员工宿舍整改方案 第1篇
学生宿舍是我们学习和生活的重要场所，也是对我们大学生进行思想和素质教育的重要阵地。所以，加强对学生宿舍的管理，对大学生自身的发展，乃至构建和谐校园都有着重要的意义。
切实保障我校学生人身、财物安全，创建安全、稳定、和谐、平安的住宿环境，商学院对学生宿舍进行了一次拉网式宿舍安全大检查。
为消除安全隐患，保证广大师生的人身安全，构建和谐校园，确保我院安全稳定，商学院师生对学生宿舍进行了一次彻底的检查，彻查违章违规电器的使用情况以及导致宿舍安全问题的各种不良习惯。
一、加强安全教育和检查力度
此次安全隐患清查工作主要包括以下三个阶段：
1、宣传教育阶段
（1）召集辅导员开动员大会，介绍开展整治学生违规用电工作的意义，部署集中整治工作。
（2）采取各种形式的学生动员大会，向全院学生宣讲大学生用电安全的重要性及违规用电的危害性。
2、初查阶段
（1）由各班学生自查宿舍使用电器情况，并将违规电器自行处理。
（2）辅导员深入学生宿舍检查学生违规使用电器情况，发现违规使用电器，统一交公寓中心保管。
（3）对于此次没收的违规电器，公寓中心统一进行登记，毕业前归还学生。
（4）对违章使用电器的同学在全院进行通报。
3、集中检查阶段
由自律会对全院学生宿舍进行全面检查，对于不听劝阻，任意违规使用违章电器者，没收其使用的违规电器，并根据有关规定对使用人严肃处理。
二、存在的问题
在检查过程中发现，学生使用违规电器主要用于做饭和烧水，其危害集中体现在：用电量大，经常造成跳闸；安全隐患巨大，有些学生甚至在宿舍无人的情况下，电器处于工作状态；在同学们所使用的`电器中，有一部分因过量使用，已严重老化或破损，极易发生安全事故。个别宿舍内电线像蜘蛛网一般纵横交错着。电脑电饭锅放在一起，纸箱子被褥搭在一起。有些同学床上还放着台灯、插座，这一系列不良习惯极易导致电线短路甚至失火，存在着极大的安全隐患。此外，还有一些同学存在躺在床上吸烟等不良习惯，这些不良习惯有可能直接导致火灾等灾害的发生。通过这次安全检查，经过我们对存在这些问题的同学进行安全教育和根据相关规章制度的处理，这些安全隐患已基本消失。
三、建立长效的安全管理机制和管理措施
为解决学生安全用电问题，我院准备建立保证学生安全用电的长效安全管理机制，以确保学生宿舍用电安全检查的经常化和制度化。
1、辅导员定期深入学生宿舍进行检查，发现问题及时通知学生整改并给与严肃处理。
2、与公寓中心建立合作机制，主动与宿舍管理员联系，了解宿舍管理员在学生宿舍巡视和检查的情况，了解同学们安全用电的信息，对于违规行为上报团总支，经团总支审查批准后上报学生处进行相应的处理。
3、自律会定期检查学生宿舍安全用电情况，发现安全问题及时上报团总支辅导员，由团总支老师依据有关条例给与严肃处理。
此次安全检查工作得到广大同学的积极配合，进展顺利，对宿舍安全隐患问题进行了比较全面的反映，对违规违章用电行为进行了合理的整治，规范了宿舍管理，强化了同学们的安全意识，保证了我院的和谐、健康发展。
员工宿舍整改方案 第2篇
我公司定于20xx年上半年整体搬迁，特制订以下搬迁方案：
一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。
二、成立搬迁工作领导小组：
组长：
副组长：、
组员：各部门指定×名负责人（待定）
职责：
1.组织公司搬迁的全面工作；
2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
三、搬迁的具体工作：
1、准备工作：20xx年x月xx日——x月xx日
①按照平面图对各部门新址进行分配；
②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；
③组织小组成员到新址进行实际场地考察；
工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；
④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；
⑤拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；
2、搬迁实施：
①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各
部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；
②搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；
③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。
④先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；
⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。
⑥搬迁日期、顺序安排：
时间：*年月日——月日
上午x：-：，下午：-：
搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。
从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。
x月xx日，科技信息中心
x月xx日，x总办公室、副总裁、总助办公室
x月xx日，计划财务部、人力资源部
x月xx日，经营部、生产技术部
x月xx日，行政部、投资发展部
x月xx日，完成整体搬迁，进行收尾工作
四、搬迁要求：
1、所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；
2、搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；
3、搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。
4、搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；
5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部*处。
员工宿舍整改方案 第3篇
同志们：
根据上级党委巡查安排，今天我们召开巡察立行立改问题整改部署警示教育会议。针对本次巡查中提出的XXXXX、XXXXX以及XXXXX问题，XX和XX分别代表公司班子分析了问题产生的原因，安排部署了下一步整改措施，这是公司党政班子集体讨论的结果，我完全赞同。各单位部门要深刻领会会议精神，严格落实方案内容，确保按要求尽快完成整改。
下面，围绕本次立行立改工作，我再讲几点意见。
一、提高政治站位，推动整改方案落实到位。
上级党委派出巡查组对我们开展工作巡查，既是对公司一次严格全面的政治体检，也是对各项工作的把脉问诊，充分体现了上级党委对XXXX的高度重视，核心目的还是帮助企业提升管理水平。特别是我们这样一个生产经营了多年的老XX企业，发现一些问题是正常情况，只有发现问题，才能更好的改正问题，广大干部员工必须要进一步提高政治站位，以积极心态面对这次巡查提出的问题，把接受巡查督查作为必修课，把问题整改作为“必答题”，充分发挥好巡查工作对于提升公司管理水平的重要作用。
这次巡查中提出的XX项立行立改问题，也是公司从去年开始就全力推进解决的问题，并在今年年初确定为全公司的重点核心工作之一，始终在积极推进解决。问题形成的原因十分复杂，处理难度也很大，但公司今后想要实现高质量发展，就必须要直面这些问题，广大干部员工要按照整改方案要求，瞄着问题去、盯着问题改，以雷厉风行的作风和坚决果断的措施，一项一项拉单子，一条一条定措施，确保整改工作件件有着落、事事有结果，解决一个、销号一个、巩固一个，问题不解决不罢休、整改不到位不收兵，确保整改工作真到位、全到位、严到位，逐步扫清影响公司高质量发展的障碍。
二、强化责任担当，把问题抱在自己怀里解决。
在接下来的立行立改工作中，我们要始终保持端正的态度，坚决做到“三不”。一是不甩手，我作为XXXXXXX，会负起第一责任人的责任，各分管领导负起分管领域内责任，其他班子成员全力配合，公司上下齐心协力，共同把问题整改好、解决好。二是不回避，XXX目前存在的问题，实事求是的讲，有很多都是历史原因造成的，但不管是哪个时期产生的问题，不管是什么原因产生的问题，都是我们当前改革发展过程中必须面对的问题，只有把这些问题解决好，我们的企业才能越来越好。三是不推脱，广大干部员工，特别是直接落实整改工作的同志，要继续以把问题抱在自己怀里解决的思想觉悟，以对XXX负责任的态度，主动作为，尽快按要求完成整改。
三、汲取经验教训，杜绝类似问题反复发生。
这次巡视组反馈的XXX项问题，既有历史客观原因，也有公司内部的问题；既有面上的共性问题，也有点上的具体问题，不能就事论事，在问题表面“贴膏药”，头痛医头脚痛医脚，要举一反三、标本兼治，务求在根子上“除病灶”。
员工宿舍整改方案 第4篇
1、学生宿舍内务标准是：
1）被子叠放整齐，统一叠成方块形放在床一端，枕头放在另一端，宿舍床铺摆放方向一致，床上、床下物品摆放整齐，无杂物。
2）地面须保持干净无尘、无水、无纸屑杂物、无痰迹。
3）桌面、书架上的.物品以及毛巾、水瓶、茶杯、牙刷等生活。
4）用品按预定要求放置，保持整齐美观、无灰尘、无杂物。
5）墙壁上不乱贴、乱画，不允许敲钉入墙、乱挂衣物，墙面、墙角、床角、窗角、门角、天棚无蛛网吊灰。
6）无大功率用电器，如吹风机、电饭锅、热得快等。
7）鞋放置按照由小到大从左向右统一放置，要求整齐。
8）纸篓垃圾必须清理干净，笤帚、簸箕摆放整齐。
2、制度
1）寝室由舍长负责，作为宿舍内务直接责任人，内务整理过程中，其负责督促，整理内务，要切实负起责任。
2）班内成立先遣内务检查小组，在系里及院民参会检查前进行细致检查排除所有可能导致被扣分的因素，并严格按照安排出勤并设立监督组，一旦问题出现，监督组及先遣内务检查小组负连带责任。
3）在宿舍之间进行内务评比，连续三次获得获得较好宿舍班内物质奖励，导致全系内务检查没获得第一的宿舍，取消其舍员本学期任何名誉评选资格，并通报班级及系级批评。
4）凡是班干部、团干部、优秀团员和文明大学生必须起到模范带头作用，组织并督促所在宿舍舍员进行内务整理，出现问题责任同上。
本次内务检查系里要求是：第一从本周起，全班同学务必重视内务检查，在每次内务整理过程中都必须做到最好！
员工宿舍整改方案 第5篇
鉴于20XX至20XX学年第一学期我系寝室卫生在全院中处于落后状态，寝室卫生排名不理想，而且出现少数寝室使用大功率电器、赌博等不允许行为，鉴于此我系团总支、学生会将对我系寝室检查进行整改，以提高学生的责任心及调动同学们的劳动积极性，并提高大家的寝室生活水平。据此，根据我院学生手册相关规定和系相关领导与老师的建议，结合我系实际情况下做出以下规定：检查方面：
（一）我系从20XX至20XX学年第二学期起，检查卫生时间不在由系学生会权益部提前通知。
（二）在宿管部门对寝室卫生检查的前提下，团总支老师和系的辅导员对寝室进行不定期检查。
（三）系学生会权益部人员和各班生活委员构成卫生检查小组，协助员卫生管理委员会，进行相关的检查和管理。
（四）寝室长即为寝室负责人，要时刻杜绝寝室使用大功率电器、赌博、破坏公物等学院规定不允许的现象。
（五）寝室成员要爱护寝室公共物品，公共物品出现问题请及时上报。
（六）由系学生会对每周各寝室卫生检查分数情况进行汇总，建立卫生检查分数档案。
（七）每学期进行1~3次寝室综合评比，在寝室成员提出书面申请的前提下，按每栋楼我系寝室数目比例评出系文明寝室和优秀寝室长。
（八）每学期对系文明寝室和优秀寝室长进行张贴海报表扬并发放相应的奖励。系文明寝室和优秀寝室长在综合测评中，将按学生手册相关规定对获得者和获得寝室成员加相应的学分。
（九）卫生排名靠前的寝室拥有参加院系关于寝室的活动参赛资格。
（七）对于卫生状况较差的.寝室，取消当学期文明寝室和优秀寝室长评选资格。每年由系里对该学期卫生状况差的寝室进行相应的惩罚。
（1）对每学期卫生检查成绩较差的寝室以海报形式通报批评。
（2）团总支老师和系辅导员对个别存在问题寝室进行单独辅导。
（3）在学生综合测评中，对于卫生较差寝室成员扣分，寝室长扣5分，其他成员扣3分。
（4）爱护寝室公物，肆意破坏者追究其个人责任。
（5）在全系卫生评比中，处于排名后20%的寝室和在寝室使用大功率电器、赌博等学校规定不允许的现象，如有发现，取消寝室所有成员的入党、三好学生、评奖评优、优秀志愿者的评选资格。
（八）该方案自颁布之日起是施行，请我系学生正确对待，相互督促。
员工宿舍整改方案 第6篇
为进一步加强精神文明建设，着力推进文明城镇和美丽乡村建设工作，改善城乡环境面貌和人居环境质量，加快“三个生态”创建步伐，依镇原县卫生和计划生育局《关于印发的通知》(x卫计发[20xx]01号)及xxx乡委员会、xxx人民政府《关于印发〈xxx城乡环境综合整治行动实施方案〉的通知》(乡党委发[20xx]31号)文件精神，计划从今年5月份开始，到11月底结束，利用半年时间，在全院及辖区卫生所集中开展城乡环境综合整治行动，现结合我院实际，特制定本方案。
一、指导思想
以建设生态文明和美丽幸福家园为引领，以改善城乡人民环境、促进襄汾文明、提高农民生活质量为目标，坚持把城乡环境综合整治与美丽乡村建设、城乡一体化发展和生态文明创建结合，坚持以美化环境、控制疾病工作为重点，狠抓薄弱环节，营造干净整洁的工作环境和生活环境。
二、任务目标及实施步骤
(一)任务目标
从5月份开始，11月底结束，按照“条块结合、以块为主“谁主管，谁负责”的原则，结合我院实际，在全院及下辖村卫生室开展环境卫生综合整治行动，推进环境卫生整治和垃圾收集处理，加强饮用水达标、粪便无害化处理、传染病防治和环境卫生监管，努力创造干净、文明、卫生的工作环境，树立我院新形象。
(一)实施步骤
按照“重点推进、分步实施、全面提高”的工作思路，对我院及辖区村所的环境卫生进行彻底的整治。
1、宣传发动阶段(5月15日——5月25日)。及时召开全体职工动员会议，制定切实的.实施方案，层层安排部署充分发挥广播、电视、网络等媒体的舆论引导作用，大力宣传开展城乡环境综合整治活动的重大意义，尊重社情民意，扩大公众参与，赢得群众支持和理解，努力形成全社会关心、支持和参与城乡环境综合整治的良好氛围。
2、集中整治阶段(5月26日——10月31日)。以整治城乡环境秩序“六乱”和我院及辖区村所“脏、乱、差”为重点，突出街道和公路两侧等区域环境综合整治，扎实开展环境卫生整治活动。
3、自查自纠阶段(11月1日——11月10日)。对照整治方案要求，组织开展自查验收，形成自查报告，上报县卫计局和乡政府城乡环境综合整治行动领导小组办公室。
4、评估验收阶段(11月11日——11月20日)。院领导小组办公室成员，对本院及辖区村卫生室在自查验收的基础上，对环境综合整治行动进行评估验收。
三、整治内容及工作重点
(一)全面开展环境卫生整治
1、治理脏、乱、差，美化院内环境。
2、彻底清除医院辖区内的生活垃圾以及各类杂物，着力避免出现痰迹、烟头、纸屑、瓜果皮核及其他垃圾、污水等，住院楼及宿舍楼基本做到无鼠、无蟑螂、无蛛网、无尘、无污物、无异味、无“牛皮癣”等。
3、做到整齐规范。院内杜绝车辆乱停、物品乱放、广告乱贴、墙壁乱涂、线网乱拉等现象，病房物品摆放整齐。
4、做好门前“三包”责任制并达到规定标准。
5、做好日常各科室医疗垃圾的收集、贮存、运输，防止院内感染。
6、达到优美宜人。因院制宜，制定绿化美化计划，积极绿化、美化院区，营造自然优美、体现中医院特色、彰显中医文化环境的医院。
7、举办卫生防病宣传专栏，开展多种形式爱国卫生和卫生防病知识宣传，倡导文明卫生的生活方式。
(二)整治范围
医院及辖区村卫生室的环境卫生
(三)责任分工
医院各科室及村卫生室要高度重视，重点解决院内的环境卫生治理。要按以下的工作任务，完成医院环境综合治理专项工作。职能科室目标任务：
(1)医办室：对各治疗区域、医技检查区域进行全面检查，发现卫生死角及时清理或整改。
(2)护办室：对科室病房、治疗室利用每天查房时进行环境卫生检查。
(3)总务科：对院内生活垃圾及医疗废弃物进行及时清理整治。
(4)办公室：院内环境整治宣传，利用宣传栏、橱窗等宣传阵地开辟环境综合治理专栏、专题；在院内设置宣传牌和悬挂活动标语口号等。医院环境综合整治领导小组将与各科室和村卫生室签定目标管理责任书，将工作任务具体到每一个人。
(四)督查考核
(1)成立环境综合整治考核领导小组，定期督查各责任科室整治完成情况，并进行考核，审定后将各责任科室整治完成情况，向全院进行通报。
(2)由考核小组对各责任科室的卫生责任区进行考核。每月巡视评出2个最差的科室报医院相关领导，并进行全院通报；连续两次评比倒数第一名的，对科室责任人进行谈话。
四、具体要求
(一)加强领导，落实责任。各科室及村卫生室要把城乡环境治理工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，落实领导责任制和辖区负责制。“一把手”要亲自抓、负总责，周密安排部署，分管领导要全力以赴，把各项工作落到实处。细化工作任务，强化工作措施，突出工作重点，确保抓紧抓好抓出成效。
(二)强化督查，强硬问责。环境综合治理办公室要充分发挥综合协调作用，按照责任分工，对各责科室及村所的的整治重点逐项、逐个进行督查，采用定期检查与突击抽查相结合等方式，加大对治理活动开展情况的督导检查力度，强硬惩罚。凡因工作推进不力，治理效果不明显，工作不落实被县、乡明察暗访曝光通报的责任科室、村所和责任人，严格按照《中原乡卫生院城乡环境综合治理管理办法》追究责任，确保治理工作取得实效。
员工宿舍整改方案 第7篇
近期，我市城区环卫质量有所下滑。为改变这一现状，进一步净化我市环境卫生，建立环境卫生管理的长效机制，推动我市“四城同创”活动的深入开展，我处结合7月4日市委、市政府在城管局调研的会议精神，针对城管局领导提出的当前城区环境卫生管理存在的不足，根据处属各部门提出的整改措施，研究确定了我市城区环境卫生管理的整改方案。
一、工作任务
（一）道路清扫保洁工作
1、卫生死角清扫保洁：对城区各道路死角进行清查、登记、细化分解、落实到人，督促所辖区清扫保洁人员逐点落实，不留死角，尽快清理到位。
2、背街小巷接口处积存垃圾清理：对背街小巷接口处的清扫保洁工作要落实人员，明确工作范围，使背街小巷接口达到一天二扫全天保洁的目标。
3、日常清扫保洁要求：全体街道环卫清扫保洁人员要尽职尽责，杜绝迟到早退、请人代班的不良现象；注意在大扫的同时，做好保洁工作。
（二）道路清洗工作
1、人行道清洗：清洗牵头，清洗、清扫、渣土三部门联动，对城区街旁人行道分时、分区域进行彻底的清理，清扫保洁人员负责后续的环境卫生保持工作。
2、路面清洗：路面冲水定时、定路段，责任到车，错开人流高锋进行，突出晚上作业，在晚上冲洗路面时清洗车辆将适当减少警示音乐的音量；路面清洗三车一组，每车四人，实行队长负责制，以切实达到路面见底色的工作要求。
3、护栏擦洗、广场清洗：护栏擦洗五人一组，分责任路段，实行队长负责制，以确保护栏的清洁、无尘；广场清洗三人一车，分责任广场，以确保广场的清爽。
4、公厕冲洗：责任到人，督察到位，以确保公厕一天三洗，七无四净。
（三）垃圾清运工作
1、垃圾及时清运：组织人员对城区部分地区人口密集、垃圾量大的地区进行清查，适当增加这些地区的垃圾清运次数，除了做到日产日清外，还切实做到垃圾箱满溢前的清运及时。
2、密封转运垃圾：领导亲自上路督查车辆在清运过程中的垃圾扬撒、拖挂和滴漏现象，一经发现，轻者口头提醒，重者罚款。
3、垃圾箱的摆放：清运所对破旧不堪的垃圾箱进行收回，垃圾清运后要求垃圾箱摆放整齐，跟车人员将垃圾箱摆放时产生的'垃圾进行及时清理。
（四）渣土管理工作
1、门前三包：针对门前三包落实不到位的地点，加大力度、重点督促；并加大巡查力度，遇到问题及时解决。
2、渣土管理：发现问题及时解决，要求工地车辆冲洗后再上路，加强管理，要求施工场地围档作业。对全城区的装修渣土进行清理，以渣土所为主各清扫所配合协助。
3、人员培训：通过分级会议、个别谈话等方式，加强对渣土管理人员的培训，规范渣土管理人员的行为，努力提高其素质，推动渣土管理工作向科学化、规范化、长效化过渡。
（五）环卫督查工作
1、日督查：督查股每天分三班轮流上路对各部门的工作情况进行督查，确保每天16小时有督查员在一线。
2、周点评：每周对各部门的环卫作业情况进行点评、通报，并督促限期整改到位。
3、严奖惩：强化制度落实，实施未位淘汰，细化落实考核实施暂行办法，促进精细化作业，确保环卫作业水平的长效一致。
二、保障措施
（一）统一认识，抓重点、订方案。各部门要高度重视此次整改工作，以积极配合“四城同创”为工作重点，以“将建设成为衡阳最干净的县城”为工作目标，常抓不懈，努力形成环卫作业的长效管理机制；组织人员对所分管环卫作业的现状进行全面调查，确定整改的工作重点，制订切实可行的整改实施方案，以确保整改活动收到实效。
（二）精细作业，重行动、强督查。一是从即日起，各环卫作业部门要立即开展整治工作，实现精细化作业，对不服从安排的予以处理，重者予以辞退。二是督查股要加强督查，按照整改的工作要求，对各部门整改情况进行检查和督查，发现问题，现场办公，及时解决。对推诿扯皮、工作不力、不能按质按量完成整改任务的，在全处范围内进行通报，并限期整改到位，以确保整改工作目标的圆满实现。
（三）统筹安排，突成果、重长效。根据整改工作的重难点问题，各部门要从实际出发，统筹安排，科学规划，找准整改的突破口，注意突出整改成果，注重抓长效，坚持联合整改、反复整改、集中解决。要把突击抓与常抓相结合，把集中整治与长效管理相结合，分工协作、上下联动、齐抓共管，确保取得实效。
（四）广泛宣传，形共识、促创建。环卫工作需要全民支持，我处在抓内部整改的同时，也需要得到全体市民的大力支持。因此，通过电视、广播、网站、宣传栏等方式做好环境卫生整治活动的宣传，进行全民教育必不可少。利用各种媒介开设专题栏目，集中宣传在整改中出现的先进典型，大力宣传环境卫生整治带来的新变化，充分调动全社会力量的积极参与，使全市广大群众形成共识，自觉养成文明卫生的好习惯，积极推进我市的“四城同创”活动。
员工宿舍整改方案 第8篇
在日常的工作中，办公环境的整洁与舒适程度直接关系到员工的工作效率和心态。一个整洁有序的办公室不仅能提升工作效率，还能增强员工的归属感和团队凝聚力。因此，对办公室的整改是一项重要的任务，以下是一个办公室整改方案的建议。
1. 制定整改计划
首先，需要制定一份详细的整改计划。这包括对办公室现状的全面评估，明确需要改进的地方，并确定整改的优先顺序。通过对整个办公室的布局、设备、清洁情况等进行全面的排查，可以有针对性地制定整改计划，确保整改工作有条不紊地进行。
2. 提升办公室环境舒适度
办公室的舒适度对员工的工作状态有着重要影响。在整改方案中，可以考虑更新办公桌椅、增加绿植、改善光线等方式来提升办公室的舒适度。另外，调整空调温度、改善空气质量也是关键的一环，一方面可以提高员工的工作积极性，另一方面也可以减少因环境问题导致的工作疲劳感。
3. 规范办公室行为
办公室整改也需要规范员工的行为习惯。这包括制定办公室内部规章制度，如禁止在工作区域吃东西、保持通道畅通、垃圾分类等，以及提倡文明办公、礼貌用语等。通过规范行为，可以提升整个办公室的工作秩序和整体形象。
4. 加强清洁管理
办公室的清洁管理是整改方案中至关重要的一环。定期对办公室进行彻底的清洁，包括办公桌、地面、电脑等，保持办公室整洁干净。同时，配备必要的清洁工具和用品，并建立清洁检查制度，确保办公室的清洁工作得到有效执行。
5. 增加沟通交流渠道
办公室整改不仅仅是对环境和设施的改善，还需要关注员工的心理感受。建立起上下级、部门之间良好的沟通渠道和交流机制，让员工有更多的表达和参与机会，增强员工的归属感和凝聚力。可以定期组织团建活动、员工座谈会等形式，加强沟通交流。
以上是一个办公室整改方案的建议，通过全面的整改工作，可以提升办公环境质量，增强员工的工作积极性和凝聚力，从而推动整个企业的发展。在执行整改方案的过程中，也需要不断收集反馈意见，及时调整和改进，以确保整改工作取得预期效果。办公室整改是一个长期、持续性的工作，需要全员参与和共同努力，相信在大家的共同努力下，办公室的整改工作一定能够取得成功。
员工宿舍整改方案 第9篇
以实现“世界、中国一流”现代煤炭企业为目标，以安全质量标准化、数化矿井建设为抓手，构建安全预防管理机制，推行全面预算管理，细化岗位考评体系，强势推进企业文化建设和“五精”管理，坚持高起点规划、高水平管理、高效能经营，以全新的思想观念、创新的工作方法、崭新的精神面貌，全面完成各项目标任务。
总体思路是：坚持一个目标，突出两项重点，完成六大任务，做好九项工作。
一个目标是：实现“世界、中国一流”现代煤炭企业。
两项重点是：安全高效、科学管理。
六大任务是：
1、商品煤产销1300万吨，其中块煤380万吨。
2、掘进进尺35000米，其中：开拓进尺7500米。
3、完全成本控制在135元/吨以内，实现销售收入亿元，利润总额亿元。
4、安全生产无重伤以上事故，杜绝环境污染事件;建成集团公司安全质量标准化先进矿井，达到安全质量标准化矿井标准。
5、企业文化建设、“五精”管理完成年度阶段性目标，保持集团公司文明单位。
6、员工收入稳步提高。
九项工作：
(一)围绕发展目标，建立指标体系，引领企业发展，努力实现“世界、中国一流”的现代煤炭企业建设目标
1、实现“世界、中国一流”建设目标。建设“世界、中国一流”现代煤炭企业，不仅是公司发展的需要，也是广大员工的共同心愿，红柳林公司要成为中国煤炭行业的形象窗口和典型标杆，必需超越中国乃至世界上最先进的煤炭企业，才能成为一流、成为第一。因此，我们必须创新思路，勇于探索，按照陕北矿区建设国际一流现代化矿井综合技术研究成果，依据评价标准和指标体系，认真落实，逐项达标，在原煤产量、制造成本、经济效益、安全环保、回采率等方面达到一流矿井要求，并始终保持其先进性。
2、建设本质安全型矿井。本质安全型矿井，是对我们现有安全管理模式和安全质量标准化建设的发展和升华，要结合公司实际，超前做好安全预防管理，实现人、机、环境、管理等要素的优化匹配，建立人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞的现代安全管理体系，达到人员、设备设施、环境和管理的本质安全，使安全管理由控制事故向职业安全转变，引领和推动公司安全管理达到一个新的水平。上半年，要尽快研究建立本质安全型矿井建设的指标体系，下半年制定创建规划，全面组织实施，下硬茬、高标准、严要求，高点起步,全面推进，为企业跨越式安全发展打好基础。
3、建设生态矿区。以“产清洁煤炭、建生态矿区”为发展理念,把环境保护提升到企业战略高度加以统筹规范。要改进采煤工艺，加大筛选量，提高块煤率;加强矿井污水、生活污水循环利用工作，实现零排放;加大排矸场、工业场区卫生治理力度，杜绝环境污染事件发生，实现安全生产与生态环境的和谐发展。要以“矿在林中、路在景中、房在园中、人在花中”的标准，加大环保投入,制定生态建设规划，通过绿化美化矿区、防风固沙、净化空气、降低噪音等项目的实施，建设红柳林生态矿区。
(二)加强安全基础管理，不断提高安全意识和预防管理水平，达到安全质量标准化矿井标准
1、加强安全预防管理。牢固树立预防管理就是科学管理的理念，通过实施预防管理，把各类事故消灭在萌芽状态。建立预防管理机制，制定预防措施，变事后处理为事前预防。要对生产系统进行调研、分析和论证，在设计、施工、管理上，超前预想预知，超前处置;要以完善安全应急六大系统建设为重点，建立健全安全分析评估和安全责任考核体系，深入开展危险源辨识和安全应急演练活动，从隐患的超前分析评估和超前预控入手，做到安全管理思路清晰、目标明确、有的放矢，达到员工无违章、管理无漏洞、设备无隐患、系统无缺陷、质量高标准、安全无事故的目标。同时，要提足用好安全基金，完善安全基础设施建设，使安全设施始终保持良好的状态。
2、强化安全现场管理。严格落实《_关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，认真执行领导带班下井制度，加大监督检查力度，建立健全领导下井带班举报制度。一是调度信息中心要落实专人负责，对领导带班下井认真安排，保证井下24小时有领导带班。二是煤矿各生产区队、专业化服务队伍，每班必须有干部跟班进行安全管理，坚持与当班员工同上同下，严格执行对手交接班制度。安全监督管理部要不定期进行监督检查，杜绝空班、漏班、迟下、早上现象发生。三是按照《关于加强班组建设的实施意见》要求，突出抓好班组现场安全管理，严把第一道关口，确保安全各项制度措施落实到现场。同时，借鉴先进单位班组建设经验，着力解决班组建设存在的关键问题，创造性地开展工作，力争年内将原煤生产单位40%的班组建成明星班组，60%的班组建成优秀班组。
3、完善安全生产奖惩激励约束机制。实行全员安全风险抵押金制度，将公司所有在册员工全部纳入安全风险抵押范围，实行安全责任保险和安全绩效工资制度，以岗位安全绩效考核为重点，加大安全生产挂钩比重，突出安全生产责任在员工绩效工资、晋级、评先评优考核中的权重。严格落实安全考核指标，建立考核台账，重大安全责任事项实行“一票否决”，真正使承担安全责任、对安全工作做出贡献的人员得到奖励，调动全员参与安全管理的积极性和主动性。
4、加强安全监督检查。继续执行安全监督、管理相对分离的模式，成立动态安全检查小分队，采取不打招呼、突击检查的方式，对重点区域重点检查，危险区域班班检查，薄弱环节盯住不放，切实解决现场存在的隐患和问题。对查出的安全隐患，要在2小时内下发到隐患单位，督促整改，做到检查、整改、复查确认、备案销号“四到位”。重大安全隐患，落实专人负责，挂牌督办。进一步加大安全基础考核工作力度，做好危险源的评估、建档、辨识和预知预控工作，搞好“一通三防”、防治水和顶板管理，完善安全保障设施，组织开展机电设备、运输达标会战。进一步规范专业化服务队伍管理，必须按照公司要求配齐安检员和瓦检员，推动安全管理水平的整体提高。
5、提高安全质量标准化建设水平。按照集团公司和公司安全质量标准化建设安排，结合兄弟单位的先进经验，制定安全质量标准化达标规划，以“五精”管理为切入点，全力打造“亮点”硐室、机房，“精品”采掘工作面，“样板”运输系统。今年，要把地面生产系统全部纳入质量标准化考核体系，由点到面，全面开展，使矿井的安全制度更健全，安全基础更牢固，安全设施更可靠，生产接续更科学，经济效益更明显，逐步实现安全高效型、本质安全型矿井目标。
6、深入开展“五精”管理。以精确和精益管理为重点，全面开展精优作业法精炼行动、卓越管理法历练行动、创新成果锤炼行动、精英品牌提炼行动、首席员工xx行动、素质金塔磨炼行动、创纪录合练行动。开展评比明星员工、岗位能手活动，加大教育培训工作力度，精心打造“三基九力团队”，不断提升员工的技能素质和企业的管理水平，努力培育一批“五精”管理的行家，增强企业的内聚力、向心力和能动力。
(三)科学组织生产，合理安排采掘接续，努力实现安全高效、均衡生产
1、积极组织原煤生产工作。根据全年的产量安排计划，合理安排生产任务，利用10个月的有效生产时间，完成全年1300万吨生产任务。要抓住一季度煤炭市场活跃的有利时机，在确保安全的前提下，制订会战和保障措施，开展原煤生产会战，力争一季度每月生产原煤130万吨以上，实现首季开门红。
2、科学安排好采面布置和接续工作，特别在综采面接续期间，要制定严格的安全技术措施，确保生产、回撤、安装等各项工作，按期、同步、协调、顺利进行。要利用四月份一个月时间，完成15203工作面安装调试和生产工作，五月份正式投入生产。要提前着手进行25202工作面安装，保证25201工作面完成回撤后，立即投入生产。同时，要进一步优化生产系统装备升级改造方案，利用7月份搬家倒面时机，完成主提升皮带延伸和101皮带改造工程，满足生产需求，实现全年平稳生产、有序生产、科学生产。
3、进一步优化采掘部署，合理调配生产人员，建立快速掘进作业生产线，开展连采掘进会战，进一步加大对外委专业化掘进队伍的管理、考核力度，确保全年35000米掘进任务的顺利完成。同时，积极组织开展“创建安全高效矿井”和“创建千万吨综采队”活动，抓好设备检修、维护工作，降低事故影响，提高开机率，年底建成集团公司第一个千万吨综采队。
4、切实加强机电设备管理。按照机电管理标准化的要求，建立日常管理制度，健全管理台帐，落实管理责任，结合生产任务、接续安排、设备使用状况等因素，及时安排维护和保养，合理安排生产检修和设备大修，提高设备完好率和开机率，确保生产正常进行。
(四)加大煤炭销售力度，搞好煤质管理，确保产销平衡
1、充分发挥销售的龙头作用，采取多种手段，积极组织煤炭销售，进一步加大公路销售，提高铁运销售量，确保原煤正常生产。要加大地销煤工作力度，合理调度车辆，提高装车能力，消除运力制约，确保全年公路销售800万吨以上;要积极与销售分公司协调，争取铁路运量，提高合同兑现率，保证全年铁路销售500万吨以上。
2、加强煤质管理，提高煤炭售价。从生产源头加大煤质管理，建立健全各级质量责任制，优化采煤工艺，确保煤炭质量。要高度关注25202工作面的煤层夹矸，必要时采取调整采煤工艺、分装分运等多种措施，降低出矸率。煤矿要加强煤炭生产、筛分、洗选加工全过程的管理，做到煤矸分流，保证原煤质量。煤炭销售公司要加强煤炭产品质量跟踪检查、指导和监督，强化对商品煤的筛分、洗选加工和装车监督管理，杜绝商品煤销售商务纠纷。
同时，要加大商品煤销售，加大筛选力度，提高块煤率，减少原煤销售，丰富产品种类。洗煤厂正式投运后，要在确保效益的前提下，限度发挥生产能力，提高洗精煤销售收入。同时，要做好市场调研，主动与销售分公司联系，及时协商产品价格，提高销售收入和货款回收率。
3、当前要突出抓好冬季煤炭销售管理，积极做好应对陕北地区极端天气的准备工作，根据天气和车辆情况提前衔接，用好防冻液喷洒设施，备足融雪剂等应急物资，确保把天气对销售的影响降到最低。
(五)加快专项工程进度，创新工作方式，坚定不移地完成矿井竣工验收任务
1、全力以赴做好竣工验收工作。目前，采矿证的办理工作已进入最后阶段，待采矿证办理后，力争一季度完成安全设施、生产系统、联合试运转及矿井综合验收，尽快取得各种证照，适时举办矿井竣工庆典仪式，全面完成矿井竣工验收工作任务，实现合法生产。
2、抓紧技术装备升级改造。做好前期手续、设计、征地、图纸会审、工程招标、施工队伍确定、资金筹措等准备工作，确保一季度顺利开工，年底前矿井各大系统具备年产1500万吨生产能力。
3、抓紧完成基本建设收尾工程。积极做好铁路装车站场地、矿外供水工程征地等相关工作，加快2#装车站和蓄水池建设进度，确保基本建设收尾工程按期、顺利完成。同时，加快专项工程建设，公司分管领导要亲自督办，规划发展部继续落实专人催办设计方案。一季度，完成榆神高速红柳林立交出口、场外西侧槽仓的征地手续，完成工业场区文体中心、培训中心、5#单身公寓、山下联建楼、场区西侧槽仓的.工程施工图设计和招标;工程管理部要尽快落实施工队伍，抓好施工组织和工程管理等相关工作，所有工程4月份必须开工，高速出口年内必须建成通车。
4、要加大环保工作监管力度，注重节能减排项目开发，积极探索低碳经济建设，围绕政策上项目。进一步加大地企协调工作进度，积极做好沉陷治理及村民搬迁工作，加快征用地协调审批进度，做好沉陷区勘测、补偿和治理工作。
(六)加强成本管理，完善考核激励机制，提高经济运行质量和综合效益
1、继续实行以生产技术部门为中心，财务部门配合、监督、控制的成本管理体系和内部价格管理体系。按照《xx年经济运行管理办法》及其配套办法要求，严格执行，规范运行。今年，要撤销核算中心，组建公司内部银行，建立关联交易价格体系，模拟内部市场化运行，规范内部资金往来。内部银行要对生产经营进行全方位、全过程的监控，按照三级成本进行核算，分类管理，总额控制，科学规范经济运行。
2、推行全面预算管理，完善经营预算控制体系。财务、企管和人力资源部，要制定成本预算管理规划，下达材料、配件、电力、工资定额预算管理指标，在生产经营过程中实行有效目标控制。要规范材料、配件、电力等审批使用程序，对大宗材料和配件投入，要重点控制，集体决策。加强井上下用电计量管理，降低电力费用支出。强化自制件加工、入库、领用管理，对物资配件采购、入库、审批、发放、使用各个环节严格控制，盘活库存资金。大力开展修旧利废、回收复用，减少资金投入。对超成本预算指标的单位，实行成本否决、工资负亏，做到事前有预测，事中有监督，事后有考核，坚决把成本控制在135元/吨以内。
3、加强财务和资金管理，推行以财务资产管理为中心的资金管理体系。建立经营管理责任链体系，进一步明确公司副总经理、副总师业务分工，将工作业绩与分管范围所涉及的费用指标全面挂钩，实行季度考核，年终与个人年薪一并兑现。要严格资金预算管理，分级把关，限额审批，严格控制无预算支出。非生产经营性支出必须经公司董事会决议，并征得股东单位同意后，方可支付，合理测定流动资金，量入为出，提高资金使用效率，减少非生产经营性支出。
4、加大内部监督约束力度。充分发挥监察、审计的作用，加强对涉及“三重一大”相关内容的审核检查，重点抓好专项资金、财务收支、工资分配、离岗离任、工程验收、招标采购等方面的审计，对管理人员实行问责制，不断拓宽效能监察领域，发现违纪者，严肃处理。
(七)优化资源配置，创新人力资源管理模式，科学制定薪酬制度
1、积极探索新型人力资源管理模式。加强劳动用工管理，合理调整劳动力结构和人力资源配置，将人力资源有效转化为企业的人力资本，构建和谐稳定的劳动关系。科学制定员工职业生涯发展规划，创造优越环境，搭建成才平台，积极发现和培养优秀人才，使员工人人看到希望，个个人尽其才。通过定编、定岗、定薪、定职责，对员工实行“首任制”和“岗位作业卡”管理，实现个人贡献与收入的挂钩考核，形成吸引人才、留住人才、用好人才的人力资源管理新机制。
2、科学制定薪酬制度。今年，公司将全面实行工资总额计划管理，按照“效益优先、注重贡献、公平分配”的原则，不断完善薪酬分配机制，根据岗位职责和员工个人对企业的贡献大小，对每个岗位实行相对年薪考核，全面实行同岗同酬、一岗一薪的岗位工资制度，加大绩效工资考核比重，逐步推行全额考核转化，工资分配重点继续向承担主要业务、关键岗位的管理人员和井下一线员工倾斜，加大工资分配比例，充分发挥工资分配的激励和杠杆作用，确保全年工资指标不超控。
(八)瞄准先进技术，实施科技创新，用科学技术引领企业发展
结合生产实际，瞄准先进水平，选题立项，积极做好技术装备升级改造工作，特别要做好筛选系统的改造，提高地面生产系统能力，为明年矿井生产能力达到1500万吨奠定基础。要对矿井供电综合自动化系统建设、合理开采布局综合技术、建设本质安全型矿井技术、三维地震在采空区及巷道精确定位中的研究等项目进行技术攻关，研究试验利用地面钻孔直接向井下供电、供水技术。要针对陕北地区的特点，积极研究应对交通、气候等各类不确定因素对生产、销售的影响。同时，要鼓励技术人员开展生产工艺改革创新，提高煤炭生产技术含量，使科技进步真正成为提高生产效率、降低生产成本、促进工程质量的有效手段。
(九)承担社会责任，提高生活质量，进一步提升员工幸福指数
一是要按照现代企业制度要求，严格遵循《公司法》和《公司章程》，公司董事会、监事会、经理层要各司其职，各负其责，依法依规经营，维护企业和各股东方的合法权益。同时，积极承担社会责任，依法足额缴纳各项税费，参与政府组织的各类公益活动，促进地企之间经济建设携手并进，和谐共赢，真正做到惠及员工、回报股东、奉献社会。
二是要把关心员工生活与“树煤业旗帜、做中国一流”的企业愿景紧密结合，进一步完善“五个一流”创建体系，在力所能及的条件下，多为员工办好事、办实事。规划、工程等部门，要抓紧拟建工程设计、图纸、施工方案、施工队伍的准备和确定工作，高质量、高标准开工建设员工公寓楼、文体活动及培训中心，力争年底主体工程建设完工，-xx年完成所有配套设施并投入使用。积极解决员工住宅问题，搞好市场前期调研，就员工提出在“西安建立公司基地”的建议，尽快拿出可行性报告。从根本上提高员工生活质量，将企业发展成果落实在具体行动上，进一步提升员工幸福指数。
春节将至，生活后勤公司要进一步强化专业化管理、社会化服务职能，加强矿区治安、餐饮服务、单身公寓、厂区卫生、锅炉供暖、污水处理等社会化队伍管理，提高服务质量，为员工创造良好的生活条件。工会、共青团等组织，要积极开展健康向上、丰富多彩的员工文体娱乐活动，活跃员工精神文化生活，培养健康向上的情趣，展现活力，凝聚士气，为广大员工创造一个和谐、稳定、舒适的生产、生活环境。
同志们，凡事预则立，不预则废。通过今天的会议，xx年各项目标任务已经明确，希望大家在新的一年里，按照公司的统一部署，坚持科学发展战略思想，正视过去不自满，面向未来求进取，思想永远不满足，脚下永远不停步，为实现“世界、中国一流”建设目标，努力开创各项工作新局面!
员工宿舍整改方案 第10篇
一、目标任务
杜绝占道经营、违章用电和吸烟等消防违法违规行为发生，并形成长效机制，确保整个商城持久安全稳定运营。
二、组织领导
成立以区委常委，商城管委会、抱石路派出所、区城管分局、区消防大队为成员单位的集中整治领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在商城管委会。办公室负责编报每日整治工作要情，每周向区政府作书面汇报。集中整治小组每日至少有七名工作人员组成，其中抱石路派出所1名干警、区消防大队1名消防监督参谋、区城管分局1名干部，商城管委会1名分管领导和3名物业保安。
三、整治步骤和措施
（一）、宣传发动和自查自改阶段。时间为6月7日至6月12日。从即日起，商城管委会须利用商城内的电子显示屏和消防广播连续一周时间不间断播放对商城内占道经营、违章用电以及吸烟等消防违法违规行为进行集中整治的通知，要求商城各经营业主必须与商城管委会签订消防安全责任状，自觉对占道经营、违章用电以及吸烟等消防安全违法违章行为进行自查自改。
（二）、集中整治阶段。时间为6月13日至6月30日。由抱石路派出所1名干警、区消防大队1名消防监督参谋、商城管委会1名分管领导和3名物业保安组成的集中整治工作小组每日对商城内的占道经营、违章用电和以及吸烟等消防安全违法违规行为进行全面巡查整治。整治第一周消防大队派出四名战士参与协助集中整治工作。
1、整治的主要内容：
（1）占道经营现象；
（2）占用疏散通道或安全出口现象；
（3）违章用电现象；
（4）吸烟；
（5）遮挡妨碍消防设施使用；
（6）店铺（摊位）违规吊顶；
（7）在店铺（摊位）上方隔层上堆放货物；
（8）违章在商城内停放摩托车、电动车和自行车等。
2、整治措施：
（1）对发现的占道经营、占用疏散通道或堵塞安全出口现象，当即对占道物品予以扣押收缴，同时依据《消防条例》第四十八条和《_消防法》第六十条第二款之规定，处五百元罚款；
（2）对发现的违章用电现象，依据《_消防法》第六十六条之规定，处五千元罚款；
（3）发现在商场内吸烟，依据《消防条例》第八十三条和《_消防法》第六十三条第一款第（二）项之规定，处五百元罚款，五日拘留；
（4）对遮挡妨碍消防设施使用现象，责令当场改正，并比照《消防条例》第八十四条和《_消防法》第六十条第二款之规定，处五百元罚款；
（5）对店铺（摊位）违规吊顶现象，立即予以拆除，并依据《消防条例》第七十八条和《_消防法》第五十八条第二款之规定，处五千元罚款；
（6）对在店铺（摊位）上方隔层上堆放货物现象，当即对堆放货物予以扣押收缴，并比照《消防条例》第八十四条和《_消防法》第六十条第二款之规定，处五百元罚款；
（7）对违章在商城内停放摩托车、电动车和自行车现象，当即对占道物品予以扣押收缴，并依据《消防条例》第八十四条和《_消防法》第六十条第二款之规定，处五百元罚款。
（三）检查验收阶段。时间为7月1日至7月2日。由集中整治领导小组对商城集中整治情况进行检查验收，对主要存在的八个方面的消防安全违法违规行为的整改落实情况逐个验收，并向区政府作书面汇报。
四、工作要求
（一）严格要求，明确责任。商城管委会必须责任到位，向经营业主公告集中整治的内容和要求，确保每位经营业主了解自身职责，明确整改内容，使整改方案落到实处。集中整治小组要严格履行工作职责，切实整治查处商城的消防违法违规行为。同时要加强统一领导，明确任务分工，努力形成工作合力，推动治理工作落实。
员工宿舍整改方案 第11篇
一、活动目标
文明寝室建设活动的总目标是：安全卫生的环境，端庄大方的仪表，健康向上的情趣，丰富多彩的生活，团结友爱的风气，求知探索的氛围，拼博进取的.精神。重点是寝室卫生、安全以及寝室的文化氛围，力争在精神文明建设方面有较大突破。充分调动学生自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的积极性，使学生寝室成为我院大学生健康成长、成才的重要阵地。
二、活动时间
每年4月为文明寝室创建月。
三、活动步骤
（一）学工处号召
4月初由学工处召集各院部学工人员集中安排布置文明寝室评比相关事宜。同时印发《文明寝室建设月活动通知》，张贴宣传海报，悬挂宣传横幅，形成争先创优的热烈氛围。
（二）主题班会动员
以班级为单位，围绕文明寝室建设主题开展讨论和动员，激发学生争创文明寝室的积极性，增强创优意识。
（三）班级自评
各班级根据《文明寝室评比细则》的相关要求，由辅导员带领班级干部深入寝室进行检查评比，评出优秀寝室推荐至院部学工部门。
（四）院部初评
院部学工部门组织评比小组对班级推荐的优秀寝室进行初评，将评出的优胜寝室推荐至学校学工处。
（五）学工处复评
学工处安排由辅导员、学校学生会代表、院部学生会代表组成的评审小组，对院部推荐的优秀寝室进行复评，按全院寝室总数的10%～15%评出文明寝室。
（六）文明寝室表彰
学工处对评出的文明寝室进行汇总，以图片展形式宣传文明寝室，并对文明寝室给予挂牌和物资奖励，对文明寝室寝室长颁发荣誉证书。同时，评选结果将录入江汉艺术职业学院学生管理系统，作为学年度先进班集体、三好学生、优秀学生干部、各种奖学金等评先评优奖项的重要参考条件之一。
四、评比细则（总分100分）
（一）寝室安全（20分）
1.不私拉电线，不使用电饭煲、热得快、电热毯、电磁炉、酒精炉、锅等电器和炊具，室内电源插座旁无堆放杂物现象；（5分）
2.无非正常伤亡，无刀、枪、铁棒等器械；（5分）
3.寝室内公共财务保存完好，无人为损坏现象，门框、门锁完好，无吊床；（5分）
4.寝室成员无开设小卖部、养宠物行为。（5分）
（二）行为规范（15分）
1.本寝室内成员举止言谈文明礼貌，诚实热情，能互相帮助，团结友爱，有积极健康的精神风貌；（5分）
2.有健康的生活习惯，不酗酒闹事，无夜不归宿、晚归现象，能按时就寝，休息后不喧哗不打闹；（5分）
3.服从辅导员、宿管员、学生干部的管理，能积极开展文明寝室的创建活动。（5分）
（三）寝室卫生（50分）
1.门口地面干净；（2分）
2.室内地面干净；（2分）
3.墙壁干净；（2分）
4.墙角无蜘蛛网；（2分）
5.门窗、玻璃干净；（3分）
6、洗漱池洁净无污垢；（5分）
7.厕所无异味、便池洁净无污垢；（5分）
8.家具摆放整齐，无倒放、乱放；（2分）
9.饮水机、空调等设施擦拭干净；（3分）
10.桌面干净无污水、灰尘；（2分）
11.牙具、饭盒摆放整齐；（2分）
12.书籍、读物、电脑等摆放整齐；（2分）
13.床垫、被子、枕头叠放美观、整齐；（2分）
14.毛巾晾放整齐；（1分）
15.鞋子摆放整齐。（1分）
16.衣物、蚊帐系挂整齐；（2分）
17.杂物少而有序；（2分）
18.衣物、鞋子、袜子干净无异味；（3分）
19.床单、被子、枕头干净无异味；（3分）
20.室内空气清新，无烟臭味。（4分）
（四）寝室文化（15分）
1.寝室总体布置简洁得体，墙壁上、家具上不乱贴乱挂，思想内容健康，有美感；（5分）
2.寝室整体有一定的文化品位和专业特色，环境优雅；（5分）
3.寝室学习风气浓厚，形成求知探索的寝室氛围。（5分）
员工宿舍整改方案 第12篇
（一）优化绿化和公用设施配套工程
1. 古镇完工多项绿化工程
一是上半年古镇实施江边及游乐园植被栽植，于古镇内修建多处艺术花池，完成春季花卉更换，增加造景小品，丰富景观层次，平均节省合同工期15天；二是下半年古镇沿铁路边坡植被覆盖及水管改造，以美化方式优化古镇人行天桥栏杆设施，根据XX部门要求对更换古镇绿植，覆盖裸土并改进树木支撑，进行秋季绿化施工，提升古镇景观面貌。三是完工火车站台及雕塑景观设计及施工，完成老码头景观设计方案，并就消落带区域整治征求区交委、区城乡建委、区农委及区环保局等主管部门意见。
2. 完善公用设施配套
为便利游客，应对医疗、消防及治安等突发事件，于游客服务中心内设置医疗室、治安防暴室及微型消防站等，完善游客服务中心功能。对古镇wifi进行改造，扩大覆盖半径至200米，形成全覆盖网络并提高wifi速率，提升游客体验。
（二）环保整改及升级改造
1. 4月16日环保督查整改
根据市第二环保督察组发现的环保问题，立时现场整改并制定后续保障措施。第一，对沉降造成排污管网局部破裂问题，立即更换破裂排污管，并安排专人进行整改后续观测。同时立即对商家排水管、排污管接入情况及古镇内部所有雨、污水管道进行了拉网式排查，并对集水井和管道进行了清掏。第二，对一体化废水处理设施不正常使用问题，立即排查并通知设备厂商安排专业技术人员上门对设备进行检测调试。后续安排专人进行长期定时观测。在XX案件办理中提前完成整改情况反馈。
2. 采取进一步环保工作措施
第一，确立环保责任制，落实实施细则。落实集团公司环保工作要求，明确古镇环保责任制，制定《XX古镇环保责任制实施规定》，明确各主体的环保责任，确保环境保护工作落实到位。
第二，形成定期巡查制度，建立巡查台账。制定并落实《XX古镇每日巡查制度》、《XX古镇雨污水管道巡查制度》、《XX古镇沿江区域巡查制度》等巡查制度，并建立巡查台账。尤其是对一体化污水处理设备的管理，在已安排人员进行日常巡查及记录的基础上，再安排专业人员进行运行维护管理，并做好运行记录，确保设施的正常运转。
第三，强化装修审查工作，防止管道混用。严格审查商家进场前装修方案并安排物业管理人员对装修情况进行巡查，严禁商家乱搭乱接、私自排放行为。要求物业服务中心日常对综合管网进行巡查检修，防止商家随意倾倒污水，督促商家按规排放统一处理。同时，对整个古镇内部的环境卫生及河滩垃圾清理进行督查，督促物业管理公司及时履职。
3. 对一体化污水处理设备进行改造
第一，进行一体化污水处理设备双电源线路改造。我部门于9月初启动并完善施工图设计、开挖预埋管线，增加双电源控制柜等，至11月初完成双电源埋设施工并验收合格，以应对古镇一体化污水处理设备停电等突发状况，保障设备正常运转。
第二，按照XX督查整改工作第12条关于古镇一体化污水处理设备及古镇污水管网的整改要求，已完成一体化设备双回路升级改造，完成古镇污水管网全面排查检修，并形成定期巡查机制，形成连续巡查记录及设备运行记录，将于11月30日前完成一体化设备改造工程。
（三）安全管理整改及抢险
1. 防汛安全整改及应急抢险
按照区防办防汛整改要求，我司于4月份进行了防汛物资采购，完善了防汛应急预案，并多次将防汛疏散转移纳入应急演练；我司于7月底完成电力线路检修及维修，完成游乐园汛后清理及检修，按照地勘单位意见启动游乐园一侧、XX建筑及边坡治理工程。目前已于11月初完成游乐园一侧边坡滑坡治理，完成XX建筑结构安全性鉴定，以及建筑和边坡治理设计。
2. 铁路沿线禁放风筝整改
根据XX整改通知要求，及时进行现场核实及整改，制定隐患整改方案，设置禁放风筝警示标牌，严禁商家售卖风筝等低空飘浮物，并于古镇出入口、沿江区域阻止贩卖风筝、气球等商品的游摊商贩进入古镇，及时发现游客携带风筝、气球等进入古镇的行为并及时劝阻游客的升放行为。同时将劝阻游客在铁路沿线放风筝等纳入古镇专项安全演练。
（四）古镇运营及管理
1. 取得古镇遗留权属问题突破
在XX大力支持下，经多次协调市级、区级各主管部门，逐步完成房屋结构安全性鉴定、房屋面积测绘、国土宗地及房屋落地建盘等工作，取得联合会审表、收购批复、危房鉴定、建设工程规划许可、国土分局权属证明、公安机关房地产坐落证明等审批文件，于2018年1月解决古镇权属遗留问题，取得新建XX栋房屋建筑的房地产权证，为我司增加国有固定资产房屋面积XX平方米，土地使用权面积XX平方米，为商铺租赁、资产融资等提供基础，确保国有固定资产持有、使用合法化。
2. 商铺招商及门面清理
按照区委、区政府关于古镇招商调整为特色江湖菜、民宿等休闲文旅业态，我部门全面筹划，以租赁合同为依据，根据法律顾问意见完善回收方案，强制收回XX户不开业商铺，面积达XX平方米，约占可租赁总面积的XX。同时，于古镇内游客接待中心等区域设置展板、摆放宣传册，对可租赁商铺进行位置、面积、拟使用业态、优惠政策、招商电话及官网等描述，通过电话、上门拜访等方式扩大意向商户范围，加大招商力度，目前古镇业态主要有餐饮、茶楼、文娱学会、文创产品、咖啡馆、小吃、饮品店、便利店等，同时新增民宿正在进行装修。
3. 古镇游乐园投用与运营
古镇游乐园于2018年2月建成。为贯彻落实安全管理要求，我部门于游乐园内增设监控系统、音响系统，建成大门及管理用房，增加沥青路面，并于二季度及汛期后进一步对其设施进行安全隐患排查及整改，新增防撞防护并完善安全警示标识。目前，游乐园已开园试运营，周末、节假日等时段游客密集。
二、工作要点
1. 环保及安全管理方面，严格把关，确保古镇环境达标、运行无安全事故。
2. 项目建设及配套设施完善方面，加快XX建筑及边坡治理实施；做好绿化季节性施工、丰富古镇公共设施等工作；配合古镇二期策划，优化内部设施。
员工宿舍整改方案 第13篇
一、河湖概况。
X乡辖区内河流主要有X河。X河属于青衣江支流在我乡辖区内约长X千米，流域面积约X平方千米；李坝河属于X河主要支流，长约X千米，流域面积约X平方千米。石门子沟系李坝河较大支流，约X千米。大田、新民、八角、漆树、李坝村河沟河流都汇入李坝河，最终流入X河，进入青衣江。
二、工作开展情况。
X、水资源保护。我乡从节约用水入手，控制水资源总量消耗。强化污水处理站运行督查，实现污水达标处理排放，向区水务局申报入河排污口审批，加强我乡辖区内饮用水源地巡查与保护，完善相关制度，落实管理人员，确保饮用水源安全，实现了水资源保护。
X、水污染防治。今年以来取缔违法排污口X处，整治养殖场X家，督促散户粪污设施修建完善，加强农药残留物回收，宣传引导农户减少化肥农药的使用，保证农药使用零增长，进一步改善面源污染；配合区住建局强化污水处理站运行督查，每月对污水处理站运行情况进行巡查，每季度进行考核，考核结果作为第三方运行机构工作考核依据，以此督促各污水处理站正常运行，污水达标排放；认真开展“清四乱”行动，无死角排查X河沿岸“四乱”行为，进一步改善了辖区X河、李坝河水环境质量。
X、水域岸线管理保护。协助上级有关部门开展河湖水域岸线管理范围划定，制定“清四乱”行动工作方案，组织对X河流域无死角进行“四乱”行为排查，发现问题及时制定整改方案进行整改。组织人员开展非法采砂行为的巡查，我乡没有砂石厂，未发现采砂行为。
X、水生态修复。协助国土、水务、林业等部门开展河湖生态修复和保护、水土流失预防监督和综合整治等工作。严格落实水电站下泄生态流量整改方案，乡村河长加强生态流量巡查，确保河坪电站下泄生态流量保持在以上，建立专项巡查台账；通过努力，水生态修复得到进一步修复。
X、水环境治理。结合城乡环境整治等工作，加强了河道垃圾、河面漂浮物治理工作，对X河河楠水阁外大坝处集中进行整治，进一步改善水体质量。各村组织力量不定时对河沟垃圾进行整治，改善河沟环境。
X、日常工作：制定完善了“四张清单”。严格按照巡河制度和要求，开展巡河问河，确保巡河次数达标，巡河记录规范。及时督办河湖重大问题，对村级河长制工作开展年度考核。认真落实清河、护岸、净水、保水四项行动，进一步改善我乡河湖环境。
X、执法监管。建立联防联控协调机制，制定上下游、左右岸问题协调处理机制，配合水务、农业等部门开展乱占乱建、乱采乱挖、乱倒乱排、电毒炸网鱼等工作联合执法，联合乡派出所严厉打击涉河湖违法行为，进一步改善了河湖环境。
三、存在的主要问题。
（一）河道巡查队伍力量薄弱，工作经费不足。建议区河长办安排一定工作经费。
（二）农村集中式饮用水源地是非专业人员管理，达不到区水务部门相关要求，建议区水务局聘请专业人员进行管理。
（三）河长制工作佐证资料较少，尤其是村级河长制工作。
四、下一步工作安排。
（一）按照上级有关部门和文件要求，推进河长制各项工作。
（二）进一步加强宣传引导。
通过微信、会议、横幅、广播等多形式开展宣传，提高群众对河长制工作的意义和作用的认识，从而提高公众参与度。
（三）进一步加强检查监督。
员工宿舍整改方案 第14篇
针对学生宿舍目前出现的问题，特制定以下整改方案：
一、要求每个班推出2个样板宿舍，男女生宿舍各1个，女生人数少的班级，可报2个男生宿舍，本周三上午9：45前上报学工办。
经检查样板宿舍符合标准的（参照城环系宿舍自查标准），给予相应物质奖励；如在规定时间里，不申报的班级则取消班长职务；经申报检查后不合格的宿舍，依照本方案第三条进行相应处理。
二、本次重点检查男生14号楼1—6层、13号楼3层、15号楼5—6层；女生7号楼3—4层、9号楼1层。
三、经检查，每层楼分数排名为最后两名的不合格宿舍，给予宿舍成员以下处理：
1、是党员的，在学生党支部中给予通报批评。
2、预备党员的`，在学生支部中给予通报批评。
3、积极分子的，延缓培养期。
4、是学生干部的，免除职务。
5、奖学金已评定的，降低一等处理，取消单项奖授予资格。
6、是贫困生的，取消本学期任何享受资助政策。
7、其他给予全系通报批评教育。
四、今后学生宿舍检查，参照本方案第三条执行。
五、即日起执行，本方案由城环系学工办负责解释。天平学院城环系学工办
员工宿舍整改方案 第15篇
为了加强我村的环境卫生综合治理力度，切实解决我村存在的环境卫生突出问题，按照文件要求，经村两委会研究决定，特制定本方案：
一、明确整治任务：
1、按照乡政府的安排组织人员做好广告牌制作的调查摸底工作，做好广告牌更换的宣传发动工作，积极做好难点户的思想工作，确保广告牌的更换工作顺利进行。
2、组织人员清除主街两行所有商店门口摆放的货物和杂物，清理乱搭乱建的黑纱篷布，并安置专人负责，严禁任何个体商铺和住户乱搭乱建。
3、安排专业人员将主街视线范围的墙壁统一刷白，清理主街两行墙壁上乱贴乱画的`小广告。
4、根据实际情况，尽快在xx设置停车位，为主街个体商铺户提供停车位，并安排专人进行长期管理。
5、积极配合广电、农网、联通、移动公司做好线路整理工作，并安排专人做好协调工作。
6、尽快组织专人施工，进行垃圾填理场的建设。
7、加强对卫生清洁管理员的管理，提升素质水平，要求他们不仅要打扫好卫生，同时要做好日常的卫生监督管理工作。
二、具体的整治措施：
1、广告牌制作调查摸底由xx负责，一定要逐户认真排查，了解掌握广告牌制作情况，为乡政府搞预算提供依据，并做好广告牌统一更换的宣传发动工作，针对个别难点户由xx负责，主动上门入户做好思想动员工作，确保广告牌更换工作的顺利开展。
2、清除主街两行所有商店门口摆放的杂物和货物，由村委主任xx带头，xx等人积极配合，专门安排时间，彻底清理所有摆放的杂物和货物以及乱搭乱建的黑纱篷布。
3、墙壁刷白由xx组织人员按照乡政府的要求对主街道视线范围的墙壁进行统一刷白，并及时组织卫生清洁人员清除主街两行墙壁上乱贴乱画的小广告。
4、停车位的设置有xx负责组织专人划出停车位，主要为主街道的各个体商铺有车户提供车位，并在停车场安装视频监控，以防车辆丢失，同时村委计划长期安排专人做好对停车场的卫生清洁和车辆来往监管工作。
5、线路整改工作有村委主任xx积极配合广电、农网、联通、移动公司做好线路整改工作，确保线路整改工作顺利实施。
6、垃圾填埋场有xx组织人员于9月1日开始施工，按照乡政府对垃圾填埋场的标准要求进行建设，确保在9月20日以前完工投入使用。
7、加强对日常卫生的清洁管理工作，安排卫生清洁员做到日日清扫，长效保洁，并做好日常的卫生监管工作，特别是针对各单位因冬季取暖烧锅炉和拆迁建设等建筑垃圾倾倒垃圾池的由该单位自行清除，经卫生清洁员发现其乱倒造成的后果由该单位自己负责，为了做好各单位对建筑垃圾的乱倒管理，村委安排xx专门负责，并划分责任区，组织卫生清洁员做好监管。
员工宿舍整改方案 第16篇
为了给职工营造一个相对安静、舒适、文明、整洁、安全、有序的生活休息环境，特制定本管理制度如下：
一、所有进场的班组，进场后一日内将进场人员的花名册报项目经理部。在花名册中要真衬载明姓名、性别、年龄、籍贯、身份证号码、暂住证号码及就业证号码，且将暂住证、就业证报公司备案。对无暂住证、就业证的人员各班组必须及时到有关部门补办相关手续。
二、进场院人按项目部指定的床位住宿，未经同意不得随意挪动，确保床位的.相对稳定，宿舍内人员确定后，各宿舍应推选一名工作负责、责任心强的同志为室长，负责本宿舍的卫生、床铺整理、安全和治安保卫工作。所有进场班组须在进场后二日内将各自宿舍的室长名单报到项目经理部。
三、严禁在宿舍内留宿本工地人员（花名册内人员）以外的外来人员。如有发生，将对该宿舍处于每夜100元的罚款。
四、为了做到文明整洁，要求宿舍每天打扫不低于两次，要做到任何时候地面没有任何杂物，床铺上褥子要施平整，床单要有备用且要做到颜色、规格统一，被子要折叠整齐，摆放有序，床单、被褥经常清洗，保持干净、整洁。
五、对工人随身行李及随身携带的小型工具，放署宿舍壁柜内，在床子不得有鞋、帽、衣、物，对洗脸毛巾、洗刷用具、就餐餐具要分类，宿舍统一规划有序、整齐摆放。
六、宿舍是公共场所，为了职工生命安全，在宿舍内不得用电取暖、烧水、乱接乱拉线。严禁在宿舍内打牌、打麻将、酗酒、播放音量较高的音响设备，违者处以50元/次的罚款。不允许男女混住现象发生，违者处以100元/夜。铺的罚款。
七、宿舍门口为该宿舍责任区，随时要保持干净整洁。洗碗水、洗衣水、洗脚水等不能乱倒，违者处以20元/次的罚款，更不允许在宿舍门口随处小便，一经发现给其当事人50元/次的罚款。
八、为了搞好职工宿舍管理工作，项目部将采取检查与评比相结合的办法，平常衽抽检，每星期三、日组织统一检查评比。对宿舍管理中先进班组的前二名，项目部发给流动红旗进行精神奖励外，并给100元/次物质奖励；对每次检查评比的后二名除对存在的问题要求立即整改外，并给予100元/次的罚款。
员工宿舍整改方案 第17篇
关于入驻工业园新办公区，装修扫尾验收工作以及各部门对搬迁需要做出如下配合的方案：
1、装修结束日期定于7月5日。
装修结束以后，开始进行入场工作，总负责人：____
2、卫生清扫，地板，门窗。
3、电源、照明线路检测。
4、装修初次验收
进行装修所有验收工作，并写一份验收情况表。
5、新办公家具入场
及时与供货方联系，选定日期将办公家具送货进场，按照原设计位置摆放好。
6、网络光纤、电话线、客服数据线入场调试
7、租凭搬家车辆联系、车辆调度
8、上河办公室需要搬迁的办公家具及办公用品搬迁准备打包工具(纸箱、胶带、泡沫盒)，将需要搬迁的物品打包，记上标记(部门、人员姓名、物品名称)，不需要搬迁的物品，可再次循环使用的，放至仓库，其他的，及时做处理品变卖。
与6001房东联系，办理退房手续。
9、各部门的办公物品分部门进行打包，所有新购买的物品，在7月7号之前全部进场。
客服部：，技术部：
10、办公物品全部入场后，电脑等设备到场，由各部门负责安排安装与调试电脑办公设备，配合人员。
采购配备插线板以及其他必备办公用品，购买水费、电费，保证正常办公运营。
11、宿舍搬迁、宿舍入场(王)
新宿舍的房屋租凭合同签订，缴纳租赁费用;做好宿舍管理规定，客服人员晚班宿舍补贴方案;
现宿舍的床及公司的财产进行搬迁，需要加床及时做好采购计划进行购买。
12、所有家具进场之前，配好钥匙，及时做好办公区域安全防卫措施。人走关灯断电，检查是否关好窗户、锁门。
13、所有办公物品归属于公司财产，新采购的办公物品由采购人员进行签收。由财务部与行政部共同将环保新办公区域的所有办公物品进行财产管理，实施划分责任人管理制度。
14、按原计划实施班车，解决员工就餐问题。
员工宿舍整改方案 第18篇
一、宿舍文明
1、保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰，不乱丢果皮、纸屑、烟头等。
2、宿舍区内的走廊、通道及公共场所，不堆放杂物。
3、不从楼上抛丢垃圾、杂物和倒水，不弄脏和划花墙壁。
4、养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物倒在垃圾桶内。
5、注意安全，不私自安装电器和拉接电源线，不使用明火炉具(用电炉具)及超负荷用电。
6、预防火灾，不要在宿舍区燃放烟火和鞭炮。
7、自觉维护宿舍区的安静，在中午、晚上休息时间不使用高音器材，不大声吵闹，不进行有噪声活动，以免影响他人休息。
8、美化环境，爱护花草树木和一切公共设施。
二、员工宿舍
1、住宿条件
(1)外地员工无适当住所或交通不便的员工可申请住宿。
(2)凡有以下情形之一者，不得住宿：
①患有传染病者。
②有吸毒、赌博等不良嗜好者。
③不允许携带家属住宿。
2、住宿员工要求
(1)员工对所居住宿舍，不要随意改造或变更。
(2)住宿员工有责任维护宿舍所有器具设备(如电视、卫浴设备、门窗、床铺等)完好。如有破坏者，由其承担修理费或赔偿费。
(3)住宿员工应服从管理员管理、派遣与监督。
(4)禁止员工在室内烧煮、烹饪或私自接拉电线及接装电器。
(5)住宿员工起床后应将棉被叠放整齐。
(6)不要在室内存存放危险品、放易燃物品及违禁物品。
(7)洗完衣物应在指定位置晾晒。
(8)夜间最迟于24时前返回宿舍。不得留宿亲友，外人拜访要登记。
(9)贵重物品不要放入宿舍，私自放入室内而致丢失者责任自负。
(10)不要在墙壁、橱柜、门窗上随意张贴字画或钉挂物品。
(11)废物、垃圾等不得放置在走廊，要集中倒于指定场所。
(12)房间卫生由住宿人轮流负责。
(13)节约用水，节约用电。
(14)不得在床上抽烟，不要将烟灰、烟蒂丢弃在地上。
(15)不得在宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或从事其他不健康活动。
(16)正常上班时间不得回宿舍。
(17)入住者不能在宿舍内饲养各类小动物。
(18)入住者不能在宿舍内进行商业活动或类似的'活动。
3、住宿资格的取消
(1)不服从管理员监督，严重违反宿舍安全规定。
(2)在宿舍内赌博、打麻将、斗殴、酗酒。
(3)蓄意毁坏公司物品或设施。
(4)经常妨碍宿舍安宁并屡教不改。
(5)有偷窃行为。
(6)入住者转租或转借居室。
4、退宿要求
住宿者迁出宿舍时，应将床位、物品、抽屉等清理干净，带出物品交管理员或主管人员检查，确认后方可离宿。
三、奖罚制度
1、宿舍卫生每周检查一次，并由管理员打分评比，如连续2周卫生情况最差者罚款30元。连续2周卫生情况优胜者奖励50元。
2、浪费公共洗澡间水者每次罚款20元
3、在宿舍公共走廊、楼梯乱扔垃圾者将给予警告，再犯者罚款10元。
4、忘记关闭公共电视机者每次罚款10元。
5、如发现上班时间员工未经领导批准在宿舍内每次罚款100元。
员工宿舍整改方案 第19篇
本学期是初中阶段的最后一个学期，对每个学生以后的成长事关重大。从某种角度讲，也是学生人生道路上一个重要的转折点。学生的学习状态，毕业考升学情况，不但涉及其本人今后的长远利益，而且涉及到一个学校的名誉和学校的发展。因此必定要下大力量，搞好毕业班各项工作。
一、领导思想
以全面实行素质教导为宗旨，深化课程教学改革，认真摸索和研究教学方法和方法，发扬与时俱进，开辟创新的精力，求真务实，抓好本班教导教学工作，努力寻找课堂教学的突破口，增进课堂有效教学，关注对学生的'知识与技巧，讲究策略，把握中考方向，力争使本班学生在中考中取得精良的成绩。
二、工作目标
1、加强学生的管理与教导，努力形成良好的班风、学风，争取“活动红旗”，争创“先进班集体”，增进各科成绩的进步。
2、努力实现初三毕业会考六合率85%，全优率30%的教学指标。向90%的普高升学率迈进。
三、工作要点
1、加强与各科任教师的沟通与合作，力争形成合力，共同教导学生，使学生熟悉到初三温习、中考对学生人生的转折点意义，从而明确目标，积极投入紧张的学习，争取更大的进步。
2、接洽各科任教师，对学生的学习方法进行领导，以便使学生在有效的时间中进步温习效率，实现中考会考指标。
3、联合去年班级情况进行全面分析，找出单薄环节，分析原因，寻找对策。
4、班集体日常管理
(1)初三年级的学生面临着人生的又一次十字路口，心理复杂，起伏变更大，情绪易受周围事物的影响，思想明显会向积极或消极方向顷斜发展，因此班主任与学生建立---、平等的师生关系，把自己置于集体的一员，努力使自己成为与学生人格平等、心灵相通、情绪融合的朋友和伙伴，就势在必行。班主任工作的一个重要方面就是教导勾引学生正确审视、分析社会现状，初步建立学生的正确人生观和科学世界观，正确把握自己的人生航向。同时，积极---并初步建立社会、学校、家庭三位一体的思想教导系统，教导学生建立远大理想，开辟创新，遵纪遵法，抓紧时间，刻苦努力学习，争取在中考取的精良成绩，为将来实现自己的人生目标迈进坚实的一步。因此，班主任的思想教导工作一刻也不能松懈。
(2)班委选派：根据学生特点认真选派有能力、有号召力、品学兼优的人担负相应班委职务，充分带动全班同学向良性方向发展。
(3)利用运动课时间组织全班或班与班之间文体运动，使学生做到劳逸联合，增进身心健康发展，同时，以此增进班集体凝聚力，使全班学生在德、智、体、美、劳等方面全面发展。
(4)积极开展转化落后生工作，分析落后生成因，勉励赞助落后生，使其不甘落后，奋起直追，进而在全班形成良好的竞争机制，使全班学生共同进步。
(5)教室内应保持安静，值日生一要保持教室的干净，二要保证安全(包含防火、防盗和用电安全)。
(6)其它方面请求学生以《中学生守则》和《中学诞辰常举动规范》为标准，严格请求自己，力争做一名合格中学生。
(7)保持安全工作不放松，使全期学生安全事故率为零。
员工宿舍整改方案 第20篇
站在公司安全工作全局的高度，认真做好各项工作，确保员工顺利入住新办公区，搬迁任务遵照“分工担任”协作分配，先制定以下搬迁方案：
一、目的：为了保证公司搬迁任务的有序进行，确保搬迁顺利。
二、以行政部为首成立搬迁小组；
组长：武楠
副组长：李海广
组员：刘辉，李双，崔玉凡
职责：1、组织公司搬迁的全面任务；
2、讨论制定公司搬迁的任务方案；
3、协调搬迁过程中出现的情况；
三、搬迁准备：
1、提前一天通知各部门整理本部门以及个人的物品，并统计好搬迁用的纸箱以及要用到的胶带，标签等物品，以及对各个部门进行物品的清点，做一个清单。（负责人： ）
2、搬迁顺序由搬迁小组与搬迁公司协商决定。
3、搬迁前两天各部门整理处置不需要的东西，将本部门的物品整理放进搬迁箱中，个人物品也整理入搬迁箱中，整理之后进行封箱，贴好标签，方便归置。（负责人： ）
4、对于董事长，总经理，副总办公室，由行政部安排人员对办公室进行分装、整理、归置到搬迁箱中，办公室的电脑拆卸，主机和显示器分开打包，确保不漏掉一个零件，一根数据线，并统一贴好标签。（负责人： ）
5、各部门物品需要标注清楚（例如行政部、财务部、理财部等），宝贵，易碎物品应做标注。
6、搬迁结束后，留人检查原办公室是否有未搬的物品等。
四、搬迁到新址；
1、所有的物品已经全部搬运到新办公室指定的位置。由现场负责人一起按照统计的明细一一清点，清点无误以后，通知公司员工按事先排好的位置回到自己的位置开始整理自己的私人办公用品及文件。
2、由组长安排人员对董事，总经理，副总办公室的物品进行整理，按之前的顺序摆列清楚。
员工宿舍整改方案 第21篇
1 售楼员按《考勤日志》顺序接待客户(客户指明某一售楼员者除外)，若轮到的售楼员不在或正在接待客户，则由下一位售楼员接待客户，原轮到的售楼员不予补回;
2 销售主管负责监督调整客户接待的秩序，做到公平合理并保证每个来访客户到时及时得到售楼员的主动接待;
3 轮到的售楼员接待客户，必须事先做好准备工作(包括资料夹、楼书、户型手册、笔、计算器等)，不得随意离开，须和即将轮到的售楼员站立在接待台最靠门口处， 当客户进入门口时主动迎接客户;
4 恭迎客人到来时(含发展商领导及工作人员和本公司领导及工作人员)，客人走进售楼部，全体销售人员起立面带微笑恭迎：_您好，欢迎光临花园_;
5 轮到售楼员在接待客户时，义务接待(是指按接待排班表的最后一个)售楼员要协助前者斟茶倒水，如多名客户一起来到时，协助工作不分顺序;
6 只要来访者有了解楼盘情况的意向即为客户，售楼员不得挑客户，不得令客户受冷遇，不论客户的外表、来访动机，售楼员都要全力接待;
7 售楼员不得以任何理由中断正在接待的客户，而转接其它客户;
8 售楼员不得在客户面前争抢客户;
9 售楼员不得在其它售楼员接待客户的时候，主动插话或帮助介绍，除非得到邀请;
10每个售楼员都有义务协助其它售楼员促成交易。其它售楼员的客户来访(接待前须首先问明是否已经受到其它售楼员的接待)须立刻与原售楼员联络，得到同意了解情况 后才能继续接待，售楼员不得递名片与他人的客户，除非得到原售楼员同意;
11 售楼员无权私自为客户放盘、转名、无权直接找发展商打折或申请其它事宜，否则自行承担由此而产生的后果;
12 售楼员不得和客户达成私下交易，比如为客户争取相应的折扣后要求一定的回报;
13 售楼员接待客户完毕，必须送客户出售楼部，并做好接待记录，不得背后谈论、辱骂或取笑该客户;
14 每个售楼员都有义务耐心解答来电客户问题，并鼓励客户来访地盘售楼处，可表明自己身份，但不得要求客户到现场指定找谁;
15 已作接待登记的客户来现场，可由原接待登记的售楼员优先接待。如原售楼员不在或暂时无法接待，则由义务接待售楼员代为接待或原售楼员委托其他售楼员待为接待，待自己忙过后再来接待。义务接待或受委托的同事替原售楼员做来访登记记录，受委托或代接待售楼员的轮号可补回;
16 未登记的客户来访时主动找某售楼员，可由其指定的售楼员接待，指定售楼员在排班上的接待顺序不变;如正轮到该售楼员接待，则计为轮过。如该售楼员不在场，则由轮到的售楼员接待并作客户登记;
17 若已登记客户中途主动提出要求更换接待人，由销售主管进行协调处理更换接待，由新的售楼员做客户登记，原售楼员不得对处理结果表示异议;
18 若客户与接待人之间发生矛盾，需报售楼主管，当事售楼员不得对处理结果表示异议;
19 发展商和本公司介绍的客户，由轮到的售楼员接待并作客户登记(除指定售楼员以外)。
20 所有职员对客户资料应严格保密;
21 对违反接待管理办法，售楼主管有权视程度轻重给予警告或做待岗处理。
随着市场的变化和发展，公司在经营过程中常常面临各种挑战和困难。为了适应市场需求，提升竞争力，公司需要及时对自身进行状况分析，找出存在的问题，并制定整改方案进行改进。本文将针对公司整改方案进行探讨，旨在为企业管理者提供一些参考意见。
一、问题分析
公司要实施整改方案，首先需要明确问题所在。通过调查研究和数据分析，可以发现公司存在的一些普遍问题，比如市场营销不足、管理层组织结构混乱、人员素质不高、产品质量有待提升等。只有找准问题，才能有针对性地提出解决方案。
二、整改目标
在明确问题的基础上，公司需要设定整改的具体目标和指标。比如提高销售额10%，降低生产成本5%，客户满意度达到90%等。目标要求具体可行，同时也要符合公司的整体战略规划，能够推动公司持续稳健的发展。
三、整改方案
1. 市场营销：加大市场宣传力度，扩大产品知名度和影响力，开展促销活动，吸引更多客户。
2. 组织结构：优化管理层组织结构，明确岗位职责，建立有效的沟通机制和决策流程，提高工作效率。
3. 人员培训：加强员工培训，提升员工专业素质和综合能力，激发员工工作动力，增强团队凝聚力。
4. 产品品质：加强对产品质量的监控和管理，引进先进技术和设备，优化生产工艺，提高产品质量和竞争力。
四、整改措施
1. 成立整改工作组，负责整改方案的制定和实施跟踪。
2. 制定整改时间表，明确各项整改任务节点和责任人。
3. 加强内外部沟通，让全体员工了解整改方案，积极配合实施。
4. 督促检查，对整改方案的执行情况及时进行评估，及时调整和改进。
五、整改效果评估
整改方案实施后，需要对整改效果进行评估。通过与制定的整改目标和指标进行对比，分析整改效果是否达到预期，发现问题并及时调整。只有不断反馴、调整，公司才能不断进步，保持竞争力。
综上所述，公司整改方案的制定和实施是一项系统工程，需要全体员工的共同努力和配合。只有做到问题清晰、目标明确、措施得当，才能推动公司持续发展，迎接市场挑战。希望本文提供的思路能够为公司整改方案的制定提供一些帮助。
近年来，随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，城市环境卫生问题日益凸显。乱倒垃圾、乱涂乱画、乱堆乱放等不文明行为严重影响了市容市貌，也给居民生活带来诸多困扰，甚至危害了公共安全与健康。因此，制定并实施有效的环境卫生整改方案势在必行。
一、加强宣传教育，提高居民环境意识
首先，需要通过多种形式，加强对居民的环境保护意识和卫生习惯的宣传教育。政府可以通过宣传栏、社区广播、宣传车等途径，向居民普及环境保护知识，引导他们自觉遵守环境卫生相关规定，养成良好的生活习惯。同时，要加大对违规行为的处罚力度，形成震慑效应，引导市民自觉维护环境卫生。
二、加强城市管理，完善基础设施建设
其次，城市管理部门应当加强对城市环境卫生的监管和整治工作。加大投入，完善基础设施建设，提升城市垃圾分类、收集、运输和处理能力，确保垃圾得到有效清理和处理，防止乱倒垃圾的现象发生。同时，对乱堆乱放、乱贴乱画等行为进行严厉查处，督促物业公司和居民自治组织加强小区管理，维护环境卫生。
三、推动垃圾分类，倡导绿色环保生活方式
此外，要推动垃圾分类工作。制定并实施垃圾分类政策，引导居民进行垃圾分类投放，提高可回收物的回收利用率，减少厨余垃圾和其他垃圾的处理压力，最大限度地减少对环境的污染。同时，还可以通过开展各类环保主题宣传活动、举办垃圾分类知识讲座等方式，增强居民的环保意识，倡导绿色环保的生活方式。
四、加强监督检查，形成长效机制
最后，要建立健全的监督检查机制，形成长效机制。政府部门可以建立环境卫生整改台账，对各项整改措施进行跟踪和考核，及时总结经验，不断改进工作方法，确保环境卫生整改工作取得实质性成效。同时，鼓励社会各界积极参与环境卫生整改工作，形成全社会共同参与、共建共享的良好局面。
总之，城市环境卫生整改需要政府、居民和社会各界共同努力，需要系统的、长期的工作。只有在全社会的共同参与下，才能真正实现城市环境卫生的整体改善，为居民营造一个舒适、整洁、美丽的生活环境。希望通过我们的共同努力，未来的城市环境卫生将焕然一新，成为人们向往的理想家园。
财务是企业的命脉，良好的财务状况对企业的持续发展至关重要。然而，随着市场竞争和宏观经济环境的变化，企业在财务管理方面常常遇到各种挑战，需要及时制定有效的整改方案，以确保财务稳健和可持续性发展。
一、风险评估与内部控制
首先，企业需要对当前的财务状况进行全面的风险评估。这包括对市场风险、信用风险、流动性风险等方面的评估，以及对内部控制流程的审核。通过明确风险点和薄弱环节，企业可以有针对性地制定改进措施，提高内部控制的有效性和有效性。
二、财务数据分析与预测
其次，企业应该加强对财务数据的分析和预测能力。通过对财务数据的深入分析，可以及时发现问题，并找出造成问题的根源。同时，结合市场走势和行业变化，进行财务预测，为企业的财务决策提供科学依据。
三、成本管控与效率提升
成本管控是财务整改的重要环节之一。企业应该通过精细化管理和效率提升来降低成本，这需要在人力资源、生产过程、营销推广等方方面面寻找提升空间，进一步提高企业的盈利能力。
四、资金运作与投资优化
资金是企业发展的血液，良好的资金运作和投资优化能够为企业带来更多的发展机遇。企业需要优化资金结构，灵活运用资金，同时在投资决策上做到审慎、周密，确保投资项目的风险可控和回报可观。
五、信息化建设与智能化应用
最后，随着信息技术的不断发展，企业应该加大信息化建设和智能化应用力度。通过财务管理系统的智能化应用，可以提高财务数据的采集、处理和分析效率，为企业的决策提供更有力的支持。
在实施财务整改方案的过程中，企业需要注重逐步推进，注意整改方案的可操作性和实施效果的评估。同时，财务整改需要全员参与，需要整个企业的共同努力和配合。只有通过全员的努力和配合，财务整改方案才能够真正取得良好的效果，确保企业的财务稳健和可持续性发展。
综上所述，财务整改是企业管理中至关重要的一环，需要企业寻找合适的整改方案，不断完善和提升自身的财务管理水平，以适应市场和行业的快速变化，为企业的可持续发展奠定坚实的财务基础。
随着社会的不断发展，人们对消防安全的重视程度也与日俱增。消防安全事关人民生命财产安全，对于任何单位和个人来说都至关重要。然而，在实际生活中，一些消防安全隐患依然存在，因此制定并实施消防整改方案显得尤为必要。
1. 现状分析
在进行消防整改之前，首先需要对现有的消防安全情况进行全面的分析和评估。包括建筑消防设施的完善程度、员工的消防安全培训情况、消防设备的是否正常运行等方面。只有明确了存在的问题，才能有针对性地制定整改方案。
2. 制定整改方案的重要性
制定消防整改方案的目的主要在于识别并解决消防安全隐患，确保在发生火灾或其他突发事件时，单位内部的人员能够安全疏散，减少人员伤亡和财产损失。同时，合理的消防整改方案也可以提高单位的整体应急处理能力，增强员工的消防安全意识，最大限度地保障人员的安全。
3. 整改措施
完善消防设施
首先，应当对单位内部的消防设施进行彻底检查，确保所有消防设备都处于正常工作状态。对于已经出现故障或老化的设备，应立即修复或更换，以保证设备的可靠性和稳定性。另外，还需要加强对消防设施的日常维护和保养工作，确保设备长期有效运行。
增强员工培训
消防安全意识的培养对于整改工作至关重要。应该加强对员工的消防安全培训，包括火灾应急逃生演练、灭火器使用培训等。通过培训提高员工对于火灾和其他突发事件的应对能力，让他们能够在危急时刻保持冷静，并正确有效地采取相应的应急措施。
建立健全的管理制度
制定相关的消防管理制度和规章制度，使其贯穿于单位的日常管理之中。明确消防责任单位和责任人，明确各项消防设备的使用管理制度，建立定期检查和维护的机制，确保消防安全工作的有序开展。此外，还需要建立健全的消防安全档案，对消防设备、员工培训等方面的情况进行详细记录和管理，为今后的整改工作提供参考依据。
4. 整改方案的落实和监督
制定完整的整改方案只是第一步，更为重要的是方案的落实和监督。单位领导应当高度重视消防整改工作，加大对整改方案的宣传力度，让每一位员工都能清晰了解整改内容和重点。同时，应当建立相应的监督机制，定期开展对整改方案的检查和评估，及时发现问题并加以整改。
消防整改工作不仅仅是一项例行的程序，更是保障人民生命财产安全的现实需要。希望每一个单位都能够认真对待消防安全工作，切实加强整改方案的制定和实施，为营造一个更加安全的生活和工作环境做出积极的贡献。
近年来，教育领域发生了一系列涉及教师师德的负面事件，这引起了社会各界的广泛关注和讨论。良好的师德是教师必备的基本素质，关乎教师形象和教育质量，因此，加强师德建设，实施师德整改方案，已成为当前教育工作的重要任务。
问题现状
在当前社会背景下，一些教师存在着违反道德规范、言行不端甚至违法违纪等问题，给学生的健康成长和全面发展带来了消极影响。同时，一些学校管理混乱、监管不力，导致这些问题屡禁不止，严重影响了教育教学秩序和教师群体形象。因此，迫切需要出台科学合理的师德整改方案，引导教师端正师德观念，提升教师师德水平，推动教育事业的健康发展。
整改方案主要内容
1. 建立健全师德评价机制
- 设立师德评价指标，包括课堂教学、师生关系、学生评价等内容，以客观、公正的方式对教师师德进行评估。
- 针对师德评价结果，采取奖惩并举的措施，对表现优秀的教师给予表彰奖励，对存在师德问题的教师提出整改要求，并进行相应处理。
2. 加强师德教育培训
- 组织专业人员开展师德教育培训，通过案例分析、经验交流等形式，引导教师正确树立师德观念，增强师德修养，提高师德自觉性和责任感。
- 开展多种形式的师德培训活动，如定期举办师德主题讲座、组织师德知识竞赛等，激发教师的学习热情，提高教师师德意识。
3. 建立健全监督管理机制
- 加强学校内部管理，建立健全的教师师德监督制度，明确责任部门和工作程序，严格落实师德监督管理责任。
- 改进教师考核评价机制，将师德表现纳入考核评价范围，将教师的师德表现作为职称评定、晋升升级的重要参考依据。
4. 促进师生和谐发展
- 建立良好的师生沟通机制，鼓励教师和学生进行坦诚交流，解决师生之间存在的矛盾和问题，增进师生之间的互信和融洽关系。
- 加强心理辅导和关爱关怀，关注学生心理健康，提高教师的情感管理和应对能力，营造和谐的师生关系。
实施保障措施
为确保师德整改方案的有效实施，需要做好以下保障措施：
1. 加大宣传力度，提高师德整改方案的知晓率和认同度，凝聚全体师生的共识和合力。
2. 设立专门的师德整改工作小组，明确分工，抓好方案各项工作的落实和推进。
3. 引入第三方评估机构对师德整改方案的实施效果进行评估，及时发现问题，进行调整和改进。
4. 加强与相关部门的沟通协调，争取政策支持和资源保障，为师德整改工作提供有力保障。
师德是教育事业的灵魂所在，教师是培养学生的引路人，教书育人责任重大。加强师德建设，实施师德整改方案，不仅是当前教育工作的迫切需要，也是教育现代化发展的重要保障。唯有通过不断深化师德整改工作，提高教师的师德水平，才能真正实现教育目标，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。希望全社会都能重视这一问题，共同努力，为我国教育事业的发展营造更加良好的氛围。
随着社会发展和企业经营环境的变化，企业在管理过程中可能会出现各种问题和挑战。为了保持企业的竞争力和持续发展，管理整改方案成为了必不可少的环节。本文将结合实际案例，探讨管理整改方案的重要性、步骤和实施方法。
重要性
管理整改方案是企业对发现的问题进行改进的重要手段，通过明确问题、制定方案并推动实施，可以有效提升企业的运营效率和管理水平。在商业运营中，避免问题的发生几乎是不可能的，而如何及时有效地处理问题则显得尤为重要。
1. 问题诊断： 首先需要明确定位问题，并进行深入的分析和诊断。这一步需要充分调研，了解问题发生的背景和原因，找出问题的症结所在。
2. 制定整改方案： 在明确问题的基础上，制定出针对性的整改方案。整改方案需要具体、可行，并且应该明确责任人及时间节点，以便后续的实施和跟踪。
3. 沟通和培训： 在整改方案确定之后，需要与相关人员进行有效的沟通和培训，确保他们对整改方案有清晰的认识，并能够有效配合实施。
4. 实施和监控： 实施整改方案，并建立监控机制，及时了解整改进展情况，确保整改方案的顺利执行。
5. 总结和反馈： 整改方案执行完成后，需要对整个整改过程进行总结和反馈，包括整改效果评估和经验教训的总结，为日后类似问题的处理提供借鉴。
实施方法
在实施管理整改方案时，需要注重以下几点：
1. 明确责任： 对于每一个整改方案，都需要设定明确的责任人，并建立责任追踪机制。只有责任落实到人，整改才能够有力保障。
2. 信息公开： 在整改过程中，需要保持信息的透明和公开，积极回应相关方的关切和质疑，增强整改的公信力和可信度。
3. 利益平衡： 针对不同部门和利益相关者，需要综合考虑各方利益，做到整改过程公平公正。
4. 技术支持： 如果整改涉及到技术或流程的调整，需要给予充分的技术支持和培训，确保整改方案的顺利实施。
案例分析
某制造企业在生产过程中发现了产品质量问题，经过诊断发现是生产设备的故障导致的。企业立即启动管理整改方案，首先停止受影响产品的生产线，隔离不良品，并组织专业团队对设备进行检修。在设备恢复正常后，重新启动生产线，并加强对设备的定期检查和维护。同时，企业对受影响的客户进行及时沟通和赔偿，以维护客户关系。整改结束后，企业对此次事件进行了全面总结，建立了设备故障应急预案，并加强了设备维护的长期规划。
通过以上案例可以看出，管理整改方案在企业中的重要性和实施方法。对于企业而言，及时有效地处理问题，不仅可以降低损失，还可以提升客户满意度，增强企业的竞争力。因此，建议企业在日常管理中高度重视管理整改方案，并不断优化完善相关机制和流程，以应对多变的市场环境和管理挑战。
随着社会的不断发展，安全隐患问题愈发凸显。在各行各业中，安全隐患的存在既给企业发展带来隐患，也给职工生命财产安全造成威胁。因此，制定和实施安全隐患整改方案至关重要。本文将从安全隐患的定义、常见的安全隐患和整改方案等方面进行探讨。
一、安全隐患的定义
安全隐患是指在生产、工作和生活中可能造成事故、伤害或者疾病的潜在危险因素或不安全状态。安全隐患通常包括设施设备的老化、损坏、操作不当，人员管理的漏洞、员工安全意识不强等各种情况。一旦发生事故，可能会给企业和个人带来不可估量的损失，因此必须引起足够重视。
二、常见的安全隐患
1. 生产设备老化：部分企业为了节省成本，对设备更新换代不及时，导致设备老化损坏，存在较大安全隐患。
2. 作业环境不安全：一些企业作业环境混乱，道路狭窄，容易发生交通事故；工作场所缺少安全防护设施，容易导致人身伤害。
3. 人为因素：员工安全意识薄弱，存在违章操作、无资质操作等情况，增加了事故发生的风险。
4. 消防安全隐患：存在灭火器过期、消防通道被堵塞、消防设备损坏等现象，一旦发生火灾会造成严重后果。
三、整改方案
1. 加强安全教育培训：企业应加强员工安全培训，提高员工的安全意识和紧急处理能力，确保员工能够正确使用设备、避免违章操作。
2. 定期检查维护设备：企业应建立完善的设备维护保养制度，定期对设备进行检查、维护，并及时更新老化损坏的设备，确保设备运行安全可靠。
3. 安全设施完善：企业应合理规划作业环境，设置清晰的通道标识、安全警示标识，配备完善的安全防护设施，确保作业环境安全有序。
4. 强化消防安全管理：企业应定期组织演练，确保员工熟悉逃生路线和灭火器的使用方法，同时加强消防设备的维护和更新。
5. 加强监管和考核：企业管理层应加强对安全生产工作的监督和考核，建立健全的安全管理制度，对安全隐患整改工作进行跟踪和评估，确保整改到位。
综上所述，安全隐患整改方案是企业安全生产工作中的重要内容，只有引起足够重视，并采取切实可行的整改方案，才能有效预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，促进企业持续、健康地发展。希望企业能够将安全隐患整改方案贯彻落实，努力营造一个安全、稳定的工作环境。
随着社会的不断发展，各行各业都在迅速壮大，然而，随之而来的安全隐患问题也日益凸显。为了确保人民生命财产的安全，各单位都在积极开展隐患排查与整改工作。本文将针对隐患排查整改方案进行探讨和分析，以期为相关单位提供一定的参考。
一、隐患排查的重要性
隐患是指在生产、经营过程中可能引发事故或导致危害的潜在危险因素。隐患排查的重要性不言而喻，它能够从源头上消除安全隐患，杜绝事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。只有做好隐患排查工作，才能有效地预防和减少事故的发生，维护社会的稳定和安宁。
二、隐患排查整改方案的制定
1.建立健全隐患排查机制
要想做好隐患排查工作，首先需要建立健全的隐患排查机制，包括确定隐患排查的频次和方式，明确排查责任人，建立隐患排查台账，确保排查工作的有序进行。
2.全面梳理可能存在的隐患
在排查过程中，要细化岗位、环节，梳理出每个环节可能存在的隐患点，并对其进行详细记录和分析。同时，要充分听取基层员工意见，将他们的实际观察和经验纳入排查范围。
3.制定整改方案
根据排查结果，制定针对性的整改方案。要明确整改任务书、整改措施、整改时限和整改责任人，确保每一个隐患点都有相应的整改方案。
4.督促落实整改措施
制定整改方案只是第一步，更关键的是要督促整改措施的落实。要建立健全的督查机制，对重大隐患点要进行特别关注，确保整改措施的有效进行。
三、完善隐患排查整改机制
1.加强宣传教育
要通过各种途径对相关员工进行安全生产常识的培训，增强他们的安全意识和隐患排查的能力，使之成为安全生产的第一责任人。
2.建立奖惩机制
建立奖励制度和惩罚机制，对于隐患排查和整改工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，对于敷衍塞责和整改不到位的单位和个人进行严肃处理，以此形成良好的工作氛围。
3.利用技术手段
结合现代化技术手段，如智能监控、大数据分析等，对隐患进行实时监测和分析，及时发现和解决潜在隐患，提高排查整改的效率和精准度。
四、总结
隐患排查整改工作是安全生产的重要一环，只有不断完善排查机制，建立规范的整改流程，加强宣传教育和利用技术手段，才能有效预防和消除安全隐患，确保人民群众的生命财产安全。希望每个单位都能高度重视隐患排查整改工作，做到心中有“隐患”，眼中有“隐患”，行动起来消除“隐患”，为构建和谐社会营造安全稳定的环境。
施工过程中发现问题并非罕见，但如何有效地处理和整改问题则是至关重要的。在施工中及时发现问题并制定合理的整改方案，不仅可以确保工程质量，还能提高工程效率和安全性。因此，本文将探讨施工整改方案的重要性、制定步骤和实施方法。
重要性
施工整改方案的重要性不言而喻。首先，施工过程中的问题如果不能及时得到解决，可能会导致工程质量不达标，进而影响工程的使用寿命和安全性。其次，如果问题没有得到有效整改，可能会对施工进度产生影响，增加工程成本，并可能引发安全事故。因此，制定合理的施工整改方案对于确保工程质量、保障工程进度和提升安全生产水平都具有重要意义。
制定步骤
1. 问题诊断： 首先需要对施工中出现的问题进行全面准确的诊断和分析，包括问题的性质、原因、影响范围等。只有充分了解问题的全貌，才能有针对性地制定整改方案。
2. 制定整改目标： 在诊断问题的基础上，明确整改的具体目标和要求。例如，明确问题需要在何时之前解决，问题解决后应达到的具体标准等。整改目标应该具体明确、可操作性强，以便于后续的实施和检查。
3. 制定整改方案： 根据问题的性质和整改目标，制定具体的整改方案。整改方案应包括整改措施、责任人、时间节点、所需资源、风险评估等内容，确保方案的全面性和可行性。
4. 沟通协调： 整改方案制定完成后，需要与相关部门和人员进行充分沟通和协调，确保各方对整改方案的理解和支持，消除可能存在的障碍和阻力。
5. 执行跟踪： 实施整改方案后，需要进行全程的执行跟踪和监督，确保整改方案得到有效执行。同时，要及时关注整改过程中的问题和风险，做好应急准备。
6. 验收总结： 在整改完成后，需要对整改效果进行验收和总结。明确整改是否取得预期效果，总结整改过程中的经验教训，为今后的施工工作积累经验。
实施方法
1. 明确责任： 在整改方案中，要明确相关部门和个人的责任，确保每个环节都有相应的责任人把关和执行。
2. 科学管理： 利用现代科技手段，如信息化管理系统、智能监控设备等，对整改过程进行科学管理和监督，提高整改效率和精准度。
3. 加强沟通： 在整改过程中，加强各方之间的沟通和协调，确保信息的畅通和问题的及时反馈，避免因信息不畅导致的问题扩大。
4. 风险评估： 在制定整改方案时，要对整改过程中可能存在的风险进行评估和预案制定，做好应急准备工作。
5. 培训教育： 对施工人员进行相关问题的培训和教育，提高他们的问题识别和解决能力，从源头上减少问题的发生。
施工整改方案是保障工程质量和安全的重要手段，通过科学合理的制定和实施，可以最大程度地降低施工过程中的问题和风险，保障工程的顺利进行。因此，在实际工作中，各相关单位和人员都应高度重视施工整改方案的制定和执行，共同为工程质量和安全保驾护航。
随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对生活品质和服务质量的要求也越来越高。超市作为人们日常生活中不可或缺的一部分，承担着提供商品、便利服务和良好购物环境的重要职责。然而，随着消费者对超市要求的提高，超市也面临着诸多问题和挑战。因此，超市整改成为当前亟待解决的问题之一。
一、整改背景分析
目前，许多超市在商品质量、服务态度、环境卫生等方面存在着不同程度的问题，例如：商品陈旧、保质期过期仍在售卖、员工服务意识不强、收银排队时间过长、卫生状况不佳等。这些问题不仅影响了超市形象和竞争力，更是损害了消费者的权益和信任。因此，超市亟需制定整改方案，全面提升自身的管理水平和服务质量。
二、整改方案内容
1. 商品质量保障：
通过建立健全的采购渠道和质量监控体系，严格把关商品质量，杜绝假冒伪劣产品的出现。加强库存管理和货架陈列，定期清理过期商品，确保销售商品新鲜、安全。
2. 服务质量提升：
培训员工服务技能，提高服务意识，倡导“客户至上”的理念，提升员工的服务态度和专业水平。同时，设置客户投诉和建议箱，及时收集顾客意见并改进。
3. 收银效率提升：
优化收银流程，引入更先进的收银系统和设备，提升结账效率，缩短顾客排队等待时间。
4. 环境卫生改善：
加强卫生管理，增加卫生防疫投入，定期开展卫生大检查，保持超市环境整洁、卫生，杜绝卫生角落。
5. 消费者权益保护：
积极开展促销活动，规范商品价格标示，加强产品信息公示，杜绝虚假广告和误导性销售行为，维护消费者合法权益。
三、整改方案实施
1. 制定详细的整改计划和时间表，明确责任部门和个人，建立跟踪督导机制，确保整改任务按时完成。
2. 加强内部培训和教育，提高员工整改意识和参与度，确保整改方案得到全员有效贯彻执行。
3. 加强监督和考核，建立健全的考核评估机制，对整改效果进行评估和总结，形成长效机制，持续改进。
四、预期效果
通过超市的全面整改，将提升超市的整体形象和竞争力，增强消费者对超市的信任和满意度，提高超市的市场占有率和竞争优势，实现经营效益的稳步增长。
综上所述，超市整改是一项长期而复杂的工程，需要全体员工的共同努力和高度的整体配合。只有通过全面深入的整改，才能够真正提升超市的管理水平和服务质量，赢得更多消费者的认可和支持。相信在全体员工的共同努力下，超市定能焕发出崭新的面貌，为消费者提供更加优质的购物体验。
员工宿舍整改方案 第22篇
一、工作中存在的问题
通过认真征求意见，我局在贯彻落实科学发展观方面还存在着以下四个方面的主要问题：
（一）落实两个最严格的土地管理制度还不够到位。
论文百事通根据党的十七届三中全会《决定》提出的坚持最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度，深入研究分析新形势下如何加强耕地保护和实行最严格的节约用地制度，对于保障粮食安全、社会安全、生态安全、经济安全，实现全区经济的可持续发展意义重大。因此落实两个最严格的土地管理制度，是_门今后长期的、首要的任务。而我局在落实两个最严格的土地管理制度方面不存在着一些不足。一是在耕地保护方面，突出问题是共同的耕地保护责任体制还未真正建立。由于目前对各级领导干部工作业绩考核体制，造成耕地保护责任没有真正与各级领导干部工作业绩挂钩，缺少强有力的奖惩措施，使耕地保护目标责任和制度难以落实；耕地保护的责任主体应该是各级政府，共同责任应该是各部门，而不只是土地管理部门的事，但现实情况却好像仅有国土部门是作为履行责任书的考核部门，与其他部门无关紧要；全区耕地保护责任目标一签两年，仅约定了保护数量，没有强化质量。此外，在实行耕地占补平衡中，重数量轻质量的现象仍然存在，长此下去必将使耕地质量总体下降。二是在节约集约用地方面，全区还存在着发展不平衡的问题，由于河东地区（潮白河以东9个镇）经济发展水平相对落后，土地市场发育不全，还没有形成良好的规范的招商引资环境，也没有形成支撑城市建设与发展的主导产业等客观原因，在招商引资项目、农副产品加工项目等用地上，还存在着土地利用粗放，浪费耕地的现象。
（二）与科学发展观的要求对照，在土地管理工作中还存在着重服务轻监管、重眼前轻长远的现象。党的_、_都曾经明确指出：“必须把发展作为党执政兴国的第一要务”要求，各级各部门的工作都必须服从于这一要务。尽管我们对这一论断进行了认真地领会和学习，但由于在理解的程度和广度还不够彻底，致使在利用局自身职能服务“发展第一要务”时，存有职能发挥的片面性，一些职能没能够及时有效地发挥好。如：随着国家对土地管理实施宏观调控，中央对土地管理将越来越严，但是，从我区发展的角度来看，这几年又是全区发展机遇最好的一段时期，一些重点工程的相继启动以及小城镇建设和农村城市化进程的加快，都将不可避免地占用大量土地。在这个过程中，我们片面强调了服务的重要性，而忽视了对土地的监管，形成了一定的浪费现象。同时，对于土地如何在全区的经济和社会发展中实现长远可持续利用，我们虽然早已意识到这个问题的重要性，但距离真正拿出解决办法和思路，还有一定的差距。
（三）在土地执法方面，还存在着执法措施不严，手段偏软的现象。近年来，我们围绕土地执法难的问题进行了不少探索。先后开展了“土地市场治理整顿”、“查处土地违法违规专项行动”、全国土地执法“百日行动”等一系列专项行动。这些行动当时成效明显，过后都有反弹。时至今日，土地执法难的问题仍然没有从根本上得到改观。一是土地违法行为制止难。在我区，由于推行了动态巡查责任制，及时发现违法用地已不存在任何问题，但问题的关键是制止不住，制止不到位。制止土地违法案件不适用强制措施，执法人员只能按程序下发停工通知书，或者进行思想教育，但当事人仍然我行我素，使执法者束手无策。二是土地违法行为查处难。当前，土地违法主体多是各级政府部门，由于这一特殊的违法主体，导致土地执法出现“不愿查”、“不敢查”、“不想查”的局面。“不愿查”，就是现实中各级政府的主要精力在于发展经济，考虑经济发展总是先于考虑依法用地，这种因公违法的大形势难以扭转；“不敢查”，就是面对各级政府这一特殊的违法主体，处罚措施很难落实，查处难以到位；“不想查”，就是近年来_门下了很大的力气，查处了一些政府部门的土地违法案件，但多数是罚款了事，补办手续了事，甚至有些案件还不了了之，对社会产生了很多负面影响。三是土地违法行为执行难。《土地管理法》没有赋予_门强制执行权，案件查处后，如果当事人不自动履行，就要申请法院强制执行。而法院强制执行前，履行各种法定程序快则几个月，慢则一年甚至数年，且多数都以影响稳定或者不具备执行条件而不了了之。
二、整改措施
按照“四个明确、一个承诺”的原则，经过分局党组认真研究，制定如下整改措施（见附表）。
三、保障措施
为不断巩固主题教育活动的成果，切实落实整改方案，经局党组研究决定，从以下两个方面着手，不断加大工作力度，确保整改方案落到实处、见到实效：
（一）不断加大督查工作力度。局督查室（政工科）制定、下发《**区国土分局督查工作通知单》，对各责任单位、科室贯彻落实整改方案情况进行定期督查，以此确保整改措施能够落到实处。
员工宿舍整改方案 第23篇
一、组织机构
为加强对本村卫生环境改善工作的领导，特设创建国家卫生城市工作领导小组，组长：村支部书记，副组长：村主任，成员：村两委干部、村小组长。
二、指导思想
以_理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，针对我村当前卫生情况存在的不足问题，围绕国家卫生城市标准，全力开展本村卫生环境改善工作，配合上级部门如期实现创卫目标。
三、主要措施
(一)宣传动员
1.村委召开党员、村民代表会议，宣传环境卫生工作开展的重要性，要求村干部、党员、村民代表起带头作用，共同开展改善本村环境卫生工作；
2.以村两委干部为责任主体，每名干部分摊若干村户进行卫生改善工作宣传，动员全村村民共同参与到改善居住环境的活动中；
3.提倡“良好的.卫生习惯由孩童时期培养”，建议本村小学每月开展一次环境卫生课并开展环境卫生知识竞赛，提高小学生自觉“讲卫生，爱干净”意识；
4.在本村显眼位置设置宣传栏，提醒村民卫生环境与自身生活息息相关，动员村民自觉参与环境卫生改善行动；
5.制定“卫生村规民约”，约束村民戒除不良卫生习惯。
(二)专项整治
1.对本村养猪、养鸡户进行环境污染检查，对不符合环境卫生要求的养殖户要求其停顿整治；
2.与区交通局道班部门进行沟通，请求其按期对村道进行卫生清理；
3.清理本村“六乱”（乱搭建、乱堆乱摆、乱拉乱挂、乱停乱放、乱贴乱画、乱扔乱倒）想象；
4.实施“门前三包”（即包卫生、包绿化、包秩序）责任制。
(三)设施完善
1.在本村范围内选址，修建8个垃圾池堆放村民日常生活垃圾；
2.购买垃圾车指定专人定期对本村垃圾进行清理，同时制定长期有效的配套实施制度；
3.订制宣传栏两个，两个村小组各设置一个；
(四)监督检查
1.村两委干部落实宣传任务，做好长期检查卫生情况工作，定时对村卫生情况进行监督整改；
2.招收义务卫生员，配合村两委干部对本村卫生情况进行监督；
四、时间安排
1.宣传动员工作在x月上旬开始，x+1月初完成；
2.专项整治工作x+1月上旬开始，x+1+1月上旬结束；
3.设施完善工作与专项整治工作同步进行，与x+1+1月上旬结束；
五、实施经费预算
本方案经费预算为人民币xx元，详细组成如下：
1.修建垃圾池8个，需xx元；
2.购买垃圾车及上牌，需xx元；
3.宣传栏订制两个，需xx元；
员工宿舍整改方案 第24篇
一、目的
为了加强员工宿舍管理，优化宿舍环境，减少疾病发生率，杜绝脏、乱、差等现象，实现员工宿舍管理规范化、制度化；创建卫生、整洁、文明、和谐的员工生活场所，给员工一个干净、整洁、舒适的住宿环境，公司决定对员工宿舍进行检查评比，特制定优秀员工宿舍评比方案。
二、适用范围
适用于广东xxx有限公司在员工宿舍住宿的员工、外来务工人员。评比产生的奖金和流动红旗不适用于主管及以上级别的管理人员。
三、责职
公司办公室负责员工宿舍管理和优秀员工评比工作，具体由办公室、宿舍管理员执行及生产运营部相关领导协助完成。
四、具体方案
1、由办公室、宿舍管理员、生产运营部领导组成联合检查小组不定期对员工宿舍进行检查评分。
2、根据相应标准将检查结果评分，满分100分、90分以上为“优秀”；70—89分为“良好”；60—69分为“一般”；50—59分为“较差”、50分以下的为“极差”五个档次。具体如下：
优秀：评分成绩在90—100分之间；
良好：评分成绩在70—89分之间；
一般：评分成绩在60—69分之间；
较差：评分成绩在50—59分之间；
极差：评分成绩在50分以下。
3、每月最少三次检查评分汇总，平均分数在第一名的'员工宿舍，评为“优秀员工宿舍”，获得“流动红旗”一面，可以在本宿舍悬挂一个月；公司给予本宿舍员工每人元奖励，以资鼓励。
4、每月检查评分汇总，平均分数在最后一名的员工宿舍，且在“较差”以下级别的员工宿舍，公司处于本宿舍员工每人元罚款，以示警戒。
5、对连续两个月评分都在“极差”的宿舍员工，公司予以辞退处理。
五、评分标准
1、严格遵守我司和柏亚公司的《宿舍管理规定》。
2、本宿舍内员工是否能够做到团结友爱，互谅互让，是否相互之间发生过吵嘴打架的现象；是否发生过与其他宿舍人员吵嘴打架的现象。
3、本宿舍每个员工是否都能积极主动认真履行轮值人员职责，及时整理和清扫室内卫生，并保持清洁。
4、宿舍内每个员工是否都能做到，床上用品干净整洁，床上无杂物；地上物品（鞋、脸盆、塑料桶）摆放是否整齐、干净无灰尘。
5、宿舍内空气是否清新、无异味；窗户是否干净明亮，窗台无灰尘；衣柜、桌椅等设备用品是否干净无灰尘；卫生间、室内地面是否经常清扫、擦洗干净，无烟头、酒瓶、无垃圾。
6、棉被、个人衣物用品是否干净无灰尘，折叠摆放整齐、不凌乱；室内是否存在乱晾晒衣物、私拉乱挂、乱写乱画行为。
7、宿舍内各种设备物品是否保护完好、无损坏。是否节约用水、用电等能源；宿舍内是否发生过使用违章电器的现象。
8、具体评分标准见《员工宿舍卫生文明检查评分记录表》。
五、相关支持文件及记录
1、《员工宿舍卫生文明检查评分记录表》
六、附则
本方案由办公室负责解释及修改，经总经理批准后于即日起开始执行。
员工宿舍整改方案 第25篇
为响应公司半军事化宿舍打造活动，同时切实加强宿舍员工安全教育和管理，督促员工积极创造干净、整洁、舒适的宿舍环境，营造良好的宿舍文化氛围，提高员工的综合素养，特对5#、12#宿舍组织开展5S管理，具体方案如下：
一、宿舍现状
1、宿舍桌面上电脑、书籍、生活物品摆放不整齐，随意摆放；
2、宿舍地面上鞋，椅子摆放不整齐，垃圾桶不及时清理；
3、脸盆随意摆放，宿舍大厅杂物较多；
4、宿舍内水管、床架上挂着衣服；
5、卫生间马桶、地面不干净，洗发水等用品摆放不整齐；
6、阳台地面不整洁，鞋子、拖把、扫帚、垃圾桶随意摆放。
二、5S管理方案
（一）整理
1.定义：
宿舍内，区别要与不要的东西，只保留要的东西，清除不要的东西；
2.对象：
主要在清理宿舍被占用而无用的东西；
3.目的：
清除零乱根源，腾出空间，创造一个清晰的生活环境；
4.整理对象：
1）宿舍抽屉，桌面上电脑、书籍、生活物品；
2）宿舍地面上是否整洁，鞋、椅子、垃圾桶等物品是否按要求摆放；
3）毛巾是否挂放整洁，水杯洗漱等物品摆放是否整齐；
4）卫生间地面是否干净，洗发水等用品摆放是否整齐；
5）阳台地面是否干净，物品摆放是否整齐。
（二）整顿
1.定义:
把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
2.对象：
主要在减少宿舍任意浪费时间的地方；
3.目的：
定制存放，实现随时方便取用；
4.整顿的实施方法：
1）经整理所留下的需要东西、物品要进行定制摆放；
2）依使用频率，来决定放置场所和位置；
3）物品按规定摆放；
(三) 清扫
1.定义：
将不需要的东西清除掉，保持宿舍无垃圾，无污秽状态;
2.对象：
主要在消除宿舍各处所发生的“脏污”
3.目的：
1）保持宿舍环境的整洁干净；
2）保持整理、整顿成果；
3）提高宿舍生活质量。
4.清扫的推行方法：
1）规定例行扫除时间与时段，如：每周至少组织一次大扫除；每天对洗漱间擦拭一次；卫生间每天刷洗一次等等；
2）寝室长要亲自参与清扫，以身作则；
3）要清扫到很细微的地方，不做表面工作；
4）调查脏污的来源，彻底根除。
(四）清洁
1.定义：
维持以上整理、整顿、清洁后的局面，使舍员觉得整洁、卫生；
2.对象：
通过整洁美化的宿舍区与环境，而产生人们的精力充沛；
3.目的：
养成持久有效的清洁习惯，维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。
4.清洁的'实施方法：
1）值日制度健全，做到有寝室长，有轮值表，有值日生；
2）寝室长有责任督促检查值日生及寝室成员的纪律、卫生、财产保管工作；
3）每个寝室按床位顺序，每人轮流负责本寝室一周的值日工作；
4）值日生负责本寝室每天的卫生工作，做到通风换气、扫地、清理垃圾，不得将垃圾扫至床下及门外楼道，注意检查水龙头，关灯锁门。
（五）素养
1.定义：
通过进行上述4S的活动，让每个宿舍成员都自觉遵守各项规章制度，养好良好的工作习惯，做到“以宿舍为家、以宿舍为荣”；
2.对象：
主要在通过持续不断的4S活动提高宿舍员工良好的习惯；
3.目的：
1）养成良好习惯；
2）塑造守纪律的生活场所，井然有序；
3）营造团队精神，注重集体的力量、智慧。
4.修养实施方法：
1）张贴有关管理制度、公约、警示标语；
2）刊出寝室专栏，增进宿舍成员的思想交流；
3）种植阳台盆栽，营造家的温馨；
4）建立推行《5S管理》相关标准和制度；
6）各种标准、制度目视化，让标准、制度用眼睛一看就能了解。
员工宿舍整改方案 第26篇
为营造良好人居环境，提高文明程度，建立“清洁昭觉、美丽昭觉、和谐昭觉”，根据_昭觉县委、县政府《关于深入实施城乡环境综合治理工程的决定》；结合我局实际，现就我局开展城乡环境综合治理活动制定如下实施方案，请认真抓好落实。
一、城乡环境综合治理活动的总体要求、基本原则和目标任务
(一)总体要求。坚持以_理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设大凉山经济文化强县为奋斗目标，全面实施城乡环境综合治理工程，以开展“五大创建”活动和实施“六大工程”为抓手，在本局内开展创建卫生股室(队)为载体，以树立公共意识、规范公共行为、践行公共道德、优化公共环境为要求，积极实施环境综合治理工程。
(二)基本原则。坚持以人为本，和谐共享原则；坚持依法行政，规范管理原则；坚持人人参与，共建共享原则；坚持分类指导，全面推进原则。
(三)目标任务。通过实施环境综合治理工程，使单位内广大干部、职工及家属、子女思想道德素质和文明卫生素质不断提高，长效管理机制基本形成。
二、主要内容
(一)净化工程。地面净化，墙体净化，空间净化，消灭卫生死角。治理内容及措施是：
1、清扫保洁。一是局办公室认真组织并督促本局各股、室、队切实履行“门前五包”义务；二是负责抓好各股室、单位办公及住宿区域内的清洁卫生；三是办公室内桌椅、书籍、报刊、文具用品、器具等摆放整齐；四是地板、窗台、空调平面和阳台表面清扫彻底；五是壁面干净，无蜘蛛网，挂物整齐规范；六是厕所干净无垢无积水。走道间、栏杆、配电消防设备洁净；七是积极配合“除四害达标活动”，搞好消杀、灭鼠、灭蝇、灭蟑螂，除害灭病；八是办公室负责与办公区住户及门市租赁户达成门前保洁协议，实现共建共享。
2、声环境治理。配合其他部门加强对机动车辆、商业经营活动、公共场所娱乐、房屋修建和室内装修等噪声污染的'防治和查处。
3、开展群众性爱国卫生运动，鼓励组织全局干部职工搞好每周一次的义务劳动。
(二)绿化工程。根据县里标准，全面完成绿化工程任务，重点抓好公共绿地建设和单位庭院(住宅区)绿化，做到布局合理，应绿尽绿。局办公区的绿地率不低于30%，扎实抓好办公区范围内的花草、行道树的绿化及日常管护工作；积极参加义务植树和干部职工为城区绿化捐一棵树的认捐植树活动，完成分配绿化任务。
(三)美化工程。规范办公区、门市等户外广告、牌匾、霓虹灯、标语，协助社区清除破损广告，抓好单位内部规范建设，对乱摆乱卖、占道经营等违规行为予以制止和干涉，保持道路通畅。
(四)亮化工程。定期对各办公区内路灯、霓虹灯、轮廓灯等进行维修、增补、完善、清洗，保证重大节日张灯结彩。
(五)规范城乡居民行为工程。为进一步增强我县城乡居民环境卫生意识、社会公德意识，积极倡导和谐文明新风，切实增强全民参与城乡环境综合治理、自觉规范行为、共建美好家园的自觉性和主动性。
1、加强宣传教育，提升居民素质。局办公室配合市政府及相关部门定期和不定期开展“我是昭觉文明人”进社区、进家庭、进农村等主题宣传活动，开展较大规模的“城乡环境综合治理”志愿者清扫服务等社会宣传、社会动员、社会实践活动。
2、加强干部教育。将城乡环境综合治理的政策法规及市民行为规范纳入干部职工教育培训内容，定期组织干部职工参加义务宣传、清扫保洁等实践活动，培养文明卫生意识，并将干部带头遵守规章规定情况纳入个人年度考核内容。
3、革除陋习，规范居民行为。各股室(队)要齐抓共管，全民动员，人人参与，从自身做起，从点滴规范，配合其他执法部门采用法律、经济、行政等手段制止、纠正、违法违规行为，共同打造地洁路畅、文明有序、安宁和谐的城乡环境，培养城乡居民的法制意识、公德意识、环境意识、卫生意识，提升文明素质。要求职工及家属力争做到爱护公共卫生、爱护花草树木、爱护公共财物、维护市容秩序。
(六)规范城乡建设秩序工程。配合市级相关部门搞好建设秩序的规范工作，严厉打击违法违章建设行为，促进城乡建设秩序明显好转、市容环境面貌明显改观、城市综合管理水平明显提高、市民的法制意识、城市意识明显增强。
三、组织领导和工作要求
为使该项工作落到实处，我局成立以局党组书记、局长石一阿博为组长，局党组成员、副局长张建伟和局党组成员、纪检组长吉泽尔且为副组长，各股室(队)负责人为成员的城乡环境综合治理工作领导小组，实行“一把手”负责制，坚持定人、定岗、定区域原则。实行每周一次大扫除制度和环境卫生月检查评比制度，年终评选出卫生先进股室和文明职工。对措施不力、责任区环境卫生状况差的，实行问责，并通报批评。
总之，以解决人民群众最关心、最直接的利益问题为根本出发点，进一步扎实开展好城乡环境综合治理工作，为切实改善昭觉城乡环境，提升昭觉人居环境质量，推动昭觉各项事业健康快速发展作出积极贡献。