公司投资方案范文 第1篇
关键词：牵引变电所；综合自动化；备自投装置；优化方案
引言
高速铁路中运行的动车组速度高、密度大，社会关注度高，一旦中断供电，将造成列车大量晚点，造成严重的社会影响，作为高速铁路供电系统重要组成部分的牵引变电所要求采用双电源独立回路供电，固定备用方式，要求故障时自动迅速投切，避免拒动或切换时间过长造成动车组的停车。
京沪高速铁路运行两年多来，发生过因外电源故障和所内设备故障导致的备自投动作失败和时间过长的案例，影响了动车组的安全正点运行，因此为提高变电所供电可靠性，文章对备自投装置存在问题进行分析，并提出优化方案。
1 存在问题分析
我单位管内京沪高速铁路牵引变电所综合自动化系统采用国电南京自动化公司的综自系统，其中备自投装置采用WBT-65A型微机备自投装置，以泰铁变电所为例（下图），采用三相V/X接线，变压器采用单相变压器组连接形式。
泰铁变电所主接线图
其备自投逻辑为：当1#进线+1#、3#B运行时，发生进线失压或主变故障时，备自投启动，依次分开101DL、201DL、203DL、2011GK、2031GK，依次合2021GK、2041GK、102DL、202DL、204DL。
案例1：2013年8月11日泰铁变电所备自投试验为例，设备管理单位进行主变备自投试验时发现，1#、3#主变备投2#、4#失败，102DL拒合。检查发现2021GK信号回路端子松动。
案例2：2013年10月10日0：01：44泰铁变电所1#进线因地方电源线故障停电，101DL、201DL、203DL失压跳闸，10：02：29泰铁变电所2#进线备投成功，2#、4#变压器投入运行。
从案例中可以看出，备自投保护装置存在如下问题：
（1）备自投流程中隔离开关参与动作。隔离开关在运行中动作可靠性不如断路器，较易发生各类电气或机械故障，出现各种原因引起的拒动、接点转换不到位、分合不到位等故障，导致备自投装置动作失败。
（2）备自投动作时间长。通过备自投动作报告可以看出在备自投整个流程动作时间可达45s，其中隔离开关动作及程序确认位置时间达40-43s，导致中断供电时间长，使运行动车组近1分钟无电而停车。
2 优化方案
改变运行方式。将主变二次隔离开关备用状态时处于常开位置调整为常闭位置，使主变完全处于热备用状态。
修改备自投程序。综合自动化系统厂家对备自投程序进行修改升级，将备自投程序中2011GK、2031GK（2021GK、2041GK）去掉，不参与动作，运行时保持常闭状态，可以有效压缩备自投动作时间。程序启动时在分合断路器时仅需对隔离开关闭合状态进行确认。
调整闭锁方式。调整WBT-65A型微机备自投装置的接线，解除2011GK、2031GK（2021GK、2041GK）对102DL（101DL）断路器的闭锁，保证断路器的迅速可靠动作。
经过上述修改后，备自投动作时间：失压时为断路器动作时间（2s）加失压保护启动时间（3s），可控制在4-6s。主变故障时由于主变保护动作时间更短，可控制在3-5s之间。
3 方案安全评估
改变运行方式及闭锁方式后，备自投动作流程如：当1#进线+1#、3#B运行时，发生进线失压或主变故障时，备自投启动，依次分开101DL、201DL、203DL，依次合102DL、202DL、204DL。断路器之间仍存在闭锁，不会造成主变在二次并列运行，不会危及设备及人身安全。
经过改进后，备自投动作时间短，对动车组的运行影响小，可以有效避免动车组运行中因备自投切换时间过长导致停车情况的发生，提高了供电可靠性。
4 运行中应注意的几个问题
在变电所新投运时，必须做备自投的带开关跳、合试验，不能用简单的模拟试验来代替，模拟试验只能用来检测备自投的一般逻辑功能。
备自投要完全独立于保护装置，不能影响保护的正确动作，其回路应避免与保护回路混杂。在进行备自投的逻辑试验时，首先要通过执行安全措施，把备自投完全独立出来，以免试验时引起误动或者拒动。
定期进行备自投试验。每年对主变进行保护试验时，对备自投装置同步进行试验，确保备自投装置的动作可靠性。
5 结束语
随着综合自动化系统在高速铁路供电系统的广泛应用，综合自动化系统在保障设备安全运行方面起着举足轻重的重要作用，牵引变电所综合自动化备自投装置的正确迅速可靠动作，将大大提高供电可靠性，保证动车组的正常运行，为人们的舒适快捷出行提供重要的保障。在今后的运行中，将不断对综合自动化系统进行研究和优化，不断积累经验，为高速铁路的安全运行提供可靠的供电保障。
参考文献
公司投资方案范文 第2篇
一、办理营业执照的事情，到当地的工商行政管理部门咨询一下就清楚啦。
二、开办资金主要是场地的租金，健身房的运动器械，还有教练的工资，你能够根据你的计划测算一下，当然，你这个计划一定根据你对当地健身兴趣的情况作一个具体的`市场调研，估算估计每天多少人到健身房来，营业额估计多少，从而制定出你的资金投入和产出的计划，根据这个计划确信投资规模。
三、选址地方只要看你所在地区的消费群的定位或主要的消费群体在哪儿？将地址选择在这些消费群体地方去的方面，当然，同时要考虑场地的租金和面积，这是一个矛盾，但建议还是以场地的面积做为主要的选址原则，面积大几个好操作。
四、装修上只要求简单、清洁，墙面要求有镜子，地面以木板或地毯为好。
健身房常用的器械设备有：1)力量训练器；2)跑步练习器[3)划艇训练器；4)台阶练习器；5)模拟游泳训练器；6)溜冰练习器。
五、在经营进程中要加强程序化管理，即将顾客消费进程即锻炼进程详细的分成一些步骤，能够将工作人员按进程分成一些小组，让其各司其职，各行其是。还可专门聘请一位教练，对客人进行专业的健身健美训练。
六、在定价策略上，宜采取大众化价格，扩大顾客量，实行“薄利多销”。并在锻炼时间上进行科学规划和安排。在服务上能够考虑适当搭配几个饮料，点心地方的食品销售，不仅仅给客人提供方便也为自己增加啦营业项目收入。
一、房租：30000元/年（200平米）
二、装修装饰费用：30000元/一次性（室内装修、隔断、桌椅、墙体、灯饰等）
三、器材：60000元/一次性
跑步机2台*3600=7200元
健身车2台*1500=3000元
哑铃8套*350=2800元
拳击架2台*4000元=8000元
按摩椅2台*3000=6000元
健腹椅2台*1300=2600元
甩脂机2台*1350=2700元
杠铃2套*1500=3000元
乒乓球2套*1400=2800元
台球桌2台*6000=12000元
体操垫10套*200=2000元
儿童充气玩具1套*5000元
儿童娱乐跳跳床1台*5000=5000元
四、流动资金：20000元
五、员工招聘、服装、室外广告宣传、办证照：10000元
六、预计投资：150000元
一、经营内容：
1区：健身、美体、减肥、锻炼
2区：跆拳道、健美操、瑜伽
3区：台球、乒乓球、棋牌等
4区：儿童娱乐专区
5区：休息区（设:茶水、饮料、咖啡、酸奶、保健品等冷热饮品自选）
谢绝自带饮品
二、营业时间：早9：00——晚24：00
三、门票制度：
周六、周日、晚7：00-24：00
成人：每次六元，限3小时。
学生：每次四元，限3小时。
儿童：每次二元，限3小时。
周一至周五，八折优惠。
四、会员制度：
1、金卡会员。888元/年，不记名、不限次、不计时。
2、银卡会员。488元/半年，不记名、不限次、不计时。
3、贵宾卡会员。 288元/季度，不记名、不限次、不计时。
公司投资方案范文 第3篇
项目概述：
本项目为一家高端度假酒店，位于中国的一个旅游热点城市。该酒店设有客房、餐厅、游泳池、健身房、会议室等设施，旨在为客人提供优质的服务和舒适的住宿环境。该项目的总投资金额约为20xx万美元。
市场分析：
酒店行业是一个高度竞争的市场，但随着人们收入水平的提高和旅游观念的改变，高端酒店的需求量正在不断增加。此外，随着中国经济的发展和旅游业的蓬勃发展，旅游市场将会更加巨大。据业内人士预测，未来几年内，国内旅游业的年增长率将保持10%以上，而旅游市场的增长，必将带动酒店业的发展。综合市场分析，该项目具有较高的投资价值。
投资方案：
本项目的总投资金额约为20xx万美元，其中50%的.资金将用于购置土地、建筑设计及工程施工，30%的资金将用于购买家具设备、软件系统及开业前的宣传广告，20%的资金将用于日常运营。项目的投资周期为5年，预计收益率为25%，预计达到无风险收益后，将会有较高的盈利空间。
资金使用：
1. 购置土地、建筑设计及工程施工：1000万美元
2. 购买家具设备、软件系统及开业前的宣传广告：600万美元
3. 日常运营：400万美元
预计盈利：
根据市场分析和行业经验，预计该项目的年均收入为2500万美元，年净利润为625万美元，预计达到无风险收益后，将会有较高的盈利空间。
风险评估：
1. 酒店行业竞争激烈，客源的获取是一个难点。
2. 经济环境的变化可能导致酒店业绩的波动。
3. 管理团队的质量和效率可能影响酒店的经营业绩。
为了降低风险和提高成功率，我们将采取以下策略：
1. 在品牌塑造和市场宣传方面下大力气。
2. 建立良好的客户关系和服务体系，以提高客户的忠诚度和满意度。
3. 拥有一支高素质的管理团队，保证酒店的经营质量和效率。
结论：
本项目是一个具有较高投资价值的项目，但同时也面临着一定的风险。以风险最小、利润最大为目标，我们将采取以上措施，确保该项目取得成功，并为投资者创造更大的价值。
公司投资方案范文 第4篇
一、 宏观环境分析
1、目前的市场：经过去年下半年的上涨，市场做多信心已经被激活，各种资金的逐利热情正在被激发，股民资金在不断流入，股票市场已经处于一个活跃的状态，所以不管在上涨或者短暂的调整时期，都会有股票出现出色的表现，只要这种活跃的状态和气氛没有转变。
2、目前的有利条件：民众对管理层的信心；国家最高层支持股市发展、上涨的态度很明确；改革的力度很大；各路国家资金放开入市；转型跨越发展期；市场信心已被激活；进入降息周期。
3、失败风险：政局变动；改革受阻失败；在抵御美国及国际金融资本的金融战中失败，导致人民币暴跌引发金融动荡。
二、资金来源
主要有两部分：
1、闲置资金，使用期限较长，可以做较长时间投资。
2、每日回收流动资金，使用期限在20-30天，适合做短期投资。
三、 投资标的:
投资标的为上证，深证两市场股票，ETF指数基金，根据资金的.使用期限，在个股的选择上以国企改革，重组以及转型中的新行业为主。
四、投资策略
根据资金的流动要求，把资金分成两块，70%用于波段和长线投资，30%用于短期投资。波段或长线投资选择股票已经走出底部，在年线上经过长时间整理调整，站稳在年线，成交量进入反复缩量，当价格调整结束后价格突破30线为买入点，将资金分成3-3-2-2份，分批买进，当价格上涨，前一批脱离危险后，价格回调到支持为再买进下一批。
（注意事项：1、决不能追涨，必须耐心等待回到目标再买进。2、如果没有回到有利位置而直接上涨，那么放弃操作）
短线操作思路：精选优势个股,重点关注热门板块，选择进入加速上涨的个股。股中做多力量已被聚集和激发，成交量进入成熟稳定期，主力拉升目的很明确。主力的任务就是整合盘中力量拉涨停。
1、始终保持10支备选股，从十只股票中选4只作为重点在盘中进行跟踪。
2、一旦出现合适时机快速出击，
3、持有2-3日左右,短线持仓,利润5-20%，一旦短线攻击力消失，即快速卖出，绝不参与调整，即使卖出后暴涨也不例外。因为资金可能随时被调用。（注意事项：只适合小部分资金操作，反应要快，前天晚上做好第二天大盘走势分析，选好股票，设置好买进卖出信号和条件，一旦出现立即采取相应动作）
操作原则：独立思考，逆向思维，主动止损操作，主动空仓休息，耐心等待大盘下跌后提供的机会。做好结构分析，一切操作以盘中力量表现为依据。
五、资金管理
资金管理是风险控释最重要的内容，要承担最小的风险获取最大的利润。在试探期或者不确定期分批建仓，以前单保后单，在涨势确定是完成建仓布局。
第一个原则是分批建仓的原则。
第二：只有在前面仓位获利时，才能继续建仓，不能出现地位补仓拉低成本的情况。
第三点是均匀型原则，一般情况下的资金用量3-3-2-2,3-3-3。
六、交易系统
1、确保大环境不变。
2、选股条件明确。
3、明确力量发展阶段。
4、买进信号确定
5、止损的设立
6、卖出信号确定。
七、战术布局
A：建仓区域：采用波段布局方式,分段建仓出货:买入配置：30%—30%—20% ，最后20%以防万一,卖出配置：
B：进出依据：短线追涨杀跌,重大利空或技术指标转向卖出.
C：总仓位控制： A: 强市:80%仓位 B: 振荡市:50%仓位 C:弱市:不参与
D：出场区域：失去攻击力出场,止损3-5%
风险控制技术的专业化运用:
（一）利用技术分析抉择时机,
（二）关于突破信号的策略,
（三）趋势线的突破 ,
（四）支撑和阻挡水平的利用,
（五）综合各项技术概念.
八、战况总结
每次交易后详细总结操作过程中成功点和问题点。
公司投资方案范文 第5篇
一、项目背景
人类社会发展到今天已有几千年的历史，而人类几千年追求健康，与疾病抗击的历史就是一部以传统养生为主流的历史。引领世界发展趋势，强调返璞归真、人体整体平衡观念的传统养生将承担起这一历史的使命，将传统养生和现代医学相结合来全面、系统地建中国养生产业一体化，向疾病和亚健康宣战，还人类一个整体自然健康。传统养生与现代医学相结合的世纪是人类征服自身疾病，实现人尽天年理想的世纪。以献身的精神和睿智的行动,推进21世纪发展传统养生的历史进程。
养生产业是全球掘金下一波财富狂潮
据美国前总统布什、_高级经济顾问、花旗银行前副总裁、著名经济学家的《财富革命》预测到了保健产业的迅速崛起，且该行业的年销售额将从20xx年的2000亿美元发展到现在的`5000亿美元。
经济的不断发展，人们的物质生活水平不断提高，同时来自社会的竞争与快节奏生活和工作的各种压力也不断增加。这使得大部分人们的身体健康深受影响，据统计，超过70%以上的城市人口的健康已经处于“亚健康”状态之中，正由于此状况的出现，拥有健康身体已经成为人们对生活的首要追求与渴望，健康美成为永恒的追求，这种意识观念也不断在人们心理得到重视和加强。无论是防病、治病、还是消除疲劳，养生保健受到不同年龄，不同层次，不同地方人们的青睐。成为21世纪的白金产业。为我国养生产业提供了一个庞大舞台和广阔发展空间。因此，我们应抓住机遇，弘扬养生文化，以满足人们对提高生活质量的追求。同时养生保健行业作为一个新兴的主流行业已经得到国家政府部门的高度重视，我国养生保健行业正经历着一场巨变，消费者趋于对健康的重视，养生保健、绿色消费已是大势所趋，必将成为新一轮健康产业浪潮的热点。
二、项目概况
XXX酒店是一家五星级酒店，在当地文明遐迩。酒店一直保持着良好的业绩，有着稳定而优质的客户资源。为了更好的满足顾客的需要和答谢新老顾客对酒店一直以来的支持，酒店将进一步优化服务质量，进一步提升服务品质，满足顾客个性化需求。酒店将把储备场地中的500平米用于兰会所养生馆项目。该项目将由XXX酒店与香港兰会所国际控股有限公司合作运营。
三、香港兰会所控股有限公司简介
会所是一家国际美容连锁机构，从事美容行业多年，在香港地区享有盛誉。广州三和化妆品公司是香港兰控股有限公司在中国大陆投资的全资子公司，是一家专业从事养生、保健、化妆品、美容仪器的研发、生产、销售、及美容技术、培训服务、养生文化研究于一体的综合企业。主要负责兰会所所有产品的研发和生产，同时，负责大陆业务的拓展和对加盟店的运营管理。广州三和化妆品有限公司目前有古兰韵品牌，产品线覆盖人体美容和养生的各个方面。公司拥有一支高素质的店务实战管理团队，行业实力派的营销精英团队，最疯狂独特的经营模式，超前留客CRM客户关系管理系统;同时，公司拥有自己的三和学院，为合作伙伴培养和输出大量行业人才。
三和企业倡导“天人合一”的养生保健理念，并顺应国际化市场的潮流，为社会创造财富，为企业赢得利润，为消费者创造美好生活。三和企业以弘扬中华民族五千年的传统中医养生文化和福泽亚健康人群为己任，以现代医学、生物技术和中国传统医学为支撑，开创中国养生保健文化新纪元。公司拥有行业实力派的精英团队，以一流的企业文化、一流的养生仪器设备，卓越的产品品质，独特的经营模式、完善的管理体系，开创东方养生文化之盛世，打造国际健康养生知名品牌，让处于现代快节奏生活的都市人，远离亚健康、远离疾病，享受高品质的生活。三和企业将全力打造全新的健康事业，为中国的美容养生行业带来一场全新的产业革命!公司秉承诚信经营原则，做到市场规范、区域细分、责任明确、顾客满意、合作共赢!
四、合作的可行性和优势
行业优势：
环顾全球医疗保健行业，“中医热”愈来愈热，广为世人研习和接受。足以证明其独特魅力;纵观国内休闲娱乐市场，虽然市场容量很大，但因大家熟知的种种原因，经营每况愈下：那些靠概念炒作、靠心理引导的方法正迅速走向没落。而彭圣堂养生馆正弥合上述缺陷，顺应新的投资浪潮和消费心理，倍受各地创富者与消费者的青睐。
XXX酒店的优势：
1、具有雄厚的资金实力;
2、丰富而优质的客户资源;
3、得天独厚的地理区位优势;
4、在当地和周边具有很好的公关形象。
公司投资方案范文 第6篇
通过对图纸核实，xxx地下停车场共有车位：1101个、车库：193个，其中：负一层车位283个、车库58个;负二层车位265个、车库60个;负三层车位554个、车库75个。另外已售车位车库306个(负一层12个，负二层294个)未统计在以上数据内。
一、保安人员配备
根据xxx的地形地貌及各出入口数量情况，停车场保安人员配备如下：
(一)方案1：(维持现状)
共计：44人
(二)方案2：(智能收费系统外移，安装于小区地面各出入口处)
共计：38人
二、岗位职责
(一)保安部经理职责
1、负责制定停车场的治安、消防年度、季度工作计划，做好保安部年度预算报告。
2、负责维持车场内部秩序，预防治安事件发生，协助、配合_门对有关治安和违法犯罪案件的侦破工作。
3、负责编写保安部年度工作计划、月、季度及半年总结。
4、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。努力改造良好的治安环境，让客户具有安全感。
5、“四防”(防火、防盗、防破坏、预防治安事件)为小区定期检查“四防”设施，增强小区的安全措施监管。
6、负责制定夜间值勤、巡逻程序和要求，对车场安全进行不定期抽查。
7、适时完善、健全车场的安全应急措施，并负责督促部门员工严格执行和演练落实。
8、定期检查安防消防设备设施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。
9、负责对保安部所有员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。
10、做好本部门员工的.思想工作，关心员工生活，提高业务水平。
11、完成上级交办的其他工作任务。
(二)主管职责
1、对保安经理负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。
2、经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。
3、熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位，按物价部门规定收取车位停放费。
4、安排和调动属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照指示工作，提高工作效率。
5、负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行考核，填写《员工考核表》，提高员工的工作技能及服务质素。
6、负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。
7、负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
8、熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路，车位使用情况，负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作，以确保车场管理工作顺利及有效开展。
9、负责执行现场监管制度，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查，并及时上报并提出处理建议。
10、定期召开班组会议，检讨工作表现，并籍此沟通现场管理人员。
11、根据工作需要和上级的指示，有权调动下属人员加强某区域的管理工作，定时向上级领导汇报工作。
(三)收银员职责
1、收银员必须忠于职守，认真仔细做好工作，不得出错，并保证现金的安全。
2、根据公司规定及计费时间按标准计算应收的车位使用费，开具收费发票，准确无误
地收取车位使用费。
3、每次收款均要记帐(输入计算机)，现金数额应与账面数额相符。
4、根据公司规定对失效车票及遗失车票进行查核，经查核无误后，进行补发。并收取相关的费用。
5、对免费停车的车辆在验证及办理好免费结算手续后给予放行。
6、按公司的规定办理好收费情况及现金的交接，及时缴交营业款。
7、按照公司规定填报车位使用费收费汇总表格。
8、完成上级主管交给的其它工作。
(四)车辆引导员职责
1、负责对停车场内停泊车辆之管理工作，指挥好车道的交通秩序，使车道、车场出入口周围保持畅通。
2、实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。
3、按规定着装，佩带工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行。
4、负责指挥区内车辆行驶和停放，经常巡视车场并确使各停车位正确使用，督促所有车辆正确使用行车线和泊车位，维持停车秩序，保证车辆停放安全。
5、负责对停车场现场的巡视查看，如发生任何未经受权人士、可疑人物留连停车场，应立即规劝或命令其离开，如有需要，立即呈报上级主管或监控中心注意监察。
6、负责停车场的消防安全巡查工作，熟悉停车场内的信道结构，安全系统、消防设备及通风系统等，以便一旦发生事故时能够从容应付。
7、如发生交通意外，应记录和拍摄有关数据包括涉及车辆损坏情况等，并须立即呈报领班或安全部。
8、当发现任何车辆未锁好或门窗未关好，应留驻现场值勤并录像及立即呈报上级主管设法通知车主，防止发生失窃事故。
9、禁止任何刻意违反交通标志及泊车规定之车辆进入停车场。
10、任何停车场的员工，不得以任何理由向司机或车主索取任何利益或报酬。
11、未经许可，禁止任何车辆在停车泊位或车道上维修或清洗车辆。
12、遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅自离职守。
(五)控室值班人员职责
1、熟悉掌握监控室设备的性能，严格执行操作规程。密切注视车场内车辆行驶，人员进出情况，发现异常情况立即上报并录像，并采取相应的应对程序处理。
2、工作时间严格遵守监控室值班制度，不得脱岗或打瞌睡。
3、 认真、仔细地做好值班记录。
4、爱护监控室的设施、设备及所有物品，发现故障应立即向公司汇报。
(六)非机动车岗岗位职责
1、具体负责非机动车、摩托车的停放、管理、收费工作。
2、查验车辆“停车证”，若发现停车证失效，劝其立即至管理处办理续停手续;若发现无证车辆，劝导其停放至其他地方。
3、主动热情地给予车主以解释和引导，将各类非机动车、摩托车有序、整齐地停放在指定的区域内。
4、停车完毕，主动提醒车主锁好车辆，以免发生意外事件。
5、对在停车区域内清洗、维修保养车辆的车主进行劝阻，保证停车区域的清洁畅通及秩序良好。
6、为方便车主，免费为其提供打气筒。
7、配合车库进口，维护机动车运行秩序。制止、处理在此道上的违章停车车辆，保证车道畅通。
8、发挥工作主动性，服从领班及监控中心的指挥。积极参加公司各项培训，搞好员工间的团结，不折不扣完成上级交办的其他任务。
三、停车场管理流程
停车场管理流程图
固定车辆
检查车辆有效泊车证
放行进入
开闸放行
车辆进入
临时车辆
入口按掣 取IC停车卡
放行进入
离开时由收费员 计算收费
上落货车辆
摩托车、自行车
由车辆管理员核对数据
登记及放行
入口按掣 取停车卡
停泊指定位置
检查车辆有效泊车证或发出临时泊车卡
登记及放行
停泊指定位置
离开时由车辆管理放行
公司投资方案范文 第7篇
一、项目概述
项目名称：安化黑茶主题餐厅（暂定名，以下简称主题餐厅）。 项目定位：主题餐厅是由安化老乡联合投资的、实行市场化运作的经营实体；是为在长安化籍同乡联谊、交流提供服务的活动场所；是宣传安化旅游资源、地方特色产品的窗口。
项目地点：长沙市开福区三一大道四方坪（华运通丰田4S店东侧），在“安化妹鱼府”现有经营场所的基础上进行改造升级。
投资总额：主题餐厅约人民币200万元，包括前期策划、设计、装修、设备设施、开业筹备等全部支出。
筹资方式：主题餐厅全部投资划分为40股，每股5万元，由安化县经促会长沙分会（以下简称经促会）作为牵头人，在安化籍同乡中招募股东，安化老乡根据自愿原则决定是否投资，自负投资风险。
运营管理：主题餐厅全部投资人作为股东登记设立“长沙市安化茶马古道餐饮管理有限公司”（以下简称公司），公司作为主题餐厅管理运营机构，具体经营管理实行总经理负责制。
二、项目的必要性
安化县经促会长沙分会是在民政部门登记设立的非营利性民间社会团体，会员由在长的安化籍同乡自愿加入组成，历史上经促会在安化同乡的沟通、交流、合作、互帮互助方面发挥了重要作用，也是
安化县委、县政府联系在长安化籍同乡的纽带，成立多年来通过安化籍同乡的共同努力，经促会在促进了安化社会经济发展方面作出了重要贡献。
20xx年，经促会进行了换届选举，新一届理事会在李蒲初会长的主持下，把服务同乡、推动同乡交流合作作为经促会新的工作重点，但是长期以来，经促会缺少有服务能力的`固定场所为同乡交流提供优质服务，为增加安化同乡的归属感和凝聚力，同时也作为经促会宣传安化、推介安化项目和产品的窗口，在有个别老乡有投资意向的前提下，经促会牵头推动项目的实施，为项目提供筹资、经营管理方面的服务，必要时进行小部分辅助投资，一方面可解决固定交流场所问题，另外一方面取得部分服务收入和投资收益，用于补充经促会的会费不足。
三、项目的可行性
1、地理位置优越
项目位于长沙市开福区三一大道这一东西向城市主干道，是去黄花机场和京港澳高速的交通要道，车流量和人流量较大，具有较大的辐射面，位置优势明显，非常适合作为安化同乡的固定交流场地和安化的宣传推广窗口。
2、经营条件较好
项目周边交通便利，停车位较多，邻近2公里内没有像样的茶餐厅，细分市场定位有一定差异化；从事旅游行业的老乡廖曼红女士拟
受让一墙之隔的“鑫欣宾馆”，将其改造成为安化特色旅游的游客接待中心，项目与其进行合作可同时成为安化旅游的体验中心。
3、投资成本较低
“安化妹鱼府”有营业面积约1000平方米，租金约15000元/月，远低于同地段类似商业铺面租金水平；“安化妹鱼府”现由安化籍老乡廖双跳经营，经营范围以餐饮为主，无明显特色和竞争力，固定消费人员不明显，基本处于微利维持的经营水平，经李蒲初会长考察期间，廖双跳老乡表达了愿意与老乡合作共同投资的愿望，相比新转租其他商业门面，无需支付高额门面转让费，大大降低了项目投资成本。
四、改造基本方案
1、经营定位
项目拟用“安化黑茶主题餐厅”作为经营定位，主要基于两个方面考虑：一是经促会是基于安化地域形成的民间团体，其活动场所须体现安化的核心竞争力和人文特点，才能在安化同乡中产生凝聚力和归属感，“安化黑茶”作为产地命名的两大茶类品牌之一响誉海内外，对外已成为“安化”的代名词和安化人民的骄傲；二是作为安化同乡的活动场所，仅提供餐饮服务是不够的，还需具备同乡交流、商务接待等方面的功能，采用茶餐厅的经营方式基本可实现上述目的。
2、功能布局
在现在场所基础上对功能布局进行调整，包括：
（1）与一楼门面进行协调，在门面西侧设置到达二楼、三楼电梯；
（2）二楼作为服务台、茶饮简餐区和农特产品展示区，茶饮简餐区以大厅和卡包为主；
（3）三楼作为餐饮包厢和厨房、配套用房；
（4）在二楼开通与隔壁宾馆的通道，便于餐厅和旅馆客人互通。
3、装修基调
主题餐厅聘请具有文化内涵的专业人员进行装修设计，二楼以安化黑茶文化作为主题，三楼以安化自然景观和人文景观作为主题，突出绿色、健康、宜居、环保的元素，装修风格简洁自然，空间布局追求舒适实用。
4、改造费用估算
初步估算改造费用为180万元，其中：装修费用120万元、设备设施费40万元，其他费用20万元。为降低成本费用，必要时由经促会出面请安化茶叶协会和安化摄影协会提供文化主题的素材方面的支持。
五、资金募集方式
1、全部项目投资以200万元作为基数，划分为等额40股，每股占投资额的，由经促会牵头在安化同乡中定向募集90%（180万元），其余10%在完成募集目标后，作为经促会权益股，经促会无需另行出资，权益股具有表决权且可参与分红，但不得向第三方转让。
2、第一轮募资是间为一个月（自20xx年6月1日至20xx年6月30日），单个投资人认缴最低一股（5万元），最高四股（20万元），经促会出资认缴一股（5万元）。
如果第一轮募集资金未达160万元，由经促会召集已认缴投资人协商，决定是终止项目退还募集资金、还是在已认缴投资人中进行二次募资认缴。
3、投资人认缴出资缴入经促会指定账户，经促会向其出具收款凭证；全部资金募集完成后，由经促会负责召开全体投资人参加的股东大会，审议通过“长沙市安化茶马古道餐饮管理有限公司”章程，选举董事会、监事会，聘任总经理，由董事长或总经理负责办理公司工商登记手续和餐厅的改造装修。
召开第一次股东大会后，经促会牵头人职责同时终止，仅以股东身份参与公司经营管理。
4、各投资人认缴的股份公司不负责退还，一年内不得向他人转让；超过一年后向他人转让的，同等条件下，公司其他投资人和安化籍同乡具有优先受让权。
5、餐厅改造后，如果开业流动资金不足，可向经促会或其他出资人借支，借支利息在经营收入中列支。
6、现有承租人廖双跳前期投入资金，由投资人进行协商后打包作为债务处理，由餐厅在经营期内分期返还。
公司投资方案范文 第8篇
为了明确项目的发展方向，确保投资活动的有序进行，并最大化投资效益，我们经过深入分析与讨论，特制定以下方案。
一、项目概述
本项目聚焦于xx行业，利用核心技术，致力于解决当前市场中存在的xx问题，通过创新的服务模式或产品，开辟新的市场空间，提升用户体验，实现可持续增长。
二、市场分析
我们详细调研了目标市场的规模、增长率、竞争格局以及潜在用户群体特征。分析显示，随着（此处避免使用“随着”，可替换为“考虑到”）行业趋势的变化和消费者偏好的演进，本项目所针对的市场需求日益凸显，预计未来几年内将保持稳健增长态势。
三、投资目标与预期成果
短期目标：完成项目启动阶段的筹备工作，包括团队建设、技术原型开发、市场调研深化等，确保项目按计划顺利启动。
中期目标：实现产品的初步市场化，通过精准营销策略吸引首批用户，收集反馈进行产品迭代，逐步建立品牌知名度。
长期目标：占据一定的市场份额，形成稳定的盈利模式，通过持续的技术创新和业务拓展，引领行业发展，实现资本的增值回报。
四、投资策略与资金规划
资金分配：根据项目各阶段的`需求，合理规划资金使用，包括但不限于研发成本、市场推广、运营维护、人才引进等方面。
风险控制：建立风险预警机制，针对可能遇到的市场风险、技术风险、财务风险等制定应对策略，确保投资安全。
退出机制：考虑IPO、并购等多种退出路径，为投资者提供灵活的选择，确保投资回报的有效实现。
五、执行计划与时间表
本方案详细列出了从项目启动至预期成果达成的关键里程碑及对应的时间节点，确保每一步骤都有明确的时间表和责任人，以便于跟踪进度和调整策略。
六、评估与监控
设立定期评估机制，通过关键绩效指标（KPIs）监控项目进展，及时调整投资策略和运营策略，确保项目始终沿着既定目标前进。
本项目投资计划方案综合考虑了市场需求、技术可行性、资金效率等多方面因素，力求实现项目的快速启动、稳健运营与长期增值。我们相信，通过团队的共同努力和精准执行，本项目将不仅为投资者带来丰厚的回报，也将对社会和行业产生积极的影响。期待与各位合作伙伴携手共进，共创辉煌。
公司投资方案范文 第9篇
创业投资从80年代中期进入中国以来，基本上一直处于摸索状态，没有太大的发展。90年代中期之后，在创业投资强劲发展及其推动的新经济的启发、影响和带动下，中国创业投资开始加速阶段。到今天，创业投资的规模和支持创业投资的企业数量都在不断增加。
指导思想：以科学发展观为统领，鼓励人们创业投资，加大对基金的投入。要进一步改变人们的思想观念，做到与时俱进。我们在市场经济新形势下，加大创业投资机制方面要深化改革和力度，创新性实验项目管理办法，促进企业参与科技创新与创造创业投资活动的实施等一系列鼓励创新、创业投资。
一、背景的发展
在实际投资生活中，从全球范围来看，如惠普、戴尔与联想是PC市场的三大巨头。惠普是全球PC市场占有率第一的厂商，戴尔在美国PC市场上更胜一筹，而联想则在本土中国市场的优势更为明显。随着PC市场竞争格局日趋复杂，三强之间的争霸战愈演愈烈。
1、消费类市场的发展机会
相对于戴尔在消费类PC市场的失利，惠普则早已开始重视消费类市场的发展，并且在消费类市场取得了一定的成效。据有关资料预计，伴随笔记本市场的兴起以及PC的普及，个人消费市场每年将呈几何级数增长。在未来三至五年，我国个人电脑市场预计将保持25%的年增长率。这显然给惠普带来了再次发展的机会。
2、来自网吧市场的增量
据有关资料称，世界上最大的网吧市场在中国，从渠道上看，惠普虽然从原来的全国总代制。势必带来营销成本上升、冲减利润，并增加了渠道管理风险，这是惠普面临的一大威胁。
从竞争对手来看，惠普虽然超越戴尔成为全球PC销量第一的厂商，但是戴尔决不会看着惠普的崛起而无动于衷，目前戴尔已经展开反攻，因此戴尔将成为惠普的最大威胁，惠普绝不能掉以轻心。
零库存的关键是按定单生产，这样就要求对用户的需求把握要很准，直销模式使用户更直接的了解产品，同时还可获得更好的价格，购买更便捷；另一方面也使厂商与客户之间的沟通更顺畅，让用户的需求及时反馈给厂商，从而改进产品。
二、进军零售市场带来发展机会
面对竞争对手的挑战，戴尔采取了一系列的措施，包括在全球大力推广体验中心、在美国市场把戴尔的电脑摆在沃尔玛的超市销售，改变以往单一的直销模式。在2007年9月24日，戴尔选择与国美合作进军零售市场，这将有效拉动戴尔的销售业绩，成为其进一步提升业绩的有效措施。笔记本棋高一着，更凸现戴尔笔记本在市场细分和满足消费需求上的快人一步。其一，在全球市场上看，戴尔从2006年第三季度开始痛失了全球PC市场的龙头宝座。虽然其采取了一系列的措施，但是能否从惠普手中夺回冠军宝座呢？戴尔前方面临着惠普强有力的竞争对手。
其二，从在中国市场上看，戴尔最大的竞争对手联想拥有强大的代理销售渠道，然而其也在积极开展对大客户的直销业务，灵活运用两种模式的长处；而且比起联想，戴尔在中国市场上没有价格和市场占有率的优势。其三，从消费类市场上看，调查显示，未来三至五年，我国个人电脑市场预计将保持25%的年增长率，下一轮的电脑销售高潮会出现在二三级城市，这对戴尔的影响较大，因为消费类电脑是戴尔的软肋，而竞争对手惠普的消费战略已经获得了一定的成功。
三、SWOT分析
（一）市场优势
1、市场份额
据IDC数据，联想在亚太PC市场（不包括日本）的优势突出，第三季度占据了的市场份额，比上一季度增长个百分点。另外，联想在本土中国市场的优势更加突出，不论是笔记本市场还是台式机市场，联想均是PC市场份额排名第一的厂商。
2、品牌优势
在PC市场，联想品牌的领导力在中国市场已经超过众多竞争对手，处于行业领导者的地位。自从收购IBMPC以来，联想形成的双品牌战略优势日益显现，Lenovo和ThinkPad分别在消费和商务市场占据了领导地位，可以说Lenovo和ThinkPad使联想笔记本在中国市场拥有强大的组合品牌，形成对消费市场与商务市场的全面覆盖。
3、全球PC市场所占份额较少
众所周知，联想国际化要想彻底的成功，应该在中国以外的PC市场，例如美洲市场、欧洲市场取得比较稳定的市场份额和营运率的增长。但从联想最近的三个季度财报来看，联想在重要的美洲、欧洲的表现很不稳定。
市场份额是产品竞争力的综合体现。从全球PC市场份额来看，联想排在第三位，与惠普相差较远。而在美国市场上，联想与戴尔更是差距较大。联想要想赶超惠普、戴尔，绝非轻而易举的事。
市场威胁
投资创业基金是指由一群具有科技或财务专业知识和经验的人士操作，并且专门投资在具有发展潜力以及快速成长公司的基金。
创业投资是以支持『新创事业』，并为『未上市企业』提供股权资本的投资活动，但并不以经营产品为目的。创业投资主要是以私人股权方式从事资本经营，并以培育和辅导企业创业投资或再创业投资，来追求长期资本增值的高风险、高收益的行业。
创业投资项目选择、技术、经营技巧、经验等等都是要面临的问题。大家都在寻找创业投资投资项目，创业投资投资项目，如连锁经营模式，提供技术，经营模式、技巧指导等，人们消费意思提高的产物，经过多年的方面的专业研究，形成了一整套系统的规范，成为行业领航者，如何扶持创业投资者创业投资，已经誉为优秀创业投资投资项目。
创业投资方案，是指为创业投资活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业投资在现代社会活动中不断普及，创业投资方案的相关知识对大部分渴望了解创业投资并致力创业投资的创业投资者来讲越来越重要。规范的创业投资方案首先需对创业投资项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，最后应针对创业投资项目进行实施操作的过程论证。
由中国主权财富基金—中投公司和中信集团控股的中信资本，已经在日本达成五单交易，其在美国的第七宗交易正进入收尾阶段。
分析师表示，在吸引西方机构投资者（譬如养老基金和银行）的资金方面，中国私募基金相较于规模大得多的国际竞争对手有一个优势，那就是本土经验，而庞大的中国市场又恰恰是西方机构投资者所觊觎的领域。目前一些中国私募股权公司旗下既有美元基金，也有人民币基金，与那些只有美元基金的同业相比，这是一个优势。
该基金受到热捧，获得大幅超额认购，总共获得39家海外机构的`投资，其中不乏主权财富基金、养老基金、捐助基金、家族基金、保险公司等，如此之多的选择使得投资者愈发挑剔。预计一些投资者会对高速增长、监管严格且充满不确定性的中国市场持谨慎态度。
由于众多寻求海外上市的中国企业更喜欢_硬通货_资金，许多中国私募和创投公司希望通过发起美元基金，从海外竞争对手赢得更多交易。
与此同时，也有越来越多的中国企业更希望借助外币融资进行海外并购。
如新工场是一家致力于早期阶段投资并提供全方位创业培育的投资机构。创新工场是一个全方位的创业平台，旨在培育创新人才和新一代高科技企业。创新工场通过针对早期创业者需求的资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等提供一揽子服务，帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。创新工场的投资方向将立足信息产业最热门领域：移动互联网、消费互联网、电子商务和云计算。
创新工场以及投资的项目团队中聚集了一批行业精英：既不乏来自本土知名企业的专业人士和有过多次创业实践的本土创业者；又有来自硅谷的资深技术人才、以及著名跨国科技公司的业内高手。各个创业团队除了已经吸引到国内高校计算机系的优秀毕业生加盟。创新工场已成为热衷科技创新的青年创业者的摇篮。
创业投资目标：结合自身目标和背景实际，有新的和大的突破，是创业投资人达到力所不逮的地步，实现预定的理想目标。
生活中，创业投资的人们提醒创业投资者选择创业投资投资项目时注意到：
创业投资计划是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。一份完备的创业投资计划，不仅是企业能否成功发展的关键因素，同时也是企业发展的核心管理枢纽。
创业投资计划是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向消费者全面展示企业项目状况及未来发展潜力的创业投资材料；创业投资计划是包括项目、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
创业投资计划是标准文本格式形成的项目建议书，是全面介绍企业活动四项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景要求有书面方案。
创业投资计划首先是把计划中要创立的企业推销给了企业自己。其次，创业投资计划还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资，公司创业投资计划的主要目的之一就是为了发展壮大。
众所周知，战前准备工作最重要，通常战争的成败很大一部分取决于战前的准备，创业投资亦是如此，创业投资的战前准备就是拟订一套适合自己的创业投资投资方案，有目标前行，才能掌握胜券，战无不胜。创业投资人为您量身打造投资创业投资方案，让登上创业投资的顶峰。
创业投资并不是一件容易的事，创业投资要面临着种种的问题，难免会遇到一些挫折和困难，此时需要我们有持之以恒精神的，如果遇到一点困难与挫折就退让躲避，那么，之前的努力将全部付之东流。自主经营创业投资是不可能一帆风顺的，创业投资的失败不是因项目本身，而是创业投资者缺乏持之以恒的精神。尤其是像需要技术的服务性行业，技术、经营技巧、服务的行业，除了要有持之以恒的精神，还要注重细节。
创业投资领航品牌，如多年的创业投资经验，多年一直以“诚信”不断创新，精湛的技术、先进的设备、完善的服务等让他获得了各地加盟商的好评和政府的认可。创业投资人家不仅品牌好，还一直秉承“扶持创业投资者轻松创业投资”的目标，实施大量的加盟扶持：选址评估、多方设计、装修指导、技术培训、产品服务、营销指导、免费培训技师、开业策划、策划师上门服务，广告投放及各档期宣传活动支持、客户开发指导等。
创业投资的地址选址可以说店面和企业位置对企业的生意怎么样有着至关重要的作用，太繁华的地方房租贵，当然太繁华的地方适合门店等，太偏有会影响生意，所以选址很重要。创业投资方案如市场规划、人员配备、技术学习、如何运作，做好充分的创业投资前准备，让你在创业投资过五关，斩六将，荣登创业投资前列。一是创办企业的目的？为什么要花精力、时间、资源、资金去创办企业。二是创办企业所需的资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业投资计划可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，为企业的进一步发展提供资金。
在创业投资计划中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在创业投资计划中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业投资计划的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
三是了解市场
创业投资计划要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业投资计划中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业投资计划中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业投资计划还应特别关注一下销售中的细节问题。
行动的指南：
企业的行动计划应该是无解可击的。创业投资计划中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
展示管理队伍
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。创业投资计划中还应明确管理目标以及组织机构图。
出色的创业投资重点
创业投资计划中的计划重点也十分重要。它必须能让创业投资者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给消费者留下长久的印象。计划重点将是企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
四、部分就要写我单位创业投资投资的核心投资理念，核心能力
先是品牌。创业投资者选择创业投资投资项目，依靠一个专业的品牌，享有专业品牌知名度和广告宣传，还可学习专业知识，保证了创业投资者赢在了起跑线上。
其次是技术。技术是把握一个行业的最根本，创业投资者享有专业具有自主知识产权的核心技术，才能拥有与对手抗衡的竞争力，一个真正拥有技术的创业投资投资项目才会让你永站高地、立于不败之地。
还有创业投资文化。找创业投资投资项目是要看这个企业是否重诚信，这才是合作的前提和根本。我们创业投资者具备大品牌、精技术、诚信为本的文化还在于他为创业投资者着想，为创业投资者提供诸多的创业投资创业投资扶持。如：企业设计：确定企业厂址，总部将对分厂进行整体设计，包括企业外观设计、厂内工位分配、精品展柜类型和数目等。
经营帮助：总部派遣专业市场开拓员工或技术职员进行企业设计，解决实际难题，并进一步传授实战经验技巧；“扶上马，送一程”，这是一贯坚持的创业投资服务原则。
市场支持：企业董事授权分厂，创造品牌，提供开业指导、全套培训资料运营资料，及日常业务推广指导、成功经验分享交流等多项支持。
正是因为时刻为创业投资者考虑，才让他得到创业投资者的信赖，被评为优质创业投资投资项目，专家推荐的创业投资投资项目首选，作为刚开始的创业投资者，像大的品牌，又给予技术、运营培训的创业投资投资项目真的很难找。所以抓住时机，抢占绝佳创业投资投资项目。
营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：消费者的特点；产品的特性；企业自身的状况；市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在创业投资计划中，营销策略应包括以下内容：对创业投资企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
创业投资是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性。创业投资已经是一股不可阻挡的潮流，来自各行各业的朋友们：只要有梦想、有报负、有积极进取的心态、有高瞻远瞩的智慧，吃苦耐劳不抱怨，热爱学习有爱心，那么肯定创业投资有成，人生辉煌。
公司投资方案范文 第10篇
关键词：政府；社会资本；合作；财税；体制；债务
中图分类号：D9
文献标识码：A
文章编号：16723198（2015）22021001
1PPP模式产生的背景
从以下国家出台的一系列文件轨迹可以看出PPP模式产生的前因后果：
（1）2014年8月31日的《_预算法（2014年修正）》，自2015年1月1日起实施。第三十五条规定：经_批准的省、自治区、直辖市的预算中必需的建设投资的部分资金，可以在_确定的限额内，通过发行地方政府债券举借债务的方式筹措。……举借的债务应当有偿还计划和稳定的偿还资金来源，只能用于公益性资本支出，不得用于经常性支出。除前款规定外，地方政府及其所属部门不得以任何方式举借债务。
（2）2014年9月21日_出台了《_关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发〔2014〕43号）。文件第二条“加快建立规范的地方政府举债融资机制”的四条规定：
（1）赋予地方政府依法适度举债权限。
（2）建立规范的地方政府举债融资机制。地方政府举债采取政府债券方式。
（3）推广使用政府与社会资本合作模式。鼓励社会资本通过特许经营等方式，参与城市基础设施等有一定收益的公益性事业投资和运营。
（4）加强政府或有债务监管。剥离融资平台公司政府融资职能，融资平台公司不得新增政府债务。
在此文件中，首次提出了“推广使用政府与社会资本合作模式”。
（3）2014年9月23日财政部紧接着出台了《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》（财金〔2014〕76号）。文件要求：为贯彻落实党的十八届三中全会关于“允许社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营”精神，拓宽城镇化建设融资渠道，促进政府职能加快转变，完善财政投入及管理方式，尽快形成有利于促进政府和社会资本合作模式（Public-Private Partnership，PPP）发展的制度体系。
（4）2014年9月29日财政部出台了《关于政府和社会资本合作示范项目实施有关问题的通知》（财金〔2014〕112号）。公布了全国第一批30个PPP示范项目（其中：江苏9个；安徽4个；山东除青岛2个外，其他地市无）并对各地PPP项目进行督导，要求各地加快进度，规范操作。
同一天，财政部还出台了《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南（试行）的通知》（财金〔2014〕113号），对PPP模式的操作进行了具体规范和指导。
（5）进入2015年以来，PPP模式呼声很高，但是落地项目较少，出现了“叫好不叫座”的尴尬局面。为此，2015年5月19日，_办公厅《转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见的通知》（〔2015〕42号）。进一步要求各地区、各部门要高度重视，精心组织实施，加强协调配合，形成工作合力，切实履行职责，共同抓好PPP项目的落实。
2PPP项目操作流程说明
（1）进行筛选，建立项目库（项目识别阶段）。对于符合PPP实施条件的公共基础设施建设条件的项目进行筛选，建立备选项目库。涵盖的领域包括：交通、住建、环保、能源、教育、医疗、体育健身和文化设施等。
（2）编制实施方案（项目准备阶段）。针对拟实施的具体PPP项目，编制具体的实施方案，包括代表政府投资方的确定、对社会资本方的要求、PPP合作方式的选择，项目总投资及合作各方占比，社会资本合作方投资收益概算，合作经营期限，社会资本退出方式等。
注：PPP合作方式主要包括委托运营、管理合同、建设-运营-移交、建设-拥有-运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。
（3）确定社会资本合作方（项目采购阶段）。根据项目实施方案，依据政府采购法的有关规定，采用公开招标、竞争性谈判、邀请招标、竞争性磋商和单一来源采购等方式确定社会资本合作方，并签署合作协议。
（4）搞好项目公司的运营（项目执行阶段）。成立新的PPP项目公司，每年对项目公司的资金支付列入当年财政预算，并纳入政府债务管理系统，确保资金及时支付保证项目公司的运营。
（5）项目合作到期后移交政府（项目移交阶段）。项目合作到期后，不再继续运营合作的，由项目公司将资产移交政府部门，并做好资产交接验收工作，项目公司不再具体经营的，进行关闭清算。
3对PPP模式内涵的理解和把握
（1）PPP模式是当前地方政府部门唯一合法的融资渠道。
根据《_关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发〔2014〕43号）规定，“政府债务只能通过政府及其部门举借，不得通过企事业单位等举借。”“剥离融资平台公司政府融资职能，融资平台公司不得新增政府债务。”“地方政府举债采取政府债券方式，并在国家规定的限额之内。”
原则上，地方政府可以通过发行地方政府债券（发行权在省政府），但由于受国家限额的限制，以及近期内国家发行的2万亿地方政府置换债券主要用于置换
当前到期的存量债务，不可能用于新的融资。唯一的融资渠道就是目前国家大力提倡的PPP模式。
（2）PPP模式是当前能够新纳入政府债务管理系统，确认为地方政府新增债务的合法途径。以2014年12月31日为节点，财政部组织全国范围内的地方政府债务清理甄别以后，按照国发〔2014〕43号文件规定，严格控制地方政府新增债务，并对不符合要求的新增债务不予纳入政府债务管理系统，以后年度的财政预算也不予列入还款计划。但对于PPP项目形成的债务是个例外，可以纳入政府债务管理系统的新增债务。
（3）PPP模式能够延缓当前的财政支出压力，但会增加总的财政支出金额。社会资本投资PPP项目，相应的追求投资收益，前期社会资本的投入会减轻当年财政对基础设施的投入，但社会资本投资方要将原始投资和要求的投资收益分年度逐渐收回，会增加以后年度的财政支出，因此要统筹规划，避免以后年度增加的PPP项目还款支出超过财政承受能力。
（4）PPP模式既要稳妥推进，又要严格控制融资成本。较好的PPP模式应该选取那些政府不具有管理和运营优势，通过引进PPP模式可以有效降低运营成本的项目进行实施，这样既可以提高社会资本方的利润空间，又有利于政府引进社会资本时可以通过较低的融资成本与社会资本合作方达成协议。
4对我县推广和应用PPP模式的建议
（1）要高度重视PPP模式对今后地方经济发展的重要性。
PPP模式是一种新兴事物，全国各地包括中央都处在一种摸索探索阶段，还没有非常成功成熟的模式可以借鉴。但是，从国家顶层制度的设计来看，它与国家加强地方政府债务管控，探索地方政府新的融资模式，激活民营资本活力，拓宽民营资本投资领域等方面，这是一个目前国家深化财政体制改革的一个关键点。不要把PPP模式简单的看作一种项目运作模式，而要把它与地方政府债务管理、拓宽地方融资渠道有机结合起来。因此要高度重视对PPP模式的学习、理解和运用，探索出适合我县发展特点PPP模式。
（2）要成立PPP模式工作领导小组。
PPP项目涉及范围广，投资额度大，运营周期长（一般30年），对地方经济社会发展影响深远，单靠政府一个或几个部门的力量难以完成或者造成PPP项目质量不高，有必要成立工作领导小组，并设立常驻机构，配备专业人员，或者聘请国内知名的PPP项目运作专家或团队，提高我县PPP项目的设计质量和运作水平，以增强地方政府融资能力，降低融资成本。
（3）要形成全县范围内的公共基础设施投资PPP模式工作制度。
要建设一个公共基础设施项目，首先要考虑是否能够采用PPP模式，或者创造条件采用PPP模式，使其获得融资资格和纳入地方政府债务管理系统。从项目立项开始，就设计好一整套完整的PPP模式运作流程，并纳入省级PPP项目库，落实好项目资金来源。
公司投资方案范文 第11篇
一、背景
随着旅游业的不断发展，酒店业的市场需求也在逐渐增长。本计划书旨在针对当前酒店市场，提出一个投资方案，以满足市场需求，实现经济效益和社会效益双赢。
二、项目概述
本项目计划新建一家酒店，位于市中心商业区，可容纳200个客房。酒店预计包括一楼的大堂、餐厅、娱乐区，以及2-8楼的客房。建筑面积为8000平米。
三、市场前景
随着旅游业的发展和人们对休闲娱乐需求的不断增长，酒店业的市场需求也在逐渐增长。在旅游旺季，酒店市场的供不应求程度更加明显。此外，随着经济的发展，人们对于旅游休闲的消费水平也在不断提升。
四、市场分析
目前市场上的酒店大多集中在中高档市场，低档酒店市场存在的较少。因此，本项目将主要面向低档酒店市场，满足广大消费者的.需求。同时，酒店的地理位置优越，交通便利，商业氛围浓郁，吸引力强，有助于吸引更多的消费者。
五、资金需求
本项目预计总投资为8000万元，其中用于购地和建设的费用为6000万元，用于装修、设备采购等其他开支的费用为2000万元。资金需求如下：
购地和建设费用：6000万元
装修、设备采购等其他开支：2000万元
六、资金来源
本项目的资金来源主要有以下几种：
1.投资者自有资金：投资者将用自有资金来作为项目的启动资金。
2.银行贷款：如有必要，投资人将向银行申请一定数额的贷款。
3.合作伙伴投资：进行合作伙伴的招募，如满足规定条件，可对其进行投资。
七、投资回报分析
本项目预计在建成后，能够每年获得2000万元的收入，并且初始投资回报期预计为5年。
八、管理团队
本项目的管理团队将由具有相关管理经验的人员组成，包括酒店管理、营销、保洁、财务等岗位。他们将致力于提供高质量的服务，追求公司长期的稳定发展。
九、风险分析
1.经营风险：市场需求不足、经营管理不善等问题可能导致投资者无法获得预期的收益。
2.酒店品质问题：如果酒店的服务和设施不足，会影响到消费者对酒店的整体感受，从而影响到酒店的收益。
3.政策风险：政策等外部因素对于酒店项目也有风险影响。
十、总结
酒店项目投资方案计划书是一个非常重要的计划书。本计划书中涵盖了酒店项目的市场前景、市场分析、资金需求、资金来源、投资回报分析、管理团队以及风险分析等全方位的内容，将有利于投资者更加了解项目的情况，进而提高项目的成功率。
公司投资方案范文 第12篇
背景介绍
随着旅游业的发展，酒店业也受益于旅游业的繁荣。近年来，中国酒店业快速发展，市场需求不断增加。酒店业的投资回报率高，对于投资者来说是非常具有吸引力的项目。
项目概述
本项目位于浙江省杭州市，占地面积为5000平方米，总建筑面积为10000平方米，共有客房120间。该项目旨在建立一家以商务及旅游为主要服务对象的高档酒店。
市场分析
1.市场需求
近年来，杭州市的旅游业快速发展，吸引了大量的国内外游客。同时，杭州市也是一个商业中心，每年有大量的商务人士需要住宿。因此，市场需求非常大，非常有潜力。
2.竞争优势
本项目拥有较好的地理位置，在市中心地段，交通便利。同时，本项目采用国际化的管理模式，采用高品质的服务，满足客户的需求。因此，本项目具有明显的竞争优势。
投资回报率分析
根据对市场的调研，本项目的投资回报率预计为20%-25%。
投资方案
1.投资资金
本项目的总投资资金为1000万元，其中包括土地购买费、建设费等。
2.投资收益
本项目的收益主要来自于房价和餐饮服务。预计每年的营业收入为800万元，净利润为200万元。
3.投资回报期
本项目的投资回报期预计为5年。
4.资金来源
本项目的资金来源主要来自于投资者的自有资金和贷款，其中贷款占45%。
管理团队
本项目的管理团队由经验丰富的酒店管理人员组成，他们拥有在酒店业的专业经验和丰富的管理经验。他们将采用国际化的管理模式，保证项目能够顺利运营。
风险分析
1.市场风险
如果市场需求出现不稳定的'情况，项目的收益将受到影响。
2.经营风险
如果项目经营管理不当，将影响项目的运营效率和质量。
3.财务风险
如果项目的资金运用错误，将影响项目的投资回报率。
4.政策风险
如果相关政策出现变化，将影响项目的运营效率和投资回报率。
本项目的投资回报率高，有良好的市场前景和竞争优势。同时，本项目的管理团队也经验丰富，能够保证项目的顺利运营。我们相信在广大投资者的共同努力下，本项目将取得较好的投资回报率。
公司投资方案范文 第13篇
【关键词】建筑工程；项目投资策划；投资控制
建筑工程投资控制因项目的不确定性、个体差异性等原因，向来是工程管理的一大难点。在我国建设工程投资管理领域，长期存在着决算超预算、预算超概算、概算超估算、工程变更导致超总投资等的投资控制难题，很多项目业主直到最后施工结算时才发现已超总投资。投资控制不应是制定投资计划就一成不变的执行下去，而是一个动态调整的过程，且需从项目总投资控制盘子的角度出发，进行各单项工程、分部工程、专业工程之间的动态调整。为达到事先筹划、事中调整、事后追朔的投资控制目的，笔者建议实行基建工程项目投资策划的投资控制机制。
基建工程项目投资策划的目的在于从项目总体出发，综合考虑基建项目分期、分专业实施等因素，对项目总投资构成及各分项投资进行分析，对全部投资以合同包的形式进行细分，制定有利于项目实施和逐步投入使用的整体建设进度计划，形成项目管理的指导性文件。
1、建筑工程项目投资策划的编制、修订时间要求
建筑工程项目投资策划的编制时间应在项目可研报告通过审核并确定总投资计划后启动。首先可研估算重点是对项目的总体概算，很少对各单项工程、分部工程、专业工程的投资使用计划再进行细分。而每个项目由于其特殊性，各功能需求的重要性、甚至每个单项工程中各部分的重要性等都不同，资金使用偏向性更应区别对待，此时在项目投资策划中对资金使用进行筹划，会对后续限额设计有着重要的指导意义。其次项目投资策划中对合同包的划分对后续招标方式，招标方式的不同对进度计划的制定有着重要影响，如公开招标与邀请招标的时间要求，设备集中采购的时间点等等。
建筑工程项目投资策划的修订是动态的，贯穿在工程项目实施的每一个阶段。方案设计、初步设计、施工图设计、标底编制、工程变更等引起投资变化的都需更新项目投资策划，以便实现工程投资的实时控制。
2、建工程项目投资策划的内容
项目投资策划的内容主要包括《项目投资策划信息表》以及《历次编制修改情况汇总》。《项目投资策划信息表》是业主单位对基建工程项目目标进行控制的重要管理工具，内容包括：项目投资策划信息表、工程投资分项构成表、合同包划分表及进度计划表四个部分组成。策划信息表中建设方案直接影响投资控制表，合同包又是根据投资控制表进行划分，而合同包的划分及发包方式又影响项目进度计划的执行，这四张表相互关联、相互影响，形成一个有机的控制建设方案、投资、进度的完整项目投资策划。
项目投资策划信息表
项目投资策划信息表反应的是工程项目的主要功能需求及建设方案等信息，初次编制时，信息来源于已批复的可研报告，后续方案设计、初步设计、施工图设计、合同签订以及施工过程中发生重大工程变更时，项目投资策划进行更新。如某IDC数据中心可研报告中原电源方案是两路从10公里外10KV变电站引入市电，加一路柴油发电机共三路电源；后续实际向项目所在地供电局申请外电时，外电引入距离变为30公里，经对比方案分析，项目采用一路市电加两路柴油发电机供电。这种建设方案的变更，对投资控制、合同包划分、进度计划均造成了重大的影响，应立即对项目投资策划进行修订。
项目投资策划工程投资分项构成表
项目投资策划工程投资分项构成表初次编制时根据可研报告中投资进行细化，后续项目建设过程中的每一个阶段都需进行更新。主要根据项目需求的重要性，在总投资盘子中细化出投资重点，如项目对装修要求较高，就需根据重要性对装修区域进行分类，分别给定投资控制指标，以便后续设计院开展限额设计工作的依据。这个表记录了建设项目在整个建设过程中每个阶段的投资控制变更情况，可直接追朔并查找任何一个阶段发生重大投资变化的原因及调整情况。
项目投资策划合同包划分表
项目投资策划合同包划分表是根据项目投资策划工程投资分项构成表进行合同包的划分并确定招标方式，在制定项目进度计划时可方便确定各合同包开展招标的启动时间点。同时从项目总体控制角度出发，做到查缺补漏，合同包内容的界面划分一目了然，避免招标时缺漏项。
项目投资策划合同包划分表案例：
上表中的工程变更金额只反应对应该合同的变更金额，具体的工程变更台帐应另行建立，本文就不再讨论。
项目投资策划进度计划表
项目投资策划进度计划表重点控制的是各合同包具体的启动时间，可使用横道图进行管理。
公司投资方案范文 第14篇
一．投资基础
我今年21岁，在学校学习的是园林专业，下半年就进入实习阶段。但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好，现在实习单位多数是要男生下工地，所以女生的工作较难找。我心里一直怀有自己经营店铺的梦想，渴望相对自由独立的生活，并且对服装行业情有独钟，关注甚久，也把开一家服装店作为自己实习期间创业的首选项目。结合家庭经济状况，我认为可以为我提供一笔创业启动资金。因此，我认为以我目前的状况，具备参与小型创业投资的必要条件。
二．投资对象
现有一家女装服饰店要转让，店铺位于南宁市中心国贸商城三楼电梯右边，地理位置良好，铺面面积约10平方米，带装修，陈列架，模特以及网线等所有经营所需设备，经营证照完备齐全，经营状况良好，拥有固定客源，现因朋友需要转行投资其它项目，故转让该铺面以及店内所有设施及商品。国贸商城位于南宁市朝阳路，万达广场对面，是一个新兴的大型购物中心，以流行服饰，配件为主要经营产品，一楼有知名零售商屈臣氏，二楼和三楼分别有仙踪林和味千拉面，四楼有电玩城，是一座集吃喝玩购物于一体的大型商城，是现代高中生，大学生以及白领一族等年轻人出门逛街的必去之处。
由此总结，投资该店铺的优势如下：首先，国贸商城地理位置优越，商场人流量比较充足；其次，国贸商城三楼为女装专区，该店铺正好位于电梯口的右边，走出电梯即可看到，位置较为显眼；第三，味千拉面是很多年轻人喜爱的日式面馆，在上来吃面的过程当中必然要上电梯，电梯出来即可看到该店铺；第四，店铺所有经营所需的证照以及装修和设备均俱全，接手即可继续经营；第五，原店主并不会离开南宁，愿意把所有的进货渠道转接，由我们接手继续做，并且答应在转让之后带着我们经营一段时间，有一个学习探索与磨合的过程，在经营过程当中如果出现问题和困难，朋友也会给我们帮助和支持，协助我们把服装店经营好，管理好；第五，该店铺已开张经营半年，已经度过了新店开张的过渡期，经营思路和顾客类型相对清晰稳定，拥有相对固定的客源，现平均月利润在3000元以上（现请有两个店员，每个店员月工资在1000元左右，如果我们接下来继续做，就不用请人，我们自己亲力亲为，自己操作，节省开支，正常营业算下来一个月可以有5000元左右的净利润收入），基本确保自己日常生活开销。
综上所述分析，我们认为，这个店铺具有很高的投资价值，对我们来说是一个难得的学习锻炼的好机会。
三．投资条件
该店铺的月租金为3500元，其余固定开销如下：公摊水电费170元/月，物业费600元/月，自用电250元/月，固定营业税370元/月，宽带费120元/月（资费可以申请调整，换一个便宜些的套餐）；转让时接下店里的货物价格为10000元，第一笔投入资金如下：接下店里货物所需资金10000元，店铺押金9000元（协议终止时全额退还），一个季度的租金3500x3=10500元，共计29500元。
第一季度每个月固定开销如下：公摊水电费物业费770元，营业税370元，宽带费120元（暂定），合计1260元。第一季度之后每个月固定开销为1260 3500=4760元。
一个月按照30天营业时间计算，则每天的保本销售额为200元左右。店内服装的.销售标价按照进货价的三倍计算，销售时按照一般顾客正常的折扣为八折，则相应的毛利率为240%（例如一件衣服的进货价格为100元，则标价为300元，8折后售价为240元，毛利率为240%），现店内服装类商品价格大概在100到300元之间，配件价格约为200-800元之间，平均每天卖出一件衣服即可保本，销售压力不大，周末以及节假日期间，销售额还会随着人流量的增大而增加。
综上所述，接手本店的先期投入约为30000元，两人平摊，则每人需出资15000元，另需要一部分后备资金每人5000元，合计20000元/人。
四．投资策略
目前店内服装以春装为主，还有少量去年底滞销的冬装，以及少量鞋子和包包，基本适应当下季节的销售需要，暂时无须进新货，店内所有商品还能满足一至两个月的销售需要，待夏季到来时再重新进货。
如果我们接手经营，考虑到该店在相应的消费群体中已经有了一定的品牌形象和行业口碑，我们打算前期继续延续店内原品牌原风格的经营理念和销售模式，在学习和适应一段时间以后（时间约为一到两个月，在这个过程当中，店内存货会有销售，并且结合一些促销活动，计划在这段时间内尽可能地卖掉原有存货），会考虑在现有基础上，与现有顾客加强交流和沟通，广泛征求意见后，在夏季到来前相应调整店内服装的款式和风格，将消费群体扩大为18-28岁之间的年轻女性，再增加一些服装配饰，例如项链，皮带等等，充分利用店铺空间，通过自己把服装和配饰的组合搭配，增强店内商品的视觉冲击效果，积极与顾客沟通交流，促进销售，而商品销售价格依然保持在原有范围内，力争做到店内服装款式新颖，各式配件靓丽别致，服装与配件的搭配风格独特，店内商品价格合理，沟通服务周到的经营标准。另一方面，延续该店原有的高级服装定制业务，为一些对服饰有着特殊要求或指定款式的顾客倾力打造独一无二的个性单品服饰，从而达到扩大销售范围，完善品牌风格，逐步形成我们自己的经营理念和管理模式的目的。
五．投资目的
我在学校学习的是园林专业，下半年就进入实习阶段。但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好，现在实习单位多数是要男生下工地，所以女生的工作较难找。正好碰上这样一个很好的学习锻炼兼具投资创业的机会，我想应该勇敢去尝试一下，接触学习以外的行业，学一些经商之道，摸索一些管理经验，增加社会阅历，提高自身的应变和处理事情的能力，接触专业以外的社会人群，扩大社交范围和朋友圈子，锻炼自己的人际交往能力，逐步积累自己的人生第一笔财富并建立自己的人脉关系，为以后的人生发展奠定物质和人脉基础。
六．投资风险
我认为，投资风险应该分为两个部分：第一是在经营过程当中遇到的销售压力和经营方向的把握，基于朋友不会离开南宁，遇到问题可以随时向朋友请教求助，帮忙分析并且解决实际困难，加上前期我们会与朋友一起商量，共同制定好充分的经营和管理计划，按照计划执行，相信问题不大。第二个风险就是如果需要撤资，转让店铺的问题。现在跟我们一样对该店有投资意愿的，还有店主的其他朋友，甚至愿意当场拍板决定接手，只是店主尚未答应，给我们留点时间，争取机会。在店主尚未张贴广告的情况下，店铺依然抢手，个人分析原因如下：首先该店铺地理位置优越，人流量大，是经营平价类服饰类商品的绝佳地段；其次，店铺所在楼层是国贸商城的女装专区，整个场所的经营种类相对固定，已经形成一定的销售氛围；再次，服装类的利润率很高，往往可以达到百分之几百的利润，是一个相对暴利的行业，愿意从事和新加入该行业的人很多；最后，南宁市中心的商业圈已经开发得相对饱和，西边的有步行街，百货大楼，裕丰商场以及和平商场，东边有新朝阳和百盛购物广场，国贸商城是该地段最后一块炙手可热的商业用地，随着南宁本地经济的不断向前发展，各类商家对黄金地段的需求不断增大，若干年后该地段的铺面租金价格必然继续上涨，如果需要撤资转行，将铺面转让应该不成问题，还可以收取一笔不菲的转让费！另外，还有一种方式可以继续做零风险投资--转租，即与房东保持合约租赁关系，在转手将店铺租给其它商家经营使用，每个月固定收取租金差价即可。
综上所述，我认为该项目的投资风险不大，基本上是个一边学习一边锻炼顺便挣钱积累财富的机遇。
你们的女儿想说的话：亲爱的爸爸妈妈，我已经长大了，马上也要走向社会。当初我选择到南宁来读书时就已经做好了离开家的打算，和朋友们一起在南宁发展。离开你们的保护我才变得更坚强。只要回到家，我就变得软弱，心里上对你们的依赖也是百分百，总是生活在你们的强烈包围中，这样的我才会永远不想长大，不敢进入社会，不愿面对人生。我知道你们会非常担心我一个人在外面生活，但我已经20岁了，知道现实总不能让人满意，也知道社会上的复杂。但我现在还年轻，还充满活力，还需要学习，磨砺。成功是很困难的，我懂，也许我这次会失败，会被人嘲笑，但我都已经准备好了，我希望我的人生可以按照自己的想法走下去，但这一路上我最需要的是你们的支持，最想得到的也是你们的肯定。7月份后我也会尝试在南宁找适合的实习机会，如果一年后有我继续读书的机会，我也会继续去学习。我只是希望在有条件的基础上，能拓宽我的发展道路，丰富我的人生经历。我并不怕辛苦，过去20年在你们的臂膀下我成长的很好，而在未来的日子里我希望靠自己让你们生活得更好。
公司投资方案范文 第15篇
这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资专家的建议，但创设新事业者仍应了解本节并充分配合。
步骤一 取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。
步骤二 首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么？产品给谁用的'？产品的市场区隔在哪里？全世界的市场？销售目标是如何估算出来的（亦即其假设条件为何）？
步骤三 请创设新事业者提供关键技术说明书；产品生产制造及质量管制流程图，竞争者资料，并逐一检视厂房投资、生产或实验设备等与所列数字来源合理否？
步骤四 研拟生产成本，包括直接人工，直接材料、工厂费用之估算是否合理？
步骤五 研拟销售及管理人员之人事费用。
步骤六 销售及管理费用是否低估？一般技术人员都会低估此项费用。
步骤七 上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表，并不断拟修正找出可行的投资计划。
公司投资方案范文 第16篇
居民自主改造模式是指在群众自愿和符合法律法规及城市总体规划的前提下,以改造片区房屋业主为改造主体,在属地街道办事处(镇、乡政府)、政府相关职能部门引导下,通过市场杠杆调节,多渠道、多方式吸纳资金参与改造并通过改造片区住户选举的居民议事委员会或议事小组组织实施的旧城改造模式。自主改造适用于住户改造意愿强烈、绝大多数住户同意改造的非公益性改造项目,它能充分发挥拟改造片区居民自我组织、自我管理、自我监督、自我教育的主体作用,是充分尊重民意、维护拆迁市场秩序的新型旧城改造模式。
二、居民自主改造模式的基本流程
自主改造通过改造片区住户选举的居民议事委员会或议事小组组织实施。居民议事委员会或议事小组的主要职责是:1负责做好居民之间、居民与投资主体、居民与政府的沟通工作;2充分征集居民意愿,确定片区自主改造方式;3组织居民抽签确定评估机构;4在多次征求改造住户意见的基础上制定搬迁补偿安置方案;5代表改造住户联系投资主体,洽商改造方案与利益分配等问题;6组织改造片区住户签订搬迁协议,督促住户搬迁;7处理其他相关事宜。
居民自主改造可采取成立股份有限公司和单纯以房地产作价入股的方式进行。
(一)成立股份有限公司进行改造,其基本流程如下:
1改造范围内2/3以上住户签名同意改造。
2在社区居委会的协助下,选举住户代表成立议事委员会或议事小组。
3议事委员会或议事小组对改造范围内的所有住户及其房屋面积、性质等情况进行摸底并形成书面材料。
4议事委员会或议事小组组织改造区域住户,现场抽取房屋评估机构对改造房屋进行评估,确定改造房屋的价值。
5在街道办事处、社区居委会帮助下,议事委员会或议事小组就是否以改造房屋的价值入股成立股份有限公司进行商议,商议确定后,就股份公司章程、人员及股份构成、安置补偿(含过渡安置)、收益分配、风险责任等制定具体方案。
6议事委员会或议事小组公示成立股份有限公司的具体方案,征求改造区域住户意见。征求意见期限为1个月。在此期间,议事委员会或议事小组根据改造区域住户的主要意见和相关法律规定完善具体方案。
7公示期届满,议事委员会或议事小组组织改造区域住户签订《成立股份有限公司责任书》,签订期限为1个月。如果1个月期限届满,改造区域住户签订《成立股份有限公司责任书》达到90%以上的,签订期限再延长15日。
8签订《成立股份有限公司责任书》期限届满后,若改造区域住户100%签订《成立股份有限公司责任书》,在街道办事处、社区居委会帮助下,议事委员会或议事小组申请成立股份有限公司。
9股份有限公司拆除、清理完地上建筑物、构筑物及附着物后向国土部门申请土地使用权主体更名。
10股份有限公司向规划部门申请改造地块规划条件,按照相关规定进行建设。
成立股份有限公司进行改造的全部费用来自改造区域居民的募集或金融贷款。
(二)单纯以房地产作价入股进行改造,其基本流程如下:
1改造范围内2/3以上住户签名同意改造。
2在社区居委会的协助下,选举住户代表成立议事委员会或议事小组。
3在街道办事处、区房产行政管理部门等单位及居民委员会的引荐、指导、协助下,议事委员会或议事小组确定房产开发单位。
4议事委员会或议事小组会同房产开发单位对改造范围内的所有住户及其房屋面积、性质等情况进行摸底并形成书面材料。
5议事委员会或议事小组会同房产开发单位组织改造区域住户,现场抽取房屋评估机构对改造房屋进行评估,确定改造房屋的价值。
6在街道办事处、社区居委会帮助下,议事委员会或议事小组就以改造房屋的价值入股与房产开发单位进行商议,协商内容包括股份构成、安置补偿(含过渡安置)、收益分配、风险责任等,协商完毕后制定具体合作方案。
7议事委员会或议事小组公示合作方案,征求改造区域住户意见,并根据住户主要意见完善具体合作方案,公示期为1个月。
8根据具体合作方案,改造区域住户与房产开发单位签订合作开发协议,期限为1个月。如果1个月期限届满,改造区域住户签订合作协议达到90%以上的,签订期限再延长15日。
9签订协议期限届满后,若改造区域住户100%签订了合作开发协议并腾空房屋,房产开发企业办理房屋产权过户手续。
10房产开发单位到国土部门办理土地变更手续。
11房产开发单位向规划部门申请改造地块的规划条件,并按相关规定进行建设。
单纯以房地产作价入股进行改造所需费用由房产开发单位承担。
为保障自主改造做到公开、公平、公正,可在成立居民议事委员会或议事小组的同时成立改造片区公信评议小组,由片区内人大代表、政协委员、律师、房地产评估师和具有一定公信力的居民代表组成,对自主改造过程实施全程监督。
三、居民自主改造模式存在的问题及解决办法
居民自主改造模式虽能充分调动居民改造的积极性,推动旧城改造的进程,但也存在一些问题:一是补偿安置标准不统一。一些改造项目通过增设补偿科目突破拆迁政策规定的补偿标准。二是在法律方面缺乏强制手段,收尾困难。由于居民自主改造项目属于非拆迁许可项目,不能纳入拆迁保障范围,因此,对未签改造协议的住户不能依法裁决和实施强制拆迁,如遇不愿搬迁的住户,整个改造项目收尾将异常艰难。为此,笔者认为,应将自主改造纳入拆迁管理的范筹,从以下几个方面加强对居民自主改造项目的监管。
1居民自主改造项目的补偿安置方案应当符合现行拆迁法规政策规定,并经项目所在地房屋拆迁管理部门批准后方能在改造范围内公布并实施。
2居民自主改造项目住户85%以上签订改造协议的,改造业主可依法申请办理房屋拆迁许可证,按照相关法律法规及政策依法实施拆迁。
公司投资方案范文 第17篇
一、投融资方案
本项目的预计投资资金总额为xx万元，如果我公司有幸中标，我们拟准备xx万元的投融资额。我公司具有本项目开发、投资及销售的相关资质，同时与我公司长期合作的设备材料供应商可以欠部分设备材料款。故本工程我公司融资万元已完全能够满足本工程施工所需要的资金。我公司将遵守承诺，一方面利用我司长期结累资金万元(不包括已经提交的投标保证金xx万元)，另一方面通过以下融资渠道，以满足工程建设，主要融资方式可分为债权融资和股权融资，具体又可分细为商业信用、内部融资、债务融资、项目融资等。
1、商业信用
商业信用主要包括应付账款、应付票据、预付账款，材料商支持等，该融资方式应用灵活，操作简单，并且可以多次反复使用，财务成本为零，用此办法可融资xx万元。
2、内部融资面向企业内部的筹资，主要包括内部积累、资产变现、内部增资等。内部积累，指为了筹集企业长远发展的资金，通过减少企业利润分红来筹集资金的融资方式。该融资方式操作简单、成本低、风险小，但积累额度偏低，并且不分红影响中小股东利益，可能引起中小股东的不满。资产变现，指通过企业内部资产重组，通过剥离、出售部分资产来筹集资金的融资方式。内部增资，指向企业内部股东定向募集资金的一种融资方式。该融资方式操作简单，成本低，不用到期还款的压力，风险小，但受股东自身资金实力、对企业未来投资收益的预期等影响，用此办法可融资xx万元。
3、债务融资
本处债务融资指通过民间或银行信贷筹集资金的一种融资方式，包括民间借贷和银行信贷等。民间借贷，以向其他企业或个人协议借款的方式筹集资金的一种融资方式。该融资方式优点之一是操作简单灵活，没有银行借款繁琐的手续和程序;其二是抵押和担保少;其三是借款归还可以适当延展，风险相对较小。其缺点是渠道有限，数量有限。银行信贷，该方式是目前外部融资应用最为常用的融资方式。银行信贷的优点之一是资金供应量大;其二是操作灵活，可以根据企业需要进行长、短期贷款搭配;其三是相对债权、上市、信托等渠道，手续相对简明，资金筹集费用低，用此办法可融资xx万元(证明材料：银行贷款意向书原件)。
4、项目融资前述均属于公司融资的范围，即以公司的名义，以公司的资产、未来的预期收益等为保障的融资方式。项目融资，则是以建设项目的名义，以该项目自身预期现金流量和未来收益、自身财产与所有者权益为保障来筹集资金的一种融资方式。包括信托贷款和股权信托两种方式。
(1)信托贷款是指信托公司通过信托方式吸收资金，用于向项目发放贷款的资金运用方式。该贷款类似于银行信贷，不同的是信托贷款的偿还方式比银行贷款灵活性大，企业与信托公司协商偿还方式，可以采取等本息、利随本清、到期一次性支付本息等。同时信托公司对信用风险控制要求严格，一般要求企业提供多种措施来降低信用风险，包括第三者担保、政府支持等。
(2)股权信托是指信托公司运用信托资金对项目进行股权投资，以股息、红利所得以及到期转让股权方式作为信托收益的一种资金运用形式。相对贷款类信托，信托公司承担的风险增大，一般要求制定相应的措施规避风险，包括对项目进行绝对控股、阶段性持股等。用此办法可融资xx万元。
5、综上所述我公司自有资金与融资总额为xx万元。
6、为确保本项目按进度计划顺利进行，根据本项目特点我们将采取如下具体措施：
(1)融资计划硬币投入资金计划超前，时间及资金数量须有余地。
(2)将整个项目分期、分段进行项目分解，工期目标分解，按各小项目的适应性安排施工，个主体项目的施工期错开。
(3)优化投资方案、优化配套机械设施对中期进度及投资目标进行跟踪管理。通过进度及投资计划的对比分析才去措施，做出调整，确保工期目标。
(4)充分发挥本项目经理部专业技术人才优势，遇到施工困难时发动技术人员集思广益为解决施工难题及时提出合理经济的方案。
二、公司对自有、融资资金的管理
(一)总则
1、为了加强公司自有资金投资管理、规范投资行为，提高资金使用效率，保证资金运营安全，根据《公司法》、《证券法》、《公司章程》等，结合我公司实际情况，特制定本办法。
2、本办法所投资是指公司运用自有资金进行项目合作、股权投资等行为。
3、公司股东大会对公司投资有最终监督、管理、控制权。
(二)基本原则
1、风险最低原则。通过采取决策与执行相分离、业务操作与资金调度相分离的方式，使投资在严格控制风险的前提下，追求收益最大化。
2、专业化原则。投资必须以全面细致的分析为依据，制定明确的投资方案并实施。
3、规范化原则。投资必须严格执行公司决策程序，保证运作过程安全、高效、相互制约。
(三)审批权限
1、公司股东大会、董事会、董事长办公会、董事长在各自权限范围内对公司投资做出决策。
2、公司的投资的审批应严格按照公司章程规定的权限履行审批程序。
(四)投资运作
1、公司投资项目的选择和具体运作由投资管理部负责。投资管理部下设投资部负责组织实施方案设计、资金配置、组合管理和交易执行等。
2、投资管理部应及时掌握公司自有资金余额变化情况，安排适宜的投资项目。
3、投资管理部应于每月结束后一周内，就上月投资的情况向董事长进行书面汇报。分管投资管理部的.公司领导需定期在董事长办公会、董事会上通报投资的相关情况。
4、投资管理部在证券市场投资方案设计、合作交流、资金配置、组合管理和交易执行方面的有关方案，按事项的轻重，报公司董事长办公会、董事会备案或审批。
(五)账户管理及会计核算
1、投资管理部负责对合作券商、机构的信用状况、资金实力等进行考核，并选择合格的合作机构。
2、投资管理部负责公司投资账户的日常使用。
3、计划财务部负责公司自有资金的整体归集划拨和会计核算。
4、投资资金调拨程序应严格按照公司相关规定执行。
5、投资管理部应建立完善的投资交易记录制度，选派专人负责对每笔投资交易记录进行核对、存档，并在交易结束后一个工作日内将交易凭证交计划财务部进行帐务处理。
(六)风险控制及审计监督
1、投资管理部应该将投资业务决策和运作过程中涉及的投资计划、审批文件等交风险控制部审查、备案。
2、风险控制部按照相关内控制度对公司投资风险进行适时监控。
3、监察审计部负责投资执行情况的审计监督。监察审计部应定期或不定期对公司投资业务进行审计，确保相关操作部门按有关规定进行投资，发现违规行为，应及时向董事长汇报，并要求相关部门予以纠正。
(七)附则
1、投资业务的公司控股子公司及其下属子公司，须参照本办法制订各自的投资管理办法并报公司备案。
2、本办法未尽事宜，按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行。
3、本办法由公司董事长办公会负责解释和修订。
4、本办法自公司董事长办公会审议通过后施行。
公司投资方案范文 第18篇
名称中应包括投资主体、投资目的国和反映主要投资内容的关键词。
二、投资方情况
（一）主要投资方基本情况：包括企业全称、企业性质、注册地、注册资本、经营范围，资产负债状况，股权结构、主要股东情况；
（二）主要投资方基本经营情况：包括企业近两年主要业务规模和经营情况，主要财务指标；
（三）其他投资方简要情况：包括注册地、注册资本、企业性质、主要业务规模和经营状况。
三、必要性分析
说明项目对各投资方的必要性和意义，包括项目与投资方国内项目的关系、与企业发展战略的关系、与我国相关产业发展的关系等。
四、项目背景及投资环境情况
（一）项目背景：包括投资方如何介入项目，投资方对外考察、尽职调查、与外方谈判、其他竞争投资者等情况；
（二）投资环境情况：包括所在国家与项目有关的法律法规情况，相关行业及市场状况，中央和地方政府的意见，当地社区的意见。
五、项目内容
建设类项目
（一）建设内容：包括建设地点、建设规模、建设期限、进度安排、技术方案、需要建设的配套设施等；涉及资源开发的，还应说明可开发资源量、品位、中方可获权益资源量及开发方案等；
（二）主要产品及目标市场：包括项目主要产品及规模，产品目标市场及销售方案；
（三）相关配套条件落实情况：包括项目道路、铁路、港口、能源供应等相关基础设施配套情况及安排，项目土地情况及安排，项目满足当地环保要求的措施，项目在劳动力供应和安全方面的安排和措施，所在地政府相关审批情况，加工类项目应说明项目原料来源的情况；
（四）财务效益指标：包括项目总销售收入、利润、投资回收期、内部收益率等财务预测指标，以及中方投资回收期及回报率等预测指标。
并购类项目
（一）被收购对象情况：股权收购类项目应包括被收购企业全称（中英文）、主要经营范围、注册地、注册资本、生产情况、经营情况及资产与负债等财务状况，股权结构、上市情况及最新股市表现、主要股东简况，被收购企业及其产品、技术在同行业所处地位等；资产收购类项目应包括被收购资产构成，专业中介机构确定的评估价，资产所有者基本情况等；
（二）收购方案：包括收购标的，收购价格（说明定价方法及主要参数），实施主体，交易方式，收购进度安排、对其他竞争者的应对设想等。
（注：并购类项目同时包括投资建设方面内容的，还应说明建设类项目所要求的各项内容，并说明项目综合财务效益指标。）
六、项目合作及资金情况
（一）项目合作方案：包括项目各方股比，出资形式，合作方式，收入和利润分配，产品分配，其他合作内容；
（二）项目资金运用：包括项目总投资，建设类项目的前期费用（中介费、勘探费等）、工程建设资金及其使用构成等，并购类项目的收购前期费用、收购资金及其使用构成，中方投资额及其使用构成等；
（三）项目资金筹措：包括项目资本金及各方出资，银行贷款及其他社会融资的构成与来源。
七、项目风险分析
分析项目可能存在的较大风险因素，并提出防范风险的相关措施。
八、其他事项
（一）项目是否存在需要_协助解决的问题；
（二）实施项目的下一步工作计划。
九、附件
（一）《境外投资项目核准和备案管理办法》（国家发展改革委第9号令）第十二条要求随项目申请报告提供的有关文件；
公司投资方案范文 第19篇
一、项目背景
人类社会发展到今天已有几千年的历史，而人类几千年追求健康，与疾病抗击的历史就是一部以传统养生为主流的历史。引领世界发展趋势，强调返璞归真、人体整体平衡观念的传统养生将承担起这一历史的使命，将传统养生和现代医学相结合来全面、系统地建中国养生产业一体化，向疾病和亚健康宣战，还人类一个整体自然健康。传统养生与现代医学相结合的世纪是人类征服自身疾病，实现人尽天年理想的世纪。以献身的精神和睿智的行动，推进21世纪发展传统养生的历史进程。
养生产业是全球掘金下一波财富狂潮
据美国前总统布什、_高级经济顾问、花旗银行前副总裁、著名经济学家的《财富革命》预测到了保健产业的迅速崛起，且该行业的年销售额将从20xx年的2000亿美元发展到现在的5000亿美元。
经济的不断发展，人们的物质生活水平不断提高，同时来自社会的竞争与快节奏生活和工作的各种压力也不断增加。这使得大部分人们的身体健康深受影响，据统计，超过70%以上的城市人口的健康已经处于“亚健康”状态之中，正由于此状况的出现，拥有健康身体已经成为人们对生活的首要追求与渴望，健康美成为永恒的追求，这种意识观念也不断在人们心理得到重视和加强。无论是防病、治病、还是消除疲劳，养生保健受到不同年龄，不同层次，不同地方人们的青睐。成为21世纪的白金产业。为我国养生产业提供了一个庞大舞台和广阔发展空间。因此，我们应抓住机遇，弘扬养生文化，以满足人们对提高生活质量的追求。同时养生保健行业作为一个新兴的主流行业已经得到国家政府部门的高度重视，我国养生保健行业正经历着一场巨变，消费者趋于对健康的重视，养生保健、绿色消费已是大势所趋，必将成为新一轮健康产业浪潮的热点。
二、项目概况
xxx酒店是一家五星级酒店，在当地文明遐迩。酒店一直保持着良好的业绩，有着稳定而优质的`客户资源。为了更好的满足顾客的需要和答谢新老顾客对酒店一直以来的支持，酒店将进一步优化服务质量，进一步提升服务品质，满足顾客个性化需求。酒店将把储备场地中的500平米用于兰会所养生馆项目。该项目将由xxx酒店与香港兰会所国际控股有限公司合作运营。
三、香港兰会所控股有限公司简介
会所是一家国际美容连锁机构，从事美容行业多年，在香港地区享有盛誉。广州三和化妆品公司是香港兰控股有限公司在中国大陆投资的全资子公司，是一家专业从事养生、保健、化妆品、美容仪器的研发、生产、销售、及美容技术、培训服务、养生文化研究于一体的综合企业。主要负责兰会所所有产品的研发和生产，同时，负责大陆业务的拓展和对加盟店的运营管理。广州三和化妆品有限公司目前有古兰韵品牌，产品线覆盖人体美容和养生的各个方面。公司拥有一支高素质的店务实战管理团队，行业实力派的营销精英团队，最疯狂独特的经营模式，超前留客CRM客户关系管理系统;同时，公司拥有自己的三和学院，为合作伙伴培养和输出大量行业人才。
三和企业倡导“天人合一”的养生保健理念，并顺应国际化市场的潮流，为社会创造财富，为企业赢得利润，为消费者创造美好生活。三和企业以弘扬中华民族五千年的传统中医养生文化和福泽亚健康人群为己任，以现代医学、生物技术和中国传统医学为支撑，开创中国养生保健文化新纪元。公司拥有行业实力派的精英团队，以一流的企业文化、一流的养生仪器设备，卓越的产品品质，独特的经营模式、完善的管理体系，开创东方养生文化之盛世，打造国际健康养生知名品牌，让处于现代快节奏生活的都市人，远离亚健康、远离疾病，享受高品质的生活。三和企业将全力打造全新的健康事业，为中国的美容养生行业带来一场全新的产业革命!公司秉承诚信经营原则，做到市场规范、区域细分、责任明确、顾客满意、合作共赢!
四、合作的可行性和优势
行业优势：
环顾全球医疗保健行业，“中医热”愈来愈热，广为世人研习和接受。足以证明其独特魅力;纵观国内休闲娱乐市场，虽然市场容量很大，但因大家熟知的种种原因，经营每况愈下：那些靠概念炒作、靠心理引导的方法正迅速走向没落。而彭圣堂养生馆正弥合上述缺陷，顺应新的投资浪潮和消费心理，倍受各地创富者与消费者的青睐。
xxx酒店的优势：
1、具有雄厚的资金实力;
2、丰富而优质的客户资源;
3、得天独厚的地理区位优势;
4、在当地和周边具有很好的公关形象。
公司投资方案范文 第20篇
关键词：规划 投资
投资项目从项目的立项、方案的优化、施工的组织衔接、预结算的把关等方面制定具体严格的措施，优选实施方案。认真组织好项目的运行，定期组织分析项目的运行情况，发现问题及时采取措施进行处理，协调好各环节间的配合，提高整体运行质量。
（一） 深入调研，充分论证，提高规划工作前瞻性
1、注重规划编制与执行
在规划编制方面，从系统调整、强化保障入手，围绕采油厂面临的新形势和新任务，认真编制好三年滚动计划，为项目前期工作的开展打下坚实的基础。在规划执行方面，为了把规划的内容落到实处，充分发挥规划对计划工作和生产管理的指导作用，采油厂规定每年按照三年滚动计划中安排的项目编制可研报告、上报审批，除应急工程外，各生产系统临时安排的项目将不再上报。
2、强化项目前期运行工作
在方案编制前，坚持“三联系”的工作办法，充分做好区块调研工作。了解开发区块内现阶段的生产状况和开发设想和实际生产参数和现场地势地形状况。通过前期的调研，为方案的编制打下良好基础。在方案编制过程中，做好“两个注重”，一是注重整体布局、流程简化，做到地质、工艺、地面“三位一体”，在满足生产需求的前提下，尽量减少投资；二是注重安全环保工作的同时设计，方案设计以安全可靠为前提，最大限度减少对周围环境的影响。在方案编制完成后开好审查会，对方案中好的做法进行总结推广，对不适应现场实际生产或不符合长远规划的进行整改。
加强与设计等部门的沟通协调，不断优化工程方案，始终坚持以节能降耗和效益提升为根本原则。严格落实“四会审查制”，强化可研方案的内审工作。要进一步加强设计和预算管理。项目实施方案和施工图设计要严格按照批复方案及工作量实施，设计预算要控制在批复投资范围之内。针对工程实施过程中存在的施工周期较长、现场情况变化等问题，要严格规范方案变更程序，出现设计变更及投资预计超批复情况时及时上报。
（二）健全体制，规范程序，提升投资效益和管理水平
在项目运行过程中继续落实“四会”审查制，即初步方案审查会、可研报告审查会、实施方案审查会和施工图纸审查会。努力做好项目的现场落实、调研，细致全面，不留死角。保证可研及配套方案切实可行，为项目的组织实施，投资运行管理打好基础。
严格按照内部控制业务流程履行各项审批手续，围绕可研编制方案及批复下达工作量组织项目运行，力求做到实施工作量不出可研，不超批复，提高项目实施符合率，为项目后评估打好基础，同时在一定程度上减少审计风险。
公司投资方案范文 第21篇
一、网吧选址：
武汉商业服务学院南北街
二、经营口号：
用我们的速度，为你的生活加速！
三、网吧取名：
“e网情深”——寓意着Internet网络将让人们对它一往情深利用谐音，不仅容易记忆而且更新颖、有创意。
四、市场定位：
1、商业定位：现在的人们都喜欢上网聊天、购物、逛网页、玩空间、打游戏、网上交友??上网能为人们单调乏味的生活增添乐趣，故把网吧定位在时尚潮流的行列。
2、顾客定位：
●顾客年龄层次定位：14～60岁
●顾客人均消费定位：无限制
●消费层次：学生、上班族、无业游民等
3、形象定位：
E网情深适合各种需要的朋友，它带给大家朋友、信息、快乐、商机、青春以及活力。我们将提供最好的服务和装备为广大网友提供最快的网速、最舒适的上网环境。
五、筹资开店：
1、我手里有50万可动资金（老师说给的）
2、找银行贷款
（注：不找大老板投资从而达到融资效果是因为开网吧找合作伙伴对将来经营网吧会起一些分歧，风险太大！）
六、网吧雇佣人员：
3个网管，必须具有三年以上的网管经验，服务态度必须要好，工作态度认真负积极，有责任心；2个收银员，工作态度要热情认真，有强烈的责任心，做事细心，有会计证书，以前从事过收银工作；以及1个技术人员，必须有丰富的技术经验，且要有相应的技术证书。
七、可行分析：
首先，到目前为止我们学校附近除了地龙网吧以外，就只有薛峰小区有一个网吧。我们学校有一万多人，而在我们学校附近还有很多中学和一个汽车工厂，现在的学生大多都喜欢上网，且汽车工厂里大多都是年轻小伙，年轻人对网络的喜爱程度是超乎人们想象的，特别是对游戏的痴迷程度！那么多学生、那么多工作青年，不可避免的就会有很多人要上网。另外，我们学校不是要升本了吗？那么升本肯定就会扩招，到那时，人肯定会更多，这对开网吧肯定是有利的。虽然到那时可能竞争压力也会随之增大，谁都知道生意并不是那么好做，但有竞争才会有动力，有竞争才会有机会不是吗？
八、网吧装修：
我打算开一个拥有100台电脑的网吧，在一些区域的电脑上套一些可爱的电脑套，这个区域是专门为女孩子设置的；而在一些男生区可提供一些烟灰缸，以吸引更多顾客；还有一些区域设计成情侣空
间，这样方便情侣上网。环境我想搞成古典型，有古典气息加上现代科技比较有个性，让人感觉很舒适，也比较能吸引青少年的注意和喜爱。网吧的墙面以绿色为主色调，因为玩电脑时间长了眼睛会酸痛，累的时候看看墙面会有所改观，而且绿色清新自然，给人舒适明亮的感觉。至于桌椅当然得艳丽一些，看起来舒服。网吧的通风设置会比较好，防止室内空气太差。
九、招商宣传：
1、制作精美的'海报或宣传单
2、让朋友老师帮忙宣传
十、投资预算：
1、网吧证：目前暂不能申办新的网吧证件，需要从旧网吧老板那里转让网吧证，然后办理国产手续即可，估计100台的网吧证价格在6万作业。
2、电脑费用：每天电脑大约要3000元，100台就得300000元
3、硬件的购买：100台电脑预算大致需要40万元左右，其中包括所有的网络设备。当然，电脑硬件的配置是不可能低于附近周边网吧的设置的，不然网吧将无任何优势可言。
4、电脑桌椅费：每套要300元左右，100套大约需要30000元
5、网吧的装修费用：100台电脑大约需要300平，300平的装修大约需要15万的样子
6、门面租赁：100台网吧300平，大概需要15万左右
7、网吧税务费用：因为我是学生创业，又是在母校开店，所以可以通过学校跟税务局沟通沟通，尽量帮我减免税收。工商150元/月地税150元/月营业税300元/月卫生费10元/月
8、网吧光纤费：网吧将遵守《_常委会关于维护互联网安全的决定》及_其他各项有关法律法规接入光纤，光纤费用以当地的关系而定。每个省区县城镇乡都不一样在这里列述的只供参考。
电信：100兆8800元/年750元/月10兆6800元/年570元/月4兆3500元/年300元/月
铁通：100兆6700元/年570元/月10兆4600元/年395元/月4兆2000元/年170元/月
网通：100兆7500元/年635元/月10兆5500元/年460元/月4兆2300元/年200元/月
9、.网吧用电费用:100台电脑商业用电5000元/月如果是农村商业电元/度，就要增加1500元
10、员工工资：3个网管900×3＝2700元，两个收银员1100×2＝2200元，一个技术人员1300×1＝1300元。合计大约需要6200元
十一、网吧的经营收入：
因为晚上有人要通宵，所以网吧的经营经营时间每天都是24个小时，周一到周五每个小时2元；周六和周日则是上午元每小时，下午过了11：30就是2元每小时；通宵都是7元一晚，时间是从晚上10：00到第二天早上7：00。这样，按每月30天算，30天里有8天时礼拜天，剩余22天是正常工作时间。大约算下来要12～15个月才能回本
公司投资方案范文 第22篇
在当前全球经济一体化与市场竞争日益激烈的背景下，为了把握市场机遇，优化资源配置，提升公司核心竞争力，特制定以下方案。
一、投资目标
市场拓展：通过投资新兴市场和细分领域，扩大公司业务版图，增加市场份额。
技术创新：加大对新技术、新产品的研发投入，推动产业升级，提升产品附加值。
供应链优化：投资于上下游关键节点，强化供应链稳定性，降低成本，提高效率。
人才发展：投资于人才培养与引进项目，构建高素质团队，为公司持续发展提供智力支持。
二、投资策略
多元化投资：实施资产组合管理，分散投资风险，确保资金在不同领域、不同项目间的合理配置。
长期视角：注重投资的长期回报，避免短期行为，选择具有成长潜力和稳定现金流的项目。
风险评估：建立全面的'风险评估体系，对投资项目进行严格的尽职调查和风险评估，确保投资决策的科学性。
灵活调整：根据市场变化和公司战略调整，灵活调整投资组合，保持投资活动的动态优化。
三、投资领域与项目筛选
高科技与新兴产业：关注人工智能、大数据、云计算、新能源等前沿领域，寻找具有技术创新能力和市场潜力的企业。
消费升级：投资于满足消费者个性化、高品质需求的品牌和服务，如健康、教育、旅游等领域。
智能制造与工业互联网：推动传统制造业向智能化、网络化转型，提升生产效率和产品质量。
绿色经济与可持续发展：投资于环保技术、循环经济等项目，响应国家绿色发展号召，履行社会责任。
四、实施步骤
市场调研：深入分析目标市场，明确投资方向和重点。
项目筛选与评估：建立项目库，对潜在投资项目进行初步筛选和深入评估。
尽职调查：对选定项目进行实地考察，了解其运营状况、财务状况、市场前景等。
投资决策：基于评估结果，结合公司战略，作出投资决策。
投资执行与监控：签订投资协议，实施投资计划，并持续跟踪项目进展，确保投资效益。
五、风险管理
建立风险预警机制：定期监测投资项目的运营情况，及时发现并应对潜在风险。
多元化风险分散：通过投资组合多元化，降低单一项目或领域带来的风险。
法律合规：确保所有投资活动符合法律法规要求，避免法律风险。
退出机制：为投资项目设计合理的退出路径，包括IPO、并购、回购等，确保投资回报。
本投资计划方案是公司未来发展的重要支撑，通过明确投资目标、策略、领域及实施步骤，结合有效的风险管理措施，旨在实现公司资产的保值增值，推动公司持续健康发展。我们坚信，通过全体员工的共同努力，本方案将为公司带来显著的经济效益和社会效益。
公司投资方案范文 第23篇
为大力推进项目建设，增强经济发展后劲，同时进一步提高香河的知名度，优化香河投资环境，县委、县政府决定，拟定于4月8日举行香河县投资千万元以上项目集体开竣工庆典。具体安排方案如下：
一、时 间：4月8日（星期五）上午
二、主会场地点：海润汽车配件项目现场
三、参 加 人 员：市委、市政府主要领导，新闻记者，县四大班子领导，各乡镇党委书记、乡镇长、经委主任，香河开发区、农业园区、家具城工委书记，执法执纪部门、综合服务部门、经济主管部门股级以上干部，其他县直部门副科以上干部，县内开竣工项目负责人（共8余人）。
四、活动安排：
整体活动内容分两项进行：
（一）主会场项目集体开竣工庆典。
1、时间、地点、参加人员：略
注：活动涉及的乡镇党委书记、乡镇长到主会场参加会议，经委主任到分辖分会场组织相关工作；不涉及的`乡镇按县委办通知要求组织人员到主会场参加会议。
2、活动内容：
庆典由县委副书记张显强同志主持。
⑴县委书记殷志刚同志致欢迎词；
⑵县长于宝华同志介绍县情和整体活动情况；
⑶银象纸业项目法人代表（高先生）发言；
⑷海润汽车配件项目法人代表（晋先生）发言；
⑸市领导讲话；
（二）参观投产项目、新上项目进行奠基或举行开工仪式。
1、时 间：主会场庆典后
2、地 点：各分会场依次进行
3、参加人员：与会市、县领导，新闻记者
⑴投产项目1个
银象纸业（钳屯乡）
领导参观生产车间。
⑵奠基项目2个
①海润汽车配件项目（五百户镇）（在主会场举行奠基仪式）。
②建安特金属结构生产项目（开发区）
⑶开工项目3个
①经纬家具城项目（淑阳镇）
②展望集团项目（开发区）
③香宜保健品项目（开发区）
分会场安排依次为：银象纸业、经纬家具城项目、建安特金属结构生产项目、展望集团项目、香宜保健品项目
行车路线：
主会场——集体乘车沿双安路（银象纸业项目）——沿双安路至夏安线（经纬家具城项目）——沿绣水街至夏安线（建安特金属结构生产项目）——（展望集团项目）——夏安线至厂区路（香宜保健品项目）——13国道至夏安线（第一城）
五、举行午宴。
时间：中午12：
地点：第一城
参加人员：市、县领导，邀请的新闻记者各乡镇党委书记和参加集体开竣工的6个项目负责人(共约8人)
宴会由县长于宝华同志主持，县委书记殷志刚同志致祝酒词。
附：1、主会场安排方案。
2、各分会场安排方案。
3、招待午宴安排方案。
公司投资方案范文 第24篇
“受到天气及‘家化和平安事件’影响，（上海家化）部分品牌销售增速有所放缓……”，7月3日，广发证券在其研报中不客气地指出。
广发证券所说的“家化和平安事件”始于今年5月11日。当天，上海家化集团突然召开临时董事会议，决议免去葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务，由家化集团董事、平安信托副总经理张礼庆出任家化集团董事长。
此次平安罢免葛文耀家化集团董事长职位，葛指责平安不适当干预，并用微博将矛盾公诸于众，平安则抛出上海家化管理层私设“小金库”重磅消息，将矛头指向管理层的职业道德。
双方的你来我往从5月一直延续至6月，如同跌宕起伏的连续剧连番上演，让外界看得目瞪口呆，也惊动了_。随即_介入调停，“消声令”后双方总算归于缄默。
平安管控加强
2011年年底，上海家化全面改制被提上案头，引来了包括以方源资本为代表的投资基金、海航集团、复星集团以及平安集团等多方争夺。
在最终的竞标阶段，竞争家化集团控股权的是平安信托和海南航空公司（以下简称“海航”）。最后，平安以低于海航亿元的51亿元竞标价胜出。而平安低价胜出的利器之一，就在于平安收购价码之外的承诺深得上海_和葛文耀之心。
但2012年11月30日，上海家化公布董事会换届选举议案，提名葛文耀、吴英华、冯语、王茁和童恺等人为公司第五届董事会董事候选人，其中童恺为平安信托董事长。在当年12月18日的董事选举会上，童恺以仅获一张反对票的结果顺利当选。上述家化子公司中层分析，葛文耀投了反对票，但让自己的团队依然投赞成票。
前述接近上海家化的业内人士透露，平安依托进场后对家化集团乃至上市公司都提出了一些要求，这让家化集团处境很尴尬。
“在进行股权受让之前，平安承诺要为家化集团产业链延伸增加投资，但是今年以来却并无大的动作；而且平安还建议家化压缩上市公司部分广告、陈列等投入费用，但是对业绩的要求却丝毫没有降低。”
“平安信托的一些动议，比如调降广告费用，减少推广完全跟上海家化的管理层思路背道而驰，仅仅是出于回收现金流的考虑。”上述上海家化子公司中层也表示。
在平安信托入主后，上海家化管理层亦发现自己的运作有些“束手束脚”之感，一些重大的决策，尤其是涉及资金流出的投资决策，都需要得到平安信托甚至平安集团的认可。
在繁杂的法律程序和风控体系中，资本的思维和企业家的思维开始产生不可弥合的分歧。其中最大的冲突体现在海鸥表的项目上。
海鸥牌手表是国产老品牌，但近几年来，受制于国企体制和营销上的乏力，位于天津的海鸥表厂虽有“陀飞轮”等一系列技术上先进的精品表生产技术，却一直没有打出品牌。其主要收入逐渐变为为其他品牌加工机芯。
正是海鸥曾经的辉煌和现在的落寞抓住了葛的心，他在多次接受媒体访谈时多次提到，上世纪90年代几家上海品牌被合资后迅速衰落，其感到“十分痛心”、“海鸥表非做不可”，“他们（平安）不让我做，我自己来做，一定要做成！（这个项目）是我的梦想”。
在入主家化之前，平安信托亦支持这一项目，并在承诺中写入支持高端表业拓展等事项。但在平安信托人员前往天津，与海鸥集团人士面谈及做完尽职的调查之后，形势急转直下，海鸥表项目最终被平安创新资本风控部门否决。
在平安信托严格的业务审批机制下，受挫的不仅仅有海鸥项目，一些平安信托惯常的对资产的处置方式也让家化和上海_心生警惕。有关处置资产的提议在2012年上半年一经提出之后即引起葛文耀的强烈反对，并上报上海_。最终此事也不了了之。
神秘的举报
2013年3月底，平安信托派出对上海家化进行的专项审计被认为是葛文耀和平安关系“破裂”的爆发点。
前述家化子公司中层表示，这次审计并非常规的行动，而且平安一次有“有针对性”的动作。家化管理层对这个普遍不理解，并且多次向葛反应，这让葛感到了威胁。
5月11日，平安信托拟召开临时董事会，但据接近事态的人士表示，葛文耀在当天手机一直没有开，临时董事会最终在葛文耀缺席的情况下召开。此次会议罢免了葛文耀的家化集团董事长一职，由平安信托常务副总经理张礼庆接任上海家化集团董事长一职。
两天之后，人员任免公示下发至家化集团内部。此时，葛文耀选择在微博发难，并发出“平安进来后，家化集团便名存实亡，只有卖资产，我一直在上市公司，上市公司的法人结构决定他们不能为所欲为”等措施强硬的声明。
平安信托在葛选择将事件公开化之后，亦声明中宣称其陆续接到上海家化内部员工举报，反映集团管理层存在设立“账外账、小金库”，个别高管涉嫌私分小金库资金、侵占公司和退休职工利益等重大违法违纪行为，涉案金额庞大，因此进行调查。
葛文耀选择披露上海家化历史形成的“共享费制度”并宣称，这个制度是为退休员工谋福利，“每年最多不超过600万”进行反击。若葛所述属实，相比上海家化管理层刚刚获得的价值近10亿的股权激励计划，这笔共享费毫无吸引力。
调查尚未完成，亦未有明确定性前即选择罢免葛文耀的董事长一职，亦让众多市场分析人士认为平安信托属于“意有所指”。而平安信托公关部也向记者确认，海鸥表项目并非平安信托决定罢免葛的原因，但平安信托公关部不愿意解释突然罢免葛董事长的真正原因，亦不愿意公布关于小金库的具体调查结果。
5月18日，有匿名人士公布一份声明，指责所谓的“小金库”并非葛所说的共享费，而将矛头指向家化的关联企业沪江日化。
在声明中，该匿名人士称，通过不合理占用上市公司上海家化流动资金近一亿，使得上海家化损失了相关利润。而退管委投资管理负责人王浩荣名下的个人账户则收到超过分红的超额收益。
上海家化紧急刊发澄清声明，宣称王浩荣为退管委负责投资理财人员，在投资中无个人利益，但并未逐条反驳声明所指。而平安信托澄清，该爆料并非由平安信托挑起，而葛也在平安方面高层发短信后，宣布“休兵”。
前述家化子公司中层分析，爆料声明中所说的关联交易很大可能确实存在。家化在国企时代激励机制不足的情况下，曾经广泛采用这种方式作为补充。在上市后，这一机制被逐渐清理，这部分投资“福利”转移至退管委，由王浩荣操作也是情理之中。
由于该退管委账户的实际受益人是退休人员，与上市公司是否形成关联人关系仍存在不确定性。
无奈的基金
尽管平安信托是上海家化的第一大股东，但持股比例仅为，更多的上海家化流通股则是被公募基金为代表的机构投资者所持有。而有了基金强势介入格力电器董事会换届的先例，此次平安信托与葛文耀的对决背后，机构投资者及其所代表的资本市场态度，同样引人关注。
在葛文耀向平安信托“开炮”之初，曾有消息指持有大量上海家化股票的基金经理“集体力挺葛文耀”，并将葛文耀对上海家化上市公司的主导权，视为后者能否继续业绩增长的关键。但至少三位持仓上海家化的基金经理表示这种说法“更多的是外界想象”。
“各家基金与其说是支持葛文耀，倒不如说是希望市场情绪尽快稳定，这样方便大家离场。”一位持仓上海家化的基金经理事后表示，“别看很多基金持股成本很低，但如果股价不能稳定在一个较高的价位，顺利获利离场的难度还是挺大的。毕竟大家都想走，多大的卖盘可想而知。”
另一位重仓的上海基金经理也不认为此次风波“会闹到老葛联合股东与平安对决的地步”，而且真到那个地步，“机构投资者也很难像格力电器事件那样，联合起来和大股东直接对抗”。
公司投资方案范文 第25篇
一、活动主题
以“拥抱平安夜”为主题，在平安夜的那一天，举行大型聚会游玩活动，欢乐拥抱平安夜。以快乐为媒介，把抱抱团的精神传递出去。
二、活动目的
在平安夜这一天，达到每个成员快乐的度过这一天，并拥抱路上的行人的`活动，把这种欢乐、抱抱团的开心用真情传递出去，达到全民共欢乐。
三、活动背景
平安夜的圣诞节的前一天，圣诞节这个名称是“基督弥撒”的缩写是为耶稣的诞辰庆祝的意思，因而又名耶诞节，但交换礼物寄圣诞卡，这都使圣诞节成为一个普天同庆的日子，于是圣诞节在全世界流行起来，而每每前一天人们都会为此天的到来而狂欢而祈祷，所以这天就是平安夜。
四、活动宣传
由活动的前一天做好宣传，此事由宣传部主要负责制作，其他部门配合完成。展板在中区教工食堂前展三天，之后在西区展四天。每个社团干部都用短信分批通知下面每个成员，要到位，宣传力度要加大。平安夜活动主题方案。
五、经费预算
出发前展板费用6元
出发时当天下午集合时每人预先收取60元为集体活动所有，其中包括晚饭（火锅城）、KTV通宵等，把抱团不收取任何其他团费，具体费用当天变动临时通知。
六、活动流程
1、1：30在756西区站牌集合、由抱抱团副团长宣布注意事项。
2、自费做公交去xx公园集合游玩过山车，鬼屋。
3、3：30达到xx公园举行自由拥抱活动，传播爱心、关心，然后自由活动，超市购物。
4、5：30—6：30在火锅城有气氛的统一吃火锅。
5、7：00—9：00集体去汉口教堂洗礼，听圣经，参观。
6、9：30—11：30在汉正街，狮门口人群密集地方举行“零点狂欢”活动，迎至圣诞节的来临。
7、12：00去KTV狂欢，通宵。
8、第二天6点解散。活动结束。
七、注意事项
1、活动前展板做好，注意写好经费、流程和注意事项。
2、活动前一天预定好KTV包间。
3、秘书随行记好账本，经费用途。第二天解散的公布经费用途。
4、秘书部负责随行拍照，做好游玩记录。
5、此活动前抱抱团成员注意穿带好团服，开展拥抱活动时抱抱团成员必须换上团服。
6、活动时注意安全和健康，以防感冒发生。零点活动时注意人身、财产安全。
公司投资方案范文 第26篇
由于证监会重启IPO等利空消息爆出，股票市场从（上证综指）4月10开始回调，大盘基本维持在20xx点左右，最低调整到点，很多个股跌幅达到了50%以上。目前从调整的时间和空间上来看，市场的系统性风险已经得到了充分的释放。前期回调幅度较大的个股目前已经具备了一定的投资价值。综合以上分析，可得出结论：目前市场已具备波段操作的机会。
一、投资项目：
沪深蓝筹和中小盘股票投资组合
1、投资金额：100万人民
2、投资时间：半年以内
3、波段操作：严格的资金管理，严谨的`基本面分析和技术分析，严肃的操盘作风；战术布局：
A：建仓区域：采用波段布局方式，分段建仓出货
4、买入配置：60—30%—10%，卖出配置：70%—20%—10%
1）进出依据：重大利空或技术指标转向卖出。
2）总仓位控制：
1、强市：80%仓位
2、振荡市：50%仓位
3、弱市：不参与
3）出场区域：利润10%，止损7%
主要操作标的：沪、深交易所业绩超预期的蓝筹龙头股和中小板成长股
5、股票池：以岭药业002603、双汇发展000895、伊利股份600887、东方雨虹002271廊坊发展600149、三全食品002216、峨眉山A 000888、荣盛发展002146等本次操作在股票池中挑选回调幅度较大的SZ双汇发展000895
二、股票分析基本面：
双汇发展目前是中国最大的肉类加工企业，占有20%以上的国内市场份额，“双汇”品牌享誉全国，建立了从上游养殖到连锁销售的完整产业链，规模效应显著，公司在高温、低温肉制品的产能建设上遥遥领先于竞争对手。公司20xx年度每股收益元，净资产收益率为。20xx年一季度每股收益元，业绩同比增长 。一季度完成了对美国史密斯菲尔德的收购，近期由于受到母公司万洲国际IPO取消、负债到期等利空影响股价下跌。双汇是肉类行业的绝对龙头，尽管下半年猪价看涨但公司审时度势加大储备，成本优势仍十分明显。预计公司的业绩符合预测，近期公司股价持续回调，对于大众品白马股龙头公司股价的回调是绝佳的买入机会。
1、风险：
肉制品行业爆发重大食品安全事故的风险；下游需求有可能低于预期。
2、技术分析：
主力低位箱体窄幅震荡吸筹，底部量能明显堆积；日线周线MACD等技术指标发生多极共振，低位金叉形成买点，均线多头排列；成交量进一步加大，五日资金净流入为正。中期升势，短线反复筑底。
3、操盘作风：
独立思考，逆向思维，主动止损操作，主动空仓休息，耐心等待大盘下跌后提供的机会，保持理性头脑，不随性跟风盲目操作。
四、资金管理
第一、根据承受风险能力决定资金运用量。
第二、行情把握大，资金大；行情把握小，资金小。
第三、分批建仓的原则。
第四、均匀型原则，一般情况下的资金用量压保持均匀。
第五、分散原则，要分散风险。
五、风险控制和实战保护
第一、投资额必须限制在全部资本的80%以内
第二、在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的80%以内。
第三、在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的7%以内。
六、投资回报：
最低的盈利目标是：盈利10%，止损7%。
公司投资方案范文 第27篇
一、项目概况
项目名称：
启动时间：
准备注册资本：
项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）
组织机构：（用图来表示）
主要业务：（准备经营的主要业务。）
盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）
未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）
二、管理层
公司投资方案范文 第28篇
一、项目名称
《美国英语》(杂志)
《宝宝》(16开本彩色图片杂志)
二、英语学习和出版市场分析
1、英语学习产业与市场分析。
英语学习市场被认为是我国目前最大的经济之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。
据统计，全国有13亿人，至少有xx亿人学英语，从未有过这么多人热爱这样一种特别是加人WTO后，现正掀起一股的热潮，以适应涉外交流和学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策，要求各地学习英语，以提高国民的素质。
现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套，每套xx元。xx仅在广东xx、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新xx英语据报道每年有xx万元的收人。
现xx出版公司是英语出版品牌之一，在全国和世界上都享有较高的声誉。
2、出版市场分析。
当前我国存在四大垄断行业：电力、电信、烟草、文化出版，前述三大行业，即电力、电信、烟草，随着人世将被打破，垄断利润将被瓦解而文化出版属于意识形态，受到特别的保护，将不向外开放。所以文化出版产业，将不会受到冲击，仍然有很高的利润。
一般企业与个人如果能与垄断行业合作，将可以得到丰厚的回报。所以说，投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断，将给投资人带来巨大的.利润空间。
三、项目介绍
1、《美国英语》：
(1)《美国英语》的出版发行(略，商业机密)。
(2)《时尚英语》出版次数及定价(略，商业机密)。
(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。
(美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来，介绍世界上时尚的英语材料，为读者提供服务。
主要读者定位：大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国、求职、求学等服务。
公司投资方案范文 第29篇
目 录
一、内容提要。 15
二、项目及项目法人概况。 15
（一）项目概况。 15
（二）业主基本情况。 15
（三）项目规划背景。 15
三、评估依据。 15
四、评估意见。 16
（一）项目建设必要性评估。 16
（二）文件编制依据和深度的评估。 16
（三）项目建设目标、规模和功能的评估。 16
（四）项目建设条件评估。 17
（五）项目技术评估。 17
（六）组织管理、实施进度及招标方案的评估。 19
（七）投资估算的评估。 20
（八）项目资金来源与筹措方案评估。 21
（九）建设项目的效益评估。 22
五、问题和建议。 23
（一）存在或遗留的重大问题。 23
（二）潜在的风险。 23
（三）建议。 23
六、项目总体评价。 23
七、评估专家名单。 23
八、附件。 23
一、内容提要
1、项目评估原则、评估工作实施概况等。
2、评估报告得出的结论及主要问题和建议。
二、项目及项目法人概况（一）项目概况
（1）项目建设单位、建设地点。
（2）建设必要性、建设目标、功能及建设规模。
（3）建设内容、规划方案主要技术经济指标。
（4）投资及资金筹措情况。
（二）业主基本情况（三）项目规划背景三、评估依据
1.咨询评估委托书
2.教育部委托投资咨询评估管理办法
3.有资质单位编制的项目可行性研究报告（含项目招标方案）
4.建设项目用地预审意见
5.城市规划部门提供的建设项目规划意见
6. 当地环保部门提供的建设项目环境影响评价意见
7. 建设单位建设资金来源证明及近三年财务报表和财务指标
8. 规划部门批准或学校编制的校园建设总体规划
9. 地方行政和行业管理部门颁发的现行各种行政收费文件
四、评估意见（一）项目建设必要性评估
分析拟建项目是否符合国家教育事业的科学发展，是否符合国家建设方针。从本学校实际情况出发，分析是否符合学校事业发展目标和校园建设总体规划要求，分析建设规模的确定原则和依据是否正确有据，对项目的必要性提出具体意见。
（二）文件编制依据和深度的评估
（1）编制依据的评估
检查项目是否具有立项批复文件，编制内容与投资规模是否在批准范围之内；民用建筑工程是否有当地规划部门批复的规划要点，是否符合规划要求，是否有重大变更，其变更是否合理，是否经主管部门批准。
（2）对报告文件完整性及编制深度评估
可研报告应包括报告文件、建设地点位置图、总平面图、建筑设计方案图、投资分析情况等内容。各项内容的编制深度应达到国家有关部门的规定。评估报告应明确指出可行性研究报告的编制是否有漏项、是否有不符合要求的内容，并提出建议。
（三）项目建设目标、规模和功能的评估
项目建设目标是否符合我国国情，是否满足该校总体规划目标的要求，是否有重复建设项目。建设规模确定的原则和依据是否准确有据，项目建设规模是否经济合理，功能是否合理并满足使用要求，是否充分利用学校现有建设用地，在满足当前规划的前提下为学校今后一定时期内留有发展余地。
（四）项目建设条件评估
（1）项目选址评估
项目选址是否符合规划原则与要求。项目建设地点的选择依据和理由是否充分，选址方案是否符合国家和所在地区国土规划、城市规划、土地管理、文物保护、环境保护等法律法规。
项目建设用地的属性是否符合决策部门的要求，总用地规模是否明确，各种功能用地的规模及地点是否明确，各类建设用地是否落实。
（2）项目建设条件评估
项目建设所需要的供电、供水、供热、供气与交通运输、通讯等设施条件是否落实且可靠稳定，能否满足项目建设和建成后正常运行的需要。当不能满足需求时，建设方案中是否有相应措施。
（3）根据提供该场地的地质勘察资料，对场地地层地况进行评估。对于无法提供拟建场地地质勘探报告的项目，可参考附近建筑物地质资料进行评估，待正式勘探报告出来以后由初步设计再进行复核和调整。
（五）项目技术评估
（1）规划总平面设计评估
规划总平面设计构思意图及布局是否科学、合理，与周边环境是否协调，竖向设计、交通组织、绿化景观、文物保护和环境保护等方面的方案是否合理、可行，是否留有扩建、改造与进一步发展的余地。其技术指标是否符合当地城建部门规定。
（2）建筑方案评估
建筑方案首先应满足该建筑的功能需要，其建筑形式、控制高度、层数、立面、出入口等应满足国家、行业、地方有关建筑法律法规的要求并考虑建筑风格以及与周边环境的协调。方案中描述的建筑标准、采用的材料、采取的措施，如通风、采光、日照、出入交通、节能等是否符合规范标准的规定。
（3）结构方案评估
评估结构设计依据是否正确，结构安全等级、设计使用年限、建筑抗震设防、所选用的主要结构形式等是否符合国家及当地有关规范及规定的要求，是否安全可靠。结构设计中是否考虑到了建设地点特殊的地基条件。
（4）电气方案评估
设计方案依据是否正确，内容是否齐全，用电负荷、各系统参数能否满足功能需要，建设标准是否恰当，系统方案是否可行，是否安全可靠、经济、合理，是否符合相应规范与标准。
（5）给排水方案评估
设计方案依据是否正确，内容是否齐全，给排水量、系统参数能否满足功能需要，建设标准是否恰当，各系统设计方案是否可行，是否安全、经济、合理，是否符合相应规范与标准。
（6）采暖通风与空调、燃气方案评估
采暖通风与空调、动力、燃气等方案设计依据是否正确，内容是否齐全，负荷、参数能否满足功能需要，各设备系统设计方案是否可行、是否安全、经济、合理，建设标准是否恰当，是否符合相应规范与标准。
（7）环境保护评估
评估是否按有关要求编制了环境影响评价报告（或在可行性报告中是否有专篇对该项目的环境影响作出评估），其报告内容是否全面，保护措施是否得当、可行等。环评报告中提出的问题，是否有解决的措施，措施是否可行。排放废气、废水、废渣的治理措施是否有效。
（8）安全卫生、安全生产评估
对于可能产生不安全因素和对卫生防疫有要求的项目，如实习工厂、生物化学实验室等类型项目，应重点评估项目技术方案的安全防范措施的可靠性。
（9）节能节水评估
评估建筑物的建筑、结构、采用材料和建筑设备的选型是否满足国家相关标准要求，是否有节能节水措施，能源来源的选择、供能方式的选择、能耗指标的控制、节水方案等是否合理，并对存在的问题提出建议。
（六）组织管理、实施进度及招标方案的评估
（1）项目组织管理
项目组织管理主要包括项目建设期组织管理和项目建成后的运行组织管理。评估项目建设期组织管理机构与职能分工是否明确；对于不具有建设项目实施管理能力的建设单位是否落实了管理机构和管理方案；项目实施各阶段的管理方案或措施是否具体；项目建成后的运行管理机构设置是否落实及合理；项目建成投入运行后管理或经营方式是否可行；对于运行经费的解决方案是否作了分析和说明。
（2）项目实施进度
根据项目的建设周期，评估其是否最有效的安排了项目实施计划和工程进度，是否编制了相应的框图，说明各阶段的工作内容和进度安排。
（3）项目招标方案
对土建工程、设备、设计、监理等投资额达到国家规定额度的，应进行招标，评估其招标方案是否合理，招标方案应符合国家发改委有关文件的规定。
（七）投资估算的评估
评估内容包括估算依据、编制方法、范围、内容及深度、主要技术经济指标等是否正确、合理，是否真实反映了可研报告中建设内容的要求。
（1）投资估算的内容
投资估算包括总投资估算和分项投资估算。在项目评估中，应对项目总投资构成的完整性、合理性和计算的准确性进行评估。总投资估算表包括建安工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费用、预备费和贷款利息等内容。
（2）投资估算评估要求
① 投资估算依据是否准确。因各地政府出台文件不同，对于地方性收费标准，数额差别较大，应审查取费依据是否齐全、合理。
② 投资估算的编制深度是否符合要求，各项内容的组成是否详细，仪器设备是否有估算清单，工程建设其他费用是否有详细内容等。
③ 对投资水平、投资结构是否合理进行分析评估。评估拟建项目投资水平是否恰当。投资结构主要是评估各个分项如建安工程费、设备购置费投资是否合理，其他费用各占项目总投资的比例是否合理，是否满足投资部门对投资方向、投资结构的要求。对不合理的投资部分进行调整，并编制投资估算评估调整表。评估调整表应含申报投资额、调整后投资额和调整增减额等内容。
（八）项目资金来源与筹措方案评估
对项目的资金来源、筹措方式、筹资额度、筹资风险及资金使用计划等方面的合理性和可靠性进行分析论证和评估，对存在的问题提出修改意见。
（1）资金筹措
评估可行性研究报告中提出的各类资金来源是否正当、合理、可靠，是否符合国家有关法规，各项资金来源是否落实，使用条件是否合理等内容。审核相关的证明文件和材料是否齐全，评估地方承诺的配套资金和建设单位自筹资金到位的可能性。
资金筹措方案的分析评估：含筹资数量及投放时间、筹资风险以及筹资成本等的分析评估。
（2）资金使用计划方案
资金使用的计划是否与项目实施进度计划相衔接，安排是否科学合理。用款计划安排能否与资金来源相适应，能否保证项目顺利实施。有无调整和修改的建议。
（3）对还贷能力的评估
对贷款建设的项目，评估是否有银行贷款证明或意向，并评估建设单位财务状况，以确定其还贷能力。
（九）建设项目的效益评估
主要是从经济、社会等方面的效益状况进行评估。
（1）经济效益（主要用于生产性项目和有经济收益的项目）
主要评价项目自身可能取得的经济效益状况，评估其计算是否准确全面，是否合理、客观地反映了项目的经济效益。非经营性项目建成后能否持续、稳定运行，其运行费用如何解决等。如建设项目是以经营性为主，则必须进行财务分析。
（2）社会效益
由于所评估项目大多数为非经营性项目，因此应对建设单位投资所取得的社会效益进行评估。根据项目的性质和特点，分析项目对教育发展、社会发展及各建设单位带来的效益，包括对促进国家或地区社会经济发展和社会进步，提高国家、部门或地方的教育科学技术水平，改善学校办学条件等。
五、问题和建议（一）存在或遗留的重大问题（二）潜在的风险（三）建议
（1）解决问题的途径和方法
（2）下一步工作的建议
六、项目总体评价
项目总体评价是在汇总各分项评估的基础上，对拟建项目的必要性和可行性在全面分析和综合评估的基础上提出肯定或否定的意见，对于报告中各部分内容和方案存在的重大问题提出修改意见，对申报投资估算作出投资估算调整表，确定具体调整额。对不能确定的重大问题提出建议，供主管或决策部门决策时参考。将其数据资料进行检验审核和整理，对比分析、归纳判断，提出最终结论意见和建议，并作出项目评估报告。
七、评估专家名单
评估报告应附评估专家名单，含专业、专家姓名、执业资格及职称等内容。
八、附件
1、项目投资估算评估调整表
公司投资方案范文 第30篇
一、国防科技工业固定资产投资项目档案数字的必要性
项目档案的积累、管理以及后期的利用是非常重要的项目管理内容，项目档案的数字化工作也就顺理成章地成为保护档案本身、保障项目档案提供利用、提高项目档案利用效率和提升项目档案信息化水平不可或缺的一项工作。
二、国防科技工业固定资产投资项目档案数字化存在问题分析
（一）项目档案数字化缺乏明确的管理要求
近年来，国家对国防科技工业固定资产投资项目档案管理的要求日益规范，出台了众多管理制度，文件中在项目管理过程和验收环节对项目档案管理提出了一些宏观的要求，但在项目档案数字化方面却没有提出明确的管理要求。
2015年12月，国防科工局和国家_联合发文《国防科技工业固定资产投资项目档案管理规定》（科工办[2015]931号），原科工办[2007]744号文作废。其中第十七条要求建设g位应接照纸质档案数字化技术规范对项目纸质文件材料进行数字化转换,范围包括但不限于以下内容:项目立项审批文件、地质勘测文件、质量评定（验收）文件、竣工验收文件、竣工图等。但相对要求比较宽泛，只列了大类，没有明确数字化的范围，对项目文件数字化的归档格式、像素大小、载体形式等参数也未进行详细要求。
（二）项目档案涉及单位及形式多样，格式不统一
国防科技工业固定资产投资项目一般会涉及到一个或多个建设单位、设计单位、施工单位、生产厂商、监理单位等不同的单位，而建设单位内部会涉及各部门档案的形式有文件、图样、照片、录像片、光盘等各种形式，档案存在形成单位多，形式多样且格式均未统一。导致项目档案数字化管理的难度较大。
（三）项目档案数字化的制约手段缺失
在项目档案形成、管理和归档过程中，建设单位一般采用签订合同时要求各参建单位提供纸质文件，但对纸质文件的数字化、电子化的要求却提的不多，不全。比如土建工程参加单位鲜有电子文件光盘移交给建设单位归档，设备仪器供应商或非标设备研制单位对于设备的使用说明、研制总结、验收大纲、培训教材、测试记录、源代码等内容电子版文件提供的不全，这说明建设单位缺乏对参建单位提供资料的相应的管理制度或合同制约措施，没有相应的管理要求。
三、推进国防科技工业固定资产投资项目档案数字化的思考
（一）制度要求明确，职责落实到位
首先，从国家层面，制定国防科技工业固定资产投资项目档案数字化相应的标准、规章和技术规范，明确要求项目档案数字化范围，应当归档其数字化版本，并对各类数字化档案的归档格式、像素大小、载体形式等参数进行详细明确。其次，从建设单位层面，应当把对项目档案的要求、措施纳入到相应的管理办法，针对项目制定项目档案工作方案，明确项目档案数字化的具体要求。
（二）经费预算与合同制约相结合，实现项目档案数字化统筹管理
对于本单位自身形成的文件，建设单位应当根据本项目档案工作方案，开展档案数字化工作并归档。对于其他单位形成的文件，建设单位应当在前期的项目建议书、可行性研究报告和初步设计各阶段明确相应的预算需求，并在与勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位以及设备供应商及非标设备研制单位的合同中明确在支付合同款前，应审查参建单位的项目文件材料数字化情况以及电子文件光盘移交情况，是否按合同（协议）条款履行职责，对未按合同（协议）要求的建设单位可暂停或不予支付合同款。
（三）根据利用原则，明确项目档案数字化范围
笔者认为项目档案文件的数字化工作应由建设单位负责统一组织协调，制定项目竣工文件数字化的筛选原则和范围，数字化成果的接收标准和方法，各参建单位根据合同的明确要求，各司其职，按照统一的标准要求，完成规定范围内的项目文件的数字化工作。
在目前国家、上级没有明确的管理要求的情况下，笔者认为要进行项目档案数字化处理前的鉴定工作，明确项目档案数字化的范围，此工作要遵循以需求导向，以便于利用查考为目的。
根据项目档案形成的不同阶段和内容，对于由建设单位收集、归档的各A段文件，如项目的立项批复，各类合同，项目“三同时”文件，审计、档案、项目竣工验收文件在整个项目建设过程中直至项目竣工验收时经常会使用到这些文件，这些文件可由建设单位自行数字化或由专业档案数字化公司按合同要求完成数字化工作。
基建文件中应该明确竣工图必须进行数字化。竣工图数字化是档案利用、管理工作的实际需要。所以对竣工图开展数字化，一方面能更有效的保护档案，另一方面也能更好的提供利用服务。
非标设备的电子文件形成于非标设备研制的全过程，是最直接、最原始的记录。为保证及时提供设备安装、调试及生产过程中的维修利用，明确设备仪器，尤其是非标设备的各类文档及设备图纸的电子版文件要严格按照电子文件归档管理要求与纸质文件同时移交。
四、结语
公司投资方案范文 第31篇
一、前言
广安素有“川东门户”之称，位于四川东部，东、南两部分与重庆接壤。近年来，随着国家发展改革委批复同意了《关于川渝合作示范区（广安片区）建设总体方案》，及市内行政区划调整的实施，广安区主动作为、先行先试，已成为川渝合作的桥头堡和示范区、国家承接西部产业转移核心区。
凭借丰厚的自然资源、旅游文化资源和畅达的交通条件，广安增添了发展的底气和魄力。十三五以来，广安在不断壮大城市经济、现代服务业、现代农业、新型工业“四大经济支柱”，推进建成一座川东渝北区域性中心城市。
20xx年，对外经济和招商引资方面，广安全市共引进项目797个（签约824个），完成目标任务；交通方面，巴广渝、遂广高速公路建成通车，广安城市过境高速公路控制性工程开工建设；新改建普通公路公里。旅游方面，四川华蓥山旅游文化节成功举办，重大旅游项目顺利推进，旅游扶贫工作全面展开，实现了旅游产业的持续发展。全年实现旅游收入亿元，增长23%；全市47个在建重点旅游项目共完成投资亿元，增长。
就地理位置、经济发展和现状而言，广安业已成为川渝区域亮眼的一隅。
二、广安酒店行业概况
据已公开数据，广安区内旅游酒店7家，其中五星级酒店1家，四星级酒店2家，三星级酒店2家，二星级酒店2家；xx园区星级农家乐/乡村酒店26家，其中四星级4家，三星级8家，二星级14家。
以区内三星级酒店为主要分析对象。
天府饭店，xx年开业，20xx年对大部份客房进行精装修。主楼高12层，内设100余间客房；大、小会议室各一个，大会议室可容纳130~150人、小会议室可容纳50人；餐厅可容纳400~500人同时用餐。
丰华假日酒店，20xx年开业，新近装修时间为20xx年，楼高11层，共有客房102间；餐厅主营川菜与粤菜，可容纳200人用餐。
随着广安商贸与旅游的发展，酒店市场需求在不断扩大。但目前广安区内酒店较为陈旧，xx园区内又以农家乐/乡村酒店为主，缺乏由专业团队经营管理的中高端旅游客户接待和会议接待型酒店，三星级会务接待型酒店具有较大发展空间。
三、项目简介及现状
（一）项目简介
1.项目名称：广安xx大酒店
2.投资方：广安文化旅游发展集团
广安文化旅游发展集团于20xx年7月成立，是广安市委、市政府推进多点多极支撑发展战略，着力打造的大型文化、旅游、体育产业发展综合性平台，是广安市政府直属的国有独资企业，注册资金5亿元。
3.项目定位：三星级会务接待型酒店。其管理和服务水平达到同档次酒店一流水平。
4.项目位置：
中国第一感恩旅游小镇“广安天下”内。位于xx镇，距离广安市区12公里，紧邻国家AAAAA级旅游景区_故里，致力于打造以北山小学堂、xx老街为依托，以感恩小平为旅游主题的历史文化街区，成为广安首席文化旅游商业综合体。优越的地理位置，当红的区域主题理念，使项目成为政府对内对外接待、企业开展商务活动及游客参观旅游的重要接待场所。
xx镇处于旅游资源功能结构中的重点区域，不仅有名人故里的吸引，而且有秀美的自然风光支撑。其中，小平故居每年的游客接待量200多万，周末及节假日日接待量都在1万以上。周边的佛手山、西溪河、渠江等自然山水风景每年也吸引大量游客到访。
5.项目规划：具有一流硬件档次和先进管理服务水平的，集住宿、餐饮、会务、休闲为一体的三星级会务接待型酒店。
酒店总建筑面积：平方米
楼层：地下一层，地上五层
车位：100余个
6.项目分区：
大堂内设施包括总服务台、商务中心、团体接待处、会议报到处、行李寄存处（贵重物品保险室）、公共休息区域前台办公室等。
餐厅（一楼）
一个大宴会厅，一个小宴会厅，8个包间。
大宴会厅24桌，小宴会厅16桌。
餐位数总接待量500人。
会议室（二楼）
设大中小六个会议室。
大会议室一个：可容纳260人会议。
中会议室一个：可容纳110人会议。
小会议室两个：可容纳40人会议。
圆桌会议室一个：可容纳20人会议。
客房（三、四、五、六楼）
100个房间。大床房20间，标准间80间。
咖啡茶室（三楼）
包间六个，卡座10个。
后勤区域（地下一层、一层）
（1）行政办公区域
（2）员工生活区
（3）库房
（4）消防控制、监控室等
7.项目优势梳理
优质区域环境，置身于历史街区之中
功能分区完善，全面覆盖住宿、餐饮、会务、休闲需求
会议会务配套接待设施完善，支持灵活安排会议规模
区位优势明显，支持会议培训、文化旅游考察等多种搭配
（二）项目现状
1.业主单位：xxx房地产开发商
2.建设进度：施工工程已完成，未装修。
3.项目投入：xxx万元
4.当前问题：产权证暂未办理。业主资金短缺，无力负担装修费用。
5.综合评估：业主已投入大量资金进行施工建设，若后续无法装修投入运营，此项目将进入停滞状态。若业主不顾自身目前的资金状态，贸然贷款装修，将面临财务危机。当前，在进退维谷的境地下，低价出售项目及时回收建设成本是安全的做法。综合考虑收购方业务布局、广安天下发展进度及周边同类项目情况，此阶段是收购本项目的最佳时机。
四、项目运营计划
（一）经营管理
结合我方（广安文化旅游发展集团）背景及项目定位，拟定聘请专业酒店管理团队对xx大酒店进行运营管理。在管理模式上，计划将成熟的星级酒店管理模式、国内市、县级城市酒店实战经验与广安xx自身特点相融合，形成具有广安xx大酒店特色的中等城市会务接待型中档酒店管理模式。
管理及服务的标准为：三星级会务接待型酒店管理服务标准，其管理和服务水平达到同档次酒店一流水平。
（二）目标市场
根据项目定位及市场现状，拟定酒店的目标市场细分为：政府及其他团体会议培训，占比60%；旅游团体及散客，占比25%；居民家庭散客及其他客源，占比15%。
（三）产品服务
项目主营客房住宿、会议会务、餐饮等产品与服务。
客房住宿：中等设施及服务，拟定客房均价为218元，大床房20间，标准间80间。
会议会务：会议室按场地大小不同，拟定价格档次为500元、1200元、3500元，会议餐标拟定为60~80元/人。
餐饮：主打本地特色，主推“邓家菜”。除接待会议团体、游客、本地居民散客外，餐厅也接受承办婚宴业务。根据本地消费水平及同业情况，餐厅定位为基本餐饮人均消费40~60元，会议餐饮人均60~80元，婚宴每桌十人，费用600~1000元。咖啡茶室人均消费30元起。
五、项目收购策略
（一）收购时机
如上所述，当前业主资金困难使项目进入停滞状态，且周边同业竞品还未形成强势品牌，加之我方目前处于开拓业务时期，成本相对低廉、抢占经营机遇两相结合下，此阶段真是收购本项目的最佳时机。
（二）收购方式
方案一：项目采取零债务整体收购，股权100%转让方式实施项目收购。即我方以xxx万元全资收购xx大酒店。
方案二：收购70%股权。即我方以xxx万元收购70%股份。原业主可指派一名财务参与本项目管理。
（三）收购流程
原投资业主考察投资方实力
投资方派团队到原投资企业做项目尽职调查，核查已投资状况
投资方及原投资人达成收购意向
洽谈确认收购价格
原投资业主办理出产权证
投资方支付项目收购保证金
完善收购法律文书及履约文书
原投资业主完成债权债务清理
原投资业主完成前期水、电、气等前期安装工程
完成工商登记及股权转让
（四）收购可行性
1.我方有投资项目的经济实力；
2.投资酒店业可实现资产的长期保值增值；
3.广安城市发展潜力巨大，广安区xx镇在旅游业、商贸业中迎来重大发展机遇，项目及土地资产增值幅度高；
4.绝佳的地理位置，我方强大的政商资源，可开发成本地政务商务会务的指定接待场所，提高入驻率及效益，可缩短投资回报期，适宜投资。
六、项目效益分析
（一）基础经济效益分析
1.项目投入费用预算
收购费用：3000万元
装修费用：1500万元（贷款）
共投入费用估算为：4500万元
2.收入估算
客房平均房价218元，住房率65%，客房年收入估算为517万元。
餐厅收入：餐位500人。按人均65元估算，2次，40%翻台率，年收入估算为949万元。
会务场租收入：租用率30%，年收入估算为20万。
酒店年总收入：估算为1486万元
3.收益估算
如果年营业额能达到1486万，综合毛利收入35%，年毛利为520万。净利润率15%，则年净收益为78万元。
按一次性投入1500万元计算，不计提折旧，以每年净利润78万元计，则回收期为19年。换言之，每年的净利润为78万元时，可以在19年的时间收回装修投入的1500投资。（没有考虑房产和品牌带来的`升值）
另，因项目所处的特殊区位条件，如以后投入开发其他园区类项目，有享受到税收优惠的可能，相应地有助于净利润提升以缩短一次性投资回收的时间。
（二）潜在经济效益分析
1.中高端酒店品牌效应，带来衍生性收益
以中高端酒店打造企业知名度，凭借其知名度进入其他商业领域时，在市场推广、营销活动及建立品牌形象中所需的成本，都要远远低于市场。
2.向下游产业扩展，形成产业集群
我方定位为文化旅游发展集团，以酒店业务发力，向下可向旅游业、餐饮业、文化创意产业等延展发展，形成产业集群。
3.土地储备的升值效益
项目优越的区位条件蕴含着深厚的土地升值潜力，未来或许可在土地价值上获得巨大收益。
4.项目不动产保值增值性高
房地产业持续发展，项目建成后作为不动产优良资产沉淀，具有极高的保质增值性，未来增值潜力巨大。
（三）社会效益分析
1.完善城镇功能，提升城市形象，本项目以政府接待、会议接待为主要客群，为xx老街、小平故里等广安重点文化旅游地提供中高端接待服务，满足会议培训、“红+绿”旅游等多项经济社会活动接待需求，弥补xx园区乃至广安区酒店档次的不足，提升城市形象，完善城镇功能。
2.树立品牌形象和社会影响力
通过项目的实施，改善城镇面貌，完善xx镇乃至广安会议培训文化旅游服务设施，增加就业机会，为城市形象的提升提供助力。
七、项目发展前景
xx大酒店项目占据优越的区位条件，便捷的交通，周边丰富的旅游资源，经济发展正处于提速阶段，城市建设、招商引资正强力推进，流动人口及本地消费水平也逐步提高，这些都给酒店的发展带来较大机遇。另外，我方的实力、背景及资源对酒店经营发展可起到重要的推动作用，为酒店品牌建设、效益提升大有裨益。
竞争优势：
1.酒店位置良好，背靠xx园区，旅游发展势头良好，商业活动频繁，为酒店经营提供了营销环境保障；
2.酒店规模适中，配套设施齐全；
3.全新装修，提供本地特色餐饮，对客源有相当的吸引力；
4.强大的业主背景及人脉支撑；
5.引进成熟先进的管理运营经验，经营管理及服务处于较高水平。
八、后期工作
1.扫清收购的一切经济法律障碍。
产权清晰，要求广安xx大酒店必须在正式并购前办出产权证。
债权债务清晰，要求广安xx大酒店确保在正式并购前清理债权债务，没有抵押，没有负债。
2.前期安装工程类建设。要求广安xx大酒店负责酒店内水、电、气及电梯等安装工程的前期安装，在正式并购前必须完成前期安装。
3.收购成功后续事宜
确定酒店全新规划方案
酒店定名
装修工程启动
装饰工程启动
设施设备启动
确定管理运营团队
公司投资方案范文 第32篇
由于证监会重启IPO等利空消息爆出，股票市场从（上证综指）4月10开始回调，大盘基本维持在20xx点左右，最低调整到点，很多个股跌幅达到了50%以上。目前从调整的时间和空间上来看，市场的系统性风险已经得到了充分的释放。前期回调幅度较大的个股目前已经具备了一定的投资价值。
综合以上分析，可得出结论：目前市场已具备波段操作的机会。
一、投资项目: 沪深蓝筹和中小盘股票投资组合
投资金额：100万人民
投资时间：半年以内
波段操作: 严格的资金管理，严谨的基本面分析和技术分析，严肃的操盘作风； 战术布局：A：建仓区域：采用波段布局方式,分段建仓出货
买入配置：60—30%-10% ,卖出配置：70%—20%—10%
B：进出依据：重大利空或技术指标转向卖出.
C：总仓位控制： 1:强市:80%仓位 2:振荡市:50%仓位 3:弱市:不参与
D：出场区域：利润10%,止损7%
主要操作标的`：沪、深交易所业绩超预期的蓝筹龙头股和中小板成长股
股票池：以岭药业002603、双汇发展000895、伊利股份600887、东方雨虹002271 廊坊发展600149、三全食品002216、峨眉山A 000888、 荣盛发展002146等 本次操作在股票池中挑选回调幅度较大的 SZ 双汇发展000895
二、股票分析 基本面：
双汇发展目前是中国最大的肉类加工企业，占有20%以上的国内市场份额，“双汇”品牌享誉全国,建立了从上游养殖到连锁销售的完整产业链,规模效应显著,公司在高温、低温肉制品的产能建设上遥遥领先于竞争对手。
公司20xx年度每股收益元，净资产收益率为。20xx年一季度每股收益元，业绩同比增长 。
一季度完成了对美国史密斯菲尔德的收购，近期由于受到母公司万洲国际IPO取消、负债到期等利空影响股价下跌。双汇是肉类行业的绝对龙头,尽管下半年猪价看涨但公司审时度势加大储备，成本优势仍十分明显。预计公司的业绩符合预测，近期公司股价持续回调,对于大众品白马股龙头公司股价的回调是绝佳的买入机会。
风险：肉制品行业爆发重大食品安全事故的风险;下游需求有可能低于预期。
技术分析 ：主力低位箱体窄幅震荡吸筹，底部量能明显堆积；日线周线MACD等技术指标发生多极共振，低位金叉形成买点，均线多头排列；成交量进一步加大，五日资金净流入为正。中期升势，短线反复筑底。
三、操盘作风：
独立思考，逆向思维，主动止损操作，主动空仓休息，耐心等待大盘下跌后提供的机会，保持理性头脑，不随性跟风盲目操作。
四、资金管理
第一，根据承受风险能力决定资金运用量。
第二，行情把握大，资金大；行情把握小，资金小。
第三，分批建仓的原则。
第四，均匀型原则，一般情况下的资金用量压保持均匀。
第五，分散原则，要分散风险。
五、风险控制和实战保护
第一、投资额必须限制在全部资本的80%以内
第二、在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的80%以内.
第三、在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的7%以内。
六、投资回报：
最低的盈利目标是：盈利10%，止损7%。
公司投资方案范文 第33篇
一、活动目的
针对我区当前部分已批准设立的外商投资项目未能按国家规定办理工商注册手续及部分已注册外资企业没有进资的现象，采取有效措施，沟通、服务、督导此类项目加速进资建设，加快招商引资成果的转化，进一步提升全区开放型经济发展的质量、速度和水平。
二、活动内容及时间
xx月xx日至xx月xx日期间，采取区政府推进协调，区外经贸委(区开放办)逐个督导，项目责任单位逐个落实推进、对口服务的方式，对年批准设立的外商投资企业中未按时办理工商注册、未按国家规定时限及额度进资到位的部分企业，上门走访了解企业注册进资滞后的原因和困难，及时协调解决项目存在的困难和问题，沟通说服企业依法依规注册进资。
三、活动组织机构
活动领导小组组长：xx
活动领导小组副组长：区委常委、常务副区长
牵头单位：区政府办公室、区外经贸委
四、活动安排
活动分三段依次进行。
第一阶段——动员部署(xx月xx日前)：召开“全区落户外来投资项目推进月”活动动员会议，将23个未注册项目及5个已办理工商注册未按规定进资的项目按照属地分解到各责任单位，部署活动月工作
第二阶段——调度定责(xx月xx日—xx日)：各责任单位迅速下到项目单位查找企业未注册、未进资原因，做好协调跟踪服务工作，区开放办及时将企业的困难梳理、汇总，区政府将采取现场调度会、集中调度会等形式，对项目问题逐个协调解决。对我区无法协调的问题，及时报市活动领导小组协调。
第三阶段——督查问效xx月xx日—xx月底)：区政府办公室和区外经贸委将组织推进督查小组，赴各项目责任单位进行现场督查指导，检查项目推进时限，明确每个项目的工商注册、进资时限和责任，并于4月下旬召开“全区落户外来投资项目推进月”总结会议，对本次推进月中的项目推进开展情况和成效进行通报总结。
五、工作要求
1、区外经贸委负责此次活动的组织推进，建立日报制度，每天将各责任单位的推进情况及遇到的`困难汇总，呈相关领导阅示，每周形成通报呈相关领导并下发到各责任单位，活动领导小组将根据推进情况不定期召集相关单位调度、推进。
2、对此次活动中现场排查出的投资机会终止的项目和推进后未按期注册的项目，注销其外企批准文号和注销工商注册；对排查出的未依法依规进资到位且推进后无法足额进资的项目，依法予以合同外资减资注册；对项目推进成效差的后三个单位，在其全年实际利用外资应落实进资总额中分别扣减15%、10%、5%处罚，并通报批评。
3、各单位要把落户外来投资项目注册、进资、建设的推进工作作为一项重要的长效工作来抓，区开放办要形成外来投资项目推进工作机制，每个重大重点外来投资项目要明确责任领导、责任单位、推进目标、进度时限和推进措施，确保落户项目的注册、审批、进资、建设依法如约实施。区政府办公室和区外经贸委将把此项工作的长效推进作为一个重点督查事项，不定期深入项目现场进行核查、督导。
公司投资方案范文 第34篇
一、背景
随着旅游业的不断发展，酒店业的市场需求也在逐渐增长。本计划书旨在针对当前酒店市场，提出一个投资方案，以满足市场需求，实现经济效益和社会效益双赢。
二、项目概述
本项目计划新建一家酒店，位于市中心商业区，可容纳200个客房。酒店预计包括一楼的大堂、餐厅、娱乐区，以及2-8楼的客房。建筑面积为8000平米。
三、市场前景
随着旅游业的发展和人们对休闲娱乐需求的不断增长，酒店业的市场需求也在逐渐增长。在旅游旺季，酒店市场的供不应求程度更加明显。此外，随着经济的发展，人们对于旅游休闲的消费水平也在不断提升。
四、市场分析
目前市场上的酒店大多集中在中高档市场，低档酒店市场存在的较少。因此，本项目将主要面向低档酒店市场，满足广大消费者的需求。同时，酒店的地理位置优越，交通便利，商业氛围浓郁，吸引力强，有助于吸引更多的消费者。
五、资金需求
本项目预计总投资为8000万元，其中用于购地和建设的费用为6000万元，用于装修、设备采购等其他开支的费用为2000万元。资金需求如下：
购地和建设费用：6000万元
装修、设备采购等其他开支：2000万元
六、资金来源
本项目的资金来源主要有以下几种：
1. 投资者自有资金：投资者将用自有资金来作为项目的启动资金。
2. 银行贷款：如有必要，投资人将向银行申请一定数额的贷款。
3. 合作伙伴投资：进行合作伙伴的招募，如满足规定条件，可对其进行投资。
七、投资回报分析
本项目预计在建成后，能够每年获得2000万元的收入，并且初始投资回报期预计为5年。
八、管理团队
本项目的管理团队将由具有相关管理经验的人员组成，包括酒店管理、营销、保洁、财务等岗位。他们将致力于提供高质量的服务，追求公司长期的稳定发展。
九、风险分析
1. 经营风险：市场需求不足、经营管理不善等问题可能导致投资者无法获得预期的收益。
2. 酒店品质问题：如果酒店的`服务和设施不足，会影响到消费者对酒店的整体感受，从而影响到酒店的收益。
3. 政策风险：政策等外部因素对于酒店项目也有风险影响。
十、总结
酒店项目投资方案计划书是一个非常重要的计划书。本计划书中涵盖了酒店项目的市场前景、市场分析、资金需求、资金来源、投资回报分析、管理团队以及风险分析等全方位的内容，将有利于投资者更加了解项目的情况，进而提高项目的成功率。
公司投资方案范文 第35篇
一、背景
随着旅游业的不断发展，酒店业的市场需求也在逐渐增长。本计划书旨在针对当前酒店市场，提出一个投资方案，以满足市场需求，实现经济效益和社会效益双赢。
二、项目概述
本项目计划新建一家酒店，位于市中心商业区，可容纳200个客房。酒店预计包括一楼的大堂、餐厅、娱乐区，以及2-8楼的客房。建筑面积为8000平米。
三、市场前景
随着旅游业的发展和人们对休闲娱乐需求的不断增长，酒店业的市场需求也在逐渐增长。在旅游旺季，酒店市场的供不应求程度更加明显。此外，随着经济的发展，人们对于旅游休闲的消费水平也在不断提升。
四、市场分析
目前市场上的酒店大多集中在中高档市场，低档酒店市场存在的较少。因此，本项目将主要面向低档酒店市场，满足广大消费者的需求。同时，酒店的地理位置优越，交通便利，商业氛围浓郁，吸引力强，有助于吸引更多的消费者。
五、资金需求
本项目预计总投资为8000万元，其中用于购地和建设的.费用为6000万元，用于装修、设备采购等其他开支的费用为20xx万元。资金需求如下：
购地和建设费用：6000万元
装修、设备采购等其他开支：20xx万元
六、资金来源
本项目的资金来源主要有以下几种：
1. 投资者自有资金：投资者将用自有资金来作为项目的启动资金。
2. 银行贷款：如有必要，投资人将向银行申请一定数额的贷款。
3. 合作伙伴投资：进行合作伙伴的招募，如满足规定条件，可对其进行投资。
七、投资回报分析
本项目预计在建成后，能够每年获得20xx万元的收入，并且初始投资回报期预计为5年。
八、管理团队
本项目的管理团队将由具有相关管理经验的人员组成，包括酒店管理、营销、保洁、财务等岗位。他们将致力于提供高质量的服务，追求公司长期的稳定发展。
九、风险分析
1. 经营风险：市场需求不足、经营管理不善等问题可能导致投资者无法获得预期的收益。
2. 酒店品质问题：如果酒店的服务和设施不足，会影响到消费者对酒店的整体感受，从而影响到酒店的收益。
3. 政策风险：政策等外部因素对于酒店项目也有风险影响。
十、总结
酒店项目投资方案计划书是一个非常重要的计划书。本计划书中涵盖了酒店项目的市场前景、市场分析、资金需求、资金来源、投资回报分析、管理团队以及风险分析等全方位的内容，将有利于投资者更加了解项目的情况，进而提高项目的成功率。
公司投资方案范文 第36篇
由于证监会重启IPO等利空消息爆出，股票市场从（上证综指）4月10开始回调，大盘基本维持在20xx点左右，最低调整到点，很多个股跌幅达到了50%以上。目前从调整的时间和空间上来看，市场的系统性风险已经得到了充分的释放。前期回调幅度较大的个股目前已经具备了一定的投资价值。
综合以上分析，可得出结论：目前市场已具备波段操作的机会。
一、投资项目：沪深蓝筹和中小盘股票投资组合
投资金额：100万人民
投资时间：半年以内
波段操作：严格的资金管理，严谨的基本面分析和技术分析，严肃的操盘作风；战术布局：
A：建仓区域：采用波段布局方式，分段建仓出货
买入配置：60―30%—10%，卖出配置：70%―20%―10%
B：进出依据：重大利空或技术指标转向卖出。
C：总仓位控制：
1：强市：80%仓位
2：振荡市：50%仓位
3：弱市：不参与
D：出场区域：利润10%，止损7%
主要操作标的：沪、深交易所业绩超预期的蓝筹龙头股和中小板成长股
股票池：以岭药业002603、双汇发展000895、伊利股份600887、东方雨虹002271廊坊发展600149、三全食品002216、峨眉山A 000888、荣盛发展002146等本次操作在股票池中挑选回调幅度较大的SZ双汇发展000895
二、股票分析基本面：
双汇发展目前是中国最大的肉类加工企业，占有20%以上的国内市场份额，“双汇”品牌享誉全国，建立了从上游养殖到连锁销售的完整产业链，规模效应显著，公司在高温、低温肉制品的产能建设上遥遥领先于竞争对手。
公司20xx年度每股收益元，净资产收益率为。20xx年一季度每股收益元，业绩同比增长 。
一季度完成了对美国史密斯菲尔德的收购，近期由于受到母公司万洲国际IPO取消、负债到期等利空影响股价下跌。双汇是肉类行业的绝对龙头，尽管下半年猪价看涨但公司审时度势加大储备，成本优势仍十分明显。预计公司的业绩符合预测，近期公司股价持续回调，对于大众品白马股龙头公司股价的回调是绝佳的`买入机会。
风险：肉制品行业爆发重大食品安全事故的风险；下游需求有可能低于预期。
技术分析：主力低位箱体窄幅震荡吸筹，底部量能明显堆积；日线周线MACD等技术指标发生多极共振，低位金叉形成买点，均线多头排列；成交量进一步加大，五日资金净流入为正。中期升势，短线反复筑底。
三、操盘作风：
独立思考，逆向思维，主动止损操作，主动空仓休息，耐心等待大盘下跌后提供的机会，保持理性头脑，不随性跟风盲目操作。
四、资金管理
第一，根据承受风险能力决定资金运用量。
第二，行情把握大，资金大；行情把握小，资金小。
第三，分批建仓的原则。
第四，均匀型原则，一般情况下的资金用量压保持均匀。
第五，分散原则，要分散风险。
五、风险控制和实战保护
第一、投资额必须限制在全部资本的80%以内
第二、在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的80%以内。第三、在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的7%以内。
六、投资回报：
最低的盈利目标是：盈利10%，止损7%。
公司投资方案范文 第37篇
为大力推进项目建设，增强经济发展后劲，同时进一步提高香河的`知名度，优化香河投资环境，县委、县政府决定，拟定于4月8日举行香河县投资千万元以上项目集体开竣工庆典。具体安排方案如下：
一、时 间：
4月8日（星期五）上午9：
二、主会场地点：
海润汽车配件项目现场
三、参 加 人 员：
市委、市政府主要领导，新闻记者，县四大班子领导，各乡镇党委书记、乡镇长、经委主任，香河开发区、农业园区、家具城工委书记，执法执纪部门、综合服务部门、经济主管部门股级以上干部，其他县直部门副科以上干部，县内开竣工项目负责人（共8余人）。
四、活动安排：
整体活动内容分两项进行：
（一）主会场项目集体开竣工庆典。
1、时间、地点、参加人员：略
注：活动涉及的乡镇党委书记、乡镇长到主会场参加会议，经委主任到分辖分会场组织相关工作；不涉及的乡镇按县委办通知要求组织人员到主会场参加会议。
2、活动内容：
庆典由县委副书记张显强同志主持。
⑴县委书记殷志刚同志致欢迎词；
⑵县长于宝华同志介绍县情和整体活动情况；
⑶银象纸业项目法人代表（高德谦先生）发言；
⑷海润汽车配件项目法人代表（晋宝光先生）发言；
⑸市领导讲话；
（二）参观投产项目、新上项目进行奠基或举行开工仪式。
1、时 间：主会场庆典后
2、地 点：各分会场依次进行
3、参加人员：与会市、县领导，新闻记者
⑴投产项目1个
银象纸业（钳屯乡）
领导参观生产车间。
⑵奠基项目2个
①海润汽车配件项目（五百户镇）（在主会场举行奠基仪式）。
②建安特金属结构生产项目（开发区）
⑶开工项目3个
①经纬家具城项目（淑阳镇）
②展望集团项目（开发区）
③香宜保健品项目（开发区）
分会场安排依次为：银象纸业、经纬家具城项目、建安特金属结构生产项目、展望集团项目、香宜保健品项目
行车路线：
主会场——集体乘车沿双安路（银象纸业项目）——沿双安路至夏安线（经纬家具城项目）——沿绣水街至夏安线（建安特金属结构生产项目）——（展望集团项目）——夏安线至厂区路（香宜保健品项目）——13国道至夏安线（第一城）
五、举行午宴。
时间：中午12：
地点：第一城
参加人员：市、县领导，邀请的新闻记者各乡镇党委书记和参加集体开竣工的6个项目负责人(共约8人)
宴会由县长于宝华同志主持，县委书记殷志刚同志致祝酒词。
公司投资方案范文 第38篇
一、项目背景
人类社会发展到今天已有几千年的历史，而人类几千年追求健康，与疾病抗击的历史就是一部以传统养生为主流的历史。引领世界发展趋势，强调返璞归真、人体整体平衡观念的传统养生将承担起这一历史的使命，将传统养生和现代医学相结合来全面、系统地建中国养生产业一体化，向疾病和亚健康宣战，还人类一个整体自然健康。传统养生与现代医学相结合的世纪是人类征服自身疾病，实现人尽天年理想的世纪。以献身的精神和睿智的行动，推进21世纪发展传统养生的历史进程。
养生产业是全球掘金下一波财富狂潮
据美国前总统布什、_高级经济顾问、花旗银行前副总裁、著名经济学家的《财富革命》预测到了保健产业的迅速崛起，且该行业的年销售额将从20xx年的20xx亿美元发展到现在的.5000亿美元。
经济的不断发展，人们的物质生活水平不断提高，同时来自社会的竞争与快节奏生活和工作的各种压力也不断增加。这使得大部分人们的身体健康深受影响，据统计，超过70%以上的城市人口的健康已经处于“亚健康”状态之中，正由于此状况的出现，拥有健康身体已经成为人们对生活的首要追求与渴望，健康美成为永恒的追求，这种意识观念也不断在人们心理得到重视和加强。无论是防病、治病、还是消除疲劳，养生保健受到不同年龄，不同层次，不同地方人们的青睐。成为21世纪的白金产业。为我国养生产业提供了一个庞大舞台和广阔发展空间。因此，我们应抓住机遇，弘扬养生文化，以满足人们对提高生活质量的追求。同时养生保健行业作为一个新兴的主流行业已经得到国家政府部门的高度重视，我国养生保健行业正经历着一场巨变，消费者趋于对健康的重视，养生保健、绿色消费已是大势所趋，必将成为新一轮健康产业浪潮的热点。
二、项目概况
xxx酒店是一家五星级酒店，在当地文明遐迩。酒店一直保持着良好的业绩，有着稳定而优质的客户资源。为了更好的满足顾客的需要和答谢新老顾客对酒店一直以来的支持，酒店将进一步优化服务质量，进一步提升服务品质，满足顾客个性化需求。酒店将把储备场地中的500平米用于兰会所养生馆项目。该项目将由xxx酒店与香港兰会所国际控股有限公司合作运营。
三、香港兰会所控股有限公司简介
会所是一家国际美容连锁机构，从事美容行业多年，在香港地区享有盛誉。广州三和化妆品公司是香港兰控股有限公司在中国大陆投资的全资子公司，是一家专业从事养生、保健、化妆品、美容仪器的研发、生产、销售、及美容技术、培训服务、养生文化研究于一体的综合企业。主要负责兰会所所有产品的研发和生产，同时，负责大陆业务的拓展和对加盟店的运营管理。广州三和化妆品有限公司目前有古兰韵品牌，产品线覆盖人体美容和养生的各个方面。公司拥有一支高素质的店务实战管理团队，行业实力派的营销精英团队，最疯狂独特的经营模式，超前留客CRM客户关系管理系统;同时，公司拥有自己的三和学院，为合作伙伴培养和输出大量行业人才。
三和企业倡导“天人合一”的养生保健理念，并顺应国际化市场的潮流，为社会创造财富，为企业赢得利润，为消费者创造美好生活。三和企业以弘扬中华民族五千年的传统中医养生文化和福泽亚健康人群为己任，以现代医学、生物技术和中国传统医学为支撑，开创中国养生保健文化新纪元。公司拥有行业实力派的精英团队，以一流的企业文化、一流的养生仪器设备，卓越的产品品质，独特的经营模式、完善的管理体系，开创东方养生文化之盛世，打造国际健康养生知名品牌，让处于现代快节奏生活的都市人，远离亚健康、远离疾病，享受高品质的生活。三和企业将全力打造全新的健康事业，为中国的美容养生行业带来一场全新的产业革命!公司秉承诚信经营原则，做到市场规范、区域细分、责任明确、顾客满意、合作共赢!
四、合作的可行性和优势
行业优势：
环顾全球医疗保健行业，“中医热”愈来愈热，广为世人研习和接受。足以证明其独特魅力;纵观国内休闲娱乐市场，虽然市场容量很大，但因大家熟知的种种原因，经营每况愈下：那些靠概念炒作、靠心理引导的方法正迅速走向没落。而彭圣堂养生馆正弥合上述缺陷，顺应新的投资浪潮和消费心理，倍受各地创富者与消费者的青睐。
xxx酒店的优势：
1、具有雄厚的资金实力;
2、丰富而优质的客户资源;
3、得天独厚的地理区位优势;
4、在当地和周边具有很好的公关形象。
公司投资方案范文 第39篇
背景介绍
随着旅游业的发展，酒店业也受益于旅游业的繁荣。近年来，中国酒店业快速发展，市场需求不断增加。酒店业的投资回报率高，对于投资者来说是非常具有吸引力的项目。
项目概述
本项目位于浙江省杭州市，占地面积为5000平方米，总建筑面积为10000平方米，共有客房120间。该项目旨在建立一家以商务及旅游为主要服务对象的高档酒店。
市场分析
1.市场需求
近年来，杭州市的旅游业快速发展，吸引了大量的国内外游客。同时，杭州市也是一个商业中心，每年有大量的商务人士需要住宿。因此，市场需求非常大，非常有潜力。
2.竞争优势
本项目拥有较好的地理位置，在市中心地段，交通便利。同时，本项目采用国际化的管理模式，采用高品质的服务，满足客户的需求。因此，本项目具有明显的竞争优势。
投资回报率分析
根据对市场的调研，本项目的投资回报率预计为20%-25%。
投资方案
1.投资资金
本项目的总投资资金为1000万元，其中包括土地购买费、建设费等。
2.投资收益
本项目的收益主要来自于房价和餐饮服务。预计每年的营业收入为800万元，净利润为200万元。
3.投资回报期
本项目的投资回报期预计为5年。
4.资金来源
本项目的资金来源主要来自于投资者的自有资金和贷款，其中贷款占45%。
管理团队
本项目的`管理团队由经验丰富的酒店管理人员组成，他们拥有在酒店业的专业经验和丰富的管理经验。他们将采用国际化的管理模式，保证项目能够顺利运营。
风险分析
1.市场风险
如果市场需求出现不稳定的情况，项目的收益将受到影响。
2.经营风险
如果项目经营管理不当，将影响项目的运营效率和质量。
3.财务风险
如果项目的资金运用错误，将影响项目的投资回报率。
4.政策风险
如果相关政策出现变化，将影响项目的运营效率和投资回报率。
本项目的投资回报率高，有良好的市场前景和竞争优势。同时，本项目的管理团队也经验丰富，能够保证项目的顺利运营。我们相信在广大投资者的共同努力下，本项目将取得较好的投资回报率。
公司投资方案范文 第40篇
关键词：建筑工程；造价；控制方法
中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：
引言
一般情况下，工程造价控制方法有全过程造价控制、全要素造价控制、全方位造价控制。全要素控制和全方位控制贯穿于项目建设全过程造价控制中。
投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段对工程造价的控制，对建设项目全过程工程造价控制具有总揽全局的作用。在项目建设的各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度非常大，关系到建设项目的投资效益。投资决策阶段造价控制应以实现最佳投资组合，产生最大的经济效益为目的。在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，影响建设工程造价以及项目建成交付使用后的经济利益，对建设工程造价控制将起到决定性作用。在工程投资决策阶段应委托专业的投资公司，编制可行性研究报告，并对拟建项目进行技术经济评价，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。业主应向投资公司提供详实的项目设想和相关工程资料，努力提高项目建议书数据资料的准确程度，在优化建设方案的基础上，编制高质量的项目投资估算，切实发挥其控制建设项目总投资规模的作用。
2、设计阶段造价控制方法
加强设计阶段的经济论证。对设计方案进行优化选择时，重点是要在技术与经济相结合的前提下进行充分论证。方案比选时，可以采用定性或定量的方法分析，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标选择设计方案。而设计方案一经确定，又可采用价值工程方法，通过功能细化，把多余的功能去掉，对造价高的功能实施重点控制，从而最终降低工程造价，实现建设项目最佳经济效益、社会效益和环境效益。
增强观念、提高素质。设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位“喜高”、“好大”要求的倾向，把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，克服“两结合”的脱节状态。并且，还要在设计中引入风险机制，实行奖罚制度，奖励那些设计出优秀方案、造价节省的设计人员，处罚那些因设计浪费而造成经济损失的设计人员，从而激励设计人员深挖设计潜力，重视设计方案的经济合理性。
推行设计招投标方法。建设项目实行设计招投标有利于设计方案的选择和竞争，使那些技术先进、工艺合理、功能符合使用要求的优秀方案入选，更主要的是中标项目做出的投资估算更能控制或接近招标文件规定的投资范围，从而更好地控制造价。制定本办法。在运作过程中，业主对招标的目的要明确，中标标准要合理，操作程序要规范，这样才能更好地对建设项目工程造价进行前期控制。
方案比选时采用合理有效的方法。要使那些真正构思新颖、技术先进、价格合理的方案成为最后的入选方案，在方案比选时就要严格把关，采用符合实际、操作简便、一致性好的方法来进行综合评价。同时考虑到方案比选中的众多不确定因素或评价的模糊性，可以将系统工程中的先进方法和模糊数学中的一些计算方法引入到传统的方案比选方法中去，使方法不断完善，评价结果更为准确。
3、施工阶段造价控制方法
3．1 抓好施工前期的准备工作。施工准备工作的质量好与坏，直接影响到后续工程和永久工程的施工进度，施工质量，工程造价所以，必须抓好前期准备工程的目标控制。
(1)认真审核《施工规划报告》，重点是施工总布置；场内交通网络；大临辅助工程的设计；标段划分；外建材规划；永久工程的施工方案；施工总进度计划；工程控制性进度计划；主要标段的进度计划和接合点的规划处理方法以及与三大控制目标直接有关的大临工程和辅属厂等。要认真评定施工生产线一条龙配套协调、连续正常运行的可靠性、保障性和生产出的产品质量、数量满足要求的保障程度。
(2)其它：编制招标文件；标底编制；土地征用；地面物的搬迁；招投标、合同谈判等。
3．2审查和协调。
(1)总进度计划、年度计划、季度计划、分部分项工程进度计划、和相应资金及材料使用计划由业主组织审查协调和批准。
(2)月、周计划和相应资金及材料使用计划由监理单位组织各方审核协调批准。目的是要以周计划保月计划；以月计划保季度计划；以季度计划保年度计划；以年度计划保总计划目标的顺利实现。
(3)协调关系是工程建设活动中涉及多方面的关系，包括施工干扰问题，参建各方的相互协助和配合问题，以及人员间和组织间的矛盾问题等。为了处理好这些关系，就需要协调，通过协商和沟通，取得一致，同心协力，为使工程按照计划目标有序施工而努力。
3．3提高技术与经济相结合的控制能力。目前中国工程技术人员缺乏经济观念，把经济工作看成是与己无关的概预算和财会人员的职责，而概预算人员和财会人员则认为自己主要任务是根据规章制度办事，不熟悉工程技术知识，也不了解施工过程中的各种活动关系和问题，往往单纯地从自身专业角度审核费用开支，难以有效地控制工程造价和目标系统，因此，要提高技术和经济观念相互渗透力度，拓展知识面，不断改善提高目标系统的有效控制和管理水平。
3．4 应用“价值工程”和“资金的时间价值”的理论与方法。研究分析设计、施工方案，施工方法等的优化，应用“价值工程”和“资金的时间价值”的理论与方法，选择以降低费用、保证功能不变而价值高的方案。尽可能缱短工期，早日动工，尽快回收投资，或优化施工规划方案尽量减少工程投运前的投资额度。
3．5 采用“网络计划法”、“香蕉曲线法”控制工程进度和造价。采用“网络计划法”、“香蕉曲线法”控制工程进度和造价，只要工程实际进展和投资在香蕉曲线范围之内，则说明进度和造价处于可控制范围之内，否则，说明进度或造价出现了偏差。并根据实际曲线(工期～进度，工期～投资)在香蕉曲线范围内走向偏离趋势，可超前提出预防措施，以防出现偏差。
3．6 提高施工过程的全要素的控制。加强对设计方案、施工规划、资金、材料及机械设备等进行综合分析研究，不断提高施工过程的全要素的动态的主动控制的水平和能力。
加强工程建设监理。建设监理制就是用科学方法对建设项目进行监督和管理的一种管理体系。在我国建立和推行建设监理制，是社会主义市场经济发展的必然结果。工程建设监理，一般包括项目前期决策、项目设计、项目施工和验收等工作内容，参谋和监督管理等职责，它包括政府建设监理和社会建设监理两个层次。
4、竣工结算的造价控制
工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据，无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制，经业主委托有资格的中介机构进行审查。编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，也关系到项目工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制。实践证明，通过对工程项目结算的审查，一般情况下，经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10％左右，有的高达20％，对控制投入节约资金起到很重要的作用。
后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价，也是对该项目工程造价的总结。一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验，另一方面分析在控制造价方面的不足，尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素，并加以克服。总之，通过建设项目的后评价，可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的，也使得我们的造价控制工作有始有终。
5、结语
造价管理与控制是一项目标系统控制工程。只有深入了解、分析影响目标系统诸多因素、内容和内在的联系，及时采取有效的组织、技术、经济、合同等管理措施及有效的控制手段和方法，才能维护有关各方面的经济效益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益。
参考文献：
公司投资方案范文 第41篇
由于证监会重启IPO等利空消息爆出，股票市场从（上证综指）4月10开始回调，大盘基本维持在2000点左右，最低调整到点，很多个股跌幅达到了50%以上。目前从调整的时间和空间上来看，市场的系统性风险已经得到了充分的释放。前期回调幅度较大的个股目前已经具备了一定的投资价值。
综合以上分析，可得出结论：目前市场已具备波段操作的机会。
一、投资项目:
沪深蓝筹和中小盘股票投资组合
投资金额：100万人民
投资时间：半年以内
波段操作: 严格的资金管理，严谨的基本面分析和技术分析，严肃的操盘作风； 战术布局：A：建仓区域：采用波段布局方式，分段建仓出货
买入配置：60—30%-10% ，卖出配置：70%—20%—10%
B：进出依据：重大利空或技术指标转向卖出.
C：总仓位控制： 1:强市:80%仓位 2:振荡市:50%仓位 3:弱市:不参与
D：出场区域：利润10%，止损7%
主要操作标的：沪、深交易所业绩超预期的蓝筹龙头股和中小板成长股
股票池：以岭药业002603、双汇发展000895、伊利股份600887、东方雨虹002271 廊坊发展600149、三全食品002216、峨眉山A 000888、 荣盛发展002146等 本次操作在股票池中挑选回调幅度较大的 SZ 双汇发展000895
二、股票分析
基本面： 双汇发展目前是中国最大的肉类加工企业，占有20%以上的国内市场份额，“双汇”品牌享誉全国，建立了从上游养殖到连锁销售的完整产业链，规模效应显著，公司在高温、低温肉制品的.产能建设上遥遥领先于竞争对手。
公司20xx年度每股收益元，净资产收益率为。20xx年一季度每股收益元，业绩同比增长 。
一季度完成了对美国史密斯菲尔德的收购，近期由于受到母公司万洲国际IPO取消、负债到期等利空影响股价下跌。双汇是肉类行业的绝对龙头，尽管下半年猪价看涨但公司审时度势加大储备，成本优势仍十分明显。预计公司的业绩符合预测，近期公司股价持续回调，对于大众品白马股龙头公司股价的回调是绝佳的买入机会。
风险：肉制品行业爆发重大食品安全事故的风险;下游需求有可能低于预期。
技术分析 ：主力低位箱体窄幅震荡吸筹，底部量能明显堆积；日线周线MACD等技术指标发生多极共振，低位金叉形成买点，均线多头排列；成交量进一步加大，五日资金净流入为正。中期升势，短线反复筑底。
三、操盘作风：
独立思考，逆向思维，主动止损操作，主动空仓休息，耐心等待大盘下跌后提供的机会，保持理性头脑，不随性跟风盲目操作。
四、资金管理
第一，根据承受风险能力决定资金运用量。
第二，行情把握大，资金大；行情把握小，资金小。
第三，分批建仓的原则。
第四，均匀型原则，一般情况下的资金用量压保持均匀。
第五，分散原则，要分散风险。
五、风险控制和实战保护
第一、投资额必须限制在全部资本的80%以内
第二、在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的80%以内.
第三、在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的7%以内。
六、投资回报：
最低的盈利目标是：盈利10%，止损7%。
公司投资方案范文 第42篇
项目概述：
本项目为一家高端度假酒店，位于中国的一个旅游热点城市。该酒店设有客房、餐厅、游泳池、健身房、会议室等设施，旨在为客人提供优质的服务和舒适的住宿环境。该项目的总投资金额约为2000万美元。
市场分析：
酒店行业是一个高度竞争的市场，但随着人们收入水平的提高和旅游观念的改变，高端酒店的需求量正在不断增加。此外，随着中国经济的发展和旅游业的蓬勃发展，旅游市场将会更加巨大。据业内人士预测，未来几年内，国内旅游业的年增长率将保持10%以上，而旅游市场的增长，必将带动酒店业的发展。综合市场分析，该项目具有较高的投资价值。
投资方案：
本项目的总投资金额约为2000万美元，其中50%的资金将用于购置土地、建筑设计及工程施工，30%的资金将用于购买家具设备、软件系统及开业前的宣传广告，20%的资金将用于日常运营。项目的`投资周期为5年，预计收益率为25%，预计达到无风险收益后，将会有较高的盈利空间。
资金使用：
1.购置土地、建筑设计及工程施工：1000万美元
2.购买家具设备、软件系统及开业前的宣传广告：600万美元
3.日常运营：400万美元
预计盈利：
根据市场分析和行业经验，预计该项目的年均收入为2500万美元，年净利润为625万美元，预计达到无风险收益后，将会有较高的盈利空间。
风险评估：
1.酒店行业竞争激烈，客源的获取是一个难点。
2.经济环境的变化可能导致酒店业绩的波动。
3.管理团队的质量和效率可能影响酒店的经营业绩。
为了降低风险和提高成功率，我们将采取以下策略：
1.在品牌塑造和市场宣传方面下大力气。
2.建立良好的客户关系和服务体系，以提高客户的忠诚度和满意度。
3.拥有一支高素质的管理团队，保证酒店的经营质量和效率。
结论：
本项目是一个具有较高投资价值的项目，但同时也面临着一定的风险。以风险最小、利润最大为目标，我们将采取以上措施，确保该项目取得成功，并为投资者创造更大的价值。