水上乐园的活动反思 第1篇
但丁的《神曲》里对暴食的解释是：过分贪图享受，暴饮暴食。
这一宗“罪”笔者尝试用以解读水上乐园市场营销上存在的一些问题。
一是过度营销，有的水上乐园采取全面覆盖、立体打击、狂轰滥炸，那架势比上甘岭还狠，什么线上线下、公交地铁、电视报纸、渠道自媒、裂变分销。。。。铺天盖地，应接不暇。这种情况一般出现在开业的头一两年，以后根据经营情况有所减少。
二是不做营销，线上线下代理一签，万事大吉，几乎不投硬广，然后就是等客上门。这种情况几乎都是开业3年以上的园子，经营情况多数不是很理想。
水上乐园的活动反思 第2篇
但丁的《神曲》里对贪婪的解释是：希望占有比所需要更多，过度热衷于寻求金钱或权力上的优越。
笔者对此的解读为水上乐园的投资人过于追求快速的投资回报，急功近利，甚至是杀鸡取卵!
国内水上乐园普遍存在的一个问题就是必须赶在夏季开业，赶工期造成的工程质量问题，不仅仅是乐园品质下降，而且为后期的经营带来安全隐患和维修整改的成本增加。
“迪士尼”之所以是“迪士尼”，笔者认为其中很重要的一点就是永远把品质放在第一位!就这一点就够国内的游乐行业从业者学习的了。很不可理解的就是明明大家都知道，就是做不到!谁能告诉我为什么!
笔者觉得很多水上乐园投资人只是在做投资，而不是在做乐园!既然是做投资，那么获取回报天经地义，无可厚非!只是一定要搞清楚的是，投资游乐行业一定要有打持久战的心理准备!捞一网就跑的时代已经过去了。
水上乐园的活动反思 第3篇
但丁的《神曲》里对愤怒的解释是：源自憎恨而起的不适当(邪恶的)感觉，复仇或否定他人。
笔者对此的解读是水上乐园的投资经营者要有良好的心态，愤怒能激发人的斗志，同时会让人丧失理性判断。
水上乐园靠天吃饭，夏天热得早、热得久、下雨少是每个水上乐园从业者的共同祈祷，但是老天爷未必肯给面子，水上乐园的“黄金季”暑假一共就8个周末，掐头去尾就剩下6个，绝大多数水上乐园的游客峰值日期都在七月下旬到八月上旬的某个周末，任何一个周末如果下雨都会对整个经营季的营业额有影响。掌握了这些规律，我们可以进行周密的经营计划和运营准备，充分把握好这“黄金45天”!
还有一个不得不提的话题是“同城德比”(套用一下足球词汇)，这股水上乐园的“热潮”让同一座城市拥有两家或两家以上的水上乐园成为常态(这比中国足球发展要快，哈哈!)，竞争(战争)不可避免!是选择打价格战杀敌一千自损也一千呢，还是握手言欢，踏踏实实练内功，狠抓品质服务，让游客用脚投票?千万不要出离愤怒，自毁长城!
水上乐园的活动反思 第4篇
但丁的《神曲》里对_的解释是：过分的爱欲和放纵。
这宗“罪”笔者思虑再三，怎么用来解读水上乐园存在的问题呢?怎么解读都似乎有些牵强，没办法，自己挖的坑还得自己跳，谁叫我自己选的题呢?尝试解读一下，不当之处请多多原谅!
笔者从水上乐园设备选型和运营管理两方面来简单谈谈存在的一些问题。
前几年这波水上乐园的“热潮”最大的受益者莫过于水上乐园设备厂家以及相关配套产业供应商了。一些水上乐园的投资人完全没有概念，比奥林匹克“更快、更高、更强”的精神还多两更，“更多、更大”，完全忽视了水上乐园的游客结构，结果乐园变成了大型游乐设备堆砌，而家庭出游中的一老一小只能“望而却步”。同时，更多更大的游乐设备也意味着更大的投资以及更大的运营维护成本。笔者认为严谨科学的市场分析后的设备选型是水上乐园是否取得成功的重要因素。
水上乐园季节性的经营特点给水上乐园管理者带来不小的困扰，为了最大限度的减小非经营期的人力成本，国内水上乐园的普遍做法是保留一少部分管理人员和技术骨干，在水乐园经营季大量聘用暑期工。这部分固定员工的数量和一般和水乐园的经营状况成正比，有经验的固定员工越少，意味着乐园的维护水平越低，下一个经营季的服务品质也很难保障，直接受影响的就是营业额，这是一个无解的死循环!站在投资人的角度，笔者能够理解他们的感受，不管是什么原因促使他投资了水乐园，也不管是策划定位建设，还是运营上出了问题，反正结果就是水乐园的营收大大低于预期，左手是银行还款的账单，右手是员工的工资单，怎么选?还是先顾眼前吧，明年的事明年再说!
水上乐园的活动反思 第5篇
但丁的《神曲》里对傲慢的解释是：期望他人注视自己或过度爱好自己，因拥有而感到比其他人优越、把自己定位成比上帝或他人更优秀的存在。
笔者在此解读为水上乐园前期定位不准确，不做充分的市场调研，这是笔者认为国内水上乐园最大的问题所在!
投资人在打算建水上乐园前一定要搞清楚的以下几个问题：
1、 是否清楚水上乐园和气温的关系?或者说游客在什么样的气温条件下会有去水上乐园的想法?想做水上乐园就一定要接受季节性经营这个现实。
2、 把水上乐园放在室内就能解决气温的问题吗?答案显然是否定的!解决了温度的问题解决不了出行意愿的问题，更何况室内水乐园要面临更高的建设成本和运营成本。
3、 建多大规模的水上乐园?水上乐园的规模主要取决于小时车程半径的人口数量，当然还包括当地的收入及消费水平、人口结构、竞品情况等因素。