公司分红分配方案 第1篇
一、目的
为表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制订本办法。
二、适用范围
本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。
三、管理职责
行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法，根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工，并将名单上报集团。
四、评选条件
1、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满半年以上人员；
2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以内，迟到八次以下，无早退、旷工现象；
3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度；
4、工作认真负责、积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工作任务，无较大的工作失误；
5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽；
6、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率，改进工作方法，较好完成工作任务。
五、评选方法
采取不记名方式投票，根据投票情况，依据得票数量多少的`顺序，分别产生优秀员工1人，先进员工2人。
六、表彰和奖励
对获奖人员通报表彰，同时颁发证书和奖金。
公司分红分配方案 第2篇
甲 方：__________________
身份证号码：____________
住 址：__________________
电 话：__________________
乙 方：__________________
身份证号码：____________
住 址：__________________
电 话：__________________
鉴于乙方以往对________________________有限公司(以下简称为“公司”)的贡献及激励乙方更好的工作，经甲、乙双方友好协商，现本着互惠互利的原则，双方同意甲方以干股的方式对乙方进行奖励和激励。为明确双方的权利义务，特订立以下协议：
一、公司概况
公司系经__________________市工商行政管理局批准设立的有限责任公司，注册资本为人民币__________________元;公司共同有注册股东______名，其中甲方持有公司______%股权,乙方持有公司______%股权。
二、定义
本协议所指干股，又称虚拟股，是指公司名义上的股份，拥有者不是公司在工商注册登记的实际股东，不享有《公司法》与公司章程规定的权利，仅享有参与公司年终利润的分配权。
三、协议期限
1、本协议期限为______年，从__________________起至__________________止。
2、协议到期后，甲方根据协议期限内公司的经营情况决定是否签署新的干股(虚拟股)分红协议。
四、双方的权利义务
1、根据乙方工作表现，甲方同意将______%的干股赠予给乙方，乙方也同意接受。
2、自本协议生效起，乙方享有按受赠干股比例取得公司利润分红的权利，但因受赠股权或利润分红而产生的税负(如有)由乙方自行承担。
3、乙方享有对公司经营管理决策的建议权，但不享有公司注册股东依《公司法》和章程享有的表决权、决策权，亦无需承担公司的亏损。
4、受赠干股所对应的权利专属于乙方，乙方不得将此干股转让、赠与、继承等，也不得以此干股为自己或为他人设定抵押、质押等担保。
5、乙方不得以此干股作为在公司拥有资产的依据，亦不得要求甲方将此干股折成现金退出或要求甲方收购。
6、如乙方存在以下行为时，甲方有权终止本协议，无偿收回乙方的干股：
(1)乙方故意或过错导致公司经营造成重大损失的;
(2)乙方不在公司任职包括但不限于辞职、离职、退休、劳动合同终止、被公司解聘等;
(3)乙方违反法律、法规、规章、政府相关规定;
(4)乙方违反公司章程、规章制度、劳动合同、保密协议、公司决议等对乙方具有约束力的文件条款;
(5)自行或与他人合伙经营与公司经营范围相同或相似的业务，包括上下游业务;
(6)将公司的商业秘密(包括但不限于技术信息、专有技术、经营信息等)泄露给与公司内部或外部无关的第三人;
(7)违反公司的规定向供应商或客户收叏好处费、回扣、佣金、购物卡等物质或非物质的商业贿赂;
(8)未经公司批准，实际控制第三人与公司进行交易的;
(9)其它损害公司或甲方利益的行为。
五、红利分配
1、乙方按所持干股比例享受红利分配的前提是：公司年终税后有可分配的净利润，如果当年亏损则没有分红。
2、甲方应于公司向其分配红利之日起七日内将乙方所持干股对应的红利转帐至乙方。乙方红利金额的计算方式为：
公司分配红利总额 元，乙方所持干股______%
3、签订本协议不影响乙方和公司的正常劳动关系，乙方在获得甲方赠予的干股同时，仍可依照劳动合同领取劳动报酬并享有相关劳动待遇。
六、保密义务
乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得干股以及分红等情况，除非事先征得甲方的书面许可。若乙方故意向任何第三方泄露本协议内容，则需向甲方承担违约金 万元。
七、协议变更和终止
1、本协议的变更必须经双方共同协商，并订立书面变更协议;如协商不能达成一致，本协议继续有效。
2、双方一致同意终止本协议，或甲方依照有关法律规定或本协议之约定单方终止本协议时，则自协议终止之日起，乙方受赠的干股自动回归甲方，但仍可享受协议解除之前的干股分红。
3、 甲方所持股权发生变化时，本协议自行终止，双方应另行签订补充协议，此前的红利按本合同实际期限计算。
八、违约责任
本协议正式签订后，双方应切实履行协议项下之各项义务。如甲方延期不向乙方支付干股红利的，甲方应按照每日万分之一的标准支付逾期违约金;如乙方违反本协议第四条第4、6款时，甲方有权解除本协议，收回干股，并可要求乙方支付人民币 万元违约金。
九、争议的解决
因本协议引起的相关争议，双方应争取友好协商解决。如双方协商不成，任何一方可以向公司所在地人民法院提起诉讼。
十、协议的生效及其他约定
本协议经双方签字或盖章后生效，本协议正本一式三份，甲、乙双方各持一份，交公司备案一份。
甲方签字盖章:__________________
乙方签字盖章:__________________
签订时间：__________________
公司分红分配方案 第3篇
甲方：________________________
乙方：________________________
一、定义
除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：
1、净利分红(红利)：指对公司内外名义上的年度营业净利收益划分，拥有者(除本公司企业法人外)不是指甲方在工商注册登记的实际股东，协议分红者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无所有权和其他权利。此红利对内、对外均不得转让，不得继承。
2、乙方可得分红为甲方年度净利润总额达到300万以上的利润的12%。
二、协议的履行
1、甲方应在每年的三月份进行上一年度会计结算，得出上一年度税后净利润总额，并将此结果及时通知乙方。
2、乙方在每年度的四月份享受分红。甲方应在确定乙方可得分红后的七个工作日内，将可得分红一次性支付给乙方。
3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
三、协议期限
本协议为5年期限，乙方在职期间享受每年净利12%的分红权。
四、协议的权利义务
1、甲方应当如实计算年度税后净利润，乙方对此享有知情权。
2、甲方应当及时、足额支付乙方可得分红。
3、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害甲方利益和形象的行为。
4、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所享分红等情况。
5、若乙方自动放弃分红的权益，或者依据第六条变更、解除本协议的，乙方仍应遵守本条第3、4项约定。
五、协议的变更、解除和终止
1、甲方可根据乙方的情况将授予乙方的_____万股权进行增加或减少，但双方应协商一致并另行签订股权分配协议。
2、甲乙双方经协商一致同意的，可以书面形式变更协议内容。
3、甲乙双方经协商一致同意的，可以书面形式解除本协议。
4、乙方违反本协议义务，给甲方造成损害的，甲方有权书面通知乙方解除本协议。
5、乙方有权随时通知甲方解除本协议。
6、甲方公司解散、注销或者乙方离职的，本协议自行终止。
六、违约责任
1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可得分红总额的10%向乙方承担违约责任。
2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权解除本协议。给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。
七、争议的解决
因履行本协议发生争议的，双方首先应当争取友好协商来解决。如协商不成，则将该争议提交甲方所在地人民法院裁决。
八、协议的生效
甲方在册经营是本协议的前提。本协议一式两份，双方各持一份，自双方签字或盖章之日起生效。
甲方：________________________乙方：________________________
日期：________________________日期：________________________
公司分红分配方案 第4篇
为了合理、公正地分配公司利润，保障股东权益，提高公司运营效率，特制定本利润分配方案。
一、利润分配原则
1. 公平原则：利润分配应公平合理，充分考虑各股东的权益，避免利益输送和损害股东利益的行为。
2. 稳健原则：在保障公司稳健经营和持续发展的基础上，合理安排利润分配。
3. 透明原则：利润分配过程应公开透明，确保股东了解利润分配的情况和依据。
二、利润分配方式
1. 现金分红：根据公司盈利情况和现金流状况，向股东支付现金红利。
2. 股票回购：在符合相关法律法规的前提下，通过回购公司股票的方式，实现股东利益的回报。
3. 留存收益：将部分利润留作公司未来发展所需，用于扩大生产规模、研发创新、市场拓展等方面。
三、利润分配程序
1. 制定利润分配预案：公司董事会根据年度财务报告和利润分配原则，制定利润分配预案。
2. 提交股东会审议：利润分配预案提交股东会审议，经股东会批准后生效。
3. 公布利润分配方案：公司在官方网站和指定媒体上公布利润分配方案，确保股东及时获取相关信息。
4. 执行利润分配：公司按照利润分配方案，按时足额支付现金红利或回购股票。
四、利润分配调整与监督
1. 在公司经营过程中出现特殊情况，如重大投资项目、突发事件等，公司董事会可根据实际情况对利润分配方案进行调整，但需及时向股东会报告并征得股东会同意。
2. 公司监事会应对利润分配方案的制定和执行过程进行监督，确保利润分配符合法律法规和公司章程的规定，防止利润分配的滥用和不当行为。
通过本利润分配方案的实施，我们期望能够为公司和股东创造更多的价值，实现共赢的局面。我们将以高度的责任感和使命感，努力推动公司的利润分配工作，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
公司分红分配方案 第5篇
甲方：________________________
乙方：________________________
甲乙双方本着互利互惠、共同发展的原则，自愿签订本合同，并由鉴证人鉴证，自签字之日起生效。
第一条：协议宗旨
公司为了发展___________，增加收入，使各方利益与公司利益更为密切地联系在一起，充分发挥各方的积极性、主动性、创造性，从而确保公司各项事务高质高效地完成，甲方将于每年向乙方分配(赠与)一定数目的利润分红。
第二条：公司性质
企业名称：
经济性质：
第三条：分红支付方式
1、在公司经营活动中所得利润扣除各项开支，仍得以盈利的前提下，甲方从盈余中抽取7%的资金将对乙方予以分红。红利支付时间为每年的___月___日，以现金方式支付。
第四条：乙方应尽的权利和义务
1、权利：
听取甲方开展业务情况的报告。
2、义务：
遵守公司规章制度，保守公司机密及甲方商业秘密。
第五条：违约责任
1、甲方违反本合同时，乙方有权终止本协议并向甲方索取根据本协议应得的红利分配。
2、乙方违反本合同时，甲方有权终止本协议。
3、当因一切可能发生的人力不可抗事故而使协议双方不能履行本合同条款，双方应及时联系，共同采取积极措施，尽量减少损失，不得向受事故方追究违约责任。
第六条：其它约定
1、甲乙双方均有责任对本协议内容保守秘密，对因协议内容的公开而造成经济和名誉损失，有责任的一方承担法律责任。
2、若公司转让或被收购，乙方有权以占的分红比例分配公司转让所得财产，本协议终止。
3、本合同自订立时生效，本合同有效期至公司注销时止。
4、本合同一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：________________________乙方：________________________
日期：________________________日期：________________________
公司分红分配方案 第6篇
一、制定目的：
促进年终奖金分配科学化，更好的体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，达成业绩高者收入高的目标，促进公司的长远发展。
二、分配原则：
内部公平与外部竞争力相结合原则
公司利益与个人利益相结合的原则
奖金分配与绩效挂钩的原则
三、适应人员：
公司全体部门
四、奖金总额提取说明
1、年度整体总奖金提取（拿销售提成人员不再享受年终奖金分配，只发放过节费）。
2、按公司年度利润提取年终奖金总额，即提取公司利润的多少百分点，建议公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。计算公式：设年度利润为M，年终奖金提取总额为：Mx2%。或者按：全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明：由财务核算全年税后净利润，由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。例如：
1、未完成目标，假设该年净利润是1000万，提留比例为98%，该年目标利润是2000万，则：奖金总额=1000万x（1-98%）x（1000万/2000万x100%），相当于总利润的.1%。
2、超额完成目标，假设该年净利润是3000万，提留比例为98%，该年目标利润是2000万，则：奖金总额=1000万x（1-98%）x（3000万/2000万x100%），相当于总利润的3%。
3、部门奖金总额提取：按部门贡献大小系数提取部门奖金总额，部门贡献系数暂设定范围为：，每个部门之间的系数差为，各部门系数如下表所示：
预算部：采购部：仓库：
生产部：行政人事部：质检部：技术部：财务部：
部门奖金总额=总奖金额x（部门系数/部门系数之和）x目标达成率
生产部的目标达成率与生产车间工资占比挂钩，年度目标值为：（因含了仓库，电工等）
采购部、仓库的目标达成率与材料占比挂钩，年度目标值为：60%
质检部的目标达成率与产品出厂合格率挂钩，目标值为99%
行政人事部目标达成率与人工成本占比挂钩，目标值是10-11%
目标达成率的计算方法：
4、个人奖金分配
部门主管对本部员工做出初评（参考本人年度出勤、奖罚及岗位及工作表现），并根据部门奖金总额分出部门员工所分配金额，交由行政人事部复评后送总经理审批。个人年度考核系数取数标准如下：
个人奖金计算公式：个人奖金=部门奖金总额x（个人绩效系数/考核总系数之和）x其他
5、年度绩效说明
（1）、试用期的员工不参与考评，只发放过节费；
（2）、员工出勤与年终奖金挂钩（不含产假和工伤休假）：在80小时以内（含80小时）不和奖金挂钩，超过80小时后则与奖金挂钩，体对应如下表：
（3）、员工产假休假的奖金计算：产假3个月以内，不扣年终奖，3个月以上，按超出时间比例进行扣奖；
（4）、工伤休假原则上按缺勤时间扣除年终奖金，但为了保护公司财产而做出的见义勇为的，可以在3个月以内不扣年终奖金，超出3个月的按超出时间比例来扣除；
（5）、员工旷工工时与年终奖金挂钩比例对应下表：
（6）、员工入职时间奖金比例：该项主要是针对当年新进人员奖金发放，入职时间系数=（12-入职月份）/12
（7）、员工入职年限：根据员工入职年限的长短，在年终奖金里每增中一年可加发100元；
（8）、年工作失误给公司造成额外损失的员工不参与年度考评。
（9）、当年年终奖金发放前，离职或解雇者，不参与年终奖金的分配。
公司分红分配方案 第7篇
一、目的与意义：
明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的'薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。
二、发放时间：
春节前指定日期发放。
三、奖金构成：
年终奖金由“第13个月工资”与“奖励基金”构成。
四、第13个月工资：
数额构成：年度月平均工资×（在职月数÷12个月）
五、奖励基金：
1、奖励基金：年度实际销售总额×5‰。
2、奖励基金划分：省区经理设名次两名占“奖励基金”的`40%；业务代表设名次三名占“奖励基金”的60%。
3、奖励基金发放：以“年终绩效分值”排名，省区经理：第1名60%、第2名40%，共计2名；业务代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共计3名。
六、年终绩效分值计算方法：
1、年终业绩绩效分值=年度实际销售额÷年度目标销售额×权重（60%）；
2、年终工作绩效分值=年度工作绩效总分÷在职月数×权重（40%）；
3、年终绩效分值=年终业绩绩效分值+年终工作绩效分值。
例：小林2013年目标销售额为20万，实际完成销售额为15万，且12个月的平均工作绩效达成率为80%，小林的年终绩效分值为：
1、年终业绩绩效分值=150000÷200000×60%=75%×60%=45%
2、年终工作绩效分值=80%×40%=32%
3、年终绩效分值=45%+32%=77%
既：小林年终绩效分值为：77分（注：在绩效考核中达成率1%即为1分）
七、相关规定：
1、在公司工作时间＜6个月或年终绩效分值低于60分的人员不参与奖励基金发放方案。
2、公司领导或部门主管提出有严重违纪行为的人员不计发第13个月工资及奖励基金。
3、年底发薪当日必须仍在公司工作岗位，如发薪前离职，包括发薪日前提出辞职或者过失、非过失解除劳动合同的将不计发第13个月工资及奖励基金。
公司分红分配方案 第8篇
一、考核宗旨
本办法以督促及改进工作为宗旨，目的是为了考核员工的工作成绩，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据，及了解并评估员工的'工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。
二、考核程序
1员工考绩每年定为一次，作为年终考绩；
2农历春节休假前15日，由人力资源部分发考核表至各单位，各单位主管须于春节前10日初考核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核厦批示；
3各单位主管考绩由总经理初复核；
4春节前6日，总经理全部复核完毕，由人力资源部转发各单位、各人知悉；
5年度考绩事宜由总经理室督导，人力资源部执行，各部门配合。
三、绩效分等
年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。
注：考绩分数一律为整数。
四、考核限制
l员工及经理在年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为特等。
(1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者；
(2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者；
(3)旷工奎年选1日以上(不合)者。
2于年度内有下列情况之一者，其考绩不得列为甲等。
(1)曾受记过以上处分未予撤销者；
(2)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者；
(3)旷工奎年选2日以上(不合)者。
(4)人数限制：
①特等：
人数为5人以下的单位，特等考绩人数最高限为1人。
人数5人以上的单位(不舍)，特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者，该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。
②各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例：某单位8人，则总分数不得超过8×80=640分。)但如果该部门经理认为该部门表现极佳，得簦呈总经理棱示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分(含)。
注：特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。
五、分数增减
1员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减分数，按下列规定执行：
(1)记大功或大过一次者：加减5分；
(2)记小功或小过一次者：加减3分；
(3)嘉奖或申诫一次者：加减1分；
(4)旷工1日者：扣2分；
(5)迟到次数超过13次者(含)，每逾一次扣05分。
2本项增减分数，独立于第四条考绩平均总分数(80～85分)限制之外。
六、奖励实施
公司分红分配方案 第9篇
股东一：________________________
股东二：________________________
股东三：________________________
(依次排列)
根据_______有限公司公司股东大会的一致通过，现将_______有限公司公司营业利润分红事项作如下协议，全体股东以兹遵守：
一、名词解释
1、营业周期：是指每个自然年度为一个经营周期。
2、周期结算：每个营业周期满后，公司财务人员将公司的财务情况进行汇总。
3、利润：总营业额-开支-税收后的纯盈余。
4、法定公积金：利润的10%为法定公积金 。
5、分红的本金：去除法定公积金后的利润。
二、分配原则
经全体股东一致同意，红利的分配方案为：
股东一占______%
股东二占______%
股东三占______%
三、利润分红的其他事项
1、每个营业周期届满后，2个月内进行周期结算。
2、结算完毕后，将财务报表报公司股东会批准。
3、根据批准的财务报表制定红利分配报告，经股东会同意后，实施红利分配。
四、本协议未尽事项，由全体股东另行协商，制定补充协议。
五、本协议直全体股东签字盖章之日起生效。
股东签名________________________
签署日期________________________
公司分红分配方案 第10篇
甲方：______________________________
乙方：_________________________________
民族：_______________________________
身份证号：______________________________
根据《_公司法》和相关法律规定，本着平等互利、诚实信用的原则，特订立本协议。
第一条占股比例
乙方经公司审核，同意乙方享有公司分红。比例为：_______。
第二条本协议各方的权利和义务
本协议各方未经其他各方书面同意不得擅自泄露本协议资料(为本协议服务人员和双方授权从事与本协议有关事项人员以及按照法律规定务必得知人员除外)。
第三条需要约定的其他事项
1、公司实施分红权与所有权分离，分红所有人只参加利润分配。是否参加经营管理由股东大会决议为准。
2、分红股3年后转为注册股，成为公司自然股东。
第四条本协议的修改、变更和终止
1、本协议一经签订，甲乙双方所有人一年内不得随意撤销。
2、对本协议及其补充协议所作的任何修改、变更，须经各方共同在书面协议上签字方能生效。
第五条违约职责
1、股权分红所有人如有违反本协议其他约定的，则视作违约方单方终止本协议。
2、股权所有人每月迟到不能超过3次。每月旷工不能超过1次(无故迟到半天或者未请假就算旷工)
3、股权分红所有人如有中途离职，则分红自动失效。
4、股权分红所有人不能泄露公司客户机密，公司运营模式，公司的各项数据。如有发现。分红自动取消。
5、股权分红所有人务必严格遵守公司的各项制度，如有违反，经劝说仍无法改变者，公司有权单方面终止其拥有股权。
6、股权分红所有人不能运用公司业务资源平台私下接私单，如发现一次能够进行劝说沟通，如劝说无效，公司可单方面终止其拥有股权分红，情节严重予以开除处分。
第六条争议的解决。
凡因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，双方应透过友好协商解决;如果协商不能解决的，则任何各方均有权透过诉讼途径解决。
第七条本协议未尽事宜，由投资各方另行签订补充协议。
补充协议为本协议的有效组成资料部分，与本协议具有同等法律效力。本协议签订之前，各方之间所协商的任何协议资料有冲突的，以本协议所规定的资料为准。
本协议有效期为2年。
第八条本协议自投资各方签字，上交公司之日起生效。
第九条本协议一式三份，双方各执一份，公司备存一份，每份具有同等法律效力。
甲方签名：_______________
签字日期：_______________
签订地点：______________________________
乙方签名：_______________
签字日期：_______________
签订地点：______________________________
公司分红分配方案 第11篇
公司获取分红时，其分配方式的选择至关重要。通常而言，常见的分配方式包括现金分红、股票分红以及实物分红等。
现金分红是最为直接和常见的方式。公司将盈利以现金形式按股东持股比例分配给股东，使股东能够直接获得资金回报，可自由支配用于个人需求或其他投资。
股票分红则是公司通过增发股票的方式，按照股东持股比例向其分配股份。这有助于增加股东的持股数量，未来可能带来更多的收益，但也可能因市场波动而存在一定风险。
实物分红相对较少见，公司会将其产品或其他实物资产作为分红分配给股东。这种方式的优点在于股东能够直接获得公司的产品或资产，但可能存在估值和分配难度等问题。
总之，公司在决定分红分配方式时，需综合考虑自身财务状况、发展战略以及股东的利益和需求等多方面因素，以做出最为适宜的选择。
公司分红分配方案 第12篇
随着公司业务的不断发展和盈利能力的提升，为了确保公司的可持续发展和股东权益的最大化，特制定本利润分配方案。
一、利润分配原则
1. 公平、公正原则：利润分配应体现公平、公正，确保所有股东按照持股比例享有相应的权益。
2. 可持续发展原则：利润分配应充分考虑公司的未来发展需要，确保公司在稳健发展的基础上进行利润分配。
3. 法律法规遵循原则：利润分配应符合国家相关法律法规的规定，确保合法合规。
二、利润分配方式及比例
1. 现金分红
公司将根据盈利情况和现金流状况，按照股东持股比例进行现金分红。具体分红比例将根据年度股东大会的决议确定，以确保股东获得稳定的回报。
2. 股票回购
在符合法律法规的前提下，公司可考虑通过股票回购的方式向股东分配利润。股票回购既可以提高公司的股价，又能使股东获得实质性的回报。
3. 留存收益
为确保公司的可持续发展，公司将根据经营需要，将部分利润作为留存收益，用于扩大生产规模、研发创新、市场拓展等方面。留存收益的比例将根据公司的实际情况和未来发展需要确定。
三、利润分配程序
1. 公司财务部门根据年度财务报表，计算出可供分配的利润总额。
2. 董事会根据公司的经营情况和未来发展需要，提出利润分配预案。
3. 预案提交股东大会审议，经股东大会批准后执行。
4. 公司按照批准的利润分配方案，实施利润分配。
四、附则
1. 本方案自批准之日起执行，由公司财务部门负责解释和监督执行。
2. 本方案如需修改，须经公司董事会审议并提交股东大会批准。
通过实施这一方案，我们期望能够实现公司的稳健发展和股东的长期回报。未来，我们将继续优化利润分配机制，确保公司的利润分配更加合理、透明和高效，为公司的长远发展提供有力保障。同时，我们也期待与股东们共同见证公司的成长与繁荣，共享公司发展的成果。
公司分红分配方案 第13篇
有以下几种：
1、以上市公司当年利润派发现金;
2、以公司当年利润派发新股;
3、以公司盈余公积金转增股本。
从法律层次上说,股东的分红权是一种自益权,是基于投资者作为股东个体身份所具有的不可剥夺的权利,一旦受到公司、公司董事或第三人的侵害,股东就可以以自己的名义寻求自力救助。如要求召开股东会或修改分配预案或司法救济以维护自身的利益。理论上股东的分红权是股东的一种固有权利,不容公司章程或公司机关予以剥夺或限制。
公司分红分配方案 第14篇
随着公司业务的不断拓展和盈利能力的不断提升，如何科学、合理地分配利润，成为公司管理层面临的重要问题。因此本公司特制定一套公平、透明、可持续的利润分配方案，以回馈股东、激励员工、支持公司发展。
一、利润分配原则
1. 公平原则：确保所有股东按照持股比例公平分享公司利润。
2. 透明原则：公开利润分配政策、程序和结果，保障股东知情权。
3. 可持续原则：确保利润分配不影响公司长期发展所需资金。
二、利润分配顺序
1. 弥补以前年度亏损：优先用于弥补公司以前年度的累计亏损，确保公司稳健运营。
2. 提取法定公积金：按照相关法律法规规定，提取一定比例的法定公积金，用于公司风险防范和扩大再生产。
3. 提取任意公积金：根据公司实际情况和股东会决议，提取一定比例的任意公积金，用于支持公司未来发展。
4. 向股东分配利润：在完成以上三项后，按照股东持股比例分配剩余利润。
三、利润分配方式
1. 现金分红：以现金形式向股东支付分红，满足股东现金回报需求。
2. 股票回购：通过回购公司股票的方式，提高股东持股比例，增加股东权益。
3. 员工激励：设立员工持股计划或奖金制度，将部分利润用于激励员工，提高员工积极性和忠诚度。
四、利润分配实施与监督
1. 制定利润分配方案：公司管理层根据本方案原则，结合公司实际情况，制定具体的利润分配方案。
2. 提交股东会审议：利润分配方案需提交股东会审议，经股东会批准后方可实施。
3. 公开披露：公司应定期公开披露利润分配政策、程序和结果，接受社会监督。
4. 内部审计与监督：公司应设立内部审计机构，对利润分配过程进行监督和检查，确保利润分配合规、公平、透明。
未来，随着公司业务的不断发展和市场环境的变化，我们将根据实际情况对利润分配方案进行适时调整和优化，以适应公司发展的需要。同时，我们将加强与股东的沟通和交流，充分听取股东的意见和建议，不断完善利润分配机制，实现公司、股东和员工的共赢。
公司分红分配方案 第15篇
在创业初始阶段，公司股权的分配是一项至关重要且需要深思熟虑的任务。
对于初始公司而言，股权分配绝非简单地将股份随意划分。它涉及到对各个股东的贡献评估，包括资金投入、技术专长、市场资源、管理能力等等。合理的股权分配方案应当充分考虑这些因素，并确保每个股东的权益与他们的付出和预期回报相匹配。
例如，若某位股东主要提供了启动资金，其股权份额可能相对较大；而若有股东具备关键的技术能力，能为公司产品或服务带来核心竞争力，那也应在股权分配中得到充分体现。
同时，还需考虑公司未来的发展规划和战略方向。如果公司预计在短期内需要大量资金引入新的投资者，那么初始股权分配就应预留一定的空间，以避免股权过度稀释影响到原始股东的控制权和利益。
总之，初始公司的股权分配需要综合考量多方面的因素，制定出公平、合理且具有前瞻性的方案，为公司的稳定发展奠定坚实基础。
公司分红分配方案 第16篇
1、股东身份权。股东对公司出资，并完成相应的工商登记手续后，股东的名字就会被写入股东名册，也就意味着对外宣告，“某某人成为某公司的股东了”。
2、参与决策权。成为公司股东，就意味着有权参与公司经营管理，决策公司大小事务，包括制定和修改公司章程;出席股东会，行使表决权等。
3、资产收益权(也叫分红权)。股东出钱出力成立公司、经营公司，股东就有权在公司盈利时参与分配公司的利润，公司解散时，如果公司还有剩下的钱可以分，还有取得公司剩余财产的权利。
4、知情权。只要拥有公司股权成为股东，都有权了解公司的财务状况和经营状况。
5、优先受让和认购新股权。当公司股东对外转让股权，或者公司打算增加注册资本时，其他股东在同等条件下，享有优先出钱购买要转让的股权或新增发的股权。
股东在年末的时候是可以依法享有分红的权利的。但是公司分红必须满足上述的条件。因为股东权是体现为一种请求权,它的实现是有条件的。如果公司在年末满足条件不予分红的，属于侵犯股东权益的行为，股东可以依法起诉公司要求支付分户。
公司分红分配方案 第17篇
依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下：
一、奖项设置：
1.最佳榜样奖1名；
2.最佳出勤奖1名；
3.最佳学习进步奖1名；
4.最佳协作奖1名；
5.最佳团队奖1个。
二、评选标准：
1.最佳榜样奖公司年终评优方案
a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿；
b、严格遵守公司各项规章制度；
c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可；
d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。
2.最佳出勤奖
a、在公司工作满1年；
b、20xx年度期间无请假、旷工等情况；
c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间；
d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。
根据考勤记录，符合_最佳出勤奖_a、b项的有以下人员：(以下顺序不代表排名先后)
请在以上人员中选择符合c、d项的_最佳出勤奖_候选人。
3.最佳学习进步奖
a、通过积极主动的`学习和自我的高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩；
b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。
4.最佳协作奖
a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解；
b、工作中言必行、行必果；
c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。
5.最佳团队奖
a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快；
b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著；
c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。
三、评选办法：
第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅限推荐一人(部门)，同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。
第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现场由全体员工从候选名单中不记名投票选举产生。
以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。
公司分红分配方案 第18篇
第一条总则
为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体，树立榜样，争做先进，进一步激发员工工作积极性和创造性，公司特制订本方案。
第二条评选原则及方式
评选原则：_评优评先_的评选工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
评选方式：采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。
绩效数据排名：三地同岗位人员进行大排名，择优奖励。转岗同事，会根据转岗前后数据，进行两次排名，取成绩更佳的名次参与评优。业务数据截取区间为月-20xx年11月。
推荐：采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法，符合推荐条件的，候选名额不限。
具体评选方式见下文。
第三条评选日程安排
由经理级管理人员组成评选委员会，进行评优评先工作的执行，评选方案透明公开，所有同事均可以进行监督。
第四条评选范围及奖项设置
该方案适用于20xx年12月1日前登记在册的员工，但已提交辞职申请员工不在参选的行列，最终评选奖励人数如下：
第五条评优标准
(一)基本条件
1、工作态度：严格遵守工作制度，有效利用工作时间；工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务；无任何违纪现象，并能主动要求或指导员工遵守纪律；以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。
公司分红分配方案 第19篇
甲方：__________________
乙方：__________________
一、乙方职责
1、负责对甲方生产和技术质量的领导和管理工作。
2、对甲方生产所用物资的监督和管理。
3、配合甲方上级部门的指导和评审工作。
4、保守甲方的商业秘密，不外泄甲方的各种经营报表。
5、签订本协议开始，不得在甲方以外的公司担任职务及从事工作。
二、甲方职责
1、按时发放本协议签订的工资及年终利润分红。
乙方自 年 月 日起，工资______月，年终利润分红于次年1月财务报表核定后统一发放。
2、每年年终前向乙方出示年度销售报表及盈方报表。
三、乙方协议入股分红说明及计算方式
1、乙方以现金__________________元入股属于经营性投资分红，不属于股权固资投资。对于公司中层干部，公司最高给与五万元经营投资股本。
2、甲方资产为实时、实际进入公司财务固资为准，乙方以人民币____________元现金入股甲方每年年末资产利润分红，本次乙方入股金额只用来计算年末税后利润分红，与公司股权股本无关。(双方协议商定分红时：乙方按投入人民币五万元整，公司送五万元整，共计壹拾万元整做为乙方经营性投资款进行计算分红)
3、计算方式：
分红金额=税后可分配利润*分红率
分红率=投入资金(10万)资产额
四、分红规定及撤股说明
1、乙方所投入的人民币____________元整(￥__________________)五年后能够自行决定是否撤股。如入职五年后需撤股，需提前1个月以书面形式告知甲方，则甲方以乙方原始入股资金三倍共计__________________元整(￥____________)给予乙方，今后乙方不参与甲方任何分红。如不撤则默认延续。
2、甲方需有税后可分配利润才分红，如当年亏损则当年不分红。
3、乙方如在协议期内中途离职或违反公司规章制度被革职、降级的将无法享受本协议的分红所得。如乙方不满五年离开公司，离职当年不得参与利润分红，甲方只对入职时五万元经营性投资款项撤资。
4、以上乙方在甲方的分红，仅仅是甲方年终利润分红的奖励，与股权股本无关，乙方不能据此认为在甲方持有相应的投资股权。
5、乙方离开甲方，则本协议自动失效。
五、其他
本协议自签订之日起生效，一共一式三份，甲乙双方各持一份，公司一份。
甲方__________________
乙方__________________
日期__________________
公司分红分配方案 第20篇
随着餐饮市场的不断发展，火锅店作为其中的重要一环，其经营管理和利润分配方案对于企业的可持续发展具有重要意义。下面将制定利润分配方案，明确火锅店的`利润分配原则、分配方式及分配比例，确保投资者、经营者和员工之间的利益得到合理平衡，实现企业的长期稳定发展。
一、利润分配原则
1. 公平原则：利润分配应公平、公正，充分考虑各方投入和贡献，确保各方利益得到合理保障。
2. 可持续发展原则：利润分配应有利于企业的长期发展，既要满足当前经营需要，又要为未来的发展留下足够的空间。
3. 激励原则：通过合理的利润分配，激发投资者、经营者和员工的积极性和创造力，提高企业整体绩效。
二、利润分配方式
1. 利润留存：火锅店应将一部分利润留存作为企业发展基金，用于扩大经营规模、改善经营环境、提升服务质量等方面。
2. 分红：火锅店在扣除必要费用和留存利润后，将剩余利润按照约定比例分配给投资者。
3. 奖金与福利：火锅店可根据经营情况和员工绩效，设立奖金和福利制度，以激励员工积极工作。
三、利润分配比例
1. 投资者利润分配：根据投资者的出资比例和合同约定，将火锅店净利润的XX%分配给投资者。具体比例应根据火锅店的实际经营情况和投资者之间的协商确定。
2. 员工奖金与福利：火锅店应设立员工奖金池，将净利润的XX%用于员工奖金和福利发放。具体分配方式可根据员工岗位、绩效、工龄等因素进行差异化设置。
3. 企业发展基金：剩余部分的净利润应作为企业发展基金，用于火锅店的长远发展和应对市场风险。
四、监督与管理
1. 设立专门的财务管理部门，负责火锅店的财务核算和利润分配工作，确保利润分配方案的执行和监督。
2. 建立健全的内部审计制度，定期对火锅店的财务状况进行审计，确保利润分配方案的合规性和透明度。
3. 定期召开投资者、经营者和员工代表会议，就火锅店的利润分配方案进行讨论和决策，确保各方利益得到充分表达和平衡。
通过公平、公正、可持续发展的利润分配原则，以及明确的利润分配方式和比例，确保各方利益得到合理保障。同时，加强监督与管理，确保利润分配方案的合规性和透明度，为火锅店的可持续发展奠定坚实基础。
公司分红分配方案 第21篇
随着公司业务的不断拓展和经济效益的稳步提高，为了合理、公平地分配公司利润，激发员工积极性，促进公司长期稳定发展，特制定本利润分配方案。本方案将遵循法律法规，结合公司实际情况，确保各方利益得到妥善保障。
一、利润分配原则
1. 公平原则：利润分配应公平、公正，充分考虑各方利益，避免利益失衡。
2. 激励原则：通过利润分配，激发员工积极性，提高公司凝聚力和竞争力。
3. 可持续发展原则：利润分配应兼顾公司短期利益和长期发展，确保公司稳健运营。
二、利润分配对象及比例
1. 股东利润分配
根据公司章程及股东协议，按照股东持股比例分配利润。具体分配比例将根据公司年度盈利情况和股东会决议确定。
2. 员工奖金及福利分配
为激励员工，公司将根据员工绩效、岗位贡献等因素，设立奖金池。奖金池资金来源于公司利润，具体分配比例由公司管理层根据年度业绩和员工表现确定。同时，公司还将提供各类福利待遇，如员工培训、健康保险等，以提高员工满意度和忠诚度。
3. 公司留存利润
为确保公司长期发展，公司将留存一定比例的利润用于扩大再生产、研发创新、市场拓展等方面。留存利润的具体比例将根据公司战略规划和实际需求确定。
三、利润分配程序
1. 公司财务部门根据年度财务报表，计算公司年度可分配利润。
2. 公司管理层根据本方案及实际情况，制定具体的利润分配方案。
3. 利润分配方案提交股东会审议，经股东会批准后执行。
4. 财务部门按照批准的利润分配方案，进行利润分配操作，确保各方利益得到及时、准确地实现。
四、附则
1. 本方案自发布之日起生效，由公司财务部门负责解释和执行。
2. 本方案在执行过程中如有调整，需经公司管理层审议并报股东会批准。
3. 本方案未尽事宜，按照国家法律法规及公司章程的规定执行。
公司分红分配方案 第22篇
一、年终奖
1、导购试用期统一按1个月计，试用期不计算年终奖，如果某导购入职时间为20xx年6月15日，则转正时间为20xx年8月起，工龄系数为5/12；满1年的员工无试用期，工龄系数为12/12。
2、应发年终奖=基本工资x公司目标任务完成率（）x工龄系数（导购，店长的基本工资均为700元）
3、例如：摩尔吴文平20xx年3月9入职，则计算8个月年终奖。
即：700元元
4、计算截止日期20xx年12月31日。
5、当月有违规、旷工的不计算当月年终奖。
20xx年元月份离职的不计算年终奖。
二、年终礼品
20xx年元月份在职员工每人发放标牌价398元的'高端化妆镜1个。
三、年终会餐
各店铺员工由成都中心统一组织到成都进行联欢会餐，未参加会餐的员工每人发放50元年终会餐费。
公司分红分配方案 第23篇
(一)以当年利润派发现金须满足：
1、公司当年有利润;
2、已弥补和结转递延亏损;
3、已提取10%的法定公积金和5%-10%的法定公益金;
(二)以当年利润派发新股除满足第1项条件外,还要：
1、公司前次发行股份已募足并间隔一年;
2、公司在最近3年财务会计文件无虚假记录;
3、公司预期利润率可达到同期银行存款利润;
(三)以盈余公积金转增股本除满足第2项1-3条件外,还要：
1、公司在最近三年连结盈利,并可向股东支付股利;
2、分配后的法定公积金留存额不得少于注册资本的50%;除此之外,根据《公司法》和《上市公司章程指引》的有关规定,上市公司股利的分配必须由董事会提出分配预案,按法定程序召开股东大会进行审议和表决并由出席股东大会的股东所代表的1/2现金分配方案或2/3红股分配方案以上表决权通过时方能实现。
公司分红分配方案 第24篇
一、考核宗旨
为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、考核发放范围
适用于XX全体员工（董事长、总经理除外）
三、考核程序
（一）年终考核周期为每年一次；
（二）年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年级以上的员工从一月份开始计算
（三）财务管理中心出各经营网点和操作平台财务报表，提供各部门的盈利情况；人力管理中心提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细，绩效办公室提供ABC测评数据并汇总各个部门数据，统一核算，于春节前15日，提交财务审核，并下发各部门核对。
（四）春节前6日，总经理全部复核完毕，由绩效办公室转发各部门、各人知悉；春节放假前2日发放年终奖50%，剩余50%年后元宵节发放.
（五）年度考绩事宜由综合办公室督导，财务管理中心复核，绩效办公室执行，各部门配合。
四、年终奖核算及构成
（一）年终奖涉及因素
当年年终奖核算主要涉及的因素为：年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。
（二）年终奖计算工式
年终奖＝奖金基数(J)X岗位对应系数(G)X年终绩效考核系数(K)X工龄对应系数(N)
（三）年终奖涉及项目与数据对应关系
1．奖金基数奖金基数=员工级基本工资X效益系数实际净利，是指部门全年净利完成情况，其中区域指标净利其中效益系数=经理按区域完成情况，片区总监和片区内运作部门员工(含管理者)按片区完成情况，总部员工(含管理者)按全公司完成情况，效益系数及以上统一按计算，统一按计算，0以下统一按计算而且不区分岗位级别，所有人员均按一线员工岗位系数核算。
如有异动到其他部门的，按转正后所在部门时间最长的部门效益系数计算奖金，如出现异动前后在职时间一样的，按最高的部门效益系数核算，例如员工甲转正后在总部工作4个月，后调上海5个月，再调北京3个月，则全年效益系数按上海的，再如员工乙在总部上班5个月，调深圳上班5个月，后调武汉2个月，如深圳效益系数高于总部，则按深圳的核算否则按总部核算.同一部门同一年内异动时间可累计，例如某员工在深圳上班5个月，后调总部上班5个月，再调回深圳2个月，则按深圳(深圳共7个月)计算）.
2、岗位对应系数：
备注：见习期和储备期按下一岗位级别计算，例如储备经理和见习经理按主管级别核算。
一线员工划分范围：
财务部一般员工、营销部和运行部一般员工、人事行政一般员工、各部门助理及文员、司机、保安、厨工。
专员、技工划分范围：
各部门专员、IT技术人员、修理工，见习主管。主管划分范围：
各部门主管总经理助理、总监助理、见习经理和储备经理。
部门经理划分范围：各部门经理级别的负责人。
在考核期内，对于晋升和降级的员工，按其在不同职位的实际月份数发放职位对应的年终奖。异动(包括任命晋升调岗和降职)执行时间每月15日(含)之前则算异动后职务岗位系数，15日之后次月起算异动后岗位系数，一月内多次异动的按异动超过半个月时间的岗位算岗位系数，如无一次异动超半个月则按最初岗位系数。
岗位系数=异动岗位系数之和
总实际上班月份数
例如某员工，1-3月是员工级，4-7月为主管级（3月16日至4月15日期间晋升为主管），8-12月为经理级(非部门经理，7月15日之前晋升为经理)，那他的岗位系数为:(3X1+)/12=3.
3、年终绩效考核系数
年终绩效考核系数=ABC考核系数+考勤系数，
（1）ABC考核系数
注：a、考核期内刚入职没有ABC的员工，则系数为0；
b、没有纳入考核的部门员工每月默认为B；C、纳入考核但没有评ABC的员工当月默认为C.（2）考勤系数加减情况：
备注：无需打卡人，不核算未打卡次数。
例：某员工考核期内入职10个月份，其中，1个月被评为A，7个月为B，2个月为C；累计迟到时间小时，未打卡10次，事假10天，旷工1天。则：年终绩效考核系数=。
4．工龄与系数对应关系
举例:一线员工，入职1年半，考核当年，请假5日，迟到10小时，旷工0天，未打卡20次，全年评A2次，B9次，C1次，全公司考核当年效益系数为，年终奖金为：=()X1300/.
5．特殊情况说明
下列员工不参与年终奖金分配
1、临时工；
2、处于医疗期的员工；
3、企业外聘的`专家、顾问；
4、待岗职工；
5、在12月份时仍然处于试用期的员工；
6、劳动合同中未约定试用期，在本公司工作不满一个月的社会招聘员工；
7、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
8、员工休产假期间不享有年终奖，（其他假期超出公司制度规定期限的按事假核算）。
9、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生；
10、年终奖二次发放，年后没有回来上班的，另50%年终奖，不享有。
五、考核分工
1、人事行政部门负责将各被考核人员的考勤考核相关信息在农历春节休假前20日给绩效办公室。
2、经理负责组织部门主管及员工的ABC考核。
3、绩效办公室负责年终考核系数的监督和核实及年终奖金的核算工作。
六、年终奖核算结果的反馈与申诉
1、绩效办公室有权对所有部门核算结果进行监督。
2、部门负责人需在第一时间知会被考核人年终考核系数。
3、员工在年终奖核算后2日内可向绩效办公室提出申诉。
七、考核的纪律
1、如员工因个人原因或非正当理由不参加核算中的每月ABC测评，视该员工自动放弃年终奖并按公司有关规定处理。
2、考核者或被考核者人徇私舞弊，一经发现将作严肃处理。
八、本办法解释权归绩效办公室所有。
九、本规定由20xx年1月起执行。
公司分红分配方案 第25篇
一、总则
（一）为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。
（二）本规定仅适用于长沙先驰投资顾问有限公司所有在职已转正员工。
（三）考勤、绩效考核时间为二年终奖金的分配方案
1、考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工手册》得出考评结果上报董事会。
2、奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：工作时限年终奖金
3个月≤X<6个月当月工资的30%
6个月≤X<12个月当月工资的50%
12个月≤X<24个月当月工资的90%
24个月≤X当月工资的110%
二、发放方式
（一）工作时限在一年以下的员工，当月发放奖金的70%，第四个月发放奖金的30%。
（二）工作时限在一年以上的员工，当月发放奖金的50%,第四个月发放奖金的50%。
三、确定参与年终奖金分配的员工范围
（一）在本公司连续工作时间超过3个月的`员工有资格参加年终奖金分配。
（二）下列员工不参与年终奖金分配：
1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者；
2、即将办理或正在办理离职手续的员工；
3、年度请假超过10天的员工（含病假、事假）；婚假和产假除外。
4、次年五个月内离职的员工，年终奖金全部冲抵应发工资。
四、其他
经公司董事会商议，年度不能参与年终奖金分配的员工，可提前发放当月50%的基本工资。（公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者除外）
五、附则
（一）本规定的解释权、修改权归董事会所有。
（二）本规定自颁布之日起执行。
公司分红分配方案 第26篇
在商业领域中，五人合伙开公司时股权的分配是一个至关重要且需要深思熟虑的问题。
对于五人合伙开公司的股权分配，不能一概而论，而应综合多方面因素来权衡。首先要考虑的是各位合伙人的出资情况，出资多的一方往往在股权分配上占据相对较大的比例。但出资并非唯一决定因素，合伙人的专业技能、经验、人脉资源以及对公司未来发展所能够贡献的价值也不容忽视。
比如，某位合伙人具备卓越的市场开拓能力，能够为公司带来大量业务机会，那么其在股权分配中可能会获得相应的倾斜。又或者另一位合伙人拥有核心技术，是公司产品或服务的关键支撑，这种情况下，也应当在股权分配时给予合理的体现。
此外，还需要考虑合伙人在公司日常运营中的角色和职责。是全身心投入管理，还是仅提供技术支持或资金支持。投入时间和精力更多的合伙人，通常应在股权方面得到更多的回报。
总之，五人合伙开公司的股权分配需要综合衡量各种因素，通过公平、合理且透明的方式进行，以确保各方的权益得到保障，为公司的稳定发展奠定坚实基础。