纺织行业市场调研方案范文 第1篇
蜂胶和硒类保健品服用将有新规范
国家食品药品监督管理局将对含蜂胶、含硒两类保健食品产品注册进行调整，内容涉及用量和不适宜人群。据了解，国家药监局拟规定含蜂胶保健食品中蜂胶的用量为每日克至克；含硒保健食品标签说明书的不适宜人群项增加4岁以下婴幼儿、孕妇、乳母及高硒地区人群。
_公布26种食品添加剂新品种
_近日公布了新批准的26种食品添加剂新品种，包括食品添加剂1种、营养强化剂2种、食品用酶制剂7种和食品用香料16种。其中，食品添加剂为决明胶，营养强化剂为L-硒-甲基硒代半胱氨酸、低聚果糖，食品用酶制剂为磷脂酶C、谷氨酰胺酶、天门冬酰胺酶等7种，食品用香料为香厚壳桂皮油、葡萄籽提取物、甲酸松油酯等16种。_表示，本次公布的食品添加剂新品种按《食品安全法》规定的要求审查通过，并公开征求了社会各界的意见，在技术上确有必要，对健康无害，可以用于食品生产经营活动。
百事在中国设立首个海外“绿色”工厂
全球最大的食品和饮料企业之一百事公司日前在中国西部城市重庆设立了其首个海外“绿色”工厂，并重申了其在中国投资10亿美元的计划。这一先进的饮料工厂对于该公司当前的新兴市场拓展及扩大当地相关产品组合战略至关重要。未来2年，该公司预计将在昆明、郑州、泉州、兰州和南昌开设5个新的饮料生产工厂。该公司还计划投资增强其当地研发能力，拓展中国本土化产品组合，如纯果乐果缤纷果汁、乐事荔枝薯片以及以传统中草药为概念的草本乐饮料。
我国夏粮连续六年增产
国家_近日的数据显示，今年全国夏粮产量为12335万吨，比上年增产260万吨，增长％，连续六年增产。
果醋饮料2012年规模或超50亿
近日。中投顾问的《2009-2012年中国软饮料行业投资分析及前景预测报告》显示，我国果醋饮料拥有惊人的市场潜力，未来几年。我国果醋饮料有望维持每年数倍的高速增长，2012年市场规模有望突破50亿。
轻工
欧盟玩具新指令禁止一切致癌物质
据悉，欧盟正在对一项有关玩具安全的新指令进行修改，对进口商的责任做出更严格的规定，禁止在玩具中使用一切过敏物质，以及任何致癌、诱交或危害人类生殖力的物质。业内人士认为，这对中国的玩具出口将是一个挑战，欧美的玩具进口门槛正在不断提高。
超浓缩洗衣粉有了识别标志
洗衣粉究竟是不是“浓缩”，今后可以看“标”买了。据中国洗涤用品工业协会介绍，印有标志的洗衣粉产品应具有以下特性：相同重量下，该产品与标准(普通)洗衣粉比，在体积上缩小1倍，在去污效果上则增加1倍。获得使用“浓缩洗衣粉标志”的产品不是“终身制”，须接受中国洗涤用品工业协会随时随机进行的市场检测。
微波炉蒸功能标准
由美的微波炉等单位起草、商务部的《微波炉蒸功能要求》国内贸易行业标准于8月1日正式实施。据了解，《要求》对微波炉蒸功能的术语、定义、技术要求、试验方法等进行了明确规定，适用于具有蒸功能微波炉的生产、销售、检验等各环节。“蒸标准”将微波炉蒸功能定义为“具有在微波炉内腔加热器具中产生足量的蒸汽，使其在炉内不断循环。实现食品被微波与蒸汽持续加热至成熟的作用”。
海信惠而浦9亿元合建亚洲最大白电基地
目前，海信集团与美国惠而浦公司共同出资9亿元在浙江长兴打造亚洲最大白色家电生产基地开始批量生产。海信惠而浦(浙江)电器公司由双方各出资50％组建，主要生产350升以上的大容积电冰箱和滚筒洗衣机，均属于高端家电产品。此次投产的一期工程的冰箱设计产能达100万台，滚筒洗衣机产能200万台。据悉，该生产基地将同时生产海信、科龙、惠而浦等多个品牌的产品。
浦尔注资3亿元建国家级数字电视基地
近日，浦东新区与上海交通大学签署协议，将向数字电视国家标准核心企业――上海高清数字科技产业有限公司注资3亿元。根据协议，浦东新区_将指定其直属的上海轻工装备(集团)有限公司和另两家企业出资3亿元，对由上海交大控股的“上海高清”实施战略重组，共同建设国家级数字电视产业基地。业内人士认为，该合作有助于在上海打造一个国际领先、具有自主知识产权的数字电视龙头企业；同时，也有助于整合各种资源，确立浦东新区在数字电视领域的领先地位，提升上海对数字电视产业链的整合能力。
全球液晶电视出货量新兴市场或将占一半
根据市场调查机构拓产业研究所的预测，2011年全球的液晶电视销售量中新兴市场与已开发市场(日本、北美、欧洲)将呈现五五波，其中大陆将是最受重视的一个区域。拓指出，2008年全球液晶电视的渗透率只有13％，估计全世界还有亿台电视机市场可供液晶电视去取代；已开发市场的液晶电视渗透率在30％以下，预估今年出货可望稳定成长；而新兴市场的液晶电视渗透率则低于10％，成长幅度将高于已开发国家。
纺织
《水洗整理服装》标准8月实施
《水洗整理服装》已由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准，于2009年8月1日起实施。标准规定了水洗整理服装的术语和定义、要求、检验(测试)方法，检验分类规则，以及标志、包装、运输和贮存等。此标准适用于以纺织机织物为主要面料，经水洗整理生产的服装，但不适用于牛仔服装。
印度与台湾签署振兴纺织工业的合作协议
印度大型服装出口组织“服装出口促进委员会”(AEPC)与台湾纺织企业及机器制造商组织“台湾纺织联合会”(TIF)签署一份合作协议，双方将在纺织相关技术和促进纺织工业发展方面展开合作。这两个组织将共同努力，确定投资者在人纤织物和特殊织物领域的投资。印度服装出口促进会和台湾纺织联合会还将通过在印度建立环保型及特种服装合资企业，促进印度纺织工业的发展。
巴政府拨款400亿卢比支持纺织业产品出口
巴基斯坦《每日时报》近日报道：巴政府已经拨款400亿卢比，建立纺织品出口投资支持基金，支持已处于困境中的纺织业，希望恢复已失去的国际和国内市场。政府计划加强对高附加值纺织品出口退税，代替原来的研发支持基金。此项拨款也是政府2009～2010财年预算的一部分。此外，另拨款5亿卢比，用于纺织业3％利息率的补贴，亿卢比用于必要的基础设施建设，支持出口型纺织企业和服装厂。对出口纺织品和服装需要的粘胶短纤维进口实施零关税。
建筑
世界最大节能门窗基地于河北奠基开工
近日，世界最大节能门窗生产基地
在河北省高碑店经济开发区奠基开工。基地总投资33亿元，占地980亩，包括以德国工业标准建设的奥润顺达节能门窗工业园和中国国际门窗城。该项目是河北省重点项目，由河北奥润顺达公司与德国MOSER公司共同投资兴建，将成为世界最大的节能门窗生产工业园和亚洲首家国际门窗城。预计2011年竣工。投产后，将以该园区为中心，形成以门窗产品为龙头，拉动上下游配套产业一起发展的完整产业链条，对促进我国建筑节能事业的发展，推动行业向节能产品转化升级将起到积极的作用。
今年全球水泥消费量将缩减％
波特兰水泥协会(PCA)预计，2009年世界水泥消费量将下降个百分点，占世界水泥总量58％的中国和印度两国水泥消费量的增长将冲减其他地区水泥消费量的下降幅度。该协会在近期的报告中称，中国和印度今年水泥消费量约增长4％，而其他发展中经济体水泥使用总量预计下降16％。
中国油漆涂料2009年销售量预计增长5％
美国咨询公司Frost & Sullivan近日的报告称，由于经济逐渐回暖。中国油漆涂料市场下半年将逐步复苏，全年销售量预计将增长5％左右。
化工
亚洲最长石灰石输送走廊在海南投产
由华盛天涯水泥公司投资亿元建设的海南省循环经济重点示范项目“石灰石胶带输送走廊”近日在昌江黎族自治县正式投产。走廊全长公里，是全亚洲建成投产的最长的石灰石输送走廊。它投入使用意味着矿山石灰石到熟料生产车间的运输方式变得清洁、环保，每年节能折合标准煤万余吨，减少二氧化碳排放近2万吨。
未来10年我国将大幅削减传统溶剂涂料
《涂料行业科技中长期发展规划》提出：未来10年，我国将大幅削减传统溶剂涂料在工业涂料中的比例，使其所占份额由目前的50％锐减至5％。规划提出用10～15年时间，对传统涂料产业实行新技术嫁接与改造，最终将传统溶剂涂料市场份额缩减至1％以下。
加拿大制定杀虫剂最高残留限量
加拿大近日发出多项通报，对杀虫剂唑菌胺酯、灭螨醌、恶唑菌酮制定了最高残留限量。内容涉及：唑菌胺酯在燕麦中的最大残留限量为，灭螨醌在梨果中的最大残留限量为，(口恶)嚼唑菌酮在蔓越莓中最大残留限量为10ppm等。
未来5年全球合成氨产能增加
国际肥料工业协会近日《全球肥料和原材料供需展望》报告。预期全球合成氨产量将由2008年的亿吨增长至2013年的亿吨，届时全球合成氨海运贸易总量将达到2060万吨，合成氨生产量和贸易量都将迎来新的增长期。
世界塑料添加剂市场未来两年增速％
总部位于休斯敦的市场研究企业汤森聚合物服务及信息公司(TPSI)的最新研究报告称，当前全球塑料添加剂市场规模已达320亿美元，今明两年的年均增速将放缓至％。
医药
深圳投资80亿元打造昆明中医药产业园
由深圳佳仕森投资(集团)有限公司投资近80亿元的“昆明中医药产业园”项目即将落户昆明经济技术开发区。该项目规划总面积约2平方公里，建筑面积将达到393万余平方米，分3期滚动开发建设，6年内建成。该产业园将依托云南丰富的中药材资源，建立商贸物流区、会展交易区、科研孵化区、云南特色民族中医药文化旅游区及康体旅游区5大功能园区。该项目建成后，每年至少可以产生100亿元的产值，为当地贡献10亿元税收，提供3万个就业岗位，带动云南各州市10万以上的农民种植中草药材。
赤峰制药投资近1亿建设综合制剂工业园
从内蒙古赤峰市红山区政府了解到，赤峰制药综合制剂工业园一期工程大容量注射剂项目近日在赤峰红山经济开发区开工建设。据介绍，该项目是赤峰制药集团与上海迪赛诺医药发展有限公司的又一次成功的合作，项目总投资9900余万元，其中固定资产投资9123万元，项目建成达产后将年产大容量注射剂160a0万瓶(袋)，预计年销售收入亿元，利税4500万元，将成为内最大的大容量注射剂生产线。
我国类风湿性关节炎药物市场将翻倍增长
近日，Decision Resources了《中国类风湿性关节炎》报告。报告显示，中国的类风湿性关节炎药物市场将从2008年的亿美元增至2013年的亿美元，增长超过1倍。推动市场增长的因素包括患病人数的增加、医疗保险的普及面增大、患者的消费能力增强以及生物制剂的使用量增加。
2012年底全球1／3抗艾滋病原料药是上海产
上海市近日了《关于促进上海生物医药产业发展的若干政策规定》和《上海市生物医药产业发展行动计划(2009-1012)》，推出了鼓励扶持生物医药产业发展的系列政策，其中提到，到2012年底，力争使抗艾滋病原料药达到全球市场总量的1/3。
电子
手机耳机接口统一标准
《移动通信手持机有线耳机接口技术要求和测试方法》标准(即手机耳机接口标准)日前已通过工业和信息化部审定，并于9月1日起正式实施。据专家介绍。新标准符合目前国际上通行的娱乐终端耳机标准，因此无论手机、电脑、MP3还是MP4，今后均可共用一个耳机。新标准规定，手机有线耳机接口为标准规格的同心连接器，连接器直径尺寸分为和两种，并规定凡符合标准的手机均应在说明书和包装盒等显著地方粘贴“标准有线耳机接口”标识。
2009年全球PC出货量将比上年下滑4％
据国外媒体报道，市场调研公司iSuppli近日研究报告称，2009年全球PC出货总量将达亿台，比上年下滑4％。这将是自2001年网络泡沫破灭以来PC出货首度出现下滑。
总投资200亿半导体产业基地落户胶州
近日，由香港新恒基国际(集团)有限公司所属世纪晶源科技有限公司投资设立的半导体照明显示产业基地正式签约落户胶州湾产业新区。该项目预算总投资200亿元，项目投资范围包括：半导体全产业链(外延、芯片、封装、应用)、研发检测平台、现代物流业、产品交易平台、商业配套和高端服务业等项目。预计在5年内完成产业区的开发，5～8年内形成产业集聚，并带动相关产业产值达到800亿元人民币。解决5～8万人就业，建成“绿色生态、现代化高科技产业新区”。
日本2009年太阳能电池市场规模将增长82％
日本国内的一份最新调查报告显示，由于该国政府积极促进家用太阳能发电系统普及，加上材料费下滑、批量生产的效果，太阳能发电系统的价格将加速下滑。2009年日本国内太阳能电池市场规模将会出现大幅增长，由2008年的1761亿日元增长82％，达到3199亿日元。
机械
福州将打造内燃机及发电设备产业制造基地
福建省经贸委近日正式作出批复，将福州市内燃机及发电设备产业集群列入省经贸委2009年产业集群技术提升专项工作的重点实施项目，并安排专项资金予以扶持。据市机械冶金行业办有关负责人透露，按照省经贸委的批复要求，福州市今后将从3个主要方面做好内燃机及发电设备产业集群的提升工作。一是建设产业集群技术支撑平台，突破重大共性关键性技术。二是发展多缸内燃机产品，加大终端产品的配套范围。三是加快产业链延伸。
日产汽车将在华投资50亿元大力提升产能
日产汽车公司近日宣布，为开拓中国汽车市场，将把中国广州市花都汽车城的年均汽车产量由目前的36万辆提升至60万辆。相关投资额达50亿元人民币。日产将购得花都工厂毗邻的土地，设置新生产线以提高产能。新生产线计划于2012年投产，用于生产在中国需求量较大的小型车。随着产能的提高，日产在华的年产能力将提升至70万辆。
合肥建我国最大船用低速柴油机生产基地
从安徽合肥熔安动力有限公司了解到，投资46亿元、年产500万匹马力的我国最大的船用低速柴油机生产基地建设获得突破性进展。据了解，该项目是国家发改委近四年来批准的首个新建船用柴油机项目。目前，一期工程进展顺利，二期项目将在2011年6月建成投产。整个配套项目达到设计生产规模后，年产值约100亿元。
纺织行业市场调研方案范文 第2篇
一、报告前言 根据《全国农产品加工业统计报表制度》之规定，农产品加工业是指以农业物料和野生动植物资源及其加工品为原料进行加工、再加工的工业生产活动。其相关行业包括农副食品加工业、食品制造业、饮料制造业、烟草加工业、纺织业、服装及其他纤维制品制造、皮革毛皮羽绒及其制品业、木材加工及竹藤棕草制品业、家具制造业、造纸及纸制品业、医药制造业、橡胶制品业等12大类。
安康位于关中、成渝、江汉三大经济区的几何中心，南依大巴山北坡，北靠秦岭主脊，汉江由西向东贯穿其中。境内两山夹一川的自然地貌和四季分明的亚热带大陆性季风气候，蕴育着丰富的农业物料和野生动植物资源。近年来，各县区依托本地资源优势，大力发展农产品加工业，农副食品加工、食品制造、饮料制造、烟草制品、纺织和医药制造等六大行业取得了较快发展，目前已成为带动农民增收、促进财政增长的一支重要力量。
为有效探索农产业加工业发展途径，近期，市工信局组织开展了农产品加工及其魔芋、黄姜、茶叶、生猪、油料、粮食、制药、茧丝绸等重点产业专题调研，并撰写出农产品加工业发展情况调研报告，供大家参考。
二、发展现状 (一)全部农产品加工业发展现状
截止20xx年底，XX市全部农产品加工业单位个数为12485户，占全市工业的;从业人员46632人，占全市工业的;完成增加值亿元，占全市工业的;完成总产值亿元，占全市工业的;实交税金亿元，占全市工业的;提供劳动者报酬亿元，占全市工业的;(20xx年XX市全部农产品加工业发展情况统计表见附表1)。
(二)规模农产品加工业发展现状
截止20xx年底，全市年营业收入过500万元的规模农产品加工企业个数为109户，占全市规模工业的;从业人员10877人，占全市规模工业的;完成增加值亿元，占全市规模工业的;完成总产值亿元，占全市规模工业的;实交税金亿元，占全市规模工业的;实现利润亿元，占全市规模工业的(20xx年XX市规模农产品加工业发展情况统计表见附表2)。
(三)六大重点行业发展现状
XX市农产品加工业涉及到统计分类各个行业。20xx年，农副食品加工、食品制造、饮料制造、烟草制品、纺织和医药制造等六大行业完成总产值亿元，占全市农产品加工业的，已成为六大重点行业(20xx年XX市全部农产品加工业主要经济指标统计表见附表3，20xx年XX市规模农产品加工业主要经济指标统计表见附表4)。
1、农副食品加工业。包括谷物磨制、饲料加工、植物油加工、制糖、屠宰及肉类加工、水产品加工、蔬菜加工和其它。截止20xx年底，全市共有单位数7589个，完成总产值亿元，占全部农产品加工业的。
2、食品制造业。包括焙烤食品加工、糕点制造、方便食品制造、乳制品制造、调味品制造和其他。截止20xx年底，全市共有单位数784个，完成总产值亿元，占全部农产品加工业的。
3、饮料制造业。包括酒的制造、软饮料制造和精制茶制造。截止20xx年底，全市共有单位数954个，完成总产值亿元，占全部农产品加工业的。
4、烟草制品业。截止20xx年底，全市共有烟草制品业单位数22户，完成总产值亿元，占全部农产品加工业的。
5、纺织业。截止20xx年底，全市共有纺织业单位数132户，完成总产值亿元，占全部农产品加工业的。
6、医药制造业。包括中药饮片加工、中成药和生物生化制品制造。截止20xx年底，全市共有单位数27个，完成总产值亿元，占全部农产品加工业的。
三、主要特点 (一)主导产业初步形成
据专题调研资料显示，目前，魔芋、黄姜、茶叶、生猪、油料、粮食、制药、茧丝绸等产业已成为安康农产品加工业的主导产业(各产业调研报告见附件1-8)，其中魔芋和茧丝绸产业在全国乃至全球都占有相当份额。
(二)龙头企业初具规模
20xx年，全市109户年营业收入过500万元的规模农产品加工企业完成总产值亿元，占全部农产品加工业的，其中魔东魔芋、江兴医化、雨润集团、新兴米业、安康正大、金福海油脂等龙头企业初具规模。
(三)发展速度不断加快
20xx年，全市农产品加工业完成总产值亿元，较上年同期相比增长，其中，年营业收入过500万元的规模农产品加工业完成总产值亿元，较上年同期相比增长，保持了较高的增长态势。
(四)产品结构趋向合理
20xx年，全市农产品加工业涉及统计分类的各个行业，但主要产品只有32种，大都是来自于农副食品加工业、食品制造业和医药制造业，并且都属于国家扶持发展的产品，符合绿色发展理念，产品结构不断趋向合理(20xx年XX市农产品加工业主要产品产量统计表见附表5)。
四、存在问题 (一)企业规模小
20xx年，在全市农产品加工业中，个体经营户为11673户，占全市农产品加工业总数的，而规模较大的农产品加工企业数仅占，其中，年营业收入过500万元的农产品加工企业数仅占。
(二)产品附加值低
从加工单位看，农产品初加工单位数较多，深加工和精加工较少，增值能力差;从产品品质上看，大多数产品档次低，包装差，产品品质不高;从产品用途上来看，初级原料产品所占比重较大，产品附加值低。
(三)基地建设不配套
由于基地建设没有跟上，可供加工的农产品不足，造成加工企业生产能力过剩。据调查资料显示，20xx年，仅食品植物油生产能力过剩近2万吨，茶叶生产能力过剩近100吨。其中，秦东魔芋、江兴医化、金福海油脂等大部分龙头企业都存在着生产能力严重过剩问题。
(四)共性问题尤为突出
人才短缺、融资困难和发展环境不尽人意等制约瓶颈一直是工业发展的共性问题，加之农产品加工业的规模小、底子薄、抗市场风险能力弱等客观因素的制约，这些问题在农产品加工业发展工作中表现得尤为突出。
五、建议意见 (一)发展壮大主导产业
根据《全国主要农产品加工业发展规划》及《XX市国民经济和社会第十二个五年发展规划》，结合全市农产品加工业的发展实际，对今后一个时期全市农产品加工业进行统筹规划，制定相关措施，大力发展魔芋、黄姜、茶叶、生猪、油料、粮食、制药、茧丝绸等主导产业，进一步促进全市农产品加工业持续、健康、快速发展。
(二)做大做强龙头企业
鼓励和引导符合国家产业政策、市场前景好、带动作用明显的农产品加工业加快发展，在规划和建设项目上，实行优先审报，重点倾斜扶持;在企业融资上，积极组织开展银企业合作，解决融资难题;在原料基地建设上，建立健全企业与农民的利益分配机制，确保原料供应，着力培育一批具有产业关联度大、市场竞争力强的龙头企业。
(三)建立健全质量体系
鼓励农产品加工业与大专院校、科研院所开展合作，选用先进的生产设备和科学的生产工艺，提升传统产业，发展新兴产业;引导农产品加工业建立健全现代企业管理制度，推进全面质量管理，确保农产品加工业产品质量;支持农产品加工业开展产品质量认证，建立科学地农产品质量安全保障体系，进一步提高产品市场竞争力。
纺织行业市场调研方案范文 第3篇
关键词：高职高专 纺织综合实训 考证 教学模式
近年来，大学生就业难问题日益凸显，据统计，2011年高校毕业生接近700万，就业压力加大。笔者认为，要提高毕业生的就业率， 必须提高毕业生的就业竞争力。高职学生考取相关职业资格证书是提高就业竞争力的一个有效途径。[1]
但目前大多数高职纺织类专业培养目标定位不准确，传统的纺织综合实训课程教学不合理，导致学生的知识、能力和素质结构不能适应市场需求，传统的职业教育模式不利于理论教学与实践教学的结合，不利于专业课程各教学环节的相互配合，不利于造就“双师型”教师队伍，不利于培养学生解决问题的能力。因此，为适应现代社会需要，职业教育教学改革应紧紧围绕职业教育的培养目标，要对高职高专的课程进行改革与教学模式的创新。[2]
1 研究的意义
高职高专教育最显著的特点是强化学生技术应用能力，注重学生动手能力的培养。针对国内外纺织检验职业要求，提升符合纺织检验发展需求和纺织品检验行业第一线的需要，理论、技能和实践能力同步发展的高级技能型人才。
高职高专教育虽是学历教育，但单纯持有高职文凭与本科生、研究生进行学历的竞争并不具有优势。用人单位也更看重毕业生专业技能的高低。高职高专教育只有以就业为导向，对学生在校期间开展职业资格培训，促使他们及时学习和掌握与所学专业相关的技术，提前了解该专业在当前生产第一线的各种技能要求，积累职业技能经验，才能提高他们的就业能力和适应职业变动的能力，才有利于拓宽就业渠道和增加就业岗位。此外，越来越多的岗位要求持有相应的从业资格证书才能从事相关工作。学校对学生的培养更突出职业性和实践性，突出技术应用能力的培养，侧重于知识的灵活运用及操作水平的提高。学生通过参加职业技能的培训，对所学专业有更真实、更具体的了解，有利于他们培养专业兴趣，提前进入职业角色，缩短就业上岗后的适应期。[2、3]
2 纺织综合实训教学模式存在的问题
重理论，脱离实际。纺织综合实训是操作性非常强的一门综合实训课程，企业在招聘纺织检验员的时候往往要求有一定的实践工作经验。而传统的教学中，教师多数采用讲解的教学方法为主，加入一些实验，而部分实验已经脱离了实际，学生也只是为了实验而做实验，没有主动理解实验的原理和意义，不能达到教学的目的。
教材不够新，不够用。多数高职院校选用的教材是本科教材，有的教材比较陈旧，有加上最近国际和国家标准修订的较多，所以老的教材不能适应高职的需要[4]。
理论教学与实验教学结合不紧密。理论教学与实验教学结合不够紧密，理论教学偏难，学生喜欢做实验，但实验的效果不太好，因为他们不能将理论与实训结合，解决问题和分析问题的能力较差，而且自学能力也较差[4、5]。
3 纺织综合实训课程与考证结合的教学模式设计
设计的总体思路
纺织类课程的综合实训是纺织类专业的重要实践环节。本课程的设计理念是以学生的职业能力为中心，以职业活动为导向，突出能力目标，以学生为主体，以项目任务作为载体进行能力实训，实行理论实践一体化的课程教学。本课程的能力目标通过实践，使学生加深对纺织材料包括纤维、纱线以及织物的理解，获得与其相关的检验检测的操作方法，并在此基础上，用正确的理论指导实践活动，强化学生的知识实践意识，提高其实际动手能力，发挥学生的想象力和创新能力，将知识性内容穿插在项目训练过程中，实现理论实践一体化教学，并制定了企业式考核制度。课程的教学内容与企业检验员岗位实际以及全国纺织纤维检验工的职业考证相结合，体现“课证结合”思想，努力培养高素质技能型人才。
实训课程设计简介
本实训课程共开设必做实训项目8个，强化技能综合性实训项目4项，综合性实训项目2项。
基础性实训项目包括
（1）纺织纤维、纱线、织物的基本结构和性能；（2）部分应用新一代测试技术的物理机械性质实验；（3）与生产实践衔接检验和测试项目。
加强技能实训项目
以《纺织纤维检验工》中级工的国家职业标准的能力要求为实训的主要的内容，学生通过该项目的实训，可以参加中级《纺织纤维检验工》职业资格的鉴定，并获得相应的职业资格证书。
综合性实训项目
与生产实践相吻合的纺织纤维、纱线、织物品质评定。
基础性实训项目的设计（如下表）
4 考核方案
本课程将采用项目化教学法，对学生学习评价也作了改革，针对项目化教学的特点，用项目化的过程性考核代替了传统的笔试考核方式。考核参考了企业对员工的考核方式，将平时表现考核、工作记录考核、阶段汇报考核、成员自评与互评等带有企业考核特点的方式引入到课程考核中，希望可以收到较好的效果。
根据项目开展过程中的表现评分
教师对学生在项目开展过程中的表现评分，对于积极主动、善于思考问题、操作规范熟练、总体表现突出的学生加分。对于态度消极、滥竽充数、操作错误多的学生扣分。
根据工作记录评分
在项目化教学中，各项目组都是完成真实的工作任务，因此必须做好工作过程的记录，包括项目实施方案设计，实施过程记录、结果记录、数据处理、结论等各个方面。根据工作记录的完整性、规范性和条理性评分，对于弄虚作假者，一经查实，根据情节轻重，对个人或项目组扣分。
根据项目完成情况和项目报告评价
每个大项目完成后，各项目组要撰写项目报告，总结项目的完成情况。教师根据项目报告的撰写和汇报情况评分。
项目组成员自评、互评
项目组长对成员表现和贡献评分，项目组成员互相评价，作为教师评价的参考。
参考文献：
[1]黄东.高职专业课程与职业资格考证 培训相结合的授课模式浅探[J].广西教育（C版），2011，（4）.
[2]李开勤；蔡燕生等.职业资格认证融入高职人才培养全过程模式在电力类专业的应用[J].中国电力教育，2009，（22）.
[3]赵俊英. 高职会计电算化专业“课证融合”教学模式改革的调研报告[J].经济师，2012，（8）.
[4]袁利华. 纺织品检测“课证结合”人才培养模式的研究[J].学理论，2011，（8）.
纺织行业市场调研方案范文 第4篇
两年以上工作经验|男|30岁（1986年11月5日）
居住地：北京
电话：151*******（手机）
E-mail：
最近工作[5个月]
公司：XX有限公司
行业：服装/纺织/皮革
职位：鞋类设计经理
最高学历
学历：本科
专业：服装设计
学校：中国美术学院
自我评价
深厚的美术功底，突出的手绘能力，对色彩运用有深刻的理解与感悟。能够及时把握流行元素，对鞋类色彩、面料等流行趋势有敏锐的洞察力，具有较强的适应力和团队协作精神。能够准确把握流行趋势，并应用于新一季的样品设计中。工作勤恳塌实、认真负责，有一定的工作经验，并且能大胆的尝试新的想法和创意。对理想有坚定的信念和满腔的热忱。
求职意向
到岗时间：可随时到岗
工作性质：全职
希望行业：服装/纺织/皮革
目标地点：北京
期望月薪：面议/月
目标职能：鞋类设计经理
工作经验
2014/9 – 2015/2：XX有限公司[5个月]
所属行业： 服装/纺织/皮革
设计中心 鞋类设计经理
1.带领鞋类设计团队，规划设公司品牌全部鞋类产品；
2.带领鞋类设计团队前期收集资料，制定鞋类产品设计方向、款式结构展板；
3.把握产品结构、款式、色彩，面料、平面、设计细节，与服装的主题配搭；
4.指导审核设计稿，确认参加定货会款式效果；
5.带领团队整合整体服装、鞋、配饰产品的风格、款式、及具体设计细节。
2012/5 – 2014/8：XX有限公司[2年3个月]
所属行业： 服装/纺织/皮革
设计部 鞋类设计
1.鞋类的设计开发，前期市场调研工作；
2.撰写调研报告以及总结；
3.做出详细设计图稿以及工艺单；
4.配合版师纸板确定工艺做法和排出工艺大小；
5.做好后期的制作跟进工作；
6.保持与各部门之间的良好沟通，使样品能够达到设计图纸的要求；
7.总结并开始准备下一季的开发工作。
教育经历
2007/8— 2012/6 中国美术学院 服装设计本科
证书
2007/12 大学英语四级
纺织行业市场调研方案范文 第5篇
近几年中巴纺织品服装贸易增长迅速，增长率连年创出新高，2011年中国对巴纺织品服装出口额已经达到亿美元，面料仍是对巴出口主要商品， 占比42%； 服装同比增长74%。经过过去三十年的高速发展，中国纺织行业巨大的体量、完整的产业链、较强的产品开发能力以及越来越国际化的营销理念，具备和巴西等中南美洲国家和市场通过供应链进行整合，优势互补，共同发展的条件和基础。同时，企业开拓巴西市场的热情也很高，通过各种渠道和途径自发在巴西寻找商机，参展是主要手段之一。但是受各种因素的制约，目前在巴西还没有适合我国行业发展需求，适应纺织服装供应链发展潮流的展览会。2014年和2016年即将在巴西举办的世界杯足球赛和奥运会，也将为全球纺织服装供应商提供新的商机与机遇。
中国国际贸易促进委员会纺织行业分会和中国纺织品进出口商会经过广泛的市场调研，并且与巴西当地行业协会进行了多次沟通交流，在获得广泛的共识和支持后，决定2013年启动GTS展览会项目。展览会的目的是顺应市场要求，以市场需求为牵引，充分发挥合作各方的国内外资源，按照巴西市场的特点和要求，组织优选参展企业和产品参展。巴西主办方将在展览组织和当地专业观众邀请方面，利用积累的行业展会经验和数据库，以适合巴西特点的操作习惯，确保各国参展商能与当地市场通过展会形成良好的互动。
中国纺织工业联合会会长助理兼中国国际贸促会纺织行业分会常务副会长徐迎新表示“巴西GTS展是中国纺织工业联合会积极主动走出去开拓多元化国际市场的重要举措，我们将把行业中有实力有代表性的企业，通过展览会的平台，介绍给当地市场和行业，以市场需求为牵引，在产业链的各个环节与当地市场深度合作、共同发展。”中国纺织品进出口商会副会长江辉表示“巴西市场作为南美最大的市场，是行业和企业开拓展多元化国际市场的一个重要目标。近些年，双边纺织品服装贸易增长迅速，但是也存在一些问题，对双边纺织品服装贸易的健康发展不利。同时，很多企业一时找不到适合自己业务发展的优秀展览会参展。此次GTS展会的启动，希望能够为国内优秀企业提供一个高效优质的展览平台，起到正本清源的作用。”
据悉，GTS展览会将整合主办方多年来组织境外展览会的经验和资源，按照国际化展会的标准来组织运作此展览会，近期将启动国内和国外的宣传路演。
纺织行业市场调研方案范文 第6篇
没有人愿意看到越来越多的中小企业成为“弱势群体”，在这场和宏观经济环境的大战中成批地败下阵来。7月，随着政府高层屡屡调研出口企业，外贸政策将有所放宽的消息也不胫而走。很快，随着财政部、国家_的一纸通知，8月1日纺织品服装行业成为政策“援助”的首个对象，其出口退税率提高了2个百分点。由此，谁会成为下一个受惠者，下一步外贸政策会做出多大程度的调整，引起了更多的关注。
只是，在政策制定这一博弈的过程中，各方利益的均衡永远是唯一的考量。目前看来，为了缓解部分出口企业的阵痛，就全面回调现行的外贸政策，是不太现实的。对部分产业和领域施以适度的援助，已经是政府层面能做出的最大让步。
大量中小企业面临生存压力
在日前汇丰银行主办的经济论坛上，北京师范大学金融研究中心主任钟伟对中国经济走势做出了这样的判断：2001―2007年是中国经济高速增长的一个顶峰，而从2 0 0 8年开始，经济的下行通道也将持续一个相当长（至少是3年）的时期。或许他的论断还需要进一步的探讨，但对广大出口型企业而言，0 7―0 8年度确实是一个“分水岭”。分化的标准之一，即是出口退税率大范围的调整。
大面积退税率下调带来冲击
根据外贸出口形势的变化，近几年来，中国的出口退税率一直处于不断的下调过程中，而2007年7月1日起进行的调整，力度更是明显加大。根据国家财政部、_在当年6月19日的《关于调整部分商品出口退税率的通知》，此次调整共涉及2 8 3 1项商品，占到海关税则商品总数的3 7％。其中，服装、鞋帽、箱包、玩具、纸制品、植物油、塑料和橡胶及其制品等2 2 6 8项容易引起贸易摩擦的商品，都进一步降低了出口退税率；溶剂油、水泥、液化石油气、肥料等553项“高耗能、高污染、资源性”产品的出口退税更干脆被取消了。
从相关部门的初衷来看，集中调整“高耗能、高污染、资源性”商品的出口退税率，旨在加快转变外贸增长方式、促进出口商品结构调整、刹住贸易顺差“快车”。同时，也可缓解国内流动性过剩的问题，减轻货币政策压力并降低外界对人民币升值的预期。尽管有关方面已经预计到出口退税率的下调，会冲击一部分盘桓在低端加工制造业的中小企业，但无论从解决外部贸易摩擦、扭转贸易失衡，或在内部防范经济过热、减少由顺差高增长导致的流动性过剩两方面，主动调整出口退税率都被视为有效的、更具可控性的策略。申银万国研究所2007年7月的一份研究报告也认为，所有产品的出口退税率每降低1%，市场总体的税前利润降低约58亿元，降低幅度为，出口退税调整对上市公司直接利润影响并不是很大。
可是，受调整影响的并不只有近600家直接经营出口业务的上市公司，在退税率趋降面前，更多的中小企业显得那么“势单力孤”，而他们承受的还不仅仅是这些：国际市场需求的放缓、国内货币政策的紧缩、原材料的上涨，“组合拳”效应的加倍放大，造成了相当一部分的中小企业在2008年面临成本上升和资金链断裂的困难。
行业之痛：中小企业面临大面积亏损
分行业来看，出口退税的下调，受冲击最大的行业莫过于那些出口依存度高、毛利率低的行业，而首当其冲的便是化工行业、有色金属。从2007年7月1日开始，部分化工产品的出口退税被取消，或被下调到了9%或5%。以化工品聚合MDI（PMDI）为例，出口退税率从13%降至5%，这就表示相关企业在该项产品出口上要直接损失8%的收益。以每吨2000美元的出口价格、年出口量2万吨计算，企业每年的损失就高达320万美元。为了赶上原定税率的“末班车”，7月1日之前进出口企业集中突击报关的现象很是突出。据上海浦江海关驻航运交易所的统计，在当年5月8日至6月20日期间，该报关点集中受理出口报关单就近78万份，同比增长了26%。但事实上，谁都明白，这样的抢关对弥补企业损失而言，只不过是“杯水车薪”。
所以，提高出口价格成为抢关之后更多企业采取的措施。这种提价措施，在出口退税率下调直接推动出口成本上升的背景下，是合情合理的。例如化学制药工业，近年来能源、原料的提价，已经使原料药的成本提高，加上人民币升值的因素，相当于使原料药出口价格提高了6％；而随着一批原料药的出口退税率由13％调整到5％，原料药厂商又要面临8%的损失。“现在很多药企是通过出口退税来盈利的，现在出口退税率一下子降低了8%，企业都要亏本了。”中国医药保健品进出口商会的相关人士在接受采访时表示，听到风声的原料药企业在第一时间已开始酝酿提价来减轻成本压力，不过提价会影响原料药在国际市场上的优势，流失国外客户，一些中小企业势必会出现亏损。
在轮胎橡胶行业，其出口退税率和塑料制品一同下调到了5%。根据上市公司风神股份的判断，该公司的出口成本由此将增加约4%。对退税调整早有预期的风神股份，早已开始采取应对，2007年第2季度，风神的轮胎出口价格就提高了5%，而在此基础上再有5%的涨幅，就可弥补此次出口退税率下调带来的不利影响。但是，由于出口额大小不一及成本控制的能力不同，并非所有或大部分的橡胶轮胎出口企业都能侥幸规避风险。此前，国内轮胎市场竞争激烈，不少小厂都是依靠较高的出口退税率趁机向发展中国家大量出口。而出口退税率下调后，大厂商面对的是高端客户，适度提价是可行的，而主要面对低端客户的小厂家，想要涨价，势必会导致出口业务的大量压缩，直接危及企业的生存。
相似的情境还发生在众多毛利率不高的出口型行业，如建材、轻工等等。有数据显示，部分机电产品、服装和棉纺织品退税率每降低1个百分点，出口成本将增加1%。这样一来，行业内那些没有议价能力或者成本过高的企业，都面临着被淘汰的风险。据报道，曾经占据全球节能灯90%分额的中国照明企业，目前全行业的利润率不足1%，已经有3成OEM小企业退出市场；而2007年上半年，家电产品中出口数量最多的电风扇，在出口退税率从1 3%降到9%之后，原本具有价格优势开展出口的电风扇企业也顿时失去了依靠。据称，由于抬高了产品价格，2 0 0 7年下半年电风扇出口订单的数量明显减少，如美的电器2 0 0 6年出口的美的
电风扇总量约有1800万台，而2007年差不多减少了500万台。而对中小出口企业来说，就更无力承受因税率下调带来的利润损失了，被淘汰几乎是其唯一的命运。
高层调研：减压措施初现
受困的绝不仅仅是单一行业和小部分的低端企业。广东_公布的一份报告显示，今年前5个月，广东规模工业企业利润增幅仅，远低于全国的水平。同期，广东规模以上工业企业亏损数量达11006家，增长1 2 . 7 %；企业亏损额增长，增幅同比提高了25%。而在《福布斯》中文版揭晓的“2008年中国最佳商业城市榜”上，整个环渤海经济圈由于过高的对外依存度，表现欠缺。其中，大连首次跌出了前10名，天津和青岛也有不同层次的退步。
一个城市、一个地区经济发展形势出现的情况，当然不能完全以一个简单的“出口退税率下调”来解释。事实上，以出口退税率下调为代表的外贸政策转型，从宏观的角度来分析，一定是有益于出口数量与质量的协调，有利于贸易的均衡和结构的改善。但没有人会预料到，外贸政策的较大转型，会与包括人民币持续升值、银根紧缩、原材料价格普涨、美国次贷危机爆发等一起产生“1+1〉2”的作用，这是广大出口企业猝不及防的。
在这种“内忧外患”的情境下，呼吁外贸政策作出调整、特别是希望出口退税政策回调的声音逐渐响了起来，而政府部门对于出口企业的集体利益诉求也做出了反应。从6月底到7月，中央高层连续走访了多个省份以了解企业困境。而在部分企业看来，调研是政府部门出台相关扶持政策的先兆。他们相信，随着调研的深入，政府部门掌握到的信息越多，对当前出口企业承受的经营压力以及衍生出的就业、乃至社会问题就会有更深刻的认识，也就很有希望针对服装等不污染、低污染的劳动密集型产业出台新的扶持政策。
退税率提高2%企业盼来及时雨
部分企业的希望，很快得到了初步印证。7月30日，财政部、国税总局通知，自2008年8 月1 日起将部分纺织品、服装的出口退税率由11%提高到13%。对于处于困境中的纺织服装行业而言，这2个百分点的增加，确实是一场期盼已久的“及时雨”。
2%可带来近26亿美元利润
按中国第一纺织网的总编汪前进的估算，出口退税率回调1个百分点，相当于将企业出口总额的1%直接加到企业利润中去。2007年中国纺织服装的出口总额为1679亿美元，其中一般贸易占7成，以年出口增长10%计，2008年全年纺织品服装出口总额可达到1847亿，其中一般贸易方式出口总额可达到1300亿美元左右。若出口退税率回调2个百分点，则纺织行业利润总额将增加约26亿美元。而证券界人士做出的效益分析也大致相同。平安证券分析师区志航认为，此次上调将会使2008年纺织服装行业利润总额增加亿美元，利润总额将增加15%，净利润将增加，以汇率 计算，约合人民币181亿元；东方证券行业分析师施红梅的测算数据也与之相仿，其认为行业利润将增加184亿元人民币。
由此可见，出口退税率的调整对目前面临困难的纺织服装行业来说不失为一场“及时雨”。退税率调整翌日，孚日股份（002083）即公告称，以上半年出口额为基数，出口退税率上调2个百分点，该公司将增加1500万元的税前利润；产品100%出口的金飞达（002239），则称下半年的净利润将增加400―500万元。不仅仅是上述2家企业，受此利好消息的刺激，股市中的纺织服装板块也犹如被打了一剂强心针，政策一出台，纺织服装板块指数就上涨了，位列板块指数涨幅榜第3 名， 板块5 8家上市公司中，有2 5家涨幅超过3%，天山纺织（000813）、凤竹纺织（600493）、海欣股份（600851）、中银绒业（000982）4只个股甚至都以涨停价收盘。
解一时之痛而非长久之计
但出口退税率上调2个百分点的真正效果，或许不如想象中那么乐观。短期看，此次上调对于行业利润和出口的影响将是直接正面的，特别对于濒临倒闭的出口型中小企业，可能是一次难得的喘息机会。不过，纺织服装类企业的出口特征之一便是议价能力较弱，这决定了因退税率回调带来的利润增加，并不能完全由出口企业独享。通常情况下，外商总是会根据政策调整的力度，适当提高或压低产品价格，因此，海外进口商很快就会以杀价的形式，分享一部分退税的好处，从而在整体上降低纺织服装产品的出口均价。这也就意味着，纺织品服装出口企业从政策调整中享受到的仅26亿美元利润，要打上一个折扣。至于这个折扣的大小，有专业人士测算约在50%-80%间，即外商至多会分去一半的利益。
单纯利益的划分还是小事。商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育在接受媒体采访时，质疑出口退税率的上调能否对纺织服装产业转型升级起到帮助。他认为，这些措施本意是挽救纺织业，虽然可以缓解一时之痛，但他个人担心这也可能会令纺织业升级止步，海外客户肯定会以此为由压低价格，结果一批低效率企业没有被淘汰而可能留下后患。多名证券分析师的观点也大致相仿。东方证券分析师施红梅认为，从长期看，出口退税率的上调并不利于行业进行产业转型和升级，只有通过自然的优胜劣汰，才能提升行业整体发展水平和竞争力；另一家分析机构也认为，上调措施无法改变行业调整的趋势。只有劣质企业被淘汰，行业整体竞争力才会得到加强，产品附加值才会提高。
相对于上述专家的言辞缓和，业界甚至还出现了颇为激烈的批评。纺织资源网主编李军表示，出口退税率的上调会保护一大部分盈利水平低下的企业，从长远来看，是一种历史的倒退。他认为，出口退税政策使我国外贸发生的“翻天覆地的变化”仅限于数量和金额，并不涉及“质变”：单价没有根本性提高，国际知名品牌也寥寥无几。目前，我国纺织业面临的形势确实严峻，但这提供了让国内企业与周边国家企业展开比拼的“战场”。“因为企业出现困难，就要上调出口退税，这是错误的。”在李军看来，此举改变了政策一贯性和连续性，也使部分不思进取的企业停留在“等、靠、要”的层次，对那些锐意进取的企业则是一种打击。“要逐渐淘汰一部分落后企业，以提高行业的整体竞争力。”
抬高退税率不是长效之举
尽管纺织品服装出口退税率上调2%的举措在业界反响不小，但在受益于政策的企业一方看来，该项政策的调整力度还没有达到他们的心理预期。而随着纺织品服装被照到第一轮曙光，其他的劳动密集型行业也对政府的“救市”充满了期盼。但无论对
于宏观经济，或是微观的行业发展，大面积地回调退税率都不是长效之举。
退税率降低是大势所趋
有专家表示，退税率调整的方法虽然很及时有力，但从长远来看，可能存在一些负面作用。首先，退税率调低的趋势是存在的，国际上与我国相关的贸易摩擦，大量纠结于我国的退税政策，因为国内增值税征收的不完整性，在退税阶段完整的退税有补贴的嫌疑，降低比率是有一定道理的。现在改变这一趋势，将来若政策反弹会给企业带来更大风险；其次，将税收作为调控手段重复使用，是我国税收万能论的重要表现，这种政策的局限性和危害性，会大大地抵消其调控效果，税收淡出调控手段是大势所趋。对于这一政策最好的办法，还是选择合适的税率长期固定下来。同样，国际舆论也不看好回调论。高盛在评价中国出口退税调整的报告中认为，上调关键出口产品的退税率，对中国经济并不必然构成长期利好，因为这延长了中国过渡到一个更平衡的增长途径的时间，并且频繁的税率调整增加了监管风险。
事实上，从有关部门出台的这个退税率调整政策来看，也并非呈现出完全的回调之势。因为此次调整并非大面积提高劳动密集型产品的出口退税，如制鞋制革、家具、玩具等都不在优惠之列，家具出口退税还有可能在今年年底前全部取消。由此可见，退税率的调整基本上遵循了有保有压、提升产业升级的思路。
人民币升值速度更关键
专家认为，“出口退税率上调，是创建产业结构调整期相对稳定环境的开始。”这就是说，出口退税率上调只是政策调整的第一步，相当于给企业一个积极的信号，只能在一定程度上缓解企业目前的出口压力，选择跟进的政策才重要，而在这些备选项中，汇率和信贷政策是更可信赖的。
对于此轮调控过程中影响最大的沿海出口型企业来说，最希望的就是出口退税率的上调和人民币升值止步。广东省纺织品进出口股份有限公司一位负责人在接受采访时表示，在各种综合因素影响中，人民币升值对企业冲击最大。虽然各种成本大幅增长，但一般对客户只能提价3％―5％，3个月后收汇时，利润已基本被人民币升值抵消甚至变成负利润。出口退税率上调只是相对缓冲了汇率浮动的压力，可以让企业暂时喘口气。但要按照上半年的升值速度，大约一个月时间就能将此次退税上调的好处抹掉。因此，未来人民币升值的速度，才是影响行业发展的关键因素。而据中央财经大学中国银行业研究中心课题组的《人民币升值对出口企业影响调研报告》，将近57%的中小型出口企业税后利润率集中在5%以内，利润率在5%―10%的占28%，1 0 %―1 5 %的则只占9 . 5 7 %，高于15%的只有。尤其是纺织、服装、鞋、帽等劳动密集型制造业，有的出口企业利润率集中在5%以内。在人民币快速升值的背景下，我国出口企业将面临严峻的生存压力。据《报告》对出口企业的调查，在“关于政府应该通过哪些措施来扶持中小型出口企业”的问答中，“利用政策引导大型金融机构更多地向中小企业贷款”选项排在第一位，其次是“建立和完善中小金融机构体系”以及“减缓人民币升值幅度”。评论认为，政府应该充分利用这部分出口企业的积极态度适时给予政策支持，并给出足够的时间让企业提高技术，提高产品竞争力，最终化解人民币升值所带来的出口压力。
下调双率释放松动信号
该项调研课题组认为，货币政策作为总量政策在实施从紧过程当中发生伤及中小型企业的情况也是难以避免的。但央行可以制定一系列有利于中小企业贷款的利率机制，比如给予中小企业贷款利率优惠政策，同时，还可通过窗口指导作用引导国内金融机构将更多的资金投放到有资金缺口的出口企业，为后者在改进技术提高劳动生产率方面提供资金。
近日出台的货币政策已经和上述建议有了初步的契合，中国人民银行近日宣布下调人民币贷款基准利率和中小金融机构人民币存款准备金率。双降“两率”，给处于困境中的中小企业带来了两项利好：即融资成本的下降和可供信贷资金的增加。华东师范大学余南平研究员分析认为，存款准备金率的下调，跟此前央行宣布新增面向中小企业信贷额度的政策有着明显的承接关系，是一个配套的政策体系。“宣布批准新增额度相当于给了中小企业贷款粮票，虽然凭票可购买东西，但如果信贷资金供应不足，也无济于事。而这次的政策相当于在给了粮票之后，又给了金融机构用来兑现粮票的钱，让一系列的政策开始产生现实价值”。交通银行首席经济学家连平则表示，下调贷款利率带来一个信息，从整个货币政策的角度来说，希望能够看到经济活动趋于活跃。
当然，仅从刚出台的政策来看，贷款基准利率下调，给中小企业带来的即时帮助还是有限的。温州市经营师协会会长郑明楠表示：“总的说来，目前需求量是超过信贷资金增量的。”据悉，温州等地制造型中小企业目前的融资渠道还相对单一，在银行信贷实际发放增量还不够的情况下，民间借贷仍然是融资主流。其建议加大小额贷款公司的试点力度。
两率降低的更大意义，在于带给中小企业熬过“寒冬”，步入“春天”的希望。不少专家认为，这是国家宏观调控政策调整的一个信号，意味着政府开始打出“组合拳”了。甚至有专家表示，到明年春天，政府将会出台包括财政、货币等一系列的政策，“说调整也好，救市也好，力度肯定要比现在大得多”。
产业升级才是硬道理
期望以各种利好政策改善外部环境是广大中小企业的合理思维，但事实上，就当下所面临的各种矛盾而言，产业升级是最好的办法。也就是说，作为市场主体的企业，才是拯救自身命运的关键所在。
有经济学家指出，中国制造业中员工70%的工作属无效动作，现今出现的这轮高通胀中，是不是也给予了我们企业一个机会，去改善自身的运营机制？在这方面，日本的经验值得借鉴。上世纪70年代至90年代，尽管有着能源和重型装备缺乏的先天缺陷，日企对其强大的竞争对手欧美企业仍然保持了近20年的竞争优势，其秘诀就在于日企自身的运营管理。
事实上，在国内，也已经有明智的城市或地方政府提早调整产业发展方向或开拓新市场，将转型阵痛降到最低。2008年《福布斯》中文版的中国最佳商业城市评选，除了有前100的排位外，特别针对当前经济环境下的民营企业生存状况实施了调研。而作为长三角三线城市的浙江上虞，虽然排名不过46位，但《福布斯》发现，这个极具代表性的以纺织和建筑材料为核心产业的城市，通过企业联合和做大龙头企业的方式，让传统产业发挥出了令人惊讶的想象力。上半年，上虞投资、消费、自营出口的三大需求增长强劲，分别达、和。
纺织行业市场调研方案范文 第7篇
理论教学与实践教学
课程涵盖了整个时装工业内各相关行业和部门的历史、特征和相互联系,并揭示了纤维、纺织品、服装的生产商、零售商之间是如何相互作用,并将产品销售给最终消费者。课程介绍了从时装材料,到设计、生产、销售各环节,以及服饰品、化妆品、内衣、家纺、时尚媒介等相关行业和部门。通过本课程的教学,使学生能够区分整个时装工业内有哪些相关行业和部门,各行业和部门之间的相互关系;使学生能够掌握和正确使用时装行业的相关术语;能够识别各行业和部门的业内机构;了解时装工业的入门职业。
鉴于服装专业是一门实践性很强的应用学科,为达到教学效果,课程不仅在工作室进行实验性教学,还直接到服装企业进行实践。课程不仅要求学生到图书馆查阅各类期刊等资料,而且要求接触市场,进行市场调研,并撰写调研报告。组织学生查阅资料,观看法国时尚台(Fashion TV),以加强学生对于时尚传播、时尚组成和时尚的原则有更直观了解;要求学生到产品开发实验室进行模拟产品开发,以巩固学生对服装产品开发过程的认识;安排学生参观服装企业,主要了解服装公司的运作模式、产品种类以及企业现存的问题;对服装市场进行调研的实践性环节,要求深入观察零售市场,对产品的种类、规格、色彩、面料、价格、陈列方式、销售渠道进行重点调查,撰写市场调研报告并演示。通过以上实践性教学的实施,达到较好的教学效果。
教学理念
通过课程的学习,使学生熟悉掌握全球时装工业的知识和运作模式,培养具有国际化视野和观念的人才,课程是我国首次从国外引进。课程使我国传统的服装教育有了新的尝试和创新,也使“时装工业导论”的教学目的和教学手段发生了根本的改变。特别在课程体系建立、教学实践创新、教材采用和网络课程建设上,积累了丰富的实践经验,培养了一支既有理论知识又有实践经验的“双师型”人才队伍,在培养学生实践意识和全球观念、提高学生创新能力方面,起到了非常重要的作用。
始终贯穿素质教育和
全球化服装产业链的观念
为适应现代服装产业综合性,多学科交叉的特点,“时装工业导论”的课程内容和实践方式也发生了根本变化。在教学中对课程的内容进行精选、重组和优化,充分体现时装工业是一个从时尚原理到时装销售的综合性概念,其中包括时装的原理、时装的环境、服装产品开发、美国服装工业、配饰品工业、全球市场和零售市场,让学生对时装业从设计、生产到销售整个过程有所了解,使学生全面了解和熟悉现代时装业的发展趋势,更深刻地了解时尚产业的发展。
实践性环节是课程的重要内容
实践性环节是服装专业里非常重要的一环。课程设置各章节的实践性项目,从市场调研到服装品牌的分析。通过企业实践和市场调研的参与,使学生具有更大的动手和实践能力。近年来的实践显示,培养学生这种自主的实践能力,有利于学生的实践创新。
精品课程拉动课程体系的建设
“时装工业导论”课程是我校学生受益面广、课时多、占用设备资金较大的课程,有一套完整的、具有独特功能的理论与实践相结合的课程体系。课程组定期组织教师进行教学研讨,根据课程特点,从保证和提高教学质量着手,精心编写教案和教学文件,系统地开发、制作和完善各种CAI课件,通过多媒体、网络化等现代化教学手段,使课程教学生动丰富。在教材建设方面,由于从FIT直接引进,因此根据需要进行采用,而中文版的“时装工业导论”也正在建设中。
教学特色
近年来,随着全球服装产业链的分化,中国已经成为全球服装贸易和消费的重要力量,迫切需要培养一批具有国际视野的服装复合型人才,“时装工业导论”作为特色鲜明的课程,适应了时代的需求。通过课程的学习,学生能熟悉掌握全球时装工业的知识和运作模式。课程总结具有以下特色:
国际视野,全球化意识
“时装工业导论”的教材、教学大纲和教学体系是2000年从美国纽约州立大学时装学院引进的,在全国服装院校是首次。除了引进国外的教学体系,还实现课程教师互访,迄今已有16位教师赴美进修学习,均能运用双语上课。同时,美方每年定期派教师来我校进行授课。
理论联系实际,校企互动
“时装工业导论”将理论与实践结合,不仅在实验室里进行服装设计、生产管理和市场销售的模拟,还到服装公司进行参观、实践和学习。课程学习过程中,始终突出实践性环节,专门制定实验性环节的市场调研方案,加强学生参与服装企业的实践。
信息量大,时效性强,
纺织行业市场调研方案范文 第8篇
关键词 课程改革；纺织品市场营销；行动导向教学
一、确立“行动导向”的教学理念
“行动导向”教学源自德国的职业教育，是一种有别于传统的学科教学模式的职业教育模式，它以职业活动为导向，以教会学生“学会学习，学会工作”为目标开展教学活动。“行动导向”教学首先是一种教学理念，其核心就是“教、学、做”合一，即“寓教于做”，使理论与实践相统一。这种教学活动是在教师的引导下，以学生为主体，采用各种不定型的活动形式，激发学生的学习热情和兴趣，使学生积极主动地动脑、动手进行学习。
二、课程教学改革的实践探索
1.课程教学内容设计
纺织品市场营销课程教学任务是：传授专业理论知识，要求学生掌握纺织品市场营销的基本理论知识；进行岗位技能训练， 要求学生树立以顾客为导向的营销意识，能够初步具备进行纺织品市场调研、市场环境分析、营销策划、产品设计、公关销售等岗位技能。本课程教学内容的架构设计，理论课模块立足于纺织品营销所需理论知识，在课程教学中穿插大量行业真实案例，引导学生积极讨论并与教师互动，活跃课堂气氛。实训环节与理论教学相结合，注重理论的实际应用，所有实训项目的设计既听取行业专家的意见，又结合学生的实际。
纺织品市场营销课程理论课与实训课教学模块的设计如下：
理论课模块：纺织品市场营销概述；
实训课模块：纺织品市场营销理念；
理论课模块：纺织品营销环境；
实训课模块：纺织品营销环境分析，市场调研，消费者购买行为分析，运用SWOT分析法分析纺织品营销环境；
理论课模块：纺织品目标市场策略；
实训课模块：纺织品市场细分，目标市场选择，市场定位；
理论课模块：纺织品营销策略组合；
实训课模块：产品策略、定价策略、分销策略、促销策略；
理论课模块：新产品设计；
实训课模块：采用头脑风暴法，提出新产品构思，将其概念化，并形成新产品开发文案；
理论课模块：产品销售；
实训课模块：模拟销售场景，现场推销；
理论课模块：活动策划；
实训课模块：参与纺织品促销活动，制订策划书。
2.课程教学方法改革
（1）情景模拟教学。情景模拟教学是一种能够在短时间内提高学生能力的一种认知方法。采取这种方法实施教学，使模拟手段的使用不再以教师为中心，而是强调给受教育者尽量多的_会，让他们在模拟活动中增长知识与才干。例如，在推销的课程实践教学中，教师在课堂设置了一个仿真的纺织样品现场销售场景，学生既是推销员，也是购买者。
情景一：看而不买
应对策略：首先针对顾客的需求，突出人无我有、人有我优的特点进行介绍；然后强调服务的及时、方便；除此之外，还可以将产品的说明书、宣传品供顾客了解。
情景二：接待结伴而来的顾客
应对策略：细心观察，明辨主次；统一意见，当好参谋；主动、热情、耐心。
情景三：接待脾气粗暴的顾客
应对策略：冷静对待，彬彬有礼，得理让人，和颜悦色的讲道理，恰到好处接待。
学生在仿真现场工作过程中，作为推销员，他们必须灵活运用有关推销的技巧，掌握顾客消费心理，针对目标市场（人物）的需求喜好，有针对性地进行推销。从而使人际交往、语言表达、推销工作等方面的能力得到锻炼。而作为购买者角色的学生，则可以通过销售员的语言、体态对自己心理的影响，了解推销的知识与技巧，同时对顾客购买时的心理状态获得更加深刻的认识。
（2）案例教学。教师结合纺织品行业特点，有针对性地选取案例实施教学，是学生了解行业发展现状的有效途径，学生可以更加深刻地感受到市场营销的真实性、 实用性以及复杂性，使他们在走上工作岗位后把教学中的案例内容进一步延伸，尽快地适应岗位工作。如在讲到纺织品营销环境这部分时， 教师引入了浙江纺织品服装集聚案例，纺织品看绍兴柯桥，湖州织里童装，嵊州领带城、海宁皮革城，女装看杭州，男装看宁波，嘉兴看丝绸，并引导学生展开热烈讨论，有利于直观深刻地理解营销环境变化对纺织品经营的重大影响。
（3）深入行业实训.教师应大力鼓励学生课外行业实践实训，中国绍兴柯桥轻纺城得天独厚，我们学校有一大批高品质的校外实习基地。例如让学生积极参与“柯桥纺博会”产品展销策划，参与学校招生宣传营销策划，组织学生进行“柜台推销”或“上门推销”，节假日顶岗实习、节假日调研、开设“格子铺”、在淘宝上注册手机套商店，让学生亲身经历营销从了解市场需求开始到售后服务的整个市场营销工作流程是如何操作，出现问题如何解决的。既能有效的把理论与实践密切结合，又能提高学生的实际工作能力、创新能力、社会适应能力，还能很好的服务地方经济。
三、小结
行为导向的教学模式打破了学科本位的传统模式，通过行动导向的教学模式，学生对这种形式很感兴趣，对纺织品营销课程的学习也有了新的认识，逐渐消除了畏难和困惑的心理，增强了学习的兴趣和信心，也激发了学生去思考、探索问题、分析和解决问题。在实际的教学过程中，以“任务驱动”的方式来编排教学内容，着眼于学生的学力，将实际操作作为教学的重点，提出问题给出具体任务，在任务中介绍有关的思路和方法。这样让学生自己动手，享受学习的乐趣，真正领悟所学要领，解决实际生活或工作中的问题，即：弱理论，强实践，最终达到“职业教育就是就业教育”的教学目标。
参考文献：
纺织行业市场调研方案范文 第9篇
未雨绸缪 沉着应对
如今，纺织服装行业竞争日趋激烈，客户对产品的创意及质量、交货期要求越来越高。再加上快时尚品牌快速扩张以及服装库存压力加大，面料订单批量越来越小。
陈洪佩表示，10年前以福建区域为代表的传统男装品牌蓬勃发展，然而在近2年已经增长乏力，呈下降趋势。尤其随着网购服装潮流的兴起以及新生代消费群体消费能力的增长，传统渠道正在悄然发生变化。
机遇与危机并存，面对行业困境，当大多数企业还在抱怨、徘徊的时候，汇隆纺织抓住机遇，早已采取了一系列积极的应对措施。
首先，内部紧紧抱团，与集群内其它优秀企业强强合作，形成了长期合作协议。同时，加大销售事业部、办事处的设立，拓展销售渠道，并将客户依据不同类型进行分类管理跟进。
其次，增强研发力量，将研发团队分工分组，根据产品类型、区域、品牌客户进行切分，加大对市场调研的力度，增加对客户的访问频次，贴身为品牌客户服务，通过流程梳理整合、压缩管理费用、承包等方式不断压缩运营成本。
此外，大力发挥公司在产品设计理念、管理模式以及产业集群平台的独特优势。先后耗费巨资引入ERP系统，保持了稳定良好的交付率和产品质量，使生产周期更短。在管理模式上，采取市场化、自主化、透明化、合作化的改革手段，各个部门都同公司签订不同的承包方案和对赌协议，将公司与员工的利益紧紧捆绑在一起。同时利用处于中国面料名镇――佛山西樵镇的区位优势，有效借助了周边丰富的行业配套资源，为产业链条的衔接及组织生产提供了保障。
创新服务 稳中谋变
创新是亘古不变的主旋律，尤其是在行业跌宕起伏、扑朔迷离的时代。然而悲喜只是表象，并不在于企业的规模、产品的品类，关键在于你是否拥有独特的个性。
据了解，2013年汇隆纺织在产品创新上有很多大的突破，如借助其对开发团队上的激励机制以及同相关合作伙伴在研发上的配套支持，启用一些新原料和新工艺，开发出很多市场上没有的产品。通过在管理模式上的创新摸索以及“两两个人”、“两两团队”之间PK机制的成功应用，解决了发展中的一系列难题。尤其是ERP的定制开发与升级换代对很多流程进行了规范和强化，使其特有的管理模式得到了巩固。
“为更好地服务客户，我们公司与国内主要男装品牌保持着密切合作，如定期交换市场资讯，为服装品牌提供面料定制开发，这些有效解决了服装品牌产品同质化严重的问题。”陈洪佩表示，作为上游企业，我们会定期召开市场形势研讨会，邀请合作伙伴一起探讨市场问题、产品问题等，尤其是产品的一些检验标准。
此外，公司经常邀请合作伙伴一起参加管理培训课程，共同探讨企业管理中存在的问题。通过良性互动与交流，与合作伙伴形成了紧密的对接。目前，国内绝大多数男装一线服装品牌和男装休闲品牌都是我们公司的客户，客户总数已超过300个。
集群平台 助力成长
纺织产业集群在整个行业中具有举足轻重的地位。纺织产业集群地的蓬勃发展，不仅带动了当地经济的发展，也为产业链的进一步完善，以及集群地企业间的互动交流、强强合作、共同抵御风险创造了平台。
中国面料名镇――广东西樵的纺织行业迎来了良好的发展前景，作为集群地企业的汇隆纺织在享受集群地平台优势的同时，也对集群地未来的发展及与企业之间的互动交流提出了自己独到的见解。
“经常组织培训或去外部标杆企业参观和学习，通过召开一些同企业有实际关联的务实的专题研讨会、文娱活动等，增强企业之间的学习与了解，便于各企业取长补短。另外，妥善解决外地员工子女就学等问题，对解决招工难也有一定的缓解。”陈洪佩表示。
纺织行业市场调研方案范文 第10篇
广州国际轻纺城一直致力于打造全球纺织品采购中心，其以国际化视野，前瞻性的眼光提出了“中心、一个窗口”的市场定位，即以建设全球纺织品采购中心、全国纺织品物流中心、全国纺织品国际商贸中心、全国纺织品会展中心、纺织品资讯服务中心、纺织品设计与新技术交流中心、纺织行业品牌推广中心、纺织行业人才中心，和全球纺织品“广州价格”窗口来进行定位。
作为一个开放的交流平台，广州国际轻纺城除每年举办数十场潮流资讯讲座外，还频繁开展国际间的商贸交流活动。
其中，专为服装设计高校学子打造的公益性时尚盛会――中国（广东）大学生时装周，不仅增进了大学院校服装教育之间的交流，加强了院校和企业互动，推动中国服装教育与亚洲、欧美等国家和地区服装教育界之间的交流与合作，同时把整个纺织服装上下游产业链各个环节都融合了进来，特别是让面料商与院校、服装企业、行业协会产生互动，给这些面料企业提供了一个全新的展示空间。
完善服务体系
服务是广州国际轻纺城的核心，以客为尊一直是轻纺城的服务经营理念。在充分需求调研的基础上，轻纺城为场内商户提供了如法律、金融、物流等多层次的客户服务，并积极与政府、行业协会、商贸机构紧密合作，定期为商户举办各种贸促活动、行业活动、专业培训，提供国际信息支持，指导商家研发产品。
另外，广州国际轻纺城还充分发挥广交会及各大纺织展会的作用，与广交会同期举行“轻纺城广交会客商接待活动”，为商家牵线搭桥，创造更多的贸易机会。每年轻纺城举办各类展会、讲座、学术交流、专场会等超过100场次。
良好的企业运营离不开高效的团队管理。广州国际轻纺城在组织架构方面不断完善管理运营团队，还在项目运营的各个领域与国际知名顾问公司合作，以此来不断提升轻纺城运营管理的国际化水平，轻纺城管理层更是非常重视长远规划，以高屋建瓴的姿态审视未来行业变化。
把握时代脉搏
当前，广州国际轻纺城面临来自于外部环境的挑战。他们认为，“十二五”期间，中国纺织服装行业迎来了一系列的发展命题，行业发展形势较为严峻，中国民营经济更是首当其冲。为此，广州国际轻纺城带领商户积极转型升级，在品牌建设、内部管理、质量把控、营销渠道等方面不断加大和完善管理，使得在复杂多变的经济环境下，大多数商户的销量不降反升，抗压能力得到了显著提升。
只要有需求就不存在困扰。广州国际轻纺城认为，专业市场作为中间流通领域，在未来相当长的时期内仍然有其存在的合理性和必要性，这里最关键的一点是要做到时刻把握时代脉搏。
对于广州国际轻纺城而言，它从诞生那一刻起，就被赋予了一种行业使命，更在于在当时的时代背景下，它不仅仅在于搭建一个具有国际影响力的商贸平台，更为中国专业市场流通领域的发展开创了一条道路，指引着专业市场的发展方向。
对 话
TAweekly：2013年以来，广州国际轻纺城在哪方面取得了突破性进展？
广州国际轻纺城：企业的深度管理和细节管理。
TAweekly：服务是广州国际轻纺城的核心。您认为，服务水平的高低该由哪些指标衡量？
广州国际轻纺城：服务水平的高低不是自己说了算，而应该是由市场中的客户、采购商的满意度衡量。我们长期与顾问咨询公司合作，借助他们的专业知识及国际视野，适时调整我们的服务方向和服务质量。
TAweekly：2014年，广州国际轻纺城将有哪些重点活动？
广州国际轻纺城：2014年重点活动主要集中在营商环境的进一步提升和贸促平台的持续创新两大领域
TAweekly：最近关注的行业事件或话题是什么？
广州国际轻纺城：国际市场增长缓慢，内外棉价差过大，生产要素价格上涨等。
TAweekly：对外交流考察活动往往倾注了大量的人力物力，如何防范形式主义？
广州国际轻纺城：如果我们组织对外交流考察活动的话，那一定是应广大客户的要求，从他们的角度出发，组织对他们有帮助的活动。
TAweekly：您认为，大体量中低档纺织服装专业市场在未来会消失吗？
广州国际轻纺城：任何与社会进步不相适应的业态必将面临转型。
TAweekly：广州国际轻纺城非常重视长远规划，对于战略决策，如何将风险降至最低？
纺织行业市场调研方案范文 第11篇
姓 名： 国籍： 中国 目前所在地： 广州 民族： 汉族 户口所在地： 江西 身材： 171 cm 58 kg 婚姻状况： 已婚 年龄： 32 岁 培训认证： 诚信徽章： 求职意向及工作经历 人才类型： 普通求职 应聘职位： 首席执行官CEO/总裁/总经理：总经理、市场/营销总监：营销总监、总裁助理/总经理助理： 工作年限： 9 职称： 高级 求职类型： 全职 可到职日期： 一个星期 月薪要求： 20000以上 希望工作地区： 广州 上海 深圳 个人工作经历： 公司名称： 香港扇伯服饰集团起止年月：2006-02 ～ 2009-02 公司性质： 私营企业所属行业：纺织，服装 担任职务： 总经理 工作描述： 1. 汇报给总裁，下属管理600人。
2. 主要负责品牌的市场与产品的定位。
3. 负责公司的各部门的重组与备置。
4. 品牌投放市场的投资预算与评估。，
5. 目标市场的考核与发展计划。
6. 客户的管理与沟通。
7. 部门经理的考核与安排。
8. 品牌发展的明细计划的探讨与制定。
9. 与董事长的积极互动。
10. 协调各部门的衔接与互动。
11. 公司的财务预算管理。
12. 薪金制度的落实与管理。
13. 货款的跟进。
14. 行政会议的探讨与后续跟进。
15. 公司规章制度的监督管理。
16. 员工的成长与发展。 离职原因： 集团投资炼金行业 公司名称： 公司性质： 私营企业所属行业：纺织，服装 担任职务： 总经理 工作描述： 1. 汇报给总裁，下属管理400人。
2. 主要负责公司从批发到零售的转型改革。
3. 各部门的建设与行政制度。
4. 老客户的沟通与刷新。，
5. 新客户市场的考核与发展计划。
6. 产品的研发与生产计划
7. 产品会的策划与组织
8. 品牌发展的明细计划的探讨与执行。
9. 与董事长的积极互动。
10. 协调各部门的衔接与互动。
11. 公司的财务预算管理。
12. 薪金制度的落实与管理 离职原因： 没做好辞职 公司名称： 华尔思丹服饰公司起止年月：2003-08 ～ 2004-10 公司性质： 外商独资所属行业：纺织，服装 担任职务： 营销总监 工作描述： 1. 汇报给总经理，下属管理200人。
2. 主要负责根据公司的发展状况协助总经理策划品牌发展计划。
3. 制定符合公司发展的营销策略。
4. 产品开发的调研总结与市场分析。
5. 加强营销部门员工的素质管理。
6. 部门经理的具体分工与合作。
7. 品牌的推广计划与绩效评估。
8. 客户考核后的巩固与清理。
9. 员工激励与动员。
10. 营销部门的重新定位与重组。
11. 货品的生产与市场销售的跟进和总结。 离职原因： 家庭原因(公司移迁) 公司名称： 公司性质： 外商独资所属行业：纺织，服装 担任职务： 营销经理 工作描述： 1. 汇报给营销总监，下属管理50人。
2. 根据公司的实力及行业发展状况递交每年的发
展计划书。
3. 每月上报同类品牌比较详细的运营状况。
4. 每月以年计划为准则落实市场拓展计划。
5. 店铺销售业绩的考核与责任落实。
6. 新货上市的时间安排与促销计划。
7. 季末货品的处理与促销计划。
8. 节假日的促销计划与管理。
9. 直营店与加盟店的交叉管理。
10. 客户的跟进与发展。
11. 协调生产部的生产排表与出货明细。
12. 各营销部门的监督与管理。
13. 激励员工的发展与成长。
14. 执行上级领导的任务与目标。 离职原因： 升迁 公司名称： 公司性质： 民营企业所属行业：纺织，服装 担任职务： 拓展主管 工作描述： 1. 汇报工作给市场部经理，下属管理3人。
2. 负责执行营销经理下达的市场拓展计划和目标。
3. 每月策划细分拓展部目标市场的工作与实施。
4. 拓展部门员工的分工与监督管理。
5. 了解部门拓展目标市场的同类品牌运营状况。
6. 与客户的积极沟通与反馈。
7. 协调其他部门店铺运营管理。 离职原因： 无升迁机会 公司名称： 公司性质： 民营企业所属行业：纺织，服装 担任职务： 市场调研 工作描述： 1. 执行部门领导下达的调研任务。
2. 每周递交比较详细的出差调研计划。
3. 在目标市场详细的了解同类品牌的销售点的位
置、面积、促销方式、货品陈列及经营状况。
4. 整理并及时递交部门经理审议。 离职原因： 升迁 公司名称： 贵州唐人街连锁超市起止年月：1998-07 ～ 1999-02 公司性质： 外商独资所属行业：物资供销 担任职务： 经理助理 工作描述： 1、店铺的后勤工作
2、办公室的电话接线
3、店铺的档案整理
4、辅的工作 离职原因： 改行服饰行业 教育背景 毕业院校： 江西师范大学 最高学历： 本科 毕业日期： 1998-07-01 所学专业一： 市场营销 所学专业二： 受教育培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号 2000-08 2001-08 杭州商学院 营销管理 毕业证书 语言能力 外语： 英语 一般 国语水平： 优秀 粤语水平： 一般 工作能力及其他专长 本人擅长市场的运营和管理，熟悉品牌的整体运作和整
体规划，具有良好的市场运筹策划能力、管理能力、沟通能力、培训
能力、数据分析能力，并立志于服装行业的发展，真诚期盼与您的合
作！本人曾参加多次北京．深圳服饰展
对管理者的理解是：多看、多听、多想后去计划、去沟通、去执行！！ 详细个人自传 本人个性随和，喜欢多交朋友！有极强的自主能力！喜欢三思而后行！同时有极强的判断力及决策力！对于在服饰行业工作非常的喜欢！极讨厌消极工作的同事，并希望可以与志同道合的人并肩发展共事。我希望可以为我喜爱的公司工作到5--8年！到时再有自己的服饰公司！
给我一个空间，就有您丰硕的回报！
纺织行业市场调研方案范文 第12篇
1、本地纺织面料企业数量众多
产品集中于低端品类，同质化程度高，生存环境差，只能靠价格战。安阳市大部分中小纺织企业生产方式仍旧是家庭小作坊式，规模小，条件差，技术设备落后，产品质量难以保证，个别企业生产假冒伪劣商品。因此，为了打开销路，它们之间只能展开激烈的价格竞争。
2、销售渠道比较传统、单一，运用电子商务少
安阳市大部分中小纺织企业营销自己的产品，主要靠参加纺织品展销会、订货会、定期给客户寄送布料小样等方式，渠道相对单一。
3、缺乏明确的产品定位和长远规划
安阳市大部分中小纺织企业缺乏明确的经营理念和产品定位，完全受市场导向的影响，存在较大的盲目跟风生产的冲动。另外，它们也缺乏长远的战略规划，许多企业只满足于为大型纺织企业代加工，不顾长远利益。
4、缺乏专业的市场营销人员，尚未采用联合生产、集中销售的方式
安阳市中小纺织企业目前都是一些家族式企业，销售人员主要靠企业主及其亲属，基本上既要负责生产，又要负责销售，不仅缺乏现代的市场营销理念，而且缺乏分工和专业性，销售行为也极为不规范。企业主也缺乏对销售人员的业绩考核。
二、安阳市中小纺织企业市场营销的应有策略
通过分析安阳市中小纺织企业的特征和现有市场营销的特征，可以看出，安阳市中小纺织企业的营销策略应重在差异化产品，重在对市场进行细分，然后根据自身经济、技术、人员等方面的实力来确定缝隙市场。
1、市场细分和产异化目标市场
消费者对纺织品的需求已经不再仅仅是经济实用，而是丰富多样，比如要求纺织品具有一定的装饰、保健、生态等功能，因此，安阳市中小纺织企业应该多多开展市场调研，对空白市场进行分析，把握消费者的动态需求，然后进行专业化经营，做到以专补缺、专精致胜，这样才能走出产品同质、靠价格战生存的困境。之后，综合考虑自身的资金、技术、人员等方面的实力，不盲目跟风，瞄准缝隙市场扎扎实实生产。
2、4P组合营销策略
(1)产品策略(Product)安阳市中小纺织企业首先应有明确的产品定位，即制定明确的经营理念和发展目标。他们应注重产品的功能开发，生产出产品的卖点，或者说针对消费者的痛点设计产品来解决它，设计也应该更加人性化、更加符合市场变化。它们也应该利用自身贴近市场的优势，多开展市场调研，及时把握消费者需求的微妙变化，例如消费者对功能型纺织品的需求上升了，就多设计、生产功能型纺织品，而不是仅仅停留在简单的代加工或者基本设计上。
(2)价格策略(Price)安阳市中小纺织企业的价格首先应该灵活，批发价格和零售价格应该进一步区分，针对不同运输距离、不同市场需求、不同下游客户采用不同价格，以期促进销售。其次，必要的时候注册自己的品牌，实施品牌战略。注册品牌，品牌打开销路后，也就可以提高定价。价格应该适中，太低或者太高都不利于产品销售，太低可能让顾客感觉产品质量得不到保证，太高则会使价格敏感型客户流失。
纺织行业市场调研方案范文 第13篇
二、民营企业及竞争战略的内涵
（一）民营企业的内涵。简单来讲，非国有独资企业均为民营企业。从定义来看，“民营企业”仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。主要是家长式管理模式，即企业由一位强有力气人物作为最高管理者，以家长的身份带领几名亲信，实行高度集权化的管理。
（二）竞争战略的内涵。竞争战略是企业战略的一部分，又称为业务层次战略，它是在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。企业竞争战略要解决的核心问题是，如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系，来奠定和维持本企业产品在市场上的特定地位。
三、典型案例及分析
（一）“小小神童，大大神通”。1995年10月，海尔公司决策层就着手组织展开一次为期近半年的市场调研，发现了公斤以下的洗衣机是市场的空白点，“小小神童”洗衣机产品便应运而生，不久“小小神童”一时间成为北京的热门话题，1997年初“小小神童”在上海、广州及其他大中城市陆续上市，两年内销售达到100万台，并且“小小神童”开发12个品种。随着“小小神童”成功上市及大量新产品不断推出，海尔洗衣市场占有率达到27%，牢牢占据了市场份额第一的位置。“小小神童”占据了小容量洗衣机市场份额的90%以上，对整个海尔洗衣机市场占有率增长贡献率超过30%。
（二）全球微波炉超级“巨无霸”。1991年梁庆德在其羽绒制品在国内市场打开销路之时，看到了国内羽绒制品市场的前景非常有限，于是决定寻找新的突破口，为此进行了一年多的市场调研。经过调查他发现，在当时众多的家电产品中，只有微波炉备受冷遇，而且品牌也多为外国品牌，市场容量非常约为50万台。而且微波炉放在家中只是一个摆设或被当成奢侈品，使用率很低，许多行家当时并不看好该产品。但经过仔细的分析，格兰仕决定向微波炉生产线转产，于1992年，改组成立了广东格兰仕企业（集团）公司。到现在，格兰仕的主导产品占全球市场35%的份额，并且连续三年做到全国第一名（70%的市场份额），六年做到了全球第一名。
（三）案例分析
1、经济学分析。这两个案例都是民营企业竞争战略取得成功的典型案例，从经济学角度看，随着社会经济的日益发展，家电产品已由卖方市场转变为买方市场，家电行业的竞争愈演愈烈，并逐步过渡到了寡头竞争时代。新形势下，技术研发、产品差异化、市场细分化等方法，成为家电企业提高竞争力的新手段。两家企业通过研究开发，提供了一种受到消费者欢迎的新技术和新产品，在一定时期内形成某种垄断地位。凭借这种来自创新的垄断地位，厂商可以制订高于比较完全竞争市场条件的价格，从而使厂商获得较高的生产者剩余和利润水平。
2、蓝海战略分析。波特提出的“竞争战略”“蓝海战略”认为，市场是由两种红海和蓝海组成。红海代表现今存在的产业，这是我们已知的市场空间；蓝海则代表还不存在的产业，这就是未知的市场空间。蓝海则意味着未开垦的市场空间、新需求的创造以及利润高速增长的机会，或建立新的游戏竞争规则。海尔和格兰仕的成功，也是很好地运用了“蓝海战略”，开拓与抢占空白的市场。
3、营销学分析。两家企业在新产品开发时主要抓住了以下几点：①重视市场需求，根据市场需要，开发适销对路的产品；②重视顾客意见，重视消费者的建议和抱怨；③重视市场调研，两企业在新产品投向市场前都做了认真的市场调查与研究，很好的利用了调研结果。
四、影响竞争战略实施成功的因素
（一）善于市场预测。通过市场进行预测，可以把握市场发展的趋势，从而为制定合适的竞争战略提供条件。格兰仕企业先前做毛纺织和羽绒加工及后来做微波炉，就是很好的运用了市场预测，把握了市场发展趋势。马云的市场预测，使阿里巴巴企业创造了互联网奇迹，
（二）出色的市场调研。市场调研有助于管理者发现和利用机会，进一步制定正确的竞争战略。在现代产品市场营销中，如果对影响目标产品市场和营销组合的因素有充分的了解，那么管理者才是主动的。通过出色的市场调研，可以满足多样化的信息需求，使企业准确地、及时地把握信息并制定相应的竞争战略。海尔和格兰仕在产品推出前都进行了很长时间的市场调研。
（三）创造顾客需求。创造客户需求可以使企业通过洞察和挖掘消费者的潜在需求，采取不同竞争战略，把那些潜在的需求转变为现实的需求，就会发现一个广阔的市场。如果说适应和满足市场需求是一种境界，而创造客户需求则是一种更高的境界。回顾1995年前后，海尔提出“创造市场、创造需求”的理念，在业界和主管部门中曾引起争论。然而，成功推出“小小神童”，证实了海尔理念的现实意义。
纺织行业市场调研方案范文 第14篇
服装主管个人简历1
毛小姐
目前所在：番禺区年龄：29
户口所在：河北国籍：中国
婚姻状况：已婚民族：汉族
身高：165cm
体重：54kg
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：服装主管
工作年限：8职称：高级
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：8000～11999元希望工作地区：广州，广州，番禺区
工作经历
__公司起止年月：2011-03～至今
公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业
担任职位：服装设计主管
工作描述：1、根据公司每季产品研发计划，参与编制各系列设计企划方案。
2、根据部门内所分配的每季研发任务量，参与设计并指导设计师完成款式、图案设计、并在过程中进行审板与批板等工作。
3、做好小组内工作的统筹性安排，担负起小组内工作的跟进与落实。
4、了解行业信息，进行市场调研，参与款式、面料、花型选样。
5、配合完成订货会资料，形象画册、产品手册推广所需的相关性资料。
6、参与策划订货会产品展示相关工作及产品解说等工作。
离职原因：
纺织行业市场调研方案范文 第15篇
二：化纤营销
（一）组建营销机构;化纤公司无石家庄办事处或加盟销售公司，我们应该抓住机遇，积极联系化纤公司，组建集团化纤公司办事处（或用我现在经营部的名称：新鑫涤纶化纤经营处，或用其它名称，待定），加盟化纤公司销售网络。建立相应营销机构以便于涤纶大化纤在以及周边县市的营销。
（二）：机构业务：
（1）;化纤在石家庄地区的销售。
（2）：化纤石家庄及市场调研，定期信息反馈。
（3）：化纤石家庄地区的宣传.推介。
（4）：化纤石家庄地区用户的联谊。
（5）：化纤公司交付的其它工作。（市场调研，信息反馈，产品宣传，用户联谊结合化纤公司企划方案同步进行，同时机构在促销过程中搜集相关信息，建立用户档案，进行用户细分。各相关程序依公司企划方案建立。）
（三）：营销策略
（1）：对象：及周边县市规模及规模以下纺纱企业。
（2）：价格策略：合理的价格反映产品的质量和价值，从纺纱企业获得的转让价格并将这一价格维持下去，转让价格将依照化纤公司制定的价格加运转成本来具体制定。当升则升当降则降。
（3）：营销计划：A：:深入各纺纱企业进行宣介，向各企业免费提供宣传小册子及相关资料以提高化纤及营销机构的知名度。B：以点带面进行销售，重点是2万锭以上的纺纱企业，通过这些重点企业带动其它纺纱企业的销售。C：设立化纤中转库，以备零散小客户的需要。D：加强化纤用户的联谊活动，不定期召开用户座谈会，听取他们对产品的满意度，并记录在案及时反馈。E：建立用户档案，储备用户信息资源，进行用户分析（包括用户细分，用户行为分析，用户满意度分析，用户信誉度分析，用户流失分析等）。
三：营销机构优势和劣势
纺织行业市场调研方案范文 第16篇
十几年间，从第一台烫光机的问世到如今很多专利产品填补了国内空白，鹰游纺机已经达到年产纺织后整理设备超2000台套，市场占有率近90%，并远销东南亚、印巴、南非、俄罗斯等国家和地区。
机遇始终存在
“创新”、“活力”，这是鹰游纺机有限责任公司总经理迟玉斌在总结鹰游纺机的魅力时所说的词汇。他说：“在鹰游，创新是永不停止的，我们的研发团队经历了很多次失败，但是我们决不能放弃创新，想要引领行业的发展，就必须走在其他人前面。而想要创新，要发展，我们还离不开活力十足的团队。”
“外部因素我们看得比较少。”总经理迟玉斌说：“总体来说，中国的纺织行业面临世界复杂的贸易竞争，包括国外产业对中国的打压以及劳动力优势的转移，整个行业情况不容乐观。但是在这样的情况下同样有很多企业做得很好，不可否认，大环境不佳，但机遇始终存在。”
“在市场竞争中，一定要让用户知道你是什么角色。不是你自己认为你是什么，而是在用户心目中把你当成什么。鹰游对市场的认知和用户的需求，一向都是站在用户需求的基础上讨论合作。”迟玉斌这样说。
把握主动 真诚服务
鹰游的目光并不仅仅局限于纺织机械领域本身，他们不仅对用户的上游产业，诸如化纤纤维等进行分析研究，对用户的用户等下道行业也要进行多方面的市场调研。他们认为，只有这样，才能全方位地满足客户需求。
在2012中国纺织行业年度创新人物的颁奖论坛上，迟玉斌曾具体讲述了鹰游纺机4S店的服务理念。
说起4S店，人们最先想到的一定是汽车服务方式——全车、完车整车销售（sale）、零配件（sparepart）、售后服务（service）、信息反馈等（survey）。而鹰游纺机今年准备在浙江开设一家纺织机械4s店，这是国内纺机业首创。
“事实上，4S店不仅仅是一个服务的问题。”他认为，“未来的竞争，是市场认知的竞争，是产业链整合的竞争。”在鹰游人看来，未来的市场竞争里，对市场认知的深刻程度，决定了一个企业的竞争力。
通过几年来在市场上的奔波与调查，在与越来越多的客户交流时，鹰游人发现一个问题，很多用户都想在当地解决产品销售及使用环节中的各种问题。这其中不仅是服务问题，还包括产品的展示、新工艺的交流、特殊定制等业务，而鹰游纺机4S店的建立便是源于这种需求。
不仅如此，作为管理层，迟玉斌的想法更为深入。他的理念是将4S店作为一个窗口，一方面为企业真诚地提供服务，另一方面则是掌握市场动态。只有每天泡在市场里，对市场的认知才会更加深刻，而这一切都是为了产品开发的定位。“企业的一切产品，只有迎合市场，最终销售出去才叫商品。在技术人员脑海里的叫想法，画出来的叫图纸，图纸制造出来的叫产品，产品卖出去才叫商品。企业做的一切工作必须是把一种想法转化成为商品，这是我们需要考虑的问题。未来，纺机企业必须要无限贴近市场，研发基地和制造基地只要在有可能的情况下，越贴近市场越好。”
敢为人先的标杆
和鹰游人在一起时，能感受到一种正能量。负责为我们介绍的一位鹰游销售科的工作人员说，“销售科近八十人的团队中，平均年龄都在30多岁，而且，现在已经有越来越多的90后加入了我们的团队，年轻，有活力，充满干劲，这是我们这个团队最大的特点。”
如果说要找出一个最能代表鹰游纺机魅力的人，也许那个人，就是迟玉斌。他年仅24岁，就成为鹰游纺机公司的生产厂长，5年之后，他已然是纺机公司的总经理。而如今，他一年有两百多天都走在拜访客户和考察市场的路上；他的敢想敢干、努力认真正是鹰游精神的体现。
当我们来到迟玉斌的办公室采访时，他拿出了一个包装得很漂亮的相框送给了我们，上面写道，“如果你成功了，那是因为某时、某地、某人给了你生命或指向正确方向的思想。你要一直像你得到帮助那样，帮助那些没有你那么幸运的人。”这句话，来自比尔·盖茨的夫人梅琳达·弗兰奇。
这位出生于七十年代的年轻企业管理者每个月几乎都会做一些相框，里面放上平时自己看到的有所感悟的话，送给客户、同事还有朋友。
2000年4月，迟玉斌毕业后分配到连云港纺织机械厂钣金车间当了一名调度员，在生产一线做了八个月的生产工作。
2001年7月，连云港纺织机械厂经过大刀阔斧的改制成为鹰游公司，迟玉斌也遇到了职业生涯中的一个关键节点。这一年，鹰游公司董事长张国良推行中层干部竞争上岗制，公开进行竞聘，迟玉斌成功竞聘成为生产科科长，当时他刚刚23岁。
“我觉得自己很幸运，也很感谢董事长给了我很多机会，企业转制时，自己正好赶上了好时候。”从2010年起，1978年出生的迟玉斌升任连云港鹰游纺机有限责任公司总经理，这让迟玉斌成为公司最年轻的高层管理人员。
迟玉斌有这样一个工作原则：每天至少和业务员通一次电话；每天至少检查一次当日订单和交货情况。他一直坚信“延伸式的保姆式服务才是最好的服务”。他一直要求销售人员向客户传达选择鹰游纺机的设备等同于选择后顾无忧的理念。
为了能在第一时间捕捉到市场信息，及时发现问题，迟玉斌每天都要花费大量的时间进行市场调研，相时而动。他常常奔波在外，同业务员一道对客户进行上门服务。奔波最频繁时，一个月只有两天在家中度过。
他年轻的司机小李说，自己这几年一直在变胖，“因为跟着迟总，除了在饭桌上，就是在开车的路上。”而鹰游纺机销售科的员工告诉我们，大家很少看到迟玉斌休息，即使不用出差，人在连云港，必然也是加班到很晚。
纺织行业市场调研方案范文 第17篇
二：*化纤营销
（一）组建营销机构;*化纤公司无石家庄办事处或加盟销售公司，我们应该抓住机遇，积极联系*化纤公司，组建*集团化纤公司##办事处（或用我现在经营部的名称：##新鑫涤纶化纤经营处，或用其它名称，待定），加盟*化纤公司销售网络。论文百事通建立相应营销机构以便于*涤纶大化纤在##以及周边县市的营销。
（二）：机构业务：（1）;*化纤在石家庄地区的销售。（2）：*化纤石家庄及##市场调研，定期信息反馈。（3）：*化纤石家庄地区的宣传.推介。（4）：*化纤石家庄地区用户的联谊。（5）：*化纤公司交付的其它工作。（市场调研，信息反馈，产品宣传，用户联谊结合*化纤公司企划方案同步进行，同时机构在促销过程中搜集相关信息，建立用户档案，进行用户细分。各相关程序依公司企划方案建立。）新晨
纺织行业市场调研方案范文 第18篇
2012年，在世界经济疲软的环境下，我国经编行业规模以上企业主营业务收入亿元，占针织全行业的，同比增长，其中花边织物出口同比提升。在经编产业大部分的产品中，国产经编机作为最具技术含量的品类，势必受到众多方面的关注。
经编机虽然最多却不最强
“最早德国卡尔迈耶经编机进入中国，当时的协议就明文规定，此设备不能用于军事用途，那时候很多技术和原材料也是对华全面封锁的。而后来中国经编机能在技术上提升一大步，是因为海宁等地方更多引进了卡尔迈耶的设备，同时还与卡尔迈耶合作了一个设计院，这才得到先进的技术。而到了现在，国内已经有10家经编机企业，这不得不说是国产经编机的突破。”杨世滨对国产经编机的发展历程娓娓道来，他介绍说经编产品在服装领域涉及到莆丝花边和保暖内衣，而扩大到更广的范围，导弹、航空航天、医药、水利、风力发电叶片、游艇等产业的部分材质都来自经编。显然，国产经编机技术的突破，会为中国很多产业的发展带来动力。
“我这有一份调研报告显示，去年全世界生产经编机共万台，而其中的万多台都产于中国，从中不难看出国产机的巨大产量，但要在技术方面做到最好，我们还有一定的距离。”杨世滨坦言经编机的资金门槛和技术门槛都要求很高，这与服装产业完全不一样，而中国现在能在经编机方面叫板国际水平的，非常州的润源经编机莫属。“我还记得润源当时生产出第一台经编机之后做了设备鉴定，鉴定完之后就成了德国企业的强大竞争对手。当时德国一台经编机卖200万元人民币，而润源的机器比进口机便宜的不是一星半点。”
在杨世滨的回忆中，润源的发展与其坚持不懈的研发紧密相连。“以前的润源，工厂里200个工人中就有50多个开发人员，可见他们对科研的重视。而中国由纺织大国迈向纺织强国，最重要的也是装备和人才。所以整个产业领域一定要推广国产设备。”于是在此基础之上，中国纺织工业联合会与中国财贸轻纺烟草工会决定于2013年共同举办全国纺织行业经编工职业技能竞赛活动。“目的有三个：万里挑一选能手，给农民工一个城市的根，推广国产装备。”
推农民工向技能工转型
纺织服装行业作为传统的劳动密集型产业，一直吸纳大量农民进城务工，成为农民工主要集聚行业之一。建设纺织人才强国的重要任务是培育一批适应我国现代化纺织产业发展的技术能手。
目前，从事经编操作的工人有几万人，但这些工人的操作基础理论水平参差不齐，操作熟练程度差异较大，熟练操作工数量严重不足，全能型操作工比重不高，制约行业的可持续发展。举办经编工职业技能大赛是为了提高经编工的理论水平和操作技能，助推纺织“农民工”向纺织“技能工”转型，保障产业结构调整和升级的步伐有条不紊的向前迈进。同时，号召整个产业和社会，在城镇化进程中，更多的关注一批农民工追求进步的需求，关注农民工对文化休闲、子女上学、住房医疗等实际问题的要求，转变农民工“非农非工，似农似工”的职业定位和城市临时工的尴尬身份。
希望更多企业用国产机
“没有金刚钻就揽不到瓷器活。作为行业协会，特别希望提高操作工和技术开发人员的综合水平，同时也希望国内更多的企业使用国产机。”杨世滨说，德国制造经编机的企业有两家，但是却占据了全世界大部分的销售份额，中国的经编机已经有了不小的进步，所以我们希望操作工更熟悉国产经编机。
纺织行业市场调研方案范文 第19篇
建言“十二五”
“纺织要发展，化纤要先行；化纤要发展，聚酯打先锋”。根据中国纺织工业协会总体部署编制的化纤及聚酯涤纶“十二五”规划，纺织工业到2020年要实现纺织强国的目标，而聚酯涤纶行业要在2015年率先实现，届时要在新技术、新产品开发能力，国内外市场的应变能力，综合竞争实力和盈利水平等方面由目前的国际先进达到国际领先，为2020年全面实现化纤强国打下坚实的基础。
近年来，我国聚酯产能增长迅猛，新建项目多以超大型化、柔性化、短程化、在线添加、直接纺等为主；同时在非纤聚酯和新型聚酯技术装备上也有新的提升；但同质化发展过快，产生了不小的负面影响。会上，中国化纤工业协会会长端小平建议将“十二五”期间化纤行业的发展速度控制在 5% 左右，不再片面追求量的提升；同时加紧淘汰落后产能，通过技术改造或兼并重组等优化整个行业的产能；加强新型聚酯，如PTT、PEN、PBT等的开发。面对国际市场的不确定性以及贸易保护主义等多重因素，端小平表示，目前在国家相关政策的鼓励下，内需市场恢复明显，如何开发满足国内市场需求的产品值得企业思考。
在谈到如何将“十二五”期间的目标落到实处时，端小平提出了 3 个建议：建立完善的上下游协作开发体系；巩固化纤产业产学研联盟的成果并努力引起政府部门的重视；通过产业联盟强化企业及其产品品牌的建设。
目前，欧、美 、日等发达国家和地区的很多企业已经建立了较为成熟的纺织产品开发体系，包括前期对下游市场的调研、试验设备、各种研发测试装备和仪器以及产品开发评级体系等。而国内企业正处于从模仿向创新、从经验性创新向规律性掌握过渡的阶段。
日本东丽纤维研究（中国）有限公司在大会上介绍了先进的“使用人工气象室进行新产品开发”体系，系统通过模拟现实环境和复合化环境的设定使纺织领域各种材料的性能评价成为可能，“以人为本”的开发理念有助于开发高度舒适、安全、健康的纺织品。
中国纺织科学研究院研发中心主任李鑫根据自己的实践经验，将纤维材料的技术创新体系概况为一个模型，即市场调研与预测 （新产品研发、纺织品设计、纤维材料与纺织品评价） 市场应用，其中新产品研发、纺织品设计与纤维材料与纺织品评价两两相互影响。在这一模式中，产品标准与认证体系、信息化体系的建设十分关键。
2010年疯狂的棉价也带动了涤纶短纤等化纤市场“火了一把”，但也让不少生产商对变幻莫测的价格产生了担忧。借本次会议之机，杭州荣盛化纤销售有限公司、江阴市华宏化纤有限公司等企业的参会代表建议行业建立规范的价格体系，谨防价格混乱对行业发展不利。而针对市场前景广阔的功能性产品，一些相关企业呼吁行业协会牵头建立有效完善的认证体系，强化功能性化纤材料的标准化建设，防止一些企业过度宣传，危害消费者利益。
建立新型上下游关系
大会上，中国化纤工业协会首席技术顾问叶永茂对上下游的关系进行了重新定义：打破传统的买卖关系，建立产业联盟。
新产品开发是难度很大的系统工程，同期召开的“功能性家纺”论坛为化纤、家纺等行业提供了一个上下游、多部门联合、合作共赢的契机。据统计，近年来家用纺织品市场的快速发展拉动了阻燃、高强、导电等优质功能性纤维的升级发展，预计2010年家纺产品的纤维加工量将突破 1 200 万t，其中化纤用量将达到 862 万t，约占总加工量的 72%。
叶永茂表示，面对国内外新的竞争形势，包括化纤和家纺在内的我国纺织工业处于转型升级、创新发展的新阶段，而发展功能性家纺新产品、研发新一代相匹配的多功能差别化纤维是我国纺织工业“十二五”期间的重大任务。
所谓“功能性家纺”，是指具有某些特殊功能、性能优异、市场需求广阔的升级换代的家纺新产品。与其匹配的多功能化纤，按功能性家纺类别分，大体可分为安全防护类（阻燃、导电、耐高温、抗静电、抗紫外等）、卫生保健类（抗菌、防臭、防螨、远红外等）、亲肤舒适类（吸湿透汗、防风透气、复合纳米高感性等）、特色环保功能类（变色、增白、有色荧光、绿色可降解等）以及老品种功能改进升级类（阻燃抗菌功能性中空级填充材料、多异多功能特种纤维等）。
作为功能性纤维生产企业的代表，太仓市金辉化纤实业有限公司总经理谈辉对与下游企业合作有着切身感受。他坦言，当我们的下游行业包括服装、家纺企业等面临着差异化竞争时，它需要一个新产品来支撑，而这种创新往往来源于上游纤维原料企业，这是双方的一种互动，也形成了产业链的核心。
产品创新加上营销创新才能成就一款新产品的开发。其实，化纤行业不乏这样的成功案例，“莱卡®”、“天丝®”等通过供应链营销在市场上进行成功推广已使其知名度超过了其本身的价值，甚至成为一类产品的代名词。
针对当前我国聚酯涤纶产品品牌建设薄弱的问题，李鑫指出，目前问题主要体现在高附加值产品的市场应用乏力、基于市场需求的新产品开发模式缺失、纺织产品的舒适性研究薄弱以及消费者对涤纶产品的认知度低等方面。
从产品营销的角度来说，目前我国大陆企业跟台湾地区或一些发达国家的企业还存在很大差距，包括产品的宣传、包装、营销方式等。过去，只要将产品卖出去就万事大吉了，而忽视了终端消费者的需求，因此在产品开发中针对性不强。目前，这种状况正在不断改观。
东华大学材料科学与工程学院教授王华平也观察到了这一点，他说，现阶段一些纤维企业已经开始关注品牌创新，但还处于起步阶段。今后还需加强同终端的互动，通过与下游产业的联动将产品的内涵和定位清晰表达出来，从而获得终端市场即消费者的认可。
纺织行业市场调研方案范文 第20篇
1.服装环保与品质的始源与发展
提倡服装环保与品质的必要性
之前，国家大力倡导建设“两型社会”的时期。即资源节约型和环境友好型社会。提倡发展循环经济，将可持续发展路线作为当前发展的重要方向，将环境保护与自然资源的统筹作为发展的基本步调，是一种更高层次、更高质量、健康型的发展。我国是纺织品行业的大国，每年都有不少的纺织品被废弃。我们以提倡服装环保与品质作为研究对象，将其纳入到循环再设计中去。这对促进我国发展循环经济是非常有现实指导意义的，对保护全球服装类资源具有潜在的巨大价值。
环保类服装的定义
众所周知，环保服装是指原料采用天然纤维而制成的衣服，选择环保服饰，已成为消费者的理性需求，服装品质优质的服装不仅耐看而且更有便于经久耐穿，同时好的服装品质，不仅质感很好，时尚度又不过时，总能在品质与流行中保持平衡，同时服装的品质对于我们人类生存的环境也是有着很重要的关系的，比如：传统的棉毛料服装设计出来的衣服也不缺乏时尚审美观，同时，这种服装被丢弃两三年后，会自动分解腐烂，能够减少对环境的污染。
环保类服装的作用
环保服装的作用也表现在很多方面，比如其面料的生产过程可以避免向环境排放含硫的有毒气体、废液；在纺丝生产中使用的溶剂可以百分之百回收再利用；合理、科学地选用无害于人类健康的化学剂、色素，并且控制有害物质，实现自然与人类、技术的良性循环等等。这些都关乎与对人类生存环境的一个重要的因素。
2.废旧环保服装的回收意义
对纺织服装废旧物而言，如何最大限度地发挥其效率，延长废旧纺织服装的生命力，是非常值得我们思考的问题，因此我们应当使其变成一项公益事业去推广，让更多的人参与到我们的行动来，我们需要把这样的慈善事业让它广泛传播，让它遍地开花，这不仅是一件功德无量的好事。同时，也为解决现实的或潜在的环境问题，协调人类与环境的关系，保障经济社会的可持续发展,对节约能源、节约原材料、提供就业岗位等提供积极而有效的帮助。由于，环境问题日益严重，所以，环境保护对于社会经济的可持续发展起着至关重要的作用。
3.普通类服装的对比性
纺织行业市场调研方案范文 第21篇
4月9日，自然之友、公众环境研究中心、达尔问、环友科技、南京绿石等5家环保组织联合讯绿色频道在京共同了《为时尚清污――绿色选择纺织品牌供应链污染》调研报告，指出一批大型纺织品牌和服装零售商的在华供应链存在严重环境违规，对中国的水环境造成严重影响。环保组织呼吁大型品牌能够与政府和公众组织合作，共同推动纺织产业的节能减排。
报告直接将调研的48家品牌企业名称公诸于众。当调研机构通过调研指出品牌企业供应链存在违规污染情况后，品牌企业表现出非常大的不同。此次会明确描述了这些品牌企业的不同表现。
这样一份报告对于中国纺织业的影响将是巨大的。这种影响不仅是指公众对于48家品牌消费的影响，更体现在对纺织品牌前端的影响。简单说，它可能导致很多依靠订单的印染企业消失。
这绝不是危言耸听。品牌企业对供应链企业展开深度调查，进行深度整改后依然不能达标的企业，品牌当然会考虑更换订单企业，而且他们此举具有非常大的可操作性――毕竟目前中国纺织产业的加工能力是过剩的。
进行调研的机构已经认识到了此举对于纺织行业的影响。在新闻会的现场提问中，有记者开玩笑说，调研人员应该雇保镖，因为接下来的调研会充满危险。调研机构的相关负责人也回应说他们在调研中将非常谨慎。
主办方强调，其调研报告的目的是为纺织行业的清污行动提供动力，并且一再说明，中国纺织行业污染治理不缺资金、不缺技术，就是缺少动力。但此举对于纺织行业的负面影响仍然不可低估。目前，中国纺织行业整体处于低迷状态，纺织服装的出口增速依然出现下滑，内销拓展也没有取得明显效果，这一行动显然是在其压力最大的时刻又加上了一块砖头，甚至给部分企业带来致命打击。
切中的是要害
NGO对于一个行业的调查如果仅仅是一个面上的污染调查并没有多大意义，事实上，这两年，从中央到地方，中国的环境污染治理已经被纳入了日程。无论是在固定资产投资审核，还是在企业上市申请中，都实行的是环境污染一票否决制。
问题的关键是本次调查的切入点是品牌产业链。品牌非常注重自己的形象，又对其前端有很大的影响力和控制力，展开品牌产业链污染调查要比别的调查更有影响力。当然，这些问题的前提是纺织行业对于环境的污染确实存在。
调查显示，中国纺织业的纤维加工量约占世界一半，纺织品服装出口额占世界的34%。纺织业“世界工厂”的地位促进了中国的经济发展和就业，中国制造的价廉物美的时尚服装也装点了世界。然而，纺织业每年产生的近25亿吨废水和其他污染物，却污染了河流、湖泊、天空、海洋，甚至土壤和地下水。
调研中环保组织发现，中国的纺织业排污量大，用水效率低下。其中印染废水的排放量占整个纺织业废水排放总量的80%，成分复杂，可能含有多种有害物质。同时，纺织业在循环用水方面远远落后于多数其他产业，造成用水效率极低。
调研显示，大量纺织企业存在环境违规记录，不能做到稳定达标排放。仅在中国污染地图数据库中收录的纺织企业就超过6000家，其中部分企业因私设暗管、污水直排、不正常使用污水处理设施、超标超总量排放污染物等，受到处罚或被限期治理。而这些企业中，不乏大型国际、国内品牌的供应商。
纺织行业是中国最大的水污染源之一。其废水排放强度高，重复用水率很低。中国纺织品服装出口占全球市场比例达30%以上 ，纺织行业对环境的影响是巨大的。在纺织行业废水中染整废水约占80%，化纤生产废水约占12%，另外8%是其他纺织废水（2004 年行业估算数据）。浙江、江苏、山东、广东和福建5 省的染整废水总量约占全国染整废水排放总量的90%。
但是，水污染的罪魁祸首显然不是纺织。即使在工业废水排放领域，其中的大头也不是纺织。之所以选择纺织作为切入点，大概是看中了纺织中的供应链的特殊性。纺织行业是完全竞争性行业，品牌对于前端企业的影响力巨大。“品牌企业非常重视自己在消费者心目中的形象。揭示其产业链存在污染，品牌企业对于产业链前端企业污染改造的推力很大，而纺织污染治理缺少的恰恰是这种动力。” 公众环境研究中心主任马军说。
品牌反应有差别
据调查者介绍，他们的调研方法是：初步梳理出超标违规的纺织产品制造商与知名品牌间的供货关系后，环保组织于2012年3月22日、26日和29日向46家企业的CEO发出信件。接下来比较有意思的事情发生了，这些品牌企业对于提示信的反应非常不一样。
提示信发出后，部分品牌已经作出了答复。其中耐克、溢达、沃尔玛、H&M、Levi's、阿迪达斯、Burberry等已经开始采取积极行动，进行查询并推动解决。部分品牌除了对环保组织信中提到的具体问题作出回复外，还对中国环境保护工作和环保组织的参与表达了支持。
耐克在回复中写道：“作为绿色选择联盟的长期成员，我们（耐克公司）支持公众环境研究中心（IPE）和相关中国环保组织推动中国企业环境和社会责任的工作。”“耐克公司不仅仅自己在使用IPE所收集的公共信息数据库，还要求在华供应链伙伴关注自己的环境行为，在需要的情况下，还要求公布整改计划。”
Levi's公司在回复中写道：“我们相信，该数据库是一个有用的工具，以确定我们中国供应商的合规情况。它揭示了行业内存在的问题，并有助于将注意力集中在亟须整治和参与的供应商上。”
阿迪达斯写道：“我们欢迎近年来绿色选择联盟在促进中国企业环境和社会责任的努力，也赞扬IPE在推动关于污染和环境违法信息公开方面所起到的领导力的作用。”“如果供应商违反法律，包括环境和污染控制法规，我们要求供应商采取纠正措施。如果违法行为不能得到整改，我们会写警告信进行跟进，该情况（在最坏情况下）可能会导致终止业务关系。”
而C&A、Tesco、Gap、李宁、Target、Next、Uniqlo等品牌，之前虽然未有过交流，但此次依然能够在较短的时间内开展沟通，并有部分企业已经开始深度调研供应商违规情况，考虑建立供应商检索体系，也值得肯定。
但是，在48个品牌中，依然有32家没有作出答复。这其中既包括Marks & Spencer、Esprit、Calvin Klein、Armani、家乐福等国际品牌，也包括361˚、安踏、雅戈尔等国内知名品牌。调研机构对于未回复企业也作了某些正面的推断，他们说：“诚然，品牌未能回应也可能是缘于客观因素，例如回复时间有限、内部信息传递流程多、语言和供应商名称的迷惑。”
在对于品牌的评价中，调研机构对于ZARA的评价最差。报告说：“一些品牌（ZARA）未予回应，是由于其对社会监督的抵触。”
对于ZARA的差评缘于ZARA的回信。调研机构看到ZARA的部分疑似供应商存在环境违规问题，包括被当地群众投诉，部分生产废水未经处理直接排放，被评为当地典型环境违法案件之一，以及因清理废水池事故导致多人伤亡等。此番发信之后，调研机构收到了来自ZARA的回复，其中写道：“很遗憾我们不能回答来自学校、大学和专业人士等个体对于我们业务模式问题的回应。”
调研机构认为，“显然，ZARA的部分疑似供应商存在的问题是严重的。”同时，他们还认为ZARA违背了其公开承诺。因为ZARA作为全球最大的时装零售公司之一，在其网站宣称“真诚地与广泛的利益相关方和社会建立联系；持续地与前面提到的利益相关方和社会组织进行对话；最后，整体业务活动要透明性，尤其是可持续发展战略要透明。”调研机构呼吁ZARA停止以“业务模式”为借口，尽快对环保组织的质疑作出回应，推动其供应链解决污染问题。
对于ZARA的反应是否是因为其对社会监督的抵触，笔者不下定论。因为中间是否存在误会我们也不能得知。列举这些，笔者的目的仅仅是展示一下调研情况，至于其中的对错判断则由读者来作出。
是契机的几率有多大
对于这样一份报告，对于公众来说，可能会对其品牌消费产生影响。但这种影响是可能发生的，不好量化的。对于一部分品牌企业来说，有可能推动他们更加关注其供应链的环保问题，并有可能采取一些措施推动其前端产业链的污染治理。而对于印染企业来说，有些影响是立竿见影的。因为他们非常可能因此而失去订单。这种在某种程度上对于印染企业来说是非常棘手的。
首先是印染企业的污染治理在技术上并没有完全成熟。发达国家的纺织业污染治理已经达到一定的水平，但也不能说从根本上解决了这项难题。
面对一个没有现成解决方案的难题，印染企业显然非常困难。但调查方的一位负责人马军认为，这种活动恰恰为推动解决这一难题提供了动力。“当他们发现造成环境污染而生产的产品无法卖出时，环境污染的成本已经超过了企业的承受极限，置之死地而后生，接下来他们才会采取积极的态度进行环境污染治理方面的创新。既然利益可以驱动他们进行技术创新，那么生死存亡的威胁更加可以驱动他们进行环保方面的创新。”
暂时或许是一个灾难，未来或许是一个契机
纺织产业链环保确实是一个趋势。现在越来越多的人认识到，中国的污染困境需要多方参与解决。政府必须加强监管，公众需要予以更多关注，同时从中国纺织工厂采购商品的零售商和品牌商也需要采取行动，从确保供应商遵守环境法规开始，进而为供应商创造商业激励，鼓励他们不断改进，提高资源利用效率，减少水、能源的消耗和有毒化学品的使用。跨国买家不应利用监管漏洞，从中国工厂购买廉价但缺乏可持续性的产品。
近年来，基于对社会责任的重视，越来越多的零售商和品牌商认为，辨识其供应链中的相关工厂，并以遵守环境法律法规作为与工厂进行商业交易的一个必须条件是极其重要的。
纺织行业市场调研方案范文 第22篇
关键词:快速反应;纺织行业;技术创新;柔性生产
Key words: rapid response;textile industry;technology innovation;flexible production
0引言
近年来,我国纺织行业各项成本持续上涨给国内纺织行业带来了冲击,面对贸易全球化趋势,我国纺织企业必须做到对商业需求快速反应,才能在竞争中强占先机。中国纺织业有两大特点:从外需为主转为内需增长为主,从低级向中高级产业升级。纺织行业产业结构调整速度正在加快,中高端纺织品逐渐占据市场主导地位。2009年纺织行业的平均利润率为,其中1/3的生产中高端产品的企业利润率的平均利润率达到,利润总额占到全行业规模以上企业利润总额的。激烈的竞争、快速变化的纺织市场需求给企业提出了新的要求,能够快速响应的制造商,在竞争中无疑会占据很大的优势。际华3542纺织有限公司就是这样一家纺织行业的典型代表。
1际华3542背景
际华3542纺织有限公司(以下简称际华3542),从事着从纺纱、织布等军需用品的生产,隶属于际华轻工集团。际华3542原来是一家军工企业,由原襄樊3542纺织总厂改制组建的,一个为军队生产服装的工厂,习惯了由计划指令下订单,按部就班的生产方式。2000年开始,军工企业开始转入地方,际华3542开始参与市场竞争,从竞争中求的生存和发展。这让习惯了等上级下命令、派任务的部队企业,要自己养活自己,走出去找订单、找市场,着实是一场新考验。通过引进设备、引进设计人才、学习终端产品销售,克服重重困难,依托原有面料优势,际华3542在市场竞争中打造了自己的多个中国知名品牌。际华3542有三个高端品种都是后来居上,在进入该产品领域仅仅半年时间就进入别人长期占据的市场,并占据第一的位置。秘诀就是强调并行开发,在产品开发过程中强调生产、销售、研发部门之间要密切配合,对市场的反馈做到速度快,产品质量好、交期准。一是进入休闲裤的帆布,研究对手产品,产品质量好,迅速做成第一。二是家纺市场。服装市场竞争太激烈,上手难度大;随着人们生活水平的提高,家纺市场每年以20%的速度递增,家纺产品成为主攻目标。3542对市场感悟较快,专门做金字塔尖上的布匹面料,量虽然小但效益好。三是高织高密品种,量最大,主要针对欧美市场。靠着这种绝活,3542成为2007年“中国纺织服装行业最优成长企业”,在纺织行业中做到前两位。
2管理方法:基于速度的企业变革
来自于科学定位和战略企业连续三年组织召开扭亏增盈座谈会,查找亏损源,提升效益。通过对企业进行分析和多次市场研讨,集团总部制定的六大战略进行了转型。即:科技创新战略、产品差异战略、产业转型战略、产业链延伸战略、品牌化经营战略、结构优化升级战略和引领行业先进装备战略。六大战略的制定为企业发展指明了方向,3542从开拓市场、提升研发、技术改造、结构调整、品牌建设、强化管理六方面强力推进,全面提升企业的竞争实力。
来自于细分市场的调查分析长期以来,国内棉纺织业的增长模式是低端、以量取胜,品牌竞争力低,利润微薄,要想在激烈的市场竞争中取胜,必须走出一条不同的路。通过深入的市场调研和比较分析,际华3542公司确立了瞄准市场高端,走差异化的发展模式。瞄准市场高端,要摘取纺织行业金子塔尖的利润,特别是技术水平高和效益好的品种,尽管这一领域中的产品开发、生产难度很大,但市场缺口也很大。际华3542技术水平的提高靠市场推动,企业敢于接单,不断提升平台能力。坚持三个敢做,做别人做不了的,这是核心;做别人不敢做的,这是能力;做别人不喜欢做的,这是市场前瞻性。际华3542非常重视营销工作,企业总经理来自营销一线。际华3542营销人才每个人都能单打独斗,反应快。业务能力全面,管理理念很新,精通专业技术知识和营销知识。企业规定所有的营销人员,走向市场之前都要下车间,成为一个合格的生产管理人才,然后才能从事销售工作。积极参加各类展销会,宣传自己的品牌,靠质量说话。面对小批量多品种的订单,特别是一些面向市场高端的“塔尖”上的订单,一个优秀的销售员能决定是否接单,这要求销售员对本企业的剩余生产能力、技术研发能力、工艺设备能力等要心中有数。在交易会上发现高技术面料需求订单,销售员结合自己的判断,加上总部的技术支援,在10分钟内可以判断能否制造,并根据报价拍板接单。际华3542的高支高密产品比重达到80%~90%,从每平方英寸800根到1800根的高支高密床上用品,占国内市场份额的40%以上。在产量和质量上远超过印度、巴西等产地,由国家品牌推荐委员会推荐替代进口,在同行中和市场中有美誉度。
来自于已有技术积累从2000年到2007年,公司累计投入技改资金4亿多元,新增国产和进口设备3000多台(套),先后购进了当时最先进的清梳联合机、高速并条机、精梳机、细纱机、倍捻机,并进口了具有国际先进水平的自动络筒机、整经机、浆纱机、喷气织机和空压机,实现了生产过程的“三无一精”。2000年,经过充分的市场调研后,多方筹资3亿多元,先后从英国、日本、美国、德国引进一系列先进设备。公司在大批量引进国内外先进设备的同时,抓紧建立和健全技术人员的创新激励机制。为了鼓励科研人员和广大职工的技改积极性,出台了各种奖励措施,有创造发明的奖励,也有合理化建议和技术改造的奖励,鼓励全体员工大力开展技术革新活动。并通过与大专院校联合办学,着力培养专业过硬的技术骨干。公司还设立了技术革新活动专项基金,深入开展设备技术革新,在新技术、新工艺的应用上不断组织竞赛活动。通过不间断地组织开展多种形式的技能达标和劳动竞赛,有效提高了职工队伍的创新意识和基本技能。公司把深入消化吸收与坚持自主创新相结合,既对设备上的某些不足大胆进行改进,又对产品开发中的实际问题集中组织攻关。2007年,公司对78项技术革新项目进行了奖励。由此,极大地调动了公司技术人员开展技术革新活动的积极性,其中有一部分专利,就是他们的小改小革成果。从2000年成立质量研究部,在技术改造过程中,公司有重点地培养了一批专利项目,并通过专家的辅导,最终形成专利。仅2006年,公司就对先进的国产设备和进口设备完成技术改造项目99个。自2006年底以来,公司先后有喷气织机压电式防断纱装置、清梳联抓棉机自停保护装置等7项发明专利获得国家知识_的授权。2007年,公司有并卷机光电式断卷自停装置、喷气织机综框高度调整专用工具等13项实用新型技术向国家知识_申请了实用新型专利。目前,公司共拥有21项专利技术,大大增强了公司的科技含量和自主创新能力,企业的核心竞争力也大幅提升。仅2007年,际华3542就有7个产品在中国棉纺织、色织、印染产品开发年会上分别获“优秀创新奖”和“优秀设计奖”。2007年,福龙牌精梳纱线被授予“中国名牌”产品称号,同时福龙牌高支高密纯棉坏布也是“中国名牌”,成为行业内不多的同时拥有两项“中国名牌”的企业。
来自于高效信息平台ERP信息化是快速反应的先导。建立适用于服装行业的网络化平台,是际华3542快速反应的基础保障。际华3542非常重视信息化工作,从2003年起,际华3542加大对信息化的投入。在际华轻工集团的要求下,投入巨资用于信息化建设。初步建立起适合际华3542企业本身的企业资源计划系统),将采购、生产、销售、财务等分散的信息系统集合成统一的整体。通过ERP系统,任何一个销售员即使在外地出差,都可以通过网络实时了解本厂各种生产和库存情况,快速决策。通过对客户信用等级评级,业务员都非常熟悉客户对象。
3一般性启示:快速反应
在全球产业结构调整中,发达国家和地区的服装加工业外移至周边劳动力较为廉价的发展中国家和地区。这种生产基地转移加速了全球贸易。对于生产企业而言,需要对商业需求作出快速反应。我国是一些供货商由于对消费市场的走势、零售商产品质量要求不了解,往往处于被动地位。厂商受到生产规模限制,大规模集中供货也不易实现。对商业需求的快速反应不仅仅将考验企业人员的应变能力、企业资源配置、开发手段、信息建设能否适应贸易全球化的需要,更多的是考验企业对客户需求、质量要求、采购规模、贸易规则等的理解程度。他们认为,最重要的是要建立新的产品开发机制形成快速反应能力。同时应看到,纺织企业快速反应机制的建立不可能一蹴而就,需要经历五个阶段:以工艺处理技术为核心的产品开发阶段;以销售为龙头、强化内部业务流程管理的产品开发阶段;以市场走势为导向的产品开发阶段;以市场走势为导向,加强自身内部资源管理的产品开发阶段;有完善的超前开发机制和质量保障体系的大规模集合式产品开发阶段。
参考文献:
[1]白云川. MES推动纺织行业信息化走向深化――访中国纺织工业协会产业部副主任吴迪[J].中国制造业信息化,2007,(14).