电力公司个人述职报告(汇总44篇)

时间:2025-04-17 11:41:29 admin 今日美文

电力公司个人述职报告 第1篇

尊敬的各位领导:

我们自去年x月份毕业后,便来到xxx送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面。

从学生到一名工程施工技术员,这需要一个过程,要适应多种转变:角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。

首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓就是在中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的,需要自己在中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在中出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。工程建设一线的造就合格的工程师,在今后的工作中,我们要继续努力、反思和再,这样才会较快地成长为一名技术骨干!

其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为, 一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的'力量。同时在管理上,和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物,是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里,我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置,无论他是处于什么样地位,在向他们提意见或交代任务的时候,措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛,使得工作得以顺利展开。

再次,安全、质量、进度,这是我们对工程管理着重点方面的排序,也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中,安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体,处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题,引发重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影响,各方面的损失都很严重!进度更是受到影响,工期一拖再拖。经济效益没有了,社会效益更是损失惨重!“防城港事故”就是一个典型的例子,给我们敲响警钟,也奠定了我们今后工作的主思路。

最后,我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在发展,在更新。公司管理体制方面也要与时俱进,公司也要向最前列的施工管理性企业转变,在转变的过程中,对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要,功夫在诗外,项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入,可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来,对我们所接触的施工队伍来说,在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍,下面施工队伍管理者文化水平不高,安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导,这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业,管理的难度和跨度均很大的,但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他们队伍自身不断提高,也需要企业的协助和投入。这样才能合作出水平、合作出效益。

以上四点是我们半年多来在工作中的认识,也是我们对工作的简要。作为刚入职的新员工,我们的优点需要自己的不断地去创造,而不足的存在则更需要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中,总的来说,工作是很愉快的。期间得到了公司领导的很多帮助,受到重视,得到锻炼。在此我们深表感谢!并真诚愿意继续为公司的发展做出自己的一份贡献。

电力公司个人述职报告 第2篇

任职期间,作为公司项目技术负责人,负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造,负责组织贯彻施工验收规范和操作规程,质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责,组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的讨论,组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。

组织技术会议及施工方案的讨论,对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设计和施工方案,确保安全生产,参加安全检查,查出安全隐患后提出技术性改进措施。

电力公司个人述职报告 第3篇

作为一名电力生产工作人员,我深感自己的责任重大,同时也意识到电力生产的重要性。在过去的一年里,我在电力生产领域做出了自己的贡献,积累了一定的经验与能力。现在回顾一下自己的工作,对于所学所得进行总结,以期不断发挥潜能,提高自己的专业技能。

一、学习成长

作为一名电力生产工作人员,学习是非常重要的。我时常学习相关制度、技术资料,增强自己的专业技能,掌握了一些关键知识和技巧,如如何保证电力稳定供应、如何有效地解决设备故障等等。在工作中,我能够运用自己所学到的知识,快速、准确地应对各种问题。

同时,我还积极参加培训和课程学习,加强自己的专业知识,了解最新技术、新的设备及其运行情况,拓展了自己的知识,同时增强了自己在工作中的能力。

二、工作质量

电力生产是一项需要高度负责的工作。我在这方面会时刻警惕,保证自身操作规范,遵守各项安全、环保、生产操作规程,避免意外事故发生。在工作过程中,我积极探索并学习新技术,不断改进工作方法,提高效率,并及时处理和解决电力生产中的各种问题和难题,保证电力生产工作的安全、稳定、可靠性。

三、团队合作

在电力生产工作中,团队合作非常重要。只有团结一致、通力合作,才能更好地完成电力生产的任务。我会积极找寻协作机会,与同事们和其他企业合作,不断丰富和提升自己的工作技能,也能够帮助和支持他人,提升各个岗位的协同性,共同完成公司的任务。

四、思考与改进

作为一名电力生产人员,我在工作中时刻保持对自我胜任能力的思考和反思。我会系统的分析未来的工作趋势、提出自己的发展方向,寻找并学习相关新技术和新知识,并能够在日常工作实践中灵活运用,进一步推动电力生产的发展。

电力生产是国家维持经济常态运行的基础。在未来的工作中,我将继续不断提升自己的专业能力和创新能力,努力寻找更好的解决方案。同时,也会积极学习新工艺、新技术、新管理模式,为公司的发展与电力生产的进步做出自己的贡献。希望未来的工作中,能够成为一名更加出色的电力生产工作人员!

电力公司个人述职报告 第4篇

尊敬的领导:

20xx即将逝去,这一年以来,在处领导及相关科室领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高自身政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我处“三真四化”工作目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:

一、认真学习、深入思考

煤矿x治理是一项艰巨而又繁重的工作,平宝公司又是一个高突矿井,防突工作异常艰巨,安全管理工作难度大,x治理的探索和应用是安全生产中的重点。因此,可以说矿井防突知识掌握的多少,理论的深浅,将很大的反应一个人的能力与水平。所以自参加工作以来我就抱着“活到老、学到老”的思想,时刻严格要求自己不断学习,提升自身业务素质,了解并熟悉了各种作业的工艺流程,有针对性的编制各种安全技术措施,以适应工区自身的发展。

二、了解现场薄弱环节之所在、明确安全管理之重点

做任何事情总会有出发点,而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾,才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题,使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识,对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。

三、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。

无规矩不成方圆,任何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,经常深入生产现场,了解掌握施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过在地面经常翻阅各种资料,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。其次认真完成自己每月的下井次数,做好隐患排查工作,保证安全生产。领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。

四、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平。

牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的`积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,为矿井x治理、防治煤与x突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献,进而实现矿井的安全生产。

总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

电力公司个人述职报告 第5篇

尊敬的各位领导、各位同事:

按照公司统一部署,下面由我就本人20xx年的工作向各位作述职。20xx年6月,由于工作需要,我由计量所长转任新成立的园区供电所所长,如何尽快适应新的岗位,把园区供电所工作做好做实,我始终以X总的“抓好安全,稳定队伍,服务发展”十二字要求为工作目标,主要做了以下几个方面的工作:

一、加强学习“实践出真知”

到任之后,我始终以低姿态,高标准要求自己,把自己作为一名新手融入到所里工作中去,虚心向同事们学习,积极参加所里的施工改造、事故抢修等工作,在实践中提高自己的工作潜力,工作之余认真学习《农村供电所管理规定》、《安全用电管理规程》等书籍,阅读《农村电工》等有关电力杂志、报刊。

二、坚持安全第一强化安全生产管理

我深知安全是供电所工作的'高压线,为了抓好安全,首先我从思想上强化员工安全意识,定期召开每星期的班组安全活动,每月的安全分析会,定期开展安全知识培训教育,其次严格执行安全生产管理制度,加强施工现场监督管理,做好现场施工的组织措施和技术措施,强化安全生产的奖惩考核力度,坚决杜绝计划外工作。当前园区六期建设正如火如荼开展,各种建筑施工机械严重威胁线路安全运行,引起故障跳闸时有发生,我们除对业主进行劝阻下发整改通知书外,还加强与管委会沟通,定期进行巡视,对施工给线路运行带来隐患的危害地带除装设警告牌对施工人员发放安全宣传小册子外,还进行特巡,并用心与职能主管部门进行沟通,寻求支持和帮忙。通过我们的共同努力,目前园区线路安全运行环境已得到大大改善,外力破坏引起线路跳闸得到了控制。至今没有发生一起大面积停电事故、人员伤亡事故。

三、促和谐,努力营造一个良好的工作氛围

园区供电所是一个新成立的所,全所只有13人,却来自不同单位,工作环境安全风险大,基础资料任务重,大部分员工对工作转型还不是很适应,一方面我强化供电所规章制度管理,明确每个人的工作职责,引导大家都做多面手,另一方面用心沟通员工,掌握员工思想,我深知在一个新单位,作为领头雁,打铁先要自身硬,凡要求别人做到的,自己要先做到,工作中吃苦在前,生活上关心员工,以心换心,多鼓励,少批评。在员工构成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的群众,打造一支有战斗力的团队。通过几个月的努力,毫不夸张地说,全所员工在工作中把我看成所长,能愉快地服从我的安排,生活中把我当成兄弟,愿与我谈心。今年园区所能够全面完成公司下达各项任务,与所里良好的工作氛围是分不开的。

四、强化以效益为中心的观念,提高园区所经营管理水平

园区所是随着园区开发而成立的,具有管辖面积小,落户企业多,临时基建多,拆迁户多,线路改造频繁等特点,这就决定了园区所电费回收风险大,线损管理压力大,针对这些,我号召大家克服办公在河东,服务在园区的困难,提倡“嘴勤,手勤,腿勤”精神,做好本职工作,根据公司下达的经济指标,我们将售电量,均价,电费回收,线损指标按月分解到台区,落实到个人,强化指标考核,严堵跑、冒、滴、漏,通过大家的努力,20xx年,园区所圆满完成了公司下达的各项经济指标,没有发生一起用户投诉事件,为园区开发做出我们的努力。

五、工作中的不足

纵观过去的几个月,我虽然做了一点事,取得了一些成绩,但与大家的付出相比是微不足道的,迎峰度夏、低电压改造、台线达标每项成绩的取得凝聚了全所员工辛勤的汗水,我们的工作只有更好,没有。剖析自己,20xx年的工作还有以下不足。

(一)工作中还存在老好人思想,考核管理有些地方还不到位,表现为工作标准、人员职责执行不严。

(二)工作主动性有时不强,还有等靠思想,表现为工作魄力有时不足。

(三)位置感有时不强,表现为有时公司工作要求落实与员工个人私利有冲突时,处理还不够果断。

凡此种种,今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里,我将紧紧依靠全所员工,落实执行力,加大工作力度,明确工作职责,以开拓创新的精神把园区所的各项工作做好。后祝大家春节快乐,合家欢乐!

谢谢大家!

电力公司个人述职报告 第6篇

电力电气管理述职报告

尊敬的公司领导:

大家好!我是电力电气管理部门的张三,我在过去的一年中担任电力电气管理职务,并在这一职位上做出了一些工作成绩和改进措施。在此,特向公司领导和各部门同事们做一份述职报告。

一、岗位职责与目标

作为电力电气管理的负责人,我的职责是负责公司电力电气设施的运行和维护管理,确保电力供应的稳定性,并提高设备运行的效率和安全性。我的目标是降低因电力电气设施故障而导致的生产停产和维修成本,并提高电能利用率,减少能源消耗。

二、工作成绩与改进措施

1. 在设备维护方面,我加强了定期设备巡检和保养工作,制定了详细的设备检修计划,并严格按照计划进行维护工作。通过这项改进措施,我成功降低了设备故障率,提高了设备运行效率,减少了因设备故障而导致的停产时间,并减少了维修成本。

2. 在节能方面,我注意到公司在能源利用方面存在一定的浪费问题。因此,我组织了能源管理培训,并与各部门合作,制定了详细的节能方案。我们改进了设备的能效比,优化了电力系统运行模式,采用了节能型照明设备,推广了节约用电的意识,并且通过在照明区域设置感应开关等方式,有效降低了能源消耗。

3. 在安全管理方面,我加强了电力电气设施的安全培训和安全意识教育,推行了严格的操作规范,制定了应急预案,并进行了定期模拟演练。由于这些改进措施的实施,我们成功减少了电气事故的发生,并提高了员工的安全意识。

4. 在团队管理方面,我注重团队建设,加强了与团队成员的沟通交流。通过定期团队会议和座谈会,我了解到了员工的意见和建议,并帮助他们解决工作中遇到的问题。同时,我也鼓励团队成员不断学习和提高自己的专业水平,并为他们提供培训和发展机会。通过这些努力,团队的凝聚力得到了提高,工作效率也得到了提升。

三、存在的问题与改进方向

然而,我也意识到在过去的工作中还存在一些问题。首先,对于电力设备的升级改造还需要进一步加强,以适应市场的需求和技术的发展。其次,部分员工对于新设备的操作和维护仍存在不熟悉的问题,需要进一步加强培训和技能提升。最后,团队的沟通交流还需加强,以提高协同工作的效果。

为此,我计划在新的一年中积极解决上述问题,并提出以下改进方向:加强电力设备的升级改造,增加培训投入,提升员工技能水平,加强团队协作,改进沟通交流方式。

四、感谢与寄语

在述职报告的最后,我要向家领导和各部门同事们表达最衷心的感谢。是你们的支持和鼓励,让我在过去的一年中取得了一些成绩。同时,我也要特别感谢我的团队成员们的努力和合作。

在新的一年中,我将继续努力工作,不断提升自己的能力和水平,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

电力电气管理部门负责人:张三

日期:20XX年X月XX日

电力公司个人述职报告 第7篇

根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神,做个人述职报告,请批评指正:

一、xx年工作基本思路、奋斗目标、工作要求

xx年1月25日,在澧县电力局xx年电力“两会”上,我代表班子制定了xx年“12345”的工作思路,即围绕“一个主题”(深化“两个转变”推进“创先争优”,扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作,提高企业管理水平,争当县局排头兵)、确保“两个稳定”(安全生产局面稳定和员工队伍稳定)、突出“三个重点”(安全生产、电费回收、现场培训)、完成“四大指标”(安全、经营、电网建设、党风廉政建设),实现“五个提升”(班子执行能力和战斗堡垒作用、澧县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升)。提出了xx年11项具体的奋斗目标,安排部署了11项重点工作,提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求。一年来,我局始终按照这一工作思路,瞄准奋斗目标,在市局和县委县政府的领导下,有序推进各项工作的深入开展,到xx年11月,全局主要经济指标均超过xx年完成指标。

二、xx年重点开展的工作情况

一是坚持“五项制度”,努力做到作业活动全覆盖,严格管控安全生产全过程,实现了安全生产长周期。

二是狠抓pms实用化,落实设备主人制管理,做好设备运行维护,认真组织季节性生产活动,生产管理进步明显。

三是积极争取电网建设投资,4项主网工程全部开工,其中2项已经竣工投产;配网工程xx年项目全部竣工,xx年项目实际工程量可完成60%。

四是围绕“量价费损”做文章,落实营销千分制评价制度,规范流程管理,开展客户受电工程“三不指定”自查整改,主要经营指标全面超计划;

五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理”模式,狠抓农村“低电压”整治,扎实开展台线线损效能监察,规范农电业扩管理,推进供电所标准化建设,农电管理更加规范;

六是进一步规范多经管理,积极开拓业务市场,多经实现产值较快增长;

七是认真开展现场培训工作,参加省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成绩;

八是党群工作比较活跃,开展了党支部标准化建设,深化“为民服务、创优争先”活动,高度重视舆情监控,关心职工成长和生活,积极创造条件,关心和重视离退工作、青年工作。

九是加强源头控制,落实效能监察,努力做到关口前移,及时查处违规违纪事件,较好地落实了党风廉政建设责任制。

十是狠抓员工作风建设和行风建设,坚持班前站队,严肃劳动纪律,开通电力服务微博,召开客户座谈会,书面征求并回复客行风监督员意见,建立服务招商引资供电服务机制,赢得了县委县政府的高度肯定。

十一是同业对标稳步开展,制定了管理考核制度,签定目标责任状,分解指标、落实责任、重点攻坚,上半年实现了市局确立的前二十位的目标,全省排17位,处b段。以班组建设标杆单位创建为龙头,创省公司一流县供电企业取得初步效果。

三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设情况(见“四好”班子创建汇报)

四、工作作风、学习以及廉洁自律情况

一是本人能勤奋工作,身体力行。近年来,我在全局骨干和领导班子中倡导“走动管理”,号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中,听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范,经常到班组站所、施工一线,督导工作,督查安全,与员工沟通,听取意见和建议,帮助站所、班组、客户解决具体困难和问题。坚持每月到挂点班组(所)参加班组安全、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间,常与班子其他成员一起,商讨工作,安排抢修,为客户排忧解难。针对澧县客户上网投诉多的特点,坚持每天浏览网站,了解社情民意,或实名回复网友意见和建议,或安排相关部门解决具体问题,较好地引导客户正确对待电力部门的工作,增强了对电力部门的理解度,据不完全统计,xx年处理客户网络投诉60余起(不包括电话投诉、来信来访),解决了不少用电客户反映强烈的.“低电压”问题,协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等具体矛盾,较好地得到了客户的理解。

二是本人能坚持学习,提高修养。坚持看书读报,认真参加每季度一次的中心组理论学习,重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学习,自觉加强党性修养,增强理论素养,坚定理想信念,始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”管理理念,按照上级要求,安排部署和组织开展全局工作。坚持业务学习,不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理的书籍。特别是非常重视通过局域网、企业报刊,学习借鉴兄弟单位在“三级单位”管理上的成功经验,并结合本局实际改进创新,不断推进企业管理素质的提升。xx年3月和5月,本人代表澧县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。

三是本人能严于律己,廉洁从业。能正确对待权力,正确履职,始终坚持民主集中制原则,企业“三重一大”等事项均集体研究决策。

一是在骨干任命上,坚持年度公开民主测评,根据测评情况结合工作实际,通过局党政联席会,集体研究。

二是在电网建设和小型基建等项目上,始终严格遵守法规制度,严格按照系统管理要求,履行县级供电企业组织主网建设项目协调、配网项目施工管理、小型基建前期和建设管理等职责,从不插手任何工程或物资采购方面的事情。

三是坚持不在家里谈公事待客人,公事公办,没有接受过客户的请吃请玩,对个别客户的礼品均当面拒绝。

四是坚持严以律己,要求班子其他成员和员工做到的,自己率先做到,要求班子成员和员工不能违反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不结交不三不四的朋友。本人直系亲属均在长沙农村,没有一个人来过澧县,更无一人从事与电有关的职业。配偶的直系亲属和同学大多分布在澧县、津市,亦无一人从事与电有关的.职业,本人也从未为他们的工作、生活或经商提供过任何便利;公私分明,坚守廉政底线,在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定,班子成员5人,仅有3台小型车辆。本人没有动用公车办理私事,周末往返常德一般亦没用公车接送。在单位食宿,按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等。除正常接待,本人没有搞大吃大喝,或用公费之名行私人消费之实。xx年3月县委、县政府授予本人“个人特别贡献奖”,所得奖金10万元,按规定缴纳税款后,将余下的万元全部捐给了澧县教育捐赠中心和县妇联救助失学女童的“春蕾行动”。

五、工作中存在的主要问题和自身的主要不足

一是企业管理还存在隐忧。

表现为:

(1)设备隐患和缺陷还大量存在,现场全过程管控还欠到位,外力破坏的因素还大量存在,电网安全稳定运行面临风险;

(2)经营管理还存在不足,特别是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面,需进一步规范和加强;

(3)队伍建设存在部分员工业务素质跟不上,思想不够稳定、执行力不强等问题;

(4)企业面临社会监督和舆情监督压力较大,特别是城乡配电网络较差,用电高峰和高温时段“低电压”矛盾突出,客户意见较大。

二是自身建设还存在不足:

1、面对现实快速多变的企业管理,观念转变慢,有跟不上之感;

2、基层工作任务重,压力大。上级要求严,本局问题多,有难落实之感;

3、在队伍作风建设上,还存在失之于宽的问题;

4、在全局安全管控上,还有把关欠到位的地方。

在今后的工作和生活中,我将进一步加强学习,解放思想。通过不断的学习,深刻理解和领会上级的要求,并结合本局实际,贯彻落实到具体工作中去,始终同上级保持一致;进一步遵纪守法,廉政勤政。坚持严以律已,带头执行廉洁自律的规定,认真履行“一岗双责”,确保不发生党风廉政方面的问题;进一步严抓严管、开拓创新,落实好“严抓严管、依法从严治企”管理理念,切实提高队伍的执行能力和执行力,自觉做到团结务实、创先争优,带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩,回报组织的关心,回报全局员工的支持!

电力公司个人述职报告 第8篇

按照xx热电公司党委对基层领导班子考核的要求,下面,对自己一年来的工作、学习、思想和廉政情况向考核组的领导作简要汇报。

20xx年,在xx公司党政领导的大力支持下,我和班子成员并肩作战,带领全体员工奋力拼搏,克服了资金紧张、人员缺少等诸多困难,圆满完成了新增供热面积75万平方米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管理中我把提高热价作为工作重点,积极向人大、政府争取热价调整,以求拓展企业生存和发展的空间。在稳定员工队伍工作中,积极向xx公司反映公司存在的困难,得到了xx公司的理解和支持,调整了员工的收入,稳定了员工队伍。

一、加强生产各项工作管理

为了确保完成xx公司下达的各项工作任务,我们多次召开专题工作会议,认真研究三项责任目标的落实分解,年初与各职能部门分别签订了目标责任状。在保证生产设备完好率的前题下,合理安排新老厂运行方式、及时调整供热区域,提高了供热质量和经济效益。

在安全管理上,我们严格落实安全生产责任制,安期召开“安委会”对存在的不安全隐患认真落实整改。通过“安全生产活动月”和举办“安康杯”知识竞赛等活动普及了员工的安全生产意识。今年5月9日因2汽轮机供油管漏油引发了大火,在突发事件面前,员工们冷静应对,果断处理,避免了事故的扩大化。通过此次事件给我们安全生产再次敲响了警钟,针对事故中暴露出的问题我们举一反三,认真按照北方、xx上两级公司领导的要求,连续多次召开了安全工作会议,对事故认真分析总结,对照二十八项反措对要求对设备进行安全检查,安排班子成员具体负责机组大修安全工作,制定出有效的防范措施,确保不再发生安全生产事故。

在指标管理方面我们在保证生产设备完好率的前题下,合理安排新老厂运行方式,全面开展了小指标竞赛活动,检修人员克服人员紧张、工作劳动强度大的困难,及时消除设备缺陷,为设备长周期运行奠定了基础。在送电负荷上,我们多次到电网公司协调关系,争取了合理的运行方式。通过上述的努力,我们在热电厂基建遗留很多问题的情况下,克服了重重困难,基本完成了20xx年的各项生产指标。

二、全身心的投入热电厂尾工完善和外网施工

热电厂竣工移交生产后,遗留尾工和设备缺陷117项,在尾工完善和设备治理中,我们结合保持先进性教育活动的开展,“按照生产、学习,两不误、两促进”的要求,对所有待整改项目都制定了整改方案,先后处理了锅炉旋风分离器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题,在冬季供暖期间我们对未完的调试项目进行了补充,一次通过了内蒙古电力建设质监中心对热电厂的整体质量监检。

20xx年在外网施工中我们新敷设供热管网27公里,新建换热站5座,同时在还抽出员工援助海拉尔地区完成供热管网施工3公里,新建换热站2座。受资金等因素的影响,20xx年外网施工比计划晚开工将近2个月,从供热管网施工开始到结束,我倾注全部精力,时时刻刻绷紧安全生产之弦,每天起早来到施工现场,督促施工进度、查找安全隐患。克服了一个又一个难以想象的困难,保证了外网施工按期完工。

20xx年向铁路南区进行集中供热是市委、政府年度十大民心工程,它关系到海铁分局撤销后南区居民的供暖的稳定,同时也是在当时特定时期关系到公司能否占领满洲里市整体供热市场的一项关键工程。

受各种因素的影响,向南区供热管网施工打破常规于9月末才开始动工,在穿越铁路地下顶管施工作业中,我们多次和哈尔滨铁路局联系协调,尽最大努力解决施工中遇到的困难,由于地下顶管工程管线过长,直到11月中旬才开始进入供热管网焊接作业,施工人员冒着严寒,24小时不停进行管道焊接,12月11日实现了年内向南区进行集中供热承诺,得到了地方政府和南区居民的高度评价。

三、解决员工实际困难、调动员工工作热情、确保员工队伍的稳定

在解决员工实际困难中,我们连续两年出资8万元,为全体员工进行了身体检查,在困难员工帮扶中、我们倡议全体员工为陈同文的妻子换肾捐款4万元,在员工的父母过世时只要工作能够脱离开身,我都主动前往慰问,一年来我们共为20多名家中有老人过世的员工发放慰问金1万余元,让员工深切感受到我们电业大家庭的温暖。在关心员工子女成才,营造学习型企业活动中,20xx年为八名子女上大学的员工发放了助学资金2万余元,在解决员工后顾之忧中,针对汇电和灵电调入70名员工没有住房的实际困难,新建了三栋员工住宅楼房,多方努力向政府要政策,争取减免了各种费用和税金,最终每平方米造价低于市场价格500元左右。在住宅楼房的分配上,我们力排众多的说情者,重点照顾了生产一线的骨干。

20xx年针对公司员工业余生活想对单调的实际,筹集资金20万元装修了及健身、图书为一体的热电职工之家。近期面向全体员工免费开放。在文明单位创建中我们通过举办“三八节”联谊酒会、成立五周年联欢会和庆祝“五一”联欢等活动,提高了员工的团队意识、稳定了员工队伍,促进了公司文明、健康、和谐的发展。

四、加强理论、业务学习,积极投入保持_员先进性活动

为了适应公司各项事业发展的需要,更好地承担起排头兵的重任,工作中能够不断加强自身理论和业务的学习。在保持_员先进性教育活动中,积极投入此项活动,通过党性分析、谈心活动、征求意见、民主生活会等措施,密切了和员工的联系,在民主生活会和专题组织生活会上开诚布公地进行了批评与自我批评,在整改提高阶段广泛征求了员工的意见,认真解决了员工洗浴难、日勤人员通勤难等多项问题,让员工得到了实惠。

五、坚持民主集中制、确保班子集体团结有力

20xx年热电厂投产后,xx公司增加了我们班子指数,为了发挥每一位班子战斗力,针对经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项工作,对班子成员进行了明确分工,充分发挥出全体班子成员的工作热情。

在公司重大问题的决策上,能够认真贯彻民主集中制原则,通过召开领导班子会议,集体研究后做出决定,实现了班子成员思想和行动的高度统一。在热网施工和换热站建设中我们班子成员团结一致,带领全体员克服一切困难,圆满完成了各项工作任务,充分发挥出了带头示范作用,得到了全体员工的理解和信任。

六、勤洁廉政、未发生严重违反财经纪律行为

作为公司一把手,我始终坚持以身作则,工作生活中能够按照xx公司党委关于领导干部廉洁自律的'各项规定,认真做好自身廉政、勤政,通过严格执行规定的决策程序和工作程序规范了自己的履职行为。

为了预防职务犯罪20xx年我们在班子调整后的第一时间调整了党风廉政建设领导小组,在经营管理工作实行预算审批制度的同时,成立了公司财务预算审批监督领导小组,每月定期对各部门的计划进行审批,合理的减少了库存。在公司资金使用方面5千元以上实行汇签制度,超过5万元以上的项目,集体研究后上报上级公司做出决定,从源头上防止了职务犯罪的发生。

回顾一年来的工作,和同志们一起并肩战斗,不仅增强了凝聚力、亲和力,也获得了许多有益的启示,工作能力得到了一定的提高。

在今后的工作中我有信心和决心在xx热电公司党政的正确领导下,在全体员工的支持下,以xx热电公司年度会议精神为指导,解放思想、转变观念,振奋精神、开拓奋进,不断提高领导工作水平,带领全体员工把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

电力公司个人述职报告 第9篇

尊敬的领导及各位评审专家:

我们电力设计单位在20xx年度兢兢业业、扎实推进各项工作,全年未发生任何安全事故,在此向大家汇报我们的安全工作情况。

一、安全管理

本单位一直把安全管理放在工作的首位,建立完善的安全制度和管理规定,定期进行安全培训教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。同时加强现场安全管理,采取多项措施确保作业人员安全,例如严格执行安全操作规程、配备全套防护用品、设立安全监管人员等。此外,对工地进行巡查,及时发现和解决安全隐患,确保安全风险最小化。

二、电力设计

在电力设计过程中,我们始终坚持精益求精、安全第一的原则,注重细节、创新设计。我们为每个项目配备了经验丰富的.工程师,配合严格的设计流程,确保设计效果。同时,在项目执行的过程中,我们也会积极与客户沟通,以评估和应对潜在的风险。

三、安全预控

除加强现场安全管理外,我们也致力于提高安全预控能力,对安全隐患进行精准排查,采取相应措施进行整改,形成层层落实的安全管理体系,如应急预案制定、安全评估及规划编制、设备维护保养等。我们还定期开展安全演习,提高员工应急处置能力和安全意识。

四、总结

在过去的一年中,我们始终坚持安全第一的原则,切实加强安全管理,做到安全预控、精细化管理,并在每个项目中注重风险控制,确保了施工过程中的人身和财产安全。但同时我们也深知工作中还有很多需要改进和提高的地方,我们将继续努力,不断提升安全管理水平,确保安全生产。

以上是本单位20xx年度的安全工作总结和汇报,感谢各位领导及评审专家的关注。我们将在未来的工作中,继续发扬优良传统,创新工作思路和方法,加强安全工作,保障员工安全与健康,以更高效、优质的服务为客户创造更大价值。

电力公司个人述职报告 第10篇

尊敬的各位领导:

我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工,作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三个月有余。初,常惶惶不安;盖因初入社会,压力较大。但正惟此,一来有足够空间激发自身潜力,二来上下和睦,了无成见;经领导倾力扶持,现已对工作有了一定程度的了解。今基于以下几条原因,申请转正,望领导批准:

1、经过三个多月的自身努力和各位同事领导的帮助,现对工作有较强的处理能力。希望能早日得到大家的认同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多,为发展自身能力,也为了更好提高工作能力,需制定个人发展的'近期及长远目标,而在工作位置不安定的前提下,此事无从着手。

3、因来自外地,生活各方面开支较他人更高,而目前刚入公司,薪酬转正前有折扣,支撑困难,希望恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

电力公司个人述职报告 第11篇

20xx年8月,我经过公开竞聘后,被公司任命为叶坪供电所副所长一职,根据所内实际情况,主要分管创一流、营销稽核、营业厅及所务日常管理等工作,工作开展过程中,我充分把握三个结合,分管工作有了新的起色,基本情况如下:

1、创一流工作与日常管理相结合,提高了基础管理水平

一是积极营造创建氛围。向员工灌输创建就是发展,就是效益的观念,不厌其烦的对员工宣传,开展创建活动是与我们切身利益息息相关的事,能提高自身发展能力,实现创建目标能享受到的相关优惠政策,公司对状元的优惠政策是员工终身受益的好事,教育他们要树立长远的发展目标,有政策就要争,引导他们积极争优创先,通过摆事实,讲道理,员工思想得到转变,营造了浓厚创建氛围,形成了全员参与的创建态势(以前员工对评优争先认识是不够的,总认为全公司上千号人,比自己干的好的大有人在,后来通过所内的各项激励机制及正确引导,现在大部分员工都摩拳擦掌,跃跃欲试,我想这是为本所迈上新台阶,实现跨越式发展的良好开端)。

二是把创建精神渗透到日常工作的.各个环节。坚持抓好了政令督查,加强了日常工作考核力度,要求各班组将本班昨日工作完成情况及当天工作安排进行公示,执行班长每周履行一天所务管理制,对当天所内各项工作进行检查、考核,执行副班长以上及内业人员每天上下班签到制,工作作风得到了明显好转;完善了基础台帐,实现了基础台帐于原来的数量到质量的转变,各类数据基本与公司形成了链接化;修改完善了《环境卫生考核办法》,推行了“6S”管理,创造了良好的办公、生活环境,员工素养及日常行为习惯有了进一步提高。通过全所努力,我们保持了省示范窗口、赣州三供电所和市双文明单位等荣誉称号,顺利申报了创四供电所。

2、营销稽核工作与用电普查相结合,提升了营销规范化管理水平

一是规范了营抄环节审核流程。

针对以前由营业员统揽电量上机,复核环节把关不严,差错率高的现象,我及时向计算机信息中心为每位班长申请了“用电管理系统”ID,由班长对本班抄表复核负全责,并根据营销专职、营业员及班长的工作职责在各自的权限做了明确介定,形成了班长复核——营销专职审核——营业员票据打印为一条龙的管理模式,差错率大幅度减少,全年未发生营抄事故。

二是加大了用电检查力度,充分发挥稽核班力量,对抗旱排灌抽水等临时用电及违章违规用电的进行了严厉查处打击。今年,临时用电收入共计:23649元,而往年的临时用电收入几乎为“零”;查处违章、窃电行为共计:4起,挽回经济损失共计:2200元;售电均价在售电量增长30%的情况下,仍提升了。三是协助做好了营销普查等专项工作。根据所内安排,我协助程灵同志做好营销用电普查工作,工作开展过程中,我俩分工明确,由我负责外业部分。我带领稽核班同志,亲历亲为,严格按照所内制订的“两上两下”原则,将工作做实做细,在第一轮抽查中,共抽查了60%个台区,每个台区抽查了30%的用户,对有差错的责令限期整改到位,组织了全所交叉检查和所内审查,对仍不符合规定的,向所内提交了考核意见。确保本项工作取得了实效,打牢了营销管理基础,得到公司各督察组的充分肯定。

3、营业厅管理与优质服务相结合,提升了企业形象:

一是倡导换位服务的理念。

要求营业员定位于“服务”这个基本准则,按照“我到其他单位希望得到什么样的服务,那么你就用你想要的服务方式去服务你的客户”的标准,履行自己的服务行为,使微笑服务和真诚服务在本所得到了充分体现。

二是推行文明服务。

要求营业员必须按照“一证、两说、三声、四要、五一、六不让”“十项服务诚诺”的服务要求,做到仪表端庄、用语文明,上班时严禁浓妆粉面,做到淡妆素雅,以的精神面貌展示给客户,提升了企业窗口形象。

三是加大了考核力度。

将营业员的工资、奖金与班组电费回收捆绑到一起,提高了责任感及服务质量,能按规定收取滞纳金,促进了客户自觉交费意识。

四是继续执行了首问责任制和无周、午休制等行之有效的做法。

确保了全年无越级上访事件发生。

总之,20xx年分管工作都取得了不错的成绩,也得到了上级的充分肯定。这些成绩的取得,是公司栽培教导的结果,也是全所员工给予我大力支持的结果,在这里,请让我衷心的说一声:谢谢!谢谢你们对我工作的大力支持!

通过这一段时间的学习和工作,我对自己的表现作如下评价:

思想端正,能以_理论和“三个代表”重要思想武装自己头脑,树立正确的人生观、价值观,工作积极进取;能始终与公司保持高度一致,认真贯彻执行公司的各项规章制度;能正确对待副职的位置,做到了行权不越权,参政不涉政,见缺补位,发挥了所长左膀右臂的作用。

电力公司个人述职报告 第12篇

尊敬的领导、亲爱的同事们:

时间如白驹过隙,一转眼又到了一年的年底。在此,我代表电力工程部全体员工,向您汇报本年度工作的情况,总结我们的成绩与不足,展望未来。感谢您给予我们的信任、支持和帮助!

回顾过去,经过我们的共同努力,我们的工作在今年有了许多亮点和成绩:

一、提高了生产效率。我们在规范化管理和信息化升级上,不断探索、创新,让生产工艺更加流畅,让经营管理更加高效,促进了企业的持续发展和提高了企业的核心竞争力。

二、优化了工程质量。我们积极贯彻质量至上的理念,细化标准操作流程,加强过程监控和质量评估,注重技术创新和工艺提升,在线下项目中取得了一系列的优异成绩,保证了项目的顺利交付。

三、推进了团队建设。我们致力于打造一支高效、团结、富有活力的团队,注重人才的引进和培养,加强内部沟通,注重员工的福利保障和文化建设。我们的员工纷纷成长为为业界栋梁,并为公司的发展作出了贡献。

但毋庸置疑的是,我们的工作中还存在许多不足之处:

一、执行力有待加强。虽然我们的管理工作取得初步成效,但在执行力上还有许多可以改进的'地方,部分员工的操作流程还有待进一步完善,我们需要不断地加强培训,提高技能水平和审核标准。

二、技术创新还需加快。虽然我们在信息化方面取得了一定成绩,但在项目实施中的技术创新还需要进一步探索和深入实践。我们需要强化技术研发,推进科技成果转化,变创新成果为企业价值。

三、市场拓展还需进一步提升。我们的市场拓展还松散,竞争力与其他企业还存在差距,我们需要不断提高肯华公司品牌的影响力,加大市场推广力度,从而增强市场竞争力。

在展望未来的同时,我们必须深刻认识到这些问题的严重性,采取切实可行的措施解决问题。

一、加强培训,提高执行力。我们将注重员工的培训和学习,提升员工的技能水平和管理能力,并在日常工作中加强流程纪律的建设,严格执行规章制度。

二、加强科技创新,提高核心竞争力。我们将加强科技创新的力度,培育核心技术,提高产品质量和技术含量,不断拓展市场。在项目实施过程中,注重技术创新和精益求精的精神。

三、进一步加强市场拓展,打造优质产品。我们将创新营销方式,提升企业品牌影响力和口碑,增强企业市场与竞争意识,优化产品结构,提供更加优质的产品和服务。

最后,再次向各位领导和同事表达感谢。回顾这一年,我们感到自豪,展望未来,我们充满信心。让我们一起努力,不断推进肯华公司的发展,共同创造美好的明天!

电力公司个人述职报告 第13篇

电力公司年度工作总结个人

在一年的工作中,每个人都在为公司的发展做出贡献。作为电力公司的一员,我始终把提高服务质量,保障稳定供电,提高顾客满意度作为自己的职责。

今年,我们公司在团队合作、技术创新以及工作效率等方面取得了巨大的进步。我们通过加强人员培训,不断创新服务模式以及改善内部管理等措施,推动了公司工作的快速进展。其中,我也积极参与了许多的工作,我想分享几个代表性的案例。

一、改善服务体验

今年,我所分管的客服中心,在公司整个客服队伍中列为了第一位,而且得到了很多客户的好评。在这个过程中,我团队的共同保持了高度敬业的职业风范,我们对待每一个用户的态度和质量也得到了充分的提升。例如,在高峰期,我们优化了客服的排队规则,通过自动语音识别技术为客户提供更全面深入的解答。我们也改善了现场服务流程,减少客户等候时间。总的来说,我们致力于在服务品质层面不断优化,将客户的需求和公司目标更加贴合。

二、提高工作效率

大家都知道,电力公司的维修服务是关系到用户生命安全的重要服务之一。在发现问题时,一定要在最短的时间内修复保障电力安全。我和小伙伴们经过简化流程、整理数据确立指标的方法,开展了工作效率的质量提升工作。这项工作大大缩短了维修流程,可及时解决市场电力装置出现的故障并保证其正常使用。在保护顾客安全的同时,也减少了公司运营成本,提高了市场竞争力。

三、 推进环保与绿色可持续发展

为适应未来的可持续发展,我们电力公司顺应政策、顾客和企业的需求,转型提出了很多环保关键领域的计划。同时,我们也为大力推行“能源清洁化”作出了努力,实现了通过生物动力、光能发电和化学能源转化等多种方式促进市场电力装置转型的伟大转型。特别是针对电力发展前景不清、环境污染大等问题,我们提出新的可持续发展思路,推动新的节能技术改进,通过卡内组件和卡内系统两个方面提高电力发展绿色能源的应用率。

在这一年的工作中,我们每个人都得到了很大的成长与进步。我在公司的成长也恰恰反映在团队合作中的贡献和进步上。作为下一年的目标,我会继续在为公司发展的道路上不断提升自己的能力,同时带领团队不断进步,将电力公司的各项服务项目做到更加优质高效,以促进公司的更快进步和发展!

电力公司个人述职报告 第14篇

我叫XXX,20xx年3月份进入XX公司工作,现任XX公司调度员,现将我20xx年的工作情况报告如下,请各位领导批评指正。

20xx年,我们在X经理的带领下,取得了骄人的业绩:产销量均突破1万吨,均完成计划的158%以上;利润达到万元,完成计划的。回顾20xx年的工作,我主要从以下五个方面入手:

做事先做人,诚实守信是我工作的原则。只有懂生产、了解生产,才能很好的服务生产、监督生产。所以,我积极学习,虚心向老工人请教,到车间生产一线,了解生产现状,提高业务技能,提升管理水平。

每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量,制定出合理的内转产销量,结合销售部,制定外销产品的产销计划。既保证了正常的生产运行,又没有产生不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况,结合车间实际生产现状及仓库库存量,制定安排合理的生产计划,满足内外部市场的正常供应;每天依据生产计划,跟踪生产进度,解决生产中出现的各种问题,保证生产计划按时完成。

和集团公司采购部门保持良好的沟通,保证原辅包的及时供应;协助销售部,组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合,对生产中出现的问题,及时协调解决,保障生产的顺利进行。

从现场卫生、生产过程控制、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等公司的各种日常管理工作入手,定期组织相关人员检查,对检查中发现的问题加以整改落实,并进行跟踪验证。协助调度部长做好公司的各项日常管理工作。

提议包装物库及仓库办公区封闭,已列入20xx年公司技改项目;为减少调香油周转桶浪费及方便肉制品单位使用,调香油包装由周转桶改为周转箱,由原来纸桶的单次周转提高到目前纸箱的5次以上的周转。

以往的工作只注重服务和协调,缺少监督和考核。在管理考核力度上不够,不能够很好的起到监督考核的作用。

由于没有很好的对新调度员做好传帮带的工作,致使两人在很长的一段时间上找不到工作方向和重点。

电力公司个人述职报告 第15篇

我自从20xx年起开始担任xx电力公司经理一职,已经有xx年了。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,年初公司在外部经营环境极为不利的情况下 ,千方百计筹措资金,积极寻找煤炭资源,保证了正常安全生产,保证了省会广大居民的正常采暖用热,使今冬采暖季达到了近几年最好水平,今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。

一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务

在今年的工作中,xx电力公司全面贯彻落实科学发展观,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导,坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。

今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的'建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

二、加强公司各项工作建设

(一)安全生产管理上。

我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。

(二)在机组关停工作上。

公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关停领导小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

(三)在信息化建设上。

公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站,进行oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。

(四)在人力资源管理上。

我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求,规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革,以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构,进一步理顺劳动合同、劳务合同关系,搭建人力资源管理平台,建立、健全员工激励约束机制,完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

电力公司个人述职报告 第16篇

一年来,办公室在公司领导下,围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。

一、办文方面

1、规范了文件资料的管理。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完整性。

2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。

3、在各部门的协作下,完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了公司文件起草任务。

4、建立并完善了档案室的`管理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司领导和生产提供了服务。

二、办事方面

1、规范了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为公司领导指导生产,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道;

2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作;

3、在各部门的配合下,规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行,全年劳动纪律、卫生状况大有改观;

4、接收了原财务部门经办的劳资工资,并对原劳资工作缺漏项目进行了补全;

5、在生产技术部、质检部的协助下,完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作;

6、在生产技术部的指导和配合下,完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作;

7、在生产技术部、销售公司的配合下,完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作;

8、配合和协助销售公司,完成了国家电网入网资质审查工作;

9、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实;

10、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现光大人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。

三、存在问题

1、工作缺少程序,制度仍不健全。

2、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。

3、工作主动出击少,被动应付多。

电力公司个人述职报告 第17篇

感谢各位职工代表和领导对我的信任,推选我为市供电公司及本公司的职工代表。在一年来的工作中。在各位职工和代表们的大力支持和帮助下,我就一年来如何履行党办主任和尽一名职工代表职责的情况做如下述职:

一、作为一名职工代表的职责和对其工作性质的认识

参与企业的民主管理,使职工代表们充分使民主权利。是职代会的一项主要工作任务。在每年的职代会上,按照职代会工作程序,都把企业的重大事项交给职工代表进行充分的讨论,如公司的管理制度、管理办法、考核细则、奖惩制度等。各项管理办法在职代会上通过后,在执行过程中做到了严格执法,并将每季度的考核结果公布与众,作到了奖罚分明。职工心里服气。根据广大职工的意愿,开展各种活动,使企业文化建设健康、快速地发展起来。

二、注重职工代表的提案征集保证职工民主权利的行使

职代会是行使民主权利的重要形式,作为工会委员会的成员,应当把职代会当成每年的一件大事去对待。由于我公司工会成立较早,电力企业的工作性质多年没有重大的改变,职代会年年开,提案年年,时间长了大家往往觉得无话可说。在征集提案中,我主抓了以下环节。一是从全公司整体工作出发,进行正面引导。各方面工作做到事前心中有数。围绕全公司工作的中心任务和职工关心的热点问题进行探讨与研究。从考虑工会工作在公司工作中整体中处于位置出发,研究工会的各项具体的工作、从研究部分困难职工生活需求出发,解决这部分职工的后顾之忧。这些都是与提案有关的内容。

针对这些,公司召开专门会议,除传达上级文件、要求外,还要进行引导和启发。二是组织座谈会,请身边职工发言,只要是企业的事、大家的事,什么都可以谈。认真的听取职工的意见。三是把群众的意思归纳整理出来,再进行修改和补充,形成初步议案。四是再次召开会议,把初步议案与大家见面,逐字逐句地进行审议,征求意见,持相同意见的人在提案上签字。五是单位统一整理后上报职代会筹备组。整个提案的征集过程严肃认真,大家明白代表们向大会提了哪些建议。因此,在传达职代会精神的提案解答报告时,职工听得非常认真,特别是当听到大家共同关心的问题予以解决时,职工非常高兴。

三、维护职工利益促进企业和谐发展

电力企业是国家的重要基础产业,同时又是窗口服务行业。从根本上说,企业发展进步与职工的利益是相一致的。企业效益好了,职工才有可能获得更大利益。因此,我们一方面维护好职工的合法权益,另一方面也要维护企业的利益,为企业发展贡献力量。做为一名职工代表,要全身心地贯彻落实职代会确定的企业奋斗目标、重点工作。

电力公司个人述职报告 第18篇

回顾一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标,具体汇报如下:

一、狠抓安全生产工作

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,我们的具体做法是:

1、定期对工器具进行了测试及外表检查,始终使用合格工器具。

2、有计划制定、落实安全两措。

3、在所内有计划开展技能知识学习。

4、开展身边无事故无违章活动。

5、按照公司工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能处理的及时处理,不能处理的上报公司。

二、注重服务,提高服务质量

坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质、方便、高效、规范、真诚的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

2、我所有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展一月一查活动,同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%,全年来未发生投诉事件。

3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,

4、定期走访特殊服务对象,全年累计共走访13户。

5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

存在问题:

1、优质服务仍有不足之处,主要表现在电费催交。

2、个别台区线损不稳定,有时会出现反弹现象。

明年主要任务目标:

狠抓安全管理,确保全年目标的顺利实现。

认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电网公司工作规定。2016年全年安全生产的工作重点,主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行,我所把工作重心移到电网的运行维护上来,保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。

电力营销工作稳步推进。

1、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益,在农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。终达到降损增效的目的。

2、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高服务质量的同时,提高产品质量,售后服务工作。坚持24小时守候服务,在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。

加强党建工作,确保党风廉政建设年度目标的实现。

按公司党委的统一布署,在供电系统中开展_员先进性教育活动是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期党员的标准和党员的两个条例经常开展自查、排查问题,针对问题列出整改措施,并按时限进行整改,再由上级党组织进行验收检查。其宗旨是提高党员队伍的素质。

电力公司个人述职报告 第19篇

各位领导、各位同志:

大家好

一、加强政治学习,提高思想素质

作为公司的中层干部,在搞好本职工作的同时,加强自身的政治学习,努力提高政治思想觉悟和道德情操,在思想上和行动上始终与_保持高度一致,处处以_员的标准严格要求自己,以身作责,充分发挥_员的先锋模范作用。吃苦在前,享乐在后,在工作中兢兢业业,努力完成上级交办的各项工作任务,为人谦虚谨慎,戒骄戒躁,团结同志,关心职工,无一切不良嗜好。

二、认真学习业务,提高工作能力

在过去的一年中,我的工作也发生了重大变化,在电力公司改制前后相继担任用电科科长和营销部主任。特别在担任营销部主任期间,由于体制改革初期,百废待兴,各项工作尚未步入正轨,加之本人缺乏基层工作经验,因此工作难度较大。为了尽快开展好各项工作,一方面,我深入基层,调查了解营销部各部门的工作情况,做到心中有数,另一方面,我充分发挥善于学习的优点,利用工作及业余时间,加强电力营销工作及各方面学习,特别重视对现代企业管理、电力营销理念、电力需求侧管理方面的学习研究,在较短的时间内,全面掌握了电力营销各项业务知识,摸清了营销部在经营、管理、安全生产、业扩等方面的实际情况及存在的问题,从而为搞好营销部的各项工作奠定了扎实的基础。

三、勤奋工作,努力创新

我司体制改革后,由发供配一体化电力企业转变为单纯的供电企业,由国营企业转变为股份制国有企业,公司资产所有权形式、经营方向、管理模式发生了变化,各种规章制度、业务流程要重新建立,各项工作需要磨合,职工的观念需要转变。

改制初期,各种规章制度处于新旧交替,有的不再执行,有的刚刚颁布,有的尚未出台,因此不能很好地贯彻落实各种规章制度,在此期间,营销部部分职工遵守作息时间的自觉性不高,工作不够勤奋,为了改变这一现状,我充分发挥_员的'先锋模范作用,带头自觉遵守作息制度,勤奋工作,严格按照规章制度办事,为推动营销部各项工作在较短的时间内进入规范化、制度化管理起到了较好的表率作用。

我作为营销部的行政负责人,始终以企业兴衰为已任,勤奋工作,善于思考,勇于探索,以真诚、细腻的工作态度和工作作风对待每一件事,每一个职工,保证了供电所向营销部平稳过渡。由于改制初期,职工的观念还停留在原来的基础上,还不能适应新机制的要求,特别是改制对部分职工的个人利益有所触动,因此个别职工抵触情绪较大。为了转变他们的观念,我一是通过各种会议传达公司新的企业管理理念和对职工的要求,二是通过个别谈话的形式与职工交谈,取得他们对改制以及营销工作的理解,让职工们认识到改制的必然性,从而提高他们的工作积极性。

企业管理不仅要严格按照其固有的规律办事,更要创造性地开展工作,才能使我们的管理水平不断提高。针对我县供用电管理模式存在一定的问题的现状,我在广泛针求职工意见的基础上,提出了发扬集体主义精神,建立以集体责任管理为主的供用电管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使这一管理模式得到了具体落实,提高了农电管理水平。

四、主要工作业绩

1、带领营销部全体职工全面完成营销部200年各项经营生产工作任务。

2、加强制度建设,实行规范化、科学化管理。按照市公司的要求,搞好营销部的建章建制工作,近半年以来,先后制定了《营销部各部门职责》(14个营业所、9个科室、班、厅)、《车辆管理办法》、《营销部考勤管理办法》、《营销部线路设备安全考核奖惩办法》、《营销部运行维护班职责和管理、考核办法》、《供电均价内部目标管理责任书》《大宗客户电费回收目标管理责任书》并配合公司计划营销部制订了《抄核收和电费回收管理制度》、《新装、增容、变更用电管理办法》、《大宗客户电费回收目标责任管理办法》等涉及营销工作的重要的规章制度,为规范化管理提供了制度保证。

3、根据公司要求,营销部对原供电所的机构进行了改革重组,本着“人尽其才”的原则,以最大限度地发挥职工的主观能动性为目的,对供电所职工进行了重新组合,共组建营销部机关单位9个,供电营业所14个,运行维护班3个。顺利实现供电所向营销部平稳过渡,由于部门及人员配置合理,制度完善,有利于发挥职工的工作积极性和责任心,从而大大地提高了工作效率。

4、“安全责任重于泰山”,我深知安全生产是营销部乃至整个公司各项工作的前提和保证,自我上任以来,狠抓安全管理,并成立了三级安全网络组织机构。通过安全月活动,组织安全宣传到镇乡,严格要求基层班组执行“三票两制”明确工作签发人、负责人、许可人,杜绝习惯性违章。制订了线路、设备的安全考核奖惩办法,对各营业所责任人和运行维护班进行逗硬考核。通过加强安全教育和制度建设,提高广大职工的安全意识;加强安全宣传提高了用电客户的安全知识水平,在内部、外部大力开展安全自查、普查工作,积极消除安全隐患,全部更换了跌落保险和高压熔丝,更换了跌落保险近500余套,完成了消缺工程近20余个,对部分提灌站、专变提出了整改通知,确保了安全生产,到目前为止,无重大人身设备安全事故。

5、加大电费回收力度,确保电费回收率100%。电费回收是供电企业生存发展的重中之重,而大宗用电客户的电费回收犹为重要。为此,我十分重视,通过营销部与大用户抄收班签订《大用户电费回收目标责任书》加强大用户抄收班的责任,并严格按照公司规定和供用电合同约定,加强对大用户的管理和服务,同时争取公司的大力支持,通过公司领导、相关部门负责人和营销部相关单位负责人交纳电费回收风险抵押金的办法,使公司上下一心,有力地保证了电费回收。

6、加强供用电管理,按照公司“巩固、完善、提高、创新”的总体目标要求,配合公司相关部门做好的公变、台区、线路目标责任管理测算工作,在测算中坚持“实事求是”的原则,对以往测算工作中存在的问题进行了纠正,由于组织得力,本次目标责任管理测算准确,为投标的职工提供了真实可信的测算资料。在招标工作中,特别是推广了以集体管理的模式,发扬集体主义精神,发挥集体的力量,通过自愿的原则,各供电营业所均实行了整所集体承包管理,发挥集体的作用,逐步改变“以包代管”,为我们以后加强农电管理,提高农电管理水平与市公司其他兄弟靠拢,探索了一条新路。基本实现了公司提出的“企业增效、个人增收”的既定目标。共计有16个公变台区和69条线路实行供电均价目标责任管理,承包人员106人。招标完成后,营销部临时抽调各部门人员22人5台车辆,深入到各供电营业所对各线路台区盘存移交工作进行指导、监督。并对各营业所的线路设备情况及安全隐患进行清理,同时对库房进行了清理,建立材料帐,规定了领用登记制度。规范了营业所的费用开支程序及报帐、核算、审批制度。为今后的农电管理工作提供了基础数据。现各供电营业所的工作已步入正轨。

7、狠抓优质服务,以服务创效益。严格执行公司[]9号文件真正实现“一口对外”。不断加强职工服务意识,提高窗口职工的自身素质,按照市公司颁布的《职工文明行为规范》要求,建立“以客户为中心”的经营理念,为广大客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务。从而达到增供扩销的目的。

优质服务不仅体现在为用户提供优质服务,而且包括对内部各部门提供优质服务。因此,我在抓优质服务工作时,一方面加强营销部各机关职能科室为各供电营业所以及其他相关部门内部服务意识,加强内部协调,提高工作效率,避免因机构改革而造成内部管理混乱,从而影响公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高对客户的优质服务水平,加强窗口建设,不断完善窗口硬件建设,通过规范用语,规范业务流程,加强各基层单位文书管理,建立健全各种记录,从根本上提高各服务窗口的服务质量,特别是在对营销部供电营业厅的改造中,密切配合公司有关部门,搞好供电营业厅办公场地的改造工作,按照市公司的统一标准,建立标准化营业厅,提高了供电营业厅的社会形象。

五、廉洁奉公,洁身自好

坚决响应_反腐倡廉的号召,认真学习法律、法规,在工作中以身作责,绝不以权谋私,自觉遵守公司的各种规定,主动抵制各种腐败行为的侵蚀,特别是在财务审批时,认真审查,严格按公司财务制度办事,有效地杜绝了在报账时发生违反规定的行为。

述职人:xxx

20xx年x月x日

电力公司个人述职报告 第20篇

为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》,加强电力安全生产监督管理,确保我县电网安全运行、供用电管理安全生产,xx年公司及各中层部门、基层班组对搞好安全生产工作非常重视,主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活安全的管理,认真抓好安全学习和对员工的安全教育,不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全工作规程和制度的贯彻执行,加强安全检查和监督,抓电网设施的安全改造和维护维修。电网安全运行,全公司安全生产情况正常。

到目前止,全公司已连续837天,无安全生产伤亡事故发生。

现将公司xx年的安全工作总结如下:

一、认真抓好员工的安全教育工作

公司和各中层部门,做到抓安全学习不松懈,认真组织员工进行安全生产规程和业务技术学习。

严格按照电业安全工作规程要求,对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核,经考核合格的人员才聘请录用准予上岗;对在岗工作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核,并对其中9人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考。个人安全考核成绩列入年度员工考核档案。

积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《_安全生产法》,进一步增强企业员工安全生产的思想意识,提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组。

对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置:

1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式,宣传《电力法》和安全供用电法规。

2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议,对“安全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。

3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。

4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。

对“安全生产月”活动的工作部署,按计划有条不紊的进行了实施,达到了预期效果和目的。

于xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动,来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐,富阳所获得团体第一名;变电站一队获得团体第二名;调度室获得团体第三名。

通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动,增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全”向“我要安全”的转变,是观念上的一大进步,把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核,使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员,由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门,做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习,讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况,交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上,做到将安全工作与生产管理工作一起布置。

二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度,抓安全工作规章制度的`贯彻

1、健全各级安全生产管理机构

公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要,及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络,公司经理主管全面的安全生产工作,副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组,部门主要负责人任安全管理小组长,副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员18人,部门任命安全员45人。

2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制,与公司xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》,将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门,今年完善了部门的安全生产岗位责任制,明确所(站)长、副所(站)长、班长、员工的安全职责。

3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元,用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。

公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护安全工作,严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象,着重对“工作票”执行情况进行了整改,使对“工作票”的规范执行,以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求,杜绝了违规现象,从而使“二票”的合格率不断提高,合格率达到100%。

自我保护意识得到了提高,电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障,促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。

电力公司个人述职报告 第21篇

一、加强标准设备管理,确保量值传递准确性。

我们常说计量表计是电力企业经营活动中“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”工具,对电力企业具有非同一般重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导好评。

二、搞好表计管理,维护供用电双方合法权益。

通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《出国留学报告书》。这样做后果,有效遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人责任,决不姑息。xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务,为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理盲区。

一般说,出国留学线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格考核制度,受到普遍重视;介于高低压线损之间母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略,如我局xx年全年完成供电量亿kwh,若全局母线平衡率由上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率高低,主要取决于计量装置准确性。为保证站内计量装置准确性,xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程规定每季度现场校验,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来以上降到以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站平衡情况并每周核算,只要发现某个站连续两天平衡率超过,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以快速度解决问题。xx年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理,全力配合降损工作。

现场管理包括定位、验收及多种形式现场调查等方面工作。每定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关严格把关。xx年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家计量接线错误,防止了一起严重计量事故发生。对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实第一手资料调查清楚,为领导决策提供可靠依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线难得机会,通过现场调查,为供电所同志们解决实际问题,同时也丰富自己阅历,补充缺少知识。xx年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。

五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。

无功管理是线损管理中一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿新动态,不断补充自己头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行工作方法。通过不懈努力,供电所同志们及不少用电户对该项工作认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000kvar。

六、完成其它工作。

一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。以上便是我一年来工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我将全力改正缺点,认真学习专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成所承担各项工作打下良好基础。

电力公司个人述职报告 第22篇

一、主要生产和经济指标完成情况

(一)20xx年各项指标完成情况

(二)20xx年1—9月各项指标完成情况

二、重视学习,不断砥砺品德修养。

一是坚持理论学习,不断提高理论素养。坚持看书读报,认真参加中心组理论学习,特别是注意党的方针政策、法制知识以及系统上级文件精神的学习,自觉加强党性修养,坚定理想信念。二是坚持业务学习,不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理方面的书籍。特别是通过局域网、企业报刊,学习其他兄弟单位在“三级单位”管理上的成功经验,并结合本局实际进行改进,不断推进企业管理的规范化、标准化、制度化。同时也注意选择阅读一些人生修养、文学艺术、励志等方面的书籍。

三、规范管理,始终坚持严抓严管。

一是注意确立企业发展思路和奋斗目标。20xx年我局工作思路是:突出严抓严管、突出管理规范、突出发展主题、突出素质提升。在20xx年7月召开的局年中工作会议上,我们提出了“一年强基础,规范内部管理;二年建标准,狠抓两个‘固化’;三年提素质,创建一流企业”的三年奋斗目标。今年我们结合全局实际,将班组建设标杆单位创建、争当县局排头兵纳入奋斗目标之中,一切工作围绕目标来安排、来开展。

二是始终突出工作的重点。将安全生产、营销指标、党风廉政建设和队伍建设作为工作的重点,在实际工作中,我们从十一个方面继续推进全局各项工作,确保了“三项责任制”的有效落实。20xx年度经济责任制考核兑现工资总额居县局前列。

三是坚持工作的`计划性和前瞻性。坚持骨干一周一碰头,及时掌握一周工作情况,协调矛盾和问题。每周碰头会,我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要点,并对中心工作进行点评和安排、讲解,既是布置工作,又是培训骨干,授之以渔。同时,我们坚持了第一责任人主持周生产例会、月度安全分析会、月度经济活动分析会、月度营销服务“千分制”评价分析会、月度绩效改进会、重大事项召开党政联席会等会议制度,所有会议都认真准备,形成较为规范的会议纪要。

四是始终坚持严抓严管、从严治企的方针。对上级的工作部署和要求,反应比较迅速,执行比较到位。加强了员工作风建设,在企业内部,全面开展了绩效考核,建立和修订完善了一系列规范化的内控管理制度。一年多来,除对安全生产、营销服务违章作业员工给予惩处外,还对20多名工作任务完不成或违规员工给予了内部下岗或经济处罚。20xx年解除了2名严重违纪违规农电工的劳动合同,整饬了农电队伍纪律。目前全局无论是安全生产还是营销农电,无论是主业还是多经,管理正日趋规范。

四、勤奋工作,自觉做到身体力行。

要做好“三级单位”管理,带好班子和员工队伍,重在率先垂范,重在身体力行。一年来,我在全局倡导“走动管理”,号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中去,听民声、查实情、抓督导、搞协调,不但使干群关系、企业与客户的关系得到协调,更为进一步规范企业管理、搞好供电服务掌握了第一手资料。本人经常深入基层班站,深入施工一线,督查安全生产,掌握工作进度,与员工沟通。基本做到了每月到挂点班组(所),参加班组安全、培训和反违章活动1—2次,每两月到各供电所或变电站走访一次。20xx年走访了20余家企业客户,登门纳谏。在恶劣天气、保电关键时期,坚持了解天气、电网运行情况,并常与相关人员一起研究、协调保电和服务工作。迎峰度夏期间,对客户反映的低电压问题,安排人员第一时间现场了解情况,商讨解决办法,想办法解决了城乡20几处低电压问题。同时,认真对待网络民意,实名回复网友意见和建议,有效地引导了县内用电客户正确对待电力部门的工作,增强了对电力部门的理解度。

为加快电网建设步伐,早日改变电力局硬件设施较差的现状,这一年多来,我们在市局的高度重视和大力支持下,积极争取省市两级的大力支持,一批主电网建设与改造项目落户,配网建设与改造20xx、20xx年投资总额分别占全市投资总额的和。全局员工翘首已久的电力调度综合楼已经立项,年内即可开工建设。

五、以人为本,关心员工职业发展。

一是重视对员工的培训教育。将培训作为员工的福利。20xx年投资50余万元建立了农电实训基地,投入教育培训直接经费42万余元,共举办培训班11期、280人次,外送培训450人次;开展反事故演习25场次、技术表演37场次;对新员工、转岗员工共8人签订了师徒合同,全员培训率达100%。20xx年又以准军事化训练和班组现场培训为重点,通过全员业务技能培训,一定程度上提高了员工的动手能力,在市局现场培训竞赛中取得了团体第二名。

二是重视维护员工的权益。我们认真清理了事关员工切身利益的各项劳动政策,并结合本局情况进行了明确和落实。员工包括农电工、多经企业员工的薪酬较去年同期有明显增长。

三是重视年轻员工成长。实际工作中采取派任务、压担子的方式,有意识地培养年轻的优秀员工,促使他们尽快成为企业的骨干和中坚力量。一年多来,9名员工担任正副班组长(其中3名为八○后,6名为七○后),13名骨干成为部门负责人(其中6名为七○后),8名优秀农电工成为供电所正副所长(项目经理)。

四是重视退休职工生活。落实老同志各项政策性待遇,组织开展有益老同志身心健康的活动,尽力为老同志解决一些具体的困难和问题,让老同志能安享晚年。

五是保证了队伍的稳定。注重与员工的沟通,积极作好员工包括农电工在内的思想工作,化解矛盾和问题,落实各项政策性待遇,确保了队伍的稳定。

六是重视多经发展。进一步规范了多经公司内部管理,较好地贯彻了多经发展全局一盘棋的“大多经”思路,较好地守住了本土业务市场。

电力公司个人述职报告 第23篇

尊敬的领导、各位同事:

我司的电力电气管理工作在过去一年里经过了不少的挑战和努力。我在此向大家汇报我们的工作成绩,还存在的问题和未来的发展方向。

一、工作成绩

1. 实施了节能减排措施

我司一直积极推行绿色低碳生产,去年我们加大了投入,全面实施了节能减排措施,主要包括:改进设备,加强设备维护,提高能耗利用率,降低能源浪费等。经过这些措施的实施,我司节能减排效果显著,能源消耗和污染排放都得到了较大降低。

2. 借助新技术优化工作流程

为提高工作效率和安全性,我司在现有设备和技术的基础上,不断拓展、引入新技术,如:智能电力监测系统、高压断路器在线监测系统等。通过这些系统的搭建,我们可以及时和精准地获取数据、检测设备运行状态,有效预测故障,提高设备的安全性和可靠性。

3. 做好了日常设备维护和保养工作

为避免设备损坏和故障等意外情况的发生,我们坚持了日常设备维护和保养工作,从设备的细节处入手,做到了关键部位的防护,保障了生产的连续性和安全性。

二、存在的问题

1. 岗位责任意识需要加强

在管理方面,我们目前还存在一些问题,特别是在岗位责任方面,有的员工不够重视,存在放松警惕甚至疏忽大意等现象。我们需要进一步加强员工的岗位责任意识,提高对工作的认识和重视度。

2. 设备更新换代不够及时

虽然公司在过去一年里做了不少的投入,但是我们也面临有些旧设备的更新换代工作没有达成预期的情况。特别是在新技术的引入、老旧设备的淘汰上,我们还需要加大力度和投入。

三、未来发展方向

1. 实施更加精细化的管理

我司将在未来加强对电力电气的精细化管理,加强岗位责任意识,完善管理流程和管理制度,进一步提高设备可靠性和运行效率。

2. 向数据驱动的'智能化工业迈进

我司计划进一步借助现代科技手段,如人工智能、大数据、云计算等技术,打造数据驱动的智能化工业,提高生产效率和效益。

总之,我们将以务实的态度和不懈的努力,不断开创新的电力电气管理工作局面,为我司的持续稳健发展做出更大的贡献,谢谢。

电力公司个人述职报告 第24篇

尊敬的领导和同事们:

我在这里代表电力设计单位提交我们的安全述职报告。自成立以来,我们一直注重安全工作,积极遵守国家有关法律法规和行规。在过去的一年中,我们认真履行各项职责,全面加强安全管理,深入推进安全生产工作,大力实施安全生产五大工程,取得了显著的成绩。

一、加强安全制度建设

我们高度重视安全制度建设,积极推动制度创新,不断完善和加强各项制度的管理和执行。

在过去的一年中,我们制定了一批涉及安全管理的政策和文件,完善了安全管理制度,进一步加强了安全体系建设,实现了各项措施的全覆盖和有效执行,并加强了安全职责的落实和人员管理,保证了安全管理系统的.稳健运转。

二、全面加强安全监管

电力设计单位是电力行业的重要组成部分,必须牢记安全监管是我们的重要职责和使命。我们全面加强安全监管,严格把关,确保在施工、运营、维护中的安全风险得到有效控制。

在过去的一年中,我们加大了安全检查力度,采取多种方式,确保各种安全措施得到落实。对与通讯、输电线路、变电站一线工作相关的人员,进行日常安全培训,提高宣传教育的质量和效果,保障了安全知识传递的全面性。

三、加强安全应急管理

在安全生产中,安全应急管理是学习和实践的重要内容,能否迅速应对突发事件,直接关系到群众生命和财产安全。我们全面加强安全应急管理,增强了应急能力和应急反应能力,确保在突发事件中,能够迅速做出处理,妥善处理险情。

在过去的一年中,我们认真组织,开展安全演练,强化了应急预案的编制和管理,增加了应急处理设备和器材,为实现大规模应急响应提供了充分的保障。

总之,我们在安全工作中,坚持全面自查和专家检查相结合,深化安全生产标准化建设,开展好安全生产月活动,落实责任制,形成了强大的安全管理机制。在未来的工作中,我们将不断挖掘体系内部的优势资源,并对各类安全风险给与重视,继续加强专题研究,不断改进完善和加强安全管理措施,推进安全职责的落实,为提升电力行业绿色健康发展水平,贡献力量。

电力公司个人述职报告 第25篇

短暂又漫长的试用期里,我认真学习公司章程,严格履行个人职责,让领导放心,使业主满意,总结如下:

一、勤奋学习,总结提高

刚进入魅力保修中心,我就被委以重任,作为10、11区现场维修分管工程师。面对着352户业主,第一次接触服务类职业的我,对业务不甚熟悉,不免对工作产生担心和忧虑――很多地方不是很懂,让我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又觉得任重而道远。

但这种担心随着领导的关心和同事们的帮助很快便烟消云散了。遇到困难,大家都很耐心的教导:无论是带业主验房、检查验房单问题点维修,还是反馈通知业主复验签字、发布晨会,或者写函发函、基本礼仪和现场取证照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前台信息员,屡次慷慨相助。大家知道我是初来,对我特别照顾,每次都有人善意提醒我别遗漏,甚至手把手教我怎样消单及关闭问题点等……一切的一切,让我很感动。哲人说过,完美的团队是取得成功的保证,在魅力这个大家庭里,我深深感受到了这一点。

为了迅速融入,我随身携带着小笔记本,同事提醒某事,便当场记下,此后时常翻看,以此警醒;经常总结自己的不足,学习别人的长处,提高自己的业务水平。从不懂到懂,从初通到细致,受到了不少业主的赞扬和支持,让我非常开心,觉得自己的努力得到了回报。

二、敬业爱岗,热情服务

刚到10、11区负责,正好是集中交付。

带业主验房时,我认真回答着业主提出的每一个问题,并详细讲解小区的规划、室内装修材料品牌以及和房屋保养注意事项,对于业主提出的不满意处详细记录,并及时将验房单问题点派发给各分包单位进行维修;对完成的问题点通知业主复验,在验房单签字。大多业主对我们的服务都很满意,我们的劳动得到业主的称赞,也是为团队增添了一抹亮色。

房子交付完毕后,随着业主入住率的提高,报修的问题点也越来越多了。每次收到报修后,我都迅速前往现场查看,确定非人为损伤,填好维修方案并告知业主,然后派单给工人安排进入业主家维修,完成任务后给业主签字确认。继而一直负责进入房修平台进行消单,在公司CM网关闭问题点。

三、秉公办事,真诚待人

有时候业主不注意造成的人为损伤,如某家养花浇水,导致地板膨胀变形,打电话抱怨是我们用材质量问题。遇到这种情况,我在现场勘察后便加以解释,无论业主大声咆哮还是冷嘲热讽,我都以诚挚的态度对之。

圣经上说过,当别人怒火燃烧的时候,你唯有平静对待,才能使其熄灭。业主大多会被我们的态度所感化,我相信用一颗真诚的心对待别人,人家也会设身处地为你着想。公司的制度不能乱,唯有自身不乱,他人方莫能使之乱。

四、严谨细致、律人律己

每到业主家,无论主人在意与否,必穿鞋套,人家客气说“房屋乱,不必”是一回事,个人是否遵守公司制度又是一回事。

某次在一家维修,主人性格开朗,看起来是文化人士,自己抽烟的时候也给施工人员递上,我坚决制止“不能在业主房中接烟、抽烟”。主人劝“规矩不外人情。”我对答“人情不坏规矩。”主人大笑,不再勉强,称赞我们“自律者,人恒敬之”。

五、情系业主,及时反馈

抱着“为业主着想,以业主为中心”的服务思想,每次维修后,我都致电询问业主是否满意,哪些需要改进提高。经常跟业主交流,也增进了彼此间的信任与了解。

有时候热情的业主还要赠予某些小礼物,如矿泉水、小零食之类,我深表谢意,一律不取“为大家服务是我的工作职责。”还有业主在魅力论坛上发帖表扬,甚至写诗相赠“飒爽英姿气凛然,谈笑之间解忧难……情系千家志万里,谁说女子不如男?”如此雅意,只能谢其厚爱了。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,经验有限,但我会发挥年轻人的好学勤快、吃苦耐劳、精力充沛等优势,努力成为一个优秀的人才,为公司的发展贡献自己的力量。在领导和同事的关怀下,我将更有信心做好10、11区维修工作。

质量工程师转正述职报告四

本人与20xx年1月份加入浙江股份有限公司,担任质量工程师的岗位,目前负责一车间(机加工)。截至到今,我已经顺利地完成了从试用状态到正式工作状态的转换。在此,感谢公司领导的信任,为我提供了一个体现业务能力和提高专业水平的平台。

试用期阶段:

经过在试用期的学习和工作,我对公司生产的连接器有了充分的了解,对国内机车行业的现状和行业要求有了一定的了解,同时我对连接器的设计思路、零件加工工艺、质量要求、控制手段和检验方法有了具体、形象的认识。

1、新工作环境熟悉和学习:

1)一车间产品根据配合关系可以分为插针和插孔、轴和套、罩和罩座三大类;根据加工的方式可以分为数车、仪表车、自动车、普车、铣车、钳工和冲床七种主要方式;

2)现场日常检验工作――首/末检、巡检、入库检验和报告异常;

3)一车间在制产品有种类多、单批量小和加工精度适中(针孔件除外外)的生产特点,如果在质量管理中明确控制重点可以有效的降低劣质成本和提高质量管理的有效性。

2、期间主要质量异常处理:

1)铝毛坯(A104)在铣边时发现边缘铝料剥落

a、协同工艺员进行工艺验证;

b、异常原因分析和不合格品控制;

c、异常坯料后续跟踪;

2)装配车间发生A104罩与罩座配合失差

a、失效原因分析和验证;

b、验证结果确认和不合格品纠正;

3、期间SPC(过程统计管理)的试点工作:

1)编制过程统计管理方案和工作流程(未发布);

2)编制了工艺流程图、FEMA和控制计划(未审核);

3)安装、应用了质量分析软件(minitab);

4、SPC工作经验总结:

1)一车间开展过程统计管理至少需要工艺人员和质量人员两方协同配合完成;

2)按照控制计划进行质量管理可以提高检验人员的检验效率,保证检验结果的真实性和提高过程检验的易操作性;

3)过程统计管理细化了质量管理方式,简化了现场检验人员的操作要求,可以提高一车间的质量保证水平。

正式工作阶段

电力公司个人述职报告 第26篇

各位代表、同志们:

我受分公司工会委托,就分公司第一届职代会期间工会工作向大会报告。

...移动通信分公司第一届职工代表大会自并密切配合公司各阶段任务,适时提出激励员工干劲的口号,建立企业精神,鼓舞员工士气。经过树立、宣传先进典型,培养树立个人利益与国家利益相统一的价值观,把中华民族的传统美德和开拓进取、勇于创新的现代意识相结合,为企业做贡献。

几年中,全公司广大员工政治立场坚定、思想作风过硬、精神风貌良好、工作干劲十足、法纪观念较强,四年中公司员工中未发生任何违背党和国家方针政策、违反法律道德等有损公司形象和利益的问题,为公司的发展壮大供给了政治保证。员工的社会职责心也有很大增强,工会坚持常年定点对口扶贫,支援贫困乡镇和群众,并先后发起了“为困难子女捐资助学”、“扶贫帮困献爱心”、“我为抗非典献力量”、“帮忙困难职工”等活动,大家踊跃自愿献钱献物,累计达...件、...元,体现了移动通信员工的高尚风格和对社会的爱心。

一、抓好职代会工作,充分发挥了民主管理作用。

职代会制度是我国实行企业民主管理的基本形式,是职工群众审议重大决策和监督行政领导、行使民主管理权利的机构,是企务公开的重要途径。让职工群众知情、议情,有利于培养职工的职责感和主人翁意识,调动职工的进取性。公司党政领导对此十分重视,工会认真遵照执行《工会法》和有关政策、规定,协助公司党政抓好职代会工作,于20月份筹建召开了公司首届职工代表大会,贯彻落实职代会法规,并按照职责具体组织实施了有关工作。设立机构、建立制度、明确职责、落实工作。按时召开了本届职代会任期内各次会议,向职工代表报告工作、提交审议经过公司管理层的工作述职、廉政报告、财务报告、团体合同、住房管理制度等涉及公司和职工重大利益的事项。

公司坚持了对涉及企业改革发展的重大问题必须相关部门拟稿后,会前印发给职工代表广泛征求意见,在此基础上经职代会讨论经过后才可实施的原则。制订了《职工代表大会条例实施细则》和《关于全心全意依靠职工办好企业的若干规定》并经职代会讨论经过。坚持了涉及职工权益的重大问题事前必须听取职工群众意见,工会对职工代表们提出或反映的意见、提议、问题进行汇总分类,报告大会负责人和公司领导,及时答复、采纳和解决。代表提案是职工群众反映意见,提出合理化提议的重要途径;分公司党政和工会十分重视这项工作,第一届职代会期间共征集提案...份,整理汇总为...条,其中...方面的...条、...方面条、...方面...条、...方面...条、...方面...条、其他方面...条,由于各职能部门的努力,每条提案都作了答复并及时反馈,提案的落实情景总的情景是好的。职工群众经过合法渠道和民主参政议政,实施民主管理,职工群众真正当家作主人,强化了主人翁意识,推动了公司的工作。

二、进取开展活动,激励员工建功立业。

我们认识到,公司的兴旺发达、效益提高才是员工的最大权益,工会工作的根本目的是:自觉服务于生产经营这个中心、促进公司业务的发展。所以,几年来,公司工会与各部门互相配合,进取开展各种活动,调动员工工作进取性。

一是围绕“服务业务双领先”,广泛开展岗位建功活动和群众性经济技术创新活动。

分公司工会在为实现服务业务双领先、两个礼貌建设中,应对竞争激烈的通信市场,发扬“改革创新,只争朝夕,艰苦创业,团结合作”的团队精神,组织员工开展岗位建功活动。分公司于二oo一年被授予“市双十佳标兵单位”称号。

二是开展了“争创标兵争当明星”、“优质服务窗口劳动服务竞赛”等活动,提出了“五心服务标兵”、“五心服务明星”的具体标准,号召员工进取奋起、不甘平庸,勇敢喊出“我就是标兵我就是明星”、“塑造新移动、新服务、新形象”的口号,以“用心服务,尽善尽美”为服务的最高境界,教育大家不断确立服务理念、端正服务态度、兑现服务承诺、树立服务品牌,鼓励大家身处平凡岗位做出不平凡的业绩。着力推行人性化、差异化的服务方式,将“用户至上,用心服务”的企业文化理念贯穿服务“创星”活动的全过程,重点在引导、培育和日常管理上。活动中,涌现出优质服务明星名、服务标兵名、服务先进团体...个。使我公司服务工作和质量进一步提高,在全省移动通信行业服务大检查中顺利经过并获得好评。

三是组织了“全员营销竞赛”和“全员百日信息竞赛”等业务促销活动。始终坚持“发展才是硬道理”的思想,把动员职工努力完成企业各项通信生产和经营任务作为工作的着力点,深入持久、扎扎实实地开展形式多样的劳动竞赛。主要以低端手机捆绑销售和发展新用户为主,努力想方设法克服低端手机市场滞销的困难,保证按时、按质、按量完成完成分公司下达的任务。竞赛活动共计销售动感地带手机170部,用户入网4248户,其他业务也大幅度增长,分公司大部分员工都是超额完成了任务;完成信息1095318条,其中超额完成408318条,并按规定兑现了奖罚。

四是进行了“学习新知识掌握新技术”的岗位技术练兵活动。由行政、工会以及实业三方面联合制定了业务考核制度,经过深入宣传发动、基层广泛练兵、集中评比选拔、重点培训提高,在员工中掀起了钻研技术、苦练本领、比、学、赶、帮、超的热潮,分公司先后举办个岗位的练功大比武,涌现了多位岗位能手。并进取组织参加上级组织的历次岗位练兵、技能竞赛和计算机技术大比武。在全省移动通信系统练功比赛中取得好成绩,先后有人获得了省公司比赛的第名;人获得市总工会的第名、人获得优秀奖,我公司工会获得组织奖。

五是征集合理化提议,群策群力共谋发展。号召全体员工以企为家,与公司同呼吸、共命运,为公司发展献计献策。大家进取响应,踊跃出主意想办法提提议。先后共征集到合理化提议条,公司领导十分重视,及时研究、采纳,对公司业务发展和提高效益起到了促进作用。

六是抓好创先评优工作。对为公司业务发展作出贡献的先进团体和个人,大张旗鼓地表彰宣传,并号召员工向先进学习,努力为分公司发展做贡献。四年中,共有个先进团体、个先进班组、名先进个人及名安全先进个人,受到了表彰和嘉奖。激励了先进,带动了大家。

三、源头参与管理,维护员工合法权益。

一是认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针,明确公司与员工的权利和义务,维护公司与员工的合法权益。省公司将《四川移动通信有限职责公司团体合同》讨论稿下发到分公司后,工会专门组织了相关人员进行认真讨论,及时反馈到省公司。上级颁布后,分公司进取贯彻实施,认真落实。

二是坚持企务公开。1、建立了领导机制。年月,公司成立了领导小组,党政工领导和相关部门主管为成员,加强了领导。2、建立了工作机制。设立了企业经营管理公开小组、职工福利公开小组、党风廉正建设公开小组。分公司制定了《企务公开实施细则》,提交职代会审议经过,明确规定了原则、资料、职责、程序、措施,职责到部门到人。3、建立了监督机制,成立监督小组,定期检查考评。公司始终坚持重大决策、重大政策、规章制度、评议干部、任免干部、劳动用工、薪酬福利、招待费用、职称评定、工程招标等大大小小个方面的资料实行公开,增加了决策的透明度,强化了民主管理。

三是参与制定工作、管理制度和公司决策,兼顾公司和员工利益。参与指定了《全心全意依靠员工半好公司的若干规定的实施意见》、《民主评议干部》、《团体合同》、《团体协商》等实施细则。制定中,结合公司实际,充分研究职工权益因素,从制度上、源头上维护了职工利益,未发生员工合法权益被忽视、受侵害的问题。

四是加强劳动保护和安全工作。进取配合行政部门大力宣传、贯彻执行《劳动法》、《消防法》等法规,认真抓好资金票款、基站、消防、车辆安全,经常检查、督促整改。四年中,分公司无火灾、设备损毁、非正常伤亡、重大车祸和其他安全事故,实现了安全防事故目标。

四、关心员工疾苦,帮忙排忧解难。

工会是员工的“娘家”,对于员工的问题、困难和涉及员工利益的事情,工会作为第一知情人和第一职责人,及时进行调查了解并立即反馈,同时向公司和有关部门反映,共同解决问题和困难,努力抓了职工的福利。

一是解决了员工住房困难问题。公司十分重视,努力解决住房问题,新建套集资房,腾空套住房,使大部分职工安置了福利房或集资房,员工住房有了很大改善,人均到达平方米。

按公司安排,工会对公司住房、余房进行清理,制订了住房分配方案,对分房人员按照规定条件排队打分,顺利地完成了住房分配。并按照市里政策做好了售房和产权工作,协助有关单位抓了物业管理,为员工解决了住房问题。职工充分信任工会,分会充分代表职工,分会对职工整体的思想动态有所了解,在向上反映的同时,与职工谈心,尽量把问题化解在基层,调解职工之间的矛盾。

二是开展“送温暖”活动,关心职工生活,将“两慰问”、“三必访”常抓不懈,当好“贴心人”。实践证明,“送温暖”形式,能很大程度地融洽人际关系,使大家感受到组织的温暖、同事之间的关心,激励员工的工作热情。工会始终把关心员工当作重要工作来抓,经常采取各种方式了解员工生活情景,及时解决他们遇到的问题、难处,经常同领导、部门沟通情景,发挥纽带和桥梁作用。工会干部就是在平凡之中,默默的为大家排忧解难,赢得到了员工的充分信任。

三是搞好“非典”防疫,保证生产经营正常进行。去年春夏,“非典型肺炎”肆掠我国和世界许多地区,我公司系公共服务单位,形势更加严峻,任务尤其繁重。为保障广大员工、家属的身体健康,保证生产经营的正常进行,公司花大力气抓预防“非典”工作,成立了以正副总经理为正副组长的的预防领导小组,工会牵头负责全体员工和营业场所预防“非典”的具体工作,各部门、班组设预防“非典”工作联络员。从五月份开始,每一天了解员工身体状况,检查营业场所和车辆消毒情景和预防措施。按照市里有关单位要求,工会坚持逐日报告制度。

四是关心员工身体健康。

1、为保证大家坚持强健的体魄、良好的身心投入工作,我们经常对员工身体状况进行了解,并先后安排了...人到医院进行全面体检,查出疾病的及时安排复查诊治。

电力公司个人述职报告 第27篇

一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高

一是认真学习党的各类指导思想,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。一年来,结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。

二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理能力。三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善井下采掘布置,不断提高业务技术水平。

四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高。

二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改进思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己,克己奉公、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象。

一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。

二是认真遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入井下,深入群众,认真听取群众意见,帮助群众解决现场中的实际问题。克服官主义,不摆架子。团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。三是在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广大职工的监督,注重与职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作

在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则,圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。

一是严格履行《总工程师(技术负责人)岗位责任制》,努力抓好技术管理工作,为矿井安全生产奠定基础。

严格执行《重庆市能源投资集团有限公司煤矿安全质量标准化评级及考核办法》,特别是贯通管理,严格要求,加强复测工作,掘进进展较为顺利,贯通后的最大水平贯通误差为12mm,最大竖向贯通误差为10mm,强力扭转了巷道贯通管理及测量工作的被动局面。组织编制完成了《950水平北翼首采区开采方案初步设计》、《0223采区开采方案设计》、《1070-950下煤系统开拓初步设计》等多项设计、方案,为矿井当前和长远发展提供了技术保障。

二是强化坚持“抓接续”,合理确定开拓布局,科学调整矿井巷道及工作面布置方式,特别是今年1095水平0222A高档普采工作面、0221B工作面等采掘作业地点遇到矿井建矿以来最复杂的地质构造以来,在公司、矿两级领导的正确领导下,明确了改变接续方式,及时完成了1095水平轴部探煤项目,保证了1095水平的高档普采工作面的正常接续,确保促进矿井长远发展。三是坚持“通防管理无小事”原则,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设,完善“一通三防”安全责任制,优化矿井通风系统;强化通风、瓦斯、爆破管理,积极完善实施综合防尘技术,杜绝了“一通三防”重大事故。

电力公司个人述职报告 第28篇

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,一年来我始终保持着高度的工作激情和热情,脚踏实地、身体力行,恪尽职守、廉洁自律,在公司领导班子成员的信任和有力配合下,在全体干部职工的支持和帮助下,使我能够大胆而创造性地开展各项工作,保证了公司各项工作任务的顺利完成。在辞旧迎新之际,就我分管的多经生产监督管理工作向各位领导和同志们作以下述职:

一、坚持理论学习,切实增强企业经营管理的能力和水平

作为多经公司副总经理,我深知自己从思想和行为上要正确定位,进入角色,对上级的信息必须及时掌握,对公司的情况必须全面了解,这样才能对全局工作起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此,我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识、对待。一是加强理论学习。认真学习_理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实党的__届六中全会精神,深刻领会其丰富内涵和精神实质,在学习中明确方向,不断充实提高、更新自己的思想,并较好的运用到实践中去,拓展工作思路,不断提高自己的履职水平和能力。二是加强政策学习。当前,社会监管环境越来越严,北京电力公司对依法规范经营的要求越来越高,这些形势对我们电力企业干部的综合素质也提出了更高的要求。为此,我不断加强政策学习,进一步提高认识,积极主动地研究,正确认识和领会北京电力公司关于规范劳动用工及工资管理、规范多种产业发展、规范招投标管理和强调执行力建设等一系列新政策的深刻内涵,并结合公司的实际,以积极的态度正确对待,以妥善的方法抓好落实,以坚决的态度强调执行,保证了各项工作的有序开展和平稳过渡。三是加强调查研究。作为一名管理者,不深入实际调研、掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的工作。因此,在平时的工作中,我注重围绕企业改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题,积极采取各种方式,深入基层开展调查研究。抽出时间到施工现场了解布置的工作与实际中存在的问题,找出解决的办法,及时深入有关单位了解情况,广泛征求职工意见,为正确决策提供了科学依据。

二、坚持以人为本,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

职工素质的高低决定企业管理和发展水平,建设高素质的职工队伍,既是形势和任务的需要,也是建设“一强三优”现代供电公司的根本要求。

在干部队伍建设上,我突出了“三建”。一是建设“四好”领导班子。以思想政治建设为重点,作风建设、能力建设、制度建设并举,注重加强班子内部的交流沟通,增进班子团结,增强班子的凝聚力和战斗力,班子整体功能得到了较好的发挥。二是建设一流管理团队。坚持正确的用人导向,适时对中层干部结构进行优化调整,从任人唯贤,注重实绩出发,选拔任用了一批年轻同志充实到了中层干部队伍,同时对一些思想素质过硬、领导能力突出、工作业绩优秀的同志委以重任,将他们提拔使用到重要领导岗位,促进了公司工作水平的整体提升。三是建设坚强后备队伍。从公司长远发展着想,重视培养和选拔年轻干部,重视后备干部队伍建设,确保了企业发展后继有人。

在职工队伍建设上,我落实了“四抓”:一是抓人员优化组合,按照公司关于规范各类管理界面和人员界面的要求,精心组织实施了全方位的组织机构调整和人员优化组合,优化了岗位设置和工作流程,基本做到了把合适的人安排到了适合的岗位,对推动公司整体工作起到很好的促进作用。二是抓人才培养,以技术和技能人才建设为重点,加强对各类、各层次人才的培养,大力培养一线人才,职工队伍的整体素质得到提高。三是抓职工队伍稳定,针对上级公司关于规范管理工作的各项要求,充分发挥各级党组织的政治优势,坚持正确的工作导向,及时疏导化解改革和管理进程中的各种矛盾,加强与职工的思想交流与沟通,增强了企业的亲和力。四是抓职工生活福利,积极鼓励和支持职工俱乐部、职工艺术节等各类活动的开展,安排好公休假和职工疗修养,并根据上级精神和广大职工的呼声进行了股权结构调整。

三、坚持创新务实,着力构建适应企业经营管理需要的新机制

一是加强规范管理。今年以来,围绕上级公司一系列政策举措,我始终把规范管理,建立完善规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。一方面,不折不扣地执行上级公司的各项政策规定,主动调整管理思路,积极谋划具体方案,确保了公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范,组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整,组织了对职工工资收入进行规范管理,加强了对国网公司招投标管理的贯彻执行力度,保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面,结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果,重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿,如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等,应该说公司各项工作正向规范化、制度化管理的方向发展,整体工作水平有了较大提高。

一年来,工作虽然取得了一些成绩,但在回顾总结成绩的同时,工作上也确实存在一些不足:一是由于平时工作繁忙、事务缠身,在理论、业务的学习上有所放松,特别是缺乏有计划的系统性学习。二是深入基层调研还不够,导致对职工的思想动态有时还把握不够准,安全稳定工作、队伍建设还存在一些薄弱环节。三是在执行力建设上,有时碍于情面,导致执行过程中态度不够坚决,执行有时不够到位。这一切,都有待于我在新的一年里加以改进和克服。

20__年是公司全面构建和谐企业,大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年,也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段,上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整,使我公司的领导班子结构更加完善,力量更加坚实。作为一班之长,我一定将不负众望,紧密团结新一届领导班子成员,加强协作,严于律己,以高度的政治责任感和使命感,同广大干部职工一起奋力拼搏,开拓创新,为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。

电力公司个人述职报告 第29篇

尊敬的领导:

时间飞逝,20xx年悄然而至,自从20xx年x月份刚进入公司,我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。虽然工作跟我的专业和技能都一致,但其实实际经历都是第一次,虽然我没有任何准备,但没有太大顾虑,经过一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的大半年里本人在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等各方面取得了新的进步。现20xx年的工作述职如下:

一、公司电脑日常维护

1、首先我对公司同事进行了一次基本知识的培训,让大家都能了解到计算机的.正确使用方法,病毒防范,重要文件的备份等。从而大大提高了同事们对电脑使用的熟练程度。

2、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先报告公司运维人员,由专门人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

3、使同事使用统一的经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定了自动系统补丁升级及定期查杀规则。

4、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,便于事后的还原。

5、对于网络管理进行了监管工作,公司所有电脑安装了行为管理软件后,同事工作效率逐步提高,自觉性得到明显改进,从而净化了公司网络办公环境。

经过一段时间的贯彻和工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的x台电脑,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。

二、网络的日常维护

路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,同事正常利用网络资源。加强路由器的规则设置,优化外网接口,内部同事合理地分配带宽流量,使公司的网络能稳定有效地工作。

三、公司网络制度管理和完善

公司经过一段时间的运转,各个部门的规章制度通过大家一起研究、探讨、立会并完善制定了各项规章制度,计算机管理也形成了制度,大家按章办事,使之成为一种工作习惯。同时公司的资产管理及日常的文书表格非常混乱和环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得公司资产和资源得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。

四、公司服务器平台管理与维护工作

公司发展逐步扩大,对于公司所有的业务支撑平台,服务器,为重中之重。本年度我司服务器相应出现几次重大故障,分别如下:

1、网络故障x次,重大x次,因服务器遭攻击,导致我司服务器无法正常工作。事后通过紧急处理后得以恢复正常。其它几次分别为机房断电、网络升级、电信与联通解析故障影响到我司服务器平台网络连接不正常。

2、系统故障x次,其中一次为短信平台服务器系统文件损坏,导致系统崩溃。经过技术部采用紧急预案措施在x小时内得以恢复系统。

3、其它故障共计x次,因联通网关溢出,无法与我司ivr服务器

电力公司个人述职报告 第30篇

尊敬的各位领导:

我们自去年__月份毕业后,便来到______送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到____省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。

从学生到一名工程施工技术员,这需要一个过程,要适应多种转变:角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。

首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的,需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程师,在今后的工作中,我们要继续努力实践、反思实践和再实践,这样才会较快地成长为一名技术骨干!

其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为,一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的力量。同时在管理上,和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物,是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里,我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置,无论他是处于什么样地位,在向他们提意见或交代任务的时候,措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛,使得工作得以顺利展开。

再次,安全、质量、进度,这是我们对工程管理着重点方面的排序,也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中,安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体,处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题,引发重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影响,各方面的损失都很严重!进度更是受到影响,工期一拖再拖。经济效益没有了,社会效益更是损失惨重!“防城港事故”就是一个典型的例子,给我们敲响警钟,也奠定了我们今后工作的主思路。

最后,我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在发展,实践在更新。公司管理体制方面也要与时俱进,公司也要向最前列的施工管理性企业转变,在转变的过程中,对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要,功夫在诗外,项目管理的水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的.长期投入,可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来,对我们所接触的施工队伍来说,在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍,下面施工队伍管理者文化水平不高,安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导,这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业,管理的难度和跨度均很大的,但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他们队伍自身不断提高,也需要企业的协助和投入。这样才能合作出水平、合作出效益。

以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识,也是我们对工作实践的简要总结。作为刚入职的新员工,我们的优点需要自己的不断地去创造,而不足的存在则更需要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中,总的来说,工作是很愉快的。期间得到了公司领导的很多帮助,受到重视,得到锻炼。在此我们深表感谢!并真诚愿意继续为公司的发展做出自己的一份贡献。

电力公司个人述职报告 第31篇

尊敬的各位领导:

我是XX电力公司的一名员工,现就公司安全工作进行述职报告如下:

一、安全生产责任落实情况

1.公司领导高度重视安全生产工作,制定了完善的安全管理制度和规章制度,明确了各级岗位的安全责任和义务。

2.公司建立了健全的安全生产责任体系,明确了各部门、各岗位的安全生产责任,确保责任落实到位。

二、安全生产管理情况

1.公司建立了完善的安全生产管理体系,设立了安全生产管理部门,配备了专业的安全生产管理人员。

2.公司定期开展安全生产培训和演练,提高员工的安全生产意识和应急处置能力。

3.公司对生产设备和场所进行了定期的安全检查和维护,确保设备和场所的安全可靠。

三、安全事故处理情况

1.公司建立了健全的安全事故处理机制,确保安全事故能够及时、有效地得到处理。

2.公司对安全事故进行了及时的调查和分析,总结了事故原因,并采取了有效的措施,防止类似事故再次发生。

四、安全生产宣传教育情况

1.公司定期开展安全生产宣传教育活动,提高员工的安全生产意识和技能。

2.公司利用各种宣传途径,向社会公众传递安全生产知识,增强公众的安全意识。

五、安全生产目标完成情况

1.公司根据国家和行业安全生产标准,制定了公司的安全生产目标,并严格执行。

2.公司对安全生产目标进行了定期的评估和检查,确保目标的完成情况。

六、下一步工作计划

1.进一步加强安全生产宣传教育,提高员工的安全生产意识。

2.加强安全生产监督检查,确保各项安全生产措施的.落实。

3.加强安全生产培训和演练,提高员工的应急处置能力。

以上就是我对公司安全工作的述职报告,希望领导能够对公司的安全工作给予指导和支持,共同努力,确保公司的安全生产工作取得更好的成绩。

电力公司个人述职报告 第32篇

岁末临近,新春将至,不知不觉,20xx年转眼间已经过去了。近一年来我在站领导的正确领导和关怀下,在值长的带领下,在各班组成员的帮助下已从当初一个参加变电运行工作的新人,成为如今运行工作中的一名正值班员,并紧紧围绕公司中心任务,坚持“安全第一,预防为主”的方针,奋力拼搏,在各个方面都取得较好的成绩,全面优质地完成了上级领导下达的各项任务。

回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面安全生产是所有工作的重中之重,一年中我加强对《电业安全工作规程》的学习;及时学习安全简报、督查通报和事故快报,吸取事故教训,举一反三;严格“两票三制”,规范操作,杜绝习惯性违章,夯实了安全生产的基础。在今年各项倒闸操作,特别是综合性检修的送电过程中,我能严格按照倒闸操作规范化流程进行,顺利的完成了本年度的倒闸操作。

我还积极参加日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。通过日常安全活动的参加,认真学习安全生产的方针政策、上级的规定指示和要求,认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报,认真学习相关规程和制度,我找到了许多工作中的不足,安全意识也得到了很大的提高。另外根据季节特点以及上级要求我还积极参与春季安全大检查、秋(冬)季安全大检查和“安全月”活动等工作,按照上级的部署和要求,以实事求是的工作态度进行认真学习排查,和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。

过硬的业务技能是安全生产的前提,所以在安全生产的同时我还积极开展对自身的业务技能培训。通过一年多的学习和工作经验的积累,虽然在业务水平上有了一定的提高。但是目前,随着本所设备的不断更新,必须加强岗位技能的培训。为此,要加强自身业务学习,刻苦钻研技术水平,提高自身的业务技能和对事故的应急处理能力,在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事故演习同时,主动参与到变电站检修试验工作,向现场调试检修的师傅讨教,把书本上的知识同具体设备有机结合起来学习。在完成自身本职工作的同时,还积极参与班组布置的各项工作。

今年我们班组于年初成立了QC小组,我在小组中负责QC的制作工作。我们QC小组的课题于xx月在站发布,成果得到了站领导评委的一致认可。本次QC活动使我的工作能力和解决问题的能力都得到了很好的锻炼。

一年来在站领导和值长正确领导下,虽然我做了上述工作,取得了一定的成绩,但与上级领导的要求相比,与其它班组成员所取得的成绩相比还存在一定的差距。主要有以下几个方面自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过三年多的学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,也成为了一名正值班员。但由于我在变电运行这个工作岗位上时间还不长,所以业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低,离一名合格的正值班员还有一段距离。安全意识还不够强。有时的安全活动没有能够认真的投入,在平时对于安全在思想上有时还有点松懈。

具体表现是在平时工作中还有一些习惯性违章现象没有完全杜绝,例如:操作时监护不到位,巡视时不按规定的巡视路线巡视和没有按规定时间巡视等现象。对于上述不足之处,在20xx年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的'安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。所以我决心在新的一年里要做到:

第一,进一步增强工作责任心和使命感。

第二,在不折不扣完成公司下达的各项生产任务的同时,坚决杜绝习惯性违章和防止人身事故的发生,以确保全公司的安全生产;

第三,加强自身的技术业务水平培训,特别对于新运规和提高事故处理的能力是近阶段我学习的重点;

第四,加强自身思想政治学习,在思想上认识到安全活动的重要性,通过安全活动不断地提高自身的安全意识。回顾历史,展望未来,我们正面临着一个继往开来的新的发展时期,历史赋予了我们机遇,同时也赋予我们责任。

随着超高压发展的不断深入,我将以积极的姿态来调整自己,使自己能一直紧跟公司发展的步伐。在新的一年里,一步一个脚印,团结一致、克服困难,努力工作,为公司明天的繁荣做出应有的贡献!

电力公司个人述职报告 第33篇

尊敬的领导、同事:

大家好!

过去的一年,我在电力工作中肩负着重要的责任,现向大家汇报我的工作情况。

在安全生产方面,我始终将安全放在首位。严格执行安全规章制度,加强对员工的安全教育培训。全年未发生一起因操作不当导致的安全事故。

在技术创新方面,我带领团队开展了一系列技术研究和应用。成功引入了先进的电力监测系统,提高了故障诊断的准确性和及时性。并且,积极探索新能源在电力系统中的应用,为可持续发展做出了努力。

在客户服务方面,及时响应客户的'需求,解决了多起电力故障投诉,客户满意度达到了xx%。

然而,我也认识到工作中存在一些问题。比如,在团队管理上,还需要进一步加强沟通和激励机制,提高团队的凝聚力和工作积极性。

新的一年,我将不断完善自己,加强团队建设,提升服务质量,为电力事业的发展不懈努力。

谢谢!

电力公司个人述职报告 第34篇

20xx年,公司认真贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成绩。

一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基础。

年初,为适应方元电力公司成立、上市的需要,集团公司对电力公司及时进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到密切配合需要有一个磨合期。

一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体讨论通过,领导办公会、司务会、业务例会已成制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导经常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应紧张问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情,增强了员工凝聚力。

二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。

为提高管理效能,激发员工积极极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了《职工考核办法》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公平性,及时地检查了各部门工作任务完成情况,促进了各部门工作的积极性。

三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。

随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的改变,我们面对的是激烈竞争。推进资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰巨的工作任务,我们不墨守成规,及时转变观念,改进作风。把_以市场为导向,以客户为中心_作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,积极推进方元电力公司的各项工作全面完成。

四、加强学习是提高员工工作水平的.重要途径

建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的需要,我们的职工及时补充有关上市公司的相关知识;作为业主主持大型电力项目建设,我们经验有限,必须学习和借鉴国内外先进的项目管理经验,确保工程建设质量、安全、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,研究政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。

电力公司个人述职报告 第35篇

大家下午好!我是电工班班长徐xx。借此述职的机会首先感谢唐经理及兄弟班组对我班组的关心与大力支持。XX年是我担任电工班班长的第三个年头。伴随着新年的钟声XX年已悄然而过。回顾这一年的工作我感慨颇多,在这里向领导及各位同仁对我XX年的工作做个简短的汇报。

作为电工班班长我深感责任的重大,因为电工班的工作直接关乎到酒店的经营,大家可以试想一下如果没有电酒店还能运转起来吗?还会有客人来吗?为很好的为酒店经营保驾护航,我及班组成员在XX年里做以下工作。

一、带领班组成员努力学习专业技术与文化知识

想必大家也都知道没有过硬的专业技术与理论知识只凭一番热情事情是做不好的。(我们电工班目前只有8个人,通过不断的学习,我们班现在就有一名高级电工、5名高压电工、一名在学习大专文化课程。)

二、在日常维护与计划检修方面。

XX年在班组长期缺编的情况下,我及班组成员毫无怨言按部就班的完成所管辖区域设备设施的日常维修与计划维护保养工作,使酒店的电气设备设施时刻在良好的工作状态,并且做好领导下达的各项临时工作,如及时参加复合型人才与给兄弟班组帮忙。

三、在日常培训方面

我班组严格落实部门指示精神,定期每周五我组织班组成员对本周进行工作总结,并对酒店主要电气设备设施进行培训,取得预期效果。通过两年多的培训在班组日常工作中有早期对新员工的传、帮、带,到近的比、赶、超,可以说班组成员的整体理论知识与实操技术均有质的飞跃。班组内也相继出现两三名骨干员工,内部也形成良好的运转模式,这就是培训的效果与班组成员共同努力的结果。

四、修旧利废、节能降耗方面。

1、修旧利废方面,大家也都知道酒店运行已经三个年头,部分电气设备设施已开始进入老化期,我们电工班充分的利用专业技术先后修复100多套电子灯角、200多套t5灯架、30多套门铃,10多台加湿器。

2、节能降耗方面,我主动与各运营部门协调各区域的开关灯时间,制定出相关的开关灯程序,并发动去检班组成员检查各区域使用情况,取得良好的效果。使全年的电耗比比XX年同期均有不同程度的下降。

五、在团队建设方面。

举两个小事例:

1、去年10月份的一个周六的晚上中餐洗碗间污水泵堵塞,为不影响第二天的宴会洗碗。我们电工班的兄弟们能主动加班毫无怨言的.去排水,并且三四个人自动自发的去清理污水井到第二天早上近9点钟,清理出厨余垃圾7大垃圾桶之多。

2、去年室外圣诞布置有很多人都知道。我们电工班的兄弟们接到上级下达任务后,室外零下几度的严寒与四五级的大风,连保安部的人员穿着大棉袄、戴着棉帽子、穿着大头皮鞋都冻得哆嗦。我们电工班的兄弟们爬到充满针刺的槐树上三天挂彩灯,在这样艰苦的条件下,没有人有抱怨、没有人退缩。上面两个小例子充分的可以证明我们电工班是充满战斗力的团队。

六、不足之处。

对部分设备还不是太解,没有做到真正意义的对设备如指掌的程度。导致8月份的时候因为变压器的出线断路器设置问题在用电高峰期出现跳闸的现象。

七、XX年工作展望。

1、充实自己、完善自我,继续带领班组成员努力学习专业技术与文化知识,以更专业的技术知识、更认真的工作态度对管辖区域的设备设施逐一检查,并做好日常维修与计划检修工作,避免隐患带来的事故。

2、继续发扬五叶饭店绿色理念,配合使用部门更合理的制定出电能的使用程序,并去检查督导;继续做好修旧利废的工作。

3、服从领导安排义无反顾的做好本职工作。

后,感谢领导对我的信任让我继续担任电工班班长一职。今年我将以更加热情饱满的工作状态来完成本职工作,为酒店的安全经营保驾护航,以回报领导的关心与支持。电工班的兄弟们有没有信心做好今年的工作。

电力公司个人述职报告 第36篇

在过去的一年中,我一直致力于在电厂中为公司作出贡献。在这个令人兴奋、充满挑战的行业中,我取得了一定的成绩和经验,同时也遇到了一些困难和挑战。

首先,在工作中我非常注重与团队合作。我认为,团队合作是产生成功的关键。我乐于与其他员工合作,分享我的经验和知识,并承担自己的职责。在我服务于电厂的时间里,我和我的团队完成了很多成功的.项目。我们一起制定了有效的计划,并尽力确保我们的工作高效、准确和及时完成。

其次,我深知生产安全和环保工作的重要性。我明白电厂的每一个部分都需要严格的保护和控制,以确保一切都能正常运行。我认真遵守公司的各项规章制度,积极参加各种安全及环保培训,并将其转化为自己的实际行动。我定期检查设备和工具的状况,确保标准符合安全和环保的要求。尤其是在突发故障时,我握紧双手与同事协助管理故障,并采取有效的方法和措施以保证人员安全和生产正常进行。

最后,我努力进一步提高自己的技能和知识。我经常参加培训课程和培训活动,以便了解新理念和技术,从而更好地服务我们的客户和企业。我起初并不熟练用电脑,但通过观看相关视频和听从企业培训师的建议,并结合我自己的学习经历,我终于迈出了第一步,现在可以独立运用。在工作中我坚持不断学习、总结、反思和进步,以更好地服务于电厂的出现问题和进行产品生产,不断提高自己的能力和绩效。

总的来说,我非常喜欢我的工作,也感谢公司和同事们的支持和鼓励。通过努力学习和工作,我将继续尽自己的一份力量,以更好地服务于电厂,为公司的发展做出贡献。我相信只要不断努力,我们一定能做得更好!

电力公司个人述职报告 第37篇

伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创社会满意、病人满意、自己满意,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

积极响应医院打造医院文化,树立团队精神的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积医。学教育网极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考假如我是病人。积极推行年初规划的一对一全程服务,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,医。学教育网自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,医。学教育网无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年手术切口感染率.

社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和三基理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的七。一汇演、才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为县优秀护士。我们相信,只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。

我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,配合心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一致好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一。

成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

电力公司个人述职报告 第38篇

电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

回顾一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标,具体汇报如下:

一、狠抓安全生产工作

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,我们的具体做法是:

1、定期对工器具进行了测试及外表检查,始终使用合格工器具。

2、有计划制定、落实安全两措。

3、在所内有计划开展技能知识学习。

4、开展身边无事故无违章活动。

5、按照公司工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能处理的及时处理,不能处理的上报公司。

二、注重服务承诺,提高服务质量

坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质、方便、高效、规范、真诚的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

2、我所有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展 一月一查活动,同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%,全年来未发生投诉事件。

3、将每次计划或非计划性停电的'有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,

4、定期走访特殊服务对象,全年累计共走访13户。

5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

存在问题

1、优质服务仍有不足之处,主要表现在电费催交。

2、个别台区线损不稳定,有时会出现反弹现象。

明年主要任务目标

狠抓安全管理,确保全年目标的顺利实现。

认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电网公司工作规定。20xx年全年安全生产的工作重点,主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行,我所把工作重心移到电网的运行维护上来,保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。

电力营销工作稳步推进。

1、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益,在农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。

2、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高服务质量的同时,提高产品质量,售后服务工作。坚持24小时守候服务,在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。

加强党建工作,确保党风廉政建设年度目标的实现。

1、按公司党委的统一布署,在供电系统中开展_员先进性教育活动是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期党员的标准和党员的两个条例经常开展自查、排查问题,针对问题列出整改措施,并按时限进行整改,再由上级党组织进行验收检查。其宗旨是提高党员队伍的素质。

以上是我所一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。

电力公司个人述职报告 第39篇

电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

回顾一年来的工作,真是千头万绪,感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏,较好的完成了上级公司下达的各项技经指标,具体汇报如下:

一、狠抓安全生产工作

安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面,一年来未发生安全事故,供电可靠率,电压合格率均达公司要求,我们的具体做法是:

1、定期对工器具进行了测试及外表检查,始终使用合格工器具。

2、有计划制定、落实安全两措。

3、在所内有计划开展技能知识学习。

4、开展身边无事故无违章活动。

5、按照公司工作布置,定期开展安全大检查,对查出问题能处理的及时处理,不能处理的上报公司。

二、注重服务承诺,提高服务质量

坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质、方便、高效、规范、真诚的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了一系列重要举措。

1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动,并在营业窗口设立了客户意见箱,这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户面对面的交谈,心与心的沟通。

2、我所有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的.热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展 一月一查活动,同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表,通过统计满意率为100%,全年来未发生投诉事件。

3、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户,

4、定期走访特殊服务对象,全年累计共走访13户。

5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。

经过全员共同努,本所服务意识,服务内容,服务质量,都己上了一个新台阶,树立了良好的社会形象,受到了社会各界的好评。

存在问题

1、优质服务仍有不足之处,主要表现在电费催交。

2、个别台区线损不稳定,有时会出现反弹现象。

明年主要任务目标

狠抓安全管理,确保全年目标的顺利实现。

认真贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的处罚规定和国家电网公司工作规定。20x6年全年安全生产的工作重点,主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作,由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行,我所把工作重心移到电网的运行维护上来,保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。

电力营销工作稳步推进。

1、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益,在农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。

2、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高服务质量的同时,提高产品质量,售后服务工作。坚持24小时守候服务,在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。

加强党建工作,确保党风廉政建设年度目标的实现。

按公司党委的统一布署,在供电系统中开展_员先进性教育活动是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期党员的标准和党员的两个条例经常开展自查、排查问题,针对问题列出整改措施,并按时限进行整改,再由上级党组织进行验收检查。其宗旨是提高党员队伍的素质。

以上是我所一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的各项工作稳定开展,稳步上升。

电力公司个人述职报告 第40篇

尊敬的各位领导、各位同事大家好:

xx年即将过去,为推进构建和谐、平安、绿色小区,不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平,促进物业服务品质。作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,在站领导大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我站矿建维修及家政维修工作。

一、在xx年,处部下达各类维修计划共68项,其中屋面处理维修13栋万平方,给水管线更换2项,地坪硬化约4千平米,新建箱式配电室1座、全站楼房外粉45栋楼,新建喷灌系统1处,面积约1000平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟900米,排污沟275米,并对小区化粪池、检查井全面清理。

二、我在电力春检工作中本着“检修质量高,检修速度快,停电时间短,停电范围小”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫,开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固,接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查,控制部分调试的工作,调试WS15-1600万能断路器一台、WS15-1000万能断路器一台。检查架空线路2800米,检查电杆85根,拉线穿护管74套,调整拉线2根,检查电缆16根。检查公共照明线路125米,检查小马路弯灯5盏,更换95W小区照明灯8盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058米。

三、冬防保温工作,我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责,落实到人。做到了谁保养谁负责,并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀323个,保养水闸阀71个,保养30个自动排空阀和40个手动排空阀、保温水管线米、保温暖气管线线米。对凤祥苑南7至南11栋主供水管线更换DN50焊接100m,防腐保温、对凤祥苑南17栋主供水管线更换N100焊接管更换100m米,防腐保温。对凤祥苑小区北22栋室内外供水管线更换:更换DN65管线260m,DN40管线130米,DN15管线650米。对风舞苑西区东3栋暖气回水管线改造更换DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋设改为室内架空,防腐保温。特别是组织对小区394个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。

四、资料的建立,根据处部及站领导的要求,认真积极规范记录工程类资料。

五、积极做好安全检查:我每天都对各个施工现场进行安全督导,在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏进行安全检查,发现问题20项,处理20项,签订44份安全责任书签订率达到100%。

六、积极做好维修外包管理工作,自5月份维修外包后,我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习,努力提高维修人员服务水平和技能,针对维修人员对小区不熟悉的情况,我亲自带队,对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训,使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况,展开维修工作。1-10月共计完成家政维修980项、公用维修1268项;生活水供应7517立方;对外包人员严格管理,维修极时率、维修质量显著提高,全年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调,以最快的速度进行抢修,保证水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期,我精心组织,合理安排,组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的'跑、冒、滴、漏进行维修,保证了冬季供暖工作进行。

七、积极配合队长搞好本队曰常管理工作,我队服务的范围点多、面广,服务的对象各有不同,不但要服务生产、生活,还要面对驻矿区各单位群众,和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量,真正做到_需求无止境,服务无极限_。我们认识到:只有认真地落实岗位责任制,严格执行物业服务标准规范,让住户满意,为此我队组织了对标、达标竞赛的活动,评出_标准规范岗位服务名星_三名,进行表彰奖励,作为大家学习的榜样,宏扬正气,树立典型,推动全队各项服务工作对标、达标。在员工培训上结合工作实际,本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则,从元月到10月,各班组以岗位技能为基础,开展互学互进、日常岗位练兵活动,员工技能素质有了明显提高。在站领导大力支持和指导下,通过全队员工共同努力,较好地完成各项生产任务。

八、工作中存在的问题:

1、自身素质及业务水平有待于进一步提高。

2、工作作风略显生硬,缺乏技巧。

九、下一步工作计划:

1、继续努力提高自身学习。

2、积极配合队长搞好本队各项工作。

电力公司个人述职报告 第41篇

思想上要求进步,工作上积极努力,任劳任怨,认真学习专业知识,不断充实完善自己。走出x大,走进X电,开始了一种全新生活方式,得到了领导和同事们关心帮助,让我对将来工作充满了热情。

回顾过去x年工作,有困难也有收获,经历了从学生到职工转变,收获了为人处事、专业技术方面实践经验。现将这几年工作简要述职如下:

一、思想方面

我以主人翁意识,时刻关注XX市供电公司发展,切身为公司和集体利益着想,坚定公司会不断发展壮大,对公司未来充满了热情与期望。

二、工作态度

心态决定一个人财富、事业、幸福、健康,有什么样心态,就有什么样人生,心态决定命运。无论在工作还是生活当中,我一直保持阳光心态,怀着一颗平常心去享受过程,把握和珍惜现在。热爱自己本职工作,正确认真对待每一件事,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己事。

三、岗位职责

20xx年x月至今,我作为公司检修工区一名变电检修工,负责所在班组基础资料管理,所辖11座变电站日常检修维护工作和大修技改工程施工。认真贯彻执行公司关于安全生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面方针政策。牢固树立“安全第一”意识,始终把安全放在各项工作第一位;不断完善规范变电检修施工标准化作业指导书文本,严格按照指导书内容逐项实施,在实践中积累宝贵经验;积极响应公司号召,加强班组精细化管理,规范班组资料管理,努力探索新方式方法,结合班组建设“创先争优”活动,把精细化管理作为一项长期任务,常抓不懈。

四、具体工作

参加工作以来,我先后在调度所和检修工区工作,分别从事电力通信和变电检修工作,基层工作很辛苦,但工作中一点一滴积累起来实践经验,却是我一生享之不尽财富。

1、调度所通信工电力系统通信承担着电力系统语音电话、计算机通信以及变电站“五遥”遥测、遥信、遥控、遥调、遥视)功能实现,是电网实现(调度自动化和管理现代化基础。在安全、经济发供电、合理分配电能,保证电力质量指标,及时地处理和防止系统事故,实现电能集中管理、统一调度等方面发挥了非常重要作用。为适应电力系统生产不容间断性和运行状态变化突然性特点,要求电力通信有互为备用通道。XX电网采用光纤通信为主、无线专网和GPRS通信为辅通信模式。2000年建成了覆盖公司本部及所辖变电站、供电所光纤通信网,总长300多千米,主干光缆选用ADSS电力特种光缆。

2、检修工区

变电检修工2007年4月至今,我作为检修工区一名出国留学变电检修工,主要负责班组所辖11座变电站大修技改工程施工、状态检修任务和日常缺陷处理工作。期间,我先后参与了XX站、XX站、XX站和XX站综合自动化改造工程,无数次出现在检修、抢险工作现场。2年多基层工作中,我经历了一些困难,也收获更多财富。从学生到职工心态转变,是对我们这些刚毕业青年职工第一个考验,而把学校里培养思维方式和专业知识应用工作中,则是我们面临另一个考验。来到班组施工现场第一天,刘班长让我去拿一个“17-19”开口扳手,我到工具箱里找,开始发现了扳手上标号,由于不知道“17-19”代表意思,没有一个形象概念,于是逐个查看,终虽然找到所要工具,但是花了很长时间。后来,有空时候,我用卷尺测量了扳手开口两侧边之间距离是17mm,而“17”扳手一般适用于紧固“12”螺丝,“12”指是螺丝杆外径为12mm。在机械专业人眼里,这些都是基本常识,但我们却要花点心思来学习,这也是一种勤于钻研思维方式体现。另外,我对现场大型电力设备很陌生,经常要看到铭牌才知道设备名称,这也使我养成了查看铭牌、记铭牌好习惯。渐渐地,从电流互感器、电压互感器,到微机保护装置,到开关操作机构,再到继电保护试验仪、装置PCB板、通信调试等,我对变电站继电保护和自动控制系统有了逐步深入认识,也渐渐地同学校里学习理论体系对应、融合起来了,现在,我已基本可以熟练地进行设备故障排查、处理工作了。另外,我还参与了XXXX等多家重要用户电气安装工程,参加了08奥运保电巡线工作,其中有艰辛也有快乐,让我真正体会到了电力一线职工艰辛,特别是刘班长那种一丝不苟、忘我奉献敬业精神和同事们那种敢拼敢打电力铁军精神深深触动了我。

电力公司个人述职报告 第42篇

尊敬的领导:

我是XX电厂的运行主任,现就我所负责的工作向领导汇报。

一、工作概况

自我担任运行主任以来,我始终以确保电厂安全稳定运行为首要任务,严格执行各项操作规程和安全措施,保障设备运行正常。同时,我还负责协调各个部门之间的工作,确保生产计划的.顺利实施。

二、安全生产

在安全生产方面,我注重加强员工安全意识培训,定期组织安全生产会议,及时排查隐患并采取有效措施消除安全隐患,确保员工的人身安全。同时,我还加强了设备设施的维护保养工作,定期进行设备巡检,确保设备运行的稳定性和可靠性。

三、节能减排

为了提高电厂的节能减排效果,我积极推动了技术改造项目,引进了先进的节能设备和技术,有效地降低了电厂的能耗和排放,为环境保护做出了积极贡献。

四、生产管理

在生产管理方面,我加强了生产计划的制定和执行,提高了生产效率和质量,确保了电厂的正常运行,同时我还加强了员工队伍的管理和培训,提高了员工的综合素质和技能水平。

五、未来计划

在未来,我将继续加强安全生产管理,推动电厂的节能减排工作,提高生产效率和质量,为电厂的可持续发展做出更大的贡献。

以上就是我所负责的工作情况,希望领导能够对我的工作给予指导和支持,我将继续努力,为电厂的发展做出更大的贡献。

谢谢!

电力公司个人述职报告 第43篇

在过去的一年里,我有幸作为供电企业安全管理部门的一员,参与并见证了我们企业在安全工作方面取得的成绩和进步。在这里,我将向大家汇报我所负责的工作以及我们整体安全管理工作的情况。

一、工作职责及完成情况

在过去一年中,我作为安全管理部门的负责人,主要负责企业安全管理体系的建设、安全生产标准的制定和落实、安全培训的开展等工作。在职责范围内,我积极推动了以下工作:

1. 安全管理体系建设: 我带领团队完善了企业安全管理体系,通过对各项安全制度的修订和完善,提高了企业安全管理的规范化和科学化水平。

2. 安全生产标准制定与落实: 我主导了企业安全生产标准的制定,并通过培训和督促,确保各部门全面落实,提高了生产作业中的安全风险防范和应急处置能力。

3. 安全培训开展: 我组织了多次安全培训活动,包括安全生产知识、应急预案演练等,提高了员工的安全意识和应急处置能力。

二、安全管理工作成效

在我们团队的共同努力下,企业安全管理工作取得了显著的成效:

1. 事故率下降: 通过全员安全意识的提升和安全管理制度的完善,企业事故率较去年同期下降了20%。

2. 应急响应能力提升: 我们组织了多次应急演练,使企业在面对突发安全事件时能够迅速、有效地做出反应,最大限度地减少了损失。

3. 员工安全意识提高: 通过安全培训和宣传教育,员工的安全意识得到了有效提高,形成了“安全生产、人人有责”的良好氛围。

三、未来工作展望

在新的一年里,我将继续致力于以下几个方面的工作:

1. 安全管理体系持续优化: 进一步完善企业安全管理体系,提高安全管理的科学性和有效性。

2. 加强安全培训和教育: 组织更多形式的安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

3. 强化安全监督和检查: 加强对各部门安全工作的.监督和检查,确保安全制度的全面执行。

4. 推动安全文化建设: 倡导企业安全文化,使安全意识融入企业发展的各个方面。

四、结语

在过去的一年里,我们共同努力,取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。在新的一年里,我将继续努力,与团队一起,为企业的安全工作不断贡献自己的力量,确保企业安全生产工作的顺利进行,为企业的可持续发展保驾护航。

电力公司个人述职报告 第44篇

本人于今年9月应聘xx集团工程项目部负责工程电气管理工作,回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。

1、回迁楼工程:

本工程原定于年底交工使用,因我接本工程时施工已接近一半,并且施工期紧、工作量大、设计变化多,续建部分又是先施工后出图的实际情况。我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作,网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下,我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜,避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生,使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下,锅炉设备还要试运,考虑如一次性提料电缆投资太大,后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资,先从施工单位协调借一条电缆试车,现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机率55kw)未采取降压启动方式安装,我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。

2、九年一贯制学校工程:

因本工程争取做报优工程,首先加强现场临时用电安全管理,暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好准备。

3、洋房工程:

因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已及时通知设计院改正,保证洋房在电气使用功能上更加完善。

总之在20xx年的工作中,我个人认为我做出了努力,但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题及时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。

20xx年工作计划

通过年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20xx年各项电气施工计划制定如下:

1、在近期制定出20xx年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划,尽努力限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。

2、在临时电和正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。

3、在新建超五酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的专业“自动化控制”知识、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。

4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工经验,合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。

5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。

6、进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。

7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。

以上是我20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正,但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会按照公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为集团美好发展做出我应有的贡献!