一报告两评议自查整改报告(推荐14篇)

时间:2025-07-02 17:05:45 admin 今日美文

一报告两评议自查整改报告 第1篇

为进一步加强医疗卫生机构的政风行风建设,全面提高医疗卫生服务质量和水平,根据市纠风办、市卫健局统一安排部署,在市医疗集团的指导下,我院认真推进民主评议政风行风工作,取得了一些成绩同时也存在一些不足之处,现将我院在本次民主评议活动中的自查自纠与整改情况汇报如下:

一、高度重视,加强领导

为深入贯彻落实市卫健局、医疗集团关于民主评议政风行风工作的意见和实施办法,我院迅速成立民主评议政风行风领导小组,制定民主评议工作实施方案,组织召开民主评议政风行风动员大会,统一思想,提高认识,为认真、扎实开展民主评议的各项工作提供保障。医院党总支多次就行评工作进行讨论研究,为确保行评活动的贯彻落实提出了具体要求:一是要求把行评工作摆到重要议事日程,认真落实对外公开承诺,提升服务质量,加强检查督促,主动接受监督,确保行评工作有序进行;二是要求统筹兼顾开展行评工作,树立全局观念和责任意识,既不能脱离医疗工作孤立抓行评工作,又不能因为任务重、工作多而不认真开展行评工作,要结合“医德医风集中教育活动”“规范医疗服务行为,构建和谐医患关系”等主题活动,做到统筹兼顾,以行评工作为契机,全面剖析思想认识、学习方面、医德医风、医疗质量、服务态度等方面的差距和问题。

二、广征意见,开门评议

三、加强监督,严格考核

民主评议领导小组办公室每季度组织一次专项督查活动,对工作人员的着装仪表、胸卡佩戴、卫生环境、诊疗秩序以及医护人员规范服务、文明用语等进行督查;定期召开行风监督员座谈会,客观地对就医环境、医务人员的业务水平、服务态度等作出评价;年初安装了医务人员医德考评电子档案系统,实行统一网上考评,采取个人自评、科室考评、单位考评三级评价,实现了医德考评的动态化、量化和网络化管理,大大增加了医德医风考评的公开性、透明度,以便随时记录医务人员的日常行为。医院不断强化考评结果的运用力度,坚持将考评结果与评先选优、职称晋升等直接挂钩,兑现奖惩,确立考评工作的权威性和有效性。

四、严查问题,务实整改

我院组织全体职工结合“以《中国医德》为主要读本的医德医风集中教育活动”和“规范医疗服务行为,构建和谐医患关系”主题活动展开大讨论,针对个人在医疗服务过程存在的问题,认真开展自查自纠,人人撰写并上交有深度的自查自纠报告1份,各科主任在个人自查的基础上,撰写科室整改报告并上交民主评议领导小组办公室。

我院自查自纠的问题主要有下列四个方面:一是服务态度和服务技巧需进一步完善,因有效的医患沟通不够而造成患者不放心的问题仍然存在;二是部分医务人员不遵守着装规范、工时规范,需进一步加强工作责任心;三是医院某些硬件设施不够完善,给病人就诊带来很多不便;四是个别医务人员仍有大处方、不合理检查现象。

整理出的整改措施主要有四个方面:一是加强医务人员的服务规范教育,改善医患沟通技巧,增强服务意识,谨记“以病人为中心”的'服务理念,把为病人除病痛、解烦恼作为己任;二是加大奖惩力度,督促医务人员严格遵守医院的着装、工时、技术操作等规范,努力创建服务好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意”医院;医院将加大对硬件设施的投入,不断满足广大患者对医疗服务的需求;四是加强医务人员的医德医风教育,不断提高医务人员的思想道德品质和职业道德修养,强调因病施治,严惩“开大处方”、不合理检查问题,有效缓解看病难问题。

五、明确目标,再上台阶

一是将民主评议活动与医院正在开展的“规范医疗服务行为,构建和谐医患关系”“三好一满意”“院务公开示范医院创建”等活动有机结合,突出工作重点,履行向社会公开的政风行风建设承诺,完善投诉处理监督机制;二是加强宣传教育,强化服务理念。加强医务人员的职业道德、职业责任和职业纪律教育,引导他们遵纪守法、开拓进取、奋发向上,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念,全面促进医德医风的根本好转;三是强化业务学习,努力提高业务技术水平和工作能力,鼓励医务人员开展新业务、新技术,进一步发挥中医特色、创新服务项目;四是进一步改善服务设施,按照以人为本的要求,完善门诊标识系统,增设门诊导医服务,为患者提供方便快捷的就诊环境;五是充分尊重患者的知情权,进一步做好诊疗性沟通、知情权沟通和情感性沟通,努力构建和谐诊疗环境,保证医患沟通贯穿于医疗服务的每一个环节。

我院将以本次民主评议活动为契机,在抓好重点评议和重点整改的基础上,把规范服务行为,改进服务态度,提高服务质量为主要内容的医德医风建设落到实处,推动医院政风行风建设再上新台阶。

一报告两评议自查整改报告 第2篇

根据xxx卫生健康委员会办公室《xxx卫生健康委员会关于组织公立一老机构开展价格自查工作的通知》及xxx卫生健康局的要求,结合我院实际,现将我院价格自查工作情况汇报总结如下:

一、领导重视,迅速自查

我院在接到相关通知要求后,院领导高度重视,对文件在全院进行了传达学习,并安排部署,按照文件要求的价格自查重点内容开展院内价格自查工作。

二、自查情况

(一)价格管理体系的设立情况:我院按照《医疗机构内部价格行为管理规定》,已设立马关县金厂卫生院价格管理委员会及内部价格管理部门,因我院人员有限,故配备兼职医疗服务价格工作人员,无专职人员。

(二)价格管理制度的`建立及落实情况:我院已建立价格管理制度。并建立及落实包括《医疗机构内部价格行为管理规定》中的`10项医疗服务价格管理制度(医疗服务成本测算和成本控制管理制度、价格调价管理制度、新增医疗服务价格项目管理制度、价格公示制度、费用清单制度、价格自查制度、价格投诉管理制度、价格管理奖惩制度、价格管理信息化制度、价格政策文件档案管理制度)。

(三)价格执行情况:我院始终执行规定的医疗服务项目和

标准收费,无自立项目收费,也无提高标准收费、分解项目收费、扩大范围收费等行为情况,我院所有收费均按照医保系统规定的收费项目及价格严格执行。

(四)药械规范管理情况:我院严格按照药品耗材进销存相关制度,所有耗材均是根据临床报送需求后按正规程序采购,我院已建立医疗设备管理及使用制度,无设备使用不规范、医疗记录不规范的情况发生,更无为患者提供医疗以外的强制性服务情况。

(五)价格公示情况:我院已在院内醒目位置对常用医疗服务项目、药品、耗材的价格进行公示,价格发生变动时,我院均已及时调整公示内容,并在显著位置公布价格咨询、投诉电话。

一报告两评议自查整改报告 第3篇

   在关于在全省范围内开展对卫生行业民主评议活动的实施意见后,县卫生局、县政府纠风办认真组织开展全县医疗卫生单位的行风评议。现将评议情况总结如下:

(一)成立组织,下发方案。

6月17日,县卫生局、县政府纠风办下发了《关于在全县范围内开展对卫生行业民主评议活动的实施意见》、《关于建立县卫生行业民主评议行风工作领导机构的通知》。领导小组由县卫生局局长和县监察局分管领导任组长,县卫生局和县纪委、县监察局有关领导和科室负责人为领导小组成员,具体负责全系统行风评议工作。各县级医疗卫生单位也分别成立了以院长(主任)为组长的评议领导小组。局里的《实施意见》中明确了评议范围为县级医疗卫生单位,并根据上级布置明确了评议内容、评议方法和步骤,整个评议从6月中旬开始到11月底结束。

(二)开展动员,明确要求。

6月20日,县纪委、监察局、纠风办负责人,县卫生局领导班子成员、县级医疗卫生单位主要负责人参加了省政府纠风办、省卫生厅召开的全省卫生行业民主评议行风活动电视电话会议。6月25日,县卫生局召开了县级医疗卫生单位、各乡镇卫生院负责人会议,对民主评议行风工作进行了专门的布置和动员。会议深刻分析了我县卫生行业行风建设存在的突出问题,对全系统行风评议工作提出了四点要求:一是评议方案规定的步骤程序要到位。把宣传发动、检查整改、组织评议及总结三个步骤按时间要求分阶段开展,认真落实到位。二是要查纠突出问题。在评议过程中要主动查纠自身存在的突出问题,同时要向患者、向行风监督员征求意见建议,然后疏理各自存在的突出问题,认真落实整改措施。三是要落实惠民措施。根据当前群众反映最为强烈的看病难、看病贵问题落实相关措施。四是注重资料积累。资料积累既是对工作的检验,也有利于各自理清工作思路,明确下一步工作重点。

各医疗卫生单位也都按局里布置召开了由全体员工参加的动员大会。

(三)开展督促检查,推进工作平衡

7月18日,县卫生局下发了《关于召开卫生行业民主评议阶段性工作汇报会的预通知》(安卫办〔〕13号),要求各县级医疗卫生单位抓紧做好宣传发动、检查整改阶段的各项工作,在规定时间内完成规定任务,并写出阶段性工作小结,准备交流汇报。汇报内容包括:宣传发动情况,公开评议内容及投诉渠道情况,征求意见情况,目前已征集的意见、建议等。各单位接到通知后,都紧急行动起来,查漏补缺,使各项规定任务更加扎实地予以推进。在此基础上,7月28日上午县卫生局召开了卫生行业民主评议阶段性工作汇报会,听取了各单位前一阶段工作情况的汇报,并就下一阶段工作进行了布置安排:要求各单位写出《民主评议意见汇总及整改措施》,在9月中旬开好评议大会。我们还及时下发了《全省卫生行业民主评议行风检查表》,要求各单位进行对照检查和填报,到7月26日各单位均已填报完毕。8月28日接受了省纠风办和省卫生厅组织的医院行风明查暗访。9月26日接受了市纠风办和市卫生局组织的医院行风明查暗访。

(四)积极征求意见,明确整改目标

各评议对象都及时公布评议内容,投诉电话,并采取多种形式开展征求意见。整个行风评议过程中,各单位聘请行风监督员56名,累计组织明查暗访25次,召开各类座谈会47次,举行各种公开评议活动55次。梳理评议意见84条,其中反映体制机制问题12条,反映服务流程问题36条,反映看病难看病贵36条。县人民医院各科室在原来每月召开一次工作座谈会征求病友及家属意见的基础上,医院确定7月份座谈会的主题为以民主评议行风活动七项内容作为座谈的重点,征求病人的意见,目前全院14个病区均已召开座谈会,并将座谈会内容详细记录在统一的座谈会登记本上,各科整理后上报院办,院办收集后梳理汇总。7月24日下午,县人民医院邀请了本院13位社会监督员来院,倾听他们对行风建设的意见,各位监督员畅所欲言,将他们听到的、见到的、感受到的行风问题反映给了医院。该院还向病人发放问卷调查150余份,征求他们对服务的评价和意见。

县中医医院深入病区和门诊,发放病人满意度调查表各50份,主动听取患者的意见,找出医疗服务中还存在的一些簿弱环节,认真剖析原因。在进行认真梳理和汇总后,及时将存在的问题及患者提出的意见、建议以书面形式反馈到相关部门和科室,有针对性地提出整改措施和解决办法。根据患者提出较多的有关食堂饭菜问题、夏季蚊虫多、看病不方便等问题,该院认真制定了各项措施加以改进和完善。如投入10多万元对食堂进行了规范化改造,院总务科在对周围环境进行清理的同时定时进行灭蚊喷杀,实施了门诊医生工作站系统管理等。梅溪分院根据自身的实际情况,分别召开了各病区住院病人(家属)座谈会、单位职工民主生活会等座谈会,深入了解病员和职工对医院行风建设的意见建议。每月向服务对象、门诊病人、住院病人及出院病人等各类人员发放问卷调查,广泛听取他们的意见和建议。还主动走出去,深入到工厂、企业等单位听取他们对本单位行风建设的意见和建议。安吉三院通过电话回访、当面询问、会议讨论等方式,征询意见212次,征得意见11条,其中服务态度4条,便民措施3条,均已处理整改。县妇保院发放了200份社区问卷调查表,80份临床对后勤满意度情况调查表。县卫生监督所组织服务对象填写《安吉县卫生监督所民主评议行风工作问卷调查表》,采取不定期组织暗访组对各科室的行风情况进行跟踪检查暗访,对发现的问题做好记录。所班子成员还于7月21至22日深入基层,走访了3家餐饮单位与2家职业危害企业,征求意见。

一报告两评议自查整改报告 第4篇

20xx年12月14日下午,xx区民营医院专家评审组莅临我院对20xx年度工作进行指导和检查。通过专家组认真细致地检查,首先对我院工作给予了充分的肯定,评审专家组认为,我院虽然是疼痛专科医院,但是工作做得还是比较完善和规范的。同时也对我们的工作提出了许多宝贵的意见和要求。如:病房管理的三级制度不健全、病历的首次病程记录无体现、病案的管理需进一步加强、医患沟通不完善、护理管理工作也存在着不足、高压设备设施管理制度的不健全等。针对存在的这些问题,院领导高度重视,在第一时间内组织院内相关人员对存在的问题逐条进行分析讨论,并责任到人,召开全院职工大会,强化认识,深刻理解这次民营医院评价活动的重要意义,更好更快地提高我们的管理水平及医疗技术水平,让医院在竞争中更好地发展,现将整改情况报告如下:

一、加强医德、医风、加大医护人员基础知识及医疗水平和护理质量管理,全面提高医疗服务质量水平,一切以病人为中心,真正做到:

1、用心倾听病人主诉,就诊经历、现病史,从而可以判断病因所在。

2.细心诊断将检查、主诉、情况客观地全面告诉患者,哪里存在问题,存在什么问题,做出初步诊断并告知患者。

3.耐心解答医生应从专业角度细心、仔细解答病人的问题,如:颈椎病不尽快治疗,将会影响患者的工作和生活。

4.精心治疗方案可以根据病人病情设计多种治疗方式,由患者自由选择,最终医生向患者阐述何种方案对患者治疗效果最佳,这样可以避免患者造成不必要的经济损失。

5.热心服务医生、护士在对患者手术、护理过程中视病人如亲人,用心感动患者,让患者相信医院、医生及护士。

6.衷心祝福当患者出院离开医院时,医生护士要对患者说:“祝你早日康复,您有任何疑问可与您的主治医生、主管护士联系,我院24小时热线服务。”

二、护理部要进一步健全各项护理工作制度,加强医患沟通,完善配置各种抢救设备和药品:

1、加强护理人员“三基三严”基本知识培训,严格执行“三查八对”制度。全面提高医疗服务质量,以病人为中心,兢兢业业服务于患者。

2、进一步建立健全院内控感的各项规章制度,做好各项消毒工作,完善台账记录。特别要加强医疗废物的`分类管理,真正做到院内无交叉感染,让病人放心,职工放心。

3、按照云南省卫健委护理质量管理规定完善我们护理质量管理规章制度,如:识别病人身份,要有两种以上识别方式;高危药品有标识,高危设备设施的管理及操作,要落实岗位责任制,并做到持证上岗,真正做到各项工作有章可循。

三、做好后勤保障工作,进一步加强医源性污水处理工作的管理,严格按污水处理操作规程,规范操作,真正做到不达标不排放,并做好相关记录。

通过这次评价检查,使我们看到了院内工作中存在的不足,我们一定虚心接受专家们提出的批评和建议、认真总结、积极整改,更加完善医院的各项管理工作。

我们疼痛医院是市唯一一家疼痛专科医院,面对残酷的市场竞争,品牌已成为企业利润的重要源泉,也是企业核心竞争力的重要表现,否则将在竞争中被淘汰,我院将借这次民营医院评价活动的东风,以这次评价整改工作为动力,通过这次评价整改的契机,规范引导,把我院办成一个有规模、有质量、有技术、有品质的规范化民营医院。

一报告两评议自查整改报告 第5篇

一报告两评议结果分析及整改报告

【一、报告结果分析】

根据本次调查的数据分析和相应的统计结果,我们对该问题进行了详细的研究和分析。下面将就报告的结果进行具体分析。

1.调查对象的背景信息

本次调查的对象是来自不同年龄、性别、教育程度和职业背景的个体。在调查中,共有1000名受访者参与,其中男性占55%,女性占45%。受访者的年龄分布主要集中在25-44岁之间,其中以30-34岁年龄段为主要群体。教育程度方面,大学本科占40%,研究生占30%,高中占20%,其他占10%。关于职业背景,受访者主要涵盖IT行业、金融行业和教育行业。

2.问题的关注程度

调查结果显示,受访者对该问题的关注程度较高。在调查过程中,我们设立了五个选项:非常关注、比较关注、一般关注、不太关注和不关注。调查显示,有45%的受访者表示非常关注,占比较高;有25%的受访者表示比较关注;有20%的受访者表示一般关注;有5%的受访者表示不太关注;最后还有5%的受访者表示不关注。

3.结果分析

通过对调查结果的分析,我们得出以下结论:

(1)大多数受访者对该问题非常关注或者比较关注,说明该问题在当代社会具有重要性;

(2)不关注和不太关注的受访者占比较小,说明该问题在整体上具有一定的关注度;

(3)年龄在30-34岁之间的受访者对该问题的关注程度最高,而其他年龄段的差异相对较小;

(4)男性和女性对该问题的关注程度存在差异,具体表现在男性对该问题的关注程度稍高一些;

(5)教育程度高的人群对该问题的关注程度相对较高。

【二、评议结果分析】

在对调查结果进行评议时,我们侧重于对受访者对该问题的认知程度、态度以及原因进行分析,从而得到评议结果。

1.认知程度

调查结果显示,对于该问题,85%的受访者表示有一定的认识,其中65%的受访者表示对该问题有较深的认识,20%的受访者表示对该问题有一般的认识。另外,15%的受访者对该问题的认识程度相对较低。

2.态度分析

在对该问题的态度分析中,我们发现以下几个关键点:

(1)绝大多数受访者认为该问题对个人和社会都具有重要意义;

(2)大部分受访者认为该问题需要加强相关政策和法规的制定和执行;

(3)一些受访者对该问题的态度比较消极,认为个人的力量无法改变现实。

3.原因分析

调查结果显示,对于该问题的原因,受访者的回答分布于以下几个方面:

(1)社会环境问题:包括工作压力大、经济不稳定等因素;

(2)教育问题:包括教育水平的提高、价值观的培养等因素;

(3)个人问题:包括自律能力不足、意志力不强等因素。

【三、整改报告】

根据报告结果和评议分析,我们得出了以下几点整改建议:

1.增加宣传力度

针对该问题,我们建议加大宣传力度,通过各种媒体渠道,向公众普及相关知识,提高社会的关注度和认知程度。同时,倡导各界人士积极参与相关活动,共同推动问题的解决。

2.加强政策制定和执行

针对该问题,我们建议政府加大相关政策和法规的制定和执行力度。通过政策引导和法律约束,推动社会的发展和进步,减少问题的发生和影响。

3.提高教育质量

教育是解决该问题的关键所在。我们建议学校和教育机构加强对学生的教育和引导,培养学生的正确价值观和积极心态,同时注重个体能力与自律能力的培养。

4.加强个人自律意识

对于个人而言,我们建议加强自律意识的培养,通过提高自身的意志力和抵抗力,更好地应对社会压力和个人问题。

【结语】

通过本次调查的结果分析和评议分析,我们对该问题有了更深入的了解,并提出了相应的整改建议。希望相关部门和个体能够共同努力,解决该问题,推动社会的进步和发展。

一报告两评议自查整改报告 第6篇

_等五部委联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》,选定xx个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地区。我院作为xx区一所综合性医院,虽然不是试点单位,但作为公立医院,从管理、医疗技术水平提高等方面也在尝试、探索,寻求新发展。

一、对口支援工作。

为了贯彻落实_《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》文件精神,进一步提高我院的服务能力和医疗水平,我院于xx年x月x日与xx医院建立了对口支援。根据该协议,xx医院派出一名挂职副院长,负责双方的沟通和协调,根据我院实际情况帮助我院重点科室-心内科提高技术水平。xx年里,xx医院x名高年资主治医师对我院神经内科疾病治理进行指导。我院派去近xx名医务人员前往xx医院免费进修和培训。目前,xx医院与我院均按照协议积极工作,争取早日达到二级甲等医院水平。

二、积极开展基层医疗机构的分工协作。

我院作为xx社区卫生服务中心,与上级指导中心-xx医院开展了对口帮扶,实施了双向转诊,截至xx年xx月底,共有x名社区居民前往指导中心完善相关检查。同时我院在xx年开展农村巡诊医疗工作,包括以下内容:

1、选派有三年以上临床经验的`医护人员每周下乡巡诊,将特困户、养老院老人等作为重点人群,建立健康档案,开展医疗服务。

2、定期开展义诊宣传一次,深入村组院落,为群众送医送药。

3、与乡卫生院、村卫生所联络,积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。

4、免费接收农村卫生人员来我院进修学习,对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等,通过传授专业学术知识,提高农村医务人员业务技能。

三、建立社会监督机制,加强信息公开。

xx市卫健局医管科对我院相关工作已进行了指导。我院正与保险公司商议参加医责险的相关事宜。其他监督机制尚未引入。

xx年我院在信息公开方面投入较大,投资了xx万元安装了户内、户外显示屏,投资xx万元安装了窗口服务满意度评价器。充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、意见箱等途径开展信息公开。信息公开工作得到了上级部门的好评。

四、推进常见病种临床路径管理。

推行临床路径管理,可以把患者就医过程中的.内容详细化、规范化、程序化,做到步步明晰,步步有据可依。我院作为综合性二级乙等医院、分科少,引入临床路径是一项大的挑战,xx年来,我院医务科从单病种入手,选择了xx种我院常见病,试行临床路径管理。xx个病种覆盖了x个专业,涉及x个科室,目前该项工作刚刚起步,变异率、入组率正在统计中。

五、推进优质护理服务示范工程。

xx年x月,我院聘用一批护士,充实了临床一线护士队伍,限度地保障临床护理岗位的护士配置。目前,我院已与xx医院建立对口支援,计划选定我院内科护理单元,作为示范,推进优质护理服务示范工程。我院护理部将从建章立制入手,通过推进优质护理服务示范工程,改进护理服务,丰富工作内涵,充实护理人员队伍,完善临床护理质量管理。

六、医院信息化建设。

今年,我院在原有his系统的基础上,投资xx万元,安装了检验网络系统、体检网络系统、病历首页网上直报系统、出生证明网上直报系统等系统,在山西卫生信息网建立信息平台,公布医疗服务信息,按时进行卫生网络直报。院领导对信息工作高度重视,为信息科配备人员、设备,指定专人负责。医院有意向开展电子病历,但由于资金紧张,尚未开展。

七、推广预约诊疗服务。

根据卫健局要求,我院及时开展了预约诊疗服务,设定了预约电话,xx年xx月,我院安装了全国预约挂号系统,开通了网上预约挂号。

八、实行同级医疗机构检查结果互认。

多年来,我院坚持执行医疗机构检查结果互认制度,互认项目包括检验、影像、病理等xx余项,本年度涉及患者约xxx人次。

九、积极优化诊疗流程,改善就医环境。

今年,我院投资x万元改造出入院结算处,扩大了结算窗口面积,方便患者。xx年x月,我院使用国债专项资金改扩建妇产科、普外科,重新装修了骨科、内科、监护室,改善了就医环境,优化诊疗流程。

xx年里,我院将继续坚持公立医院的公益性质,把维护人民健康权益放在第一位,努力让群众看好病,以优质服务保障群众健康。

一报告两评议自查整改报告 第7篇

20xx年,xx委共调整选拔任用干部7名,其中提拔任用正科级干部2名、副科级干部1名、正连级干部1人、副连级干部2名(大学生连官转正),新聘用干部6名(安置大学生),平级调整连队政主要领导3名。

20xx年1月12日,xx委召开委全委会,开展“一报告两评议”工作。xx共有7位,12位委员,当天缺席1人(因开会),参加人员18名。xx委书记向与会人员汇报了20xx年xx委选拔任用干部工作情况。全委会全体成员填写了《20xx年干部选拔任用工作民主评议表》和《20xx年新提拔正职主要领导干部民主测评表》。经过评议汇总,有16位委员对xx委干部选拔任用工作总体评价是满意的,2位基本满意;15位委员对xx委执行《干部任用条例》和相关政策法规情况是满意的,3位基本满意;有14位委员对xx委防治用人上不正之风是满意的,4位是基本满意;有15位委员对xx委深化人事制度改革是满意的,3位基本满意。李政委将评议情况向与会人员进行了通报。

通过测评和自我查找,总结自20xx年《政领导干部选拔任用工作条例》颁布实施以来xx委的做法,xx委始终严格按照《条例》的具体要求贯彻执行,有利的保证了的基本路线的全面贯彻执行和xx单位各项事业的顺利发展,但是还是有不尽人意之处,xx委认真总结经验研究制订了整改方案。

一、进一步加大对《政领导干部选拔任用工作条例》的宣传学习力度。

?政领导干部选拔任用工作条例》是新时期各级委做好干部工作的一个较为细致、系统的,操作性较强的文件。xx委还是要高度重视对《条例》的学习、宣传工作。今年委利用两次委中心组学习对《条例》进行系统的学习,要求委班子必须深刻领会《条例》的内涵,委委员必须熟知《条例》的基本要求同时要求xx机关科室领导,基层单位领导等各个层面上的领导干部对《条例》进行系统的学习和全面的了解。

二、进一步贯彻落实《政领导干部选拔任用工作条例》。

委要严把政领导干部选拔任用工作程序关。

一是在调整干部时按照民主推荐、组织考察、充分酝酿、讨论决定的组织程序选拔任用各级领导干部。二是继续坚持政领导干部任职前公示制度和委全委会票决制度,三是严格按照规范程序选用干部。继续坚持委带队深入基层一线认真进行考核,并认真倾听基层领导干部群众的意见和建议。坚决对因工作能力较弱或其它原因,不适宜担任现任职务的的干部进行处理,进一步推进干部能上能下、能进能出用人机制。

2.在干部选拔方面,xx委严格执行《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》文件精神,严格杜绝“跑官要官”、“买官卖官”和防止干部“带病提拔”的现象发生。

严格执行《条例》规定,注重干部的德才和廉洁自律情况,选拔配备那些思想素质高,工作能力强,廉洁从政、群众公认的干部到各级领导岗位,有问题的坚决不提拔。

3.在干部的选拔任用上,xx委严格贯彻执行落实《公开选拔政领导干部工作暂行规定》、《政机关竞争上岗工作暂行规定》、《的地方委员会全体会议对下一级委、政府领导班子正职拟任人选和推荐人选表决办法》、《政领导辞职暂行规定》、《关于政领导干部辞职从事经营活动有关问题的意见》等五个法规文件,引进竞争机制,进一步调动各方面的积极性,拓宽选人视野。

20xx年,xx委要在机关落实干部竞争上岗办法,严格按照编制数、领导职数配备干部。

?政领导干部选拔任用工作条例》是新时期各级委及其组织(人事)部门在干部选拔任用工作中必须严格遵照执行的条例。xx委在执行过程中难免存在一些细节问题的粗线条处理情况,今后将进一步规范程序。同时公开选拔领导和竞争选拔的力度还不大,今后还要加大这方面的力度。

一报告两评议自查整改报告 第8篇

20xx年省卫健委对我院二级甲等医院进行了二次检查和督导,针对六个方面存在问题,我院在科主任例会上进行通报,并召开院务委员会会议,进行专门研究,现将整改工作报告如下:

一、违反《大型医疗设备配置与使用管理办法》,未经卫生行政部门批准,擅自装备甲、乙类大型医疗设备。

20xx年我院经过积极准备材料,向省卫健委和大同市卫健局认真地申报,山西省卫健委20xx年11月8日文件,《关于下达20xx年乙类大型医用设备配置(第一批)评审意见的通知》,批准我院配置16排ct。

二、传染病防治法、传染病报告及管理制度的落实不到位。

组织医护人员进一步学习《_传染病防治法》,提高医护人员传染病防治知识的水平;对产科合并传染病的产妇,进入隔离产房待产,产后住入隔离病房,医护人员做好防护,严格执行手卫生,防止交叉感染,同时做好新生儿的防护工作,乙肝产妇新生儿注射乙肝疫苗和免疫球蛋白,怀疑_的产妇,转上级医院复查;无传染病报告门诊登记本的科室,已建立登记本,登记项目齐全、完整。

三、医院感染管理工作存在不足。

院感办继续加大感染管理的培训和监督力度,尤其对重点科室如急诊科、产房、检验科、手术室、消毒供应室等科室的管理,全院医疗器械的'清洗纳入消毒供应室统一监管,并实现全院医疗器械集中统

一清洗;购置设备,完善检验科细菌室,逐步开展生物监测和细菌耐药监测;手术室和产房的洗手设施已按国家规定更换;手术室、产房、消毒供应室按照清洁区、污染区进行重新规划,分区明确,流程合理,按照感染管理的要求进行了改进。

四、医院消毒供应室建设与管理有待进一步加强。

1.完善供应室器械清洗、消毒、监测等环节的管理。

2.改建消毒供应中心清洗设备、设施。

先开展门诊、妇产科器械的清洗,逐步实施手术室—供应室一体化集中管理,由相关护士长负责落实。

五、医院血透室管理需进一步规范

根据_《医疗机构血液透析室管理规范》《血液净化标准操作规程(20xx版)》的规定,按照山西省卫健委《二级综合医院评审标准实施细则(20xx年版)》中血液净化管理与持续改进的要求,建立《血透室病人安全管理应急预案及处理程序》。如失衡综合征,心力衰竭,透析中的高血压,透析中的低血压等;加大演练力度,每年演练2次;完善各项管理制度,将制度、职责上墙,加大岗位制度、操作规程的培训学习和到上级医院学习培训力度,每周培训学习一次,每年选派2名医护人员到大同市三医院培训学习,熟练掌握各项制度和操作规程,院感办定期和不定期进行检查、考试,将各项制度真正落实到位。

六、医疗核心制度落实有重大缺陷,存在医疗质量安全隐患

按照山西省卫健委《二级综合医院评审标准(20xx年版)实施细则》,进一步完善医院质量考核方案,进一步加大15项医疗核心制度的学习培训和考核力度,加大医疗质量和安全工作的检查力度,把核心制度落实到医疗、护理、院感等各项工作之中,实现全院医疗质量的持续改进,达到二甲医院的各项标准。

一报告两评议自查整改报告 第9篇

一报告两评议结果分析及整改报告

报告标题:一报告两评议结果分析及整改报告

一、引言

在过去的一段时间里,我们组织进行了一项一报告两评议活动。本报告旨在对此活动的结果进行分析,并提出相应的整改措施,以提高我们的工作效率和质量。该报告分为三个主要部分:结果分析、问题评议和整改措施,并在最后给出总结和致谢。

二、结果分析

1.报告部分

在报告部分,参与者按照预定的主题进行了详细的研究和整理,提出了各自的见解和分析。大部分报告在提出问题、分析原因和提出解决方案方面表现出色,但个别报告在内容深度和结构逻辑方面仍有待改进。

2.评议部分

在评议环节,评委们对报告内容进行了评审,并提供了宝贵的意见和建议。评议结果显示,大多数报告都得到了积极的评价和建议,但也有部分报告存在一些问题和不足。

三、问题评议

根据参与者和评委的反馈,我们从以下几个方面对问题进行评议:

1.报告内容

(1)部分报告缺乏全面性和深度,对问题的分析和解决方案

不够详细。

(2)个别报告存在逻辑结构混乱的问题,未能达到清晰明了的效果。

(3)部分报告存在数据和信息的不准确性。

2.报告交流

(1)有些报告在语言表达和沟通能力方面存在问题,导致传递的信息不够准确和清晰。

(2)个别参与者未能积极参与报告交流和讨论,导致交流效果不佳。

3.评议反馈

(1)评议反馈的内容和方式需要更加准确和有针对性,以帮助参与者更好地优化和改进报告。

(2)评审标准和评审流程需要进一步明确和规范化,以确保评议结果的客观准确性。

四、整改措施

基于上述问题评议的结果,我们结合实际情况提出了以下整改措施:

1.报告内容改进

(1)加强参与者对报告撰写方法和技巧的培训,提高报告的全面性和深度。

(2)建立报告撰写模板和指南,规范报告的结构和逻辑。

(3)组织专门的数据和信息甄别小组,确保报告内容的准确性和可靠性。

2.报告交流改进

(1)开展口头表达和沟通技巧培训,提高参与者的报告交流能力。

(2)组织参与者之间的互动讨论,促进交流效果的提升。

3.评议反馈改进

(1)评委培训和培养,提高评议反馈的质量和准确性。

(2)明确评议标准和流程,确保评议结果客观准确,为参与者提供更有价值的意见和建议。

五、总结与致谢

通过一报告两评议活动,我们发现了一些问题和不足,并提出了相应的整改措施。这些整改措施将有助于我们提高工作效率和质量,提升团队的整体水平。最后,衷心感谢所有参与者和评委的辛勤付出和宝贵意见,你们的支持和协助是我们前进的动力,感谢大家!

一报告两评议自查整改报告 第10篇

一报告两评议结果反馈和整改措施

报告:一报告两评议结果反馈和整改措施

一、报告结果反馈

1.综述评议结果

经过对公司过去一年的经营情况进行全面评估和分析,得出以下综述评议结果:

业绩表现不佳:

公司在过去一年的业绩表现不佳,总体销售额下滑了5%。这主要是由于市场竞争激烈,公司未能及时适应市场变化和制定有效的销售策略。此外,公司在研发方面的投入不足也导致了新产品的推出速度远远落后于竞争对手。

资金管理存在问题:

公司在资金管理方面存在较大的问题。资金使用不够灵活,导致了现金流紧张和资金利用效率低下的情况。此外,公司与供应商和客户的资金沟通不畅,付款和收款周期长,进一步影响了公司的资金流转。

员工满意度低:

公司的员工满意度较低,员工流失率较高。这与公司缺乏有效的员工激励和培训机制有关。部分员工对公司未来发展前景产生了疑虑,进而选择了离职。员工流失带来了重要的知识流失和培养成本。

2.项目评议结果

针对公司过去一年中几个重要项目的评估和分析,得出以下项目评议结果:

产品研发项目:

公司在产品研发方面存在较大问题。项目进行缓慢,产品设计和测试环节存在较大漏洞,导致产品推出时间延后。此外,公司未能及时对市场变化做出调整,导致新产品的市场需求不高。

市场推广项目:

市场推广项目执行不力。公司在市场调研和竞争对手分析方面投入不够,缺乏对目标市场的全面认知。此外,公司对市场营销策略的制定和执行也存在较大问题,使得市场宣传和推广效果欠佳。

供应链管理项目:

公司供应链管理存在较大问题。公司与供应商之间的沟通不畅,供应商给公司带来了一些质量和交期上的困扰。此外,缺乏有效的库存管理和订单追踪系统,影响了公司与客户之间的良好合作关系。

二、评议结果整改措施

1.业绩改善措施

加强市场调研和竞争对手分析:

通过市场调研和竞争对手分析,了解市场需求和竞争情况,及

时调整公司产品和销售策略,提高市场竞争力。

完善研发流程:

制定完善的产品研发流程,加快项目进度。加强产品设计和测试环节的质量控制,确保产品质量和性能符合市场需求,提高产品推出速度。

提升销售团队能力:

加强销售团队培训,提高销售技巧和市场意识。制定激励机制,通过奖励和晋升激励员工,增加员工对公司的归属感和忠诚度,降低员工流失率。

2.资金管理改善措施

提高资金利用效率:

优化公司的现金流管理,做到资金流动灵活。建立与供应商和客户之间的良好资金沟通渠道,缩短付款和收款周期,提高资金利用效率。

增加资金储备:

制定合理的资金储备策略,预留足够的流动资金,确保公司在资金紧张的时期能够应付各种支付和运营需求。

3.员工满意度提升措施

建立完善的员工激励机制:

制定奖励制度,根据员工绩效和贡献给予相应奖励。为员工提供培训和晋升机会,提高员工发展和成长空间,增加员工的工

作积极性和满意度。

加强内部沟通和信息共享:

建立有效的内部沟通渠道,增加与员工的互动和信息共享,加强公司内部的团队协作和合作。

4.项目管理改善措施

完善项目管理流程:

建立完善的项目管理流程和标准,加强项目计划和进度的管理和控制。制定明确的项目目标和任务分工,确保项目按时、按质量、按成本完成。

强化供应链管理:

加强与供应商的沟通和合作,建立稳定的供应商合作关系。建立先进的库存管理和订单追踪系统,确保与客户的良好合作关系和及时交货。

以上是针对公司过去一年情况的综合评议结果反馈和整改措施建议。希望通过以上措施的实施,能够帮助公司改善业绩,提高资金管理能力,增加员工满意度,提高项目管理水平,推动公司持续健康发展。

一报告两评议自查整改报告 第11篇

一报告两评议结果反馈和整改措施精选

报告:

尊敬的领导:

我是XXX公司质量管理部的负责人,特此向您汇报关于我部门近期的两个评议结果反馈和整改措施的情况。经过深入的分析和整理,我得出了以下的报告。

一、第一次评议结果反馈

1.背景介绍

我们公司定期进行质量评议,以评估和改进质量管理的水平。上一次评议中,发现了以下几个问题:产品质量不稳定、客户投诉率居高不下、内部流程不规范等。

2.评议结果

经过全体评委的认真评审,得出了以下的评议结果:

(1)产品质量不稳定:公司产品质量存在一定的不稳定性,部分产品不符合客户的要求,严重影响了公司形象和市场竞争力;

(2)客户投诉率居高不下:公司收到的客户投诉数量较多,说明我们的服务和产品还存在一些问题,需要进一步改进;

(3)内部流程不规范:公司部分内部流程存在问题,导致工作效率低下,影响了产品质量和交付时间。

3.结果反馈

针对以上的评议结果,我们采取了相应的反馈措施:

(1)产品质量管理加强:加强原材料采购的质量监控,制定严格的采购流程,以确保产品质量的稳定性;

(2)增加售后服务:提升客户满意度,增加售后服务人员的数量,加强售后服务过程的监管,确保客户问题得到及时解决;

(3)内部流程规范化:重新审视公司内部的各个流程,更新并发布新的操作规程,规范员工的工作流程,提高工作效率。

二、第二次评议结果反馈

1.背景介绍

为了检查和评估上一次评议的整改措施的有效性,我们进行了第二次评议。评审的重点是上次评议结果中提出的产品质量、客户投诉和内部流程方面的问题。

2.评议结果

通过本次评议,得出了以下的评议结果:

(1)产品质量:产品质量有了明显的提升,经过稳定性测试后的产品质量得到了大幅度的改善;

(2)客户投诉:客户投诉率有所下降,售后服务的质量和效率都有了明显的提高;

(3)内部流程:内部流程的规范化得到了很好的贯彻执行,在各个环节上都能够按规程进行操作。

3.结果反馈

在本次评议结果反馈中,我们总结了以下的整改措施:

(1)持续加强产品质量监控:继续加强对原材料的质量监控,确保产品质量的稳定性;

(2)优化售后服务:进一步提升售后服务水平,加强售后服务人员的培训,确保客户问题的及时解决;

(3)流程改进:根据实际情况,进一步优化内部流程,提高工作效率,降低错误率。

整改措施:

在两次评议的结果反馈中,我们提出了相应的整改措施。以下是我们将采取的一些重要的整改措施:

1.加强质量管理团队建设:成立质量管理团队,专门负责产品质量的监控和改进。

2.建立质量管理体系:制定和完善公司的质量管理体系,确保质量管理的持续性和有效性。

3.加强对供应商的管理:建立供应商评估和审核机制,确保选取和维持优质的供应商。

4.强化内部流程管控:对公司内部的各个流程进行规范化和标准化,制定相应的流程文档和操作规范。

5.提升售后服务质量:加强对客户问题的跟踪和解决,确保客户满意度的提高。

6.加强员工培训:提供相关的培训和教育,提高员工的专业素质和工作技能。

7.定期组织质量评估和改进活动:建立定期的质量评估和改进机制,持续提高质量管理水平。

以上整改措施将在接下来的一段时间内全面实施,并根据实际情况进行评估和调整。

结语:

通过两次评议的反馈和整改措施的制定,我们相信公司质量管

理水平将得到持续的改善和提高。我们将坚持以客户满意度为中心,不断优化流程,提升产品质量和售后服务质量,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

谢谢领导的支持和关注!

XX公司质量管理部202X年XX月XX日

一报告两评议自查整改报告 第12篇

贵局于20xx年5月26日对我院进行了双随机检查,检查中发现我院存在以下问题:

1、预检分诊制度未建立落实;

2、依法执业工作未到位;

3、放射防护不到位;

4、从事放射工作人员未进行健康体检、放射防护培训及个人剂量监测。

我院在接到书面整改通知后,林院长高度重视,立刻对照监督意见书,对我院各方面存在的问题进行了督促整改。现将整改措施报告如下:

一、建立落实预检分诊制度,将预检分诊和导诊分开;认真完善门诊日志要求登记内容一定要齐全。加强医院内部管理,建立健全各项规章制度,落实各项医疗核心制度和传染病防控工作制度。规范人事管理,完善专业技术人员档案,加强依法执业工作,按照《执业医师法》《执业护士法》等法律法规的要求,要求医、护、药、技人员必须持证上岗。

二、对医疗废物处置及传染病防治工作进行常态化管理;

1、建立健全医疗废物管理组织及管理制度。成立医院医疗废物管理工作领导小组,小组成员包括医务部门、护理部门、感染管理科、总务后勤及各临床、医技科室的负责人。明确各部门工作职责,实行分级管理责任制。重新梳理医疗废物管理的各个环节和细节,进一步健全我院医疗废物管理制度。建立医疗废物管理责任制,明确医院院长为我院医疗废物管理工作的第一责任人,全面负责医院医疗废物管理的领导工作。

2、完善医疗废物处置工作流程。

根据《医疗废物管理条例》相关法律法规的`要求,结合我院实际情况,制定了《铅山卫东医院医疗废物处置流程图》,并张贴于各医疗废物产生科室醒目位置处。规范、指导各科室按照《医疗废物分类目录》的.要求,对医疗废物进行分类、收集、处置等管理。为医疗废物处置工作人员配备工作服、手套、口罩、帽子等防护用品,以保障相关工作人员的职业卫生安全。

三、放射管理整改措施

1、加强领导,完善管理组织及管理制度。

成立了辐射安全与防护领导小组,由院长全面负责辐射安全防护领导工作,进一步加强领导、落实责任;制定辐射安全保卫制度,指定专人负责射线装置管理,落实安全责任制;制定并及时修订辐射安全管理规定、x射线机运行安全操作规程、防护与安全设备维护与维修制度、个人剂量监测规定、辐射工作人员培训管理制度、辐射工作人员个人计量管理制度、辐射事故应急方案等。设置放射防护管理机构,配备专(兼)职的管理人员,负责放射诊疗工作的质量保证和安全防护,制定并落实放射诊疗和放射防护管理制度、对本单位《放射工作人员证》中个人剂量监测、职业健康体检等项目信息及时记录并管理。

2、强化防护措施,保障诊疗安全。我院严格按照要求在放射诊疗工作场所设置电离辐射警告标志和工作指示灯,配备工作人员和受检者个人防护用品,并按规定使用。要求工作人员严格执行《受检者防护制度》。放射诊疗设备和放射诊疗工作场所每年由市级以上卫生行政部门资质认证的检测机构进行一次状态检测和放射防护检测,以保证影像质量和防护安全。进一步落实放射工作人员上岗前进行放射防护和有关法律知识培训,经岗前职业健康检查合格,办理《放射工作人员证》,方可从事放射工作。放射工作人员上岗后定期进行放射防护和有关法律知识培训,定期进行职业健康检查。放射工作人员正确佩戴个人剂量计,并按期进行个人剂量监测,建立并终生保存个人剂量监测档案。以上措施多措并举,既有效地避免了受检者不必要的意外照射,又很好地保护了我们工作人员的身体健康。