工程监理工作方案 第1篇
一、引言
施工项目是否能够如期交付始终是工程业主最为关注的问题之一，因为这对工程的投资效益有着直接的影响，尤其是对于一些商业投资工程而言更是如此，因此确保项目按期竣工是工程施工方的重要工作目标，这就需要监理机构和人员采取有效措施对工程施工进度加以有效合理的把握与控制。
二、影响工程施工进度的主要因素分析
因为工程项目在客观上具有周期长、施工过程复杂、规模庞大以及协作单位比较多等固有特点，所以影响工程项目施工进度的因素也就很多，总的来讲可以概括为以下几个方面：
第一，政府机构或者工程项目的建设单位、上级建设主管机构以及工程业主代表等各方力量的影响。比如在工程项目的监理机构已经签发了工程开工指令时，项目施工的场所还没有能够完全交付给承建单位，或者工程项目的业主在此时还没有能够完善好工程手续等等。
第二，材料设备供应的影响。工程项目的施工过程中需要基本的材料、零配件以及机器设备的充足保障，如果这方面没有能够按时按量运抵工程施工现场，或者质量达不到工程设计需求，势必会对工程项目的进展造成影响。
第三，资金的影响。工程项目要能够顺利的开展与实施，需要有足够的资金保障，一般情况下这些资金应该由工程项目业主解决，但是如果工程项目业主不能够及时充足的保障工程资金的供给，比如拖欠工人工资与工程进度款等等，这些都会对承包单位的资金周转带来困难，从而影响工程进度。
第四，施工条件与环境的影响。比如在某项工程项目的桩基施工现场，因为施工地点属于淤泥冲积层，障碍物较多，且底下的水位较高，这必然会给工程施工带来预料之外的困难，从而造成工期的延长，此外，在工程项目实施过程中，水位、地质、气候等等各方面环境因素都会对工程项目的施工进度造成不同程度的影响。
第五，各种风险因素的影响。工程项目的风险因素包含了经济、政治、自然、技术等等多个方面所存在的不可预见及可预见的因素，比如政治方面的制裁、内乱、战争等等，经济方面的通货膨胀、延期付款等等，技术方面标准的变化、试验失败、工程事故等等，还有自然方面的洪水、地震等等都会对工程进度造成影响。
第六，施工企业自身管理状况的影响。工程项目施工现场的状况通常都是瞬息万变的，如果工程施工单位在施工方案、计划、管理以及解决问题的能力方面不能及时高效处理的话，都会影响工程项目的进度。
三、监理应当如何做好工程项目的进度控制
（一）审核施工计划并将进度计划分解
详细明确的.计划分工安排是保障工程进度高效合理进展的有效措施，通常情况下，工程监理机构需要根据工程业主对于工程项目的具体工期目标进行总体目标计划的制定，同时要求所有承包方编制自身任务的进度计划，然后在此基础之上，从横向上，对总体工程，关键工程以及各单项工程任务进行分别的控制计划分解，从而以单位工程的分解进度计划来保障单项工程的进度进化的完成，再以单项工程的分解进度计划来保障总体工程的进度计划。在纵向上，可以将整个工程的施工计划进行按照月、季度、年等层次进行进度计划分解，分别以月分解计划保障季度计划，再以季度分解计划保障年计划，这样可以使得监理机构的工程进度控制工作更加周密完善与高效。
（二）加强对进度计划的控制与检查
第一，工程监理机构要切实抓好对于各阶段计划的实际完成情况的检查工作，从而对已经完成的实际工程量有一个正确的了解与掌握，进而正确的计算计划完成的百分率情况；第二，工程监理机构要进行比较分析工作，将计划中实际完成的比率及已经过去的工期与既定的计划进行分析比较，定期进行计划分析会，以便能够及时的发现问题、总结原因，并及时进行纠正与处理，在必要时可以根据实际情况进行工程进度计划的适当调整，是工程计划能够及时适应新情况、新条件，保证工程计划的时效性；第三，工程监理建构需要认真做好工程进度计划的考核工作，及时进行工程项目实施进度的动态报告与信息反馈工作，从而为工程建设单位的管理决策层在进行宏观协调工作时提供参考依据。
（三）做好对进度控制的协调组织
首先，工程项目的设计图纸在很多时候无法一次到位，也就是存在边设计、边施工的情况，工程监理机构需要根据工程进度计划的安排，及时向相关图纸设计机构提出每一进度计划周期中必须要交付的图纸材料，保证施工进行的需要。
再者，工程项目实施过程中需要的各种设备器具的采购难度相对比较大，制造生产周期也相对比较长，因此，工程监理结构需要根据工程施工进度计划及时向相关采购单位提出到货要求，同时根据工程设备供应机构的信息及时向工程施工承包方进行信息反馈，从而保障工程施工过程的有效部署，并且积极的组织好设备制造单位技术人员在工程现场的服务工作，保证工程施工过程中出现的有关设备运行的安装、调试等方面的问题能够及时得到解决。
其次，工程项目监理部门应该在工程项目实施过程中注意健全各个不同部门机构之间的协调性，将每一份工作具体明确的落实到具体的人员身上，制定切实有效的工作制度，并对工作流程、工作方法以及工作方案等进行明确，抓好预防与预测工作，同时还要注意在日常施工过程中抓倾向、抓动态以及抓关键。
（四）加强技术管理，加快施工进度
工程监理机构应当在工程项目施工过程中积极地宣传和推广相关的先进施工工艺以及施工技术，通过对施工技术水平的提升来实现技术进步，从而加快整个工程项目的施工进度。此外，还要积极主动的为工程项目承包单位提供一些工程施工方面的新技术信息，并向其提供必要的技术服务与技术指导，在必要的时候组织专题施工技术方面的研究活动，帮助施工单位克服工程项目施工过程中的技术难关，协助施工单位一起解决相关影响工作效率以及工程进度的技术难题，与此同时，还要注意加强对技术培训以及上岗人员技术能力以及实际操作水平方面的考核与提升，使得全体工作人员技术能力得以整体性的提升，从而推动工程项目的施工进度。
四、结束语
综上所述，影响施工项目进度的因素来自于很多方面，监理在控制工程进度过程中采取的方法也很多，但是所有的进度控制工作都必须围绕这样一个中心来展开，也就是必须因地、因时、因事制宜，充分结合实际情况采取合适的方法和手段，这样才能确保工程进度始终处在可控状态。
工程监理工作方案 第2篇
一、工程概况
（一）工程名称：
（二）建设地点：
（三）建设工程投资总额：
（四）建设工程组成及规模：
（五）建设工程计划工期：
（六）建设工程质量目标：
（七）建设单位：
（八）设计单位：
（九）施工单位：
（十）监理单位：陕西省地方电力监理有限公司
二、旁站监理工作依据
（一）建设工程有关法律、法规；
（二）技术标准、规范、规程：
工程监理工作方案 第3篇
一、监理文件的管理
1、监理文件是指监理项目部的监理人员在监理作业中所形成的文类管理；
2、监理文件的分级管理是指文件形成的过程中，按职责权限进行编制、审查和签发；
3、监理文件的分类管理是指文件形成后的编号、发送、传递和保管。
二、监理项目部发出的'监理文件的编制和审批分为五级管理
1、监理项目部管理制度及监理作业指导文件、监理规划、专业监理实施细则由有关人员编制后总监审定，作为ⅰ级文件；监理规划作为公司文件经公司批准后，作为ⅰ级文件管理；
2、监理项目部向业主提交的重要报告：总结、月报、专题报告、图纸会审/评审纪要、工程暂停令、严惩工期审批、索赔签证、质量和安全事故报告，由有关专业监理工程师编制，总监审批签发，作为ⅱ级文件。
3、监理项目部所发正式函件由有关监理工程师编制，总监理工程师签发，作为ⅲ级文件。
4、监理项目部所发工程联系单、通知单、备忘录、报表、各类审查单以及监理作业表等由有关专业监理工程师编制，交规定的签发人审核后签发，作为ⅳ级文件。
5、监理统计表以及其他监理内部文件通知等作为ⅴ级文件。
三、监理作业中形成监理文件的分类
1、按专业分类，分为以下11类：锅炉、汽机、土建（含勘测）、仪表及控制、炉保、焊接、化学、给排水、技经及综合等。
2、文件性质分类：
综合管理：监理规划、监理的管理制度、监理项目部的重要报告、总结、月报。对施工组织设计，施工单位的作业指导书等综合性施工作业指导文件进行审核所发的工程联系单；
质量管理：对施工质量、设备质量、消缺方案等所发的通知单、联系单等有关质量控制文件；
进度管理：对开工报告的审核意见，有关开工、停工、复工令的监理项目部有关进度控制文件；
投资管理：对施工单位的工程变更和材料代用及设计单位的设计变更所引起的费用变更的答复所发出的联系单、通知单等有关投资控制的文件；
安全文明控制：对施工单位的安全管理和文明施工所进行的监督文件；
合同管理：对合同执行中的问题（包括索赔）所提出的意见而发出的联系单和通知单等文件。
工程监理工作方案 第4篇
1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2.检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3.复核或从现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证。
4.依据设计文件及有关标准，对承包单位的.工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5.认真做好旁站监督和见证，发现问题及时指出并向监理工程师报告。
6.做好监理日记和有关监理记录。
工程监理工作方案 第5篇
气象部门要充分发挥对全县防雷安全管理工作的行政管理职能，按照相关法律、法规的要求，依法对建筑工程防雷安全工作进行管理。县住建、规划、安监、消防等部门要按照各自职责，协同气象部门做好建筑工程防雷安全的监督管理工作。
二、建立和执行各项工作制度
（一）建立建筑工程防雷装置设计审核前置审批和竣工验收
备案制度。
县住建、规划等部门在受理报建工程时，应将防雷装置设计核准和竣工验收纳入建设项目的审批程序，从源头上遏制雷击事故的发生。未取得防雷装置设计核准书的，住建部门不予发放施工许可证；建设单位办理工程竣工验收备案时，必须提交建筑防雷装置验收合格证。安监、消防等部门要依法将防雷安全纳入安全生产许可范围，督促有关部门和单位建立健全防雷安全责任制。
（二）严格执行建筑工程防雷装置设计审核制度。
新（改、扩）建建筑工程必须按规范和标准设计防雷装置，建设单位应按规定将防雷工程设计文件报气象部门进行审核。防雷装置设计审核合格的，气象部门应出具防雷装置设计核准书；防雷装置设计审核不合格的，气象部门应出具防雷装置设计修改意见书，建设单位应根据修改意见书的要求进行设计修改，并按原审核程序报审。未经审核或未取得核准文件的设计方案，不得交付施工。
（三）严格执行防雷装置质量跟踪监督制度。
建设和施工单位必须严格按照审核同意的设计方案进行施工，接受气象部门的监督、检查和验收。建设单位应选择具有相应资质的防雷装置检测机构对施工质量进行跟踪检查和分阶段检测，检测报告和监督结论作为防雷装置竣工验收和住建部门竣工验收备案的技术依据。施工质量不符合要求的，建设和施工单位必须及时予以整改。
（四）严格执行防雷装置竣工验收制度。
对新（改、扩）建建筑工程进行竣工验收时，应同时进行由气象部门参加的验收防雷装置。验收合格的，由气象部门出具防雷装置验收合格证书；验收不合格的,建设和施工单位应按要求尽快整改完毕，并及时申请复验。未取得防雷装置验收合格证书的防雷装置，不得投入使用。
三、认真做好雷击风险评估工作
大型建筑工程、易燃易爆场所及学校、医院、宾馆、车站等人员密集场所建设工程，建设单位应按规定委托具备法定资质的机构进行雷电灾害风险评估，以确保公共安全。
四、高度重视，认真负责，共同做好防雷安全工作
工程监理工作方案 第6篇
一、工程特点
西安紫薇田园都市D区由17栋多层砖混结构和6栋高层框架结构住宅楼组成，其中多层砖混部分全部采用现浇钢筋混凝土梁、板、构造柱，高层框架部分分别为12、18、24层现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，钢筋工程的主要特点是：
钢筋品种、规格、数量多；
施工操作难度大；
梁柱节点种类、数量繁多；
施工质量较难控制。
节点抗震要求较为严格；
二、旁站监理的范围
根据D区的多层砖混和高层框架的工程结构特点，明确旁站监理的范围。包括多层砖混部分连续梁的节点钢筋隐蔽过程和高层框架梁、柱、框支梁、柱、剪力墙暗柱、端柱、翼柱的节点钢筋隐蔽过程。
三、旁站监理的内容
1、准备工作。
1）熟悉图纸和掌握本工程的《监理规划》和《钢筋混凝土工程监理实施细则》和有关强制性标准。
2）检查施工机械设备（钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋连接机械）的性能是否满足工程质量要求。
2、旁站监控的要点。
1）检查钢筋的品种、规格是否符合图纸设计要求。
2）检查钢筋焊接的连接长度、焊缝厚度、焊条、焊剂的型号是否符合施工规范要求。
３）检查钢筋机械连接质量是符合钢筋机械连接技术规程的要求。
４）检查钢筋绑扎所用铁丝的`型号、绑扎方法、绑扎点的数量是否满足钢筋不位移的要求。
５）检查钢筋的数量、位置是否符合图纸设计要求。
６）检查钢筋的连接方式、接头的位置、接头数量、接头面积百分率是否符合施工规范及图纸设计要求。
７）检查钢筋的锚固、搭接长度、位置、箍筋及附加钢筋的设置数量、规格、位置、钢筋保护层的厚是否符合规范要求。
８）浇筑混凝土前检查钢筋的位置是否固定牢固，避免振捣混凝土时钢筋位移变形，确保钢筋保护层厚度符合要求。
９）检查梁柱节点处的梁主筋是否在柱纵筋内侧，梁、柱交接处核心区的箍筋是否按要求设置。
１０）在混凝土浇筑过程中督促施工人员防止踩踏钢筋，要求派钢筋工专门负责修理调整。
三、监理人员的安排。
根据工程进度和工程量大小的要求白天各监理组内部组织对本区域楼号的梁柱节点、钢筋隐蔽过程进行旁站监理，夜晚由监理部统一安排1～2名监理人员对夜间施工的楼号梁柱节点钢筋隐蔽过程进行轮班跟踪监理。
四、旁站监理的记录要求。
及时填写旁站监理记录，填写钢筋的主筋、箍筋的规格数量，安装时，绑扎钢筋骨架长、宽、高、受力钢筋的间距、排距、保护层厚度、绑扎箍筋、横向钢筋间距、钢筋弯起点位置、预埋件位置、钢筋加工的形状、尺寸实测偏差、钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率，并对施工过程中的异常情况详细记录。
四、旁站监理的程序(略)
五、旁站监理人员的职责
1、检查施工单位现场质检人员、钢筋工、焊工或机械连接操作人员持证上岗以及钢筋加工机械、钢筋、焊条、焊剂、钢筋机械连接材料的准备情况。
2、现场跟班监督钢筋绑扎、连接、安装的施工情况。
3、核查进场钢筋的材质单是否与铭牌标注一致，并现场对原材、连接接头见证取样送检测机构检验。
4、对于现场发现的问题及时指出并向监理工程师或者总监理工程师报告。
5、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
工程监理工作方案 第7篇
花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将于3月15日进场开展工作。
为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本“前期工作计划”，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
一、 随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。
二、 组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。
三、 提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
四、 由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：
五、 协助业主与承建商签定施工承包合同。
六、跟进各项报建工作的'进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。
七、 提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
八、 向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。
九、 监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。
十、 监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压)。
十一、 督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
十二、 督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。
十三、 熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。
十四、 约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
十五、 复核单体放线及桩位。
十六、 分包单位(桩队)及人员资质审查。
十七、 要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。
十八、督促、参与施工技术交底(打桩工程)。
十九、 要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。
二十、 审批开工报告、工序开工报告。
二十一、 约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。
工程监理工作方案 第8篇
一、工程概况
1. 工程名称：
2. 工程地点：
3. 工程规模：
4. 工程投资：
5. 工程计划工期：
二、监理工作范围
本工程监理工作范围涵盖工程施工阶段的全过程监理，包括但不限于地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、通风与空调、智能建筑、电梯等各个分部工程的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织协调工作，确保工程建设目标的顺利实现。
三、监理工作目标
1. 质量目标：严格监督施工单位按照设计文件、施工规范及相关标准进行施工，确保工程质量符合国家现行工程质量验收标准，一次性验收合格，争创优质工程。
2. 进度目标：督促施工单位按照合同工期要求编制合理的施工进度计划，并监督其严格执行，确保工程在合同约定的工期内竣工交付使用，避免因工期延误导致的经济损失和不良社会影响。
3. 投资目标：协助建设单位进行工程投资控制，严格审核工程计量与支付，合理控制工程变更，确保工程总投资控制在批准的预算范围内，力争实现投资效益最大化。
4. 安全目标：审查施工单位的安全生产保证体系和安全技术措施，监督施工过程中的安全生产行为，杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故，创建安全文明施工工地。
四、监理工作依据
1. 国家和地方有关工程建设的法律法规，如《_建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。
2. 工程建设监理规范及相关标准，如《建设工程监理规范》、各类工程施工质量验收规范等。
3. 工程设计文件，包括施工图纸、设计变更通知等。
4. 建设单位与施工单位签订的工程施工合同，建设单位与监理单位签订的工程监理合同。
五、监理组织机构及人员配备
1. 监理组织机构：成立xx项目监理部，实行总监理工程师负责制，下设土建监理组、安装监理组、安全监理组、资料信息组等专业监理小组，各小组分工协作，共同完成监理任务。
2. 人员配备：根据工程规模和复杂程度，配备具有相应专业知识和丰富监理经验的人员，包括总监理工程师xx（具备国家注册监理工程师资格，xx专业）、专业监理工程师xx（涵盖土建、安装、安全等专业，具备相应的专业资格证书）、监理员xx（经过监理业务培训，熟悉工程监理工作流程）以及资料员等。
六、监理工作内容及方法
1. 质量控制
施工准备阶段：审查施工单位的质量管理体系、施工组织设计和专项施工方案，组织图纸会审和技术交底，检查施工单位的人员、材料、机械设备等准备情况，对测量放线成果进行复核。
施工过程阶段：采用巡视、平行检验、旁站等方法，对原材料、构配件和设备的质量进行检查验收，见证取样送检；对各分项工程、分部工程的施工质量进行验收，重点控制关键工序和隐蔽工程的质量，发现质量问题及时下达监理通知单，要求施工单位整改，跟踪复查整改结果。
竣工验收阶段：组织工程竣工预验收，对工程质量进行全面检查，督促施工单位整改存在的问题，协助建设单位组织竣工验收，审查施工单位提交的`竣工资料，确保工程质量符合验收标准。
2. 进度控制
审查进度计划：协助建设单位确定合理的总工期目标，审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，检查进度计划的合理性、可行性和完整性，提出审查意见并督促施工单位修改完善。
进度动态监测：定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，找出偏差原因，预测对总工期的影响，及时采取纠偏措施，如下达监理工程师通知单要求施工单位增加人员、设备投入，调整施工顺序等，确保工程进度满足合同要求。
协调各方关系：协调建设单位、施工单位、设计单位等各方关系，及时解决影响工程进度的问题，如设计变更、材料供应、资金拨付等，为工程顺利推进创造良好条件。
3. 投资控制
工程计量审核：熟悉施工合同中关于工程计量的规定，按照规定的计量方法和时间，对施工单位完成的合格工程量进行计量，审核施工单位提交的工程计量申请报表，确保计量准确无误。
工程款支付审核：依据施工合同和工程计量结果，审核施工单位提交的工程款支付申请，严格控制工程进度款的支付，防止超付现象发生，同时确保建设单位的资金合理使用。
工程变更费用控制：对工程变更进行严格审查，分析变更的必要性和合理性，评估变更对工程投资的影响，按照规定的程序办理工程变更手续，控制变更费用在合理范围内。
4. 安全管理
安全制度审查：审查施工单位的安全生产规章制度、安全生产责任制、安全操作规程等，督促施工单位建立健全安全生产保证体系，落实安全生产措施。
安全检查与监督：定期组织安全检查，对施工现场的安全防护设施、施工用电、机械设备、高处作业、消防安全等进行检查，发现安全隐患及时下达安全隐患整改通知书，要求施工单位限期整改，对重大安全隐患有权责令施工单位暂时停止施工，直至隐患消除。
安全教育培训：督促施工单位对作业人员进行安全教育培训，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，检查施工单位安全教育培训记录。
5. 合同管理
合同审查：协助建设单位审查工程施工合同，明确合同双方的权利和义务，对合同中的质量、进度、投资、安全等条款进行重点分析，提出合理化建议，避免合同漏洞和风险。
合同履行监督：监督合同双方严格履行合同约定，及时处理合同履行过程中的争议和纠纷，如工期延误、工程变更、工程款支付等问题，维护合同双方的合法权益。
合同档案管理：建立合同管理档案，对合同文件、补充协议、会议纪要、往来函件等资料进行整理归档，便于查阅和追溯。
6. 信息管理
建立信息管理制度：制定项目监理部信息管理制度，明确信息收集、整理、传递、存储的流程和要求，确保信息的及时性、准确性和完整性。
信息收集与整理：收集工程建设过程中的各类信息，包括工程进度、质量、投资、安全等方面的信息，以及建设单位、施工单位、设计单位等各方的信息，对收集到的信息进行分类整理，建立信息台账。
信息传递与反馈：及时将监理工作中的信息传递给建设单位和施工单位，如监理通知单、工程联系单、监理月报等，同时接收建设单位和施工单位的反馈信息，协调解决问题，保证信息沟通顺畅。
七、监理工作制度
1. 监理例会制度：每周召开一次监理例会，由总监理工程师主持，建设单位、施工单位等相关人员参加，会议主要内容包括检查上周工程进度、质量、安全等方面的情况，协调解决存在的问题，安排下周监理工作重点和施工任务。
2. 监理月报制度：每月向建设单位提交一份监理月报，报告本月监理工作情况，包括工程进度、质量、投资、安全等方面的情况分析，存在的问题及处理措施，下月监理工作计划等，使建设单位及时了解工程建设动态。
3. 工程质量验收制度：按照工程施工质量验收规范和标准，对各分项工程、分部工程进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工，未经验收或验收不合格的工程不得进入下一道工序，确保工程质量处于受控状态。
4. 工程变更管理制度：严格控制工程变更，对于施工单位提出的工程变更申请，监理工程师应进行审查，分析变更的原因、必要性和对工程质量、进度、投资的影响，经建设单位同意后，按照规定的程序办理变更手续，确保工程变更的合理性和合法性。
5. 旁站监理制度：对关键部位、关键工序实施旁站监理，如混凝土浇筑、基础灌注桩施工、防水工程施工等，旁站监理人员应认真履行职责，如实记录旁站情况，发现问题及时处理，确保关键部位、关键工序的施工质量。
6. 监理人员培训制度：定期组织监理人员参加业务培训和学习交流活动，不断提高监理人员的专业素质和业务能力，适应工程监理工作的需要。
八、监理设施配备
1. 根据工程需要，配备必要的办公设备，如电脑、打印机、复印机、传真机、办公桌椅等，满足监理办公需求。
2. 配备工程检测工具和仪器，如水准仪、经纬仪、全站仪、混凝土回弹仪、钢筋扫描仪、靠尺、塞尺等，用于工程质量的检测和验收。
3. 配备交通工具，如汽车，方便监理人员现场巡视和检查。
以上监理工作方案将根据工程实际情况进行调整和完善，确保监理工作的有效实施，为工程建设提供优质的监理服务，实现工程建设目标。
工程监理工作方案 第9篇
为切实做好冬春火灾防控工作，进一步优化社会消防环境，提高防御火灾风险的能力，全カ保障人民群众生命财产安全，根据《昌都市安监局冬春火灾防控工作方案》和《丁青县2017年今冬明春火灾防控工作方案》要求，结合丁青县安全生产监管工作实际，特制定本方案。
一、工作目标
认真落实“党政同责岗双责、失职追责”要求，按照区、市、县三级防火安全委员会关于做好冬春火灾防控工作的统一安排部署，立足全县经济社会发展和维护社会稳定“两个大局”，结合当前全国火灾的严峻形势，尤其是冬春季节，用火、用电、用气、用油量剧增，加之丁青县国家电网成功接入，各类致灾因素增多，为进一步优化社会消防安全环境，全面排查整治火灾隐患、全面提高火灾防控能カ、全面提高灭火救援实战水平全面提升全民消防安全意识，确保矿山、危险化学品、烟花爆竹等安全生产监管领域冬春时期不发生较大及以上火灾，为全国、自治区“两会”、春节、藏历新年创造良好的`消防安全环境。
二、时间安排
20xx年1月11日至20xx年4月1日。
三、组织机构
为组织领导好此次冬春火灾防控工作，特成立县安监局冬春防火工作领导小组：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室在县安监局办公室，王丽兼任办公室主任，组织协调冬春火灾防控各项工作的开展，做好相关信息收集上报工作。
四、工作内容及措施
（一）强化火灾隐患排查整治
1、矿山企业。加强对矿山企业防火安全检查，重点整治矿山重大火灾隐患久拖不改，消防安全管理制度不落实，居住场所与生产储存经营场所合用，电气线路老化以及消防控制室等重点岗位操作人员未经培训无证上岗等问题。
2、烟花爆竹、危险化学品经营单位。重点检查易燃易爆危险化学品储存、使用、销售和烟花爆竹储存、经营场所是否依法进行消防验收；是否与居住场所设置在同一建筑物内；装置设备和储存设施、储存方式是否符合防火防爆要求；是否建立符合规定的各类安全制度、操作规程，重点岗位人员是否经过专业培训，是否定期检测维护固定消防设施，是否制定灭火及应急疏散预案并开展演练。
3、“三合一”场所、群租房、老日住宅三类场所。重点检查三类场所线路是否符合要求、安全通道是否畅通、消防设施是否完善等方面。
（二）全面普及消防安全知识
1、要深入推进消防宣传进社区、学校、企业、农牧区、家庭、机关、网站、寺庙“八进”活动。做到工作规范化、制度化和常态化，提升群众消防安全意识和火灾自防自数能カ。涉及工矿商贸等劳动密集型企业、易燃易爆危险化学品经营企业、烟花爆竹零售店要切实做好职工岗前消防安全培训，并定期组织消防安全在岗培训和消防演练。
2、严格消防安全监管执法。县安监局、乡（镇）安监站要紧町全国、自治区、昌都市、丁青县“两会”等重大活动及春节、藏历新年等重要节日，组织安全监管执法人员深入各监管企业开展防火检査，重点加大对工矿商贸、危险化学品、烟花爆竹的管理力度，严格执行“禁放”、“限放”政策和安全燃放烟花爆竹的有关规定，确保冬春期间全县消防安全。
五、工作步骤
（一）动员部署阶段（1月12日前）。县安监局成立冬春火灾防控工作领导小组，结合实际制定方案、明确职责、细化措施，广泛宣传发动、层层动员到位。
（二）组织实施阶段（1月13日至3月24日）。县安监局、乡、（镇）安监站要结合監管对象实际，按照冬春火灾防控工作总体要求，进一步加强对工矿商贸等人员密集场所危险化学品经营单位、烟花爆竹零售店的执法监管力度，认真排查整治各类火灾隐患，打击各类消防违法违规行为，广泛宣传消防安全知识，确保全县不发生较大以上生产安全事故。
（三）认真总结阶段（3月25日至4月1日）县安监局、乡（镇）安监站组织冬春火灾防控“回头看”工作，认真总结经验做法，研究建立冬春火灾长效排查整治机制，巩固工作成果。
六、工作要求
（－）提高认识、加强领导。县安监局、乡（镇）安监站要高度重视冬春火灾防控工作的重要性，将冬春火灾防控工作纳入重要议事日程，切实加强对直接监管的工矿商贸危险化学品、烟花爆竹领域的火灾防控工作的组织领导，认真制定方案、精心组织实施，确保各项工作措施落实到位。
（二）突出重点、严格执法。县安监局、乡（镇）安监站要采取“四不两直”等方式，加大对工矿商贸、危险化学品、烟花爆竹领城企业的执法检查，及时发现整治各类消防隐患，依法严厉查处各类非法违法行为，确保全县消防火灾形势持续和谐稳定。
（三）明确责任、严肃追责。县安监局、乡（镇）安监站要认真履行监管职责，对工作不落实、责任不明确、措施不到位而引发火灾安全事故的，一律按照自治区《领导干部在维护稳定工作中失职渎职行为责任追究暂行规定》严肃追责。
工程监理工作方案 第10篇
一、项目背景
本项目为XX市XX路段改造及新建工程，全长约XX公里，包括道路拓宽、路面铺设、排水系统改造、绿化及照明设施安装等内容。项目旨在提升城市交通通行能力，改善市民出行环境。
二、监理工作重点
质量控制：确保道路结构安全，路面平整度、强度及耐久性符合标准。
进度控制：合理安排施工顺序，减少交通干扰，确保工程按期完成。
安全文明施工：强化施工现场安全管理，保障施工区域及周边环境整洁有序。
环境保护：采取有效措施减少施工对周边环境的影响，实现绿色施工。
三、监理工作计划
准备阶段（XX月-XX月）
熟悉项目设计文件、技术标准及环保要求。
编制监理规划及专项监理方案。
组建监理团队，进行岗前培训。
审查施工单位资质及施工方案，提出改进建议。
施工阶段（XX月-XX月）
监督施工单位采取降噪、防尘、排水等措施，减少施工对环境的影响。
定期检查环保措施落实情况，确保符合环保要求。
监督施工单位落实安全生产责任制，加强安全教育。
检查施工现场安全设施及防护措施，确保施工安全。
督促施工单位做好文明施工，保持现场整洁。
审查施工进度计划，确保科学合理。
定期检查施工进度，协调解决影响进度的因素。
对原材料、半成品进行质量检查，确保合格使用。
实施全过程质量控制，重点监督路基处理、路面铺设、排水系统安装等关键环节。
定期组织质量检查，及时发现并处理质量问题。
质量控制：
进度控制：
安全文明施工：
环境保护：
竣工验收及后期服务（XX月-XX月）
组织工程预验收，督促施工单位整改存在的问题。
协助业主组织竣工验收，提交监理总结报告。
监督施工单位履行保修责任，提供必要的技术支持和服务。
四、保障措施
加强与业主、设计、施工等单位的'沟通协调，形成合力推进项目建设。
建立健全监理工作制度，确保监理工作规范化、制度化。
加强监理团队建设，提高监理人员的专业素质和业务能力。
工程监理工作方案 第11篇
在社会不断发展的今天，建筑工程施工中，有模板坍塌造成的事故越来越多，模板坍塌事故已成为目前建筑工程中容易引发群体伤亡的主要危险源之一。监理作为工程建设的责任主体之一，在施工中需要对各个施工重点进行严格检查，务必做好各个阶段的控制工作，确保人们的生产财产安全。
一、工程概况
某工程在施工的过程中是由于一层地下室以及2栋高楼组成，占地总面积为平方米，而建筑高度是92米，在施工中其施工结构采用钢筋混凝土框架结构和剪力墙结构混合组成，在施工中地下室高度为米，而楼板在施工中的厚度为200mm，这些问题的存在就要求在施工的过程中模板采用高大模板支撑体系为主。
二、监理控制要点：
（一）、施工之前的监理控制要点
施工方案是施工组织设计的核心，也是工程在施工中在施工现场对施工中存在的各种问题进行及时指正的主要方法，它在设计的过程中是否合理是工程人员观察的重点，主要原因在于其在施工中直接影响着施工的安全、工期的长短和施工的质量要求。作为工程建设参与主体之一监理方的总监，在施工之前首先要针对施工方案进行严格控制，认真审查，针对其中存在的各种问题要及时的处理，找出合理有效的解决方案和措施，并且根据有关法律、法规提出的要求来完善施工设计方案和图纸中的措施，这是目前监理人员的主要任务和义务。
（1）审查施工方案编制依据的适用性。在施工的过程中方案的编制要根据现场要求进行严格的控制模式，要结合施工现场要求进行现场勘查和统计，根据资料和信息的处理要求来完善，使得操作流程和安全控制模式都能够满足当前施工要求合理进行。审查时检查方案采用的规范和标准等是否已经废止。
（2）认真的熟悉图纸和相关的规范，在审查过程中要严格编制方案的完整性，使得施工方案在应用之中能够一招工程施工特点合理进行，并且使得其具有合理的完整性和针对性。这种施工方法和应用的'过程中主要包括在工程建设中高大模板支撑体系坍塌事故的管理，保证施工安全。地基处理及排水、材料规格、钢管连接方式、水平与纵向剪刀撑等构造设置、模板和支撑体系的设计计算验算、高大支模的安装拆除方法和验收程序、混凝土浇筑方案、安全管理措施、应急预案等；是否绘制支撑体系搭设详图，有特殊要求的有否作详细说明；专家论证意见是否充实完善到方案。
（二）、对施工阶段监理控制：
高大支撑工程监理是具有一定技术含量且随机性很强的一项工作，加上现在建筑市场存在一些不规范行为，其工作难度相对较大，监理机构从以下几个方面加强施工过程的监理，使工程的安全始终处于受控状态。
1、监理机构内部工作
1）、根据工程的特点、规模和技术复杂程度，以及主管部门的要求，组建项目监理机构，配置相应的专业监理人员。并在现场配备必要的监测设备工具。同时完善现场管理制度，规范监理人员的行为，保证监理人员能够履行自己的职责，提高监理机构的工作效率。
2）、总监理工程师组织专业监理工程师编制监理规划文件，并针对本工程高大支撑专业特点，在监理规划中制定了基本安全准则、安全监理程序、监理方法、措施以及监理人员分工等内容。
3）、组织编写模板高大支撑专项监理细则。重点审查施工组织设计中直接影响工程质量、安全和人员的配备等相关内容。
4）、审核施工项目经理、安全人员资质是否符合要求。
2、质量安全作业技术交底
总监理工程师参加施工单位的模板支撑专项方案技术交底工作，以透彻地掌握专项方案设计原则及质量要求。要求施工单位完善组织机构，落实人员职责，建立考核考评体系，采取激励措施，调动人员积极性。同时督促施工单位以及专业班组认真做好专项方案校对工作。施工单位发现专项方案中存在问题时不得随意更改，必须按原程序申报、审核、批准。
3、钢管扣件进场检验
施工现场的钢管扣件，进场前向监理机构提交《工程材料/构配件报审表》，同时必须附有出厂合格证、生产许可证以及质量检验报告。监理工程师对出厂合格证及生产许可证进行审查，在符合要求后，进行钢管外观质量验收。监理工程师对钢管扣件的外观验收从以下几个方面进行：
（1）钢管有无严重鳞皮锈，钢管壁的厚度采用计量检查。
（2）扣件的完整性以及重量。
（3）监理工程师对外观质量以及质保资料检查符合要求后，进行现场见证取样，试验合格的方可使用。
4、设置控制点
为保证施工过程质量、安全始终处于受控状态，项目监理机构根据高支撑的结构特点协助施工单位设置以下质量控制点：
（1）地基处理工序验收。
（2）扫地杆与拉接点的设置。
（3）立杆的搭接方式。
（4）垂直纵、横向及水平剪刀撑的设置。
（5）扣件拧紧度。
（6）钢管扣件与组合钢架及框架柱的连接。
在此基础上实施质量预控。施工单位按照质量控制点的要求，每道工序完成后，经自检，公司质安科复检合格后报监理机构进行验收，未经监理验收不得进行下道工序。浇筑前，施工单位项目技术负责人、项目总监确认具备混凝土浇筑的安全生产条件后，签署混凝土浇筑令，方可浇筑混凝土。
（三）施工后续控制要点
事后控制就是对高大模板支撑体系的施工质量和安全进行评价。做好事后控制，有利于总结相关经验，确定下一阶段监理控制的重点，以及质量和安全事故的及时处理和责任认定。
1）对高大模板支撑体系施工整个过程中产生的相关资料、监理人员应及时收集、整理、归档。
2）发现安全隐患应责令整改，对施工单位拒不整改或拒不停止施工的，应当及时向建设单位报告。
工程监理工作方案 第12篇
一、监理人员开展监理工作，应遵循以下守则:
(一)维护国家的利益，按照守法、诚信、公正、科学的准则执业;
(二)认真贯彻、执行国家和_有关工程建设的政策、法规、规范和标准，严格履行监理合同规定的责任、权力和义务;
(三)努力学习，不断提高自身的专业水平和综合素质;
(四)不得同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动;
(五)不能在施工、材料、设备生产供应单位兼职，严禁向所监理标段介绍施工队伍，指定建筑构配件、设备、材料的生产厂家;
(六)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;
(七)严格监理，热情服务，秉公办事、平等待人，不收受施工单位礼品、礼金。
二、指挥部对全线监理人员严格实行监理人员违纪、违规、失职警示制度。
(一)凡发现有下列情况之一的，将红牌清退出场，并给予通报:
1.严重失职、与其他单位串通，给工程建设造成不利影响和损失的;
2.出于个人私利，故意刁难施工单位的;
3.向施工单位吃、拿、卡、要或接收礼金、礼物，经核查属实的;
4.所监理的工程项目出现与监理职责有关的工程质量事故;
5.伪造原始资料、监理凭证、或未经检查盲目签字的;
6.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格，且造成损失或影响的;
7.故意损害指挥部或设计、施工等单位利益的;
8.其它严重违纪、违规、失职行为经核查属实的。
(二)凡发现下列情况之一的.，将黄牌警告，并给予通报:
1.执行和掌握技术标准、规范、设计图纸、施工合同不严格，造成损失或影响情节较轻的;
2.不认真填写监理日志，经检查仍不纠正的;
3.其它一般违纪、违规、失职行为经核查属实的;
4.对工程重点部位、关键工序检查无记录，应旁站而不到场的;
5.擅离职守，给工程建设造成损失或影响的。
三、凡黄牌警告累计达到2次，将红牌清退出场，并给予通报。
工程监理工作方案 第13篇
依据建设单位和建设工程监理规范要求，为了20x更x好地开展监理工作，针对本工程的实际情况，结合监理合同，制定如下监理工作计划：
一、督促施工单位落实质量整改工作
对于监理单位12月30日下发质量整改通知，湿作业，今年施工不具备条件的，下一年整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括具体整改完成时间，责任人等。
二、加强原材料进场质量控制
原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进行对比，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则，要求承包单位立即清出现场，不得使用。重点控制的`原材料有：外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。
三、施工过程质量控制
1、继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。
2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。重点控制工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。
3、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。
4、做好见证取样工作
对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的，督促施工单位及时见证取样送检，合格后才允许用于工程上。
5、加强成品保护工作
做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。
6、做好分户验收和竣工预验收工作
在竣工前，我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作：主要内容包括：
（1）房屋室内空间尺寸；
（2）地面、墙面和顶棚面层质量；
（3）门窗、护栏安装质量；
（4）室内防水工程质量；
（5）给排水及采暖系统安装质量
（6）室内电气工程安装质量；
（7）其他规定要求分户验收检查的内容。
在次基础上，认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等，并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收，对预验收发现的问题，要求施工单位及时落实，整改合格，做好各阶段的质量验收和评定工作，为竣工验收做好准备。
四、施工进度控制协调
协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将计划目标进行分解，及时进行对比分析，发现偏离及时采取纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。
五、安全管理工作
1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。
2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的安全技术交底和安全防护工作。
3、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。
4、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。
5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
6、扬尘治理工作。
六、资料收集和整理
工程监理工作方案 第14篇
1、 坚持安全生产教育和专业技术培训制度，积极参加政府和公司举办的各类安全监理教育、培训、学习，服从公司的培训计划安排；积极参加政府和公司、机构安排的各类安全先进工地的观摩活动。
2、 总监或(总监委托代表)应及时组织机构全员学习有关安全监理方面的各项新文件、新规范，学习有关安全监理方面的各项规章制度，指定专人做好学习记录，参加人员在学习记录上签字(学习记录附在学习文件后面)。提高现场安全监理人员的'安全监理规范和自我保护意识。
3、 对各类新进公司人员，利用各种工具，采用多种教育形式，统一思想，不断强化安全意识，了解、学习公司的各项管理规章制度及相关文件，并在学习记录上签字，使安全管理工作制度化、经常化。
4、 新进入项目监理机构的公司人员，总监或(总监代表)应对该新进人员进行现场各类制度和安全监理方面的教育，并由其本人在记录上签字。
工程监理工作方案 第15篇
1、为了进一步提高安全施工监理技能和公司安全施工监理总体水平，适应深圳建设市场的发展，建立安全监理内部培训制度。
2、公司质安部、监理部共同制定培训计划，经公司主管领导批准实施。具体安排为:
(1)每年必须将各监理部所属人员全部系统地培训一次，培训时间按培训计划；
(2)、每次培训为8~10学时；
(3)、每次每期培训完毕后均进行考试，以70分为合格，不合格者自动转入下一期继续补训，直到合格为止。
3、培训主要内容:
(1)、安全生产法规、规程、标准；
(2)、安全监理程序及程序履行；
(3)、安全行为监理实务；
(4)、实物安全监理实务；
(5)、发现和处置安全监理问题的技能。
4、培训资料由质安部、质体办编制。
5、授课由质安部、质体办、监理部有关人员担任。
6、质安部保留培训记录和试卷。
7、培训合格人员由公司颁发培训合格证。
工程监理工作方案 第16篇
目前已进入严冬季节，天气骤冷，为保障路基、结构物工程冬季施工质量，应按照气温条件，对不同类型的工程项目，采取相对应的防寒、防冻措施，除严格按设计规范组织施工外，再提出如下冬季施工的具体要求：
一、路基工程
1、要求施工单位编制冬季路基施工作业计划，合理安排劳力、机具，集中力量充分利用中午前后有利气温，抢时间、抓进度、保质量。
2、冬季施工项目在冰冻前应进行现场放样，保护好控制桩并树立明显的标志，防止被冰雪掩埋。
3、尽量选用没有冻结的砂类土源，严禁冻土、过湿土上路，彻底清除土源中的树根、杂物等。天然含水量应小于25%，经过闷灰吸水，沙化后运送到路基上的土源含水量应小于20%。
4、应当日上土，利用中午前后有利气温抢翻抢晒，在气温5℃以上碾压，不留松土过夜，次日仍然在中午前后翻耕晾晒，碾压成型，达标报验0℃以下不得施工作业，5℃以下不得碾压，并注意施工段落不宜过长。
5、冬季路基填筑时，每层的松铺厚度应按正常施工减少20%~30%，且最大松铺厚度不得超过30cm。压实度不得低于正常施工时的要求。
6、挖填方交界处，填土低于1米的路基都不应在冬季填筑施工。
7、挖方边坡不应一次挖到设计线，应预留30cm厚台阶，待到正常施工季节再削去预留台阶，整理达到设计边坡。挖至路床以上1米时，挖好临时排水沟后，应停止开挖并在表面覆以松土，待到正常施工时，再挖去其余部分。每日开工时选挖向阳处，气温回升后再挖阴处，如开挖时遇地下水源，应及时挖沟排水。
8、已报验成型的路段，禁止车辆随意通行，对于无法施工的.路段，上土覆盖，保温防冻。
二、混凝土工程
1、遵照执行宁镇指字12号文《关于中小桥工程下部结构使用商品混凝土的通知》。
2、拌和场：
（1）严格检测，控制砂石料含泥量指标；
（2）砂石材料堆放要有利排水，必要时应用塑料布覆盖，防止冰、雪、水渗入其中，粗细骨料中不得夹有冻块或结团；采用加热水拌和并适当加长拌和时间，保证混凝土的和易性和流动性；
（4）提前做好抗冻混凝土配合比的设计试验工作，调整配合比，掺配防冻剂，减水剂来提高混凝土的早期强度和抗冻性能；
（5）加强混凝土试块的管理，增加与构件同条件下养护的混凝土试件的数量。
3、钻孔灌注桩：
（1）尽量缩短混凝土的运输时间；
（2）防止泥浆温度过低，粘土冻结，导致泥浆性能指标下降；
（3）在两节钢筋笼连接部位应尽量采取预热措施，保障焊接质量；
（4）做好钻孔及灌注设备的保暖防冻工作，保障各项施工设备的正常运转；
（5）浇筑与钢筋笼焊接应在5℃以上白天进行，尽量避免夜间施工。
4、钢筋制作：
（1）钢筋尽量堆放在作业棚内，或高架覆盖防止钢筋受潮霜冻；
（2）焊接钢筋应在作业棚内进行，焊缝部位应采取预热措施；
（3）预应力钢筋张拉设备（油压表、油泵、千斤顶等）和各项张拉操作均应在作业棚内正常温度条件下运行。
5、小型结构物：
（1）应在白天中午前后高温时段浇筑，要有足够的振捣时间；
（2）模具、钢筋笼上无霜冻；浇筑完成后，混凝土覆土工布保温，拆模时间不易过早；温度过低，在5℃以下停止施工。
6、冬季混凝土施工关键问题是如何根据不同类型的混凝土采取不同的加热保温措施，以保障混凝土在不低于5℃环境下施工作业，并正常保温养生。
三、其他注意事项
1、为职工创造良好的冬季施工的生活、生产环境，保暖、照明设备齐全。
2、高空作业时，清扫作业面上冰雪，防滑、防风，强化安全防范措施。
3、加强安全用电管理，对所有电路作一次安全检查，破旧电线即时更新，严禁乱拉乱扯。
4、加强对施工可用的便道、便桥维护，清理好排水沟，以保证其畅通无阻。
5、密切注意天气预报，并从物质上做好保温材料的准备，冬季施工的各项投入应予满足。
工程监理工作方案 第17篇
为进一步加强邢庄桥工程桥梁施工安全生产工作，保证工程安全生产的良好形势，认真贯彻落实《郑州市交通重点工程管理中心关于开展安全生产月活动》通知的精神，结合本工程安全生产实际情况，特制定郑东新区龙子湖新建邢庄桥项目驻地监理处深入开展“安全生产月”活动实施方案。
一、总体工作目标
通过深入开展“安全生产月”活动，进一步加强本工程的安全生产管理工作，督促施工单位落实安全生产责任制，加大各项安全生产制度的实施力度，加大隐患排查工作，解决桥梁施工的安全生产存在的薄弱环节和突出问题，杜绝重大责任事故及10万元以上的财产损失，保证安全生产工作达到预期目标，实现全过程安全生产零事故。
二、活动组织
郑东新区龙子湖新建邢庄桥工程驻地监理处深入开展“安全生产年”活动领导小组：
组长：高级驻地监理工程师
副组长：安全监理工程师
成员：测量监理工程师
结构监理工程师
试验监理工程师
路面监理工程师
活动小组认真落实安全管理各项措施，严格按照活动方案进行安排工作，保证安全活动方案落实到位。
三、活动内容
（一）督促施工单位完善落实安全生产责任制
安全生产责任制既是建立一套完整的安全生产责任体系，又是建立安全生产管理的约束机制。有了这个制度才能使安全生产、劳动保护工作贯穿到整个管理工作之中，真正做到层层有人负责，事事有人管理。建立、健全和完善安全生产责任制并予以落实。也只有这样，才能确保生产安全顺利进行，才能真正实现“实施安全生产法，人人事事保安全”。同时要求施工单位建立严格的考核制度，驻地出定期检查责任制的执行情况。
（二）加强安全检查工作
活动小组认真执行安全生产月活动的相关内容，严格进行安全管理工作，切实加强源头监管，严格检查各项安全制度落实，建立定期与不定期检查制度，发现安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时复检整改情况，保证安全管理工作落实到位。
（三）督促施工单位加强安全生产教育、宣传工作
针对安全生产的薄弱环节和重点问题，要求施工单位开展宣传教育，通过张贴标语、悬挂横（条）幅、张贴安全生产标语、营造出浓烈的安全生产氛围。同时要求施工单位加强安全生产教育工作、全体员工学习安全法律、法规、企业安全规章制度和应急知识等，丰富安全教育学习内容，提高安全教育的实效，切实提高员工自身防范和出现安全事故时的快速反应能力，营造 “安全生产月”良好活动氛围。
（四）督促施工单位开展全员“我为安全查隐患”活动。
结合该工程实际情况，要求施工单位紧紧围绕促进安全管理、提高全员素质、消除事故隐患、杜绝违章行为等内容，发动员工认真查找隐患，积极献计献策，综合解决生产经营中的安全问题，防微杜渐，在潜移默化中提高全员的安全生产责任。
四、开展活动的步骤
根据通知要求，结合本工程的'实际情况，要求施工单位按以下部署开展活动。
（一）动员部署阶段。（5月29至6月5日）
1、对安全生产工作进行安排部署，制定具体实施方案。
2、对施工全体人员进行安全生产教育。
3、在醒目位置悬挂安全条幅。
（二）组织实施阶段。（6月5至6月30）
1、加强对桩基施工安全生产的实施管理工作，重点控制桩基施工临时用电，桩基施工人员的作业教育，桩基施工施工机械的安全操作，桩基施工现场安全防护的落实，桩基施工现场临时道路安全通行，施工现场安全警示标志到位。
2、加强承台、桥墩施工安全管理工作，要求施工单位重点控制土方开挖，施工降水，模板支设、钢筋绑扎、砼浇筑安全措施的实施检查工作。
3、加强对箱梁施工安全管理工作，要求施工单位重点控制架体搭设，钢筋吊装、现场临电、箱梁施工消防、施工机械的安全管理控制工作。
4、加强对预制箱梁吊装安全管理工作，要求施工单位预制箱梁吊装严格按照吊装方案进行落实，严格按照吊车安全操作规程进行，坚决杜绝十不吊，保证吊装作业安全施工。
5、加强预应力施工安全管理工作，要求施工单位施工前组织全体人员学习预应力施工相关知识，保证全体人员对预应力施工中的各项措施熟悉，保证预应力施工安全措施到位。
五、活动要求
1、要求施工单位全体职工要高度重视，切实加强组织领导，及时进行工作部署，有组织、有计划地开展好此项活动。广泛宣传、发动干部员工参与“安全生产月”活动，将安全宣传活动真正落实到每个人，营造浓厚的安全生产的良好氛围。
2、活动结束后，要求施工单位对“安全生产月”活动开展情况结合安全生产责任制量化考核标准进行考评。对“安全生产月”活动中成绩显著的部门和个人予以表彰奖励，对安全状况差的部门、个人予以通报批评，对相关责任人实行问责制。
工程监理工作方案 第18篇
一、工程基本情况
1. 工程名称：
2. 工程地点：
3. 工程规模：
4. 工程结构类型：
5. 工程投资：
6. 工程计划工期：
二、监理工作目标
1. 质量目标：确保住宅工程质量符合国家现行住宅工程质量验收标准，所有分部、分项工程质量验收合格，单位工程一次性竣工验收合格，住户对工程质量满意度高，力争创建优质住宅示范工程。
2. 进度目标：监督施工单位按照合同工期完成各阶段施工任务，确保工程按时交付使用，避免因工期延误给建设单位和业主带来经济损失和生活不便。
3. 投资目标：协助建设单位控制工程投资，严格审核工程计量和支付，合理控制工程变更费用，将工程总投资控制在批准的预算范围内，提高投资效益。
4. 安全目标：建立健全安全监理制度，加强施工现场安全管理，督促施工单位落实安全生产责任制，杜绝重大安全事故，减少一般安全事故，营造安全、文明的施工环境，保障施工人员和周边居民的生命财产安全。
三、监理工作范围
本工程监理工作范围包括住宅工程施工阶段的土建、安装、装饰装修等全部工程内容的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织协调工作，同时对工程保修期内的质量问题进行跟踪回访和监督处理。
四、监理组织机构及人员安排
1. 监理组织机构：成立以总监理工程师为核心的项目监理部，根据工程专业特点和工作需要，下设土建监理组、水电安装监理组、安全监理组、资料管理组等专业小组，各小组分工明确，相互协作，共同履行监理职责。
2. 人员配备：配备具有丰富住宅工程监理经验的专业人员，包括总监理工程师xx（具备国家注册监理工程师资格，xx专业，从事住宅工程监理工作xx年以上）、专业监理工程师xx（土建、水电、安全等专业，具备相应资格证书和专业技能）、监理员xx（经过专业培训，熟悉监理工作流程和规范）以及资料员等，确保监理工作的顺利开展。
五、监理工作内容与措施
1. 质量控制
施工准备阶段：
审查施工单位的资质等级、质量管理体系、施工组织设计和专项施工方案，重点审查施工方案中的质量保证措施是否合理、可行。
组织设计交底和图纸会审，熟悉施工图纸，对图纸中存在的问题及时与设计单位沟通解决，确保施工单位正确理解设计意图。
检查施工单位的人员、材料、机械设备进场情况，对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，审核其质量证明文件，确保符合设计和规范要求。
复核施工单位的测量放线成果，确保建筑物的定位和标高准确无误。
施工过程阶段：
采用巡视、平行检验、旁站等方式，对各分项工程的施工质量进行全过程监控。对基础工程、主体结构、防水工程等关键部位和关键工序实施旁站监理，如混凝土浇筑、钢筋连接、卷材防水施工等，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
严格执行工程质量验收制度，按照施工质量验收规范和标准，对各分项工程、分部工程进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工。对验收不合格的工程，要求施工单位限期整改，整改合格后重新组织验收。
加强对原材料、构配件和设备的质量控制，定期检查其质量状况，对不合格的材料和设备坚决予以退场，防止其用于工程中。
督促施工单位做好成品保护工作，防止已完工程受到损坏，确保工程质量的完整性和稳定性。
竣工验收阶段：
组织工程竣工预验收，对工程质量进行全面检查，重点检查工程实体质量、观感质量、工程资料等是否符合验收要求，对存在的问题督促施工单位及时整改。
协助建设单位组织竣工验收，参与竣工验收会议，对工程质量是否合格提出监理意见，审查施工单位提交的竣工结算资料，确保工程质量符合国家现行标准和合同要求，交付业主使用。
2. 进度控制
进度计划审查：协助建设单位制定合理的工程进度总目标，审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，检查进度计划的合理性、可行性和协调性，分析其是否满足合同工期要求，对不合理的部分提出修改意见，督促施工单位调整完善。
进度动态监测：定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，找出进度偏差的原因，如施工人员不足、材料供应不及时、机械设备故障等，及时采取有效的纠偏措施，如要求施工单位增加人员和设备投入、调整施工顺序、优化施工工艺等，确保工程进度按计划进行。
协调各方关系：协调建设单位、施工单位、设计单位、材料供应商等各方关系，及时解决影响工程进度的问题，如设计变更、资金拨付、材料供应等，为工程施工创造良好的外部条件，保证工程进度顺利推进。
3. 投资控制
工程计量审核：熟悉施工合同中关于工程计量的规定和方法，按照合同约定的计量周期和计量规则，对施工单位完成的合格工程量进行计量，审核施工单位提交的工程计量申请报表，确保计量数据准确无误，防止施工单位虚报工程量。
工程款支付审核：依据工程计量结果和施工合同的约定，审核施工单位提交的工程款支付申请，严格控制工程进度款的支付，确保建设单位的资金安全，同时防止施工单位因资金问题影响工程进度和质量。对工程变更费用、索赔费用等进行严格审查，合理确定其金额，避免不合理的费用支出。
投资偏差分析与控制：定期对工程投资实际情况进行分析，对比投资计划和实际投资，找出投资偏差的原因，如工程变更、材料价格波动、施工单位管理不善等，采取相应的控制措施，如优化设计方案、加强合同管理、控制工程变更等，将工程投资控制在批准的预算范围内。
4. 安全管理
安全制度审查：审查施工单位的安全生产规章制度、安全生产责任制、安全操作规程、安全应急预案等，督促施工单位建立健全安全生产保证体系，确保各项安全管理制度落实到位。
安全检查与监督：定期组织安全检查，对施工现场的安全防护设施、施工用电、高处作业、机械设备使用、消防安全等进行全面检查，及时发现和消除安全隐患。对重大安全隐患，要求施工单位立即停工整改，并跟踪整改情况，直至隐患消除。
安全教育培训：督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力，检查施工单位的安全教育培训记录，确保施工人员持证上岗，特种作业人员必须具备相应的资格证书。
安全事故处理：如发生安全事故，要求施工单位立即启动应急预案，采取有效措施进行救援和处理，并及时报告建设单位和有关部门。协助建设单位和有关部门对安全事故进行调查分析，查明事故原因，确定事故责任，督促施工单位落实整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 合同管理
合同审查与签订：协助建设单位审查工程施工合同及相关合同文件，对合同中的质量、进度、投资、安全、违约责任等条款进行仔细审查，提出合理的修改意见，确保合同条款清晰、明确、合理，避免合同漏洞和纠纷。
合同履行监督：监督合同双方严格履行合同约定的义务，及时处理合同履行过程中的争议和纠纷。对施工单位的违约行为，如工期延误、质量不合格、擅自变更工程等，按照合同约定进行处理，维护建设单位的合法权益；对建设单位的违约行为，如工程款支付不及时等，及时提醒建设单位履行合同义务，保障施工单位的合法权益。
合同变更管理：严格控制工程合同变更，对施工单位提出的合同变更申请，监理工程师应进行审查，分析变更的原因、必要性和对工程质量、进度、投资的影响，经建设单位同意后，按照规定的程序办理合同变更手续，确保合同变更的合法性和有效性。
合同档案管理：建立合同管理档案，对合同文件、补充协议、会议纪要、往来函件等资料进行分类整理、归档保存，便于查阅和追溯，为合同管理提供依据。
6. 信息管理
信息收集与整理：收集工程建设过程中的各类信息，包括工程进度、质量、投资、安全等方面的.信息，以及建设单位、施工单位、设计单位等各方的信息，对收集到的信息进行分类整理，建立信息台账，确保信息的准确性、完整性和及时性。
信息传递与沟通：及时将监理工作中的信息传递给建设单位和施工单位，如监理通知单、工程联系单、监理月报等，同时接收建设单位和施工单位的反馈信息，保证信息沟通顺畅，为工程决策提供依据。
信息存储与保管：利用计算机等信息化手段对工程信息进行存储和保管，建立电子档案库，便于信息的查询和调用，同时对重要的纸质文件进行妥善保管，防止信息丢失。
六、监理工作制度
1. 监理例会制度：每周召开一次监理例会，由总监理工程师主持，建设单位、施工单位等相关人员参加，会议主要内容包括检查上周工程进度、质量、安全等方面的情况，协调解决存在的问题，安排下周监理工作重点和施工任务。
2. 监理月报制度：每月向建设单位提交一份监理月报，报告本月监理工作情况，包括工程进度、质量、投资、安全等方面的情况分析，存在的问题及处理措施，下月监理工作计划等，使建设单位及时了解工程建设动态。
3. 工程质量验收制度：按照工程施工质量验收规范和标准，对各分项工程、分部工程进行验收，验收合格后方可进行下一道工序施工，未经验收或验收不合格的工程不得进入下一道工序，确保工程质量处于受控状态。
4. 工程变更管理制度：严格控制工程变更，对于施工单位提出的工程变更申请，监理工程师应进行审查，分析变更的原因、必要性和对工程质量、进度、投资的影响，经建设单位同意后，按照规定的程序办理变更手续，确保工程变更的合理性和合法性。
5. 旁站监理制度：对关键部位、关键工序实施旁站监理，如混凝土浇筑、基础灌注桩施工、防水工程施工等，旁站监理人员应认真履行职责，如实记录旁站情况，发现问题及时处理，确保关键部位、关键工序的施工质量。
6. 监理人员培训制度：定期组织监理人员参加业务培训和学习交流活动，不断提高监理人员的专业素质和业务能力，适应工程监理工作的需要。
七、监理设施配备
1. 根据工程需要，配备必要的办公设备，如电脑、打印机、复印机、传真机、办公桌椅等，满足监理办公需求。
2. 配备工程检测工具和仪器，如水准仪、经纬仪、全站仪、混凝土回弹仪、钢筋扫描仪、靠尺、塞尺等，用于工程质量的检测和验收。
3. 配备交通工具，如汽车，方便监理人员现场巡视和检查。
以上监理工作方案将根据工程实际情况进行调整和完善，确保监理工作的有效实施，为工程建设提供优质的监理服务，实现工程建设目标。
八、监理工作流程
1. 施工阶段监理工作总流程
确定项目总监理工程师，成立项目监理部。
收集工程相关资料，熟悉工程情况，编制监理规划和监理实施细则。
参加设计交底和图纸会审，审查施工组织设计和专项施工方案。
检查施工单位的人员、材料、机械设备等准备情况，符合要求后下达开工令。
按照监理工作内容与措施，对工程质量、进度、投资、安全等进行全过程监理控制。
组织工程竣工预验收，协助建设单位组织竣工验收，整理监理资料归档。
2. 工程质量控制流程
施工单位自检合格后，填写报验申请表报监理工程师。
监理工程师进行现场检查、验收，对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，对分项工程进行平行检验。
验收合格，签署报验申请表，允许进行下一道工序施工；验收不合格，下达监理通知单，要求施工单位整改，整改合格后重新报验。
3. 工程进度控制流程
施工单位编制总进度计划和月、周进度计划，报监理工程师审查。
监理工程师分析进度计划的合理性和可行性，提出审查意见，督促施工单位调整完善。
定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，找出偏差原因，下达监理通知单要求施工单位采取纠偏措施。
对施工单位的进度调整计划进行审查，确保工程进度满足合同要求。
4. 工程投资控制流程
施工单位完成工程量后，提交工程计量申请报表。
监理工程师按照合同约定的计量规则进行计量审核，核实工程量。
施工单位根据计量结果提交工程款支付申请，监理工程师审核工程款支付申请，签署审核意见。
建设单位根据监理审核意见支付工程款。
监理工程师对工程变更费用、索赔费用等进行严格审查，控制工程投资。
5. 工程安全管理流程
施工单位建立安全生产保证体系，制定安全生产规章制度和安全操作规程，报监理工程师审查。
监理工程师对施工现场的安全防护设施、施工用电、机械设备等进行定期检查，发现安全隐患下达安全隐患整改通知书。
施工单位对安全隐患进行整改，整改合格后报监理工程师复查。
如发生安全事故，监理工程师协助建设单位和有关部门进行事故调查处理，督促施工单位落实整改措施。
通过明确的工作流程，规范监理工作的操作程序，提高监理工作的效率和质量，保障工程建设的顺利进行。
工程监理工作方案 第19篇
为加强工程管理，提高工程投资效益，现就监理单位的授权和管理做出如下规定：
1、凡属投标、议标、邀请招标等进入本公司承监的监理公司，都必须遵循本规定。
2、凡属承监本公司工程的监理单位，由本公司工程部根据工程的性质和特点，对工程质量、工程进度、工程成本控制授予监理单位施工组织、施工管理、工作协调和对施工单位进行违规处罚的权利。监理单位必须对所监理的工程质量、施工安全、工程进度和成本控制负责。
3、凡属承监本公司工程的监理单位，在工程开工前第一次工地例会后一周内必须书面向工程部呈报合格详细的监理规划，工程部三天之内提出修改和批复意见。工程部批复之日为监理服务合同有效起始之时。
4、凡属承监本公司工程的监理单位，必须配套必要的平行检验工具，实行日常平行检验，并认真填报工程缺陷统计报表，若不申报缺陷统计报表或不具备基本检验手段，则视为未履行平行检验，本公司将保留经济索赔的权利。
5、凡属承监本公司工程的'监理单位，必须积极支持施工单位争创优质无通病工程，切实保证施工合同约定的工程质量等级，则视为监理单位违约，本公司将保留经济索赔的权利。
6、凡属承监本公司工程的监理单位，必须对所监理工程中所有的隐蔽工程进行见证，若发现隐蔽记录不实或不合格工程隐蔽，则由监理单位承担返工损失10%的经济责任。
7、凡属承监本公司工程的监理单位，必须对所监理工程中的关键部位进行旁站，若所承监的关键部位发生质量事故，经查实监理人员未履行旁站，则由监理单位承担返工损失10%的经济责任。
8、凡属承监本公司工程的监理单位，必须认真编写监理月报、阶段监理报告、项目监理工作总结及监理日志，本公司工程部现场代表将不定期进行抽查，若发现监理单位不重视，不编报，每缺一项处罚监理责任人200元。
9、凡属承监本公司工程的监理单位，必须督促施工单位及时整理验收资料，保证房屋工程预验收三个月内领回工程竣工验收备案证，若所承监的工程三个月被无法竣工备案，则视为监理单位违约，本公司将保留经济索赔的权利。
希望所有承承监本公司工程的监理单位，严格按照国家监理规范运作，确保监理工作循序有效。
本规定若与国家监理规范不符之处，以国家监理规范及相关法律法规为准。
本规定由工程部统一解释。
工程监理工作方案 第20篇
【关键词】龙开口水电站；交通工程监理；工作模式
1 引言
我国开展工程建设监理自1988年以来已有20多年，目前，国内的工程建设市场已基本形成了业主、监理、承包商三大平等、独立的工程建设主体。在金沙江龙开口水电站建设中，业主华能公司提出了“小业主，大监理”的监理运作模式，并且明确了龙开口水电工程“筹建期、工程准备期、主体工程施工期三步并作一步走”的战略目标。业主这一系列高标准的要求将现场监理的难度提到了一个新高度，针对业主提出的要求，在总体监理工作上，监理公司实行项目管理式监理，由专业人员组成“龙开口水电站工程监理部”，负责监理合同的履行，以“统一指挥、分工协作、责权利一致、高效精干”为原则设置监理机构，以矩阵型模式设置，在总监以下设置二级机构，二级机构按工作内容和专业特点分为一个纵向板块，即项目监理板块；四个横向板块，即技术部、公共专业部、合同部、综合部。五个板块综合开展对设计、采购、施工和咨询等方面的监理工作。
2 龙开口水电站场内交通工程的特点
龙开口水电站场内交通工程的“简”
一般水电工程，场内道路最主要的功能是服务于主体工程建设，满足电站主体设施要求，即以主体工程为“主”，交通设施为“次”。同时，其建设都是顺序开展，即“三通一平”完成后才逐步开展主体项目的建设，而作为筹建期实施的交通工程对于主体工程较为独立，互不干扰。
龙开口水电站装机规模1800MW，水库总库容×108m3，调节库容×108m3，为一等大（I）型工程，由于总体施工环境及周边因素均较为有利，从建设开始业主就提出了“筹建期、工程准备期、主体工程施工期三步并作一步走”的战略目标，把交通工程建设摆到了与主体工程同步实施的层面，不分主次。不同于一般的水电工程，龙开口水电工程综合考虑工程总体建设中主体项目和交通工程的“主”、“次”顺序，优先考虑主体项目各节点时间的实现，突出电站建设中场内交通工程的“简”，即相对于主体工程简单、易行，使之更为有效的服务于主体工程。在满足安全通行及规范要求的前提下，采取有效的技术手段和措施，优化繁琐的施工条件，在最大限度上降低交通工程的实施难度，充分利用场内资源，同时紧密结合实际，节约工程投资，真正满足电站截流、下闸、蓄水、发电等的各项目标。
龙开口水电站场内交通工程的“难”
龙开口水电站场内交通工程主要包括永久交通工程及临时交通工程，其道路、桥梁工程正常的实施并无多少技术层面上的难题，场内交通工程的“难”具体体现在以下几个方面。
1.对于设计单位，场内交通工程的“难”体现在“变”。由于主体工程与附属工程的同步开展，造成不少施工边界条件的改变，甚至场地的整体布置改变，使得道路与桥梁设计方案都与最初设计有较大出入，这就必需对方案进行调整以满足工程需要。此外，为了场内交通工程的“简”，又要对方案进行优化、调整，这就造成了设计工作中不确定性的增加。
2.对于施工单位，一方面，“难”在如何适应现场工程的“变”，在第一时间内按变化的方案开展交通设施的施工；一方面，“难”在如何做好现场施工组织工作，在开展交通设施施工的同时又满足主体工程出渣、运输等的需要，使得施工与保通能很好结合。另一方面，难在如何满足工程建设的“快”，“三步并作一步走”战略目标的提出，无形中提前了部份主体工程的施工时间，这都将增加工程的难度。
3.对于监理单位，“难”在如何在“三步并作一步走”大前提下，适应龙开口水电站场内交通工程的“简”的同时克服龙开口水电站场内交通工程“难”的问题。如何充分发挥监理在工程建设中“四控制，两管理，一协调”的作用，真正实现龙开口水电工程又快、又好的发展。
3 龙开口水电站场内交通工程监理工作的实施情况
3 1 场内交通工程监理工作“小业主、大监理”模式的可行性
“小业主、大监理”的管理模式就是业主、监理、施工单位各司其职，各负其责，该管理模式的核心思想是突出强调监理工程师在工程建设管理中的职责和作用。监理工程师的主要职责集中在建设全过程中的“四控制、两管理、一协调”等工作上，即质量控制、工期控制、投资控制、安全控制、合同管理和信息管理，施工组织协调。
在龙开口水电站，作为业主的华能公司，提出了整个电站建设的“小业主、大监理”的监理运作模式。因为，一方面业主对于交通工程的专业人员配置不够全面，而监理部能够充分发挥其专业人员配置齐备、路桥工程经验丰富的优势很好的服务于工程建设；一方面，工程建设面临着时间短、任务重的不利局面，在“小业主、大监理”的管理模式下，监理更能够在建设的全过程中全方位把握每一个细节，真正做好“四控制、两管理、一协调”等工作；另一方面，在龙开口水电站场内交通工程建设中，业主对监理部高度信任和对监理人员能力的充分肯定，给予了监理更多的授权。这些都将保证工程的顺利实施。
3 2 场内交通工程监理工作“小业主、大监理”模式的实现
在龙开口水电站场内交通工程建设“小业主、大监理”的工程监理模式下，监理部采取了不同一般监理项目的具体措施：一是由监理部总监，常驻现场对工程建设实施全面管理，全面把握；二是把监理服务向前后延伸，参与了设计方案优化、施工过程中方案变更的初步设计审查，工程结算和竣工决算的后期工作等；三是编写了适应“小业主、大监理”模式的交通工程监理规划和实施细则；四是制定相应的二级网络进度计划、施工总平面布置方案、安全文明施工总体规划等一系列现场管理措施和制度；五是建立了多样的沟通联络体系，增强了与业主及各参建单位的信息沟通，提高了工程管理效率和管理水平。
进度控制方面
在进度控制方面，监理部紧紧围绕业主确定的一级网络进度计划，编制切合实际、便于操作、科学详尽的二级网络计划，并督促施工单位编制所承担项目的总体三级网络计划、四级年度计划、五级月度计划和六级周计划。
在龙开口水电站建设中“三步并作一步走”战略目标的实施过程中，现场存在诸多的变化，监理部充分发挥“小业主、大监理”的作用，结合现场主体工程建设的各重要节点时间，直接安排出场内各条道路的节点目标，并督促承包单位落实。监理部采取了联合办公的模式，及时组织业主、设计、施工等参建各方对现场的方案进行研究和确定，开启了以设计为主、参建各方积极参与的动态设计管理工作模式。在设计方案的调整方面，监理部充分利用路桥监理人员在设计方面有丰富经验的优势，直接出具优化方案后按照工作程序报经业主和设计确认后发施工单位开展施工工作。如右岸上游弃渣场道路，经过监理部优化后从投标时的1100m优化到629m，不仅在路程上缩短了57%，同时也把原来大部分的石方开挖调整成土石方回填，缩短施工工期5个月左右。
总之，通过“小业主、大监理”监理工作模式的实施，优化了工作流程和施工方案，缩短了施工工期；另外，监理人员参与工程全过程，对各节点工期有最清晰的认识，制定出了最贴和实际的进度目标，使场内交通工程能够满足于主体工程建设需要。
质量控制方面
依托“小业主、大监理”的管理模式，监理部充分发挥监理质量管理主导作用，坚持事前主动预控的原则，在各参建单位中广泛宣传“确保高标准达标投产、创国家优质工程奖”的总体质量管理目标，一定意义上代替了业主的宣传职能，并将总体目标分解到每一个单位、分部、分项工程中，使质量目标具体化，具有较强的可操作性。同时，严格审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系的建设，结合质量控制点计划、四级验收制度、平行检验与现场巡检等制度的制定，把“三个体系”建设真正落到实处。
另外，为适应场内交通设施的不断调整，以做好源头质量控制为重点，在特殊情况出现时，能发挥积极主导作用，监督施工单位在满足合同、规范、设计的前提下，正常的开展现场施工工作。监理部利用联合办公模式和“设计为主、参建各方积极参与”的动态设计管理工作模式，在过程中充分发挥施工单位在方案确定中的重要作用，由施工单位主动开展施工过程中方案的研究工作，监理部发挥专业特长，做好方案确认过程中的监督指导工作，同时协调设计及业主一同对过程中的方案及时审查和控制，并形成相应的文字依据，为后一步工作打下坚实的基础。
在“小业主、大监理”的管理模式下，监理的质量管理主动性进一步提高，监理的整体协调力度进一步加强，监理能够更加直接的通过组织措施、技术措施、经济措施和合同措施督促施工单位做好施工各阶段的质量管控。
投资控制方面
在投资控制方面，一是通过监理单位的协调，对设计方案进行优化调整，重点突出了龙开口水电站场内交通工程的“简”，直接节省了工程投资，如方案调整，缩短了右岸上游弃渣场道路的里程，减小了相应的石方开挖量；优化了左岸上游、下游弃渣场道路和左岸缆机平台施工道路混凝土路面结构形式等等。二是监理部加强与业主及各施工单位之间的沟通、协调与配合，及时把施工中的各类问题解决于萌芽状态，以减少费用支出；同时积极主动的加强预算管理，细化预算指标，避免了现金沉淀，使资金的供应和需求达到了最佳配合，节省了工程建设资金使用成本。三是监理单位在工程项目的确立、变更、实施、完成各阶段都起着最主要的协调作用，对整个过程有着最为深刻的认识，因此，在处理工程变更过，审核施工项目中，监理单位都有着最贴近于工程实际和合同要求的处理方案。
安全文明施工管理方面
在安全文明施工管理方面，“小业主、大监理”模式的实施，首先从工作思路上就要求监理单位必须改变原有的被动工作模式，要求监理单位积极、主动的参与项目管理工作，在某些方面要比业主更加细致、周到。针对新模式的改变，监理部不仅制定了各项安全文明施工管理制度，而且在安全监理细则中也明文规定了安全控制的具体措施及实施办法，职责清晰明确。督促施工单位建立健全安全管理体系、安全监督体系和安全保证体系，配备数量充足的专职安全管理人员。监理部预先有针对性制定相关安全措施和细则。每天对现场进行安全巡视检查，发现违章或事故隐患能及时纠正、处理和处罚；对安全管理好的单位通报表彰并提出奖励建议；加强现场安全设施、施工机械和起重设备的安全管理；加大安全文明施工的整治力度，做到“安全组织体系化，安全管理制度化，安全设施标准化，安全教育经常化”，始终保持现场安全文明施工的良好局面。
4 场内交通工程监理工作“小业主、大监理”模式的显著成效
在“小业主、大监理”模式的实施下，由昆咨监理部承担监理的龙开口水电站场内交通工程，不论在质量、安全、进度、投资的控制方面，还是在现场管理和组织协调方面，都取得了令人满意的成效：左右岸场内道路13个单位工程，其中优良12个，优良率，工程质量达到了创优的标准。
在龙开口场内交通设施实施过程中，各条道路均能很好的满足于主体工程建设需要，各主体项目均实现了重要节点目标，满足了2007年底坝肩边坡开挖至，2008年1月左岸挡水坝段及导流明渠工程开工建设，2009年2月大江截流等要求。
工程投资较合同有了很大程度上的优化，如右岸场内公路工程I标（LKK2007/R5标），合同价格4490万元，实施完成后约2750万元，节约了投资。
龙开口水电站交通工程建设的三年多来，一千多个日日夜夜的工程建设期间，整改工程实现了无人身伤亡事故、无重大机械设备施工事故等六项安全零指标。
5 场内交通工程监理工作“小业主、大监理”模式的体会
在龙开口水电站交通工程监理过程中，通过“小业主、大监理”管理模式的成功实践，不仅使业主受益，监理公司在实践中也锻炼了队伍，积累了大型水电工程中，交通、辅助等设施全过程监理的宝贵经验。为类似项目的监理模式提供可借鉴之处。
1.必须坚持以人为本，以人为核心，在工程建设中投入一批高素质的专业监理人才。通过培训、提供充分的扩展空间，使有相关专业背景的人才尽快适应监理工作，完成身份的转变。其次，加强责任心和职业道德素养培养也是关键点，“小业主、大监理”的监理运作模式是建立在业主对监理单位高度信任和对其能力、素质充分肯定的基础上，监理人员必需能遵循“守法、诚信、公正、科学”的基本准则，能够公平、公正、公开的开展监理工作。
2.必须强化合同观念，以合同为依托。一是在监理合同中详细明确业主对监理的授权，二是监理必须严格履行合同，三是日常监理工作中坚持以合同为依据处理各类问题。监理要珍惜业主的信任，正确把握和行使业主的授权，客观地协调各方关系，公平、公正、科学地处置现场事务。
3.必须建立有效的沟通体系。监理是一种服务，是通过规范内容、流程来实现自身价值的服务。 “小业主、大监理”的模式下，监理工程师需要通过有效的沟通体系来消除部分人员的戒备心理和不合作状况，了解矛盾的根源，并化解矛盾，以保证项目的正常实施。此外，沟通也要处理好监理与业主，监理与设计之间的关系。
第一：对于业主，在“小业主、大监理”模式下，监理单位要能更加有效的与业主进行沟通。首先，业主是监理业务的委托人，始终拥有对监理业务的管理权利，监理要自觉接受业主对监理业务的监督和管理。其次，业主又是工程建设的管理者，对工程建设具有全面领导和宏观管理、协调的职责，对涉及到技术、质量、进度、投资、安全等重大问题有最终的决定权。监理部必须强化与业主的沟通、联系，对有关问题及时进行研究、讨论，形成一致意见，尽量统一指示途径、统一口径，以便施工单位顺利执行业主和监理的指示。
第二：对于设计单位，在“小业主、大监理”模式下监理要积极主动的加强与设计单位的沟通、联系，努力打造沟通及时、联系紧密、互相支持、协调工作的良好工作局面。首先监理必须做到不越位。对于确定的设计方案监理工程师必须给予坚决的贯彻和监督执行。其次监理必须做到不缺位，监理工程师要深入施工现场，了解现场情况，对施工中的困难和问题有所研究，在设计单位结合现场实际情况对局部设计方案、部份设计图纸进行优化、调整和变更时，监理工程师应积极发表意见和建议，保证调整后的设计方案更符合实际情况，更有利于实施，更有利于对质量、安全、投资和进度的控制。
6 结语
中国水利水电建设工程咨询昆明公司龙开口水电站工程监理部在龙开口水电站场内交通工程的监理过程中，深化业主提出的“小业主，大监理”监理运作模式，适应了龙开口水电站场内交通工程的特点，克服了监理过程中的诸多难点，在道路、桥梁等交通工程施工过程中充分发挥了监理“四控制，两管理，一协调”的作用，为龙开口水电站“筹建期、工程准备期、主体工程施工期三步并作一步走”战略目标的实现打下坚实基础。
参考文献：
[1] __基本建设质量监督总站主编，公路工程施工监理规范（JTG G10-2006），人民交通出版社，2007
[2] 水利部建设与管理司主编，水利工程建设监理论坛优秀论文集，黄河水利出版社，2009
[3] 国家电力公司主编，水电水利工程施工监理规范（DL/T5111-2000），金城出版社，2001
[4] 中国建设监理协会组织编写.建设工程监理概论，知识产权出版社，2006
[5] 刘平，建设监理制度与方法，北京，地震出版社，2004
工程监理工作方案 第21篇
作为一名工程监理，在20xx年，给自己制定了新的工作计划和工作目标。
一、监理目标
严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点
1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料。
2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可。
3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师。
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验。
5、及时检测工程各部的.位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可。
6、对每道工序（工艺或单项）单件工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收。
7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料。
8、审查承包人的工程进度计划，包括施工组织设计，提出书面建设报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料，重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场；
10、审查承包人的施工机械设备。
三、质量控制的基本步骤
驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行：
1、工程开工报告：
工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
2、工程自检报告：
承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。
3、工序检查认可：
驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。
4、中间交工报告：
当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。
工程监理工作方案 第22篇
作为一名监理工程师，我的工作职责是确保建筑工程的设计、施工和使用符合国家法律法规和工程质量标准，保障建筑工程的安全性、经济性和适用性。为了更好地完成监理工作，我制定了以下年度工作计划。
一、全面了解项目情况
在项目开展之初，我首先需要了解项目的'基本情况，包括项目所在地、建筑类型、建筑规模、建筑主体结构等。同时，我还需要了解建设单位、设计单位、施工单位等相关方的资质及信誉情况，并进行认证和审核工作。
二、严格落实监理职责
在项目实施过程中，我将认真跟踪工程进度、施工工艺、材料采购、验收程序等方面的工作，发现存在问题及时向建设单位及施工单位进行反馈，并提出整改意见。在验收程序中，我将对项目的各个环节进行细致审查，对不符合质量标准的工程立即进行处理，确保项目顺利落成。
三、加强质量控制
为了确保建筑工程质量，我将督促施工单位加强质量管理，建立相应的检测机制，对质量问题进行及时处理。在施工过程中，我还将参与关键节点工程的施工检查，确保各项施工工作按规范进行。
四、提高风险防范意识
在建筑工程实施过程中，我将高度关注各项风险隐患的存在情况，密切监测项目运行情况，及时预防和解决安全、施工、环保等方面的问题，确保建筑工程在安全、有序、高效的状态下实施。
五、开展工程评估
针对建筑工程项目，我将在工程实际运行中，对建筑工程运行状况进行评估，建立相应的评估机制。评估结果不仅可以帮助建设单位及时发现并解决与工程设计、施工、使用相关的问题，还可以为工程质量的提升提供有力的支撑。
综上所述，以上工作计划是我作为一名监理工程师应该展开的具体工作，为了更好地保障建筑工程的质量和安全，我将严格执行这个计划，创造良好的监理成果。
工程监理工作方案 第23篇
20xx年，为了确保各项目标任务的完成，特制定新年工作计划如下：
一、目标管理法
1、分解剩余目标任务，编制清单。督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
2、将清单内容分解成具体的工作。根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
3、检查各项工作的落实情况。根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。
4、 实体质量检测。监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
5、分项工程质量检验与评定。分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
6、阶段质量保证资料验收。以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
二、目标任务分解
确定阶段目标任务完成时间点，特别是控制工程的时间点。根据年度工期目标倒排各项工程的.完成时间，据此编制目标任务分解计划。
1、施工组织设计修改。根据剩余工程任务及时间的具体情况，修改施工组织设计，以适应本年度工作的需要。
2、资源计划编制与审核。监理组督促各项目经理部编制资源投入和使用计划并进行核实，监理部进行审批。
3、资源投入检查与通报。根据各项目经理部编制的资源投入和使用计划进行检查，并将检查情况及时通报建设各方，特别是各项目经理部的上级领导，以促进资源的落实。
4、组建专门的班子。项目经理部组建专门的计量支付工作班组，配置足够的工作人员，指定负责人。集中精力抓好工程的及时计量和支付申报工作。
5、编制计量与变更管理计划。由各项目经理部按月编制工程计量与变更申报计划，监理组、部按计划组织审核和审批工作。
6、分计划集中审核变更，为提高效率，对工程变更集中审核。
工程监理工作方案 第24篇
关键词：航道整治;工程监理;体会;建议
作为惠国惠民的水运航道整治工程建设，对提高我国水资源利用有着不可替代的重要作用。在大投资、大建设、长时间、广影响的大环境中，严格控制施工过程，提高工程效益是首要任务。航道整治工程管理需要通过一个完整有序的体系来操控运行。通过对施工现场的综合勘测，因地制宜地制定出施工管理方法，以最少的投资获取最大的收益。
1.航道整治工程监理的意义
航道整治工程以社会招标的形式选择有丰富经验的航道施工单位，通过其先进的机械设备、过硬的施工业务水平、超强的团队服务能力，最大效率完成高质量的航道整治工作。工程监理是为了提高建设单位相关管理项目的质量，根据专业的知识与经验、技能以及相关试验对施工单位的施工进行专业化监督管理，其委托方为建设单位，而其提供的专业服务是以国家法律、法规、合同文件等为依据的。在航道整治过程中，监理的意义所在就是为建设单位提供服务，以便进一步提高建设单位的管理水平。在监理工作开展过程中，监理人员的业务水平是提高其工作效率的首要条件。因此，监理人员应从专业角度出发，针对工程中的问题做到早发现、早解决，最大限度地改善工程质量。
2.航道整治工程监理工作体会
建立健全工程监理制度建设。认真贯彻和执行国家、行业、地方、企业的法律法规和制度，用制度制约，增强工作人员的责任和安全意识，规范管理工程建设，使大家各司其职，认真高效的完成自己的本职工作。在当今这个到处充满着竞争的社会，要想使自己立于不败之地，这就对航道整治工程的监理提出了更为严格的要求和标准。
提高监理工作团队建设
第一，协调各单位间的工作，统一规范管理。对于在航道整治工程监理中的各个单位，要做到统筹管理，宏观调控，相互协调，完美配合，更有效率的完成工作。首先，要创造出一个良好的监理大环境，切实地解决一些监理中出现的问题。优先制定出在航道整治过程中可能出现的问题的相应对策，监理部门应和管理部门应相互协调，共同做好施工过程的管理工作。其次，严格遵循岗位责任制，做到岗岗有人，人人责任明确。第二，提高监理业务水平。当接受建设单位的监理委托后，监理团队应配备较高业务水平的监理人员，根据水运航道的实际情况，用专业的角度去全面分析工程建设的重点和难点，作为以后开展工作的重点，全面协调航道整治工程相关建设工作的开展。第三，提高对相关工作人员工作态度的重视度。监理人员的工作态度是提高监理工作质量的核心内容之一。航道整治工程监理工作环境单调，虽施工简单但工作持续时间较长。长此以往，监理工作人员的积极性和认真性易产生动摇，因此，加强对监理人员的思想教育迫在眉睫。监理相关单位可通过从思想上，定期系统全面的培训相关管理人员，使大家都能意识到监理管理的重要性，加强大家的责任感。第四，工作中要认真做好沟通协调工作，摆正对自身的定位。监理工作的本质是根据航道整治工程施工过程中的实际情况，进行实时监测和管理，为航道整治工程建设项目提供服务。其中，与施工方是建立在平等、互作的基础之上。因此，在监理工作开展过程中，监理人员应以真诚的态度认真与施工人员进行沟通，准确了解施工情况，以便更好地为施工人员提供建设性意见，确保高质量工程的建成。
优化航道整治工程设计方案的监理
完善对设计方案的监理和优化。设计是打开高质量施工的钥匙。每个建设项目，好的设计方案能够使工程质量更有保障，它能够最大程度的节约投入成本，更高效地完成施工，从而获得更多的收益。首先，监理单位应配备相关专业高水平技术人员，结合现场实际情况，针对设计方案、设计文件进行认真复核、验算，及时发现设计瑕疵，尽可能避免出现问题；通过采用高标准、高水准的设计，高质量的完成航道整治工程。监理部门可从实际出发，根据施工现场的实际情况提出设计方案微调改进的建议，使设计方案更有效的应用于工程建设中。各个单位在做好本职工作的前提下，配合好相关部门的工作，一起携手共建高效优质的水运工程。
全面强化费用管理体制
工程监理中对费用的管理主要是根据每个月施工单位所完成的实际工程量，审核相关文件中的项目费用，从而实现对资金费用的控制。但在航道整治过程中，由于很多工程量都发生在水下，具有一定的隐蔽性，因此要求采用特定的技术、方法进行实测实量，保证工程计量和费用计算的准确性。其次，针对新材料、新工艺费用的严格把控，因为新材料、新工艺缺乏定额标准，费用控制容易产生偏差，因此必须作为费用控制的重点。随着科技的飞速发展，其施工材料和施工工艺都有着很大的创新和改善。但针对具体水运工程的实际情况，结合其地质、水文等因素，切实选择有效的施工材料与工艺，在最大化提高工程质量和效率的前提下，尽可能减少成本投入，合理优化费用支出管理。再次，加强对施工措施费用的控制，如安全费用、一般项目费用等，必须做到专款专用，实报实销；认真做好相关费用支付票据的审核工作。
科学化进行进度监理管理
在航道整治工程监理过程中，工程进度监理是其重要组成部分。首先，航道整治工程的进度安排是综合多方面因素制定而成，包括总工程进度安排、具体项目进度安排、月度进度安排、周进度安排、日进度安排等，因此，其进度的弹性变化范围较小，针对其制定的进度安排可有效进行监理。其次，根据不同季节水位变化规律，合理安排工程进度，汛期和枯水期分别安排不同工作，保证工作的均衡性和连续性。并且根据水位变化情况，完善优化设计施工方案，合理调整进度，适当改变施工顺序，通过动态控制进度安排，保证航道整治工程的可控性和优化性。
深入贯彻“安全与质量同行”的理念
高品质工程质量是航道整治工程的基础要求，而安全则是其实施的前提，因此，深化“安全与质量同行”是航道整治工程监理的基本。严格审核施工单位的质量管理体系、安全管理体系，保证体系完善并有效运行，施工组织设计、施工方案、应急预案等齐全并具有针对性和可操作性。严格要求施工单位现场主要管理人员满足投标文件要求。对每一批进场材料进行外观检查，核对发货单、进场数量及各项出厂证明，手续不齐全的不得进入工程施工现场。对施工单位进场船机设备进行检查和核定，确保进场的船机设备符合国家法律、法规的要求，且技术性能符合施工要求，对特种设备的进场检验、安装调试须委托有相应资质的单位进行安全鉴定；监理人员严格按照规范要求，采用旁站、巡视、平行检验等手段，开展监理工作。
3.结束语
航道整治工程是一项投资大的项目，其发挥的作用也不容忽视。它不仅是改善我国水路运输发展的推动力，也是造福广大人民的福祉。因此，完善监理工作是保证高质量航道整治工程的必备条件。在监理过程中，我们要严格遵循相关的法律法规，从施工现场的勘察到工程结束前的每一个环节，都要认真做好监测和管理，各部门间相互配合和共同协调，通过高标准的团队合作和高效率的工作状态，完成高质量的工作任务，将航道整治工程监理的作用发挥到最大，以期更好地服务于社会.
参考文献：
[1]邹红.浅谈航道整治工程中的横断面及护岸结构型式[J].交通科技,2006(03):109-111.
[2]肖晓帆.西江下游航道整治工程监理[J].珠江水运,2001(07):30-32.
工程监理工作方案 第25篇
一、安全会议制度
1、安全交底会议：
各合同段进场，由项目负责人及安全负责人组织召开施工安全交底及安全教育会议；
2、项目管理月度安全例会：
每月项目负责人组织各合同段全体管理人员、各工区主任、工区安全员、特殊工种人员召开一次安全例会，总结当月的安全生产情况，布置下一个月各施工点的安全生产任务；
3、工区安全会议：
由各工区安全员每周组织各工区全体人员总结当周安全生产情况，落实下周的安全生产任务；
4、事故分析会议：
如有事故发生项目负责人及时组织有关人员进行事故分析，及时进行整改；
二、安全检查制度
1、由各工区安全员进行日常检查，发现有事故苗头及时处理；
2、由项目管理安全负责人进行不定期的抽查；
3、每月由项目负责人组织工程项目安全员和各工区安全员进行一次全面的安全检查；
4、发现问题及时整改；
办公室职责
1、应热情接待来访的各级领导和来宾。
2、做好日常电话的接线工作，当来电要找的人员不在时要做好记录（包括来电人姓名，来电内容及要找人员等），接电话语要文明。
3、当群众要求解决问题时，言语要诚恳，要以礼相待，不可发生口角及扩大事态，并及时告之相关人员予以答复。
4、负责办公室的保密工作，非办公室人员，不得翻阅办公室里的有关文件，不得动用办公工具。
5、做好文件的`收发登记工作，并及时转交相关人员阅读。
6、协助并管好项目办公室的环境卫生。
廉政建设规定
为加强内部管理，强化反腐倡廉，确保本工程建设健康进行，特制定本规定：
一、不准接受承包人和材料供应商的酬金、礼品、回扣、劳务费、好处费等。
二、不准接受承包人的宴请。
三、不准参加由承包人支付的卡拉OK、舞厅等娱乐消费活动。
四、严禁参加任何形式的赌博活动。
五、不准无故拖欠卡扣承包人按规定应得的工程款，严格规章制度，遵守财经纪律，坚持秉公办事。
六、不准亲朋好友在自己直接管理、监督的工程中搞承包
七、不准向承包人借款和委托承包人代购各种物品。
八、不准泄露与招投标和工程管理有关的、属内部保密性质的信息和资料。
九、不准擅自变更设计和改变结算单价。以上规定，希办公室及监理办全体成员严格遵守。
工程监理工作方案 第26篇
为提高监理从业人员的业务水平，提高安全意识，掌握安全、消防等知识，特制定本制度。
公司职工，必须接受岗前安全教育，方能被分配到适当的.工作岗位。根据工作分配意向，可分为建设行政主管部门、公司、项目监理部三级安全培训教育。
1、积极按时参加建设行政主管部门（一级）组织的各种安全监理业务培训，并经考试合格。
2、公司级（二级）教育，由安全主任组织，具体由办公室、工程部负责组织本企业监理人员的安全培训，并留下培训记录。主要内容包括：国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义，一般安全知识，公司生产经营特点，重大事故案例，公司的各项规章制度以及进入公司后的安全注意事项，工业卫生和职业病预防等知识，并经审查合格，由总经理分配工作。
3、项目监理部级教育（三级），由项目监理部总监理工程师负责，安全员、专业监理工程师配合，对项目监理机构人员随时进行安全监理业务培训，主要内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故安全及预防措施、安全装置、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法、专业安全注意事项等。
二级、三级的教育时间，按受教育人的综合素质而定，累计培训时间一般不低于30学时。
工程监理工作方案 第27篇
1.项目总监以项目监理部内部工作协调和工程建设相关单位的外部协调为自己的工作中心。
2.负责监理部的日常管理，主持监理会议，签发文件和指令。
3.确定监理人员分工和岗位职责，根据项目进展情况做好各专业人员调配，对不适宜的人员应报告公司及时调换。
4.主持编写监理规划，审批项目监理实施细则。
5.负责签批工程开工/复工报审表，签发工程暂停/复工令。
6.调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
7.审查签批承包单位的.工程款支付申请，签发工程款支付凭证书和竣工结算书。
8.确认和审批承包单位选择的分包单位。
9.审查处理工程变更。
10.组织各专业监理工程师严格按照合同要求和公司规定，认真履行工地巡视、旁站、见证等监理职责，全面完成监理工作。
11.组织审定承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案、进度计划和开工报告。
12.审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，审查承包单位的竣工申请，组织质量检查，参加竣工验收。
13.组织编写监理月报、专题报告和项目监理工作总结。
14.对工程项目监理资料的管理负责。
15.主持或参加工程质量事故的调查处理。
16.对外全面代表公司与建设单位、设计单位和承包单位进行监理业务联系，协调处理好对外有关单位之间的关系。
17.定期向公司汇报监理工作进展情况和所存在的问题。
18.总监不能将(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的职责委托给总监代表。
工程监理工作方案 第28篇
监理单位安全监理是指监理单位按照《国家安全文明施工的规定》及有关法律法规和工程建设强制性标准的规定，对施工现场安全生产实施监督管理的活动。安全监理是建设监理的重要组成部分，是建设工程安全管理的重要内容，是促进施工现场安全管理水平提高的有效方法。安全生产贯穿工程施工的全过程，安全监理应实行过程监管，采用“事前预控，事中监督，事后总结”的工作方法。
二、水利工程安全监理工作的原则
水利工程建设安全监理，必须坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针。安全监理工作遵循的原则：强化工程建设施工现场安全控制标准化工作；遵循“该审的审、该査的查、该管的管、该报的报”的工作原则；实施建设工程安全监理应遵循“谁主管、谁负责”的原则。
三、水利工程安全监理工作的依据
水利工程安全监理工作是以国家现行安全生产法律、法规、施工规程规范、工程建设强制性标准及承包合同文件为依据，监督承包单位全面实施项目合同约定的安全目标。依据《国家安全文明施工的规定》要求，创建工程建设安全文明施工条件，力争创建文明施工标准化工地，达到设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。监督施工单位努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定制化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。确保工程施工安全，工程质量达标。
四、做好水利工程建设安全监理工作的方法
（一）建立健全安全监理制度
工程建设监理单位要建立健全各项安全监理制度。在编制监理大纲、监理规划时，应明确安全监理计划、程序、措施和目标，编制安全监理细则。依据工程项目安全监理的原则，结合工程建设规模、各个分项建设项目和各分包的施工队伍的实际，制定安全监理具体工作程序，明确项目安全监理的职责并逐项执行。建立健全安全监理制度，规范安全监理管理工作。
（二）配置专职安全生产人员
严格执行企业制定的《安全文明施工监理规定》，在监理管理体系中建立可靠的文明施工和安全生产管理的组织保证体系，树立全员、全面、全过程的安全生产管理理念，把文明施工与安全生产控制纳入日常监理工作。工程项目监理单位组建成立文明施工与安全生产控制监理小组。工程建设监理单位在施工现场应设置专职安全监理工程师’对各项方案审查情况进行重点或专项抽査。要求施工单位设置专职安全员，贯彻落实安全生产制度。专职安全监理工程师要检査施工单位安全生产安全管理体系是否健全，审核工地的安全组织体系、安全管理人员、安全保护措施的配置；审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；审核并签署现场有关安全技术签证文件。专职安全监理工程师会同专职安全员，对于施工单位的安全设施、施工机械和设备进人现场前，要检验符合安全生产规定。对施工现场的安全清况进行定期不定期的检査，对发现的安全隐患要及时彻底的进行限期整改，以预防事故的发生。
（三）强化安全生产责任制度
工程建设监理单位要督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制，制定安全生产指标，加强各级安全教育，完善施工组织设计中的安全措施。审查施工单位施工组织设计中对文明施工与安全生产控制措施编制情况，审查《安全技术方案》是否符合工程建设强制性标准，督促施工单位建立健全文明施工与安全控制的岗位责任制，检查组织措施、技术措施具体落实情况，定期检查考评。监督施工单位安全生产责任制的建立和落实情况，检查其安全目标是否层层分解到队、班组和个人，并层层签订安全生产责任书；督促施工单位开展安全培训和安全教育工作，要求特种作业人员持证上岗；靠实分包队伍安全生产责任，落实安全生产措施费；落实防洪渡汛、安全生产应急救援预案；对施工单位现场安全管理工作、施工环境、施工部位及作业过程中进行安全巡査和检査，在发现安全隐患和违章作业后立即指令整改；对普遍存在的或比较严重的安全问题，或者可能导致发生人员伤亡和设备、构件损毁的安全隐患，应发出书面指令要求整改；对于高危部位、特种作业或重点工序，监理工程师应进行旁站监督，重点检查作业面是否有施工安全作业指导书，作业人员是否按规定持证上岗；检查是否按报批的方案或施工作业指导书施工；对施工现场进出口管理、安全哨岗设置与安全员履行职责情况、现场安全与警示标志、施工人员持证上岗与安全保护着装情况、现场施工违章作业行为等现场安全管理工作的检査与监督；督促施工单位做好安全防护工作，定期和不定期进行安全检査和建立班前安全活动，并做好记录、建立安全文明施工管理资料在施工过程中发现冒险作业的责令其停止作业，发现隐患的责令其停工整改及时制止可能导致施工安全事故的违章作业行为。
（四）认真审查安全技术措施
工程建设监理单位要及时认真审查施工方案和安全技术措施。审核进人施工现场单位的安全资质和施工组织机构；审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实各分项工程工序及关键部位的安全防护措施。对于危险性较大的施工项目或工作，根据工程建设强制性标准、规范及有关安全规定，并结合施工现场特点，对施工单位编制的专项施工方案中的施工安全技术措施计划、应急预案等进行严格审查；要严格审查高危作业现场操作的作业程序指导书，使其符合安全操作规程；严格审査施工单位编制的工程安全渡汛和防汛项目施工组织设计或施工措施计划的安全措施、高温季节、有毒有害施工的工程项目劳动保护措施及防护、易燃易爆物品管理规定及相关措施，使其否符合相关规范、标准和规定。
（五）加强监理安全教育工作
监理单位要加强教育培训工作，提高监理人员素质，使每个监理人员在思想上真正认识到安全监理的作用和重要性，增强安全监理的自觉性。作为监理单位的从业人员，必须首先在思想上牢固树立安全管理意识，加强业务知识的学习，在工作实践中不断积累经验。经常举办施工单位项目经理、分管安全的项目副经理和、专职安全员及参建人员参加的安全生产培训班，强化安全生产的经济手段和约束机制、提高施工人员安全意识、经常性地开展安全检查，督促施工单位对工人进行安全生产教育及部分工程项目的安全技术交流，加强监理安全培训工作，提高监理人员业务素质，提高参建人员安全意识，减少或杜绝安全事故的发生，确保工程建设安全生产。
工程监理工作方案 第29篇
一、安全管理
1、认真贯彻国家劳动保护政策和安全生产方针，强化安全管理。坚持“安全第一、预防为主、综合检查、专项治理”的方针。
2、督促施工单位建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制，完善各项安全生产管理制度，尤其是针对各工序及各工种的特点制定的相应安全管理制度。
3、认真执行安全检查制度，重点检查施工单位的安全组织机构、安全生产教育、安全事故应急处理预案等规章制度建设，检查桥梁、石方爆破工程施工的安全生产组织措施保证。工程开工前检查项目经理部编制的实施性安全技术措施以及针对各项作业环节编制的专项安全技术措施。检查施工单位的逐级安全技术交底工作。
4、建立安全防范重点，制定劳动安全保证措施。
5、检查安全生产管理制度，重点是：安全生产组织机构及各项安全管理制度是否建立健全，施工现场的安全生产责任制是否逐一落实，是否对施工人员进行了安全教育及培训工作，安全制度是否完善，各项安全保证措施的制定是否科学合理。
6、检查桥梁工程安全生产工作，重点是（大中桥）：施工人员是否佩戴安全带、安全帽，在高处是否设置临时支架、铺设安全防护网，防止高空坠物伤人，架梁现场是否设置交通警示牌，提醒过往车辆和行人注意安全，架梁现场两端是否安排专人指挥，是否有安全员在现场。
7、检查施工现场及生活区、库区的消防安全工作，重点是：施工现场和生活区是否分离，道路封闭是否有交通引导标志，油料、火药等易燃易爆物品是否远离生活区、是否配置相应的防火设备、是否专人管理，现场文明施工情况、材料堆放整齐、电力设施安全摆放、明火管理有专人负责、现场设置打更人员。
8、做好安全技术管理信息的流转和管理工作。
二、工程安全监理的程序和方法
（一） 监理工程师开工前审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意工程开工。审查重点是：
1、安全管理和安全保证体系的组织机构,包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。
2、是否制定了施工安全责任制、安全管理规章制度、安全操作规程。
3、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。
4、是否制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。
5、施工场地布置是否符合有关安全要求。
6、生产安全事故应急救援预案的`制定情况,针对重点部位和重点环节制定的工程项目危险源监控措施和应急预案。
7、施工人员安全教育计划、安全交底安排。
（二） 监理工程师在巡视、旁站过程中应监督施工单位是否按专项安全施工方案组织施工,若发现施工单位未按有关安全法律、法规、和工程强制性标准施工,违规作业时应予制止。对危险性较大的工程作业等要定期巡视检查,如发现安全事故隐患,应立即书面指令施工单位整改；情况严重的应签发《工程暂停令》要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的, 监理工程师应及时向有关部门报告。
（三） 定期召开安全例会。
（四） 施工单位必须在施工地带设置警示牌、指示牌等标牌。在开挖的桥涵前后200米处每间隔50米要设置一个标志牌、 标明绕行方向。
工程监理工作方案 第30篇
以党的十、十八届三中全会和全国宣传思想工作会议精神为指导，大力实施安全发展战略为主线，面向企业、面向基层、面向公众，通过集中开展系列安全生产宣传教育活动，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养，为坚决遏制重特大事故，加快实现全市安全生产形势根本好转提供有力支持。
为确保安全生产活动相关工作的落实，成立领导小组，实行“党政同责、一岗双责”制。
组长：
副组长：
成员：各所、局各科室负责人
领导小组主要工作职责：加强安全生产工作研究部署和监督检查，健全安全生产目标管理责任体系，分解落实安全生产控制考核指标，梳理有关安全生产的.文件，召开各市场监管所和局机关各部门安全生产工作会议，与各单位签订责任状，把安全责任层层落实到每个环节。
依法对涉及安全生产的事项进行审查批准，实施监督检查。依照法定条件和程序，严格实施安全生产行政许可，严格市场准入和建设程序，对不具备安全生产条件的，及时责令整改。
制定安全生产专项整治计划，强化监管措施，深入企业开展安全隐患排查治理，对重大安全隐患进行整改，建立重大安全隐患和重大危险源信息系统，对重大安全隐患、重大危险源实施监控。
进一步加强稳定我区内的安全生产形势，针对重点行业和重点区域组织开展安全生产检查。
1、督促各单位务必深入到危险化学品经营单位、网吧、集贸市场和各类公众聚集场所督促检查。对存在问题的经营企业和经营户下达《责令改正通知书》，提出整改要求。
2、对重点从事采矿、烟花爆竹、化学危险品以及消防产品、食品等生产经主体，进行一次全面摸底排查，对不具备安全生产经营条件的，坚决清理整顿。
3、对全区锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆等特殊设备进行一次全面检查，对检查中发现存在安全隐患的，一律停止使用，并做好现场检查记录。
4、加强食品安全监督工作力度。严查“三无”食品和过期变质食品，严格督查履行索证索票等各项追溯制度的落实，确保食品市场安全。
5、开展安全生产集中执法和隐患排查治理工作。组织力量督促市场开办单位开展不得在市场内乱搭盖、乱拉电线现象，严禁使用电炉、明火、易燃易爆物品，杜绝在市场内出售、储存、燃放烟花爆竹以及爆破器材和危险化学品的安全生产检查整治。按照“谁开办、谁负责”的原则，及时添置必要的消防设备、器材，保证消防设施的完好、有效，确保随要随用。
6、加强安全内保工作。做好办公场所的安全检查和隐患排查工作，对档案室等重点部门配备灭火器，落实各级安全生产责任制和责任追究制。严格执行事故信息报告制度，确保事故信息及时、准确上报。
工程监理工作方案 第31篇
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;
4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料;
5、认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站过程中出现的质量问题，如实、准确地做好旁站监理记录;
6、实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的'，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量，应当及时向监理工程师报告。
7、各标段监理应按本旁站管理办法的旁站项目规定，合理安排旁站人员;
8、在规定旁站的工序项目施工时，旁站人员必须到位。其中I类工序、II类工序项目开工时必须约请监理到场，旁站监理人员未到场，承包人不得擅自施工。
9、旁站人员应按旁站管理要求，认真旁站并填写旁站记录。
工程监理工作方案 第32篇
一、工程概况
工程名称：襄阳市东津新区供水管网一期工程
工程地点：东津新区起步区西北角、汉江与唐白河交汇处东南侧
总投资：约万元
工程规模：主干管公里
合同工期：550日历天
建设单位：襄阳水务集团有限公司
施工单位：襄阳市供水工程有限责任公司
设计单位：武汉市政工程设计研究院有限责任公司
监理单位：武汉市青山建设工程监理有限责任公司
二、安全监理工作范围
施工蓝图范围内的工程质量监督、进度控制和成本控制。
三、安全监理工作内容
审查承包单位编制的施工组织设计（施工方案），并督促其按批准的施工组织设计（施工方案）实施；
督促承包单位建立和完善质量管理、技术管理和质量保证的组织机构和制度；监督专职管理和特种作业人员持证上岗；
审查分包单位资质；
参与设计图纸交底、会审，督促承包单位严格按设计图纸和现行施工质量验收规范施工；
对用于工程的材料、构配件、设备实行控制，严禁不合格的材料、构配件、设备用于工程；
组织监理人员进行现场巡视、对关键部位、关键工序实施旁站；组织隐蔽工程、分项、分部工程验收；参与竣工验收；
督促、审查承包单位编制施工进度计划；
严格计量和工程款签证，控制工程投资；
对施工合同实施严格管理（工程开工、暂停及复工；工程变更；费用索赔；工程延期与延误的处理；合同争议的调解；合同解除等）；
主持召开工程例会，及时检查、协调施工过程中出现的质量进度、投资方面的问题；
编写监理月报，定期向建设单位提供工程进展报告；
按归档要求督促承包单位编制工程竣工资料；
向建设单位提交完整的监理资料。
四、安全监理工作目标
质量控制目标：工程项目质量等级为合格。
工期控制目标：以建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同中确定的工期为准。
造价控制目标：本工程造价控制目标为建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同中明确的工程承包合同造价。
安全控制目标：零重大事故，零火灾，最低轻伤率。
五、安全监理工作依据
（1）《建设工程监理规范》GB50319-20xx
（2）《工程建设强制性条文-城乡_分》20xx年版
（3）《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20xx
（4）《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB20141-20xx
（5）《埋地聚乙烯给水管管道工程技术规范》CJJ101-20xx
（6）《给水聚乙烯管材标准》GB-T13663-20xx
工程监理工作方案 第33篇
一、目标任务
根据省、市农村中小学危房改造工作“两年任务一年完成”的总体要求，年，我县农村中小学危房改造建设任务主要有48个，其中，中、省项目19个，有9个村小项目按集中办学实施方案予以撤并，城镇中学、城镇小学2个项目与城区学校扩容提质另行集中资金统一实施。全县需拆除D级危房20861m2，维修、改造C级危房613m2和B级危房584m2，根据实际需要，全县农村中小学需新建校舍面积19970m2，维修C、B级危房1197m2，逐步建立农村中小学危房改造工作的长效机制。
二、工作责任
按照义务教育管理体制要求，农村中小学危房改造工作实行由县人民政府负责，教育部门牵头，财政、计划、建设等部门共同参与组织的工作管理体制。主要责任单位为县教育局，相关责任单位为县发展计划局、县财政局和县建设局。各责任单位负责共同审定申报全县年农村中小学危房改造计划。县教育局负责制定年农村中小学危房改造规划，牵头组织危改工作的实施，落实省、市级考评方案的内容，建立项目资料档案，定期和不定期地组织专项督查，督促和指导各乡镇学校危房改造工作，定期收集汇总及通报项目工程实施进展情况，并向市危改办汇报。县发展计划局负责把农村中小学危房改造纳入全县国民经济和社会发展计划，并作为全县重点工程纳入全县国民经济和社会发展计划，并作为全县重点工程进行管理，协调落实有关政策；县财政局负责协调落实中央和省级专项资金，积极筹措县级配套资金，管好用好专项资金；县建设局负责对工程实施过程特别是工程质量和安全进行指导与监管，各乡镇人民政府具体负责辖区内危改项目工程的实施与管理，跟踪监督危房改造工作实施项目工程进度及工程质量，建立危房改造工作实施项目资料档案，及时协调处理危房改造工作项目实施过程中出现的问题，按时上报危改工作实施项目的进展情况，并确定专人负责。
县农村中小学危房改造领导小组办公室具体负责中小学危房改造的日常管理工作。
三、工作思路
1．总体思路：我县农村中小学现有危房面积中，D级危房20861m2，占。改造D级危房是我县农村中小学危房改造的重中之重。同时，兼顾改造B、C级危房，年内全部消灭农村中小学危房。
2．基本原则：坚持“四个结合”：一是与调整中小学布局、推行集中办学相结合，布局调整规划方案中不予保留的学校一律不纳入改造范围；二是与寄宿制学校建设相结合，按照“量要减少、质要提高”的要求，将寄宿制学校急需改造的学生宿舍、食堂和厕所纳入“工程”统筹解决；三是与薄弱学校改造相结合，按照“整体推进、分批解决”的要求，集中力量，加大对农村薄弱学校的改造；四是与巩固“普九”相结合，通过认真抓好农村中小学危房改造工作，为广大师生创造良好舒适的教育教学环境，促进全县基础教育健康快速发展。
3．工作步骤：全县农村中小学危房改造建设工程6月份全面动工，竣工时间一部分为8月底，一部分工程为11月底。
第一阶段（6月1日—6月15日）：
主要任务：规划设计、审批方案、组织招标。
第二阶段（6月16日—11月30日）：
主要任务：组织施工、工程监督、竣工验收。
第三阶段（12月1日—12月31日）：
主要任务：决算审计、工作评估、总结表彰。
四、资金保障
工程监理工作方案 第34篇
一、总体思路
在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标
1、积极督促施工单位的进度计划的实施；
2、督促施工单位抓紧组织施工力量；
3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标
1、进度控制目标
将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求达到节点
2、质量管理目标
（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的.检查抽检，确保不留下任何质量隐患。
（2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。
（3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
3、合同与造价控制
监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
四、团队建设
1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交底制度
（1）随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。
（2）交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
五、合理化建议
将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程。
工程监理工作方案 第35篇
一、总体工程协调及进度管理
为了进度目标的实现，监理部应对工程进度实施动态控制。
1.认真审核项目总进度计划，采用项目管理软件，确定关键线路和关键工作，作为进度控制主线;
2.按总进度目标分解成各阶段进度目标，作为阶段进度考核的依据;
3.注重图纸会审及施工组织设计(方案)的审查，对其施工工艺、工艺搭接及进度的合理性认真审查;
4.除总监抓好项目总进度及各实施单位的关系协调外，各专业组人员负责控制相应工作的进度控制及协调工作;
5.要求设计单位配合施工计划，分阶段提供各专业的施工图;
6.仔细研究该工程可划分的施工块，将每块视为一个独立结构组织施工，给组织施工创下多个工作面。
7.监理配合施工单位做好协调工作，做到随叫随到，及时解决影响施工的经济技术问题。
8.备足施工应急电源，确保主导工序在停电情况下不受影响，同时做好蓄水工作。
9.制定防雨措施，减少气候的影响。
10.督促设备供应商应及时供应。
二、各专业系统的联合控制
1.图纸会审是做好专业间协调工作的重要环节。
总监组织监理单位、施工单位专业技术人员对图纸进行认真审查，理解设计意图，并提出图纸的疑点及合理化建议，并要求所有专业技术人员共同审查各专业设计之间存在的矛盾，并将疑点和处理意见提出，尽可能将专业不协调的问题消灭在萌芽状态。
2.共同审查设计变更
总监组织各专业工程师共同审查设计变更，以确定施工是否会相互受影响以及对投资增大较大，以便做出相应变更。
三、认真审查总包商选择的.分包商、材料设备供应商
本项目的工程承包形式决定了可能将会有大量的分包单位承担部分工程，分包商及材料设备供应商的资质及能力对其施工和供应的物品的进度、质量、投资有很大的影响，从而也对项目总进度目标产生影响。对于国家有特殊施工许可证制度规定的专业工程等必须由具备许可证的施工单位分包。监理过程中，应责成总承包商做好各分包商的施工协调与配合工作，避免局部影响全局。
工程监理工作方案 第36篇
为贯彻落实唐山市防汛工作会议精神，切实加强汛期建筑工程安全管理，严防天气影响对施工安全造成危害，保障建筑施工生产顺利进行，公司制定此监理方案。
一、工作职责
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，切实把汛期施工安全生产管理工作作为一项重要工作抓好落实。
2、建立健全汛期安全生产管理制度，完善应急抢险预案、救援组织体系和汛期施工安全值班制度，全面提高建筑施工防台防汛管理能力。
3、严格落实“谁检查、谁签字，谁验收、谁负责”的.监管责任，切实保证隐患整改工作落到实处。
二、监理措施
1、严格落实《建设工程安全生产管理条例》依法履行安全主体管理责任，结合汛期施工生产，按照职责分工组织开展汛期安全生产各项工作，不断强化汛期安全组织保障体系运行管理。
2、督促和指导施工单位编制防汛安全工作计划，检查施工现场防汛组织机构、事故应急预案、各类抢险物质的储备情况。
3、督导施工单位严格落实有关规定，对存在重大安全险情隐患不进行认真整改的，应当及时向公司、建设单位和工程所在地建设行政主管部门报告。
4、组织现场监理人员及参建单位相关责任人对施工现场重点部位、关键环节如：深基坑支护系统、施工围挡、职工暂舍、食堂等临建设施进行检查、凡达不到安全标准条件的必须停工监督整改。同时，要对现场塔吊、各类设施、设备、临时用电、脚手架等进行全面检查，及时消除安全隐患。
5、坚持落实大雨、大风期间停止露天施工的安全防范措施。做好塔吊和其他高大设备的防雷工作，现场机械设备要切断电源，人员集中到安全地带，以防发生意外。
6、项目部要加强值班制度，加强值班巡查，坚持收听、收看气象预报及相关气象信息。
7、主汛期各项目人员保证通讯畅通，遇有重大事件及时向公司汇报。
工程监理工作方案 第37篇
一、指导思想
以五中全会精神为指导，坚持以人为本的科学发展观，努力构建和谐平安社会，提高水上交通安全控制能力，建立水上交通安全长效管理机制，推动水上交通安全管理责任制的进一步落实，全面提高渡口、渡船安全管理水平，为经济社会全面协调可持续发展营造良好的水上交通安全环境。
二、活动目标
通过开展专项整治活动，进一步落实安全管理责任，完善渡口渡船管理基础工作，消除渡口、渡船事故隐患，渡口、渡船安全管理得到明显加强，非法渡运得以杜绝，渡口达标率达到100%。逐步建立以县乡政府负责制为核心、以交通主管部门和有关部门行业管理为重点、以海事机构执法监督为保证的渡口、渡船安全管理长效机制，推动渡口渡船标准化管理，促进监管机构、人员、责任、经费四到位，确保不发生重大责任事故，确保水上交通安全形势的持续稳定。
三、整治原则
渡口、渡船专项整治工作坚持“全市统一部署，县（市、区）人民政府负责具体实施，部门指导协调，各方联合行动，新闻媒体积极参与”的原则，_门、安全监管部门、农业部门、海事管理机构及其他有关部门在当地同级人民政府的统一领导下，按照职责分工，各司其职，密切配合，联合执法，统一行动。
四、整治对象
整治对象是全市范围内的渡口、渡船以及从事非法载客的其他船舶，重点是乡镇渡口、渡船和从事非法载客的渔船、农用船等非运输船舶。
五、组织领导
为加强专项整治工作的领导，市政府成立渡口渡船整治活动领导小组，领导小组下设办公室，设在市交通局运输安全科。领导小组名单如下：
组长：
六、整治内容和时间要求
为保证整治工作顺利进行，本次活动共分四个阶段进行。
第一阶段：组织动员（时间：20xx年3月15日至31日）
主要任务：各县（市、区）人民政府成立渡口渡船安全管理专项整治领导机构，制定专项整治的具体工作方案，召开专项整治工作会议，层层动员，广泛宣传本次整治的目的、意义及有关法律法规，扩大影响，造成声势，为开展本次专项整治活动奠定基础。
第二阶段：调查摸底（时间：20xx年4月1日至20日）
主要任务：各县（市、区）对本行政区域内的渡口、渡船的现状认真开展调查、摸底，掌握基本情况。调查要全面、准确，并按“附件2”和“附件3”填写相关内容于20xx年4月20日前报送市专项整治活动领导小组办公室。
第三阶段：检查整改（时间：20xx年4月21日至12月31日）
主要任务：按照属地管理、分级负责的原则，由县（市、区）、乡（镇）人民政府负责组织领导，相关部门按照职责分工，开展严格的现场检查，整改不足，消除渡口、渡船存在的安全隐患，严厉打击非法载客行为。
（一）对本辖区建立健全水上交通安全管理责任制进行全面检查整改。检查的主要内容：
1、县级人民政府建立健全水上交通安全管理责任制的情况；
2、渡口所在地县级人民政府建立健全渡口安全管理责任制和各项安全管理规章制度情况；专管机构、人员、职责和管理经费四落实情况；渡口、渡船、渡工台帐建立情况；对渡运人员进行安全意识教育和操作培训情况；
3、渡口所在地乡镇人民政府建立渡口安全管理责任制，具体落实渡口管理人员、经费和安全管理制度情况；
4、渡口经营人建立、健全渡运安全责任制情况；
5、渡口、渡船紧急情况的应急预案制订情况。
对检查发现的领导责任和管理责任未明确或安全管理和安全监督制度不完善或监管存在盲区的，要落实或责成有关管理部门和渡口经营者负责限期整改，制订切实可行的措施，落实乡镇船舶（包括渡船在内的乡镇运输船舶和渔船、农用船、自用船等非运输船舶）交通安全管理责任制，做到依法规范管理。
（二）对本辖区内所有渡口进行全面检查整改。重点检查渡口安全设施（包括供旅客、货物上下的码头、跳板、系固装置等）、安全管理人员配备和渡运安全秩序管理。检查的主要内容：
1、渡口所在地县政府批文和渡口设置许可证；
2、渡口提供货物装卸、旅客上下的码头安全设施情况；渡口标志设置情况；渡口配备必要的救生设备的情况；
3、渡口专门管理人员培训持证上岗情况；
4、渡运秩序情况。
对检查发现渡口设置批文或渡口设置许可证缺失的，要一律补齐；对码头安全设施、设备不具备或不完善的，当地政府要加大投入，列入专项计划，修建具备货物装卸、旅客上下的码头安全设施和竖立_颁布的《渡口守则》牌；对渡口工作人员没有进行培训的，由县渡口管理部门会同安监部门，制订培训计划，开展一次集中教育培训，考试合格的颁发合格证书；对经过培训考试合格而没有发证的，由培训考试部门补发合格证书。
对检查发现渡运秩序混乱、问题严重的渡口要列入重点整治渡口名单，由县政府明确督办单位并采取整治措施，负责督促渡口经营者限期整改。对超载渡运、冒险渡运、抢险渡、强迫渡工违章渡运、大批量货物或大牲畜与乘客混装等违章行为，渡口管理部门或海事机构和_门要依法对其从严查处。
（三）对本辖区内渡船进行全面检查整改。检查的主要内容：
1、船舶证书和核定的渡运路线情况；
2、船舶技术状况、消防救生设备（船舶检验证书载明）情况；
3、渡船“一牌一线”和专用识别标志设置情况；
4、按规定办理船舶签证情况；
5、渡船船员（渡工）配员情况；
6、年至年三年渡船更新计划完成情况。
对达不到规定要求的渡船，要责令经营人限期整改，对不适航的渡船，要责令经营人立即停航整改，严禁带病运行。对拒不整改的，由当地政府采取强制措施责令停航。
（四）对本辖区内渡工持证上岗情况进行全面检查整改。检查的主要内容：
1、船员（渡工）持有效适任证书或渡工证情况；
2、对在载客超过12人的渡船或载运危险品的渡船上任职船员，经特殊培训取得有效适任证书或其他适任证书情况。
对未取得相应的船员适任证书或渡工证的，要坚决予以清理。渡管、海事部门按照职责分工，加强对渡工的培训，使基本满足条件的渡工经培训取得上岗资格。渡口所在地的县、乡（镇）政府要切实解决义渡、半义渡渡工收入不足的问题，稳定渡工队伍。
对在渡船上任职的船员未进行特殊培训并取得有效适任证书的,机动渡船船员(渡工)由海事管理机构负责组织培训、考核发证；非机动渡船船员（渡工）由市、县（市、区）人民政府会同海事机构负责组织培训、考核发证。
（五）对非法渡口（包括已被县级人民政府撤销，但名亡实存渡口）和“三无”船、渔船、农用船等非渡船非法从事渡运进行全面检查。对排查的非法渡口，由县、乡（镇）政府负责取缔；对其中确因人民群众生产、生活需要，必须设置或恢复渡口的，县渡管部门应督促乡镇政府提出设置或恢复申请，并征求当地海事管理机构的意见后，报县级人民政府审批；对同意批准设立的渡口，监管部门要纳入监管范围。
对检查发现的“三无”船、渔船、农用船等非渡船非法从事渡运的，要依照《_内河交通安全管理条例》从严处罚。对拒绝、阻碍国家工作人员依法执行职务的行为，由_门依法进行处罚。对非法从事渡运严重和屡禁不止的，由县（市、区）人民政府组织交通、安监、海事、船检、公安等部门，集中进行整治并确保整治取得效果。
为确保渡口达标率达到100%的目标，各级政府和相关部门在检查整改的同时，要加大对渡口渡船的.安全投入，改善渡口渡船安全设施条件，重点抓好“三项建设”：
（一）抓好撤渡建桥和渡口码头设施建设。各县（市、区）人民政府要抓住国家加大对农村公路建设的有利时机，将撤渡建桥和渡口码头设施建设列入公路建设规划，并按照省交通厅年度下达的撤渡建桥计划，落实地方配套资金，保证撤渡建桥计划得以实施。
（二）抓好渡口安全设施的建设。对不能撤渡建桥的渡口，各级政府要加大投入，对检查出安全设施不具备或损坏严重的渡口，所在地县级政府要制订建设或改造计划，安排资金，完善供乘客安全上下或装卸货物的设施，对客、货流量较大的渡口，还应设置候船室或风雨亭（棚）。对《渡口守则》牌进行标准化建设，《渡口守则》牌内容、尺寸由省地方海事局统一制定，各县（市、区）因地制宜负责组织实施。
（三）抓好渡船更新工程。为在年内全面完成渡船更新工程任务，各县（市、区）应按附件7要求，摸清本辖区剩余又确实需要更新渡船的全部数量，在年4月底前报市专项整治活动领导小组办公室。
各县（市、区）检查和整改时间安排，由各县（市、区）专项整治领导小组根据本辖区的实际确定。市专项整治领导小组将组织督查组，对各地整治工作情况进行现场督查。在本阶段，各县（市、区）应于每月2日前按“附件4、5、6”要求，将前一个月的检查整改情况报送市专项整治活动领导小组办公室。
第四阶段：验收总结（时间：年1月1日至4月30日）
主要任务：在检查整改阶段结束后，由县（区、市）专项整治领导小组按本次整治工作的验收标准（见“附件1”）对辖区内各乡（镇）组织验收，在此基础上，向市专项整治领导小组提出验收报告，由市专项整治领导小组组织对县（市、区）渡口渡船安全管理专项整治工作进行验收。经验收合格的，由市专项整治领导小组统一在媒体进行公告；验收不合格的，由当地县级人民政府落实限期整改或予以取缔，限期整改时间不超过3个月。
为掌握全市渡口渡船基本情况，各县（市、区）交通局应将本辖区内所有渡口、渡船基本情况按附件8要求，上报市专项整治工作领导小组办公室。
第五阶段：再整改验收（时间：年5月1日至年9月30日）
主要任务：各县（市、区）根据第四阶段验收情况，对责令限期整改的渡口集中研究、解决问题，并对这些未达标的渡口进行再验收，确保渡口合格率达到100%的要求。
各县（市、区）的验收工作完成后，验收情况和本次专项整治工作总结于年9月20日前报市专项整治活动领导小组办公室（验收情况应留底备查）。
七、工作要求
（一）各地、各部门、各单位应高度重视本次专项整治工作。县、乡人民政府要成立由政府相关领导挂帅的专项整治领导机构，加强对本次专项整治工作的统一领导，并落实专项活动资金，组织相关部门联合开展专项整治工作。
（二）做好本次专项整治的宣传工作。充分利用电视、广播、报刊等舆论工具，宣传国家有关法律、法规，使渡口所在地的渡口经营人、渡船经营人、渡船船员以及广大人民群众都了解此次整治工作的目的、内容及意义，增强全民安全意识。要强化社会监督，利用举报电话、信箱等途径，鼓励群众举报违法渡运事件。
（三）精心组织，依法整治。各地要按照国家有关法律、法规和相关地方法规的要求，结合本地区的具体实际，突出重点，制定符合本地实际、周密的专项整治工作方案，精心组织实施。
请各县（市、区）将制定的专项整治工作方案，于年3月20日前报市专项整治活动领导小组办公室。
（四）认真整改事故隐患。对发现的县、乡人民政府乡镇船舶安全管理责任制落实不到位，渡口、渡船存在的事故隐患，渔船、农用船等非运输船舶非法载客现象等，要一查到底，依法督促整改，直至隐患消除。
（五）加强督查。对不认真履行渡口、渡船安全监督管理职能、监管不力、失职、渎职和的领导干部和国家工作人员，要依法追究责任。对发生重特大乡镇渡船水上交通事故的，要按照“四不放过”的原则，认真查明事故原因，严格追究相关责任人责任。市交通局和安全生产监督管理局将适时组成联合督查组对全市开展专项整治活动情况进行督查。
工程监理工作方案 第38篇
开展各种形式的安全生产宣传教育工作，多途径、多方式对监理人员进行培训，提高全体监理人员的安全生产知识和安全生产监管能力，增强安全生产意识。
1、对驻地监理部所有人员，进行安全宣传和教育工作。
2、担任驻地、安全工程师的监理人员要经培训，具备与本单位所从事的安全生产知识和管理能力，并取得相关的安全资格证书。
3、驻地办每月不少于一次监理人员的`安全教育培训活动
（1、本建设工程近期安全生产状况，存在的问题和所要应采取的预防措施；
（2、对事故案例分析教育；
（3、安全生产方面的图展、观看录像、知识教育；
（4、国家、上级部门、公司最近的安全法律、规章、制度；
（5、各类形式的安全教育，受教育者应签到，教育活动内容要有书面纪要，并存台帐。
工程监理工作方案 第39篇
一、项目概况
本项目为XX住宅小区建设项目，总建筑面积约为XX万平方米，包含高层住宅楼XX栋、多层住宅楼XX栋及配套设施（如幼儿园、社区服务中心、地下停车场等）。项目预计总工期为XX个月，自XXXX年XX月起至XXXX年XX月止。
二、监理工作目标
质量控制：确保工程质量符合国家及地方相关标准，满足设计要求及合同约定，实现优质工程目标。
进度管理：监督施工单位按计划施工，合理调整施工进度，确保项目按期完成。
投资控制：审核工程变更，控制工程成本，确保项目投资在预算范围内。
安全管理：监督施工现场安全生产，预防安全事故，保障施工人员及财产安全。
合同管理：协调处理合同执行过程中的'问题，维护各方合法权益。
三、主要监理工作计划
前期准备阶段（XX月-XX月）
熟悉项目设计图纸、技术规范及合同条款。
编制详细监理规划及实施细则。
组建监理团队，明确各岗位职责。
审查施工单位资质及施工组织设计。
施工阶段（XX月-XX月）
协助业主处理合同变更、索赔等事宜。
监督合同各方履行合同条款，维护合同严肃性。
监督施工单位落实安全生产责任制，检查安全设施及防护措施。
组织安全教育培训，提高施工人员安全意识。
审核工程变更申请，评估变更对造价的影响。
定期编制工程款支付证书，确保资金合理使用。
审查施工单位提交的施工进度计划，并监督其实施。
定期召开监理例会，协调解决施工进度中的问题。
实施旁站、巡视、平行检验等监理手段，确保施工质量。
定期组织质量检查，及时发现并纠正质量问题。
审核进场材料、构配件及设备的质量证明文件，进行见证取样送检。
质量控制：
进度管理：
投资控制：
安全管理：
合同管理：
竣工验收及保修阶段（XX月-XX月）
组织工程预验收，提出整改意见并督促落实。
协助业主组织正式竣工验收，办理验收手续。
监督施工单位按保修协议履行保修责任。
四、总结与反馈
定期向业主提交监理工作报告，反馈项目进展情况、存在问题及建议。
项目结束后，组织监理工作总结会议，总结经验教训，提升监理水平。
工程监理工作方案 第40篇
关键词：建设工程监理；工程管理；作用
开展建设工程监理工作可以有效促使工程数量与质量相结合，给城市的发展带来了许多经济效益，与此同时，开展建设工程监理工作对监理工程师也提出了许多新的要求。本文将系统分析建设工程监理的现状，论述工程监理在工程管理中的作用及问题，并提出个人建议。
一、建设工程监理的现状
在推行建设工程监理工作之前，工程管理模式很不完善，很难有效控制建设工程的投资、质量和进度三大目标。自从开展建设工程监理工作以来，政企分开的管理模式诞生了，政府实施宏观调控，运用货币政策与财政政策逐步确立了三元建筑市场体系，该体系包括工程承包体系、工程发包体系以及以技术服务体系，三元建筑市场体系的确立和建设工程监理工作的推进有效提高了经济效益和工程管理工作的质量。
二、建设工程监理在工程管理中发挥的作用
（一）建设工程监理在工程设计阶段中发挥的作用
在工程设计阶段，建设工程监理的主要工作任务是控制工程的投资、质量和进度。控制好建设工程的设计质量才能为监理工作奠定良好的基础，监理工程师必须了解并熟悉施工单位的投资意图、需要的功能以及使用价值。而且，监理工程师在验证设计方案的时候，要充分运用施工单位所需要的功能和使用价值，并协调各项工程项目、功能、资金、技术之间的关系，以促使项目取得最高利益为目标，使工程的质量达到最优化、投资趋向适量化、进度趋于时效性。
（二）建设工程监理在项目实施阶段中发挥的作用
在项目的实施阶段，监理工程师要以实现最优化工程为目标，有效运用质量管理体系，加强施工现场的监督与管理工作，控制工程质量的进度和动态，核查施工技术设备是否合格，并审查施工方案，检验工程材料，通过优化产业结构充分利用调配的资金和一切先进技术以及可以利用的资源。控制工程的进度是项目实施的最终目标，监理工程师可以通过分析投资金额、劳动力的素质、相关技术设备、工程的难易程度以及天气状况来控制进度，保证工程项目按时完成。
三、建设工程监理工作的问题
（一）监理工作单位的工作力度不足，综合能力欠佳
目前，中国的监理企业都不能进行全过程的监理工作，难以保证全面做好管理工作，不能保障建设工程质量全部达标。而且，监理工作单位的工作力度不足，监理工程师没有和施工单位进行交流与协商，不能有效的管理施工组织，也不能控制施工的进度，导致工程造价提高。另一方面，监理企业的综合能力欠佳，缺乏竞争力，也不能提供多种优质的服务。
（二）监理工程师的专业水平不高，缺乏职业道德
很多监理工程师的专业水平并不高，很可能没有学过建设工程管理的知识，因此，他们对监理工作缺乏必要的了解，不能有效控制工程的投资、质量和进度，也不会认识设计方案和施工过程中的问题。而且，他们缺乏责任心和团队合作意识，没有恪守职业道德，不认真对待工作，不能做到爱岗敬业，这样的工程师必然会严重影响监理工作的效果。
四、解决建设工程监理工作中存在问题的建议
（一）为监理工程师做定期培训，提高监理工程师的工作能力
作为监理企业，应该为监理工程师做定期培训，开设专业讲座，提高监理工程师的专业技能水平和职业道德修养，这样才能提高建设工程监理工作的效果，从而有效提升建设工程质量，维护社会的安定，促进经济的发展。作为一名合格的监理工程师，必须具备专业的工作能力，恪守职业道德规范，认真对待工作中的每一环节，做好自己的工作。监理企业必须提高监理工程师的技能水平，树立他们的工作责任心，培养他们爱岗敬业的精神，增强他们的企业凝聚力。
（二）加强施工现场的监理工作
加强施工现场的监理工作可以有效提高监理效率，项目的设计环节，需要的功能和材料，以及施工技术都是影响工程质量的重要因素。监理单位必须做好施工现场的监理工作，审查施工单位的资格和设计方案，检验工程的质量、技术和质量保证机制，检查施工材料，并对施工现场进行不定期的抽样检查，这样才能保证工程质量，做好监理工作。
（三）做好施工阶段和检验竣工质量的监理工作
在施工阶段，监理工程师要检查施工设备是否符合标准要求，如果有破损必须及时更换，还需要检验各种原材料和半成品的质量，审核复验报告，检查新材料和新技术是否符合标准在进行施工。而且，监理工程师不能私自更改设计方案或者参与施工，不得自作主张的进行下一道工序。工程项目竣工以后，监理企业必须按照相应的标准对工程质量进行验收，需要提供相关资料，和其他一起签署竣工验收报告。如果，竣工检验不合格，就需要修复工程，修复完毕后，监理工程师要再次检查工程质量，直到质量达标为止。
五、结束语
综上所述，开展建设工程监理工作可以有效提高建设工程的质量，充分利用一切有效资源，保证工程按时完成，能够控制好工程的投资、质量和进度三大目标。协调工程项目所需要的功能、资金、技术和法规的关系，推动投资科学化、质量高效化、进度合理化，提高项目的综合利益。但是，目前监理工作单位的工作力度不足，综合能力欠佳；监理工程师的专业水平不高。因此，监理企业必须提高监理工程师的技能水平，加强对施工现场的监理，监理工程师要仔细审查设计方案，检验工程质量，做好施工阶段和检验竣工质量的监理工作，才能保证建设工程的质量，发挥监理工作的最大价值，实现工作的目标。
工程监理工作方案 第41篇
勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正，是本人自我要求。严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。下面是本人20xx年工作计划：
一、在质量控制方面
1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实；
2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施；
3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面；
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收；
5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。
二、在进度控制方面
工程工期要求都非常紧，自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面
自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面
由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
五、监理资料的收集、整理
在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。
项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词，因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。
最后感谢公司领导和各个职能部门一直以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心继续发扬艰苦奋斗精神，团结同事努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。
工程监理工作方案 第42篇
(一)监理准备工作
1.项目监理部组织监理工作准备会，明确监理人员岗位职责。
2.落实建设单位和驻地监理人员双方的授权情况。
3.确定协调联系方式和渠道，落实工地例会制度。
4.熟悉施工图纸及本工程涉及的标准、规范，掌握工程特点，布置监理工作重点，为监理工作做好充分准备。
5.事前编制好监理规划，根据进展编制监理细则。
(二)熟悉合同文件
总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施之前，对组成该项目的合同文件进行全面了解和熟悉，以便监督承包人严格按要求履行合同。
(三)审核设计文件
施工图设计审核重点：
1、协助业主、设计方完成施工图审查。
2、防止投资突破限额，对设计工作进行细化，进行科学分析论证、综合比较。
3、通过施工图设计审核，确保设计预算不超过修正概算。
在审核图纸时应注意以下几点：
地质勘探资料是否齐全。
工艺管道，电气线路与建筑物、构筑物之间有无矛盾，各管线之间关系是否合理。
施工安全是否有保证。
(四)设计交底和图纸会审
1.开工前，监理单位协助业主组织设计交底，由设计单位按照设计施工图纸，向施工单位、监理单位、建设单位进行设计交底，交底主要内容为设计意图、重点难点及施工中应注意问题。施工图交底和会审应有文字记录，交底后施工单位整理，填写会议纪要，经设计单位、监理单位、建设单位各方面会签后，可作为施工和签订设计变更、工程洽商的依据。
(五)施工组织设计审查
总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计审查，审查、签认施工单位编写的施工组织设计和施工方案，检查施工单位质保体系是否健全，涉及可能涉及工程措施费用的应先征得建设单位同意。施工组织设计内容应包括：
1、工程概况
2、施工组织和部署
3、施工准备
4、施工进度计划
5、施工总平面布置
6、主要项目施工方法及技术措施
7、工程质量保证及过程控制措施
8、成品保护措施。
9、安全文明施工保证措施
10、季节性施工措施
11、降低工程成本及节约措施
12、施工执行的主要技术标准
(六)检查开工条件
监理工程师检查下列开工条件是否具备，并在具备后下达开工令。
1.开工时所需的现场、承包人已接受并已履行现场接管手续。
2.所需的保函、保险已办理或正在办理。
3.本工程进度计划已提交且经批准。
4.承包人开工时所必须的.施工机械、材料和工程技术人员、行政管理人员已按合同规定到达现场。
5.第一次工地会议，第一次工地会议由建设单位主持，组织监理交底，贯彻执行监理规划。
6.核查开工条件，总监理工程师签发开工通知书。
承建单位应在开工申请前完成施工测量控制网设计和建立,并将下列成果资料报监理部批准。
·施工测量项目概述(包括引用的控制点，主要构筑物轴线，业主提供的有关基准资料)。
·控制网布置图及测量技术设计书。
施工单位在开工前应根据设计文件、有关施工规范、现场地质条件和施工水平，完成工程施工措施计划编制，并报监理部批准。
上述文件经承建单位项目经理签署并加盖公章后报送，监理部审阅后限时返回审签意见。意见包括_照此执行_，_按意见修改后执行_、_已审阅_和_修改后重新报送_。
除非接到的审签意见为_修改后重新报送_，否则承建单位可即时向监理部申请开工许可证。监理部将于接受承建单位申请后的24小时内开出相应的开工批复文件。
如果承建单位未能按期向监理部报送上述文件，由此造成施工工期延误和其它损失是，均由承建单位承担合同责任。若承建单位在期限内没有收到监理部的审签意见，可视为已经报审阅。
除非已经得到监理工程师的批准，否则应在每道工序完成后、报经检查合格，方可进行下道工序作业与施工。
工程监理工作方案 第43篇
依据建设单位和建设工程监理规范要求，为了20xx年更好地开展监理工作，针对本工程的实际情况，结合监理合同，制定如下监理工作计划：
一、督促施工单位落实质量整改工作
对于监理单位12月30日下发质量整改通知，湿作业，今年施工不具备条件的，下一年整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括具体整改完成时间，责任人等。
二、加强原材料进场质量控制
原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并及时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进行对比，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则，要求承包单位立即清出现场，不得使用。重点控制的原材料有：外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。
三、施工过程质量控制
1、 继续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。 2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。 重点控制工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。
3、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的'整理工作。
4、做好见证取样工作
对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的，督促施工单位及时见证取样送检，合格后才允许用于工程上。
5、加强成品保护工作
做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品保护工作。
6、做好分户验收和竣工预验收工作
在竣工前，我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作：主要内容包括：
(1)房屋室内空间尺寸;
(2)地面、墙面和顶棚面层质量;
(3)门窗、护栏安装质量;
(4)室内防水工程质量;
(5)给排水及采暖系统安装质量;
(6)室内电气工程安装质量;
(7)其他规定要求分户验收检查的内容;
在次基础上，认真填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等，并按建筑工程相关竣工验收要求及时组织预验收，对预验收发现的问题，要求施工单位及时落实，整改合格，做好各阶段的质量验收和评定工作，为竣工验收做好准备。
四、施工进度控制协调
协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将计划目标进行分解，及时进行对比分析，发现偏离及时采取纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。
五、安全管理工作
1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。
2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的安全技术交底和安全防护工作。
5、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。
6、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。
7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
8、扬尘治理工作。
六、资料收集和整理
工程监理工作方案 第44篇
1、监理部定期(每周一)召开监理例会。主要内容是总结上一阶段的工作，分析监理工作中存在的问题，提出新的建议，并介绍下一阶段的主要任务和目标，使各有关人员都能做到心中有数，明确努力方向。
2、对外行文审批制度。监理部向建设单位、承包单位和监理单位报告、通知等文件由有关部门起草，但必须由总监理工程师签发。
3、监理工作日记制度。监理工程师应每日将所从事的监理工作写入监理日记，特别是涉及设计单位、承包单位和需要返工、改正的事项应详细做出记录。
4、监理月报制度。每月末28日由专业监理工程师编写本专业的监理月报内容，交总监理工程师会总。内容应以具体数字说明施工进度，施工质量，资金使用及重大安全质量事故和有价值的经验等。
5、技术资料及档案管理制度。监理部对于监理工作中发出和收到的'所有文件发出的口头通知要及时补办书面材料归档。
6、保密制度。监理部人员对于所在监理工程的技术资料以及承包单位所采用的新技术应严格保密。在征得有关单位同意前，监理人员不得以任何形式发布与工程有关的资料。
7、廉政制度。监理部所有监理人员应严格遵守监理工程师的职业道德，诚实、守信、公开、廉洁，监理人员除了从监理单位获得工资，奖金，津贴外，不得向承包单位索取任何额外的钱物，一旦发现，严肃查处。
第二、三块牌 监理人员岗位职责和权限
1、总监理工程师的职责
⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
⑵主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作
⑶审查分包单位的资质，并提出审查意见。
⑷检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况，可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作。
⑸主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术交底、进度计划。
⑺审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算。
⑻审查和处理工程变更。
⑼主持或参与工程质量事故的调查。
⑽调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
⑾组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收。
⒀主持整理工程项目的监理资料。
工程监理工作方案 第45篇
1、审查核验制度：在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容。
审查施工单位资质和安全生产许可证、项目经理和专职安全生产管理人员的资格是否与投标文件相一致；审核发特种作业人员的特种作业资格证书是否合法有效；审核发施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；审查施工单位的施工组织设计和专项施工方案。
2、巡视检查制度：所有监理人员在巡视现场时均要注重发现安全隐患，发现安全隐患时要进行记录与汇报。负责安全工作的`监理工程师每天巡视主要的施工现场一次，并记录有关安全情况，处理有关安全隐患。
3、安全隐患处理制度：重大隐患且为很可能发生事故，要立即处理并要求施工单位在2~4小时内消除，否则签发隐患影响区域的停工令；重大隐患且可能会发生事故，应要求施工单位在4~8小时内消除隐患，否则必须签发隐患影响区域内停工指令。如仍得不到整改，必须立即通过业主向有关主管部门报告。对情况紧急，施工单位又拒绝整改或停工，随时可能发生安全事故时，监理部应直接向建设行政管理部门或安全行政管理部门电话报告，请求行政管理部门出面干预，以达到消除隐患的目的，事后再以书面形式报告。以电话形式报告的，应当有通话通话记录，应及时补充书面报告。
4、检查验收制度：每月进行一次安全检查，书面指出施工现场所在的安全隐患，书面要求施工单位整改。检查施工单位在工程项目安全
生产规章制度和监管机构的建立、健全及专职质量、安全生产管理人员配备情况；检查施工安全情况；对需验收的工程项目（工程材料、设备、工序）及时进行检查验收，在资料审查合格、项目验收合格后应及时进验收
5、督促整改制度
对于发现的工程安全隐患，书面通知施工单位进行整改，情况严重的，监理部应及时下达停工令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位；在隐患消除后，监理部应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理部应及时向工程所在地建设主管部门报告。
工程监理工作方案 第46篇
为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定20xx年工作计划，以便更好的去开展工作。
1、随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。
2、组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。
3、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。由业主方召集召开各有关单位人员的`首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。协助业主与承建商签定施工承包合同。
4、跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷报建等），办理监理报建手续。
5、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
6、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。
7、监督现场布置情况（工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用安全电压）。
8、督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）；督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。
9、熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录；约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）；复核单体放线及桩位。分包单位（桩队）及人员资质审查；要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷；督促、参与施工技术交底（打桩工程）；要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。
10、审批开工报告、工序开工报告。
以上就是本人的工作计划，可能还有不完善的地方，希望在以后的工作当中能够按质、按量的完成工作任务！
工程监理工作方案 第47篇
一）施工准备阶段的任务和方法
一、建立监理组织体系，提出组织机构框图，制定监理实施方案，明确各级职责范围，与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。
二、根据工程项目的需要，配备足够数量及组合合理的监理人员，以及配备足够数量的监理设备，制定监理图表，制订详细的监理工作计划。
三、熟悉合同文件；参加施工招标；复核图纸和防样定线数据；督促承包人提交施工组织设计；准备第一次工地会议；准备发布开工通知。
1、发布开工令；
2、召开第一次工地会议；
3、审批承包人的工程进度计划；
4、审批承包人的质量保证体系；
5、审批承包人的进场材料；
6、审批承包人的标
7、准试验；
8、检查承包人的保险及担保，
9、支付动员预付款；
10、审查承包人的施工机械设备
11、验收承包人的施工定线；
12、验收承包人的测定的地面线；
13、审批承包人提供的施工图；
14、检查承包人占用工程场地；
15、监理其他与保证按期开工有关的施工准备
16、工作。
二）工程质量监理的任务和方法
一、工程质量监理的任务：监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
二、明确驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员的工作职责，并在全过程中进行检查和监督。
三、提出质量控制的基本程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循。
1、开工报告；
2、工序自检报告；
3、工序检查报告；
4、工序检查认可；
5、中间交工报告；
6、中间交工证书；
7、中间计量；
8、工序质量检查程序
四、配备测量工程师专门负责测量的全面监督工作。
五、配备试验工程师，建立中心试验室，进行验证、标准、工艺、抽样和验收试验。
六、加强现场监理工作，对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的.巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。
七、对施工过程中出现的质量缺陷、质量事故按规范、标准要求及时处理。
三）工程进度监理的任务和方法
一、工程进度监理的任务：充分考虑工程施工管理的三大因素（工期、施工质量、经济性），通过贯彻施工全过程的计划、组织、协调、检查与调整等手段，努力实现施工过程中的各个阶段目标，从而确保总工期目标的实现。
二、要求承包人根据工程特点和预计工期编制合理的工程进度计划。工程进度计划可用横道图、斜道图或进度曲线等方式表示。
三、对承包人提交的工程进度计划进行审查，对有问题的部分进行分析，并提出修改意见。审查内容如下：
工期和时间安排的合理性；
施工准备的可靠性；
计划目标与施工能力的适应性；
四、编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图表，随时对工程进度进行分析和评价。
五、发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，及时要求对原工程进度计划进行调整。
六、因非承包人的原因造成的工程进度延误并批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。
七、在承包人没有取得合理延期的情况下，监理工程师认为工程进度过慢，应要求承包人采取加快进度的措施，以赶工程监理工作任务与方法提要：根据工程项目的需要，配备足够数量及组合合理的监理人员，以及配备足够数量的监理设备，制定监理图表，制订详细的监理工作计划。
四）工程费用监理的任务和方法
一、工程费用监理的任务：在监理规划的指导下，加强对合同中工程量清单所列工程费用的计量和支付管理，以及对合同中规定的其他费用加强监督与管理，通过对工程费用目标的动态控制，使其能够最优地实现。
二、监理工程师必须熟悉技术规范、工程量清单及工程量清单说明的内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式和方法。
三、严格按照工程计量的范围、依据、原则进行工程计量。
四、监理工程师必须检查承包人为计量准备的相关资料，发现问题或资料不全，应退还给承包人，暂不进行计量，或计量后暂不予以支付。
五、严把工程支付关，按照合同规定和工程支付程序进行工程前期支付、中期支付和最终支付。
五）合同管理的任务和方法
一、合同管理的任务：监理工程师应熟悉和理解合同的主要内容，按照合同有关规定处理工程变更、工程延期、费用索赔、争端与仲裁、违约、工程分包、工程保险等相关事宜。
二、工程变更：监理工程师应谨慎按合同条款实施工程变更管理，并严格按工程变更程序进行工程变更：
意向通知；
资料收集；
费用评估；
协商价格；
签发_工程变更令。_
三、工程延期：由于非承包人的原因造成的工程延误，监理工程师应按受理程序进行工程延期管理：
收集资料，做好记录；
审查承包人的延期申请；
延期评估；
审查报告，确定延期。
四、费用索赔：在收到承包人的正式索赔申请时，监理工程师应根据合同规定进行处理，分两个步骤进行：查证索赔原因、核实索赔费用。
五、争端与仲裁：当合同一方提出仲裁要求时，监理工程师应在合同规定的期限内，对争议设法进行友好调解，同时督促业主和承包人继续遵守合同，执行监理工程师的决定。在合同规定的仲裁机构进行仲裁调查时，监理工程师应以公正的态度提供证据和作证，监理工程师应在仲裁后执行裁决。
六、违约管理：当监理工程师收到承包人因业主违约而提出的部分或全部中止合同的通知后，应尽快深入调查，收集掌握有关情况，澄清事实，根据合同要求，同业主、承包人协商后，办理部分或全部中止合同。当承包人出现违约行为时，监理工程师应视情节认定一般违约或严重违约，并按规定进行处理。
七、工程分包：承包人必须经监理工程师批准，并按规定办理分包工程手续后，才能将不超过合同规定的百分比的工程分包出去；承包人未经业主同意，不得转让合同或合同的任何部分。
八、保险：监理工程师应按照合同有关规定，督促承包人进行保险并予以检查落实。
六）监理的工地会议制度
一、第一次工地会议：
1、第一次工地会议应在开工前尽早举行，监理工程师应事先将会议议程及有关事项通知业主、承包人及有关方面。
2、第一次工地会议应由监理工程师主持，业主、承包人的授权代表必须出席会议，各方将要在工程项目中担任主要职务的部门（项目）负责人及指定分包人也应参加会议。
3、会议的内容：
（1）、介绍人员及组织机构
（2）、介绍施工进度计划
（3）、承包人陈述施工准备
（4）、业主说明开工条件
（5）、明确施工监理例行程序
二、工地会议
1、工地会议在整个施工活动期内宜每月召开一次，具体时间间隔由监理工程师确定。
2、工地会议由监理工程师主持。会议参加者应为高级驻地监理工程师及有关助理人员；承包人的授权代表、指定分包人及有关助理人员；业主代表及有关助理人员。
3、会议应按既定的例行议程进行，一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题与建议；监理工程师应逐项组织讨论并作出决定或决议的一项。议程如下：
（1）、确认上次会议记录；
（2）、审查工程进度；
（3）、审查现场情况；
（4）、审查工程质量；
（5）、审查工程费用事项；
（6）、审查安全事项；
（7）、讨论施工环境；
（8）、讨论延期与索赔；
（9）、审议工程分包；
（10）、其他事项。
三、现场协调会
1、在整个施工活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。
2、会议应由监理工程师主持，承包人或代表出席，有关监理人员及施工人员可酌情参加。
3、会议的内容：
（1）、承包人报告近期的施工活动，简要陈述发生和存在的问题；
（2）、监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工活动安排，安排监理工作。
（3）、对执行施工合同有关的其他问题交换意见。
七）交工和缺陷责任期的监理方法
一 、监理工程师应根据合同，规定交工工程的缺陷责任期。起算日期必须以前发的工程交接证书日期为准。
二、缺陷责任期建立的工作内容：
1、检查承包人剩余工作计划；
2、检查已完工程；
3、确定缺陷责任及修复费用；
4、督促承包人按合同规定完成交工资料；
三、监理工程师应根据剩余工程量，配备缺陷责任期的建立工作人员。
四 、《工程缺陷起责任终止证书》的签发程序；
1、满足《工程缺陷起责任终止证书》签发的必要条件；
2、成立缺陷责任期工作检查小组；
3、检查小组审查种植缺陷责任的申请报告；
4、最终检查和评价；
5、检查报告；
6、签发《工程缺陷起责任终止证书》。