组合,提高机械的.使用率。要组织维护、抢修小组备有关键的配件;

(2)定期维护、随时排除故障,提高机械的完好率,确保工程正常进行。

三、切实做好防洪排水 重点治理质量问题

施工受自然因素影响较大,应针对性地采取预防和应急措施。否则工程进度、质量、效益就无法得到保证。在自然灾害中,尤以水害为严重,是影响工程质量和进度的主要因素。施工中若对防洪排水工作措施不力将造成工期拖延,费用增加,故应注意以下问题。

施工前要结合施工方案和施工图中的排水设计,制定防洪排水方案,做到永久性排水设施与临时排水设施相结合。路基路面施工要选择合适的位置和方式,始终保持纵横坡度和碾压的平整度。便雨水能迅速的排走,防止边坡坍塌堵塞水沟。对排水困难或地质不良地段,应尽量避开雨季施工。

合理安排桥梁的施工秩序,主河槽基础应尽量在枯水季节施工,桥梁预制场应建在洪水位以上,汛期施工时,机械、材料、设备用过后尽快撤离现场,减少灾害损失。工程质量是公路建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量的方针,提高全员质量意识,推行全面质量管理,是施工项目管理的重点。公路工程中的质量通病有:桥头涵顶跳车,路基不均匀沉降,路基平整度差等。加强现场质量管理,要以治理质量通病为突破口,重点抓好以下工作。彻底处理软弱路基,确保路基整体稳定。路基不均匀沉降会导致路面开裂,路基失隐,危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此,现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实;在路基填挖方交界处,施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。

严格控制路线的线型与标高。随着公路修建等级的不断提高,施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。纵横坡不适,平整度差等直接影响公路的外观质量和使用品质,影响服务对象的舒适度,影响施工企业的经济效益,故这些问题要从路基开始层层检查验收,达不到要求及时返工。确保结构物的内在和外观质量。公路是暴露在野外的线形构造物,既要满足行车要求,又要与周围的景观相协调,满足行人的视觉要求,为此,要达到内在质量与外观质量和统一。满足结构物的内在质量,必须控制关键材料,关键工序,关键工艺;满足结构物的外观质量,必须做到工艺精细,线条分明,线型顺适,层次清晰。

四、如何加强工程进度控制搞好成本管理

1、工程进度计划

进度计划是控制工程进度的依据,施工组织中的月、旬作业计划以及材料,机械使用计划都要服从进度计划的要求。当工程进度受到自然和人为因素的影响而计划偏差较大时,项目管理者要结合实际,对进度计划进行调整,并做到:

根据网络计划或进度管理曲线,查找实际进度与计划进度的差距,分析影响进度的原因。调整滞后项目的施工方案,适当增加资源投入科学安排施工顺序,采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业,加快施工进度。合理压缩关键线路上的作业时间,尽量保证总工期实现,必要时倒排工期。

2、成本管理就

成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工项目管理要达到的目的就是通过对工程进度,质量的控制来降低工程进度,质量的控制来降工程成本,提高经济效益。不计成本,不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏的越大。为此要注意抓好以下工作完善成本管理制度,使采购库存,发放,使用每一环节在制度约束下进行。

单位工程完成后,要及时进行成本核算,根据实际发生的工、料、机及管理费计算出该工程的实际成本,与施工控制预并比较,查找成本管理中的问题。工程全部完成后,要结合施工控制预算,计量支付进行效益分析,总结经验教训。

五、做好项目施工保通,加强工程初期养护,配合交工验收

施工现场保通关系到施工能否正常进行。无论是新建还是改建工程,如果便道、便桥、边施工边通车的路段不能通行,机械、材料、人员就无法进场开展工作,同时还会打乱施工秩序,造成经济损失和质量问题。现场保通注意:为了保持路容路貌,保证公路各项能力的正常发挥,使工程顺利通过交工验收,施工单位要加强工程的初期养护,对工程外观进行整修,并注意以下问题。

全面检查路基、路面、桥涵、构造物、交通安全设施,存在问题及时处理。清理路基,路面上的施工废料,按路基标准横断面整修路肩边坡;清理桥涵,构造物上的附着砂浆:修补路面及构造物的局部损坏,使公路线型顺适,整齐美观。

工地施工方案由谁来做的 第16篇

(一)地下室防水工程

1、编制依据

根据北京市××建筑设计研究院设计的北京××工程的地下室防水工程设计图纸、《北京市地下室防水推荐做法》(京95TJ3)及本工程施工组织设计。

2、工程概况

地下室底板平面面积约××m2,分为六块,间有伸缩缝5条,伸缩缝宽度7cm。地下室负二层,底板到±为6m,立面面积约为××m2。

3、施工进度

×月×日开始施工,到×月×日底板施工完毕,立面施工到保护墙等同高度、其余立面随土建混凝土墙面进度进行。

4、施工准备

施工面的水混找平层应压平抹光,坚实平整,含水率≤90%,以保证材料粘贴牢固。

底板平面涂一遍冷底油,干燥4小时。

5、劳动组织

×月×日×名持证上岗工人进入现场清扫施工面,涂冷底油。×月×日持证上岗人员可达到××人。

6、材料准备

材料选用SBS—25复合胎合格品,应带有出厂合格证、防伪标识和随料出厂质检单。材料×月×日进现场,不得交叉叠放。材料进场后由甲方、乙方和监理三方共同抽样,甲方复测,保证材料符合要求。

7、施工方法

底板平面由西向东采用热熔粘贴法铺贴两层卷材,第二层卷材的搭接缝应与第一层的错开25-30cm。卷材之间长边与短边的搭接均为10cm。阴阳角的附加层为。

立面永久性保护墙采用空铺法,主体下沉时可以避免拉断主体与保护墙连接处的材料。立面空铺到永久性保护墙相同高度时,甩出20—25cm、预留茬,预留茬应搭在保护墙的平面,茬头抹2—3cm泥巴保护层,以免损坏。主体超出永久性保护墙后,接茬搭接±0cm热熔翻贴在主体墙上。

底板伸缩缝采用“V”型空铺。立墙之间的伸缩缝采用延伸率200%以上的非下垂型密封膏填充2 cm,外部采用延伸率150%的卷材做成正V字型。

8.成品保护

底板防水施工完成后,在甲方做防水保护层时,乙方应派专人在现场协助监督,防止土建施工工具等尖锐物损坏防水层。一旦发现防水层被破坏,应及时修补,杜绝隐患。

立墙甩出的预留茬头。用泥巴粘合并砌两层砖予以保护。立面防水施工结束后,应及时回填,严防架子管、施工工具等抛落造成防水层损坏。

9.质量标准

平面与立面相连处,卷材应紧贴阴角,附加层与防水层应粘贴平实。接缝部位必须粘接牢固、严密,绝不允许缝边空鼓,翘边滑移。第一层卷材与第二层卷材的搭接缝之间应错开15—30cm。确保防水质量,达到不渗不漏;伸缩缝V字型处的防水卷材长度不应少于10cm。

10.检验

SBS—15复合胎防水卷材,复测检验标准应与出厂随料质检单一致,纵横拉力不能低于300N。

11.安全措施

喷灯、燃料施工时分开放置,专人看管。

二、屋面工程

1.编制依据

依据北京市××建筑设计院设计图纸;

《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-20xx)

依据设计变更/工程洽商;

建筑分项工程施工工艺标准:

2工程概况

本工程ABCDE段为不上人屋面,(综合楼为上人屋面)ABD段屋面设计有暖沟,暖沟内及上部为聚氨酯防水,其它部位均为II型(4mm)APP卷材防水,设备层屋面为不上人屋面。

3.施工工序

砌暖气沟墙体 铺70mm厚聚苯板(50mm厚聚苯板) 水泥焦渣找坡 水泥砂浆找平层 外架子安装及外檐装修 拆除外架子 屋面防水施工。

4.材料订货和验收

屋面保温材料采用70厚聚苯乙烯泡沫塑料板,要求其容重应小于30Kg/m3,导热系数~,抗压强度大于等于,在订货合同中应将上述指标交待清楚。

材料进场后由材料员进行外观验收,检查外形、容重、厚度。外形整齐,厚度允许偏差±5%,且不大于4mm。应根据块材单块体积,计算其重量检查容重是否超标,办理验收手续和记录。

焦渣扩料粒径控制在5~40mm,不得含有石块、土块等杂质,施工前要过筛。容重控制在500~820Kg/m3,进场后应使用标准容器秤重检验。

防水材料出厂质量证明文件应齐全,同时由现场试验工负责取样送检,合格后方可使用。

保温材料堆放要注意防潮,防止破坏和污染。

5、作业面准备

保温层施工

将屋面基层清理干净,基层清理到实处,暖沟坎墙砌筑完成,吊篮吊环拉杆预埋并甩出屋面保温层以上。

防水层施工

找平层水泥砂浆面层平整、密实、无空鼓、起砂;基层干燥,含水率小于9%;第二层防水卷材施工前,应细致检查第一层防水的成品保护情况,避免因其它工序施工造成防水层破坏未经发现,如有破坏,需修得施工第二层防水。

机械设备

屋面施工材料较多,使用外用电梯和高车架项目应统一安排,按照制定时间上料。

6、施工方法

块材铺贴

先将接触面清扫干净,将板块材料铺平垫稳,板间缝隙用同类材料的碎屑嵌塞密实,相邻板块高度一致。

渣层铺设

铺设焦渣前,根据图纸要求拉线找出2%的泛水,铺设1:6水泥焦渣,最薄处30mm,施工顺序为从一端开始,推向另一端进行,要振捣密实,将表面抹光。

排气孔设置

保温层要设排气道,排气道按照6m×6m设置,排气管要设在结构层上,保温层内打孔以利于排气。

找平层施工

屋面保温层施工完成,进行隐蔽验收后,进行找平层施。找平层施工前,要根据屋面坡度弹线找规矩,将基层清理干净,将突出基层的硬块剔平扫干净。

找平层施工前,应将基层洒水湿润,但不可浇水太多,以基层完全湿润表面无明水为准,以保证与基层结合牢固。

根据坡度线找坡贴灰饼,顺排水方向冲筋,按排气道位置分格缝,沟边、拐角、管理、要在大面积施工前做好,同时必须满足排水要求。大面积抹灰根据所冲筋铺设砂浆,用木抹子抹平随冲筋刮平,检查平整度。在砂浆初凝前,用铁抹子压两遍,找平压实。找平层要进行养护,养护期不小于7天,待基层干燥后进行卷材防水施工。

将基层清理干净。检查含水率,控制在9%以下,方法:将1m见方的卷材置于找平层上,静置3-4h,无水印,可认为达到要求。

屋面坡度为2%,卷材平行于屋脊方向铺贴先做好阴角,下水口附加屋处理,在大面积施工,同时上层卷材与下层卷材接缝要错开,卷材防水施工由专业分包单位按企业作业批导书进行施工。

7、质量检查

屋面工程每个分项施工完后,要及时办理隐蔽工程难收手续,未经难收的分项工程不得进行下一道工序施工。

分项工程验收后工序简要进行交接检,并明确相互的成品保护要求;卷材防水每道工序施工完后,有质量检查人员验收合格,方可进行下一道防水施工。

8、成品保护

已铺好的保温层上、抹好的找平层上、铺好的卷材防水层上不得直接行走小车,如果运输需要应垫脚手板。卷材铺设时小车支腿用麻包包扎,防刮破卷材下水口。通气口采取临时保护遮挡,防止阻塞和进入杂物。

工地施工方案由谁来做的 第17篇

1、参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。

2、在施工中,及时会同雇主、设计院按照总进度与整体效果要求,进行部位验收、中途质量验收和竣工验收等。

3、会同设计院、业主一起参加材料设备等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。

4、在施工过程中发现设计不完善之处,应及时将信息向设计院反馈,并协助设计院妥善处理。

5、积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便,以确保设计意图在施工中得到圆满实现。

工地施工方案由谁来做的 第18篇

星月彩虹花苑(第一期)

防 水 施 工 方 案

江西建工第四建筑有限责任公司星月彩虹项目部

编制日期:2016年12月25日

目 录

一、编制依据及说面 3

二、工程概况及简介 4

三、施工范围及防水材料 5

四、主要防水材料和简介 7

五、施工工艺及技术要点 10

六、单体屋面防水施工工艺 20

七、卫生间防水施工工艺 26

八、工程目标及施工准备 27

九、施工保证措施 29

十、保证工程质量措施 33

十一、安全生产的技术组织措施 34

十二、文明施工的技术组织措施 35

十三、保修及服务 35

第一章 编制依据及说明

一、编制依据

1、星月彩虹花苑(第一期)小区-A、B标施工设计图。

2、《地下工程防水技术规范》(GB 50108-2008)

3、《地下防水工程质量验收规范》(GB 50208-2011)

4、《种植屋面工程技术规程》(JGJ155-2013);

5、《建筑防水工程技术规程》(DBJ15-19-2006);

6、《屋面工程技术规范》(GB50345-2012)

7、《屋面工程技术规范》(GB50345-2012)

工地施工方案由谁来做的 第19篇

一、工程概况

本工程为xx县环城西路公路(拓宽),起讫里程K0+000——K3+624,全长3426km。起点位于xx县便江大桥(三大桥),由北往南依次与在建的龙山北路、已建永康路相连,呈近南北走向,xx县环城西路K0+000+426(拓宽)具体尺寸布置为:人行道+辅助车道+机非隔离带+主车道+机非隔离带+辅助车道+人行道环城西路为城市次干道,设计车速40km/n设计路宽为,主车道已修好。

二、施工测量技术措施

1、做好开工前的测量交底

工程开工前,应在全面熟悉设计文件的基础上,由勘测设计单位进行现场测量交底,按设计图认清现场水准基点、导线桩、交点桩等,做好桩位交接记录,对位于施工范围内的测量标志,必须采取妥善保护措施。关于测量交底方面,需要强调的是桩位的保护,即在设计单位交桩以后,应及时采用砌砖墩或浇筑水泥墩等方法予以保护,以免丢失。

2、中线复测和边线放样

中线测量是在定线测量的基础上,将道路中线的平面位置在地面上详细地标示出来。它与定线测量的区别在于:定线测量中,只是将道路交点和直线段的必要转点标示出来,而在中线测量中,要根据交点和转点用一系列的木桩将道路的直线段和曲线段在地面上详细标定出来。

定线测量一般由勘测设计单位实施,然后把有关桩位和测量成果交与施工方,由施工单位进行中线及施工测量。

路基开工前应全面恢复中线,根据恢复的路线中桩和有关规定钉出路基边桩。关于中线复测和边线放样,应注意做好以下几点;

一是应注意各交点之间的距离、方向是否与图纸相符;如一个工程项目有几个标段,应注意与相邻标段的中心是否闭合,中线测量应深入相邻标段50——100米;如果发现问题及时联系设计单位查明原因。

二是护桩的设置。道路中线桩护桩的设置,是路基施工的重要依据,但是在施工中这些桩又容易被破坏,所以在路基施工过程中经常要进行中线桩的恢复和测设工作。为了能迅速而又准确地把中线桩恢复在原来的位置上,必须在施工前对道路上起控制作用的主要桩点如交点、转点、曲线控制点等设置护桩。所谓护桩,就是在施工范围以外不易被破坏的地方钉设的一些木桩。根据这些护桩,用简单的方法(如交点、量距等),即可迅速地恢复原来的桩点。

设置护桩应注意以下几个方面:在道路的每一直线段上,至少应有三个控制桩要设置护桩,这样即使有一个控制桩不能恢复时,仍可用其他两点,把该直线段恢复到原来的位置上;两方向线的交角尽可能接近90°,不应采用小于30°的交角;护桩应选在施工范围之外,但不宜太远;护桩之间距离不能太远;所设护桩必须牢固可靠,桩位要便于架设测量仪器和观测。

曲线段边桩的护桩设置。对于曲线段,由于边桩的确定较麻烦,重新测设耗费时间较多,因此在一次精确放线以后,对曲线段的边桩中有代表性的桩位也应设置护桩,这样可减少重复测量工作,减少测量工作量。

三是里程桩的布设。中线桩定出以后,可以在此基础上做好里程桩的控制布设。里程桩的布设原则是:在直线段,一般布设在每隔100米的整桩号的横断面上;在曲线段桩位要适当加密,在曲线段起讫点、中点的里程桩位必须布设;里程桩可采用大木桩,上面用油漆或墨汁标上里程桩号,打入道路两侧施工范围以外的地上,最好是每侧各打一个。在保证施工中不易被破坏的情况下,离路基边线应尽量近一些,以方便使用,一般为1——2米。

3、校对及增设水准点

其一,使用设计单位设置的水准点之前应仔细校核,闭合差不得超限,如超出允许偏差应查明原因并及时报有关部门。设计单位交付的水准点一般是几个月前设置。这些点位处于野外很容易被人为撞动或因地面自然沉陷而发生变化,所以使用之前一定要认真复核;其二,水准点的增设原则:相隔距离一般为150——200米,以测高不加转站为原则。增设水准点应与设计单位交的水准点闭合,如一个工程项目分几个标段,还要与相邻标段的水准点闭合,闭合差不得超限。

水准点位置,应设于坚实、不下沉、不碰动的地物上或永久性建筑物的牢固处。亦可设置于外加保护的深埋木桩或混凝土桩上,并做出明显标志。水准点应每月复核一次,对怀疑被移动的水准点应在复测校核后方可使用。

4、纵横断面测量

通过中线复测、边桩放线和水准点的`布设,就可进行纵横断面的测量。纵横断面测量的主要目的是进行土方量的计算,所以纵横断面测量结束以后,测量结果应与设计图纸核对。凡是与原来的成果在允许偏差之内时,一律以原有成果为准,只有当与原有成果有较大差异时,才能报监理工程师验证后改动。需要说明的是:该项工作,必须在施工前进行。如果实测土方量与设计不符报请监理核准时也应在施工前进行。

5、施工测量

做好以上工作以后,就为施工中的测量打下了良好的基础。关于施工测量的具体方法,以下几点注意事项:

第一,应根据施工工序和施工工艺的要求及时将中线、边线撒灰线放出,如果被破坏掉时要及时恢复,应使施工始终能有“线”可依。道路的结构层均为大放脚式,每层结构层的宽度、边线与中线的距离不同,放出线以后又很容易被施工的材料覆盖或被施工机械碾压破坏掉,所以每道工序施工前应放出,如果被破坏应及时恢复。

第二,每层结构层的标高在施工前应根据设计图纸推算出来,实践证明:这样做会大大提高工作效率,可有效避免测量出现错误。看图纸一定要细致,推算的结果要注意复核。我在某些工地上见到,有些技术人员一边推算高程一边进行测量,工地上很多机械、人员、材料都在等着,在这种比较急的情况下,很容易忙中出错。所以标高应提前推算。要尽量把能够做的工作在施工前就做好。要勤测、勤量、勤校核,使施工质量得到保证。

三、测量人员组织情况

测量负责人 :

测量人员 :

四、测量仪器的准备

对施工测量仪器在使用前经国家光电测距仪检测中心检验合格后方可使用,根据施工要求本项目部匹配如下仪器

全站仪:拓普康 测角2秒 单棱镜测程千米

测距精度2mm+2PPm

水准仪:北光 NAS228 ±

苏光DSZ2 ±

配备钢尺、铝合金塔尺、铟钢尺、棱镜等测量工具。

五、测量仪器的使用、保管和维护

1.测量人员应负责并检查仪器的使用及保管和维护。

2.测量人员必须熟悉、掌握并严格遵守测量操规程。

3.测量人员在使用仪器施测过程中必须坚守岗位,避免仪器受震、碰撞及倾倒,雨天或强阳光下测量应打伞。

4.测量仪器必须由专人负责保管。仪器应存放在通风、干燥、常温的室内,并要放入防潮、防盗的箱柜中。

5.测量人员必须掌握、检查、了解测量仪器的使用保管情况,发现问题及时提出。

6.测量仪器必须由熟悉仪器性能及有实践经验的人员经常定期维护、按期检定与检校。

7.测量人员应随时清点仪器的附件、工具、以防丢失。

8.测量仪器及工具,应经常保持清洁,及时擦试。

9.仪器使用过程中,如发现误差过大或受损坏时,应及时

送有关部门处理,不得擅自拆换。

六、测量工作质量保证措施

1. 测量人员应持证上岗,遵守职业道德,养成一丝不苟的工作精神,坚持三级复合制度。

2. 测量人员认真学习图纸文件,领会设计意图,发现图纸之中有问题应及时通知施工技术人员,配合技术人员解决图纸中的问题。认真学习有关施工技术质量标准和施工测量规范,严格按图施测。在施工中,如遇施工设计变更,立即调整线位、坐标及高程,并互相提醒。

3.重要部位施工放线完毕后,向施工员进行书面交底、填写测量记录,并作好保存工作。

4.协助解决施工过程中出现的技术问题,对重大工程的重点部位的施工,测量人员将对控制点、控制线、构筑物的平面位置进、几何尺寸等,行有效的监控。

5.严格执行施工技术规范和质量标准,认真按有关监理程序办事,积极配合测量监理工程师工作,认真完成测量资料的报监工作。

6.注意与现况或新建道路和管线的衔接。

7.对导线进行保护,由施工班组对导线控制点进行砌筑保护。

8.加强内部自检验收和基础管理工作,共同搞好工程质量。

9.严格执行监理管理工作程序中的有关测量管理程序。

七、竣工测量

项目部在工程完工后,严格按照郴州市xx县测绘管理处的要求施测、调查和整理竣工资料。做好工程收尾修整及内部检查验收工作,以保证及时竣工交验。

1. 日常施工时,注意及时收集保存工程测量资料,以备完善竣工资料。

2. 在工程完工后在规定期限内,将整理完毕的竣工测量资料报公司有关部门进行审核。

八、安全生产措施

1. 坚持班前会制度,认真贯彻“三不允许作业”的内容。施工作业中互相提醒。

2. 认真保管测量仪器,经常检查仪器状态,确保在施工中正常使用。

3. 进入施工现场时配备安全帽,沟槽作业时,上下沟槽必须走工作爬梯。

4. 调查旧管线时,要经强制通风,下井前必须戴好安全保护措施,严禁冒险蛮干。

5. 在施工中对放线的桩位,点位要加强保护。并对临时导线常复核。

6. 严格遵守项目部的各项规章制度。

工地施工方案由谁来做的 第20篇

1)   机柜安装:机柜的底座与地面固定,机柜安装应竖直平稳,垂直偏差度不超过1%。几个机柜在一起并排安装,面板应在同一水平面上并与基准面平行,前后偏差不得大于3mm,两个机柜之间中间缝隙不得大于3mm,对于相互有一定间距而排成一列的设备,其面板前后偏差不得大于5mm,机柜内的设备,部件的安装,应在机柜定位完毕并加固后进行,安装在机柜内的设备应牢固端正;机柜上的固定螺钉,垫片和弹簧圈均应按要求紧固不得遗漏。

2)   控制台安装:首先控制台要符合设计要求。控制台应安放竖直,台面水平,附件完整,无损伤,表面无划痕,螺钉紧固。台内接插件和设备接触应可靠,安装应牢固。内部接线应符合设计要求,无扭曲脱落现象。

3)   监控室内的线缆敷设应符合以下要求:线缆的弯曲半径应大于线缆直径的15倍,电源线宜与信号线,控制线分开敷设,根据图纸和实际现场度量视频线的长度,避免视频线接续,当必须中途接续时,应采用专用插接件。

4)   供电与接地:系统供电应采用220VAC,50HZ的单相交流电,并配专用配电回路。当电源经常波动超过5%~10%时,应当设置稳压电源装置。稳压电源功率不小于系统使用功率的倍。摄像机宜由监控室统一供电,远程摄像机也可以就近供电,但必须设置专用的电源开关,熔断器和稳压等保护装置。  系统的接地,宜采用一点接地方式。接地母线应采用铜质线,接地线不得与强电的零线相接。 系统采用专用接地装置时,其接地电阻不得大于4欧姆;采用综合接地时,其接地电阻不得大于1欧姆。

工地施工方案由谁来做的 第21篇

1、引言

我国高速公路项目成本管理过程中,依然存在管理意识不足,管理模式不完善,管理人员素质有待提高等多个方面的问题,由于这些问题的影响,使成本管理无法在工程项目中充分发挥作用,进而对高速公路的建设造成一定影响。因此,对高速公路工程施工项目成本管理应用进行探讨具有重要的意义,可以为我国高速公路项目建设中更好地开展成本管理工作奠定良好的基础。

2、高速公路工程施工项目成本管理的意义

项目成本管理在高速公路工程建设中有重要的意义,具体来说,主要表现在以下几个方面:

(1)通过工程成本管理,可以加强对工程预算的管理,从而用较少的成本,建设出质量更好,更能满足人们需求的高速公路;

(2)通过成本管理,结合工程中各施工环节的特点,可以合理地对每个环节进行控制,确保每个环节的有序进行;

(3)通过成本管理,可以使整个施工过程更加规范,为竣工结算奠定基础[1]。

3、高速公路工程施工项目成本管理中存在的问题

项目成本管理意识有待加强

部分施工企业未能了解项目施工成本管理的重要性,使工程项目成本管理效果难以得到保证。具体来说,主要体现在以下2个方面:

(1)管理人员对项目成本管理不够重视,不仅没有建立完善的项目成本管理模式,并且项目成本管理人员的专业素质有待提高;

(2)基层员工对项目成本管理的认知存在错误,大多数施工人员认为项目成本管理只是成本管理人员的工作内容,与自己无关,导致其在施工过程中,没有充分利用各种施工材料,从而造成了资金的浪费。

项目成本管理模式有待完善

任何施工队伍,若没有完善的管理模式,会影响工程项目的施工成本管理。在高速公路工程项目施工过程中,部分项目施工单位成本管理模式落后,使项目成本管理工作水平难以得到有效提高,影响了整个工程项目建设的进度和质量。

项目成本管理人员素质有待提高

成本管理人员是项目成本管理工作的执行者,确保管理人员具有较高的综合素质,可以有效提升项目成本管理工作的质量。而通过对一些施工单位进行调查可以发现,成本管理人员的专业水平有待提高,具体表现在以下方面:

(1)项目成本管理人员的管理经验较为缺乏,专业技能水平有限,难以满足目前工程项目成本管理的需求,在很大程度上影响了项目的成本管理;

(2)部分成本管理人员疏于管理,未能将管理工作落实到位,出现相互推卸责任的现象,未能发挥项目成本管理应有的作用,制约了高速公路工程事业的发展。

4、加强高速公路工程项目成本管理的优化策略

加强项目成本管理意识

加强项目成本管理意识,有利于提高项目成本管理水平。首先,应树立先进的项目成本管理理念。在市场竞争日益激烈的背景下,高速公路工程施工单位只有不断提高自身项目成本管理水平,才能减少项目建设中的投入。由此,高速公路工程施工单位各级领导应加强自身的项目成本管理意识,施工前,科学、合理地对项目进行分析,并针对项目的实际情况,选择性价比较高的施工原材料和优秀的`施工队伍。同时,还要调动成本管理人员的工作积极性和主动性,提高工程施工项目成本管理工作的水平,确保工程项目管理的质量,促进高速公路工程施工单位健康、稳定的发展。此外,为了更好地对项目成本进行控制,施工单位还要加强对项目成本管理的宣传,提升基层员工对项目成本管理的了解程度,使其在工作中,能够按照成本管理的要求约束自身行为,从而进一步对施工成本进行控制。

运用现代化的项目成本管理模式

高速公路工程建设具有投资大、建设周期长、施工设备种类繁多、施工环境复杂的特点,使高速公路工程的施工过程中,需要考虑诸多影响因素,确保高速公路工程项目施工成本管理的质量。由此,高速公路工程施工单位应不断建立和完善项目成本管理的制度和流程,将项目成本管理工作落实到每一位管理人员身上,使每一位管理人员互相监督,从而互相促进,提升项目成本管理水平,确保项目成本管理的质量,促进高速公路工程施工单位的发展[3]。

提升项目成本管理人员的综合素质

提升项目成本管理人员的综合素质有利于提高项目成本管理水平,确保工程项目成本管理质量。施工企业可以从全国引进水平较高的管理人才,并帮助项目管理人改变传统的工作思路,激发管理人员工作的积极性和主动性。加强经营管理和考核工作,对于没有按照相关规定开展成本管理的工作人员,应给予一定的惩罚;对于严格遵守相关规定的管理人员,应给予一定的奖励,通过奖惩的方式,提升项目成本管理人员的综合素质,为更好地开展项目成本管理工作奠定基础。此外,还应加强引进成本管理人员,选择成本管理人员时,不仅要考核应聘人员对成本管理方面的知识,还要考察其思想道德品质,只有二者均达到标准,才可以其安排到项目成本管理岗位上。

5、结语

综上所述,项目成本管理是高速公路建设中的重要组成部分,高速公路项目施工时,应加强项目成本管理意识,运用现代化的项目成本管理模式,提升项目成本管理人员的综合素质,科学、合理地开展项目成本管理工作,在确保整个工程顺利开展的基础上,保证工程质量,推动我国交通运输业的发展。

工地施工方案由谁来做的 第22篇

xx工程于20xx年5月开工,20xx年9月完成。该xx工程为重力俯斜式路肩墙,选用图集号为04J008-FJA3/57、FJA4/57、FJA5/57进行施工,由墙身和底板构成,主要依靠xx工程的自身重量以维持稳定起挡土的作用。在业主对xx工程的砌筑质量检查中,发现墙体内侧局部存在质量问题,如有的断面尺寸不能满足设计要求,有的水泥砂浆饱满度不够,有的块石砌筑不符合施工规范,有孔洞、块石松动等现象。检查后,我司针对这一情况非常重视,立即派公司分管领导和工程技术人员到现场察看,分析质量问题产生的原因,研究处理措施。为做好xx工程整改工作,我们拟提出以下整改方案意见请业主、监理审核:

1、用挖机、装载机并配以人工,分段清除墙后临时填土到自然地坪(双方一致认为质量合格的一段除外),然后清扫并用水把xx工程内侧面粘有泥土的块石及浆面清洗干净,以查清整个xx工程存在的质量问题并分段与业主、监理共同提出现场整改意见。

2、对发现存在质量隐患的xx工程,采用以下措施进行整改:

(1)对有大面积孔洞的墙段,若孔洞深大部分到了或超过挡墙的.中线,则拆除墙身按施工规范要求重新砌筑;若孔洞不深则采取塞浆并选用合适的块石用榔头打紧的办法修补;

(2)如发现墙的断面尺寸不够,采用外包方法处理:首先从现有自然地坪处超出原有断面尺寸300-500mm分层砌筑同时对施工缝随砌随灌浆,隔层设臵丁砌料石隔层伸入至原xx工程内,且长度不小于200mm。按规范埋设泄水管。

(3)对断面尺寸符合要求仅砂浆不饱满的地方,用高标号的水泥砂浆灌实修补,对有少量孔洞的墙段用塞浆法灌满砂浆后填满石块至满足规范要求。

(4)对砌体中块石粒径超过一米的部分墙体,拆除不合要求的墙体,将块石解小至符合要求后重砌。

3、为保证墙后填土区大气降水入渗土体后泄水畅通,首先检查现有泄水管埋设是否满足要求,其次建议xx工程内侧设臵10-15公分厚砂石料做过滤导渗层,随xx工程墙后填土的升高逐步实施到位;并控制墙身后两至三米距离内的回填土密实度,填土随上述处理措施分段分层逐层填筑,人工夯实。

4、为保证此次整改质量,我司成立由公司副总经理、公司副总工程师、项目负责人组成的整改领导小组。现场施工具体有负责,做到每天在现场对进场材料和操作人员施工质量、安全、进度进行管理。

5、每段xx工程整改完毕后,请业主工程管理人员和监理工程师到现场进行验收。

6、待整改方案确定后,三天内准时开工。为尽快完成整改任务,每天安排12名以上施工人员施工,整个整改计划约30天完成。

工地施工方案由谁来做的 第23篇

经验表明,任何实际的系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,我公司具有处理这类突发事件的能力,建立紧急异常情况的处理保障体系。

在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定。

建立并保存完整的系统文档。

我公司在系统调试交接时,将提供完整的完工图纸,软、硬件文档,操作、维护手册,设备清单等,并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档,以便在发生故障时能及时提供资料,迅速找到并排除故障,将损失减至最小。

工地施工方案由谁来做的 第24篇

根据贵单位对项目建设的总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路,提出监控系统工程项目建设的实施进度计划。

本工程计划2XXX年XX月XX日开工,2XXX年XX月XX日完工,工期为XX日历天。

工程一旦开工,须按以下步骤开展工作:

工程设计部进入现场进行现场勘测,完善2次线路设计和平面施工图设计,此工作10日内完成。

同时材料采购部按照合同进行材料采购,第一批材料应在XX月XX日内采购完毕,并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。

工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作(如搭建临时设施,吊齐机具)。

一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与业主和土建方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。

施工过程中定期召开工程现场会,由总指挥主持,特殊情况下由项目经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。

施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。

工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。

工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结算工作。

考虑到“XXXX小区”监控系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素,工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求,在本实施进度计划的基础上调整。

二、项目管理机构的组建

按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。

本工程项目经理部领导班子由项目经理、项目技术负责人等组成。

工地施工方案由谁来做的 第25篇

坚持安全责任制,切实做到谁施工谁负责;建立以项目经理为首的安全生产领导组织和各级人员安全生产责任制,明确各级人员的安全责任,安全责任落实到具体操作人员头上;定期检查安全责任落实情况,及时补救可能出现的失误。

建立安全检查制度,成立由第一责任人为首的安全检查组织,确定安全检查的目的、步骤、方法,安排检查日程。凡存在不安全隐患部位要立即进行整改,并经专职质安员或工长复查后方可操作。

制定作业标准,明确规定操作程序、步骤,尽量使操作简单化、专业化,使作业标准尽量减少操纵者的精神负担,尽可能使专用工具代替徒手操作。定期实行内部作业标准考核制度,对多次纠正偏向,仍不能克服不符合标准的、可能有安全隐患的习惯操作人员,应调离其工作岗位。

生产技术与安全技术两者的实施目标虽各有侧重,但工作目的完全统一在保证生产顺利进行,实施效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术的统一,体现了安全生产责任制的落实,符合了“管生产同时管安全”的管理原则。施工项目中的分部分项工程在施工进行之前,应把该项工作的操作要点、要求,向作业人员进行充分的技术交底(包括安全技术和生产技术),对重点部位,有隐患部位做到有交代、有检查,对特殊部位做到有书面交底,有专人负责。

事故是违背人们意愿的,且又不希望发生的事件。一旦发生事故,必须用严肃、科学、认真、积极的态度,处理好已发生的事件。尽量减少损失;同时,采取有效措施,避免同类事故的重复发生。

工地施工方案由谁来做的 第26篇

一、施工进度管理

1、我项目部排出进度计划,按照进度计划,配制劳动力,上报材料计划;

2、大板的施工,很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术,项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平;为保证进度,我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案,西单元采用小模板散拼;这样可以一定程度上减少了塔吊压力,加快施工进度;

3、工人及管理人员必须统一住在工地,集中管理。

二、施工质量管理

1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长,加强现场施工过程质量控制,将问题杜绝在萌芽中;

2、每层砼浇筑完毕后,我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收,若有存在胀模,麻面,等质量问题,项目部木工工长现场进行标识,限班组四小时内处理完毕;否则,我项目部将组织打錾工,打磨工,修补工(每栋楼配一打錾打,一打磨工,一修补工)进行处理并相应扣除实际费用;将存在质量隐患最短时间处理完毕;

3、制定详细的质量奖罚办法,严格按照质量奖罚办法进行质量管理。

三、现场管理人员及初步劳动力配制

现场总负责一人;技术总工一人;生产负责一人;

20#楼木工工长:二人

钢筋工长:一人;

砼工长(小工管理):一人;

安全员及后勤管理:一人;

25#楼木工工长:二人(同上)

29#楼(劳动力同上)

20#楼劳动力:

木工:50人

钢筋工(包括制作):22人

砼工(三栋总人数):24人

架子工(三栋总劳动力):20人

25#楼

劳动力:

四、项目部组织图

五、管理特色

1、我项目部的施工班组使用直属班组,管理一步到位;

2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核,合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质,否则我项目部有权更换分包带班;

质量管理:建立质量保证体系,落实系统的质量负责人,制定质量实施计划,注重过程控制,现场随时检查,实行质量否决制度,保证工程质量;

图纸进行会审,对图纸中存在问题提前进行沟通;

放线管理:楼号定专人放线

进行周检查,每周对施工质量安全进行自检,对三栋楼进行评比,进行奖罚评比。

计划管理:依据贵项目部制定的系统工程施工计划,检查和落实系统的对应施工计划,及时协调计划进程,把好主节点,保证整个工程计划顺利及按时完成;

定期例会制:预告汇报制:每周五将下周所需材料计划机械,进度计划,施工安排报至项目户

现场施工守则

1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导,听从指挥,发扬拼搏奉献精神,努力工作,确保工期、质量,在用户中建树良好信誉作出贡献;

2、强化安全意识,进入施工现场必须办好出入证,佩带胸卡,身着工作服。施工时,在没有弄清楚是否安全可靠时,严禁盲动,对违章作业者,相关人员有权制止;

3、项目组成员有事请假,需经项目负责人同意,把手头工作向项目负责人交代清楚,并经项目负责人批准后方能离开,事毕按时返回;

4、严格按图样、技术规范施工,并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程,需经(质量员)检查,施工监理认可,方算完成任务;

5、每天工作完毕,及时清理施工现场,收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料,对已安装完的成品采取相应的保护措施;

6、根据任务要求,需加班赶进度时,全体员工必须认真执行领导安排;

7、爱护机具、仪器、设备,杜绝野蛮施工,最大限度节约原材料,降低施工成本;

8、要与甲方和协作施工单位搞好关系,特别在交叉作业时要互谅互让,为各方安全负责,为施工提供方便,施工中出现矛盾时应协商解决;

9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律,搞好团结,互助合作。不准打架斗殴,不得寻衅闹事;如有发生,视情节严重程度予以惩罚。

10、未经允许不得改动它方施工设备,不得随便动用它方工具、仪器、材料等;

11、坚持每天开班前会制度,发现问题及时汇报处理,对确因客观条件不能按时完成的工作任务,要及时汇报以便采取补救措施;

12、强化科学管理,周密计划,充分准备,不断总结,预防漏洞,力争作到按计划施工;

13、按时填写工程日志;

14、施工期间,要求施工人员上下班同进同出,禁止工人在非施工楼层出入。

施工工期保证措施

1、制订详细的施工进度计划,明确进度目标,建立工期实施的目标体系,对提前完工的单位工程,进行分析、总结,推广其好的方法、好的经验;对延期完工的单位工程,要追查其延期的原因,并采取措施,重新调整安排进度,将损失的'工期抢回来。

2、投入满足需要的资源,包括人力、物力、财力。

a、人力:管理、技术力量足;操作工人人数有保证,技术熟练。

b、物力:工地所需材料要及时供应;工具设备要满足施工需要,设备能正常运转。

c、财力:保证落实工程资金。

3、要合理安排交叉作业,协调各班组、各施工作业面的关系。要紧紧围绕关键工期,要按正确的施工工序进行施工,按时完成并移交相应部份工程。

4、建立奖罚制度:对将工期提前的班组,给予一定的的经济奖励;对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂勾。

5、协调与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互相配合,对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出,不能因施工图纸方面的原因拖延工期。在取得甲方、监理、设计单位的支持下,积极推广新技术、新工艺,加快施工进度。

6、加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,尽量不要返工和返修,不因质量方面的原因而影响工期。

7、合理安排操作工人施工作业表,做到连续作业,采取措施降低施工噪声,以便适当安排夜间作业。

8、做好雨季施工的防护措施,给工人配备雨衣、雨鞋等用品,将雨天对施工的影响降到最低。

施工日志的管理

1、测量放线抄平

2、施工质量,安全,进度控制,技术

3、施工管理方法

工地施工方案由谁来做的 第27篇

目前已进入严冬季节,天气骤冷,为保障路基、结构物工程冬季施工质量,应按照气温条件,对不同类型的工程项目,采取相对应的防寒、防冻措施,除严格按设计规范组织施工外,再提出如下冬季施工的具体要求:

一、路基工程

1、要求施工单位编制冬季路基施工作业计划,合理安排劳力、机具,集中力量充分利用中午前后有利气温,抢时间、抓进度、保质量。

2、冬季施工项目在冰冻前应进行现场放样,保护好控制桩并树立明显的标志,防止被冰雪掩埋。

3、尽量选用没有冻结的砂类土源,严禁冻土、过湿土上路,彻底清除土源中的树根、杂物等。天然含水量应小于25%,经过闷灰吸水,沙化后运送到路基上的土源含水量应小于20%。

4、应当日上土,利用中午前后有利气温抢翻抢晒,在气温5℃以上碾压,不留松土过夜,次日仍然在中午前后翻耕晾晒,碾压成型,达标报验0℃以下不得施工作业,5℃以下不得碾压,并注意施工段落不宜过长。

5、冬季路基填筑时,每层的松铺厚度应按正常施工减少20%~30%,且最大松铺厚度不得超过30cm。压实度不得低于正常施工时的要求。

6、挖填方交界处,填土低于1米的路基都不应在冬季填筑施工。

7、挖方边坡不应一次挖到设计线,应预留30cm厚台阶,待到正常施工季节再削去预留台阶,整理达到设计边坡。挖至路床以上1米时,挖好临时排水沟后,应停止开挖并在表面覆以松土,待到正常施工时,再挖去其余部分。每日开工时选挖向阳处,气温回升后再挖阴处,如开挖时遇地下水源,应及时挖沟排水。

8.已报验成型的路段,禁止车辆随意通行,对于无法施工的路段,上土覆盖,保温防冻。

二、混凝土工程

1、遵照执行宁镇指字12号文《关于中小桥工程下部结构使用商品混凝土的通知》。

2、拌和场:

(1)严格检测,控制砂石料含泥量指标;(2)砂石材料堆放要有利排水,必要时应用塑料布覆盖,防止冰、雪、水渗入其中,粗细骨料中不得夹有冻块或结团;采用加热水拌和并适当加长拌和时间,保证混凝土的和易性和流动性;

(4)提前做好抗冻混凝土配合比的设计试验工作,调整配合比,掺配防冻剂,减水剂来提高混凝土的早期强度和抗冻性能;

(5)加强混凝土试块的`管理,增加与构件同条件下养护的混凝土试件的数量。

3、钻孔灌注桩:

(1)尽量缩短混凝土的运输时间;

(2)防止泥浆温度过低,粘土冻结,导致泥浆性能指标下降;

(3)在两节钢筋笼连接部位应尽量采取预热措施,保障焊接质量;

(4)做好钻孔及灌注设备的保暖防冻工作,保障各项施工设备的正常运转;

(5)浇筑与钢筋笼焊接应在5℃以上白天进行,尽量避免夜间施工。

4、钢筋制作:

(1)钢筋尽量堆放在作业棚内,或高架覆盖防止钢筋受潮霜冻;

(2)焊接钢筋应在作业棚内进行,焊缝部位应采取预热措施;

(3)预应力钢筋张拉设备(油压表、油泵、千斤顶等)和各项张拉操作均应在作业棚内正常温度条件下运行。

5、小型结构物:

(1)应在白天中午前后高温时段浇筑,要有足够的振捣时间;

(2)模具、钢筋笼上无霜冻;浇筑完成后,混凝土覆土工布保温,拆模时间不易过早;温度过低,在5℃以下停止施工。

6、冬季混凝土施工关键问题是如何根据不同类型的混凝土采取不同的加热保温措施,以保障混凝土在不低于5℃环境下施工作业,并正常保温养生。

三、其他注意事项

1、为职工创造良好的冬季施工的生活、生产环境,保暖、照明设备齐全。

2、高空作业时,清扫作业面上冰雪,防滑、防风,强化安全防范措施。

3、加强安全用电管理,对所有电路作一次安全检查,破旧电线即时更新,严禁乱拉乱扯。

4、加强对施工可用的便道、便桥维护,清理好排水沟,以保证其畅通无阻。

5、密切注意天气预报,并从物质上做好保温材料的准备,冬季施工的各项投入应予满足。

工地施工方案由谁来做的 第28篇

一、清理天面上杂物及将高低不平部位整理平整并清洗干净;

二、天面伸缩缝处理方案:

1、将天面上伸缩缝位置原铺设的水泥砂浆全部铲除并清理干净;

2、重新铺设搅拌均匀的水泥砂浆;

3、将je-r聚合物防水柔性防水涂膜均匀搅拌后,用油扫扫至新铺设的水泥砂浆部位;

4、选用厚度的自粘防水卷材铺设遮盖伸缩缝部位。

三、防水施工处理方案:

第一步:基面找平层处理:

1、基层表面清洁平整,无渗漏无积水,不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺陷;

2、施工防水层前将基层表面清扫干净,不得有浮尘、杂物等影响防水层质量的缺陷,然后将水泥砂浆、小花米石均匀搅伴后直接批荡在地面上,厚度5-6﹎(中间加设5*5铁网),形成坚固的天面基层;

3、确定基面稳固后方可进行防水工程施工;

4、施工宜在10~30℃气温的晴天进行,雨天和五级以上大风不得施工,雾天时亦不宜施工。

第二步:je-20xx超高分子渗透结晶型防水涂膜(地面第一道防水层施工)

1、将产品的双组份混合搅拌成均匀的糊状,并在凝固前用完;(可适量加水以便施工)

2、用“批匙”或“刷子”均匀地将浆料涂刷于基面;

3、必须涂刷厚度为1-2mm,如需做加固修复工程,可在第一层表面干后(不粘手)才做第二层;

4、涂刷必须厚薄均匀,涂料刮平后,待表面收水尚未结膜时进行压实抹光处理,以保证施工质量;

5、施工完毕后做好养护,防水层涂抹完毕,待干燥后方可进行保护层施工;

6、施工温度为5℃以上。

第三步:je-i聚合物防水胶防水层(地面第二道防水层兼保护层施工)

1、将材料按比例搅拌(je-i聚合物防水胶:水泥:砂:水=1:6:13:2),搅拌成防水砂浆,注意避免结团;将防水砂浆批荡至施工面,厚度3-4﹎,形成坚固的防水层,在基面干后(约8小时),须作洒水养护,如遇露天暴晒或大风可用草席等遮盖物掩盖,以防开裂;

2、注意女儿墙与天面的交接处必须用防水砂将铺砌成圆弧形,女儿墙体(砌圆弧形部位)需用防水砂浆(水泥砂浆里面掺入聚合物防水胶)批荡,以防止沿着墙身往下渗;

3、水泥应选c325以上规格,砂为中砂;

4、施工完毕后24小时内禁止踩踏;

5、施工*后可作闭水试验,48小时后不渗漏即为验收合格,可交付使用。

第四步:je-r聚合物防水柔性防水涂膜(特殊部位加固处理)节点(阴阳角位、水落口、伸出屋面管道、)附加增强层施工。使用je-r聚合物柔性防水涂膜对其进行加工处理。

四、防水涂料施工工艺流程:

基层验收→清理清洗基层面→伸缩缝裂纹处修补处理→水泥砂浆找平层施工→渗透结晶防水涂膜施工(涂刮二遍)→水泥砂浆掺入防水胶防水层兼保护层施工→闭水试验→工程质量验收。

五、注意事项:

水泥砂浆防水层在凝结后应在立即进行养护,养护环境温度不低于5℃,并保持防水层湿润,养护时间不少于24小时。养护后作闭水试验,48小时后不漏水为合格。

六、防水工程质量标准及验收

施工完毕后工程质量达到gb50207-20xx《屋面工程质量验收规范》二级防水标准。

七、施工过程中的配合要求

1)、提供220v施工正常电压,供搅拌机作业电源;

2)、甲方应协助乙方解决协助解决材料存放问题,工地施工范围应供应水源。

工地施工方案由谁来做的 第29篇

为实现现场文明施工,贯彻"强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章34;的要求,要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。

施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。

进入施工现场的有关人员(含施工人员、管理人员、技术人员)必须带好安全帽,佩带工作卡。

注意施工现场环境卫生,严禁在施工现场吸烟和用火,勿随地吐痰。

施工中的废弃物要及时打扫,做一层清一层,做到活完场清,保持现场整齐、清洁、道路畅通;

所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定,遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助

工地施工方案由谁来做的 第30篇

1)   摄像机宜安装在监视目标附近,不易受外界损伤的地方。安装位置不应影响现场设备的运行和人员的正常活动,安装得高度,室内要求在米至5米,或在吊顶下米,室外宜在米至10米之间,并不得低于米。

2)   摄像机需要隐蔽时,可设置在顶棚内或墙壁内,镜头宜采用针孔和棱镜镜头。防盗用的还可加设外部传感器探测入侵进行联动。

3)   电梯轿厢内的摄像机应安装在电梯轿厢顶部,电梯操作器的对角处,并应能监视电梯交响内的全景。

4)   摄像机安装前应按以下要求进行检查:将摄像机逐个通电进行检查和粗调,在摄像机处于正常工作状态后,方可安装。检查云台的水平,垂直转动角度,并根据设计要求定准云台的起始点和终止点的位置。检查摄像机防护罩的雨刷动作,检查摄像机在防护罩里的固定情况,检查摄像机基座与支架或云台的安装尺寸。

5)   在搬动,架设摄像机的过程中,不得打开镜头盖。

6)   从摄像机引出的线缆宜留有1米的余量,不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定,并不得插头承受自重。

7)   先对摄像机进行初步安装,经通电试看,细调,检查各项功能,观察监视区域和图像质量都满足要求,方可固定。

工地施工方案由谁来做的 第31篇

1、监理公司的介入体现了建设工程的进步,我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

2、根据工程图纸编制的施工组织设计,分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师,以便监理工程师及时进行审查,也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。

3、在施工全过程中,严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照国家及行业标准的要求,予以整改。

4、认真听取监理对工程施工过程的意见和要求,并严格执行例会纪要所形成的决议。

5、积极配合监理对工程施工过程进行检查,施工各分部、分项的验收工作提前通知监理,对提出的问题坚决整改,绝不姑息。

6、对图纸中未有明确的部位和作法,一定要与监理取得一致意见,以技术核定单等形式确定下来,不得擅自处理。

7、所有进入现场使用的设备、主要材料等,主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用并需进行物品检测的材料,主动递交检测结果报告。

8、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,经执行监理工程师的指导后予以磋商统一,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。