华为行业分析报告总结 第1篇
用户需求分析
1）米家
在C端，小米拥有海量的用户，也有着不错的口碑。生态链产品的质量保证和价格优势，使得用户愿意购买米家产品。用户可以通过手机、小爱音箱、电视等入口控制整个智能家居。用户一般由此入门平台，逐步添置米家智能设备。或者由市场反映良好的关系，消费者直接入手米家智能家居套装；
2）华为智能家居
同小米一样，华为在C端的用户基数大，在华为系手机中，都默认内置了华为智慧生活，本身平台提供了比较多品牌合作的产品，也有自身生态链的产品。同时提供了美的、格力、海尔等家电品牌的第三方接入。消费者在线下购入此类家电时，可以同华为智能家居联动。通过华为的平台可以控制多品牌的智能家电。
3）海尔智家
海尔作为传统企业拥有扎实的产品生产线，其可为消费者提供整套的家电服务。并且海尔已经有不错的前装市场，与多方房地产和装修公司有合作。也针对后装提供给消费者设计整套智能家电的服务。
用户画像
通过上面的对比，我们可以看出，米家、华为智能家居、海尔智家拥有着类似的消费群体，重合度较高，覆盖了各个年龄层。20~29岁是智能家居的主力军，在较低的年龄段里，偏向米家的更多，较高年龄段中消费者更加倾向于选择老牌的海尔。同时，男性更加热衷于去了解智能家居。
产品功能
华为行业分析报告总结 第2篇
海尔从1984年开始进军家电产业，产品的广度以及深度超过了小米和华为，2004年海尔就曾主导成立家庭网络标准产业联盟e家佳，到14年3月发布U+智慧平台，都是走在智能化家电的前浪上。小米和华为作为互联网企业是先有的用户基数再进入的智能平台，但其利用在消费者的信赖以及产品的优质，迅速占据了智能家电的部分市场。
海尔目前的主要战场在线下，其运营对象主要是年龄较大以及消费理念较高的人群，利用其明星家电的产品硬实力以及成套家电吸引消费者，并且将自家家电给智能化并带动消费者使用，是海尔目前的主要运营策略；而华为从最开始的广交厂商到现在也开始建设自身的“智选”家电，走上了米家曾走过的路，但米家在市场上还不能占据绝对的优势，原因在未加入智能家居的群体还占多数，未来这一部分人的走向是众多厂商必争之地，如何在一众智能家居品牌中一骑绝尘，让消费者选择进入米家的平台，仍需打磨细节以及整合资源来提高产品的竞争力。
用户数据
华为行业分析报告总结 第3篇
总的来说，国家政策的不断出台为智能家居行业提供了有力的支撑，并且人均收入有了进一步的提高，互联网用户多，需装修的新房基数大，核心技术也得到了进一步的发展，智能家居的蓬勃发展是顺理成章。目前主要存在的问题是消费者对智能产品的接受程度有限，并且各智能平台也未完全打通。
总结：从现在的环境来看，智能家居已经具备了高速发展的条件。
市场现状和发展趋势
时至今日，中国智能家居的市场上，既有阿里巴巴、京东、小米等这样的互联网巨头，也有传统家电行业的老牌厂商海尔、格力等，另有云起、欧瑞博这样的独角兽，其都希望在这片蓝海中分一杯羹。
从艾瑞收集的数据来看，2017年智能影音数码大致占据了一半的智能家电销售额，消费者第二愿意选择的智能设备是冰箱、空调和洗衣机。而智能电视的增长已较为缓慢，市场还存在较大比例的非智能冰空洗，未来在冰空洗等白电产品的市场会有比较大的增长。
安装便捷，价格较低使得后装智能家居更容易与消费者接触，但后装系统更多的是基于单品的组合，需要消费者有一定的动手能力。而要想让每个人都能享受科技的乐趣，一是通过降低用户配置的成本，二是在前装市场就部署好智能家居。前装市场意味着要和房地产、家装公司进行深度的合作。通过下图我们得知中国有非常多的库存房可供智能化的改造，而现在大多数人接触的还是后装市场，前装市场还有非常大的市场潜力。
总结：智能家居市场近年将会保持高速增长，前装市场潜力巨大。
三、 竞品选择
中国智能家居市场品牌种类繁多，根据论坛热度、下载排行、品牌影响力等综合因素，初步选择了LifeSmart、智家365、海尔智家、阿里智能、小京鱼、美居、华为智能家居进行体验。华为智能家居（安卓端：智慧生活，后同）同米家的背景类似，由智能手机作为导引进入平台生态链。而海尔智家作为老牌厂商，线上线下都有着雄厚的实力，并且在前装市场也有所建树，其在2019年突破了1000万套的销量。综合考虑，我们将华为智能家居和海尔智家作为米家的直接竞品。
四、 竞品分析 定位及功能
华为行业分析报告总结 第4篇
小米从战略层面上就秉持着做感动人心，价格厚道的好产品，为消费者提供了物美价廉的智能家电体系，并且在联动层面也做得尽善尽美，这促使着现阶段消费者更愿意投入米家的阵营。从数据上来看，从用户数量以及口碑都占据了中国智能家居的头号位置，已经收拢了一大批智能家居的用户。但在生活类别以及总榜排名上不算太高，说明仍有非常大的进步空间，前景可观。
五、 分析结论 SWOT分析
从2016年米家独立诞生以来，一直处于高速发展阶段，面对中国这一片蓝海，米家利用SO战略发展的飞快。19年1月，雷总宣布启动“手机+AIoT”双引擎战略，为米家的发展加大了力度，侧面从下载量上可观测到19年1月开始的增长速度也有了较大的提升。
时至今日，增长速度开始变缓，逐渐转变到ST战略中，现存市场的竞争对手越来越多，其分量也在逐渐增大，米家需要做的即利用优势，减少威胁。
产品升级以及市场营销策略