环卫站年度工作总结报告(热门7篇)

时间:2025-06-25 21:21:00 admin 今日美文

环卫站年度工作总结报告 第1篇

我们在校长室、党支部的统一领导下,为了营造良好的卫生环境,创建全国卫生城市,各部门、各科室各司其责,密切配合,统一行动,都把创建工作一直放在所有工作的突出位置上,大会讲,小会说,不断强化环境卫生观念,强化创建意识。一把手亲临第一线,率先垂范,靠前指挥,亲自督促、检查,及时组织评比,组织整改。领导一丝不苟的工作作风有力地鼓舞了全校师生,推动了我校环境卫生工作的深入开展,也推动了校园精神文明建设。环境卫生是一项长期而细致的工作,我们充分发挥了环境卫生工作网络的作用。平时的环境卫生,除了全校发动,全面整治以外,主要是局部重点整治。

因为整治的重点每次不完全一样,网络各个层面的工作侧重点也就不完全一样。例如这次整治的重点是学生公寓楼的环境卫生,那么就由政教组和总务处牵头,然后落实到寄宿生管理组具体执行,其它以此类推。除此以外,各种卫生设施,定期检查,及时由专人负责清洗、修理和补充。绿化面积逐步扩大,并按园林式学校要求进行改造、完善,努力做到鸟语花香,幽静典雅。食堂环境卫生坚持天天有人查,绝不允许有丝毫马虎;教育和包干区的环境卫生,由学生会组织,一天检查一次,一周评比一次,并把评比的结果作为学期评比文明班级的重要依据。教师办公室、实验室、电脑房,以及各科室,由校长室、考核办组织不定期抽查,并把检查结果与奖金适当挂钩。由于各项措施得力,我校的环境卫生工作开展得比较顺,多次得到教育局和外来参观者的好评。

环境卫生工作的重中之重是食堂,它关系到全校几千人的健康和生命。食堂环境卫生区域,主要分五大块:一是未加工菜蔬堆放区域,二是成品、半成品放置区域,三是学生就餐区域,四是炊事员操作区域,五是水冲式涮洗区域。五大块的工作流程一环套一环,环环负责到底,责任到人,校医室每天派人检查督促,校长室、检查组随时检查,一旦发现问题,绝不手软,坚决查处。由于管理严厉,食堂环境卫生良好,没有发生食物中毒事件。第二个重点是学校的卫生死角,所谓卫生死角,主要指学校周边环境卫生和人们不太注意的地方。我们主要采取集中整治的办法,每学期集中全校师生,自带工具,大规模清理一到两次,拔去杂草,清理垃圾,铲除口香糖。另外,人们不太注意的地方,主要指高处,如教室里的电视机、电风扇、外墙面、日光灯等物件的除尘、除蛛网;还有车棚的屋顶。因为车棚靠近宿舍楼和教室,有些不自觉的学生偶尔会把杂物随手扔在上面,日积月累,越聚越多,站在高处一看,花花绿绿,大煞风景。因此,除了教育以外,也必须用梯子爬上去清扫。

第三重点是厕所的环境卫生,虽说我们有专人负责,但由于我校人多,使用频率高,厕所极易积垢;再加上有个别学生调皮捣蛋,水箱、水龙头,便池容易堵塞,所以要随时清理、疏通。特别是有些同学不小心,把大便沾上蹲位,如不及时清除,就会引来苍蝇,传染疾病。为此,有关专职人员每到课间都要认真检查和督促,以保证卫生和畅通;另外,学校也组织有关人员不定期抽查,一般都要求把问题在萌芽状态中处理掉。现在已基本没有乱拉乱尿、乱写乱画现象。教师办公室的环境卫生,由于人员多,教师的'资料、作业本多,稍一疏忽,就会杂乱无章。这有客观原因,也有主观原因。客观原因,暂时还无法解决;我们只能抓住主观原因,虽然每位教师的工作量都很大,甚至无暇顾及办公室的环境卫生,但我们认为,只要形成爱护环境卫生的习惯,有这方面的思想意识,问题也是不难解决的。所以,在开始的时候,我们组织人员进行经常性的检查,话不要多说,教师们心里都明白,可工作一忙,容易忘记。检查多了,教师们的良好习惯开始形成,大家都能注意环境卫生保护,办公室显得整齐、美观、大方。

当然,环境卫生工作我们还有很多没有做到位,例如个别学生依然没有形成爱护环境卫生的习惯,废纸屑、矿泉水瓶、食品袋等还有随手乱丢的现象;有些卫生死角的整治前后的时间拉得过长等等。为了加快创建工作的步伐,今后我们将从“根治陋习”入手。俗话说,治表容易治本难,但不治好“本”,“表”将无穷无尽。人一定要提高素质,养成良好习惯。良好习惯养成了,环境卫生搞好了,创建全国卫生城市那不是一件难事。

环卫站年度工作总结报告 第2篇

20xx年来,环卫处在局党委的正确领导下,紧紧围绕清河县争创园林工业城市的目标,学习党的群众路线教育实践活动,进一步抓好城区卫生监督考查工作。健全规章制度,各项工作标准和要求进一步落实到位,确保城区环境卫生工作再上一个新台阶。

一、加强思想工作,提高全体职工的环卫意识。

自开展党的群众路线教育实践活动以来,我处按照局党委统一安排部署,结合自身工作实际认真做好教育实践活动。通过自学与集体学习相结合,观看先进人物模范事迹电影视频,撰写心得体会,使我处全体干部职工进一步加强党性修养,认真思考,自我剖析,使自身存在的缺点和不足有了更加清醒的认识,在今后的工作中不断总结经验,实现自我完善。

二、抓好城区卫生监督考查工作。

20xx年环卫推行市场化以来,我们按照先行试点,分步推进的办法,首先选择长街街路段作为示范点实施环卫作业市场化,经过一年的探索经验确保了市场化保洁平稳过渡。20xx年,我处在环境卫生工作中重点做好环卫监督考核体系,使检查力度再大些,效果再明显,范畴再广些,方法再科学些。进一步强化薄弱时段和薄弱路段的管理,全面建立环卫长效管理机制。为了更有效地使承包人在路段管理上发挥作用,起到落实监管到位,为此我处制定了关于承包人每天督查作业情况表格,每天上午八点半以前,到单位汇报工作时,都需要填写督查作业情况,并且半月一公布,达到天天有监管,每天下基层,落实问题的目的。

三、认真落实建立健全规章制度,实行长效管理。

为提高街道清扫保洁质量,我处班子成员集思广益,在实践摸索的基础上,认真修改完善《环卫处对承包公司的管理制度》,由原来的23条,增加到现在的46条,明确责任,保障措施到位,充实了工作重点。将考核制度有效执行,同时按照定额标准,对早晨的清扫时间,中午的保洁时间,以及繁华地段的夜间保洁时间都作了严格规定,由环卫处定期考核检查,按照规定严格重罚。提高了办事效率。

四、提高城市现代化清扫保洁作业水平。

我处充分利用机械化清扫车开展环卫作业,最大限度地发挥机械车辆的作用,对城区长街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城区主要街道实行全街湿式机扫,先喷水,后吸扫,做到高标准,多车次作业,提高街道卫生水平,有效降低浮尘产生。

五、加强日常清运保洁,加强管理清运力度。

我处通过核定耗油、维修费、工资等费用,根据每月的垃圾清运量,对清运人员实行定额清运,严格控制垃圾清运时间,个别街巷下午增加垃圾收集次数。加大垃圾清运工作管理。做到垃圾点及时清理,清运车全部密闭化,有效杜绝了二次污染。20xx年日清生活垃圾311立方。对小街小巷、城乡结合部及积存的建筑垃圾及时清运。112月份我处共派车次470多次,共计2950立方,加班加点对城区的建筑垃圾及垃圾死角进行了彻底清理。建立市容督查队,每天负责对各垃圾点的清运情况,公厕清掏情况进行不定时监督检查,对垃圾清运上加强管理,并且不定时地对垃圾车是否遮盖篷布进行抽查。每个月末定期召开环卫车辆司机工作会议,安排部署下个月的工作计划和本月的不足之处,提高了工作效率。

六、严格落实管理的各项规章制度,全力推进环卫工作再上新水平。

环卫处领导班子加大工作督查力度,一把手亲自带领班子成员每天上午深入一线督查工作,发现问题及时记录及时解决,把工作地点搬到了街头巷尾,哪条街道上有什么问题,哪个工人工作状态清扫情况,她都一清二楚,工作起来得心应手。管理人员划分5个中队对清扫保洁路段每天进行巡查,分块包干,职责分明。实行路段分包以来,队长与队员之间相互协作集中精力工作上做到分工不分家,在管理和服务上收到了良好的效果。严格掌握扣分标准,罚款扣分情况做到日清月报。体制改革后,我们进一步加强了对承包人的管理,每天召开一次碰头会,每周一召开例会制度,细化工作职责及时发现、及时处理确保有效管理。由于我们工作抓的紧,制度落实严格,讲究工作方法,环卫管理人员同心协力,使城区卫生面貌有了新的.改观。

七、存在的不足

1、环卫处的日常清扫保洁工作在往年基础上有所提高,但依然存在如自查能力度不够,工作不精细等问题,致使部分路段保洁质量出现滑坡。

2、管理过程中老好人思想,在管理中存在漏洞。

3、现有的垃圾车已严重老化,均已达到报废年限,根本不能适应垃圾清运工作。

4、个别承包人在监督上及落实上有些工作做得不到位,抓工作时没有及时抓住重点。

20xx年工作谋划

1、道路机械化清扫工作加强管理,层层推进。并且做好车辆的安全运行。

2、提高管理人员,及承包人的主动工作意识,加强对环卫工人的管理,严格按照《环卫处对承包公司的管理制度》中的扣分细则进行督察,加强对保洁公司的监管考核力度。

3、加大监管力度,管罚并举,,进一步加大对重点路段清扫保洁力度,进一步提升清扫保洁精细化工作水平,工作认真到位。

4、道路清扫保洁模式市场化运作不断摸索和完善,管理制度上不断细化,管理模式日渐成熟。

5、清运工作要继续完善,提高工作效率。

6、将华山路公厕、环卫处院内公厕改造成水冲式公厕。

7、将环卫处门前路面硬化。

环卫站年度工作总结报告 第3篇

一、爱岗敬业,孜孜不倦。

随着市场经济的不断深化,社会就业远远不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我们环卫工作早已被世人公认为“神圣”的职业,人们还送给我们一个高尚而文雅的名字——城市美容师。作为环卫工人的我们非常骄傲,同时我们也感到了责任之重大。

为此,我们必须要立足本岗,敬岗爱业,以自已的工作为自豪,在心灵深处珍爱这个行业,让我们把真爱化作无穷的力量,孜孜不倦地耕耘在环卫事业这片沃土上,用我们的.辛勤汗水,涤荡大街小巷中的污泥浊水;用我们勤劳双手,描绘城市社区的巷道角落!

二、从我做起,踊跃奉献

人人皆知,环卫工作是辛苦的,是需要付出汗水、力气和爱心的。在他人依然沉睡于梦乡之中,享受着家庭温暖和天伦之乐时,冬日里我们悄悄地爬出热被窝,走出温馨的家,踏上冰冷的街道,在路灯瞌睡的目光下,顶着刺骨的寒风,去清理马路上的积雪、冰块,一锹锹,一镐镐,双臂飞舞,辛酸自知,尽管寒风凛冽,但我们却大汗淋漓;夏日里,我们在烈日下,在风雨中坚守自己的岗位,别人可以打着花折伞,穿着美丽的超短裙悠闲地走在大街小巷上,我们都只能穿着工作服,忍着酷暑,用条帚一下下清扫马路上的.脏物,用铁锹一锹锹端走清理出来的垃圾;在春风中,在秋雨里我们环卫工人的身影始终活动在大街小巷中,为了环境的清洁,为了他人的生活安乐,我们默默地奉献自己的真心和爱意,当阳光明媚,人们走在清洁干净的街道上有说有笑时,我们的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一样痛快,人们的笑脸就是对我们的环卫工人最高的褒奖!

三、用我们的真情,换取美好的明天。

让人们能生活、工作在清洁干净的环境里是我们环卫工人的目标。当人们清晨喝完一杯豆浆,拿起公文包走上工作岗位时,清洁干净的街道会使你心里舒爽的,这种心情会让你一天工作起来有兴致、有干劲、有奔头;当人们晚上结束一天的工作,吃完晚饭同家人一起散步在清洁干净的大街小巷时,会使你心里自然也是爽爽的,这种心情会让你放松一天的疲倦,愉快地、高兴地开始享受家庭的温馨,感受天伦之快乐。不让环境的脏、乱、差影响人们的正常生活和工作,我们环卫工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是这个念头,同时我们都在为这个目标而辛勤工作在自己的岗位上,在物质和精神高度文明的今天,我们环卫工人的地位也在逐渐升高,人们对我们的工作都日渐认可,我们有千万个理由相信:用我们的真情,一定会换取美好的明天!

我将继续以“美化环境,提高市民生活工作质量”为已任,在平凡而神圣的环卫岗位上默默耕耘,无私奉献,给市民营造一个舒适的生活、工作空间,给人们换来一个清洁,环保,健康的明天!

环卫站年度工作总结报告 第4篇

这是一篇关于月工作总结的范文,可以提供大家借鉴!

1、全市卫生大检查第一次明查通过公司全体干群努力,达到预期目标。

2、城区蚊、蝇防治工作全面展开,今年根据创卫工作需要新增控制范围2平方公里,目前蚊、蝇控制范围已延伸至平阳社区。

3、按市、区两级爱卫会要求,4月份有序开展城乡灭鼠工作,确保在创建国家卫生城市考核验收时鼠密度不超标。

4、开展屋顶水塔和地下水井蚊子孳生地专项治理工作。

5、各类环卫工作车辆正在抢修中,争取完成年度检审工作。

6、按创卫要求,对环卫设施进行改造,制定垃圾中转站“一站一方案”,对城区果壳箱、垃圾房等增添制定计划并上报予以实施,做好机械清扫车辆、高压冲水车采购事宜。

7、完成垃圾日产日清工作。

本月份工作计划:

1、完善公司各项规章制度,加强律法学习,逐步规范用工制度管理。

2、对照创卫各项要求,借鉴外地先进经验,进一步加强对环境卫生的管理。

3、继续对屋顶水塔及地下水井蚊蝇孳生地进行治理。

4、做好创卫台帐工作。

环卫站年度工作总结报告 第5篇

20xx年,全市环卫系统认真贯彻落实市委市政府决策部署和指示要求,聚焦“安全、清洁、有序、便民”管理目标,牢固树立“管理和服务”理念,按照“天天归零”的要求,抓对标、促管理,强基础、补短板,扎实推进民生工程及重点工作目标任务、城乡环境综合治理等工作落实,推动全市环境卫生管理水平稳步提升。

一、稳步推进环卫精细化管理

(一)对标先进促环卫管理精细化。对标广州、深圳、上海等大城市,进一步强化环卫作业精细化管理,印发了《成都市公厕监督考核办法》《成都市生活垃圾转运站运行管理标准》《成都市公共厕所建设技术要求》和《成都市环卫工人作息房建设技术要求》等标准制度,并重点抓好现有标准制度的执行和落实,推动我市环境卫生管理工作向科学化、制度化、精细化方向稳步迈进。

(二)开展环卫作业标段清标工作。为加强环卫作业公司履行合同监管,扎实推行“合同制+考核制+保障制”,严格落实精细化作业规则,提升作业质量和机械化作业水平。20xx年5月21日至6月5日,组织了全市环卫作业标段清标。对照合同、认真清点,通过现场点检、监控系统信息回放等方式,核查环卫作业公司各类作业机具和清扫保洁人员数量等情况。经清查,全市各类作业机具设备合同数量13533辆(台),实际数量16414辆(台),环卫工人合同数量61479人,实际数量62587人。除个别标段因新中标,人员未招聘齐外,其他各标段均按合同配齐了作业机具和人员,确保机械化作业率达到规定的标准和要求。

二、加强环卫设施设备建设管理

(一)推进垃圾转运设施建设管理。为扎实推进环卫设施规范建设,代市政府起草并下发了《关于加强全市环境卫生设施规划建设管理工作的实施意见》(成办函〔20xx〕216号),明确各部门的职责分工,建设推进流程、工作原则和主要措施。按照《四川省城乡垃圾处理设施建设三年推进方案》稳步推进垃圾转运站建设,邛崃、彭州、温江三个垃圾转运站通过环评,成华致力路转运站已开工建设。按照央督整改要求,锦江区垃圾压缩转运站完成整改,配套相关环保设施和设备,噪音、粉尘、污水、臭气排放达到环保标准。

(二)扎实推进“厕所革命”。按照《成都市人民政府关于开展城乡厕所革命提高公共厕所规划建设管理水平的意见》和《成都市城乡厕所革命实施方案》要求和目标任务,制定下发了《成都市20xx年“厕所革命”工作要点》。督导各区(市)县和市级相关部门按《意见》和《方案》要求健全制度、严格标准、规范管理,切实做到设施完好、标识规范、配置齐全,清洁无异味;全面推行环卫公厕24小时开放,现全市共开放711座;扎实推进公厕新建和改建,完成新建200座、改建500座目标;加强“厕所革命”相关工作检查监督,坚持周检查,月通报制度,推动公厕建设和管理标准化、规范化、常态化。

(三)强化生活垃圾运输车辆管理。

一是加强车辆更新和升级改造。强化生活垃圾运输车辆收运管理,持续推进车辆更新和提档升级,全市共更新垃圾收运车辆500余台,技术改造250余台。

二是常态长效开展检查监督。市城管委五个生活垃圾运输车辆专项检查组,继续加强进场(厂)和垃圾通道沿线垃圾运输车辆的执法检查,检查情况每月进行通报,并追究问题单位和驾驶员责任。各区(市)县同步开展专项督查,查处“抛冒滴漏”车辆170余台(次),对相关责任人做了处理和处罚。

三是加强收运车辆的维护保养和驾驶人员培训。全年共维修保养生活垃圾运输车辆2900余台次,培训驾驶人员近3000人次。

四是强化运输道路保洁祛味。龙泉、青白江和双流区城管部门,加强垃圾通道沿线的清扫保洁和冲洗除尘“本色行动”工作,减少和杜绝垃圾、污水“抛冒滴漏”造成二次污染和臭气扰民问题。

三、常态开展专项整治行动

(一)扎实开展道路冲洗除尘“本色行动”。针对冬季雾霾天气和雨雪冰冻天气,制定下发《关于加强冬季道路冲洗除尘工作的通知》(成城办〔20xx〕83号)《关于进一步规范特殊天气城市道路冲洗洒水作业的通知》(成城办〔20xx〕32号),严格执行冲洗除尘作业规定和预案响应,及时掌握气象信息,强化安全行车教育,严格监督考核等方面进行了进一步明确和强调。加强重污染天气冲洗除尘力度,启动蓝、黄、橙、红色预警时,分别加密作业频次1、2、3、4次,并避开早晚交通高峰期。

(二)持续开展专项整治行动。组织参与“城市精细化管理百日攻坚行动”“冬季城市管理突出问题百日攻坚八大专项行动”“背街小巷综合整治行动”“城郊结合部环境攻坚行动”“环卫设备设施‘洁身美容’”等专项整治行动,并逐步形成有效的管理制度和运行机制,实现常态长效管理。

四、圆满完成国家级督察检查任务

(一)扎实开展央督问题“回头看”迎检。按照时限要求,督导相关区(市)县完成20xx年38件央督案件问题整改,除“成都市众多垃圾转运站选址随意,污染环境的问题”(编号xx)为长期整改外,其他案件均已办结。认真办理20xx年央督“回头看”案件,共完成3个主办件、1个协办件,涉及相关问题已完成整改。

(二)开展国家卫生城市复检工作。按照市爱卫办统一部署,在抓好全市环境卫生管理和宣传,提升城乡环境质量的同时,不断加强环卫基础设施建设,提高便民程度和服务质量。加强监督管理,特别是集贸市场周边、城乡结合部、城中村,以及与市级部门职能交叉地段等容易出问题区域的环境卫生和市容秩序管理,4月中旬通过了省级国卫复检。针对省级复审通报的`问题,认真排查、扎实整改,6月30日前全面完成问题整改。8月下旬,接受了国家卫生城市复检,以优异的成绩通过了国家卫生城市复检。

五、积极推动行业管理再上台阶

(一)关心关爱环卫工人。下发了《关于落实环卫工人最低工资标准的通知》(成城办〔20xx〕496号),要求各区(市)县严格执行《成都市人民政府关于调整全市最低工资标准的通知》(成府发〔20xx〕9号)规定,及时调整环卫工人工资。改善环卫工作条件,20xx年补建环卫工人作息房107座。结合目前环卫工人交通意外事故频发的实际,对《成都市环卫工人作业交通意外伤亡(残)补助专项资金管理办法》进行了修订,进一步明确了环卫作业人员在清扫城市道路发生交通意外的补贴标准和办理程序。

(二)组织环卫作业人员培训。按照《成都市环卫服务企业项目经理岗位培训管理办法》,市环卫协会先后举办了四期环卫服务企业项目经理复训共计730人,一期项目经理培训150人,一期环卫工人培训150人。参训项目经理和环卫工人进一步掌握了环卫工作相关标准、制度,以及不同地域环境作业内容、流程和质量效果,达到会管理、会操作、会监评的要求。

六、扎实有效开展相关工作

(一)配合推动河长制工作。按照市河长办的分工,我处牵头推进城管系统河长制相关工作,开展了锦江流域、沱江流域生活垃圾中转房、机动车清洗站专项整治,经过排查、摸清底数,建立问题台账,限期进行整改。锦江流域37家、沱江流域68家垃圾房和锦江流域149家、沱江流域192家、金马河流域155家清洗站全部完成整改。

(二)圆满完成大型活动环卫保障任务。“国家网络安全周”“国际投资峰会”“中元节文明祭祀”“国家卫生城市复检”等大型会议和活动期间,全市环卫系统高度重视、监管到位,环境卫生质量高、保持好,圆满地完成了各项活动保障任务。

(三)高质量完成人大、政协提案。高效率高质量完成了20xx年度人大、政协提案20件,其中主办件12件、分办1件、协办5件、意见建议2件。

环卫站年度工作总结报告 第6篇

xx年,我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念,不断完善机制,有序推进各项工作,实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。具体工作如下:

一、城乡环境面貌显著提升

xx年,我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点,着力提升城乡环境面貌管理水平,实现容貌整洁,环境美化的目标。

一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手,首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度,垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程”的有关要求,金欣公司配置了清洗车辆和设备,对卫零路(沪杭路—大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次,控制扬尘,基本实现席地而座的目标。

二是抓“门户”形象常态化。针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题,在全面摸底的基础上,我们召开相关单位工作协调会,明确责任,并与各责任单位签订了保洁责任协议书,明确了任务,落实了责任,建立了保洁长效机制,确保我区门户形象的常态长效。

三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理,建立了整洁村跟踪检查制度,充分利用市民巡访团的作用,加强社会监督力量,确保农村环境卫生的常态长效。9月份,已通过市局郊区办对我区整洁村的_复验。

二、市容景观管理稳步提高

我们以规范管理和集中整治相结合,加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理,实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。

一是规范管理户外广告和店招店牌。按照“规划先行、管理有序、设置美观”的原则,加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理,对存在安全隐患的广告进行拆除,逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处,商业广告横幅168幅,处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时,对店招店牌管理实行提前介入制度,对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放《办理户外广告(非广告)设施所登记告知书》150余份,明确责任和义务,并落实巡回监管措施,尽量使新设置的店招店牌达到整齐、有序、规范。

二是有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动计划,按照中小道路保洁导则,对30条中小道路进行摸底,列出存在的问题,加强了与市政、园林等部门沟通和协调,拟定了整改措施,目前正按600天行动的进度要求有序推进中。

三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理,对建设施工单位、责任人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规情况进行跟踪管理,实施全周期、全过程监管,基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时,我们加强对渣土的跟踪管理,避免了渣土乱倒现象发生,为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次,受理申报量26万余吨。另外,根据世博“600天”环境卫生整治要求,共梳理出5个历史堆积暴露垃圾点,到10月底,已消除历史堆积点3个,消除暴露垃圾4500吨。

三、环卫设施功能逐步完善

我们紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设,加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。

一是加大环卫设施建设力度

根据“创卫”标准和《金山区市容环卫行业xx年便民利民措施》的要求,全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任务。

二是确保环卫设施完好率

加强巡视,发现破损立即通知作业单位及时维修或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。

三是规范环卫设施管理

根据行业管理标准,重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到责任明确,管理规范。

四、创建工作有序推进

创建工作是一种提升管理水平的有效抓手,也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此,针对各类创建,我们提出了“确保重点范围,兼顾一般区域,实现全面达标”的工作要求,确保各类创建的全面完成。

一是抓国家卫生区创建。今年我署把创建国家卫生区作为重中之重工作,全署工作围绕“创卫”工作展开,重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作,确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。

二是抓市容环境“三类区域”创建。xx年是“三类区域”创建三年行动计划的最后一年,根据年初的创建计划,4月份召开了创建动员会,明确了创建任务和要求。之后,每月组织一次指导、检查和监管,加大对三个规范区、四个达标区创建工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对创建区域进行区级验收,查找问题,并要求各创建镇及时整改,实现市级验收一次通过。

三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入xx年、xx年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道(镇)沿街市容环境责任区管理达标活动创建单位的契机,增强了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通,做好指导服务工作,创造积极条件,争取在08~xx年度内创建成功。目前石化街道处于社会公示阶段,山阳镇已申请市局检查验收。

四是抓生活垃圾分类收集工作。继续深化“垃圾不落地,文明在我手中”活动,充分调动广大居民积极性和参与性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式,按照生活垃圾分类收集工作要求,年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。

五、长效机制有效运营

市容环境建设和管理是一项全民参与的庞大工程,其动态性强,管理难度大,跨行业跨部门的工作多。因此,创新工作机制,改进工作作风,整合各方资源是工作的关键所在,是提升市容市貌、保持常态长效的内在动力,也是最有效的抓手。

一是建立了环卫署六大工作机制。即:市容环境动态管理机制,做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制,做到落实“三个二”处置制度;重大活动市容环境保障机制,做到确保市容环境整洁有序,常态长效;市容环境源头管理机制,做到注重源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制,做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评激励机制,做到明确责任,综合管理。

二是强化区镇联动机制。根据市容环卫行业管理中存在的热点和难点(如城乡结合部和城中村的环境问题等),我们利用市容环卫行业例会平台,共同探讨区镇联动机制,先后建立了区镇管理四大机制,即:动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制和综合协调联动机制,并建立了市容环境卫生突发事件应急处置管理网络。进一步明确了责任,加强协调,形成合力,共同推进。

三是强化社区联动机制。在工作中,我们经常与居委会、物业公司、企事业单位保持联系和沟通,建立市容环境管理共建体系,形成信息互通、工作互动、市民监管的工作机制,共同推进和提升市容环境的管理水平。

六、政风行风注重民意

今年我署把市民投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点”的重要工作之一,也是作为解决民生问题的重要内容,年初我们提出了解决百姓关注和关心问题作为首要任务的工作思想,以履行“三个二”处理制度和向社会的'公开承诺为抓手,把市民的需求和日常工作有机结合。今年共受理市民投诉73起,处理及时率100%,满意率近98%以上。

为切实做好xx年政风行风“回头看”和整改工作,在认真梳理问题的基础上,提出和落实整改措施。对xx年以来的投诉个案进行回访,听取意见和建议,不断提高市民对市容环卫工作的满意率。

夏令期间,环卫作业扰民专项治理工作得到全面开展,针对作业时间扰民这个反复性问题,我们定期走进社区,与居委会、物业公司进行座谈,了解情况,听取意见,对作业存在的扰民等不足之处,及时调整作业时间和方式,如东泉新村的生活垃圾收运有山阳镇环卫所在村外进行,减少了作业扰民和较好地解决了污水滴漏这一顽症,收到村民的一致好评。

七、其他工作

1、车辆作业服务规范化建设

根据市局《市容环卫车辆服务单位作业规范化建设工作方案》有关精神,我们对xx年申报的4家环卫作业公司进行了检查考评,并已通过市局初验收。xx年已对金山卫镇作业公司进行了申报,并及时做好相关工作,确保年内通过市局验收。

2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设

继续完善环卫设施建设,提升环卫基础设施功能,加强全区生活垃圾无害化处理的有效监管,加快金山区生活垃圾综合处理厂、收运系统和残渣填埋场建设,力争生活垃圾无害化处理率达到85%以上。

区生活垃圾综合处理厂按照计划积极推进,加强协调,并争取市局、市建委的支持,使项目按时间节点有序推进。区生活垃圾收运系统制定了项目建设推进计划书,中转站建设选址已基本完成,其他辅助工作正在积极落实推进之中。

xx年的市容环卫工作基本实现了年初目标,取得了一定成绩,但也存在着许多不足之处:

1、在户外广告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不从心的感觉。

2、在渣土管理方面:资源整合优势未充分发挥(如管理与执法的资源整合,建设单位与行业管理的资源整合)。

3、在管理人员的素质提高方面:综合协调能力、开拓创新能力比较欠缺。

xx年的市容环境卫生工作在市局及各业务处室的指导和区建交委领导、关心、支持下,在全行业的共同努力下,取得了可喜的成效,但离老百姓的要求还有距离。我们将进一步解放思想,创新工作,提高标准,保持良好的精神状态,咬住工作目标,坚持硬件建设和软件管理两手抓,全面完成600天行动计划,为全区的市容环境水平再上新台阶作出新贡献。

我们每天在这个世界上忙碌,却很少问自己:我是谁?

这是个看起来既简单又有很傻的问题,其实,人一生未必能够搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的宝藏是自己,最大的事业是如何经营自己!正确地了解自己,不断挑战自我!人生虽有终点,生命确是无涯;

生活可以轻松,生命却很认真! 回顾即将流逝的20xx年,我的人生也添上了绚烂的一笔。在20xx年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也认清了一点点。本年度,我参与实施了以下工作:

链条炉部分零部件的设计更改;

2.常州环境卫生处理厂d炉尾气系统改造工程

a.施工准备

(1) 主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核;

(2) 编制施工资料(材料清单、工具设备清单、采购清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等);

(3) 施工图纸的熟悉,并向施工人员交底;

(4) 施工用材料、工具的采购;

b.环卫厂改造工程前期施工

我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等;

3.广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程

a.施工准备

(1) 储料分选车间、后处理车间熟悉工艺,验收部分设备;

(2) 学习安装规范、图纸;

(3) 玉林储料、后处理标准件统计;

(4) 玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作;

(5) 储料分选、后处理车间铭牌编制;

(6) 配合玉林设备发货;

(7) 安全制度学习;

b.玉林现场施工

(1) 焚烧车间尾气系统安装、指导;

(2) 鼓、引风机进出口管路安装、指导;

(3) 储料分选、后处理车间划线安装、指导;

(4) 一次发酵车间机械设备安装、指导;

(5) 臭气抽风管路安装、指导;

(6) 焚烧炉烘炉操作、热态调试;

(7) 储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导;

(8) 与监理沟通的资料编写;

(9) 交工、竣工资料编撰;

在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野,通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实,一个个设备矗立在眼前,也略有一丝丝的成就感。

当然,就自己来说,为满足公司发展的需要,在以后必须注意施工技巧的学习,施工管理制度的学习,结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。同时,搜集相关的资料进行参考。

本年度,我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”,从这一年的工作中,对于施工中的质量、材料、安全、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到渐渐熟悉。当然,由于领导的信任,通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些如何安排施工计划,如何同监理处、施工方的沟通,如何减少施工成本等等施工技巧。在工地的岁月中,与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门,同时,也对某一些结构及施工方法进行了改进。

就施工过程来说,有喜有忧。令人欣喜的是:

1.领导指挥有方,合理安排计划,优化人力配置。

2.施工人员相互关心,彼此照顾,有一个良好的工作氛围。

3.施工人员经验丰富,增长了我们技术人员的施工经验。

4.施工人员多才多艺,在施工中可以从事多个工种操作。

5.在施工中,每个人都很努力,具有奉献精神。

但是,回顾本年度,也有一些值得担忧的。

1.工程时间的跨度比较长。

今年,我工程部参与实施了常州环卫厂d炉尾气改造工程和广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。4月~5月,我在常州环卫厂做工程。6月~11月,我在广西玉林做工程。其中每个工程都受到了工程设备到场周期、周转资金的约束,这必然导致难以集中人力、物力、财力进行突击。既增加了设备安装成本,也不同程度的增加了施工难度,长期的施工也容易造成人员的怠榭心理,同时,对设备使用/投资方也会造成不积极印象,给公司的外部形象带来负面影响。

2.有一些结构尚待完善。

今年的设备安装中,绝大部分产品是我们本公司设计的,有些部位考虑还不周全,在安装中问题并没有严重的暴露,在调试过程中就开始慢慢展现。虽然问题不是很大,但是也增加了现场的工作量。

比如说,运行前,滚筒破袋机的进口就拆除了一排刀片,但在负荷运行后,进口刀片仍将会少量的细碎的垃圾弹出,只好又拆除了两排刀片。焚烧车间焚烧炉的操作平台原有的支架型结构比较笨重,且占地面积较大、支腿多,若放在现有的厂房中就会堵死焚烧车间中间的通道。听取各方的建议后,我将操作平台设计成直接焊接在炉体框架上,既节约耗材,也使底部完全脱空,空出走道空间,方便用户的出灰。

3.部分设备、元器件质量性能不佳。

焚烧炉数显仪表在运行中紊乱;

浮球液位计浮球曾被卡死;

电动执行器在热态状态下失灵;

新乡起重机厂安装的行车电气接线凌乱,不符合规范,只好返工;

4.技术人员的专业施工管理技能尚不完善。

在现有的工程部人员中,夏工是项目经理,黄志福是安全员,我是材料员,陈国宏是施工员。但是,由于没有真正进行过正规化的培训、学习,在施工中对于项目管理的标准化、正规化、高效化均难以达到。如在玉林施工,我与监理方的沟通有时候就显得略有吃力,在制作施工资料的时候也是参照标准,逐步改进,进行制作,方可通过评审。以我们现有的工程管理能力,对付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是,对于nkk大型焚烧炉的项目工程就显得跟不上时代要求了。

、50t/d系统的部分工艺尚未成熟。

50t/d生活垃圾处理系统是我公司的开山之作,从而衍生了75t/d生活垃圾处理系统。

50t/d生活垃圾焚烧炉良好的热态运行能力在常州环境卫生处理厂得到的充分的证明,75t/d生活垃圾焚烧炉也在玉林有所体现。但是,在尾气处理系统中喷淋水量的控制、布袋除尘器进口温度的控制还没有确定最佳值,尾气最终处理效果我们从量化的角度还没有得到最终的数据。

对于焚烧炉控制点、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚烧炉的风门进行变化,现有方式是采用电动执行器,由于它受高温的影响,在使用中出现失灵现象。同时,由于把风门全部布置在楼面以下的地下室中,进行检修时并不方便。

焚烧炉中控室与焚烧炉是否可以进行同层布置。在现有的75t/d垃圾焚烧炉热态运行中,在垃圾的热值、含水量、鼓引风机配比改变的时候,从炉体前部的摄像头观察炉膛火势的准确性并不十分到位。同时,对推料小车是否将垃圾推下,三角区滑料板的下端是否拉空并不能观察到。必然,操作人员在每次推料前、中、后打开观火门对炉膛进行监控。玉林的中控室与焚烧炉异层布置必然使人员比较疲惫,比较容易产生疲惫、怠慢的心理。从设计的人机性能出发,是否可以进行同层布置。

6.工程用模板尚需完善。

在现有的工程中,工程用的资料、表格应按标准制作。玉林工程只是一个摸索阶段,表格的格式、字体大小、内容、签字、语气等等都是初次接触,只好“摸着石头过河”,慢慢摸索。

所以,必须按照标准制作一些工程用的电子模板,比如说工作日志、监理工程师通知回复单、设备报审表、方案报审表、竣工验收单等等。

7.加强公司的反馈效率,提高公司外部信誉。

“顾客就是上帝”。

当设备出现故障的时候,客户总是希望设备制造厂方迅速来人解决或提供有效的解决方案。在玉林工程中,我们首次涉足全面的设备的调试、维护、保养领域。

但是,如客户关于设备调试队伍的派遣,更换设备的意见,关于维护、保养的技术支持,公司就信息反馈效率来说,并不是很迅捷,种种这些对于资金的周转回收、公司的外部信誉均有所影响。

优秀的团队经常向他们的客户和其它成员征求反馈意见。如果他们的工作或产品有过错,他们都想尽快了解情况,以便改正。他们不仅不担心找到批评、指责或是投诉,反而鼓励和欢迎建设性的意见,并将其作为完善下一步行动的跳板。

8.企业魅力、公司员工的凝聚力尚待加强。

员工的凝聚力来自于员工对企业目标、企业文化、企业发展潜力的认同感和专注度,通俗说应该是事业的忠诚度。

我们应该认同一个事实:员工的潜能是巨大的。员工的潜能如同光能,他们既可以各行其是,象单个的电灯泡一样散发着自己的力量;

他们也可以把所有的能量集中起来,如同一束激光,穿透所有前进道路上的障碍。

就公司的现状来看,虽然公司在老板和人事经理努力下聚集了许多精英,但是公司并没有以良性趋势发展。公司的企业文化不丰富,工作的积极主动性略有缺乏,公司处于一种欠工作活力状态。以一个有潜力、有竞争力企业标准来看,公司的企业文化、企业魅力、公司员工的凝聚力还需要完善。

就个人观点,我提出一点点不成熟的想法:

a.对于成绩和建议“认可、奖励、强化”;

b.拓宽产品面,顺应市场需求,分产品类型各自市场定位;

c.建立合理的施工休假、调休制度;

d.在我公司本部没有工程时,承办其它设备安装工程;

许多人在刚刚创业的时候,他可以听到许多不同的声音。等到公司做大了,级别做得越高,越难听到真话、实话。究其原因,一是身边的人有求于他,他们因为害怕失去机会、职务等等。二是人内心其实喜欢听好听的话,不喜欢听真话,有时候真话、实话往往让人失去面子。

老子说:上善若水。水都是在最下面的,托着别人去做,不能象高山那样整天露面。

一个团队、一个组织的领袖,不是去营造自己光环,也不是“两眼一睁,忙到熄灯”,其实只要深深扎根于土地,扎根于群众,扎根于团队的每一个成员。就会有足够的深度,人们向往可以庇荫的大树,人们向往有深度的领袖。

环卫站年度工作总结报告 第7篇

上半年以来,在镇党委、政府的正确领导下,在XX区城乡环卫综合管理局的大力支持下,在镇村(居)干部、群众和清扫保洁员的共同努力下,以巩固“两大工程”成果为抓手,切实改善人居环境,提升镇区形象,遏制城乡环境卫生“反弹”,努力营造环境优美,社会和谐的投资发展环境,使全镇的环境卫生面貌发生了很大的改观,按照XX区委、政府确定的20xx年农村公路建设年的安排,具体做了以下工作:

一、环境卫生工作

(一)、领导重视,认识到位

年初镇党委,政府就全镇环境卫生整治工作,召开了专题会议研究部署了20xx年全镇环境综合整治工作,明确农村环境卫生整治工作重点,落实到新农村建设的20个字的方针,(生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主),做到两个转变:

一是转变农村“脏、乱、差”的居住环境,提高农民的生活质量;

二是转变农村人人不注重环境保护的生活习惯,提高农民的整体素质。为了使环境卫生整治工作落到实处,镇政府和各村(居委会)签定了环境卫生整治长效机制目标管理责任书和道路交通安全责任书,制定了《金积镇清扫保洁员考核细则》《金积镇清扫保洁员职责及保洁地段划分》《金积镇清扫保洁员管理制度和奖惩制度》等。

(二)、广泛宣传,营造氛围

一是镇村环境综合整治管理站,定每周五下午组织学习,通过学习上级有关环境卫生工作的文件,保洁员安全教育,进一步提高清扫保洁的保洁意识;

二是广泛宣传农村环境卫生工作的重要性,发放村规民约,悬挂标语,新建维修部分垃圾池并上面全部喷刷宣传标语,通过宣传发动集中整治清扫,群众对自己居住的环境有了一个感观认识,并出现了人人讲卫生,户户抓环境的良好氛围;

三是实行“门前三包”,定人、定段卫生保洁制等一系列环境卫生制度;四是20xx年来镇党委、镇政府高度重实,先后召开会议7次,参加人员390人次,召开清扫保洁员会议11次,参加580人次,使全镇环境卫生整治真正成了老、少、妇全民参战的.活动。

(三)、整治有力,措施得当

为了确保环境卫生整治工作的长效机制的落实,镇党委、政府把环境卫生整治工作做为全年的工作重中之重,长抓不懈;

一是完善环卫设施维护,镇上根据镇村建设发展规划在原有的垃圾池基础上,计划新建垃圾池32个,维修76个。目前全镇垃圾池共502个,已安装垃圾桶780个,使清扫的垃圾有地方倒;

二是对整治较好的村以奖代补,提高了工作实效,鼓励先进,鞭策后进,以此带动全镇各村的环境卫生整治工作;

三是全镇设立垃圾场3个,9、6亩地,每季度清理一次,保证了垃圾有地方倒,清理有场地;

四是实行“三统一”统一培训、统一着装、统一清扫标准,定为每天上午集中清扫,应急时全天清扫,对一些责任心不强的村保洁员进行更换,提高了保洁质量;

五是创建环境优美村5个(西门村、北门村、关渠村、东门村和塔湾村)。

(四)、加大督查,狠抓落实

为了保证全镇环境卫生镇村道路综合整治取得实效,镇村道路环境整治管理站,不定期的到各村清扫地段和垃圾清运情况进行督查,在督查中,发现清扫保洁员不到岗或者清扫不到位的,

一是批评教育;

二是扣罚工资,对表现好的进行奖励,实行奖罚分明,责任到位。目前,已发放督查通报9期。

(五)、净化家园,健康生活

半年来,镇村道路环境整治管理站,干部职工在做好各自工作的同时积极参加镇上的中心工作,组织清扫保洁员大的行动约19次之多,先后接待国家级、自治区级及市区领导的观摩56次。在银平公路、吴青公路、吴秦公路以及北门新镇区建设中,组织保洁员多次参加环境综合整治。

二、设施方面

1、20xx年原有专用车辆25辆,其中扫地车6辆,洒水车2辆,20xx年新购置专用车5辆,其中为配合XX区大型赛事及活动的开展斥资120余万元购置移动公厕车2辆,同时购置农村考核电瓶巡逻车2辆、考核员专用小型三轮电瓶巡逻车7辆,并在农村推广密封保洁车近20辆。

2、继续做好一车一档和一厕一档,规范巡查记录、值班日志等各类台帐资料的收集、整理和归档程序。

3、高塘垃圾中转站已建成并已投入运作,4个中转站日清运垃圾200吨。

4、现有24小时开放公厕4座,对城区7个公厕进行全面维修和改造。

5、加强中转站管理,随着城区垃圾清运量的不断增加,中转站的任务日趋艰巨,管理更加困难,为此我站统一制作了三块中转站管理制度牌,把相关规定、要求、限制及管理员照片上墙公布。6月份出资10万元左右在中转站安装除臭装置,改善中转站工作环境。

6、做好车辆的购置及维养工作,保证车容车貌,狠抓安全作业,通过各种办法减少车辆运输过程中的滴、漏、撒现象。

三、农村环境卫生方面

20xx年4月XX区全面启动新一轮全国文明城市的创建工作,借此创建东风,全区各行政村掀起了一股整治家园、美化环境的热潮,城区环卫站作为基层监督、指导机构积极配合开展工作,站领导率队分组下村进行考核及业务指导工作。在这场热潮席卷之后,涌现了大批以大同村为榜样的新农村代表,这些村几乎是老人、妇女齐上阵,村容村貌得到了翻天覆地的变化。创建结束后,根据XX区政府要求总结创建工作的点滴经验教训,并积极探索建立农村环境卫生管理长效机制。

四、环卫工人待遇方面

20xx年,市里根据省相关文件精神出台了外来务工人员参加社保的实施意见,新碶街道环卫站在借鉴兄弟单位实施办法的基础上结合自身特点出台了外来务工人员参保实施办法,报送上级政府批准通过,已运作一年,在这一年中,环卫站立足于为环卫工人谋福利积极为他们办理社保参保的相关事宜,包括参保申报表的报送,医保卡的领取发放等都有专人负责。环卫工人的最低工资与市最低工资持平,因为环卫工作的特殊性,环卫站出于人性化考虑根据劳动法相关规定,出台一系列补偿及福利政策,比如每月可带薪休息4天,另外达到一定工龄的外来工享受探亲假。正常情况下每位外来工月工资可达1200元左右。

每年的环卫工人节强大的宣传阵势推动了全社会关注环卫工人这个特殊的劳动群体,在此大形势下20xx年8月XX区总工会决定批准成立新碶街道环卫站工会委员会,有真正的环卫工人任工会委员,享有投票权和表决权,自此,环卫工人有了“娘家人”,有了为他们代言的组织。工会委员会成立后,积极投身于第十二个环卫工人节的组织、筹备工作,安排了包场看电影等活动。

20xx年工作思路

1、抓日常业务工作,克服人员流动性大、素质较低、数量不足等困难,进一步提高机扫率,配合人工清扫,完善长效管理机制。

2、继续抓好台帐资料完善工作及逐步建立电子档案,同时建立并完善街道环卫版块。

3、继续抓好农村市容环境卫生管理工作,全力配合区、街道创建文明城市、文明街道,重点加大对农村环境卫生的考核力度,推进新农村建设进程。

4、狠抓安全生产,不定期召开安全会议,杜绝事故隐患。

5、加大力度抓收费,希望到年底能超过去年指标。

6、完善各项管理制度,加大内部管理力度,推行机关作风建设。

7、配合区里各项重大活动的开展,切实提供环境保障。