加薪总结报告范文 第1篇
经过不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全办公室这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我x个月来的工作情况简要总结如下：
一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点
办公室作为单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和两位大姐共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里，遇到各类活动和接待，我都能够积极配合做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。
二、加强学习，注重自身素质修养和提高
记得每次开会要求我们必须具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应未来的发展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的政治理论水平。工作中，能从单位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。
另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思考，对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。
三、工作中恪守本分
在工作中坚持做事先做人，努力做好日常工作，并做出以下努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫两位领导的办公室等。
2、公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理；收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。
3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。
4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的'配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。
5、制度建设方面，以“科学管理为主，人性关怀为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上任不久，根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善，突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了一定贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。
四、严格要求自己，时刻警醒
在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新同志，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽能力去做。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。
五、存在的不足
1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足，比如在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。
2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。
3、缺少细心，办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。
4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。
5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素质和业务能力，以便为景区的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。
总之，办公室的工作比起以前有了很大的进步，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是与办公室同事们对我极大支持和帮助的结果离不开的，在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，领导、同事们能对我一如既往的给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请大家给予批评和指正，我将更加努力工作，发扬成绩，改正不足。
加薪总结报告范文 第2篇
在这一年中，通过各位领导和同事的帮助下，办公室顺利的完成 了领导交办的各项任务。我将对一年来的工作进行总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。
一、各项费用支出参见附表。
二、xxx年工作总结
1、加强学习，努力提高自身素质。
2、 恪尽职守，认真做好本职工作。
一年来，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。一如既往，坚 持不懈，除极特殊原因外（时间变更、气候原因），基本完成了工作 任务，尽量做到让领导满意。二是协助主任做好办公室的日常事务、 工作。完成领导每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和复印，有关人员的来访，集体活动的安排和布置等。三是档案的'管理。完成 了档案的整理工作并归档。工作的同时，也发现了自己的不足，如打 字速度慢、做事过于拘谨等，我已经努力克服并已初见效果，希望领 导和同志们审查。
3、 严于律己，不断加强作风建设。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领 导和同志们的要求还有不少差距，工作经验尚浅。在今后的工作中， 我将发扬成绩，克服不足，本着对工作对事业高度负责的态度，脚踏 实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
三、未来一年的工作思路
1、进一步起强化学习意识。
在提高能力上下功夫，把学习作为 武装和提高自己的首要任务，树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习，勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结，不断进步。根据形势 的发展和工作的需要，完善自己，展现自己。遇到困难不低头，不逞一时之勇， 用行动证明自己的信心和能力， 要知道天下事有难易乎？ 为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。
2、进一步强化职责意识。
在争创一流业绩上下功夫，树立正确 的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领 导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰，因为：一屋不扫， 何以扫天下。凡事从点滴做起，只要谨记责任，终有一天会：会当凌 绝顶，一览众山小。
3、进一步端正工作态度。
保持乐观的态度，不以物喜，不以己 悲，不因一时得意而忘乎所以，也不因一时失意而妄自菲薄，保持一 颗平常的心，微笑面对每一天；胸装谨慎的意识，外饰积极的作风， 工作生活乐观谨慎，行为举止大方有礼，待人待事热情诚恳。谨记态度决定一切。
言必行，在今后的工作中，我一定加倍努力，争取创造佳绩。一 年来的工作生活，我已经基本适应了这里的一切，并且深深地爱上这 份工作，希望领导布置新的任务，我一定不负众望，重塑辉煌，如有 差错，望领导和同志们批评指正。
我仍然想说那句话：一是感谢领导对我的赏识，二是感谢领导对我的栽培，希望领导和同志们给予更 多的机会，当然，我不会错过任何一个机会，更要争取每一个机会。谢谢。
加薪总结报告范文 第3篇
在过去的一年中，我尽最大的努力完成了自己的工作职责，并取得了一定的成绩。我认为，这些成绩给我争取加薪的机会。
首先，我非常热爱自己的工作，并且从不断学习中不断提高自己的`专业水平。在过去一年里，我参与了公司自主研发新产品的过程，并对针对新产品的市场推广和宣传做出了一定的工作。我认为这些工作对于公司业务的增长和产品的销售有了一定的帮助。
其次，我在工作中非常注重沟通和协作。我总是认真听取同事和客户的建议和反馈，并及时向团队进行反馈和更新。在有冲突的情况下，我更愿意主动沟通，以达到尽快解决问题的目的。这种合作精神帮助我与同事和客户之间建立了良好的关系，并推动了项目的顺利进行。
最后，在工作中，我也得到了一些肯定和表彰。去年，我作为团队负责人参与了一个技术项目，获得了公司对我个人和团队的表彰。这个项目不仅让我加深了技术水平和管理技巧，还加强了我对工作的积极性。
总的来说，我觉得我的工作表现和贡献可以为我争取更好的薪资待遇。我会继续努力工作，并为公司创造更多的价值。同时，我也准备接受公司的考核和评估，并通过学习和培训不断提高自身的能力水平。
加薪总结报告范文 第4篇
时光荏苒，如白驹过隙。转瞬间，我们已经站在了2x年的尾巴上，回首过去的整个2x年，我的心中感慨万千。
x月份，我经过集团公司组织的面试来到x房地产有限公司，主要负责公司x项目文书资料的起草与编制工作。转眼间在公司工作已快一年之久，在此期间，通过领导和同事的提携和帮助，以及日常工作的不断磨练，我进步飞快，在此对公司为我提供的成长平台及在此平台上对我的支持和关爱表示衷心的感谢。有你们的协助，我才能在工作中更加得心应手，也因为有你们的帮助，公司的发展才能如芝麻开花一般节节高。
下面，我将对我的2x年整个工作状况做以汇报和总结：
1、努力加强了我的学习与进步，提高了文书起草编制的能力。
作为一个办公室文员，不断提高文字表达能力，起草一份优秀的文字材料是我工作的主要目标，因为很多文字材料都是领导与外界沟通的途径之一，同时也是反映企业发展全貌的一览表。所以我一直坚持“言简意赅、精准无误”的写作原则，努力使自己提供的文字材料能够正确反应领导的要旨与意图。
在本年度的文字撰写工作中，我见证了自己的文字写作由生涩到成熟，由混乱到整齐划一的转变。每次领导交予的任何一份文字材料我都会认真对待，不熟练的体裁就查找书本或利用网络，努力使每一份文字材料都能够完美无缺，同时经过领导的指点，对于很多体裁都逐渐熟悉并能够按照公司要求成功撰写，以下是我主要拟写的文件类型：
1）、申请报告类文件：如x相关物资的申请、项目的人员招聘请示、人事调动请示等申请报告。
2）、总结计划类文件：x项目周、月、季度、年总结计划、公司周计划总结等计划总结类文件。
3）、合同类文件：如x项目户外广告牌制作安装协议、x水库清淤合同、十亩地场地平整合同及相关工程项目的招投标文件等。
4）、制度类文件：如x项目办公室规章制度、x项目计算机使用与管理制度、x饲养管理制度及岗位职责制度等。
5）、可研报告类文件：筹建x通用航空公司的可行性报告、建设x化基地的可研报告等。
在成功撰写每一份体裁的文件同时，我也努力探索，认真归类，把自己起草过的每一份体裁的文件认真总结，探寻出其具体的写作思路，让以后的写作更顺畅有规律，为构建一个整体的文书写作框架做出不懈的努力。
2、积极实现了我的塑造与完善，提升了公司整体的信誉形象。
办公室作为一个处理综合事务的场所，对于文员的综合素质要求也很高。因此，在起草文书的工作之余，我也不断提高自身的修养和综合素质，努力做好到访客户的接待工作和来电客户的致电咨询工作，使自己的每一份言行都能够正确反映公司的信誉和形象，准确传达公司的态度和决定，努力弘扬公司良好的企业文化，如协助办公室人员负责接待x小区、x商贸城项目及x项目的业主，合理解决房产过程中的系列问题，帮忙解答业户疑问，协助业户按照公司流程签订购房合同及办理其它的购房手续等工作。
同时在人际关系的处理中，我也积极转变，尽快适应办公室的文化氛围，努力维护好与每位员工的友好关系，为创建和谐的办公室文化做出自己的一份努力。
3、端正工作态度，认真做好每一件小事。
历史故事中流传着这样一句话：一钉损一马，一马失社稷。所以，细节决定成败。
做好每一份细节性的工作是我对自己工作态度的要求，在工作中，领导交给的每一份工作我都能够把它当重要的事情去做，全力以赴，尽自己的努力高质量高标准完成，让每一份小事情都能够成为公司信誉和文化的展示窗口。比如说做好每一份文件的拟写和打印；做好每一份邮件的及时接收与回复；做好每一个通知的.告知与转达；做好项目每一件物资的购买与送达等。这些其实都是小事杂事，但是每一个小事杂事又都是一件件大事，传达不准，处理不好就会影响外界对公司的整体认知与评价，因此在此方面，我一直在不断进步，尽力做到，努力提升自我，用自身得体的言行举止为公司塑造一个良好的公众形象。
4、提高了工作效率，及时有效地完成领导交予的工作任务。
工作效率的高低是反映公司信誉和形象的一种检测方式，因此努力提高工作效率一直是我努力践行的工作方式。
在处理领导交予的x日常事物中，我充分做到了“确定工作方向，不走冤枉路”、“事前准备周到，不花冤枉时间”、“不断学习新知识，不做无谓的努力”的高效工作方式。在处理每件事情之前，不懂的仔细询问领导和同事，做到充分了解之后再行动，行动之前做好周密的计划，然后在行动的过程中及时反馈，及时修整，运用xx的工作循环，努力做到在领导指定的工作期限内提前圆满完成工作任务。
x项目目前处在起步建设阶段，所以很多事情对于项目来说都是第一次，而且都需要在短时间内准备好，如x的购置及相关物件的配备工作。在不懂市场行情的情况下，我充分利用网络及周围的人脉资源，积极准备和询问，然后通过积极走访、多方对比成功完成了x物资的配备，并按照要求合理安排到位，在规定的时间内提前完成领导交予的各项工作任务。
当然，在整个工作当中由于经验有限及自身能力的不足，再加上有时对自己的要求不严格，因此所造成的工作失误也挺多，如文件的起草漏洞很多，逻辑不严谨，表述不严密、起草的文件中常有错别字等。借此机会，我做以深刻的检讨，同时保证在以后的工作当中努力克服、严格要求，努力做到所起草的文字资料无错别字，文风不断成熟、逻辑越来越严密，充分做好公司软件文化的塑造与宣扬。
x年对我而言是关键的一年，经过将近一年的工作锤炼，我已经完成了从校园人到社会人的成功转变，逐渐抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。
通过这一年的摸打滚爬，我深刻认识到：细心、严谨是一个办公室文员所必须具备的工作素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。
因此，新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好地充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战。随着x项目进程的加快，明年会有更多的工作任务及挑战等着我，我心里在暗暗地为自己加油鼓劲，要在工作中不断进取，在挑战中站稳脚跟，踏踏实实，目光不只局限于周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展，同时我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩，为“建设百年x”的宏伟蓝图做出自己应有的努力！
加薪总结报告范文 第5篇
转眼间又将跨过一个年度之坎，在XX主管部门和公司领导的正确领导下，我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足。
一、组织制度建设
积极落实原有人力资源管理制度，根据新劳动法的实施，针对员工管理相关制度做了部分修订，同时组织各部门、车间相关人员进行培训，做好新修订文件的落实工作。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作，并做好整理归档，做到有凭有据。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，企管部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，使员工处处、事事能通过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
二、人力资源管理方面
根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，企管部通过内招和外聘两方面入手，做好今年的人员招聘工作，截止12月底，公司共有员工205人，公司领导2人，中层管理人员14人，行政人员17人，生产员工148人，后勤保障人员24人，其中中级以上管理和技术人员15人，初级以上35人。公司现有残疾员工78人，占全体员工的'。20xx年完成内外部招聘18场，共招聘31人，并合理的进行了内部人力资源调配。由于各类原因，经统计20xx年辞职出厂共28人。目前为止，公司205人共有202人签订了固定期限劳动合同，1人签订临时劳动合同，2人未签订劳动合同（体检报告未到）。
三、员工培训与开发
尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。20xx年企管部在完成员工招聘和配置的前提下，根据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要，包括公司内部和外部的培训，全厂200余人共参与培训800余人次，其中主要培训内容有三级安全教育、企业安全生产和道路交通基础知识、能源统计、特种作业培训、特种作业复训、安全管理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防治、烟煤的分析测定、会计上岗培训、等培训。
四、绩效考核管理
根据公平、公正、公开的工资管理办法，积极完善公司原有的绩效考核办法，严格落实考核制度，重点考核产量、质量、电耗、煤耗、费用、安全、环保、卫生及其它工作质量。
五、工资和工资性费用管理方面
1、根据年初预算确定吨工资目标，控制工资成本，采用产量吨工资×考核分，确定当月考核工资。经统计20xx年1—12月人均工资2120元，同比增长6%。
2、积极做好职工的社保、公积金和意外伤害险等工资性费用的管理工作，确保20xx年全年共支出工资性费用合理支出。年度人力资源管理人力资源管理工作纲要五、20xx年度人力资源管理工作纲要在新的一年里，企管部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。下面根据本年度人力资源管理工作情况，结合目前公司发展状况和今后趋势，企管部计划从下几个方面开展。
20xx年度的人力资源管理工作：
1、建立合法、创新的人力资源管理制度，对照新劳动合同法进一步梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施，同时根据上级员工薪资管理办法，结合公司现阶段薪资制度，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理制度。
2、完成公司各部门各职位、岗位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据，控制企业员工总人数在标准编制内。做好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。
3、积极推进落实20xx年度培训计划，进一步提高企业中层管理人员的业务水平，进一步提高一线员工的专业技能，进一步提高职工的全员素质，努力打造一支“能征善战”的高素质队伍。
4、积极优化绩效考核制度，做到公平、公正，加强各部门工资总额考核，同时充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争总之力。因此，从公司层面，要求不仅从战略上建立具有竞争优势的人力因此，从公司层面，资源管理制度更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、资源管理制度，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，加强公司竞争力从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢加强公司竞争力。公司竞争的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，成长。
加薪总结报告范文 第6篇
陈总：
您好！
一转眼来公司工作xxx了，首先感谢公司重视，为我提供了这么好的工作环境，再次要感谢公司给我这么好的工作机会，让我实现了当老师的梦想。很感谢x总对我的关心与重视，在这么多老师中选择将我留下。通过这四五个月的栽培，我的教学经验逐渐丰富起来，个人的能力也在不断的提升和进步。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。
不想当将军的士兵不是好士兵，不想升职加薪的员工不是好员工。有了追求，员工的才力才能得到发展，才能为企业创造更大的价值。请原谅我的冒昧，我想请问一下我们公司对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准？是按照员工的素质高低工作表现还是按照员工的工作年限和社会阅历进行考核？
诚然，我进公司时间不是很久，工作经验也没有其他老教师那么丰富，但是我相信我的工作热情，专业知识和对教育事业的热爱能让弥补这些方面的不足。在这里我就不说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样了，因为您是我的直接领导，这些相信您非常了解。这次x总把学校这边交给我管理，让我接替王老师的工作，这就是薛总对我工作表现的肯定，是对我工作能力的信任，我感到很高兴。但是我目前的基本工资是1800+110午饭补贴—医保社保，在福州这样一个消费水平高的沿海城市，每个月工资用于食宿就所剩无几了，所以经济上的困难对我来说确实是个很大的困难。通过这段时间的接触，我觉得x总是个直率的人所以我才能这么直接地说出心中的愿望，才敢在此冒昧地向公司提出加薪的要求，并不是“居功自傲”，我为公司所付出的谈不上“功”，所以请公司不要误会我的本意，我只是作为一名员工跟一个自己信任的领导进行沟通和交流。因为x总使我相信，只要付出，就会有回报！
如果公司认为我现在的'工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。期待您的答复。
加薪总结报告范文 第7篇
回顾20xx年，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对1020xx年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展1020xx年度工作奠定基础。
一、工作总结
（一）员工配置
目前设置职能部门4个和5个服务中心，人员配置按照定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。
现有员工188人，其中各项管理人员36人（其中高层领导2人，中层人员7人，基层管理人员27人），操作层人员152人，此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人，注册物业管理师1人，中级以上职称2人。
（二）员工管理
1、招聘管理
建立适合公司的招聘渠道。8月29日花费2000元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位。结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位。参加现场招聘1次。
通过各种途径招人、选人，基本满足公司用人需求，今年共计招聘96名员工（其中管理人员10人，操作层人员86人）。
2、日常管理
（1）规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。
（2）员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案（存储备用），平时对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案。应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选。对员工档案按部门项目进行分类归档。同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。
（3）按照保密、规范化原则，20xx年6月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资，让员工能按时领取工资。截止20xx年11月，累计支付员工薪资2434406元，其中本部职能部门121572元，龙首苑服务中心413632元，清华苑服务中心784386元，公园xx服务中心344336元，世纪花园服务中心661253元，富美小区服务中心109227元（20xx年4月至20xx年11月）。
（4）制订下发《人力资源管理手册》，使日常人事工作有据可依，更加规范。
（5）及时保质完成领导交办的其它临时工作。
二、存在的不足及改进措施
（一）在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路，根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。
（二）员工整体素质有待提高，这方面以后重点要把好招聘关，在保证用人需求的情况下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员。其次对现有人员培训提高。
（三）留人方面：由于留人机制不够完善，造成了现阶段公司员工进得来，留不住局面，20xx年各类离职人数74人（管理人员11人，操作层人员63人），其中秩序员流动性较大。在今后工作中，注重员工离职原因分析，对症下药，制定改善措施。
（四）绩效考核和员工培训方面：人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作，在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。
（五）人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏，需要加强学习，结合行业实际，更好地来开展人力资源管理工作。
（六）开拓创新能力不够强，在以后的`工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，力争做到实事求是的同时，将眼光放得再长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开拓创新。
加薪总结报告范文 第8篇
尊敬的领导：
您好！我是xxx，自20xx年xx月xx日起在公司xx部门担任zz职位，至今已度过了xx个年头。在这段时间里，我始终保持着对工作的高度热情和敬业精神，不断努力提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展贡献着自己的力量。现特向您提交这份工作总结与加薪申请，希望您能在审阅后给予我一个积极的回应。
一、工作成果总结
1. 项目管理与推进
在过去的一年里，我主导了xx项目的策划与执行。通过深入的市场调研和细致的需求分析，我制定了详细的项目计划，并组建了一支高效的跨部门团队。在项目实施过程中，我密切关注项目进度，及时协调解决团队成员之间的沟通协作问题以及各类突发技术难题。最终，该项目提前xx天完成交付，并且超出预期目标，为公司带来了直接经济效益xx万元，同时也赢得了客户的高度赞誉，为公司树立了良好的品牌形象，进一步拓展了市场份额。
负责的xx项目，涉及到多个复杂业务模块的整合与优化。我凭借对业务流程的深入理解和丰富的项目管理经验，成功引入了先进的项目管理工具和方法，实现了项目全生命周期的精细化管理。该项目不仅在质量上达到了行业领先水平，而且通过成本控制措施，为公司节省了xx%的项目预算，有效提升了公司的项目盈利能力。
2. 业务拓展与客户关系维护
积极参与市场开拓工作，通过与销售团队紧密合作，深入挖掘潜在客户需求，成功拓展了xx个新的客户群体，为公司新增业务收入xx万元。其中，与xx建立了长期稳定的战略合作关系，通过为其量身定制个性化的解决方案，满足了客户在xx的特殊需求，使该客户的年度合作金额增长了xx%，成为公司业务增长的重要支撑点。
注重客户关系维护，建立了完善的客户反馈机制。定期回访客户，及时处理客户投诉和建议，客户满意度从之前的.xx%提升至xx%。优质的客户服务不仅促进了现有客户的业务持续合作，还通过口碑传播为公司带来了更多的潜在客户资源。
3. 团队协作与人才培养
在团队协作方面，作为团队核心成员，我积极发挥沟通协调作用，促进了部门之间的信息共享与协同工作。在xx项目中，与研发、设计、测试等多个部门紧密配合，通过组织定期的项目沟通会议和跨部门工作坊，有效解决了因部门间工作衔接不畅导致的项目延误问题，确保了项目按时高质量交付，团队整体工作效率提升了xx%。
重视人才培养工作，主动承担起新员工导师的职责。在过去的一年里，指导了xx名新员工顺利入职并快速成长为业务骨干。通过制定个性化的培训计划，传授专业知识和工作经验，帮助新员工在短时间内适应公司文化和工作环境，提升工作技能和业务水平。其中，xx在我的指导下，在入职后的第一个季度就取得了突出业绩，获得了公司的“优秀新员工”称号，为团队注入了新的活力。
二、自我提升与学习
1. 为了更好地适应行业发展和公司业务需求，我利用业余时间自主学习了xx等一系列与工作相关的专业课程，不断更新自己的知识体系，提升专业技能水平。通过在线学习平台和专业培训机构，累计学习时长超过xx小时，并获得了xx等多项专业认证，为解决工作中的复杂问题提供了有力的理论支持。
2. 积极参加行业研讨会和学术交流活动，与同行专家和业内精英分享经验、交流见解，及时了解行业最新动态和前沿技术趋势。在行业研讨会上，我代表公司发表了关于xx的演讲，展示了公司在xx的创新成果和实践经验，得到了与会者的广泛认可和好评，提升了公司在行业内的知名度和影响力。同时，通过与同行的交流互动，我也汲取了许多宝贵的经验和灵感，为公司业务创新提供了有益的参考和借鉴。
三、薪资待遇与市场对比
随着我在工作中承担的责任越来越重，取得的业绩也日益显著，我对自己的薪资待遇也有了新的期望。通过市场调研和同行业薪酬分析，我发现目前自己的薪资水平与市场同岗位平均薪资相比存在一定差距。以我目前的工作经验、专业技能和业绩表现，在同行业其他公司类似职位的平均薪资范围在xx之间，而我目前的薪资仅为xx，低于市场平均水平约xx%。这种薪资差距在一定程度上影响了我的工作积极性和生活质量，也不利于公司长期留住人才。
四、加薪申请
基于以上工作成果、自我提升以及市场薪资对比情况，我诚恳地向您提出加薪申请。我希望能够将我的薪资提升至xx，这不仅是对我过去工作的认可和肯定，也有助于激励我在未来的工作中继续保持高度的热情和创造力，为公司创造更大的价值。我相信，合理的薪资调整将使我更加专注于工作，为公司的发展全力以赴，同时也能增强公司在人才市场的竞争力，吸引和留住更多优秀人才。
感谢您抽出时间阅读我的工作总结与加薪申请。我期待着您的回复，并愿意随时与您进一步沟通交流。
加薪总结报告范文 第9篇
每个人都希望得到加薪。对于一个职场人来说，加薪不仅代表着他的工作得到了公司的认可，更代表着他的努力和付出得到了体现。因此，如何得到加薪是许多职场人士的共同问题。在过去的一年里，我认真思考了这个问题，给自己定下了一个目标：赢得加薪。
第一步，是加强自身技能。
在我所在的行业，技能水平的提高直接影响到个人的职业发展和收入水平。因此，我首先努力学习各种相关知识和技能，参加培训和课程，提高自己的专业能力。同时，我还不断进行自我学习和思考，时刻关注行业动态，为自己的职业发展打下坚实的基础。
第二步，是积极参与公司活动。
公司经常会举办各种活动，比如培训、团建、业务拓展等。这些活动不仅可以提高个人技能，还可以增进与同事之间的沟通和合作。参与公司活动可以让自己更好地了解公司的发展方向和战略规划，为个人职业发展提供更多机会和空间。
第三步，是不断展示自己的`工作成果。
在平时的工作中，我始终保持着高度的工作热情和责任心，严格把关工作质量和效率。我还注意将工作成果向领导和同事进行展示和汇报，让他们了解自己的工作情况和成果。这不仅可以提高自己在公司的影响力，还可以让公司更好地认识到自己的工作价值。
第四步，是与领导和同事建立良好的关系。
关系良好的同事和领导可以让自己的工作更加顺畅和轻松。因此，在平时的工作中，我努力与同事和领导建立良好的沟通和合作关系。这样可以让自己更好地了解公司的发展情况和需要，为个人职业发展提供更多机会。
通过以上的努力和思考，我的工作绩效和个人能力得到了有效提升，也赢得了公司的认可和好评。结果，在最近的一次晋升和评薪中，我成功获得了加薪机会。这让我更有信心继续在工作中努力追求更好的表现和成果。
回顾过去的一年，我意识到加薪不是一蹴而就的，而是需要通过自身的努力和付出来赢得。我相信，只要保持积极向上的心态，不断努力提高自身能力和工作绩效，用行动证明自己的价值，加薪不再是遥不可及的梦想，而是逐渐实现的目标。
加薪总结报告范文 第10篇
尊敬的领导：
您好！
作为一名员工，不管是初入职场，还是工作多年，大家都会想要一份能够满足自己生活需求的薪资。在这个不断变化的职场上，如何获得一份更高的薪资，成为了很多人的追求目标。那么如何才能得到加薪呢？从个人经验出发，我总结了以下几点。
首先，积极主动地担任额外的工作或职责。
在工作中，能够积极主动地承担额外的任务或职责，证明自己的能力和价值，将获得更多的锻炼机会，以及在加薪方面获得更多的机会。
其次，不断学习和提升自己的专业技能。
随着职场的变化和多样化的发展，很多行业的专业技术都在短时间内发生了很大的变化。保持学习的状态，不断学习新的技术和知识，可以帮助我们更好地适应职场的变化，同时获得更好的职业发展，也能为加薪提供有力的支持。
第三，维护良好的工作态度和职业形象。
面对工作中的各种问题和挑战，快乐的工作态度和高效的工作方式是非常重要的。能够时刻维护良好的职业形象，不用人为地去修饰自己的形象，才能成功地赢得上司和同事的信任和认可，为加薪推动更快的速度。
最后，保持较高的工作效率和优秀的绩效成果。
企业最关心的是业绩和效益，只有做出成效，才能获得更多的奖励和支持。在工作中，提高工作效率和绩效的`成果，不仅能够让自己更受欢迎，获得更高的薪资待遇，还能为企业创造更多的价值，得到上司的肯定和认可。
总之，加薪不是一件轻松简单的事情，需要我们不断调整自己的思路和态度，积极地去拓展自己的专业技能、增值能力和人格魅力。加班、加薪，理应是职场人士的追求目标。勇于承担，努力工作，一定会收获自己想要的薪资待遇和职业发展收益。
加薪总结报告范文 第11篇
今年，是我们项目建设承上启下的一年。我们公司的全体员工的同心协力，同心创作的结果。同时，今年也是我们人力资源部需求人员最大的一年也是我们所有人努力抓业绩的一年。在我们公司领导的带领下，我们所有人完成了公司的分布的任务，紧紧围项目建设为目的，主动去完成，抓效绩。下面具体陈述：
一、人员的招聘与配置
20xx年度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和公司自身优势，顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员28人，公司现有员工27%是今年招聘的。其中，大专及以上学历员工24人，占招聘新员工数的86%。
今年招聘工作有以下四个方面的特点：
(一)形式多样化。根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘工作。
(二)质量趋优化。招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历30份以上，共浏览简历近千份；每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员200多人次。对于象我们这样的基建单位来说，新入职员工能保持基本稳定状态。
(三)成本最小化。在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外，其他人员招聘成本趋近于零。
(四)服务人性化。为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求；在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还将候选人送到工地现场实地了解；在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。
二、绩效管理
为实现抓绩效管理促项目建设的目标，我们采取定期考核为主，多元激励优化为辅的方式，促进员工及工作团队的绩效不断改善。
(一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”，即转正考核与正式录用挂钩，季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩，年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”，全年有5人次获得优秀等级奖励；同时，也有2人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。
(二)多元激励优化方式体现在：
1、在考核的基础上，采用筹建补贴等奖励方式，激励员工不断提升自身业务素质，增强工作主动性与责任感。
2、根据员工情况和项目需要，对员工岗位适时调整，全年度调整岗位16人，占员工总数的21%。
3、薪酬升降。全年有5人获得1次以上的`薪档晋升或职务晋升。占员工人数的7%。
三、经营准备
为实现8号通用泊位竣工投产的近期目标，我们在人力资源工作方面积极筹备，主要推进以下三方面工作：
(一)人力资源储备。我们通过多种途径，储备行政管理、生产管理等管理人才近10人；储备一线各类工种专业人才近20人。
(二)组织架构设计与人员配置计划。在多方沟通的基础上，对公司组织架构初步设计为7部51岗位，人员初步定编为158人。公司组织架构设计与人员配置计划工作以进入整合调整阶段。
(三)定员定编定岗定薪。为实现经营期各岗位薪酬水平市场化，我们在确定岗位及其基本职责基础上，通过艰苦努力，收集各方面信息，基本形成各岗位薪酬水平数据，并使之体系化，为公司的人工成本控制和薪酬激励提供了富有价值的参考资料。
四、企业文化
企业文化建设重点建立“五化”，即感恩文化、人文文化、沟通文化、学习文化、廉洁文化。
(一)感恩文化以“用爱心做事业，用感恩的心做人”的文化底蕴，塑造企业对外公众形象，提升员工的素质，增强团队凝聚力。
(二)人文文化以“人本管理，情感管理”的指导思想，打破过去以利益为导向的管理机制，导入新的人力资源管理理念—零激励艺术。对伤病员工必访，个人有困难必访，思想有重大挫折必访。
(三)沟通文化以“沟通无极限，协调亲密间”柔性文化为引导，坚持工作沟通与思想沟通、横向沟通与纵向沟通的无障碍、立体沟通方式，并保持沟通渠道畅通。全年无一例劳动纠纷事故。
(四)学习文化以“考察学习、强化培训”为基本手段，组织员工先后赴广州、湛江、茂名、惠州等地外出参观考察，学习同行业在生产、经营管理等方面的先进经验，共计12批次，开拓了员工视野，更好的推动了8号通用泊位项目建设的发展。
(五)廉洁文化以“廉洁从政，勤俭治司”的基础理论，通过以党组织生活等方式深入宣传反腐保廉，并配合集团公司做好各项调查工作。同时，在先进性教育、基层党组织建设也圆满完成年度工作任务。
另外，我们在工作中也存在很多不足，如在激励体系有待完善、薪酬管理操作性有待提高、招聘质量不尽如人意、员工培训不到位、企业文化建设内容比较单薄以及内部管理方面还有许多未尽的工作有待完成。这些有待在20xx年度予以克服。
加薪总结报告范文 第12篇
尊敬的领导：
你好！
随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和提高。来到xx已经有2年多了，这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的'同时，他们也给予了我更多。我感激公司领导对我的栽培和帮忙，我十分的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望您能对我的薪资予以调整。
我是农民家的孩子，家境很一般，而今父母年迈，尚要辛勤劳作，每每想到烈日当空而父母田间苦苦耕作，恨不能飞身挡日遮阴父母，我已成人应当承担养家糊口之重担，但目前收入低薄。虽然xx（城市）的消费水平不是很高，我依然省吃检用，但每月仅能自给。可怜我一片孝心，只能如大江之水向东流，心中仅能哀伤。
人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平的。也许您现在还不能同意我这个申请，但我会一如既往的努力工作，做好每一件事。
如果公司领导认为我现在的工作资料及质量还未能到达加薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或提议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自我能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
在那里我不用说自己工作做的怎样样、工作态度怎样样，虽然您不是我的直接领导，但这些您也应当十分清楚的了解，您甚至能够从其他员工们那里得到对我的评价。提出对薪金的调整，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获！
也请您放心，如果公司不予研究，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会所以怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应当做到的。
加薪总结报告范文 第13篇
在20xx年的工作中，办公室作为企业的综合职能部门，在总公司的指向下，转变思想观念，强化服务意识，努力提高员工自身素质和工作效率，较好地发挥了职能作用，为公司的后勤工作做出了应有的贡献。我们的主要做法是：
一、坚持进取的理念和工作方法，做到“实干”与“干实”的统一。
办公室作为一个森茂企业的综合协调部门，在工作过程中，我们着重点于协调公司的发展和员工的需要。基于这种认识，我们在工作中坚持做到了两个增强：一是增强自身的沟通技巧。在工作实践中，我们定期的与员工沟通，及时的了解员工的最新动态和对公司出现的一些问题的反馈。员工的一些独到的见解，我们也会通过各种渠道向上输送，在尽力协助公司完善制度的同时，了解大家在想什么、做什么，需要什么、反对什么，并根据上级的指示，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。二是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。
二、狠抓规范化管理，努力提高工作效率。
办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性；再加上我们人员少，办起事情来随机性较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。为此，我们以规范管理为突破口，重新定位了办公室工作。一是规范办公室工作的基本要求。做到“懂规矩”。通过学习教育，严格奖惩和纪律约束，使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态，哪些不可以表态；哪些该说，哪些不该说；做到办事有规定，不能越破规矩；二是规范办公室工作的基本原则，做到“讲程序”。要求办公室人员对公司的各项规定的传阅、一些重要文件的签发、重要事项的答复，该走哪个程序的，不折不扣的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉；三是规范办公室工作的实效性。做到“树形象”。在硬件建设上，今年我们增加了10台计算机。为了保障各片区业务经理能够及时的了解市场行情跟动向，公司给业务部配齐8台计算机，并引进K3金蝶财务软件录入销量跟客户信息登记。物流部也配了2台电脑作为网上沟通的一条渠道。另外财务部门更新了激光打印机、扫描仪，办公自动化水平有了明显提高。规范化水平的提高，确保了日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。
车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。公司有4部车，但是使用不均衡导致车损非常严重，为了杜绝这种现象，我们按照领导的要求，在新引进的`OA系统中，严格行使了管理职能，强化了服务意识。
三、强化奉献意识，努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。
办公室工作大部分是“不干有人找，干了看不着”的事情，既专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦是对办公室人员素质的基本要求。根据办公室实际情况，重点抓了两个方面的教育引导工作。一是要大兴学习之风，不断引导和鼓励办公室人员加强对有益于做好办公室工作知识的学习，拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平，办公室的每位员工每3个月要阅读一本相关方面的书籍，提升自己。二是强化奉献精神教育。办公室工作忙、头绪多，时间一长，部分同志流露出厌倦情绪。针对这一情况，我们通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，严格要求，经得起锻炼和考验，耐得住辛苦和寂寞，在艰苦的磨练中充实自身，完善自我。通过教育引导使每个办公室人员在思想和工作作风上逐步实现了两个提高：
①是提高了工作素质，能够围绕公司经济效益这个中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作；
②是提高了心理素质，使办公室人员真正做到大事误不了，小事漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛的精力和斗志。一年来，我们办公室虽然取得了一些成绩，但距离领导要求，还存在一定差距。在今后的工作中，我们一定认真履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作效率和质量提高到一个新的水平。
加薪总结报告范文 第14篇
尊敬的领导：
我叫xxx，在公司xx部门担任xx岗位，入职已有xx年时间。在这段充实而富有挑战的工作历程中，我始终秉持着对工作的热忱与执着，致力于为公司的发展贡献自己的力量。如今，我希望通过这份工作总结与加薪申请，向您全面展示我的工作表现以及对薪资提升的期望。
一、工作业绩呈现
1. 核心业务贡献
在xx项目中，我负责xx的关键工作。通过对业务数据的深入分析和精准把握，我制定了一套高效的数据处理流程，使得数据处理效率提高了xx%，错误率降低了xx%。这不仅为项目的顺利推进提供了坚实的数据支持，还为后续业务决策提供了准确依据，直接推动项目整体效益提升了xx%，为公司创造了额外的利润xx万元。
针对公司长期业务难题，我经过深入研究和反复试验，提出了创新性的解决方案。该方案成功实施后，有效解决了困扰公司多年的问题，优化了业务流程，减少了人力成本投入xx万元/年，同时显著提升了客户服务质量，客户投诉率下降了xx%，为公司在激烈的市场竞争中赢得了更大的优势。
2. 团队协作成效
作为团队的重要成员，我积极参与团队建设与协作工作。在团队协作项目中，我充分发挥自己的专业优势，与团队成员密切配合，成功攻克了多个技术难关。通过组织内部培训和经验分享活动，我将自己的专业知识和技能传授给其他成员，有效提升了团队整体的业务水平。在我们的共同努力下，团队在公司年度绩效考核中获得了“优秀团队”称号，团队成员的个人绩效也都有了显著提升，其中xx名成员获得了晋升机会，为公司培养和储备了更多优秀人才。
在跨部门合作项目中，我主动承担起沟通协调的重任，与不同部门的同事建立了良好的合作关系。通过定期组织跨部门会议和项目进度跟踪，及时解决了部门之间的信息不对称和工作冲突问题，确保了项目按时交付，并且在质量上达到了公司内部的高标准要求。该项目的成功实施，加强了公司各部门之间的协同合作能力，为今后开展类似项目积累了宝贵经验。
3. 创新与优化举措
关注行业动态和新技术发展趋势，积极引入创新理念和方法，为公司业务带来新的增长点。我主导研发了创新项目，这是一款基于新技术应用的业务产品，能够有效解决公司在业务场景中面临的问题。该创新项目上线后，受到了市场的广泛关注和客户的高度认可，为公司带来了新的业务订单xx笔，预计在未来一年内将为公司新增收入xx万元以上。
持续对公司现有业务流程进行优化和改进。通过对业务流程的全面梳理和分析，我发现了其中存在的流程问题，并提出了一系列优化措施。经过实施，该业务流程的处理时间缩短了xx天，工作效率提升了xx%，同时降低了运营成本xx万元/年。这些优化举措不仅提高了公司内部运营效率，也为客户提供了更加便捷、高效的服务体验。
二、专业技能提升
1. 为了提升自己在专业领域的专业技能水平，我参加了xx等一系列专业培训课程，并取得了优异的成绩。通过这些培训，我系统地学习了xx，掌握了xx等先进的专业技术，能够更好地应对工作中的各种挑战和复杂问题。
2. 利用业余时间，我深入研究行业内的经典案例和前沿技术文献，不断拓宽自己的知识面和视野。同时，我还积极参与线上专业论坛和社区，与同行专家进行交流和讨论，分享自己的经验和见解，也从他们那里获取了许多宝贵的建议和启发。通过这种持续学习和交流的方式，我始终保持着对行业最新发展动态的敏锐洞察力，能够及时将新的理念和技术应用到实际工作中，为公司业务创新提供有力支持。
三、薪资现状与市场行情对比
在过去的几年里，我在工作上取得了较为显著的成绩，自身的专业能力也得到了很大提升。然而，我目前的薪资水平却未能与我的工作付出和业绩表现相匹配。据市场调研机构发布的数据显示，同行业同岗位的平均薪资水平在xx之间，而我目前的薪资仅为xx，明显低于市场平均水平。这种薪资差距不仅影响了我的'生活质量，也在一定程度上削弱了我对工作的积极性和归属感。我认为，合理的薪资调整不仅是对我个人工作价值的认可，也有助于提高公司员工的整体满意度和忠诚度，从而促进公司的长期稳定发展。
四、加薪诉求阐述
基于以上工作业绩、专业技能提升以及市场薪资对比情况，我诚恳地向您提出加薪申请。我希望公司能够考虑将我的薪资提升至xxx，这一期望薪资是综合考虑了我的工作表现、市场行情以及公司内部薪资结构等多方面因素后确定的。我相信，合理的薪资调整将激励我在未来的工作中更加努力地拼搏，为公司创造更多的价值。我也将一如既往地保持对工作的高度责任感和敬业精神，与公司共同成长，共同进步。
感谢您在百忙之中审阅我的工作总结与加薪申请。我期待着您的积极回应，并愿意随时与您进一步沟通交流关于我工作表现或薪资调整的任何问题。
加薪总结报告范文 第15篇
作为一名员工，不管是初入职场，还是工作多年，大家都会想要一份能够满足自己生活需求的薪资。在这个不断变化的职场上，如何获得一份更高的薪资，成为了很多人的追求目标。那么如何才能得到加薪呢？从个人经验出发，我总结了以下几点。
首先，积极主动地担任额外的工作或职责。
在工作中，能够积极主动地承担额外的任务或职责，证明自己的能力和价值，将获得更多的锻炼机会，以及在加薪方面获得更多的机会。
其次，不断学习和提升自己的专业技能。
随着职场的变化和多样化的发展，很多行业的专业技术都在短时间内发生了很大的变化。保持学习的状态，不断学习新的技术和知识，可以帮助我们更好地适应职场的变化，同时获得更好的职业发展，也能为加薪提供有力的支持。
第三，维护良好的工作态度和职业形象。
面对工作中的各种问题和挑战，快乐的工作态度和高效的工作方式是非常重要的。能够时刻维护良好的职业形象，不用人为地去修饰自己的形象，才能成功地赢得上司和同事的信任和认可，为加薪推动更快的速度。
最后，保持较高的工作效率和优秀的绩效成果。
企业最关心的`是业绩和效益，只有做出成效，才能获得更多的奖励和支持。在工作中，提高工作效率和绩效的成果，不仅能够让自己更受欢迎，获得更高的薪资待遇，还能为企业创造更多的价值，得到上司的肯定和认可。
总之，加薪不是一件轻松简单的事情，需要我们不断调整自己的思路和态度，积极地去拓展自己的专业技能、增值能力和人格魅力。加班、加薪，理应是职场人士的追求目标。勇于承担，努力工作，一定会收获自己想要的薪资待遇和职业发展收益。
加薪总结报告范文 第16篇
20xx年是左岸会所持续稳定发展的一年，左岸会所各项工作正沿着“加强质量管理，提高服务水平”方面健康发展。我的工作也是同左岸会所共同成长的一年，总结20xx年的工作之前，我回顾自己在20xx年的109天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢？很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。20xx年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱；20xx年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容，这应该是20xx年最大的收获。现在，我将自己20xx年的思想和工作汇报如下：
一、思想认识方面
左岸会所办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终执行者，主要任务是为会所领导、各部门经理和员工做好服务工作，确保会所各项工作正常开展。所以，20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。20xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在质量检查、各项人事档案、文件的整理、员工的培训方面。有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保会所工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
许多工作只有积极主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决及时解决，不能解决及时汇报。
1、在每日的质量检查，持之以恒，对发现的问题及时与各部门经理主动沟通，提出解决的办法，使其做到有问题必有解决的方法。
2、会所为员工举办的“中秋节”的聚餐活动工作中积极与各部门做好协调配合，对参加聚会的人员进行有序的组织安排。
3、在公司每年举行的“秋游活动”做好各部人员安排，整个活动期间未出现安全事故。
四、工作实绩方面
1、质量检查：
（1）会所的质量检查工作在公司相关领导的指导下，通过各项工作定出规范标准不断完善、对存在的问题与各部门经理积极整改，在整改过程中，使我一个从未涉世会所管理的人在左岸会所学习到企业的各项运作流程。从学习到理解变成掌握最终进行协助，同时也从中学到会所的管理在工作中要求的是细致化、流程化、标准化，对各项工作标准要求均要熟练掌握，然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对整个工作内容理解不深，以至在做的过程中很多地方无从下手，最终导致一些工作脱节。
（2）积极学习各项管理知识，制定适应于会所发展的新措施、新规定、新办法，对各项管理办法进行深入的培训。
2、办公室管理工作：
（1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。会所建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门经理报修后经总经理同意后，积极联系厂家或经销商进行维修，确保会所的工作不受影响。
（2）办公易耗品的保障：会所现有7台计算机；2台打印机；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供应。
（3）值班、休假工作按的安排，积极与库管做好衔接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。
（4）做好员工宿舍的`督察工作，对新入职员工进行住宿的安排，事后积极关心，把工作思路变被动为主动,积极主动，争取创造一个高质量的服务体系，保证会所的各项工作正常进行。
（5）执行各项公司各项规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。
3、考勤管理工作：20xx年是会所制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此会所实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：
1、员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记；
2、员工的加班换休登记工作；
3、对日常打卡情况进行监督，不定期对在岗情况进行抽查；
4、对打卡数据进行采集。汇总请假迟到早退旷工等情况，制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益，在做这项工作时，力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有，从出现问题到逐个解决的渐进过程，通过近三个月的磨合，基本上形成较完整的制度，通过这项工作加强了会所工作纪律。
4、人事管理：
（1）积极做好人力资源的控制，对各部门人事缺员情况下积极采取有效措施，并拿出对策和拟定招聘计划。
（2）人事管理：在职、入职、离职的统计数据如下：20xx年9—12月共计入职24人、离职28人；现有在职共计人员27人，分别为：办公室3人、人力资源部1人、营业部8人、保安部15人、后勤部12人、茶室部25人、浴足部29人、工程部3人、财务部12人、厨务部20人
（3）对公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识，填制和分析各类人事统计报表。
（4）负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；，劳动合同的签属与管理。
（5）做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；
（6）帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；此外，在总经理的指导帮助下，对员工各项管理制度、流程进行的修订编写。
5、其它工作：
（1）积极参加会所的各种会议和活动，做好服务工作与各项保障工作。
（2）协助总经理做好会所的各项安全工作，特别是停车场的安全管理及茶室部、浴足部客人的财产、人身给安全工作带来很大困难，依照总经理的要求，不间断地为各部门经理及值班人员做好安全思想工作，不定时到各部门、员工宿舍进行检查，做好安全工作。
（3）认真完成好领导交办的各项工作。
五、存在的问题与不足
20xx年的工作有成绩有不足，自己意识到的问题与不足主要有：工作易情绪化，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐性；工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难准备不足，缺乏追根究底的精神；后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纰漏。因此，人力资源部的工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避免在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的发展，同时与会所目前良好的发展态势格格不入，都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请领导提出批评指正。
20xx年已经过去，所有对的、错的、成功的、失败的都是宝贵的财富，带着这些财富，投入自己最大的激情和热情到20xx年工作中去，我相信，我的20xx一定会是不平凡的一年。
加薪总结报告范文 第17篇
匆匆逝去，我们钢材市场的一切营运工作也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结，同时也作为个人的述职报告，一并向家汇报。我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下：
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件《公司岗位职责》《公司管理制度汇编》《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发执行；公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声；《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。
3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的力支持下于07月起成功地实施了新的薪酬制度。
②为系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，现正在进一步调整和完善过程中，将正式付诸实施。
③重新修订了《员工手册》。
二、公司人员招聘工作
诗司高速发展的一年，诗司人员流动较为频繁的一年，也诗司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会，其中包括春季、冬季两次面向全国的型招聘会。共面试各类人才逾千人次，社会响巨，招聘成果显著，不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才，而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。公司在共入职员工92位，分布于公司34个岗位，同时公司全年离职员工22位，目前公司人员规模已达到118人。
三、员工的培训工作
公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题，管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝部分的.时间，故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次：一次是3月30日公司现有基础管理制度的培训；一次是7月18日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。
四、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
总之，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在半年人力不足的`情况下坚持一切以公司利益为重的原则，树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象，在员工中起到了积极的管理引导作用。当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在：
1、在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加推进力度，导致有些工作没能按时完成；
2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；
3、招聘工作中，对个别人员的素质把握上有待提高；
4、在员工的培训上未能投入更的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述，人力资源部的工作是较有成效的一年，作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更的作用和效能。
下面我谈以下我部门明年的工作思路：
首先，快速建立完善管理制度体系，不断推进公司规范管理工作；
其次，有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段，促进引导员工成长；
再次，落实我部门今年的工作重点员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培训，曾经不止一次讲过要让我们的员工在我司得到很的提高。现在我们很快就要搬进新的办公楼，那里给我们提供了很好的培训环境。