工程师职称个人述职报告(共11篇)

时间:2025-06-20 20:44:54 admin 今日美文

工程师职称个人述职报告 第1篇

尊敬的领导:

您好!

我叫xx,是xx今年x月参加工作的,现任第一项目部安全员xx二期工程安全环保。

回顾一年多的工作经验,自我总结为转型年。从书本知识到实际工作经验,从年轻轻狂到虚心求实。这些变化都是因为今年的经历,有苦有甜,有成功后的喜悦,有失败后的不情愿,让我对生活和工作有了新的认识。

今年,我主要负责现场安全工作。虽然我在安全管理方面做了更多的工作,取得了一定的成就,但也存在许多不足。以下是我的主要工作:

一、基本工作内容

(1)认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高综合素质和业务管理水平。今年以来,下班后,我一直坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,恪尽职守,以对企业和工人负责的态度努力工作。理论与现场经验相结合,不断充实自己,提高业务管理水平。

(2)按规范管理安全生产工作,明确管理责任,每天进入现场后第一件事是认真检查整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等,立即解决隐患,及时安排现场队长整改。每周一主持安全教育会议,对所有施工人员进行安全教育,总结上周的安全工作。我对新入场的操作人员进行了登记和入场安全教育,并进行了安全考试和安全交底。今年,现场有x名操作人员和x名培训人员。考试合格率在x%以上。经过一年的努力,截至x月x日本项目部未发生重伤及以上事故,二公司发布的安全指标成功完成,管理能力提高

(3)认真贯彻安全生产相关文件精神,严格按照规范和标准进行现场监督,加强现场安全生产管理,开展安全检查。塔吊、机械进场验收制度,检验合格后方可使用。现场临时用电严格执行JGJ46-20xx规范,配电箱设专业电工维修。脚手架、模板、混凝土等危险工程,实行安全交底制度,实时监控事故预防,确保施工现场安全。在施工过程中,对操作人员进行安全预警和教育,教育,落实各项现场安全措施,最全面的参考模型写作网站,确保的施工。文明施工实行三区分离,搭建活动彩板房x间,砌筑彩板围栏x米,彩旗x面,安全标语x幅。定期消毒员工宿舍、食堂、厕所,严格按照环保规定处理现场生产生活产生的垃圾、废水、废物,杜绝传染病的发生。今年项目部安全投资为:新采购密目网x㎡、安全网x㎡、安全帽x顶部、安全带x条、灭火器x组、一套消防设备、绝缘手套、几套绝缘鞋,增强了工人的安全防护能力。

(4)根据公司内部数据管理方法,及时整理安全内部数据,内容真实,字迹工整,数据完整。建立规章制度奖惩制度,加强与工人的沟通。以教育为主,以处罚为辅,认真检查消除隐患,及时纠正违规行为,分析各种生产事故案件,培养员工安全意识。根据冬季安全生产的特殊情况,加强员工应急预案演练培训,提高员工识别危险源的能力。

二、存在的问题

(1)缺乏自己的工作经验需要进一步加强。理论和专业知识学习不足,与精细生产管理的要求仍存在差距。工作时间较短,在管理过程中,工人经常冲突。

(2)工人安全教育针对性不强,学习内容少;团队新员工增加,虽然我严格实施了三级培训教育,制定了培训计划,但大量培训没有完全基于项目现场条件的实际生产,效果不理想。

三、自我评价,未来努力方向

通过全年的努力经验,我可以认真执行各项规章制度,以安全生产为中心,通过岗位培训,思想逐渐成熟,有一定的`工作能力,积累一定的管理经验。

在今后的工作中,我将继续学习商业知识,提高自己的综合素质,以满足工作的需要。并经常进行批评和自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,采纳合理的建议,不断提高自己。同时,要努力加强对现场施工管理和技术管理的研究,提高业务水平,丰富知识,努力成为三冶优秀员工,为项目部和公司做出贡献。

以上是过去一年的工作报告。请批评和纠正任何问题。最后,我衷心感谢那些关心和支持我过去一年工作的领导和同事!

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

工程师职称个人述职报告 第2篇

一、良好的思想政治表

我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”重要思想的要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。

二、负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作

在信息建设的过程中,一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面又要面对很多系统与网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的责任目标。

1.报业集团信息中心机房平台安全运转,没有出现过重大事故,工作有序开展,集团网络与系统总体正常运行,信息机房建设水平达到新的高度,空调通风系统,应急照明系统,消防系统,机房UPS配电系统,机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高.

3.实现创建集团的域控制系统,采编数据库系统,文件服务器系统,UPS不间断电源监控系统,也同时协助设计与实施财务集中管理与监控,逐步完善财务经营管理一体化.

4.协助完成集团报业数字化大楼建设,监督与完善3楼发行中心,8楼商报7楼行政经营区域结构化布线子系统,网络系统接入性,扩展性,使其稳定性得到提升,让区域需求得以改变,使的网络能够逐步向成熟期过渡.并且完成22个镇区网络接入,系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡.

5.架设网络版防病毒防御系统,并与硬件防病毒墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人提供安全的信息多元化通道,完善的网络存储集中备份,为整个网络中的数据实现统一的存储控制管理,从而防止物理损坏,以及部分逻辑损坏,保护好集团的数据资源。实现核心交换机的双机热备份,维持核心网络层安全、稳定的运行,限度的降低网络的风险。

上网行为监控的研究与设计实现。规范报人上网行为,使网络资源合理利用,提高报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展.加强了网络安全,为报人服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系:安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块.找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势。

三、加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识

这些年来,集团的技术领域特殊的环境使我能够以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。由于工作的特殊性与重要性,这些年来很多时候都在超负荷工作,甚至几天几夜才能睡上几个小时,每一次技术改造与创新,每一个项目的设计与架设都要付出巨大的'艰辛,即要协调维护好集团及报人家庭将近上千万的信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对集团技术管理进行阶段深入研究。

四、不断加强理论学习,拓展知识领域

潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织协调能力和判断分析能力。

为了加强自身计算机水平的提高,于xx年度在微软授权培训中心接受微软系统工程师培训,并获得中国的微软颁发的MCSE系统工程师证书时。同年也获得北大方正采编高级系统管理证书,在xx年在cisco授权培训中心接受cisco网络工程师培训,同年获得美国思科颁发的CCNA网络工程师证书,并自学CCNP网络专家课程.为了掌握更扎实的技术,充实自己的理论知识,从xx年开始就读于电子科技大学软件工程研究生专业,并且在xx年底顺利拿到工程硕士文凭。在论文方面,先后在电脑报,计算机世界,中国地市报人等报刊发表过论文

五、今后努力方向

1.陷于较为严重的事务性工作的特殊情况,必须进行角色技术转变,新时期的现代报业技术人员应是技术组织者,网络,网络安全建设者,新闻信息产品的开发员,信息技术服务咨询专家,信息技术教师的身份。

2.要创新,技术管理更需要有潜意识加强,技术和管理应该并重。

3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于集团技术的发展与创新。

4.加强报人计算机知识培训力度,促进信息化建设发展,减少建设的整体的维护成本。

工程师职称个人述职报告 第3篇

尊敬的领导:

20xx年本人被聘为xx主任工程师。主要职责是:在xx主任的领导下,主要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理工作。

xx个月来,在公司各级领导的指导帮助下、在全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况向在座的领导和同志们汇报如下,并接受大家的监督。

一、政治思想方面

作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高标准严格要求自己,努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习,在学习中,认真听取领导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的基础。

二、完成的主要工作

受聘与xx主任工程师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:

1、很好地完成了审核水质检测报告工作

保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同,进行特征水质指标的分析和判断,如发现异议或超限值的情况,我都能及时与检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真实和有效性。

2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作

计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气,有它时感觉不到它的存在,无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,企业的工艺控制,安全防护,产品检测、经营决策等才有依据。

3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作

总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由xx负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、xx和水厂等部门之间的关系,大家在友好、融洽的'气氛中,顺利完成了总公司每半年对xx多台在线水质仪表的校验工作,为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。

4、协助主任做好搬迁工作

根据总公司的工作安排,xx由xx路迁往xx路。化验室搬迁是一项很复杂的工作,因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严重损坏,从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁,我们领导班子多次开会讨论,并向全体人员多次宣传搬迁注意的事项,提醒大家高度重视搬迁工作,同时将贵重的精密仪器划分其责任人,切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任何损坏或失控现象。目前,我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下,我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁,再次证明了xx是一支充满创造力、战斗力和凝聚力的队伍。

三、工作中存在的问题

走上本岗位几个月来,努力完成自己所担当的工作,但仍存在着一些不足,主要表现在:

1、与领导、职工之间的沟通不够

领导安排我负责一项工作时,自己会努力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求,使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标。同时,我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题,协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后,在工作中,我将注意加强与领导、职工之间的沟通,充分发挥好副职承上启下的作用,提高工作质量。

2、工作方法比较单一

我对待工作认真负责,对待同志满腔热情,但工作方法有时比较单一,主要表现在:无论什么场合,发现问题时,我会当场指出,这样,有时会挫伤与同事间的感情。以后,在工作中,我将注意方式和方法,提高自己的综合素质。请在座的各位给予监督。

四、今后的工作设想

作为xx主任工程师,在以后的工作中,我有三点设想:

1、经常深入生产一线,解决生产上的一些问题

xx有大学生x余名,并有较先进的监测设备,我们要充分利用人才和设备的优势,经常深入生产一线,调查研究,帮助基层发现和解决水质问题,形成制度,常抓不懈。

2、围绕新的《生活饮用水卫生规范》,加强xx的基础建设

为了使我公司的监测能力早日达到国家一类水司的要求,我们应尽可能利用现有的分析仪器,有计划的多上项目,提高现有测量设备的利用率。同时,根据新的《生活饮用水卫生规范》,结合我中心的实际情况,有计划的对个别项目的检验方法进行修改,逐步淘汰国际上已淘汰的方法,尽可能多地采用国际通用方法,从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。

3、进一步完善计量管理制度

20xx年,在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中,我中心有一项次不符合项,这反映出我们的工作存在着问题。作为xx计量工作的主要负责人,我有不可推卸的责任。年,我中心将重新进行国家实验室的计量认证,为保证此项工作的顺利开展,在20xx年的工作中,我将加大工作力度,根据国家的有关要求,进一步完善计量管理制度,认真贯彻和执行国家的计量法规,严格质量管理,确保此项工作的圆满完成。

工程师职称个人述职报告 第4篇

大家好!我叫xx,现任品质工程师一职,入职已半年多,我就现今主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。

一、目前作为qe工程师的主要工作包括:

对各种材料及成品之检验标准书,出货前品质检验,进料、入库、出货的品质跟踪,统计、分析各阶段品质不良数据,做好品质记录,以便追溯、客诉处理及客退品跟进,详细如下。

1.品质统计分析

为了公司有效实施品质管理及推行iso质量体系的标准化操作,数月以来,制造、检验、入库、出货等各类报表格式和统计方法在以前的基础上都有了较大的改进和完善。特别是通过iso质量体系的考核和验证以后,针对标准化、规范化要求所做的统计分析改进、数据资料收集,也更能反映公司生产的现实状况,更便于作出品质不良原因分析,得出品质纠正措施实施的验证结果。

2.品质跟踪确认

由于公司正处于高速发展时期进料品种比较不固定,供应商也都是时有更换,所以来料品质不是很稳定。但有原物料品质异常时,通知采购与供应商沟通后,也都能及时配合处理,并很快做出回复和改善。

带领ipqc、qa检验人员正确及时的.完成公司的成品出货检验工作;及时有效处理客户反馈,整理客户不良统计资料,并进行处理,反馈至相关人员进行根源上的改善,杜绝不良的重复发生和流出,以减少客户投诉,提升客户的满意度。

3.客诉处理及客退品跟进

关注顾客及客诉的处理。与客户建立良好的沟通,了解客户的需求,客诉及时处理回复,并验证其效果予以标准化水平展开,预防问题的再发生,遇特殊情况需到客户处现场了解情况并跟线处理我司品质问题,将客户退回的客退机具体分析客退原因并做成报告致部门了解及改善,再将客退机交于修理修复并确认修复效果后再送检入仓。

二、工作中的问题与不足

1、公司已通过iso认证,品保部是iso标准的主要监督和执行部门。为满足iso标准化、规范化要求,应在公司内推行和宣导6s管理模式,保证各车间、仓库及办公室的干净、整洁、有序。完善品保部iso相关职能,督导iso标准化在全公司范围内的执行与落实。品保部也正需要专人为公司iso体系标准化管理的实施,标准化文件及程序的操控进行监督和管理。

2、由于公司刚明确各部门的权限与职责加上人员配置还不完整,各部门之间沟通不是很顺畅,致使品质管理在操作中遇到障碍,质量数据和分析结果在公司内流转效率不高,没有达到利用率。跨部门流程也需要标准化。

3、公司正处于高速发展阶段,发展空间和机遇值得期待,在此基础上应强化员工的品质意识和观念,以适应公司更快更好发展的需要。在iso认证的不符合项纠正中,对职员工进行了相关知识考核,发现他们对品质知识明显的茫然和缺乏。

三、工作规划与目标

1、完善新年度公司质量目标,根据实际生产状况制定并改善质量目标。督促各部门按公司质量目标建立部门目标,并按标准化健全目标统计方法,设计合理的统计报表,完善质量记录和质量统计。

2、质量管理体系文件已经建立,不能让这些成为一种表面工作,在体系运行过程中发现的问题应及时修正,并持续改进。我们必须及时更新、修订或重新制定适合于本公司的作业程序以及相应工序、机械设备、人员管理、管理等作业程序,操作指示,检验指导书以及各种质量记录和生产报表,完善品质管理,为生产提供改善方向和依据,为公司生产效益和质量的提升打好基础。

3、制定定期培训计划,对与品质相关的人员进行品质意识培训。

4、对于qe工程师的职责,除制定品质计划、跟踪检验、统计分析外,还应增强在品质异常处理及协调,公司的质量安全监督,iso标准管理的督导,部门内文件和程序上的iso标准化操控和及时更新改进等方面的职能。并希望能适时的参加品质会议,加强部门间沟通。

xx,20xx年7月毕业于山西省太原理工大学阳泉学院建筑工程系工业与民用建筑专业,20xx年8月进入xx省电力建设xx公司工作,现就职于xx项目土建试验室。

自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

工程师职称个人述职报告 第5篇

现在距离我加入顺洋这个平台已经1年有余了,在这1年多的时间里,我经历了很多,学习了很多,成长了很多,当然也收获了很多。在加入顺洋这个平台以前,虽然也是做弱电项目管理,但是大都是很小的单一的项目,远远没有顺洋平台提供的项目做的有劲,更没有在顺洋平台成长的多收获的多。再次真诚的感谢顺洋平台给我这么一个机会收获成长。

20xx年8月,带着无限憧憬加入了顺洋平台,在经历了企业文化培训,专业知识培训后,正式开始了工程部的工作。很幸运的是,加入顺洋平台不久,公司企业就很信任的把南充城北这个大工程交给我来负责,这是我在项目管理上的一个巨大突破,同时也是我接触的各个系统最多的工程,无论是项目规模还是系统的复杂性,都让我感到了莫大的压力,带着惊喜而又忐忑的心情接下这个项目后,请教了很多老同事,查找了很多资料,在高总及陈经理的指导下,顺利的完成了这个项目,并获得业主的好评。在这个项目的实施过程中,从最开始的困难重重到后期的顺风顺水,都对我的成长起到了相当重要的作用。一开始的进场,总包方的各种刁难,业主的各个严格要求,差点让我打了退堂鼓,但是在高总及陈经理的指导下,销售张柱的密切配合下,渐渐的获得总包和业主的认可,在我对工程的细心认真管控下,工人作出的高品质工程面前,各方关系越来越和谐,并且在后期的设备安装调试阶段,业主对我们提供了相当多的便利,这也是工程顺利完工的重要原因之一。通过这个项目的顺利完工并通过省级单位验收,我明白了很多问题,首先就是平台的重要性,一个好的平台,才会给我更多的成长空间,才会更快的激发个人潜力,让个人快速成长。其次是团队合作的重要性,个人能力再好,没有同事及团队的配合,永远都会有无法逾越的坎,在遇到这个无法逾越的坎的时候,同事及团队的力量可以助我顺利快速的跨过这道坎,达到一个新的高度。再次就是沟通的重要性,无论困难有多少有多大,合适的沟通准能找出一个解决方案,沟通,能让疑惑变成明白,沟通能让陌生变成熟悉,直至发展到友好,在友好的状态下协调工作,一定是一帆风顺的。

记住了南充城北项目实施后明白的道理,再次投入到绵阳通力项目的实施中,在这个项目中虽然也做到了尽职尽责,也应用了此前学习的知识,明白的道理,但还是暴露了很多问题,包括我自己沟通能力的缺乏,项目成本管控的不合理,项目质量管控的不到位等等,在这些问题暴露出来后,公司企业领导及时的找我谈话,并给我提出了很多相当有用的意见,在此后的一段时间里,我抱着必须解决这些问题的决心,以配合同事项目为主的工作方式来学习工程部各个同事的优点,同时也报考了二级建造师资格证书,虽然最终没有完全通过,还有一门专业课明年再考,但是通过二级建造师相关知识的`自学,在相关项目的成本管控,质量管控能力都有了相当的提升,并且深刻的明白,作为一个项目负责人,成本管控和质量管控是多么的重要,质量管控是项目管理的生命,成本管控则是项目管理的生命延长。

近几个月的技术中心配合工作的过程中,在与高总和郑经理的沟通中,收获更多的人的管理,人是项目实施的核心关键,人用好了,项目管理自然就没问题了,在项目管理中,人力资源的配置,人际关系的协调都离不开人的参与,在人的管理中,我个人现在理解的更多的是“理”,而不是“管”,理清各种关系,理清各种问题,理明白一切疑惑,用道理原理来实施人力资源的配置、人际关系的协调。我很明白,这只是一个初期的想法,实施过程中肯定还会存在很多问题,那么至于具体如何实施,肯定还需要有这么一个机会平台来实践,在实践的过程中进行不断的修改深化,只有在实践的过程中不断的发现问题解决问题这么一个循环中,才能完善先理后管的进行,同时也恳请领导能给我这么一个平台,这么一个机会,在领导的指导下,再次实现我人生的又一个突破。

在以后的项目管理中,我会在现在已有的管理章程下进行,同时也会努力学习借鉴一些更加优秀合理的管理模式,比如在施工队的管理上,我们应该根据施工队的人员数量配置,人员素质结构,施工队资质,施工队付款方式,以及施工队报价等项目分别转换为具体分值,正如我们现在的绩效考核方式,将各项指标量化,以此来判断哪个施工队更适合我们公司企业,对这个施工队进行重点培养,甚至是对他们的工人进行必要的技术工艺安全等方面的培训,以此提升工作效率,提高施工质量,降低施工成本。这个方案实施,肯定还需要做更多细致工作,也需要领导站在更高的层面进行指导,在这个方案实施完善的过程中,我相信会有更多的管理方式及理念不断涌现,并逐渐筛查出有用的形成资料汇报给领导。

述职人:苏xx

20xx年9月23日

工程师职称个人述职报告 第6篇

自从20xx年5月从xx市xx区建设工程质量监督站调入xx任总工程师(监督一室主任)以来,本人在xx的建设工程安全生产监督管理工作中作了如下工作:

一、负责xx的技术管理工作,负责组织xx工程技术人员认真学习国家及上级有关工程建设安全生产的法律、法规、规章及技术标准、规范、规程等,并每月例行给xx工程技术人员进行建设工程安全生产进行业务培训(包括进行理论知识讲授和现场实例评析)。

二、负责指导制定重点工程的安全监督方案和实施计划,对工程建设安全生产监督过程中出现的重大技术问题进行处理。

三、负责组织或参与本区发生的重大建设工程安全事故的调查处理工作。

四、负责协调xx和本系统建设工程安全生产的`技术工作,通过对施工现场安全生产的调查摸底,基本掌握了本辖区安全生产形势、安全监督动态,并向各级部门有针对性地提出了相关建议和意见。

五、负责对xx工程技术人员的业务能力和工作业绩进行评估。

六、负责编制xx区建设系统应急救援预案,并参与组织每年均进行的.应急救援演练工作。

七、在负责分管督办室工作时,经常该室监督员下工地督察被停工工地的整改情况,对于整改情况不符合要求的,按有关规定予以处理。

八、在分管常规监督室期间,负责新工程的开工条件检查,对于现场不符合安全生产和文明施工条件的工作坚决不予批准开工,对于提前开工、或现场存在重大安全隐患的工地及时发出停工通知并进行相应的处理。同时,常规监督室还负责对竣工工程进行安全评价。

九、目前,分管建筑起重机械的初次登记、安装告知及使用登记工作,严格按照国家及上级有关规定,管好建筑起重机械的准入关,对于资料不齐、或存在问题的塔吊、施工升降机等一类特种设备一律不让进入xx区建筑市场;对于一类特种设备安装企业实行严格的审查制度,对于资料不齐备、印章存在问题或安装操作人员不合条件的外地安装企业不允许进入xx区进行设备安装。

十、本人还参与我局组织的省、市重点工程安全生产巡查、区安监局等单位组织的安全生产大检查,并完成了建设局领导和站领导交办的其他工作任务。

以后,本人还需在如何提高安全生产监督工作效率和效果方面进行调查、研究和归纳、总结,及时向各级部门提出更好的建议,为xx区的建设工程安全生产工作多做贡献!

工程师职称个人述职报告 第7篇

本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。

一、新的岗位,新的挑战

来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行,做合格的职员

在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习,提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的`沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。

在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。

最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

工程师职称个人述职报告 第8篇

20xx年,我处全体职工围绕住建局的中心工作,根据住建局下达的20xx年责任目标和省造价管理总站的工作部署,切实履行行业管理职能和监管工作职责,以“优质服务,加强管理,提高质量”为工作目标,按照“精、细、准、严”的精细化管理要求,有序推进全市造价管理各项工作向前发展。

1、根据省造价总站安排,我处主持并承担了03计价表装饰专业大部分章节的修编工作,参与03计价表土建、安装、市政专业的修编工作。为圆满完成新版计价表的修编工作,多次组织建设单位、咨询企业的造价专家及招标办、审计局、财政评审中心的相关人员召开座谈会,广泛征求意见,归纳整理企业的定额使用问题,并报送省造价总站,为编制新版计价表提供依据。

2、为依法维护建设工程参建各方的合法权益,完善成本价评审办法,合理确定建设工程招标控制价合理浮动幅度,分别赴镇江、扬州、淮安、宿迁、南京和无锡等兄弟市开展调研,并将调研成果转化到实际工作中,出台了xx市建设工程成本价评审办法的补充规定(苏住建规〔20xx〕7号),调整了xx市建设工程招标控制价合理浮动幅度和成本价各分项下限指标(苏工价〔20xx〕5号)。

3、参与广电传媒、高架二期、机场扩建、等项目的预算编制、合同谈判、价格确认、过程造价控制等工作。对抽取的32个结算审核核减率过高的项目,进行数据整理、解剖分析,找到了核减率过高的原因,并赴昆山、常熟进行调研,了解学习当地针对结算审核项目核减率过高所采取的有效措施,出台了《关于建设工程竣工结算核减率过高的情况调查分析和应对措施》的调研分析报告。

4、根据xx市工程造价行业专家库成员管理办法,对各单位推荐申报材料进行了认真审核,结合各专业情况和工作需要,确定聘95名同志为xx市工程造价行业专家库成员,为进一步发挥造价咨询行业专家的作用打下了基础。

5、为满足建设各方“四新”技术推行使用的工程造价计价的需要,做好清单计价规范解释和造价咨询争议协调工作,分别到昆山、平江新城、吴中和园区等数个工地,对高压旋喷桩、纤维增强复合材料外墙保温板、厂拌水泥稳定碎石现场摊铺等施工工艺、相关技术参数进行了实地调研,数据测算,为补充计价依据和调解造价争议提供了一手资料。

6、针对我市建设工程竣工结算备案过程中碰到的问题,研究对工程竣工结算管理的优化改进,出台了xx市建设工程竣工结算差价调整指导意见。并依托已构建的xx市工程造价管理综合监管平台,优化竣工结算备案的操作流程,使该项工作得以顺利开展,已备案项目830个,登记项目260个,办理安全文明施工措施费测定3000余项。

7、建立专业数据库,包括各类建筑物经济指标、建造标准、项目投资。按时测算、上报、发布各类指数指标、人工工日单价、实物量人工单价、典型案例、住宅指标,各类建造成本信息资料。配合省造价总站发布四期共6个项目的城市住宅建筑工程造价信息。测算并发布四个季度的建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息。发布了高层住宅、小高层住宅、多层住宅、综合楼、道路等标准工程的上、下半年造价指数,对材料价格发布的新模板进行校核,提出修改意见及时回复。根据省站要求和安排,对政法基础设施建设项目工程造价经济指标进行了统计和上报;对轨道交通工程专用材料的主要技术指标和材料价格信息进行摸底调研;对xx市轨道交通2号线工程的造价指标信息进行了采集、分析;在完成上报的同时及时向社会发布,指导做好轨道交通的计价编制工作。

8、为适应工程建设发展的需要,全面提升我市工程造价咨询的成果质量和轨道交通专业的计价水平,使各造价咨询单位有关人员学习和了解轨道交通施工的主要内容,指导各造价咨询单位做好轨道交通的计价编制工作,聘请轨道交通建设专家,举办城市轨道交通方面的知识讲座,使大家对城市轨道交通的施工概况、盾构机施工技术、地下连续墙施工的技术要素、以及轻轨施工工艺等各有关方面的知识有了更深层次的了解,将有效的用到实际工作中去,指导各造价咨询单位做好轨道交通的计价编制工作起到了重要的指导作用。

9、配合开展市重点工程项目造价控制管理模式的调研研讨,积极服务市、局重点工程,做好政府投资工程造价控制,配合局有关部门对政府重点工程(例:第一医院平江新院)剖析存在问题,提出整改意见,提供技术服务,把握成果质量状况的基本面,为以后解决类似问题提供了借鉴,也为及时解决政府投资项目的计价纠纷和咨询作出了努力。

10、全年除大量的电话答疑外,还接待来人计价解释和争议调解500多人次,网上解答约60多个疑问,合理、妥善处理好清单执行过程中的争议,切实维护好各方利益,树立了良好的窗口服务形象。

目前苏州大市范围现有造价咨询企业98家,其中甲级55家(含12家分支机构),乙级39家,暂定乙级4家;造价从业人员中造价师1934人,造价员突破8000多人,已经成为我市相当规模的一个技术服务性行业。

1、受局委托,结合本市实际,根据《_建筑法》、《工程造价咨询企业管理办法》(_149号部长令)和《江苏省建设工程造价管理办法》(江苏省人民政府第66号令)等相关法律、法规、规章,制定了《xx市工程造价咨询企业综合考评暂行办法》,并于四月份组织辖区内符合考评要求的91家咨询企业进行综合考评。其_有90家企业接受了资信状况、成果质量、落实主管部门部署工作和诚信建设等情况现场考评,发文通报考评结果,使企业明确自己在本市行业中的地位,对不足部分及时调整、规范,对不合格企业发整改通知,限期督促整改。

2、召开全市工程造价咨询企业20xx上半年度工作会议,回顾、总结过去一年的各项工作,深刻、准确地剖析了造价咨询行业发展中存在的困惑和问题,对新一年的工作提出了要求;通报了度xx市工程造价咨询企业综合考核结果,并请我市优秀工程造价咨询企业代表就企业文化建设、内部规范管理等先进经验和事迹作了交流发言。

3、逐步完善造价咨询企业及从业人员的信用体系建设,完成了xx市工程造价综合管理信息系统及江苏省工程造价业务监管系统中造价咨询企业及从业人员良好行为、不良行为信用采集、录入工作,构建了xx市工程造价管理综合监管平台。通过“综合管理”系统的使用积累,及时发现问题,多方听取意见,结合管理工作的需求,及时调整和修改“综合管理”系统,进一步提升“综合管理”系统,实现业务工作流程化、网络化、数据化管理。实时对社会公开,接受社会监督,加强造价咨询市场的日常监管和动态管理。

4、为促进行业整体业务水平提升,组织咨询行业业务交流和学习活动,分别于五月十八日、五月二十三日二批组织工程造价咨询企业去苏州华星工程造价咨询有限公司和xx市中诚工程建设造价事务所有限公司实地观摩、考察、学习活动。通过对二家被采访单位的会议交流和个别交谈取经,代表们亲眼目睹了二家被采访单位的办公条件、人员整体精神面貌,及他们的企业文化建设、运用现代信息技术实现企业管理的跃升等方面所做的所取得的.成效和经验,学到了他们的创新理念和敬业精神。对我市造价咨询企业做大做强,起到了很大的促进作用。

5、根据苏建价协(20xx)6号文《关于开展江苏省工程造价咨询企业和星级从业人员信用评价工作的通知》要求,我处及时召开造价咨询企业和星级从业人员信用评价有关工作的宣贯、布置会议,要求各造价咨询企业,了解信用评价内容、标准、方法,精心组织,切实做好本次信用评价工作。对自愿参加本次信用评价的73家企业,104名星级从业人员进行了实地考核。客观、公正地评出了各企业信用现状和竞争力,提升了全市咨询企业的整体状况、实力信用,从而引导市场择优选优,促进咨询行业的整体进步。

6、充分利用现有的信息工作平台和信息管理手段,通过建设工程安全文明措施费核定程序获取外省、市造价咨询企业在我市承接造价业务的信息,加强对外省和外市进苏州地区承接造价业务的咨询单位的全面管理工作,督促其办理跨省、市承接造价业务备案手续,进一步规范工程造价咨询市场行为,促进我市造价咨询市场的健康发展。

7、根据住房和城乡_《关于报送20工程造价咨询统计报表的通知》(建办标函〔20xx〕685号)及《工程造价咨询统计报表制度》的要求,充分利用业务工作网络化,认真做好督促企业按季做好本行业经济形势和行业管理动态情况统计和“江苏州省建设领域经济运行统计系统”上报工作,督促企业按时、准确地做好针对行业市场运行情况进行综合分析、审核并及时汇报行业管理情况。继续坚持工程造价咨询项目网上填报工作,从而确保了咨询项目填报的数量和质量,防止项目重报、漏报、填报错误、指标失真、超期填报等现象发生,为确定xx市建设工程招标控制价各专业合理浮动幅度提供参考。

8、自xx市政府投资建筑工程预选承包商(造价咨询)名录成立,就如何运行与有关部门进行了多次沟通与协调,了解各地运用情况,广泛听取社会各界和服务对象的意见和建议,为名录今后顺利运行做好基础工作。九月又参加了名录的第二次评审工作。

9、主动热情为工程造价咨询企业服务,融管理于服务之中,全年度共承接企业申请资信变更25次,企业续期、资质申请升级达二十余家,3家分支机构和1家乙级企业申请注销,并对积极要求晋升资质的企业严格审核把关,依法办事,成功协助7家乙级企业资质等级升级,实现7家咨询企业申请甲级资质,7家咨询企业全被批准的良好成绩。开展从业人员日常管理与教育工作,加强对工程造价从业人员的职业道德教育,多渠道多形式提高从业人员的思想素质和业务水平,完成xx市20xx~940余名造价师网络教育的报名收费工作;办理造价师变更314人,造价员变更887人;完成受理xx市20xx年造价师初始注册131名,按时完成xx市20xx年注册造价师延续注册工作。完成20xx年江苏省建设工程造价员考试合格人员证书制作、发放工作,共计发放证书2364本,印章2632个。

三、做好信息的采集和发布工作,提高影响力和服务范围

1、随着我市建设规模不断扩大,新材料、新工艺、新技术不断涌现,劳动力和机械租赁市场价格波动频繁,我们原先的价格信息采集方法已不能满足当前工程造价管理的需要。为了进一步规范建设市场秩序、合理地指导与确定建设工程计价、切实维护建设工程各方主体的合法权益。本着提高价格发布的适用性和市场贴近度为目标,年初,赴兄弟城市开展建筑材料价格采集、发布体系的学习调研,向兄弟城市学习借鉴先进经验,组建了一支由建设、施工、监理、造价咨询、建材生产厂、材料供应商等有关单位人员组成的队伍,构建了xx市价格信息采集与发布框架体系,该框架体系汇集了各专业、各领域的137名专业成员;搭建了xx市建设工程价格信息采集员联络qq群,并在总群的基础上创建了土建、市政、安装、园林绿化、劳动力、机械等专业联络qq子群;同时,为配套该框架体系的运行,我们还制定了《xx市工程材料价格信息员管理办法》来规范价格采集与发布的各项行为。我们还采取了落实价格信息发布责任制度,拓宽价格信息采集渠道,充分发挥所辖市造价管理部门、工程造价咨询事务所、建筑施工单位以及相关协会(如混凝土协会、水泥协会)等社会资源扩充建材价格来源。增加信息采集点,针对有些价格提议进行针对性研讨,以提高价格发布的适用性和市场贴近度。本着严谨、求实的工作态度和一丝不苟的工作作风,切实把xx市建设工程价格信息采集与发布工作做好、做细,有力提高了价格信息的采集水平和发布质量。

2、努力优质服务工程建设市场。继续做好调整材料价格信息种类,进一步扩充材料价格品种,每月定时发布材料价格文件,并在原有的基础上对文件发布品种、规格进行了一定的调整。根据市场采价,摸底和现场走访,组织价格调研、核稿和发布安装材料价格专刊。并针对造价信息,每期增加了水稳、带e钢筋的价格及安装专业的常用的材料价格(包括镀锌钢管、焊接钢管、电线电缆等)。全年发布四期xx市主要建设工程材料指导价格走势,适时完成安装材料价格和园林苗木价格的调研、调价,出版了苗木价格专刊1期、安装材料价格专刊2期。在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用,赢得了社会各界的广泛赞誉。

3、调整材料价格发布结构,拓展发布范围,对于安装,装饰,苗木、周转材料等以及人工,机械台班价格每月采取在网上、文件、杂志、专刊等渠道进行发布,做到多渠道让大众了解材料价格。时刻观察、调研钢材、水泥、沥青、黄砂、石子、沥青混凝土、商品混凝土等十一种有代表性的主要建材价格走向,并对后期走势情况进行一定量的展望,对涨跌幅超过5%的材料做好准备随时进行预警的准备,提醒甲乙双方合理分摊市场风险,努力服务于我市工程建设市场。

4、按照省总站的要求和安排,对轨道交通工程专用材料的主要技术指标和材料价格信息进行摸底调研,对材料价格发布的新模板进行校核,并将修改意见及时回复省站,根据省站要求定期发布网上价格信息。继续配合省站做好标准工程、典型工程的指数指标、城市住宅造价信息以及建筑工程实物工程量与建筑工种人工成本信息的测算及发布工作。根据收集的各类指数指标,分析归类后在《苏州工程造价信息》上刊登,供建设工程参建各方参考。

工程师职称个人述职报告 第9篇

一、认真学习、深入思考。

煤矿瓦 斯治理是一项艰巨而又繁重的工作,平宝公司又是一个高突矿井,防突工作异常艰巨,安全管理工作难度大,瓦 斯治理的探索和应用是安全生产中的重点。因此,可以说矿井防突知识掌握的多少,理论的深浅,将很大的反应一个人的能力与水平。所以自参加工作以来我就抱着“活到老、学到老”的思想,时刻严格要求自己不断学习,提升自身业务素质,了解并熟悉了各种作业的工艺流程,有针对性的编制各种安全技术措施,以适应工区自身的发展。

二、了解现场薄弱环节之所在、明确安全管理之重点。

做任何事情总会有出发点,而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾,才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题,使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识,对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。

三、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。

无规矩不成方圆,任何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,经常深入生产现场,了解掌握施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过在地面经常翻阅各种资料,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。其次认真完成自己每月的下井次数,做好隐患排查工作,保证安全生产。领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。

四、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平。

牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,为矿井瓦 斯治理、防治煤与瓦 斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献,进而实现矿井的安全生产。

总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

工程师职称个人述职报告 第10篇

在过去的20xx年里,我坚持增强理论学习,努力提高技术水平,遵纪守纪,努力工作,认真达成领导交办的各项工作,在公司领导的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面获得了新的进步。我的述职报告以下:

一、激烈的事业心和工作责任感

至四分公司事业一部工作已快要8年时间,在这几年中我经过多学习、多讨教、多动脑,以及扎实勤奋、认真负责的工作态度,从开初的各方面工作较生疏到此刻对工程施工较为熟习,获取了各方面的必定、好评。在领导的引导下,同事的帮助下,我的.技术和能力获得了的小小进步。在此后的工作中我会扬长避短,持续学习,不怕苦不怕累,研究技术,即便碰到了挫折,也不心灰意冷,丧失斗志;工作中出现了错误,要勇于认可,敢于肩负,吸取教训,悔过自新。

四分公司事业一部的主要工作是负责通信设施的安装与调测。在工程施工的过程中,预先做好准备工作,与客户实时交流。在集体工作中,增强团队合作,合理安排,圆满达成各项工作任务。持续完美技术,学习与硬件有关的通信知识,争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。自己能以工作为重,在各项任务和活动中,听从领导安排,踊跃配合。

二、专业实践历练了我对事业的忠诚

经过几年的工作实践,我累积了必定的专业优势,历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提高了自己的专业。增强自己学习,在事业一部工作时期,还参加了我部组织的施工技术培训班、中兴公司和华为公司组织的有关通信知识讲座学习等。平常着重采集业务资料,从报刊、杂志、网络上学习有关的资料,并虚心向领导和同事们讨教,在工作中不停地探究、创新,累积工作经验。另一方面,踊跃参加由工会组织的各项文艺活动,活动时期也获取了各方面的必定、好评,并且在20xx年度工会工作只中发挥了踊跃作用,被评为工会活动踊跃分子。

三、工作岗位健全了我的品行,提高了我的宏观驾御能力和组织推动能力

在实践历练中,我深知作为一名合格的工程施工人员,不单要有较强的政治素质、过硬的工作能力,并且要有踊跃健康的心态、优异的道德和品行。做事一定先学会做人。参加工作后,我常常劝告自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚心、办事要慎重、工作要勤劳。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实质行动。经过几年的磨炼,我真切的感觉到工作的确是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个做事的岗位。真切做好这项工作,一定付出艰辛的努力。俗语说“板凳坐得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文这样,做事、做管理工作更是这样。因为对通信工程有着浓重的兴趣和热忱,踊跃努力完美理论水平易组织、管理、协调能力,让各项能力充分提高。

回首一年来的工作,固然我获得了一点成绩,但抚躬自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预示性还不够。二是创新能力不是很强。三是在增强联系方面还做得比较短缺。总认为自己作为一个技术员,在工作职责范围内,应力求做到不越权、不越位,只想干好领导交给的事项便够了。这些,固然不是什么原则性问题,但也是想做事、干好事的一大禁忌,都有待于自己在此后的工作中加以战胜、解决。

以上报告,请领导和同志们评论,欢迎对我的工作多提可贵建议,并借此时机,向一向关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示真挚的谢意。

工程师职称个人述职报告 第11篇

20XX年的11月,我肩负着公司领导和全体职员的厚爱和期望,被正式任命为xx公司副总经理,分管xx,这既是公司上下同仁对我的厚爱,也是公司对我在xx公司八年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。

日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间马上就要过去了,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的关心和支持下,在全体职员的鼎力协助和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极开展工作,较好的适应了角色的转变,圆满的完成了自己担任副总经理期间的各项工作任务。首先在这里感谢公司领导对我的信任和全体职员对我的支持。

在辞旧迎新之际,就我履行职责的工作情况向公司领导及同事们作如下述职:

一、加强学习,提高思想认识

一年来,对_报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,始终把 “两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,积极参与各项活动。

经过任职一年多的时间,在思想认识上有了进一步的提高,在今后的工作中将继续按照x总对干部提出的要求——平常时期看的出来、关键时刻冲的出来、危难时刻豁的出来,努力严格要求自己。做学习的模范,贯彻执行党的路线、方针、政策的模范,为人民服务的模范,遵纪守法、弘扬社会主义道德风尚的模范,创造一流业绩的模范。保持良好的精神状态,良好的思想品德,以身作则,吃苦在前享受在后。

在担任分公司领导后,深刻的感觉到一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。时代在变、环境在变,设计院的工作也时时变化着,每天都有新的技术出现、新的情况发生,作为一名管理者,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,更加严格要求自己,将各项工作落到实处。

二、20XX年主要工作完成情况

1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好生产工作。 在陈总的带领和各分管领导的支持下,各生产部门积极努力提早完成了全年生产任务,全年各设计部均超额完成预定的产值目标。

xx公司在人力资源欠债较多的实际情况下,x总为首的新领导班子能够开拓思路,一方面积极引进专业院校的大学生,一方面立足本地化建设。及时的补充了新鲜的血液进入公司的设计岗位,为全年生产任务的完成起到了关键的作用。

由于公司各项目部2014年生产形势较好,市场有不同程度的扩展,造成人员普遍紧张。本人能够在人力资源不足的现实问题下及时根据各项目部的不同情况,调动设计人员及时有效的'补充到最需要的位置,发挥其最大的效能。并根据新进学生的具体情况有计划的分配到不同情况的项目部,为其做好职业规划。

2.以人为本、加强沟通,积极走访、加强分管设计部建设。 作为设计单位,人是公司最重要的资源,是第一生产力。本人任职以来能够注重于职员的沟通,积极帮助职员解决工作上及生活中的各种问题。本人今年多次走访各个项目部,与职员加深沟通,了解第一手情况,注意职员情绪的波动,及时解决职员思想问题。

由于现在设计工作的服务性工作越来越多,设计折扣也越来越低,造成设计人职员作量越来越大,设计产值反而呈负向增长。针对这种情况,本人能够一方面调动职员的积极性发挥潜力,一方面在经济责任制上对设计人员进行正向激励。在陈总的大力支持下,积极改善职员的办公环境和生活条件,一方面树立起公司形象,一方面加强设计人员对公司的认同感。

在本人分管的xx项目部市场建设方面能与甲方积极沟通,针对甲方对我们提出的各种要求做出积极回应,增加拜访,参与大型项目会审。通过设计部全体职员的努力及市场部的充分支持下,今年在xx市场取得了一定的突破,并为明年进入xx市场做出了铺垫。

3.加强技术交流,做好技术支撑

由于xx借调北京工作,受x总委托临时负责分公司部分技术支撑工作。对于技术性较强的前期项目做到全程关注,重点介入。与各项目部积极沟通,对于大型的规划设计能够发挥自己技术上的优势提出合理的建议,对于各项目部职员提出的技术问题及时解决,做好技术支撑工作。

三、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识

作为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。

四、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机,进一步理解了新时期争当先进的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做好设计xx合格的管理者。

五、存在的问题和今后努力方向

一年来,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1.有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。

2.由于是第一次进入领导班子,在心理上总是想把工作干得出色,把公司的生产组织得更好。特别是今年各项目部生产任务繁重,人员缺口较大,感觉压力大、担子重,造成工作中有时心有余而力不足,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

以上是我一年来的工作述职,一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体职员表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导及公司优秀企业文化的指引下,在全体职员的大力支持和密切配合下,我必将更出色的完成公司交给我的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌!