齐鲁传媒集团组建方案 第1篇
充分发挥媒体舆论监督功能，维护公平正义，促进问题解决和社会进步。在泰安高铁站按摩椅布设不合理、济南公厕改名泉城驿站、德云广场建设停滞等事件中，直面问题刨根问底，有效监督了公权力，维护了广大人民的正当利益。
2023年8月19日齐鲁晚报A03版《高铁泰安站按摩座椅整改了》
2023年11月18日齐鲁晚报A12悦读版《在横店当“童漂”，做一个昂贵的梦》
2023年6月8日齐鲁晚报A04济南版《“泉城驿站”咋是公共厕所》
2023年2月18日齐鲁晚报A04版《“俏江南”济南店关了，储值卡里的钱咋退》
2023年8月4日齐鲁晚报A05《52万元的定制家具到货后材质变了？》
齐鲁传媒集团组建方案 第2篇
1、报名时间：2024年8月5日9:00至2024年8月23日17:00。
2、报名通道：应聘人员登录报名系统，使用有效身份证进行报名，每人限报一个岗位。报名人员的姓名、身份证号码等个人信息必须真实一致。有恶意注册报名信息、扰乱报名秩序等行为的，查实后取消报名资格。应聘人员应严格按照岗位条件要求，如实填写、提交个人信息资料。报名人员在应聘期间的表现，将作为招聘考察的重要内容之一。招聘单位初审通过，报名信息不能更改。
3、资格审核：对报名人员进行资格审核，符合报考资格条件的，将以手机短信方式发送，未通过者不再另行通知。
4、考试：采取笔试+面试的考试形式，主要考察应聘者的业务能力和综合素质。具体考试时间、地点另行通知。
5、考察和体检：按照笔试成绩占40%和面试成绩占60%的比例合成总成绩，根据考试总成绩由高分到低分排序确定进入考察体检范围人选。因放弃考察体检资格或考察体检不合格造成的岗位空缺，从进入同一招聘岗位考察体检范围人选中依次等额递补，也可不递补。
6、聘用：对考察体检合格的人员，与山东齐鲁电视传媒有限公司签订劳动合同（含试用期），试用期两个月。试用期包含在劳动合同期内，试用期满考核不合格或因个人原因放弃的，终止劳动合同。
齐鲁传媒集团组建方案 第3篇
齐鲁传媒集团持续做强做优“传媒＋N”融媒业态，媒体经营力进一步提升。营收结构不断优化，新媒体和活动收入占比达到87%。重点项目带动作用明显，齐鲁春秋两季国际车展实现营收4000万元，高招会实现营收600万元，齐鲁春季房展会实现营收300多万元。孵化和培育了一批新增长点，“齐鲁农超”平台上线5个多月，入驻企业超过4000家，活跃用户超过3万，先后被省委省政府写入《关于加快数字经济高质量发展的意见》、《关于进一步加快县域经济高质量发展的意见》、2024年山东省政府工作报告。“壹点天元”元宇宙已广泛用于60多个活动和项目中，带动创收2000多万元。2023首届黄河流域孕婴童产业博览会联合创收300万元。智库、数字人、元宇宙等手段成为众多传统行业营销的标配。
齐鲁国际车展现场图
齐鲁春季房展会现场
2023年8月28日，“齐鲁农超”山东农副产品展示交易平台正式上线
孕婴童博览会现场
壹点天元已推出天元发布厅、元宇宙学习馆、鲸鱼座综合文化社区、壹点天元·凤凰座健康元宇宙社区等60多个应用案例。目前，已经有超3000万人次体验过壹点天元云宇宙空间。
齐鲁传媒集团组建方案 第4篇
坚持德才兼备、以德为先的用人标准，按照公开、公平、择优原则。
1、政治素质好，拥护中国_的领导，坚决执行党和国家的路线、方针、政策。
2、遵守国家法律法规，诚实守信，品行端正，无犯罪记录，无重大失信记录，无其他不良记录。
3、具备良好的综合素质，有较强的学习能力、沟通能力、敬业精神和团队协作能力。
4、具有积极健康的心理素质和能够正常履行职责的身体条件。
5、符合应聘岗位的资格条件和胜任能力。
齐鲁传媒集团组建方案 第5篇
新媒体的发展和新技术的产生，使传媒格局发生深刻变化。“独木难成林”，作为传统媒体的齐鲁晚报要取得更大发展，必须适应媒体发展方式的转变，“转方式、调结构、增效益”，努力实现发展方式转型。
近年来，齐鲁晚报以强化内容为根本，做亮品牌，做大影响力。一方面，大力推进品牌延伸战略，进行由报到业的事业拓展，通过发展会展业，成立齐鲁不动产公司等一系列与报业相关联的产业，加快品牌延伸，产业扩张步伐；另一方面，积极谋划与新兴媒体的整合融合，把全媒体战略作为晚报实施转型的机遇，借助新技术新平台实现线下影响力和效益相线上的平移、提升，最终实现从山东第一报到第一传媒的转变。目前，齐鲁晚报连续8年蝉联世界报业发行百强，在_发行量百强当中位居第22名；2011年，齐鲁报系广告总收入亿元，利润亿元；齐鲁晚报在全国晚报都市类报纸综合竞争力排行榜稳居前十强，连续8年入选中国最具价值品牌500强，2012年品牌价值亿元。
在外界看来，齐鲁晚报发展到今天，似乎到了瓶颈期，甚至要走下坡路。但在蓝海眼中，事业没有天花板，关键看能否勇于改革，实现突破。品牌延伸，事业还有更多拓展空间，发展方式转型，改革将会释放出巨大能量。齐鲁晚报以“二次创业”为起点，向着更高的目标前行。
主要成果：
山东新闻奖一等奖：《鲍翅皇现象》（2002）、《当使命之钟骤响》（2003）、《章丘农民今起零赋税》（2004）、《大雨中唱响爱之歌——济南抗灾纪实》（2007）
齐鲁传媒集团组建方案 第6篇
齐鲁传媒集团持续建立健全全媒体传播体系，不断放大传播效能。集团核心平台齐鲁壹点客户端下载量超8000万。果然视频抖音号粉丝量超2680万，月均阅读量超90亿次。官方微博粉丝量1585万，全年收获全国热搜超过410个，位列全省第一。头条号粉丝量660万，果然视频快手号粉丝量365万，这些平台账号的影响力在“山东省新媒体影响力排行榜”上长期位居首位。目前，齐鲁晚报·齐鲁壹点传播矩阵总覆盖人群超亿。
齐鲁传媒集团核心产品
全媒体传播体系
齐鲁传媒集团组建方案 第7篇
2023年6月20日齐鲁晚报A05版《对话曹县县委书记 如何从“一时红”变成“长久红”》
“千年运河”报道系列海报
2023年3月6日齐鲁晚报A01版《十四届_一次会议开幕，政府工作报告传递中国信心 奋斗铸辉煌 实干赢未来》
2023年1月16日齐鲁晚报A09版《<在希望的田野上>收官，立体呈现乡村振兴文艺》
齐鲁传媒集团组建方案 第8篇
丰富数字文化消费供给
“推进文化和科技融合，为广大居民提高更加丰富的文化消费供给，满足人民日益增长的文化消费需要，是文化产业和文化事业发展的根本所在。”刘利达表示，强化场景和产品创新是数字文化产业发展的关键之一。
在王英杰看来，推动齐鲁文化与数字文化产业深度融合，不仅是文化传承的重要路径，更是助力文化强省建设、促进全球传播的重要抓手。“建议将齐鲁文化大模型与数字文化产业深度结合，生成符合年轻人喜好的文创产品、数字艺术作品、互动体验内容等；借助齐鲁文化大模型提供多语种内容生成服务，进一步实现齐鲁文化的全球化传播与创新发展。”
2024年12月26日，齐鲁文化大模型首个创新应用——“记忆沂源—村村有村史”智能体上线
“我们在积极研发齐鲁文化大模型，这个底层技术基座的同时，着力强化应用产品创新。”宋耀介绍，以齐鲁文化大模型的底层能力为依托，开发上线了“壹点天元”元宇宙平台、“壹点天玑”传媒大模型、“壹点天眼”内容风控平台、“壹点天成”数字人平台等拳头产品。其中，“壹点天元”元宇宙平台打造了80多个元宇宙空间；“壹点天玑”传媒大模型获国家网信办“双备案”；“壹点天眼”内容风控平台获国家信通院五星级最高级认证；“壹点天成”数字人平台已推出60余个数字人产品，赋能各类生态场景。
与此同时，积极探索各类应用场景、打造相关应用产品，上线了文渊·文化数字化操作系统、繁星·智能体开发平台、浩宇·文旅数字化平台、文趣·文化数字创意平台、灵溪·小游戏开发平台等应用产品，可以为广大合作伙伴提供垂类智能体开发、文化馆藏资源数字化、文化数字空间建设、文化产品创意辅助、沉浸式文化产品打造等精准服务。
“我们已经成功打造了众多典型应用案例。”宋耀介绍，“下一步，我们将继续以齐鲁文化大模型为技术底座，根据业务场景需求，与文旅、教育、政务等多领域结合，在古籍修复、非遗传承、遗迹复原、景观复刻、海外传播等方面，探索更多数字文化生活新体验。”
大众报业集团相关负责人表示，作为全省文化数据、算力网络、科技研发、应用呈现、多元服务的核心运营主体，山东数字文化集团将全力建设我省数字文化基础设施，联合各类文化研究机构，建设省市县三级贯通、政企民多方共享的山东文化数据库，力争形成三级公共文化服务数字化网络布局。同时，积极参与承接全省宣传、文旅等领域的重点文化数字化工程，有力推进我省文化事业和文化产业发展。
文 李文璇 杨璐 范佳 鹿青松 胡玲玲 郭辰昊 刘志坤 吴圣男
原标题《两会深壹度|建好“齐鲁文化大模型”，让齐鲁文化活起来、更火起来》
齐鲁传媒集团组建方案 第9篇
媒体报道，本月上旬，山东省曾召开文化改革发展工作现场会，会议上传出的消息是，山东将通过大众传媒股份有限公司主导整合收购的模式整合全省优质网络媒体资源，组建“山东省互联网传媒集团”，力推在3到5年内上市。
山东省互联网传媒集团股份有限公司将会依托大众传媒股份有限公司整合收购齐鲁晚报网、鲁中网、山东财经网、鲁南网，收购半岛网股权而形成大型企业集团，注册资本为9000万元。
另外，组建后，山东省互联网传媒集团将在3-5年内争取实现整体运营资产主板上市，实现资产、收入规模双过10亿元，市值过100亿元，利润过3亿元，人员规模超过5000人的目标。
齐鲁传媒集团组建方案 第10篇
齐鲁传媒集团坚持以用户为中心，依托记者在线、用户在线、内容在线、服务在线等功能，聚合用户生产力。
集团重点客户端齐鲁壹点UGC、PUGC和AIGC稿件占日均发稿量的60%，初步构建起全国领先的内容生态体系。积极践行网上群众路线，通过“找记者 上壹点”“壹点帮办”“问壹点”“壹点公益”“壹点相亲”等栏目为用户提供服务。其中，“壹点帮办”累计为用户解决问题超过1000个。“壹点相亲”注册会员3万余名，帮助用户在线精准脱单。
情报站
壹点温暖
壹点号征文活动
壹点动心小程序
2.服务用户，积极参与社会治理工作
齐鲁传媒集团组建方案 第11篇
1、资格审查贯穿招聘全过程，应聘人员应提供真实有效的相关信息和材料，凡弄虚作假的，一经查实，即取消考试资格或聘用资格。
2、本次招聘不收取任何费用，不指定考前培训及参考书目，不提供关于考试题型及范围的咨询。
3、应聘人员相关报名材料不予退还。请仔细查看岗位要求后再进行报名，本次招聘只接受指定的线上报名，恕不接受电话、现场投递或邮寄材料等形式报名。
4、招聘期间，请务必确保联系方式准确无误，并保持通信畅通。由于无法联络导致失去应聘资格的，责任由应聘者自负。
咨询电话：
山东齐鲁电视传媒有限公司
2024年8月5日
齐鲁传媒集团组建方案 第12篇
坚持走出去，不断拓展全国重大新闻的选题视野。在深港通关、淄博烧烤、河北涿州水灾、德州平原地震、胡鑫宇失踪案等热点事件中，探寻真相。在对话送外卖的大学教师、横店童漂调查等选题中，探析深层原因，为社会治理提供借鉴。在济南超人大火救人、山东爷爷捐资助学等事件中，还原现场，深挖故事，诠释大爱山东。
2023年1月9日齐鲁晚报A02-A03看点版《香港与内地正式恢复首阶段通关 等了这么久，现场满是鲜花、眼泪和拥抱》
2023年4月13日齐鲁晚报A01版《淄博上演新“串”奇》
2023年3月29日齐鲁晚报A04-05版《_拜谒南京中山陵》《湘江畔的平静小镇，油菜花开得正旺》
2023年8月5日齐鲁晚报A01版《多方驰援，全力自救》
2023年10月20日齐鲁晚报A04版《这顿团圆饭，他们盼了25年》
2023年7月20日齐鲁晚报A03版《“山东爷爷”，您资助的孩子考上清华了》
齐鲁传媒集团组建方案 第13篇
传统媒体集团整合 文广千亿驶入资本市场芒果千亿梦逐步实现
随着政府机关对于传统文化体制整合转企进入资本市场这一政策放宽，以及自贸易区等利好政策引导，国内传统传媒集团在整合的消息近一两年可谓如雨后春笋一般显著报端。
千亿“文广”巨舰驶入资本市场
2015年进入4月，随着百视通合并东方明珠获批，上海文广这艘市值千亿的传媒巨舰重装后驶入资本市场。而近日从遥远的欧洲法国，一个名叫戛纳的城市也传来了喜讯，据悉SMG将携手英、美三家国际知名传媒公司，打通国际无障碍内容通道把控核心IP内容。
随着4月21日晚间公告，百视通发布报告书针对收购换股的方式整合东方明珠100%股份，文广千亿巨舰正式整合起锚就此，一盘棋局正在随着黎瑞刚的精密布盘，和王建军的极稳落子而呈现在我们面前，同时这也让关心中国传媒行业的我们更期待上海文广下一子要落向何处。
芒果“千亿”燃点图点燃湘军梦
4月16日消息，据湖南广播电视台官方消息，湖南台昨日已正式完成转企改制，组建新的湖南广播影视集团，原湖南广播电视台台长吕焕斌出任湖南广播影视集团党委书记、董事长，张华立出任湖南广播影视集团总经理。
省委常委、宣传部部长许又声强调, 湖南广电改革的关键是要整合资源,规范管理。他要求带好班子、建好团队、立好章程，做好顶层设计，努力实现千亿芒果梦，真正把湖南广播影视集团打造成全国领先，具有世界影响力的大型现代传媒集团。
“千亿”似乎已经成为时下中国传媒集团的“中国梦”，而梦想就要付诸于努力，就在今年春节前夕，湖南广电召开2015年年会，并在现场公布了2015年的十大任务，这就像是一张湖南广播影视集团的“燃尽图”(对需要完成的工作的一种可视化表示。燃尽图有一个Y轴“工作”和X轴“时间”。理想情况下，该图表是一个向下的曲线，随着剩余工作的完成，“烧尽”至零。燃尽图向项目组成员和企业主提供工作进展的一个公共视图)湖南为了实现最终“千亿”的目标似乎正在试图通过2015年十大任务的完成从而燃尽与“千亿”支个芒果梦之间的距离。
“1979年那是一个春天”也许再过10年20年，会有人唱起“2015年，那也是一个春天”，毕竟传统媒体整合新媒体形成集团化拥抱资本市场已成为不可逆的“春计划”。
齐鲁传媒集团组建方案 第14篇
媒体营销方式多种多样，但报业属于内容产业，归根结底要满足受众日益提高的内容需求，正所谓花红更要果香。尤其在新媒体时代，稀缺的不再是信息本身，而是经过梳理、整合、提炼，有着独家处理和独到见解的内容，而这正是报纸的核心竞争力所在。如何让自己的内容具有不可替代性？蓝海率领齐鲁晚报一众人马在创新办报理念、提高专业化标准方面进行了积极尝试。
提高专业化标准，其实就是一场业务变革，要在办报理念和习惯思维中有大的突破。齐鲁晚报主要从4个方面推进：一是明晰新闻价值取向，既要做社会守望者，又要做矛盾协调者；二是坚持大众化、通俗化表达，与时俱进，形成特色；三是注重塑造特性和特色，追求独家视角、独家观点、独家表现；四是增强开放性，将用户纳入内容生产体系，把内容生产的单向灌输或引导变为与读者的良性互动，把读者变成办报的重要内容资源来经营。