个人品牌形象策划方案(7篇)

时间:2025-02-23 19:16:51 admin 今日美文

个人品牌形象策划方案 第1篇

一、本案策划的目的

xx是茶的故乡,也是茶文化的发祥地。茶的发现和利用,在xx已有四五千年历史,且长盛不衰,传遍全球。茶已成为全世界最大众化、最受欢迎、最有益于身心健康的绿色饮料。茶融天地人于一体,提倡“天下茶人是一家”。茶叶网络营销策划的目的是为了让茶叶产品及品牌在日趋激烈的市场竞争中胜出。通过对自己茶叶产品的营销状况分析,结合自身的优点与缺点策划出自己的战略方法。在激烈的市场竞争中打出自己的一片天地,争取最大限度占领市场,更好的促进产品的销售。

二、网络营销环境分析

1、市场状况

xx是茶叶原产地和第一生产、消费大国,有上千年的`饮茶历史,茶叶已经融入到人们的生活中。喝茶已成为多数xx人的一种生活习惯,茶已成为社会生活中不可缺少的健康饮品和精神饮品,而且,随着人们健康消费观念的普及,茶正在被越来越人接受、喜爱和追求。

茶市场竞争激烈、种类众多,但却有很多缺陷。一是茶叶生产的标准体系和卫生安全体系建设滞后。二是茶类丰富,产量大,品牌不大,例如:大众知道有xx,却不知道有些什么品牌。整个xx市场的品牌多却不强,使在网络上销售比较好的大益、新益、老仓等品牌的xx其知名度也仅是在网络上比较红。

现在的国内茶叶市场看似波澜不惊,实际上却是暗流涌动,众多茶叶企业亟待破茧而出。但茶叶行业目前多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争,消费者购买缺乏依据和方向。可以说,国内的茶产业是“有名茶,无名牌”。因此,通过网络营销快速推广我们的茶叶品牌非常重要。

2、产品分析

xx,其品牌有:xx等。“云上品”,具有独特性,有与众不同之处,其他品牌不是我们专有,消费者在其他店铺也能搜到类似产品。

3、消费者分析:

xx降血脂、血糖、血压。明目、化痰止咳。能瘦身去脂肪,特别是小腹堆积脂肪。能暖胃护胃。

不同的功效也有不同的消费群体。

白领:喝xx能降低辐射、舒缓身心压力。

男人:喝xx能醒酒敌烟、明目安神。

女人:喝xx能美容瘦身、清火解毒。

中老年人:喝xx能降三高、抗衰老。

三、网络营销策略

(一)产品策略:

我们产品众多,分为两类,一类是我们自己的产品,一类是其他商家的产品。我们的产品有“云上品”,具有独特性,在以后具有很大的发展潜力。每一种产品都有一定的生命周期,消费者长期用一种产品容易厌烦,研发新产品可以留住老顾客,同时吸引新顾客。

其他商家的产品有xx等。这些产品有助于消费者在搜索类似产品的时候进入,增加人气和销量,快速提我们的信用等级。

根据xx不同的功效及消费群体,我们销售各类xx以满足不同消费者的需求。如女儿茶的目标消费群体是白领。迷你沱茶则为了方便办公室白领。

产品组合销售:产品搭配销售,同时减去部分价格,可以刺激消费,同时带动其他产品的销售。

(二)价格策略:

消费者的消费能力不一样,价格对消费者而言,有很重要的意义。

1、折扣定价:部分出售已久且成本较低的商品,可以在后期或者节假日用折扣定价让消费者感觉自己占了很大的便宜。

2、尾数定价:价格数字上不进位,而保留零头,使消费者产生价格低廉的心理。售价在xx块钱左右的商品,定成xx元,消费者认为它是xx元多的产品,定成xx。

3、超低价格:选一款适合的茶叶,价格定的比较低,消费者在搜索产品的时候容易发现,进而进店,增加人气,同时也促进了其他产品的消售。

(三)促销策略:

1、网络广告策略:

根据不同的消费群体,可以在不同的网站上做广告,也可以在店铺的首页做广告,吸引消费者。

3、销售促进策略:

①特价促销:对于消费者来说,特价促销可以吸引更多的消费者注意。可以在节日使用特价促销方式,通过低价来吸引顾客选购。

②赠品策略:很多消费者喜欢小便宜,赠送小礼品容易使他们对店铺产生好感。当然也可以有“买一送一”或者“加一元赠送其他产品”等其他活动。

软件策略:淘宝有许多软件可以放到店铺,促进消费,如:“天天特价”每隔段时间可以推出一种茶叶。消费者容易受到“特价”的影响。“团购”软件,有倒计时,很多消费者有跟风行为,大家都买,那自己就买,尤其是倒计时要结束的时候。

四、网站推广

(一)网络广告策略:

1、直通车:被淘宝直通车推广了的宝贝,只要想来淘宝买这种宝贝的人就能看到,大大提高了宝贝的曝光率,给店铺带来很高的流量和销量。

2、邮件:每隔一段时间给经常关顾店铺的消费者或者群发送邮件。

3、店铺广告。

①策划期内前期推出产品形象广告。

②节假日、重大活动前推出促销广告。

(二)搜索引擎营销:

1、关键词:消费者在购买过程中一般同过搜索引擎,输入产品的大概名称,在按分类寻找。设定好的关键词有助于消费者寻找自己的产品。

2、站内的SEO:

① 站内连接:利用各个版块的内容相关性,以及网站地图,建大量的站内连接,提高整天页面的浏览量。

② 网站结构:使用HTML静态页面设计主页,减少框架和动态元素的使用。

(三)活动营销策略:

淘宝服务中有很多的活动,尽量参加活动,增加店铺的曝光率。如:试用中心活动、淘金币、聚划算团购等。选择可以参加的活动去参加。

(四)软文推广:

个人品牌形象策划方案 第2篇

1.近年,随着我国市场经济地位在国际上被更多的国家认可和市场环境的日益完善,服装市场日益朝品牌化、专业化、个性化、多元化方向发展,随 着WTO的进一步开放与完善以及中国纺织品出口配额的取消,对于中国服装品牌既是机遇也是挑战,国际品牌将大举进军中国市场,较低层面的市场运作模式,如 批发和无品牌散卖等,由于市场空间和利润空间的日渐萎缩,市场份额日渐减少,中国内地服装市场在国际品牌竞争催化下,提前进入成熟期,消费者消费行为也明 显由盲目趋向理性与感性,市场需求日益在实用功能和消费者消费心理、情感诉求的基础上细分。

这一市场时期,服装产品普遍供过于求,尤其是中低档休闲装,由于利润空间越来越狭小、产品品质同质化和产品款式大同小异现象又十分普遍,市场竞争尤为激 烈,品牌之间的竞争普遍超越了产品本身和销售价格的低层次竞争,而转向针对不同层面的消费者、不同穿着场合、不同个性和情感需求的全方位营销和服务的品牌 综合实力之争,在此市场态势下,走品牌提升之路,将品牌做大,做强,不但是国内外服装企业的大势所趋,同时也是品牌的生存和发展必由之路。

二、竞争态势

作为传统行业,服装的产品差异性并不大,我们将具有相同质量的竞争者归纳在一起。目前我司木浪时所处的市场位置――中低档运动休闲服,目前,我们的目标消 费者购买的考虑因素依次为:款式 价格 品牌 面料,此时的消费者忠诚度不高,稳定性极差。木浪时100元/三件套价位的的运动套装产品可普遍为目标消费者接受,不过由于梭织类,牛仔类时尚风格的产品 有待进一步完善,这在一定程度上制约了木浪时品牌春夏季市场占有率的扩大。

同一档次运动休闲竞争品牌,伊韵儿、以纯、异乡人、依米奴等等,则也分别利用各自的产品款式、品牌形象或是零售价格略低等自身优势吸引目标消费群,对我司 的市场形成较大的竞争。国际一线的纯运动服品牌Nike、Addidas,国内市场形象较好的运动服李宁、洲克等品牌的中端产品,由于它们建立了较好的品 牌形象,易被消费者接受、购买,因而也占有相当稳定的市场份额。

可喜的是,我司木浪时品牌已逐步加强品牌的形象推广工作和主题性的终端促销,并在品牌的文化构建方面决定作长期努力,20**年度将积极利用一些重大节日 开始实行品牌的主题性促销和极富广告创意品牌文化内涵的形象推广,在大大地促进终端销售增长的同时,也将进一步强化木浪时的品牌形象,同时也将有效提升木 浪时的品牌知名度和品牌文化含量。我们的目标消费者购买本品牌的考虑因素的顺序将逐渐转变为:品牌 款式 价格 面料,在目标消费群中建立了相对稳定的品牌忠诚度。

三、问题与机会(SWOT分析)

通过对公司现有状况的深入了解,我认为木浪时当前面临着下面一些市场问题:

● 目前营销网络覆盖率几乎为零,国内重要城市或区域市场是空白,不利于品牌全国拓展战略的推进;

● 与竞争对手相比,产品品种、面料、款式和做工方面的明显优势和特色不多,质量上优势也不明显,要想仅靠产品本身抛离竞争对手,难度较大;

● 欠缺系统的广告投放和整合促销计划,品牌形象缺乏独特而鲜明个性,品牌的连贯一致性不强,品牌的推广力度不够,总体市场认知度有待提升;

● 部分特许零售网点与总部营销大方向或利益口径不一致,导致营销政策和促销推广活动的执行受阻,品牌形象、终端管理和销售政策也不统一;

● 木浪时的品牌文化和管理理念也有待进一步提炼和升华,必须形成木浪时品牌独有的企业文化核心理念,使之用于指导企业的整体营运和服务工作,切实贯彻到公司每一位员工,并将其原汁原味的推广普及到我们的目标消费者, 真正的将品牌文化深入心。

同时,经过对一些区域市场的走访和针对性研究,木浪时品牌也发现一些有利于自身发展的机会:

● 由于都市工作和生活压力普遍增加,时尚运动,健康休闲成为一种现实需要,因而,运动,休闲两相宜的着装日渐成为人们的共识,成为市场消费主流,而这正是我司木浪时多年来一直在走的品牌之路,因此这种市场状态可以说十分有利于木浪时的进一步发展;

● 同类风格走向的国际一线品牌如Nike、Addidas等大都将市场重点放在北京、上海、广州等一级城市,它们的营销网点和路线与我司木浪时品牌不构成正面竞争,这给木浪时的品牌发展留下较大市场空间;

● 同一档次、同一路线的竞争品牌,如伊韵儿、以纯、异乡人、依米奴等等或是产品风格定位飘忽不定,或是品牌形象不统一,企业文化缺乏个性等原因,也普遍未能 形成明显的综合竞争优势,同层面的市场基本上处于群雄并争,强势品牌尚未诞生的品牌战国时代,这一竞争态势有利于木浪时与群雄的市场逐鹿;

● 到处可闻的生意难做感叹,说明市场准入门槛提升,新品牌进入这一市场的机会一定程度受到制约,中低档运动休闲服装新增加的竞争减少,这有利于木浪时作为市场的先到者,巩固和扩大市场阵地的占有;

● 经过几年时间的市场摸索,木浪时现有产品的风格日益贴近市场,也更为目标消费群所接受,品牌的市场定位也日益准确,产品的品种也日益完善,这是木浪时日渐走向成熟的表现,这种市场经验和教训已形成木浪时品牌的独特竞争力,有利品牌的长久市场拓展。

● 价格比较优势:由于产品的生产由我们自己撑控,可以严格控制成本,在保证利润空间的前提下将产品价格调整到具备市场杀伤力的最下限,因此与Nike、Addidas等一线品牌比较有绝对明显的价格差优势;

● 款式特色优势:与竞争品牌同类产品比较,如以班尼路、佐丹奴为首的传统休闲品牌,以美特斯邦威、以纯为首的大众休闲品牌,以ESPRIT、ONLY、艾格 为首的时尚休闲品牌都在自己的产品系列中加入了一小部份休闲运动的比例,以上品牌已经看到了“休闲运动”服装的消费潮流,但仍然保持着品牌本身原有的定 位,由此而知,“休闲运动”必然成为趋势与消费主流,木浪时品牌以休闲运动为主体,正是把以上品牌的一小部份作为自己的主打,针对性极强地开发出一系列自 己特有而市场又认可和接受的具备木浪时品牌特色的休闲运动服装,在运动中注入时尚元素,将服装的状色技巧运用得淋漓尽致,恰到好处。在市场上形成自己鲜明 的品牌个性,改写了以往纯运动套装的保守主义风格,又推动了休闲运动装的新潮流;

● 面料材质优势:决不取巧的自然纯棉面料选用原则与常规面料跨年度储备战略,以确保产品的质量与出货的效率,长时间坚持,形成木浪时优势。

四、市场定位

时尚运动,健康休闲

二十一世纪初的中国,是一个经济、文化、科技快速增长与澎涨的发展中国家,快节凑的工作频率要求现代的都市人像机器一样不停的运转,神经一直处于一种紧崩 与超负荷状态,脑力的严重透支以及与体力的不平衡,让现代都市人都生活在一种亚健康状态,长时间处于这种状态下,心理与生理的健康必然出现危机。

刚踏入二十一世纪,sars已经向全人类的健康发出报警信号,随着生活水平的逐步提升与思想素质的提高,人们已经意识到“健康”在社会发展中的重要性,因 此,“健康”成了现代人的生活主张,随着亚运会将在中国广州举办以及奥运会在中国北京的成功申办,在中国大地上将会掀起一股持久的 “全民运动风”。

运动成为一种时尚,健康成为人们休闲生活的主题。木浪时品牌服饰以“带动全民健身运动,推动社会健康发展”为企业目标,本着“诚信互利,造福社会”的企业 经营理念,秉持“品质取胜未来,服务创造名牌”的品牌宗旨,以“时尚运动,健康休闲”的品牌定位以及“健康活力,清新舒适,轻松自然,时尚动感”的产品风 格全力推出木浪时运动休闲服饰,开创中国人的超级运动休闲服饰名牌。

2、产品风格

清新舒适,健康活力,轻松自然,时尚动感在运动套装的基础上加入时尚和休闲元素,打破以往专业运动套装的设计思路,以“大众运动休闲”的理念为中心倡导一 种健康,积极,自信的生活态度。引领时尚运动的潮流,以一种清新、舒适、轻松、自然的着装方式诠释出现代人对健康和时尚的追求。

● 运动不分国界,时尚不分年龄,木浪时品牌服饰的目标消费群的年龄无限制,只要他们“崇尚自然健康,追求时尚自我,乐观自信,积极向上”都属于我们的目标消费群。

五、价格策略

价格目标:在同档次品牌中,以明显低于同类品牌的零售价格,争取终端竞争优势,扩大销售收入,在品牌进入市场的初期快速提升市场占有率。

2、主打产品定价策略:

新季主打产品与竞争品牌低15%--20%个百分点;

2t非主打产品即少量形象款,约占整盘货品比例的10%,基本与同类品牌持平,用以树立品牌形象;

3、定价方法:

市场竞争导向定价法和损益平衡导向法结合使用。

六、营销策略

总体营销思路:

根据服装界的二八理论为指导原则,把握重点区域市场,集中公司产品、人力、广告、促销等多方面优势资源做好重点区域或客户的营销支援和终端服务,逐步建立 起几个甚至一个木浪时品牌的强势市场根据地,形成区域市场内绝对优胜于竞争品牌的销售业绩和市场口碑,然后实行以点带面策略,将品牌辐射力和营销网络逐步 扩散开来。

要达致这一营销目标,必须重点抓好以下几方面工作:

1、产品款式和品质是关键。

针对当前市场对木浪时产品运动套装系列产品接受度较高,对其它产品系列反应平平的市场现状,我司应集中设计、开发、生产方面优势资源,重点对运动套装的款 式设计、花式变化、面料搭配、版型开发等工作重点攻关,并加强梭织、牛仔类产品的设计能力,最大限度地开发出既有木浪时品牌特色又能迎合市场流行趋势的优 质产品,同步增强木浪时产品在款式和品质方面的竞争优势和卖点宣传,为新季的销售和品牌的长久发展打下坚实基础;

2、店铺终端形象工作要规范统一。

鉴于当前木浪时各零售店铺形象及终端陈列仍然不够规范统一,个别产品类别的展示效果不尽如意,店面档次和总体协调性不够等实质缺陷,公司将加快对新一代店 铺形象的设计工作,重点注重店面视觉效果和品牌特色文化的结合,提升店面形象的总体协调性、陈列实用性、柜台布置的空间舒适感,同时也注意以一些有品牌文 化内涵的陈列小饰品点缀来突显品牌的档次;

3、建立终端零售导购直属体系与互动机制。

谁控制了终端谁就赢得了市场,很多服装品牌不成功的原因不是因为他的产品没有竞争力,也不是因为店面形象不佳。而是因为没有一套科学和规范的专卖连锁营运 体系,在这个体系中,人、货、店的管理必须面面具到,其中,导购员即“人”的管理是最关键而且最难掌控的因素,特别是在一个新推出品牌的销售成功因素中, 导购员的服务态度、销售技巧与自身素养占75%以上,这也是关系型营销在现代营销模式中越发显示出其魅力的原因所在,建立销售人员与顾客的人际网络,不断 能保持已有市场份额,更能增加品牌美誉度,无形中在保持了旧有顾客的基础上又吸纳了新的顾客,从而使市场份额的占有率不断提升。据美国一家营销机构统计, 开发一个新客户所需要的费用开销是维持一个旧客户的5倍。由此可见,终端销售人员对品牌的发展起着关键性作用。木浪时首先会在广东区建立自己的.直营旗舰 店,它起到的作用既是一个培训基地又是一个营运试验田和销售人员的“练兵场”,在品牌进行大规模扩张之前,木浪时会全力培养和打造“十名金牌店长”,金牌 店长必须对产品知识非常了解,对产品陈列以及服饰的搭配非常精通,具备一流的销售技能与沟通技巧以及良好的心理素质,一旦成为“金牌店长”将会享受到经理 级的待遇,金牌店长将全国市场划分为十大板块,并会分布在自己所属的市场区域,对本区域的店员进行流动监督与培训,将公司最新的产品信息以及陈列、培训资 料最即时的传达到每一位店员,每位“金牌店长”有管理100名店员的上限,对本区域可以进行人员的调配,一旦有新店开业,可以迅速及时的从其它店铺调度精 英人员,以保证新开店铺的销售业绩。金牌店长之间也会保持即时的沟通,每天通过短信息互通销售业绩,每周通过电脑网络进行一次峰会,讨论和分析市场状况, 以及提出提升销售业绩的方案,并规定每位金牌店长每周都有一份《金牌周报告》传送到公司总部,以便总公司及时掌控市场动态;

4、重点区域、重点加盟商重点配合和重点监控

考虑设立自营‘品牌旗舰店’,狠抓20%的网点力保产出80%的销售业绩。对于木浪时品牌基础较好的区域,配合程度较好的加盟商,影响力较好位置形象好的 商场专柜重点给予货品、货架、信贷、广告、促销和终端物料等的支持,集中公司优势资源配合主攻这些市场,力争在这些区域市场把木浪时做到欧式运动休闲服装 的第一品牌,以绝对的优势击败包括伊韵儿、依米奴和异乡人在内的其它同类竞争对手;同时,在一些品牌积累较好的自营区域市场,由于街铺的租金费用高再加上 转让费昂贵,品牌初期则可考虑选择最好的商场的最好柜台位置设立“木浪时品牌旗舰店”,迅速占领市场,逐步提升木浪时品牌档次和品牌辐射力,为二级店铺的 销售业绩的提升创造更好条件。

5、促销推广应更规范系统化。

新一季的品牌促销推广工作将严格按照‘先计划,后执行,推广预算纳入销售费用,执行效果以销售业绩衡量”的总体原则,兼顾区域的重点性,行业的季节性,品 种的主推性,销售节日的重要性安排实施执行和监控,力求做到计划和市场需求相结合,计划与实际执行相结合,预期与实际效果相吻合。

20**春夏促销推广费用将严格预算控制在全季订货总金额的10%资金预算分配结构及区域重点设定见第八节。

● 促销:穿针引线服装论坛

坚持短期利益(注重销售)和品牌中长期利益(注重品牌形象)兼顾的促销推广战略,以重大节日的主题性赠礼促销为主要方式,取代对品牌美誉度损害较大的直接 折扣促销;另一方面,完善并切实做好木浪时VIP服务体系的推广工作,首期以木浪时的重点区域市场(北京、成都、上海、广东等地)为主要试点,规范并完善 VIP客户的服务细则,并建立起完善的VIP客户档案,全面推进VIP会员制度的实施,以优质到位的终端客户服务项目,形成木浪时除产品以外的新的核心竞 争力,在区域市场和行业内均形成良好的口碑。

● 广告:

借鉴当前国内中高档运动休闲品牌拓展策略,木浪时在20**上半年仍是立足市场,完善终端管理,蓄势积累,稳步扩张品牌的一季,品牌用于媒介投放的广告费 用不会太大,将重点选择行业内、或是对目标消费群体影响较大的平面媒体,在媒体广告的投放方面将尽可能以现金、实物相结合或是直接的实物冲抵方式取得媒介 广告投放机会,减少公司现金压力的同时也清减库存的积压。

20**春夏广告主题方面将会营造全新的木浪时品牌时尚运动,健康休闲的品牌核心取向,从消费者消费心理需求层面表现木浪时品牌的品牌文化和产品的风格, 重点强调木浪时产品的清新舒适,健康活力,轻松自然,时尚动感和至优服务,力争向目标消费群展现一种欧化的时尚健康生活新概念。

L广告费用的投放分配将主要考虑两个方面,一是销售业绩较稳定且仍有上升空间,而特许客户又能较好配合的区域,投放广告目的是招商与提升品牌知名度,进而 提升产品的市场占有率;另一方面则考虑消费潜力大而我司又计划重点拓展的区域,如北京、成都和广东等关联性较强而市场需求又大的区域市场利用重要节假日或 新品上市前期进行公关活动(如招商会,订货会,走秀,产品静态展示等)和公赞助(如高校运动会服装赞助,地方性活动赞助,慈善捐助等)

广告媒介的选择:以行业影响标准、目标消费群关注标准,同时参考媒介千人成本、媒介自身档次等因素为基础进行媒介选择,重点选择《中国服装网》《上海服 饰》、《中国服饰》、《中国服饰报》、《服饰商情》、《服装时报》或是行业主流报纸以及地域性权威报纸、大商场灯箱、户外墙体广告、DM宣传品等媒介及方 式。

促销推广及品牌广告的计划执行需以科学的评估指标和参照依据进行效果监控,本部门将重点从月销售额市场占有率,商场排名、品牌认知度、品牌忠诚度等多方面指标综合衡量广告效果,并根据各种反馈信息对广告的投放进行策略回顾和操作调整。

个人品牌形象策划方案 第3篇

一、活动背景

据调查,在我国,存在一定心理困惑及轻度心理障碍的大学生比例高达25%―30%,而长期以来,心理健康教育主要以咨询、讲座、宣传展等方式来帮助广大同学,这些方式已不能满足广大同学的要求。因此在今年“”大学生心理健康日来临之即,我校心协和各个学院组织开展心理健康大使评选,旨在让一些心理素质好的同学去帮助一些遇到心理障碍的同学,来使他们走出低迷,走向健康。大学生经过努力的拼搏和激烈的竞争,告别了中学时代、跨入了大学,进入了一个全新的生活天地。上大学前,在他们想象中的大学犹如“天堂”一般,浪漫奇特,美妙无比。上大学后,紧张的学习和生活环境的剧烈变化使他们难以适应。因此,大学生必须注重心理健康,关爱自我心理的成长和健康,了解自我,正确评价自己,接纳自己,提高自身心理素质,增强独立性,积极主动适应大学生活,度过充实而有意义的大学生活。

二、活动目的及意义

为提高台州职业技术学院广大学生的心理健康水平,展现我院大学生奋发蓬勃,积极向上的精神风貌,在学院内形成“人人关注精神生活质量”的良好氛围,进一步推动我院大学生心理健康活动的蓬勃发展,特举办此次心理形象大使评选活动,旨在让一些心理素质好的同学去帮助一些遇到心理障碍的同学,来使他们走出低迷,走向健康。切实解决一些在学习、生中产生的心理困扰,从而达到自助与助人的目的。

三、主题口号:读你———心理

四、活动流程:

1.参赛人员:顾玲月.王肖肖

2.参赛项目:舞蹈《清风闲情》

3.参赛内容:待定

策划人:王肖肖

计算机工程系

20XX年11月7日

个人品牌形象策划方案 第4篇

一、活动名称:河南城建学院“我型我秀”形象设计大赛

二、活动主题:张扬青春个性,展现酷我风采,普及礼仪知识,丰富校园文化

三、活动背景:大学时期是我们进入社会的必经阶段,在正式踏入社会之前,我们必须对形象这一概念有正确的认识。然而,现在许多大学生对于形象的认识还存在很大的缺陷,而且,如今的大学校园里面也存在着许多穿着欠佳、言谈不合理的现象,同时,由于大学生毕业生不知道如何对自己的形象正确定位,在应聘时衣着不得体的现象时有发生。

四、活动目的:丰富大学的校园文化,活跃校园氛围,给大学生一个展示自我个性的平台。同时,增强当代大学生对形象的正确认识,对礼仪知识的了解,提高大学生将来在工作中的竞争力。本次活动将会选出最具创意的大学生和最具表现力的大学生,来展示我院大学生独具个性的魅力形象。从而使大学生对美有一个正确的认识,引导大学生树立健康、良好的形象。

五、活动组织单位:共青团河南城建学院团委会河南城建学院招生就业处

六、活动策划承办单位:河南城建学院校学生会

七、活动对象:河南城建学院在校本专科学生

八、参赛要求:

1、要求各系选手组成团队参加,各个团队人数不限,至少准备一男一女两名模特(男身高178以上,女165以上),其余为设计者。比赛的设计要礼仪适当、穿着得宜、个性突出,且紧扣服装风格及主题(第二环节设计主题为“职场精英”,第三环节各系的服装设计风格及主题在赛前抽签决定,具体的服装设计风格及主题公布在校学生会网页上,各系下载查看即可)。模特要求五官端正,形象大方,举止得体,有亲和力。

2、比赛分初赛、复赛两场进行,初赛参赛团队为17个,初赛前9名可晋级复赛,每场比赛分三个环节第一环节:流光溢彩此环节为各系模特集体展示走秀环节,各系应提前对参赛模特进行前期基本培训第二环节:职场精英要求各设计团队以“职场精英”为主题进行设计,根据所选取的职业设计服装,并要求彰显其特点、符合职场礼仪规范,包括妆容、设计内容包括发型和整体形象设计,服装色彩搭配等。各系模拟一个职场场境对服装进行展示,展示环节要求突出其职业特点及职场礼仪,然后由设计团队的设计代表向评委及观众对服装的设计风格、主题、构思理念、成本进行介绍,模特展示30秒职场环境模拟1分钟设计主题风格、构思理念介绍和成本公布2分钟第三环节:个性展示此环节各系设计团队抽取设计主题,按照主题进行服装设计。

要求模特通过几个简单的pose对服装进行单独展示,然后由设计团队的代表向评委及观众对服装的设计风格、主题、构思理念、成本进行介绍,随后进行服装礼仪方面的知识问答。(礼仪知识问答的题目范围公布在校学生会网页上,各系下载查看即可)模特展示半分钟设计主题风格、构思理念介绍和成本公布两分钟礼仪知识问答半分钟第四环节:话剧表演学生会文艺部和文工团合作排练一个小型情景话剧,旨在向大家展示礼仪在工作、学习、生活中的重要性,并让同学们了解一些基本的礼仪知识。

九、报名时间:系里先进行初赛决赛时间另行通知

十、报名方式:各系先在本系宣传,确定团队人员名单(包括设计师和模特)后报至校学生会办公室,宣传的详细情况请见校学生会宣传部出示的海报、板报等,请各系注意宣传查看。

十一、活动前期准备:

1、把任务下达到各系,以系为单位,由系里把任务下达到各个班级进行宣传,确定参赛人员名单后集体报名至校学生会办公室。

2、由宣传部制作海报、板面对大赛进行全面的宣传。

3、活动前信息部做好音乐试放工作,包括模特走秀背景音乐和颁奖音乐,确保音乐播放流畅;调试好话筒音响,准备好各环节所需要的道具,并安排好人员负责音乐播放,道具准备,灯光控制。

4、活动开始前一天确定各项工作是否到位,并以具体情况进行排练。

十二、活动详细流程:地点:行政楼报告厅大赛详细流程:

1、主持人开场白,点名此次活动主题。

2、所有模特上台进行集体亮相,展现整体服装的流光溢彩。

3、各团队参与“职场精英”环节的模特和设计师分别上台,模特模拟职场环境展示服装,设计团队对服装及整体设计进行讲解,要求设计师说明自己所设计服装的设计主题风格和设计构思理念,如何进行服装和饰品的搭配,如何根据模特的脸型特点进行化妆,公布设计的成本花销,整体限时三分钟,超时酌情扣分,评委适时点评并打分。

4、各团队参与“个性展示”环节的模特和设计师分别上台,各系模特根据自己的服装特点单独上台设计几个简单pose展示,设计团队进行讲解,要求设计师说明自己所设计服装的设计主题风格和设计构思理念,如何进行服装和饰品的搭配,如何根据模特的脸型特点进行化妆,公布设计的成本花销,整体限时三分钟,超时酌情扣分,评委适时点评并打分。

5、主持人让选手代表抽取问答题,进行礼仪知识问答,评委打分

6、话剧表演(仅复赛进行表演)

7、由学习部汇总成绩,设置奖项若干名

8、主持人宣布获奖名单,邀请领导颁奖,并宣布比赛结束。

十三、奖项及奖品的设置:

一等奖1名荣誉证书及奖品

二等奖2名荣誉证书及奖品

三等奖3名荣誉证书及奖品

最佳创意奖5名荣誉证书及奖品

优秀奖若干6名荣誉证书及奖品

个人品牌形象策划方案 第5篇

拍摄名称“XX集团品牌推广片”

拍摄长度8分钟祥解版、 5分钟标准版、 2分30秒精简版

拍摄地点以XX集团环境外景、南昌外景、集团办公场地、XX家电赣州及各门店内外景、人物访谈场地为拍摄场景;

拍摄及制作周期从正式开拍之日起1个月内完成交付

诉求点:⑴以成就⑵责任和谐⑶灵魂动力

三面集中阐述XX集团的文化和经营理念、硬件设施、软件设施以及优质服务。等等这些融合而成的高效益得品牌形象。

开篇

XX家电集团坐落于XX经济开发区,集团始创于1984年,在总经理xxx的带领下,通过现代先进资本运作手段,企业规模不断扩张,现已发展成为综合型、现代化、规范化运作的现代企业集团。目前已拥有9家分公司、70多家家电连锁门店和加盟店,各类营销及管理人才20xx多名,主导家用品销售、手机业务、投资三大支柱产业。在不断的发展壮大过程中,XX集团步履坚定地稳步走来,一步步迈向辉煌。集团已经从卖产品的第一发展阶段顺利转向卖服务的第二阶段,今天的“XX”正向着强势扩张品牌影响力的第三阶段靠拢。

二十五年创业,二十五年磨剑,铸就了XX集团今天的辉煌。XX已跻身于江西民营企业排名XXX位,一路走来,集团先后被获得“XXXX企业”、“ XXXX”、“XXXX”等殊荣。这不仅是XX实力的体现,更是社会给予XX的肯定。

■特效:

一、以一组气势磅礴和经典唯美的自然画面导入,赣鄱经济的飞速发展催生了XX集团,并形成了集团自成立至今25年来,肩负“为顾客创造价值,为员工提供发展空间,为社会、厂商、股东创造效益”的使命,“打造国内最具竞争力的家电连锁企业”的企业形象,弘扬“挑战极限、力求完美”的企业精神。

二、多角度实景拍摄:宽敞的办公室、地理位置优越的办公楼、高素质的员工团队、高效的营销团队、全神贯注的员工工作场景、各种门店场景……能体现企业的综合实力和企业朝气蓬勃、意气风发的精神活力的画面。

三、张总办公、阅读镜头。仰摄,张总抱臂远眺,视线延伸。实景拍摄,同期采访,随着同期声响起,推出门店员工齐心协力团结一致背景画面)。

成就

20xx年——XX人在南昌市开始经销电子手表、计算器等电子产品,开始了艰辛创业。

20xx年——XX人凭借敏锐的眼光,把重心投入在进口彩电、录像机和组合音响的批发领域,仅仅通过三年的时间,就控制了江西省70%的市场份额。

20xx年——XX音响行业,并且凭借良好的诚信口碑及服务理念,成为江西省最大的音响产品代理商,占据了60%以上的市场份额。

20xx年——为向应赣州市政府号召,XX家电率先在赣州成立“赣州XX家电超市”。

20xx年——XX家电在赣南区域的进行了连锁试点的尝试,从而迈出了开展连锁经营的第一步!

20xx年——XX家电投资20xx万元在赣州建设的大型现代化物流配送中心竣工。同年并购“XX电器”,取得成功。

20xx年——XX家电总部正式迁都南昌,前后投入5000万元巨资,建设集办公、培训、食宿、售后、仓储和配送为一体的现代化物流中心。

20xx年——中国企业商业信用评价中心授予XX集团“中国放心购标志企业”称号。

责任和谐

企业目标——打造国内最具竞争力的家电连锁企业

企业愿景——做行业的持续领跑者

为梦想而奋斗,人生才会更精彩,一时的成功是机遇,持续的成功才是价值的体现。

企业使命——为顾客创造价值,为员工提供发展空间,为社会、厂商、股东创造效益

企业精神 ——挑战极限、力求完美

解说

“生命是过程,责任是对生命的不变承诺,责任推动着企业向更远的方向发展。”XX的可持续发展正是基于对责任的感悟。

高度的人文凝聚力是集团保持发展动力的根本源泉,优秀的企业文化是集团的核心和精髓。文化的力量深深熔铸在企业生命力、创造力、和凝聚力中。树立“多元发展专业经营”的战略观,以“善识、善用、善待”为用人方针,以企业文化作为企业发展的有效载体和战略方针,把“沟通、执行、激励”的管理观贯穿于企业发展的全过程。

积极引进高层次人才,形成复合人才优势,推动企业技术进步。注重人与企业的和谐,筑就了XX集团“挑战极限、力求完美”的企业精神。

打造国内最具竞争力的家电连锁企业,是XX文化的核心和灵魂;

为顾客创造价值,为员工提供发展空间,为社会、厂商、股东创造效益,是XX发展的基石和动力。

■特效:

城市高架桥上,旭日冉冉升起,快速川流不息的车流。依次变换的各个门店场景。摇摄、总经理会一班人在开会。特写:移动的笔尖,凝视的目光。

摇摄,员工在电脑前操作,热情接待顾客的员工。平移拍摄,远程电话会议镜头。各门店促销活动镜头。摇摄,业务人员开展工作镜头。仰摄,公司雄伟的办公大楼,前景飘扬的集团旗帜。

灵魂动力

帮助市场充分了解目标群体,从而树立商务合作、商务贸易的信念,产生信赖。XX家电专业代理国内外各类家电及手机业务,是全省各家电及手机商家的主要供货商,经营商品囊括彩电、冰箱、空调、洗衣机、小家电等传统家电及手机、数码产品等现代电子消费品近万种,在江西主要区域建立了大型物流基地,销售网络遍布全省,所在之地都占据零售市场的强势份额,是江西乃至全国少数能在县城及乡镇实现“一站式购齐”的家电连锁企业。

特效:画面洋溢一种青春活力,充满激情与高科技

一:诚信经营策略——真正明码实价

XX家电凭借集团强大实力,第一个敢于向全社会发表诚信宣言:打破忽悠消费,价格一步到位,真正明码实价,价高双倍退差。集团系列化监控措施确保销售价格绝对比竞争对手更低,全力营造中国特色的极富商道文化的新型企业,让商场真正成为消费者省钱省心的购物天堂。

二:独特购销模式——集团现金采购

XX家电依托区域连锁优势,行业内首推独创的'“集团现金采购”新举措,剥离中间环节,联合大单直接与厂商“砍价”谈判,由此降低采购成本,彻底拉开与传统商场的进货差价,保障“低价取胜”绝对优势,掀开一幅超越竞争对手的历史新篇章。

三:先进营销理念—— “统一采购、自主经营”

面对传统家电商场依赖租赁、承包、联营、赊销的落后经营模式,XX家电推出新举措,集中区域规模优势,独创“现金统一采购、自主决策经营”的先进策略,进一步提升了企业核心竞争力,掀开了一幅超越竞争对手的历史新篇章。

“现金统一采购“的方式,直接与厂商合作,剥离中间环节,降低了大量的采购成本,彻底拉开了与竞争对手的价格差价,保障了“低价取胜”的绝对优势。

“自主决策经营”的策略,克服了传统商场“各自为政”、“尔虞我诈”“自卖自夸”忽悠消费的困局,使我们能真正掌控“倡导诚信”、“拒售伪劣”自我调配的权利,直接能站在顾客的角度上进行“顾问式”的销售与服务,能真正全方位如实地介绍各大品牌优势,让顾客最终选购到其满意的品牌及产品。

四:创新运作方式—— “0库存经营、为顾客省钱”

传统商家通常采用商品囤积的原始经营方式,造成高额资金投入、商品贬值及库存长期积压的困境,导致商家经营成本长期居高不下,面对积压商品,时常让商家及顾客感到头痛。而这一切损失最终将由消费者“买单”。

这种“囤货等客”无法为顾客创造价值的落后经营体制,严重制约了商家的市场竞争力,并直接损害了消费者的利益。

面对这种局面,XX集团投入巨资,引入国际先进的“ERP”信息管理系统,实行“0库存经营”24小时免费送货的运作方式,开创了一举多得的双赢局面:不仅让消费者能真正购买到时尚、质优、价廉的产品,同时企业经营成本也大幅降低;不仅为顾客创造了更大的价值,也进一步提升了企业的核心竞争力。

五、超前的服务准则——“高于国家标准、超出顾客期望”

服务是企业的生命。

公司起步初就以“超出顾客期望”的服务理念优待每一位顾客,XX自进入家电零售领域起,就严格执行“高于国家标准”的服务操作细则,确保了XX各门店能更快、更好、更人性化为客户服务。

XX家电率先高标准自建统一售后服务中心,国内首先倡导“高于国家标准,超出顾客期望”服务准则,大胆承诺价格和质量双重额外保障。为消费者倾斜服务的举措强有力地规范家电市场,XX家电成为有口皆碑的服务品牌。

六、依托信息网络技术、实现准确高速运营

面临全球信息网络化的时代,XX家电始终站在时代前沿,每年都投入巨资不断引进及完善国际先进的“信息管理系统”,简化企业各岗人员繁杂的操作流程,大幅提高各岗人员工作效率,在降低企业综合经营成本的基础上,开通全国统一免费服务电话400-880-7111,进一步确保了集团稳健高速、细化精确的运行。

片尾

时代在进步,XX在前进,面对着市场环境的不断改变,XX人永远不会满足于现状,以提升和丰富人们生活为己任、做优质生活服务商已成为XX人永不改变的目标。未来的XX家电将践行“立足江西,放眼全国”的发展战略,全力以赴推进企业朝着纵深和多元化方向稳健、快速地发展。

个人品牌形象策划方案 第6篇

一、产品基本信息

·品名:**牌卷烟;

·含税调拨价:*元/条

统一批发价:*元/条

建议零售价:200元/条

单箱利润:*元(XX年12月统计)

·XX年一季度省内各城市某烟销售情况(单位:箱)

二、活动主题

XX某烟品味之旅

三、活动范围

全省各地区,九个地级市及其他重要城市。

四、活动内容

本次活动分解为两个子项目同步进行。其一为零售点买赠促销,其二为酒楼评吸宣传。

由于人力、物力所限,本次活动的两个项目均秉承选取重点、集中造势的原则来开展,即通过选取有影响力的场所进行促销,在短期内扩大产品知晓度,维护并巩固该烟在20元左右价位段卷烟中的领导地位。

(一)零售点买赠促销

1.活动方式

·每个城市选择10-30个重点零售点进行促销;全省共选取200个点。每个点赠送3盒面巾纸和2个真空保温杯作为酬谢。

·每个点进行为期10天的促销,须涵盖两个周末;由于目前各项准备工作刚刚起步,预计需要1个月的筹备时间,另外5·1长假期间各方面人员均休假,因此建议促销时间选在5·1长假之后,各地区视具体情况选择促销时间。可选择的时间段为:5月15日(周六)-6月14日。

·每个点派驻1名促销小姐;促销员要求形象佼好、口齿伶俐。

·每天分为上午、下午两个时段执行

·促销期间,消费者每购买2条烟,即赠送1罐听装**;

每购买1条,则赠送1个金属打火机(约15-20元/个)或者送1支duke签字笔(35元/支)

2.物料筹备及促销预算

(以单个零售点进行测算)

合计:

200个零售促销点,共需促销预算:12787×200=256万元

(二)酒楼评吸宣传

1.活动方式

·每个城市选择5-10家大酒楼进行宣传;全省共选取100个酒楼。每个点赠送扑克、雨伞各1件以及10听烟。

·每个点进行为期5天的评吸宣传工作,宣传时间选在零售店促销前,建议从周三至周日。

·每家酒楼派驻2名促销小姐;促销员要求形象佼好、口齿伶俐。

·促销时段为晚上6:00-8:00

2.评吸宣传方式

·每晚6:00开始进行香烟评吸、宣传;评吸宣传工作先从包厢做起,做完包厢再面向大厅客人推介。

个人品牌形象策划方案 第7篇

一、品牌概述

“小蓝鲸”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌,以儿童生活文化为核心,倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念,产品绿色、环保、穿着舒适,设计紧抓时尚资讯,色彩强调流行与搭配,呈现童装品牌新意向。“小蓝鲸”童装在发展过程中,大力实施品牌战略,致力于创立儿童服饰文化,注重产品品位的提升和品牌整体形象的提高。

二、品牌定位

小蓝鲸目标顾客定位于0~15岁的儿童,利用情感利益定位,品牌诉求:有爱,就有未来。

“小蓝鲸”将自信、阳光和富有底蕴的文化哲理,融合到儿童成长的不同阶段,不断为小朋友传递着简雅、活泼、自然的生活方式和文化品位。“小蓝鲸”品牌与孩子们同行,以倾听每个家庭的时尚需求和生活理念为己任,将卓越的品质融入到简雅的艺术情调中,集时尚和潮流于一身,通过系列化的款式与各种趣味性的搭配组合,为孩子们书写多彩的童年故事,为0-15岁不同成长阶段的儿童提供“时尚、健康、舒适”的四季着装方案。

三、品牌资产提升

1、品牌认知

品牌认知是消费者认出、识别和记忆某品牌是某一产品类别的能力,从而在观念中建立起品牌与产品类别间的联系。品牌知名度是品牌认知的初始阶段。所以可以通过广告宣传等方式扩大品牌知名度。

2、品牌形象

品牌形象是人们对这一品牌的整体印象,企业可以通过定价策略、广告诉求、选择好的代言人等策略来提升品牌形象。

3、品牌联想

品牌联想就是要让顾客的记忆与品牌相联。企业可以通过商标或者是广告代言人来传递这一形象。

4、品牌忠诚

有的顾客在购买商品时就是买同一个品牌的商品,这就是对某一个品牌的忠诚,企业应该通过一些方式来提升顾客对该品牌的忠诚度,比如说提升自己品牌的价值。

5、附着在品牌上的其他资产

生态纺织品技术是附着在小蓝鲸品牌上的其他资产。

四、品牌要素设计

1、品牌名称:

小蓝鲸

2、品牌广告语:

小蓝鲸给您精心呵护

3、品牌标志设计:

4、品牌人物:

采用普通演员代言人

五、品牌战略组合

采用单一品牌战略,所有产品统一都是采用“小蓝鲸”这一个品牌。

六、品牌传播推广策略选择

品牌传播工具:广告、促销、人员推销。

广告:在央视少儿频道插播广告,同时也赞助一些少儿节目。 促销:采用赠送赠品的方式,可以把一些儿童玩具作为赠品。 人员推销:专业的推销人员进行推销。

七、品牌维护和危机处理

在竞争激烈的市场中,企业要有一套完备的品牌维护策略,在竞争中企业采用的策略有:低成本扩张策略、薄利多销、服务延伸、技术革新、把握消费者心理等策略,我们小蓝鲸童装公司,主要采用把我消费者心理这一策略应对竞争。

对于品牌危机管理,主要是树立危机管理意识、做出快速反应、转化危机。

在品牌维护时,企业要有自己独特的品牌设计,不易于被模仿,适度做些宣传,运用法律武器保护自己的品牌;在控制品牌的机密方面,要有时时保密的意识,谢绝技术参观和考察,同时还要申请专利保护。