2020上半年工作报告(32篇)

时间:2025-06-20 12:17:47 admin 今日美文

2020上半年工作报告 第1篇

疫情发生后,乡党委政府第一时间行动,出台防控工作方案,细化防控措施。大年初一,全乡党员干部全员返岗到位,迅迅速速行动,进入战斗状态,组织党员干部深入村组,排查疫区返乡人员。包村包户全力做好疫情排查、防疫知识宣传、引导科学应对疫情等各项工作,截止2020年4月底,全乡共摸排重点城市返乡人员300余人,累计排查出湖北武汉、岳阳、常德等重点地区来往人员110人,湖北滞留人员10人,共计管控人员120人,已全部解除风险。全乡成立了12个疫情防控党员服务队,动员了400多名党员投入到疫情防控工作中,积极组织“四支队伍”进村入户,开展地毯拉网式排查和疫情防控知识宣传,全乡张贴或悬挂宣传横幅200多条,张贴宣传画1000多张,发放宣传资料3000余份,科普手册2000余册,“村村响”和流动宣传车疫情防控宣传实现全乡12个村98个组(社区)全覆盖。截至目前,我乡未出现一例新冠肺炎确诊病例,常态化防疫形势整体可控,社会情况平稳有序。

(三)自身建设持续强化

2020上半年工作报告 第2篇

20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在品德修养和思想政治方面面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的工作总结如下:

一、思想方面及品德修养方面

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体工作方面。

我的工作岗位是管理员。主要负责仓库日常的收、发、存工作,并完成每天入库和出库单据的审核等等。我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实做好本职工作,圆满地完成了20xx年上半年的各项任务:

1.仓库收货

物资到库后,仓库管理员根据《采购订单》对送货数量及物品在送货单签字确认,送货单一式两份,供方保留,一份,仓库管理员保留一份。并通知申请部门或质量部对到货物资的数量、及规格型号进行确认。经质量部按到达对物资进行检验并填写《物资进料验收单》后,仓管人员填写《入库单》。

原材料、耐火材料、特殊原辅料交货时需附《出货检验报告》,未提供者需及时反馈给相关采购人员进行处理。

验收中的不合格物资,由采购部及时与供应商进行沟通,及时进行退、换货处理。

验收合格的物资,由仓库保管员对物资办理入库手续及填写入库单,并对检验合格的物料按类别进行摆放、标识。

2.仓库发料

领用物资需提前半天做好物资领用计划(除紧急发生需求的物资)。

由申请部门提出领用申请,写制《领料单》。

由申请部门主管审核。

申请部门(一级部门)负责人批准。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,经常犯一些不该犯的小错误。

二是有时工作敏感性不是很强,在工作中出现的一些事情,上报情况不够及时。

四、20xx年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有效地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

2020上半年工作报告 第3篇

本学期培训部的工作围绕教育现代化的主题,,以深化教师教育改革为重点,加强对培训观念的理性思考,确立了“力求观念创新,探索以教师为本的开放式、校本式全员教师培训模式”的培训策略,加大培训调控力度,引导各校主管领导带头学习,体验学习,立足自主培训,带领本校教师参与学习,合作学习,充分发挥了基层学校继续教育主阵地的作用。使全中心的中小学教师继续教育工作有了新突破。

一、以新课程、新教材为重点的新一轮继续教育,本学期分三个阶段有序进行。

第一阶段:36月中旬,以校本培训的方式进行新课程的通识培训。培训部采用学分制,抽检教师学习笔记的方式调控各校的新课程的学习。这个阶段,基层各校见缝插针,学习形式百花齐放,有专家报告,校长辅导,教师自学、汇报等。七校、一中等学校为每个老师买了一本《基础教育课程改革提要》,七校领导还用考试答卷的方式了解教师的学习情况;实验小学的领导在学习新课程的过程中,研究确定了自己学校的培训理念,将新课程的信息资料、教育教学案例印发给每位教师,引导老师看了学习材料后,你怎么想,该怎么做。新课程的学习,以校本的形式开展,不仅扩大了培训面,更重要的是,培训的内容方式接近了老师们的需要。突破了以往专家报告,少部分教师代表受训的做法。

第二阶段:6月下旬7月中旬,组织培训者分期分批参加省、市的通识培训和学科培训,小学、初中校长、教学校长、教导主任共50人参加了市级培训,另有17人参加了省教育厅组织的学科培训,为进步一开展新课程的全员培训准备了师资。第三阶段:七月中旬以后,采用集中与分散的方式,对小学、初中起始年段的各学科教师进行再培训,8月份进行有关新课改的考试。按照上级教育部门“先培训后上岗,不培训不上岗”的要求,我们从校长到教师开展了不同形式的培训学习活动,为新课程的`实施做好思想上、观念上的准备。但是,也有的学校没有充分利用《继续教育资料》和有关新课改的材料,组织安排教师学习,新课程的学习还存在死角。

二、“英特尔未来教育”项目培训全面铺开。

培训了33名主讲教师,暑期前培训完454名学科教师。“英特尔未来教育”是为支持计算机技术在课堂上有效应用而设计的一个大型的国际合作性教师培训项目。培训过程中最显著的一个特征,就是学员的学习是一种基于任务和项目的学习,培训目的是让学员在完成作业的过程中转变教育观念,形成一种全新的教育理念,即以学生为本,以活动、参与为主,以信息化教学为重要手段,注重培养学生的动手能力和探究能力,是与新课程的培训目标一致的。为了使我们的培训“原汁原味”,产生“震撼”,避免走过场,我们的做法是二级培训。

先搞主讲培训:

1、请来长春市仅有的接受过两次英特尔公司培训的老师,给我们每所学校都培训了2名主讲教师。

2、各校主讲都保证一名副校长或主任或优秀学科教师。

3、为了使大家尽快进入角色,举行了开班式,中心、进修学校、培训部从不同角度宣讲“英特尔未来教育”,使学员少走了弯路,做好了吃苦、痛苦的思想准备。

4、成立班委会实行自主管理。

5、学习结束,举行结业式。座谈学习感受,研讨下一步“英特尔未来教育”校本培训的方法。学员们在这次培训学习中吃了不少苦头,也尝到了甜头,正如学员们总结的那样:我们的学习经历了一个“难、苦、变、甜”的过程。另外从培训的组织形式上,学员们在座谈中也谈到体现了参与性、合作性、研究性,资源共享。总之这次培训让学员明白了怎样从学生的角度创设问题情境,体会了怎样探究性学习,为新教材的使用奠定了一定的观念基础。

三、骨干教师工作。

重新考核上报市级骨干教师,经市教育局审核认定,全中心现有小学、初中市级骨干教师33名。并分3次组织他们通过了市继教办的“Frontpage”考试。

召开骨干教师“带头辐射作用”经验交流会。这是继骨干教师“四个一”经验交流会的又一次会议。会上于颖、杨晓民、周云英、杨红英、南丽华老师,分别

从教育科研、日常教学、班主任工作、新课程标准学习与思考等几个侧面介绍了在教育教学一线发挥的带头辐射作用,他们的发言,可以说在一定程度上反映了全体骨干教师一年多来艰辛探索取得的成果,同时对骨干教师的培养发展也起到了一定的导向作用。

四、计算机高级培训。

利用寒假时间继续举办高级培训班,4月份组织了“Frontpage”、“Photoshop”考试,220人参考,双科合格率约70%以上,是长春市其他各区合格率的几倍。目前全中心约有300名教师拿到高级计算机两个科目的5学分,其中160人拿到10学分。

五、新教师培训工作在上学期集中培训的基础上。

本学期配合人劳科对初中、高中新教师进行了一轮的课堂教学、自学情况的检查与了解,同时也看到各学校对新教师的岗位培养十分重视,54名新教师的整体素质好于往年。

六、普通话培训与测试工作。

对未取得教师资格证的284名教师进行了培训与测试,其中280人取得二级乙等以上合格证书。

问题:

本学期预计召开的校本培训现场会未能如期进行,主要是人手少忙不过来,其次由于继续教育内容以新课程为主,校本培训的重点也转移到这方面来,原来准备的内容已不适宜开现场会。

2020上半年工作报告 第4篇

75.通过推动一批工业项目投产,新释放就业岗位6000个以上,从国有企事业单位征集岗位1000个以上,新开发公益性岗位1000个以上,大力支持灵活就业,进一步促进高校毕业生、退役军人、返乡农民工、零就业家庭及其他困难人员等重点群体就业。加大援企稳岗力度,力争企业不裁员、少减员,确保就业形势稳定。

落实情况:截至目前,全市城镇新增就业2993人,城镇登记失业率 。一是以发展带动就业。推进总投资200亿元的维达力三期、总投资16亿元的住方科技等重大产业项目落地开工,知腾工业、高瞻科技、长城炭素二期等工业项目建成投产,带动就业近1500人。二是拓宽高校毕业生就业渠道。扩大国有企事业单位招聘规模、扩大基层项目招募规模、扩大应征入伍规模,扩大就业见习规模等方式拓宽毕业生就业渠道为我市高校毕业生征集岗位1002个(不含企业)。三是强化困难人员就业援助。动态调整就业困难人员认定标准,及时将受疫情影响人员纳入就业援助范围,对大龄就业困难人员、零就业家庭、重度残疾人等特殊困难人员,全部进行摸底安置。目前已累计安置3289人,确保零就业家庭动态清零。从事公益性岗位政策期满仍未实现稳定就业的就业困难人员,根据本人申请和用人单位申报继续保留岗位一年,目前已办理27人。四是加大创业扶持力度。发放创业贷款2730万元,惠及36户个体经营者和7家小微企业。为6家大学生创业项目发放补贴41万元。五是加大援企稳岗力度。实施最大力度的失业保险稳岗返还政策,审核154家企业拨付稳岗返还补贴万元,涉及企业职工10068人;加快落实支持我市企业复工复产吸纳就业奖补各项政策,目前已落实一次性延迟复工补贴万元;交通费补贴40家涉及882人,补贴金额万元;招工补贴3家涉及155人,补贴金额万元;免征赤壁市581家企业社会保险共计3703万元,为476家单位减免职工基本医疗保险单位缴费部分866万元,受理2家企业缓缴社保费申请;新增岗位补贴、企业吸纳建档立卡贫困户补贴、企业吸纳就业困难人员就业补贴及“囤人计划”补贴正在进行摸底测算。

2020上半年工作报告 第5篇

xx年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将20xx年上半年工作汇报如下:

一、上半年工作回顾。

公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-6月份完成集装箱理货业务x万标箱,比去年同期增长x;件杂货完成x万吨,比去年同期增长x;装拆箱理货完成x万标箱,比去年同期增长x%。

今年上半年财务收入共计x万元,比去年同期增长x。利润x元,成本利润率x。

现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。厦门某某从09年开始创办企业内刊《某某某某之声》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性。今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二月公司对《某某某某之声》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的九版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容,提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。

2、加强队伍建设,提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为公司发展的中坚力量。上半年,公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务知识和理货英语。今年6月公司推荐二位同志参加总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

继续实行干部员工动态管理,最大限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。

3、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的`要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算,一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。

今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。

4、开源节流,创造效益。

根据总公司年初的工作会议精神和要求,厦门分公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算。公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在管理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职,办公室人事管理员某某兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。

上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低。

5、大力加强市场营销工作。

今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况,厦门港的某某市场总量没有增加,反而出现下降的趋势。而港务集团给某某定了较高的利润指标,这势必让某某加大市场营销力度,采取一切办法,甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司及时采取相应的对策,巩固了现有的市场份额。如今,对手很难从我们的手中夺去业务,但我们每争取一块业务也要付出很大的代价,这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶段,谁顶得住压力,先打开突破口,谁就掌握了市场的主动权,所以,市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司为了加强市场营销工作,在继续发挥营销小组作用的同时,将某某X、某某X二位同志借调到商务部协助进行市场营销工作,同时依然负责本部门的经营管理,充实了商务部的营销力量。公司还根据各客户的具体要求和各船东的不同特点,为客户提供众多的增值服务,包括为客户做一些力所能及的事,想客户之所想,急客户之所急,受到了客户的肯定与表扬,从而加深了和客户及相关方的关系。

公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点,及时调整策略,采取行之有效的营销办法,对班轮继续跟踪,保持关系,重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在巩固原有航线的基础上,通过积极营销,相继争到某某地中海线;某某的一条内支线和某某线;某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失,但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量,巩固了市场份额。在件杂货方面,公司加大营销力度,一有信息,及时跟进,不放过任何的机会,今年公司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了50%。在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系,扩大合作,上半年,增加了某某物流的一块业务,特殊理货的业务量也有所增加。

公司还和相关码头加强合作,上半年公司与xx码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础。

6、某某分公司正式开展某某业务。

根据总部的要求,某某分公司的经营管理由厦门分公司负责,去年公司对某某市场进行了调研,并做好相关开业的准备工作,今年公司加大了营销力度,积极推进某某分公司各项工作的进行。今年上半年某某分公司已按照既定的计划,顺利开业了,并已经多次进行了理货作业。某某X作为某某分公司具体负责人,对某某分公司的开业经营作了大量的工作。

二、存在的不足。

(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。

公司成立三年来,经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近三年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

(三)规章制度的落实还不够全面到位。

三年来,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

(四)市场营销手段还要进一步创新。

上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩,但没能取得更大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权,在下半年工作中,我们会做好下半年工作计划,争取将各项工作做到更好。

2020上半年工作报告 第6篇

上半年,陆运车间紧紧围绕部“建设最具竞争力的钢铁运输物流管理体系”的工作总目标及“提升管理、开拓创新、追求卓越”的工作方针,贯彻“以‘跨越式发展’为导向,推进全员‘系统工程’和设备‘零缺陷’管理”的指导思想,以部八大重点工作和车间六大工作推进内容为主线,强化现场基础管理与过程控制,系统性组织活动,不断探索设备管理新思路、新方法和新手段,来实现车间全年工作目标承诺,确保设备状态持续稳定。

一、指标完成实绩

⒈注重过程控制,设备管理指标全面达标

精细化管理是我们推进设备状态管理的重要手段。年初车间在“自我否定、反复讨论、重点分析”的基础上,确定设备阶段性管理目标。并根据前几年的管理实绩,设定区域设备管理指标,分解到每位责任点检,各层管理人员一开始就“明确目标、知晓指标、确保达标”。在具体工作上,以“计划、监控、分析和改进”为闭环链,坚持做到“制订预审,目标预定,绩效预评、重点预议、缺陷预知”的设备管理工作方法,激励全体员工参与车间各项工作的过程管理,受到了良好效果。前个月,车间设备管理指标全部达标,其中类指标占总数的%;混铁车连续个月达到零故障;机车~月份故障率比去年同期下降%,其中⒉月达到零故障;框架车故障率比去年同期下降%。有效保证了设备运行状态持续稳定。

⒉深化操检合一,拓展点检管理纵深发展

为了提高操作人员的操作和保养技能,今年我们将培训的重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来,促进全员设备管理。根据现场设备区域管理的特点和重点推进的项目,我们对铁路站和汽车大队共制定了项“操检合一”培训计划,落实了培训的责任人和时间节点。注重对操作人员的操作和保养技能上的培训,把培训的'重点转移到提高操作人员正确判断和处理一般设备故障的能力上来;深化对操作人员的岗中辅导,尤其是新工艺、新技术、新材料、新装备在设备上的运用,在消耗技术上作文章,培养其及时发现问题、解决问题的能力。二个多月以来,我们分别对运行方进行了项次培训,共培训人次,操作人员对设备的机构、性能、原理有了进一步的了解和熟悉,设备日常点检质量有了一定的提高。

随着设备精细化管理和“操检合一”的不断深入,车间实施了“取消汽车大队常日班专业点检员”的设备操检创新管理项目。上半年,车间先后主持召开了三次“常日班罐车设备专业点检工作移交”推进协调会议,制订了推进工作计划,明确了与汽车大队的各自职责、时间节点和责任人,组织了四次移交工作专门培训。目前,设备专业点检计划、实施与登录,日常点检质量检查与常见故障处理等,已移交汽车大队实施;设备定修计划制订、实施、过程控制与竣工验收等现正在移交之中;罐车外协检修安全和费用结算等管理正在组织培训。下一步,将进行备件、材料和点检综合管理等流程培训与移交,计划月底之前全部结束。

点检工作“移交”试点,为真正提升专业点检员的设备管理层次,实现点检工作重点升华打下了扎实基础。

为了落实公司全员生产维修管理制度,确保设备状态持续稳定,保证运输生产顺行,延长设备使用寿命,分清设备管理方与操作方的管理责任。在双方充分协商的前提下,车间于月份同汽车大队、铁路站签定了《全员设备管理分工协议》,分工协议细化了设备日常点检的项目,规范了操作方自检自修的内容,突出了设备防火检查的重点,促进全员设备管理上台阶。

⒊全面落实找差,确保区域设备精良运行

为进一步深化车间基础管理和实现年度管理目标,不断寻找工作、管理上的差错和问题,杜绝管理缺陷、提高工作质量和管理效率,确保设备精良运行目标。车间在今年上半年推出了员工“找差管理办法”,并扎实开展了“找差纠违曝光月”活动。

我们主要从查找自身在认识上的差距和在制度执行、点检、标准化作业等工作上的差错和管理、设备上的缺陷与问题;查找运行方在设备操作、日常点检、自检自修、维护等方面的问题或差错,纠正设备操作人员不标准操作、不标准点检维护的行为和习惯;查找检修方

2020上半年工作报告 第7篇

今年上半年即将逝去,我步入xx公司以来,在公司领导的指导、关怀与帮助下,我不断提高一个现场人员的工作能力和素质,保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作,勤勤恳恳,紧紧围绕我煤炭公司上半年目标而努力,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后工作,现将具体情况总结如下:

一、提高个人修养,端正做人做事态度

跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受领导的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。

二、加强专业知识学习,提高处理技术业务工作能力

工作之余,我努力学习煤炭知识以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍旧密切关注国家、省及其他各大煤炭网站,及时了解掌握相关法律、xx法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,时刻不忘多看、多记、多了解,为自己各项工作的开展打好扎实基础。

三、对待现场工作的态度

将近半年的工作中,我始终认真对待每一天的工作,把握好我所接受的每一车煤的质量,在遇见问题的情况下,及时与领导沟通,最后以最妥善的方式去解决每一个突发情况,坚持以公司的利益为出发点,以公司利益的化为目标,以公司的规章制度严格要求自己。

四、提高自己的工作责任感和工作效率

要认识自己,树立信心。要时刻检查查自己的不足和问题,及时改正,虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要充满信心,既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间,要增强责任意识、危机意识、效益意识,小事做起、从点滴做起,从自身做起。树立自己和公司良好的形象,因为我从进入公司这一刻起,就担负着树立公司形象和义务,而这个责任是我不可推脱,一定要承担的。走进公司后,我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。

总之,半年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。相信未来xx煤炭公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。

2020上半年工作报告 第8篇

15.实施“一企一策”,争取省级外经贸发展专项资金,帮扶中小外贸外资企业,支持维达力发展。

落实情况:一是帮扶全市44家外贸企业争取中央外经贸发展专项资金、赤壁市外贸出口奖励资金近700万元;申报境外参展资金60万元,申报外贸企业结构调整专项奖补资金658万元。二是申请湖北省地方政府专项债券2亿元,用于维达力三期(万津实业)项目建设。

16.利用好省农产品出口公共服务平台,开展农产品“海外行”,打造赤壁青砖茶、猕猴桃等优势农产品出口基地。鼓励医药物资生产企业出口创汇。支持外贸企业出口转内销。

落实情况:充分利用“云上广交”等平台,积极支持湖北祥源特种布出口转内销。上半年,湖北祥源特种布出口同比下降78%,内销同比增加1倍。

17.加大招商引资力度,全年引进项目160个左右,其中,10亿元以上项目5个以上,亿元以上项目20个以上,招商引资到位资金270亿元;外资项目2个以上,实际利用外资2000万美元以上。

落实情况:上半年,全市招商引资签约项目63个,其中:亿元以上项目24个;10亿元以上项目4个;招商引资到位资金亿元。

2020上半年工作报告 第9篇

104.持之以恒落实中央八项规定,力戒形式主义、官僚主义。深入开展“六大”活动以及政府系统“作风建设年”活动,定期开展“全媒体问政”,全面整治政府系统干部作风。

落实情况:一是落实中央八项规定精神。梳理涉嫌公款购买烟酒茶类问题信息,比对筛选涉嫌违反中央八项规定精神和“四风”问题相关问题线索17个;集中治理扶贫领域形式主义官僚主义,发现问题线索3个,给予党纪政务处分7人,组织处理2人。二是深入开展“六大”活动。政府系统党员领导干部紧紧围绕三大主题,深入发达地区和乡镇村组、企业项目一线,了解掌握情况,现场解决问题。通过大学习、大调研、大讨论,明确了产业发展方向和路径,工业方面发展“赤壁青砖茶、应急装备制造、电子信息、纺织服装、电力循环”五大制造业;农业方面做好茶叶、猕猴桃、小龙虾三篇文章;旅游业方面带动“文化、体育、健康、养老”等相关产业。市政府领导确定调研课题12个;市政府有关部门和乡镇(办、场、区)均确定调研课题。三是开展全媒体问政。电视问政方面,摄制播放电视短片问政《集贸市场管理乱象何时休》;配合《咸宁电视问政》协助拍摄完成问政短片《“打着包票”背后的活禽交易》,并开展了跟踪问效报道;正在筹备《咸宁电视问政》赤壁综合专场工作。网络问政方面,90多家单位部门进驻云上赤壁“问政”栏目,共有效处理各类咨询、投诉、求助等信息1065余条,回复率100%,处理办结率达到98%,群众满意度达到98%以上。广播问政方面,邀约部门单位主职领导参加《党风政风热线》访谈,现场办理、解决、反馈群众投诉和反映的问题,一般问题在7个工作日内办结,较复杂的问题在15个工作日内办结,并将办理情况及时向市纪委监委反馈。

105.完善信访制度,加强法律援助,着力化解历史遗留问题。

落实情况:一是拓宽信访渠道,引导群众通过电话、书信、电子邮件、书记市长信箱、阳光信访平台等多渠道反映诉求。我市网络信访占比70%以上。二是律师参与接访。上半年律师参与接访78人次,直接化解信访问题25批次。三是推动市级领导接访约访下访。市级领导接访下访55人次,约访接待群众67批229人次,及时化解信访问题38件。四是建立领导干部阅信制度。各级主要领导批阅群众来信63件,领导批转给市_信访件35件,均按要求办理完成。五是提高阳光信访平台办信质效。按照省_快速办信要求,涉疫信访件均在两天内办结完成。上半年办结上级转办信访件263件,上级交办件3件,书记市长信箱信访事项156件。六是着力化解历史遗留问题。梳理11个领域群体性信访问题,均由分管市领导包保督办化解,目前已化解金湖农贸城办证群体、外贸大院拆迁户和炭素棚改项目拆迁安置户群体等8个群体性信访问题。对涉及我市乡镇“七站八所”改革、出租车营运、退伍军人优抚安置、住房和房地产、涉众型投融资、民办教师等六类历史遗留信访突出问题列出了责任清单,制定解决方案,明确整改措施和时限要求,整合力量共同化解。

106.整合“12345”市民服务热线、数字化城管系统等平台,及时解决群众合理诉求。

落实情况:市政务服务和大数据管理局依托赤壁市政府门户网,加强和规范“12345”公共服务热线和“两微一端”等平台建设,围绕“疫情防控、环境噪音扰民、物业管理、工资拖欠、环境污染、不动产登记证、违建、行政部门效能(效率、服务态度等)、供水、土地农田纠纷、复工复产、消费维权、价格、乱收费”等热点问题,满足市民群众诉求办理需要。上半年,全市共分派“12345”热线工单1356件(其中投诉类535件,占比;求助类487件,占比;举报类43件,占比、咨询类233件,占比;建议类55件,占比;表扬类3件,占比),按时办结率,满意率。市城管局运用“四位一体”(1231_市服务热线,“智信”采集终端、视频监控、微信公众平台)的综合集中受理平台,受理上报各类城市管理问题11999件,其中领导交办26件、视频上报3件、微信举报17件、12319服务热线举报3件、社区网格员上报9件、信息采集员上报11784件及自行处置134件。涉及城市事件11051件案件;部件设施948件案件。共向全市各责任单位立案派遣案件11770件,处置结案11154件,处置率,按时处置结案5668件。累计发送《工作情况通报》4份,督办函2份。疫情防控期间,设立30部便民咨询服务热线电话,24小时为市民群众提供提供水、电、气、物价、药品、出入赤壁以及复工复产复市等方面的咨询服务,累计接听市民群众来电6000余个,同步解决问题6000余个。

107.加强廉洁政府建设,严肃整治重点领域腐败和群众身边的“微腐败”问题,营造风清气正的干事环境。

落实情况:一是开展财务方面问题专项整治“回头看”专项治理活动,共发现问题140个,涉及违规金额万元,及时督促整改。二是开展扶贫作风督查7轮次,对发现驻村工作纪律执行不到位、驻村工作作风不实、资料台账不齐的问题进行严肃处理,印发专题通报2期。三是开展“大数据”监督检查工作,正在对416条问题线索进行调查核实,已追缴资金万元。四是开展人防领域、农村乱占耕地建房等问题专项治理。党纪政务处分7人,诫勉2 人,拆除违建面积926m2,排查农村乱占耕地违规建房236处。

2020上半年工作报告 第10篇

时光荏苒,岁月匆匆,20XX年已过去一半。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将20XX上半年工作总结如下:

一、人事行政及管理工作

1、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

2、员工入职、离职管理。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

3、办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。(及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜)

4、员工劳动合同的签订及管理。人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。20XX年成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。

5、采购事宜。负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽大努力为公司节省资金。

7、工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。

8、员工培训。给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训计划。

9、样品管理。严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致。

二、招聘事宜

20XX年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数9304份,到各个公司面试的总人数为500人左右,而成功录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在未来的半年中,加强网络招聘,为公司招聘更多的人才。

三、20XX下半年工作计划

在下半年里,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将20XX下半年工作计划汇报如下:

1、加强沟通,抓好招聘工作。随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,20__年人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。

2、员工考勤管理。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。

3、员工入职、离职管理。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。

5、员工劳动合同的签订及管理。人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。

6、完善20XX年各类办公物品的采购工作。走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关。

总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质。

新的半年里,我们继续改进和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互配合支持下,在20XX年的工作中,提高一个新的台阶。

2020上半年工作报告 第11篇

今年以来,县民政局严格按照上级政府关于政务公开的工作要求,在各方面全方位实行政务公开,进一步改进了政府部门的领导和施政方式工作作风,增强了工作的透明度,推进了单位的廉政建设,密切了群众的关系,促进了全乡经济社会的发展,取得了实效,现就上半年政务公开工作汇报如下:

一、加强领导,认真学习,完善网络,强化监督

自政务公开条例实施以来,局领导班子带头认真学习中央、省市关于政务公开的各项要求规定,对政务公开的各种文件认真研究,领会其精神实质。通过学习,大家进一步提高对政务公开工作重大意义的认识,增强贯彻执行《政务信息公开条例》的自觉性和责任感。一致感到,政务公开工作是加强政府机关廉政建设,促进依法行政的重大举措。通过政务公开可以进一步改进政府机关的领导方式、施政方式和工作作风,增强政府工作的透明度,切实加强对行_利的监督制约,提高依法行政水平和办事效率。为此,年初根据岗位的变化及时研究和调整了领导班子,组成了以局长饶树声同志为组长的政务公开领导小组,充实了和安排具体人员负责此项工作,形成了一把手负总责,分管领导具体抓,单位成员分工协作的工作体制。制定了政务公开年度工作要点和具体细则,将政务公开工作内容纳入责任制与其他工作,统筹安排,统一部署,一并考核。同时,除从局机关、各乡镇、各村委会落实了公开工作员构建立体网络外,还从相关部门聘请了6名政务公开监督员,定期开展督查,设立举报电话和投诉信箱,重视群众意见的反馈,吸收合理意见,努力改进工作,把内部监督与外部监督有机结合,使政务公开工作开展更加深入,更具有广泛的群众基础和社会影响力。

二、务实高效,扎实推进

(一)严格程序,规范运行。为方便群众办事和监督,改进工作作风,结合我局实际情况,按照要求,实现了“一栏、两有、三挂、四上墙”。将革命伤残人员抚恤补助标准、“三属”和红军失散人员补助标准、在老复员军人和带病回乡退伍军人补助标准、农村义务兵家属优待金标准、婚姻登记事项等在公开栏长期为民政对象公开;在一楼楼梯口设置了群众意见箱;公开民政局内设机构和下属单位职责、民政工作职能、办事程序,城乡最低生活保障标准、保障金计算办法和申请程序、全县依法登记的社会团体、民政收费项目和收费标准、民政局工作人员办事纪律、监督台和监督电话以及《婚姻法》、《婚姻登记条例》等;公开工作人员的姓名、职务、职责,接受群众监督。同时在单位坚持每季度公开一次干部廉洁自律、机关内部财务收支、干部人事管理、干部职工收入分配、福利待遇等情况。

(二)突出特点,实现了公开多样化。一是救灾款分配拨付以民政局财政局联合正规文件形式公开,救助资金全部实行“一卡通”社会化形式发放,网上公示,拨款文件在发给各乡镇政府的同时,还报送市民政局、政府有关领导和部门,接受上级领导和业务主管部门的监督检查;二是局机关财务、资产管理情况、阶段性工作进展情况等先在局务会议上公开,后在全体职工会议上公开。三是各种优抚、救济、低保等民政对象家庭基本情况及资金补助标准、发放到位情况全部以电子台帐的形式实行网上公示公开。四是医疗救助实行了网络透明化管理。为了有效解决“住院半个月,报销跑半年”的尴尬局面,我们创造性地开发了《县优抚对象医疗保障信息系统》和《县民政综合信息管理系统》实行了救助对象医疗救助“一站式”服务,改变了传统的服务模式,提高了便民公开透明化程度,将各类民政对象的基本信息、就医信息与各项医疗保障政策、工作环节相对接,实现同一平台运作,针对不同服务对象设置相应参数,数据系统自动生成,过去,由于医疗报销手续繁杂、结算周期长,信息资源共享程度不高,导致公开度、透明度不够,不同程度地出现“政策隐身、人情救助、报销复杂”等一些问题,让群众惠而不“实”、惠而“不公”。为此出现服务对象上访要政策的情况,带来了一些不稳定因素。信息平台的开发运用,实现了全程“阳光作业”,做到了对象患者医疗资料及时更新录入,医疗结束及时办结,凭据现场打印,信息资源网络共享,查阅方便快捷,“一杆尺子”量到底,极大地增加了政策和操作的透明度,让服务对象心服口服,有效地减少了上访,维护了稳定。

(三)延伸范围,组织开展了乡镇民政政务公开。乡镇民政办是民政工作的'窗口单位,直接面对着农村群众和各种民政对象,搞好政务公开尤为重要,为此我们要求乡镇民政办必须实行政务公开,对救灾款发放对象和数量、各种优抚对象抚恤补助标准、农村低保对象及保障金数量在乡镇政府政务公开栏定期公开,接受群众监督;《婚姻法》、《婚姻登记条例》、《村委会组织法》等民政法律法规和婚姻登记程序及办理登记所需证件等事项在乡镇民政办上墙张贴,为群众办事和学习了解相关法律、应用法律维护自已的民主政治权利提供方便。

(四)拓展内容,积极推行了村务公开。为了认真贯彻落实全省政务公开电话会议精神和推动村务

公开民主管理工作的深入开展,要求各村主要公开土地管理使用、宅基地申报、计划生育、“一事一议”征缴管理使用、村级财务规范化管理、救灾救济等方面的内容。

三、存在的不足

由于政务公开涉及面广、政策性强,在公开的时间上很难达到一致,同时由于各股室工作性质要求不同,在公开的格式上不能完全统一,公开的形式单一,上述问题有待于今后的工作中进行协调,并加以改进。

四、工作措施

要严格按照《条例》要求,规范政务公开行为,采取多种形式、多渠道进行政务公开,进一步拓展覆盖面,让群众更多的参与到政务公开中,把涉及人民群众切身利益的各类事项作为公开的重点,进一步加大网上公开力度。接受全社会的监督。把政务公开办成一个群众满意的民心工程

2020上半年工作报告 第12篇

光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经半年多了,回首过去的上半年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢企业给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我上半年的工作总结。

一、工作态度、思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术!

二、设备操作,工作领悟

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成本职工作。反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

三、回顾过去,展望未来

对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,上半年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为企业做出自己该有贡献。半年来我做得虽然还不够,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

2020上半年工作报告 第13篇

1.聚焦应急装备、电子信息、电力循环、纺织服装、食品医药五大主导产业,构筑经济发展“四梁八柱”。

落实情况:现代应急产业集群:支持华舟中伙产业园投产达效,全力打造“三园一城”的应急产业示范基地,协调推动水域救援装备与洪涝灾害应急服务产业园、应急交通工程装备与应急服务产业园、消防装具与应急服务产业园、国际灾害体验城建设。引导银轮、蒲起、九达、蒲旗等一批传统企业技改扩能上规模,鼓励传统产业加快淘汰落后工艺技术和设备,推广应用自动化、智能化,建设智能工厂、数字化车间,通过新技术、新工艺、新装备促进装备制造企业实现脱胎换骨式的提升。循环及新能源产业集群:以华润为依托,加快推进雄韬、中亚环保、亿达环保材料投产达效,培养引进峰峦环保、尚楚新能源等新项目。电子信息产业:以维达力为代表,推动万津实业建成投产,争取维达力实施四期、五期。建材及新材料、纺织食品产业集群:发挥如高正、百玉蓝等建材及新材料企业技术优势,加快引进3至5个新项目扩大产能;加强纺织食品产业转型升级,在技改和引进新项目方面发力,落实5个以上技改项目。生物医药、美丽健康产业集群:加快思贝林医药产业园投产见效,推动羽清国际、千层水生物科技、绮易美、旭林、优聚湖北生物等项目建成投产。

2.增强企业自主创新能力。实施规上工业企业研发机构建设三年行动,每年建设20家,三年实现企业研发机构数占规上工业企业数的30%以上;凸显高新区产业发展龙头地位,全面推进“161”产业体系建设,筹建科技企业孵化器,组建应急产业发展研究院、电子信息发展研究院;做大做强创新集聚区,高效运营湖北技术交易大市场(赤壁)、高质量发展研究院,创建全省、全国创新型县(市)。全年申报高新技术企业25家,高新技术产业增加值占GDP比重达到14%以上。

落实情况:一是实施规上工业企业研发机构建设三年行动。目前,我市规模以上工业企业213家,现建有研发机构平台48家,建立研发机构比例达。二是积极申报高新技术企业。2020年,我市组织22家企业分二批申报高新技术企业认定,7月10日已上报第一批16家企业申报资料。三是湖北技术交易大市场(赤壁)线上科惠赤壁网,线下展示大厅、路演大厅、服务大厅、交易大厅“一网四厅”的格局已建设完成。四是高新技术产业增加值情况。上半年,赤壁市高新技术产业增加值(为年度指标)根据市_反馈完成了亿元,约占GDP比重。

3.加强企业技术改造。滚动实施技术改造升级工程,引导企业“设备换芯”“生产换线”“机器换人”,全年完成技改项目40个以上,盘活困难企业30家以上,新进规企业20家以上。

落实情况:2020年,我市有技改投资意向规模工业企业69家。上半年,全市工业企业完成技改投资亿元,同比负增长,已完成技术改造项目22个;盘活困难企业14家;新进规企业13家。

4.提高工业信息化水平。充分利用5G技术,深入推进信息化与工业化“两化”融合,强化大数据、云计算、物联网、区块链等新技术转化应用;推动“万企上云”,全年新增上云企业115家。

落实情况:一是推进5G通讯基础建设。截至目前,我市已建成5G基站12个,43个在建基站预计9月底完工。二是推动“万企上云”。截止7月份,我市上云企业206家,其中:电信171家,移动35家,较2019年新增112家。

5.促进工业绿色低碳发展。实施煤改电、煤改气(汽)工程,加快华润电力蒸汽管道延伸,提高天然气工业生产使用率;鼓励企业建设多层厂房、重复利用工业用水,提高资源综合利用率。发展循环经济和再制造产业,建设总投资亿元的升科新能源再生利用项目、总投资亿元的云再生二期等项目。

落实情况:一是围绕华润电力、华舟重工、维达力实业、长城炭素等存量重点耗能和排放企业,深入开展新一轮的节能、减排技术改造。二是加快西气东输管输气接入建设进度,推进开发区天然气、生物质能等清洁能源替代煤炭,提高清洁能源占比。三是重点针对开发区内印染、酒类生产企业,实施“两减一增”工程,减少取水量、废水排放量,增加循环利用量,进一步提高水资源利用率。四是发展循环经济和再制造产业。云再生二期项目已完成道路及设备基础建设,5号厂房场地平整完成70%,管网完成10%。

6.推动企业走“专精特新”发展道路。力争成功申报国家级绿色工厂1家,国家工业遗产2家,省级隐形冠军示范企业3家,省级智能制造示范企业2家。

落实情况:上半年,组织蒲纺工业园和赵李桥砖茶厂申报国家工业遗产项目,目前正处于评审阶段;正在组织维达力、凯利隆、恒瑞非织造等10家企业申报省级隐形冠军示范企业;霍尔科技今年被评为咸宁市隐形冠军企业。

7.夯实园区平台。加快赤壁高新区、长江经济带绿色发展示范区基础设施建设,支持车埠镇纺织产业园、赵李桥镇砖茶产业园、官塘驿镇泉口工业园发展,形成多点支撑的发展格局。

落实情况:一是加快赤壁高新区基础设施建设。已完成土地平整亩,陆水产业园纬三路延伸市政工程、电厂运灰桥改建加固工程正在进行施工图图审,中伙产业园横一路、横二路、纵三路等地段路网配套工程正在有序推进。二是加快长江经济带绿色发展示范区基础设施建设。已完成示范区概念性规划和规划纲要编制,并与瑞典本特集体签订了规划、招商、运营管理委托协议,初步确定了欧洲哈马碧国际生态文旅产业城·赤壁项目,计划投资总额101亿元。三是支持车埠镇纺织产业园、赵李桥镇砖茶产业园、官塘驿镇泉口工业园发展。车埠镇新兴非织造产业园项目计划总投资为亿元,已完成征地补偿、道路施工图设计,土方平整工程已完成80%,正在进行1号地块挂牌出让、35KV变电站可研设计;赵李桥镇砖茶产业园,正在加快推动清轩茶业建设;官塘驿镇镇区工业园用地面积150亩,已启动土地收储工作,鹏凡制衣二期工程已开工建设。

2020上半年工作报告 第14篇

时光流逝,不知不觉间,10年已经过去一半,在公司领导和各部门的配合下,财务部认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我对10年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

1、坚持学习,不断提高工作能力。

一直以来我都给自己定有严格学习计划,树立终身学习的理念,在学习中工作、在工作中学习,在加强自身学习的基础上,也发现了一些问题,通过个人学习不能完全提高整个财务部工作能力,只有引导部门所有同事参与到学习中来,坚持正常的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。多组织部门同事学习专业知识,多参与讨论,营造浓厚的学习氛围,努力建设学习型部门。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。

2、明确分工,落实工作责任制。

根据公司管理的要求,紧紧围绕年度经营考核指标,完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,在大渡口项目的前期工作中,根据政策法规,财务部经过多次努力,在公司其他部门的配合下,终于顺利到大渡口地税局办理好税务登记工作,并且已经到八桥税务所报到,为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务,财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,天天要有工作计划,周周要对工作进行回顾,强化人员的责任感,加强内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

1、上半年财务指标完成情况:

全公司实现收入万元,占20xx年度预算指标 ,比上年同期增长;其中:**公司收入万元,***物业公司收入万元。全公司上半年实现内部利润万元,占年度预算的,比上年同期增加;其中:**公司内部利润万元,占年度总预算的,比上年同期增加,**物业管理公司实现内部利润万元,比上年同期净额减少万元(减少部分主要是09年上半年的的车库收入),利税在上半年实现万元,占全年指标的,比上年同期降低,各项经营指标均超额完成,这并不是我们的工作都已经做得很好了,只是我们在做年度预算时,对指标留有了一部分余地,这是年初我们对公司的经营指标的完成情况过分保守,在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能,利用好我们现有资源,在增收节支方面要下足功夫,对各个部门实行全方位的监督。

2、规范财务管理,集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法,为规范财务管理提供了制度保证,财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经营指标,财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查,各项经营指标完成情况良好,都是按财务制度的规定在执行。

3、合理调度筹措资金,保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项目的时时动态,及时做好资金的'筹措,将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面,积极与银行进行沟通,及时提供银行需要的详细资料,积极配合银行进行前期的调查及评估工作,争取早日预授信,为明年的开工建设提供资金保障。

4、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难,按照集团公司对会计档案的整理要求,对2009年的会计档案进行整理归档,经过前后三个多月的努力,完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年,财务部在增加一个人的情况下,将对05-07年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料,优化财务办公效率。

5、积极融入到大渡口新项目中去,多参予前期工作,站在财务的角度来分析和判断,为未来开工建设提供财务上的支持,为未来地产项目的开发提供前期的纳税筹划,降低事后进行的财税风险。

财务部在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,超额完成了上半年经营预算指标,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务部一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部10年下半年工作,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

2020上半年工作报告 第15篇

这半年来的学习经历让我感觉非常的充实,现在我也在一点点的积累,这个过程让我无比的感慨,不管是在什么时候这些都是细节,我也清楚的知道上半年是对我的一个考验,也是提高自己的直接的方式,在上半年的工作当中,我也从来都不会对自己抱有非常大的渴望,做好这这半年来的工作是我非常原因去落实好的,我也需要好好的总结一番。

首先是在自身能力当中,我知道有些事情是应该保持下去的,对于自身能力我清楚了解到了这一点,现在我也在一点点的尝试做好这一阶段的工作,我知道有些事情是应该做好的,在工作能力上面,我也一直在持续努力做好这份工作,半年来我磨砺了自己很多,这些细节都是非常的明显的,在这一点上面是毋庸置疑的,我清楚的认识到了现在我还有很多是事情要做好,半年当中的点点滴滴,有些事情尽管是比较复杂的,但是我也希望自己是可以做的更好的,这一点不管是在什么时候都是如此。

在工作当中周围的同事都是我学习积累的对象,这些是非常明确的,我也会让自己一点点的积累,因为每一个人都是对我帮助很多,这份工作也是我对自己的认可,展示自己能力,半年来其实有很多地方是我应该做好的,我也清楚的认识到了这其中的细节,这份工作让我学会了很多,是我应该保持下去的,上半年是一个持续稳定发展的过程,我清楚的意识到了这个过程当中,我还是有很多要保持的优点,过去的工作经历都是值得我去积累的,我其实学习了很多,因为我知道在这一点上面不能够犹豫,还是有很多我应该去掌握的知识,不管是在什么时候都要清楚这些。

上半年的工作我也积累了很多知识,我并不是做的的,其实我还有很多不足之处,现在我真的非常珍惜这些,我是需要提高自己的工作经验,我也知道有些事情可以学习,从周围一些优秀的同事们身上我能够积累很多知识,这半年确实让我体会到了很多不一样的东西,现在这种感觉也是越来越明显,这也是我的机会,我愿意去积累这些知识,对我是有很多的帮助,来到XX公司有几年了,我现在需要进一步的提高自己,这绝对是需要持续做好的,我也清楚的感觉到了这一点,现在我也对自己非常有信心,这一点毋庸置疑,我会把工作做的更好。

2020上半年工作报告 第16篇

半年来,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。为在新半年里将工作做得更好,现就20xx年上半年在公司工作期间的`工作情况总结如下:

1、服从上级领导。

作为公司的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自己所做的工作。

2遵章守纪,注重礼貌礼节。

遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。

3、正确树立服务意识。

目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、认真的服务意识,为公司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。

4、不断学习进取,提高业务水平。

要想做好保安工作,必须熟练掌握保安工作的职责、要求和工作内容。我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是经过公司外派到消防培训单位参加消防资格培训,并取得优异的成绩,从而大大提高消防技能;三是认真按照领导的要求去做,认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。

5、存在的不足和今后的努力方向。

回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;二是工作上还存在一些不如人意的地方;三是我们的业务水平还有待提高。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

20xx年下半年的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我将迎难而上,做好工作。我将继续遵从公司领导的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时,在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而继续努力工作。

2020上半年工作报告 第17篇

一、上半年工作开展情况

(一)元旦、春节期间,一如既往的开展了“送温暖”活动,按照区委区政府的统一安排,为特困集体企业下岗职工发放慰问金及慰问品计231元,并为1635名领取失业金的失业人员发放“送温暖”补助金8175元,为288名领取生活费的国有企业大龄下岗职工发放“送温暖”补助金432元。

(二)失业保险参保扩面工作。截止5月底,失业保险新增扩面985人,其中农民工新增扩面21人,失业保险参保人数57756人,离完成年度目标任务还有5244人的缺口。

(三)按时足额发放失业保险金提标后的失业人员失业保险金及国有企业大龄下岗职工的'生活费,确保金融危机形势下失业人员和大龄下岗职工的基本生活。1-5月,新接收符合享受失业保险待遇的失业人员546人,为177名失业人员发放失业保险金万元,支出医疗补助金万元。同时为451名失业农民工发放一次性生活补助金万元,创历史新高。今年3月,我区新接收包括重钢环保搬迁的国有企业大龄下岗职工29名,截止5月底,全区共接收国有企业大龄下岗职工累计2881人,为295名大龄下岗职工发放生活万元,并为212名大龄下岗职工代缴养老保险金万元。

(四)认真做好金融危机形势下困难企业的稳岗补贴和待岗培训补贴发放工作。为帮助辖区企业度过难关,根据全市统一部署,结合本区实际,我局与其他相关部门联合发布《大渡口区开展对困难企业给予稳定岗位补贴和待岗培训补贴有关工作的实施办法》,并通过印发纸制文件、政府向有关部门、辖区企业做了大量宣传。截止5月底,我区有7户区属困难企业享受稳定岗位补贴,补贴人数1261人,补贴金额万元;有5户困难企业享受待岗培训补贴,补贴人数1247人,补贴金额万元。其中市属及以上困难企业享受稳定岗位补贴和待岗培训补贴3万元。

(五)继续做好重钢环保搬迁“直通车”人员的基本生活保障问题。20xx年,我区新接收享受重钢环保搬迁政策大龄下岗职工182名,他们将在领取两年失业金期满后接续基本生活费,直至达到法定退休年龄办理退休手续,享受养老保险待遇,参加医疗保险。

(六)努力做好失业保险金的征收工作。截止5月底,累计征收失业保险金1636万元,闯同年度历史新高。

(七)继续加强失业保险管理信息化建设。根据市局的统一部署,按要求对系统数据进行了核对和维护。截止目前我区921家参保单位已全部进行金保系统电子化管理。同时严格根据系统失业人员参保数据审核失业人员待遇享受,并确定领取失业金期间的失业人员再就业后停发失业金情况。

(八)继续强化失业人员职业培训和档案管理工作。1-5月,组织举办了15期失业人员职业培训班,对625名新增失业人员进行了再就业培训,同时为了加强失业人员职业培训工作管理,劳动局组织了失业人员职业培训委托机构的招投标,其中大渡口区育人职业培训学校、大渡口区女子职业培训学校、大渡口区西部人才培训学校、大渡口区中碘计算机培训学校中标,负责我区20xx年的失业人员职业培训工作。同时,继续加强了失业保险档案管理工作,截止目前,我区已累计接收失业职工档案近1万余份。

二、下半年工作重点

加大失业保险参保扩面力度。我区今年失业保险参保扩面与往年相比难度更大。受金融危机影响,20xx年1月份以来,我区失业保险每月减少停保人数均远远多于新增参保人数。结合我区实际,下半年拟从下面两个方面开展失业保险参保扩面工作:

(一)根据参加基本医疗保险的系统参保数据情况,将未参加失业保险的事业单位强制导入失业保险参保。全区138家事业单位在编3122人,目前有23人左右未参加失业保险。

(二)和其他保险一道加大企业参保扩面力度。金保系统上线后,要求单位同时参加五大保险,因此单一险种基本上无法单独开展参保扩面工作。建议请劳动局或社保局牵头,组织养老、失业、医疗、工伤、生育保险五个险种统一开展20xx年度的参保扩面工作,力争完成年度目标任务。

2020上半年工作报告 第18篇

上半年,我支行按照总行和x支行工作部署,认真贯彻全行“x、x、x”工作方针,全力配合网点转型工作,加强职工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况

今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响,金融体系发展减速,加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下,我支行上下同心,全体职工共同努力,较好的完成了上半年指标,截至六月末我支行;

(一)公司类指标增长显著。6月末,对公存款余额为x亿元,较年初新增x亿元,增长幅度和实际增长量都排在x支行所辖网点前列。对公存款日均增加x,列x支行区所有网点第X位,新开对公账户x户。授信业务通过授信工作人员努力,为避免风险,上半年,我支行共收回个人贷款x万元,避免因利率波动产生的风险。四级不良贷款收回x万元,整体质态有一定好转。

(二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据,14项可比指标中,x项超过x分,5项得到满分。储蓄存款

余额x亿元,较年初增加x万元,列x支行所属网点第3名,代发工资客户新增数x;银行卡有效消费额x;新增特约商户数x;电子银行柜面替代率x;个人网银有效新增客户数小x。

二、上半年主要工作回顾。

(一)坚持以职工为本,狠抓职工队伍建设,充分调动职工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,我支行把队伍建设作为第一要务来抓,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。一是建立x支行营销奖励措施,对支行发展做出贡献的职工,在获取支行营销奖励的同时,x支行增加额外奖励;二是定期组织培训,提高职工整体素质,凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理,将提炼好的重点要点交由职工学习,对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人,在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手,加大帮扶力度。

(二)坚持以客户为导向,梳理自身业务结构,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。x支行拥有对公客户x余户,数量排全区网点第二,公司客户存款更是占了存款总量的77%。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法;

一是建立起自己的客户分级营销制度,在开拓新客户的同时,应注重维护存量客户。将客户按照存款保有量100万-500万,500万-1000万,1000万以上进行分类管理。不同级别,组织营销人员分头分层营销;二是进一步完善存款客户的监测制度,锁定日均余额在x万元以上存款客户,加以重点监测,增强对客户存款异常变动的反应灵敏度,及时调整营销策略;三是增加对公服务柜员,目前我支行安排X名对公非现金柜员,X个现金对公优先窗口,满足每日对公大量业务;四是利用现代化信息手段,利用网络与客户密切联系,第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。

(三)落实总行和x支行工作精神,大力推进扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势,扁平化后能够实现3层集约化管理模式,大大降低网点非经营压力,能够释放基层网点人力资源,能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容,第一时间传递到每一位职工,定期召开会议,宣传扁平化管理的优点,提高职工思想认识,确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想,积极参与支行的各层级竞聘活动,无不良事件发生。

三、上半年工作中的一些问题。

一是高端客户分层管理仍处于起步阶段,虽然我支行自行创立了客户分级营销管理办法,但是对高端客户管理分层管理仍处于起步阶段,急需全行建立起一套对高端客户差异化服务制度办法,让网点营销工作有方法可依照,有资源可利用。只有通过一些高端的文化沙龙、经济论坛等服务手段,才能够吸引客户,留住客户。

二是客户经理队伍需要进一步加强,目前我行产品少,客户经理工作人员少,经验少;大部分理财业务市场竞争力相对较差;大多数通过客户经理老客户持续营销才有所成效,在吸引新客户方面明显捉襟见肘。

三是6月初新业务系统,职工磨合熟练还需要一定时间。

四、下半年的工作方法

今年上半年,我行各项业务工作平稳发展,各项指标较去年有大幅度提升。但我们也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战。今年下半年,央行仍有可能再一次降息,并且由于利率定价权的松动对我营销工作造成一定困难。下半年我们的工作重点:

1、继续抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。加大文明服务检查力度,提高职工业务素质,服务意识和客户交流技巧。

2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽努力全面完成全年的目标任务。

2020上半年工作报告 第19篇

xx年上半年,在我行领导的正确领导和大力支持下,我部认真贯彻落实省行、总行下达的各项方针政策,努力践行省行全年工作会议精神和各项工作部署,紧紧围绕三年再造一个xx支行的发展战略,抢抓xx建设上升为国家战略的重大历史机遇,并取得了一定的成效,现将上半年工作总结如下:

一、主要业务指标完成情况

(一)存款业务

截至xx年x月x日,我行企业存款余额为x 万元,较去年新增x 万元,完成年计划任务的x%;外币企业存款余额x万元 ,超额完成全年计划。

(二)贷款业务

截至x月x日,我部累计贷款投放x笔,合计金额x亿元,分别为:xx糖业亿元,xx置业1亿元,xx控股和xx水产均为50万元,比上年新增x万元,完成下达任务指标的x%。

(三)票据贴现业务

截至x月x日,我部票据贴现余额为x万元。

(四)国际结算业务

截止至xx年5月31日,x支行全辖国际结算量合计x万美元。

(五)企业年金业务

成功营销x有限公司员工薪酬福利计划,参保户数为x户,提前完成全年任务指标。

二、主要工作举措及亮点

(一)岗位职责分工明确,业务发展队伍适时调整

今年年初,公司部注重岗位职责落实,把工作任务分解到每个岗位,建立相应的任务方案,将工作任务落实到位,确保了部门各项任务的顺利开展,为今年工作任务的顺利完成打下了坚实基础。同时,公司部部对人员进行了合理的调整,一方面,增加两名新员工,为我部输入新鲜血液;另一方面,注重培养高素质、复合型人才,上半年,我部分别向省行风险管理条线和公司业务条线输送人才各一名。体现了我行对对公授信业务及人才培养的充分重视。

(二)业务发展迅速,对公业务取得较好成绩

随着我部队伍建设的不断完善、工作任务的逐项落实,今年以来我部承兑汇票、票据贴现、公司贷款、企业网银、对公理财等各项对公授信业务取得长足进展。截至x月x日底,贷款新增x万元,银行承兑汇票新增x万元,取得了良好的成绩。

同时,我行还进一步夯实客户基础,对公业务储备稳步提高。在行领导的支持下,公司部全体员工锐意进取,对公业务的市场开拓取得明显成效,客户结构进一步优化,不但使原有客户的忠诚度不断提高,还从农行、深发行等竞争对手手中抢占到了不少客户资源和业务机会。截止到x月,以x股份有限公司、y设备有限公司、z房地产开发有限公司等为代表的对公授信业务客户有所增加,中型客户占比不断提升,是对公业务储备实力大幅提高。

三、存在的问题

(一)存款结构需进一步调整

虽经前期努力,一些富有实力的公司落户我行,但部分存款未落到实处,客户基础工作需进一步加强。

(二)队伍建设需要进一步加强

目前我部员工的'思想认识力、学习创新力、战略思维力、执行力和综合力等能力素质离总行、省行和我行的战略发展目标还有差距,队伍的整体综合能力特别是市场能力和技术能力及业务经验在将来的发展和竞争中存在明显不足。专业队伍建设需进一步加强,岗位设置、职责细化仍需进一步完善,员工的销售也还需进一步提升。

四、下阶段工作安排

(一)认真贯彻x支行“三年发展规划”目标及要求,引导部门员工认清市场竞争形势,正视发展中暴露的问题,积极抢夺市场、抢抓机遇,继续加大力度抓开源、抓基础、抓营销、抓服务、抓绩效,大力推进经营发展实现新飞跃。进一步扩大业务规模,多开辟资金来源渠道,推动核心存款增长。以拓展新增客户为导向,挖潜存量客户为基础,结合部门实际情况,制定下半年工作的实施方案。精心组织客户调研,根据行业性质、客户特点和金融服务需求对存量客户及目标客户进行分类维护和营销,深入分析客户结构,实施差别营销、服务和管理,建立完整的客户营销服务体系。做好组织、管理,合理配置资源,以重点客户为首要营销目标,加大产品组合交叉营销的力度,有效拓展优质客户资源,提升我部整体客户质量,按质按量完成支行下达的各项任务指标。

(二)为加快实施专业队伍建设,进一步优化岗位配置和人员结构,明确专业化队伍工作职责,完善绩效管理体系和激励约束机制,主要做到以下几点:一是要培养年轻员工的重任,引导年轻员工做好职业生涯规划,学会激发年轻人的工作热情,发挥他们的主动性、积极性、创造性,要严格要求,引导他们把自我价值和全行战略目标结合起来,放手锻炼,主动培养;二是要进一步加强部门团队合作意识,形成你追我赶、互相帮助、互相合作的部

门氛围;三是要从严管理、从严要求,无论是从思想上、责任意识、能力上还是工作上都要“压担子”,促进全面、快速成长。五是要强化队伍的培训力度,有针对性的组织员工进行各项业务和营销技巧等培训;派员工到省行相关部门学习交流,将先进、高效工作经验引入我部并加以改善运用。

(三)针对目前正在叙做或上报的贷款项目,加快材料收集进度,尽快确定授信方案,撰写贷前调查报告,跟踪报批进度,力争早投放、早收益。

(四)充分发挥条线管理职能,对各网点做好业务发展辅导工作,持续提升条线管理的效能。

2020上半年工作报告 第20篇

26.把保障粮食安全作为首要任务,稳定粮食生产面积,提高复种指数,严厉惩处违法违规侵占耕地行为,全年粮食播种面积60万亩以上。

落实情况:一是稳定粮食生产面积,提高复种指数。2020年,全市粮食生产规划总面积万亩,较2019年增加万亩;今年早稻生产9万亩左右,中晚稻复种面积稳定在45万亩以上。二是严守耕地红线和永久基本农田控制线,建立永久基本农田储备区。将赤壁市永久基本农田数据库、储备区数据库纳入湖北省自然资源政务云平台“一张图”进行监测管理。三是实施耕地占补平衡。依法加强耕地占补平衡规范管理,落实“占一补一、占优补优、占水田补水田”工作要求,实现市域内耕地占补平衡。四是加大耕地保护工作巡查管控执法力度。依法拆除永久基本农田上违法建房1宗,恢复基本农田原状400平方米。

27.改善农业生产条件,新建高标准农田万亩。加快恢复生猪生产,支持“双胞胎”集团60万头生猪养殖产业链项目建设,全年全市生猪出栏量20万头左右。做大做强青砖茶产业,建设赤壁青砖茶研究院,聘请中国工程院院士担任院长、首席科学家,高标准编制赤壁青砖茶发展规划,争取羊楼洞打造“一带一路”茶产业论坛永久会址,建设区域茶叶交易中心。大力发展猕猴桃产业,新建改建猕猴桃基地万亩。稳定发展小龙虾产业,建设小龙虾良种繁育基地5000亩,支持柳山湖镇建设省级小龙虾现代农业产业园,推动赤壁小龙虾进入公用品牌供应链。

落实情况:高标准农田。2020年,我市高标准农田建设项目万亩,总投资5250万元,已完成项目选址和勘测,正在组织编制初步设计方案。生猪生产。截止7月30日,全市生猪存栏万头,能繁母猪存栏万头,生猪出栏万头。双胞胎集团60万头生猪养殖产业链项目(共五期)一期种猪场已建成投产,引进种猪3200头,产仔猪4500头;二期种猪场建设规模1300头,预计10月初建成投产;三期种猪场建设规模7800头,正在准备“三通一平”;四期商品猪场建设规模24000头,已完成土地平整;五期种猪场建设规模12000头,正在签订土地租赁合同。特色农业。以青砖茶、小龙虾、猕猴桃为主的三大特色产业稳步发展。全市茶叶基地面积万余亩、年产值12亿元,产业链产值47亿元,跻身全国百家重点产茶县(市)第6位,赤壁青砖茶列入省重点成长型产业集群。组建了赤壁青砖茶研究院,聘请中国工程院院士、湖南农业大学教授刘仲华担任院长、首席科学家。小龙虾养殖面积25万亩,年产量突破万吨,产值达10亿元,产业链产值20亿元。猕猴桃基地面积万亩,年产量万吨,产值10亿元,产业链产值15亿元。上半年,在神山镇、官塘驿镇、新店镇、赤马港办事处新建猕猴桃基地万亩。支持柳山湖镇成功申报小龙虾农业产业强镇。

28.鼓励发展楠竹产业,开展楠竹质量认证,推动外销出口。

落实情况:一是多次协调解决湖北冠森竹纤维制品有限公司土地证问题、融资问题。二是为汇圆科技、骧腾科技等外贸型企业申请启动FSC竹林体系认证,已出台认证相关工作方案。三是启动赤壁市竹业协会改组工作。四是推进赵李桥竹木产业园建设,已进入征地论证阶段。

29.实施农产品加工业提升和品牌培育行动,新增“三品一标”农产品5个以上,规上农产品加工业产值与农业总产值比达到。

落实情况:开展“品牌兴市”工程,将我市“赤壁青砖茶”和“羊楼洞”2个品牌纳入湖北品牌产品名录,指导羊楼洞茶场将“松峰绿茶”打造成地理标志保护产品。2020年,中国茶叶区域公用品牌价值评估,“赤壁青砖茶”“赤壁米砖茶”公共品牌价值分别达到亿元和亿元,新增“三品一标”企业一家。

2020上半年工作报告 第21篇

20xx年上半年在深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针的同时,我村委在安全工作中立足防范、落实责任、深入整治、严格管理、推进创新、扎实工作,走出一条“事前预防、事中监管、事后总结”的安全工作机制,促进安全生产工作上台阶、上水平,有效的遏止生产安全事故,维护了辖区企业的生命财产安全,确保了我辖区企业生产经营工作的持续、健康、稳定发展。现将20xx年上半年安全工gz作进行总结如下:

一、20xx年上半年安全生产工作回顾

20xx年上半年我村在镇党委镇政府的领导下,上半年共计检查企业10余次,其中查出大小隐患15余处。对于隐患均给予了有针对性的整改,切实将安全工作落在了实处。

(一)思想重视,宣传全面展开,始终将安全生产工作放在第一位。

我村在20xx年上半年始终带着“不能出安全事故,安全事故出不起”的思想开展工作,努力学习镇安委会及安监站有关会议精神,做好贯彻,真正的做到层层发动,层层落实,使安全工作执地有声。同时我村还积极做好宣传工作,在安全月活动期间悬挂横幅标语,通过多种方式,广泛开展对企业的安全生产知识的宣传,使企业的发展和村的发展紧密结合,安全生产观念得到明显的加强。

(二)网络健全,队伍坚强有力,全面推进安全工作

我村在安全生产工作上由一把手亲自挂帅,同时要求村安监室人员,分工明确,监管到每个企业,各尽其职共同围绕企业的安全生产开展工作,形成齐抓共管的良好氛围,安监管人员与企业的安全员共同检查,并协同整改隐患。

(三) 教育、培训到位,企业员工素质得到加强

20xx年上半年安全月期间组织辖区内各生产经营单位进行安全知识宣传教育。在宣传安全生产重要性的同时,对企业职工进行安全知识讲解,进一步加强企业负责人对安全生产的意识,提高了企业员工的业务技能。

(四) 继续深入开展安全生产专项整治、打非治违工作

按照镇党委、政府的安排部署,在以往取得专项整治成果的基础上,继续在本辖区内所有生产经营单位开展安全生产专项整治工作,全面排查隐患,及时发现并督促企业从根本上消除事故隐患,确保安全生产。

二、工作中存在的不足

主要存在不足在于:一是安全生产工作在细节上还有待加强,我们不能将安全工作只停留在防火、注意安全用电等问题上,应当在细致一点,深入了解每一个企业的生产环节和流程,合理建议规范企业安全生产;二是检查人员的专业技能有待于加强,安全员对施工、化工行业的安全知识还不够专业,只能发现一些表面的隐患,难于抓住安全生产环节中的实质;三是对隐患整改的方法上还比较单调。

三、20xx年下半年工作思路

1.进一步加大对安全生产的宣传,做好夏季企业防暑工作。

2.督促企业做好台账工作,根据年初计划做好企业安全工作。

3.加强对企业特种设备操作人员监督力度,凡未持证上岗的督促其办理,并对该企业进行限期整改处理。

4、继续开展安全生产专项整治和“百日安全专项行动”工作。

5、按要求落实好创建安全乡村达标活动工作。

6. 对辖区内私挖滥采点进行巡查检查,坚决杜绝死灰复燃现象。

2020上半年工作报告 第22篇

76.坚持“一摘四不摘”,加大外出务工贫困人口就业帮扶力度,实现稳岗就业。强化产业扶贫,支持羊楼司村等贫困村发展特色产业,加快扶贫企业恢复生产步伐,做好农资保障和农技服务。开展消费扶贫,全面落实《湖北省消费扶贫行动实施方案》,组织好产销对接,多渠道解决扶贫产品销售难问题。加大易地扶贫搬迁后续扶持力度。加强贫困监测,落实返贫致贫预防措施,确保脱贫人口稳得住、能致富。强化兜底保障。持续推进脱贫与乡村振兴有效衔接、融合发展。“全面建成小康社会,一个不能少;共同富裕路上,一个不能掉队”。

落实情况:就业扶贫方面。举办扶贫专场招聘会6场,进场企业255家,提供岗位1468个,现场达成意向人数1083人。全市农业龙头企业、茶业经营主体、专业合作社、家庭农场近700家全部正常生产,各类基础设施项目开工建设,吸纳贫困劳动力5490人吸纳贫困劳动力就业。疫情期间共服务贫困劳动力返岗1503人,为12000多外出务工人员发放补贴资金200余万元。开发公益性“五员”岗位2652个,当年新增加1104个。光伏电站落实公益岗位74个。产业扶贫方面。落实6600户贫困户产业奖补政策,发放产业扶贫奖补资金650余万元。对300户兴办小微企业贫困户进行奖补,发放奖补资金150万元。消费扶贫方面。开展“抗击疫情、公益助农”行动,广泛收集贫困户农产品信息,上门收购、定点采购、“以购代捐”、“以买代帮”,对扶贫产品加快认定、优先采购。截止8月15日,申报认定供应商33家,认定扶贫产品160个;实现“832”平台线上交易额万元、湖北特色馆线上采购额570余万元、线下采购金额亿元。防止返贫致贫方面。印发《赤壁市社会救助兜底脱贫行动实施方案》《赤壁市“防贫保”工作方案》《赤壁市“保灾+保价”工作方案》,纳入低保救助范围113户153人,其中:受疫情影响55户70人;纳入临时救助1069人,发放救助资金140万元,其中:受疫情影响生活困难“四类人员”555人,发放救助资金35万元;“保灾+保价”已发放662笔万元。推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接方面。把脱贫质量放在首位,把《十四五扶贫开发规划》编制与《十四五国民经济社会发展规划》《美丽乡村建设规划》有机衔接起来,在资金投入、项目安排上聚焦贫困村、贫困户和贫困边缘户。综合考虑各村情况,在资金项目上统筹均衡使用,推动全市各行政村均衡发展。

2020上半年工作报告 第23篇

8.抢抓中央支持湖北疫后重振一揽子政策窗口期,积极争取中央预算内资金、一般债券、地方专项债券、国债以及新增转移支付等,全年计划争取各类资金80亿元。

落实情况:截止7月31日,我市已向上争取中央预算内资金22490万元、省预算内资金450万元、一般债券15171万元、地方专项债券22100万元、特别国债21258万元。

9.全力以赴推进重大项目建设,重点推进既促消费惠民生又调结构增后劲的“两新一重”项目建设,全年实施重点项目491个,计划完成投资300亿元。

落实情况:截至目前,我市实施重点项目共486个,计划总投资亿元,其中:在建重点项目428个,计划总投资亿元,年度计划投资亿元,1-6月完成投资亿元,占全年计划投资的;已开工258个,开工率。

10.加强新型基础设施建设。投资亿元新建5G基站450个,投资3亿元建设充电桩500个,推广新能源汽车,激发新消费需求、助力产业升级。

落实情况:一是已建成5G基站12个,43个在建基站预计9月底完工。二是已完成城区公共区域停车场、城乡公交一体两个项目充电桩建设EPC招标工作。

11.加强新型城镇化建设。投资亿元改造老旧小区20个以上,支持加装电梯;建成总投资亿元的市体育中心、总投资亿元的砂子岭城市公园、总投资亿元的城市公共停车场,提升城镇公共设施供给水平。

落实情况:2020年,我市实施老旧小区改造项目17个,已开工建设7个,剩余10个项目计划9月上旬开工建设。体育中心项目已完成混凝土结构、屋面钢结构桁架安装,正在进行屋面檩条安装、内部精装修,累计完成投资34000万元。砂子岭城市公园项目已完成园区土建、建筑物砌体粉刷和部分内外墙装饰、水电预埋、雨污水管网等工程,累计完成投资8200万元。城市公共停车场项目已完成EPC招标工作。

12.加强交通、水利等重大工程建设。今年计划启动总投资12亿元的南环大桥前期工作,开工建设总投资35亿元的赤壁长江公路大桥东延段工程、总投资8亿元的陆水河节堤码头项目,加快建设总投资亿元的107国道城区段外迁工程,完成总投资亿元的赤壁长江公路大桥主体工程等;启动建设总投资亿元的长江取水工程、总投资6990万元的赤马港渡槽升级改造等项目,建成总投资亿元的黄盖湖防洪综合治理工程、总投资4100万元的农村饮水安全巩固提升工程。

落实情况:南环大桥项目、赤壁长江大桥东延线工程已完成可行性研究报告编制。陆水河节堤码头项目已完成环境评价、水土保持、防洪评价、通航论证、初步设计、土地补偿等工作,计划10月份开工。107国道城区段外迁工程累计完成货币工程量30000万元。赤壁长江公路大桥工程项目累计完成货币工程量247907万元,占总投资的。赤马港渡槽拆除重建工程已编制完成可研报告和初步设计报告,正在修编完善方案。黄盖湖防洪治理工程(湖北部分)批复概算总投资52719万元,累计完成货币工程量51585万元,占总投资的。农村饮水安全巩固提升工程已完成招投标工作。

13.启动总投资50亿元的官塘驿500千伏输变电工程前期工作,建成总投资5500万元的110千伏丁卯山输变电工程,解决能源瓶颈制约问题。

落实情况:500千伏变电站工程已完成变电站选址和系统接入方案初步设计,正在征求相关部门意见。110千伏丁卯山输变电工程已完成可研、初步设计,正在进行施工图设计。

14.完成“十四五”规划编制工作。

落实情况:已启动全市“十四五”规划编制工作,组建了规划编制工作专班,制定了《赤壁市“十四五”规划编制工作方案》,正在积极对接第三方咨询机构开展规划编制工作。

2020上半年工作报告 第24篇

20xx年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”发展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革发展服务。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,具体情况如下:

一、经营目标完成情况

1-6月主要经济指标完成情况表(略)

二、做好清产核资实施工作

按照省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面展开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题,认真分析,总结经验,提出相关的整改措施。

三、做好工程财务管理工作

按照省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的'资金需要。

四、完善大财务管理工作

在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严重违规违纪的单位和个人通报批评,不断提高广大干部和财务人员法制观念,规范财务基础工作。另外今年七月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。

五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。

在全社会经济下滑情况下,我们加大了成本控制、增供扩销力度,采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。

面临的问题:

为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作,全面推进收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算直接纳入财务科,根据实际工作量,财务科急需再配备1-2名财务人员,才能把省公司的工作要求落到实处。另外,自从农网改造工程启动后,财务科由于人员紧张,仅仅只能应付日常工作,对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查,目前基层站所的财务状况究竟如何,我们自已心里也没有底。

20xx年下半年财务工作打算:

1、按省公司两个文件精神要求,规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。根据实际工作需要,须尽快落实人员。

2、继续做好农网改造工程回头看整改工作,为迎接外部审计工作奠定良好基础。

3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作,为决算和结算打好基础。

4、做好物价检查的接待工作。

5、正确使用资金分配,做好成本控制、核算和分析工作,为20xx年决算做准备。(决算前科技开发费10万、保险公司理偿万、大修非标117万必须用完,而管理费用截止9月已超全年预算58万。)

6、为了做好电费回收和资金上交工作,需在各专业银行开设收入账户。

7、搞好各项往来帐户的清理工作,做到及时清理。

2020上半年工作报告 第25篇

XX年1—6月歇马,同时,对税源实行全程的监控,所内建立了重点税源工作手册,小规模织布企业清册,促进企业的规范化管理,使“六基”工作有了一个良好的开端,歇马所的征收管理工作职责明确,衔接协调,流程更趋合理,受到上级和纳税人的好评。四、落实计划、努力完成税收任务年初区局下达给歇马所任务工商各税2911万,比上年计划增长486万。面对计划任务的压力,歇马所全体同志下企业摸情况,掌握税源的变数,多次开会分析研究,鼓励大家面对困难,增强信心,将计划落实到管理员,落实到企业。从“两个突破”上下功夫,加强内部行政管理,各施其职,各尽其责,坚持考核,考核逗硬,以高度的热情和责任心,将各项征管措施落实到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通过扎实有效的工作,提高纳税人的自觉申报准确率,并建立重点税源的联系制度,把管理融入服务,在服务中严格管理,半年来,歇马所坚持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超额完成税收任务,截止6月10日,累计组织税收开票金额1736。23万元,为年计划的59。64%,提前半个月实现了双过半,为全年税收任务的完成打下了良好的基础。五、下半年工作计划“总结,完善,巩固,提高”是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中,歇马所还存在很多不足,需要进行认真的总结,从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善,在完善的基础上巩固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排:1、继续坚持创建学习型基层组织活动,以人为本,坚持每周的学习制度,加强政治理论、政策文件、法律法规的学习,加强人生观、世界观理论的学习,提高认识,使大家爱岗敬业,与时俱进,不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。2、继续推进征管改革,使前台的服务更加优良,使后台的管理更加到位,围绕“收入任务”这个中心,使征收管理业务流程不断完善,全面提高征管质量。3、继续加强对税源的监控,落实计划工作的要求,促进经济的发展,保证税收任务全面的完成。4、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,纠正行业不正之风,杜绝腐败现象的发生,树立良好形象,争创最佳文明单位,使队伍建设上台阶。5、坚持各项管理制度,考核到人,考核到位,保证各项改革、办法、职责的落实,保证各项工作的顺利开展,促进全年各项工作任务的全面完成。北碚区国家税务局歇马税务所XX年六月

2020上半年工作报告 第26篇

光阴如梭,20XX年已过了半年,在这将近半年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的半年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将这半来的具体工作情况汇总如下:

一、认认真真,做好本职工作

一是遵从__岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。

二、严于律已,自觉遵守各项制度

严格遵守__的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

三、存在的不足

一些事还无法循规蹈矩的做好,需要增强自己的毅力不够。

二是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善。

四、下半年的工作打算

1、一路既往抓发货。要理清发货流程,更细化的,更明朗的。要不断总结提高,完善

2、要不断提高修养,树立良好的公司形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。

3、对XX存在的问题不断提出积极及合理化意见。

例如XX问题和XX问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

上半年的工作还算美满,我对下半年的工作充满信心与期待XX在未来的半年能有一个更崭新的面貌!

2020上半年工作报告 第27篇

33.主动融入武汉现代服务业、长江经济带大市场。实施“促进服务业发展三年计划”,推动现代服务业加快发展。

落实情况:羊楼洞文化旅游项目(世界茶业第一古镇·欧亚万里茶道源)获批2020年湖北省服务业“五个一百工程”重点项目建设计划。跟踪扶持全市126家限上规上服务业发展壮大,目前,已完成12家企业入规入限。

34.加快金融业发展。全市贷款余额增幅15%以上;支持汉口银行在我市布点;持续实施“金种子”“银种子”培育工程,全力支持神山兴农海外上市、维达力主板上市;加快推动新动能产业发展基金和湖北省(赤壁)长江光电子产业投资基金项目落地;持续创建全省最佳金融信用县(市)。

落实情况:一是截止7月底,全市各项贷款余额亿元,比年初增加亿元(增量居各县市之首),同比增长。二是湖北银保监局即将批复同意汉口银行在赤壁设立分支机构,营业网点在市农业农村局临街一二楼,今年年底前完成布点工作。三是神山兴农公司于2019年4月向新加坡证券交易所提交了2016年至2018年审计报告,目前等待新交所正式函证。四是推介神山兴农、霍尔科技、高正新材料、恒瑞非织造等企业申报湖北省金种子、银种子企业。五是赤壁新动能产业发展投资基金已完成合伙企业注册、管理制度建章立制,8月5日,基金投资款2000万元正式汇入湖北霍尔科技有限公司账户。六是湖北省(赤壁)长江光电子产业投资基金已完成工商注册、合资基金管理公司设立,计划8月底完成对湖北卫汉装备科技有限公司的立项和内部评审。

35.发展现代物流业,开工建设总投资10亿元的昊顺达物流,加快建设兴农科技猕猴桃产业冷链物流、国际农副产品物流园,组建电商孵化中心,打造绿色城乡配送体系,争创交通运输部“农村物流服务品牌”。

落实情况:2020年6月,我市“交通运输+邮政快递+电子商务”项目入选交通运输部首批农村物流服务品牌名单。国际农副产品物流园已完成高压线改迁、5户房屋拆迁、疏港公路路基开挖及3#、5#、7#楼维修、9#和11#楼主体工程等工作。

36.发展房地产服务业,坚持“房子是用来住的,不是用来炒的”定位,合理保障土地供应规模,促进房地产健康发展。

落实情况:一是发展房地产服务业。上半年,全市批准预售2282套,预售面积万㎡,商品房销售1845套,销售面积万㎡,可售商品房库存量万㎡(其中商品住房库存万㎡,商业房库存万㎡),去库存周期14个月,比2019年去库存周期增加2个月。二是合理保障土地供应规模。编制了《赤壁市2020年国有建设用地供应计划》,2020年国有建设用地供应总量控制在公顷以内,其中:住宅用地供应面积为公顷,占比。目前,已供应住宅用地公顷。

37.发展商务服务业,加快推动一批龙头企业升级改造,促进消费升级。发展汽车服务业,支持天驰汽车城建设,建成107国道茶庵综合服务区、银里机动车检验检测中心,培育汽车消费市场。

落实情况:天驰汽车城项目已完成土地平整,正在进行土地性质置换、设计方案优化等工作;银里机动车检验检测中心项目已完成办公楼封顶、3栋车间钢结构主体、路面平整、管道填埋、绿化等工作,正在进行检测设备公开采购招标。

38.发展商贸产业,支持万达广场、西湖国际二期建设,持续开展“全民消费”促销活动。

落实情况:一是支持万达广场、西湖国际二期建设。目前,万达广场项目已达成意向协议,西湖国际二期项目正在加快建设。二是开展“全民消费”促销活动。组织相关茶企参与大小直播带货活动30余场,累计观看人数超5000余万人。“五一”期间,组织城市商贸商会近50家企业举办了“全民消费、买光赤壁”大型促销让利活动。5月份,联合武汉蜂巢电子商务有限公司在赤壁成立“赤壁青砖茶电商区域品牌公共服务中心”,助推赤壁青砖茶销售。

39.发展文体服务产业,支持千年文化广告公司等企业做大做强,谋划建设雪峰山索道、观光塔和滑翔伞基地。

落实情况:出台了《关于加快旅游产业发展的意见》《关于加快文化产业发展支持文化企业疫后重振的若干意见》,支持千年文化广告公司文化产业园、“双创”园建设,正在进行项目选址。雪峰山索道、观光塔和滑翔伞基地项目已完成规划设计,正在组织实施。

40.鼓励家政服务、研发设计和科技服务、教育服务等产业发展。

落实情况:开展了全市家政服务业调查摸底,并结合实际进行了分类指导。开展科技_线上线下技术指导50人次、线下小型培训服务6次,培训服务人数140余人。

2020上半年工作报告 第28篇

这半年,我继续负责__酒__地区市场的拓展,从默默无闻,到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来,销售额达八百多万元,得到公司的称赞,合作伙伴关系也进一步巩固。

一、本年度的工作情况

1、开展市场调研,拓展市场空间。目前,酒类市场竞争激烈,我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使当地老百姓对__酒类家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。

2、人性化服务。自__酒类承诺_零风险_以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过__酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了__啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助__加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,__啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了__元。

二、存在的问题

虽然在这一年,我们取得了比较不错的成绩,但仍然存在一些问题,如果不加以纠正改善,将会影响产品的销售。包括业务员的管理,后勤的配合。

1、业务员的管理比较松散,并没有效的形成一个营销系统,有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中,要根据实际情况建立有效的管理制度,带动业务员的积极性,提高工作效率。

2、后勤配合有些迟缓,往往出现单已开,货迟迟发不了去的情况,使客户信任度降低。

在即将来临的一年,要注意上一年度出现的问题,并继续发扬我们的优势,争取在明年__酒的销售中取得更好的成绩。

2020上半年工作报告 第29篇

转眼间,20_年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结

(一) 、知识管理

20_年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、20_年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

(2)、20_年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为分,排名前列。

1、培训覆盖面力求100%

2020上半年工作报告 第30篇

认真落实《北京市司法行政系统以党的政治建设为统领 全面推进党的建设若干措施》,切实发挥党的政治建设统领作用。贯彻落实基层组织条例、支部工作条例,持续推进基层党组织制度化、规范化建设。深化“智慧党建”工作,不断提升基层党建工作规范化、智能化水平。深入抓好“以案为鉴,当好执法司法看门人”专项警示教育暨_执法专项整顿活动。坚持“从严、从细、从实”标准,抓好律师、公证、司法鉴定三大行业全面教育整顿,巩固和深化扫黑除恶专项斗争成果,回应人民群众关切。

2020上半年工作报告 第31篇

86.抓好常态化疫情防控下的中、高考工作,做好其他学生复学复课准备工作。有效缓解“大班额”问题,投资亿元开工建设青泉学校、汪家堡学校,今年力争主体工程完工,明年9月投入使用;投资6000万元建成北山和陆水两所公办幼儿园,支持中伙铺镇学校建设寄宿制学校。支持车埠高中打造高水平普通高中。鼓励社会力量办学,加快推进华中师范大学附属赤壁学校、赤壁慧晟实验学校建设。支持特殊教育学校发展。高度重视学生体育锻炼。全面加强师德师风建设,推行义务教育阶段教师“市管校聘”,新招录义务教育阶段教师300人左右。财政新增3000万元用于提高中小学教师工资收入水平。强化名师工作室建设和教育信息化建设。

落实情况:一是落实疫情防控“两案十一制”。制定中高考疫情防控方案,完善应急预案,落实防控措施,加强噪音控制、交通管控和饮食安全管理,中、高考期间,全市各考点均未出现异常情况。复学复课准备按上级要求正常进行。二是采取多种方式增加学校容纳能力。改扩建周画小学、实验中学;一初中租赁原职教中心教室14间,五中租借活动中心教室10间;蒲圻二小、蒲圻三小、蒲圻四小、赤马港学校压缩原有学前班,继续实施联校托管改革。三是加快公立学校项目建设。实验中学新建教学楼已全部完工,9月份将投入使用;周画小学新建教学楼和北山幼儿园教学用房已封顶并进入装修阶段,预计周画小学教学楼9月底可投入使用,北山幼儿园2021年春季投入使用;汪家堡小学和陆水幼儿园新建项目已开始基础施工,预计2021年秋季学期竣工并投入使用;青泉学校因规划调整,正在抓紧施工勘探和施工图的设计,计划8月底开始基础施工。四是加快推进民办学校项目建设。慧晟实验学校新建项目已于2020年元月开工,目前正在抓紧施工,2栋宿舍楼、3栋教学楼、1栋食堂同时进行,结构部分到达第2层或第3层,10月底全部工程完工,12月底投入使用;华师附属赤壁实验学校已于8月初开工,预计12月底完成主体工程,2021年秋季建成并投入使用;华晟外国语学校项目正在实施土地平整,项目规划正在办理。五是加强教师队伍建设。招聘教师360余人,推进教师“县管校聘”,印发《赤壁市义务教育学校教师交流轮岗实施方案》,安排120名城区义务教育阶段学校教师进行为期三年的交流轮岗。安排财政投入3000万元提高教师工资待遇。

2020上半年工作报告 第32篇

时间飞逝转眼间又过了一个学期在这个学期中我们班人员有所变动但不变仍团结协作、共同努力良好风气两位老师能马上融入这个集体并经常在一起商讨工作、寻求办法共同做好班内各项工作具体体现在以下几点:

一、教育教学工作

1、认真备课提前做好备课工作

备课确保教育活动能顺利完成前提我们每次备课前都会先讨论确保目标一致性每次教案都会认真写做到目标明确、条理清晰

2、细致、认真地做好每一个孩子观察记录

这学期观察记录要求每周一篇于不论在何时都会认真地观察孩子把孩子发生点滴都牢牢记在心中

二、环境创设

环境为教育教学活动服务根据教学活动需要和本班特点我们选择了一些有特点装饰布置为节省纸张还利用一些废旧物品在布置中我们让孩子们参与到其中让们动手去制作同时我和王老师还根据课堂要求制作大量教具

三、组织大型活动

1、体操比赛

这这个学期第一项大活动从选择体操音乐、到体操编排、以及道具选用我们都做了详细策划为了排练好这个体操我们一次次地在一起看碟子共同商讨怎样才能做得更好王老师发扬吃苦耐劳在先风格看见什么事情不说就干从来不管自己副班还主班一样干这些都让我非常感动

2、六一画展

为了迎接六一儿童节开放活动我们单位要举办大型画展这就要求每个孩子都有一幅参展作品但在绘画课中孩子们作品拿不出手既然画展就要给家长展示我们最好成绩我们商议单独辅导孩子这样即可以让孩子们绘画水平得到提高又可以拿出好作品于我们利用平时教学和中午午休时间辅导孩子们绘画最终我们班孩子们都用自己巧手画出了一幅色彩艳丽构图合理、画面丰满画

四、卫生保健和常规教育

平时除了忙于教学工作还注意保教配合孩子们常规培养我们在每一个环节都做了相应分工确保孩子们时时在老师视线内并提醒调皮孩子要遵守老师规定所以我们常规虽然说不很好但也不差

五、安全工作

安全工作幼儿园工作重中之重所以来不得半点轻视于利用每周搞卫生时间对本班来次全面不安全隐患检查发现问题及时上报可以我们自己解决就自己解决不能就让维修人员来解决我们目就为孩子们创设安全舒适生活环境同时利用课堂我和王老师还对孩子进行安全教育教育孩子并教给孩子们正确自我保护方法和能力

六、家长工作

幼儿园教育一个复杂教育不家庭一方面可以胜任也不幼儿园单独可以胜任它需要两者结合才能取得好成效因此家长对于幼儿园开展各项工作否顺利也显非常重要在我们班老师与家长关系处理非常好我秘诀就把年轻家长当作兄妹、年长当作长辈我们尊重了她们处处为们着想家长也就会非常支持我们工作了比如这次体操比赛我本来不想让家长破费额外再买一套衣服了但家长看了彩排以后自己觉得人家班都有衣服自己班没有就心理不平衡对我说:“程老师我们也买衣服吧没有衣服会影响我们整体效果你看孩子们表演多好”我就开玩笑说:“说轻巧现在买来得及吗?没有车也没有钱呀”谁知这个家长说我给你找车那个家长说我身上带有钱就这样我们在彩排刚刚结束做好服装安排这些都让人好感动如果说同事之间互相配合和支持我开展工作源泉话那么家长对我们配合和支持就我开展工作动力!