职代会落实情况报告 第1篇
初读本次职代会工作报告没感觉出与以往的有什么不同之处，但细读数遍后，感觉茅塞顿开，心里也随之亮堂了许多，因为从字里行间里可以读出公司为开创又好又快发展新局面的“用心、苦心和决心”，领悟到公司为谋求发展的“较真”与“动真格”。工作报告中不遮不掩地罗列出公司目前发展道路上的差距和不足，句句一针见血、点中要害，真可谓字字千斤！勇于剖析自身发展中的差距和不足，就是“较真”，在公司发展呈良好势态之时，公司经营决策层没陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，为公司谋求更大的发展去居安思危的与自己“叫板”、“较真”，就愈发难得可贵！有差距和不足之处，不要紧，坦然承认，迎头赶上，犹未为晚！
极不平凡的20____年，对公司来说是刻骨铭心的一年，我们接受了抗冰抢险的冰雪洗礼，经历了抗震救灾的惊心动魄，体会了迎峰度夏、奥运保电的坚苦卓绝，感受了率先参与承建我国特高压工程的光荣和自豪，面对“五大战役”的严峻考验，在全体干部职工的共同努力下，上下一心，克难攻坚，圆满地完成了各项工作任务。
20____年是我们实现发展再上新台阶的关键一年。复杂严峻的外部经济形势对我们实现发展目标提出了新要求。公司明确了提出了“提振弯道超车信心，促进公司持续快速发展”工作思路和“10+1”目标任务。为此，我们要把握形势、应对挑战，认真解决发展中存的突出问题，努力开创电力发展新局面。开创发展新局面，要求我们把开展学习实践科学发展观活动与应对当前严峻形势结合起来，与公司中心工作结合起来进一步统一思想，深刻理解科学发展观的科学内涵、精神实质和本质要求，增强推动电力科学发展的责任感和紧迫感，突出实践特色，注重实践成效，把握发展规律，创新发展思路。努力实现“双零”目标，打造精品工程，提高队伍素质，提高总体综合效率。
做为企业的一名职工，我们应该把自己的能力无私地发挥到企业生产经营上，努力做好本职工作，将公司领导和单位领导的发展思路用我们的汗水去浇灌成硕果，把20____年公司的指导思想、以及20____报告精神贯穿到实际工作中，发扬“团结拼博、求实创新、勇创一流”的企业精神，团结一心、开拓创新，事事以企业利益为重，把企业的利益放在第一位，为企业的发展、腾飞贡献自己的力量，创造电力更加辉煌灿烂的美好明天。
职代会落实情况报告 第2篇
________ 第八届五次职工代表大会于 20____年 __ 月 __ 日召开。与会代 表认真听取和审议了中心 ______ 主任所作的《__________》的行政工作报告。 代表们认为行政工作报告全面回顾了中心 20__年的各项工作，并对 20__年工作进行了详细的规划，使各位代表对今后的工作有了明确 的任务。并一致通过 __________ 行政工作报告、__________ 审议稿、__________ 审 议稿、______ 审议稿。
与会代表认为： 上述报告、修订稿会前准备工作充分， 内容详实、准确、全面，客观真实的反映了中心的业务现状和职工的意向要求。
大会全体代表满怀使命感和责任感， 围绕 ______ 主任的工作报告展开热 烈的讨论。 大会号召全体职工代表认真把这次大会精神学习好、贯彻好、落 实好，把全中心干部职工组织好、发动好，全力以赴的做好今后的各 项工作。
以推动社区卫生工作深入发展为动力，以创建 ____________ 为契 机，为争创一流 ____________ 而努力奋斗。
第 __ 届 __ 次职工代表大会
年月日
职代会落实情况报告 第3篇
县第十一次党员代表大会胜利闭幕后，以勒镇党委立即召开党委扩大会议，传达学习大会精神，研究贯彻落实措施。6月26日镇党委政府召开“以勒镇学习贯彻县第十一次党代会精神动员大会”，全体镇村干部、各、党小组长近150人参加会议。
会上认真传达了冯学兰同志代表十届所做工作报告，报告全面总结县第十次党代会以来全县5年工作成果，明确未来五年全县发展的总体思路、奋斗目标和主要任务，是一个主题突出、凝聚人心、催人奋进的报告。
会上，镇党委书记杨正坤同志要求全镇广大党员干部要统一思想，把认识提高到党代会工作报告上来，要结合本单位、本部门、本岗位工作实际，制定贯彻落实的工作目标和措施，要紧抓当前工作重点和难点，为全面完成2011年工作目标任务，为“十二五”开局起好步，奠定坚实的基础，当前着重抓好以下几个方面的工作：
1、进一步优化发展环境。一是优化基础设施环境，广泛结合各种项目资金，大力改善农村基础设施条件，并全力筹资对以勒镇大街等相关路段进行改造投入使用，满足农业农村工作和农民出行需要。二是优化人文社会环境，始终将维护全镇安全稳定，打造和-谐健康的社会环境作为发展的前提和基础牢牢抓在手中，落实责任、包保到人，将各类矛盾隐患排查化解在乡村基层，稳妥处置在萌芽状态。三是优化政治生态环境，继续坚持行之有效的乡村工作机制、加强基层组织建设和干部队伍建设，努力打造“风正、心齐、气顺、劲足”的工作氛围。
2、进一步建设更加和-谐社会。继续坚持以人为本，加大投入，大力发展各项社会事业，认真抓好各项民生工程的实施，全面落实各项便民利民措施，真正让人民群众共享发展的成果。启动建设镇文化活动站以及农家文化大院。全面抓好农村环境综合治理工作，确保农村环境综合整治工作走上长效化管理道路。
3、调整好农业结构。我们将紧紧围绕县党代会精神，实现农业效益由低到高的转变，把庙埂到以勒路段作为实施重点，全力扩展其外延，充实其内涵，提升其效益。在畜牧业上动脑筋、想办法、重点扶持加工行业和煮酒行业的养猪大户，在稳定生猪生产，大力发展以牛、羊为主的草食畜牧业的同时，狠抓土鸡发展。在大力开发劳动力资源的基础上，积极发展劳动经济，找准思路，采用“政府组织，老板牵引，群众自发”的方式，使劳力向雄厚的“财力”转变。今年已输出务工人员12970余人，预计年底可寄回现金5500万元左右，农民的收入将会大幅度增加。积极培育以竹荪、食用菌、大豆为主的“名、优、特、新”产品，调整农业内部结构，多渠道增加农民收入。
4、进一步抓好小集镇建设。一是争取县政府领导的支持，积极筹措征地资金；二是积极做好土地报批有关软件和硬件工作手续，赶上全县一盘棋；三是在民房改建中统筹安排技工，协调砖厂供砖困难的问题，敦促实施户抓紧抿糊和线条美化等细节工程，进一步落实扫尾工作；四是认真抓好道路硬化、绿化、亮化以及供排水系统工程，实实在在解决融资难的问题；五是积极争取县有关部门抓紧对农户房顶上的通讯网线解除，使农户抓紧把房屋改造结束。5、抓好党建工作。我们将继续坚持抓班子，带队伍，强素质的原则，不断夯实党建基础。一是按照安排，开展好创先争优活动，进一步提高全体干部干事创业的本领和能力；二是按照安排，组织好建党90周年各项庆典活动。通过开展载体活动，进一步提升全体干部干事创业的信心和干劲，推动全镇工作全面发展。
5、抓好信访稳定工作。我们将把信访稳定工作作为做好所有工作的前提基础来认识，作为维护我县形象来对待，坚定信心，痛下决心，全力以赴抓紧抓好，抓出成效。一是认真落实信访稳定工作责任制，层层抓问题矛盾化解，在全镇营造“大信访、大稳定”格局；二是继续在全镇范围内开展“进万家门、访万家情”等矛盾排查、调处活动，尽最大努力消除影响信访稳定的矛盾和问题；三是抽调专门人员成立专门工作组，重点抓好缠访户、“钉子户”的矛盾化解；四是坚决落实信访稳定工作“一票否决制”，哪个村、哪个部门信访稳定工作出现大问题，坚决取消评先评优资格。通过努力，确保作到小事化解在基层，大事解决在乡镇，使我镇信访工作跨入全县先进乡镇。
职代会落实情况报告 第4篇
xx阳能光伏发电有限公司 1 届 2 次 职工代表大会决议 今天是我公司 1 届 2 次职工代表大会胜利召开的日子。
会议认真讨论审议了处行政、党支部、工会、财务、工会经 费、提案落实与征集、职工教育培训、集体合同履行等工作 报告，会议一致同意上述工作报告。
大会认为，一年来，全公司上下紧紧围绕企业转型发展 的中心任务，不断夯实基础，锐意进取，勇于作为，各项工 作取得了全面的提升与进步。
大会紧紧围绕公司工作思路和奋斗目标，全面分析了企 业当前所面临的形势，并对今后的工作重点做了详细的安排 与部署，提出了的工作思路，思路清晰明确、措施务实可行、目标鼓舞人心，是一篇凝聚力量、催人奋进、鼓舞斗志的好 报告。
大会审议通过了xx太阳能光伏发电有限公司工 资集体协商制度，确定了职工工资年增长机制。
公司 1 届 2 次职工代表大会
年 月 日
职代会落实情况报告 第5篇
职代会召开后，我站迅速召开站领导班子会议、车间干部会议、班组长会议，将会议精神进行了层层传达,组织职工认真讨论,使会议精神深入人心。根据职代会精神，我站确定了下步工作重点，制订了相应工作措施，为进一步提高管理水平和服务质量，提升整体文化素质，促进全年各项工作的圆满完成打下了坚实基础。现将有关情况汇报如下：
一、认真宣传,深入学习会议精神
二、结合实际，制订下半年工作措施
根据会议精神，结合我站工作实际和代表们提的建议，我站认真制定了下半年采取的“四项措施”。一是努力提高修保质量。将其放在下半年生产经营的首要位置来抓，依靠优质服务减少前线修保设备时间，提高设备运转时率，为前线油气生产的顺利开展提供保障；二是加大科技攻关力度。依靠新技术应用和科技成果减少材料消耗，降低生产成本，减轻职工劳动强度，提高工作效率，达到降本增效的目的。三是加大技术培训力度。不断提高职工（特别是业务骨干、紧缺工种、特殊工种）素质，使职工在生产中发挥最大作用，提高职工队伍战斗力。四是加大形势任务教育力度。认真围绕生产经营开展思想政治工作，利用多种形式广泛开展形势任务教育，统一职工思想，调动职工积极性，树立职工的必胜信心和克服困难的勇气，依靠队伍稳定促进各项任务的'圆满完成。
三、针对重点工作，做到“四个加强“
针对职代会上提出的“以效益为中心”这一思路要求，为了保证在圆满完成保前服务工作及万元产值的基础上，实现成本不超，我站将进一步开展降本增效活动，做到“四个加强”。
一是加强预算管理，强化事前控制。我站将进一步加强事前预算，结合各车间实际准确、细致地做好全站资金预算，严格按厂下达的预算计划执行，坚决杜绝预算外的开支。坚持每周召开一次由车间主任、机关等有关领导参加的经营分析会，分析指标消耗情况，对消耗过高的情况要认真查找原因，发现问题及时整改。认真做好内部挖潜工作，从而保证在完成工作量的情况下，实现最低消耗。
二是加强材料费用支出控制。根据下半年材料费占变动成本的比重较高这一实际，我站将进一步加强材料费用控制，做到“严把三关”：一是严把用料预算关。每月用料车间先预算，上报站料库和经管组，由站领导及经管组监督预算执行情况；二是严把用料审批关。在实际生产中由主管生产领导根据预算进行审批，库房监督使用情况，严格执行非生产用料零制度，杜绝预算外材料支出。三是严把交旧领新关。对需要更换的配件必须经过站主管领导、车间检验员、修理工人及用户四方审核，使用的新料必须严格执行交旧领新制度,做到帐、料对口。三是加强修旧利废工作。大力开展修旧利废劳动竞赛，在不影响质量的前提下，对换下的配件采取新旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法，加大修旧利废力度，拓宽修旧渠道。坚持用料与奖金考核挂钩制度，加大修旧利废奖励力度，激励员工积极参与修旧利废，减少新材料费用的投入。对机加工用料，技术人员要认真审核图纸，研究用料情况，合理制订用料方案，能利用边角料的决不用新料，减少材料浪费。四是加强服务质量。在提高服务质量方面，我站将采取站承包车间，车间承包班组，班组承包到岗位的措施，在修保质量中明确责任，并严格执行质量责任分析考核办法，从个人到班组长再到车间主任，层层管理、层层监督、层层落实，杜绝不合格的配件使用，不合格的产品出厂现象，最大限度减少返厂、返工次数，降低重复用料及人工费用。同时要坚持定期回访制度，做到有记录、有措施、有落实，及时改进工作方法，提高修保质量。认真执行24小时值班制度，保证重点工号随叫随到，不讲条件，做到急活、急件有人管，生产管理不脱节，优质服务满意率达到95以上。
职代会落实情况报告 第6篇
20XX年，在集团公司党委的正确领导和行政的大力支持下，各级职代会以党的十八大和习_系列重要讲话精神为指针，围绕党政中心任务，充分发挥广大职工群众的聪明才智，大力强化企业民主管理，认真落实职代会决议，在矿区形成了群策群力谋发展、聚精会神促转型的合力，经受住了经济形势整体下行的严峻考验，比较好地发挥了职代会融入中心、服务大局、促进发展的作用，主要表现在以下六个方面。
服务中心创效益成效显著。
各级职代会紧紧围绕集团公司年初确立的“75160”和年中提出的“四不”工作目标，以创建“工人先锋号”为载体，以群众性创先争优活动为平台，组织和动员广大职工深入开展“争先锋，创效益，促发展”为主题的多种形式劳动竞赛和经济技术创新活动，全力落实职代会决议，在经济形势持续下滑的考验面前，创出了煤炭销量、工业总产值、企业利润、上缴税金、职工收入等主要经济指标的新水平，为进一步夯实企业转型跨越发展基础做出了积极贡献，涌现出了全国能源化学系统“工人先锋号”金河煤矿综采二队、甘肃省“工人先锋号”海石湾煤矿综采二队、甘肃省“五一”劳动奖章获得者金河煤矿掘进五队职工白义年等一批先进集体和先进个人。一年来，征集和采纳职工群众合理化建275 条，创造价值780多万元；技术改进和发明创造20项，创造价值738多万元；完成经济技术创新成果38项，有9项受到集团公司科技大会表彰。
民主管理促和谐风正劲足。
各级职代会坚持促进企业发展，认真履行维护职能。首先，坚持职代会对事关企业改革发展、“三重一大”决策、项目建设、安全生产、经营管理、职工切身利益等方面重大事项的讨论审议，增强了重大决策的透明度，落实了职工的参与权、知情权和民主决策权。十五届五次职代会闭会期间，职代会团组长联席会议审议通过了“集团公司海石湾六组团住房分配方案”、“集团公司招聘困难职工大中专子女就业方案”、“集团公司安全生产事故责任处罚办法”等3项改革方案、办法和意见；组织开展民主评议活动26次，评议中层以上管理人员193人。其次，坚持职工代表巡视检查制度，组织职工代表分别对6家单位贯彻落实职代会决议、重点工作、集体合同、收入分配、厂务公开情况进行了巡视检查，对巡视检查中职工群众提出的意见和建议进行了汇总整理，汇报集团公司党政研究后，逐条分解组织整改落实。第三，坚持厂务公开制度，结合综合公开试点工作，把企业的“三重一大”决策、安全生产、经营管理、职工切身利益方面的重大事项，特别是区队班组工资、奖金分配和各类经济处罚的二次分配方案，按照规定的程序和范围，实施深层次、全方位、全过程的公开，全年累计公开269项事项、公开826次。第四，坚持集团公司承诺9件实事和职代会提案的征集与落实工作，公司十五届五次职代会征集确定的19条提案，其中，涉及安全生产5条、经营管理5条、人才培训2条、职工生活福利7条，在集团公司党政的大力支持和各方面的共同努力下，9件实事除海石湾职工文体中心、窑街矿区环境综合整治继续在建设和推进中外，其余7项已兑现落实；19件职代会提案已全部得到落实。
群监协管保安全扎实有效。
各级职代会把实现安全生产作为维护职工合法权益的重要任务，围绕“安康杯”竞赛和“安全生产月”、“安全生产季”等重点活动，在强化群监业务培训、调整充实群监协管队伍的同时，大力开展安全亲情感化教育，通过给一线职工过生日、赠警句、献爱心、送温暖，开展案例分析、举办安全知识讲座、安全辩论赛和安全文艺演出等形式，用亲情感化职工，营造浓郁的安全亲情文化氛围，增强了职工上标准岗、干安全活的自觉性和责任感。一年来，各级群监、协管会共开展安全活动237次，排除事故隐患4763起(次)，制止违章718人次，结对帮教感化“三违”人员761人次。三矿女工协管委员会荣获“全国煤炭系统先进协管会”称号。集团公司通过并参加了第五次全国煤矿群众安全工作省 级互检互查，群众安全工作得到了全国能源化学工会和省煤炭工会的肯定。
班组建设强根基管理提升。坚持把班组建设作为企业管理的重要基础，落实主体责任，突出班组安全质量、生产成本、节能降耗、挖潜增效、岗位价值精细化管理的重点任务，扎实推进班组标准化建设。选派优秀班组长参加全国班组长培训班培训、邀请中煤协会“乌金蓝领工程”讲师团和利用全国煤炭现代远程教育培训网强化班组长素质培训，系统培训班组长1800多人次。组织召开集团公司班组建设推进会，总结交流两年来班组标准化建设的成绩和经验，创新班组管理流程再造，制定集团公司班组长公推直选和轮值班组长管理办法（试行），促进班组长综合素质和班组整体管理水平不断提升，为进一步夯实企业基础管理奠定基石。经考核，全公司 343个班组，338个达到标准化班组，达标率为 %。
素质提升强队伍砺练技能。认真组织开展“全员学习、岗位练兵、技术比武”活动。在基层单位开展的90个（次）工种2862人参加的岗位练兵和技术比武活动，通过层层选拔，在省职工技协的指导下，集团公司技协举办了23个工种285名技术能手参加的职工岗位技能大赛，69名选手取得优异成绩，荣获“甘肃省技术标兵”称号，150名选手获集团公司技术标兵称号，115名选手申报职业技能等级证书。金河煤矿女工马庆兰当选为中国工会_代表，光荣出席了中国工会_。集团公司获全省职工技能大赛素质提升活动优秀组织奖。
文化兴企鼓干劲凝心聚力。
以庆祝建企55周年为契机，开展了春节社火巡演、元宵灯展、“三八”女职工民族舞蹈大赛、职工运动会、广场文艺节目演出、职工书画摄影刺绣展等一系列主题突出、内容向上、形式新颖的职工文体演展赛活动；组织10名书法爱好者参加“长庆杯”甘肃职工书画展和“军民鱼水情” 甘肃省第三届双拥艺术展，9幅作品入围，3幅获优秀奖；职工篮球队参加全煤系统比赛，获体育道德风尚奖；职工业余文工团通过认真挖掘、提炼和精心编排出庆祝建企55周年大型音乐舞蹈史诗《大通河畔采光人》，分别在金河俱乐部和天矿、民勤林场、长山子煤矿、天宝公司进行了9场巡回演出。音乐舞蹈史诗以其富有冲击力的艺术感染力和厚重的窑煤文化底蕴，为矿区万名职工家属再现了企业55年来创业发展的奋斗史篇，生动诠释了窑街煤电人“自主创新办矿，奉献精神育人”的高贵品质，发挥了企业文化凝聚人、鼓舞人、引领人的作用。
各位代表、同志们，在总结工作，肯定成绩的同时，职代会工作还存在许多差距和不足。一是民主管理工作创新力度不大，职代会审议通过企业重大决策事项的能力有待进一步提升；二是职代会闭会期间代表主体作用的发挥，有待进一步提高，各级职代会组织和机构自身建设还需要进一步加强；三是群众安全工作还需要在做细做实上下功夫、花气力，群防群治查隐患、堵漏洞、保安全的能力有待进一步提高；四是职代会民主决策的机制和程序需要进一步完善；五是职工代表参政议政的方式方法需要进一步改进。以上问题，我们要以改革创新的精神，在今后的工作中认真加以改进。
职代会落实情况报告 第7篇
_幽兰镇第十次代表大会关于_幽兰镇第九届委员会_幽兰镇第十次代表大会批准杨宇华同志代表_幽兰镇第九届委员会作的工作报告。过去的五年，在上级党组织领导下，镇党委团结和带领全镇各级党组织、广大党员和人民群众，坚持以_理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，全面推进社会主义物质文明和精神文明建设，大力加强党的建设，使全镇改革开放和社会稳定进入了一个新的阶段，人民生活朝着小康目标迈进一大步，各项工作都取得了新的成绩。大会一致认为，报告对过去五年工作的回顾和总结，是全面的、实事求是的，所提出的今后五年基本任务和奋斗目标，体现了三个代表的重要思想，体现了开拓进取的拼搏精神，是符合幽兰实际和积极可行的。全面完成报告提出的各项任务，必将有力地推动我镇改革开放和社会主义现代化建设的进程。大会指出，XX年是xx计划开局之年，今后五年是幽兰发展历史上极为重要的五年，是保证圆满完成社会主义新农村建设的五年，须以加速建设社会主义市场经济体制，振兴农村经济为出发点，大力发展个体私营经济，深化企业改革，加大招商引资力度，着力调整农业和农村经济结构，千方百计增加农民收入，正确处理改革，发展稳定的关系，促进国民经济的快速发展和社会全面进步。要实现目标任务是非常艰巨的，我们一定要坚持以_理论和x_提出的三个代表重要思想为指导，始终把发展生产力作为根本任务，努力实现经济的新跨越，坚持以改革促发展，以开放促发展，开创改革开放的新局面;坚持两手抓，两手硬的方针，大力推进社会主义精神文明建设和民主法制建设，进一步创造良好的社会政治环境;坚持加强和改善党的领导，切实抓好党的自身建设和基层组织建设，为各项工作顺利开展提供了强有力的组织保证。大会号召，全镇各级党组织，广大_员和人民群众，在_幽兰镇第十届委员会的领导下，继续解放思想，同心同德，排除万难，开拓进取，为全面完成代表大会提出的各项任务，建设繁荣昌盛的新幽兰而努力奋斗!
职代会落实情况报告 第8篇
各位代表、同志们：
今天，我们召开公司三届六次职工代表大会暨工作总结表彰会议。这次会议是深入贯彻党的十八届五中全会精神，全面落实各级经济工作会议精神，以实现公司总体战略目标，着力解决公司当前困境，站在新的起点上召开的一次重要的会议。这次会议的任务是：总结度工作，分析当前及今后一段时期内的形势和任务;部署的工作，动员全体干群，解放思想，转变观念，适应新常态，攻坚克难求生存，深化改革，调整思路，顺应新常态，开拓创新谋发展。
现在，我就公司20工作总结和20工作计划报告如下，请各位代表审议。
第一部分 年工作回顾
2015年，虽然公司适时调整经营格局，号召全体干群齐心协力努力拼搏，但受当前整体经济形势下行的大环境影响，行业竞争的加剧，加上公司自身体制、机制对当前形势的应变能力较弱，致使公司整体经济指标完成与年初计划有很大距离，经济效益大幅下降。
2015年全年完成经营收入****多万元(**收入****万元，多经收入****万元)，上缴税金近***万元，杜绝了重特大责任事故，事故经济损失控制在****元/百万车公里，保证了安全生产。回顾一年来的工作，我们主要做了以下几项工作克服外部大环境制约和自身经济所面临的困难：
一、深化改革，调整公司经营格局
为应对全国整体经济下行，经济发展进入新常态的大环境，结合去年董事会制订的《公司改革发展方案》的要求，全面推行扁平化管理，分为**、**、****和**四个经营板块，推行竞聘上岗，目标管理，使各个经营板块能够结合自身业务特点，实际情况制订出年度目标和确定岗位，通过定岗、定责，放权，突出业绩导向，更好的发挥出各业务板块潜能，有效发挥自身优势以适应新常态下的发展要求开展工作，更好的为公司走出发展瓶颈找出新的突破点。确保公司经营平稳有序。
二、克难奋进，保障生产经营有条不紊
运输业务：客运为应对当前多种运输方式对公路客运市场的冲击，年初根据业务的不同和经营的需要，对场站、线路的经营管理等运输板块业务进行调整及合并，提高资源配置的合理化，增加应对市场的能力。汽车站在实现从例检到结算一体化的信息化管理的同时增加自动售票机和售票点，提升服务能力,以文明城市创建为契机争取区局支持，改造部分硬件设施，为旅客提供更好乘车环境;各客运公司积极争取政策，大力推进车辆更新，全年更新车辆***台及新增线路**条。完成了春运、茶季、五一及十一等节假日高峰的运输任务。货运克服当前本地公路货运形势低迷但安全责任重大的矛盾，通过走出去为车主提供便捷的服务和安全知识培训，政策解读，增强公司对车辆的管控。
地产、建筑及物业：受国家宏观调控影响，持续低迷。针对不利现状，房地产积极制订营销方案，采取多种营销手段提高销售率;建筑公司主动开拓以县级为主的外部市场，联系新业务;物业公司提升服务质量，以服务带动管理，在改变物业管理对外形象的基础上提高收费能力。
汽车销售及维修业：汽车销售克服市场竞争激烈的不利因素，通过理顺销售渠道，确保市场占有率;维修业务在做好日常车辆维修业务的同时，摸索改变经营管理方式。
医疗业：坚持以病人为中心，提高服务质量，通过增加医疗设备、改造就医环境、拓展服务范围等手段，内抓管理外树形象，扩大知名度，努力收入。
三、管防同步，确保各项工作安全生产
始终坚持“安全第一、预防为主。综合治理”的方针，严格落实“一岗双责”和各级安全生产主体责任，逐级层层签订责任书，形成“横到边、纵到底、责任到人、不留死角”的安全生产网络格局，保障了公司经营的平衡与稳定;坚持宣教先行，通过组织学习安全生产系列重要讲话、新《安全生产法》和上级安全生产精神，以及对管理人员和从业人员进行业务知识及安全常识的培训，使人人抓安全、事事讲安全，使所有生产参与者的红线意识、安全责任意识、业务能力都得到增强;积极开展各项安全活动，根据各项活动要求，有计划、有目的的加大对各项安全工作的检查力度和可能存在安全隐患的排查力度，按时召开安全例会;落实“三不进站、六不出站”制度,及时更新GPS设备，完善GPS监控管理制度，强化安全例检力度，消防检查、演练，灭火器材更新，有效实现人防、技防相结合，提升了安全防控能力。做好了特殊时期的行车安全、治安保卫工作，保障企业安全运营
四、以人为本，积极奉献尽企业责任
人是生产力中最活跃的因素，持续开展一系列活动，激发员工对企业的向心力、凝聚力。通过参加上级组织的各项健康有益文体活动和知识竞赛，为员工搭建平台，提供展现机会，使员工的积极性、创造性和团队精神有所提高;积极配合我市创文明城市工作，投入资金和人力改善环境，开展志愿者服务活动，提升员工奉献社会精神，尽企业社会责任。
回顾一年来的工作，我们应该清醒地看到自身工作中存在的不足和面临着的困难，主要体现在：
一、公司改制虽已十年，但传统作风和守旧观念仍未从根本上消除管理模式和管理理念创新缺乏，人才培养不能跟上经济发展趋势;。
二、干部队伍老化，思想理念滞后，各级班子改革创新能力不足，破解难题能力不强，责任心有所松懈;
三、市场竞争日趋激烈，公司市场占有率下降，竞争力减弱，整体效益滑坡趋势明显;严重影响公司生存发展;
四、安全生产事故虽在可控范围，但安全形势依然严峻;
五、资金紧张，公司发展动力不足，形势不容乐观。。
2016年工作计划
盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。告别2015进入2016。当前，我国经济发展进入新常态，2016年是“十三五”的开局之年，我们必须立足自身的特点，结合所处行业发展形势，准确定位，主动适应新常态，找出适合公司生存发展的新途径，确保公司能够持续生存发展。
一、工作思路
2016年要认真贯彻落实十八届五中全会和各级政府经济工作会议精神，正确面对当前形势，顺应新常态，继续深化企业管理体制改革，坚持经济发展为第一要务，树立新的发展理念，创新经营管理模式，扭转当前收入下滑的形式，实现“十三五”的开门红。
二、经济指标
计划实现经济收入*****万元(其中运输收入****万元，多经收入****万元);上缴税金****万元;事故经济损失控制在***元/百万车公里。
三、工作措施
(一)加强团队建设，增强整体战斗力
1、根据变革实施必须遵循领导进步、战略正确、组织发展的原则，持续开展各级管理人员的教育培训，不断提升管理团队的工作能力和业务素养，各级班子及管理层要深入学习十八届五中全会和各级经济工作会议精神，以及《关于深化改革加快推进道路客运转型升级的意见(征求意见稿)》等关系行业发展趋势的相关文件，切实把握政策导向和当前经济在新常态下的发展趋势，提高市场判断能力、改革创新能力、破解难题能力和驾驭全局能力，顺应新常态，并从找到突破口，尽快扭转公司经济下滑态势。
2、制度是企业发展的根本，根据市场变化及生产需求，进一步强化公司制度建设，通过不断的对公司基本制度、工作流程和各项规章制度的梳理和完善，使公司的制度化建设更具有系统性、完整性、针对性和可操作性，以保障公司运作的有序化、规范化，打造具有责任心的团队，促进各级班子工作效率的提升。增强公司整体战斗力。
(二)开源节流拓展，保障生存发展
目前国内经济形势，已步入了结构调整阵痛期和高速增长换挡期。公司所经营业务一样受到各种方式对市场的挤压以及外部整体环境和政策等因素限制，再加上我们自身经营机制相对落后等束缚，我们必须提振信心，深化改革，致力于各种方式的创新，努力挖潜，遏制住公司经济下滑趋势。
运输业务：汽车站要继续深入贯彻“三优、三化”的优秀服务理念，积极开展“服务旅客，转变作风”的等各项活动，不断提高服务水平;要合理利用自身优势，积极拓展并落实小件物流业务和互联网售票业务，在扩大经营范围和社会影响力基础上增加收入渠道。客运公司要认真落实公司营运客车新增及更新管理规定，在提升公司行车安全保障、服务质量及对外形象的同时，积极挖潜现有线路潜力，克服当前客运市场各种不利因素的冲击，提高公司经济创收能力。货运公司必须进一步转变工作思路，改变经营模式，以求生存。
多经业务：房地产在尽快完善已建项目建设手续的同时，加大写字楼的招商力度和住宅的销售力度，做好库存房产的清理，加速资金回笼及提高公司固定资产收益;物业要进一步提升服务质量，通过管理项目的优化，建立新型物业管理模式，打造全新物业管理形象;建筑公司要改变思路，多途径的扩大业务范围，提高创收能力;医院争取通过二级医院创建工作，启动合作新建医养联合体，开辟新业务;汽车销售维修创新营销手段，提升服务理念，确保销售业务和维修业务稳定。
(三)探索经营管理新模式，提升市场竞争力
企业发展的关键是与时俱进，方能永葆生机。面对新常态、新形势、新任务，我们必须在新的一年里继续修订、完善和落实公司《改革发展方案》，通过深化体制改革，提升公司发展动力。各个经营板块领导班子都要在去年改进管理模式的基础上加强责任感、使命感，发挥主观能动性和开拓创新的精神，进一步探索管理理念的改变，把公司的发展和个人的利益结合起来，推行经营业绩和奖惩收益挂钩;采取不同形式下放基层班子组建及业务开展自主权，集团公司只负责发展方向及制度的管控和业务支持，充分发挥基层班子的主观能动性和责任心，籍此提升公司市场适应能力和竞争力。
(四)加强安全管理，确保安全生产
以落实新《安全生产法》和安全生产标准化复审为契机，以存在问题和需求为导向，以强化管理为手段，夯实和筑牢公司安全生产基础，全面提升安全管理水平，为公司安全生产提供有力保障。
继续巩固安全达标工作成果，全面完善公司安全生产管理体系，健全安全组织架构体系，落实“一岗双责”，从根本上落实公司各级安全生产主体责任;继续强化安全生产教育和宣传力度，不断提高管理人员及驾驶人的安全责任意识、防范意识和各项安全生产及管理业务技能;结合各项安全活动的开展，公司采取定期和不定期相结合、明查和暗查相结合方式，继续深入开展安全隐患排查治理工作，对发现的问题及时查处并要求整改，进而从根本上杜绝安全隐患;加大各种事故应急演练，完善安全生产事故应急预案和突发事件应急预案，普及安全生产处理措施能力和逃生自救基础知识，提高安全防范意识和应急能力;通过强化GPS监控、车辆例检信息化管理等手段，提升公司安全生产防控能力。
(五)推进文化建设，构建和谐企业
文化是企业的灵魂，它隐身于企业空间的每个角落，充盈在企业发展历程的每个细微处，继续遵循“以人为本”的理念，持续打造**文化。
加强对员工的企业发展历程的认识和学习，使员工明确企业使命感和价值观;继续筹划举办和参加上级组织各种文化活动和竞赛，丰富员工文化生活，培养员工的集体主义观念，增强团队协作精神，提升员工的归属感和荣誉感;继续开展各种慈善活动和捐助，通过践行社会主义核心价值观，传播“团结、求实、开拓、奉献”的企业精神来凝聚员工的力量，达到服务当地经济，回报社会，成就品牌，树立**形象。持续关心公司各层面人员的生活，做好扶贫帮困工作，改善员工生产和生活条件，推进和谐企业建设发展，赋予“百年**”实质内涵。
要看银山拍天浪，开窗放入大江来。面对新任务、新挑战，困难与机遇并存，我们只要认准目标，理清思路，抓住机遇，创新经营管理，在公司董事会的领导下，同心同德，携手并肩，迎难而上，一定能够克服当前的不利局面，迎来美好的明天!
职代会落实情况报告 第9篇
大会审议并通过公司总经理某某某同志所作的题为《抓改革 保发展 抓提升 保效益 为推进公司做强做优争创集团公司龙头企业而努力奋斗》的工作报告；审议并通过公司总会计师某某某同志所作的《预算执行情况和预算安排的报告》。 会议高度评价了某某某同志所作的行政工作报告。认为报告全面回顾总
结了公司20的工作，深刻分析了面临的形势，明确了20的奋斗目标和重点工作。报告立意高远，目标明确，重点突出，措施得力，振奋人心，对于公司上下统一思想，坚定信心，全力以赴做好年的工作，推进公司科学发展，具有十分重要的意义。
会议认为，年公司财务预算执行有力、成效显著，2013年的财务预算安排科学合理，措施有力，会议给予支持和肯定。
大会要求各单位认真学习某某某总经理的工作报告，把广大员工的思想和行动统一到报告精神上来，统一到公司工作部署上来。认真贯彻落实科学发展观，坚持以科学安全发展为基础，以提高发展质量和效益为中心，以稳中求进为工作总基调，努力通过扎实有效的工作，推进公司整体经济实力和竞争力全面提高，实现跨越式发展。 大会号召，全体员工要倍加珍惜来之不易的大好发展局面，切实把思想
和行动统一到公司各项决策部署上来，瞄准新目标，迎接新挑战，振奋精神，开拓创新，真抓实干，为推动公司做强做优，早日成为集团公司龙头企业做出新的更大的贡献！
职代会落实情况报告 第10篇
xxx项目部在厂五届一次职代会召开后，立即将会议的有关文件精神在全体干部员工中进行传达、学习，并贯彻到实际工作当中，现将学习和贯彻情况汇报如下
元月十七日，在收到厂长胡德高，党委书记王明泉等领导在五届一次职工代表大会上的讲话文稿后，吉林腰英台项目部党支部即召开专题会议，决定分三个阶段学习贯彻讲话精神。一是学习原文，领会讲话精神；二是制定贯彻落实方案；三是检查落实效果。
元月十八日，项目部召开管理人员和班组长会议，在通读原文的基础上，将管理人员和班组长分成两个小组，以分组讨论的形式讨论学习讲话精神。会后，各班组和办公室召开班组会，向全体员工原文传达并组织讨论，项目部要求各班组和办公室，把贯彻讲话精神与安排部署节日安全生产紧密结合，制定出切合实际，易于操作的活动方案和办法，并上报项目部。元月31日，项目部利用周一例会召开了节后收心会和学习贯彻讲话精神再动员会，并对学习贯彻活动进行了安排。
学习贯彻厂领导讲话精神活动开展以来，阶段性成果明显，主要有几个方面。
一、振奋了精神，鼓舞了士气，坚定了牢固占领外部市场的决心和信心。
胡厂长报告和王书记的讲话以实现20xx年工作目标为主线，系统规划了今年各项工作的蓝图。通过会议精神的学习、贯彻和落实的过程，干部员工倍感振奋，深受鼓舞和启迪。结合几年来外部市场的工作经历，深感责任神圣而重大，表示将更好地立足本职工作，以领导讲话精神为指导，紧紧围绕原油生产任务中心和项目部提出的“主动适应”的工作要求，在长岭采油厂的具体领导下，为实现项目部的各项目标而努力工作。
二、认清形势找差距，取长补短抓管理
今年是长岭采油厂原油生产形势更为严峻、成本控制要求更为严格的一年，对江汉员工负责管理的腰西、腰北区块提出了更高的产量和管理指标要求。对此，面临的各种困难和问题需要在生产管理的过程中超前解决。因此，油、水井、点的管理必须在高标准策划的基础上，结合单井实际情况、人员情况和管理现状，认清形势找差距，结合以往经验教训和其他班组、岗位的有效办法，取长补短抓管理。一是认清管理现状与形势要求，找准差距。项目部对面临的内、外部形势，向干部员工作了详细的分析，要求在油水井的管理中和人员的考核要求上必须认真寻找管理差距。只有找准了差距，才能作到有的放矢，才能在继续发扬已形成的优势的基础上，改善薄弱环节。二是必须在找准差距的基础上，通过学习他人的经验，取长补短。大家认识到，在油水井的管理上，惟有脚踏实地的在干中探索，不断总结，同时虚心向华东、东北的同行学习，取他人之长为我所用，才能加快改善管理中存在的问题。
三、坚定信心稳产量，求真务实促提升
细管理，促提升是长岭采油厂今年工作的主题。项目部在学习贯彻讲话精神活动中以此为主线，在保证油水井平稳生产的基础上，重点加强安全管理，狠抓油水井日常管理中的质量管理，从加药、掺水、资料录取着手，实现最佳药量、最佳流量、及时、真实、可用。为产量的持续稳定和节日期间的安全生产提供了坚实的保障。
安全是企业的生命，是一切工作的前提。胡厂长在工作报告中，总结了全厂呈现的超产、增储、安全、和谐特征，极大的鼓舞了干部员工的士气。面对严寒给安全生产带来的的考验，项目部以学习贯彻讲话活动为切入点，坚持以人为本的“大安全”理念，以“精细管理”为手段，从细处着手，以“三查”即，查巡检记录、查用电隐患、查井点采暖，落实讲话中关于安全的指示要求，把安全无小事的的观念变成为员工的自觉行为，确保了生产安全稳定和员工队伍稳定的“双稳“局面。
四、加强培训提素质，按需施教育人才
外部市场的巩固与发展离不开员工的素质提升。胡厂长和王书记在讲话中都强调了提高岗位技能对打造过硬员工队伍的重要性。要求坚持以人为本，效益为先，大力倡导“专业管理、专长服人”的理念。对于身处外部市场的干部员工来说，更应该在“技术劳务输出”的旗帜下时时保持干部员工的技术水平和操作技能上的“高人一筹”以此作为占领市场的实力保证。为适应甲方不断提高对管理人员和岗位工人技术素质等方面的要求，必须加强对员工的培训力度，同时，要求员加强自身修养，提升素质，通过外在的培训和内在的自我学习，培养和造就一批学习型、实用型、技能型员工。重点是针对甲方对采油、注水和成本分析等方面的要求不断精细化，具体化，项目部在员工培训上相应采取按需培训，因材施教。2月8日，长岭采油厂召开元月份经济活动分析，采油二队（江汉）因资料准备充分，分析方法科学，条理清淅，问题说明透彻而受到2000元嘉奖。
职代会落实情况报告 第11篇
本企业于 年 月 日召开 届 次职工
代表大会(职工大会)。会议应到职工代表(职工) 人，实到职工代表(职工) 人，超过全体职工代表(全体职工)的三分之二，符合法定人数。
与会代表(职工)认真听取了 工资专项集体合同(草案)，以及工资集体协商过程的说明。会议认为： 企业工资专项集体合同(草案)符合本企业实际，维护了职工的合法权益。
经大会职工代表(全体职工)无记名投票表决， 票同意， 票不同意， 票弃权，同意人数超过应到 职工代表(职工)的半数， 企业工资专项集体合同(草案)获得通过。
企业职工代表大会(职工大会)(工会代章)
年 月 日
职代会落实情况报告 第12篇
一、基本情况：
不管是改制前还是改制后，多年来，公司职代会作为公司民主管理的基本形式，在公司领导和广大职工中已形成共识，具有广泛的群众性和民主性。在协调公司劳动关系，促进改革、发展与稳定中发挥了重要作用。公司党政领导能够按照《职工代表大会条例》、《企业法》、《劳动法》的有关规定，将公司生产经营的重大决策、工资调整方案、奖金分配案、劳动保护措施、奖惩办法、集体合同（草案）、业务招待费用使用情况，以及其他重要的规章制度和职工生活福利方面的重大事项等内容，提交职工代表大会进行审议，认真听取职工代表的意见和建议，依法做出决定。广大职工也把职代会制度看成是行使民主权利的一种重要形式和途径，非常关注职代会的召开和会议的具体内容，对职代会形成的决议，不论是公司的领导和职工都能认真贯彻执行。解决了很多难度大、职工关注的热点难点问题。公司工会按照集团公司工会要求按时召开职工代表大会，并认真做好会前的各项准备工作和会议期间的组织工作。闭会期间，作为职代会的
日常工作机构，对职代会决议和提案落实情况进行督促检查，及时将会议内容整理上报集团公司并将会议内容在公司内部进行公开，发动并组织职工广泛开展合理化建议活动，按时进行换届改选，从组织上、形式上保证职代会制度的落实。
二、存在的主要问题
在调研中发现对于公司里的一些敏感问题，因为一些职工代表没有做好工作，职代会前没有深入职工中进行宣传和反馈意见，对普通职工不理解、不明白的地方没能进行正确、细致地宣传和引导，造成管理层和职工群众信息流通的迟缓和不对称，导致职工对职工代表们不信任，对需要在职代会上讨论通过的'决议存在疑义。
分析职工代表不能很好地履行职责的原因，一方面是由于职工代表大多数存在这样的担心：一旦我提了反对意见，我说话对决策有没有用处，能起多大作用，会不会“说了也等于白说”？有了这样的心理负担，他们往往在公司经营决策和厂务公开的内容上只“议”不“决”。另一方面，有些领导不善于倾听职工代表意见，作决定比较主观武断使职工代表没有起到应有的作用。
三、意见与建议
开展职工民主管理工作，是树立“以人为本，全面、协调、可持续发展”科学发展观的客观要求，职工代表大会制
度作为基层民主政治建设的基本途径，是保障职工民主政治权利和改革、发展、稳定的重要保证。增强职工代表参政议政的意识，提高他们的履职能力，是完善公司职工代表大会制度的当务之急，这对激发职工的主人翁责任感，促进公司科学管理、公司改革、稳定和发展将起到积极的作用。如何提高职工代表参政议事的能力，如何更好地发挥职代会的作用，我们认为应该做到以下几点：
首先，职工代表应该进一步增强主人翁意识，积极参与公司民主管理，提高自身主观能动性，不断增强自身的管理意识和责任意识。职工群众既然选举其当代表，就是希望职工代表能够积极履行法律赋予的职责，要敢于为维护职工的利益鼓与呼，这是职工代表享有的权利和应尽的义务。有些职工代表长期从事在生产一线或是因为被选举为职工代表的时间不长，对作为职工代表享有哪些权利、主要的职责是什么并不是很清楚，思想上还没有实现从被动参与到主动参与的转变，主要原因是由于自身认识不清楚、参与公司管理工作的意识不够强烈。因此，职工代表应该积极主动地去学习《工会法》、《劳动法》等相关的政策法规，进一步增强责任意识、民主意识、法律意识、监督意识，充分认识到职工代表在参与企业民主管理、促进企业发展、维护职工群众利益的过程中所起到的重要作用。被选举为职工代表，就要利用法律赋予的权利，由原来的“要我参与”到“我要参与”，积极监督公司生产经营，为公司的健康发展进言献策，切实发挥职工代表的作用，不辱使命。
其次，公司要营造宽松的民主环境，要鼓励和调动职工代表的积极性，让他们愿意参与并且能够参与到公司的管理中来。公司的经营管理者应充分尊重职工代表的参与权、知情权、评议监督权、审议权和决定权，要相信职工，依靠职工，要为他们创造宽松的民主政治环境，让他们能够参与到公司的管理中来。职工代表能够帮助公司做好宣传工作，消除疑虑和担心，帮助公司取得职工群众对改革的理解和支持，同时反馈职工意见。因此，公司的决策层要尊重职工代表的话语权，要善于倾听和采纳职工代表的合理化建议，从观念上强化、制度上规范、措施上有力，形成职工代表“想说、爱说、善说”的良好局面，让职工代表不再成为“摆设”，充分发挥出其应有的作用，大家群策群力，提高公司的决策水平。
第三，工会应该组织职工代表进行业务知识的学习培训，帮助职工代表树立全局观念，掌握参加民主管理的内容、方式、程序，提高参政议政的能力。工会组织应该采取岗位培训、办班培训、以会代训和交流考察等相结合的形式对职工代表进行“充电”，让职工代表有能力胜任此项工作。有些职工长期从事一线的生产工作，知识结构、看问题的角度有其固有的局限，工会组织就应该对这类职工代表进行必要的思想灌输，帮助他们跳出原有的视角去思考问题，树立全局观念，大局意识。职工代表作用发挥得怎么样，是否认真履行了应尽的职责，应该接受职工群众的监督和评议，因此，职工代表也应该将自己作为职工代表期间，在监督、督促、落实职代会各项决议等方面所做的工作向职工群众进行述职，对职工不满意的代表应该在代表改选时予以淘汰。这不仅有效地提高了职工代表的综合素质和参政议政能力，而且增强了职工代表参与企业管理的使命感和责任感。
职代会落实情况报告 第13篇
______公司七届职工代表大会五次会议，审议并通过公司经理【人名】同志所作的《公司行政工作报告》。
大会肯定了公司在________开展的富有成效的工作，《工作报告》对过去工作的总结是实事求是的。
大会认为，过去的一中，公司在________有限责任公司的领导下，各级干部和全体职工以“________”的重要思想为指导，围绕“以开拓市场、扩大市场份额为主线，以深化改革、机制创新为动力，以强化管理、提高效率为基础，以提高企业核心竞争力为目标，通过施工经营和优化服务相结合的方式，开创企业发展新局面”的总体思路，上下团结一致，积极进取，基本完成了全的各项工作目标，公司实现了上海市重点工程实事立功竞赛十五连冠、____市重大工程“建设金杯”三连冠荣誉目标，企业的物质文明和精神文明建设均取得了显著成绩。
大会特别肯定，在七届职代会三次联席会议上通过的《关于对公司管理人员进行工资改革的办法》，该方案有利于调动管理人员积极性，提高企业管理能级，体现了企业强化内部管理的指导思想，增强了企业的凝聚力，符合企业改革的精神。
大会指出，________是全面贯彻落实党的____大精神的一，也是公司加快发展的至关重要的一。点多面广的施工格局，激烈竞争的市场形势，使公司面临着严峻的挑战。时代的发展要求我们，广大职工要求我们，抓住机遇，开拓进取，在上海新一轮发展中赢得主动，确保企业发展持续、健康、稳定。
公司的工作目标和重点已经明确，关键是贯彻落实，抓出实效。大会号召，全体职工积极行动起来，紧紧围绕公司两个文明建设的任务和目标，认真贯彻执行党的____大精神和“________”重要思想，在上海电力建设有限责任公司的领导下，紧密结合企业实际，进一步解放思想，树立与时俱进的观念，深化改革、强化管理、开拓创新，不断提高企业核心竞争力，推动企业发展再上新台阶。
____年____月____日
职代会落实情况报告 第14篇
贯彻落实职代会情况汇报职代会召开后，我站迅速召开站领导班子会议、车间干部会议、班组长会议，将会议精神进行了层层传达,组织职工认真讨论,使会议精神深入人心。根据职代会精神，我站确定了下步工作重点，制订了相应工作措施，为进一步提高管理水平和服务质量，提升整体文化素质，促进全年各项工作的圆满完成打下了坚实基础。现将有关情况汇报如下：[大秘书网文章-d找文章,到大秘书网]
二、结合实际，制订下半年工作措施根据会议精神，结合我站工作实际和代表们提的建议，我站认真制定了下半年采取的“四项措施”。一是努力提高修保质量。将其放在下半年生产经营的首要位置来抓，依靠优质服务减少前线修保设备时间，提高设备运转时率，为前线油气生产的顺利开展提供保障；二是加大科技攻关力度。依靠新技术应用和科技成果减少材料消耗，降低生产成本，减轻职工劳动强度，提高工作效率，达到降本增效的目的。三是加大技术培训力度。不断提高职工特别是业务骨干、紧缺工种、特殊工种素质，使职工在生产中发挥最大作用，提高职工队伍战斗力。四是加大形势任务教育力度。认真围绕生产经营开展思想政治工作，利用多种形式广泛开展形势任务教育，统一职工思想，调动职工积极性，树立职工的必胜信心和克服困难的勇气，依靠队伍稳定促进各项任务的圆满完成。
三、针对重点工作，做到“四个加强“针对职代会上提出的“以效益为中心”这一思路要求，为了保证在圆满完成保前服务工作及万元产值的基础上，实现成本不超，我站将进一步开展降本增效活动，做到“四个加强”。一是加强预算管理，强化事前控制。我站将进一步加强事前预算，结合各车间实际准确、细致地做好全站资金预算，严格按厂下达的预算计划执行，坚决杜绝预算外的开支。坚持每周召开一次由车间主任、机关等有关领导参加的经营分析会，分析指标消耗情况，对消耗过高的情况要认真查找原因，发现问题及时整改。认真做好内部挖潜工作，从而保证在完成工作量的情况下，实现最低消耗。二是加强材料费用支出控制。根据下半年材料费占变动成本的比重较高这一实际，我站将进一步加强材料费用控制，做到“严把三关”：一是严把用料预算关。每月用料车间先预算，上报站料库和经管组，由站领导及经管组监督预算执行情况；二是严把用料审批关。在实际生产中由主管生产领导根据预算进行审批，库房监督使用情况，严格执行非生产用料零制度，杜绝预算外材料支出。三是严把交旧领新关。对需要更换的配件必须经过站主管领导、车间检验员、修理工人及用户四方审核，使用的新料必须严格执行交旧领新制度,做到帐、料对口。三是加强修旧利废工作。大力开展修旧利废劳动竞赛，在不影响质量的前提下，对换下的配件采取新旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法，加大修旧利废力度，拓宽修旧渠道。坚持用料与奖金考核挂钩制度，加大修旧利废奖励力度，激励员工积极参与修旧利废，减少新材料费用的投入。对机加工用料，技术人员要认真审核图纸，研究用料情况，合理制订用料方案，能利用边角料的决不用新料，减少材料浪费。四是加强服务质量。在提高服务质量方面，我站将采取站承包车间，车间承包班组，班组承包到岗位的措施，在修保质量中明确责任，并严格执行质量责任分析考核办法，从个人到班组长再到车间主任，层层管理、层层监督、层层落实，杜绝不合格的配件使用，不合格的产品出厂现象，最大限度减少返厂、返工次数，降低重复用料及人工费用。同时要坚持定期回访制度，做到有记录、有措施、有落实，及时改进工作方法，提高修保质量。认真执行24小时值班制度，保证重点工号随叫随到，不讲条件，做到急活、急件有人管，生产管理不脱节，优质服务满意率达到95%以上。
职代会落实情况报告 第15篇
供电公司2006年职代会落实情况及2006工作重点
2006年2月17日**供电公司十二届三次职工代表大会暨2006年工作会议结束后，我局与会的领导回局后立即召开班子扩大会议，重点学习贯彻###总经理在会上所做的题为《创新发展、规范管理，为构建和谐白电而努力奋斗》的工作报告。
2006年2月20日，我局召开机关全体职工大会，&&&局长会上向全体职工传达了**供电公司职代会精神，并重点传达了###总经理的工作报告。对朱总经理报告中二00六年工作安排部分，局长为职工做了详细的分析解读，并在传达过程中阐明了他个人对朱总经理工作报告的理解和认识。&&&局长提示全体职工要从朱总经理的工作报告中看出农电发展的新趋势和大前景，要树立更大的信心，做好本职工作，争取更大的工作成绩。
通过学习，我局的全体职工对**供电公司十二届三次职代会精神和###总经理的工作报告有了详细的了解，并对2006年**公司的重点工作有了必要的了解和掌握。
根据**公司职代会精神，我局在2006年要全面落实###总经理“坚持一条工作主线，实施全员增素工程，全面推进企业创新管[本网网找文章，到本网网]理机制，构建和谐白电”的工作思路。我局在**公司十二届三次职代会后，召开了局班子扩大会议，经会议研究决定，根据朱总经理工作报告中二00六年工作安排的重点内容，结合我局的实际工作需要，对我局二00六年的重点工作做了部分调整和重点安排：
2006年我们的总的指导思想是：在市公司的正确领导下，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、安全、行风建设的管理，确保经济效益再创新高，安全生产再创好成绩，行风建设站排头，使双文明建设同步发展。
2006年要实现的六项工作目标：
一、建设一个农电“四好”班子，带出一支稳定的职工队伍，创造一个安定团结的发展环境，达到一个社会、群众、职工、领导满意的'程度。
二、严格执行安规和加强教育相结合，严管安全，力争不发生责任事故。
三、外部增扩和内部挖潜相结合管理经营，争取售电量达到亿。
四、实行换位思考和承诺制度相结合的优质服务，力争行风得到根本改变，进入前列。
五、加强主业管理和加快扶持多种经营企业相结合，增加职工收入。
六、以认真负责和实事求是的态度，做好农网工程的收尾工作，通过省局的审计验收。
2006年各项计划指标：
1、不发生重大以上责任事故，不发生送、变、配电设备考核事故及人身伤亡事故，实现第十八个安全年。
2、送电设备完好率完成％；变电设备完好率达95%；配电设备完好率达到92％。
3、两票合格率和执行率均达100％。
4、电压合格率完成94％，供电可靠率完成％。
5、购电量完成亿千瓦时，售电量完成亿千瓦时。
6、综合损失率完成。
7、购电平均单价完成元/千千瓦时，售电平均单价完成元/千千瓦时。
8、电费收缴月清月结。
9、双文明建设力争位于前列，行风测评实现“保五争三”的奋斗目标。
2006年的十一项重点工作：
1、加强管理，落实责任，确保安全生产持续稳定
2、深入挖潜，增供扩销，努力提高经济效益
3、全力抓好行风建设，重塑企业形象
4、全力搞好规范化管理
5、加强队伍管理，提高队伍素质
6、加大力度抓好依法治电工作
7、进一步搞好多种经营工作
8、加强领导，加大力度，全力抓好农网建设的工作
9、加强财务审核，严肃财经纪律， 抓好财务管理工作
10、全面抓好党委的各项工作
11、积极开展各项文体活动，活跃职工文化生活
职代会落实情况报告 第16篇
xxx公司七届职工代表大会五次会议，审议并通过公司经理xxx同志所作的《公司行政工作报告》。
大会肯定了公司在xxxx开展的富有成效的工作，《工作报告》对过去工作的总结是实事求是的。
大会认为，过去的一中，公司在xxxx有限责任公司的领导下，各级干部和全体职工以“三个代表”的重要思想为指导，围绕“以开拓市场、扩大市场份额为主线，以深化改革、机制创新为动力，以强化管理、提高效率为基础，以提高企业核心竞争力为目标，通过施工经营和优化服务相结合的方式，开创企业发展新局面”的总体思路，上下团结一致，积极进取，基本完成了全的各项工作目标，公司实现了上海市重点工程实事立功竞赛十五连冠、xx市重大工程“建设金杯”三连冠荣誉目标，企业的物质文明和精神文明建设均取得了显著成绩。
大会特别肯定，在七届职代会三次联席会议上通过的《关于对公司管理人员进行工资改革的办法》，该方案有利于调动管理人员积极性，提高企业管理能级，体现了企业强化内部管理的指导思想，增强了企业的凝聚力，符合企业改革的精神。
大会指出，三个代表是全面贯彻落实党的__大精神的一，也是公司加快发展的至关重要的'一。点多面广的施工格局，激烈竞争的市场形势，使公司面临着严峻的挑战。时代的发展要求我们，广大职工要求我们，抓住机遇，开拓进取，在上海新一轮发展中赢得主动，确保企业发展持续、健康、稳定。
公司的工作目标和重点已经明确，关键是贯彻落实，抓出实效。大会号召，全体职工积极行动起来，紧紧围绕公司两个文明建设的任务和目标，认真贯彻执行“三个代表”重要思想，在上海电力建设有限责任公司的领导下，紧密结合企业实际，进一步解放思想，树立与时俱进的观念，深化改革、强化管理、开拓创新，不断提高企业核心竞争力，推动企业发展再上新台阶。