煤矿个人述职报告(共19篇)

时间:2025-07-01 21:34:09 admin 今日美文

煤矿个人述职报告 第1篇

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我从____年11月开始在______公司工作,已将近一年,在见习的这一年当中,我尽量弥补自身知识的不足之处,熟悉掌握多元的专业业务知识,能够比较得心应手的开展各项工作,这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下面,我将这一年来的工作总结如下:

一、虚心学习,努力进步

见习期间,我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处,缺少实践经验,井下现场经验匮乏,所以在日常工作中,我不断向领导和井下工人学习,加快补充自己的现场实践经验。以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作,争取不断进步,提高自己的专业技术能力。

在采煤队见习期间,开始总会遇到很多不懂的事,要做的报表,要填的资料以及要开的连队会议等,都在队领导的悉心指导下慢慢掌握,在井下采煤工作面时,总会看见很多实际应用中才会有的技术问题,这些都是书本上学不到的,所以现场的工人,跟班人员,他们便是我的指导老师,他们使我得到了很大的进步。

二、恪守本职,扎实工作

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性,所以一开始就要求自己严格一点,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。为此,我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

在采煤队见习期间,经常跟随作业人员一起进出井,现场观察、记录作业人员作业的过程,再与《作业规程》、措施等相比较,获得了许多重要的一线经验。也经常与同事、师兄们一起讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果,这些都是不可多的经验和知识,为我以后的工作打下了坚实的基础,也使得自己能够更快的进入角色,干起工作来得心应手。

三、朴实诚恳,严格自律

作为一名煤矿的技术人员,我知道应该具有朴实平淡的本色,努力让自己做到朴实不虚妄,热情不虚假,处事不急躁。心中始终要有规章制度,能够准确严谨的处理每一项工作,特别是井下技术工作。

在工作方面,不怕困难,始终提醒自己要有顽强的拼搏精神,虽然煤矿的加班比较多,但我深知井下的煤矿工作更没有假期,所以我们不能有怨言。对于难度大的工作,要敢于迎难而上,以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。在生活方面,我积极参与公司组织的各项活动,也在公司团委中担任委员,参与组织各种青年职工的活动,这些都使得我保持了比较健康的生活方式。

在______公司不知不觉就工作了一年时间,总的来说,这一年是学习的一年,是锻炼的一年,也是收获的一年。在采煤一队,我很好的完成了队领导交办的各项工作,从是职工的学习,会议的记录,连队的精神文明建设到现场的跟班,我都能较好的完成;在公司机关,也积极的做自己力所能及的事情,虽然没在科室上班,但是我很想跟科室的同事们学习,所以积极的在各科室间驻足,希望能多看到,多学到,偶尔能帮上忙的地方也积极参与。由于前期自身经验的不足,使得我养成了虚心学习的好习惯,我知道未来的学习和工作之路还很长,我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中,始终保持严谨扎实的态度,积极思考,善于开拓,争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。谢谢大家!

煤矿个人述职报告 第2篇

今年以来,本人能严格安照---煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和20--年度安全生产。

一、履行职责、做好本职工作:

回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作:

一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。

二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。

三是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。

四是加大对“三违”的查处力度。重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅--井出现一起轻伤事故。

其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

二、敬岗爱业、尽责尽职:

20--年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。

三、工作中存在的不足

回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年--井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

四、明年的工作打算

1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,积极促进我矿向安全生产6周年和20__年安全年迈进。

煤矿个人述职报告 第3篇

在矿党政的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,严格遵守有关安全生产法律法规,切实贯彻落实上级一系列安全指示精神,牢固树立“以人为本,安全为首”理念,紧紧围绕着安全工作安排和部署,大力开展了“安全生产年”的各项活动,牢牢把握“六防一控制”重点,使得矿井的安全生产状况继续保持了平稳态势。

一、安全工作情况

1、实现了“六防”目标;

2、轻伤126人次,比去年同期减少5人次;

3、安全质量标准化确保了二级标准;

4、1月~10月抽放瓦斯纯量1355万m3,完成年度计划的;民用瓦斯量完成823万m3,完成年度计划的。

5、发生了一起死亡1人事故。

二、具体工作开展情况

我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学进步,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。

1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。

2、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安全网员等各级安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。1—10月份,矿共查安全隐患4942条,整改4930条,整改率为99%,停不合格头面及绞车道77次,安全罚款安全罚款220500元。同时,对及时发现重要安全隐患,制止“三违”、避免事故发生的'有功人员给予奖励37100元,有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的积极性。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。

3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“安全生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作,矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和办法,确保了特殊时期的安全生产。

4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位,消灭了煤与瓦斯突出事故,未发生煤碳自燃发火事故。

5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查,对不符合安全生产要求的头、面及绞车道坚决停止作业,经复查合格后才能恢复正常生产和使用。1—10月共停不合格头、面及绞车道77次。

5、狠抓了安全质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整洁化。二季度5、7、8采区通过了局质量达标互动验收。矿井安全质量标准达标达到二级。

6、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。

8、严格执行了1017面、1117面、1120面等21处巷道贯通的安全技术措施,贯通后及时调整了通风系统。全年共完成1017面、1117面、1120面等3个工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,矿周密组织,合理安排,重点地段重点把关,确保了以上几个工作面安全收尾和接替。

9、认真开展了职业危害防治管理工作,以粉尘防治为重点,规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理,严格执行作业过程中的各项综合防治措施。全年共完成洗尘713274m,完成主要进风巷8920m刷白工作。9月份,我矿根据局安排组织矿井接触职业危害人员参加了职业健康检查和尘肺病诊断,符合规定需参加检查的职工共计1298人,实际参加检查人员848人,职业健康检查率65%,较提高了11个百分点。

11、认真开展了全国第十个“安全生产月”活动,紧紧围绕“安全责任、重在落实”这个主题,制定了“安全生产月”活动的措施和目标,矿精心组织,不断创新形式和内容,积极开展了各项活动,圆满兑现了活动目标。

煤矿个人述职报告 第4篇

尊敬的领导、各位同事:

我是一名煤矿管培生,很荣幸今天能够在这里向大家汇报我的工作情况和收获。

在进入煤矿公司之前,我对煤矿行业几乎一无所知,不仅对工作内容感到迷茫,而且对未来发展也缺乏信心。但是,通过一年多的工作和学习,我已经对煤矿行业有了深入的了解,并掌握了一些技能。

首先,我决定学习全面;我了解了公司的各个部门和其职能,并同多位领导进行了交流,从中深入了解了公司经营管理的各个方面。我也参与并负责过多次生产、安全例会及部门工作情况的'报告,帮助公司领导及时了解工作进展情况,在重要会议上向领导汇报工作情况并获得了领导的认可。

其次,在工作中我注重实践;我被分配到实际生产岗位上,了解生产现场的工作环境和操作流程,并通过实践掌握了部分生产技能。在工作中,我认真观察现场排查隐患,提出改进建议,协助工作人员改善生产环境,并有效地降低了生产事故发生的可能。我积极参与团队活动,比如目睹危机管理演习、工作安全提升计划等,提高了自己的组织协调能力和沟通能力。

最后,在学习和工作中,我始终坚持积极学习的态度,严格遵守公司的管理规定。我参加公司开展的各种培训和学习,在工作实践中不断提高自己,不断充实知识储备和职责技能,为公司的发展贡献自己的一份力量。

在即将结束的工作实践中,我深刻理解到自己所学所做的真正价值,也领会到自己未来的发展和努力方向。在未来的工作当中,我将继续保持求知的态度,坚持朝着设定的目标努力前行,把自己对煤矿行业的了解和贡献不断提高。

感谢领导及同事的关心和支持,希望未来能够与大家共同进步!

煤矿个人述职报告 第5篇

你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排,认真学习了党的xx届代表大会精神和“三个代表”重要思想,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制,提高工作效率。

一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:

一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。

二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5-2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。

三是加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。

三、严格自律,密切联系群众。

要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

四、今后的工作、打算和努力方向。

要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。

今后的努力方向:

1提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。

3虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

煤矿个人述职报告 第6篇

一年的时间很快过去了,在一年里,我在xx领导、xx领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作

我担任xxx,负责xxx相关工作。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为xx做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为xx的发展做出更大更多的贡献。

煤矿个人述职报告 第7篇

尊敬的各位领导:

按照集团公司关于做好20xx年度干部考核工作的通知要求,现将自己20xx年主要工作汇报如下,不妥之处,敬请指正。回顾过去的20xx年,在集团公司党政的正确领导下,在矿班子成员的大力支持和密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕集团公司工作部署和矿中心工作,团结带领全矿干部职工,克服生产衔接紧张、经营形势严峻等困难,解放思想,坚定信念,勤恳敬业,真抓实干,矿井各项工作有序推进,继续保持了和谐稳定的发展态势。

一、认真学习,严于律己,积极为干部职工做表率

xx煤矿作为集团公司的主力矿井,我感到既有压力,更有动力,在实际工作中,不断提升完善自己。一是加强理论学习,提升政治素质和驾驭企业的能力。主要是认真学习十八届四中全会、集团公司职代会党委会精神,深入贯彻落实集团公司战略部署,仔细分析形势,确定了企业20xx年工作思路——“夯实双基保安全,优化支护保衔接,狠抓精煤促增收,节支降耗控成本,继续打造集团公司综合实力标杆矿”。二是转变工作作风,树立了良好个人形象。按照_“反四风”和集团公司转变作风的要求,我严格要求自己,积极践行求真务实作风,不断改进工作方式、方法。认真履行岗位职责,模范遵守矿规矿纪,以身作则,

在_等政治敏感期,坚持吃住在矿,在303面回收和305面安装等关键期间,带头深入井下,排隐患查问题。三是坚持民主集中制,营造了良好的决策氛围。坚持重大事件、涉及到矿井长远发展、职工群众关心等问题,召开职代会、月度例会、班子扩大会,广泛征求各方面意见,集体决策,营造了和谐的管理氛围。四是遵章守纪,廉洁自律。严格执行党的政治、组织纪律,自觉遵守集团公司和矿有关规定,不以权谋私,做到靠制度管人、按程序办事,追求诚实守信、廉洁奉公,踏踏实实地为矿井发展做实实在在的'事。

二、精心组织生产,圆满完成了各项生产任务

作为xx矿矿长,我积极督导有关部门,合理摆布生产地区,加快生产准备,克服了重重困难,圆满完成了生产任务指标。一是原煤产量保持历史高位水平,合理安排12806面、12303面等6个工作面生产,克服了12806面薄煤带等困难,原煤产量达到200万吨,继续保持历史高位水平,其中,综采一区产量达到120万吨。二是认真组织开掘竞赛,12805两巷在巷道压力大、支护密度大的情况下,月均进尺保持在110米以上;12305运巷在迎头和后路涌水量较大的情况下,月均进尺组织到了200米以上。开一区充分发挥快速掘进一条线的装备优势,应用了岩巷复喷工艺,继续保持了1500米岩巷快速掘进队水平。三是认真组织了工作面拆除安装工作,分阶段对组装硐室、运输路线、安全设施等进行安全评估验收,顺利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安装。四是加强了机电管理工作,组织开展了机电会战,认真执行主副井检修科室跟班汇报制度,加强二水平、三采皮带系统的日检维护,全矿井下风水管路进行了升级改造,很好地服务了矿井生产。

三、加强基础工作,矿井安全形势持续平稳

作为安全生产的第一责任者,我始终将安全摆到了高于一切的位置。一是深入推进安全双基工程。硬件基础方面。加强环境治理,对八轨坡、八采回风巷、12806两巷等地区进行了扩修维护,全年累计扩修2432米、喷浆2625米、卧底5163米,消除了生产系统存在的安全隐患。持续抓好质量标准化工作,创建了13个集团公司精品工程,承办了集团公司质量标准化现场会,通过了国家一级质量标准化考核。软件基础方面。制定了干部职工“双考核、双达标”考核办法,利用集中培训、现场操作、技术比武相结合的方式,累计培训瓦斯检测工、瓦斯抽放工、电机车司机、放炮员、电钳工、支架工等1904人,提高了干部职工的岗位职业技能和安全操作水平。制定了三无班组评选、考核、奖励办法,将跟班副区长纳入了考核范围,提升了跟班人员积极性;坚持班组集体升入井制度,召开了班组长表彰会。承办了冀中能源班组管理现场会,采一区韩榜元班荣获全国煤炭工业优秀班组荣誉称号。二是认真落实安全生产责任制。认真执行了“逢五逢十”检查、“628”党工团督导等活动,不定期开展零点行动,实现隐患排查全覆盖。深入生产一线,重大节假日、全国“两会”、

十八届四中全会等敏感期内,以及12303面回收和12305面安装等重点工作期间,坚持吃住在矿,确保了安全生产。三是加强了一通三防、防治水、小运输、职业危害防治等重点项目安全管控。组织开展了“一通三防”会战,12806面落实综合抽放措施,确保了瓦斯浓度低位运行;12808运巷和12805运巷采用钻屑指标法区域验证,保障了掘进工作顺利进行;完成了矿井反风演习。组织了水灾应急救援演练;积极开展八下采区的地面物探工作,对12805运巷、八下轨道下山等地区进行超前探测,保障了安全掘进。认真做好了雨季三防各项工作,确保了矿井安全度汛。加强了小运输管理,三轨坡、八轨坡等地区累计卧底调道3350米,更换道板840余块,整修水沟2000余米;各生产区队建立了运输专业班组,固定了班组队伍,明确了人员职责,配备了起道器、水平尺、弯道器等工具,保证了小运输安全。

四、强化经营管理,深入开展降本增效活动

做为企业主要负责人,我时刻关注企业经营状况,充分调研矿井实际和市场,按照“狠抓精煤促增收、节支降耗控成本”的工作思路,较好完成了各项经营指标。一是精煤战略持续深入。采取加强内部管控、制定激励政策、严格设备检修等措施,对洗煤厂粗煤泥回收、离心机脱水等生产系统工艺进行了优化改造,提升了煤泥处理能力,基本实现原煤全部入洗;同时,严格执行工作面放震动炮、开掘头面分装分运等措施,实施了捞坑积存精末煤分储、煤沙分储等新举措,提高了精煤质量。二是持续开展销售大会战。加强了市场调研和开拓力度,巩固了武安周边客户,积极走访回访山东、河南、湖北等地客户,扩大了销售半径;严格销售环节的质量监控,地销煤车车采样,批批化验;路运重点用户实行装车皮带、火车双采样。销售工作实现了逆势突围,累计完成销售163万吨。三是 “降低成本大会战”成效显著。材料管理方面,加强材料领用和井下现场管理,大力开展材料循环复用、修旧利废活动,累计节约资金万元。配件管理方面,加强月度计划管理,实现了工作面回收零丢失,配件费用同比下降万元。用电管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云宁电厂供电,合理调整压风机运行方式,用电降低万度;调整了12806面上隅角抽放时间,月节电3万度。劳动用工方面,区队“五员”合为一名综合员,精简岗位75个;规范了地面科室用工,合理安排轮休,月出勤控制在21个,月度节约用工2000余个。认真执行集团公司减人提效指示精神,全矿累计减——人。非生产性支出方面。从严从细控制办公费、差旅费、招待费、会议费、运输费等支出,各项费用同比减少496万元。通过以上措施,我矿成本控制在——元/吨以下。四是全面预算和全员绩效考核方面。对预算体系进行了补充完善,实现了和集团公司预算管理平台的全面接轨。制定了全员绩效考核实施方案,构建起了横向到边、纵向到底的全员、全过程考核体系。

煤矿个人述职报告 第8篇

各位领导:

大家好!

我叫______,现任煤五矿掘进队队长,进入以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿领导的正确带领下,带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保掘进任务的超额完成,为五矿的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职报告如下,敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。

并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11011上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5____米,超计划____米,工程质量基本全部达到合格。尤其是12-1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务,比上级制定的时间提前了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到矿领导好评。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。

二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度,把_三违_人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对_三违_人员的处理决不心慈手软,对_三松_现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,_三违_创历史最好水平,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领矿工上线上尺,严格要求矿工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,我硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。

总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

煤矿个人述职报告 第9篇

尊敬的领导和同事们:

首先,我要感谢赵总和煤矿领导小组成员在过去六个月里对我工作的关心和指导,感谢各位领导和职工同志对我工作的支持和帮助。时光飞逝。转眼间,我已经工作了半年多了。借此机会,我想总结一下我在过去六个月里所做的工作,我在工作中取得了哪些成就和经验,我有哪些缺点和不足,以便我今后能做得更好。继续坚持优势,克服劣势,逐步提高技术水平和业务水平,配合煤矿发展步伐。

一、克服困难做好基础工作

记得我第一次来到这个新环境工作时,那里的一切都很奇怪,但我并不畏惧困难,但面对困难,以负责任的态度,深入了解各施工井巷工程的进度,整理更新了相关井巷的勘察记录和各种比例的工程方案,并对适合该矿的最佳测量方法进行了研究和探讨。认真学习和巩固专业理论知识,开拓进取,深入井下工作面操作测量,积累实践经验,按照矿山测量技术要求认真完成各项测量工作,以确保测量精度满足技术规范的要求。已经做了大量的技术准备。

二、认真学习专业技术知识,做好本职工作

我来到煤矿工作以来,在同事和上级领导的帮助和指导下,努力运用自己的专业理论知识,结合每天的工作实际,总结当天的工作情况,然后为明天做准备。随着知识和经验的不断积累,我的业务技能有了很大的提高。经过连续的实际操作后,我通常学习专业知识,认真负责,并与兄弟矿山进行沟通,以便能够熟练、顺利地完成设计图纸的放线、巷道对巷道的贯通、巷道对上中段和下中段的贯通,结果满足精度要求。测量是一门严格的学科,是一项始终与数字打交道的工作,因此我对每一项工作都很严格,不允许有任何错误,认真仔细地完成每一个项目。

三、适应发展需要,不断学习新知识。

随着社会的不断发展和知识的不断更新,矿山测量领域出现了新技术、新工艺、新材料。作为一名技术工人,如果不及时学习和补充,就无法满足社会和企业发展的需要。我利用业余时间学习和熟练操作全站仪,制作CAD电子图纸和CAD多层复合图纸,并花时间与地质、采矿方面的同事相互学习和提高,从而将我的专业水平提高到一个新的.水平。

四、能力扩展和工作效率提高

测量是一项思维灵活、机智、脚踏实地的工作。此外,如上所述,这也是一项可以通过各小组共同努力完成的工作。但是,从我们测量团队的实际情况来看,熟练技术人员的比例非常小,因此在一定程度上大大降低了工作效率。测量工作看似简单而粗糙,但事实上,它有很多知识。因此,在这种情况下,除了提高个人技能外,我还对未来团队成员的个人技能和学习时间制定了不同的计划,进行了严格的培训,训练他们工作认真,测量结果真实可靠。必须严格按照测量技术的基本要求,养成各种工作习惯。我们手中的数据必须真实、准确、具有代表性。通过实际测量学习,成员们学到了很多实际的东西,如更熟练地操作实验仪器,学会了各种比例尺工程图的绘制以及课堂上无法做到的经纬仪和水准仪的使用,大大提高了手、脑和绘图技能,与此同时,它还扩大了与地质和采矿合作的能力。

五、图纸和数据的安排

除了现场工作的地下和露天测量外,测量还包括室内图纸的准备和干燥。因此,在完成现场调查后,我们根据地质和采矿的需要,以1:10001:5001:200的比例提交图纸和数据。为了更好地指挥和指导生产,还制作了CAD电子版来测量采矿工程平面图。比例为1:2000和1:10001:5001:200。另外,在每个月结束采场验收后,根据验收数据绘制断面图并切割断面,编制计算图和投影图1:200,为以后的工作打下良好的基础。根据各中段地质开发设计方案,对实际开挖工程进行比较,以达到实际情况与施工相一致的目的。我们不仅制作图纸和整理测量数据,而且对所有数据和图纸进行整理、归档和备份,以备将来工作之用。

六、工作中的主要成就和工作经验总结。

1.始终重视工程质量管理,严格控制质量。在半年的工作中,严格按照工程设计图纸规定的规范检查分管工程,认真设计施工顺序,认真指导施工作业,保质保量完成规定的工程任务,准确对接工程。例如,与中介公司合作进行的边界调查就是按照这种方法进行的。

2.重点项目的重点管理。在煤矿领导的直接指导下,在日常工作中,我始终抓住重点,不放松,突出重点,明确目标。如9月份,由于煤矿验收隐患整改,要求在短时间内为绞车房修建独立的回风巷道。由于工期短,工作难度大,我们将生产作为重点项目组织,遵循每日跟踪的原则,通过与施工人员的共同努力,最终达到了施工要求。

3.服从领导和指挥。这是我们做好工作的根本保证。半年来,我认识到,只要我们反映领导的意愿,按照领导的指示,认真完成各项任务,我们的工作就能卓有成效,很快完成。另一点是,在指导施工的过程中,如果发现问题,要及时向市领导汇报,争取领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

七、工作中的不足和需要改进的地方

由于我司煤矿自参加工作以来一直处于验收过程中,我司参与的井下实际工作很少,导致很多实际工作熟练程度不够或对很多煤矿安全知识掌握不够,这就导致了很多程序的编制措施中总是存在漏洞。由于各领导和同事及时纠正,测量仪器操作不够熟练,导致井下测量速度缓慢。这些是今后工作中需要改进的领域。

以上是我半年多的工作情况。通过我的理论知识,结合m

煤矿个人述职报告 第10篇

各位领导、各位同事大家好:

我叫______,33岁,现担任机电二队队长。

光履匆匆,光阴似箭,转眼20__年已经过去了。一年来,我队来着“安全无事故,生产不耽误”的原则开展了大量的工作,为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。

狠抓安全工作不放松,常言道“风是命,水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站,一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来,我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动,在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作,大力开展了风机、抽放隐患排查工作,有问题及时处理,绝不带病运行,先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修,确保了抽放系统和主通风系统的正常运行,实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上,积极出主意想办法,严格按照标准,克服种.种困难,申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作,预计10年即可正常投入使用。

千方百计保生产。在我队,筛分车间因设备运载能力低,又没备用系统,一直以来是我矿生产系统的薄弱环节,但我们面对困难迎难而上,集思广益,千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究,克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题,加强对职工熟练度的培训工作,面对筛分组人员变动频繁的实际问题,我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法,使工人操作规范性得到了加强,操作技巧得到了提高,在筛分主井运行配合方面,通过听取职工的建议,并深入现场观察实践后,优化了两部门之间的联运制度,做到了安全配合,高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。

保障环卫工作,共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势,我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展,全年排放污水达到了标准,并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。

当然,我们的工作还有很多不尽人意的地方,筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷,但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心,在各级领导的带领下,我们必能将机电二队的工作做的更的。

煤矿个人述职报告 第11篇

回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况,总体上是不管在什么岗位上,承担什么样的责任,基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责,较好地完成了工作任务,始终体现了_员应有的精神风貌。一是重视理论学习,不断提高思想素质。从不认为自己有文凭,而自我满足。我坚持自我提高对政治理论重要性的认识,做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力:

(1)充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒,才能有政治上的坚定与清醒,才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为区队主要领导,更必须要有较高的理论水平,并指导自己的思想和工作实际。

(2)增强学习的主动性、针对性,结合自己的工作实际,制订系统的学习计划,切实做到,学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。

一是理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,达到不断提高理论素养,牢固共产主义信仰,坚定马克思主义信念,始终树立正确的世界观、人生观、价值观。

二是坚持标准,促进采面质量标准化水平进一步提高。我认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从两端头支护、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上杜绝不规范现象。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

三是克服急噪情绪,工作方法不断改进。在初期,我曾有一段时间被急躁情绪左右,工作陷于徘徊。对工作的处理、对同志的要求有时出现急躁情绪;二是在区队管理、人员调配等方面,总想一步到位,尽快运转,思想上、措施上都出现越位现象,使一些好的办法没有产生好的效果;三是平时各类事务占用大量的时间,使自己沉浸在琐碎事务中,造成考虑问题还不够全面。经过认真思考,我从党员的角度反思自己,积极依靠班子成员和全队职工,逐步找出了原因,理顺了思路,也是工作走上了正常和正规。

(1)进一步改进工作作风,树立服务意识,在工作方法上做个“好参谋”;在具体工作上做当个“好小工”,使班子成员及党员干部职工群众放心的工作,大胆的负责,在全队形成良好的工作氛围。

(2)与班子成员及党员干部职工群众多交流,做到推心置腹,交心谈心,广泛听取意见和建。坚持从职工中来,到职工中去的领导方法,使各项决策的出台,得到广泛的认可,提高决策科学,增强决策实践的针对性和实效性。

(3)坚持高标准、严要求,努力改进和完善工作方法,提高工作效率,搞好生产服务。从“自身”做起,从“现在”做起,养成良好精神状态和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,以此带出勇于拼搏、善于工作的职工队伍,培养良好的队风。

四是加强对纪律观念的认识,做清正廉洁的表率。

(1)加强反腐倡廉学习,首先在自身世界观的改造上下功夫,以此为切入点,充分体现党员的先进性。自己带头,并教育全队从小事做起,防微杜渐,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

(2)经常向党组织汇报个人的思想,自觉地接受组织和职工群众的监督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身边的人和事,形成清正廉洁、勤政务实、开拓进取的良好氛围。正确的运用批评与自我批评这个武器,积极开展批评与自我批评,既坚持原则,又注意对同志的批评方式,本着与人为善的态度,坚持“惩前毖后、治病救人”,通过批评与自我批评,使班子集体、职工队伍人心团结,思想统一,确保了各项工作开展,促进了生产服务。

在今后的工作和学习中,我要不断完善自己,善于发现问题,及时改进不足,改正错误,努力学习,改造自我,振奋精神,开拓前进,带领全队上下为全面完成矿井各项工作目标,为建设济一流区队作出积极努力和更大的贡献。

尊敬的领导、同事们:

非常荣幸能够站在这里,向大家汇报我在过去一年里的工作情况。在公司的大力支持和团队的共同努力下,我承担的各项工作取得了一定的成绩。在此,我将围绕自己的工作内容、工作成果以及未来的工作规划进行述职报告。

工作内容

作为公司管理人员,我主要负责制定和执行部门的发展战略、组织架构设计、人员招聘与管理、业务流程优化等工作。在过去的一年里,我积极参与了公司重大决策,并全面负责了部门的运营管理工作。同时,我始终保持敏锐的市场洞察力,不断关注行业动态和竞争对手的发展情况,为公司决策提供了有力的参考依据。

工作成果

在过去的一年中,通过部门的努力,公司实现了业务规模的持续增长。我所在部门的团队成员也在我的带领下不断提升了团队凝聚力和执行力,取得了一系列的业绩突破。在人员管理方面,我注重激励团队成员,根据个人特长分配工作任务,有效提高了整体工作效率。在业务流程优化方面,我们针对现有的工作流程进行了全面的梳理和升级,成功地提升了工作效率并降低了成本支出。这些成果离不开团队成员的共同努力,也是领导的指导和支持的结果。

未来规划

展望未来,我将继续以更加饱满的热情投入到工作中,努力提升自己的管理水平和团队的执行力。我将继续关注行业趋势,深入挖掘市场需求,不断完善公司的业务模式,以期为公司带来更多的发展机遇。同时,我也将着重加强团队建设,培养更多的人才,建立更加高效的工作机制,为公司的长远发展打下坚实的基础。

最后,我要感谢公司领导对我的信任和支持,也要感谢团队成员在工作中的合作和努力。我相信,在大家的共同努力下,公司一定能够取得更加辉煌的成绩,我们的明天一定会更加美好!

谢谢大家!

尊敬的领导、各位同事:

感谢各位领导和同事在过去一段时间对我的大力支持和关心,我本次述职报告是为了向大家汇报我近期的工作情况及成果,同时也接受大家的指导和建议,共同探讨如何更好地完成公司的工作目标。

1. 工作概况

在过去的一年中,我致力于团队的管理和项目的推进,通过与各部门的紧密合作,我们成功完成了多个重要项目并取得了显著成绩。同时,我也积极参与公司内部的管理优化和制度建设,努力提升团队的执行力和协作效率。

2. 项目管理

针对公司近期的重点项目,我牵头负责了X项目的实施,通过有效的计划和资源调配,我们成功地在预定时间内完成了全部工作,并且超额完成了项目目标。此外,我还带领团队推动了Y项目的启动和初期运作,确保了项目的有效推进和质量控制。

3. 团队管理

作为团队的管理者,我注重团队建设和员工培训,通过定期的团队活动和技能培训,提升了团队的凝聚力和专业水平。在过去一年中,团队的整体业绩得到了显著提升,得到了领导和客户的高度认可。

4. 制度建设

为了加强公司内部管理,我积极参与了公司内部制度的优化和建设工作,完善了各项管理制度和流程,提高了公司内部的运作效率和管理科学性,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

5. 下阶段工作计划

在今后的工作中,我将继续加强团队建设和项目管理,努力实现更高的工作目标。同时,我将着力推动公司内部管理的深化和优化,确保公司各项业务的顺利运作,促进公司业绩的稳步提升。

在结束述职报告之际,我真诚期待领导和各位同事能够给予宝贵的意见和建议,帮助我更好地改进工作,共同为公司的发展贡献力量。谢谢!

以上就是我最近的工作述职报告,如果有任何问题或建议,请随时与我联系,我会认真倾听并采纳大家的意见。愿我们共同努力,把公司做得更好!

谢谢大家!

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的管理人员,在此向各位汇报我过去一年的工作情况和成绩,希望得到大家的认可和指导。

一、工作概况

作为公司管理人员,我在过去的一年里主要负责公司的日常管理工作和各项重要决策的执行。在公司发展的过程中,我兢兢业业,努力工作,不断提升自己,也为公司的发展贡献了自己的一份力量。

二、工作成果

在过去的一年中,我主持了公司内部流程优化的项目,通过重新规范流程,提高了工作效率,降低了成本。与此同时,我还参与制定了公司的发展战略,为公司的未来发展规划提出了建设性建议,并在实施过程中取得了一定的成效。

另外,在团队管理方面,我注重团队建设和人才培养,通过定期的培训和交流活动,提升了团队的凝聚力和执行力,使团队更加有活力和创造力。

三、工作不足与反思

在工作中,我也存在一些不足之处,比如在某些紧急情况下,我处理问题的能力还有待提升;在团队管理中,对于个别员工的激励和引导还需要更多的沟通和理解。

四、未来展望和计划

在新的一年里,我将继续努力加强自身的学习和提高管理水平,不断拓展自己的视野,提高团队管理的能力,全力以赴为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也将更加注重团队建设,激发团队的潜能,共同为公司目标而努力。

五、感言与展望

感谢公司领导对我的信任和支持,也要感谢团队成员们的配合和努力。未来的路还很长,我会继续努力,不断提升自己的管理水平,为公司的发展贡献自己的力量。

最后,希望各位领导和同事们能够给予我更多的指导和帮助,在今后的工作中,我将不断努力,争取取得更优异的成绩,为公司的发展贡献出更多的力量。

谢谢!

尊敬的领导、各位同事:

非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报本年度的工作情况。在过去的一年里,我所在的团队与部门共同努力,取得了一系列可喜的成绩。现在,请允许我向大家汇报一下我们的工作情况。

一、工作回顾

本年度,我所在的团队在公司领导的正确指引下,积极响应市场变化,不断优化管理体系和团队建设。我们将重点放在以下几个方面:

1. 团队建设和人员培训:我们加强了团队内部沟通,建立了更加紧密的工作合作关系。对新人进行了系统培训,使他们快速融入团队并提高工作效率。

2. 项目管理:我们引入了先进的项目管理工具,提升了项目执行效率。同时,我们也着力优化项目流程,确保项目能够按时交付并且达到客户期望的质量标准。

3. 绩效评估:我们建立了明确的绩效评估体系,为员工搭建了更为公平的竞争舞台,促进了员工的个人成长和团队整体发展。

二、取得的成绩

在团队全体成员的共同努力下,我们取得了一系列显著的成绩:

1. 项目交付率提升至98%,客户满意度稳步提高。

2. 团队整体绩效考核结果达到公司预期目标。

3. 成功孵化培养了两名优秀的新人,为团队未来发展储备了人才。

4. 通过团队持续改进,成功降低了项目管理成本,提高了项目利润率。

三、存在的问题及对策

在工作过程中,我们也面临一些挑战和问题:

1. 项目资源分配不均衡,导致部分项目进度滞后。针对这一问题,我们计划优化资源管理,建立更加灵活的资源调配机制。

2. 部分员工工作积极性有待提高,需要进一步激励和考核机制完善。我们将加强沟通,建立更加公正透明的激励机制,激发员工工作热情和创造力。

四、未来展望

展望未来,我们将继续努力,团结合作,努力做到以下几点:

1. 进一步提升项目管理水平,提高项目执行效率和质量。

2. 加强团队建设和人员培训,提升团队整体素质。

3. 持续改进管理机制,优化资源配置,提高工作效率和绩效。

最后,非常感谢领导和同事们一直以来对我们工作的支持和鼓励。我们将一如既往地努力工作,为公司发展贡献自己的力量!

谢谢大家!

以上为管理人员年度工作述职报告,希望得到领导和同事们的认可和指导。

尊敬的领导、各位同事:

大家好!在这一年的工作中,我有幸能够承担起管理人员的责任,虽然充满了挑战和压力,但也让我获得了成长和收获。在此,我将向大家汇报一下我的工作情况,并对未来的工作提出一些构想和计划,希望得到大家的支持和指导。

一、工作总结

今年以来,我主要负责公司的人力资源管理和团队建设工作。在人力资源管理方面,我做了很多工作。首先,我完善了公司的招聘流程,通过对招聘渠道的优化和面试流程的改进,成功吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。其次,我设计了员工激励机制,包括薪酬福利、晋升通道等,以提高员工的工作积极性和满意度。同时,我也加强了员工培训和绩效考核工作,确保员工的专业素质和工作表现与公司的发展目标保持一致。

在团队建设方面,我重视团队文化的建设,鼓励团队成员之间的合作和沟通,营造了一个积极向上、互相信任的工作氛围。同时,我也注重团队的凝聚力和执行力,通过团队活动和目标任务的分解,让团队成员能够更好地配合,共同完成工作目标。

二、存在的问题

在工作中,我也意识到了一些存在的问题。首先是人力资源管理方面,由于市场竞争日趋激烈,公司的用人需求变化较大,我在招聘和人才储备方面还有待加强;其次是团队建设方面,团队成员的工作意识和团队凝聚力需要进一步提升,我会加强团队管理和激励措施的执行,以进一步提高团队的执行力和凝聚力。

三、未来的工作计划

针对存在的问题,我制定了一些未来的工作计划。首先,我将继续优化招聘渠道,加强人才储备,确保公司人力资源的灵活配置和供需匹配;其次,我会加强对员工的培训和发展,提高员工的整体素质和专业水平,为公司的长远发展做好人才储备。此外,我还将加强团队的沟通和合作,通过团队建设活动和项目实施,提高团队的凝聚力和执行力。

四、结语

在过去的一年里,我在公司管理人员的工作岗位上不断学习成长,并取得了一些成绩。但我也清楚地意识到,管理工作需要不断改进和完善,我会继续努力学习,不断提高自己的管理水平和能力,为公司的发展贡献自己的一份力量。同时,我也期待领导和同事们能够给予我更多的支持和帮助,共同推动公司的发展和进步。

感谢大家的聆听!

以上就是我的个人工作述职报告,请大家批评指正。

尊敬的领导、同事们:

很荣幸能够站在这里,向大家述职我的工作。在过去的一年里,我所负责的工作得到了各位领导和同事们的支持和帮助,也取得了一定的成绩。在此,我将就我的工作进行总结和述职,希望得到大家的认可和指导。

一、工作概况

2019年,我担任公司XXX部门的XXX岗位,主要负责XXX工作。在这一年中,我始终将公司的利益摆在首位,本着对工作的热忱和责任心,努力完成了各项工作任务。

二、工作成绩

1. 我积极参与制定了部门的年度工作计划,并按计划落实执行,确保各项工作有条不紊地进行。

2. 在市场营销方面,我带领团队成功推出了XXX系列产品,树立了良好的品牌形象,获得了客户的一致好评,为公司业绩的增长做出了贡献。

3. 在团队管理方面,我注重员工的培养和团队的建设,通过定期的培训和沟通,使团队凝聚力更强,工作效率明显提升。

4. 在成本管理方面,我提出了一些降低成本的有效建议,有效节约了公司的运营成本,为公司的可持续发展提供了保障。

5. 在应对突发事件方面,我及时妥善处置了某次营销活动中出现的问题,保护了公司的声誉和利益。

三、存在的问题及改进措施

在工作中,我也意识到了自身存在的不足和需要改进的地方。比如,在团队协作方面需要更好地发挥团队领导者的作用,促进团队成员更好地协作;在工作规划上需要更具前瞻性和战略眼光,更好地把握市场变化和趋势。

为此,我已经制定了下一阶段的工作计划,并提出了改进措施,包括加强与团队成员的沟通,提升团队凝聚力,加强自身的学习和提升素养,不断提高自己的管理水平和专业能力,为公司的发展贡献更大的力量。

四、工作展望

在未来的工作中,我将继续努力,以更饱满的热情和更务实的行动,推动部门工作再上新台阶。我会继续关注市场的变化,不断完善产品和服务,提升客户体验,努力实现公司制定的各项发展目标,为公司的发展贡献自己的力量。

最后,在此,感谢领导和同事们一直以来对我的支持和帮助,也希望在今后的工作中,得到大家的监督和指导。

谢谢!

作为公司管理人员,撰写个人工作述职报告是一项重要的任务。这份报告不仅可以展现自己在工作岗位上的表现,还可以向领导和同事们展示自己的工作成果和改进建议。下面将从结构、内容和写作技巧三个方面,为大家介绍如何撰写一份出色的个人工作述职报告。

一份完整的个人工作述职报告通常包括以下几个部分:引言、工作内容、成果与贡献、存在问题、改进措施和总结。在引言中,可以简要介绍自己的工作背景和所在部门的主要职责;在工作内容部分,详细描述自己在过去一段时间内的工作任务和完成情况;在成果与贡献部分,重点突出自己在工作中取得的成绩和对公司的贡献;在存在问题部分,如实反映工作中存在的困难和问题;在改进措施部分,提出解决问题的具体建议和改进措施;最后在总结部分,对整篇报告进行概括性陈述。

在撰写个人工作述职报告时,需要准确、清晰地记录自己的工作内容和所取得的成绩。可以按时间顺序或者按照工作内容的不同进行分类,系统地陈述自己的工作情况。同时,要注意突出重点,避免内容过于冗长,让读者能够快速地了解到自己的工作亮点。在描述成果与贡献时,应该客观真实地陈述,不夸大其词,也不谦逊过度。另外,针对存在的问题,需要勇于承认,并提出针对性的解决方案,展现自己的责任心和解决问题的能力。

写作技巧

在撰写个人工作述职报告时,要注重语言的规范和逻辑性。可以使用简洁明了的语句,通过具体的数据和案例来支撑自己的工作成果,让读者信服。同时,要注重报告的排版和格式,让整篇报告看起来清晰整洁。此外,还可以适当运用图表和图片来直观展示数据和成果,让报告更加生动和具体。最后,要注意审慎选择用词,避免出现模糊、含糊不清的表达,以免误导读者。

总之,撰写个人工作述职报告需要全面细致地总结自己的工作成果和存在的问题,并提出改进措施,以展现自己的工作能力和责任心。希望以上的建议能够对大家有所帮助,让每一位公司管理人员都能撰写出一份出色的个人工作述职报告。

尊敬的领导、各位同事:

我是XX公司的XX,很荣幸能够在此向大家汇报我在过去一年里的工作情况。在这一年中,我在公司的指导下努力工作,不断提升自我,积极应对挑战,力求为公司的发展贡献自己的力量。

首先,我要感谢公司给予我的机会和信任。在过去的一年里,我一直致力于提高自己的管理能力和专业技能。我参加了多项培训课程,包括领导力培训、团队合作培训以及行业趋势分析等。这些培训让我对管理工作有了更深入的理解,也让我学到了许多实用的管理技巧,这些技巧在我的工作中得到了充分的应用。

其次,我在过去一年中全力以赴,完成了公司交代的各项任务。我带领团队成功完成了多个重要项目,确保了项目的按时交付和高质量完成。在项目中,我注重团队合作,充分发挥团队成员的优势,有效地解决了项目中出现的问题,取得了令人满意的成绩。同时,我也严格控制了项目的成本和风险,确保项目的整体进展符合公司的预期。

另外,我还着重加强了与客户的沟通与合作。在过去一年中,我积极与客户保持联系,了解他们的需求和反馈。我不断调整我们的工作方案,根据客户的反馈进行改进,并及时解决客户提出的问题。通过这样的努力,我们公司的客户满意度得到了显著提升,客户忠诚度也有了明显的增长。

此外,我还加强了对团队成员的指导与管理。我主动倾听团队成员的想法和建议,鼓励他们提出创新性的解决方案,并给予他们必要的支持和指导。同时,我也关注团队成员的工作和生活平衡,努力营造一个和谐的工作氛围,使团队成员能够更好地发挥自己的潜力,共同为公司的目标努力。

总结来说,过去一年是我在公司成长和进步的一年。在未来,我将继续努力提升自己的管理能力和专业素养,不断完善自己,为公司的发展贡献更多的力量。同时,我也将继续激励团队成员,带领团队朝着更高的目标迈进。希望在全公司的努力下,我们可以创造更加辉煌的业绩,为公司的发展贡献更大的价值。

最后,再次感谢公司领导和各位同事对我的支持和帮助,我将倍加珍惜这份机会,继续努力,不负公司的期望。

谢谢大家!

尊敬的领导、同事们:

我是公司客服部门的一名助理,很荣幸能有机会向大家述职。在过去的一年里,我在客服工作岗位上付出了辛勤劳动,通过不懈努力和持续学习,取得了一些成绩,也积累了一些经验,现在就和大家分享一下。

作为客服助理,我主要负责处理客户的咨询、投诉和问题解决。在日常工作中,我始终秉持着认真负责、耐心细致的态度,全心全意为客户提供最优质的服务。针对客户提出的问题,我会及时进行调查和分析,尽快给予满意的答复和解决方案。在这个过程中,我不断提升自己的沟通能力和问题解决能力,以更好地满足客户的需求,提升客户的满意度。

在过去的一年中,我参与了公司举办的多次培训和学习活动,提升了自己的专业知识和技能。我学习了客服沟通技巧、客户行为分析、投诉处理方法等相关知识,在实际工作中不断运用和实践,取得了明显的进步和成绩。在处理客户投诉方面,我能够冷静应对,耐心倾听客户诉求,合理化解矛盾,有效地化解了一些复杂的投诉情况,赢得了客户的信任和好评。

除了日常的工作职责外,我还积极参与团队合作,和同事们互相帮助、学习。在团队协作项目中,我能够积极分享自己的经验和想法,和同事们共同解决问题,促进了团队的协作效率和工作氛围。在日常工作中,我也善于总结工作经验,将工作中遇到的问题和解决方法进行归纳和整理,与同事们分享,促进了大家的共同进步。

未来,我将继续加强学习,不断提升自己的专业知识和技能,以更好地适应客服工作的需求。我会继续保持专业的工作态度,为客户提供更优质的服务,争取取得更好的工作业绩。同时,我也会继续加强团队合作,促进团队协作效率,共同推动公司客服工作向更高水平迈进。

感谢领导和同事们一直以来对我的支持和信任,我会继续努力,不辜负大家的期望。

谢谢!

尊敬的领导、各位同事:

您们好!在过去的一年里,我作为工厂的一名普通工人,经过努力工作,取得了一定的成绩。在此,我将向大家汇报我的工作情况,希望得到您们的认可和指导。

一、工作内容及完成情况

作为一名工厂工人,我的主要工作内容是按照生产计划进行生产操作并确保产品质量。我严格按照工艺流程,认真执行操作规程,努力提高生产效率,减少废品率,保证产品质量。在过去的一年里,我认真对待每一道工序,努力做到精益求精,始终保持高度的工作热情和责任心。通过努力,我成功完成了工厂安排的生产任务,并且在关键节点上发挥了积极的作用,为公司创造了一定的价值。

二、自我提升和技能培训

为了更好地适应工作需要,我在过去的一年里参加了多项技能培训和学习,努力提升自己的专业技能。我参加了公司组织的岗位培训课程,学习了新的生产工艺和操作技能,提高了自己的工作水平。同时,我也利用业余时间自主学习相关知识,不断充实自己的专业素养,为更好地完成工作做好了充分的准备。

三、安全生产和环境保护

在工作中,我始终把安全生产和环境保护放在首位。严格按照相关规定佩戴个人防护用品,严守操作规程,积极参与安全生产和环保宣传教育活动,提高了自我保护意识和环保意识。在过去的一年中,我未发生任何安全事故和环境违规行为,努力做到了安全生产和环境保护两不误。

四、其他工作表现

在工作中,我积极与同事沟通合作,形成了良好的团队合作氛围。在工作中遇到问题时,能够及时寻求解决办法,并取得了一定的效果。同时,我也尊重公司的规章制度,遵守公司的各项规定,做到了依法经营,良好地维护了公司的形象。

综上所述,我在过去的一年里努力工作,认真履行自己的岗位职责,取得了一定的成绩。在今后的工作中,我会继续努力,进一步提升自己的专业技能,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家对我的支持和帮助!

以上述职报告完毕,如有不足之处,还请领导和同事们批评指正,共同进步,谢谢!

煤矿个人述职报告 第12篇

我是贵公司煤矿管培生,已经工作一年有余,今天我来报告一下我的工作情况和收获。本次述职报告的主题是“磨砺成长,把握机遇”。

一年来,我在公司的各个部门轮岗,系统地学习了煤矿管理工作的基本理论知识和实际操作技能。我参与了采矿、机电维修、安全环保、人力资源等多个领域的工作,增长了见识,提高了能力。

首先是采矿部门。我在这里学习到了煤矿采掘、运输、尾砂处理等基本工艺,掌握了煤炭的质量、储量、分布等关键信息。我还负责采矿现场的安全管控,通过定期的安全检查、预警教育、风险评估等措施,确保了工人的安全生产。在这个过程中,我深刻体会到安全生产的重要性,也认识到了煤矿管理的艰巨性和复杂性。

接下来是机电维修部门。我在这里了解到了煤矿设备的现状和维修保养的重要性。煤矿设备的质量和状态,直接关系到采矿效率和安全。我参与了设备保养和故障维修,学到了不少专业知识和技能。

然后是安全环保部门。在这里,我了解到了煤矿环保政策和标准,学习了煤矿污染治理和环境监测的实际操作方法。我还负责督促各部门按照有关规定进行污染治理和环境保护。这个部门的'工作,让我深刻理解到了煤炭产业与环境保护的紧密关系,彰显了企业社会责任的重要性。

最后是人力资源部门。在这里我学习了人事管理、组织开发、绩效评估等基本工作,深刻理解了人力资源的战略意义和应用价值。我还负责了部门的招聘和人员档案管理等工作,不仅提高了自己的职业素质,也帮助公司优化了人力资源配置。

总之,这一年来,我通过学习和实践,深入了解了煤矿的各个环节和工作流程,接触了各种各样的人和事,汲取了丰富的经验和知识。在工作中我勤奋努力,认真对待每一个任务,在领导和同事的支持下,顺利完成了各项任务。我深知自己的不足之处,仍需不断学习和提高,竭尽全力为公司的发展和富民兴煤事业作出更大的贡献。

谢谢。

煤矿个人述职报告 第13篇

各位领导、同事、职工代表:

首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。

我的职务是xx煤矿技术负责人。根据分工,我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高

一是认真学习党的各类指导思想,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。一年来,结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。

二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理能力。三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善井下采掘布置,不断提高业务技术水平。四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高。

二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改进思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己,克己奉公、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象。

一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。

二是认真遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入井下,深入群众,认真听取群众意见,帮助群众解决现场中的实际问题。克服,不摆架子。团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。

三是在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广大职工的监督,注重与职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作

在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则,圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的.各项工作。

一是严格履行《总工程师(技术负责人)岗位责任制》,努力抓好技术管理工作,为矿井安全生产奠定基础。

严格执行《重庆市能源投资集团有限公司煤矿安全质量标准化评级及考核办法》,特别是贯通管理,严格要求,加强复测工作,掘进进展较为顺利,贯通后的最大水平贯通误差为12mm,最大竖向贯通误差为10mm,强力扭转了巷道贯通管理及测量工作的被动局面。

组织编制完成了《950水平北翼首采区开采方案初步设计》、《0223采区开采方案设计》、《1070-950下煤系统开拓初步设计》等多项设计、方案,为矿井当前和长远发展提供了技术保障。

二是强化坚持“抓接续”,合理确定开拓布局,科学调整矿井巷道及工作面布置方式,特别是今年1095水平0222A高档普采工作面、0221B工作面等采掘作业地点遇到矿井建矿以来最复杂的地质构造以来,在公司、矿两级领导的正确领导下,明确了改变接续方式,及时完成了1095水平轴部探煤项目,保证了1095水平的高档普采工作面的正常接续,确保促进矿井长远发展。

三是坚持“通防管理无小事”原则,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设,完善“一通三防”安全责任制,优化矿井通风系统;强化通风、瓦斯、爆破管理,积极完善实施综合防尘技术,杜绝了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的矿井技改方案,积极推动技术创新和科研成果转化,有效提高了矿井的安全装备水平和抗灾能力。

五是科学有序推进1070-950下煤系统开拓,全面完成了下煤系统开拓初步设计方案编制、上报等工作。

六是严格执行井下带班管理制度,在带班的过程中,集中解决现场疑难问题,及时处理现场发现的隐患,尽一己之力为矿井安全生产保驾护航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下体会:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:

一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求,对科“创先争优”的认识不够全面,思想认识容易受习惯思维影响;对组织的关怀认识不足,也因此在就任技术负责人岗位初期,只看到了压力,没有积极的去面对所感觉到的前所有未有的压力。二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。

三是工作中布置任务多,中间环节抓的不够好。虽有一定的开拓创新意识,能够推进科技进步,但局限性强,思路不够开阔、意识不够先进。

四是由于平时工作头绪多,忙于各种事务,与职工、工程技术人员沟通交流的时间较少,工作上管理多,生活上关心、服务少等。

五是自身技术能力、技术手段有限,在之前只是以采掘技术、“一通三防”技术为重点,对除此之外所涉及的技术学习程度不够。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和技术管理水平,以强烈的事业心和责任感,以饱满的上进心,扎实工作、开拓进取,克服存在的困难和缺点,抓好分管范围内的各项工作,为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!

谢谢大家!

煤矿个人述职报告 第14篇

______”工作思路为引导,强化“________”建设,以质量流程精品为抓手,强化安全生产,为全年的安全生产打下坚实的基础。一季度本人的工作汇报如下:

一、认真履行职责,狠抓安全生产。仅仅围绕公司大局,强化怎人落实,确保安全生产。特别____巷道刷宽施工,防范未然,超前预防,坚持不安全不生产,面对巷道断面大,矿压显现,地质条件复杂,运输环节多等,认真总结,现场指挥,第一时间内掌握第一手资料,第一时间内调整施工方案,保证了切眼刷宽的顺利完成。

二、切实加强学习,不断提高自身素质。认真贯彻落实集团公司和公司的文件精神,认真学习十七届五中全会的精神,用正确的理论指导自己的行动,在思想上与公司饿路线高度一致;在行动上始终站在生产安全第一线,扎实有效地完成公司下达的各项工作。

三、深入细致地抓好安全教育工作。紧紧围绕集团公司建设“________”的要求,使职工愉快的工作,把职工紧紧地团结起来,帮助职工解决困难。

四、牢记党性原则,坚持廉政自律,坚持队务公开,工资公开,加大工资分配公平、公正维护公司形象,树立区队的良好作风,虚心听取职工意见和建议,积极开展批评和自我批评,做职工信得过的区长。

五、积极抓好职工的培训工作,提高职工素质,使职工成为多面手,做一个招之而来,来则能战的优秀职工。

总之,一季度有了一点成绩,但仍然有不足,在今后的工作中,继续发扬成绩,努力工作使自己的工作再出色,为公司的领导分忧解难,为科出谋划策,在区队团结同志关系,在工作中虚心好学,克服不足,减少失误,努力完成公司下达的各项指标。

煤矿个人述职报告 第15篇

今年以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和20xx年度安全生产。

一、履行职责、做好本职工作:

回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作:

一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。

二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。

三是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。

四是加大对“三违”的查处力度。重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。

其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

二、敬岗爱业、尽责尽职:

20xx年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的'小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。

三、工作中存在的不足

回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如今年xx井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

四、明年的工作打算

1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺利完成。

3、抓好采场接替,组织好安全生产,确保全年生产任务完成。

4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。

5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。

6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。

7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,积极促进我矿向安全生产xx周年和20xx年安全年迈进。

煤矿个人述职报告 第16篇

各位代表,各位同事们:

大家好!

,在上级领导的正确领导和细心指导下,在全单位同事的大力帮助和支持下,我按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行上级工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就今年的工作和廉政情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、学习理论,提高政治思想觉悟

今年来,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习公司的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学管理、民主管理、依法管理的水平打下坚实的_基础。通过学习,我熟悉和掌握了公司的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,努力完成各项工作任务

今年以来,我按照公司的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,带领班子成员齐心协力、努力_难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为公司进一步发展夯实了基础。

1、经营基本情况

2、分析市场形势,优化经营发展策略

3、提升服务意识,建立灵活务实的营销策略

煤矿个人述职报告 第17篇

尊敬的领导、各位同事:

时光荏苒,一年又将过去。在过去的一年里,我作为煤矿的管理人员,全身心投入到工作中,不断努力提升自己的专业能力和管理水平,努力推动煤矿的安全生产、科学发展和绿色转型。在此,我将向大家汇报我过去一年的工作。

首先,我在过去一年中积极践行“安全第一、预防为主”的理念,全面贯彻落实国家和企业关于安全生产的政策法规,严格执行《煤矿安全生产法》和相关标准,加强安全生产监管,做好各项安全隐患排查和整改工作。我组织开展了多次安全生产培训和演练活动,提高了员工的安全意识和应急处理能力,有效降低了安全事故发生的风险,保障了员工的生命安全和身体健康。

其次,我还致力于推动煤矿的科学发展和绿色转型。在过去一年中,我深入学习国家关于煤炭行业发展的政策文件,积极引导煤矿加强技术创新,提升生产效率和产品质量。同时,我提出并实施了一系列节能减排的措施,推动煤矿生产向清洁、高效、可持续的方向发展。我们已经取得了一定的成绩,减少了能源消耗和环境污染,为当地的生态环境保护作出了积极贡献。

再者,我在过去一年中重视团队建设,加强了与部门同事之间的沟通与协作,积极引导大家形成团结合作、共同进步的良好氛围。我注重员工的思想培育和情感沟通,关心员工的工作生活,促进了员工的凝聚力和归属感,确保了团队的稳定运转和生产效率的提升。

最后,我深刻认识到工作中还存在一些不足和问题,比如在管理能力、沟通技巧和项目推进方面还有待提高,我将在未来的工作中针对这些问题制定详细的改进计划,并积极寻求领导和同事的指导与帮助,力求不断完善自己,更好地为煤矿的发展做出贡献。

总结一年的工作,我深感责任重大,任务艰巨,但也充满了成就感和收获。在今后的工作中,我将继续发扬优良传统,坚持以人为本,不断提升自己的综合素质和专业水平,争取在更广阔的舞台上展现自己的才华和价值。

最后,再次感谢各位领导和同事对我的信任和支持,同时也欢迎大家对我的工作提出宝贵意见和建议,让我们共同努力,为煤矿的发展贡献自己的力量!

煤矿个人述职报告 第18篇

各位领导、职工代表:

你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕矿年初确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制,提高工作效率。

一年来,我在队管理上重点抓了三个方面:

一是部分班组长在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发班组长的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及班组长的工作主动性。

二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。今年在开采2607N5-2工作面时,工作面地质构造复杂,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。我和队技术人员根据采面地质变化情况,现场蹲点,观察分析其原因,摸索出了一套控制顶板的好方法,使采面顶板得到了有效控制。

三是加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一根铁丝做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的`材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-10月份,全队生产任务基本完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。

三、严格自律,密切联系群众。

要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合队实际情况在全队开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及班组长在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,用严格的制度规范干部及班组长的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

四、今后的工作、打算和努力方向。

要适应现代企业制度和大集团、大战略的发展,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努力提高自己的业务能力。

今后的努力方向:

1提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。

3虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

煤矿个人述职报告 第19篇

在矿党委和矿的正确领导下,xx年我们通风区认真贯彻落实矿工作会议精神,以加强员工教育培训为主要手段,以提高全员综合素质为主要目的,已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。积极安排部署,组织实施各项工作,在生产、安全、经济效益等方面都取得较好的成绩。开创了安全与生产双赢的喜人局面。可以说xx年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年,但也有一些不足,为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作,特作如下:

一,xx年的主要工作

1、年初我区按照矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标,结合我区具体工作的实际,我们详细完善修改补充了各项管理、安全处罚、质量评标准化考核奖惩、奖金分配、员工考勤、材料管理等规章制度,并加强了制度的执行力,严格进行考核,形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核体系,为各项工作的完成提供了制度保障,有力促进各项任务的完成。

2、根据我区员工整体素质的实际,把员工教育培训,提高员工的思想道德素质和业务技术素质作为重点工作。制定员工教育培训的整体方案、具体实施措施、考核办法、培训目标等。通过教育培训不断提高员工的综合素质,以此来保证现代化矿井的人才需要,同时在员工中积极开展岗位练兵、技术比武活动,激发员工学技能的热情,加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用,真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地,推动各项工作的开展。

3、深入开展争创优秀班组建设活动,全面提升班组的整体管理水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求,加大了班组建设力度,完善班组建设制度,建设了考核体系,完善考核细则,从源头、全方位对班组进行考核,奖罚分明,从而提升了班组的管理水平,班组各项工作不断得到提升,保证了全区各项任务和指标的完成。

4、通过认真落实矿工作会议精神,在全体干部员工的'共同努力下,xx年,我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标,实现了安全生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标,在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强,全员的节约意识不断提高,成本管理细化到班组,加强了废旧物资的回收和再利用工作,倡导技术革新,向小改小革要效益,最大程度的减少材料浪费现象,成本指标完成较好,比去年有所节余。

5、区班子整体思想素质、工作能力,创新意识科学念进一步提升,班子成员的整体观念,大局观念、团结协作能力都有一定的提高,员工队伍的整体素质、价值观念、主人翁意识明显增强。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有力保障和基础。

二、存在的问题

1、安全工作还有死角,抓得不实,习惯性违章时有发生。

2、班组建设还不够全面扎实,班组基础管理工作还需进一步加强。

3、员工整体素质发展还不均衡,教育培训力度还需细化深入。

4、质量标准化还不能达到长期达标水平。

三、今后努力的方向

1、安全教育管理结合阶段性实际扎实开展,加大制度的执行力及处罚力度。杜绝习惯性违章。

2、加强质量标准化管理力度,确保动态达标不滑坡。

3、深化班组建设,督促考核,把班组建设的责任落实到人头,加大考核力度,促进班组建设不断健康发展。

4、加强对全员的教育培训力度,对重点人,重点事要进行重点教育,重点培训,确保全员整体素质的提高。

以上是我区xx年的工作,请领导和员工给予指正并提出宝贵意见。