房地产销售年度总结报告(10篇)

时间:2025-06-24 00:38:47 admin 今日美文

房地产销售年度总结报告 第1篇

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xx企业的每一名员工,我们深深感到xx企业之蓬勃发展的热气,xx人之拼搏的精神。

xx是xx销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同学对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,xx很快了解到公司的性质及其房地产市常作为销售部中的一员,该同学深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的'磨练,xx同学已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于20xx年与xx公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,xx同学积极配合xx公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx月份的销售热潮奠定了基础后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,xx同学从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

20xx年下旬公司与xx公司合作,这又是公司的重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部,xx同学担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同学基本上每天都要加班加点完成工作。

经过一个多月时间的熟悉和了解,xx同学立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同学做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同学不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与xx同学和其他销售部成员的努力是分不开的。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

房地产销售年度总结报告 第2篇

不知不觉中,20xx年的新年即将来临,这也代表了20xx年已经成为了过去式。20xx年是众多网友戏称的“末日年”。

自20xx年xx月xx日起,我由原来的绍兴伟业房产公司转入xx销售公司工作,正式成为公司的一员,至今已有将近一年的时间。这一年中虽然具体工作内容没变,但领导对我们的要求更加严格,对置业顾问的综合素质要求更高。

20xx年是国内房产市场波动的一年,由于新政对高端楼盘限购、限贷的影响,更是柯桥房地产行业为动荡的一年。周边竞争楼盘日益增多,市场价格波动频繁,我们的工作不断面临新的挑战与考验,不但是考验我们的销售能力与技巧,更磨练了我们的销售心态,促使我们尽快成长为一名真正能够合格的置业顾问。

现将20xx年的具体工作总结如下:

自20xx年xx月xx日入职以来,个人共完成销售任务xx套,总销售金额约为xx万元,总回款金额约为xx万元(其中包含银行按揭及公积金放款额)。

具体工作内容主要有以下几项:

1、前期已成交客户的催款及贷款手续的办理,其中促成全款到位的共计xx户(包含前期遗留的客户)。

2、xx月xx日至xx月xx日新成交房源xx套。

3、定期接受公司安排的在职培训,培训内容从基础的客户接待流程到更加高深的销售技能的培训,涵盖销售工作的方方面面。4、定期进行市场调研,了解周边竞争楼盘的销售进度、价格变化以及新优惠活动等,进行本项目与周边项目的优劣势分析,做到知己知彼,百战不殆。

同时20xx年工作中尚有很多不足之处,比如在销售心态及成交客户催款方面尚有不足等。面对这些欠缺与不足我准备从以下方面努力:

1、更加完善和了解对项目的'总体认知,坚定对项目的信心。

2、坚持必胜的心态,不管每月销售业绩好与不好都不影响下个月的拼搏与努力。

3、具备持之以恒的耐力,做好新客户的回访和已成交客户的关系维护。

4、严格遵守公司及案场的管理制度,严格对自身的要求,争取起到良好的表率作用。

20xx年的主要工作任务有:

(1)积极完成没有的销售及回款任务。

(2)催促前期遗留客户办理缴款手续。

(3)辅助完成交房工作等。

20xx年是一个新的开始,我坚信在公司领导的支持、监督与帮助下,我们的项目会越来越好,创造出新的辉煌。

房地产销售年度总结报告 第3篇

时光飞逝。转眼间,20xx年就要结束了。在这辞旧迎新的日子里,祝大家新年快乐。总的来说,今年我学到了很多,取得了很多进步。因为我主要负责网络出版,今天我对网络出版做以下总结在互联网如此发达的今天,网络营销或电子商务是极其重要的。首先,对于网络平台的整体发布,网站平台的选择不超过两个,中文网站和英文网站。记得刚来的时候,我比较关注中文网站平台的发布,所以我们的主要产品在中文排名中有一定的地位,但是英文网站相对比较弱。

然而,幸运的是,后来重点慢慢转移到了英文网站上,这使得我们的主要产品在英文网站上有了一定的排名。对于具体的关键词排名,每半个月进行统计。一般来说,没关系。基本上,我们可以在主要搜索引擎的前三页找到我们公司的产品信息从网站整体发布量来看,据综合统计,目前注册的中文网站约110个,英文网站约90个。当然,这并不意味着如果注册的网站很多,我们产品的曝光率就会很高,因为搜索引擎喜欢原创的东西,所以他们通常会在产品介绍上做一些努力。

对于公司的企业网站,它将定期改进一些材料,例如发布一些行业趋势,丰富和更新我们的产品信息。企业网站主要用于展示我公司的整体形象和服务。因此,它还统一了产品的发布格式和图片,因此看起来更专业。中文页面上的产品信息已经统一。至于英文版,有些产品没有统一的格式。下一步我们需要时间来改进它。对于网站的修订,如果没有必要,暂时不要进行修订,因为修订会影响网站被主要搜索引擎收录的情况(通常,新网站的时间大约为1个月)。

由于我们公司成立不久,网站上还有一些部分处于空白状态,比如企业荣誉和发展过程。我希望将来能逐步改进。此外,还利用一些现成的照片和设备制作了一段简短的视频,放在企业网站上介绍企业形象。虽然我不知道被浏览的可能性,而且它看起来也不完美,但我可以先把它处理好,然后再做一个。

至于其他问题,它们都是老生常谈,所以我在这里不多说了。然而,有一件事仍然令人欣慰。自楼下车间实行合同制以来,效率有了很大提高。我希望他们能再接再厉。当然,我也希望销售部的人员能更加努力地工作,制作更多的联系人名单,以避免忽视车间的设备。据说,不管火柴多么亮,它都只会像豆子一样亮。但是如果你用火柴点燃一堆火柴,它会燃烧得很亮。我希望公司将来能有这样一场比赛,带动大家的热情,把100%的'热情投入到工作中去。

据说人和产品都有同样的缺点:他们认为自己可以为所有人做任何事。事实上,人和产品的能力都是有限的。一个人不能做所有的事情,一台设备不能生产所有的产品。因此,人和产品都应该有一个定位,我们必须知道我们能做什么,我们应该做什么。后,我希望在新的一年里,公司和个人都能以新的面貌迎接新的挑战,并向更高的水平迈进。我希望公司全体员工共同努力,使我们的公司更美好、更进一步,共同创造一个和谐的工作环境。

房地产销售年度总结报告 第4篇

在一年劳碌的工作中,不知不觉有接近了一年的尾声,在房地产的工作年龄又要加一年,认真回想起来,这是我参加xx房地产的第三年了,每一年都会有不同程度的进步,每一年都会有不同程度的考验,但是这一年却是我值得纪念的一年,在今年我的销售业绩水平到达了自己不敢想象的高度,成为了我们房地产公司众多销售中榜首,在这三年里,我从一个对房地产一问三不知的门外汉,成为了一名资深且优秀的销售,而今年则是我职业生涯上为重要的一年,现在就针对我的个人工作而言,做了以下年终工作总结:

一、工作态度

我始终坚信一句话,“学无止境”,对于任何一件事都是如此,假如你满意于自己当前的成绩,停滞不前的话,那么等待你的只有被别人超越、被别人取代,却什么也做不了,“三人行必有我师焉”,别人身上确定会有你能学习的地方,就看你愿不情愿去发觉,去虚心请教学习,我敢说就算是公司的保洁阿姨,在她身上也有我未曾拥有的东西。我始终保持着一颗向上的心,我们做销售的,每天所接触到的人各种各样的,他们是你的客户,假如连他们都觉得你存在着问题,而你又不当回事,那你只能算低级的销售,客户的意见是为重要的`,我们效劳于他们,就要做到他们眼中的完善,而不是我们自己觉得自己很好了,就是很好了。

二、工作总结

这这一年里,我可以说是赚的腰缠万贯的,我总计卖出别墅房6套,精品房42套,毛坯房46套,楼道房35套等等,可能是你们业绩的两倍,由于一套别墅就够我两个月不工作的了,但是我却没有沾沾自喜,由于我跟丢的客户仍旧存在,明明刚开头特别有购置意向的,我们直接也几乎谈妥了,但是到终说不买了就不买了,有说自己破产的,也有说自己近资金周转不过来的等等,这是我一年中值得反思的地方,我信任在我们公司众多销售中人才济济,有的销售一单都没跟丢过,这是我应当向你们学习的地方。

三、展望将来

虽说这一年是我为胜利的一年,让我成长了太多。也获得过太多的殊荣了,但是在今日过后也会变成历史了,这不会成为我傲慢的资本,反而会成为我在来年工作时的动力,我可不想我明年的业绩比今年还差,我要总结出我今年工作的得与失,争取在明年更上一层楼,连续突破自己,刷新自己的记录,为公司带来更多的利益。

房地产销售年度总结报告 第5篇

我从3月11日进入项目部已经快两个月了。我在项目部做过资料员。在经理的关心和指导下,我通过自己的努力学习,很快适应了周围的工作环境。从什么都不知道到无知,再到懂得一点,再到基本上能够平静地处理各种日常工作事务,我感觉到了很多。在这段时间里,我学到了很多,认识到了自己的缺点。本着对未来工作负责的态度,我在此做以下工作总结:

1、按时上下班,不迟到早退,做好本职工作,爱护公司公共财产,维护公司利益,时刻牢记自己是公司的'一员,将个人得失与公司利益挂钩;正确看待个人荣辱、公司得失,在一分钟内做好60秒的工作,达到公司员工应有的基本素质。

2、实事求是,实事求是,不弄虚作假,不欺上瞒下,不搞_面子工程_,死在脸上,活在痛苦中。根据自己的职位,为公司做出大贡献,并体现个人价值。

3、按照经理和领导的指示,从联系合作公司、起草合同、撰写正式文件到打印报表、整理环境卫生,一切按指示进行。每件事都应该作为一件大事来做,不应该被忽视。

4、在项目前期收集、整理、分类、归档数据,力求做到好、不漏、不漏。

5、尽可能仔细地记录部门每天所做的工作。好的记性不如坏的笔好,试着熟悉它。

6、当你遇到你不理解和不理解的问题时,你不应该羞于提问,以开放的心态学习,并努力找到解决问题的方法。

7、当你做错事或忘记做某事时,你应该有勇气承担责任,决不推诿和隐瞒。

8、了解集团及各公司和部门的人员、结构和职能,处理各部门与同事之间的关系,明确公共和私人的区别,不要错过工作。

9、了解集团和公司未来发展趋势,不断学习,始终适应社会,应对新领域、新行业、新事物、新岗位,为公司带来生机和活力在这项工作中,工作显得紧张有序。

在整个工作过程中,我觉得自己工作更认真、更负责、更细致,责任心和主动性强,勤劳不屑,工作热情高涨,能够认真负责地完成领导交办的工作;积极学习多方面的专业知识,提高自身综合素质,注重自身的发展进步。但同时我们也认识到,我们也存在许多不足:有时我们的日常工作能力不强,工作主动性没有得到充分发挥,我们需要进一步提高应对突发事件的可预见性和灵活性,从专业知识的角度加强专业知识的学习。但是,在今后的工作中,我会积极地多学、多看、多听、多问问题。同时,我会在眼睛、手、嘴和腿上勤奋,因为我相信“勤奋可以弥补弱点,是良好的训练”。

房地产销售年度总结报告 第6篇

20xx年2月26日,我作为一个房地产新人荣幸的加入了俊地润丰房地产代理有限公司这个大家庭,并在公司的项目—尚城街区做置业顾问。非常感谢公司领导给我的这个机会!

因之前从未接触过房地产,初到项目时,对于新环境、新事物比较陌生。但在领导及同事的热心帮助下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解,并很快熟悉了项目知识和工作流程,迅速进入了工作角色。非常感谢他们给我的帮助和指导!

他们让我认识到作为销售部中的一员,身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口——销售部的一员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。

经过一段时间的学习,20xx年1月23日项目开盘了,我预约了16个号,共6套,但后仅成交了一套。

其中工作中存在的问题分析如下:

1、首次与房地产工作亲密接触,作为新人实践经验不足。

2、在引导客户方面有所欠缺。

3、工作主动意识需进一步加强,特别是在回访客户方面总存在一定心里障碍所以不够积极主动。

4、缺少统一说辞,面对顾客时的'口头传递消息的准确性打了折扣。

新的一年工作计划及目标:

1、明年公司的任务是4、5个亿,我给自己的任务是5千万,一步一个脚印踏实前进。

2、加强销售技巧;努力创造出合适自己的销售方法和技巧。

3、调整心态,建立自信心。

4、加强业务能力及沟通能力的学习,补充能量,为迎接下一个挑战做好准备。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

20xx年,公司还有更多的挑战在等待着我。金融危机的阴影还没有散去,房地产公司的前景不被看好,房价也是涨降中来回打转,让人摸不着头脑,所以房地产行业是极难做的。不过相信只要我们全体员工一致努力,做好自己的本职工作,我们就会取得一个不错的结局,相信我们一定能够做好20xx年的工作。

走过__的20xx年,迎来“辉煌”的20xx年。在未来的岁月里,愿我们与成功有约,与快乐有约。

房地产销售年度总结报告 第7篇

我于20XX年X月份任职于xx公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助,房地产销售部门年终总结。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将一年的工作总结如下:

一、销售部办公室的日常工作:

作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这一年来基本上做到了事事有着落。

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:

在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!

三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:

作为xx公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

四、今后努力的方向:

一年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:

第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务。

第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数。

第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

房地产销售年度总结报告 第8篇

过去的一年房地产的销售工作也是要结束了,回顾过去的一年,并不容易,也是有很多的困难,但我们也是尽力的去克服,去做好工作,也是取得了一些成绩,作为销售经理我也是带领着我们部门来完成工作的任务,在此也是就个人的销售和管理工作来做好过去一年的总结。

培训学习,也是我这一年主要抓的重点,每个人的销售能力都是不一样的,而且也是这一年工作中遇到了疫情,可以说也是改变了我们很多的销售方式,更多的以线上的方式来洽谈,而这样的结果并不是那么的理想,但是也是积极的来做,同时一段时间无法工作的时候我也是和同事一起做交流,去开会探讨销售的方式,以及积极的培训新员工,把自己的经验去教给他们,同时也是自己也是一种温故,并且也是在这培训里面自己也是有了一些收获来让自己能力有一些进步,除了让同事们去学习提升,自己也是如此,会去看书会去和同行交流去了解房地产新的一些情况以及政策,更好的来做好本职的一个工作。

工作方面,积极的带着大家一起来完成销售的任务,其实这一年的任务并不是那么的容易完成,而且也是由于一些情况导致我们销售的比较艰难,但是我们也是尽力的去克服难关去加班,去多思考,一起来完成任务,很多的方面也是更加的团结起来,都是为了把业绩做好而去努力。同时作为销售经理,我也是知道要以身作则,不但是管理,同时销售的任务自己也是要去做好,只有如此才能更让同事们信服,配合一起来做好工作,一年的时间过得很快,忙碌中到了年尾,回顾过去,有很多的回忆涌现,但看到数据报表,我知道我们的付出都是值得了的,也是有很多的收获,同样的依旧还有做的不够好的方面,这些也是要去改进要在来年工作里头去变得更好才行。作为经理,我的管理水平也是有还可以提高的方面也是要去做好。

对于来年工作,也是有了一个新的计划,同时也是要带着销售部门一起来做到位,为公司把业绩拿下,同时也是多去提升销售以及管理的能力,来让自己每一年都是有进步都是可以更好的成绩来回报公司领导给予的信任,我也是相信来年我们会越来越好的,会去取得更好的一个成绩。

房地产销售年度总结报告 第9篇

转眼年一年已经停止,为了更好的开展下一年的工作,我就一年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下一年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

一、一年完成的工作

1、销售指标的完成情况

一年在公司各级领导的亲切眷注和正确领导下,及经销商的配合努力下,xx市场完成销售额157万元,完成年筹划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降落5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高等酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

2、市场治理、市场维护

依据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的产生。

通过对各个销售终端长时间的交换和引导,并结合公司的柜中柜营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格相符公司指导价。依照公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求进行产品陈设,并动员和协助店方使产品保持清洁整洁。在店面和柜台清洁整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到应用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

3、市场开拓情况

一年开拓商超1家,酒店2家,终端13家。新开拓的1家商超是成县范围年夜的xx购物广场,所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分手是xx年夜酒店和xx年夜酒店,其中xx年夜酒店所上产品为52的四星、五星、十八年,xx年夜酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开拓零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并年夜部分是42系列产品。

4、品牌宣传、推广

为了提高消费者对xx酒的认知度,树立品牌形象,进一步树立消费者的品牌忠诚度,依据公司规定的统一宣传标示,在人流量年夜、收视率高的地段及生意对照好的门市部,接洽并协助告白公司制作各式告白宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的告白牌6个。

5、销售数据治理

依据公司年初的统一要求完善了各类销售数据治理工作,树立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并实时报送销售周报表、销售月报表和每月要货筹划,各类销售数据档案都采取纸质和电子版两种形式保存。对年的销售情况依照经销商、各个单品分手进行汇总剖析,使得的每月的要货筹划加倍客不雅、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分手从经销商、单品、产品构造等几个方面进行汇总剖析,以便于加倍准确客不雅地反应市场情况,指导以后的销售工作。

二、下一年工作计算

尽管在一年做了年夜量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技能,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下一年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元斗争。

1、努力学习,提高业务水品

其一是抽时间通过各类渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些胜利营销案例和前沿的营销办法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交换和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个年夜幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

xx市场的销售渠道对照单一,年夜部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下一年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下一年主要对系统人数和款待任务对照多的工商、教导和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各类数据,完善各类档案数据,让一些剖析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各类市场情况,并实时调剂营销策略。

4、与经销商密切配合,做好销售工

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他埋怨,先不克不及说明原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他说明原因,让他明白,适才的火不该该发,让他心里认为内疚。遇到经销商不克不及懂得的事情,一定要认真的说明,不克不及破罐子破摔,由去成长,学会用多种办法掌握事态的成长。

房地产销售年度总结报告 第10篇

回顾20xx年,寄望20xx年。即将逝去的20xx年,中国房地产行业呈现十分火爆的景象,对于很多人来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮忙下,经历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化,本年度有过一些成绩,当然也存在一些不足,下方我对20xx年总结做出详细汇报:

一、营销管理工作

本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。

1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。

2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价。广告方案的执行工作。

3、做好房地产权证办理工作。

4、做好促销活动。

二、营销策划准备工作

1、做好市场调研工作。在前期产品调研的基础上,分三个版块对房地产市场做更加全面的调查。同时,做好客户访问工作,掌握客户的消费特征,期望值等等,到达知己知彼的'目的。

2、做好项目环境调研。主要针对本项目的地理位置、周边配套进行分析。

3、做好中国人居金牌试点项目的活动方案。

4、销售前期准备事宜。包含样品房装饰部分、项目定位和推广思路、销售道具准备和物业公司等等事宜。

三、个人工作感受

1、计划性和全局性重要。尽量站在高一点的角度,把握不一样阶段的核心工作。

2、注重对细节的控制。比如在广告合作上,对于稿件控制不到位,后导致无效电话个性多。

3、持续学习。在学好业务知识和政治知识的基础上,尽量学习一些关于房地产的经济政策,包含土地、金融、税收、规划和物业等等;也要学习本专业的一些标杆企业的做法,结合实际状况,加以运用。

4、为人处世是关键。作为团队中的一人,我们要善待周围的一切,看到别人的优点,谦虚谨慎地向别人学习;互通有无,自我的长处就应与同事分享,到达大家共同成长的目的。