家政服务方案(合集22篇)

时间:2025-01-10 15:00:18 admin 今日美文

家政服务方案 第1篇

1.引言

石家庄蓉和家政服务有限公司是一家经市工商局正规注册成立,专业从事家庭服务的品牌家政企业。为了提高蓉和公司知名度,针对蓉和家政公司现状,小组制定了一份详细的策划方案,以推广品牌,获取更多的市场份额。

本策划目的

通过一系列的推广策略加强客户对蓉和家政公司的信任度、提高蓉和家政公司的知名度,打造优质品牌,让更多的人了解并享受到公司高水平服务。

2.目标市场分析

目标市场

中国社会正在步入家庭的小型化,人口的老龄化,生活的现代化和劳动的社会化,这些都可以直接促使人们产生家政服务的需求。我国超过 60 岁人口占总人口的 10% ,这是中国进入老龄化社会的标志;我国 10 岁以下人口占总人口的 25% ,两者之和为 35% ,按城乡人口 3 : 7 的比例计算,城市的老人和儿童有 亿人,他们首先是需要得到社会、家庭或他人照顾的群体,这其中,隐含着对家政服务的巨大需求,同时不少现代的家庭已经具备接受社会提供家政服务的能力和条件。不过目前家政服务的信息交流主要通过粘贴小广告、发传单、老顾客介绍等方式进行。由于信息发布渠道过于通俗,而且一定程度上影响了人们的生活,双方往往可能达不到预期的目的。因此,急需一种比较新颖、信息沟通方便、传播速度快的途径为人们提供更好的服务。鉴于此,我们希望利用互联网的优势来进行推广。通过认真的市场调研和分析,我们进行了市场细分并确定了目标市场。

公司面对的受众群体是一般家庭,其中包括因为工作而没有时间做家务的年轻家庭,以及需要月嫂的家庭等,但是公司不承包大型公司的保洁。

目标市场规模分析

石家庄市家政服务业已经有10多年的历史,目前在省会从事家庭服务范畴的各类组织约300余家,在工商管理部门注册登记的约70余家。其中纯粹从事产妇管理,育婴、保姆职业介绍和保洁的企业大约50余家。石家庄家政服务业的发展状况如下:

家政服务业市场需求比较大,供需失衡。随着社会发展和生活节奏的加快,人们对家政服务的需求越来越迫切。目前省会石家庄从事家政服务的人群大约有1万多人,缺口为5000—6000人。石家庄家政服务市场供需严重失衡,“用工荒”困扰家政服务公司,目前石家庄家政服务市场上的工作人员有五六千人左右,暴露出来的用工缺口至少为20xx人,比例约为30%。这些数据均反映了城市居民对家政服务的实际需求。

随着电子商务的不断发展和完善,网上交易必将在社会生活中迅速普及,因此,我们所面对的网上有效市场规模也会不断地递增。

石家庄市高校网上家政服务业具有发展潜力大,增长速度快的特点。参与该市场的经营,将具有广阔的发展前景,我们有信心有能力经营好。

目标市场需方分析

由于家政人员要进入家庭工作,所以雇主的健康和财产可能存在危险。所以大多数家庭对公司和雇员的要求就是:

家政服务人员身体要健康,不能有传染病,对雇主家庭造成威胁

家政人员要有足够的专业技能,保证服务质量水平;遵守职业道德,不能偷窃,故意损坏雇主财产

雇主的需求需要细化和多样化,与此同时,希望承担的费用越低越好

家政人员的素质、学历都有待提高。

保证家政人员身份的真实性。

因此公司必须要使雇主的权益得到保障,以真诚的态度得到雇主的信任。

3.竞争分析

竞争者分析

为了使公司能够更稳固、快速的发展,凡是能够提供类似服务对公司造成影响的企业或个人都视为公司的竞争对手。主要有以网络营销为主要手段的同行业企业、以传统方式为主要手段的同行业企业、中介公司。

表1-1 竞争者分析表

竞争者

以网络营销为主要手段的家政公司

推广途径主要是基于互联网技术的网络营销手段。

符合时代发展要求,现代化,推广起来方便快捷。

只局限于网络,虽然网络普及化,但仍然有一大部分人不会上网或不信任网络,网络推广手段也比较单一。

以传统方式为主要手段的家政公司

推广途径主要是报纸、电视、张贴海报等传统广告。

对于一些不会上网的中老年人更有吸引力,而且形式灵活多变。

不符合年轻人的观念,推广起来费时费力,推广速度较慢。

中介公司

为供求方和需求方介绍收取佣金

办理简单,不用自己找,中介公司会帮忙完成相关手续。

服务质量没有保障,出事了责任的承担者不好确定。而且要支付佣金。

竞争分析

根据目前我们所拥有的和未来可以获得的资源,利用SWOT分析法对公司内部环境进行分析,从中找出我们公司的竞争优势和劣势,存在的机会和威胁,以便充分发挥优势,抓住机会,回避风险。

企业优势

●企业网站界面美观、方便、快捷,既可以给人很好的感觉,也快速让人一目了然、很快了解公司。由于公司主要是在网络上进行推广,所以受众群体比较明确,以爱上网的年轻家庭为主;

●企业以58同城、赶集网为主要推广网站,网上认证较为全面,信任度高;

●公司属于“员工型”,不是简单的中介公司,而且有专门的合作公司为员工进行一系列的培训,比较正规,可以让顾客更放心;

●公司的售后服务也很好,每个月公司都会打回访电话,雇主和公司签订合同以后会以短信方式给雇主发个信息;

●公司员工服务工作期间,如果双方不合适,公司也不会让雇主家里断岗,后期会给雇主派上合适的员工。

企业劣势

●由于公司只进行单纯的网络营销,所以营销渠道过于单一

●公司没有充分利用网上营销途径。公司只在58同城、赶集网上发布消息,除此之外,微博、博客、贴吧、论坛、社区等都是很好的推广途径。

●公司简介方面很详细,但是家政员工的照片太少,而且关于员工籍贯、学历、经验、能力、工作类型都没有,这样沟通起来浪费了公司和雇主双方的时间。

4.营销方案设计

营销目标

线下营销目标

●推广品牌,让尽可能多的用户知道“蓉和”这个公司的存在,打造一个众所周知的品牌;

●创造名牌,让用户认可,达到继续深入合作的目的;

●创新提供服务的方式,获取更多的消费者。

网络营销目标

●通过巧妙的主题策划和广泛传播,使蓉和家政公司实现全网络领域内快速扩散,并逐步成为家政服务网络领域的“明星”;

●使蓉和家政在搜索引擎中舆论占有率快速提升,有效稀释竞争对手资讯与舆论,从而更快捷、有效地被潜在客户或消费者获知;

●以极低的单位成本,将企业或产品信息精准传达至一名潜在客户或目标受众,无可比拟的超高执行效率及宣传性价比,极大节约宣传周期和宣传成本;

●通过广泛的网络传播,全面、真实、客观地了解消费者或公众的购买心理或体验舆论,为完善内部管理或产品功能提供科学的'决策支持;

●通过各种网络营销模式,营造企业品牌或产品的良性口碑效应,有效抵制与抗衡针对企业或产品的不良舆论影响。

营销策略

通过分析公司内外部环境,我们拟采取以下竞争策略来消除一些威胁和劣势,充分发挥公司竞争优势。

●线上线下推广一体化策略

以网络营销为主要手段的企业和以传统方式为主要手段的企业都有各自的优势与劣势,我们可以对两种手段进行整合,针对不同的人群采取不同的营销手段,网络时代的来临告诉我们必须要开展全方位的网络营销,但是我们同时要考虑那些不会上网的人群,采取一些必要的传统营销手段,线上线下同时进行,以便吸引更多的顾客,为客户提供更全面的服务。

●服务质量优化策略

同类行业所提供的服务项目大同小异,我们要想在这个行业里独占鳌头,就要努力去提高我们服务的质量,一定要诚信为本,顾客第一。对员工的选拔要严格,确保员工的素质修养,严格对员工进行岗前、岗间培训,使员工的技能全面、熟练。努力提供客户所想要的最优化服务。

●网站优化策略

做网络营销,最主要的手段就是自己的网站宣传,优化自己的网站十分重要。通过对自己的网站进行优化,关键字优化等,使网站能够被搜索引擎更容易的抓取,在搜索引擎自然排名中更有优势,通过优化网站的结构和内容使浏览者眼前一亮,转变成我们的客户是我们的最终目的。

●网络推广手段丰富化策略

公司主要的推广手段是网络营销,所以要去拓展更多的网络营销领域。而不是仅仅局限于有自己的网站,在类似于58同城的分类信息网站打自己的广告,要掌握更多的营销手段,像博客营销,微博营销,视频营销,社区营销等。让更多的网民了解到企业,使企业得到更好地推广。

传统营销策略

●创新:

创新新的服务,可以尝试提供单次的服务,不是每个用户都需要整月或整年的服务,有很多人可能只是某些时候需要保洁一次,如果都是整月的服务会失去很多的消费者。而且与单次服务对比更多人可能会选多次一起购买。

例如:可以发展办理会员卡形式,一次服务100~300,10次购买可以900~2700,银卡9折,金卡折,通过办理会员卡也可以收获一定的利润,而且通过会员卡能更方便的固定客户。在保证有足够利润的前提下更高级客户更多的优惠。

●推广:

推广成一个家喻户晓的品牌,最简单的就是与已有名牌合作,利用已有品牌的知名度及可信度让用户认可,做广告需要的资金多,而且效果也不确定,多数消费者喜欢赠品或者廉价甚至免费的东西,但是现在的赠品往往是些低值不保的产品,也往往造成了消费者拿回家感觉赠品就是个“鸡肋”,弃之可惜,拿也没用。所以根据消费者的这种心理,可采取的合作方式可以是消费赠服务,这样既增加了赠品的价值,在推广自己品牌的同时也提升了合作公司在消费者心中的形象,达到了双赢,一个互惠互利的合作相信会有很多公司愿意接受的。

采取的具体形式:

例如:

(1)与苏宁电器合作,购物满4000元以上赠蓉和家政保洁服务一次。

既促进了电器的销售,也推广了自己的品牌。需要注意的是赠的服务一定要比平常更好,才能让用户认可,当他记住了你的品牌,而且得到了完美的体验,下次找家政第一印象就会是“蓉和”,而且他的朋友有人需要的话,他也会想别人推荐。而且,大部分买了大件家电的人都会收拾房子,获赠的这一次服务正好符合用户的需要,在恰当的时候给他最需要的服务才能给消费者留下最好的印象。

(2)与超市合作,消费积分满4000分以上获赠蓉和家政保洁服务一次。

与超市的合作,注意积分兑换的额度,太多了没人能够换取,达不到品牌推广的计划,太少了又增加了推广成本,恰当的换取额度也是变相的锁定了目标人群,只有消费额度够高的消费者才有后续与公司再合作的消费能力。

(3)与北国商城或银座合作,消费积分满4000以上获赠蓉和家政保洁服务一次。

同大型商场的合作也能锁定目标人群,而且大型商场购物的部分消费者收入很高,有足够购买家政服务的能力,往往高收入是一个人群,一个人的意见也能影响很多人,所以与商场的合作达到推广品牌的目标。

网络营销策略

.1社区营销策略

通过对蓉和家政客户的分析,可以知道蓉和家政的客户是趋于年轻化、有一定经济收入的人群,而这些人群常去的社区论坛主要有天涯论坛、_、百度贴吧等,可以基本选定在以上三个社区从事营销活动。

在这些论坛要注册号自己的账号,最好是以蓉和家政的宣传图片为头像、用户名也要也蓉和为出发点。

社区选好了也要在里面选择与自己的品牌相关的版面,如百度贴吧中的家政吧,家政吧活跃度相对较高,吧内成员要么是家政服务的工作人员要么是服务的目标群体。

确定营销主题,培训信息发布员并撰写营销内容

写的帖子题目一定要新颖,能吸引读者的眼球。撰写的帖子内容可以使宣传自身品牌,介绍自己的优良服务,让读者了解蓉和家政,也可以与是朋友交流服务中的一些心得体会。可以聘请专业的软文撰写人员为其写营销内容

发送软文

在选定的社区发送撰写的软文,主要是发帖,也可以适当的回一些与家政行业相关的帖子。写的帖子可以再在不同社区的不同版面发表,如同一个帖子既可以在家政吧发表也可以在天涯社区的亲子中心版面发表,不必每一次都写新的帖子、省时省力。写好的帖子要进行日常的维护,及时回复帖子的评论,以使帖子排在版面叫靠前的位置。

帖子的效果监测

家政服务方案 第2篇

40多万保姆七八成无保障

在家政服务中,常常会碰到这样的意外,有时是雇主家遭受了损失,有时是保姆遭遇了人身伤害,有时则是家政公司面临赔偿巨额损失。“在广州大约有40多万的家庭从业人员,其中七八成都没有任何保障。”广东省家政协会会长陈挺表示。而将这一数字放在全省,就将更为惊人。为此,省家政协会希望通过由家协牵头组织、家政公司具体实施的集体参保模式,给家政从业人员送上一份最基本的保障。

雇主可获意外财产损失险

会上,记者听取了多家财产、人寿保险公司的参保方案,总体来说,每位参保人的保险费用控制在100元/年以内,可获得数额不等的死亡、残疾、医疗和财产意外各种险项。据家政行业反映,与零散参加商业保险的费用至少便宜20%~30%,有的甚至便宜一半以上。

家政服务方案 第3篇

[关键词]家政服务;互联网;用户推广

[DOI]

1 家政产业与互联网发展现状

随着我国经济的发展和社会的进步,城镇居民对家庭服务的需求也逐年增多。据中国家庭服务业协会统计,家庭服务业中已有近60万家企业、网点和连锁店,近2000万人在该行业就业,全国家庭服务业的年营业额达到1600亿元。家庭服务业中的就业总人数,仅次于安排农民工就业的建筑业。家庭服务业大致有20多个门类,200多种服务项目,涉及一般家务、看护婴幼儿、护理老年人、照顾病人、护理产妇与新生儿、家庭教育等各方面。

然而,我国的家政服务业还处于起步阶段,供需矛盾阻碍家政企业的健康发展。随着互联网在中国的迅速普及,特别是在2015年,总理的政府工作报告指出:制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。家政互联网平台也随之涌现,并促进整个家政服务业的发展,家政产业要实现从传统到现代的蜕变,正面临着前所未有的新机遇和新挑战。

我国现有家政服务平台有很多,尤其是由微信普及带来的O2O风潮,我国家政公司出现了O2O创业公司,对于像APP、系统、软件等互联网产品,可以升级、打补丁、更新版本,在原有基础上不断提升性能,可是家政服务平台APP、系统,不光要在平台设计上不断推陈出新,用人性化的设计打动消费者,更要认识到对家政平台发展至关重要的是家政服务质量的提高,而服务手段、质量得不到提高的家政公司就会被市场淘汰。

2 家政互联网平台用户推广的困境

网络信息甄别困难

作为拥有独立性的家政互联网平台需要运用先进的互联网、移动互联网电子商务等技术手段和家政学、法律等知识,对向平台提交的相关信息,分门别类的登记上传,上传信息包括家政服务的提供者和消费者辨别信息的真实性,保障消费者权益,但是由于双方信息的不对称性和目前诚信体系的不成熟,相关个人信息鉴别难都成了家政互联网发展的瓶颈所在。

客户体验认可度不高

对家政互联网平台提供服务认可度不高,包括家政服务业的服务提供,以及消费者在使用家政互联网平台过程中,对互联网网页设计美观性的喜好感不强、网页使用功能不完善、相关链接切入不够充足、实时线上咨询反应不够及时等。

交易成本较高

家政互联网平台的建设仍然处在不断更新和完善中,与之合作的企业和自身能够提供的服务还不能够满足用户的需求,家政行业作为一个微利的产业,在网络平台系统建设前期已经投入大量的资金和人力,在运营阶段难以降低交易成本,这对于尝试互联网平台建设的新型家政公司有一定的困难。

互联网技术不完善

作为一个以经营传统行业的新型公司业态来说,互联网技术的及时应用,以及革新相关的信息都是家政互联网长期发展必须进行的,为了保障运营的高效,面临解决及时维护服务器及其相关硬件设施更新的难题以及应对一切可能出现的问题采取相应措施、及时修补系统漏洞等,数据库维护、日常信息的储存备份、实时信息的、内容的更新、调整等方面,目前家政互联网技术能力还不足以完善的处理这些问题。

家政从业人员难以满足市场需求

面对中国家政市场状况,现有的家政服务人员数量和质量都难以满足市场的需求。男女比例上极不平衡,家政从业人员的文化素质较低,学习能力的不足导致公司对其职业技能、法律法规普及等培训的效果不明显,难以充分满足客户需求;家政行业目前的高流动性也导致家政服务人员不愿意接受相关职业再教育,无法为家政互联网提供大量优秀的服务人才。

3 家政互联网未来发展的路径

有效地吸引并留住目标客户

一般来说,“搜索引擎”“外部链接”“直接登录”的流量划分已经是标准化,通过搜索引擎而来的用户通常是受到内容的吸引;外部链接来自于各种推广营销以及文化和口碑;直接登录的通常都是忠实用户,因此内容建设很重要,内容是线上吸引用户的精髓,也是互联网的基础。线上运营的精髓是让用户体验后吸引并留下来,用产品和服务为用户创造潜在需求的价值,使其成为活跃用户和核心用户,体现“以用户为中心”的互联网运营思想,从而使整个用户基数都有稳健且持续的上涨。

提高技术与配套服务

正是由于互联网信息的公开性、丰富性,使得不良虚假信息泛滥网络,因家政服务相对个人空间的私密性特点,要更加注重安全性、私密性。在家政互联网平台下,处理家政服务企业和用户上传交易的信息,由于家政互联网平立性与客观性的特点,其双方的信息包括交易信息评估要尽量的中立客观,但是客观和放任的区别很难把控,由于用户情况各异,对于平台客观性和公正性的判定也不同,所以容易损害平台的健康。从技术方面加强网络服务器及相关软硬件的维护,对一切可能出现的问题要进行及时科学的评估预测和维护,为系统漏洞修补制定合适时间;从信息处理和配套服务方面,加大日常信息的储存备份、实时信息的、内容的更新、调整等的投入;在不伤害平台活跃度的基础上制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化是家政互联网用户推广问题解决的重要路径。

规范家政互联网的业务流程

通过互联网媒介,服务于广大客户,运用新型互联网电子商务手段,做到商家与用户、线上与线下的运营联动,发挥家政互联网平台的整体优势,做到线上咨询、线上订单、线上反馈与线下服务、线下维护相结合。通过国家规范的家政职业培训体系、执业资格认证体系,家政行业协会来实施对家政服务从业者的规范、约束以及监督,在服务时保障家政服务人员以及消费者的人身财产安全,在服务后做好售后服务反馈答疑,定期进行客户回访等固定的方式来实现家政互联网服务的标准流程化。

与政府、银行、保险公司等联合起来,建立完整的服务系统,可以引入先进的第三方交易平台,降低交易风险,保证消费者的利益,达到双赢的目的。家政互联网可通过借助云计算、大数据分析的先进技术手段,大规模快速的处理各类数据,将信息匹配的效率极大的提高,同时扩大匹配范围,其中包含了星座、血型、年龄、性别等多元化个性化的匹配,以尽量完成现阶段消费者个人定制的个性化服务,可以有效地满易双方在信息不对等、不透明、不匹配上的合理要求。同时网站及其移动程序载体将把在家政互联网平台注册的消费者需求以及消费后点评、家政服务公司和在家政互联网平台注册的家政服务人员的基本信息、资质、服务质量在平台上分类呈现出来,交易双方都可以根据自身的需求在区域、价格区间、星级、有无资质证书、服务年限等关键词进行有效的信息匹配,最终促成交易。

提高家政从业人员的综合素质

家政互联网的服务主体是高素质的家政服务员。开展家政职业资质教育成了关乎家政从业人员的整体素质与技能提高的最大问题,相关家政职业技能培训学校不够专业,很难真实提高家政服务人员的相关技能,很难满足市场对家政服务的要求。想要进行家政互联网用户推广,缺少高素质高技能的人员严重束缚家政产业的健康发展。对于家政服务人员的相关规范,国家已经做了相关规范、法规规定和政策支持,家政互联网提供服务的家政从业人员都得持证上岗,定期通过家政相关职业技术教育、再教育,强化家政从业人员技能、基本素质、法律常识等,用来保障家政从业人员自身能力可以适应市场的变化,同时保障用户的利益不受损失。

积极利用国家扶持政策

随着互联网的发展,近几年_越来越重视家政服务行业的发展,家政互联网的出现,更使政府越发重视家政服务的互联网化的发展。家政互联网的发展必须要积极争取国家政策扶持,一方面可以充分地利用政府扶持政策降低运营成本,提高品牌形象,增加用户信任感,也可以与相关政府机关合作开展有意义的基层公益活动或项目试点,给人们带来生活便利常识科普等活动,有效地提高人们的生活质量,体现企业的社会责任感;另一方面可以在整个行业里形成引导作用,促使更多的企业积极改进,学习先进的生产管理方式,遵守法律,保障家政服务人员利益,从而促使整个家政行业都得到长足健康的发展。

4 结 论

随着互联网大潮的到来,各行各业都在随着技术革新而改变着,作为家政行业这样一个既传统又新兴的第三产业,如何才能健康有序的发展成了整个家政行业最关心的。通过互联网的普及,人们的生活也变得更加便捷、高效,作为家政服务行业这一切实服务家庭生活,提高家庭生活质量的行业,家政互联网的出现既是大势所趋,又需要艰难地尝试、改进,才能不断适应市场的变化和用户的需求。参考文献:

[1]周海琼.家政服务业电子商务的需求分析与方案设计[J].商场现代化,2008(4).

[2]周勇.线上线下的冲突与融合[J].商业时代,2013(19).

[3]龚兴达.家政行业第三方电子商务平台营销推广研究[D].上海:华东理工大学,2012.

家政服务方案 第4篇

项目简介

重庆安然居家政服务有限责任公司,公司实行准员工制模式,以传统家政服务为依托,构建家政服务行业的电子商务平台,建设成为一家家政行业的商贸型公司。

服务简介

安然居,实行准员工制模式,立足于大学城,积极与高校进行战略合作,建立独立的人才培训基地,充分利用大学城内人才、教育、教学资源优势,培养涉外家政、高级管家、私人教师、私人顾问等高端家政服务型人才,同时努力提高现有家政人员素质加强对员工专业知识的培养,造就复合型人才,将大学城总公司打造成为一个人才培养基地,面向高端家庭。安然居注重短期目标与长远战略相结合,形成以普通家政为基础,高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。在家政基础实体运作成熟,积累大量稳定客户的的基础上,建立一个商贸性质的直销式电子商务平台,这样我们就有了第一批的注册用户了,我们的员工充当我们的销售媒介,能进行实效性宣传推广,而我们的产品是家居生活用品,小到保健日常用品,大到家具电器,就像我们的'服务一样都是生活必须的,我们要打造的是一个真正的“大家政”的服务,高端家政服务价格不菲,但是我们普通的雇主也能以一般家政服务消费的钱,也能享受到安然居家政全方位管家式的生活消费配套服务。每一件商品拥有自己的代码,都有价可询。

市场分析

我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求,重庆每年约有亿,但是,目前家政人员普遍素质较低,家政专业知识少。因此,我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更为广泛的潜在客户群。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域,涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础,高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。

营销策略

本公司在营销策略方面注重全方位的宣传和推广。在营销渠道方面:本公司将运用网络推广、搜索引擎推广和资源合作推广。并且同时借助媒体进行推广,报纸杂志、户外广告、公关策略方面进行进一步的多元化战略性的推广。

管理策略

1公司战略目标:本公司的战略目标,旨在发展成为影响全国的家政服务公司,实现背靠重庆,服务全国的总体目标。

2公司发展战略:我们公司总体采取“稳定和扩张性的发展战略”,坚持“步步为营、横向纵向综合发展”的方针。

公司组织管理、决策战略:

1)建立垂直化组织结构,以满足公司快速发展的需要。

2)以“激励员工、发展员工、员工和公司共同发展”的思想为指导,建立以目标管理为基础、以项目管理为核心,建立多元化管理模式。

3)战略经营决策实行以经理为核心的集体决策。

战术管理决策、战术业务决策实行“适当集权、权力下放”的决策形式。向各个负责人进行权力下放,灵活机动地实施决策,并不断地创新,以提高员工积极性,加强企业的凝聚力。

财务分析

公司成立初期共需资金20万元。发起人有关各方资金入股共10万元,风险投资10万元。资金主要用于网站的建设与维护,以及管理人员工资和宣传推广等。

经投资分析,公司项目净现值为10万元,投资回报期为1年,内含报酬率为 %。相关财务报表预测结果如表1所示:

表1 财务预计

第一年第二年第三年第四年第五年

成本费用

利润-

风险分析和管理

本公司的经营战略可将风险具体分为:风险具体分为战略风险及防范、财务风险及防范、市场风险及防范、经营风险及防范、人事风险及防范。初期战略和规划不当:在公司成立初期,由于不是很了解行业规律以及家政市场需求的特点,有可能由于战略与规划不能很好的符合宏观经济、产业、行业政策,给公司带来不良影响。因此,我们会通过市场调研,实地考察以及向相关专业人士请教等多种途径尽快的了解和掌握家政行业相关的规律和政策,并且在公司运营之后根据实际情况及时调整完善,尽最大可能建立一套符合我公司发展的战略与规划。

竞争对手的策略改变,应付策略上的不确定性:针对风险的不确定性,我们特建立了一套完整的风险管理体系,如图21所示,来应对风险的不确定性。

法律关系

我公司严格遵守相关行业法规和法律,在公司内部注重员工的权益保障,对于客户,我公司更注重客户权益和利益的维护和保护。具体的法律关系在本计划书后面章节有具体的介绍。

家政服务方案 第5篇

一、指导思想和工作原则

以党的_十七届三中全会精神为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实_关于搞活流通、扩大消费的各项政策措施。以服务民生、扩大内需、发展经济、吸纳就业为宗旨,坚持以企业为主体、政府引导支持、社会多方参与,促进下岗失业人员、农民工从事家政服务的原则,实现“财政政策引导,商务组织资源,工会打造平台,家政拓展就业,促进社会发展。”

二、工作目标

从2009年开始,通过实施技能培训等措施,每年扶

持一批城镇下岗人员、农民工从事家政服务,逐步形成规范、安全、便利的家政服务体系。2009年计划全省扶持5000名城镇下岗人员、农民工从事家政服务,建立20个家政服务培训基地。

三、培训对象、内容及方式

(一)培训对象。男性年龄16周岁以上、55周岁以下,女性年龄16周岁以上、50周岁以下,身体健康,准备从事家政服务工作的人员。

(二)培训内容。与家政服务工作相适应的人文社会知识、自然科学知识、医疗保健知识、职业道德基本知识及专项技能等。培训时数和教学内容详见《家政服务员培训大纲》(见附件)。

(三)培训方式。采用集中培训与自学、统一考试相结合的培训方式。

四、实施步骤

(一)确定承担培训任务机构。全省家政服务工程的培训工作主要依托工会培训机构和大型家政服务企业承担。符合条件的单位,可在8月10日以前向所在市级商务部门提出申请,市级商务部门会同财政、工会部门按照公平、公正的原则,对申请单位资格进行审查,并向省级商务、财政、工会部门推荐。省级商务、财政、工会部门通过专家评审方式在推荐单位中确定可承担培训任务的单位,报商务部、财政部、全国总工会备案,并向社会公布。

1、承担培训任务的工会培训机构应具备下列条件:(1)有法定的办学资质,有1年以上的家政服务培训经验;(2)有3名以上具有专业资格的教师,不少于1000平方米的培训场地和培训所需的设备设施,年培训能力在500人以上;(3)有多媒体教学设备、自动化办公设备;(4)能为学员建立详细档案,并能为家政服务员提供后续跟踪服务。

2、开展自主培训的大型家政服务企业应具备以下条件:(1)具有独立法人资格,能够自主招收员工;(2)有实施培训师资、场地、设备设施,有不少于1000人次的培训经验;(3)能够为所培训人员安排就业,有全程跟踪家政服务员服务情况的能力;(4)能与家政服务员签订《劳动合同》或《劳务合同》,建立专门档案。

(二)组织开展相关培训。各承担培训任务的机构9月1日开始组织开展培训工作。一是由工会培训机构进行培训。不具备自主培训能力的中小企业,可将用工需求报当地商务部门(或其委托的有关机构,下同)并签订承诺安排就业的相关协议后,委托地方工会组织进行人员招募,由确定的工会培训机构按《家政服务员培训大纲》(见附件)组织培训。二是由大型家政服务企业自主培训。大型家政服务企业按照市场需求自主招收员工,到当地商务部门登记备案,依托自身资源,按照《家政服务员培训大纲》组织培训。

(三)组织验收和就业。工会培训机构培训的学员,考试合格并经当地商务、财政、工会部门验收(具体验收标准另文,下同)后,由提供用工需求的企业按承诺安排就业。大型家政服务企业自主培训的学员,考试合格并经当地商务、财政、工会部门验收后,由企业优先安排就业。

五、资金支持方式及标准

(一)中央财政对家政服务人员培训经费予以全额补

助。按照培训大纲在指定机构完成家政服务人员培训并安排就业的,经当地商务、财政、工会部门验收合格,均可享受补贴政策。

(二)培训经费标准。家政服务人员培训标准每人800元。

六、补贴资金的申报及下达程序

(一)补贴资金的申报。培训机构应于每季度结束后10日内持有关材料到所在地市级商务、财政部门申报。申报材料包括:补贴资金申报表、申请者培训资质证明、商务部门备案记录、包含学员个人信息和培训记录的培训档案、验收合格凭证、家政企业与学员签订的《劳动合同》或《劳务合同》、申请者银行账户等。

(二)补贴资金的划拨。财政部会同商务部根据各省经

济发展水平、家政服务市场发展情况等,测算年度补贴资金规模。财政部将补贴资金预拨到省级财政部门,省级财政部门按需求

进度及时将补贴资金拨付到市级财政。

(三)补贴资金的审核及兑付。市级商务部门对企业的

补贴资金申请进行初审后报送同级财政部门,财政部门审核后下达补贴资金。财政部门在接到申请后的15个工作日内,完成资金审核及兑付工作。对不符合补贴要求的,应在接到申请后的6个工作日内与商务部门或申请者沟通答复。实际补贴资金超出中央财政预拨资金的,由省级财政先行垫付。

(四)补贴资金清算。2010年3月底前,省级财政

部门核实汇总本地区2009年度补贴资金使用情况,报财政部审核清算。

七、工作要求

(一)充分认识实施家政服务工程重要性。家政服务工程与人民群众生活密切相关,实施家政服务工程,运用财政资金支持开展家政服务人员培训、供需对接、从业保障等工作,扶持城镇下岗失业人员、农民工从事家政服务,不仅有利于增加就业岗位,解决当前就业困难,而且对满足居民日益增长的生活服务需求有着重要意义。各级商务、财政、工会部门,要高度重视,增强责任感和使命感,加强领导,精心组织,切实将这项工程作为一项紧迫而又长期工作抓紧抓好,抓出成效。

(二)明确工作任务。商务、财政和工会部门要各司其责,加强配合,密切协作,切实做好家政服务工程培训工作。商务部门负责具体组织实施家政服务工程培训工作;负责研究和协调家政服务工程培训工作实施过程中出现的情况和问题。财政部门负责家政服务工程补贴资金的管理、监督和审核发放工作。工会部门负责招募家政服务人员并组织工会培训机构对其进行培训。

家政服务方案 第6篇

一、创意来源

在现代都市社会生活中,特别是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层,中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。

社会上,家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜,很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味,制作适合自己的饭菜;更多人在做菜的过程中体味生活的乐趣,在做菜中享受生活,做菜是一种生活方式的体会。

但是,在社会上很多人喜欢自自己做菜,却不喜欢做菜前准备和做菜后的清扫活动。那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的准备和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容,让顾客享受故和个性化需求服务,让顾客体会更多的生活乐趣。

我们公司的核心服务包括菜前准备工作:

1.买菜,送菜上门,按顾客需求切菜苪做好各种必须品的准备;

2.做菜后的清理阶段:收拾做菜后的各种用具的整理与清扫,打扫卫生以及其他附加服务。

二、概要

桂花家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司,主要从事家政服务的业务,并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。它是新型的朝阳产业――服务业。

本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的准备已经后勤工作,以及日常家务等一系列服务为一体。即包括所有家庭日常生活劳务额服务。本公司提供的家政服务适合所有的家庭,但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民,是便民利民的业务,并且向一些出入社会活缺乏的经验的顾客提供指导服务。

本公司注重长远的发展,但是由于资金不足,所以我们先立足于现有的产品和特色,重点开发现有市场,不断改进做大,加大人才的培养力度,不断推陈出新,力争使我们的服务走向全成都甚至全国。我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。

三、公司描述

1.公司宗旨:让每一个家庭都享受做菜的乐趣。

2.公司名称:桂花家政服务公司

公司经营策略:

1.以优质取胜,服务至上。及时为顾客提供满意和周到的服务让顾客顺心、开心。

2.锁定特定客户群,成都市中档居民区的家庭

3.服务多样化,符合顾客的个性化需求

4.加大影响力度,重点是公关关系。争取让每位顾客都成为我们的宣传员。

5.抓住重要的时机加大同各居民区的关联,加深同居民的交流

6.抢占新的市场,抢先宣传

四、公司的地理位置和特点

地理位置:

四川成都是桐梓林中路8号桐梓林小区

地理特点:

1.位于二环外,房价居中,成都市区未来的反展方向。此区域内,经济实力雄厚,商业繁荣,是成都南部的中心地带,难靠家乐福大世界店,玉林美食街等经济地带。

2.交通便利:公司地处桐梓林中路,市内可乘11路、59路、93路、76路、110路、304路等公交车到达市内。交通便利,有利于我们的服务开展。

3.接近消费者。公司地处桐梓林中路桐梓路小区,东有牡丹路各活力,主要锦绣花园和世纪锦苑,北靠银都花园,嘉信花园和晏苑公寓,西临紫金嘉苑,紫竹苑和紫金名苑,南部地带是翔宇花园。以上住宅小区都是中档级别的居民区,符合我公司定位于中档住宅小区的目标市场的特点。

家政服务方案 第7篇

为贯彻落实《_关于做好当前形势下就业工作的通知》(国发〔20xx〕4号)、《_办公厅关于搞活流通扩大消费的意见》(国办发〔20xx〕134号)和《安徽省政府办公厅关于搞活流通扩大消费的实施意见》(皖政办〔20xx〕22号)等精神,进一步促进弱势群体就业、缓解当前就业压力,满足人民群众日益增长的生活服务需求,扩大家政服务消费,根据《商务部 财政部 全国总工会关于实施“家政服务工程”的通知》(商商贸发〔20xx〕276号)要求,结合我省家政服务业发展实际,特制定本方案。

一、指导思想

按照“培训与就业相结合、培训促进就业”的方针,坚持以企业为主体、政府引导支持、社会多方参与的工作原则,结合家政服务市场需求,综合运用家政服务工程促进政策,落实家政服务培训补贴,充分发挥工会、妇联等各类职业教育培训机构作用,广泛调动城镇下岗失业人员、农民工参加培训积极性,逐步形成规范、安全、便利的家政服务体系,更好满足人民群众日益增长的生活服务需求,扩大家政服务消费,推动家政拓展就业,实现社会和谐发展。

二、目标任务

(一)工作目标

从20xx年开始,通过实施技能培训等措施,每年扶持一批城镇下岗失业人员、农民工从事家政服务,逐步建立“财政政策引导、商务整合资源、工会妇联打造平台、社会多方参与”的工作机制,充分发挥政策效应,有效利用社会资源,使愿意从事家政服务的人员普遍得到培训,技能水平得到明显提高。20xx年扶持6000名城镇下岗失业人员、农民工从事家政服务。

(二)主要任务

1、依托工会妇联培训机构进行培训。对不具备自主培训能力的中小企业,将用工需求报所在市商务主管部门(或其委托的有关机构,下同)并签订承诺安排就业的相关协议后,委托所在市工会妇联组织进行人员招募,由符合条件的工会妇联培训机构按《家政服务员培训大纲》(见附件1)组织培训。学员考试合格并经所在市商务、财政、工会、妇联部门验收(具体验收标准另文发布,下同)后,由企业按承诺安排就业。

2、支持大型家政服务企业自主培训。大型家政服务企业按照市场需求自主招收员工,到所在市商务部门登记备案,依托自身资源,按照《家政服务员培训大纲》组织培训。学员考试合格并经当地商务、财政、工会、妇联部门验收后,由企业优先安排就业。

三、培训机构认定

(一)家政服务培训实行定点培训。定点培训机构认定按以下程序进行:符合条件的职业教育培训机构向所在市商务主管部门提出申请,市商务主管部门会同财政、工会、妇联部门对培训机构进行审查,按照公平、公正、择优的原则,向省商务厅、省财政厅、省工会、省妇联择优分批推荐培训机构。省商务厅、省财政厅、省工会、省妇联通过专家评审(或招标)方式在推荐培训机构中确定首批培训质量高、就业效果好、社会认可、能承担相应培训任务的定点机构,并做好合理布局。同时报商务部、财政部、全国总工会备案并向社会公布。

(二)定点培训机构需具备的条件

1、承担培训任务的工会妇联培训机构:应具有较强实力,信誉好,家政服务培训体系健全。基本条件是:(1)有法定的'办学资质,有1年以上的家政服务培训经验;(2)有3名以上具有专业资格的教师,不少于1000m2的培训场地和培训所需的设备设施,年培训能力在500人以上;(3)有多媒体教学设备、自动化办公设备;(4)能为学员建立详细档案,并能为家政服务员提供后续跟踪服务。

2、开展自主培训的大型家政服务企业:应具有较强实力,培训体系健全,培训经验丰富。基本条件是:(1)具有独立法人资格,能够自主招收员工;(2)有实施培训师资、场地、设备设施,有不少于1000人次的培训经验;(3)能够为所培训人员安排就业,有全程跟踪家政服务员服务情况的能力;(4)能与家政服务员签订《劳动合同》或《劳务合同》,建立专门档案。

四、资金支持标准及支持方式

(一)培训补助。

家政服务员按照国家培训大纲在指定机构完成培训并就业的,经当地商务、财政、工会、妇联部门验收合格,给予培训经费全额补助。培训经费标准由省家政服务工程推进小组依照我省有关家政服务人员培训标准分档确定,报财政部、商务部、全国总工会备案后将向社会公布。

(二)资金申报及下达程序。

(1)资金的划拨。省财政厅根据各地家政服务培训进度按在财政部、商务部、全国总工会备案的补贴标准及时将补贴资金拨付到各市财政局。

(2)补贴资金的申报。工会、妇联培训机构、大型家政服务企业应于每季度结束后10日内持有关材料到所在市商务主管部门、财政局申报。申报材料包括:补贴资金申报表、申请者培训资质证明、商务部门备案记录、包含学员个人信息和培训记录的培训档案、验收合格凭证、家政企业与学员签订的《劳动合同》或《劳务合同》、申请者银行账户等。

(3)补贴资金的审核及兑付。各市商务主管部门对补贴资金申请进行初审后报送市财政局,市财政局审核后下达补贴资金。市财政局在接到申请后的15个工作日内,完成资金审核及兑付工作。对不符合补贴要求的,应在接到申请后的6个工作日内与市商务主管部门或申请者沟通答复。

(4)补贴资金清算。20xx年2月底前,各市财政局核实汇总本地区20xx年度补贴资金使用情况,报省财政厅审核清算。

六、组织机构

成立安徽省家政服务工程推进小组,省商务厅分管领导任组长,省财政厅、省总工会、省妇联等部门分管领导为副组长,省商务厅、省财政厅、省总工会、省妇联业务处室负责人为成员(名单见附件2)。协调小组下设办公室,办公室设在省商务厅(商业改革发展处)。

各市也要成立相应的家政服务工程推进小组,负责推进“家政服务工程”的领导和组织协调工作。

七、任务分工

省家政服务工程推进小组:负责协调和解决家政服务工程推进中的重大问题,审定家政服务定点培训机构名单,拟定家政服务人员培训标准及相关重大事项,组织领导全省家政服务工程推进工作。

省商务厅:负责制定全省家政服务工程工作方案,加强与各相关方面的沟通与磋商,协调各市商务部门做好家政服务培训的组织工作,督促检查全省“家政服务工程”工作进度。

省财政厅:负责全省家政服务工程中央财政补贴资金的拨付、清算及监督管理。

省总工会:根据不具有自主培训能力的中小企业用工需求,通过各级工会困难职工帮扶中心,组织下岗失业人员、农民工等由指定的工会培训机构进行培训,并督促企业安排就业。

省妇联:发动全省妇联系统可承担培训任务的培训机构、可开展自主培训的大型家政服务企业积极参与家政服务工程。

八、实施进度安排

(一)宣传发动阶段。一是利用电视、报纸、网络等媒体进行大力宣传,营造舆论氛围;二是发放宣传单。在城市社区和农村发放宣传单,动员下岗失业人员、农民工从事家政服务。

(二)调查摸底阶段。由商务部门牵头,充分发挥财政、工会、妇联等各自优势,7月底前,对全省有法定办学资质的家政培训机构和从事家政服务的下岗失业人员、农民工进行调查,依托各市家政服务平台,建立家政服务培训师资信息库和劳动用工信息库。

(三)申报认定阶段。各市商务主管部门会同财政、工会、妇联部门对申请家政培训的企业资格进行审查,按照公平、公正、择优的原则,向省商务厅、省财政厅、省工会、省妇联分批择优推荐(需报送定点培训机构申请报告、推荐表、营业执照或组织机构代码证、 办学许可证、各项规章制度、签订的《劳动合同》或《劳务合同》样本、教师资格证等资料)。7月底前省商务厅、省财政厅、省工会、省妇联通过专家评审(或招标)方式在推荐企业中确定首批培训质量高、就业效果好、社会认可、能承担相应培训任务的定点机构,并做好合理布局。同时,报商务部、财政部、全国总工会备案和向社会公布。

(四)组织培训阶段。请各市于8月15日前将培训计划报省家政服务工程推进小组办公室。省家政服务工程推进小组将根据全省培训任务和各地上报的培训计划等确定各地培训任务,并于8月中下旬下达培训任务。请各地按照省家政服务工程推进小组下达的培训任务组织本地区的家政服务员培训,要求各市于11月底前完成20xx年家政服务培训任务。省财政厅根据各地家政培训进度及时将补贴资金拨付到各市。

(五)总结验收阶段。20xx年元月前组织召开全省组织家政服务业总结大会,总结和宣传工作中先进典型和成功经验。

(六)监督检查阶段。省商务厅、省财政厅、省工会、省妇联将配合商务部、财政部、全国总工会对各市组织实施情况进行不定期抽查;采取明察或暗访的形式,对定点培训机构每年进行至少一次专项检查。任何单位和个人不得以任何理由截留、挤占、挪用补贴资金,严禁骗取补贴资金的行为。对违反相关规定的,一经查实,财政部门将追回或停止拨付补贴资金,并按照《财政违法行为处罚处分条例》(_令第427号)予以处理;触犯刑律的,移交司法机关处理。

家政服务员培训大纲

随着我国经济社会发展和人民生活水平提高,家政服务业快速发展,成为改善民生、提高人民生活质量的重要行业之一。为加快推进家政服务体系建设,帮助下岗工人、进城农民工实现就业,提高社会就业率,规范家政服务行为,提高家政服务质量,现结合目前我国家政服务员的实际状况,制定本大纲。

一、培训任务

家政服务员培训旨在使没有家政服务知识的人通过培训,初步掌握家政服务基本理论知识和服务本领,较快胜任一般家庭的服务工作。

二、培训对象

男性年龄16周岁以上、55周岁以下,女性年龄16周岁以上、50周岁以下,身体健康,准备从事家政服务工作的中国公民,可参加家政服务员培训。

三、培训方式与时数

采用集中培训与自学、统一考试相结合的培训方式。

四、师资队伍

由资深家政专业人士、优秀家政服务员或家政学及其相关专业(如烹饪学、营养学、护理学等专业)讲师以

上职称(专职或兼职)人员组成。

五、考核要求

(一)考核内容和比例

满分为100分,其中:基础理论部分25分,采用笔试(选择题、正误题、论述题)方式考核;专业技能部分75分,考核方式按照考核标准设定,由2-3人组成考评小组进行技能操作考试,取平均分为最后得分。总分60分以上,且基础理论成绩不少于15分,专业技能成绩不少于45分为合格。

(二)考核标准

1.家政服务员培训合格考核标准

(1)基础理论考核标准(根据试卷的答题标准给予评分):

掌握家政服务的定义和主要内容;家政服务员的职业操守;了解家政服务相关法律常识;掌握相关安全和卫生常识。

(2)专业技能考核标准:

会使用日常礼貌用语;

会制作两种以上主食、五种以上的家常菜;

懂得家庭居室清洁卫生的基本要求和工作步骤,能使居室整齐清洁、厨房卫生间整洁无异味;

会鉴别服装面料,并科学合理地予以分类洗涤(按照衣物特性用洗衣机或手工洗涤)、晾晒、收藏。

会使用一般的家用电器(电视机、电冰箱、电风扇、电饭锅、吸尘器、电热水器)及燃气具(燃气热水器、煤气灶);

懂得常见花卉养护、一般家庭宠物的饲养;

掌握有害生物防治的基本常识(如灭蟑螂、苍蝇、老鼠);

掌握基本的护理产妇、新生儿的技能;

掌握婴幼儿生理心理特点,能安全看护婴幼儿;

能对老年人进行饮食起居护理。

能对病人进行简单的生活护理。

六、培训工作的原则与要求

(一)培训工作的基本原则

1、实用性原则。根据各级家政服务员的实际需要,解决学员应知应会的问题。

2、实效性原则。注重理论知识与实践相结合,加强能力培养,克服纯学术性教学的倾向。

3、灵活性原则。形式多样,方法灵活,除采用课堂讲授外,可适当采用参观考察、研讨等方式,使学员开阔思路和眼界。

基础理论知识——集中培训部分

第一章 家政服务概述

一、家政服务行业的定义

二、家政服务分类

三、发展家政服务的意义

第二章 家政服务员职业操守

一、家政服务员道德修养

二、家政服务员行为准则

三、家政服务员职业心态

四、家庭人际关系基本知识

第三章 家政服务相关法律常识

一、民法常识

二、劳动法常识

三、妇女权益保障法常识

四、未成年人保护法常识

四、消费者权益保护法常识

五、老年人权益保护法

六、食品卫生法常识

第四章 安全与卫生知识

一、人身安全与自我保护

二、家庭防火防盗防意外

三、交通安全知识

四、安全用电用气用水知识

五、家政服务员个人卫生

六、公共场所环境卫生准则

七、饮食卫生常识

基础理论知识——自学部分

1. 家政服务员职业操守

2.《劳动法》、《消费者劳动权益保护法》等

专项技能——集中培训部分

第五章 礼仪习俗

一、家政服务员仪表仪容

二、家政服务员言谈举止

三、日常生活礼节

四、社会习俗简介

第六章 家庭清洁卫生

一、家居常规保洁

1.常规保洁的质量要求

2.家居保洁的流程

二、专项保洁

1.打蜡流程

2.家具保洁

3.厨房保洁

4.卫生间保洁

三、日常消毒

1.餐具消毒

2.居室消毒

3.居室杀虫、灭鼠的流程

第七章 家庭烹饪

一、烹饪质量标准

二、一般烹饪流程

三、原料选择与采购

四、日常采买记账

五、刀工和配菜

六、主食制作方法

七、家常菜烹制

第八章 衣物洗涤收藏

一、洗涤织物的分类鉴别

二、洗涤的步骤和质量标准

三、洗涤的方法

四、服装的熨烫

五、衣物的收藏

六、高档衣物、皮草修补

第九章 家用电器使用常识

一、洗衣机的使用与维护

二、电冰箱的使用与维护

三、电视机的使用与维护

四、空调器的使用与维护

五、其他家用电器的使用

第十章 家庭宠物植物养护

一、家庭宠物饲养

二、花卉树木养护

三、家庭插花知识

第十一章 家庭护理

一、照料老人

一、婴幼儿护理

二、孕产妇护理

三、病人护理

专项技能——自学部分

烹饪技巧

服装织物洗涤收藏

一般家用电器的使用

家庭宠物植物养护

家政服务方案 第8篇

甲方(雇主):________身份证号码:____

乙方(家政服务员):_______身份证号码:____

丙方:____家政服务有限公司

经丙方介绍乙方在年月日与甲方签订了家政服务合同,乙方承担工作[乙方的工作性质及内容见合同],乙方在为甲方工作过程中将有可能接触、了解甲方的私人、家庭、工作等信息,无论该种商业秘密是由甲方披露给乙方或乙方在工作中自行获得(以下统称“商业秘密”)的,乙方、丙方都有义务也都同意对所有本协议涉及的商业秘密承担保密责任。基于此,三方经友好协商,为保守上述商业秘密,签署本协议:

1.本协议所指的商业秘密指乙方在为甲方工作过程中将有可能接触、了解甲方的私人、家庭、工作等信息以及甲乙丙三方所签署的合同经营信息。

2.乙方、丙方承认并能预见如下事实:甲方的所有商业秘密应为甲方独自拥有的,乙方、丙方在未得到甲方书面授权的情况下披露或使用该等商业秘密可能导致不可挽回的损失或给甲方带来不可估量的重大损害。

3.甲方承认并能预见如下事实:乙方、丙方的所有商业秘密应为乙方、丙方独自拥有的,甲方在未得到乙方、丙方书面授权的情况下披露或使用该等商业秘密可能导致不可挽回的损失或给乙方、丙方带来不可估量的重大损害。

4.甲、乙、丙三方必须做到:

a)乙方、丙方必须遵守甲方的保密制度,只能为了完成甲方工作的目的使用该等商业秘密,禁止以任何形式泄露甲方的商业机密;

b)未经甲方书面同意,乙方、丙方不得利用个人、公司资源和商业秘密进行其它工作;

c)未经丙方书面同意,乙方、甲方不泄露合同内容。

5.因任何一方泄露其他方商业秘密造成损失,应承担赔偿责任。同时为调查和解决该纠纷所发生的全部费用,包括但不限于诉讼费、律师费、公证费、鉴定费、差旅费及因调查发生的其他费用.

甲方(签字):______

乙方(签字):____

手机:__________座机:__________手机:___________

__年____月____日

__年____月____日

丙方(盖章)__________

电话:__________

账号:__________

家政服务方案 第9篇

一、评选范围

县行政审批服务局各业务科室及前台窗口、进驻中心部门单位窗口及窗口工作人员进行“十佳服务窗口”和“十佳服务之星”评选。中心各窗口均要参选“十佳服务窗口”(市民投诉中心不参加本次评选),每个窗口推荐人员参选“十佳服务之星”(5人及5人以下窗口推荐1名、5人以上窗口推荐2名)。

二、评选标准

1、“十佳服务窗口”评选标准

(1)窗口建设措施得力、机制健全、运行规范,积极开展延时服务、预约服务等。

(2)办公场所卫生整洁,物品摆放整齐有序。

(3)凡是涉及相关职能行政许可或公共服务事项全部纳入集中办理,授权充分,无“厅外办件”、“体外循环”、“群众两头跑”等现象。

(4)清晰公示办事指南、服务事项、办理流程、服务承诺。

(5)严格执行一窗受理、容缺办理、首问负责、一次告知、限时办结等制度。

(6)不存在门难进、脸难看、话难听、事难办,刁难群众,态度粗暴、效率低下及吃、拿、卡、要等现象。

(7)窗口投诉反馈与处理机制健全,全年无有效投诉。

(8)窗口承诺件按时办结率达100%,社会信誉度高,群众满意率达95%以上。

(9)近年来,窗口服务典型经验做法被宣传推广,并产生了良好的社会反响。

(10)近两年来,不存在被媒体作为负面典型公开曝光或造成重大社会影响的情况。

2、“十佳服务之星”评选标准

(1)具有较强的大局意识、奉献意识、服务意识,注重树立和维护中心、窗口及个人良好形象。

(2)政治立场坚定,政治素质高,热爱审批服务工作,有较强的奉献精神。

(3)熟悉与审批服务相关的各项政策法规,精通窗口各项业务办理。

(4)能创造性地开展工作,办件准确率高、速度快,按时办结率100%,提前办结率高。

(5)工作成绩突出,服务对象的信任度和认可度高,在服务窗口和服务对象中有较高威信。

(6)服饰整洁、仪表端庄、举止文明,具有较强的亲和力。

(7)服务态度好、不感情用事、不以权谋私、办件服务“零投诉”。

(8)自觉遵守中心各项工作规章制度,不迟到、不早退。

(9)主动配合中心管理,积极参加各项集体活动,工作期间无上网聊天、玩游戏等行为。

(10)近两年来,未因违法违规违纪受到党纪政纪处分。

三、评选流程

1、宣传发动(8月5日-8月6日)。在中心充分宣传开展评选活动的重要意义,要求各参选窗口将其作为展示形象、提升服务的重要抓手,广泛动员、精心组织,着力营造敬业、尚能、创新的浓厚氛围。

2、初选上报(8月7日-8月9日)。各参选窗口和个人结合各自实际,参照评选标准,撰写报送参选材料。窗口参选控制在1500字以内,个人参选材料控制在800字以内,于8月9日前报县行政审批服务局(纸质版1份,电子版发邮箱:XX@)。

3、组织投票(8月9日-8月25日)。为确保评选工作的公开、公平、公正,将在“XX审批服务”微信公众号设置“案例评选”,积极邀请广大网民开展网上投票。投票结果将作为重要的评选依据。

4、评选公示(8月25日-8月28日)。根据投票结果,结合日常考核、综合评议等情况、形成“十佳服务窗口”和“十佳服务之星”入围名单,并在中心宣传栏、LED显示屏等进行为期三天的公示,接受社会各界和办事企业群众的监督,公示结束后,确定最终获奖窗口及工作人员名单。

四、结果呈现及运用

1、做好“双十佳”评选活动资料的整理、归档工作。

2、通过各级媒体及“XX审批服务”微信公众号等做好“双十佳”活动报道宣传工作。

3、切实发挥榜样示范带动作用,全面提升窗口服务质量和服务水平,推动我县政务服务工作再上新台阶。

家政服务方案 第10篇

家政服务中高职衔接对策一、家政服务与管理专业中高职衔接的研究背景及意义

随着我国经济社会的不断发展,以及人口老龄化、家庭小型化等问题的日益凸显,社会对家政服务专业人才的需求和知识技能要求也在不断提高。早在2007年,《_关于加快发展服务业的若干意见》的出台,开启了家庭服务发展的一个新的里程碑。随后,在国家层面又陆续通过若干中央文件,确认加强发展家政服务业。人社部调查显示,家政行业的整体规模不断扩张,达到了百万家的企业和网点,千万级的从业人员,千亿级的市场规模。

面对如此“上有带动,下有顶托”的良好行业发展机遇,中间环节却存在严重的脱节现象――缺乏充足的专业人才担当政策的执行者来提升充实发展,缺少足够受过专业训练的从业者来满足行业旺盛需求。截至2012年,全国开办家政服务与管理专业的中高职院校仅有40多所,而且很多院校的家政专业面临着招生困难。

反观我国中高职家政服务与管理专业发展的瓶颈,原因自然是多方面的,但职教终身学习体系、制度、政策尚不完善,多层次、多类型职业教育人才成长的“立交桥”尚未竣工,或许才是这一矛盾现象的内在成因。因此,通过“中高职衔接教学研究”来求解这些难题,应该说是解决问题的关键。在家政教育中探索中高职衔接教学的意义还在于:因为家政专业、家政企业和家政行业都是成长中的新兴事物,具有强大的生命力、包容性和可塑性,对其进行规范化,可操作性强、发展空间大,对我国其它职业教育的可迁移借鉴性也比较强。

二、家政服务与管理专业中高职衔接的问题

1.传统择业观念的束缚

家政服务是人类社会高度发展的产物,随着社会分工的不断细化,人们对家政服务的要求也日益规范化、专业化、多样化、系统化。在不少国家和地区,尤其是发达国家,家政服务业是一个很有前途的职业。菲佣和英国管家已成为世界家政服务两大品牌,这与两国的传统习俗和职业观念是分不开的。在我国,家政服务正由简单的劳务型服务向知识技能型服务转变,家政服务学历教育由此应运而生。但在我国的传统语境里,家政服务总是与“保姆”“佣人”“管家”等词汇有着潜移默化的内在联系,因而被误解为是一份表面上不体面、人格上不平等的工作,并且这种观念在当今社会中仍大有市场,这也是学生很少报考家政专业或者转换专业的重要原因之一。

2.课程体系设置不合理

家政服务与管理专业作为一门涵盖哲学、医学、管理学、教育学和艺术学等学科的交叉型专业,其课程体系既要符合复合型专业知识体系的要求,又要体现自身独有的专业知识特点。但是,目前大多数中高职院校开设的家政服务与管理专业,其课程设置或者单一化,不利于学生知识结构的拓展和个人就业后的长远发展;或者课程设置内容过于宽泛,课程之间的层次、作用和联系缺乏内在逻辑性,使教学缺乏针对性与连贯性,不利于学生形成核心专业竞争力。

3.专业教育定位缺乏长远规划

一方面,在职教强国,学生们在中小学阶段就开始接受系统的家政教育,直到最终学历,都有一套完整的学历体系。例如,美国的1600所大学,有780所设有家政系;在日本,高校也大多设有家政学研究所。与大陆文化背景相同的我国台湾地区亦是如此。在这些国家和地区,家政服务专业的职业教育与高等教育、企业需求的衔接在理论和实践两个方面都已日趋成熟。反观我国家政教育,义务教育阶段严重匮乏家政教育,高等教育中鲜有本科层次的教育,完全没有研究生层次的教育,使中高职院校的家政教育成了无源之水、无的之矢。

另一方面,在专业设置的过程中,我国各中高职院校过分追求经济市场的需求,缺乏对本校家政专业科学性的严格论证,忽视了对家政专业的长远规划和学生主体的发展定位。比如,由于海外家政服务业的巨大市场需求,不少院校相继开设“涉外家政”专业,但由于招生困难这一主要原因,又在随后二、三年时间内陆续取消了该专业。

三、家政服务与管理专业中高职衔接对策探究

中高职家政教育的衔接既是家政学终身教育的重要组成部分,也是使家政教育具备强大吸引力的重要源泉。我国家政职业教育理论与实践仍处于起步阶段,各个方面仍有很多需要完善的地方。

1.保障中高职衔接教学实施规范的教学管理制度研究

教学实施规范,要从制度出发,提出具体要求和教学实施的标准,明确中高职学校如何共同研究和确立分层分段学制的培养目标、课程设置,制定教学和学生管理计划,选择和编写教材,商定考试升学方式等协同事宜,避免教育教学的中断、脱节等现象,提高中高职衔接人才培养质量和办学效益,为中高职衔接教育提供制度保障。

2.关于家政服务与管理专业中高职衔接模式及其课程体系的研究

首先,研究比较现有的对口招生模式、分段贯通模式、五年一贯制模式等中高职衔接模式的优劣,在此基础上,结合各地区、各学校实际情况,加以改进创新。

其次,中高职衔接的核心是不同培养模式下课程的衔接问题。在研究过程中,针对不同形式的中高职衔接模式,以职业能力为核心,对课程体系进行整体优化,探索不同的优化路径。

最后,根据修订的人才培养方案和教育部制定的专业标准,圈定专业核心课程,并制定课程标准。

3.家政服务与管理专业中高职衔接体系建设研究

对于职业教育阶段家政服务与管理专业,在教学实施规范上既要设计好中职教育与高职教育的衔接,也要考虑到职业教育与本科教育、企业需求的衔接,以满足不同学生在一纵一横两个维度上的不同发展需求。

4.基于不同中高职衔接模式下课程教学效果评价的研究

针对不同的衔接模式,选取合适的评价指标建立评价体系,再根据不同的限制条件或要求,选取适当的评价方法,进行定性或定量评价,权衡比较不同模式下的课程教学效果。

因此,做好家政服务与管理专业中高职衔接的教学规范研究,不重复、无间隙地培养我国社会转型时期所需的各类家政人才,不仅能满足学生自身长远发展的需要,也能促进中高职院校协调和可持续发展,对支撑家政行业发展的人才需求具有现实意义,对进一步完善现代职业教育体系具有战略意义。

参考文献:

[1]王黎英.关于家政职业教育的思考[J].中国成人教育,2009,(19):71-72.

[2]李全奎.中高职衔接问题的研究[J].天津职业院校联合学报,2011,13(3):3-11.

家政服务方案 第11篇

一、考察目的

结合考察学习的经验,针对我市实际情况,提出我市行政服务中心的流程再造、硬件装修、软件开发的功能设计方案和规章制度、物业管理、经营的办法,供领导决策时参考。

二、考察地点

*、*、*、*、*、*

三、考察时间

(一)集中考察阶段(20*年3月14日-20日)

考察组人员集中对*、*两地进行考察,着重考察行政服务中心的整体功能。

(二)分组考察阶段(20*年3月21日-30日)

考察组人员考察完*后,针对小组所负责考察事项分别对*、*、*三地进行考察,重点考察装修、办事流程、中心运行、绩效监察等事项;对*进行考察,具体对前置条件、审批时限等事项进行考察,同时为迎接省对我市三个自有专业大厅的考察做准备。

四、考察人员组成及职责

考察人员:*(一)软件开发组

1、成员:*

2、职责:集中的电子政务受理窗口应用系统软件;统一的综合电子政务信息交换平台件;电子监察绩效系统软件。

(二)功能区划组

1、成员:*2、职责:具体考察服务中心的功能区块的划分,窗口设置、窗口的布局、触摸屏的数量、触摸屏的摆放、服务台、投诉台等事项。

(三)流程再造组

1、成员:*

2、职责:负责各单位许可(审批)事项流程与大厅流程的衔接,核定许可(审批)时限,前置条件、联合审批流程、中心以及与之相配套的各项工作。

(四)规章制度组

1、成员:*

2、职责:考察进入大厅的人员的组织关系、奖惩、党支部的建立等一系列深层次的制度建设事项以及对行政服务中心的时是监察、提示监察、默认程序监察、问责监察等制度。

(五)物业经营组

1、成员:*

2、职责:考察大厅的物业、后勤管理等事项。

五、日程安排及考察形式

(一)日程安排

3月14日至3月16日———————*

3月17日至3月20日———————*

3月21日至3月22日———————*

3月23日至3月24日———————*

3月25日至3月26日———————*

3月27日至3月30日———————*

3月31日———————返回*

(二)考察形式

1、实地考察,了解对各地中心服务情况,并对现场进行录像,留取中心的影音资料;

2、按事先拟定的座谈提纲,分组同当地主管中心的领导及工作人员座谈;

3、同服务中心管理机构及与中心有关的单位索取必要的资料;

家政服务方案 第12篇

根据省妇联《关于做好20xx年劳务品牌培训项目家政服务员培训工作的通知》要求,为提高我县妇女的技能素质、增强就业竞争能力,切实增加农民收入,我校立足实际,结合《甘肃省劳务品牌项目培训实施细则》,特制定本实施方案。

一、指导思想

为提高农村富余女劳动力、城镇失业妇女素质,适应城乡家政服务社会化和妇女创业与就业的需求,提升家政服务质量和水平,打造我县爱心、诚信、勤学、自强的民乐家政服务品牌,推动家政服务发展。

二、目标任务

20xx计划培训100名家政服务员。通过培训,使没有家政服务知识的人初步掌握家政服务基本理论知识和服务本领,较快胜任一般家庭的服务工作。

三、培训工作的原则与要求

(一)培训工作的基本原则

1、实用性原则。根据各级家政服务员的实际需要,解决学员应知应会的问题。

2、实效性原则。注重理论知识与实践相结合,加强能力培养,克服纯学术性教学的倾向。

3、灵活性原则。形式多样,方法灵活,除采用课堂讲授外,可适当采用参观考察、研讨等方式,使学员开阔思路和眼界。

(二)培训工作的要求

1、组织师资力量进行培训。任课教师应了解培训的教学要求以及学员特点,编写必要的教学参考资料,做好培训的各项准备工作。

2、根据家政服务员培训大纲制定相关培训计划。

3、培训结束后,组织参训学员进行技能鉴定,并按要求上报家政服务员培训资料。

四、培训安排

(一)培训对象

以女性为主,年龄在16周岁以上、50周岁以下,身体健康,有志于从事家政服务工作的本县公民,可参加家政服务员培训。

(二)培训内容

家政服务员基本常识、婴幼儿看护、法律常识、病人护理、老人护理、孕产妇护理、从业规范、基本礼仪、职业道德、安全与卫生。

(三)培训方式

采取集中培训与技能鉴定相结合的方式。具体在职教中心学校集中授课。

(四)培训时间

6月28日至7月27日

五、保障措施

1.加强组织领导,落实目标责任

职教中心学校健全完善以分管领导任组长的劳务品牌培训项目家政服务员培训工作领导小组,加强领导,落实责任,统筹规划和综合协调家政服务员培训工作,继续把家政服务员培训作为一项硬指标列入单位和个人年度工作考核内容,实行目标管理。通过明确任务分工,细化目标责任,强化工作措施,分工协作、密切配合,保质保量的按省妇联《关于做好20xx年劳务品牌培训项目家政服务员培训工作的通知》精神,完成培训工作,确保培训质量。

2、建设师资力量,确保培训质量

坚持以既具有家政服务教学培训能力、又具有实践指导能力为核心的师资力量培训目标,努力建设一支能满足包括家政服务培训在内的“双师型”教师队伍。采取“请进来教与走出去学”、“双师型”专业教师的传帮带、引进人才等方式,解决劳务品牌培训项目家政服务员对培训人才的需求。同时,根据培训内容和课程,继续聘用一批有相关教学资质和丰富教学经验的人担任家政服务员的`授课教师。并定期对其进行评定考核,实行动态的推出管理机制,确保培训质量。

3、创新培训模式,增强培训针对性。

根据参训妇女文化程度高低不一的现状,着力从提高她们学习兴趣入手,创新培训方式,丰富培训内容,突出培训实效。一是兴趣小组教学法。把参加培训的妇女学员按培训意愿分成若干兴趣小组,让其相互交流、相互切磋,共同提高。二是问答式教学法。事前要求妇女学员对自己不懂或感兴趣的问题筛选整理,在课堂上随时提问,由教师现场解答或演示。三是案例分析教学法。组织学员以自我为中心进行案例演示,教师从案例的编写、选择、布置、组织讨论,到最后的评价进行场外指导,提高学员的独立思考和活动能力。

4.落实补贴政策,强化资金保障。将补贴资金按项目管理要求设立专门账户,做到专款专用,坚决将资金不折不扣落实到培训中。重点从招生、交通费、住宿费、伙食补贴、资料费、教师补贴、技能鉴定费等方面给予家政服务员政策补贴,使其培训不花一分钱或少花钱。

5.严格培训管理,提高培训质量。依据国家职业标准科学设置培训课程,结合劳务品牌建设,突出优势工种,精心编制培训方案,确保培训时间,保证培训合格率达到90%以上,输转就业率达到60%以上。加强培训、考试、发证的规程和登记备案制度建设,根据需要,增加职业技能鉴定工种,采取培训与鉴定相结合的方式,在集中开展培训后,积极协调组织受训人员进行职业技能鉴定考试,使受训人员及时取得职业资格证书,力争培训后的妇女职业技能鉴定率达到75%以上,不断提高培训的质量和效果。

二〇一七年六月二十六日

主题词:劳务培训 实施方案

抄送:劳务办 民乐县职教中心学校

20xx年6月26日印

家政服务方案 第13篇

为进一步推进“家政服务工程”建设,促进我市家政服务就业,扩大家政服务消费,提升家政服务业从业人员的综合素质、职业技能,满足家政服务市场需求,促进弱势群体就业,根据《商务部、财政部、全国总工会关于实施“家政服务工程”的通知》(商商贸发〔20xx〕276号)精神,结合我市家政服务行业的发展实际,特制订本方案。

一、指导思想

随着人民生活水平日益提高,人们对家政服务的需求越来越多,家政服务的领域也越来越广,同时对家政服务员也提出了更高的要求。为了满足市场的需求,开展家政服务人员培训,可以为城镇下岗职工、失业青年、农村妇女再就业创造条件,也有利于提高劳动者的整体素质,最大限度地满足市场的需求和人们日益增长的物资和文化的需求。

二、培训目的

提高下岗职工、失业青年、农村妇女从事家政服务业的素质,提升家政服务的质量和水平,促进其在家政服务领域实现就业。

三、培训对象

热爱家政服务工作,有良好的思想道德素质,有一定的学习能力和领悟能力,年龄在16周岁以上至55周岁以下,身体健康者。

四、培训内容

(一)执业基础

1、外出务工常识:求职准备,交通法规及交通安全知识,人身安全与自我保护知识。

2、法律基础知识:宪法规定公民享有的权利和义务,公民享有的人身权利,劳动法常识。

(二)基本礼仪

1、言谈举止的基本要求:言谈的基本礼仪;禁忌用语;禁止使用粗话、脏话、人身攻击、宗教和民族禁忌及可能引起服务对象尴尬的语言;迎接和招待客人的礼节;运用微笑服务。

2、仪容、仪态、仪表、礼仪:仪表美必须是内心美与外在美的和谐统一。要有美的'仪表,必须从提高个人的内在素质入手。一个人如果没有道德情操、文化修养、智慧才能这些内在素质做基础,那么再好的先天条件,再精心地打扮,也只是一种肤浅的美,缺乏灵气,不可能产生魅力。

3、人际交往的基本方法:家政服务员自参加工作之日起,就要每日直接地面对雇主家庭的成员,每一个家庭都会有几名成员,家政服务员要努力与每个成员和谐相处。家政服务员要注意自身的形象和修养,遵循礼仪规范。概括说来应该是:活泼,但不轻佻;端庄,但不古板;自信,但不骄狂;坦诚,但不鲁莽;细腻,但不偏狭;温柔,但不软弱;热情,但不失礼;谦虚,但不自卑;机智,但不狡猾。这样的女性,无论在什么的公开场合都是深受欢迎的。

(三)家庭护理

1、掌握看护婴幼儿的技能;

2、照料孕产妇;

3、照料老年人的知识;

4、护理病人的常识和方法。

(四)卫生常识

1、个人卫生;

2、饮食卫生;

3、环境卫生。

因此,在家政服务工作中要注重家庭的卫生。如果缺乏卫生知识,没有良好的卫生习惯,就很难有一个健康的身体,也就谈不上能适应现代化快节奏的生活和劳动。饮食卫生与身体健康关系密切,饮食既能养身治病,亦能伤身致病。如果食物不符合卫生要求,或者烹调方法不当,不仅降低其营养价值,还严重影响身体健康,引起消化不良,甚至会引发许多疾病。环境优美,既能芳香宜人,也陶冶了人的性情。

(五)操持家务

1、家居保洁的方法:怎样对家具进行保洁;对家用电器的保洁;对厨房的保洁;卫生间的保洁和消毒;地面清洁等等。

2、洗涤、晾晒、熨烫和保管衣物:了解洗涤剂的性能和用途,正确识别和选用洗涤剂,掌握洗涤的方法。

3、家庭环境美化知识:学会必要的家庭环境美化的技巧和常识。

4、家庭采买与记账:从事价值服务工作必不可少的会参与一些家庭日常生活用品的采买工作,人们生活中衣食住行的方方面面都牵涉到采买的问题。为了能够买到物美价廉的商品,作为一名价值服务员有必要学习和掌握采买的知识和技能。

(六)家用电器及燃气具使用

1、家用电器设备的使用与保养;

2、吸油烟机及燃气具的使用。

掌握必需的家用电器的使用与保养是家政服务中不可缺少的环节,也是家政服务人员必须掌握的基本常识。

(七)居家安全知识

1、家庭安全基本常识;

2、防盗与处理家庭以外;

3、紧急救护常识。

作为家政服务人员学会一些家庭安全常识和紧急救护常识很有必要,加强人身保护和防范。

五、培训方式

采取理论知识与实际操作、实际见习相结合的教学。根据学员的实际情况,在培训中采取通俗易懂的教学方法,教学时穿插知识讲座和实践活动相结合。

经理论考试和技能考核合格者,由贵港职业学院颁发由广西商务厅统一印发的家政服务上岗证书,由贵港职业学院负责推荐就业。

六、培训教师和培训学时

(一)培训教师:根据培训内容在贵港职业学院相应专业教师中选聘和在社会上选聘,组成家政培训教师团队。

(二)培训学时:根据家政服务培训大纲的要求,集中培训80学时,学员自学70学时。

七、保障措施

(一)培训场地、教学设备、师资等情况

1、教学场地:利用贵港职业学院旧校区培训中心楼、旧图书楼作为贵港职业学院家政服务员培训专用场地。

2、教学设备:多媒体教学设备一套、录像设备一套、彩色电视、洗衣机、电冰箱、吸尘器等实操课用到的教学设备基本准备好。

(二)生源组织途经

1、通过到家政服务公司、生活小区联系,组织生源。

2、通过到市工会了解下岗女工情况,组织生源。

3、通过到各街道办事处了解情况,组织生源。

4、通过学院教职工组织发动生源。

(三)推荐就业的途经

1、通过贵港市各家政服务公司、清洁公司推荐就业。

2、通过贵港市各旅馆、饭店安排一部分就业。

3、通过本校教职工推荐一部分就业。

(四)培训经费保障

开班前期的经费预支,如:教材征订、组织生源、任课教师课酬、管理人员报酬、购买设施设备、租用车辆、推荐就业等费用由学院先预支,保证培训班的顺利开展。

家政服务方案 第14篇

1、 每个员工应该遵纪守法,做合格合法公民。

2、 公司员工应着装整齐,熟悉公司各项收费标准。公司车辆应车貌鲜亮,体现公司完好形象。

3、 搬运过程当中,搬运工人应服从班组长指挥,协调一致。

4、 对待客户应和气,严禁偷、拿、索要客户财物。爱护公司,有损公司形象的事不做,有损公司形象的话不说,严禁与客户发生争吵。

5、 对待业务无大小、贵贱之分,认真完成公司交给的每一项业务。

6、 不迟到,不早退,不旷工。严格遵守公司的各项规章制度,有问题应及早反映解决。

7、 干活过程中,在客户家中不抽烟;在楼道中不打闹;在行车中不向车外抛弃废物。爱护客户财物,对客户物品做到不丢、不损。

8、 中午期间严禁喝酒。

9、 工作当中严禁发生打架、吵架现象,严禁未经公司统一私自丢活,降价。

10、全体员工应同心同德,共同遵守各项章程制度,共同维护公司对外形象。

附1:家政服务员应具备的服务礼仪

1、家政服务员必须具有高水准的服务形象;热情主动的.服务意识;周到完美的服务效果;礼貌和善的服务方式。 2、 家政服务形象总体要求:服务周到、礼貌热情、仪容整洁、仪态大方。 3、 家政服务人员形象规范具体要求: A、 接到家政服务派单后,应及时准备用品和工具,尽快前往进行家政服务,不可拖延不办,若因故不能及时进行家政服务,应向业主说明原因。 B、 家政服务人员上门进行家政服务时,应注意登门礼节:先按门铃或以中指扣门,按门铃的时间要适当,不宜长时间按铃,扣门节奏要轻缓,不可用手掌、拳头拍门或砸门。待业主开门后,首先礼貌地自我介绍,语言模式为:“我是××家政服务工作人员×××,先生(小姐、太太)您处需要提供的××家政服务,是否可以进行。”并出示相关证件。待业主同意认可后,方可进行登门服务。 C、 家政服务人员不得以施工作业为由,衣冠不整,形态不雅的上门进行家政服务工作,禁止穿拖鞋,着便装、短裤或背心,甚至赤膊上门进行家政服务。 D、 在业主家中进行家政服务时,不可吸烟、吃零食或互相说笑,对业主及其家人不可有无礼表示。 E、 进行家政服务时,应佩带工作用布、塑料鞋套等保洁用具,尽可能保持业主家中清洁;若因特殊情况不可保持,应向业主通报,工作完毕后及时给予清扫干净。 F、 进行有偿维修服务时,要事先向业主通报损坏程度、配件价格、维修预算工时,应如实清楚的向业主说明收费标准及报价根据。 G、 维修服务应做到“快、好、省”三字要求, 如在报价收费时,业主有疑问,出现还价或拒缴现象,应耐心解释。重大的不可解决的费用收缴问题,不可强行收取,应及时向管理处汇报,由管理处与业主进行沟通。 H、严禁酒后登门服务。 I、进行家政服务时,要使用文明礼貌用语,注意公司形象,对业主及其家人态度友善。家政工作完成后,应征求业主的意见,并记录在《工作任务联系单》上.

附2: 开办家政公司步骤

一、注册公司:由工商局受理。在证件齐全完备的情况下,1个月可办下工商营业执照,花费3000元以内。

1.名称核准:将公司名称报工商局核准;

2.提供证明:法人代表身份证、股东身份证(公司必须有两个以上股东,股东中必须有一个拥有暂住证);拟作办公用的房屋租赁合同(房屋类别应为商住楼或写字楼,租赁期限至少1年);

3.注册资金:家政公司属于服务类公司,注册资金10万元(注册资金存入公司账户,执照办好后即可动用);

4.出具验资报告:由会计师事务所提供公司注册资本的验资报告(会计师事务所收取费用2000元左

5.领取执照:执照工本费90元(一个正本80元,一个副本10元);

二、凭营业执照到深圳市质量技术监督局办理组织机构代码证。

三、办税务登记证:工商执照办好后,到国税、地税局办理国税、地税登记

家政服务方案 第15篇

让孩子做家务是帮助孩子成长的最好机会,它不仅可以增加孩子做事能力,更可培养其责任心。为进一步培养学生的自理能力,培养孩子热爱劳动的良好习惯,让孩子们参与到家庭事务的管理中来,体验父母的辛苦,以实际行动感恩父母,学校将开展“美在六一家政值周”活动。

一、具体要求:

第一阶段:

“家政值周快乐体验”:1、活动时间:6月8日-14日;2、倡议同学们一周内在做到自己的事情自己做的前提下,每天帮助父母至少做一项力所能及的家务。

第二阶段:

“家政值周快乐感悟”:1、活动时间:6月15日-6月16日;2、要求同学们认真填写“家政值周记录表” 并请家长做出评价(附:记录表参考电子版);

第三阶段:

“家政值周感恩班会”:1、活动时间:6月17日下午班会课时间;2、以班为单位开展主题班会,互相交流活动感悟;3、每班评选出2个优秀学生进行表彰(学校提供荣誉证书);4、每班将2份填好后的“家政值周记录表”(电子版)最晚于6月19日前传至校内网-德育-XX-“XX家政值周”相应文件夹内。

二、几点说明:

1、“家政值周环保我能行”:填写的'“家政值周记录表”要求同学们尽量使用电子版填写,家里没有电脑的,可自备一张纸绘制填写;表格样式可依据个人情况在内容不变的情况下进行设计。

2、“家政值周节约我能行”:在进行家务体验时,要让家长进行指导,如:如何做到洗菜水、淘米水的二次利用等等,学习节水、电、气小窍门等,争做家务环保小能手。

3、“家政值周安全我能行”:在进行家务体验时,务必在家长指导下进行,要选择适合自己年龄特点的家务劳动,不可私自用火、电、气等,争做安全小卫士。

4、“家政值周坚持我能行”:要求通过此次活动,让同学们进一步体验父母的辛苦,坚持每天帮助父母做力所能及的事情,以实际行动报答父母的养育之恩,传承美德,做莲池最美少年。

附:记录表参考:

家政值周记录表

姓 名

学 号

内 容

日 期

自 评

家 长 评价

体会:

家政服务方案 第16篇

[关键词]家政行业;钟点服务;问题;综合策略

钟点服务是家政服务的重要类别,由于企业采取的管理制度缺失,造成此项业务未能得到全面的拓展。从行业可持续发展角度考虑,应结合业务执行存在的具体问题,提出提高钟点服务质量的先进决策。

1 钟点服务的类别

家政服务是指将部分家庭事务社会化、职业化,由社会专业机构、社区机构、非营利组织、家政服务公司和专业家政服务人员来承担,帮助家庭与社会互动,构建家庭规范,提高家庭生活质量,以此促进整个社会的发展。社会经济快速发展,推动了人们生活消费观念的转变,家政服务行业成为市场上兴起的产业结构。虽然家政行业在我国起步的时间较晚,但近年来依旧取得了良好的发展成绩。不仅在服务业务上实现了创新改革,也在服务方式上进行了转变。

钟点服务是家政服务的一个特色项目,不仅具有了行业服务的特性,也为客户提供了丰富的服务内容。一般情况下,钟点服务分为两大类:一是以小时计算费用的临时性家庭服务用工;二是以小时/日定时定人的包月家庭服务用工。临时用工随叫随到,但不定位到某一个服务钟点工,包月钟点工是定时、定点、定人的固定服务工。从服务工工资计算标准来说,包月的钟点工工资要实惠一些。

2 钟点服务的几大特点

创新性

传统企业固定工作模式的标准时间为8小时,员工所得劳动收入也是按照8小时工作日进行计算,以此来衡量某个员工的工作绩效。先进经济理论指导下,钟点工服务开始形成了一种新的劳资方式,以1小时工作情况为衡量对象,判断服务人员是否作出了对应的工作成果,经考察合格支付相应的收入薪资。劳动时间方面的重新调整,使钟点服务成为创新型工作模式,带动了行业运营方式的优化。

产业性

从产业结构角度靠,家政服务是服务行业发展的新内容,其改变了传统行业的固定生产、固定经营、固定员工的方式,推动着一批新型产业的出现。钟点服务作为服务业的主要业务内容,其服务质量关系着整个产业的规划发展,也影响了其他相关项目的营运。如钟点服务质量好坏,影响了家政服务的发展水平,关系着整条服务产业结构的营运方向,这些都是钟点服务产业特点的表现。

3 钟点服务面临的各种问题

国民经济产业保持了良好的发展趋势,促进了公民经济收益水平的提升,经济条件改善使得人们对于日常生活质量的要求更加严格。早期产业运营以满足人们的物质需求为主要对象,这些行业均属于最基本的生活需求。伴随着企业经营理念的积极转变,服务行业形成了诸多新颖的营运模式,以家政服务为代表的行业获取了良好的发展成就。钟点服务促进了家政服务项目的创新调整,为客户提供了更多的项目内容。但是,由于经营者对家政服务调控不当,导致其实际经营还面临着明显的问题。

质量问题

服务质量是决定家政行业可持续发展的核心因素,若服务质量达不到预期的标准则难以让客户满意,这对于家政行业的正常营运都是极为不利的。从钟点服务的实际情况来看,许多钟点服务业务都存在质量方面的问题,不仅引起了服务客户的强烈不满,甚至激发了客户与企业之间的矛盾。如钟点工没有按照规定时间提供服务,或者在服务内容上与合同条款的规定不一致,从而影响了整个家政公司的信誉形象。若服务质量不达标,势必危害了企业正常的营运收益。

技术问题

日常生活中涉及多项服务内容,重点服务的对象也多种多样,从多个方面为客户提供了最优质、最周到的服务。钟点服务并非简单的生活打理,其也涉及许多技术性的业务,需要对钟点工的个人技术水平进行严格的考察。受到多方面条件的影响,钟点服务面临着较多的技术问题。以水电维修服务为例,钟点工个人技术能力不足,遇到复杂性的服务难题无法正常地解决,少数钟点工凭借个人经验改装水电设施,造成应用设施的破坏而无法正常发挥其功能。

收益问题

钟点服务属于临时性的家政服务,虽然是按照1小时工作支付相应的报酬,但这种临时性也使得钟点服务收入呈现了不稳定的趋势。具有相应规模的家政公司,其聘用的钟点工人员数量较多,保证每一位员工正常收益是维持人力资源稳定的重要条件。由于服务业务量有限,而在职钟点工的人数较多,整体经济收益难以实现均衡性地分配。此外,因钟点工个人服务能力有限,无法让客户对其工作给予满意度的评价,这也是影响钟点服务收益的常见因素。

内容问题

对于钟点服务而言,我国家政公司依旧处于摸索探究的阶段,对于此项服务的调控管理还缺乏相关经验。其中,最为突出的问题则是钟点服务内容,当前主要服务对象集中于保姆、清洁、维修等方面,其他服务内容尚未被完全打开。如幼儿教育具有巨大的市场潜力,随着家庭对早期教育的重视,幼儿教育必将成为家政服务的主流对象。就现有的经营情况看,家政公司在业务内容上相对单一,其他新型服务项目没有得到全面性地推广,约束了经营收益水平的增长。

4 提高家政钟点服务质量的策略

家政服务是服务行业的典型代表,其运营状况直接关系着服务行业未来的发展潜力。同时,服务业是我国国民经济力第三产业的关键构成,更应该重视家政行业的经营规划。钟点服务是家政服务业的主要业务之一,应对其制定切实可行的经营方案,保证此项目在较长时间内处于稳定的经营状态。无论政府或者经营者,都应当考虑家政服务营运的实际需要,对其存在的各种问题提出处理方案。

完善培训体系

服务质量是家政公司创造收益的根本保障,提高钟点服务质量是创造实际收益的有效措施。为了避免人员专业能力问题造成的不利影响,家政公司应积极完善培训体系,为钟点服务质量做好充分的准备。现代钟点服务已不再是简单的传统意义上的保姆和用人,而是一项复杂的、综合的、高技能的服务工作,所以对家政服务师的培训已成为家政服务的一个基本要求,也是钟点工提高服务质量、服务技能的必走之路。应定期召集钟点工进行集中培训,根据其负责的服务项目实施专业培训计划,综合提高服务人员的工作技能,促进家政服务项目质量水平的改善。

坚持技术革新

技术是推动一个产业规划发展的有利因素,长期坚持技术创新才能带动行业的持续运营。提高钟点服务质量必须要有技术方面的改进,不能简单地依靠人员调整或管理改进等措施。如钟点工属于技能型人才,因此在培训家政服务师时必须以技能为主要突破点,即以技能培训为主,兼顾理论培训。家政公司目前还是小规模的比较多。小的家政经营部比较多,操作简单,从业人员的素质还是比较低,人员配备也不够,导致行业比较混乱,通过技术整顿可以改变这些不良问题。如对水电维修、管道疏通等业务倡导技术革新,能够使技术性的服务内容得到保障,提高了钟点服务的质量。

定期选聘人员

家政服务是一项跨世纪的“双赢”工程。一方面,它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、物流配送、家庭管理等方面全方位的服务体系;另一方面,它是解决再就业问题的主要渠道之一。虽然钟点服务是一项短暂性的工作,但同样需要安排专业人员进行编排操作,才能为客户提供优质可靠的服务工作。定期选聘新一批的钟点工,对改善钟点服务质量是大有帮助的。如家政公司内部形成竞争机制,采取“优胜劣汰”的原则,迫使家政人员做好每一个客户的服务工作,以免在季度考核中被淘汰。选聘人员也是补足人力资源的有效方法,让家政公司内容形成良好的营运机制。

更新管理制度

“钟点工”是《劳动法》规定的一种按小时计算工资的用工形式。近年来,随着服务业的快速发展,灵活而有弹性的“钟点工”劳动方式,被越来越多的劳动者和用人单位所认可。“钟点工”劳动力市场正在逐渐形成,这在一定程度上满足了用人单位的特定需求,也对劳动力市场起到补充的作用。钟点服务的社会地位不断提高,同时家政行业也受到了人们的普遍尊重。随着经济社会的发展、人民物质生活和精神生活的提高,人们对钟点服务管理的要求也日益规范化、专业化、系统化,为了适应这种要求,家政公司要建立良好的管理体系,不断地更新公司管理体制。

5 结 论

总之,新社会条件下,一批新型产业开始呈现出其良好的运营趋势,服务行业成为了继第一、第二产业滞后的新经济模式。最近几年,家政服务成为了市场经济的新兴产业,凭借其颇具特色的业务模式创造了较多的经济收益。提高钟点服务质量是家政行业经营的必要决策,关系着产业结构的优化升级,这要求经营者及时制定切实可行的营运方案。参考文献:

家政服务方案 第17篇

谁来维护保姆的合法权益?

最近,广州市劳动和社会保障局会同有关部门进行专项检查时发现,广州市大部分家政服务中介机构没有全员签订劳动合同和办理社会保险。这些生活在城市边缘的保姆、钟点工们,由于其工作的特殊性,很少有人与家政公司或雇主签订劳动合同,这样在其自身权益受到侵害如出现工伤事故时,他们便处于一种尴尬境地,没有人愿意站出来为他们负责,而他们也难以通过正常渠道获得赔偿。保姆的权益究竟该如何进行维护,为此笔者进行了深入调查。【事件】屡见不鲜的“周岱兰”有关媒体披露,去年12月24日,安徽保姆周岱兰从上海雇主家的4楼摔下,经抢救虽然周岱兰的生命无忧,但需再做手术方可摆脱终身瘫痪的危险。可是,高额医药费使贫穷的周岱兰无能为力;已经为其支付2万元医药费的东家也表示难以为继。2月3日,周的儿子在向律师咨询时被告知:不签约的保姆和钟点工,不在《劳动法》和上海有关地方法规的保护范围之内。

家政服务方案 第18篇

一、确立公司的企业文化

企业的信念:

公司的信念:以消费者的需求为永恒追求,并通过一点一滴的辛勤劳动,使我们成为家政服务业的一流企业,并致力于创造健康快乐的新生活。

公司的目标:以劳动服务客户,以质量赢得客户,以信誉立足社会,以辛勤劳动,分享快乐团结员工,创北京一流家政服务名牌。

公司的精神:爱祖国,爱人民,爱劳动和爱生活是事业的力量源泉;团结、奉献、创新、敬业是企业精神的精髓。

公司的员工:吃苦耐劳、训练有素、忠于职守的员工是公司的最大财富,以人为本,尊重劳动,服务大众,是我们事业长远发展的根本所在。

文化底蕴:人天生平等,不分贵贱,劳动只有分工不同,没有高低贵贱之分,成功路不同,各有各成就,三百六十行,行行出状元,生命的真谛在于服务大众,快乐人生,劳动,服务,并快乐着,这就是我们的人生信条。

社会责任:我们以劳动报国和服务为民为己任,以企业发展为社会福址作贡献;我们为祖国的繁荣、为民族的振兴、为自己和亲人的幸福而奋斗不止。

共同利益:公司的利益来源于社会,回报社会。主张按劳动多少,质量高低进行分配,努力在顾客、员工与公司之间建立稳固的利益共同体,实现共同致富、共同快乐,分享人生。

二、家政服务内容:

1、保姆,家教,钟点工,陪护,接送小孩上学;

2、家庭保洁,洗衣做饭;

3、代换煤气,修理门锁,水电安装,清洁玻璃;

4、家电维修,电脑维护,清洗抽油烟机等;

5、搬家,家庭装饰,消费咨询,投资咨询;

6、上门送餐,上门厨师、代人购物、送礼、代驾;

7、文字、图象处理,钟点秘书,城市向导,应召司机;

8、休闲服务:陪老人聊天、下棋、上门的按摩、浴足、洗头(两人以上同时上门,以保安全)

家政服务流程:

三、建立家政服务的保障制度

目前,家政服务供求双方、家政服务公司与服务员和用人家庭的责权利不明确,有的服务协议不规范,有的不要求签订服务协议,导致双方权益保障没有依据,家政服务员与用人家庭发生纠纷争议难以处理。

由于家政服务员的`社会保障和工作期间的伤害、致残、死亡等问题没有妥善的解决办法,致使供求双方均存在后顾之忧,家政服务行业发展步履维艰。

为了解决上述问题,解决家政服务人员与用人家庭的后顾之忧,我们采取以下的办法:

一是保证家政服务人员的品行,对家政服务员严格审核,规范培训,努力加强他们的职业道德。

二是保证家政服务客户的适合性。公司在每为一个客户提供家政服务前,都要派人到客户家作实地考察,了解内情,凡属单身男子家庭、无本地户口家庭,以及有不良品行和违法违纪前科者,一律谢绝提供家政服务。

三是签订相关的合同,包括客户与公司签定相关的责任合同,以确保家政员在客户家中工作的人身安全,确保家政服务员在服务中不损害客户利益;公司与家政服务人员签订劳动聘用合同:这样明确客户、家政服务员和公司的责、权、利,确保各方利益,使得大家都放心。

四是保险,公司与保险公司通力合作,给每个签约二年期以上的家政服务员购买商业保险,保障因工产生的伤、病、残、死等不可预测的风险,为签约一年以上的客户办理一份家庭财产保险,并探索开展家政服务整体保险(即由保险公司对家政服务过程中出现的种种意外损失进行保险的方法)。

通过上述措施,充分保障各方利益,并完整解决各方的后顾之忧。

四、实行培训制度, 提高员工素质

家政服务员国家职业标准包括职业概况,职业的基本要求、工作要求等,并将家政服务员职业等级定为初级、中级、高级三个等级(相应于国家职业资格五级、四级、三级),按级别分列出相应工作内容,技能要求和相关知识等。我们的培训,必须严格按照家政服务员国家职业标准进行,培训分两种,一是系统培训,内容是对家政服务员进行系统的培训;二是对工作中的家政服务人员进行的不定期的短期培训,主要培训内容是工作中的难点和新技能、新技巧,并解决工作中出现的各种问题 。

系统培训的内容:

1、公司情况培训,包括公司规章制度,服务范围、企业文化、公司宗旨、服务流程等。

2、家政服务职业道德培训。

家政服务礼仪。

家政服务安全自卫常识

商品采购常识

家居常识

厨艺培训

医药常识

婴幼儿、孕妇、老人、病人护理常识

3、家电使用常识

短期培训的内容:

1、了解、分析家政服务过程中出现的问题

2、寻求解决政服务过程中出现的问题的办法

3、解决家政服务员的心理困惑

4、加强家政服务员、公司、客户的沟通与理解

5、加强家政服务新技能、技巧的培训

6、提高家政服务员的综合素质

五、建立管理机构及管理制度

公司机构设置:总经理、招工部、客户服务部、综合业务部

总经理:负责全面工作。

招工部:负责家政服务员的招工、培训、聘用等工作。

客户服务部:负责接待客户、与客户签定服务合同、安排家政服务员工作,跟踪客户服务、处理客户各种问题。

综合业务部:负责公司的后勤保障、公关、项目开拓等工作。

管理制度:包括公司章程、公司管理细则、家政服务员工作细则、培训制度、客户跟踪服务制度、信息反馈制度等。

六、具体运作方案:

1、运作方式:利用有限责任公司这种现代企业制度,所聘用的家政服务人员以公司员工身份给客户服务,而不是一般的中介公司。客户将费用交给公司,家政服务员的工资由公司发放,其收入与其服务完全成正比。所有家政服务员都经过公司严格培训,实施服务前、中、后的全程跟踪管理,严格保证家政服务质量。

2、完善内部管理:制定相应的管理制度,定期召开工作会议,分工明确,各司其职,完善收入分配制度和奖惩制度,鼓励多劳多得,鼓励创新,提倡、培养严谨、团结、合作、轻松的团队精神。

七、营销策划及广告宣传

1、广告目标:是人们知道该公司,短期内提高公司业绩,增加客户数量。逐渐地让整个雇主群都知道该公司、了解该公司、信赖该公司,最终把公司打造为北京市家政服务行业的知名企业。

2、目标市场:短期内重点面对公司周边的中高档大型社区,逐渐地扩大范围,最终占领一定市场。

3、服务内容定位:以普通日常服务为主(如:家庭保姆、钟点工、医院陪护服务、搬家、清洗抽油烟机等普通生活服务),同时努力发展家庭营养配餐、婴幼儿抚育指导、家庭护理等高层次服务,并是其成为主体。

4、广告表现:

①建立公司网站,开展网络营销,通过网络推广我们的服务;

②通过报刊、社区杂志、户外广告、电梯广告等传媒做一些广告;

③通过一些公益性举措提高知名度和美誉度(如免费为一些五保老人提供家政服务等);

④与一些商家联系推出促销活动;

⑤与小区管理部门联系推广我们的服务;

⑥做“易拉宝”及宣传单到公共场所宣传

家政服务方案 第19篇

家政业关乎民生质量。中国的家庭对保姆、月嫂的需求越来越大,中国的家政队伍正向更加专业、更高素质的方向发展着。所以我们要想把家政做到最大最强就要做到最专业,以办培训学校为依托,设理论教室、烹饪实习室、洗涤熨烫实习室、保洁实习室、护理实习室等,同时具有雄厚的师资力量,为家政服务员的培训提供了有力保障。以农民工及本市失业、失地妇女为主要培训对象,集培训、就业、管理服务于一体。为全市居民提供一大批素质高、能力强的月嫂、育婴员、护工、养老护理员、家政服务员。

一、考察市场环境,一般中等城市和以上还好做,再低了就难了。家政服务算是新兴的行业,也是首先解决温饱这个起码条件之后才有的的消费可能。同时还要求消费者具有更多的条件,比如稳定而忙碌的工作,连续而较高的收入,家庭成员没有闲在家里,而这样的群体在大中城市比较多,才会支持家政服务。当然,还有一个消费意识的问题,请家政公司来打理家务成为时尚甚至是习惯,这个行业就好做了。而这样的消费意识在小城市、城镇尚难以快速形成。

二、制定自己的业务范围,要广一点、杂一点,在考察市场的过程中,我们当然也就知道了哪些家政服务项目是适应本地消费者的。

三、选择最容易的.利润点,也就是把我们的所有业务进行分类,选出重点来,便于和利于推广和初期的业务收入。选择一两个服务项目的亮点,这样就可以炒做一下,做快速而有效的宣传了。因为亮点项目的意义很重大,很容易吸引消费者眼球,甚至引起一定的轰动,这对于开业初期是很重要的,在平时需要做宣传的时候也可以再次设计一项。所以也可以作为促销手段来思考和使用。另外,这些工作还是塑造企业形象的有利武器。比如,可以设计为老年人家庭提供的服务项目,价钱低,服务周到,那我们的形象就很贴心;亮点项目不一定挣钱,要的首先是宣传效应。

四、针对高级客户培训高学历、高素质的家政服务人员;如:高中生、大学生等;

五、改变现在家政的模式,实行员工制,给员工办保险,解决员工的后顾之忧,有利于留住人才。

六、联合各家政服务公司,做到资源共享。

家政服务方案 第20篇

一、遵守国家各项法律、法规和社会公德,自尊自强,爱岗敬业,诚实守信,遵守公司各项规章制度,维护公司和雇主的.合法权益。

二、积极主动:讲究信用:热情待人:坦诚相见:尊重他人:注意礼貌:虚心学习。

三、努力学习服务技能,提升业务本领,认真完成公司及雇主交给的各项任务。

四、入户工作时要注意个人仪表,举止文明,服装色彩不宜过分艳丽,不得浓妆艳抹。

五、进出室内外要主动换鞋,并穿戴鞋套,不得大声和雇主交谈,做到和声细语。工作期间手机打到静音或关闭。

六、要学会入乡随俗。不可以要求雇主因自己而改变雇主的生活习惯,要主动适应雇主。和雇主共同生活期间,不得打听雇主私人隐私,窃听或窥视雇主个人私生活。

七、和雇主交流要注意文明用语,面带微笑,说话诚恳,要有恭敬的态度。严禁使用服务忌语。雇主家庭成员之间议论的事情不参与、不传话。不随便移动雇主的家庭物品,爱护财物。

家政服务方案 第21篇

一、狠抓队伍建设、争创先进组织

一是积极建设学习型党支部,支部建立了周学习制度,每周三下午,全处人员集中进行政治理论学习,并要求做到内容、人员、时间、效果四个落实,要求每人做好记录、每人有发言、每人有体会,保证学习效果。

二是抓好干部素质建设,切实加强党员干部自身建设,提高党性修养,增强党性观念。局机关党委规定的学习内容,支部都组织大家认真学习,《进一步强化学习意识、全局意识、补台意识、机遇意识》、《为官避事平生耻》、《做人好、心不老》以及党风廉政廉洁方面的规定,不断增强党员干部思想意识和政治意识。

三是定期召开民主生活会,以建设队伍、服务企业、改进作风、业务座谈等为主题定期召开民主生活会,不仅使科学发展观的核心理念深入到每个人员心中,也进一步学习交流业务工作。同时营造了和谐的工作氛围。处人员结构上,既有经验丰富的老同志,也有年富力强的中年人,还有朝气蓬勃的年轻人,老同志搞好传帮带,年轻同志工作有激情能主动承担各项任务。工作中做到补台不拆台,到位不越位,取长补短优势互补,形成处内相互协作、相互促进的良好风气。

四是开展活动联系基层。春节前举办了130多人参加的迎新春联谊会,大家共谋发展、协调沟通、加深感情。3月份,处室组织行业协会、商贸企业180人在北大明宫遗址公园开展了以“发展低碳经济、打造低碳城市”为主题的植树活动。通过系列活动加强了与基层企业的联系,也进一步增强了工作的凝聚力。

二、加强理论学习,践行科学发展

建设一支素质高,能力强,作风硬的干部队伍是做好商务工作的前提,也是建设国际化大都市的重要载体。为此,处在抓好队伍建设的同时,也非常注重加强业务能力建设。首先从思想意识上使全处人员认识到,业务知识的学习关系到商务事业的兴衰,直接影响到全市经济又好又快发展。其次是抓好涉及商务工作的各项法律法规制度学习,全处还积极参加各种业务知识学习和各项业务培训,今年以来重点学习了关中天水经济区发展规划,流通现代化方面的知识,对国内商务工作的创新案例,集中时间进行讨论学习,并努力将学习成果转化为推动工作的动力,全处的业务能力和水平得到进一步提升。

三、开拓务实创新,做好业务工作

市级机关机构改革以后,处随着工作职能的调整,业务范围有了较大扩展,工作量明显增加。处室紧紧围绕商务局中心工作,坚持“内抓管理,外塑形象,不断提升综合管理服务水平”的工作方针,积极克服人员少、工作头绪多的矛盾,充分发挥每个人的潜力,工作取得了一定的成绩。

一是大力推进流通现代化工作。

连锁经营取得长足发展。今年我们与中国连锁经营协会联合,在举办了第八届中国零售业防损峰会,受到企业好评。与《零售世界》杂志社联合举办了寻找零售新卖点零售企业老总沙龙活动。协调中国连锁经营协会到国际港务区考察。今年1—4月份,完成5家企业设立并开展连锁经营业务的申请,新增连锁门店61个;另外受理、审核1家企业开展特许经营业务的请示,新增特许经营门店7个,审核6家企业特许经营备案。

现代物流业成绩显著。经过我们积极努力,市获得商务部“国家流通领域现代物流示范城市”称号,积极推荐我市22家物流项目,争取列入省发改委2010年度“现代服务业专项资金”支持。起草制定了“开展两业联动试点工作方案”,总结、发现我市制造业与物流业融合发展的案例,有效推进区域两业联动工作健康发展。

电子商务进一步发展,交易平台更加完善。今年对我市大宗商品中远期交易市场进行了摸底调查。积极引导和扶持大宗商品中远期交易市场的健康发展。协调大宗煤炭交易市场与民生银行签订2010年度第三方资金托管服务协议,实现了市场交易资金的实时管理和划拨。

二是早餐工程规模扩大,品种增加。

今年以来,指导早餐公司加强食品安全管理,增加了五彩大包、茶叶蛋、杂粮粥等新品种。并联系协调各区县增设早餐网点。指导早餐公司做好对早餐二期工程建设的管理和推进工作,陈宝根市长及韩松副市长都对早餐公司进行了视察。

三是认真实施家政服务工程,服务网络平台建设取得突破

1—4月我市共培训家政员887名,验收合格728名,经过培训的家政员基本顺利实现就业,平均工资元左右。以黄马甲为依托的家政服务网络平台网站日访问量达—3000人次,日均成交400单。我们还召开了家政服务业发展座谈会,就我市目前家政服务业现状、存在的主要问题以及如何加快我市家政服务业发展进行深入探讨。组织做好省政协对我市家政业农民工生存情况调研工作和情况汇报,受到关注。加强了对各家政培训机构的检查指导,开发了家政培训信息管理系统,逐一安装了监控设备,保证培训工作健康发展。

四是规范餐饮业管理

认真推进中式餐饮标准化,与市质监局协调,牛羊肉泡馍、葫芦头泡馍、肉夹馍三个项目已列入省质监局2010年地方标准制修订计划,我们还积极推广陕菜品牌第二批共22家陕菜品牌店、示范店已经省商务厅、省旅游局审定公布,目前我市陕菜品牌店已达59家,示范店9家。组织德发长、五一饭店、德懋恭、贾三灌汤包子等我市首批中华老字号企业,参加商务部资助拍摄的中华老字号记录片《中华商道》,扩大宣传。

五是营造良好消费购物环境,做好扩消费工作

家政服务方案 第22篇

小区家政服务方案

一、目的

保洁有偿服务方案

根据物业服务公司的发展和良性经营,满足辖区内业主的需求,树立公司品牌形象。

二、组织机构

家政服务队队长岗位职责

一、根据项目物业服务中心前台、相关部门对客户有服务要求的所收集到的信息进行联系、查看、定价。

二、按公司制定的价格标准定好价后,请业主到收费员处缴费。 三、负责对各清洁小组的保洁人员进行岗前培训,处理服务过程中的各项服务投诉。定期对保洁人员进行相关专业操作知识的培训与考核,选择做事快、反应灵敏、维护公司利益的`优秀保洁员进行服务。

三、负责家政服务的物资申购、领取、发放、保管。 四、负责家政服务后对客户进行电话及上门回访工作。了解保洁人员在服务过程中的工作情况及客户的服务需求,并做好进

一步的服务调整,确保客户满意度。

五、负责对当月的派工单进行清理,计算家政服务清洁组中的各保洁人员的提成分配(公司四成,员工六成),并报公司财务部。

六、负责按月制作家政服务月度业务报表,报总经理阅示。

清洁保洁人员岗位职责

一、必须自觉遵守家政服务队队长的工作调派及管理要求。 二、必须按照服务时间的约定,准时到达客户家中进行清洁作业,不能私自接单(推脱)客户保洁业务要求或向其他保洁家政服务组织推荐业务。

三、必须定期接受公司综合部的培训考核,确保对客服务时的规范性、统一性。

四、服务范围及收费标准(制作成价目表)

1.新房清洁(家具、门窗、厨房、卫生间、卧室、客厅、地板、防护栏)

――元/平方米(根据面积的多少、清洁的难易度、家具的多少、时间急缓来定价)

2.工程开荒(只打扫地面)――元/平方米。

3.生活清洁(擦拭玻璃、厨房、卫生间、家具表面、门窗、地面、阳台和部分吊顶)

2.单项服务收费标准:

比例提成:46成的110O一套房(新房清洁) 110×元

公司收入:330×元 员工收入:(330-132)÷4人=元