民宿实施方案案例分享(精选37篇)

民宿实施方案案例分享 第1篇

2010年7月中青旅设立北京古北水镇旅游有限公司，注册资本亿元，由中青旅全资控股，作为古北水镇项目的建设主体，推进项目建设工作。

整个古北水镇景区规划面积9平方公里，其中项目公司购买1000多亩土地，其他采用租赁形式使用土地。在景区规划区域内，如果公司仍有用地需求，当地政府也会提供相应土地支持，推动景区长远发展。

当地政府对项目支持力度较高，采取市级部门领导、区县政府牵头到行政审批模式，除立项和建设用地手续外，市级行政审批权限一律下放，由密云县统筹研究，依法依规办理。密云县成立了“古北水镇”项目手续审批工作协调领导小组，优化审批流程，构建“政府牵头、部门协商、集中审批”的项目审批模式，在依法依规的前提下，最大限度地加快审批进程，各相关部门从受理到审批均将时间压缩在行政许可的最短时限。此外，还提供财政补贴和政策支持，除项目拿地、征地、水电供暖、基建补贴等支持，在交通方面，政府还协助修建景区门口的道路。

2011年6月，中青旅为古北水镇旅游公司以出具保函的方式向北京和谐成长投资中心借款 1 亿元人民币提供担保，借款期限一年。同年8月，古北水镇旅游公司取得国际休闲度假旅游区一期项目旅游用地，总面积亩，成交价亿元；11月取得旅游用地359亩，成交价亿元。项目取得土地为当地村民宅基地，借助新农村的开发政策，村民获得较高的拆迁补偿收益，另外，在水镇开发前吸收当地人就业，优先培训当地人成为工作人员；水镇开发后，设立一万平方米民俗区，对社会公开招标，村民享有优先租赁的权利。

在拿到土地后，为平衡前期投资支出，项目方与高端住宅开发商龙湖地产合作推出万平方米长城源著项目，依托龙湖地产的设计和建设，快速进行建设和销售，实现资金回笼。

2011年12月，古北水镇旅游公司引入战略投资者乌镇旅游公司和IDG，旅游公司注册资本由亿元增至5亿元，增资后中青旅持股42%，乌镇旅游持股18%，IDG持股40%。此次是中青旅与IDG的第二次合作，在上一轮合作中乌镇旅游未能顺利上市，此次合作增加了古北水镇走资产证券化道路的预期。此外，由于古北水镇整体为仿古建筑群，能够规避文化古迹的上市审核问题，预计古北水镇上市可能性较高。

2012年8月古北水镇旅游公司再次引入战略投资者京能集团（北京_直属企业）进行增资扩股，京能集团投资5亿元占股20%。增资完成后股权结构作出以下变更，如表1所示。

增资后古北水镇旅游公司自有资金达到15亿元，为项目建设提供了充足的资金支持，增强了公司信用，降低了公司财务费用，并提高了项目的抗风险能力。同时，项目的建设运营团队、国有资本、战略投资人持股比例均在15%-20%之间，能很好的平衡项目管理团队与资方的利益关系。

旅游公司以项目土地及地上建筑为抵押物，从中国银行北京分行、交通银行北京分行获得合计15亿元十年期银团贷款，加上旅游公司自有资金，项目建设资金已达到30亿元。

2013年5月项目公司各股东方共同对古北水镇公司进行增资，合计增资金额亿元，增资后股权结构再次进行变更，如表2所示。

由于中青旅持股比例的下降，古北水镇不再纳入财务报表合并范围，变更为联营子公司。

2013年10月水镇项目一期开业，2014年元旦开始试运营，水镇大酒店及部分民宿客房开始接待游客，部分游览景点、文化展示体验区、商铺和特色餐饮同步推出。试营业几个月后的清明节，游客量便迎来大爆发，日均客流量达到2万人次。

2014年7月古北水镇各股东按持股比例对公司进行增资，共计出资8亿元，将注册资本由亿元增至亿元，为新增项目开发提供资金，降低财务费用。

整个景区到商业模式，除了门票外，还包括索道、温泉、餐饮、住宿、娱乐、演艺及展览等，使得项目的收入来源能降低对门票收入的依赖性，同时各项目间能相互促进，提升整体收入规模。除通过招拍挂形式取得1000多亩外，原有古镇采用租赁模式运营，降低重资产投入的规模，提高投资回报率。古镇中新建的酒店采用自持模式，其他商业物业自营，将计入利润表的收入规模尽可能做大，便于未来持续融资。

二、成功方案背后的思考

乌镇模式的成功在于资源、区位、政府支持和管理四要素，在政府的大力支持下，通过后天的改造和营销运作打造成观光、休闲、度假游综合目的地。虽说乌镇本身的资源、区位及政府支持都十分可观，但相比其他几大江南古镇并不是绝对有优势。乌镇的成功靠的更主要还是管理团队经营理念的卓越，使整个景区实现质的飞跃。投资就是投人，这句话在企业发展的每个阶段有效。

民宿实施方案案例分享 第2篇

民宿的策划方案

一． 民宿的发展历史

从乡村旅游当前的实际现状来看，数量庞大的“农家乐”队伍仍然占据了主导地位，其“品味低端、产品单

一、互动缺乏、消费力弱”等弊端已经暴露得十分明显。如何开发和经营兼具高端品质、互动性强、消费力强的乡村旅游产品是每一个旅游管理者和经营者必须考虑的问题。“精品民宿”作为一类新兴的旅游产品类型必将承担起这一任务。下面就如何发展“精品民宿”浅谈自己几点不成熟的想法。

一、民宿的定义、发展历程及类型

民宿是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。

从历史上看，民宿的最早发展源起日本。最早开始大规模发展民宿的地区是台湾的垦丁国家公园，时间约在1981年左右，当初是为了解决住宿不足的问题而发展起来的。随着时间的推移和商业经济的发展，思维活跃的先驱者则利用家庭闲置的住房挂起民宿的招牌，或直接到饭店门口、车站等地招揽游客，从此民宿行业逐渐兴起。在国内，民宿这一产业也早有发展，只是因旅游饭店的过分强势而掩盖和压制了民宿这一产业类型的发展。当前，在越来越多的群体追寻“简约、自然、个性、隐逸”的特殊要求下，民宿作为一类特殊的产业被慢慢开发和利用。

从“精品民宿”产业的实际类型来看，大致可以分为集群式专业化经营民宿和散户型精品民宿两大类。集群式专业经营民宿投资相对较大，经营理念、管理制度、服务程序相对比较规范，精细化程度比较高，但和散户型精品民宿相比缺少乡间田野，返璞归真的农林气息，如隐若于杭州市灵隐景区内的安缦法云酒店可认定为集群式专业化经营民宿。而德清三九坞的民间精品民宿和杭州市西湖景区范围内的“隐居西湖”就属于散户型精品民宿。

二、现代精品民宿蕴含的鲜明特点

（一）经营理念趋向于隐逸，追求人与自然的和谐相处，天人合一，润物无声的效果。随着民宿业态的发展，在经营和管理模式上有集群式专业管理和散户型自主经营两类。从经营的理念上来看，精品民宿都追求崇尚自然、追寻记忆、返璞归真、超凡脱俗这一意境。

（二）对外部自然资源的依托是发展精品民宿的基本前提和条件。从民宿的定义上，我们可以看出精品民宿的第一个显著特性，那就是利用原有村民的闲置空房，挖掘周边可利用自然资源，营造独特的生活意境。第二个显著的特征是绝大部分精品民宿有效地依托和利用景区资源，使民宿为旅客提供的居留空间得到有效而合理的延展。

（三）特有的服务理念和服务方式让旅客轻松自在。“管家式服务”、“VIP接待”、“亲情式服务”在这里已经显然不再采用。为营造轻松、自在、无干扰的服务，精品民宿主要从两个方面进行打造。一是服务人员的服饰，统一着轻松生活服装；二是从员工的服务上，改变常规旅游饭店“五米起立、三米微笑、一米问好”的有声服务，全力营造一种“由你作主”的氛围。

三、民宿发展应关注的几个问题

（一）把握发展方向，将“精品民宿”作为提升乡村旅游发展的重点。“精品民宿”必将成为引导乡村旅游发展的精锐，主要存在以下几个方面的优势。一是由于“精品民宿”在建设和开发之初选址的时候，大多选择能反映当地历史风貌、人文历史、自然风光的地域，并且通过“精品民宿”的建设和发展这些资源可以得到良好的保护，对特色领域的传承上起着很好的作用。二是“精品民宿”将更好地带动一方经济的发展。从当前XX市现有的六个“旅游特色村”经营状况来看，对地方经济和百姓致富的带动作用并不强，按照“四统一”的要求政府指导价为60元每人每人，包含一宿二正餐一早餐，刨去经营成本，利润的空间所剩无几。而“精品民宿”在少而精的思想引导下，通过提供独具特色的乡村旅游产品，从产品的品质、人力资源的节约、当地农产品的销售等等渠道提升的旅游附加值是农家乐无法比较的。三是“精品民宿”将是一个对外宣传的有效“窗口”。

（二）推行政策实施，科学规划“精品民宿”发展的重点区域。一是政府应在土地使用政策的处理、政策扶持的执行、当地住民民风的教育和培养、基础设施的改造、沿线村容村貌的整治等方面下功夫，为“精品民宿”的开发和建设提供良好的投资环境。二是对可利用资源的保护和选择。XX市县如南部地区牛头山国家森林公园周边家开发具有畲乡风情特色的“精品民宿”，县城周边则适宜发展具有温泉文化的“精品民宿”。但随着下山脱贫、新农村建设步伐的前进，发展“精品民宿”的固有资源正日益遭受自然和人为的破坏，对资源的保护和维护是政府部门必须引起重视的一个突出问题。三是在项目开发和建设之前必须进行前期的考察与调研，由相关职能部门组织人员对项目进行审定，从而有效地控制产业规模发展过快，造成“精品民宿”遍地开花，流于一般的现象出现。

（三）发挥典型示范作用，全力引进品牌化、专业化连锁经营，带动XX市“精品民宿”的发展。在XX市“精品民宿”产业发展的前期，由于各方面的原因，导致了当地投资商对“精品民宿”产业的认识不深、思路不清、经验不足、决心不大等现象。作为政府部门必须想方设法引进具有先进经验和理念的专业化团队，发挥其示范和引领作用，实现当地投资商的理念和经验的突破，从而引导民间资本融入旅游市场，促进旅游业的发展。XX市在保护好固有可利用资源的基础上，可以引进国际知名的安缦酒店管理有限公司、国内酒店管理前十强“浙江开元酒店管理有限公司”对县内下山脱贫整体搬迁的旧村进行合理的开发和利用；对周边环境资源好、可利用价值高的散居式农户闲置空房则可以引进“隐居西湖”、“裸心乡”等专业公司进行开发和利用。

民宿实施方案案例分享 第3篇

***推进民宿发展工作实施方案

为进一步加快**街道民宿产业发展速度，提高民宿发展质量，充分发挥民宿经济的带动效应，将民宿产业发展成为街道新的经济增长点，根据**文件精神，特制定**街道民宿发展工作实施方案。

一、总体要求

以**为指导，按照“合体布局、集聚发展、量质并举、富有特色”的总体思路，依托**独有的**等旅游资源和多种经营产业优势，强化政策激励，大力培育生态、健康、人本、精致的乡村民宿，完善乡村旅游发展业态。

二、目标任务

通过旅游基础设施建设和美丽乡村打造，精准扶持，加大引导，尽快形成具有竞争力的高升民宿发展亮点。2022年元旦前改造完成2户具有接待能力的民宿，完成床位60个；春节前完成床位300个；2022年5月1日前完成床位500个。不断完善民宿项目的建设和提升工程，打造一批以“田园”、“生态”、“乡愁”等为主题的特色民宿，提高其知名度、吸引力和接纳能力，初步形成好的品牌基础。

三、具体措施

（一）强化规划引领，科学打造民宿项目。结合**道总体规划，充分考虑乡村民宿发展所需条件，明确乡村民宿发展重点区域，为乡村民宿发展提供规划。找准市场定位，科.学规划布局，突出特色和主题。利用上级相关政策扶持，鼓励有条件的村因地制宜编制村庄规划，为民宿发展提供规划引领，加强对宿项目规划设计的指导、服务和把关。

（二）充分发动群众，拓宽建设渠道。坚持政府导向、农民主体，切实做好启发、引导群众的工作，通过政策扶持、典型引路、能人带领等方式，以点带面，变政府推动建设为群众主动发展。充分盘活农村闲置资产，采取各村上报和部门工作人员现场查看等方式，对上报和排查到的民宿素材和资源到村入户，逐一察看指导，严格把关，包括周边环境、交通条件、经营者素质等做到摸清家底，心中有数。同时，鼓励社会资本依法取得闲置民房使用权用于开发民宿项目。

（三）完善基础设施，优化外部环境。加大对民宿发展区域的旅游交通、便民设施、生活设施等建设资金的投入，上级下达的各类项目优先向民宿发展区安排；政府在供排水、用电、停车场、旅游标识等方面给予优先扶持；各村要优先实施民宿发展区道路、水利等基础设施建设项目，加大环境整治、环境美化亮化力度，为民宿发展创造良好的外部条件。

（四）创新发展模式，加快培育主体。加大招商引资力度，利用优越的人文自然环境优势，以社会文化人士、具有民宿经营经验的旅游企业为重点，鼓励和吸引民间资本参与民宿建设和经营。拓宽民间投资领域，鼓励农民以土地使用.权、固定资产、资金等多种形式入股，提倡“公司、集体经济组织、合作社＋农户”的方式，参与民宿建设和经营。通过加强政策引导和专业培训，引导和支持本街道散居农户、返乡农民工、大学毕业生、专业人员等创办乡村民宿实现自主创业。

（五）签订建设协议，加大奖励扶持。与辖区内有意愿、有条件经营民宿的单位和个人签订民宿建设协议，严格设计建设标准，规定建设时间，明确奖补政策。经街道民和县里验收合格后，兑现《***奖励政策。另外，重点鼓励培育发展精品民宿项目，对民宿建设速度快、质量优、主题亮、创意新的精品民宿，验收合格后，尽可能在政策和资金等方面给予支持。

四、保障机制

（一）加强领导。成立**推进民宿发展工作领导小组，统筹推进**村民宿发展工作，研究协调解决发展过程中的有关问题，并负责指导考核、验收评定和监督管理等工作，领导小组办公室设在经济发展办公室，负责民宿发展日常工作。

（二）强化服务。分管旅游的班子成员牵头召集相关部门，认真做好指导工作，加强协调配合，形成推进合力，促进项目建设，做到科学规划、突出特色。.

民宿实施方案案例分享 第4篇

随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，文旅民宿作为一种新兴的旅游住宿方式，受到了越来越多游客的青睐。为了更好地满足游客的需求，提升景区的旅游品质，促进当地经济的发展，特制定以下方案。

一、活动主题

“山水之间，诗意栖居”

二、活动目的

1. 提升风景区的知名度和美誉度，吸引更多游客前来观光旅游。

2. 推广民宿文化，提高民宿的入住率和经济效益。

3. 丰富游客的旅游体验，增强游客的满意度和忠诚度。

三、活动时间

20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

四、活动地点

xxx风景区

五、活动对象

广大游客

六、活动内容

1. 主题民宿体验

推出多种不同风格的主题民宿，如田园风、民俗风、禅意风等，满足不同游客的需求。

为入住民宿的游客提供特色的服务，如欢迎水果、特色早餐、晚安饮品等。

2. 文化活动

举办民俗文化表演，如地方戏曲、民间舞蹈、杂技等，让游客感受当地的文化魅力。

开展手工制作活动，如剪纸、陶艺、编织等，让游客亲身体验传统文化的乐趣。

3. 户外活动

组织徒步旅行、骑行活动，让游客欣赏风景区的`自然风光。

设立露营区，提供帐篷租赁服务，让游客在户外感受大自然的宁静与美好。

4. 美食体验

推出当地特色美食，如农家菜、山珍野味等，让游客品尝地道的美食。

举办美食节活动，邀请游客参与美食制作和品尝，增加互动性和趣味性。

七、宣传推广

1. 线上宣传

建立官方网站和社交媒体账号，发布活动信息和图片，吸引游客关注。

与在线旅游平台合作，进行活动推广和民宿预订。

邀请旅游博主和网红进行体验和宣传，提高活动的知名度。

2. 线下宣传

在景区入口、游客中心、酒店等地放置宣传海报和宣传册。

参加旅游展会和推介会，向旅行社和游客介绍活动内容和民宿特色。

八、活动预算

1. 民宿装修和布置费用：xx元

2. 文化活动和表演费用：xx元

3. 户外活动设备和场地租赁费用：xx元

4. 美食采购和制作费用：xx元

5. 宣传推广费用：xx元

6. 人员工资和其他费用：xx元

总预算：xx元

九、活动效果评估

1. 通过游客满意度调查，了解游客对活动的评价和建议，及时改进和完善活动内容。

2. 统计民宿的入住率和游客的消费情况，评估活动的经济效益。

3. 分析社交媒体的关注度和互动情况，评估活动的宣传效果。

十、注意事项

1. 活动期间要加强安全管理，确保游客的人身和财产安全。

2. 要注重环境保护，避免活动对景区造成污染和破坏。

3. 要加强与当地居民的沟通和协调，争取他们的支持和配合。

民宿实施方案案例分享 第5篇

关键词：“互联网+时代”；高职设计教育；文创产业

我国是一个发展中农业大国，党的十六届五中全会作出了加快社会主义新农村建设的重大决定，提出实施以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为内容的新农村建设战略。因此“三农”问题是关系我国发展全局的重大问题。决定了建设社会主义新农村是一项长期的历史任务。也决定了服务社会主义新农村建设是职业院校的重要历史职责。

本文以武汉职业技术学院艺术学院参与湖北省村镇建设协会成为“乡村合伙人”为例，研究在“互联网+时代”背景下，学院服务新农村建设文创产业的意义与参与对新农村建设实施智力输出的实践。湖北省村镇建设协会是和湖北省住房和城乡建设厅共同建设的协会。该协会以湖北创新与发展有益于当代的乡贤文化，推动乡村治理现代化，促进农村人居环境持续改善，助推精准扶贫，建设美丽中国为宗旨。乡村文创产业只是新农村建设的一部分，如何以文创产业为抓手，将一、二、三产有效融合，充分整合资源，真正带动农民致富，产业增值，农村可持续发展一直是我们考虑的问题。回望过去，一些工商资本的直接入侵与主导，导致形成一些乡村发展的穿衣戴帽的追潮之举。[1]一些现代化的建筑放在农村山清水秀的地方显得格格不入。在这样的时代背景下，高职艺术教育服务新农村建设就具有以下的意义。

1 高职设计教育服务新农村建设文创产业的意义

第一，高职艺术教育服务新农村文创产业可以弥补高职院校在服务地方经济文化建设中，存在服务的片面性和服务的缺失。[2]具体为高职院校服务于工业和城市建设的多，服务于新农村建设的少；服务于先进制造业的多，服务于农村文化创意产业的少。

第二，目前国家在新农村建设过程中遭遇瓶颈。一是农村环境差，早期对农业建设的漠视导致其环境的脆弱。要么规划无序，要么粗暴开发，不可持续发展。二是由于农村教育及人口的空心化，导致其智力资源严重不足。同时在城市化进程中，城市病的蔓延导致民众拥有大量对农村环境及物品的需求而真正新农村建设应该惠及所有农民，只有这种针对地方的文化创意产业可以实现该目标。农村教育水平和生活观念落后不利于农民掌握技能。而地方高职院校是培养技术技能型人才的摇篮，为新农村发展输送实用型人才是其重要的职能。高职设计教育更是责无旁贷地可以对新农村进行智力输出，帮新农村“用情怀说话，替农民办事”。探索一条解决当今乡村社会秩序重建与乡村产业发展并进的路子。

第三，高职设计教育服务新农村文创产业可以引发高职学生创业的新天地。学生在互联网的帮助下，可以进行产品包装，品牌建设和推广以及网络营销等项目。

2 高职设计教育服务新农村文创产业的实践

我们本着“四位一体”现代乡村可持续发展理念即群众为本、产业为用、生态为体、文化为魂服务新农村。具体思路和方法是：与政府相关职能部门合作，与湖北省住房和城乡建设厅签订协议，以罗田县张家冲示范基地为支撑搭建二个服务平台：一是文创设计创意服务平台。学院以项目为依托，组建由专业负责人和专业骨干为核心的创意服务组织，成立若干个新农村建设项目团队，通过区域性文创服务，实施文创人员入户工程，开展创意服务。二是人才支撑服务平台。高职艺术教育要向新农村输送合格人才。所谓合格人才，是指“下得去、用得上、留得住”的建设人才。培养这些合格人才，必须创新机制体制、深化人才培养模式和课程改革，切实提高毕业生质量。培养和造就出有创意、懂技术、会经营的新型人才，是建设社会主义新农村的迫切需要。学院在搭建新农村建设人才支撑服务平台过程中，在专业的建设和课程改造中下功夫。尤其是把部分项目课程的方向和触角伸向服务“三农”中去。比如项目课程《景观及乡舍建设》、《品牌策划与推广》、《淘宝网店运营与管理》等。让我们的老师和学生走进新农村的建设。

《商业景观设计项目》实施大纲

《商业景观设计项目》课程是本课程是景观专业大三学生上学期的一门重要的专业选修课程。此项目课程根据项目改革，主要上课内容是针对罗田张家冲乡村的改造设计进行。通过此项目要求学生学会了解和分析乡居环景建设过程中需要解决的问题和涉及的条件：区域文化、便利交通设施、构成人口、消费趋势、经营模式等，对乡居环景建设过程中的发展态势进行深入的探究与分析。了解乡居建设中的功能形式及分类，掌握乡居景观设计的基本理论知识：考虑农村环境的功能性和空间的特性；处理好农村、农民、农业产业三者之间的关系。学生完成本项目，应达到如下具体的要求：了解乡居设计的原则和面临的现状、乡居设计过程中对乡土元素的整理和运用。掌握设计分析能力和手绘表达能力、掌握用sketchup效果图制作、文本和展板的排版能力。对设计方案表现，总平面图、断面图分析及效果图能进行扩初细化，对景观设计的尺寸的感知及控制能力逐步加强，CAD的更加熟练掌握与应用等。

实施过程及最终效果

学生在老师指导下对湖北省重点建设的美丽乡村――张家冲，其中一个餐饮空间进行改造。在这个案例中，原有的场地建筑风格明显有自己的特色。室外景观规划自然，道路上没有太多设计，需对道路和景观结合自然条件进行功能划分和道路分级处理。建筑舍内比较破旧、物品堆放杂乱。拥有大量的乡土元素确没有通过设计达到应有的效果，需进行整理。

具体来说为了最大限度地保留原始风貌，秉着“修旧如旧”的原则。室内尽量少的拆除墙体，空间的分隔以农民家具、白天等软装进行空间区域的限定，以保证室内空间的灵活可变同时也能更好地留存原有结构，体现历史感。通过从周围场地的田间小径元素进行提炼而来的曲线元素结合乡土元素铺装和少硬质景观的做法，不仅能体现其与环境的联系，同时也可以体现包容的文化。

在农村结构简单的建筑和空旷庭院中加入设计，摒弃原来设计中的现代元素和偏离乡土的材质。在乡村，简单才是美学，留白也是一种美的设计，突出的形式感和设计感在这显得格外多余，自然的原生态的才具有亲和力。因此，回归原始，坚持“少即是多”的设计原理，深入乡土设计主题，从朴实出发，回归自然。

在“乡村合伙人”平台中，高职设计教育对新农村进行智力输出

一些见识过城市繁华，有一些文化知识和经商头脑、组织意识的中青年是文化创意产业的真正主人，他们熟悉热爱农村。他们愿意将自己在城市中的原始积累带回家乡。他们的参与一定程度上成了乡村建设不可或缺的力量，但是也要看见他们在某种程度上存在缺陷，他们或眼界有限，或资金不足，或缺乏审美或缺乏运营头脑和经验。因此，解决这个问题的根本就是要对他们进行智力输出。

在乡村文创产业的发展中，要注意发动群众和引入社会力量。一些建立好的民宿、餐饮要成立由村民组成的监管部门，同时高职艺术教育可以提供社会力量对村民做培训。因为村民要参与到民宿或者餐饮的经营和管理中来，必须提高管理和服务质量。具体可以进行如下智力输出：对村民进行烹饪、茶道、服务礼仪、传统仪式、插花、食品安全等方面的培训。让村民掌握民宿或餐饮的经营方法，让他们真正拥有一技之长可以真正成为新农村的主人。

在罗田张家冲，农民最擅长的还是农业生产，可是农民在农业销售、最大化增加农产品附加值方面力量薄弱。高职艺术教育以《品牌文化建设与推广》《淘宝网店运营与管理》等项目课程为载体，用当地特色农产品比如板栗、红米、竹子、茶叶等为具体案例，教师带领学生做线上和线下运营，以文化创意为突破口进行品牌管理。让农民在有限的耕地条件下获取最大的利益。

总之，高职艺术教育通过选择若干适用性项目课程的建设和改革，探索和积累新农村建设适用人才培养的经验，同时不断加强对农村建设进行智力输出，加大地方高职艺术院校培养新农村建设文创人才的力度。在以上服务平台的搭建和工作的开展中，高职院校在服务社会主义新农村建设中会越来越有地位、有作为、有贡献。

参考文献：

民宿实施方案案例分享 第6篇

栖香记的室内装修大量的使用了清水混凝土、铝合金、原木这些环保材料，不会造成令人担心的装修异味。

▲ ”探薇”房型，南北通透

▲ ”探薇”房型，素雅自然的洗浴区

围绕着舒适度体验的打造，栖香记在这方面是暗暗下了功夫。

▲ 标配高织数康乃馨布草，体感非常舒适

客房的配置不求视觉上的铺张，而讲究在细节之处的用心。

丰富的配套设施

白色围墙围合而成的栖香记大院面积超过1300平米，且户外配有一个标准游泳池，草地上架上烧烤炉，开启音响，就是一场生动的泳池趴。

▲ 鸟瞰泳池，户外空间非常大

B幢的二层是一个书吧区域，大面积的落地窗，将满目翠竹景色引入室内，令人顿感放松。或躺或卧，亦或是从书架上随意抽本书翻阅，都能在此度过一段惬意的时光。

09.

山泽居房车自驾营项目

山泽居房车自驾营项目位于西藏林芝米林县城境内，项目基地在雅鲁藏布江扭转形成的一个驳岸上，岸对面的沙洲生长着成片的柳树林，四周是延绵不断的雪山群。

▲接待中心局部

设计概念建立在尊重西藏人文景观及自然景观的基础上，挖掘景观与建筑的密切关系。设计师保留了场地内的古桃树林，利用及梳理场地内零碎的石块，与新的房车道路有机结合在一起。

▲集装箱酒店外观

营地南边临雅鲁藏布江旁的场地，借鉴藏族地区特有的“玛尼堆”手法，通过模块化的集装箱体叠加化解场地竖向高差，形成一个与地域、场地紧密结合的大型地景。

链接集装箱营地与雅鲁藏布江景观的无边界水池，既在园区场地内形成水景，又完整的倒影集装箱体建筑与远端马热帮山与雪嘎如戈雪山景观，水池中的下沉休息空间与边缘木平台，木台阶坐凳提供观景、交流、休憩的景观功能。

▲集装箱酒店外观局部

结合临江场地树林空地间的高差，以防腐木平台构建多层级的帐篷营地，眺望雪嘎如戈山与雅鲁藏布江景，仰望高原地区独特的浩瀚星空。

▲场地平面图

设计团队：厘米制造

项目地点：西藏林芝米林县桃花大道

项目面积：33170平米

业主：林芝山泽居文化旅游开发有限公司

项目摄影：张超 夏至 古岳 地表潜行

材料：耐候钢板，石材，砾石，防腐木，玻璃

10.

安之若宿·山

「安之若宿·山」是一家新锐精品民宿，位于腾冲和顺古镇，坐落在一条由古镇延展出来的繁杂老街上。基地是一纵狭窄而又曲折的山坡及一片山顶上的地块，平面合在一起构成一个倒「L」形。

面对沿街立面的分毫必争，我们选择一种与世无争的姿态，以退为进地去寻找建筑的空间和尺度。入口被隐藏，立面被消解，屋顶的“存在”也被重新定义。

屋檐与地面之间微启的入口，将旅人引入室内的一个「另世界」。在这里，屋顶、墙体、立面和地面的界线被模糊，空间是一个“场域”而非被传统梁柱切割的“房间”（Architectural Field vs. Architectural Room）。

建筑内部的功能和动线逐一应对山的走势，餐厅、酒吧、表演、茶台、阅读、文创，顺地势依次排开，上下相连。时间被纳入场域之中，活动的场景在不断的发生、互动。

▼空间与时间关系示意图

▼进入餐厅后的第一个转折点，“场域”的概念

▼公共区域依附着山体生长，上下相连，阡陌交通

我们置入了一把“天梯”去应对场地自身20米的巨大高差，从市井街巷直通云霄，总共133阶，让整个上山过程充满了“问道”的仪式感，也让上山过程变的清晰。

更重要的是，天梯也成为了串联横竖两幅场地的核心线索，增强了场地的关联性和整体性。连接天梯的顶端是另一条穿梭于山林间的“飞廊”，把回房的动线架空于山中，光影的交错好比山间的一涧溪水，呈现出山林应有的姿态。

▼“天梯”一路向上，总共133阶

▼一条穿梭于山林间的“飞廊”

▼“飞廊”光影的交错好比山间的一涧溪水

▼飞廊远景

「安之若宿·山」的十五间客房运用维建筑手法去应对复杂的场景关系，寻找最佳视觉景观面。进入客房，墙体多维度延展的几何趋势，和低浮在地面上的家具物件，把视野和焦点推向窗外的四时风景。墙、床和浴缸的角度位置互相交错，引导身体的挪移和视线的转换，捕捉多维度的景致和记忆。

▼客房寻找每一间的最佳景观面

从进入「安之若宿·山」开始，时间不再是线性发生的，空间也不再是规矩方正的。维，不是被动套用经验，而是用微弱的界线，构建新的视觉记忆，提倡关于体验和感知的可能性。这就是我们想定义的「大美不言，安之若宿」。

▼公共区域动线关系示意

▼飞檐走壁，恣意江湖

项目名称：安之若宿·山

设计方：STUDIO QI 建筑事务所

项目设计 & 完成年份：

主持建筑师：戚山山

项目地址：中国云南省腾冲市和顺古镇

建筑面积：约1800平方米

摄影版权：金伟琦

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民宿实施方案案例分享 第7篇

一、山西传统民俗文化概述及在室内设计的观念和传承结合方法

山西传统民俗文化是当地民间百姓对幸福美好生活和追求大自然和谐以及国泰民安的向往，是寄予精神文化的智慧结晶，人们积极向上意义的一种特殊方式。山西传统民俗最早起源于民间百姓，距今约有几千年的历史，后来经过文人大夫的赞赏和诗颂，达官蒋侯也逐渐经民俗视为一种美好的寄望和祈祷。其实把民俗文化融在家宅设计中在帝王时期就已经开始，并且不分层次不分地位。例如山西剪纸在远古时期一般都是张贴在窗户，用于装点生活或配合其他民俗活动的民间艺术。根据不同的期望不同基层可分为人物纹样、动物纹样、花草纹样和文字纹样等。传统古典吉祥纹样的实质一般以象征、借喻和比拟等手法表现动植物与人物故事为原型再加以简单化创造出简洁质朴的吉祥纹样，把剪纸运用在室内设计中不仅具有理想的色彩，也表现了人们对幸福美好生活的期盼和对亲朋家人祈福的渴望，而且具有传播性。

山西本是风寒干燥地带，百姓家中都靠火炕取暖御寒。因为干燥炕上的墙面极其容易起皮和脱落。于是人们会用白土和胶水涂在墙壁表面这样不但可以保护墙面，有免除衣污物之累。

二、山西传统民俗文化在民宿设计中的体现

山西传统装饰文化设计，在室内设计方面被广泛应用，无论屋顶房梁还是地面，家具、软装陈设，山西传统民俗文化被运用的范围非常广泛，形成了独特的视觉与文化效果，而它在现代民宿设计中的体现，则是对纯传统民俗文化进行分解和与组织将传统文化进行符号化，利用其具有艺术造诣的表现手法和设计概念，将其和现代设计结合，来创作更出具有历史时代感和文化发展特性的文化主题民宿。在民宿设计中将传统传统民俗的艺术表达方式与西方现代设计形式相融合可以使已经淡出人们视野的古时传统艺术文化可以重新回归到人们的生活中。不但可以为游客提供的民宿酒店设计上添加一抹古香古色的风景线，又传承和传播了山西传统民俗文化在艺术造诣的地位，所以很多设计师将艺术价值精髓从传统民俗文化中的提取出来，首先是其“形”然后是其“意”、从而传其“神”，并用“国际语言”表达出来，创造出既符合精神文化时代特点又具备艺术价值的特色主题的民宿设计文化。

现在山西旅游经济飞速发展，这对酒店经营和设计的发展带来了不可避免的挑战，同时山西住宿服务设施的跃进机遇也孕育而出。现代特色民宿室内设计中融合山西传统民俗的就要求在现代设计原有的简致基础上“推陈出新”就是突破古典样式的束缚将其简化并保留其寓意把封建时代的传统元素融入到现代精简的线条化设计中，既彰显传统质朴、古雅的韵味又可以迎合现在人的时尚审美、数字化的时代里惬意的生活。中国传统民俗艺术文化璀璨深厚的历史性资源也为现代装饰设计创新打下了坚实的积淀。

山西传统民俗文化博大精深，不同的传统民俗文化所具有不同的意识形态和民情寓意，在当代民宿室内设计中传统民俗文化主要应用于墙壁装饰和软装陈设、屋顶房梁、工艺雕花等方面。根据特色民宿的主题要求的内容多样性、文化限定和风格的需求，对山西传统民俗艺术的表现形式做出简化的样式从复杂中提炼精华并附加在室内设计中。中国传统民俗艺术在民宿设计装饰中多用于玄关、屏风、卧房和电视背景墙和软装设计和建筑外观等。

民宿实施方案案例分享 第8篇

一、体验旅游理论框架

体验旅游是体验时代的产物，是人类旅游的一种新的需求，是生态文化旅游的一种新形势。 随着体验时代的到来，人们的旅游活动不再局限于传统的观光，休闲和购物，而是为了获得某种独特的体验，包括娱乐消遣体验，逃逸放松体验，文化教育体验，审美猎奇体验，置身移情体验等。由此导致的旅游活动的范式和内涵发生改变，旅游经营的中心任务不再是单纯提供旅游产品与服务，而是为了游客塑造难以忘怀的旅游体验，满足旅客消遣娱乐，审美求知，自我实现等更高层次的需求。基于这种体验的旅游不但独特美好，充满刺激，不可复制，而且会深深得留在旅客的记忆之中，值得旅游者多次回忆和品味。从消费者与经营者两极对接模式来看，体验旅游突显了游客在旅游消费中的参与性和个性化，以及经营者根据主客体环境而采取“独身定制”的景点与项目开发原则。

二、居家旅游体验服务的模式

在本项目的设计过程中，我们认为，南京的音乐（高淳民歌、茉莉花等）、语言（吴语）、曲艺（白局、评弹）、舞蹈（麻雀蹦 、花香鼓跳当当等）、工艺（云锦、南京剪纸）等等南京的地道文化融合在南京的社会和人民的生活中。在这些文化的开发过程中，我们要需要把这些地道南京文化运用到我们的项目之中，在项目设计中我们把南京的文化生活融入游客的游玩全程中，让游客在进行旅游的同时，也能感受到南京的文化生活。我们将体验经济的理论运用到我们项目设计中来，从用户的衣、食、住、行中进行设计，是从心理学的角度试图确定旅游的“体验”标准。想让用户更能体验到地道的南京文化，针对用户的住宿（民宿）、文化旅行路线和用户的用餐（民间传统食品）方面设计，希望能够给用户在心理中能够深深沉浸于其中，以至于忘记了时间的流逝，意识不到自己的存在；由于我们的目标群体为一般大学生，其行为有着共同性特征：向往能够进行全国各地的旅行、想要体验各地的风土人情。即内外环境的刺激产生体验需求，由体验需求产生体验动机，例如大学生对旅行的渴望，对旅行产生动机，由体验动机驱动体验行为，由体验行为指向体验目标：在旅行之中他们希望既能看到当地的风景，又能感受到其地区的文化；把旅游区的居民视为局内人，把前来参观的大学生旅游者视为局外人，大学生由于缺乏对当地的了解而无法完全理解当地标志性事件的含义，例如大学生可能并不能理解为什么中山陵，总统府存在的意义。这就导致了当地人要在旅客体验中给予适当的指导。而当旅行模式的发展，当地人、局内人和大学生旅行者局外人慢慢就成为了联结在一起的利益体；所以我们项目设计的体验旅游模式侧重于大学生旅行者用户对于当地文化生活的体验，依然从大学生旅行者的衣食住行方面来看；所以我们将游客的旅游体验的体验强度有一个逐渐加深的过程。让用户在旅行中获得知识，得到价值的共享，创造愉悦才是项目设计的方向，基于这个点，我们对于用户的行程还是有一定的满意度设计和全程性体验。

三、地道的南京文化生活体验为内容的旅游业发展模式设计

体验经济时代的到来与旅游业的迅速发展，促使着旅游者消费观念趋于多元化，代之的是旅游活动的范式和内涵的改变。我们把项目研究定位为研究实现帮助现代大学生低价享受新型体验旅游，改变既定大学生的生活方式和研究实现帮助退休老人实现再就业，改变老年人对退休生活的生活态度。

（一）目标群体

项目的消费目标群体是大学生，他们对自由的向往和追求越来越强烈，独立自主的思想愈发体现在我们的日常生活中，同时在校大学生闲暇时间充足，旅游意识和旅游动机较强，使之成为了巨大的潜在的旅游市场，发展前景广阔。针对大学生低价旅游市场 大学生越来越多，而大学生所代表群体的标签是受过高等教育的人群。普遍文化素质较高，对于在学校中出去旅游的意愿也比较高，活动性强，思想先进，但苦于没有生活来源，生活费不足，没有办法实现高品质外出远游。无论是生活成本较低的大学生还是生活水平较高的大学生，我们都应该明确一点：在物质资源充足的当代社会，人们日益缺乏精神世界的充实，越来越多的大学生和成功人士想要了解和获取我国传统的文化和了解一些民俗文化

（二）平台使用说明及推广

通过技术人员设计的微信公众号平台和开发制作的APP，企业和用户可自行注册，企业注册后需通过公司的审核标准（供方身份核实、房产核实、安全卫生设施检查）才能面对游客提供住宅。游客注册后可自行浏览房源、选择公司的旅游方案、增值服务（陪游服务）下达合适的订单。提交订单后将由工作人员具体沟通两边联系人准备后续，确保通讯的顺畅、订单的可行性和安全性。推广方式。此平台若要在南京及其他地区被广泛应用，需要有极大的推广平台，为此需要大量资金用于产品推广以及发展专业的推广人员，同时资金的筹集也作为一项难点。

（三）私人定制模式旅游设计

近期，独自旅游即团越来越成为风尚。独自旅游的优点显而易见：可以按照自己的意志来进行旅行，不需要受到旅行团队的束缚。但是这种旅行方式的弊端也是十分明显，一方面单人出行的平均消费比正常旅行团的平均价格贵，其次最重要的一点就是单人出行没有明确的人生保障模式，无论今年1月24日晚云南丽江打人事件，还是去年新疆乌苏古道驴友迷路事件，都对个人游的安全问题提出了严峻的考验。而本次项目则是新型的、私人定制化的传统文化形态的旅游模式，我们将与客户进行线上线下沟通交流，在我们充分认识到用户的需求时，我们会针对其需求，进行个性化设计旅游路线，旅游时间，旅游地点，旅游方式和旅游情景，在有所需要的情况下我们会建议游客购买旅游保险，以此我保证其旅游过程中的安全问题，避免不必要的风险发生。

（四）民宿提供

本项目为在校大学生打造了“低成本旅游”的新模式。我们提供的食宿均低于其他酒店宾馆价格，在游客的经济能力范围之内，低成本高性质，是我们所创造的主题。我们所提供的民宿，全部采用拥有空置房屋且有再就业意愿和能力的老人为对象。现在社会经济的发展和人民生活水平不断提高的同时，老年人的精神赡养的问题也日益受到重视。日前，江苏省开启全国最新试点“居家养老”模式，已解决众多老人养老的问题，然而其中多数老人是身体健康，可以独立生活，且具有较高的文化涵养的，具有再就业的能力。同时，这部分老人也有再就业的能力，创造人生价值的意愿。而我们的这一款产品也是为了照顾老年人退休之后的再就业而量身打造的新形态旅游模式。再就业不仅可以解决老人精神空虚的问题同时进一步提升老年人精神文化生活和心理健康水平，也能为部分经济困难的老人提供经济收入。

（五）存在的问题

由于该模式是新创新旅游模式，仍旧有很多不可实施性。在研究过程中，主要有着以下几个方面的难点：技术层面；该平台的开发需要较强的技术来支撑系统的运营，平台在运营过程中也会出现许多的相关技术问题，以及后期维护都需要一定的技术支持。信任危机：老年人提供住宿承担了一定层次的风险，例如：面对游客入住会遇见的未知风险。游客入住同样也具有风险，都是该项目运营的重大问题。为解决这个问题我们也提供了以下方案：游客入住需缴纳一笔保证金给平台已支付住宿期间可能产生的额外消费以及物件损毁赔偿，退房时在平台申请退还保证金即可；游客也可自行买相关保险来规避不确定性的风险；住宿提供者与公司签订合作合同，通过公司的审核标准，做并承诺不做出损害游客相关利益的行为。

四、结语

本项目将南京本土文化生活体验和南京旅游文化发展融合考虑，以大学生和满足一定条件的南京老年家庭为主要对象和地道的南京文化生活体验为内容的旅游业发展模式，同时适应南京进入老年社会的新常态，满足南京部分老人的自我价值实现的精神需求，通过这种方式来解决部分外地游客（比如大学生）对低成本旅游的需求；通过最地道的南京衣食住行来吸引外地人来南京旅游，以打造独特的南京旅游文化我们设计的体验式旅游的目的就是让外来游客深入了解南京土著居民的生活；由于老南京人更深懂南京习俗，方言，穿着，住宿，具有更地道的南京味，因此我们将投放一个平台，让老年人为旅游者提供廉价食宿（必须具有南京风味）富有余力的老人还可以兼做导游向导，向外地游客介绍南京景点文化和历史传说。这既降低了外地游客的旅游成本借此吸引更多的人来南京旅游，体验新型的旅游法方式，同时又为退休老人找到一份丰富日常生活的途径又为其退休后提供一份再就业的机会。

民宿实施方案案例分享 第9篇

2016年，国家旅游局分两批了“全域旅游”示范区创建单位名单，首批全省共有8家单位入选，第二批全省共有20家单位入选。我区成功列入第二批创建单位名单，将于2019年迎接国家旅游局的验收。

一、“全域旅游”的基本概念

“全域旅游”是指在一定区域内，以旅游业为优势产业，通过对区域内经济社会资源尤其是旅游资源、相关产业、生态环境、公共服务、体制机制、政策法规、文明素质等进行全方位、系统化的优化提升，实现区域资源有机整合、产业融合发展、社会共建共享，以旅游业带动和促进经济社会协调发展的一种新的区域协调发展理念和模式。

“全域旅游示范区”是指在以旅游为优势产业的特定区域，将该区域作为功能完整的旅游目的地，进行整体规划、建设、管理、运营，通过旅游业服务促进经济社会协调发展，形成政府与市场、居民与游客共建共享，人与自然协调共生的旅游发展模式的先行区和创新区。

与传统旅游发展模式相比较，“全域旅游”有六大转变：

一是旅游开发、建设从单一景区建设和管理向综合性旅游目的地统筹发展转变。

二是旅游产业内涵从旅游企业单打独享向社会共建共享的发展平台转变。

三是旅游业发展从单一的产业发展向开放的“旅游+”产业融合发展方式转变。

四是旅游体验方式从以观光旅游为主的传统体验方式向观光、休闲、度假并重的复合型旅游方式转变。

五是旅游管理工作从少数部门管理向多部门协调统筹推进转变。

六是旅游执法方式从旅游职能部门为主的执法管理向多部门协作综合执法管理转变。

二、武进旅游发展的现状

“十二五”以来，区委、区政府高度重视旅游业发展，实施了政府主导型发展战略，旅游产业规模不断扩大，产业体系不断完善。2016年，全区共接待旅游者1700万人次,实现旅游总收入、旅游增加值分别达到205亿元、99亿元，与上年度同比分别增长、、10%。截至目前，我区共有1个省级旅游度假区，7个国家2A级以上旅游景区（其中5A级景区1家），6个省二星级以上乡村旅游示范区（点），4个省级自驾游基地，1个省级工业旅游点，14家星级酒店，18家旅行社。我区先后获得了“全省旅游工作先进集体”、“国家旅游名片”、“中国旅游可持续发展示范县（区）”等荣誉称号，提高了旅游在国内外的知名度和美誉度，为国家“全域旅游示范区”的创建奠定了良好的基础。

虽然已经取得了令人瞩目的成绩，但在全国“全域旅游”蓬勃发展的今天，也面临严峻挑战和深刻危机，在发展过程中累积的一些问题也日益显现。如：缺乏重大项目，发展增速变缓；投资主体单一，景区运营质量不高；旅游产品类同，同质竞争激烈；资源要素制约，政策扶持力度不够等，这些都制约着进一步发展。

三、“全域旅游”工作的初步思路

作为第二批国家“全域旅游示范区”创建单位，武进区积极筹备各项创建准备工作。区旅游局于2016年编制完成了《武进区旅游发展三年行动计划(2017-2019)》，初步规划了武进“全域旅游”的工作目标、实施战略和保障措施，力争2019年顺利通过国家旅游局的验收，实现武进旅游的二次创业，助推武进旅游再攀高峰。

（一）工作目标

紧扣“全域旅游”发展理念，充分发挥政府和市场两个积极性，在充分挖掘武进旅游资源的基础上，通过打造精品景区，完善旅游基础设施，提高智慧旅游服务水平，加大旅游新业态开发，将武进建设成为“以观光旅游为基础，休闲度假为主导的中国知名的时尚体验型旅游目的地，长三角高品质特色休闲度假胜地，将旅游业建设成为推动武进服务业发展的龙头产业、国民经济的战略性支柱产业”。

1.经济指标

到2020年，力争全区年游客接待量2300万人次，年均增长8%左右；实现旅游总收入300亿元，年均增长10%左右；实现旅游增加值150亿元，年均增幅11%左右。到2020年，旅游业增加值占全区服务业增加值的比重达到15%，占全区国内生产总值的比重达到 %，旅游业作为全区国民经济支柱产业的地位更加突出。

2.创建目标

武进区创建第二批国家“全域旅游示范区”。

太湖湾旅游度假区创建“国家级旅游度假区”。

嘉泽镇创建“江苏省旅游风情小镇”。

雪堰镇创建“常州市乡村旅游示范区”。

环球动漫嬉戏谷创建“国家5A级旅游景区”；西太湖花博园、影视基地、高新区园中园等一批新建景区创建国家2A级以上旅游景区。

礼嘉嬉乐湾生态农业示范园、雪堰龙凤谷创建省“五星级乡村旅游示范区（点）”，雪堰南山村、雅浦村、礼嘉薰衣草庄园、湖塘骐骥庄园等一批旅游点创建“省星级乡村旅游示范区（点）”。

绿建区绿色建筑博览园等创建“省级工业旅游（区）点”。

明都紫薇花园酒店创建“国家五星级旅游饭店”。

到“十三五”期末，努力使全区国家A级以上旅游景区、省星级乡村旅游示范区（点）、省级工业旅游（区）点等的总数突破30家，带动全区“全域旅游”发展水平迈上新台阶。

（二）重点工作

1.实施“全域旅游”发展战略，提升旅游发展新格局。

一是编制“全域旅游”发展规划。科学编制全区“全域旅游”发展规划，将旅游发展融入到社会发展规划、城乡规划、土地利用规划和生态环境保护规划等各类规划中，发挥“多规统筹”的作用。打破传统旅游资源观，通过“全域旅游”规划，统筹资源发掘和分析工作，形成“全域旅游资源库”。充分利用自然保护区、森林湿地等自然资源和历史、文化、建筑等人文资源开发旅游项目，保持其民族特色、传统格局和历史风貌，确保旅游发展的可持续性。二是优化旅游发展布局。营造全社会共同参与旅游业的发展环境，打破行政壁垒和地域界限，把单个景点有机串联起来，以点串线，连线成面，多线成网，形成一个全域概念明晰、区域各具特色的旅游目的地。同时，充分调动镇、村旅游发展的积极性，统筹抓好基础设施建设、环境提升改造、市场监管秩序、公共智慧服务等，进一步提升区域旅游发展水平。

2.实施改革创新战略，转变旅游发展新方式。

一是实施体制改革。按照“政企分开、市场运营”的原则，探索和实施国有景区所有权、管理权与经营权分离，通过建立绩效考核、薪酬挂钩等现代企业制度和市场化运营机制，激发企业活力，提高国有景区运营效益和质量。鼓励有条件的景区引入旅游名企和各类社会资本参与国有旅游资产管理和运营。二是转变发展方式。转变原来主要依托政府平台投资旅游、以国有体制机制管理运营旅游景区的发展模式，引导和鼓励各类社会资本积极投资旅游产业。三是创新发展理念。加强旅游与现代农业、林业、工业、文化、体育、金融、医疗、养生等相关产业和行业的融合，支持通过“旅游+”发展方式不断拓展旅游发展空间，丰富旅游产品供给，推进旅游产业转型升级。

3.实施项目带动战略，助推旅游产业大发展。

一是推动旅游发展载体建设。坚持按照“政府引导、企业主体、市场运作”的模式，推动太湖湾旅游度假区、淹城旅游区、西太湖休闲旅游区、横山桥风景区等旅游发展载体建设。各旅游板块在高水平规划的同时，要坚持“以项目为核心、以特色为生命、以品质为根本”的发展理念，深入挖掘历史文化，凝练独特内涵，创新科技应用，强化体验功能，避免同质化竞争。二是大力招引旅游重大项目。鼓励支持社会资本投资旅游项目，把旅游业纳入重点招商计划，特别要吸引一批旅游名企、央企到我区投资发展旅游项目。要充分利用好现有的旅游发展平台和旅游资源，围绕“吃住行游购娱”做好做足做精传统旅游的大文章，同时，也要积极启动建设生态房车露营基地、商务会展旅游产品、青少年研学营地和旅游风情小镇等一批旅游发展新业态。

4.实施品牌建设战略，扩大武进旅游影响力。

一是塑造推广武进旅游目的地城市形象。把旅游城市品牌形象推广作为我区对外文化交流、经济合作的重要内容，围绕“花都水城、浪漫武进”的生态、文化和旅游特质，提炼具有武进特色的旅游品牌形象，全方位开展武进旅游品牌建设和推介。鼓励旅游企业以旅游节庆活动为契机，开展灵活多样的宣传推介活动，扩大武进旅游的品牌影响力。二是启动旅游品牌创建工程。太湖湾旅游度假区围绕国家级旅游度假区创建，通过不断丰富区域内旅游产品，完善旅游配套设施，提升区域服务水平，增强游客的满意度和吸引力。雪堰镇、嘉泽镇等围绕旅游风情小镇创建，充分利用生态优势、资源特色开发赏花采摘、民俗体验、特色民宿、休闲度假等乡村旅游精品。通过品牌旅游景区、精品旅游线路、旅游节庆美食、旅游商品展示等，培育一批具有较强影响力的知名旅游品牌和旅游企业，形成我区的旅游品牌优势和旅游“软实力”。

四、关于武进“全域旅游”工作的几点建议

当前，旅游业正呈现出“消费大众化、需求品质化、发展全域化、产业融合化和竞争白热化”五大趋势。下一步，围绕“全域旅游示范区”创建和《武进区旅游发展三年行动

计划(2017-2019)》，我们建议做好以下重点工作：

一、建立健全统筹组织领导机制。组织召开“全域旅游示范区”创建动员大会，成立党政主要领导挂帅的“全域旅游示范区”创建工作领导小组，并设立常态运作的“全域旅游”创建工作协调办公室。对涉及创建工作中的重大事项作专题研究和分工部署。定期召开工作会议，加强对产业政策、发展规划、项目建设和体制机制改革创新等工作统筹安排和监督评估。

二、制定完善配套政策保障体系。建立“全域旅游”工作目标责任制，将“全域旅游”发展与职能部门、板块、乡镇绩效考核相挂钩。将旅游用地纳入土地利用总体规划和年度用地计划，保障旅游重点项目用地指标。设立相当规模的“全域旅游”发展专项资金，并将其列入年度财政预算，用于支持旅游重大项目开发、旅游基础设施建设、旅游市场服务营销、旅游新业态培育等。

三、启动编制全域旅游发展规划。加快编制我区“全域旅游”发展规划，依据规划制定“全域旅游示范区”创建工作实施方案，并由政府印发，把“全域旅游”发展理念和发展方式融入全区经济社会的整体发展之中。

四、加快实施一批重要特色工作。一是努力营造全域旅游氛围。近期，我们通过地方申报、网络评选和专家评审等方式，评定了“淹城冬雪”等“阳湖十景”，拟在“全域旅游示范区”创建动员大会上予以表彰奖励，努力营造全区关注旅游、支持旅游、打造旅游的良好氛围。二是精心谋划宣传推广办法。拟在“全域旅游示范区”创建工作经费中专门列支一块宣传经费，首先，对于评选出的“阳湖十景”，我们计划利用网络媒体、公益广告、公交站台等低成本平台进行宣传，力争将“武进处处是美景”的概念深入人心；其次，精心打造一部以各景区景点为载体，以“全域旅游”为核心，立意新、特色明、引力强的宣传推广短片，在省内媒体投放，大力吸引周边城市市民关注；再次，编印一份精美的旅游小册子，在区内各大型酒店、景区景点等进行发放。三是逐步加大扶持力度。立足自身实际情况，努力向周边县区学习，逐步加大对旅游行业、旅游产业的政策、资金等扶持力度。

附件：1.武进区部分旅游企业名录

2. 2017-2019年武进区旅游重点项目建设计划表

年武进区旅游招商项目调查表

年武进区旅游度假区、A级旅游景区、星级乡村旅游区等创建工作计划表

5.周边部分城市旅游产品供给相关信息表

常州市武进区旅游局

2017年9月5日

附件1

武进区度假区、景区旅游点、乡村旅游点名单

类别

序号

名称

等级

度假区

武进太湖湾旅游度假区

省级

景区（点）

春秋淹城旅游区

5A级

环球动漫嬉戏谷

4A级

中华孝道园

4A级

武进宋剑湖生态旅游区

3A级

嘉泽艺林园

3A级

横山桥白龙观

2A级

三勤农业生态园

2A级

乡村旅游区（点）

横山桥龙潭湖农业生态园

省四星级

随园盆景园

省四星级

嘉泽成塘书院

省四星级

雪堰城西_村

省四星级

雪堰太滆村

省三星级

雪堰雅浦村

省二星级

工业旅游区（点）

遥观光大环保能源

省级

自驾游基地

花都温泉

省级

春秋淹城

省级

龙潭湖农业生态园

省级

清都紫薇园

省级

星级酒店

九洲喜来登酒店

五星级

明都紫薇花园酒店

五星级

附件2

2017-2019年武进区旅游重点项目建设计划表 单位：万元

序号

区域

项目名称

项目内容与规模

建设单位

建设起止年限

计划总投资

已完成投资

2017计划投资

2018计划投资

2019计划投资

2017计划进度

2018计划进度

2019计划进度

备注

太湖湾旅游度假区

（4个）

龙泉山郊野公园（嬉戏谷生态露营基地）

项目规划面积约693亩，规划建设停车区、游客服务区、房车营地区、移动木屋区、商业娱乐区、体育拓展区、田园山水区、奢野帐篷区等九大功能区于一体的综合性生态露营地公园。包括乡村游道路。

江苏武进太湖湾旅游发展有限公司、江苏甲子生态旅游发展有限公司

2015

-2017

24000

17000

7000

竣工投入运营

运营

创建国家级旅游度假区基础设施提升项目

包括主游客中心位于嬉戏谷停车场，占地8亩，建筑面积2000㎡；辅游客中心位于度假区东，占地20亩，建筑面积约2000㎡；辅二游客中心位于度假区西口，建筑面积500㎡；科创中心3000㎡；园区内各节点景观绿化提升；停车场、厕所改造及智慧旅游建设等。

江苏武进太湖湾旅游发展有限公司

2017

-2019

25000

8000

10000

7000

项目开工建设，其中主游客中心、厕所竣工

科创中心、辅游客中心、停车场等竣工

全面竣工

乡村游道路（太滆、城西、城湾段）

太滆段长，城西段长,城湾段10km。

江苏武进太湖湾旅游发展有限公司

2017

-2019

15000

4500

4500

6000

太滆段、城西段开工建设

完成太滆、城西段；城湾段开工

全面竣工

太湖湾水上飞机项目

太湖水上搜救中心及相邻地块26亩，建设水上飞机航站楼及起降平台，定位为区域固定的运营基地（FBO）飞行员培训基地及华东地区重要的通勤基地。

幸福航空控股有限公司

2016

-2019

30000

3000

2000

15000

10000

临时起降点建设，机场开发建设

机场建设、购置飞机

机场运营

尚未开工

西太湖

（1个）

西太湖雅集园

占地万平方米，建筑面积万平方米，由5大展馆组成的艺术群落。项目包含5大艺术馆整体建设安装费及后期改造费。

江苏花博投资发展有限公司

2012

-2019

22000

19600

600

600

600

完成办公区域翻新工程；绿化养护，日常运营维护

日常运营管理、维护；绿化养护

日常运营管理、维护；绿化养护

湖塘镇

（1个）

骐骥庄园二期项目

打造以马术等竞技体育、休闲娱乐、教育拓展、观光旅游及互动式有机生态农业为一体的特色庄园。

常州骐骥农业发展有限公司

2017

-2019

2500

1500

400

300

300

野外休闲骑乘，户外拓展、定向训练营，真人CS

水域改造优化，东门、停车场，游客休闲服务区等

特色住宿、高端休闲娱乐场所等

雪堰镇

（2个）

雪堰镇乡村旅游基础设施改造

对全镇区域内6公里雨污水管道、公里环山游步道及停车场、路灯等基础设施进行改造整治。

武进区雪堰镇人民政府

2016

-2018

8000

6000

1500

500

环山游步道开工建设；雪雅线提升

亭山路提升改造

太滆村渔业特色一条街

以徽派风格改造近50户的乡村旅游饮食一条街；建设长80米，宽12米的乡村旅游水产品交易市场道路；建设太滆村街面800米街面线缆入地项目。

武进区雪堰镇人民政府

2015

-2017

4080

3000

1080

太滆乡村旅游水产品交易市场道路竣工

嘉泽镇

（1个）

嘉泽环湖绿道绿色屏障工程

观赏花海和苗木休闲餐饮。

江苏田野生态有限公司

2016

-2018

30000

20000

5000

完成观赏花海建设

10

礼嘉镇

（3个）

常州薰衣草庄园

占地600余亩，以薰衣草等为景观特色，打造薰衣草旅游全产业链（种植园、婚纱摄影、精油提炼等），集休闲观光农业、特色商业于一体的创意旅游综合体。

常州薰衣草现代农业观光园有限公司

2015

-2017

6000

3500

1500

1000

继续提高园区软硬件设施，提高知名度

11

嬉乐湾生态农业示范园

占地1200亩，以“一轴、两区、四篇”（一轴为园区主干道;两区为东区科普娱乐区，西区主题景观区;四篇为开心农场篇、生态展示篇、主题景观篇、科普娱乐篇）为核心，集生态旅游、休闲度假、生态农业示范、生态农产品生产、农业体验、绿色主题旅游为一体的多功能生态农业园。

江苏嬉乐湾生态农业示范园有限公司

2015

-2017

25000

15000

10000

游客服务中心，民宿、菊园、烧烤长廊、房车帐篷露营等，水产品养殖、农产品深加工中心等。

12

礼嘉丰润农业文化生态园

占地400多亩，种植高产、高效、保健、无公害瓜果蔬菜，建设健康养生、观光旅游、科普教育为目的的现代农业项目。

常州市丰润农业文化生态园有限公司

2017

-2018

4000

2000

2000

完成园区基础设施建设

正式运行投产

13

高新区

（1个）

园中园

以传承民族文化为主，展示古树奇树，灵石巨石为辅，由低层现代建筑和古居民群组成，是集养心修身观赏于一体的私家别院，占地约46亩，建筑面积约17000㎡。

常武建设工程有限公司

2015

-2017

40000

25000

15000

园区道路，园林绿化，河道景观，老房子室内及展馆设置。

14

前黄镇

（1个）

前黄状元文化园

位于前黄实验学校西侧，占地约6公顷，以“状元文化”为主题，包含状元阁、状元雕塑群、翰林苑、曹渎秋枫、及第桥等，打造状元文化展示、历史文化演绎、自然景观等相融合的文化公园。

前黄镇政府

2017

1300

500

500

300

完成规划设计及前期准备工作

完成景观项目及相关配套基础设施

完成文化氛围的布置

总 计

236880

113600

59080

34400

24200

附件3

2017-2019年武进区旅游招商项目情况汇总表 单位：万元

序号

所属乡镇或板块

项目名称

项目内容与规模

项目总投资

招商项目进展

招商意向单位（投资商）

意向单位联系人

招商责任单位

责任单位联系人

备注

太湖湾

太湖湾游艇俱乐部

游艇码头紧邻万泽太湖庄园。建筑面积4500平米，规划停船泊位60个，功能涵盖游艇停泊、维修、旅游观光等。

3500

已签约

万泽集团

_光

常州万泽天海置业有限公司

杨增辉

因土地规划问题尚未能开工

淹城、湖塘镇

常州武进索亚风尚酒店项目、三勤房车营地

占地面积150亩，建筑面积30000平方米，打造华东地区影响力和创新力，集旅游、购物、休闲、娱乐及综合服务于一体的多功能、体验式温泉房车乐园。主要建设及经营主题酒店、品牌会所、温泉休闲区、房车营地等项目。

15000

已签约

中盈旅游文化发展（北京）有限公司

解亚莉

淹管委；

湖塘镇政府

谈正刚、樊烨、

曾桂

中盈集团法务部门在审核正式协议

礼嘉镇

礼嘉德国现代农业项目

一期规划建设500亩。

4500（欧元）

签约

GIC德国创新中心有限公司、德国FAKT AG股份有限公司

礼嘉镇政府、江苏嬉乐湾生态农业示范园有限公司

嘉泽镇

嘉泽姬山古镇

结合嘉泽镇姬山文化、状元文化、花木文化，打造文化旅游集散地

650000

在谈拟签约

伟光汇通文化旅游投资有限公司

区旅游局、嘉泽镇政府

太湖湾

渔港风情小镇项目

300000

在谈

中青旅领泽基金

华侨城和云南旅游

旅游局、太湖湾管委会、雪堰镇

淹城

泛淹城旅游区文化旅游项目

开发建设淹城遗址文化项目，春秋乐园室内儿童游乐项目等

3500

在谈

中青旅领泽基金

旅游局、淹管会

太湖湾

加拿大农业观光项目

引进加拿大先进的设施农业，需要农业用地1350亩，建设用地150亩。

15000（美元）

在谈

加拿大海卓诺公司

刘卓明

发改局

吕 骏

嘉泽镇

德国温泉项目

包括水上创意游乐项目及住宿餐饮等配套设施

一期10000（欧元）

在谈

德国法克特股份有限公司、中航天山重工

姜文鸽

嘉泽镇政府

太湖湾

太湖湾嬉戏谷商业街项目

20个商铺、内街7000平，总建筑面积约1万平方米。

300（美元）

意向

常州韩经物业管理有限公司

太湖湾旅游度假区管委会

10

太湖湾

太湖湾_展示中心

利用嬉戏谷内一场馆做_线下游戏产品的展示

2000

意向

_数字娱乐技术公司

太湖湾旅游度假区管委会

11

前黄镇

前黄杨桥老街

在杨桥进行旅游+养老+地产开发模式，涉地600亩

100000

意向

中冶十一局、无锡一建

12

遥观镇

遥观镇宋剑湖旅游项目

占地平方公里，水域面积2000亩，计划打造集湿地观光、休闲旅游、科普教育、亲子互动、民俗体验、商务会议和乡村旅游于一体的新型旅游商业综合体

19000

意向

遥观镇政府

沈锡忠

13

横山桥

白龙观道教文化园——江南第一财

规划面积在200余亩，配套面积600亩，按国家4A级旅游景点标准建设，有“第一财”祈福区、道教文化体验区、龙文化博览区、太极休闲区等。

30000

意向

白龙观

附件4

2017-2019年武进区旅游度假区、A级旅游景区、星级乡村旅游区等创建工作计划表

序号

所属乡镇或板块

创建单位

创建目标

创建时序进度

联系人

联系方式

2017年

2018年

2019年

武进区

武进区

第二批国家级全域旅游示范区

启动创建

薛 鑫

太湖湾

武进太湖湾旅游度假区

国家级旅游度假区

完成申报工作，

通过省级初评

通过国家旅游局验收

李云辉

13775208068

嘉泽镇

嘉泽花园生态小镇

省级旅游风情小镇

启动创建

通过验收

薛健峰

13961120688

淹城

中国春秋淹城旅游区

国家5A级旅游景区

通过国家旅游局验收

蔡华

13914991675

太湖湾

环球动漫嬉戏谷

国家5A级旅游景区

启动创建

创建

通过验收

李云辉

13775208068

遥观

宋剑湖生态旅游区

国家4A级旅游景区

拟启动创建

创建

杜骏华

88712768

礼嘉镇

江苏嬉乐湾农业生态示范园

省五星级乡村旅游区

启动创建

创建

通过验收

盛伟

13915016898

雪堰镇

太滆村

省四星级乡村旅游区

启动创建

创建

许红卫

15240507601

礼嘉镇

常州薰衣草庄园

省三星级乡村旅游区

启动创建

创建

通过验收

许望林

15251928588

10

雪堰镇

雅浦村

省三星级乡村旅游区

启动创建

创建

邵国君

13951228782

11

雪堰镇

南山村

省二星级乡村旅游区

启动创建

创建

吕峰

13951228782

12

遥观

光大环保科普教育基地

省级工业旅游点

通过省级验收

13

绿建区

绿建区绿色建筑博览园

省级工业旅游点

启动创建

创建

14

西太湖

西太湖旅游区

省级旅游度假区

创建方案需等“苏澳合作园区”规划方案确定后启动

15

西太湖

西太湖花卉博览园

国家4A级旅游景区

16

西太湖

西太湖影视基地

国家4A级旅游景区

附件5

周边部分城市旅游产品供给相关信息表

类别

地区

江宁区

溧阳市

常熟市

宜兴市

武进区

国家级旅游度假区（个）

省级旅游度假区（个）

国家级湿地公园（个）

省级湿地公园（个）

国家A级旅游景区（个）

5A级

4A级

3A级

2A级

总数

15

12

省星级乡村旅游示范区（点）（个）

五星级

四星级

13

15

15

三星级

17

二星级

总数

21

24

38

省自驾游基地（个）

省级及以上工业旅游示范区（点）（个）

2016年接待境内外游客数

（万人次）

2800

1600

民宿实施方案案例分享 第10篇

民宿经济发展实施方案

为规范“乡村民宿”经营行为，提高“乡村民宿”服务质量，促进我县乡村民宿产业健康有序发展，结合我县实际，特制定本方案。

一、乡村民宿对象界定

民宿是指农民利用自有住宅或其他经营主体租赁农户住宅或空闲农村房屋改建，为观光、休闲游客提供住宿、餐饮、文化娱乐及相关服务的乡村旅游接待单位。本县行政区域内经确认的民宿示范村范围内，达到2间房、4张（含）以上经营性床位数的规模经营业主，适用本意见。

二、乡村民宿开业条件

在保障安全的前提下，充分考虑我县农房现状及特点，适度放宽民宿经营的基本条件。开业条件共八大类25条，由县旅游局负责在县内媒体公开，供民宿经营户参照执行。

1、经营的基本条件（指导单位：县旅游局）。

（1）房屋要求产权清晰，单体建筑面积应控制在400平方米以内，建筑层数不超过3层（含），住宿房间不超过15间。

2、经营用房基本条件（指导单位：县建设局）。

（1）房屋结构坚固，通风良好，光线充足。鼓励开业前对经营用房进行房屋结构质量安全检测。

（2）经营场所无安全隐患，对可能出现危险的地方，应设置警示标志。（3）每层楼面至少设一个通风采光的卫生间，地面应经防滑处理且有防滑标志，墙面磁砖墙裙不低于2米，干湿分隔，卫生条件应符合国家标准规定，配备洗漱台、淋浴装置、梳妆镜等设施。

3、消防安全基本条件（指导单位：县消防大队）。

（1）民宿所在建筑耐火等级不应低于二级（砖混、钢混结构，屋面承重为非可燃材料）；建筑层数为2层及以下的，可以为三级耐火等级（砖木）。

（2）2层（含）以上的民宿，疏散楼梯应设置封闭楼梯间或室外疏散楼梯；室内封闭楼梯间设置确有困难时，可设置敞开楼梯间，但每层开向公共疏散走道或楼梯间的门窗应设置不低于乙级且能自行关闭的防火门窗；室内外疏散楼梯和疏散走道净宽均不应小于米。对已经营业的民宿，原则上需按要求改造，确有难度的，可采取门上部包铁皮替代防火门。客房不得设置封闭式房间。

（3）民宿客房内原则上不能使用瓶装液化石油气作为燃料。厨房内使用液化石油气，应与其他部位做好防火分隔，隔墙应采用耐火不燃烧体。以经营餐饮为主的民宿，应采用集中供气方式，设置集中瓶装液化石油气间。

（4）民宿的每个楼层应放置不少于2具3公斤MFC/ABC干粉灭火器。楼梯间、疏散通道应设消防应急照明灯具；安全出口和疏散走道应设灯光疏散指示标志。每个客房房门背面张贴消防疏散示意图。（5）每间客房内显眼位置放置消防应急箱（包），箱（包）内配备超小型灭火器、应急手电、求救哨、简易呼吸面具、阻燃毯等用具；2层以上房间加配逃生绳（或缓降器、逃生软梯）、防滑手套、消防钩等逃生用具，放置简明逃生说明手册。客房临窗地面或墙面牢固安装逃生绳（梯）挂钩。

（6）疏散走道的顶棚、墙面应采用A级装修材料，房间内装修材料燃烧性能不低于B2级。木质材料装修部分应按要求涂刷防火涂料。用电线路安装及用电设备使用符合消防相关规定。

4、治安安全基本条件（指导单位：县公安局）。

（1）民宿内要有简易的保险柜（箱），用于寄存贵重物品。各民宿经营户需落实旅客住宿登记制度，安装旅客住宿登记系统，在接待处配置电脑等设备，铺设上传网络。经营户应及时登记旅客资料，将每日住宿旅客资料登记后，1小时内传送到信息终端。对未携带有效身份证件的旅客，经营户应报当地派出所进行身份核对。不接待涉外人员住宿，如需接待的，必须取得县公安局出入境管理科批准。

（2）民宿接待处和主要通道，鼓励安装视频监控系统，摄像机像素不低于700线，储存时间不少于30天，监控设备安装要符合标准。

（3）民宿客房要安装防盗搭扣；一楼应安装防盗窗，设置便于由内向外开启的装置。

5、卫生安全基本条件（指导单位：县卫计委）。（1）从业人员持有有效健康证明和卫生知识培训合格证明，个人卫生良好，掌握岗位基本卫生知识，配备专（兼）职卫生管理员。

（2）按规定设置客房公用物品清洗消毒间、布草间，按照要求配备公共用品用具。

6、环境保护基本要求（指导单位：县环保局）。

（1）民宿的生活和餐饮污水必须无害化处理后达标排放，可以直接或经预处理后纳入村级生活污水集中处理设施处理。推行生活、餐饮垃圾分类处理。

（2）自然保护区、饮用水源保护区、重要的自然与文化遗产、风景名胜区等禁止准入区，依法禁止新建、扩建规模农家乐（民宿）项目。

7、规范管理基本要求（指导单位：县旅游局）。（1）建立完善的内部管理制度和服务礼仪规范。

（2）有明码标价的收费标准、游客须知。在民宿显眼位置公布村、县两级投诉电话，建立游客投诉处理制度。

（3）鼓励经营业主为游客提供旅游意外保险。

8、食品安全基本条件（指导单位：县市场监督管理局）。（1）至少单独设立原料粗加工间（区）、切配烹饪区、餐用具清洗间（区）和餐厅，其中切配烹饪间面积≥8平方。

（2）清洗水池不少于4个，分别用于清洗餐具、植物性原料、动物性原料和水产类原料，不得混用水池。（3）切配烹饪间：单独室内设置，不得露天敞开设置。切配烹饪间地面铺设防滑地砖，四周墙面铺设浅色瓷砖至顶。

（4）根据民宿餐饮服务的规模大小，配备与经营规模相适应的冰箱、冰柜冷藏设施、电子消毒柜和餐具清洁柜，切配操作台。各个卫生保洁设施正常运转和使用。

（5）所有的餐饮从业人员都要进行年度健康体检和食品安全知识培训，取得健康证明后上岗。严格执行餐饮食品安全操作规范。

三、开展部门集中服务

1、开展上门服务。业主提出办证申请，县旅游局、公安、消防、卫计委、市管、建设、环保等部门开展上门服务，对开办的民宿进行现场指导和验收，符合条件的，三日内出具验收意见，县民宿经济发展工作领导小组办公室（设在县旅游局）根据各职能部门验收意见及部门联审结果在《x民宿开办联合核验表》出具联合验收意见。

2、开展岗位培训。县旅游局、公安、消防、卫计委、人社局、市管局等部门每年组织民宿经营管理和服务人员开展各类岗位培训，提升从业人员服务技能、安全防范意识和应急处置能力。

四、简化证照审批手续

民宿经营户（单位）持《x乡村民宿开办联合核验表》，以及办理工商执照所需的其它材料，由市管局发放经营范围涵盖“住宿”在内的《工商营业执照》，并按规定办理卫生许可证、税务登记证（企业除外）、机构代码证等相关证照，确保持证经营。

五、推进行业规范发展 1、开展民宿服务质量等级评定。根据《x乡村旅游点质量等级与划分评定》标准，鼓励民宿经营户积极参与等级评定，规范等级（星级）标志使用，建立动态管理机制，提升民宿特色和服务水平。（责任单位：县旅游局、县市管局）

2、推进民宿统一管理机构建设。指导各民宿示范点成立旅游服务公司、民宿行业协会等民宿统一管理机构，承担自我管理、自我服务职能，逐步建立行业统计制度。在当地乡镇、公安派出所帮助指导下，建立村级治安联防队等群众自治组织，逐步建立和完善在村主要道路、重点区域的治安监控网络，通过人防、物防、技防等措施，防范治安案件发生。（责任单位：县旅游局、县公安局、各乡镇（管理区））

3、加强部门监管指导服务力度。县公安、消防、旅游、卫生、市管、税务等相关部门要从支持民宿产业发展角度，遵循公正公开和整改为主、处罚为辅的原则，加强日常检查指导，按照《x旅馆业治安管理办法》，违反相关规定则承担相应责任，消费项目必须明码标价，打击宰客行为，合法经营，规范经营，对一年内遭到游客正当投诉三次以上的经营户，要通报曝光，并取消民宿行业协会会员资格，并追回奖补资金。（责任单位：各相关部门、各乡镇（管理区））

六、附则

本指导意见自发文之日起实施。

民宿实施方案案例分享 第11篇

氧气风景区以其清新的空气、优美的自然风光和宁静的环境，成为人们远离喧嚣、放松身心的理想之地。为了给游客提供更丰富、更独特的体验，特制定以下方案。

一、活动主题

“氧心之旅，邂逅自然”

二、活动目的

1. 让游客充分感受氧气风景区的魅力，享受宁静与放松。

2. 提升民宿的知名度和美誉度，增加客流量。

3. 推动当地旅游经济发展，促进文化交流。

三、活动时间

20xx年7月x日~8月xx日

四、活动地点

xxx氧气风景区内民宿

五、活动对象

追求自然与宁静的游客

六、活动内容

1. 特色民宿服务

提供温馨舒适的房间，装饰以自然元素为主。

为每位入住客人准备新鲜的水果和特色饮品。

2. 自然探索活动

组织游客进行森林徒步，配备专业向导，介绍植物和生态知识。

开展观鸟活动，提供望远镜，观察珍稀鸟类。

3. 手工体验课程

举办植物标本制作课程，让游客留住自然之美。

开设手工陶艺课，以泥土为媒，感受创作乐趣。

4. 星空观测晚会

在晴朗的夜晚，举办星空观测活动，配备天文望远镜。

邀请专业人士讲解星座知识，增添浪漫氛围。

5. 美食享受

提供以当地新鲜食材为主的特色美食。

举办烧烤派对，让游客在户外享受美食。

七、宣传推广

1. 制作精美的宣传海报和视频，展示民宿和风景区的`美景。

2. 利用旅游网站、社交媒体平台进行推广。

3. 与周边旅行社合作，推出相关旅游套餐。

八、活动预算

1. 民宿布置和物料采购：xx元

2. 活动组织和人员费用：xx元

3. 美食采购和准备费用：xx元

4. 宣传推广费用：xx元

5. 其他杂项费用：xx元

总预算：xxx元

九、活动效果评估

1. 通过游客的在线评价和反馈问卷，了解游客满意度。

2. 统计活动期间民宿的入住率和收入情况。

十、注意事项

1. 活动期间要确保游客的安全，提供必要的防护设备和应急措施。

2. 提醒游客尊重自然，不破坏环境。

民宿实施方案案例分享 第12篇

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好！

时间过得很快，转眼19年已经过去9个月，回首这9个月的工作、学习、生活可总结的东西很多，做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是街区的开街对自己的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位;从执行角度看，则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。7月份开始，因工作需要，我自己的工作岗位发生小变动，由街区街区运营转成分管自营、外围商铺和西街商场的运营二部，在公司领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持。工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。回顾这9个月一来的点点滴滴，心中感触颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。

一、西街商场工作及经营指标完成情况：全年销售任务亿元，实际完成亿元，完成率105%，截止9月底西街商场掉铺面积17099平米，空铺面积4576平米，其中到期撤场5家（lucky鲜榨、老酸奶、北国羊肉包、ECCO），经营不善沟通后撤场22家（沙雕艺术馆、保税店、雅山、圣川陈驴肉、15分、DF弹丸滋地、new look,Polo，小安踏焕自己眼镜店、化妆品、宽窄巷、沐子卅、拉夏、小安踏、USPOLO、阿迪休闲、耐克360、彪马、小耐克、小阿迪），擅自停业11家（韩流、ASOBIO、、多样屋、罗燕、日式拉面等）、已提出闭店尚在经营的一共6家：名创优品、宝迪、DELA、周大福、BATA、知恩贝。

二、运营部主要工作：

（一）内部管理工作，确立“制度化”为基础的管理架构

1、部门队伍建设工作：通过公司内部调节支持，运营部现编制2正1副共26名成员。基本上做到了优化部门结构，明确岗位职责，为推进运营规范化提供了组织保障。部门新招入3人，转正2人，主管级3人，公司人事调岗4人;调兄弟部门1人。做到了一部、二部分工不分家，各项工作顺利有序推进。

2、部门管理制度落实工作。今年我部就不断完善和建全各项规章制度，规范各项工作办理审批流程，逐步规范业务管理、员工考勤、出差、借款和开支、接待管理等基本制度落实，先后完成《街区运营管理手册》、《街区装修手册》、《街区商户管理制度》的编写，使部门日常工作有条可依，有章可循，内部管理制度体系基本形成，工作逐步走向规范化。

3、部门考勤管理工作。严格按照公司考勤制度实行上班打卡制，辅以请假、加班、补签、补休、等考核手段，使考勤制度真正做到不偏不漏，让员工自觉尊守制度

5、部门预算执行工作。严格按照公司有关制度执行，并通过日常观察，做记录等方式不断完善对运营公司周转金开销的总控制，同时加强费用审批流程监控，合理的控制不必要经费的开支

6、部门档案管理工作。做好各类合同、会议纪要和档案管理等有关工作，针对文件的收集、公司会议纪要整理、工作联络单、业务来往函件分类、专属专管，逐步形成了比较缜密可行的管理制度。

7、部门团队建设工作。坚持每周一会，强化学习，积极参加公司举办的各类活动，加强员工业务技能培训，截止9月底共计10次，其中外出学习2次、外派华侨城学习培训8人次。通过多样化的培训学习，不断提高部门员工的责任心，促进了公司各部门间的协调合作

（二）全力配合兄弟部门工作，树立全员营销的工作理念

1、深入做好商业项目市场调研工作：多次走访与了解 及周边城市商业环境，对 市内商圈作了详细的调查分析，在收集大量数据对比整合与明确收费标准及方式的前提下，为我西街商场、街区运营工作提供了充分的理论与数据支撑。

2、做好街区的现场运营工作及西街商场营运工作：联系和走访各大品牌民宿商家，登记来访人数、来访电话、积极与商户磋商，收集有意愿的商户资料并及时跟进，先后圆满完成金 新春嘉年华、金 国际马戏节、金 花灯展、全国农产品展销扶贫会等重要活动，收集重要小商户信息近400家，洽谈合作5家，联系品牌奥莱5家，有意向合作的奥莱商家3家，针对西街空铺情况，联系特卖厂家3家，品牌集合店2家，合作方案已出3家，等公司西街调整方案过后提报。

3、街区民宿装修及街区商业运营工作：全面跟进民宿商户装修及沿街小商户运营和业态调整工程进度，督促并及时向公司领导汇报民宿装修情况。配合招商完成街区小商业业态调整工作、针对一县一品、一县一特色、自营项目、街区集采做了相应的资源储备工作。

4、精心筹划自营项目及街区业态调整准备工作：为保证街区的后期顺利运营，9月份开始制定《运营部街区自营及业态调整工作倒排计划表》，含括行政、招商、营运、市场、财务等各部门配合工作，落实到具体的每一位员工，并严格按规定的时间节点完成各项工作任务。

三：工作存在的主要问题：

1、部门自身对项目整体运营工作影响力低下：对整体运营的实操仍然处于滞后状态，大部分员工运营工作经验较少。对西街商场的日常运营工作监管不到位。

2、工作执行能力较弱：部门员工对大工作量、快节奏、突击性工作任务的应对能力不强，业务能力参差不一，职业规划发展不平衡，人员结构不合理，虽说经过外出考察学习、到运营公司现场实习和部门组织培训，较前期已有了明显进步，但离公司要求仍有不小的距离，特别是主管以上员工，在工作方法及工作习惯、企业归属感、责任心方面仍需要加强提高。

3、部门人员架构、培训及人事管理需进一步加强和改进：全年部门外调1人、兄弟部门调入5人、前半年休产假1人、新入职5人。人员流动性较大，队伍整体稳定度不够，员工整体业务素质有待提高，特别是工作抗压能力与管理水平需加强，骨干力量仍需挖掘培养。

4、部门制度建设与实际执行还不够同步。制度建设仍需加强完善，执行及监管力度不够，个别员工在自我要求，服从管理方面存在应付性、随意性。

5、与兄弟部门工作沟通需加强。对外工作仍处起步阶段，部分对外联系仍依靠公司或上层领导牵头解决。对内上级与下级之间、部门与部门之间、员工与员工之间的沟通交流还需加强；

四、后期工作

街区已经全面开放，因此运营部必须承担更大的责任与压力，认真走好每一步，把运营工作做好、做实。工作计划如下：

1、全力做好全年的运营工作方案：做好年度销售任务及经营费用成本预算的控制，做好销售任务分解，按季度、按节日、按活动大小进行分类执行，做好费用预算分解，按开支类型、费用高低做好各项预算分解方案，如：运营周转金、日常考察培训、业务接待、团队建设、活动宣传推广、单项活动费用开销等。学习旅游景区相关政策，做好旅游、文化、招商等相关政府部门优惠奖励政策咨询了解；

2、结合街区开业加强招商运营一体化建设步伐，使部门管理水平及服务意识整体得到提升：针对部门人员管理、街区商户管理、街区各店铺商品陈列、街区现场商业环境、各从业人员服务质量、民宿经营管理、演艺演出项目及博物馆经营管理等做好实际运营工作。积极走出去，做好红色旅游、红色培训、红色研学游等客群调研，洽谈合作，形成可行性执行方案报公司决策落地实施。

3、配合公司做好西街商场业态调整，做好安商扶商工作。为使西街商场能够继续蓬勃发展，据于商场现在经营状况等因素考虑，配合公司做好西街重新调整定位工作，与此同时，在安抚现有商户的同时配合招商部加大招商力度，合理规划商场经营面积，争取使商场的空置面积为零，对经营不善的商户进行及时发现、合同期满后及时更换，做好货品质量及丰满度监控，为西街商场的经营发展提供有利保障。

民宿实施方案案例分享 第13篇

在民宿经营管理中，个性化服务是提升客户体验的关键。例如，某民宿在客房设计中融入了当地文化元素，通过独特的装修风格和家具摆设，让游客在入住的同时感受到浓郁的地域特色。此外，该民宿还提供定制化旅游服务，根据游客的兴趣和需求，为其量身定制旅游行程，让游客在旅行中收获更多惊喜和回忆。

这种个性化服务的创新不仅提升了民宿的差异化竞争力，还增强了游客对民宿的认同感和忠诚度。因此，民宿经营者应该注重挖掘当地文化特色，将其融入服务中，为游客提供独特而难忘的体验。

民宿实施方案案例分享 第14篇

一、指导思想

按照“精心组织、周密安排、落实责任、加强协调”的要求，围绕“安全、秩序、质量、效益”四统一目标，倡导健康、文明、环保的旅游方式，营造诚信经营、公平竞争的市场环境。加强对旅游行业的监管，为广大游客提供安全、健康、卫生、方便的旅游服务，让来涉游客吃得放心、住得安心、行得舒心、游得欢心、娱得尽心，确保假日旅游市场繁荣有序，得到全要素全方位规范化服务和安全保障。

二、工作任务

（一）加强对旅游市场的安全管控。县公安局要做好景区周边、乡村旅游点社会治安综合整治，及时处置涉旅案件。县应急管理局要对旅游景区景点安全进行综合检查，消除隐患，做好应急救援工作，为假日旅游市场安全提供保障。县卫健局要做好景区景点常态化疫情防控监督检查，指导重点景区和景点医疗救助工作。县市场_要做好旅游景区特种设备及各旅游点游乐设施的运营安全监管工作，对旅游设施设备有无手续、是否达标进行全面检查，严防各类事故的发生。县交通运输局负责对刘家村、刘家庄村等乡村旅游点的水上游船设施进行监督检查，确保配备救生衣、救生圈等必要的救生设备，保证游客安全。各乡镇及乡村旅游重点村要强化安全警示、宣传、引导，对景点服务人员加强安全知识和服务标准培训，提升乡村旅游点接待服务水平和安全意识。

（责任单位：县公安局、县应急管理局、县卫健局、县市场_、县交通运输局、各乡镇）

（二）加强对旅游沿线交通的管理。为确保旅游道路交通安全、有序、畅通，防止交通事故发生，县交管部门要加大对旅游景区沿线道路、客运车辆的监督检查力度。严厉打击和整治超速、超载、无证驾驶、酒后驾驶等各类交通违法行为，严查农用车违法载人等违法违规行为。同时，针对旅游沿线道路摩托车、农用车违法载人、行人随意横穿马路等交通违法行为较为突出的村庄村落，开展交通安全宣传教育工作，提高村民交通安全意识及防范交通事故的能力。特别要加大对井关线、圣福天路等重点旅游道路通行车辆的监督检查和保畅力度，设置专人在容易形成人员聚集的道路口和乡村旅游景点（重点是王金庄、刘家村、大洼村、庄子岭、圣福天路），安排专人进行车辆疏导，提升车辆通行效率，避免拥堵和人员聚集，确保沿线车辆的畅通。

按照属地管理原则，各乡镇要对旅游道路沿线村庄占道搞基础设施建设的现象进行制止，防止占道施工堵塞交通；要协调有关部门和单位，与沿线施工单位进行沟通，建议施工单位在国庆节假日期间，大型车辆白天禁止上路通行，晚上恢复上路作业施工，保证旅游线路畅通，同时要求施工单位对场地周边因车辆作业撒漏的渣土进行清理，时刻保持道路干净。

（责任单位：县交通运输局、县交警大队、各乡镇）

（三）加强对旅游行业的管理。

县文广旅局要做好假日旅游市场宣传营销和咨询服务工作。要畅通旅游投诉渠道，深入景区景点、涉旅企业，对游客投诉反映较突出的问题进行梳理、反馈，做到旅游投诉件件有落实、事事有回音，持续改善旅游服务综合环境。

各旅游景区要以保障游客安全为目标，正确处理好安全生产与旅游效益的关系，严格落实企业法人安全生产责任制，并将安全生产的职责落实到具体岗位和人员，特别要严格落实负责人在岗带班制度，及时处理各种突发事件。要研究制定具体的安全管理措施，制定应急救援预案，成立应急救援队伍，配足配齐救援物资器材，搞好应急救援演练，科学应对各种突发事件；要认真统筹安排停车场地和服务人员，防止出现停车拥堵情况。

各旅行社要与游客签订规范的旅游合同，严禁租用或使用营运证件不全、车况不好的车辆；要提前做好和目的地景区的沟通协调，熟知景区政策，依规办事，和景区工作人员共同做好游客接待、疏导等工作；严禁转让、出租、出借旅行社业务经营许可证；严禁聘用未持有导游证人员从事旅游接待；严禁出现内部员工私自违规接团、倒买倒卖景区门票行为；严禁以任何方式在饭店、车站、景区、旅游交通要道等游客密集场所拉散客拼团。

县消防大队和各乡镇要加强对所辖区域的星级宾馆、农家乐及民宿等旅游经营单位的消防安全检查，确保疏散通道、安全出口畅通，确保消防设施设备齐全完好；县市场_要进一步做好食品卫生监督管理工作，防止食源性疾病和食物安全事件发生。

（责任单位：县文广旅局、县消防大队、县市场_、各乡镇、各景区、各旅行社、各星级宾馆）

（四）加强对乡村旅游景点的管理。按照属地管理原则，各乡镇要建立健全节假日旅游管理工作机构，全面负责本乡镇乡村旅游管理工作。要配备必要人员，加强对本乡镇乡村旅游服务设施设备的清洁消毒和日常维护，如旅游厕所、旅游驿站、停车场、旅游道路等。要确保本乡镇道路沿线和景点周边的旅游厕所正常开放、干净整洁，各乡村旅游重点村要在节假日期间安排专人做好交通疏导引导工作，在村委会院内或适宜的地方划定临时停车位，解决节假日游客高峰停车难、停车位不足等问题。在乡村旅游景点要增设服务人员，建立固定的游客服务中心，安排专人值守，为参观游客提供咨询服务，指导游客有序参观、游玩，实现有序游览的环境和氛围。要配合交管部门，设置专人在容易形成人员聚集的乡村道路和乡村旅游景点做好疏通疏导指引工作，避免拥堵和人员聚集。

（责任单位：各乡镇）

（五）加强对民宿、饭店、旅游购物点的管理。由市场监管部门牵头，公安、旅游及各旅游重点村所在乡镇等部门配合，加大对景区内及景区周边商户的检查力度，查处无证照经营旅游业务的单位或个人；对不正当竞争、制假售假、虚假广告、乱设摊点、强买强卖等问题进行综合整治；严厉打击存在安全问题的民宿、饭店、旅游购物点等不法经营单位和个人，重点查处旅游商品售卖点商品随意涨价，不落实明码标价和价格公示制度等行为。

（责任单位：县市场_、县公安局、县文广旅局、各乡镇）

（六）加强对旅游道路沿线环境的提升。在主要旅游道路沿线，大力推进沿线乡村环境整治，对乡村环境进行净化、绿化、美化，提升村容村貌，为游客营造舒适、洁净的乡村环境。

（责任单位：农业农村局）

三、工作要求

（一）高度重视、明确责任。规范节假日旅游市场秩序是保证旅游业持续健康发展的重要内容，是直接影响旅游服务质量和游客权益的重要保障。各责任单位要站在讲政治、顾大局的高度，充分认识节假日旅游市场秩序稳定工作的重要性，以高度的责任心和事业心扎实做好节假日期间旅游行业的监督检查，确保国庆假日期间我县旅游市场稳定、繁荣。

民宿实施方案案例分享 第15篇

“你以为它是间客栈？其实它还是间咖啡屋；你以为它是间咖啡屋？它还是间酒吧；你以为它是酒吧？它还是家西餐厅……在那里住着，眼前竹海茫茫，屋内音乐醉人，咖啡飘香，我们几次修改行程，真舍不得走！”坐在返回上海的高铁上，张芸依然念念不忘这几天在莫干山民宿里的快乐时光，“每晚900多元，价格虽然有些小贵，但是环境很美，老板也超级nice，有机会一定要再去玩几天。”

有温度的住宿，有灵魂的生活。随着“旅游意识”和“休闲观念”的增强，作为一种新的旅游业态，民宿近年来呈现井喷式增长。不过，民宿是门好生意吗？

任性走红

北京怀柔长园村的村民老刘头最近大伤脑筋，年近30岁的儿子突然决定放弃城里高薪又体面的工作，带着媳妇回村张罗着要开民宿。

“民宿？能赚几个钱？”心中烦闷的老刘头一边绕着村里转圈，一边嘴里念叨，接受儿子的决定，他还需要一些时间。

而此时的小刘却在筹划着自家老房子的装修改造，搜罗农村老物件，忙得乐此不疲。说到做民宿生意的初衷，小刘有他的独特见解，“闲逛乡野，浅赏鸟语花香，发呆晒太阳尽情感受时光缓动。我们售卖的就是这样慵懒闲适的日子。”

“民宿”源自日本的Minshuku，在中国意指利用农民空闲房屋，为消费者提供配套乡野休闲、养生的新生态酒店模式。

眼下，民宿正在走红。

近年来，国内民宿经济发展势头迅猛，不同主题、不同格调的产品不断涌现。有数据显示，截至2015年年底，中国境内民宿已达万家，绝大多数分布在乡村。从民宿具体的地区分布来看，云南的民宿超过6000家，位居第一；浙江第二，超过5600家；北京第三，有3600家左右；然后是四川和山东，均达到3000家。半年时间过去了，有机构估测，中国现有民宿已近5万家。

民宿为什么这么火？经济发展是基本条件。一位民宿老板这样告诉记者，“人民生活水平提高后，城市居民会对城市产生厌倦，期望回归农村生活，怀念农耕文化。这是此时国内‘民宿热’兴起的主要原因。”

“没有雾霾，没有烦忧，清新的空气，安逸地漫步在乡间小道。听得见乡音，看得见乡愁。”张芸是名80后，爱好旅游，在她看来，旅游不仅仅是参观当地的景点，更大的乐趣在于体验当地的风土人情，融入到当地人的生活中去。要达到这种旅游的“深度”，入住民宿或许是最好的方案。

此外，民宿热的兴起，地方政府也是个重要推手。

绿水青山就是金山银山。“发展民宿经济是生态资源富集地区千载难逢的历史机遇，是改变乡村的重大推手，也是实实在在的富民工程。”顺应时代潮流，越来越多的城市开始重视民宿经济的发展，将之视为农民发家致富的“金钥匙”。

尤其是今年3月1日，由国家发展改革委等10部门制定的《关于促进绿色消费的指导意见》全文对外后，各地相继颁布关于发展民宿的管理办法和补贴扶持方案。

浙江杭州市最高资金补贴100万元；绍兴市最高每床位补助6000元；安徽芜湖市最高每间客房补助1万元……各个地方对民宿的政策支持也是越来越给力。

讲情怀，也要讲生意

“不算宅基地，我们已经投资了100多万元，以后还要追加。”小刘说，宅基地是自己家的，老房子推倒重建。

虽然尚未营业，但小刘的民宿前期投入已经超出了预算。“我不是投资客。我就是想要做真正的民宿，回归民宿的本质，哪怕不赚钱，我也开心。”

和小刘一样，浙江桐庐“秘境”民宿掌门人项恺也是带着“情怀”进入了这一行。项恺原来是杭州的一个设计师。“居于村落间，融于村民中”，便是项恺理想中的民宿。在他看来，民宿应该融于当地的生活，而不是一个独立体，而他自己设计的民宿风格就是自然风，就是利用木头、石头等当地材料，“我们的民宿基本不用油漆，大部分都是使用原木。”

说起自己做民宿主人的切身感受，项恺调侃道，“做民宿之前，我给我太太编制了一个美丽的谎言，说将来民宿做成了，你就可以很轻松，养只狗，和客人喝喝茶。可现实是，如今，我太太过着一种很奇怪的生活，拿着爱马仕的包，穿梭于菜市场。”

梦想很美满，现实很骨感。项恺感叹道，“事实证明，三年以来，不容易，很痛苦。”

民宿从业者中，除了满腹情怀的人以外，还有一类人――投资客，他们看好这个市场，把经营民宿视为投资做生意，请专业的商业推广、营销团队，核算税收、人工、材料各项成本，追求的就是快速收回投资，完全脱离了民宿“土著人生活”的本意。“民宿的灵魂是它的主人。”这些由投资客经营的民宿称之为“精品酒店”式民宿或许更为合适。

不过，无论哪种民宿，从业者要生存，要持久经营下去，就必须盈利。但据有关机构对西湖景区内民宿进行的调研发现，超过半数的受调研民宿尚未盈利，而且对前景感到迷茫。

“民宿非宿，住宿是主体功能，但不是唯一功能。人们到民宿希望获取的是多元化感受，深层次体验。”在世界旅游城市联合会专家委员会主任、全国休闲标准化技术委员会副主任魏小安看来，民宿经营最根本的在于差异化。“不要认为民宿的门槛低，实际上民宿的资本门槛低，可是运营门槛不低，运营成本严格来说甚至高于城市酒店。”

民宿的管与不管

市场的火热也让民宿的规范发展与未来走向越来越成为各界关注与讨论焦点。目前，绝大多数民宿仍处于灰色经营的地带。作为典型的非标准产品，民宿应不应该管？怎么管？是个值得思考的问题。

云南曾经是国内最大的民宿聚集地，本该是“一方霸主”，近两年却被浙江后来居上。业内人士认为，论自然资源禀赋，二者各有千秋。究其原因，还在于政府的管理政策。

据了解，精明的浙江政府看出了民宿市场的发展势头，积极响应国家政策，基本上每个区域都出台了当地的管理方案。并且，浙江政府对民宿产业的管理扶持，不仅仅是资金补贴，还有切切实实的行动，狠抓道路、排污、公共景观等服务配套，多部门协调联动，优化办证流程，以地区品牌集中对外推介。尤其让全国民宿老板艳羡的是，突破民宿业长期存在的法律边缘地位，浙江德清率先制定了中国首部县级乡村民宿地方标准规范。

发展民宿经济，魏小安认为，目前国内多数民宿发展主要存在模式、制度、社区、技术、观念等五大障碍，“从模式来看，从目前的国内民宿运行模式看，物料、人工、市场、品牌等各方面的运营成本偏高，甚至高于酒店；从制度障碍来看，现行的法律法规也让很多民宿处在尴尬的灰色地带，各地方政府对民宿发展的重视往往在口号上，没有落实到政策。”

针对模式障碍，魏小安开了一个药方――群模式。他认为，民宿可以采用群模式类型，其中一种是实体群，构造民宿体系。同时建立网络群，通过大数据、云计算、平台化、移动终端，在某个点上形成聚集。另外，也可以通过设立民宿联盟或协会，形成组织化，突破现有的模式障碍。

民宿实施方案案例分享 第16篇

（2020年3月10日）

一季度以来，**镇坚定“两手都要硬、两战都要赢”的信心和决心，思想上高度统一、认识上及时跟进、行动上坚决执行，一方面全力打好疫情防控攻坚战，努力把疫情影响降到最低；另一方面全力打好扶贫攻坚收官之战，推进消薄进度，为实现**镇全年经济社会发展目标任务打下坚实基础。

一、高合村“千企结千村”项目推进情况

自2018年省委省政府提出“千企结千村”结对帮扶计划，5月份，高合村与省金控开启结对帮扶，9月份，启动“青丝”民宿项目。去年3月，我们进一步梳理了项目推进计划，按项目设计、立项、规划审批、用地审批、工程招投标等五大任务，逐项落实具体责任人和时间表，县镇村三级、集团驻村工作小组和杭州市城建设计研究院协同联动分级抓好落实；4月底，开展了项目的土石方平整工程和通民宿道路两旁的大庭院整治；5月底前，先后完成了项目可研、初设的批复；7月份，完成项目施工图纸设计；8月份，完成村庄规划调整，土地农转用报省资源规划厅审批；9月份，启动工程招投标程序；10月份，县长特批，在全县建设用地指标极其紧张的形势下，第一批就落实本项目的用地指标；10月中旬完成招投标，中标价万元，并于11月5日正式开工，年前五幢建筑物基础工程已经完成。今年2月底工程复工，预计今年9月完成竣工验收，10月正式营业。

关于“青丝”民宿建设，接下来将着重在四个方面下功夫：一是严格按项目施工合同约定，敦促施工单位在确保安全的前提下，组织充足的人工和机械，合理编排施工计划，加快项目推进；二是加快民宿营业人员的培训，确保在5月前签约一批合格的管理、服务人员；三是加快民宿软装方案策划，确保8月底前采购安装到位；四是及时启动营销宣传，力争在营业前形成一定的知名度，吸引充足的消费客源。

二、1—3月份消薄进度

今年1--3月份，21个省定集体经济薄弱村中5个村实现集体创收，其中高合村万元，主要来源于为“千企接千村”帮扶结对企业省金控集团下属企业配送矿泉水、笋干等农副产品等收入；龙村村万元，为店铺出租和山场出租收入；麻坞村2万元，为老茶园出租收入；和平村万元，为山场出租收入；大堑村万元，为山林租赁收入，共完成万元集体经济收入。其余15个村中霞田创收万元，金溪村创收万元，共完成万元集体经济收入。全镇一季度共完成万元集体经济收入。

从一季度集体经济收入来看，大多为场地租赁收入，产业项目发展收入几乎没有，下一步加大项目建设，增加产业收入。

一是要筹建项目库，实行“一村一项目”。镇党委把消薄工作作为中心工作进行布置，做实基础准备。针对各村实际情况，以项目为“王”，制定“一村一策”措施，建立村级项目库，并要求各村项目必须入库报批才能建设，准确把握消薄难点。

二要加强经营，盘活闲置资源。摸清家底，统计各村现有办公用房、会堂、老校舍、厂房、仓库等各类集体资产，支持和鼓励村集体以“开发、出租、利用”等形式盘活闲置和低效使用的资源，或对有一定开发价值的破损集体资产进行评估，将改造后可实现持续增收的村级资产适当进行修复，进一步搞活存量资产发包和租赁经营。如星田村利用老茶叶加工厂装修成为家宴服务中心，老大会堂租赁增加经济收入，提高村集体造血功能。

三要抱团发展，联合作战。深入抱团“消薄”的豆制品加工、仓储物流中心等项目谋划。由秧畈村、星田村、石柱村、等11个村共同集资371万元，建设物业仓储中心。由徐塘村、麻坞村、等7个村共同集资90万元，建设淘宝创业园。由姚家源村与塘坞片联合共同集资410万元建设豆腐干加工厂。建设投产后预计经营性收入每个村每年可达5到10万元以上，抱团发展实现村村创收。

四要开发产业，探索创新增收点。鼓励各村深挖资源，因地制宜发展产业，如姚家源村盘活现有水上乐园、聆泉宛餐饮餐饮住宿、来料加工点，通过招标承包三个项目，去年实现经营性收益12万元。

三、扶贫工作开展情况

（一）镇低收入情况

截止目前，全镇纳入省级扶贫重点村15个。2019年初低收入农户总数1435户2381人；至2019年底低收入农户数1243户1848人，其中低保户996户1307人、低保边缘户219户513人、特困供养户28户28人。2019年度共减少低收入农户192户553人。

（二）1—3月份帮扶工作开展

1、做好督促指导工作。对于帮扶村提出申报的扶贫项目，进行详细了解与指导，进一步确保扶贫项目的可行性与实际性；督促指导相关村上报的光伏小康工程收益分配使用实施计划，将于下周下发收益分配使用通知；

2、做好政策普及和宣传工作。如去年12月底入库的高合村小青枣项目，积极帮忙与县农业农村局对接，帮助帮扶村更好的了解学习最新出台的扶贫相关政策，指导帮扶对于自己村的扶贫事业进行更为详细的谋划。

3、做好低收入农户帮扶工作。积极向各村推送各种优良招工信息，鼓励各村提供公益性岗位时优先考虑低收入农户。

今年是全面建成小康社会的最后一年，结合我镇实际，全面完成全镇2020年脱贫攻坚目标任务，要做好以下几点：

一要压实责任。充分发挥政府主导作用。落实村两委责任制，建立健全脱贫攻坚工作制度，对重大事项主动安排、主动督促、主动落实，确保年度目标任务的完成。

民宿实施方案案例分享 第17篇

随着科技的不断发展，智能化管理在民宿行业中的应用也越来越广泛。某民宿通过引入智能门锁、智能照明等智能化设备，实现了对客房的远程控制和管理。同时，该民宿还利用大数据分析游客的入住习惯和喜好，为游客提供更加精准的服务和推荐。

智能化管理的创新不仅提高了民宿的管理效率，还降低了人力成本。此外，通过数据分析，民宿经营者可以更好地了解游客需求，为游客提供更加贴心和个性化的服务。因此，民宿经营者应该积极拥抱科技，将智能化管理引入日常运营中。

民宿实施方案案例分享 第18篇

自然风景区以其壮丽的山水、丰富的生态和宁静的氛围吸引着众多游客。为了让游客能够更深入地体验自然之美，同时提供舒适独特的住宿环境，特制定以下方案。

一、活动主题

“自然之韵，宿享宁静”

二、活动目的

1. 为游客打造难忘的自然与民宿相结合的度假体验。

2. 提升民宿在自然风景区内的知名度和影响力。

3. 促进当地旅游业的发展，带动经济增长。

三、活动时间

x月x日~xx日

四、活动地点

xxx自然风景区内的民宿

五、活动对象

热爱自然、追求宁静与放松的游客

六、活动内容

1. 民宿特色服务

设计具有自然元素的房间，如以森林、星空、溪流等为主题。

每个房间配备观景阳台或落地窗，让游客能够最大限度地欣赏自然美景。

提供特色的自然香薰和舒适的睡眠用品，确保游客拥有良好的休息环境。

2. 自然探险活动

组织专业的向导带领游客进行森林徒步，探索珍稀植物和野生动物的踪迹。

开展溪流溯溪活动，让游客感受清凉的溪水和独特的地貌。

安排清晨的观日出和夜晚的观星活动，提供望远镜和专业的讲解。

3. 生态教育课程

邀请专家举办生态讲座，介绍自然风景区的生态系统和环境保护知识。

开设植物识别和标本制作课程，让游客亲手感受大自然的奥秘。

4. 户外休闲活动

在民宿周边设置野餐区域，提供美味的野餐套餐。

搭建户外瑜伽平台，邀请专业教练指导游客进行瑜伽练习，放松身心。

设立亲子游乐区，配备秋千、滑梯等设施，让家庭游客共度欢乐时光。

5. 美食体验

以当地新鲜的食材为原料，推出特色的农家菜和自然风味美食。

举办烧烤晚会，让游客在星空下享受美食和欢乐的氛围。

七、宣传推广

1. 制作精美的宣传画册和视频，展示民宿的'特色和自然风景区的美景。

2. 利用社交媒体平台进行推广，邀请旅游博主体验并分享。

3. 与在线旅游平台合作，推出优惠套餐和预订服务。

4. 在自然风景区的入口和游客中心设置宣传展板，吸引游客的关注。

八、活动预算

1. 民宿装修和设施改善：xx元

2. 活动组织和人员费用：xx元

3. 食材采购和餐饮准备：xx元

4. 宣传推广费用：xx元

5. 其他杂项费用（如保险、应急物资等）：xx元

总预算：xxx元

九、活动效果评估

1. 通过游客的在线评价和问卷调查，收集游客对活动的满意度和意见建议。

2. 统计民宿的预订量和入住率，对比活动前后的数据，评估活动对民宿业务的提升效果。

3. 观察社交媒体上的话题热度和互动情况，评估宣传推广的影响力。

十、注意事项

1. 活动期间要确保游客的安全，提供必要的安全装备和紧急救援措施。

2. 提醒游客尊重自然环境，不随意破坏植被和野生动物栖息地。

3. 根据天气情况提前做好应对预案，确保活动的顺利进行。

民宿实施方案案例分享 第19篇

在社交媒体高度发达的今天，社群营销成为了民宿推广的重要渠道。某民宿通过建立自己的社交媒体账号，定期发布关于民宿的新闻、活动以及旅游攻略等内容，吸引了大量粉丝的关注。同时，该民宿还积极与粉丝互动，解答他们的疑问，收集他们的意见和建议，不断完善和提升服务质量。

社群营销的创新不仅提高了民宿的知名度和曝光率，还增强了与游客之间的互动和联系。通过社交媒体平台，民宿经营者可以更加直接地了解游客的需求和反馈，及时调整经营策略，提升游客满意度。因此，民宿经营者应该重视社群营销的运用，通过社交媒体平台与游客建立更加紧密的联系。

综上所述，个性化服务创新、智能化管理创新以及社群营销创新是民宿创新经营管理的三大关键策略。通过综合运用这些策略，民宿经营者可以不断提升自身的竞争力，吸引更多游客的关注和喜爱。

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民宿实施方案案例分享 第20篇

社交媒体已经成为了许多生意和公司的营销宣传工具，作为民宿经营者，我们也可以利用它来与客某保某持良好的互动，吸引更多的客人来体验民宿。例如，在instagram或者微信等社交平台上分享民宿的照片和视频。您可以在照片中展示出民宿的独特设计和风格，让更多人了解您的民宿。通过社交媒体展示出民宿的魅力，吸引新客户来预订民宿。

同时，也可以与当地旅游局、景点合作运营推广某策某，如在景区推广宣传、发布一个与当地景观或历史相关的不同的游览指南等。这些活动和社交媒体的共同推广既可以为民宿带来更多的人气，同时也有助于增加地方旅游和文化的发展。

民宿实施方案案例分享 第21篇

10个高品质民宿案例合集

01.

山谷民宿

石门半山酒店地处少华山中段，坐北朝南，群山相夹，山体高悬。主体为三栋三层小楼，品字形排布，之间由阶梯回廊连接。

中厅和西面楼体之间加建SPA中心和汤池、泳池。餐厅独立于三栋主体楼东面，也是三个建筑体，由玻璃回廊相接。总共六栋小建筑依山势西低东高顺次排列。

中厅一楼主入口的墙体全部拆除，加盖出挑廊，形成引导入口和雨廊。

在一层加出的挑廊承托下，二楼也加建出钢结构观景露台，更好地与户外产生接触。

东西两栋建筑面南方向，每层之间有个小退层，利用此结构的可塑性，加宽每层房檐，强化这种错落，使建筑更具舒展性。加出来的这部分面积形成观景房的户外露台，直面山景。

原来狭小局促的东、西面阳台扩建成折角型阳台，将人的视线引导向山景。

入口长廊和阶梯回廊密排的石条，经过球磨水洗，使边缘圆润，亚光，历史感。

密排的木条格栅使用在露台顶面，栏板，建筑外墙。这在建筑立面上能过滤光线，形成薄纱感，产生微妙玄秘的情境，跟石头的厚重产生对比。同时木栏栅遮挡保护室内的私密性。

从室内往室外看时，倾斜的挑檐与木格栅形成取景框的效果，将对面的山景横向框取。视线里的景物显得尤其单纯静谧。

这些石头呈现出不同观感、质感、触感，产生不一样的情绪表白，引导整个建筑本体自然发散出它应该发生的气息。

项目名称：少华山石门半山度假酒店

项目地点：陕西省渭南市华州区少华山景区内

设计单位：西安本末装饰设计有限公司

主持设计：陈海

项目摄影：张晓明

02.

莫干山窗之家民宿

设计通过30多扇各自不同的“窗”，以及窗内外的风景与生活，建构了一个回归到简单逻辑的方盒子建筑。人与大自然的关系也通过在“窗口”的行为产生了更本质的连接，一所“窗之家”就这么诞生了。

通过长长的山路慢慢接近建筑，两侧的竹子又将建筑藏在了后面。只有当山路尽段，竹林结束的地方，通过两扇竹门，建筑才豁然开朗地展现在人们面前。这也成了为场地设计的第一重“窗户”，称之为竹之窗。

建筑整体呈L型，环抱着基地上挖山过程中挖不掉的大石布置。建筑置于一个基座之上，被稍稍抬高，使得建筑中人的视线，避开纷扰的周边建筑。推拉门正对着远处连绵的山峰，多少也有一些“开门见山”的趣味。

在中间的房间，飘窗形成了精致的取景框，过滤掉周围的杂乱，只留下远山入画。

屋顶露台仿佛是朝向天空的窗子，提供了360度的全景。近处的房子全都看不见了，远山净收眼底。

▼总平面图

▼剖透视图

项目地点：浙江省湖州市德清县莫干山镇

设计周期：—

建造周期：—

设计单位：普罗建筑

主持设计师：刘敏杰，李汶翰，常可

设计团队：王珂一，_，朱孝珺，郭菁儿，朱进文

摄影：吴清山

03.

等风来

项目位于浙江省舟山市嵊山镇，当地民宿类项目有明确的执行手册，对总面积，每层面积，建筑高度均有限制，乃至对建筑风格也有所限制。进而造成建筑造型以及空间打造均极其受限。

▲民宿外观全景

嵊山岛作为中国最东边的有人居住的岛屿，空气潮湿，时有大风乃至台风，建筑选材受限，运输成本以及人力成本均较岛外有大幅上升。业主姐弟希望面积尽量用足，尽量每个客房要有不同的感受，并且每个房间都要有尽量多的看海界面；希望至少能打造成舟山地区排名前列的民宿项目。

▲民宿主入口

在概念设计沟通方案方向阶段，提供了十余概念方案供讨论，业主最终选择了这个几个体块咬合的方案。

▲民宿外观近景，院内路径适当拉长客人入住的行走路线

项目落成，七个房间各有不同。

▲民宿外观局部，一层房间设有私享泳池区

▲民宿外观局部，大片的玻璃确保了室内的景观视野

项目本身其实面积不大，建筑只有四百平方左右，场地相对岛上其它民宿项目，用地会稍微宽松。方案通过拉长上山路径，以及将院内路径弯折，适当拉长客人入住的行走路线，沉淀心境，增加客人对入驻民宿的期许。

▲民宿室外交通流线局部，拉长上山路径，将院内路径弯折

▲室外庭院局部，蓝色的泳池和大海与白色的墙体和地面交相辉映

▲室外庭院局部，部分步道采用木板铺地

▲二层客房局部，设有画框海景

▲二层客房局部，享有山景和海景

▲二层客房局部，享有270度宽画幅海景

▲三层套房客房局部，享有270°全景海面

▲三层客房的卧室空间，具有极好的景观视野

▲三层的私人室外露台

项目名称：等风来

设计方：周鑫工作室

项目完成年份：2019建成

主创及设计团队：周鑫工作室

项目地址：浙江舟山

建筑面积：约400㎡

摄影版权：木野

04.

鱼乐山房

鱼乐山房是杭州临安太湖源的一对农民夫妇在自有土地上经营的老牌农家乐。经营十多年来积累了极好的口碑。

但由于淡旺季巨大的接待量差距和较低的客源素质水平二人决定对山房的物理空间进行改造，并为客人创造更好的度假居住体验，让山房完成从农家乐到“高端”民宿的转变。

▲外观局部，从大厅对岸露台回看主体建筑

▲外观局部，3-4层阳台构成的完整板片化体块

改造中， 设计师保留了原主入口的位置，将它藏于一道台地与道路之间的新增影壁墙之后。再将原本垂直于台地的台阶改造为平行嵌进台地边缘的折跑阶梯，置入重新整合的现代木构廊架之下。

▲入口阶梯空间，入口折跑台阶溢入的山景

▲入口阶梯到顶后回看，溪对岸的山景从打开的窗扇中铺面而来

▲从廊道转折处一窥内院

▲从酒店大厅看北侧主景观面

大堂前的浅水池构成了静院的主体。它既体现了 “空”——接近无物的禅意，又将山林与天空在咫尺间倒映，让人在压低的檐廊下更多看见的是其在水中与用原建筑屋顶的瓦片铺就的池底相映衬的虚幻倒影，一种太虚幻境的山水意境被宁静的一亩方塘激发出来。

▲大堂前的浅水池构成了静院的主体，静院中的一亩方塘倒映出山林及天空

人在水院东西两侧的视线都被压向水面和对岸，水岸的茶亭、敞廊与山林天空一起倒映在水中，成为画面的主角，水平性的体量遮挡着外部的干扰，配合着平远的山林视野，将外部的山景与内部景观缠绕交织。而四层的主体建筑则因压低的屋檐遮挡而迟迟不能看见全貌。

▲由西侧敞廊看静院，可以看见茶亭，而主体建筑只能看见底层局部

▲台地高处看静院敞廊与茶亭

▲东面茶亭，后方的山景倒映在静院水面

从茶亭中看，这层界面在木柱后方，如织物般将内院的水色天光过滤，在内部地面与屋面上投射出细密的光影，水院景色呈现为一种边界模糊的梦境。

▲水榭朝内一侧的细密木格栅界面

▲单坡水榭（木构廊架）两侧界面

▲水榭朝外一侧为连续可开启窗扇

▲阳台内部看山林溪水，右侧为完全打开的客房立面

▲餐厅及外部山景露台

顶层走廊西端的原前后四间客房合并，设置为拥有三个阳台，三面山景的尽端式超大套间，加上场地内临省道的原辅楼二层内设置的溪景套房。

▲顶层超大套间

▲loft房内部

项目名称：鱼乐山房建筑室内整体改造设计

设计方：久舍营造工作室

主持建筑师：范久江、翟文婷

项目地址：浙江省杭州市临安区太湖源镇

建筑面积：约1100㎡

摄影版权：赵奕龙、赵宏飞、范久江

05.

朴里

朴里精品酒店位于云南省文山壮族苗族自治州丘北县普者黑村，距离昆明高铁仅需一小时， 湿地景观与 喀斯特岩溶地貌相结合，拥有全国最多的荷花品种。

建筑外景 ©TAG

设计没有采用本地建造普遍使用的 院落布局。院落布局中，客房大多向内院开敞，客房单元之间 相互干扰，而且部分房间必然朝向内院或村道，景观体验并 不均好。项目地块朝向普者黑荷花水面 大范围开敞，拥有 270 度的 景观资源，若采用院落布局即是对资源巨大的浪费。同时 院落布局的功能分区往往为 竖向叠加，通常公共区域在一层，客房叠放在二层以上，公共区域仅仅满足功能需求、面积局促，空间 舒适性较差，且动静区域 相互干扰。

入口庭院 ©TAG

内与外| In and Out

公区部分从外到内分为入口庭院- 大堂- 中庭院- 餐厅- 厨房。从东侧主入口进入口庭院，对景一簇翠竹，经 景墙一转进入大堂， 大堂内外通透，可以望见中心庭院与餐厅。大堂和餐厅两部分 面向庭院方向可以完全打开，以全玻璃 折叠推拉门分隔。

入口庭院 ©TAG

大堂与中庭院、餐厅贯通 ©TAG

大堂回往入口庭院 ©TAG

中庭院回望大堂 ©TAG

中庭院 ©TAG

景观水池 ©TAG

景观水池与水平长窗 ©TAG

景观水池与水平长窗 ©TAG

楼梯间与镂空砖墙 ©TAG

新与旧|Modern and Tradition

客房部分的东西山墙采用了 复合的土坯砖墙面做法。土坯砖由本地工匠采用 传统工艺取土、脱模、晾晒，待建筑主体土建完工后逐层砌筑并锚固在墙面预留的角钢上，增强两层材料间的整体性，而土坯砖本身良好的 热工性能也对建筑保温隔热起到了辅助作用。

土坯山墙 ©TAG

大堂灰泥墙面 ©TAG

新旧墙面 ©TAG

设计希望在“新”的公共部分中依然有 “旧”的故事延续，我们把周边民居拆迁遗留下的 废旧木楼板搜集起来，经过表层处理后， 密拼在中心庭院的对景墙面上。旧木凹凸不平的肌理和深浅不一的颜色，营造了区别于土坯砖的另一种 乡土体验，塑造了建筑中一处极具 故事性的环境空间。

墙面旧木拼贴 ©TAG

客房| Guest Room

我们认为客房更大程度上是一种 产品化的空间。为保证每间客房都向景观最大程度的开敞，阳台采用 三扇推拉门，天气晴好的时候可以 完全打开，客房、阳台和自然，室内与室外 完全贯通。二层东西两侧客房山墙开设一米见方的 景窗，将远山与荷塘的景色以 框景画面的形式呈现，与落地窗形成了不同的景观视觉体验。

客房景窗与阳台 ©TAG

客房远眺湖景 ©TAG

客房内景 ©TAG

客房内景 ©TAG

项目名称：朴里精品酒店

设计方：TAG建筑设计

项目设计 & 完成年份：2018&2019

主创及设计团队：汪妍泽

项目地址：中国，云南，普者黑

建筑面积：1020M2

摄影版权：吴冠中

06.

别处南山民宿

该项目由一群重庆当地人发起，目的是为了满足人们对民宿文化和“慢生活”日益增长的需求，这种需求仍在增长，并与当今中国快速节奏的城市生活、工作模式形成了鲜明对比。

在原建筑的景观，营造出轻松惬意的室内外空间。这里设有可供家人朋友聚会，个人体验或工作的起居室、小餐厅、六间风格各异的客房和棋牌等活动室。

本项目设计了两个侧翼体量，分别向树林延伸出室外平台，在平台之间导入自然环境中的小溪流，将其放大设计成景观水体，通过此类简单、刻意的处理手法对这种分离的微妙之处进行丰富的阐释。

如何利用对自然的景观视野一直是设计的切入点，每一个空间都具有对从近景建筑到远景树木山林的独特“框景”设置。

人类的生活融入于自然之中，也安居于“庇护所” – 这是亘古不变的人类生活条件，中国传统的经典画作也常表现其林中别院的意境。可渗透的建筑边界将弥散至周边环境，细致的框景置入兼顾外部景观视野及内部使用功能。

项目名称：别处南山民宿

设计方：重庆普林斯曼建筑设计事务所

项目设计 & 完成年份：2019年

主创：Matthew Priestman

项目建筑师：Michele Julieana Vaz、马之若

建筑面积：600㎡

摄影版权：鲁毅摄影

07.

安吉含云 · 山奢酒店

安吉含云·山奢酒店，矗立于溪谷竹林深处，大隐于市，小隐于野。

这间酒店的建筑本身不走寻常路，犹如一朵“几何云”，悠悠地飘落凡尘，于山野之间专门来度化身心疲乏的都市人。

酒店所在的安吉龙王村，有着200多年的造纸历史，而酒店的前身也是当地一间颇具传奇色彩的造纸厂。

于是，酒店的设计师取“山间浮云”为灵感，一并融入龙王村的造纸文化，“折”了一间颇具未来感的现代化建筑出来。

不规则的建筑外观，和大名鼎鼎的迪拜帆船酒店同款的白色覆膜，在林间竹海的背景之中显得格外瞩目，而酒店本身也成了一座新地标。

建筑的外观给了初见时的惊艳，而走进含云山奢，你更会惊奇建筑原来是“会流动”的。

大量选用安吉当地盛产的竹、木，纯天然的原材料触手生温，建筑的肌理和大自然通过这种方式变得更加紧密。

全靠匠人手工造型、拼接出来的天花板，好似山间清风吹动了建筑的纹理。就连台阶都被设计成层层推进的海浪状，仿佛忙不迭地将你推向度假的高潮。

白天清风拂面，夜晚星空几净，抬头就是满头星辰，山里的晚上居然可以这么浪漫！

别致的不规则泳池，好似“天生”镶嵌进竹海之间的一颗绿松石。池水、溪水、竹海、星海，把巴厘岛式的野奢度假搬来了家门口！

在含云，所有房间面溪谷、竹海，山居度假清风霁月的闲逸质感顿时呼之欲出。

▲山景大床房

室内空间简洁舒适，独立的室外楼梯保证了独立的私密性，楼顶的泡池和私家露台让山色无处遁形。

08.

栖香记

▲ 民宿鸟瞰图

开民宿，最重要的是选址，选址不仅要有独特的自然资源，还需要考虑与周边休闲景点的出行距离。

▲ 远看栖香记

民宿实施方案案例分享 第22篇

2016年春天的一个周末，m祥明看着那个位于日本濑户内海直岛，如今已经名声大振的草间弥生作品说，“后来还是当地渔民发现它漂在海上，把它救了回来。如今，只要是台风天，岛上的人就会把它运走藏好，等天晴再放回来。”

在海天之间，这个带有草间弥生典型设计风格、斑点条纹的大型黄色南瓜静静坐在伸向海面的一个小码头上。很多刚上岛不久的人还来不及褪去乘船颠簸的疲惫，但仍然会在发现它的第一时间兴高采烈地跑去和它合影。

今年是m祥明在日本香川县东京事务所产业振兴部负责海外观光推广的第五个年头，比起前几年，海外观光客正成为日本地方日益重视的群体。如今，码头上的这两个南瓜几乎是直岛乃至香川县吸引海外游客最有效的话题―在今年的濑户内国际艺术节官方指南书上，红色南瓜就登上了封面。

毫不意外，濑户内国际艺术节这个艺术三年展，已成为直岛每隔三年游客数大涨的关键原因。2010年那一届，拜访直岛的游客第一次突破了60万人，2013年那一次更是突破了70万。最近5年，即便是没有艺术节的年份，游客数量也会在40万人以上。

如果追溯直岛的历史，它并没有多少可以拿来当卖点的地方。与如今岛上风貌关联更大的是它炼铜企业生活区的身份―1916年，三菱在直岛设立了炼铜厂，之后岛民大多是在工厂职员和家属。随着全球铜价下滑，岛上产业衰落，常住人口也逐渐减少，更糟糕的是，二氧化硫烟雾带来的环境污染以及产业废弃物，让这个岛屿乃至香川县都备受牵连。虽然此后经过环境整治，直岛纳入日本国立公园规划范畴，但没有可持续的支柱产业，居民人数仍在不断减少。

但这个岛屿在基础建设上有超乎寻常的耐心。尤其举办艺术节以来，比起其他艺术节上那些用完就拆的装置，它留下了更多可以长久留存的建筑。而且，吸引人们不断前往“朝圣”的，是那些在日本乃至全球都颇有声誉的艺术界人士。

安藤忠雄是第一个在岛上设计建筑的知名建筑师。1987年，Benesse控股的老板福武总一郎请他去居酒屋喝了一次酒。那是福武总一郎第一次跟他提到想要在直岛做点什么。

福武家族在日本运营以“塾”为中心的事业―“塾”在日语里，就是我们常说的课外辅导班。说起来，Benesse控股在中国也有生意，巧虎系列图书、玩具、电视节目、舞台剧都是它近年来成长极快的海外项目。

福武总一郎的父亲很喜欢直岛，想利用岛上的地方做一点与文化有关的事。但他突然逝世，福武总一郎继承他的遗愿，在直岛买了块地，他请求安藤忠雄为他在这块地皮上设计一些能够给孩子们当作露营场补习班用的屋子。这批建成于_年、由安藤忠雄监修、以蒙古包为灵感的“直岛国际露营场”，也成为了直岛第一个文化项目。

安藤忠雄第一次踏上直岛的时候，他的第一反应是“太远，必须坐船”。即便是今天，从南边的高松搭渡轮去直岛也要花50分钟（快艇则是25分钟），从北边的宇野过去要快一点，但也要20分钟左右。这和日本提倡的“便利舒适”旅行目标相去甚远。

但福武总一郎还是决定继续他的文化项目。他修建了一个当代艺术美术馆Benesse House，它同时是提供住宿的酒店。在1992年至1995年3年间，它正式在直岛不断推出各种企划展览。其中，1994年9月的一场名为“Out of Bonds”的展览具有旗帜意义，它邀请艺术家走出美术馆，在户外展出装置并留存下来。草间弥生的“南瓜”就是当时的出展作品之一。

名人参与―这件事在日本社会具有不小的说服力。福武家族以这种方式开始吸引设计师与建筑师们关注直岛。1995年，安藤忠雄设计了椭圆形概念的Benesse House Oval，这是个为了适应更多住宿需求，包含6间海景房的酒店新馆（只针对投宿客人开放）。当年，上岛游客一共只有万人，直岛只有极少酒店，几乎没什么民宿。

“让直岛居民真正认同我们的做法，花了大概10年。”福武总一郎说。即便人口递减，岛上还是有约3000常住居民。想想那些因艺术展、发展地方旅游而给当地居民带来困扰的例子吧，随时可能遇到因好奇而探头探脑举着相机的游客―如果没有给岛上居民带来合理利益，这绝不是一个吸引人住下去的好理由。

而直岛的特殊之处也在于这个岛的衰落。一些古民居年久失修，随着居民减少逐渐变成空屋，当地政府也没有什么保护历史建筑的条例与规范。即便有心去做一些保护工作，居民的第一反应也是，“反正很危险，这种落后于时代的东西就让它快点自生自灭吧。”

“家・项目”就是在这段时间诞生的想法。方案并不复杂，Benesse集团出面买下那些废旧古民居，然后将它们改造成展示艺术品的空间。日本当代艺术家宫岛达男改造完成了第一个“家・项目”―角屋，它原本是两百多年前的一幢老房子。上漆、房瓦、板墙都用了岛上传统的技法，一些岛民也参与了这个项目的重建。

安藤忠雄设计了第二个“家・项目”―在位于居住区南部的寺庙遗迹上重建一座南寺，如今它成为岛上另一个颇有特色的艺术展示空间。紧接着，摄影师杉本博司也参与进来，他设计重修了岛上的“护王神社”―与此前的项目不同，这是当地居民主动要求重建的项目。如今仅在直岛，“家・项目”就有7处，作为一个与当地居民友好共生的艺术项目，这个模式也复制到了濑户内海另一座岛屿犬岛上。

“家・项目”的推进也促成当地政府制定了《街道建设景观条例》，将居住区本村地区指定为景观保护重点地区，地方政府会支援保护活动。居民们可以申请补助重修房屋墙裙挡板―岛上用这种烧黑的木板隔绝湿气，也能在一定程度上保护隐私。针对一些非营利性公共社区项目，经过审核，政府会给予占预算2/3、最多40万日元（约合万元人民币）的补助。

“像意大利威尼斯双年展这样的艺术活动的确很有名，但基本上，艺术作品都不会留存下来。一般而言，艺术活动并不是为了地方上的人，而为的是艺术相关人士，”福武总一郎说，“这也是直岛，以及濑户内海区域的艺术活动与一般艺术活动最大的区别。”

随着游客增加，岛上也有人逐渐做起生意。根据直岛观光协会《直岛地区地图》今年的信息，上面已经登载了43家餐厅与51家民宿信息。3年前，岛上餐厅与民宿总量还不到40家―即便如此，其中3/4还是在地中美术馆开业之后出现的。

2004年，安藤忠雄设计的“地中美术馆”在这个约平方公里的小岛南部落成。正如其名，这个美术馆全部建在地下，从外部俯瞰，美术馆只是在地表开了几个方形或三角形的口，但建筑内部却在用光上用心独到。透过它的下沉式天台，可以对濑户内海景色一览无余，人们也更愿意将这个建筑本身当作艺术品的一部分，它更是让直岛游客数从上一年的万人升至万 人。

地中美术馆开启了直岛地区艺术项目运营方式的试验。在开业当年，福武总一郎成立了公益财团“福武财团”，这个公益财团持有Benesse控股接近5%的股份。每年，Benesse控股会维持约2亿日元（约合1293万元人民币）的预算，用于购买艺术作品、整修建筑。

福武财团不仅负责位于直岛的地中美术馆、李禹焕美术馆、直岛钱汤，以及部分“家・项目”等项目的运营，还负责运营濑户内海其他几个岛屿共计17个艺术项目，另外，濑户内海有13处美术馆商店、餐厅与关联商品销售也由它负责。2015财年，福武财团美术馆门票及关联商品销售额约亿日元（约合4592万元人民币），超过财团总收入的一半。

福武总一郎办三年展的想法，来自日本新县十日町市的艺术项目“越后妻有大地艺术节”。越后妻有这个有些拗口的名字其实是个地名―意为包括日本新县南部的十日町市和津南町在内的760平方公里的土地，那里是日本的农业区，也是日本少有的大雪地带，与直岛一样，面临少子高龄化难题。2000年开始，当地将艺术带入农田，邀请艺术家去当地创作作品，新县政府期待以这种艺术三年展的方式重振日益衰退老化的农业地区。

与直岛一样，大地艺术节也邀请到了一些知名艺术家。俄罗斯概念派艺术家Ilya and Emilia Kabakov夫妇为第一届艺术节创作了一组名为“梯田”的作品，一直保留至今。草间弥生也在那里创作了室外雕塑“鲜花盛开的妻有”。

“艺术节的主体是我们本地的居民，需要地域的人一起做，他们平时还要顾及农业，所以3年一次、每次集中3个月举办，这个频率对我们来说刚刚好。”越后妻有里山协动机构运营者原蜜说。这个NPO（非营利组织）机构是越后妻有大地艺术节的运营方。

2015年，第六届越后妻有大地艺术节展出了约380件作品，吸引了大约51万名游客，即便没有举办艺术节的日子，也常设近200个作品。事实上，从2009年第四届大地艺术节开始，福武总一郎的福武财团也成为它的赞助方，为其提供资金支持。

所以，当福武财团牵头在2010年张罗起第一届濑户内国际艺术节时，它既有新县这个可借鉴的范本，本身也有了不少艺术活动运营经验。当年，它从7月中旬一直办到10月底。到2013年第二届时，已分成三段，横跨春、夏、秋三个季节共108天―一方面，这种方式可以更充分地展现濑户内海地区在不同季节的生活形态，另一个原因是艺术节人气太高，岛上为了分散客流，不得不分段展示。今年是第三届，春夏两季展期已经结束，秋季展期将从10月8日延续到11月6日。

如今，在为这个艺术节专门设立的实行委员会架构中，除了艺术节当年独自制作的作品，福武财团与Benesse控股负责购买艺术作品、整修与运营艺术空间，还有一个名为“小虾队”（Koebi）的NPO负责训练并提供志愿者。香川县政府以及各地区政府，加上地区的商业工会、农业协会、渔业协会、银行、运输业、大学等机构共同联合，在这个委员会中发挥作用。

在这种协助地方发展的项目上，政府与商业力量都有重要作用。“我们的影响力可能不如濑户内国际艺术节，”越后妻有里山协动机构的山口朋子说，“这与项目预算也有关系。”

濑户内国际艺术节既有像Benesse控股这样的商业公司成立的财团负责运作，也得到了县级政府的支持―在日本，县是比市更高一级的行政单位。而越后妻有艺术项目1996年开始时虽有县财政支持，但这种“用税金搞艺术”的做法并不能说服所有人。后来，大地艺术节转由十日町市主办。

如今，直岛是更让人羡慕的样本。比起_年，这个小岛已经大不一样。从公共基础设施上看，岛上新增了自行车租赁点，以缓解地方巴士运力不足的状况。新的艺术家们―大竹伸朗、藤本壮介、妹岛和世、三分一博志已经在那里留下了新的建筑与作品。

今年，建筑师三分一博志完成了新项目“直岛居民礼堂”，它的外观像一个有设计感的艺术空间，但设计目的却是当地居民的公共体育及休闲文化中心。三分一博志花了两年半时间研究岛上风的流动，在居民礼堂中，即便是夏季也可以不开空调、保持足够通风。

民宿实施方案案例分享 第23篇

首先，创新经营管理策略需要关注客户需求。民宿经营者应该深入了解游客的需求和偏好，提供个性化的服务。

其次，创新经营管理策略需要注重财务管理和业务管理的融合。通过引入管理工具，实现财务和业务数据的实时共享和分析，帮助民宿经营者做出更明智的决策。同时，这些工具还能提高管理效率，降低运营成本。

最后，创新经营管理策略需要关注市场趋势和技术创新。民宿经营者应该密切关注市场动态和技术发展趋势，及时调整经营策略。

民宿实施方案案例分享 第24篇

（一）优化绿化和公用设施配套工程

1. 古镇完工多项绿化工程

一是上半年古镇实施江边及游乐园植被栽植，于古镇内修建多处艺术花池，完成春季花卉更换，增加造景小品，丰富景观层次，平均节省合同工期15天；二是下半年古镇沿铁路边坡植被覆盖及水管改造，以美化方式优化古镇人行天桥栏杆设施，根据XX部门要求对更换古镇绿植，覆盖裸土并改进树木支撑，进行秋季绿化施工，提升古镇景观面貌。三是完工火车站台及雕塑景观设计及施工，完成老码头景观设计方案，并就消落带区域整治征求区交委、区城乡建委、区农委及区环保局等主管部门意见。

2. 完善公用设施配套

为便利游客，应对医疗、消防及治安等突发事件，于游客服务中心内设置医疗室、治安防暴室及微型消防站等，完善游客服务中心功能。对古镇wifi进行改造，扩大覆盖半径至200米，形成全覆盖网络并提高wifi速率，提升游客体验。

（二）环保整改及升级改造

1. 4月16日环保督查整改

根据市第二环保督察组发现的环保问题，立时现场整改并制定后续保障措施。第一，对沉降造成排污管网局部破裂问题，立即更换破裂排污管，并安排专人进行整改后续观测。同时立即对商家排水管、排污管接入情况及古镇内部所有雨、污水管道进行了拉网式排查，并对集水井和管道进行了清掏。第二，对一体化废水处理设施不正常使用问题，立即排查并通知设备厂商安排专业技术人员上门对设备进行检测调试。后续安排专人进行长期定时观测。在XX案件办理中提前完成整改情况反馈。

2. 采取进一步环保工作措施

第一，确立环保责任制，落实实施细则。落实集团公司环保工作要求，明确古镇环保责任制，制定《XX古镇环保责任制实施规定》，明确各主体的环保责任，确保环境保护工作落实到位。

第二，形成定期巡查制度，建立巡查台账。制定并落实《XX古镇每日巡查制度》、《XX古镇雨污水管道巡查制度》、《XX古镇沿江区域巡查制度》等巡查制度，并建立巡查台账。尤其是对一体化污水处理设备的管理，在已安排人员进行日常巡查及记录的基础上，再安排专业人员进行运行维护管理，并做好运行记录，确保设施的正常运转。

第三，强化装修审查工作，防止管道混用。严格审查商家进场前装修方案并安排物业管理人员对装修情况进行巡查，严禁商家乱搭乱接、私自排放行为。要求物业服务中心日常对综合管网进行巡查检修，防止商家随意倾倒污水，督促商家按规排放统一处理。同时，对整个古镇内部的环境卫生及河滩垃圾清理进行督查，督促物业管理公司及时履职。

3. 对一体化污水处理设备进行改造

第一，进行一体化污水处理设备双电源线路改造。我部门于9月初启动并完善施工图设计、开挖预埋管线，增加双电源控制柜等，至11月初完成双电源埋设施工并验收合格，以应对古镇一体化污水处理设备停电等突发状况，保障设备正常运转。

第二，按照XX督查整改工作第12条关于古镇一体化污水处理设备及古镇污水管网的整改要求，已完成一体化设备双回路升级改造，完成古镇污水管网全面排查检修，并形成定期巡查机制，形成连续巡查记录及设备运行记录，将于11月30日前完成一体化设备改造工程。

（三）安全管理整改及抢险

1. 防汛安全整改及应急抢险

按照区防办防汛整改要求，我司于4月份进行了防汛物资采购，完善了防汛应急预案，并多次将防汛疏散转移纳入应急演练；我司于7月底完成电力线路检修及维修，完成游乐园汛后清理及检修，按照地勘单位意见启动游乐园一侧、XX建筑及边坡治理工程。目前已于11月初完成游乐园一侧边坡滑坡治理，完成XX建筑结构安全性鉴定，以及建筑和边坡治理设计。

2. 铁路沿线禁放风筝整改

根据XX整改通知要求，及时进行现场核实及整改，制定隐患整改方案，设置禁放风筝警示标牌，严禁商家售卖风筝等低空飘浮物，并于古镇出入口、沿江区域阻止贩卖风筝、气球等商品的游摊商贩进入古镇，及时发现游客携带风筝、气球等进入古镇的行为并及时劝阻游客的升放行为。同时将劝阻游客在铁路沿线放风筝等纳入古镇专项安全演练。

（四）古镇运营及管理

1. 取得古镇遗留权属问题突破

在XX大力支持下，经多次协调市级、区级各主管部门，逐步完成房屋结构安全性鉴定、房屋面积测绘、国土宗地及房屋落地建盘等工作，取得联合会审表、收购批复、危房鉴定、建设工程规划许可、国土分局权属证明、公安机关房地产坐落证明等审批文件，于2018年1月解决古镇权属遗留问题，取得新建XX栋房屋建筑的房地产权证，为我司增加国有固定资产房屋面积XX平方米，土地使用权面积XX平方米，为商铺租赁、资产融资等提供基础，确保国有固定资产持有、使用合法化。

2. 商铺招商及门面清理

按照区委、区政府关于古镇招商调整为特色江湖菜、民宿等休闲文旅业态，我部门全面筹划，以租赁合同为依据，根据法律顾问意见完善回收方案，强制收回XX户不开业商铺，面积达XX平方米，约占可租赁总面积的XX。同时，于古镇内游客接待中心等区域设置展板、摆放宣传册，对可租赁商铺进行位置、面积、拟使用业态、优惠政策、招商电话及官网等描述，通过电话、上门拜访等方式扩大意向商户范围，加大招商力度，目前古镇业态主要有餐饮、茶楼、文娱学会、文创产品、咖啡馆、小吃、饮品店、便利店等，同时新增民宿正在进行装修。

3. 古镇游乐园投用与运营

古镇游乐园于2018年2月建成。为贯彻落实安全管理要求，我部门于游乐园内增设监控系统、音响系统，建成大门及管理用房，增加沥青路面，并于二季度及汛期后进一步对其设施进行安全隐患排查及整改，新增防撞防护并完善安全警示标识。目前，游乐园已开园试运营，周末、节假日等时段游客密集。

二、工作要点

1. 环保及安全管理方面，严格把关，确保古镇环境达标、运行无安全事故。

2. 项目建设及配套设施完善方面，加快XX建筑及边坡治理实施；做好绿化季节性施工、丰富古镇公共设施等工作；配合古镇二期策划，优化内部设施。

民宿实施方案案例分享 第25篇

民宿方案

成为当下诸多都市人的选择。乡村旅游变得热门，民宿这种新型旅游业态也如雨后春笋。民宿是指利用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。

除了一般常见的饭店以及旅社之外，其它可以提供旅客住宿的地方，而民宿的产生是必然的，并不偶发于日本或台湾，世界各地都可看到类似性质的服务，民宿这个名字，在世界各国会因环境与文化生活不同而略有差异，欧陆方面多是采农庄式民宿经营，让一般民宿能够舒适地享受农庄式田园生活环境，体验农庄生活。

生活中有很多中这样那样的列子比如国内外加拿大则是采假日农庄的模式，提供一般民宿假日可以享受农庄生活；美国都多见居家式民宿或青年旅舍，不刻意布置的居家住宿，价格相对饭店便宜的住宿选择；价格会比一般旅馆便宜许多。明宿有很多类别，按位置分：城市民宿和乡村民宿两大类。城市民宿：由小村落发展而来，多以公寓大楼式的形式呈现，以现代风格的建筑为特色。乡村民宿：以乡村文化为内涵，多依托景区或者地域特色资源而发展，乡土气息浓厚。按功能分：纯粹住宿型和特色服务型两大类。纯粹住宿型：一般临近景区，依托周边景区的人气而发展，具有干净清爽、价格低廉等特点。特色服务型：自身也是旅游吸引物，通常结合周边资源，打造温泉养生、乡村运动等特色主题，提供农业体验、生态观光多项服务。国内独立农舍民房型－例日月潭、九族文化村民宿置身于聆听大自然的蛙鸣声、鸟啼声、碧绿山头、微风吹拂、飘来阵阵花香，就好像至身于大自然般；这就是最大自然农舍民宿的优点，来到最大自然最有感觉的农舍民宿，在这可以享受不被打扰的黄金假期，并亲身体验最轻松、悠闲的乡村生活，过着最不一样的美好假期。

集合住宅型－例宜兰罗东一带的合法民宿位于罗东溪附近，冬山乡珍珠农业区，冬山河休闲农业区之间，是宜兰县政府工商旅游局核准设立的合法民宿，宜兰乡村农庄处处绿意良田，田野稻香享受旅游的心情, 冬山河亲水公园，免费铁马之旅或游河褡（鸭母船）外围田野环绕,庭园景色绿意盎然，享受尘嚣之远离心旷神怡，令人舒畅。乍见井然有序的住家设计，内部却有着与外观全然不同的空间安排，承袭外部简洁朴实的设计，民宿主人提供一个更为舒适的居家环境，全新打造的新颖装潢、怡人的视觉享受、舒适的住宿设备，再加上民宿贴心的服务，是个让每位来访的朋友能够完全放松身心的天地。

聚落别墅型－例南投集集一带的聚落民宿，一个全新完工拥有安全、干净、温馨的家及庭院造景的好地方，位于集集火车站附近，是一个属于旅游的中心点，精心打造这与众不同具日本风味的仙境。坐可体验绵绵山脉环绕，空气、阳光、美景。在山居里享受天然山泉水或泡一壶茶、一杯咖啡之惬意。民宿的类别：

按产权分：传统民宿和社会型民宿两大类

传统民宿：利用自用住宅空闲房间，以家庭副业方式经营 社会型民宿：外来投资者租赁房屋，以家庭主业方式经营 明宿可以满足游客：

艺术体验型民宿：由经营者带领游客体验各项艺术品制作活动，包括揑陶、雕刻、绘画、木屐、果冻蜡烛、天灯制作等，游客可亲手创造艺术作品，体验乡村或现代的艺术文化飨宴。

复古经营型民宿：其住宿环境均为古厝所整修，或以古建筑的式样为设计蓝图，提供游客深切的怀旧体验。

赏景度假型民宿：乃结合自然的景观或是精心规划的人工造景，如万家灯火的夜景、满天星斗、庭园景观、草原花海或是高山大海等。农村体验型民宿：于传统的农业乡村中，除有农村景观提供体认农家生活之外，并提供农业生产方面的体验活动。

民宿是乡村旅游的新业态，是农民增收的新渠道。民宿的核心是有思想、有文化的主人，而这更需要个性化，因为思想、文化本身都应该是相异的。民宿需要品牌建设，需要政策规范，但更需要让市场规律和游客需求来决定它的走向。?有识之士，把宗族文化、乡愁、传统作为连接点，在“活着的乡村”中，为村民找到了一条行之有效的乡建途径。形成新的区域服务型经济，这不仅能圆所有人的儿时旧梦，还能帮助乡村复兴。也有人想以民宿为载体,将运动休闲的概念与农业结合，做出民宿+的全产业链。民宿不单单是乡村旅游的一种新业态，更应成为农村经济社会新的激活点，带来农村活力，融入农业复兴，增加农民获得感。?事实上，对于真正热爱民宿的人们，民宿从来也不是一种现象、一个话题，而是对一种生活方式的自觉选择，无论是做民宿，还是住民宿。如此这般，民宿方能回到初心，也才能步入正轨。把乡村旅游推向一个更新更高更好的境界。这是一个农村发展的大市场，是一个农民致富的大平台。在更高标准坚守绿水青山的同时，让绿水青山源源不断地带来金山银山，不断提升绿水青山的竞争力。这是践行习_“绿水青山就是金山银山”重要思想的至高境界。

近年来发展势头迅猛的民宿经济，在二十多年农家乐发展的基础上，把乡村旅游推向一个更新更高更好的境界从乡村旅游当前实际现状来看，数量庞大的“农家乐”队伍任然占据了主导地位，其“品味低端、产品单一互动缺乏、消费力弱”等弊端已经暴露的十分明显。如何开发和经营兼具高端品质、互动性强、消费力强的乡村旅游产品是每一个旅游管理者必须考虑的问题。从“精品民宿”产业的实际类型来看，大致可以分为集群式专业化经营民宿和散户型精品民宿两大类。集群式专业经营民宿投资相对较大，经营理念、管理制度、服务程序相对比较规范，精细化程度比较高，但和散户型精品民宿相比缺少乡间田野，返璞归真的农林气息，如隐若于杭州市灵隐景区内的安缦法云酒店可认定为集群式专业化经营民宿而德清三九坞的民间精品民宿和杭州市西湖景区范围内的“隐居西湖”就属于散户型精品民宿。

二、现代精品民宿蕴含的鲜明特点

（一）经营理念趋向于隐逸，追求人与自然的和谐相处，天人合一，润物无声的效果。随着民宿业态的发展，在经营和管理模式上有集群式专业管理和散户型自主经营两类。从经营的理念上来看，精品民宿都追求崇尚自然、追寻记忆、返璞归真、超凡脱俗这一意境。

（二）对外部自然资源的依托是发展精品民宿的基本前提和条件。从民宿的定义上，我们可以看出精品民宿的第一个显著特性，那就是利用原有村民的闲置空房，挖掘周边可利用自然资源，营造独特的生活意境。第二个显著的特征是绝大部分精品民宿效地依托和利用景区资源，使民宿为旅客提供的居留空间得到有效而合理的延展。

（三）特有的服务理念和服务方式让旅客轻松自在。“管家式服务”、“VIP接待”、“亲情式服务”在这里已经显然不再采用。为营造轻松、自在、无干扰的服务，精品民宿主要从两个方面进行打造。一是服务人员的服饰，统一着轻松生活服装；二是从员工的服务上，改变常规旅游饭店“五米起立、三米微笑、一米问好”的有声服务，全力营造一种“由你作主”的氛围。

三、民宿发展应关注的几个问题

（一）把握发展方向，将“精品民宿”作为提升乡村旅游发展的重点。“精品民宿”必将成为引导乡村旅游发展的精锐，主要存在以下几个方面的优势。一是由于“精品民宿”在建设和开发之初选址的时候，大多选择能反映当地历史风貌、人文历史、自然风光的地域，并且通过“精品民宿”的建设和发展这些资源可以得到良好的保护，对特色领域的传承上起着很好的作用。二是“精品民宿”将更好地带动一方经济的发展。对地方经济和百姓致富的带动作用并不强，而“精品民宿”在少而精的思想引导下，通过提供独具特色的乡村旅游产品，从产品的品质、人力资源的节约、当地农产品的销售等等渠道提升的旅游附加值是农家乐无法比较的。三是“精品民宿”将是一个对外宣传的有效“窗口”。

（二）推行政策实施，科学规划“精品民宿”发展的重点区域。一是政府应在土地使用政策的处理、政策扶持的执行、当地住民民风的教育和培养、基础设施的改造、沿线村容村貌的整治等方面下功夫，为“精品民宿”的开发和建设提供良好的投资环境。二 是对可利用资源的保护和选择把自己优势发展出来。但随着下山脱贫、新农村建设步伐的前进，发展“精品民宿”的固有资源正日益遭受自然和人为的破坏，对资源的保护和维护是政府部门必须引起重视的一个突出问题。三是在项目开发和建设之前必须进行前期的考察与调研，由相关职能部门组织人员对项目进行审定，从而有效地控制产业规模发展过快，造成“精品民宿”遍地开花，流于一般的现象出现。

（三）发挥典型示范作用，全力引进品牌化、专业化连锁经营，带动“精品民宿”的发展。由于各方面的原因，导致了当地投资商对“精品民宿”产业的认识不深、思路不清、经验不足、决心不大等现象。作为政府部门必须想方设法引进具有先进经验和理念的专业化团队，发挥其示范和引领作用，实现当地投资商的理念和经验的突破，从而引导民间资本融入旅游市场，促进旅游业的发展。在保护好固有可利用资源的基础上，可以引进国际知名的酒店管理有限公司、国内酒店管理前对县内下山脱贫整体搬迁的旧村进行合理的开发和利用；对周边环境资源好、可利用价值高的散居式农户闲置空房则可以引进县里面有的“绿水青山”等优势专业公司进行开发和利用。

（四）融合民俗风情特色，开发独具特色风格的“精品民宿”。民宿作为一种新型的旅游产业类型，要求独具个性特色，与众不同，必须要从以下几个方面着手。一是在精品民宿中展现当地固有的民俗和风情，装修和装饰尽可能简约、复古，使空间的整体感觉显现当地纯朴的山乡风情。则可以人文风情等特有的人文资源营造精品民宿的氛围。二是要注重突出精品民宿服务方式的培养和教育。如服务人员的服饰、服务语言、民俗演艺等方面都可以下功夫进行挖掘，甚至应该考虑民宿的名称根据旅客的预订进行随时而合理地更换。三是精品民宿的饮食安排必须进行全面的挖掘和培养，必须开发出具有当地浓郁特色的地方菜系，使用当地有机的食品原料进行独到的制作，让客人把当地的特色和味道带回家，同时提高了旅游产业的附加值。

当客栈民宿加盟随着旅游业的兴起而发展迅猛之时，我们也要抓住“互联网+”的时代也跟着到来了。民宿和“互联网+旅游”双双呈井喷式发展。近年来，区别于旅馆与饭店的民宿发展势头迅猛，民宿经济蓬勃兴起。2022年8月，_发布《关于促进旅游业改革发展的若干意见》，明确提出要“大力发展乡村旅游”。这进一步助推了民宿的发展。

从地域上看，客栈民宿分布在全国著名的景点和旅游目的地城市，如丽江、厦门、三亚、杭州、黄山等地，具有天然的“地利”。同时，客栈民宿作为特殊的住宿业态，和酒店行业的发展相差较大。和标准化的酒店相比，客栈民宿行业具有更多的个性化经营的特色。由于其具备更多的本地特色、丰富的文化和内涵、轻松的社交关系等，客栈民宿逐渐吸引越来越多的游客。而客栈民宿行业的这些特点也决定其将成为旅游资源中的重要环节。客栈民宿通常依托周边旅游资源提供具备当地特色的经营项目，与其他旅游产品具备较强的协同性和融合能力。

另一方面，进入信息数字与移动互联时代，“互联网+旅游”也迅速发展起来。旅游作为一个兼具经济与社会功能的综合性产业，互联网元素的融入让旅游业的发展如虎添翼。以最近的“十一”国庆长假为例，根据国家旅游局数据，假日前四天，互联网与旅游融合效应显现，游客网络预订增速迅猛，移动互联网预订比例上升，去哪儿、携程、马蜂窝等在线旅游企业假日订单增幅在 100%~300%之间。

无论是携程、去哪儿、同程等OTA巨头，还是新兴的蚂蜂窝、淘在路上等平台，其移动端的表现都在这次黄金周中实现了爆发，“互联网+旅游”初显威力。无论是行前预订、行中购买、行后点评，在手机移动端应用快速发展的今天，都变得比以往更为容易。游客对移动端的接受度已经得到了提升，从这次爆发中，让人看到了移动端的趋势所在。

自由行和移动端可以说是互相推动，二者联系极为紧密。伴随着移动应用技术的高速发展，自由行这一旅行方式也逐渐成为了主流，“边走边订”也成为了现实。淘在路上数据显示，其“边走边订”订单占到了十一期间总订单的67%，其中景点门票占“边走边订”订单总数的近一半，位居第一，体验、酒店套餐位居第二、三位。

民宿经济刚刚驶上互联网高速公路，前景无穷。

民宿的迅速崛起，和互联网旅游经济的快速发展，为民宿经济的互联网化准备了条件，“互联网+民宿”开始逐渐发展起来。在移动互联网的大趋势下，自2022年开始，包括民宿在内的非标准住宿领域内的一些专业的预订平台开始集中出现。通过互联网，游客可以在出发前了解各个城市和景区的民宿情况，利用网络支付手段，提前预订客栈民宿，并安排好以民宿为中心或节点的旅游路线和计划，与原来通过互联网来预订机票、酒店、景点门票等一样方便。

当前，中国在线客栈民宿预订市场正处于爆发式增长期，根据易观国际《中国在线客栈民宿预订市场专题研究报告(2022年)》数据显示，2022年第2季度在线客栈民宿预订市场规模达到亿元，环比增长，同比增长。

从整个在线住宿预订交易市场来看，根据易观数据监测，2022年在线住宿预订市场交易规模达到亿元人民币，较2022年的 亿元人民币增长了，在2022年OTA市场整体交易规模亿元人民币中占比达到。由此可见，在线住宿预订市场规模正在进一步扩大。这其中，作为非标准住宿的重要组成部分的民宿，占有相当大的比例。

不过，整体来看，“互联网+民宿”目前在国内还是一个新兴行业。与传统酒店经营较高的互联化程度相比，相当多的民宿经营还处在较低程度的互联化水平。

曾有业内人士对国内古镇民宿的近期发展做过调研，发现许多古镇内的民宿信息化管理仍然很弱。一本本子、一支笔成了民宿老板“打天下”的工具。中国目前大约有40~50万个住宿单位。在这些住宿单位中，真正的星级酒店只有1万7千个左右，剩下的大部分则是招待所、民宿等，而在这一大部队中，大约有 60%左右的民宿老板依然用传统模式去营销。他们不懂得使用互联网，还是用朋友推荐、上门推销等方式来经营民宿，这大大降低了工作效率。

洼地往往孕育着生机。面对这样的形势和机遇，旅游业者看准了商机，或加大对“互联网+民宿”的投入，扩大原有经营规模，或新加入互联网民宿经济，打造全新的互联化民宿平台，推出互联网民宿产品和服务。

二、“互联网+民宿”八仙过海，各显神通

1.主要模式

(1)类似Airbnb的C2C模式：例如小猪短租、蚂蚁短租以及爱日租等，这类平台上的房源以个人房源为主，通过信息展示而提供一个给房东与租客交流的平台。

(2)以途家为例的O2O+B2C的创新模式，平台会涉及从房屋出租到交易结束以及售中售后的各项服务、线下的物业管理等各条生态链。这些平台的房源以开发商和经营者的空置房源为主。

值得一提的是，互联网民宿行业以“爱日租”为鼻祖，但爱日租最终因资金链断裂而倒闭。不少业内人士认为，爱日租的失败证明了类似Airbnb的 C2C模式在国内会因为市场过于分散和复杂，从而无法用有限的成本将碎片化的需求和供给集中起来。同时房东与房客在交易过程中所产生的质量、服务、安全、纠纷等不确定因素导致真正的C2C很难实现。

2.部分民宿互联网平台和网站

(1)Airbnb

互联网民宿的成功先例非美国Airbnb网站莫属。用户通过网络或手机应用程序发布、搜索度假房屋租赁信息并完成在线预定程序。它甚至被时代周刊称为“住房中的EBay”。Airbnb所提供的点对点短租模式正在席卷全球，短短几年的时间已经覆盖192个国家、超过35000个城市、更是超过 20万处房源，并帮助逾1000万人寻得了短租之所。

Airbnb的颠覆之处在于用户可在网络上发布自己的私人住宅，为背包客提供短期租赁服务，这样花同样甚至更少的钱，可以选择更有趣的私人民宿甚至是树屋、古堡。

人们试图向客户出租的已不仅仅是房间，还包括办公场所以及驾车出行的座位。人们甚至将电钻、割草机等闲置资源变成收入来源。人们还会出售自己的时间，承接遛狗、取回干洗衣物或组装宜家家具等杂活。

Airbnb已一路疯长为全球最大的旅行短租网站，其成功的商业模式亦引来诸多效仿者。自2022年，中国市场上开始陆续出现在线短租平台，如游天下、蚂蚁短租、小猪短租、途家网等。

(2)途家网

途家网成立于2022年12月，创始人兼CEO罗军，隶属于途家在线信息技术(北京)有限公司。途家网是一个定位于中高端的品质服务公寓预订平台，为旅行者提供旅游地度假公寓的在线搜索、查询和交易服务，旨在为旅行者提供优质的度假体验以及灵活的闲置资产托管增值服务。其度假公寓采用酒店式管理和服务，创造集酒店、家庭为一体的住宿环境。途家网强调居家体验、物超所值、房型多样、自在私密的特点，适合全家行、自由行、深度旅行和休闲养老。

途家网在中国结合本地化需求尝试着改变国外的HomeAway模式，打造了行业内线上和线下结合O2O模式。据公开报道显示，其线上度假租赁平台目前共拥有在线房源15万套，已经覆盖了全国184个目的地，布局欧美、日韩、东南亚等海外89个目的地。

从线下房源类别上看，目前途家主要分为公寓、别墅和特色住宿产品，其中公寓产品占到了85%，而公寓在不同的城市其类型也可细分为海景公寓、温泉公寓、高尔夫系列公寓等不同主题。与此同时，途家也在各大城市发力布局针对都市白领市场的白领公寓。在特色住宿产品方面，途家相继上线了游轮、土屋、树屋、房车等产品，并在不断丰富个性化产品。目前途家主要精力在平台APP上，旨在吸引更多的用户。除此之外，途家网正与全国130多个城市的政府洽谈合作，结合当地景区以产品打包的形式呈现给消费者。

在国内信用体系不完善的环境下，途家通过自营以及加盟的方式统一标准化管理线下门店，旨在通过线下体验支撑线上品牌影响力，是典型的O2O模式。其中对于加盟的门店，途家通过向物业或者开发商收取品牌费的形式进行盈利，同时为实施标准化管理，途家会亲自派“管家”监督管理，对于不符合的商家会扣分，多次违反者会直接下架。途家网目前在全国拥有120家直营店，近90家加盟店。

(3)KEYS

同样是“互联网+民宿”玩家的KEYS，则将自己定位为国内个性化住宿方式的定制者。“KEYS•今晚睡哪儿”系列产品服务，搜罗设计师的民宿，让游客能够在各种风格的房间里体验各种不同的设计味道。

如在上海，KEYS就有100多套风格迥异的民宿：位于永康路楼顶的星星房，嘉善路的老洋房，静安寺旁的小别墅等等。它们有的被改造成现代简欧风，有的沿袭中式古典风格。KEYS在北京、广州、厦门等全国六个城市都有独特的民宿提供，通过互联网，全国用户都可以方便预订有特色的民宿居住。

KEYS提供的民宿价格不算贵，有自己的品牌设计风格。KEYS给客人提供的差异化体验让稍高的价格也显得物超所值：既保持好玩有趣的设计感，又支持民宿的社交氛围;比精品酒店价格更亲民，还比普通旅舍更轻奢舒适。KEYS的Slogan是：“今晚睡哪儿?”“今晚睡哪儿”这样一句话在传统一代眼中可能代表着“无家可归”的忧虑，但在90后、00后年轻一代眼里，却往往代表着自由、浪漫、新奇和无拘无束。在从业者看来，住在哪、怎么住，有趣、气质、品味，这才是90后、00后更加在意的问题。

因此，KEYS在儿童节那天推出了模仿动画片《多啦A梦》主人公大雄家的住所，在上海的建筑工地里推出神奇集装箱这样的住所，甚至还推出了满是白色泡沫小球和白色灯光的纯白神奇屋。KEYS通过这些差异化的服务，比Airbnb显得更潮更有趣，用户不再只是一个城市的过客，他们可以在KEYS的房子里找到温暖和幸福，找到“家”。

(4)番茄来了

“番茄来了”免费客栈管理系统创立于2022年，创始人陈俊，曾任腾讯西南大区总监。番茄来了推出了供应商开放平台，吸引本地消费的各类供应商加入平台，将供应商的产品公开展示出来，实行透明返佣政策。同时，引入客栈民宿经营者的实名制评价，让客栈经营者能找到质量可靠、收益可靠的旅游产品，推荐给其客人，或者和其房间打包做个性化旅行套餐。通过平台的强大议价能力，客栈经营者和可以获得比以前更高的收入，对于供应商来说，信息化平台大大缩减其拓展成本，开发的评价系统也将促进其产品品质和服务水平的不断提升。

另一方面，“番茄来了”已和国内知名的机票供应商合作，引入了全国机票资源。通过APP上的代订机票功能，即可实施查询和购买全国机票信息以及对应的返佣金额。加上客栈的返佣后，其售价可能还将低于去哪儿、携程等机票价格。后续将陆续引入本地门票、租车、汽车票、周边线路、特产、娱乐消费等资源。对于产品的品质严格把关，实行准入，将服务能力低下，存在消费陷阱的供应商淘汰出去，保留优质的产品供应商。

“番茄来了”未来将聚力打造聚合平台，将房间和周边产品打包，通过数量众多的客栈小平台提供丰富的旅游产品套餐，以吸引更多的客人到店入住。“番茄来了”下一步将开发面对广大游客的旅游预订平台。通过抓取各个客栈平台提供的高性价比产品，做每天的精品推荐，以此为休闲度假游客提供“个性化的客栈住宿+高品质的本地游玩”的旅游体验。

三、民宿经营的“互联网+民宿”营销策略

1.扩大民宿的网络宣传力度。

可以通过在知名网络社区的旅游版面，发布民宿的宣传信息，或撰写图文并茂的风景区旅游攻略与游记，并在文中适当介绍民宿的亮点。民宿经营者还可以自行建立微信公众号、微博账号，通过微信、微博的传播，扩大宣传力度，为更多用户所熟知。

2.扩展民宿客栈与潜在客户之间进行沟通的互联网交流渠道。

民宿经营者可以通过网站、微信、微博等方式，利用图片、文字和视频，对酒店内各房间情况如报价，提供餐饮情况如特色菜肴、酒店位置和周边环境等进行展示，使得潜在客户可以自行获取大部分所需信息。此外，还可以通过网络论坛与Email等离线方式，腾讯QQ、微信群与Skype(主要面向国外游客)等在线方式与客户进行无障碍沟通。

3.利用互联网运营商搭建的民宿预订平台，或自行建设互联网预订管理平台。

个体民宿客栈的房间数量虽然有限，但由于预订信息较多，而且预订信息变更频繁，如客户因特殊原因修改住宿日期、取消订单等。民宿经营者可以利用已有的互联网平台，或自行开发建设具有后台数据库支持的网络预定管理平台，使民宿主人能随时了解房间的空余信息，同时也可以给游客提供24小时查询和预订的服务。民宿互联网营销平台包括这些内容和功能模块：民宿宣传信息(酒店外观、周边环境、不同房间信息、特色餐饮等服务等)、房间预订模块、在线交流模块、接站预约模块、意见反馈模块、游客交流论坛等。

4.组织“民宿联盟”。

为规范经营，临近的若干经营状况良好的民宿可以联合组织类似“民宿联盟”的组织，由专业民宿或酒店经营团队管理，“民宿联盟”可以以统一的界面和服务面向客户，落实订单，再分流到具体的民宿。这种模式，可以给客户提供专业化的服务，并逐步淘汰违规经营的部分民宿或促使其整改，使得协会内的民宿进一步规划化。

好的运营肯定会时刻关注市场变化，以期能立刻做出正确的调整，这样才能使品牌立于不败之地。

客人不远千里而来，不是仅仅为了观光。倒退20年，观赏人文和自然景观，是刚需；倒退10年，度假是刚需；现如今，“体验不同的生活方式”“在他乡寻故乡”，才是刚需。客人要的就是在风景秀美之处，寻找家的意义。

巫永坚，台湾资深设计师，世界级文化创意设计大师，台湾一起文化创意有限公司总经理，上海安徒生童话乐园联合创始人，因设计2022年上海世博会吉祥物“海宝”而被业内外称为“海宝爸爸”。从业31年，曾获得世界快捷邮件海报比赛首奖，主要作品有：2022年上海世博会吉祥物“海宝”、2022年世界大学生运动会吉祥物“熊赞”、2022年上海血液中心吉祥物“血宝”、2022年上海牙防所吉祥物“牙宝”、2022年台北听障奥运吉祥物“飞天蛙”、台湾特奥运动会吉祥物“阿龙”、台湾六福村主题乐园吉祥物“哈比猴”、台湾震旦集团吉祥物“旦宝”等。

民宿实施方案案例分享 第26篇

去年“9·27”列车追尾事件的发生为轨道交通运营安全再一次敲响了警钟，如何确保轨道交通安全、有序运营，更好地发挥其在城市交通体系中的重要作用，受到全社会的关注。

今年，市_会将轨道交通运营安全列为重点监督项目之一，围绕轨道交通的日常运营管理、应急能力建设、政府职能部门对轨道交通运营安全的监管等三个方面进行监督调研。4月19日，市十三届_会第三十三次会议听取并审议了关于本市轨道交通安全情况的报告。常委会组成人员在审议中指出，当前轨道交通已经进入由大规模建设为主向运营管理为主转型、由单一线路运行向网络化运行转型、由地面交通为主向地上地下公交紧密结合的新阶段，因此有必要对现有管理体制进行评估，研究建立更加适合运营管理需求的体制，落实安全措施和管理制度，有效应对高峰时段超大客流，及时消除各类风险和隐患，确保轨道交通运营安全有序。

变“限流”为“分流”

轨道交通已经成为不少市民出行的“首选”方式。据统计，本市轨道交通日均客流量已经超过了公共交通出行总量的三分之一，如此之大的客流呈非均态分布，表现为部分时段、部分线路、部分区段、部分站点客流高度聚集。早晚高峰时段，一些线路的拥挤程度远超地面公交。相关企业虽然采取了一定的缓流、限流措施，但效果仍不明显。地面公交一方面在一些特别拥挤的路段缺乏平行的线路，另一方面高峰时段在快捷度、准点率方面远不及轨道交通，对市民“吸引力”不强，缓解轨道交通流量的作用十分有限。

常委会组成人员在审议中对此“支招”，认为高峰时段客流高度聚集的现象仅靠限流的办法难以缓解，政府有关部门和相关企业应该克服体制的局限，主动整合公共交通资源，使地面公交和轨道交通“互补”、“联动”，有效实现分流。

“当前，要在落实‘公交优先’战略的大背景下来考虑轨道交通运营安全。”甘忠泽委员指出，要变限流为分流，把轨道交通的一部分压力分摊到地面公交上。“现在不仅要大力发展地面的公交专用道，而且要配套成网，切实落实‘路权优先’措施，使轨交网和公交网有机结合起来，这样才能缓解高峰时段轨道交通的超大客流。”

在科学测算和分析各时段客流数据的基础上，在某些路段和时段推出必要的平行配套的地面公交，也是分流的一大举措，但在张载养委员看来，如果地面公交在快捷度和准点率上比不过地铁，那么对轨道交通的分流作用依然十分有限。“上海在发展公交专用道方面进展缓慢，究其原因，在一些道路资源充足的路段，公交专用道利用率不高，常处于半闲置状态，而在确实需要公交专用道的路段，普通车道本就拥堵不堪，公交专用道难以建立。”对此，张载养委员建议，“能否在地铁沿线划出一些定时、限行的公交优先道，在早晚高峰时段采取一定的限行措施，同时确保公交的路权优先、信号优先。”唐宁委员也提出了类似的建议，认为有关部门应大力营造一个快速的地面公交，这样才能从根本上解决分流和疏导的问题；这里的“快速”包含两大方面：一是高峰时段的专设线路；二是紧急情况下的加开线路。

“中心城区人口高度集聚，同时一些大型居住区和科技园区过度依赖轨交出行，这些因素加剧了轨道交通局部性、时段性的拥堵。”陈兆丰委员指出，有关部门应科学统筹，在规划、设计、建设阶段就充分考虑今后的运营安全因素，避免产生先天不足的缺陷；要从完善配套设施、引导人口合理布局、产业结构调整上，形成合理的人口布局和科学的交通网络。

“安全”是运营管理第一要务

“9·27”列车追尾事故发生后，社会各方都意识到安全是轨道交通有序运行的前提，但要真正将安全是运营管理第一要务的理念落到实处，就必须处理好保证安全和保障运营之间的关系。但人大调研显示，当前一些轨道交通安全措施和管理制度尚未落实到位。

上海世博会期间开始实施的地铁安检制度有力保障了庞大地铁网的安全运营。世博会结束后，虽然安检制度继续实施，但不少却流于形式，“应检不检”、“劝检不检”的情况时有发生。在一些地铁入口处，安检形同虚设：拎着包的乘客们行色匆匆，无视安检的存在；与此相应的是，有的安检人员则熟视无睹，放任那些不愿配合安检乘客的通过，未尽到对乘客的有效引导和检查的责任。张艳代表指出，对于轨道交通的安检制度，大多市民觉得很有必要，但对安检的形式和效果心存异议。比如，现行的安检形式并不适合轨道交通的大客流；一些安检人员缺乏工作责任心，人在现场但岗位责任不落实；此外，安检的标准也缺乏细化规定等等。对此，张代表建议，政府有关部门和相关企业应针对轨道交通运营量大、乘客赶时间等特点，制订出既能确保安全又能为乘客所接受的安检制度；同时必须对安检人员进行更专业、更严格的培训，对其工作情况进行检查并加以考核。朱言文委员提出，各类媒体应加强宣传力度，加大“曝光度”，引导老百姓提高安检意识、主动安检。

人大在调研中也发现，在轨道交通秩序管理方面，车厢里散发小广告，车站出入口乱设摊、堆放杂物、流浪人员留宿等现象较为常见，加重了畅行及应急疏散的压力。按照现有的法规，涉及轨道交通车站内外的有关执法管理部门有地铁公安、城管执法和地铁运营企业。如何理顺执法管理体制，最大效率地发挥各部门和地区的作用？甘忠泽委员建议建立起一个政府、地区、企业共管的联席会议制度，形成执法的合力。

保障地铁运营安全如何从书面完善向加强演练转变，提高应急处置的实际能力，也是常委会组成人员热议的焦点话题。大家指出，政府相关部门和相关企业要根据总体应急预案、专项应急预案和现场处置方案定期开展预案培训和应急演练，并在实战演练的基础上不断完善相关预案和方案。

轨道交通人才培养也应“跨越式”发展

本市轨道交通路网建设的快速推进，加上日益增加的客流量和公众不断提高的出行服务需求，对运营管理队伍的能力建设客观上是极大的考验。调研发现，一方面，轨道交通快速发展，导致有的岗位、工种同时出现人员培训跟不上、技术力量不足的情况。目前轨道交通行业职工年龄较轻，一线人员中42%工作不满3年，由于经验不足、技术不精、应急能力不强，遇到“动真格”的突发事件容易忙乱，难以快速高效地解决问题。另一方面，短期内招录的部分员工对培训的内容还未能学以致用。

“轨道交通的人力资源难以适应轨道交通跨越式发展的矛盾必须解决。”一些常委会组成人员建议，政府要加大投入，在留住人才的同时，加大培养后备人才队伍的力度。

民宿实施方案案例分享 第27篇

关键词：台湾；休闲农业；经营管理模式；海南；启示

休闲农业，是农业与旅游业相结合的一种新型产业。发展休闲农业不仅可以调整并优化产业结构，促进产业升级，实现“城乡一体化”建设，而且可以保护并改善自然环境，满足旅游者休闲度假的需求。无论是在促进农业发展方面，还是在推动旅游建设方面，休闲农业都显示出积极的功效。台湾与海南，作为中国两大岛屿省份，都在致力于休闲农业的发展。文章旨在通过对台湾休闲农业经营管理模式的分析，对海南发展休闲农业予以启发。

一、台湾休闲农业发展概述

台湾是中国最早发展休闲农业的地区，起始于二十世纪六、七十年代，为了拯救趋于衰退的台湾农业，寻找农业发展新的经济增长点，1990年，台湾“农委会”在《改善农业结构提高农民所得方案》中制定了《发展休闲农业计划》，从技术、经费、宣传等方面加大了对休闲农业支持的力度。在2002年立法将休闲农业纳入产业规划，此外，台湾“农委会”还在台湾一些高校，开设休闲农业课程，利用群众组织帮助农民转型，在持续的政策，法律支持下，台湾观光休闲农业得到顺利发展，使得台湾农业得到质的飞跃。

目前，台湾休闲农庄约有1102家，平均每个乡镇有个，主要有乡村花园、乡村民宿、观光农园、休闲农场和市民农园、教育农园、休闲牧场等类型。休闲农业点平均占地约90亩，每个休闲农庄投资约为200万元新台币，每个休闲农庄年游客人数约45000人。休闲农业已经成为台湾发展前景良好的朝阳产业，年营业总收益达40多亿元新台币。

二、台湾休闲农业经营模式分析

在这30多年的发展中，台湾休闲农业以发展乡村体验经济为核心经营模式，在台湾当局重视及社会各界扶持下，坚持生产与经营并重，开展多种营销活动，呈现出独具特色的经营管理模式。

（一）当局重视，社会各界积极参与

在台湾休闲农业发展过程中，当局重视及社会各界积极参与起到了较好的推动作用。

1.主管部门明确，制定政策法规。台湾休闲农业主管部门是农业委员会，简称“农委会”。_年4月台湾“农委会”举办了第一次“发展休闲农业研讨会”，2000年通过立法界定休闲农业的定义。为了帮助发展休闲农业，当局在各个阶段都出台了相应的政策和规定，如“发展观光农业示范计划”，“休闲农业辅导办法”、“休闲农业辅导管理相关规定”等，在原有基础上修订了“休闲农业区设置管理办法”。除专项法规政策外，在土地、环境、旅游、农业发展等领域的相关政策法规也有力推动了休闲农业的发展。

2.科学规划、合理布局。在发展休闲农业的过程中，台湾从省一级到市、县、区、乡镇，自上而下都形成了统一的休闲农业规划管理格局，综合利用当地资源，由农业延伸至服务业，积极推进“一乡镇一休闲农渔区”。通过科学合理的规划和布局，明确了休闲农业的可持续发展方向。每一个农园和农户，也都积极从市场定位、项目设置、开发原则、经费预算、效益分析等方面制定近期、中期、远期的规划。

3.社会各界积极参与和扶持。1998年，台湾成立休闲农业发展协会，2003年成立了台湾休闲农业学会。台湾休闲农业学会及休闲农业发展协会积极发挥休闲农渔业（农场）发展规划、区划和制（修）定相关规定、政策、制度以及技术培训辅导、发展监评等综合功能。“农委会”在一些院校如台湾大学开设休闲农业课程，开展休闲农业教学研究。此外，台湾农业策略联盟发展协会和台北市农会联合开展农业休闲旅游与全省100多家休闲农场结盟，推销优惠休闲游。

（二）以乡村体验经济为核心，开发多种休闲农业类型

上世纪四十年代，体验经济的概念在国际上出现。台湾休闲农业以体验农业为核心，发展体验经济。几乎100%的台湾休闲农场都设有体验的项目和内容，包括教学体验、生态体验、农作体验，风味餐饮体验、乡村旅游体验、果园采摘、农庄住宿、蔬菜采收、农业展览、民俗技艺体验、林场体验、牧场体验、渔场体验、农村酒庄和市民农园等体验内容。由此也形成了种类丰富的休闲农业。

1.休闲农场。休闲农场是利用农场原有资源的多样性，通过游客在农场采摘、耕作，让游客参与其中，同时集观光、度假、娱乐于一体的综合性休闲农业区。截至2011年6月30日，台湾真正通过申请，经由“农委会”准予筹设的休闲农场共有479家[1]。包括教育型休闲农场，利用农村产业资源，对中小学生进行农业和农村知识教育；以种植经营有机蔬果为主的有机类休闲农场；生态型休闲农场，利用原有地形地貌，以生态工法营造生存环境，如昆虫生态、溪流生态、渔业生态；专业化休闲农场，从事果蔬采摘及水稻、花卉、茶园、香草、药草、菇类、咖啡等劳作体验，或从事林场体验、渔场体验等。

2.观光农园。观光农园包括观光果园、观光菜园、观光花园和观光差远等。主要特点为在游客参观体验农产品时，满足好奇心，放松心情，延长游览时间，促进农产品的直销。如，挪威森林广场主题花园，环绕着天鹅湖而建。园中设有大型停车场、露营烤肉区、欧式花园、精致餐饮中心、纪念品贩卖部、露天咖啡广场等，为游客提供如置身欧洲般的观光享受。

3.市民农园。市民农园是将都市近郊的农地集中规划分置，由城市居民利用业余时间租赁经营的农业园区，市民在农业园区内栽种花草、蔬果或经营家庭农艺，同时为其提供土地耕作技术指导，使其在享受耕作乐趣的同时体验农业生产经验。

4.乡村民宿。乡村民宿是指利用乡村自然景观和特色文化，将农民废弃或多余的农舍加以改造，提供给都市休闲度假者住宿。以家庭成员经营为主，可以少量雇人，餐饮供应以当地特色食物为主。这些“民宿”具有度假、休闲、观光的功能，住宿规模可容纳25-60人。截至2011年8月3日，台湾的合法民宿共有3310家[1]。

台湾休闲农业体验的项目内容众多，除了教学体验、生态体验、农作体验外，还有风味餐饮体验、乡村旅游体验、果园采摘、农庄住宿、蔬菜采收、农业展览、民俗技艺体验、林场体验、牧场体验、渔场体验、农村酒庄和市民农园等体验内容。

除此之外，台湾还有教育农园、民俗旅游、农业公园等类型。休闲农业的体验化是体验经济在农业的实践，如何将优势资源设计成知识性、趣味性、人性化的体验活动，将游客融入情境，这是未来休闲农场取胜的关键。

（三）生产经营一体化，创新多种营销方式

目前，台湾现有的休闲农场，基本都可以直接从事农林渔牧业生产与经营。多数休闲农场能集合初级产业、次级产业、三级产业于一体，休闲产品的品种、花色、项目、内容繁多；经营管理者重视企业化经营、社会化、现代化经营，积极开展休闲产品、旅游产品、健康产品、保健产品的系列开发，重视农业结构的升级和功能转化。

台湾休闲农业，充分利用本土农业与文化资源，发展多种主题休闲农业。在营销方式上力主多样化，扩大宣传休闲农业的影响力。具体营销方式如下：

1.将文化元素融入产品设计与开发。休闲农业是农业与旅游相结合的产业，观光农业的发展不应局限于农业栽培、农产品，应更纵深地探究到农村、农民、农业的各个不同层次和角落。引入当地文化，开发农业创意产业，才能满足游客对更高层次文化品位活动的需求。这些创意农业产品，既促进了民间手工艺等文化遗产的保存和发展，也丰富了乡村的文化生活，还为乡村旅游增添了游客参与的体验型项目。此外，具有文化内涵的产品价格和品味都得到很大提升。

2.利用农业展会，进行农业宣传。台湾当地的市县经常举行各种规模的农业展览会、展销会。比如，2012年在“农委会”主导下，台湾休闲农业发展协会结合全台各地特色休闲农场，集生态、景观、餐饮、农场住宿及农业活动于一体，在《2012海峡两岸台北旅展》中推出《台湾休闲农业馆》，以“在地消费、永继发展”为概念，规划三大主题旅游，分别为“台湾农场趴趴走”、“食材旅行”和“自然旅行”。还有2012宜兰青年美食文化体验营[2]，既推广了宜兰的美食，也让人们对宜兰的食物文化全面了解。展览宣传活动不仅仅在台湾岛内进行，有时也会联合大陆各省的市县组织农业会展活动，进行宣传推广。

3.传统营销与网络营销相结合。台湾的休闲农业协会、农会不仅仅制作大量的印刷品进行广告宣传，而且利用电视、广播、报纸等传统媒介宣传推广。如，“NOW news”旅游新闻、“自由时报”生活新闻等。此外，网络媒体也成为重要的宣传平台，如台湾休闲农业旅游网、农业旅游咨询网、农业易游网等，各网站都有相应的农场讯息、活动详情、会员服务等各项帮助。充分应用信息科技、互联网，将客户需求具体化，使农场所提供的活动或服务最能符合他们所需。

三、对海南发展休闲农业的几点启示

海南休闲农业起步较晚，1999年，海南省政府在全国率先提出建设生态省，制定了《海南省生态省建设规划纲要》，海南发展休闲农业最初的设想都是从“农家乐”起步，产业形态较为简单。2009年海南在全国率先设立了休闲农业发展局，据海南农业信息网《农民日报》报道，海南目前在建或已建成并投入运营的休闲农庄已有300多个，其中，全省休闲农业园区已达136家（农户经营的“农家乐”不在其内）；直接从业人员9000人，带动农户万户；园区农民人均年收入达7550元，远远高于当地农业人均收入；休闲农业园区年经营收入亿元。尽管如此，海南休闲农业在经营发展中还是表现出一些不足，如产品表现形式单一，产品设计趋于雷同，缺乏文化内涵，游客体验性不足；政府关注不够，社会各界的支持不足；营销方式单一化，等等。

（一）加大政府重视力度，鼓励社会各界支持发展

各级政府在休闲农业发展中的推动作用是非常重要的，首先，通过制定相关发展政策，给予积极引导推动。其次，科学布局，统筹规划。再次，财政资金的投入与扶持。

随着《海南国际旅游岛建设发展规划纲要》（以下简称“《纲要》”）于2010年6月8日获国家发改委的正式批复，各级部门都对海南省发展休闲农业给予了极大的支持。继2009年12月“冬交会”在海南省休闲农业体验之旅启动仪式上推出5条休闲农业精品景点线路之后，2010年8月6日，海南省农业厅与海口市人民政府签订了《关于加快发展海口热带现代农业合作框架协议》。双方将致力于发展海口市休闲农业产业带、低碳农业产业示范区、海南省优势产业带等，计划3年内建成35个休闲农业示范点，把海口市建设成为国家级休闲农业示范市[3]。

海南休闲农业资源在国内具有极高的独特性，合理规划农业资源区域，避免重复建设、“遍地开花”、“一哄而上”的现象。加强政府、休闲农业局以及海南省休闲农业协会之间的协作，积极发挥海南休闲农业协会的作用，将丰富的自然资源与人文资源充分利用。实现效益最大化。

（二）发展体验经济，创新休闲农业产品

纵观海南目前的观光农业项目，在内容与形式上基本雷同，游客的体验参与性无法体现。各个项目之间重复开发与模仿建设的现象较为普遍。目前，海南已有的休闲农业类型包括农园观光型、农园采摘型、垂钓园、科级示范区、度假型及其他。在已有的农业园区中，游客体验的内容有限，再加上配套的服务接待设施不完善，比如住宿设施不能满足游客的需求。娱乐活动项目数量贫乏，在很大程度上影响着海南休闲农业的发展。因此，在休闲农业项目开发上，应围绕本地自然与文化资源，提高游客的参与性与体验性，增加旅游硬件设施建设，提高软件服务素质，使各区域农业发展既能满足生产需要，又能形成旅游产品，形成可持续发展的观光农业区域。如2012年海口火山口附近开业的开心农场，除了满足游客采摘，观光的需求，还设置了陶泥坊、豆腐坊，促进游客亲自制作食品、艺术品，满足游客体验的需求。与此同时，舒适的住宿设施，放心可口的餐饮，都为开心农场赢得了较多的利润。

（三）营销方式多元化，提升海南休闲农业知名度

海南休闲农业资源虽然很丰富，但其知名度还较为有限，因此，增强市场营销意识，采用多元化的营销方式，如电视、广播、网站等，以此提升海南休闲农业的知名度，吸引更多游客，最终实现经济效益、社会效益和环境效益的共同提升。

（四）加强与台湾的合作与交流，推动海南休闲农业发展

台湾休闲农业发展的诸多成功经验，值得海南学习与借鉴。因此，无论是政府间，还是民间，都应积极创造合作交流的环境。如利用海峡两岸休闲农业发展论坛，“冬交会”，或者组织专业考察团赴台考察等。通过这些活动，加强琼台两地在休闲农业发展上的深入合作，推动两地休闲农业的共同发展。

参考文献：

[1]周琼.台湾各县市休闲农业现状分析[J].台湾农业探索，2011（5）.

[2]杜函函，于蕾，孟柱，等.台湾休闲农业发展及其借鉴意义启示[J].绿色科技，2013（4）.

民宿实施方案案例分享 第28篇

文化古镇拥有深厚的历史底蕴、独特的建筑风格和浓郁的.民俗风情，为游客带来别具一格的旅行体验。为了更好地展现古镇魅力，提升民宿服务品质，特制定以下方案。

一、活动主题

“古镇时光，悠然栖居”

二、活动目的

1. 吸引更多游客前来古镇，感受其独特文化。

2. 增加民宿的入住率和收益。

3. 传承和弘扬古镇文化。

三、活动时间

x月x日~xx月xx日

四、活动地点

xx文化古镇内民宿

五、活动对象

对古镇文化感兴趣的游客

六、活动内容

1. 民宿特色打造

以古镇历史文化为主题进行房间布置，如摆放复古家具、悬挂当地名人字画等。

提供传统服饰，供游客拍照留念。

2. 文化体验活动

邀请民间艺人进行传统技艺表演，如剪纸、糖画等。

组织游客参与古镇特色手工艺品制作，如竹编、木雕等。

3. 古镇游览

安排专业导游带领游客参观古镇的名胜古迹，讲解历史故事。

举办古镇寻宝活动，增加游览趣味性。

4. 美食盛宴

提供古镇特色美食，如传统糕点、特色菜肴等。

举办美食烹饪课程，教授游客制作当地美食。

5. 夜间活动

举办古镇夜市，售卖特色商品。

安排露天电影，播放与古镇相关的影片。

七、宣传推广

1. 在旅游网站、社交媒体上发布活动信息和精美的图片、视频。

2. 与周边城市的旅行社合作，推广活动套餐。

八、活动预算

1. 民宿装饰和道具采购：xx元

2. 活动组织和人员费用：xx元

3. 美食食材和设备费用：xx元

4. 宣传推广费用：xx元

总预算：xxx元

九、活动效果评估

1. 通过游客的口头反馈和在线评价，了解活动满意度。

2. 统计民宿的预订量和实际入住情况。

十、注意事项

1. 活动期间要确保游客的安全，特别是在游览和参与活动时。

2. 尊重古镇的文化和传统，避免过度商业化对其造成损害。

民宿实施方案案例分享 第29篇

一、发展历程

20世纪70年代末，台湾农业出现了通过开放农园供游客品尝、购买农产品的观光农园。20世纪80年代后期，观光农园向休闲农业发展，即不仅提供农产品，而且形成一个具有田园之乐的休闲区来提供旅游，这种“农业+旅游业”性质的农业生产经营形态，既可发展农业生产、维护生态环境、扩大旅游项目，又可达到提高农民收益与繁荣农村经济的目的。通过几十年的发展，台湾休闲农业已经突破传统农业的范围，成为将岛内各地的自然、文史资源和乡村生产、乡村景观相结合，融旅游、餐饮等综合经营的一项新兴产业。

台湾观光休闲农业发展经历了以下几个阶段：

(一)萌芽阶段：1971—_年

在台湾，观光农业的实践走在了理论的前面，观光农园及休闲度假农场奠定了台湾休闲农业发展的基础。在人们还不知如何对它进行定义的时候，台湾实际上已经出现了休闲农业，只是叫法有些乱。比如，有的叫“农村观光”、“农村旅游”、“乡土旅游”；有的叫“农村休闲”、“农乡休闲”、“农场休闲”；有的叫“观光农业”、“观光农场”、“农业观光”等等，不一而足。直到_年，台湾“农委会”赞助台湾大学推广学系举办“发展休闲农业研讨会”上，才正式确定“休闲农业”名称，并将其定义为“利用农业产品，农业经营活动，农业自然资源、自然环境及农村人文资源，增进人们游憩，健康、合理利用保护及增加农民所得，改善农业经营”。

(二)成长时期：_—1994年

由于台湾农业在20世纪80年代后出现衰退，为农业寻找新的发展模式便成为农民和农政单位突破的难题。为此，1990年，台湾“农委会”在《改善农业结构提高农民所得方案》中设立了《发展休闲农业计划》，从技术、经费、宣传等方面加大了对休闲农业支持的力度。1992年，“农委会”颁发《休闲农业区设置管理办法》，制订了休闲农业区的基本条件。此后，还修订了相关法规，对休闲农业区与休闲农场进行重新界定，同时编印指导教材，成立相关团体，确保观光休闲农业在台湾的顺利发展。1990——1997年，台湾“农委会”《发展休闲农业计划》共办理7个县2c个乡镇18个地区，辅助相关公共设施建设，营造整体休闲农业发展环境，成效良好。

1990年7月，台北市农会大规模推动北投区第一市民农园，1991年相继在北屯区与西屯区成立三处市民农园，行政院农委会鉴于市民农园普受市民喜爱，于1994年成立“发展都市农业先区计划”，有计划地辅导资助各地区办理示范性、生活体验型的市民农园。此后，台湾市民农园快速发展。

(三)转变时期：1994—1996年

台湾的休闲农业虽然发展迅速，但很快就遇上了发展“瓶颈”，主要是当时法规无法适应观光农业发展的需要。休闲农业的本质是结合农业产销与休闲游想的服务性产业，一些休闲农场为追求利润，经营方向逐渐偏离休闲农业的内涵。为了休闲农业的顺利发展，农政单位将计划策略与政策方向重新作了调整：一是修正《休闲农业区设置管理办法》，区分“休闲农业区”与“休闲农场”：“休闲农业区”以区域为范围，由地方政府主动规划，主管机构依据规划结果协助公共建设；个体经营者依据其经营特性申请设置“休闲农场”，有关休闲农场设置条件、申请程序及其他管理事宜，由省(市)主管机构进行规范，因地制宜辅导休闲农场。将《休闲农业区设置管理办法》修正为《休闲农业辅导办法》。二是研拟《台湾休闲农场设置管理要点》草案。依据该草案研究“休闲农业设施许可使用细目”和“休闲农业设施设置标准”，作为休闲农场营建的规范准则。三是编印《休闲农业工作手册》，包括休闲农业定义、范围、发展目标、规划设置要件、休闲农业区(场)规划设计之内涵与步骤、筹设申请税号、经营活动项目、经营管理以及国内外休闲农业类型与实例等。主要目的是供辅导人员及经营者参考，引导休闲农业区健康发展。

(四)成熟期：1996年——

为促进休闲农业成为永续经营的产业，台湾加强了相关计划或活动之整合与配合，努力维持乡土特色，积极发展休闲农业，利用资源特色推行营销策略，同时加强教育宣传工作。

现在台湾农政部门现已划定了休闲农业区21个，并且提倡一乡一休闲农业区，“区”下设若干“园(场)”，台湾岛内共有乡镇级休闲农渔区46处，休闲农场45处，观光农园385处，教育农园141处，市民农园56处。其中经过“农委会”核准的大型休闲农场21家，简易休闲农场几乎遍及全岛。

二、发展模式

台湾的休闲农业主要有以下几种类型：

(一)休闲农场：

休闲农场是一种综合性的休闲农业区，利用乡村的森林、小溪、草原等乡土自然风光，附设小土屋、露营区、烤肉区、戏水区、餐饮、体能锻炼区及各种游憩设施等，为游客提供综合性休闲场所和服务。目前，在台湾已经开放利用的休闲农场中，多家以规模大、规划好、融地方文化和山湖景色于一体而闻名。其中最具代表性的有台湾香格里拉休闲农场、宜兰县头城农场和飞牛农场。它们的共同特点是地处山区，面积较大，有100公顷左右，且山清水秀、景色优美、主题突出。

(二)市民农园：

市民农园是指由农民提供农地，让市民参与耕作的园地。这种示范性的体验型的市民农园，一般是将位于都市或近郊的农地集中规划为若干小区，分别出租给城市居民，用以种植花草、蔬菜、果树或经营家庭农。

(三)农业公园：

农业公园是指按照公园的经营思路，把农业生产场所、农产品消费场所和休闲旅游场所结合于一体的公园。农业公园的经营范围多种多样，除果品、水稻、花卉、茶叶等专业性的农业公园之外，大多数农业公园是综合性的。

(四)观光农园：

观光农园一般流行于城市近郊，主要是开放成熟的果园、菜园、花园、茶园等，让游客人内摘果、拔菜、赏花、采茶等，享受田园乐趣。观光农园是国外休闲农业最普遍的一种形式。

(五)旅游胜地：

旅游胜地是利用名川胜景，经规划设计开发而成的。同时强调配合农村生态环境及生活文化，保有农村气息的原始自然风味和农场特点，如介绍民风民俗、农业知识等具乡土味的观光特色，

使游客享受田园生活的乐趣。它的特点是规模大，且具有浓厚的商业利用色彩，以拥有和利用天然美景为发展方向。除上述类型之外，还有假日花市、教育农园、森林游乐区、屋顶农业等其他形态。除了种植业观光园林外，近年来，休闲农业还不断向畜牧业、渔业方面发展，出现了休闲渔场、牧场等，利用林产、畜禽、鱼贝之类资源，促进农业和旅游业的综合发展。

三、效益与经验

(一)经营效益：

台湾休闲农业突破传统农业的范围，是以当地自然、文史资源，以特有的农村生产、景观，融合旅游、餐饮等综合经营，为人们提供休闲服务。所以，休闲农业是综合利用当地资源，由农业延伸至服务业的新产业。对寻求农业出路的大县来说，就必须整合全县资源，合理规划，从而发展县域经济。台湾农业大县主要分布在西部沿海如彰化、云林、加大、台南、高雄、屏东等。此外，台湾农业主管部门还推动“一乡镇一休闲农渔区”和利用占全岛面积1／2以上的森林资源，发展生态旅游，筹建步道，与民宿、观光农园结合，进一步推进农业向旅游业转型。

台湾休闲农业是结合生产、生活与生态三位一体的农业。在经营上结合了农业产销、技工和游憩服务等三级产业于一体的农业企业，是农业经营新型态，具有经济、社会、教育、环保、游憩、文化传承等多方面的功能。

据台湾休闲农业学会调查，经营休闲农场最多的是台湾北部，占全台休闲农场总数的％。其中，仅宜兰一个县就有128家，南投县也有100家。北部休闲农业之所以密集，是因为在区位上占有优势。台湾休闲农业从2000年进入旺盛期以来，新设立的休闲农场就达584家，超过了总数的50％。通常，旺季游客人数是淡季的2倍，游客主要来自本土。由于台湾休闲农业的成功经营，近两年有不少港、澳、新加坡等地旅行社组团前往，且上升趋势明显。

台湾休闲农业的经营项目及收益主要以教学体验、风味餐饮、乡村旅游和生态体验为最大项，分别有703、650、620和568家，分别占农场总数的％、％、％和％；其次是果园采摘和农作体验，分别有532家和484家；其他还有民宿、蔬菜采收、农业展览、民俗技艺体验、林牧渔场体验、农村酒庄和市民农园等。台湾休闲农业的收入以门票、餐饮、住宿为最大项，全年营业总收入已达到数百亿元。

(二)成功经验：

1、政策大力支持

台湾休闲农业由“农委会”主管，“观光局”、“经建会”协同管理，有《休闲农业辅导办法》规范经营行为。经核准的休闲农场在经营上享受优惠政策，提倡一乡一农园。并拨出专项经费支持休闲农场，经费一般用于修建从主路到农场的支路、水利工程基础设施及教育农园的补助、组织、文宣等。“积极引导、统筹规划、政策和资金扶持”是台湾各职能部门及区县、乡镇推动休闲农业的做法。

2、布局规划合理

台湾休闲农业整合资源，合理规划，布局合理。休闲农业的项目布局注重与客源市场的联系，不仅考虑项目所在区域的交通区位，还考虑与周围的其他休闲项目及名胜古迹等风景区的关系。台湾农业大县主要分布在西部沿海，如彰化、云林、嘉义、台南、高雄、屏东等。并根据资源禀赋推动“一乡镇一休闲农渔区”、利用占全台面积1／2以上的森林资源发展生态旅游。

3、创新经营管理

台湾休闲农业的经营是很有特点的，主要表现在如下几个方面：

一是建设相关网站，方便游客获取信息。对于休闲农业这种综合农业和旅游业的新型产业，网络媒体的建设无疑举足轻重。台湾休闲农业网站的主要内容有：新闻、景点介绍、游区地图、旅游线路推荐、住宿餐饮服务、留言系统乃至网上定房、定门票服务。通过这些信息，游客真是可以做到“足不出户，了如指掌”。

民宿实施方案案例分享 第30篇

关键词 休闲农场；运营管理；问题；经营理念；规划模式；经营原则；管理模式

随着近年农业经济的发展，传统意义的农业也在发生新的转变。伴随着城市化的不断加快和科学技术的进步，经济发展到了新的阶段，休闲农业、休闲农庄、观光休闲旅游、农家乐、民宿的新型农业产品出现在人们的面前，给传统意义的农业赋予了新的生命，带来了新的发展契机。

经营管理是指在不同的环境条件下，根据国民经济发展的政策和市场的需求状况，拟定研究对象的经营目标、经营方针、经营策略及其实施途径，并通过人才开发、产品开发、技术创新、控制成本以及其他措施，不断提高研究对象的经济效益，进而充分满足国家建设与人民群众日益增长的物质文化生活的需要。

农场是特殊的经营管理对象。农场是休闲农业的经营载体，是休闲农业具体的经营单位，其经营者大多数是农户、农村集体组织、城市来的投资者或某些投资机构。休闲农场的类型也分很多种，按经营内容可分为采摘观光型、教育体验型、生态环境型、度假休闲型。

1 休闲农场运营管理存在的主要问题

所有者与经营者的关系不顺

休闲农场的资产所有者与经营者基本是一个人，或者是家族制管理方式；有实力、规模相对比较大的休闲农场会请职业化更强的中层管理人员来协助农场运营。由于绝大部分所有者与经营者的关系处理不好，出现“外行管理内行”“分管人员各管一摊难以统筹协调”等各种问题。归根结底是具备现代企业的组织架构，但缺乏完善的企业管理制度，尤其是那种所有权和经营权集于一体的传统管理体制，已无法适应现代化休闲农场经营的需要。

现代化技术手段匮乏

技术作为生产要素，在农场运营中起着越来越重要的作用，即使是休闲农场也要有足够完善的技术体系支撑农业生产和休闲活动组织。许多农场管理人员认为“技术”就是产品技术，休闲农场所有者和运营者中有如此观点的也不在少数。通常认为，产品创新通过创造新的市场使企业获得独占性，因此必须投入大量资源进行新产品研发。事实上，这一观点过于狭隘[1]。

传统农场中生产要素的集合方式和现代农场中生产要素的集合方式可用如下关系式概括：传统农场生产要素=场地+劳动力+资本+技术；现代农场生产要素=（场地+劳动力+资本）×技术。在现代化、企业化管理的农场中，场地、劳动力和资本都要受到技术的影响和制约，主要表现为现代技术的采用，可以开发出更多的可用资源，并可寻找代替资源来解决资源紧缺的问题；具有较高技术水平和熟练程度的劳动者，以及使用较多高新技术的机器设备，可以使劳动生产率获得极大的提高。

由于目前投资休闲农场的大部分业主不是农业专业、休闲专业出身，对休闲农场运营管理过程中所需要的现代技术比较匮乏。与传统农场相比，农场管理的现代技术已经不仅仅是产品技术，还可以是工艺技术、营销技术、组织管理技术、客户管理技术等[2]。

休闲农场的现代化管理需要通过引入新的生产管理方法或改进现有生产管理方法，使得农场生产原有产品、组织休闲活动的成本明显下降，或者引入市场的效率明显提高，才能使农场在市场竞争中处于有利地位。

亟须实施现代化的管理

现代企业的生产社会化程度空前提高，需要更加细致的劳动分工、更加严密的劳动协作、更加严格的计划控制，形成严密的科学管理。现代企业必须实施现代化管理，以适应现代生产力发展的客观要求，创造最佳的经济效益。

2 休闲农场的经营理念与规划模式

经营理念

在国外休闲农业的经营以农业生产、农耕景观与自然保护、观光游憩三者并重为其发展理念与原则，我国休闲农业发展虽然水平不一，但是总体目标仍需利用农业经营活动、农村生活、田园景观及农村文化资源提供民众体验农业与休闲游憩。因此，休闲农业仍需维持真正的农业活动作为休闲农场经营的基本方向，只有这样才能不违背各级政府推动休闲农业、发展地方经济、保护农业环境的初衷[3]。休闲农场的开发利用行为、休闲活动组织必须与环境达动态平衡，也就是作为企业经营性盈利为目的的休闲农场开发行为不应与自然资源或生态环境冲突。休闲农场经营管理者应具有以下基本经营理念。

认同休闲农业“生活、生产、生态”之发展理念。休闲农场属休闲农业的其中一种类型，因此经营休闲农场仍应本着休闲农业的发展理念，即利用农业经营活动、农村生活、田园景观及农村文化资源提供游客体验农业、休闲等生活、生产、生态之体验活动，决不能一味追求娱乐化、旅游化、建筑化等非农业类项目。只有以此理念为指导，休闲农场才不会偏离其应重视的经营主题，才能避免出现土地违规、经营受限的风险。因此，休闲农场主对于休闲农业发展理念的认同是非常基本而且重要的。

结合农场资源与体验活动促进实现产业融合、绿色旅游的目标。休闲农场应以产业融合、绿色旅游为长远发展目标，农场除应融合当地人文和自然、充分利用农业自然景观外，也应以合理的方式经营自然资源，且充分利用农场关键性资源，因为关键资源可能就是农场有别于其他同业的地方，也是农场特色所在[4]。因此，农场主应利用多样化的资源发挥农场特色，通过初级农产品与农产品加工、休闲体验观光产业相结合，充分利用农场内特有资源与现有农业经营活动来充实体验活动的内涵，进而促进农场面对竞争性高的休闲市场的抵抗力。

规划模式

休闲农场的经营管理依不同经营活动项目有不同的管理工作，而且只有当农场拥有良好管理时，才能更有效地经营农场各项业务。因此，应通过各项管理工作的相互协调，来发挥农场整体经营效益。休闲农场经营除需了解外在市场环境、确立市场定位与农场竞争优势外，农场更需利用其内部优势资源来发展农场特色与活动设计主线，同时以企业化经营方式来经营休闲农场，如此才能使休闲农场管理者通过提供服务来赚取利润、获得经营报酬，达成永续经营目标。

因此，休闲农场经营规划是以休闲农场市场定位与竞争优势、资源基础、企业化经营为基础，重点进行环境资源分析、核心策略、策略性资产、顾客关系与价值网络等内容的规划。

核心策略。核心策略是构成经营模式的第一要素，也是休闲农场选择如何在市场上生存、竞争之根本基础，而核心资源又分功能定位、产品及市场范围、差异化基础等次要素。核心策略是休闲农场经营中最为基础且重要的部分，因为核心策略可用来确定农场的经营理念、目标或愿景，而后才根据农场主经营理念将农场的产品与市场范围作出明确定位，最后再根据农场定位来规划农场所提供之产品、体验活动、服务与策略特色。因此，只有明确地定位农场才有机会发展出与众不同的差异化基础，使农场具竞争优势。

策略资源。各休闲农场的独特竞争优势均有其特定资源为其后盾，而策略性资源包含核心能力、策略性资产等次要素。核心能力主要指农场所拥有的知识、技能与独特能力等，而策略性资产是指农场所拥有的特有资产（如合法证书、商品品牌、基础建设、顾客资料、顾客意见系统等）。因此，休闲农场管理者应多方参与研习教育训练、观摩交流来吸收学习新知识或建立新的核心能力，并将其应用至实际农场经营中，以补足农场管理者核心能力不足的地方。同时农场管理者还要对顾客资料库、品牌资源、农产品加工工艺等有价值的策略性资产进行充分挖掘利用，进而来增加农场的竞争优势。

顾客关系。由于休闲农场强调农场、管理者与顾客之间互动关系，因此农场须重视顾客关系动态。因为关系动态认为情感因素会影响顾客与生产者之互动，且情感因素又可为差异化基础；而休闲农场的关系动态主要在透过与游客间解说或体验活动而产生互动，因此互动方式多为双方互动且以游客容易理解的方式呈现，让游客可深刻地感受到农村的生态与特有文化，进而让游客透过对其互动对农场产生忠诚度、提高游客重游意愿[5]。

价值网络。农场经营成败的资源经常不是农场单方面可以直接控制的，因此农场合伙与结盟经营也是休闲农场经营模式的重点。因为合伙人通常可供应农场最终产品不足的互补品或解决方案，加上农场经营通常需要与其他想法类似的同业或跨界管理者结盟才能成功经营，尤其是在投资金额庞大、竞争性高的休闲市场中，农场更应着重同异业之结盟关系与策略，来共同分担市场风险、分享成功报酬。

因此，休e农场应联合合伙人发挥“相乘”的效果、带动农场发展，并与同业不同类型的农场或异业（如民宿、酒店等）结盟合作，彼此共同追求其经营目标，如此才能增加休闲农场营销、提升农场营运。

此外，休闲农场经营模式随着环境资源变化，呈现不断循环回馈的状态。因为休闲农场之经营模式为动态历程，其以农场核心能力、资源条件来适应内外部环境变化，让农场可获利生存。在任何经营环境下，确定农场经营模式并随时加以检讨是十分重要的工作，只有这样农场经营才能利用最适当资源、最低成本、寻找最大消费，进而获得最大利润。

3 休闲农场的经营原则与管理模式

休闲农场经营管理者应有认同休闲农业生活、生产、生态之发展理念，并结合农场资源与体验活动达绿色旅游目标。因此，休闲农场在遵循上述经营理念外，应提升管理者经营能力，形塑农场特色与定位优势，以经营农业及生态体验活动为主、转向农企业经营方式等经营原则，对其经营原则管理模式方面提出建议分述如下。

提升管理者经营能力

目前，休闲农场经营型态偏向休闲旅游，已非纯粹农业生产，故休闲农场经营重点为农场营销与服务。因此，农场管理者应建立企业经营理念并学习相关知识，多方学习以提升管理者的内部经营能力。

秉持积极的经营态度。农场经营成败应由管理者自行负责，政府只是从旁辅导角色。因此，管理者应秉持着积极、主动的经营态度与经营理念，不能完全依赖政府补助与辅导，管理人员需主动积极地学习、改变经营方式，如此经营休闲农场才能吸引更多游客前来。

参与教育训练及农场观摩交流。多数休闲农场由从事农业生产的农民转型经营，由于农民在农场经营理念上较缺乏企业经营理念与知识，故农场管理者应多学习企业经营理念与相关经营知识，加强管理者的农场经营知识与技能，同时通过农场间的观摩交流来相互学习、彼此交换经营心得。

转向农业企业经营方式

休闲农场应属于农业企业经营中的农业服务部门，区别于农产品加工企业、贸易型企业，属三级服务与营销型涉农企业，因此农场经营管理者应强化其运作组织化与团队经营概念，使农场朝向目标利润化、工作效率化、产品商品化及运作组织化迈进，也让农场主从管理者变为农业企业家。休闲农场企业化经营的要点具体如下。

重视企业营销并以结盟经营为方向。休闲农场也应积极为农场建立多重营销渠道，无论自行举办活动、参与地方举办活动、传播媒体宣传、建立网站微博微信、组建策略联盟等，都能打响休闲农场的知名度；此外，由于规模较小的休闲农场一般仅能以举办小型活动或半日游、一日游的方式经营，因此需与其他同业、不同类型的农场进行结盟，以此来增加游客的停留时间，进而提升游客量，获取收益。

重视农场环境与服务质量。休闲农场的获利来源除农产品贩卖外，目前主要还是以餐饮收入为多。农场需设法吸引游客前来农场，并让游客消费、增加游客停留时间，进而让游客能有意愿再回到农场重游，增加农场的收入。对于休闲农场这种“乡土性”的餐旅服务，游客已经脱离了简单品尝乡土口味的阶段，需要能够给予更多的文化内涵和艺术美感，因而也就更加地注重餐饮菜品解说和服务人员的服务态度与质量、顾客满意度。对于农场管理而言，应加强人才培育与训练，以高质量的服务为农场创造更多的熟客与衍生客。

根据游客需求提供其所需服务与活动。在具有一定知名度或者周边联盟吸引力的前提下，游客需求是多种多样而且是刚性的。经营休闲农场首先需要做的就是吸引游客进入农场，然后让游客消费、增加游客停留时间，在其经营中又应注重服务质量与顾客满意度。因此，无论农场提供的活动还是服务都应以游客需求为出发点，为游客提供符合其需求、最适合的活动与服务才是最重要的。这也是休闲农业领域的供给侧结构性改革实践。

利用农场现有资源塑造特色与定位优势

休闲农场的经营管理者若能清楚地定位出农场的市场范围，对于农场后续的经营特色与体验活动设计会较容易，且农场主题在同业竞争中相对也会比较明显。同时，以此作为农场的差异化基础，农场也才有与众不同的竞争策略与竞争优势存在。

寻找农场关键性资源。目前大部分休闲农场经营管理者不知道如何妥善运用自身现有的农业资源、农村资源，并将其农场特色加以包装与营销，使得多数农场无法明显地展现出农场自身优势、地方特色文化。因此，找到农场关键性资源并将其发展为农场特色是非常重要的。

确定农场产品与市场范围。而当休闲农场寻出农场关键性资源并提炼出农场特色后，农场应选择目标市场，吸引此目标市场的游客前来，并为其目标市场设计合适的游程与活动，如此农场相较于其他同类型的农场才能有与众不同的竞争优势。

以经营农业及生态体验活动为主

体验活动是休闲农场的核心竞争力。因此，休闲农场应以体验活动来吸引游客，让游客透过活动参与而产生难忘、值得回忆的场景、体验。此外，农场亦应有独特的农业体验活动，尽量避免同农场相互模仿。

以农业生产为基础收入。休闲农场游客量较不稳定，常有平假日、淡旺季之游客量落差的情形。因此，农场若能保有农业生产活动与农业生产营收，除了可增加农业体验活动、维持农场基本营收外，农场整体运营也会较完全依赖游客收入的休闲农场更稳定。

开发独特体验活动。目前，休闲农场所提供的体验活动无法融入农场所在地农村文化中，造成各地体验活动雷同，故农场应加强体验活动设计，并减少农场间的相互模仿抄袭。由于休闲农场经营普遍有游客量不稳定的问题，且游客量多集中于假日，故农场平日较少有游客。比如，农场平日若能以中小学或幼儿团体户外教学为经营重点，甚至结合现今九年义务教育的专栏，办理乡土或生态教学，不但可实现休闲农业科普环境教育的功能，管理者同时也能拥有较固定游客量来维持农场营运。

4 结语

总体而言，休闲农场经营管理者应认同休闲农业“三生”的发展理念，结合农场资源与体验活动，达到绿色旅游的目标，并了解休闲农场经营之外在环境、市场定位与农场竞争优势，农场更需善加利用其内部优势资源来发展农场特色与活动，通过提供服务来赚取利润、获得经营报酬，实现永续经营。

5 参考文献

[1] 刘泳伦，霍国庆，鹿盟.台湾休闲农业企业核心竞争力评价指标体系研究[J].数学的实践与认识，2011（9）：34-48.

[2] 林国华，曾玉荣，刘荣章，等.台湾休闲农业发展模式与经验探讨[J].台湾农业探索，2007（4）：16-21.

[3] 陈茜.两岸产业合作之下的休闲农业合作研究[D].厦门：厦门大学，2009.

民宿实施方案案例分享 第31篇

民宿经营管理是一个非常繁琐的过程，需要拥有丰富的专业知识和经验。但是，只要您有一颗勇于尝试和创新的心，您就可以迎接这些挑战并且不断提升您的民宿的品质和竞争力。我们相信，通过持续不断的尝试和实践，您一定会成功的经营出一家值得信赖、充满温馨和个性化服务的民宿。

民宿创新经营管理案例是当前旅游行业中备受关注的话题，随着人们生活水平的不断提高，旅游需求也越来越高。同时，传统的酒店住宿方式已经不能满足人们对于旅行的个性化需求，因此民宿作为一种新型住宿方式，以其特色鲜明、环境舒适的优势，逐渐成为旅行者们青睐的选择。民宿创新经营管理案例的指导，将帮助业主更好地了解民宿经营管理的要点，提升经营水平，满足旅行者的需求。

民宿实施方案案例分享 第32篇

从2016年开始，身边越来越多的朋友出游，特别是出境游时，选择在Airbnb上预定住宿。然而，在厦门经营短租的朋友，却被勒令将产品从Airbnb上下架，面临暂时关停的尴尬。一边是Airbnb用户的增长速度远超于人们的想象，Airbnb的发言人表示“迄今为止，中国旅行者在Airbnb上的访客人数已经超过350万。仅2015年，来自中国内地的出境游用户增长了500%，这使得中国成为Airbnb成长最快的出境游市场之一。”另一方面是，Airbnb自进入中国市场以来面临的“水土不服”。与北美和欧洲这两个Airbnb最大的市场相比，中国区贡献的收入占比仍然很少，只是增速快而已。那么，为什么会出现一边如火如荼，一边犹如寒冬的局面？Airbnb为什么在中国鲜有大动作？

回看Airbnb在中国的发展历程，2013年，Airbnb开始中国区布局，直到2015年8月，通过与穷游网战略合作宣布正式进入中国内地，并引入红杉中国和宽带资本两家中国股东。2016年12月初，Airbnb官方发表文章，宣布Airbnb正式进入中国内地市场。然而在此之前的三年，它显得无比的“低调”和“高冷”，似乎无处不在，但又不希望你感知到它的存在。

难以破解的本土化魔咒

硅谷技术公司如Google、雅虎、Uber等，在中国的本土化魔咒已是老生常谈。这些技术公司对在中国市场难以本土化以及对本土竞争对手复制能力的恐惧，在2010年Google宣布退出中国市场时达到了顶点。就Airbnb而言，在消费者端的产品体验和文化差异，造成Airbnb和中国用户长期隔阂。用户基础、人们的居住习惯、人们的居住期望，以及那些想要租房的人群，都非常不同。这些差异最直观的反映在订单量暴增的情况下，大量的客户投诉问题随之而来，“投诉无门”的Airbnb用户跑到微博评论区吐槽，寻求解决方案，问题从支付、优惠码到身份验证不一而足。

运营团队的“不在场”

2016年下半年，Airbnb在中国建立了客服团队，负责调节房东和房客交易过程中出现的各种问题，但很多问题仍然是他们无法解决的。他们意识到低估了中国这些问题的差异性和复杂性。这种低估很大程度说明了，Airbnb在中国的发展超过了他们的预期，而这种速度与Airbnb总部在中国的规划以及全球范围内固守的一些模式产生了冲突。最直接的原因是，这么多年，Airbnb仍然没有找到他们想要的中国区CEO――能与Airbnb美国的文化无缝对接；得到美国团队和中国区每个员工的认可；了解中国市场。而管理团队的缺失是导致中国用户的产品功能更新缓慢重要原因。

安全O管成阻碍

民宿实施方案案例分享 第33篇

海南岛具有天然的地理和环境优势，具备发展休闲农业的良好基础。加强农业供给侧改革、推进农地流转可提高海南岛资源配置效率、提升休闲度假产品品质和质量，从而引领休闲农业的发展。

一、海南休闲农业发展存在的问题

在国内外城乡居民休闲度假需求快速增长的态势下，海南岛依托乡村景致开发的休闲度假产品却有效供给不足，休闲农业发展面临的制约主要有以下几点。

（一）休闲度假产品开发滞后

长期以来，海南岛偏重于滨海旅游项目的开发，而借助乡村秀美景致发展休闲度农业的进度缓慢。民众生活水平提高后对休闲度假型的旅游产品需求呈上涨趋势，但海南旅游开发的不均衡结构导致依托乡村景致及热带特色农业打造的休闲度假产品供给不足。投资人热衷于建设高档、大型的旅游景点项目，而中小型、经济实惠型的休闲度假项目开发较少。

（二）一二三产业融合度低

农村经济结构转型升级缓慢、农地流转渠道不畅，没有充分利用好热带资源禀赋发展特色农业及休闲农业，产业链过短，三产融合度低。长期偏重于吃住行，而忽视闲暇、娱乐、体验、康体等供给。偏重于岛外游客观光景点建设，而本地居民和游客共享的休闲度假产品不足。高低档酒店、饭店过剩，而农家民宿、乡村旅舍、汽车营地、惠民客栈等大众住宿缺乏。

（三）内生式发展能力较弱

内生式发展是指在整合区域内资源禀赋、产业、技术及文化的基础上，实现以创新为动力促进区域经济发展模式的转变。海南岛拥有独特的热带资源，也具有广阔的开发前景，但从创新、创意、人才、资本等方面来看，内生式发展能力较弱。目前的特征表现为：一味追求开发速度、数量，而不重质量、品质及服务的提高。粗放式管理，投入不足，运营效率和科技含量较低，造成现有休闲度假资源后续发展不力、资源浪费及闲置。创新意识不强，专业人才缺乏，基础设施滞后，硬件设施及“软服务”不够强。

（四）农地流转动力不强

农地流转的规模和速度相对于其他省而言有一定的差距，所以造成农村产业结构的转型升级缓慢。在传统形态之下，农户承包经营的土地呈现面积少、碎片化的特征，不利于休闲农业的发展。农民对其承包土地有“恋土”情节，土地不仅是生活资料的来源，而且还承载了农民非农产业失业、福利保障等功能，所以他们宁愿土地撂荒也不愿放弃对土地的承包经营权。农地流转的预期收益不稳定，也是造成农地流转速度缓慢的原因。

二、海南休闲农业发展的可行性分析

（一）土地要素上

随着农地确权的逐步完成，在农地所有权、承包权及经营权“三权分置”下，农户依法采取转包、出租、互换、转让及入股等方式流转农地经营权或有偿退出农地的承包经营，以此达到相对集中农地，为发展休闲农业奠定适度规模化经营的基础；土地制度改革有利于明晰土地产权，保障集体、农民及投资人的合法权益，特别是从政策和制度层面保障投资人可预期收益投资环境，激发国内外投资人投资海南岛休闲农业的信心和动力。

（二）金融要素上

除了投资人自有资金外，如今已经逐步探索和建立了农地经营权抵押、担保、处置抵押资产及成立农民资金互助合作联社等金融创新模式，解决长久以来农业发展融资难、渠道少的问题，为发展休闲农业提供资金保障。同时政府鼓励发展特色农业及休闲农业，政策性金融支持的力度逐步增大，投资人可以获取成本较低的政策性资金推动休闲农业的发展。另外，可以借助互联网渠道开展网络众筹融资，如股权众筹、回报众筹、公益众筹等模式，吸纳社会资本参与海南岛休闲农业的投资。

（三）资源禀赋要素上

将现有存量休闲农业资源合理利用和开发，搞活存量与做优增量并举，加强资源禀赋系统性及整体性联动开发。在海南岛经济社会的持续发展中，各区域陆续依托资源禀赋优势打造了一些休闲度假的旅游产品，普遍存在规模较小、产品单一、产业脱节及缺乏创意等状况。但因其已经具备一定的基础设施条件，所以在加速海南岛休闲农业发展过程中，此类旅游产品应该作为重要节点加以引导，促进资源整合之下构建创意休闲度假区。

（四）产品要素上

培育和延长产业链，减少化肥、农药使用，降低成本，提高产品品质及信誉，增加附加值，实现一二三产业融合发展。休闲农业的特征，就是农地流转的基础上规模化、标准化发展特色农业，在农业产业结构调整过程中促进三个产业的融合度，以特色鲜明、风格各异、生态健康的产品吸引消费者前来享受闲暇、购买产品。

（五）消费者体验上

打造特色农业和创意农业，增强设计的可参与性，激发消费者的参与性和互动性，为消费者心灵上带来愉悦和留下美好回忆。加强景点布局，完善精品酒店、主题酒店、民宿等设施建设，增强消费者在视觉、听觉、嗅觉、触觉及味觉方面的美好体验度。不断创新特色产品，为休闲度假旅游注入新元素，形成生态、健康、养老、运动、产学研等休闲度假区

（六）人力资本要素上

人力资本的构成决定了休闲度假产品品质的优劣或有无创意、特色。休闲农业产业涉及到农业经济管理、设计、创意、营销、农产品研发等专门人才，加强对休闲农业涉及到的专门人才的引进或和学校合作培养，将为海南岛休闲农业的可持续发展奠定人人力资本基础。

三、海南休闲农业发展模式设计

经营主体上，以农地适度集中后的农户联合经营为基础，同时鼓励农民以农地入股成立合作社自营或委托经营、农民以农地入股和企业联合经营、涉农企业及工商企业流转农地自营等多种模式共同发展；产品结构上，由传统的观光旅游转向休闲度假旅游，推出白领阶层休闲度假兼顾网络远程办公、老龄人口养老、二胎政策背景下的家庭休闲度假等a品，满足消费者的需求和体验。利用“休闲度假+特定资源”形成产品特色，如“休闲度假+热带雨林”构成了热带雨林生态休闲度假产品，“休闲度假+黎族苗族中医药”形成了中医药养生休闲度假产品；产业结构上，围绕传统消费基本环节的吃、住、行及非基本环节的游、购、娱，整合区域资源，形成供给组合，提升三个产业的融合度。传统吃住行环节也有结构优化空间，如从高端星级酒店转向特色民宿和主题酒店上；区域结构上，东部、中部、西部逐步形成分级发展的区域布局，重点建设一批休闲度假目的地、全域示范区和产业聚集区，资金、政策等优先向优质资源区域倾斜，形成休闲农业发展的主体格局。在资源一般的区域，推动形成基本具备休闲度假功能及服务本地市民的休闲度假地带；营销结构上，以“互联网+休闲度假”思维推动商业模式创新，推进智慧旅游，形成线上线下共融的平台。

四、休闲农业发展的利益协调

（一）设立监督指导机构

发展休闲农业涉及的农地流转有其特殊性，并非简单的契约双方协商交易过程，农地流转是政府（所有权）-农户（承包权）-土地使用者（经营权）在内的三方共同博弈过程，政府要建立农地流转方案，设立监督指导机构，给予流转各方政策指引；要形成健康有序的投入及收益分配机制，确保各投资主体能公平共享经济发展带来的成果。

（二）畅通权利维护渠道

建立和完善消费者争议的仲裁平台，维护消费者及经营者的合法权益。当消费者利益受损时，畅通、便捷的维权渠道能快速处置消费过程中出现的争议，化解消费者内心的不满情绪，有利于维护休闲农业产业的整体形象。

五、政策建议

（一）加强政府引导和科学规划

政府通过综合性政策设计加强对休闲农业的扶持力度，合理规划布局，从而缓解休闲度假产品供给不足，指导经营者转型或投资者投资政府鼓励领域，引导经营者根据消费者需求变化进行升级，降低无效供给。

（二）创新休闲农业管理手段

根据科学技术的进步及消费者需求个性化、差异化趋势，创新城乡公共管理理念及手段，构建健康有序的市场环境，完善休闲农业公共信息平台，保障游客的知情权及合理引导游客。

（三）建立健全休闲农场评价体系

借鉴台湾等地区休闲农业发展的经验，构建休闲农业评价指标体系。秉承客观、公开、公正理念，构建政府、消费者、第三方机构等多元化线上线下参与的评价平台，按照程序评定等级，并完善机制。

（四）基础设施建设应具有前瞻性

充分考虑未来旅游者增量因素，在基础设施建设上预留适度弹性空间。在道路修建、休闲农业区域规划等方面，适度把握现状的基础上留足未来拓展的空间，避免基础设施建设弹性不足形成未来发展的制约因素。

（五）培养专门人才

民宿实施方案案例分享 第34篇

关键词：高层建筑；设计方案；经济合理；思路

中图分类号：TU97 文献标识码：A

在城市化发展不断加快的过程中，各种建筑行业都开始不断发展，高层建筑逐渐出现在人们的生活中，也开始被人们所接受。现在的城市化中，占据大多数的建筑都是高层建筑，它也开始变成人们的生活住所或一些公司的办公楼层。高层建筑的设计在整个高层建设中是最重要的一个环节，它不仅要确保高层建筑的稳定性和可靠性，还要实现高层建筑的经济合理性。因此，在高层建筑的设计过程中，总是要考虑到楼层设计的经济效益，同时也要在城市整体的发展规划中考虑高层建筑的融合性，在实际的高层建筑设计的过程中，要有“局部到整体，整体到局部”的独到眼光，可以合理地对高层建筑的各个环节进行设计，要将社会效益和经济效益结合起来，促进高层建筑的发展。

一、高层建筑的设计方案

作为高层建筑设计，讲究一定的设计风格，要有特点，能够体现出高层建筑的特色。在建筑风格上有自己的特色，因此在施工的时候，资金投入的差异也比较大。比如，高层建筑是欧式风格时，在建筑物的外立面会有许多的装饰和线脚，而且建筑物的每个节点构造也显得特别麻烦，因此，在建筑施工时难度特别大，所以，欧式风格的高层建筑所需要的资金投入就比较多；高层建筑是现代风格时，它在建筑物的立体面不会像欧式建筑那么复杂，但在建筑物的外观上会追求各异造型，因此，在建筑结构核算的过程中，要想实现这些要求，就必须增加钢铁的用量，这样也会造成建筑物的投入成本过大。有的高层建筑物过分追求造型特点，在整体布局上，没有考虑到建筑物抗震和受力情况，造成资源的浪费，例如，有的高层建筑在建筑物的立体面上形成“中空”的造型，有的建筑物的立体面上凹凸起伏比较大等等，这些建筑都极大地造成了资源的浪费，而且高层建筑的各项性能都没有得到充分的发挥，只是过分地追求造型设计的美观。

二、高层建筑设计方案要体现经济合理性的原则

（一）实现高层建筑结构基础设计的合理性

在一般高层建筑物的结构基础设计中，考量高层建筑的地质条件是至关重要，也是为高层建筑物结构方案的设计提供一定参考，因此，在高层建筑设计中，首先要对高层建筑周边的地质环境有个调查，具备相应的地质勘测报告数据，这样在高层建筑的结构基础设计方案中，才能最大限度地发挥出地基的潜能。在高层建筑结构基础设计中，要充分对建筑物的外在结构类型、施工情况、建筑物的负载情况以及与周边建筑物之间的协调性等多方面因素进行考量，这样才能设计出合理的高层建筑结构基础，还能实现最优的经济效果。

（二）实现高层建筑结构设计方案的合理性

要想实现高层建筑结构设计方案的合理性，就要从高层建筑结构设计方案和高层建筑的结构体系之间是否保持一致，还要能满足高层建筑各方面的要求，同时还要实现高层建筑结构的目标，并能实现高层建筑设计方案的经济合理性。此外，在高层建筑物的结构体系中，要实现“传力简单化，受力明确化”的目标，高层建筑在单元结构上相同时，则要让这些相同的单元结构在结构体系上保持一致性。

三、实现高层建筑设计方案的经济合理性措施

（一）注重建筑设计方案符合国家安全规定

近年来，高层建筑经常出现安全事故，社会和政府都将关注的目光转向了高层建筑的安全性能上，因此，在高层建筑设计方案中，不管是什么样的建筑设计理念，但建筑物的安全性能是需要着重考虑的环节。政府也开始重视高层建筑物的安全性能，不断出台相关的政策，法律法规，在高层建筑物的结构设计方面给出了具体要求和指标，来控制建筑商为了减少在建筑物的安全性能上的资金投入而忽略建筑物的整体安全性。政府的这些规定也会随着建筑行业的发展变化，实际情况而不断提出调整，来提高政策的针对性，所以，高层建筑物的结构设计既要满足安全需求又要与时俱进，这样才能设计出好的高层建筑方案。作为高层建筑的设计师，要有强烈的责任意识和社会使命感，不能不顾及人民群众的生命安危，只是为了获得自己的那点“蝇头小利”，要时刻谨记：高层建筑设计方案要有可靠的质量保证，尽力消除各种类型的安全隐患，不要惧怕权威，要为实现高层建筑安全性能做出自己应有的贡献。在建筑施工的过程中，一旦发现不符合国家政策的规定，就要及时提出自己的质疑，并能及时提出修改意见，在综合考虑建筑物的安全性能，设计经济合理等多方面要求的基础上，实现高层建筑结构的安全和质量需求。

（二）重视高层建筑中的结构方案设计

一般来说，高层建筑的结构设计都要从城市发展规划部门、建设单位和建筑的造型等多方面进行考量。结构设计都是在建筑专业所确定出的平面或竖面的基础上，才来进行结构设计的。首先，估算出结构部件的尺寸大小，再通过计算机的建筑专业软件进行计算核实，一旦发现所选的结构部件存在个别超标超限的情况，要及时进行调整和修改，直到所有结构部件都符合规定要求时，才开始进行施工图的设计；其次，要关注建筑设计方案的合理性，实现建筑设计方案的最优化，要考虑到是否存在资源材料的浪费，要综合考虑多方面的因素，做到“心中有数”；最后，在整个建筑结构设计中担任主角的结构设计师，在接到建筑设计方案时，要根据政策规定的抗震标准进行衡量，最先实现建筑物的使用性能，再进行设计方案优化，实现经济合理性的目标，再次进行结构方案的设计和选定，选择最佳的结构设计方案。此外，不同的设计者在同一座高层建筑的结构设计上，会有不同的设计结果，所以，在计算机指标和构造要求上应选择统一的判断值和构造方法，获得最优的设计方案。

（三）实现高层建筑决策和标准的最优化

在建筑项目决策环节，主要任务就是对假设项目建设的必要性，实施的可行性等方面进行技术和经济的综合考量，通过对各种不同类型的设计方案进行经济和技术的选择、比较，选择出拥有先进技术的、具有经济合理性的、能达到最佳效益的设计方案。项目决策是整个高层建筑设计工程的核心，根据相关调查显示，在整个建筑设计环节中，项目决策对建筑工程造价的影响高达75%。此外，建筑设计的标准程度也决定着高层建筑的资金投入，也会影响到建筑物建成投入使用后所带来的运营费和资金回收情况，也能制约着建筑物所能产生的经济效益和社会效益，所以，在建筑标准指定的过程中，要秉承“实事求是”的原则，进行综合考量，充分分析建筑物的性能，建设规模等因素，实现“高中有低，高低结合”的目标。

（四）合理地选择场地和材料

高层建筑的用地选择是整个设计方案中最后的一个环节，同时也是影响整个建筑项目的造价和建成投入使用后所带来的运营成本的关键因素。一般建设场地的选择要考虑到当地的地形地貌、气候条件、地质情况、土壤、植被等自然条件，还要考虑到当地的环境情况，以及建筑用地的范围、地表的容积率、建筑物的密度、楼层出入口的数量、楼层的空间要求、高低限制、周边环境的协调性等城市规划要求，这些因素的考量都是需要建筑设计师来进行分析和研究的。此外，建筑材料的选择上，要尽量选择质量好的，满足高层建筑物的坚固性、耐用性、经济性等多方面的要求，同时建筑材料的选择也是决定工程整体质量的关键，也能加快高层建筑的建设速度，而且还决定了整个工程的造价。

结语

随着建筑行业的不断发展，高层建筑需要综合多方面的因素进行考虑，保证高层建筑设计方案的经济合理性。在对高层建筑设计方案的经济合理性进行分析和研究后，可以知道，目前我国的高层建筑设计方案中仍然还存在很多不足之处，而在设计方案的经济合理性存在的问题需要相关工作人员进行深入的研究和分析，要根据高层建筑的客观实际，为这些存在的问题提高解决措施，保证高层建筑设计方案的经济合理性。

参考文献

[1]张建涛，刘韶军.建筑设计与外部环境[M].天津：天津大学出版社，2012：550-551.

[2]曾春雷.建筑设计中的经济和逻辑思维[J].中国住宅设施，2013（16）：85-86.

民宿实施方案案例分享 第35篇

随着旅游业的蓬勃发展，民宿业务的创新与管理越来越受到人们的关注。在这个竞争激烈的市场中，民宿经营者需要不断创新，提供吸引人的服务和体验，以吸引更多的客户。

为了在激烈的竞争中保持竞争力，民宿经营者需要不断创新和改进。他们需要关注不同客户的需求和期望，寻找新的营销渠道，提高客户满意度。在创新经营方面，有以下几个策略：

创新的营销方法可以帮助民宿经营者更好地宣传和推广自己的业务。这些方法包括：

创新的管理模式可以帮助民宿经营者更好地掌控业务，并提高服务质量和客户满意度。以下是一些创新的管理模式：

在现代的旅游市场中，创新经营管理是保持竞争力的关键。民宿经营者应该关注顾客的需求和期望，通过提供个性化服务、多样化娱乐设施、体验式服务等方式来吸引更某多户。同时，他们应该通过利用社交媒体、打折促销、口碑等方式进行创新营销，利某用息化管理、员工培训、管理规范化、反馈和改进等方式进行创新管理。民宿经营者在不断创新和改进的同时，也可以为客户提供更好的服务和体验。

民宿创新经营管理是指一种新型的经营管理模式，它通过利用互联网和智能技术，让民宿业主能够更好地管理和运营自己的民宿房源。在当今快节奏的生活中，人们对于旅行和出行的需求日益增长，民宿行业也随之蓬勃发展。然而，传统的民宿管理方式可能面临着信息不对称、运营成本高等问题。因此，民宿创新经营管理应用得越来越广泛，能够有效地帮助民宿业主提高管理效率，降低成本，提升服务质量，满足客户需求。

智能预订系统是民宿创新经营管理中的重要一环。它可以帮助民宿业主更好地管理房源，提高预订效率。例如，小程序、网站等平台提供的在线预订功能，可以让客人迅速选择房源并完成预订，同时也减轻了业主手动处理预订订单的工作量。民宿业主可以通过智能预订系统实时查看房源的预订情况，合理安排房态，提高房源的利用率。另外，智能预订系统还可以通过历史数据分析，为业主提供预订房价的参考，帮助业主更科学合理地定价。

在民宿创新经营管理中，数据化运营管理是不可或缺的一部分。通过数据化运营管理，民宿业主可以更好地了解和分析客人的入住习惯，从而提供更个性化的服务。比如，通过客人入住记录和评价，业主可以推出针对性的优惠活动，吸引老客户再次预订。此外，数据化运营管理还可以帮助业主进行财务管理，包括账单管理、成本分析等，让经营更加清晰透明。同时，业主还可以通过数据化运营管理监控员工工作情况，提高服务质量。

智能设备的应用是民宿创新经营管理中的一大亮点。例如，业主可以通过智能门锁实现远程开门，方便客人入住，同时也提高了安全性。另外，智能客房设备如智能音响、智能灯光等，可以为客人带来更智能便捷的入住体验。而对于业主来说，智能设备还可以帮助实现远程监控房源安全，减少人力投入，提高管理效率。

在线客服和社交营销是民宿创新经营管理中的重要一环。通过在线客服，客人可以随时咨询房源信息、预订情况等，提高了沟通效率。另外，民宿业主还可以通过社交媒体平台开展精准营销，吸引更多潜在客户。例如，通过发布优惠信息、房源介绍等内容，增加民宿的曝光度，提高预订率。

民宿创新经营管理的发展，既是对传统民宿管理模式的一次革新，也是对客户需求的更好满足。通过智能技术的应用，民宿业主可以更好地管理和运营房源，提高服务质量，提升竞争力。因此，对于民宿业主来说，学习和掌握民宿创新经营管理的相关技巧，将有助于提升自己的经营水平，实现更好的经济效益。

随着旅游业的蓬勃发展，民宿行业也迎来了前所未有的发展机遇。然而，如何在激烈的竞争中脱颖而出，成为民宿经营者亟待解决的问题。创新经营管理策略成为了提升民宿竞争力的关键。本文将以一个实际案例为基础，探讨如何通过创新经营管理来提升民宿的竞争力。

民宿实施方案案例分享 第36篇

关键词： 路由交换技术 CISCO 兴趣教学方法

兴趣教学法是以学生各自不同的兴趣为切入点，充分发挥其主观能动性，让学生在自由的天地中发挥特长。

路由和交换技术作为网络基础架构的重要组成部分，在网络中的地位相当重要，却有很多学生苦于很难理解和掌握这门技术，其实只要结合生活实践，路由和交换的技术很容易理解。在课程实施时配合兴趣教学法，效果显著。下面我谈谈对路由交换课程的理解，以及如何在该课程中实施兴趣教学法。

我们先来看看家庭型网络，网线接进来，经过modem，经过路由器，然后到达电脑，这一路传送的信息，到电脑之后才呈现内容。也就是说modem，路由器都是转发了一下而已（一个接口收到后从另外一个接口发出去），这些设备被称为“中间设备”，电脑被称为“终端设备”，路由和交换技术研究的就是“中间设备”的功能。

举个局域网的例子：一个教室有30台电脑供学生上课，这些电脑可以相互通讯，那么是什么东西把这30台电脑连起来的呢，那就是交换机，就是任何两台电脑之间传送的信息都必须经过交换机完成，交换机也是“中间设备”。

关于路由和交换究竟研究些什么呢？其实从上面的例子可以看出，在大型网络里中间设备需要完成的最重要的事情就是如何选路和如何转发数据包？

要明白什么是路由器，首先要明白什么是路由，如果明白什么是路由，那么路由器、路由表、路由协议等就自然明白了，那么什么是路由呢？

举一个例子，当客户A在上海连入Internet和远在北京的朋友相互发送信息，那么这些信息在运营商内部是如何传送的呢？这个听起来似乎很抽象，试想如果你现在在中山公园，想去人民广场，请问你会怎么走？有的学生会说，那还不简单，坐二号线。答案正确，这就是路由。这里有四个要素：源、宿、最和佳，简单点说就是：路由是从源到宿的一条最佳路径。

第一个要素是“源”，这个很容易理解，没有起源肯定找不到最好的路，同理没有宿也是找不到最好的路的。

第二个要素是“最”，什么是“最”，就是说从源到宿有多条路径（起码两条）供你选择，才会有“最”的概念，俗话说“自古华山一条道”，请问到华山山顶最好的路怎么走？唯一的一条路径自然是最好的路径。

第三个要素是“佳”，佳就是好，最佳就是最好，但是最好的路径是不是太笼统了？其实这个“佳”蕴含了一个关键含义：参考标准，可以想象，参考标准不同，最好的路径自然也会不同，所以“参考标准”是学习“路由”的核心问题。

再把刚才的问题重复一遍：从中山公园（源）出发到人民广场（宿），其中可以行得通的路径有很多条，那么为什么学生会开口说二号线呢？其实他已经经过“参考标准”的比较：省钱，快捷，舒适。如果把“参考标准”改一下：从中山公园（源）出发到人民广场（宿），请选择一条最佳路径，参考标准是沿途风景要最好，恐怕二号线就不会是最佳路径。

路由表是什么？路由表就是从一个源出发到多个宿的最佳路径的集合。路由器是什么？路由器就是用来选择最佳路径并沿最佳路径执行数据包转发的机器。路由协议是什么？这正是我们接下来要谈的一个问题。

在路由技术中有多个路由协议：RIP，OSPF，EIGRP等，那么它们之间的区别在哪里呢？当然不同路由协议的区别很多，但是它们之间的最大区别就是：选路的参考标准不一样。

先看RIP：RIP作为最简单的动态路由协议，它的参考标准是很简单的，以hop（跳数即路由器的台数）作为参考标准，如果从同一个源到同一个宿，有两条路径可以到达，第一条经过四台路由器，第二条经过五台路由器，那么第一条就比第二条要好。但是RIP没有考虑带宽的问题，这是不合理的。

再看OSPF：OSPF的选路标准是COST之和（和带宽成反比，也就是带宽越高，付出代价越小，这条路就越好），听起来比较合理，但是考虑得还是不够全面，试想一条路径带宽虽然很高，但是不稳定或者堵塞，就好比高速公路和路面公路，高速公路虽然带宽较高，但是如果堵塞了，还不如地面公路来得快，下面引入EIGRP。

最后看EIGRP：EIGRP的选路标准是综合度量值：考虑带宽，延时，可靠性，负载，MTU五个参数，似乎能考虑的问题都考虑了，是否就是完美了呢？其实也不是，考虑的东西越多，对路由器的硬件要求就越高，如CPU、内存等，就算不考虑这些，它还有一个最大的缺点：EIGRP是CISCO私有的协议，也就是只能用在CISCO的产品上，如果是华为或锐捷的产品就无能为力。

似乎没有完美的路由协议可以供路由器进行选路，的确是这样的，所以才要学习技术，就是要结合自身的网络环境选择合适的路由协议。我们需要继续推进技术的创新和发展。

最后，谈谈在学习路由和交换技术的一个思路问题：如何从整体上把握学习思路呢？举一个简单的例子：现在我们在运行的IPv4网络，不久的将来会进入IPv6网络，对于学习网络技术而言，我们首先要明白为什么IPv4的地址会不够用？算下来42亿个地址，如果规划合理就应该够用，就是因为IPv4发展初期地址分配不合理，才导致有公司地址用不完，有公司地址不够用。那么在想IPv6过渡的时候我们有一个短期的解决方案，就是用来延长IPv4网络的寿命，这些技术包括RFC1918，NAT，CIDR等，还有一个问题就是：在很长的时间内IPv4和IPv6网络将在一个网络内共存，这里又有一个技术问题：如何让IPv4网络和IPv6网络相互操作，如果理清这条大纲，剩下的问题就迎刃而解。

在具体的课堂实施过程中，兴趣教学法可以分四步：

第一步游戏。这是兴趣教学法的一种基本形式，从学生的心理特点来看，这是每个人都喜爱的活动，但在教学中，必须在实现教学目标的前提下结合教学内容，把重点和难点进行分解，融入精心设计的游戏中，做到知识性与娱乐性完美结合。例如：在讲解路由转发数据包时，我们可以安排多名学生充当不同角色，有的学生充当路由器，有的学生充当数据包，让学生通过来回走动和交互模拟数据包的转发过程。这样学生有了参与感，就能理解得更深刻。

第二步竞赛。可分为个体竞赛和群体竞赛，个体竞赛有助于展示学生的个性特长，展示学生的表演天才，鼓励他们冒尖；群体竞赛能加强学生间的团结互助，聚集体之智慧，达到互补的目的。例如：选出两组学生进行设备命令的练习比赛，而要完成比赛结果可以通过多种方法，对采用额外的新方法完成比赛的学生要着重表扬或者奖励，这样鼓励学生用发散性思维考虑网络问题，有助于其养成多途径地解决问题的习惯。

第三步表演。学生学会知识，掌握技能后，就要充分表现出来，这是检验学习效果、展示学生二度创作的有效手段。比如：在讲解并练习一段路由的访问控制列表后，让学生主动讲讲访问控制列表在实际中的其他应用，最好给出实际例子。

第四步评价。在课堂上展开评价有助于学生充分表达对教学中的要求的理解。

民宿实施方案案例分享 第37篇

在滨海旅游日益受欢迎的当下，为了充分利用滨海地区的独特资源，打造独具特色的文旅民宿体验，特制定以下方案。

一、活动主题

“海风吹拂，心灵归处”

二、活动目的

1. 为游客提供与众不同的滨海度假体验，吸引更多游客前来。

2. 展示滨海地区的自然风光和人文魅力，提升地区知名度。

3. 促进民宿产业的发展，带动当地经济增长。

三、活动时间

20xx年xx月xx日~xx月xx日

四、活动地点

xx区

五、活动对象

热爱海滨度假的游客

六、活动内容

1. 特色民宿打造

以海洋元素为主题进行民宿装修，如贝壳床饰、蓝色调的房间布置等。

为民宿配备观海阳台，让游客能随时欣赏海景。

2. 海上活动安排

组织帆船出海活动，游客可在专业人员指导下感受海上航行的乐趣。

提供海钓服务，配备专业钓具和指导人员。

3. 沙滩娱乐项目

举办沙滩排球、足球比赛，增强游客互动。

设立沙雕创作区域，邀请专业老师指导游客创作。

4. 海洋文化体验

开展海洋科普讲座，介绍海洋生态和海洋生物知识。

举办海洋主题手工工作坊，如贝壳饰品制作等。

5. 美食之旅

提供新鲜的海鲜大餐，采用当地特色烹饪方式。

举办海鲜烹饪课程，让游客学习制作海鲜美食。

七、宣传推广

1. 利用社交媒体平台，发布精美的'民宿和活动图片、视频，吸引潜在游客。

2. 与旅游博主合作，邀请他们前来体验并进行推广。

3. 在旅游网站和在线预订平台上进行重点推荐。

八、活动预算

1. 民宿装修和设施采购：xx元

2. 海上活动设备租赁和人员费用：xx元

3. 沙滩娱乐设施和材料费用：xx元

4. 海洋文化活动组织和专家费用：xx元

5. 美食采购和烹饪教学费用：xx元

6. 宣传推广费用：xx元

7. 其他费用（如保险、应急物资等）：xx元

总预算：xxx元

九、活动效果评估

1. 收集游客的反馈意见，了解他们对活动和民宿的满意度。

2. 统计民宿的预订率和入住率，分析活动对民宿业务的促进效果。

3. 观察社交媒体上的话题热度和互动情况，评估宣传推广的效果。

十、注意事项

1. 确保所有活动的安全措施到位，为游客购买必要的保险。

2. 提醒游客注意环境保护，不乱丢垃圾。

3. 提前关注天气情况，做好应对恶劣天气的预案。