零食的营销方案 第1篇
一、活动主题：
美食狂欢，双十一零食大促销
二、活动目标：
1.提高品牌知名度和美誉度；
2.增加销售额；
3.吸引新客户并提高客户忠诚度。
三、活动时间：
11月1日-11月11日
四、活动内容：
1.促销优惠：
a.打折促销：针对热销零食商品，设定不同的折扣力度，吸引消费者购买；
b.买一送一：购买指定商品即可获得同类或其他指定商品的赠品，增加购买欲望；
c.满减优惠：消费满一定金额即可享受一定金额的优惠，鼓励消费者增加购买量。
2.礼品赠送：
a.指定金额购物赠送小礼品，如小零食样品、购物券等；
b.指定商品购买即赠送大礼包，包含多种零食品种，增加购买的价值感。
3.限时抢购：
a.设定每天不同的限时抢购商品，限时内享受更大的折扣力度，刺激消费者购买；
b.设定限时秒杀活动，限定数量的'商品以超低价格出售，吸引消费者争相购买。
4.社交媒体互动：
a.在微博、微信等社交媒体平台上开展互动活动，如转发抽奖、评论有奖等，增加用户参与度；
b.利用社交媒体平台发布零食品种介绍、食用心得等内容，提高用户对产品的了解和兴趣。
5.合作活动：
a.与其他相关品牌合作，推出联合促销活动，共同吸引消费者；
b.与知名美食博主、网红合作，进行产品推荐和试吃分享，增加产品曝光度。
6.客户关怀：
a.发送电子优惠券给已注册用户，鼓励再次购买；
b.发送感谢邮件或短信给已购买用户，附上优惠券或赠品券，提高客户满意度和忠诚度。
五、活动推广：
1.广告宣传：在电视、广播、报纸等主流媒体上进行广告投放；
零食的营销方案 第2篇
也许是这种隔行如隔山的原因，互联网广告的外部市场的成熟来得非常缓慢，期待外部变化来重新定位互联网广告价值的冀望显得不太现实，刘胜义说，“互联网广告的优势以及客户价值，只有依靠互联网企业自己的创新和积累来实现。”
自身的深刻体会，让刘胜义有了打造一套网络营销效果判断标准的想法，这也成为“腾讯智慧”诞生的初衷：让企业能够“玩转网络营销”，使他们判断营销投入的对错变得简单明了。进入2009年，刘胜义两年多以前的想法似乎更适合眼下为市场营销工作一筹莫展的广告主。
在刘胜义看来，网络媒体的十年发展，也让在线营销有了生长的土壤。无论是“营销战场的互联网迁移”，还是“互联网对营销的大力渗透”，都有其合理的因素。作为中国网络营销的最大推动力量，腾讯将背负起更多责任。
互联网媒体成主流是乐观基础
在近期的演讲中，刘胜义反复提到奥巴马的胜利。“对于奥巴马的胜利，能和肯尼亚人同样自豪欢庆的，就是互联网人。所有这些奥巴马通过互联网实现的传播效果，广泛的参与、活跃的沟通、积极的实际行为正是我们在营销中需要学习的。而在表象背后，互联网作为主流媒体的传媒变局也逐渐浮出水面。”
《成功营销》：诞生只有十年多的互联网媒体，相对于其他主流媒体――纸媒、电视来说，只不过是一个“小娃娃”，为什么说它已经成为主流媒体？究竟如何衡量主流媒体与否？
刘胜义：概括来说，公众所认同的主流媒体必须满足两个宽泛的条件：内容价值和商业价值。2008年，网络媒体在这两方面都有突出的表现。
2008年中国社会发生的一系列重大事件，让我们看到了互联网媒体作为主流媒体体现的内容价值。汶川大地震期间，网络媒体不仅及时传播了赈灾信息，而且成为有效信息的交互中心。正是通过地震报道，中国的网络媒体的主流价值得到了认可。奥运会进一步突显了互联网的主流影响力。调查数据显示，46%的中国网民首选互联网观看奥运。在奥运期间，美国的流量是12亿，而在中国，仅腾讯网就产生了160亿的PV。
在商业价值的表现通过近期数据就可以看出。2008年第三季度以来，金融危机的影响已波及全球，在企业的广告投入方面，将更加倾向选择低成本、高效率的投放渠道。即使在这样的背景下，互联网广告却一枝独秀，逆势增长。2008年第三季度，美国网络广告收入达59亿美元，创下历年来第二佳绩。中国互联网广告市场在第三季度约为亿人民币（不计渠道收入），环比增长。
另一方面是用户规模和习惯的变化。截至到2008年6月底，中国网民已经超过亿，成为世界第一大互联网市场。CMMS数据显示，2008年，15岁～34岁的受众中，他们平均每周的在线时长达到15小时。更重要的是，在中老年用户群体中，网络媒体的使用时长也同样在上升。网络媒体的应用粘性增大，已成为一种必然的趋势，它意味着我们在网络上有充分的时间和机会与消费者进行沟通，其中的商业价值不言而喻。
因此，我们有理由相信，网络媒体不再是“新媒体”，而是真正的“主流媒体”。
主流化仍面临挑战
《成功营销》：互联网主流化意味着什么？
刘胜义：主流媒体意味着互联网能为客户和用户创造更大的价值。但互联网时代的营销课题却还有更进一步的探讨和求证。
媒体形式的变化对广告领域提出了挑战。许多广告主并没感受到网络媒体广告的巨大魅
力，而无论媒体自身还是公司，都还在探索前进的方向。
《成功营销》：请您具体说一下，这种媒体形式的变化，对网络营销所带来的挑战是什么？
刘胜义：与媒体自身的变化比起来，互联网时代最大的变化，是消费者的改变。近10年来，中国的年轻一代伴随着互联网的发展已经成为消费市场的重要力量。对于这些在行为模式、接受习惯、沟通方式等多方面都已改变的网络时代消费者，我们不能再以传统思维去臆断他们，我们必须以符合新的媒体特点和消费者特性的策略开展营销。例如，新消费者会在多种媒体之间跳跃应用。这个特点要求企业在消费者参与基础上进行多种媒体、多种平台的整合营销，而不是以前的单一投放，甚至不是不同媒体的单一形式投放。而这种整合营销的趋势与需求，为企业制定网络营销方案带来极大的难度。
除此之外，互联网变革速度快、网络媒体形态发展分布复杂、企业对互联网投放的预期管理缺乏统一的互联网媒体衡量标准这些问题归结起来，都反映出目前在线营销的理念不够科学，实践不够丰富。
很多业内人士，也包括我自己，认为目前开展在线营销的最大挑战、最需要突破的，还是衡量体系不完善、效果评估标准不统一的问题。传统的电视、报纸等媒体的评估指标，经过长年的发展，已经成为行业标准，被所有客户、媒体、公司所接受。而互联网媒体形态繁多，营销手段也更复杂多样。衡量模式的缺失，为处于发展阶段的在线营销带来了很大的困惑。
效果的挑战是网络营销发展必然要经历的阶段。广告主对在线营销有了进一步的理解和认识后，开始对提高营销实效和价值提出了新的要求。我相信在2009年，广告主对于效果衡量的要求还会进一步提高，媒体和公司需要有更加明确的体系去满足这种需求。
一个行业的真正成熟需要各环节的成熟。而在线营销作为一种新的营销模式，不仅对广告主提出了新的要求，也对媒体自身提出了更高的要求。腾讯智慧正是基于这样的思考而诞生的一种方法论。
腾讯使命：与客户共迎挑战
《成功营销》：为什么是腾讯首先创造和提出了这一理念体系？
刘胜义：作为中国互联网行业的领先者之一，腾讯搭建了一个集资讯、沟通、娱乐、电子商务为一体的全方位在线生活平台，其影响力覆盖了超过90%的中国网民，也非常典型地反映着中国网络应用和发展的特色。高粘性、高活跃度、高数量的腾讯“三高”用户，无疑为广告主与消费者的互动沟通提供了无限的可能。
我们所提出的腾讯智慧，它不是一个腾讯平台上的广告产品，也不是一套具体的方法，它更像一个方法论的体系。尽管作为一家媒体，但腾讯不仅仅提供媒介资源，我们更希望利用自己对网络平台和网络用户特性的了解，转化为帮助合作伙伴共同提升的专业服务。
2008年，腾讯智慧不断进行自我完善和充实。我们的数字媒体接触点解决方案帮助客户解决了网络平台上的用户特点研究和行为轨迹捕捉任务，它所带来的，是实际可见的效果的提升。再比如，我们的定向工具，除了人口特征定向外，又加入了行为定向，这也使得客户与目标受众的沟通能更趋准确。当然，所有的创新工作最终都将指向一个目标：帮助客户优化投入、厘清效果，提高ROI。
《成功营销》：展望2009，您想对我们的读者说什么？
零食的营销方案 第3篇
一、目的：
品牌知名度推广，新产品的销售启动
二、对象：
情侣套装系列等十款套装产品
三、活动主题：
牵手海π，挚爱永恒；海π箱包见证你们的挚爱
四、活动方式：
公司总部提供活动方案、礼品和监督；直营店准备物料制作执行。
五、活动时间地点：
（七夕）8月3日~6日；直营店
六、广告配合方式：
前期宣传（活动两周前起）
1、城市主要干道悬挂横幅
2、宣传单发放（派人员分区发放、邮寄）
3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息4、城市内电子显示屏广告
七、活动准备：
1、人员安排:
2、物资准备材料准备（开业两周前完成）
横幅广告、街口指示牌、宣传册、气球、POP广告、X展架、主题海报的制作店外主题海报：牵手海π，挚爱永恒
吊旗：正面“海π箱包见证你们的挚爱”，反面“新品上市”展架统一活动主题，与海报统一。
小立牌POP广告分别置于所属产品系列的陈列区域。横幅：海π箱包见证你们的挚爱宣传单内容同海报其他：名片、礼品、绶带
3、活动方案
凡是进入店面的情侣由迎宾直接发放吉祥物“派派”一只；
持公司宣传单在店面购买情侣系列新品套装可以享受5折优惠；
成功购买情侣系列新品的将会赠送多美味情人节价值58元的'套餐一份
4、店面终端气氛营造(海π统一视觉形象、开业一天前完成）
周边街区
专卖店邻近街和市区主干道布标宣传；
专卖店邻近街口指示牌宣传；
专卖店外
门前设置升空气球；
楼体悬挂巨型彩色竖标；门口用气球及花束装饰；
专卖店前设立大型主题海报（开业专用）一块，发布开业惊喜活动。
店内设立迎宾和导购小姐。
专设新品促销活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品、礼品及纪念品，
配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。
店顶部及货架处用气球及花束装饰。
顶端悬挂POP挂旗。
店内主题海报(新品专用)宣传。
现场宣传单的发放。
软硬件设施
陈列、道具及灯光音响等，应符合海π品牌个性主题终端的要求，与形象
宣传的风格调性保持一致。
专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与海π品牌形象交
相辉映。
6、活动前期准备
专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等；
活动期间，导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗，确认各项准备工
作到位；
每天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备；
宣传单置于店内供顾客自取；
专设开业促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责；
专人负责物资准备：横幅、海报、促销礼品，并负责礼品发放，杜绝私自
拿去礼品；
每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面；
7、促销过程的指导、监督
督导员负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪；
督导员负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督；
零食的营销方案 第4篇
一、背景介绍
双十一是中国最大的网购节日，各大电商平台纷纷推出各种促销活动。作为零食行业的一员，我们希望通过双十一这个机会，提升品牌知名度，增加销售额。
二、目标
1.提升品牌知名度：通过双十一活动，让更多的消费者了解我们的品牌，并建立起品牌形象。
2.增加销售额：通过促销活动吸引更多的消费者购买我们的产品，提高销售额。
三、策划方案
1.促销活动
a.限时抢购：在双十一当天设立限时抢购活动，推出热销产品的特价优惠，吸引消费者抢购。
b.满减优惠：设置满减活动，例如满100元减20元，满200元减50元等，鼓励消费者购买更多的产品。
c.组合优惠：将几种畅销产品组合在一起，以优惠的价格进行销售，吸引消费者购买。
d.礼品赠送：对于购买满一定金额的消费者，赠送小礼品，增加购买的满足感和忠诚度。
2.营销推广
a.社交媒体宣传：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台进行宣传，发布促销活动的信息，吸引更多的关注和参与。
合作：与知名的美食博主、网红合作，进行产品推荐和试吃评测，增加产品曝光度和口碑。
c.线下推广：在商场、超市等人流量较大的地方设置展示台和试吃区，让消费者亲自品尝产品，增加购买的欲望。
d.广告投放：在电视、报纸、网络等媒体上进行广告投放，提高品牌知名度和产品曝光度。
3.售后服务
a.快速发货：确保订单在最短时间内发货，提高消费者的购买满意度。
b.客户回访：对于购买过产品的消费者进行回访，了解他们的购买体验和意见，及时解决问题和改进服务。
四、预期效果
1.品牌知名度得到提升，消费者对我们的品牌有更多的了解和认可。
2.销售额有所增加，达到预期的销售目标。
3.消费者对我们的产品和服务满意度提高，增加忠诚度和口碑。
五、总结
通过以上的促销策划方案，我们希望能够在双十一这个特殊的`节日中取得好的成绩。同时，我们也要不断改进和优化策划方案，以适应市场的需求和变化，提升竞争力。
零食的营销方案 第5篇
为了在xx产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商、挤身一流的网络产品生产商及供应商、以系统集成项目带动全盘网络产品的销售和发展、现制定如下、
一、销售策略指导和行业目标
决对不能抛开大的区域分销商，区域分销商是我们的要点发展目标、大力发展要点区域和要点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻嫦的意义、采取有下朝上的销售策略，具体为发展小型的经销商，用蜜集的人海战术来完成、用整体的解决计划带动整体的销售，要求我们的产品能变成完整的解决计划并有成功的案例，由此带动全线产品的销售、以网络产品的销售带动系统集成销售，以系统集成项目促进网络产品的销售、实际的出货量诀定产品的知名度，每一个产品都是一个强有力、大力发展xx厂商，讯速促进产品的销量及营业额的题高、
二、市场行销近期目标
目标：在很短的时间内使营销业绩飞快成长：再年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代国内同水泙产品的一部分市场，与国外产品变成竞争关系、跨越生成点，成为飞快成长的成功品牌、致力于发展分销市场，取得一定的营销业绩、
三、营销基本理念和基本规则
营销团队的.基本理念：开放心胸，战胜自我，专页精神、
营销基本规则：分销合作伙伴名称：分为二类：一是分销客户，是我们的要点合作伙伴、二是系统集成客户，是我们的基础客户、每一个职工都不要认为他是一个新品牌、竞争对手是国内同类产品的厂商、分销市场上目标客户的基本特征，市场上处于成长类的，具有强烈的事业心和生成的欲望、在当地的网络市场处于重要塞位的网络、具有较好行业背景及消化能力的系统集成商、
四、市场营销模式
渠道的建立模式：采取逐步深入的方式，先草签协议，在做销售预测表，正式签定协议，订购第一批货、如不进货则不能签定代理协议，采取找寻重要客户的办法，捅过谭判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上、在代理之间挑取竞争心态，在谭判中因有当地的一个潜再客户而使我们掌握主动和高恣态、不能以低恣态进入市场、草签协议后，在我们的中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场、在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威协和起到促进作用、
五、价格策略
高品质，高价格，高利润空间为原则、制订较现实的价格表：价格表分为两层，公开报价，市场销售的最底价、制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体细、严格控制价格体细，确保一级分销商，二级分销商，系统集成商，结果用户之间的价格距离级利润空间、
六、渠道销售的策略
市场上有推，拉的力量、要飞快的增长，就要采用推动力量、拉需要长时间的陪养、为此，我们将主要精力放在开袥渠道分销上，另外，负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业市场和系统集成市场、业务团队的垂直连系，保持高效沟通，才能作出飞快反应、以专页的精神来销售产品、价值=价格+技术支持+服务+品牌、实际销售的是一个解决计划、条件成熟，则建立起物流中心，解决我们在地方市场上的困难，因为物流中心起一个平台，一个财务平台，一个物流平台的作用、