创业项目构思方案(精选30篇)

时间:2025-05-27 16:23:07 admin 今日美文

创业项目构思方案 第1篇

为了进一步加强我们创业协会的管理,促进协会的健康发展,从组织上保证创业协会的正常运转,充分发挥成员的主体作用,为社团工作注入新鲜的血液,使社团更高效地开展工作,本着公平、公开、公正的竞争择优原则,经本协会干部及成员研究决定对本协会进行换届选举。方案如下:

一、参选人员范围及要求

1、 范围:本协会xx届所有新成员

2、 要求:有下列情况者只有选举权、没有被选举权。

(1)、在校期间曾受学院通报批评或校纪校规处分者

(2)、在协会列会期间有早退现象及三次列会均不到者

(3)、有明显拉票等不正当竞争行为者、经核实后取消资格

(4)、不按照本方案竞选执行或出现竞选期间迟到等相关行为取消竞选资格

二、选举职位

会长:1名 副会长:1名 干部:8名

干部包括秘书长1名,人事部部长副部长各1名,财务部部长1名,网络部部长副部长各1名,文艺部部长副部长各1名。

三、各职位责任

1. 会长及副会长

会长:管理协会内部工作及外联活动,包括对协会内部各项议案的审批,对各个干部及成员工作的监督,全面主持本协会列会工作方案,接受社团联合会的全面领导,传达社团联工作安排及消息给本协会成员及本协会每一笔金费支出、收入的.签字。

副会长:除协助会长处理以上任务外,并管理好社团各干部及成员的工作和出勤。

2. 秘书长:整理本协会的所有列会会议记录及本协会的所有资料管理。

3. 人事部部长及副部长

部长:管理本协会所有成员的出勤率,包括请假、打考勤及对外活动时的人员调配,并带领成员一起参加所有对外活动。

副部长:除协助部长处理以上工作外,还得对内人员调配,及是每个部门的人员调配及管理本协会出勤资料,并另存一份到秘书处存档。

4. 财务部部长:管理好本协会的所有财务,包括本协会所有金费支出,收入,管理好所有金费的收据。并定期向协会所有成员传报金费的支出情况,并上交资料到会长处保存。

5. 网络部部长及副部长

部长:对外收取一切工作信息及对各个高校的联合并传达给成员

副部长:对校内所有社团的信息活动传达及联合。

创业项目构思方案 第2篇

一、活动背景

“大学生素质拓展计划”由共青_、教育部、全国学联联合实施,旨在全面贯彻党的教育方针,以培养大学生的思想政治素质为核心,以培养创新精神和实践能力为重点,普遍提高大学生的人文素质和科学素质,造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”,德智体美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。因此,我们将对大学生创业社第十一届委员进行一次素质拓展训练。

二、活动目的

1.通过游戏互动参与来引导每一位成员走出以往封闭的自己,主动与人沟通,打开心扉以完全参与者的态度来亲身体验与察觉,认识自己的闪光点与不足,形成完整的自我概念,树立积极的生活态度。

2.以团队的形式与同伴一起解决问题,解决困难时团队的合作是很重要的'。通过问题解决的训练,可以使拓展训练受训学员学习到解决问题的技能,体验到成功的喜悦,增强自信心,提高适应社会生活的能力。

3.安排了很多有意添加幽默的游戏,或为解决困难而采取的活动。使受训学员在训练中产生愉快感,从而达到心理压力的释放或排解,在轻松、相互信赖的团队气氛中体验成长。

4.素质拓展训练可以激发、调整、升华、强化受训学员的心理、身体、品德素质和潜能,使受训学员心态开放稳定、敢于应对挑战、富有创新活力、促进团队形成。借助训练后的促动、感悟和思考,影响和指导自己未来的学习和生活。

三、活动主题

沟通 友谊 团结 上进

四、活动对象

广西民族大学大学生创业社第十一届委员。

五、活动时间

20xx年5月

六、活动地点

金沙湖。

七、活动名称

破冰起航、雷区取水、穿越电网、地雷阵、无敌风火轮。

八、前期准备

1、秘书部组织分工相关负责人。

2、外联部、业务部负责准备好活动所需各项物品。

3、宣传部:照像、摄影、后期宣传。

4、秘书部负责记录,总结。

5、人员分配情况:

总负责人:李xx

主持人:李xx

活动协助人员:韦x、周x

活动宣传人员:熊x

活动摄影录像人员:熊x

6、场地选择:宽阔平坦,无障碍物。

九、时间安排

1、12:20在南门集合,12:30各部门统计人数。

2、各部门到齐后集体出发(交通工具根据实际情况,一起乘坐公交车,费用自出)。

3、13:00到达活动地点,集合休息30分钟。

4、17:00集合,17:10集体返回学校。

创业项目构思方案 第3篇

前言

当代大学生群体正处于社会漩涡之中,即是社会变革的直接受益者,也是社会矛盾影响最大的人群。

为了加强大学生的审美教育,学风建设综合素质培养等方面的教育引导,使学生“内强素质,外树形象”。

为了与时俱进,培养出一批能很快适应社会的复合型人才,为了加强学生对市场的了解,为同学们今后创业打下基础,也为了培养学生创业创新能力,经研究决定,开展“赢在明天”创业创新系列活动 暨机械工程系首届创业文化节。

本次活动主要包括创业计划大赛、动手大比拼以及面试大赛三大块组成,在这三大比赛以外我们还在开幕式上安排了观看电影《当幸福来敲门》,这部电影是根据美国百万富翁克里斯·加德纳的真是传记而改编的。我们还安排了每个班级以“创业创新”为主题开展一次主题班会。

本次活动主要面向机械系大一各班,对优胜者我们将颁发荣誉证书以及相应的物质奖励。希望广大同学踊跃参加,提高自身的价值。

目录

一、前言

二、系列活动

1、当幸福来敲门

2、创业计划大赛

3、创业创新主题班会

动手大比拼

5、模拟面试大赛

6、创业论坛

开幕式

地点:6#5xx

时间:11月21日(星期五)晚上6点30分

流程安排:

1、宣读本次活动目的

2、介绍本次系列活动的具体项目及各项活动的具体事项

3、辅导员老师做活动致辞

4、宣布本次活动正式开始

5、观看影片《当幸福来敲门》

创业计划大赛

一、大赛时间

20xx年11月21日-12月10日

二、参赛对象

机械系大一、大二各班(要求每班至少上交1份)

三、大赛流程

第一阶段:项目的选择与创业计划的构思

要求每位参赛者进行简单的市场调查,并选定一项可以实施并且能够盈利的项目,组成创业团队,对这个项目进行分析,并填写一份《项目申报书》。

第二阶段:创业计划书的上交

要求每个创业团队在12月10日之前上交一份书面的《项目申报书》,上交到至机械系创业实践部。

第三阶段:评比阶段

辅导员老师以及大赛评审组将根据各参赛队伍上交的项目申报书进行评比,我们将从上交的各项目中选出一个最可行利润最高项目,请其入驻温职院创业园,评比结果将在本次系列活动的闭幕式上宣布。

创业创新主题班会

一、活动时间

20xx年11月21日-12月5日(具体时间各班自行安排)

二、活动对象

机械系大一各班

三、活动内容

1、要求各班以“创业创新”为主题开展一次主题班会。

主题班会的内容各班自行安排。

各班安排主题班会,并提前通知记者团,记者团对各班的主题班会内容进行拍摄。

主题班会结束以后,各班班长、团支书写一份书面总结,在12月5日前上交学生工作办公室。

辅导员老师以及大赛评审组对各班上交的书面总结以及记者团拍摄的照片进行评比,评比结果将在本次系列活动的闭幕式上宣布,并且颁发荣誉证书以及奖品。

动手大比拼

一、参赛时间

20xx年11月29日 下午13:30-16:30

二、参赛对象

机械系大一全体新生

三、参赛地点

6号楼(具体地点待定)

四、活动内容

本次比赛以组为单位,每个班挑选4-6人组成一个队伍参加比赛,每个对选出一个队长在11月26日前上报给创业实践部。

本次比赛需要各参赛队自带工具,包括剪刀、小刀刻刀、水彩笔等。提供材料我们将在比赛开始前3天(11月26日)通知各参赛队,各参赛对可在这三天内查找一些资料。

本次比赛13:30正式开始,要求各参赛队提前20分钟到场,比赛开始后20分钟未到的视为弃权。

比赛开始后各参赛队在规定的'教室利用规定的材料进行创作,并书写一份书面的说明书。

制作完成后打扫好教室教室卫生,然后上交作品以及书面说明书。

本次比赛的时间为3小时,提前上交可以加分,延迟上交扣分。每提前3分钟加一分,最多可以加10分,延迟3分钟扣一分,延迟半小时未交的视为无效。

本次比赛采用百分制,满分100分,其中制作分50分,创新分40分,教室打扫10分

辅导员老师以及大赛评审组结合各组上交的作品说明书对上交作品进行评比,评比结果将在一周后公布,并且在本次系列活动的闭幕式上颁发荣誉证书以及奖品。

提供材料

一次性筷子 5双

易拉罐 2个

矿泉水瓶 2个

彩色纸 1包

光盘 2个

透明胶 1个

卡纸 1张

胶水 1瓶

502胶 1瓶

泡沫 1块

(面巾纸 2包)

模拟面试大赛

(一)大赛宗旨

也为了进一步推进机械工程系 “学生素质教育培养方案”的实施,也为学生提供一个锻炼自我与展现自我的机会。经机械工程系创业实践部研究决定,特此开展面向全系的“面试大赛”活动。

为提高学生的就业面试能力。提供一个锻炼自我与展现自我的机会。同时为当代大学生树立正确的价值观、人生观方面,弘扬积极向上、努力奋斗的精神,提高自身涵养。

(二)面向对象

机械系大一新生(要求每班至少10人参加)

(三)比赛形式及流程

比赛形式:此次大赛采用逐轮淘汰制,对每位参赛选手进行打分,我们将根据评委打的分数对每位选手经过层层筛选进入最后的决赛。

1、初赛:分两天进行,每天6个班级,每两个班级分到一个教室进行面试。评委将针对每位参赛选手的表现进行打分,根据分数的排名,筛选出24人。

2、 复赛:我们将对筛选出来的24人分成两组进行面试,每组12人。评委将针对每个人的表现进行打分,根据分数的排名,筛选出10人。

3、 决赛:我们将对余下了10人进行面试,评委将针对每个人的表现进行打分,最后选出6人为最佳面试者。

(四)赛事时间及地点安排方案

初赛:

时间: 12月3日(星期三) 下午 xx:00

地点与班级:

6号楼XXX 机械0801班与机械0802班 z

6号楼XXX 机械0803班与机械0804班 z

6号楼XXX 机械0805班与机械0806班 z

6号楼XXX 机械0807班与机械0808班 z

6号楼XXX 模具0801班与机制0802班 z

6号楼XXX ZJ机制0801班 z

复赛:

时间:12月10日(星期三) 下午xx:00

地点:6号楼XXX-XXXX 每个教室一组(12人)进行面试

决赛:

时间:12月12日(星期三) 晚上18:30

地点:团学组织办公室

评委组成

机械系团学组织各部门部长、副部长、大二、大三各班班长,决赛时我们将会请辅导老师参与评比

(五)奖项设置

最佳面试者六名: 荣誉证书+精美礼品

面试大赛评分表

编号姓名性别

面试内容所占 分值评分标准

具体指标优秀 100%~90%较好 90%~800%一般 80%~70%较差 70%~60%很差 60%以下

身体 外貌20健康程度10

气质10

知识 经验20知识水平10

实际经验10

能力 方面40社交能力10

口头 表达能力10

应变能力8

创新能力6

处理 难题能力6

性格 方面20工作热情6

自信心6

开放性4

态度4

综合评语

录取与否 的决定

闭幕式

地点:行政楼报告厅

时间:12月18日(星期四)晚上6点30分

流程安排:

1、作活动总结

2、宣布本次获奖集体及个人

3、颁发荣誉证书及奖品

4、获奖者做本次活动的看法以及收获

5、辅导员老师对本次活动评价

6、宣布本次活动结束

经费预算

前期宣传通知的打印 200元

开、闭幕式场地布置 200元

动手大比拼提供材料 200元

奖品 元

浮动资金 200元

各负责人及联系方式

创业项目构思方案 第4篇

一、自主创业背景:

我现在是一名大学生,我的闲置物品很多,大学生涯几年,学习用书、报刊杂志、音像物品、体育用品、生活用品等,这其中不乏许多没有用的东西。这些东西送给同学、亲戚、朋友,那也只是一部分,还有剩下的一部分却不知道如何处理。我们在校期间传统的出售方式一般以在校园内张贴广告或委托同学代售,这样虽然可以处理掉一些闲置物品但是据调查效果多是不佳。

我们学校以前也都开设了?供求信息?有关的“跳骚市场”、“爱心义卖”等学生活动,可是在市场调研的数据中可以明显的看出来效果也是不好。针对与此,我就xxx学院“xx大学生闲置物品置换中心”方案阐述如下:

二、市场潜力分析:

目前我们学校并没有这样的交易市场,据我了解现在的好多学生都有或多或少的闲物滞留在自己手中,我自己也会有这种体会,自己和周围的大部分同学闲置物品太多,扔掉很可惜,自己留下很多东西都用不到了,又来不及处理,有心卖掉又没有时间和精力,最主要是没有一个真正的校园交易市场。

三、日常业务范围:

1、置换范围:二手学习用书、报刊文摘、二手家电手机、电脑配件、二手日用品、玩具、废旧生活物品回收等;

2、服务项目:大学生闲置物品出售,出租;

3、服务范围:在校老师和学生,负责宣传和交流。

四、赢利模式:

在xxx大学的BBS上以及校园中发布相关交易信息,联系所有有志向买卖闲物的同学,集体组织在固定的地点按每件物品交易成功,我店收取一定手续费占地费以及服务和宣传费用等其他。

五、资金规划:

资金投入:大约1万RMB用于宣传,组织,以及一些地点的征用

六、阶段目标:

第一阶段:在xxx大学成立“大学生闲置物品置换中心”;通过在BBS上以及校园中发布相关交易信息让这一新理念在校园师生内深入人心,打出一个品牌;

第二阶段:先在昌平的各个高校陆续开设置换中心的分店,旗舰店等,扩大货源,扩展市场,让“大学生闲置物品置换中心”成为新理念的代名词;

七、在校大学生课余时间在校打工——“亮点”:

(一)校内勤工助学如何管理

置换中心派专人对勤工助学学生进行岗前培训,制定工作时间表并指导开展工作;

由勤工助学管理员对勤工助学学生出勤情况,工作量劳动表现,劳动效果等情况进行考核;

勤工助学学生每学年考核情况作为评选勤工助学积极分子的依据,并上报学校相关的负责部门;

按照相关规定给予勤工俭学的大学生工资薪酬并采取相应的激励措施和力所能及的帮助。

(二)岗位要求

学生应树立良好的工作形象,工作态度端正,责任心强;

讲究工作方法,努力提高工作效率,热爱所分配的工作;

参加勤工助学的学生因病因事无法工作,应事先向管理员请假并征得同意;

不能擅自缺勤和私自更换岗位;

通过勤工助学活动,培养学生自立意识劳动观念,为培养学生“自我教育,自我管理,自我服务”等能力起到积极作用。

(三)报酬

学生参加校园内勤工助学活动的报酬原则上5-8元/小时,高强度高难度技术性强的.工作可略微上调;

学生的劳动岗位所在部门依据考勤考核情况填写“月报表”、“及勤工助学工资签收表”;

每月财务定期发放学生勤工助学工资;

岗位分配按多人分一组即多组制。

(四)其他

学生在进行勤工助学活动时,因本人失误造成经济损失的,要给予赔偿,担负相关的责任;

规定从下发之日起开始执行,解释权归“信达大学生闲置物品置换中心”。

八、财务分析:

(一)、支出

维护费用(维护店铺的桌柜、收银机等其他物品,占用5%);

设备费用(收款机、货架、架条等,占用20%);

人员工资(按期发放在置换中心员工的工资等其他勤工俭学费用,占用30%);

推广费用(日常的宣传、推广以及促销费用,占用5%);

(二)、收入

宣传、广告收入

注册收费VIP

代理业务

九、创业口号:

“源自校园,服务师生,激情加盟,无悔青春”

十、创业宗旨:

在符合学校相关的管理制度下,本着“严格物品管理、健全运营机制、提高业务素质”为广大师生提供安全,诚信,实惠的交易平台。

创业项目构思方案 第5篇

在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用一站式销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。

一、公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

2、 公司简介

(1)公司名称:猴哥淘艺

(2)业务范围:家居小饰品各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、 公司管理

(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

4、 团队概述

我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

以下便是公司四位成员简介:

职务:总经理兼网站技术主管

职务:市场营销总监

职务:财务主管

职务:产品服务

二、成本及经济效益分析:

4、目标市场

销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领.也包括高中生和大学生.

5、顾客的购买准则

遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用支付宝付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议.

三、产品与服务

产品简介

猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由xx1公司、xx公司生产。xx1公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。。。xx公司产品有。。

服务细则

承诺:

1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到15分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受98~9折优惠,贵宾会员可享受9~8折优惠。钻石会员可享受75折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)。

2.猴哥淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

3.因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。

结算:

4.为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。

5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。6.如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的.商标侵权责任应由客户承担。)

7.猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

售后:

8.客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。

9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。

1.因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。

四、资金需求、筹措方法及投资回报

因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算, (平均销售利润率3%计算 ) 。

1、设备费用

pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入2元,假期期间共投入6元

软件(启动投入):1元;

租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约2平方米,月租2元(按季付)

设备的启动资金合计76元

将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

2、行政费用

人员工资:初期工资为工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。

宣传费用:印发宣传单每次1份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)1份。

通讯费用:估计每月1元

参考资料:网上和货品来源地为参考。车费开支。

行政费用启动资金预合计为15元

3、盈利回报

网络时代,注意力即是经济,猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:

收费

在线一口价:以每年有约6元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:3元

在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引

由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的新鲜度。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了5%的空间。

通过在荷花池批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为3元,由我们公司四位成员均摊。

创业项目构思方案 第6篇

一、执行总结

背景:

一个地处中国南方的城市,这里的城市,在这里生活着几十多万常住居民,这里每年夏天的平均气温高达30℃以上,在这样高温的环境下生活,虽然长期以来本地居民已经适应了,但是还是经受不住高温的考验。

对于是外来人员来说,这里可以说是一个大火炉。特别的XXX市已经有了一所本科学院,从其他地方过来XXX市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。

对于我在XXX市生活两年来说,我对XXX市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面,XXX市有点落后了,现有的两出游泳的地方都是以前留下来的,并且环境简陋,在其他设施方面也存在问题。

为此,我想的创业之路就是在XXX市再建一家环境比较好的游泳馆。听我们学校的同学也说过对XXX市现在的游泳馆的看法。

1、环境差

2、设施简陋等。

二、市场机会

游泳馆选址:

丽川路

1、按照XXX市现在的发展速度,新的城市中心会往新城区迁移,人口也会不断增加,在这样的环境下,娱乐运动设施一定不可少。

2、在丽川路这边,还有一所人数达到上万人的学院,到每年的夏天,都是一个很好的商业机会,据我所知,因为XXX市的天气太热,在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气,并且还有不少学生选择外出游泳。

3、建立了一个游泳馆,对于其他商业机会也有带动帮助,比如说:

(1)买游泳衣泳裤等的商店。

(2)饮料店。

(3)餐馆。

(4)杂货店等。

4、一个环境好的地方,人们往往会向往,同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。

场地面积:

一共xx平米

一个面积为1250平米的深水池,一个面积为500平米的浅水池,浅水池是供儿童游泳。另外250平米用来建其他配套设施,包括洗浴区,游泳池水的消毒区,更衣区,停车区,公厕区,避雨区,物品保管区等等。

三、投资分析

1、采取多人合资形式来减轻个人负担,按照投资资金的多少来分配管理,投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营,其他投资者主要是配合最高好领导的决策,共同管理。

2、在资金不足方面,来源主要是向银行借款,或者向亲戚借等等。

3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆,需要经过政府部门的审核,同意。在处理土地的这方面,一是直接买下来,二是租用。采用直接买下来的启动资金就大,租用就减少很多。付款方式为分期付款。

4、收益方面:按照天气炎热期间(5月——9月),每天前来游泳的人数为100人,按照XXX市现在的游泳馆的门票是8元一张来计算,每天收入是800元,还有另外的额外收入,比如说物品保管费,出租游泳圈费等等。在这180天内总共的收益是144000元。

5、聘请管理人员:救生员3名, 1000元/月,售票员1人,800元/月,清洁人员1人,1000元/月。检票员1人,800元/月。

6、特殊时期未参加计算,比如说下大雨等。

7、选取租用土地,租用时间10年,估计支出100万。

8、建设场地费用100万。

9、其他费用共10万

10、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的,与室内的一样。

四、机遇与风险

4、1机遇:

1、 在炎热的天气里生意应该与计划之间的'差别不大。

2、 紧紧抓住XXX市市中心的迁移与人口的迁移。

3、 场地与大学城比较近,紧紧抓住大学生这群高消费人群。

4、2遇到的风险:

1、 投资困难,启动资金不到位。

2、 建设好之后生意不好。

3、 同行之间竞争激烈。

4、 会游泳的人数少。

五、市场营销

5、1宣传期:

20xx年—XX月—XX日—XX月—XX日

1、 在重要路段发放宣传单。

2、 在媒体上,电台上播出。

3、 让大部分当地的消费者了解到开张的时间。

5、2试运营方式:

20xx年—XX月—XX日—XX月—XX日

1、 在试运营期的前三天内打折。

2、 在试运营期前三天内前10名免费。

5、3正式运营:

20xx年—XX月—XX日—XX月—XX日

正式运营期间推出年卡,月卡,VIP等消费方式。

六、风险资本

1、在建设好之后,在计划的时间内没有达到预期的效果,导致本金赚不回来。

2、在运营中间出现突发事件,导致生意冷清。

3、资金周转不到位。

七、退出机制

在正式参与投资的时候开始,在运营未满10年内不得中途退出,如若中途退出,则按照有关具体协议处理。

八、总结

根据这份商业计划书我们对未来的希望是越来越大,从这本计划书的分析来看,如果我们按照原先的想法走下去,会在这个行业中走出一条自己的创业之路,也带动了其他行业的发展。为了我们的美好明天一起奋斗下去吧。

创业项目构思方案 第7篇

概念整合是把两个(或以上)框架混合到一起的思路。类比推理、构造图(AI中)以及异类联想都是概念整合的例子。

快速边注:如果谁要是对构造图感兴趣的话可以看看Dedre Gentner1983年写的先驱性文章,这篇文章读起来就像是建立21世纪的计算创意引擎的指导书。可能正是她正式确定了AI类推的一个最重要的概念之一。

作为概念整合的例子,我们来看看Arthur Koestler有关异类联想的理论。

异类联想的基本想法是,通过把两个(或以上)此前被认为风牛马不相及的观点进行突然的、预期之外的合并来实现创意。Koestler是这么说的:

创新行为的基本模式是在两个自相一致但习惯上矛盾的观点M1和M2当中察觉到一种情况或者想法L。那两个的交叉点,也就是事件L,可以说是引发了两种不同波长的共鸣。当这种不常见的情况持续时,L就不仅仅只是跟一种联想语境关联,而是两种语境的异类联想。

我杜撰出“异类联想”这个术语是为了区别于在一个“平面”上思考的常规技能,因为创新行为永远都是在一个以上平面进行的。前者可称为一心一意(single-minded),后者可称为三心二意(double-minded),属于不稳定平衡的短暂状态,也就是情绪和思维的平衡均受到了干扰。

异类联想的基本想法是把概念框架混合到一起然后找出它们之间重要的相似性和不同。

哈佛商学院有一门课我很喜欢,讲的是巴斯扩散模型。这是评估产品或网络效应扩散性的数学模型。这是把对流行病的研究思路转移到了商业产品上面。

比方说,谁会知道对Facebook采用情况的建模非常类似于人口当中流行病的传播呢?而巴斯所依赖的流行病模型很大程度上则是借用了一种叫做质量借用定律的化学模型。

这里还有个例子。NPR昨晚有一篇文章是讲Aretha Franklin那首出名的歌《尊重》的。Aretha的一大创新是她从女性的角度重新诠释了Otis的歌——赋予了它永恒的男女平等的吸引力。

所以,毫无奇怪,将此前不相关的框架混合到一起也能导致有用的新颖性。

创业项目构思方案 第8篇

餐饮策划,是餐饮企业以精准定位为手段,提升品牌形象,强化企业核心竞争力,扩大盈利能力所进行的系统资源整合。餐饮策划的主要手段是精准定位,即在对企业周边商圈的消费能力和消费习惯,进行充分调研和系统归纳,实现企业供给和顾客需求有效对接。提升品牌形象,是餐饮策划的一个阶段性目标,归根到底,是要强化企业的核心竞争力,扩大盈利能力。餐饮策划的工具,是系统资源整合,取长补短,扶优限劣,优化投入产出比率。

餐饮策划的内容

1、选址策划。

餐饮经营过程中,餐饮选址是一项非常重要的工作。业界常有“选址决定成败”的说法。餐饮策划在选址策划中有两项工作:一种,是根据成熟的经营模式去寻找合适的位置;另一种,是根据已经找到的位置,为其量身定做合适的模式。无论是哪一种,对于策划人都是一个严苛的考验。

2、定位策划

在深入调研商圈顾客的基础上,为餐饮企业的产品和服务,打包一个合适的“商品”,以便切入顾客内心的一种方法。定位,就是为企业的产品和服务,寻找在顾客心中的位置。

3、主题策划

人以群分,物以类聚。顾客的个人爱好是不同的。餐饮企业以不同的'主题张扬个性,渲染环境,能够得到拥有共同爱好顾客的认同。

4、环境策划餐饮策划根据企业的整体经营策略和经济实力,对餐厅提出装修设想。

5、投资策划

测算餐饮企业的运营状况,确定盈亏平衡点,以便制定可行性方案,规划餐饮经营模式,核算投资回收期。

6、产品线策划

根据企业的经营模式和技术实力,设计产品特色、品种数量、价格策略和展示方法,保持企业的竞争力、产品力和足够的盈利水平。

7、采购策划

通过完善管理体系,建立管理机制,确保入库原辅材料和其它物品,保质,足量,底价。

8、人力资源策划

“用人”从“选人”开始。展望工作愿景,规划员工人生,用更多的“非物质力量”,激活员工爱岗敬业的工作热情,增强员工对企业的认同感和向心力。

9、管理策划

职责明确,岗位分清,制度合理,奖罚分明。推行“傻瓜式管理”,杜绝任人唯亲、随意赏罚的“不规范管理”。

10、品牌策划

提炼企业精神,归纳企业文化,整合内外资源。用个性鲜明的品牌形象,扩大影响,承诺品质,吸引顾客,激励士气。

餐饮策划的步骤

1、市场调研

2、相关人员沟通酝酿

3、高层管理人员讨论决策

4、管理团队现场执行

餐饮策划的原则

1、效益性原则

2、时间性原则

3、便利性原则

4、可操性原则

餐饮策划的方法

1、重点法。突出主项,主次分明。如:全聚德烤鸭店。

2、主题法。彰显主题,挖掘内涵。如:荷塘月色素食坊。

3、品牌法。品质承诺,个性鲜明。

4、特色法。单品规划,大众需求。如:新亚大包。

5、移植法。本地没有,照搬外地。如:肯德基。

6、嫁接法。改进创新,与众不同。如:新派川菜。

7、让利法。先舍后得,大商之道。如:城郊餐饮。

创业项目构思方案 第9篇

一、活动主题:

我的梦想,大学生创业能力大赛

二、活动时间:

5月4日——5月23日

三、活动目的:

本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

四、活动布置:

主办:xx促进文化体育产业发展有限公司

承办:学校学生会(待议)

协办:活动赞助商家(例如商家冠名)

五、活动形式:

海选:创业知识考核+团队合作能力考核

参赛者制定详细的创业策划方案,通过了解市场制定适应社会需求的创业方案,评估创业风险性、安全性、可操作性等一系列的思虑周详的策划方案,通过邮箱形式发送到第一轮:创业策划方案评审

参赛者组成一个团队,面向专家评审团老师展示创业方案,通过语言的表达或模拟创业情景等多种方式进行阐述,由评审进行打分,选手依次由高到低排名60人晋级,进行第二轮比赛。

第二轮:“非常营销”室外营销大赛:参赛者在指定范围内推销出一定数量的商品,由工作人员进行监督并拍摄dv,根据选手推销商品数量评分,评选出30人进行下一轮。

第三轮:选手对决争霸赛

给出指定题目,根据排名先后顺序选择挑战对手,双方通过激烈角逐,唇枪舌战进行答辩,由评委进行打分,评选出10人进行总决赛。

第四轮:选手风采拉票会

参赛者通过层层选拔,同时向大家展示他们的智慧与能力,也得到了广大观众及评委老师的认可,选手通过自己的`才能征服广大观众及评委老师的内心,最后进行进行拉票,按得分情况进行排名。

六、活动具体内容:

前期宣传、大赛的组织发动

1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传,鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。

宣传方式包括:横幅、展板、传单、彩色喷绘海报、网络平台。

具体实现:

a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。

b、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方,配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为:大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。

c、印制大量传单,于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包括:比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。

d、联系升华网等校内网站,着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。各院校推荐学生不必参加海选,直接进行第一轮比赛。大赛设金奖1名,银奖2名,铜奖3名,优胜奖4名。同时根据选手的综合表现及观众评价,还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人气奖”等奖项。颁奖具体形式待定。

创业项目构思方案 第10篇

一、摘要

对计划书的主要内容进行简单的概述,字数在500字左右。

二、团队背景

(一)团队名称及涵义

(二)团队的标志(LOGO)

(三)团队的使命

即团队对自己的定位,计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。

(四)团队的目标

(五)团队的历史

如果是新成立的团队请详述团队组建的过程;如非新成立的团队请详细介绍团队成立的起因,发展历程,以及团队成立至今所开展的主要活动。

(六)团队的组织架构

详述团队核心成员及分工。

(七)团队主要成员的相关资历

三、行动方案

(一)行动背景(问题陈述)

1. 准备解决的问题

2. 问题的表现及影响

3. 解决问题的意义

4. 已有的解决问题的`努力

(二)行动受益方

详述通过此项行动会有哪些方面受益方,并描述受益方的特点。

(三)行动要达成的具体目标

(四)行动资源方分析

详述行动中会直接或间接接触的个人、机构或组织,其中既包括受益方,也包括会提供各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。通过行动资源分析,明确行动中需要和谁建立关系,这些资源方的特点和需求是什么,行动本身能够提供给资源方带去的价值是什么,行动需要资源方提供的价值是什么,进而找到有效获得资源方参与和支持的方法。

1. 会涉及的各类资源方

2. 资源方的特点、需求及可提供的支持

3. 已获得的资源方

4. 资源方获取计划

针对尚未获取的外部资源,请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持,以及这种方式的可行性和有效性。

5. 资源方维护计划

详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目提供支持,或扩展更多的资源

(注:可参考第五部分志愿者管理中的分析结构)

(五)行动方法和步骤

详述具体要开展的行动,以及行动开展的区域和持续时间,并说明这些行动如何保证实现行动目标。

(六)可衡量的成果

详述行动预期取得的成果和产出,并列明成果的具体表现和需要达到的水平和指标。

(七)行动评估

详述检验各类成果是否达到的检验方法。

(八)行动延续

请说明本期行动结束后,如何延续或扩展行动以及行动取得的效果。

(九)行动时间表

对团队开展的各项行动进行分解,并进行大致的行动开展的时间规划

四、赢利模式(请有赢利模式的团队填写)

(一)赢利方式

详述通过哪些方式获取收益,并预计赢利收入的额度,以及赢利收入与行动支出相抵的情况。

(二)利润分配计划

详述如何使用赢利收入,如果赢利不能完全覆盖行动支出,请详述赢利主要负担的项目;如果赢利可以覆盖行动支出,请详述剩余利润的分配方法。

五、管理规划

(一)团队建设

1. 团队协作

详述团队如何实现更好的合作以保证行动顺利开展。

2. 团队存续

详述如何处理团队人员变动以保证团队的稳定性和持续性。

(二)资金及财务管理

1. 经费预算

对行动所需的经费进行预算,预算需尽可能详细

2. 财务管理

请详述如何管理和监控资助金的使用,以确保资助款得到有效利用。

3. 经费筹集方案

详述通过哪些渠道筹集团队及行动所需的经费,以及未来希望通过哪些方式筹集资金。

(三)志愿者管理(请有志愿者使用计划的团队填写)

是否使用志愿者,如果使用志愿者,请按照下面条目详述志愿者需求、招募、管理等各项相关事宜

1. 志愿者需求

详述哪些工作需要由志愿者承担,并描述志愿岗位的职责以及该志愿岗位对志愿者资质、数量等方面的要求

2. 志愿者招募计划

详述如何招募和筛选出合适的志愿者

3. 志愿者管理

详述如何保证志愿者能够胜任志愿岗位的工作,通过哪些方式对志愿者进行管理以保证志愿者切实履行职责,并实现志愿者对志愿工作的认同。

创业项目构思方案 第11篇

一、 活动背景和目

(一)活动背景

20xx-2010学年校团委各部门招新工作已然结束,在热火朝天的招新结束后,各部门的新干事需要通过各种活动及平台来尽快适应大学学生工作的模式和学习学生工作技巧。在共青团第十六次全国代表大会和我校第十二次团代会的会议的会议精神,以及_书记处第一书记陆昊同志的重要讲话精神的指引下,我校团委创就部深切认识到为共青团的红色事业而培养一批有能力、有思想、有奉献精神的接班人的迫切需要。

(二)活动目的'

鉴于创就部新干事们刚加入校团委创就部,对部门并不完全清楚了解,为了让新干事更好更快的融入创就部,特举办本次见面会,介绍创就部的架构和各部门基本职能,宣读创就部总章及组织纪律条例,令干事更好了解创就部的性质以及自己工作的部门,熟悉今后的工作任务,并进行一些简单的培训,培养干事的团结合作精神,使创就部的工作能更好地开展进行。

二、 活动时间及地点

(一)活动时间:10月30日下午14:30~17:00

(二)活动地点:江安校区综合楼c407

三、活动组织部门:

创就部导航站

四、与会人员:

校团委创就部指导老师王蕾,校团委学生副书记王毅,创就部部长张政道等各位部长以及创就部全体干事

五、活动具体流程:

(一)前期筹备

1. 宣传部分

(1)撰写一篇活动筹备工作新闻稿,发送至校团委网站并确认贴出。

(2)手绘海报2张,喷绘海报(部门简绍)

(3)签名喷绘的制作

2. 其他准备

(1)邀请指导老师王蕾老师、主持人及礼仪队(包括服装的租借)。

(2)矿泉水、鲜花、小礼品等物资采购及准备。

(3)主ppt及各部门ppt的制作

(4)签到表的制作

(5)老师及主要干部座牌的制作

(6)活动场地的申请(容纳约200人)

(7)观众场地分区

(8)新干事代表的确定

(9)通知各部门成员准时到会

(二) 活动当天

1. (?教室)入口处张贴大海报并拍照。

2. 会场布置多媒体调试

3. 会场内悬挂创就部横幅

4.礼仪队及签到处的安排现场秩序的维护

5. 活动现场新闻记录和照相

6. 会后场地清理

活动开展过程具体流程请见下表:

(三)活动后期

1. 撰写新闻稿并发送到校团委网站并确认贴出。

2.收集整个活动新闻资料如照片,新闻稿等并发送至各部长邮箱。

创就部干事见面会执行手册

活动总负责:创就部部长

活动副总负责:创就部副部长

活动副总负责:创就部副部长

综合协调:创就部导航站部长

共青团四川大学委员会创业就业促进部

干事见面会流程

主持人介绍、宣布见面会正式开始(xx点开始)

创就部部长张政道讲话(约10分钟)

新干事代表发言(约10分钟)

促进部历程展示(主ppt,约10分钟)

各部门主讲逐一介绍促进部各部的部门文化、工作体系及职能介绍(依照先后顺序,每部8分钟,约40分钟)

根据时间进行任意提问,采取座谈的形式,由新干事向参会老师及干部提问(约20分钟)

指导老师王蕾讲话

主持人宣布见面会结束

创业项目构思方案 第12篇

一、活动名称

“赢在校园”大学生创业大赛

二、活动主题

我的世界,我的梦想,我创造·

三、活动宗旨

让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神,赢在校园大学生创业大赛策划书。

四、活动背景

这是一个需要激情和梦想的时代;

这是一个需要信仰和责任的时代;

这是一个需要个性和创新的时代。

励志照亮人生,创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的'储备。为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,山东农业大学特举办“赢在大学”创业大赛。

五、活动目的

为了丰富我校学生生活,提高同学们的综合能力,为广大同学创造良好的锻炼平台,使广大同学能够理论联系实际,使学以致用,不断强化知识,深化知识,优化知识,本次创业大赛意在使广大同学更了解创业,有更好的创业想法。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。

六、参赛要求

面向全校在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新。

分为两种报名方式:个人报名或院里推荐。

七、活动流程

前期宣传:

1、展板:在生活桥利用展板进行为期一周的宣传

2、利用人人网、,下发通知,并及时发布比赛信息

3 给各院班级下发举办"创业大赛"的飞信通知,要求各院鼓励学生积极响应和参加。

第一阶段:市场调研

参赛选手针对“如何提高创业联盟——圆梦驿站的营业额”这一问题进行市场调研,可以采取调查问卷,街头采访等形式,并对多方面的信息进行采集与整合,最后用PPT的形式呈现,展示阶段团队先以PPT或视频形式介绍自己团队人员、团队名称、口号,再展示调研成果,PPT展示之后还有一个问答环节,评委根据选手呈现的作品随机提问,并对每组的市场调研成果和选手随机应变的能力进行评审打分。

第二阶段:产品校园营销实战

在生活桥进行指定商品的销售,根据每组的销售业绩和盈利情况来进行排名,规划方案《赢在校园大学生创业大赛策划书》。参赛队伍应该公平竞争,若出现恶意竞争则取消比赛资格,比赛进行时会安排实创的人员全程监督。

销售产品包括:

⑴必选产品

创业联盟系列:书签,明信片,盆栽,蝴蝶标本,T恤,农大帽子

生活用品:卫生纸,杯子,水壶,暖宝宝等

文体用品:球拍,本子,笔等

⑵任选产品

创业联盟系列:蚕丝被,葡萄酒,苹果醋,茶叶

参赛者自备产品

(备注:参赛者必须选择本金相同的必选产品,根据自己的需求选择适量任选产品,出售自备产品时可选择与必选产品捆绑出售等方式以吸引更多消费者,但注意自备产品的销售不能影响主办方提供的必选品的销售)

第三阶段 :模拟求职

模拟求职,自我展示3分钟,参赛者以应聘者的身份进行自我营销,评委作为HR来向选手提问,并根据选手的现场表现,综合考察选手的运营策划、领导管理、人际交往、组织协调、临场应变等各方面能力,评委进行现场打分,组委会根据选手的综合成绩进行评定。按照三个环节的得分综合评出一、二、三等奖,并为获奖选手进行现场颁奖。

分数评定方法:第一环节占百分之二十,第二环节占百分之五十,第三个环节占百分之三十

第四阶段:

后续服务阶段,大赛组委会,将入围决赛的创业项目制作成宣传片进行宣传推介。

八、比赛时间推进表

市场调研:xx月xx

实战营销:xx月xx

模拟求职:期中考试周之后

九、奖项设置

1.设冠军1名奖金1000元

亚军1名奖金500元

季军1名奖金300元

优秀奖4名

2..奖励设置:颁发荣誉证书和奖金

活动邮箱:xxxx

经费预算:xxxx

创业项目构思方案 第13篇

一:活动主题

“ 创业,在交流中成长”

二:活动背景

在宣传了创新创业,经过了一学期的开市创业实践,我系组建的16支创业团队,我们也逐渐在摸索中尝试,体验摆摊的困难与喜悦。为此,我们举行创业交流会,为摊主带来新的创业思维与模式。

三:活动的目的及意义

1、通过本次活动,锻炼摊主的创新意识。

2、在每位摊主分享了摆摊体验和开市心得后为摊主提供整个商贸集市上的商品分类和营业方向,从而对自己今后的摆摊有个明确的.意识和打算。

3、分享摆摊过程中的营销传销手段。进一步激发我系同学们创业思维,带动创业激情, 促进各摊主之间的交流与沟通,增强集体意识和团队协作精神,并且为了更好地与院创业百草根进行交流

四:活动负责人

主持人:纺化系创业百草根管理中心主任花艳

主讲人:团总支书记李凯老师

五:活动对象

纺化系摊主31人,纺化系创业百草根干事11人

六:活动时间及地点

20xx年6月8日下午5:00-6:004B314会议室

形式一:老师讲话

形式二:交流分享

形式三:讨论建议

八:活动准备

1、周日和周一晚自习负责让各位摊主和干事准备好自己的发言稿和心得

2、周二晚自习由两名值班干事负责通知活动时间,地点

3、活动开始前借好教室,活动当天创业百草根管理中心负责新闻稿,办公室协助负责拍摄工作

4、创业百草根管理中心准备PPT的制作

5、素拓部负责素拓分统计

九:活动预算

水果50元,纸杯20元。

十:活动流程

1、部门干事在提前一周部门例会中安排活动工作

2、部门干事在12月11日活动当天提前半小时到场

3、参加交流会的成员及工作人员需签到

创业项目构思方案 第14篇

为了进一步加强我们创业协会的管理,促进协会的健康发展,从组织上保证创业协会的正常运转,充分发挥成员的主体作用,为社团工作注入新鲜的`血液,使社团更高效地开展工作,本着公平、公开、公正的竞争择优原则,经本协会干部及成员研究决定对本协会进行换届选举。方案如下:

一、参选人员范围及要求

1、 范围:本协会xx届所有新成员

2、 要求:有下列情况者只有选举权、没有被选举权。

(1)、在校期间曾受学院通报批评或校纪校规处分者

(2)、在协会列会期间有早退现象及三次列会均不到者

(3)、有明显拉票等不正当竞争行为者、经核实后取消资格

(4)、不按照本方案竞选执行或出现竞选期间迟到等相关行为取消竞选资格

二、选举职位

会长:1名 副会长:1名 干部:8名

干部包括秘书长1名,人事部部长副部长各1名,财务部部长1名,网络部部长副部长各1名,文艺部部长副部长各1名。

三、各职位责任

1. 会长及副会长

会长:管理协会内部工作及外联活动,包括对协会内部各项议案的审批,对各个干部及成员工作的监督,全面主持本协会列会工作方案,接受社团联合会的全面领导,传达社团联工作安排及消息给本协会成员及本协会每一笔金费支出、收入的签字。

副会长:除协助会长处理以上任务外,并管理好社团各干部及成员的工作和出勤。

2. 秘书长:整理本协会的所有列会会议记录及本协会的所有资料管理。

3. 人事部部长及副部长

部长:管理本协会所有成员的出勤率,包括请假、打考勤及对外活动时的人员调配,并带领成员一起参加所有对外活动。

副部长:除协助部长处理以上工作外,还得对内人员调配,及是每个部门的人员调配及管理本协会出勤资料,并另存一份到秘书处存档。

4. 财务部部长:管理好本协会的所有财务,包括本协会所有金费支出,收入,管理好所有金费的收据。并定期向协会所有成员传报金费的支出情况,并上交资料到会长处保存。

5. 网络部部长及副部长

部长:对外收取一切工作信息及对各个高校的联合并传达给成员

副部长:对校内所有社团的信息活动传达及联合。

创业项目构思方案 第15篇

一、项目背景

千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。

二、公司项目策化

1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!

2. 公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.

三、经营环境与客户分析

1. 行业分析 "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的`容量将是相当可观的.

2. 调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.

⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.

⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.

⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.

⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.

3. 目标客户分析

在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.

创业项目构思方案 第16篇

尽管可能有点过于简单化,但我们可以把创业点子划分成4个基本类别:

横轴有用性,纵轴新颖性。右上角的范式转移/革命性想法可能是最好的,左下的是既没用又不新鲜的糟糕想法,左上是新颖但不太有用的奇怪想法,右下是渐进性的演进想法。

不过在现实当中不会像上表那样泾渭分明。一些想法可能会在边界附近徘徊,而有的会从一个类别转移到另一个类别;它们可能刚开始看似奇怪,但后来却变成了范式转移。其他的一开始似乎是渐进性的,但却变成了革命性。

我们可以利用这一想法矩阵区分两种不同类型的创意构思:更关注实用性的以及更关注新颖性的。

创业项目构思方案 第17篇

主办单位:兰州交通大学招生就业处 承办单位:化学与生物工程学院团委学生会

策划时间:20xx年3月1日

兰州交通大学“创业分享交流会_策划书

一、活动目的

为了激起同学们的创业热情,活跃学术氛围,开拓同学们的视野,丰富同学们的知识。为同学们就业提供多方向,为打算自己创业的同学加油、激励;解决疑惑。我院决定开展以“创业分享交流”为主题的分享大会。

二、活动主题

创业分享交流大会

三、活动举办方

主办方:兰州交通大学招生就业处

承办方:化学与生物工程学院团委、学生会

四、活动安排

活动时间

20xx年3月12日

活动地点

兰州交通大学五教萃英厅

活动对象

兰州交通大学全体在校本科生

五、活动宣传

化工学院学生会宣传部和办公室对本次活动进行宣传:

1、宣传方式

(1)展板形式:学生会宣传部制作宣传展板两块

展板图片包括主讲人介绍及主讲内容

(2)条幅形式:用LED屏进行宣传

(3)网络宣传:我院学生会网络部和办公室分别利用学生会网站和学生会调研部网站对本次活动进行报道宣传;

(4)媒体宣传:通过校广播宣传。内容包括:活动名称、主办方、时间。

2、宣传效果

(1)本次活动由共青团兰州交通大学招生就业处主办。活动对象面向全校学生,活动开展必定将引起广大师生的广泛关注。

(2)我们将在图书馆、朝阳餐厅门口等人员出入密集的地方放置活动宣传展板。覆盖面广,从而扩大活动的.影响力。

(3)在校园LED电子显示屏上进行宣传,提高了本次活动的知名度。

(4)传单和调查问卷将大面积发放,是最直接的宣传手段。通过传单和问卷的宣传必定使更多的人参与到活动中来。

六、活动流程

前期准备

(一)邀请主讲人,预约王总合适的时间

(二)给参会人员通知时间

(三)参会要求:

遵守会场秩序,积极互动,认真领会。

注:会议时间20xx年3月12日晚7:30

联系人:高君堂18919902770 王发18919902459

(四)提前布置会场

1、会场上挂上交流的条幅,便与参会人员知道地点

2、准备好分享过程中所使用的器材如话筒、音响、电脑、桌椅等,确保分享大会的顺利进行。

3、安排特邀嘉宾的座次。

(五)活动涉外安排

1、联系特邀嘉宾

2、联系主讲人

3、联系迎宾

身材较好,懂得相应礼仪。

大会现场

(一)学生会办公室对参会人员进行登记。

(二)秩序维持小组负责安排观众的座次。

(三)学生会负责人负责接待特邀嘉宾。

(四)会议环节:

1、主持人开场,要求在场人员将手机调为静音或关机,介绍本次活动。

2、由王总主讲。

3、给同学们提问的时间。

4、由校级领导对会议做总结讲话。

七、应急预案

由应急小组全面负责现场突发事宜。如有突发事件机动小组和现场秩序维持组立即协助应急小组积极处理。

1、主讲人的主讲材料不能播放应急预案

工作人员在活动前将王总的PPT做个备份。活动当天工作人员应提前入场调试计算机,且准备一台备用笔记本,将备份材料提前存入该笔记本中。如遇不能正常播放,则应启用备用材料。

2、现场秩序应急预案

如遇现场观众秩序紊乱时,则工作人员须及时疏导维持现场秩序,保证交流大会的正常进行。如有突发事件机动小组和现场秩序维持小组立即协助应急小组积极处理。各负责人要将工作严格分配到个人,确保活动顺利开展。

3、其他紧急状况由机动组负责处理。

创业项目构思方案 第18篇

一、市场分析

1、手机市场细分趋势和专场产品结构。

从市场表现来看,类似如诺基亚,oppo等手机大受追捧并供不应求、卖出超高溢价的现象说明针对妇女、儿童家庭型的细分客户市场已经构成。同样的,针对大中学生、白领人群的、带有英文学习等学习型手机;功能简单、使用简便的大屏幕、大按键的老年人手机;具有跟踪功能、只能接听而打出预设电话号码的儿童手机也将会成为市场的热点产品。

因此,相对于手机卖场在产品的策略组合上,也要做好产品的细分,经常看到很多库存在300台以上的手机店,毫无特色的产品陈列,让顾客在选取手机时无从下手。很难找到自己喜欢的手机,主要问题是商家没有做好产品陈列的细分工作。

2、单一产品或者单一竞争力优势将无法在市场生存。

同一个主题概念,不同外型、不同价位的手机型号系列将会受到市场追捧。一个公司如果想赢得市场、在业界打响品牌,必须要依靠强有力的“机海”战术来维持。严谨的产品线设计及时推出、稳定的产品质量、贴心的售后服务将是在手机市场上立足的企业的基本条件,单纯依靠某一方面的所谓突破将不再有市场,扎实成了每一家手机企业的必修课。

所以,无论是单一品牌手机专卖店还是综合品牌手机专卖店,都要在产品的纵向上注重不同价位及型号系列的组合,以满足不同层次顾客的需求。

3、支持电视手机、手机上网和移动博客的手机将会引领手机市场发展。

随着3G市场的预热、3G概念手机将会陆续出现市场。同时借助新技术的发展,MP3、MP4等将继续活跃市场并成为手机市场的主流功能配置,同时,MP3、MP4的技术标准将会重新定义,更高的存储、更佳的音质画质以及更明显直接的快捷键按钮等将成为新的标配。

作为手机终端经营者,应具备洞察先机的敏感度,由上面的分析,显然能够看出未来产品的主力线。正向当年BB机被淘汰一样,那么手机也将逐渐退出历史的`舞台,能够预测未来手机终端由于受产品的影响,终端的经营模式也将随之而改变。

二、选地

选取商业区应与店铺本身的经营特色相结合,要思考商品的价格定位,顾客群定位等。只有将这些状况与所在商业区特性结合起来,才能看出其选取是否恰当。

一般来说,商业区主要有以下几种类型:

1、交通枢纽,如车站、码头,那里人流大,但能停下来的人较少,如在东莞虎门车站对面有一家手机店,虽然是在车站的身旁,有人流,但生意交不理想;

2、繁华商业街,那里是居民购物、聊天、逛街、休闲的理想场所,比较适合手机店的经营;

3、上班集中地段,在南方主要是工业区周边或是高档写楼周围,这些地段关键是选取路段,要选取员工经常去或是务必经过的路;

手机店较适合有三类商业区,第一是综合性的商圈,即集吃、喝、玩、乐、购物与休闲与一体的多功能商业区;第二是人流较大,但是人流容易停一下来的商业区;第三是同行聚集区,在国内很多城市,手机销售都会积聚在某一街道,成为顾客购机的首先地,如国商身旁,这些地方是当地手机店的主要经营地。

企业理念:

为消费者带给物美价廉的手机。

为消费者带给优质的售后服务。

最重要的是,导购素质高。

三、投资计划

装修计划。

装修气派为主,首要是简洁明了,让人一看就明白是做什么的,也不回让人感觉门槛太高,而不敢进入。品种要多,但不能乱,要有条理。适当放一些手机的的最新资讯,让人能了解最新的行情。

场地按120平方米算。

地面砖用20元/平米的120x20=2400。

人工费:24元/平米x120平米=2880元;

漆:刮大白(便宜些)。

腻子+底漆+面漆+人工15元/平米x墙面积120+4x80x2+24=3920。

专卖柜:长8米,高米,宽50厘米7000x3=21000。

长米,高米,宽50厘米。

高壁柜:长3米x宽30厘米x高2米1800。

创业项目构思方案 第19篇

一、项目介绍

项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司

经营范围:儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

项目投资:20万人民币

场地选择:西华路靠人民路段

项目概述:创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。

二、市场分析

目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?

1、市场需求分析

据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。

从上述数据分析:

①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

②当今的孩子竞争性强、压力大;

③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;

④教育社会化的程度需不断提高。

2、市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如:货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

三、成本预算

1、薪资预算

说明:专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。

2、投资预算

说明:

对原经营场所只是修补性质的简单装修。

要充分利用原经营场所的基本设施:电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。

3、经营成本预算

说明:

学生伙食费用:按每月160名学生计算:其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。

学生伙食标准:针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。

失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。

四、盈亏分析

l、经营目标

实现招生目标:全年l920人次,即每月160名学生。

说明:

①l920人次,实际是每月160名学生的重复。

即:160×12个月=l920人次。

②160名学生是以4个小学计算,平均每个小学录取40名学生,则:4×40=160名。

③每个小学平均900名学生,按录取40名计算,则只是每个学校的4、4%的学生。

主营业额目标:全年营业额:768000元。

说明:

①月营业收入:160名×平均单价400元=64000元。

全年收入:64000元×12个月=768000元。

②平均单价是以算术平均法计算所得:

400元。

辅导营业目标:全年营业额:10200元。

说明:

①全年招生34名,每科收费300元。

34名×300元=10200元

②每周二晚辅导课,每班11一12名学生。

③每班每月营业收入3300元,辅导老师按每晚50~100元提成,平均为75元。

3300—=2700元

④第二年营业额增加10%,第三年营业额20%。

2、投资收益预算

主营业利润=年营业额一总成本税金

=768000——

=217920元

辅营业利润=年总营业额—提成总额一其他费用

=10 200元—l800—400=8000元

总利润=主营业利润辅营业利润

=217920 8000=225920元

五、盈亏预测

如果全年招收1315个次学生,即每月为109个学生就为保本经营。

如果全年超过l315个次学生,即每月超过计划109个学生就有盈利。

如果全年不到l315个次学生,即每月不到109个学生就出现亏损。

如果按计划完成全年招收l 920人次学生,即每月招收160个学生则实现利润万元。

六、风险预测

选择经营场地的`地理位置是否合理:

场所与学校的地理位置是否合理;

对竞争对手的了解不足;

实际投资超出预算;

管理制度不完善;

师资质量问题。

控制办法:

①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。

②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。

③加深对竞争对手的了解:避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。

④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

⑤教师要进行严格考核,质量要严格把关。

七、相关的法律法规

据《民法通则》第18条的规定:监护人应当履行监护职责。保护被监护人的人身、财产及其他合法权益,除保护被监护人的利益外,不得处理被监护人的财产……监护人不履行监护职责或侵害被监护人的合法权益的,应当承担责任,给被监护人造成财产损失的,应当赔偿损失……因此本公司在托管儿童的时候,其实就应当担负起儿童的监护责任,既要防止儿童有什么损害,也要防止儿童对外造成什么损害,以免导致不必要的赔偿责任。

根据《_劳动法》,与员工签订劳动合同,交纳社会保险,维护员工的合法权益。

八、人员机构设置管理方式

1、组织结构与职能范围

2、领导方式

3、制定工作岗位职责

由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。

4、管理模式

①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

②实行分级管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;由下至上:职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。

③引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。

④管理方式人性化:重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。

⑤用人标准:

专业人员:本科毕业、持有国家认可的资格证书。

总经理:合作双方选举产生。

员工标准:大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作。

5、建立管理制度

员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。

九、市场营销策略

1、服务说明与定价

午托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元/月

午晚托:接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家550元/月

代请各科家教老师:20元/每次

单科课程辅导:语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等300元/月

课外知识辅导:道德教育、情绪控制教育、理财教育等300元/月

特殊服务:孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提供及时协助30元/次

说明:

①托管服务以4~5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。

②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。

③辅导班,每12名学生一个班。

2、经营策划

场所定位:

①选择交通方便的场所。

②场所周边学校不少于4个。

③选择的场所在老城区。

④场所的面积不少于500m 。

设定经营场所:

①营销策略:

加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

②营销手段:

1)熟人推荐:利用熟人介绍。

2)公关促销:利用学校关系,由学校推广促销。

3)宣传推广:到各学校设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。

4)单位宣传:到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。

5)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。

6)人员推销:直接推销。

7)街道设点:深入各街道居委设招生站,进行宣传推广。

3、经营计划

①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。

②销售指标落实到个人,经济效益挂钩。

③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。

④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。

⑤为完成主营业目标:公关促销计划完成25万元,宣传推广计划完成20万元,单张推广计划完成10万元,人员推销计划完成5万元,街道居委计划完成万元,其他完成万元。

⑥辅营业额的完成,靠做好家长细致的思想工作,完成全年招生34名学生并不难。

⑦第二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的服务,满足社会、

这份“创业计划”仅是一个“示例”,因为它很粗糙,还有许多其他类型的办企业者应该表述的内容没有包含在内。但它给出一个轮廓,可资借鉴。

创业项目构思方案 第20篇

一、目前,宠物药市场蕴含着巨大商机,原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面:

1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药,特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入,只需将治病基理相近的几种药物组方即可。

2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切,只需改进包装,调整剂量即可。

3、兽药与宠物药有一定的关联性,加强对兽药的基础研究,筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场

二、服务介绍

1、宠物美容

2、宠物医疗

3、经营宠物服装:

4、宠物日用品

5、宠物摄影等。

三、营销策略

众所周知,在市场经济条件下,市场是企业的根本,没有市场便没有企业的生存,没有市场的发展便没有企业的发展

最近几年的宠物市场越来越热,我们身边的宠物食品、用品店,宠物美容店在几年之内增加了很多,超市里与宠物食品、宠物用品有关的`产品也由原来的一个货架,扩展成为一排货架,小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架,各大主流网站也开辟了宠物论坛,到处可以了解到关于宠物的各种信息,宠物成了居民生活中的一部分,宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。

根据市场营销策略来看,宠物企业在市场中谋发展,不仅要善于发现和了解客户需求,而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,产品质量是第一要素,提高、把握产品质量是重中之重,在保证好产品质量的同事要根据市场动向,制定合理的价格,进行准确的价格定位。

四、成本预算及盈利状况

1、成本预算

2、盈利状况

利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租xx元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。两年内就能赚回本金。

五、选址

据介绍,宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

六、风险回避

尽管宠物美容这一行业前景看好,但也同样存在风险。

创业项目构思方案 第21篇

一. 基本情况

酒吧名为流逝的青春,以安静的背景,环境为特色,独具一格。以安静的特色与一般 酒吧区分开,可以说是酒吧业的一个新模式和新创意,是一种新式酒吧。利用安静的音 乐,优雅的环境给人们精神上最大的放松。

二. 市场分析

顾客需要:据分析,现阶段酒吧的投入产出比为负数,这说明酒吧的营业在走下 ①. 顾客需要 坡路,一个很重要的原因就是因为在现在社会生活日益加速,经济日益发达。人 们已经习惯快速节奏两点一线的生活,慢慢体质下降,人们不会去锻炼,去酒吧 也是为了减少一下生活和工作带来的压力,但是现有吵闹的酒吧在精神上给与放 松但却在身体上给与人们巨大的劳累,多了以后,人们就会考虑到喧嚣之后的劳 累,进而就会导致去的次数少,酒吧营业额下降。顾客需要的是一个在生活中可 以给与精神和身体双方减压的酒吧,是一个工作和生活得润滑油,所以安静的酒 吧更在这个时代符合了顾客的需要。 竞争优势: ②. 竞争优势:国内一般酒吧,主要顾客面向了 20 到 35 之间的青年人。为了满足爱 好刺激和激情人青年人,酒吧无论从装潢还是因为,整体气氛离不开光怪陆离和 震撼人心,音乐也是以摇滚和舞曲,重金属为主,吵闹的音乐使一些顾客不喜, 而我们的酒吧中,有古典音乐,蓝调,爵士乐等优雅轻缓的音乐,在此不仅可以 喝酒,还可以品茶,聊天,观赏电影。而且一般提到酒吧,年长的人会觉得是一 个不好的地方,但是我们的酒吧却不存在,优雅的环境,可以让那些年长的家长 不会反对孩子到此消费。在人群范围和数量上是一个巨大的优势

三.营销策略

①.创造顾客:我们的顾客是针对与 15-60 的人群,首先 15-22 岁,大多都是高校的 创造顾客: 学生,同学之间会有一些聚会,饭后一起说话,玩游戏的地方就可以选择我们这里, 喝酒在学生中的现象很常见,这里可以为他们提供饮品和场所。22-30 的'年轻人,大 多正值恋爱择偶期间,安静的有情趣的一个地方恰好是一个约会的好地点,我们酒吧 就符合了这个主题,不像万年不变得咖啡厅,让现代的女生听了就会头大,一个新颖 的酒吧,年轻人约会是个好的选择。30-45 岁的中年人,这些人大多事业有成,他们 更多的是子女问题以及回忆过去,家长和子女谈心,20 年老同学聚会,战友聚会等情 况基本每个人都有,这个时候一般酒吧就不合适了,我们的安静的酒吧是个全新的, 绝佳的选择。45-60 岁,这些老年人大多退休在家养老,其中很多爱好喝茶喝酒,在 成都这个生活很舒适的城市,老人在我们的酒吧可以听歌,喝茶,看风景。

②. 留住顾客:酒吧像别的一样发打折卡,学生卡,会定时举办歌唱比赛,街舞比赛 等学生爱好的项目,还会举办品酒大会给中年人参与,举办品茶大会给老年人参 与。还有制作“我的青春”照片墙,留言板等,让各个年龄段的人将这个流逝的 青春酒吧当作他们青春回忆的一个地方,他们可以把自己当年的照片还有一些未 说出口的话,未完成的梦想放到梦想箱里,等几年之后再来的时候可以观看,留 着顾客最好的就是留住他的心,让他有回忆和留恋。这个做法恰好做到了。是一般酒吧无法做到的。

四. 风险分析

①. 由于宣传力度小,店面小等原因,会出现客流量不理想等情况。 应对:为此,我们会将酒吧开到商业街附近或者酒吧一条街附近,第一人群流量大, 第二人们都是在很累的情况下看到一个休闲的场所进去的机会很大。另外,我们会找人 在一些学校,小区附近发宣传单进行宣传。开业时还会举办商业表演吸引顾客。 ②. 安全问题。 应对:除了必要的安全设施外,会招募一下服务员。还会在私下里和附近的巡警及附 近一些小青年交好,以保证安全。

创业项目构思方案 第22篇

一、前言

来到文达也快一年了,对这边的种种,也有些了解!我觉得这边的环境挺好的,但不足之处就是交通太拥挤了!我宁愿周末在紫蓬山转悠转悠也不愿挤公交去市里玩。

可就这么一转悠,我看到了一种缺陷。由于天渐变渐热,我们很是缺少一种借助工具,那就是多人骑自行车。

在这个紫蓬山风景区脚下,我们更多的旅客是这里的学生,离着比较近的大学就有三所了,想想学生的天性是爱玩,若我开设个“脚丫”自行车行的话,那生意一定很火吧!

二、方案概要

本创业计划书是关于在文达附近开设一家_脚丫_自行车行出租的方案。我的这些自行车吧,不像普通的单人车,它完全个性化,二人骑、三人骑、五人骑等等。其主要业务是对外出租自行车,目标市场是

在校大学生,以租金为其主要利润来源。本出租行首先是由二人合作。本金的来源,主要是自己假期2个多月挣的二千多和另位合作人的资金加起来也有四千多了。

买来的自行车必须要有自己独特的品牌商标,但我的车行必须要有自己独特的名字,亮出个性,与品牌同行。在资金等条件成熟后将会组建团队并分批各类大学经营。我们总体战略目标是:“坚持一个信念,做好当下;超越一个品牌,需要奋斗;面对全国,需不懈的改进。

三、市场分析

1、可行性分析

曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。许多大学占地面积相当可观,建一所大学就是上千亩地。比如我们文达。占地面积就有1098亩,对于那些宿舍在北侧的学生,出一趟校门,也得花十几分钟左右,这样的不便利,可想而知。如果是在大学城,几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中,即便是紧邻的两个校园,步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间,这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车,那么大学生可以2分钟到教室,3分钟到图书馆,5分钟到旁边的学校找同学,10分钟到附近的紫蓬山,周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游,也可载上女友去野餐……的确,一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择,但是大学生都知道,在大学里丢自行车是司空见惯的事。大部分学校都不设看车的,有的甚至连车棚都没有,宿舍又禁止放自行车,大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。需要自行车,而有了车却又有诸多麻烦,这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现,事实上,大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便,自由,洒脱,张扬,浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题,只要按一天十五元,半天七元算,就能尽情的放飞心情,自由的释放生命,而且又没有自行车存放保管的问题。大学生有需求,出租自行车又能满足这种需求,这就是出租自行车产生的条件。同时,中国有一千多所高校,上千万在校大学生,其潜在市场规模是相当可观的,即便是只能占领三分之一的市场,也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲,开设出租自行车的.基本条件已经具备。

2、产品分析

出租自行车是一种服务型的产品,目前市场上很少有这种服务,尤其是品牌化,专业化,规模化的根本没有。

3、竞争分析

目前在市场上很少看到提供出租自行车服务的组织,有的也是旅游景点设立的小摊或者是修理自行车的附加提供这种服务,没有发展愿望,根本不具备竞争力,且又远离校园,市场竞争更无从谈起,所以面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。

4、宏观环境分析

目前_这边建设已成一种规模,我相信在不久的将来,这里便是另一个大学城。而社会对教育的重视程度在加大,政府对教育的支持力度也在加大,许多大学都在扩建。()随着中国高等教育的发展,在校大学生的人数在逐年加大。自行车是在校大学生的主要交通工具。宏观环境有利于出租自行车行的开设。

四、SWOT分析

1、机会与威胁

面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最大最有利的机会;但另一方面,由于开设出租自行车的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,如果营利状况良好,就很容易被效仿,而且此租赁行是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大最严重的威胁。

2、优势与劣势

由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理公共点。这是最重要的优势;另一方面,大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占,这是最大的劣势。

3、对策分析

考虑到容易被模仿的威胁,因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场,在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,虽然产品容易被复制但品牌却不能复制,品牌中包含的精神理念更不能被复制。

四、目标战略

1年内建立在本大学的地位,2年后在本地大学风景区开设分店,5年再向外扩展(大学城开设分店)再巩固一年时间后掌握技术,并注册公司,随后实行连锁经营。

五、市场营销策略

目标市场:在校大学生

目标价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领市场。

产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务

配销渠道:专营连锁店

广告:树立形象,传播微笑。树立品牌,传播质量。

提出一个口号:nothing is impossible!

塑造一个品牌:脚丫

形成一种精神:我们追求自由奔放,个性张扬,我们健康阳光,快乐潇洒;我们重感情,跟姐妹们一起疯,一起笑,为了姐妹们的难处一起找对策,然后抱在一起痛快的大哭;在别人面前,我们有许多彼此才知道的典故和笑话。我们笑,一起笑,放开的笑,我们追求一种自由洒脱的生活。

六、未来格局

一个再响的品牌,它们的投入期都需要一个环节,那就是宣传。为其打广告,我不需要轰轰烈烈的请明星代言,我想的是在各大学院寻找一些“有缘人”,这样本事就是在推广了。倒实行的时候,产品已经推广出来。

走出第一步,意味着什么?信心多了?责任重了?都有都有!

在这个“格局”即将打开之际,我需要准备资金。

首先作为一名学生,我没有那么多的资金。

我会先将自己的这个想法告诉爸妈,毕竟我们在外,他们是最担心的,我需要他们的支持,当然,我也希望他们投资我未来的店。我还会提用自己暑期打工的资金来补缺。

有了一定的资金,我下一步是定好门面。当然,

在此之前,我应该悄悄地研究学校周围的动态情况,找一个外在条件好的(条条大路通罗马那种的),内在要有一定的容金量(那种要宽有宽,要长有长,也就是长方形啦),先需要一个像我们敬梓楼三楼的教室办公室那么大的房间即可,毕竟生意是从小做到大的。

有了这些,下一步就是批发间隔多等层次的多人自行车。为了吸引学生,我的投入期会聘请学生来管理出租,这样他们会有更多的共同语言。在工资方面,给他们提成的诱惑,他们会带来更多的生源。等到成熟期时,我会缩减人员,聘请会修车的老伯,因为我想到的是,时间长了,车子大部分会坏,需要有人来修,而老伯就是那个伯乐!老伯也会要给人一种稳重、和蔼的感觉,这样就挺好了!

在这个车子性能渐渐衰退的关键时候,我需要更多的时间来了解市场情况。

做到别出心裁!

车子的品牌可以一样,但车行的牌子不可以相同,人员服务态度、制度等均可以变精。

只有想不到,没有做不到。感谢时间,相信未来。

创业项目构思方案 第23篇

第一章执行总结

项目简介

音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区别,整洁、明亮,具有时尚气息和文化氛围,优雅的购书环境,以及创造符合气氛的室内音乐背景,让顾客的视觉和听觉获得超值享受,并且书店设立了主题书架。主题书架是书店在沿用传统的图书分类的同时,有意识地将与某一主题相关的图书整合到一起的销售方式。可根据不同的节日设立不同的主题。

休闲书吧集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一身,可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的音乐中,缓解工作中的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是个交流聚会的好去处。

服务简介

休闲书店的核心就是服务,让您看书不是我们的目的,让您的心灵放松才是我们的目的!书店提供的是氛围,是环境。店里提供各式的冷热饮(碳酸类除外)、果盘、甜点,还提供DIY手工设计屋。为来书店休闲的顾客提供免费的宽带服务,为各学习小组或社团提供会议室服务,并且提供期末复习订座服务。

市场分析

从全国范围内来看,随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长,市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出,转向了更多的精神文化生活消费。人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。而这些对于竞争日益激烈的企业来讲,就意味着它要提供更多的个性化服务,个性化的产品,并不断地增加产品的“文化(或精神)含量”。

从城市发展角度来看,首先,伴随着经济发展,作为一种新的生活方式和价值观,休闲使都市居民对生活质量问题有了更深的认识。而整个社会群体受教育程度的提高,更使越来越多的人们致力于提高自身生活素质与修养,追求更加丰富、更高层次的艺术审美享受;其次,知识经济时代是个竞争空前激烈的时代,人们往往要通过各种各样的方式进行“自我充电”、“自我教育”,“终身学习”的概念已如此地深入人心,并日益渗透到每个人的工作、生活之中——即使是休闲,人们也更加重视其“知性”、与精神文化紧密结合的一面,以便及时有效地获取各种知识和信息。

作为蕴藏着丰富文化资源的所在,城市书店正是利用了它得天独厚的优势,在时代和都市的发展转变中扬起“文化休闲”的大旗,开发出具有自身特色的经营服务项目。它们在取得良好经济效益的同时,也实现了社会效益的良性循环。

因此,音乐休闲书店拥有广泛的消费人群和广阔的市场前景,可以满足广大消费者的精神文化需求。

营销策略

休闲式书吧立足高校,采用借力思想,充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用,精心经营好书吧,保证服务质量,努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体,集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间,师生之间,高校和社会之间的桥梁与纽带。根据调查分析,由于校外酒吧,咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务,没有和大学生心理相符合的消费环境,正是这两个原因,造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠,文化资源的运用存在较大的空白。经过调查分析,初步分为以下几个服务项目:

一、实行会员制度,出售月卡、季卡、年卡保证一部分稳定的客户,会员在书吧看书免费并提供免费饮水(非会员书吧最低消费5元),所有消费享受8折优惠。

二、会员在会员期内,可以参加我们一系列的交流活动,书吧将定期和不定期的举办一些演讲会,交流会,座谈会,文化沙龙等较有品位,符合大学生的互动交流活动,让我们的会员体会到大学的学术氛围,和浪漫气氛。

三、为大学生社团提供活动基地,增进同学之间的感情,丰富课余生活,提供给所有朋友展现自己才华的舞台。

四、除了提供会员服务和学习交流平台服务外,我们还有一些饮料,茶点供应(如:咖啡,果汁,甜点,以及不超过20度的酒精饮料)。

品牌宣传

由于资金等各方面因素书吧采取低成本传播策略

1:产品传播

产品的传播力一直是一个被忽视的'传播方式,在行业产品严重同质化的时候,产品的个性差异反倒是良好的传播方式。产品在消费者手中,能真实地感觉并对之作出相应的判断,其喜好的程度直接影响对品牌的忠诚,使产品形成传播力,我们就需要在产品所附信息上作文章。一个好的产品其基础是品质而不是概念,首先要在品质上形成差异,它是产品附着信息传播的保证,蓝风咖啡选用优质咖啡豆,保证纯正口味。品质不仅包括产品质量,还包括功能、设计、概念、包装等,要保证传播力,信息的差异化是最重要的。书吧不管在店面设计还是在产品包装上都采用统一的风格,大到店面海报小到纸巾都印有蓝风的标志,具有鲜明的个性和独特的风格,促使消费者对书吧作出更多了解,形成深刻印象,慢慢形成品牌知名度。

2:口碑传播

人们只着重由广告带来的传播力,而忽视了服务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。关键在于你如何利用口碑有效实现传播。不妨锁定消费群体中的“意见领袖”的角色,围绕他们展现一系列的个性化品牌服务,甚至是特别的有针对性的服务。因为消费者会通过自己的亲身感受,以口碑传播并影响到他周围的人群,这很有感染力和说服力。这才是你要达到的真实目的。口碑与服务是连为一体的,先有服务后有口碑。书吧在咖啡品质和服务质量上都力求最优,给消费者留下良好的印象,感动消费者,这样才能赢得好的口碑,通过口碑,树立蓝风的品牌形象也提高消费量。

3:公关传播

公关是永远的低成本传播利器,甚至有公关第一广告第二的说法。目前消费者对广告的公信力已经产生了怀疑,公关活动成为品牌形象建立的一个良好方式。因此,书吧吧倡导消费的3%作为爱心基金捐献给贫困学校,给贫困大学生提供一个勤工助学岗位,提升书吧的品牌形象。

4:分众传播

在企业的发展承受能力不足的情况下,分众传播是品牌传播中能节约成本的一个不错的选择。当你还不具备对你定位的所有消费者广而告之的时候,不妨对你定位的那些最有价值的消费者进行品牌转播。充分利用人们的从众心理,让一群人去影响另外一大群人。也许效果不尽人意,但你至少已经影响到了你认为最具价值的一群人。蓝风在服务和产品质量上做到尽善尽美,是消费者去影响潜在消费者。

5:新媒体传播

是企业最具开发低成本传播策略的价值平台。在各大学校都有各自的论坛网站,关注度很高,在论坛上刊登广告和发帖,宣传书吧吧的经营特色和最新促销信息,能够取得不错的效果。

第二章服务打造

项目计划简介

服务行销组合是实施和实现服务营销战略目标的手段和保证,是确定市场定位后实施服务战术组合的工具。从一下几个层面对书店的服务策略进行分析。

服务内容和服务模式

(1)亲切服务:

①开设总服务台,②处理顾客意见和投诉,③回答顾客提出的问题;

(2)细致服务:

①提供电脑查寻系统,以节约读者寻找需要的图书所浪费的时间;

②提供新书推荐表;

③为读者提供畅销书排行榜。

⑶人性化服务:

①增添温馨的书店配件,使书店展现出家的感觉,让顾客感到身心放松

②举办讲座、读书交流会,丰富人们的文化知识,提高人们的精神层次

③承诺为顾客提供一个优雅、整洁的读书购书环境,制造符合气氛的室内音乐背景,让顾客的视觉和听觉获得超值享受

服务优势

休闲书店为消费者提供了一个可以放松的环境,书店的服务内容方便了顾客的需求,并且及时征求顾客的意见,为消费者提供了良好的看书、休闲的环境。在视觉和听觉方面,书店让顾客获得享受。在一个优雅、整洁的读书购书环境中,人们可以得到心灵的享受。

附加产品

咖啡,明信片,文具,CD,甜点

第三章市场分析与预测

需求分析

随着现代社会文明的不断发展以及人们文化素质与物质生活水平的提高,再加上人们收入水平的提高,人们对于精神上的要求也越来越高,对知识需求也持续升温。尤其是现在的大学生数量群在不断扩大。由于高等教育将继续保持一个积极发展的势头,大学生规模的不断壮大,必将造就一个巨大的图书消费市场。然而,现有的社会环境和校园图书馆环境并不能完全满足学生对于图书各方面的需求。同事年轻人就业压力增大,需要阅读大量的书籍来为自己充电,而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩,因此,20xx年创业开一家休闲书吧是个不错的选择。而且现在在中国两年中实体书店便已减少了10000家,加之现代人们的阅读习惯和生活方式的变化,越来越少的人愿意去纯经营的书店如三联,新华书店等。许多商家为此另辟蹊径,在纯书店的基础之上增加了许多现代元素,休闲书店便由此而来。人们在舒缓的音乐中,忘记工作的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是交流、聚会的好地方。这里图书总量不算多,仅有1000余册,以设计、旅游、文学、摄影等时尚生活类图书杂志为主,除了售书和租书外,还提供咖啡与茶的配套服务,特别是还有很专业的咖啡器具可以选购。联邦咖啡书屋有“商务晴港、白领天地”之称。一到下午,就经常有设计沙龙在此举行。所以休闲书店的产生是必不可少的

市场调查结果

(1)在行为特征方面,用于月购买课外书开支的调查,60%的同学开支小于50元,超过150元的不超过7%。这反映出大学生购买书籍开支普遍偏低,主要以借阅为主。

(2)在购买意愿与阅读意愿调查中,二者基本成正比例分布,同是反映出消费者对书籍要求多样化特征明显。

(3)在消费者对饮料的偏好程度方面,乳制品,咖啡,奶茶类。果汁类四类饮品较受欢迎。

创业项目构思方案 第24篇

一、主题

展辰达·二次创业·我

二、介绍

本次大赛是北展公司“展辰达·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流,从心里上激发员工对展辰事业的热爱,从情感上教育职员工,使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。

“有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水,也承载了我们的梦想。自1996年至xx年,七年风雨!我们取得了发展的基础,但我们也到了二次创业的关键时刻,此时此刻,如何统一我们的思想,集合我们的智慧,明确我们发展的方向及企业所处的位置,将对我们及我们的企业产生深刻的影响。”(陈金山总经理《对北京展辰达化工有限公司发展的思考—供我的.伙伴们讨论》)。希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣,激发全体职员工立足本职、齐心向上,为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗!

让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧!

三、顾问

xxx

四、策划

人力资源部

五、指导

xxx

六、赛程安排

1、比赛地点:公司培训室

2、比赛时间:(待定)

3、参赛选手:①各部门主管、副经理;②各部门、各班组选派的职员工代表。

4、比赛形式:①主题演讲;②即兴演讲。

七、奖励

大赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优胜奖若干名(分别颁发荣誉证书和奖金)。

八、操作要求(详见具体工作安排部分)

九、比赛程序

(一)宣布比赛开始

(二)全体起立

(三)介绍来宾,评委及本次大赛情况

(四)比赛开始(3-5分钟/人)

(五)比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答

(六)讲评

(七)总经理讲话(同时统分)

(八)发奖仪式(陈总、孙副总为获奖选手颁奖)

(九)领导、来宾和评委退场

(十)宣布比赛,其他职员工按序退场

十、大赛评委(暂定)

(一)总经理陈金山

(二)常务副总经理孙金秋

(三)厂务部经理邹波

(四)技术营业部经理刘建平

十一、特邀嘉宾(待定)

十三、宣传联络(待定)

演讲期间各项工作的具体要求和分工

一、宣传工作要求

(一)海报(提前一天打出,由……负责)

其中包括:

1、名单公布;

1、时间、地点;

3、产生介绍;

4、祝语;

5、造气氛。

(二)横幅“第二届‘展辰杯’演讲大赛”字样(提前三天打出,由……负责)

二、音响、灯光、舞台、拍照等

(一)音响设备:由xxx负责(由xxx负责)

(二)灯光要求:前台亮,人不走动(由xxx负责)

(三)赛场布置:赛场背景的制作、舞台设计、观众席摆设(提前一天完成,由……负责)

(四)拍照要求:宣传栏及栏前人群,现场盛况等(由xxx负责)

三、接待工作

(一)陈总、孙副总,联系好到达时间,由熊光文等接待

(二)刘经理、邹经理,联系好到达时间,由张红征等接待

四、演讲选手及听众

(一)参赛选手,应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部(由张红征接收)

(二)听众果品由邹宇明负责购买,交张红征等发放

创业项目构思方案 第25篇

(一)市场背景

国内最大的二手服务商“易趣、淘宝”其注册用户有61%为在校大学生,其他占25%为社会人士注册,他们每年与学生的交易量占总交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务,所有89%的商品一经售出,一概不理,他们最大的弊端在于交易期的漫长等待,互相信任度低,不提供对而售商品的技术鉴定和评估,让买方始终不放心,优点:规模大,先入市场,利用完善的电子商务网络交易,成本低廉,对商品的详细信息把握到位有一定的透明度。

鉴于“同一周期内,大学里学生需求有相似性与差异性,对而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性强,一部分大学生为减轻家庭负担,宁愿购买二手,校内交易可信性高,方便廉价无欺。“大四毕业生大多在忙于找工作,离家远东西托运不方便,不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西,目前高校内部交易混乱各自位为政,甚至互相压榨坑害自己同学,另一面针对大学生提供专门的服务的市场在中国还是一片空白,潜力巨大在校学生生活单调,精神心理空虚不振等日益暴露,大四出去找工作,要面临好多困难,往往四处碰壁心灰意冷甚至自寻短见,即使找到一般的工作也会有住房对当地不熟安全等一系列社会问题发生而无助。

(二)项目概况

在对以上的情况数据进行分析推理基础上,我们决定在北院采用“电子商务网+固定电话+固定店址”经营方法,利用统一数据库技术,针对大学生群体提供完美的二手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等,在对内部交提供坚强售后服务后盾的基础上,采用“拿货,送货”等措施加快交易速度,保证交易双方成功,保护我们学生自己的利益,我们的宗旨:以二手商品为先导,一流服务为坚强的后盾!同时利用我们的网络和平台,实施针对北院大四毕业生提供全面人性服务,针对在校大学生推出定期校园活动,力选新人挖掘学生内在潜力,活跃大学生业余生活。

(三)市场调研和可行性分析

1、你在过去的两个月内是否曾经买过二手商品?

2、你在何时何地以何种方式多少钱购买?

3、在交易中有何满意的和不满意的地方?

4、如果有一个“二手交易平台”你是否愿意去交易?

5、你还希望能提供什么服务?

没有二手交易的情况下:

1、你不喜欢二手商品,还是其他什么原因呢?问卷调查告诉我们:53%的人在过去的两个月内购买国二手商品类型为电子类书籍类电器类和小商品类等一半以上人抱怨二手质量太差没有相关售后服务,27%称自己想购买二手但是没有找到合适商品或者想卖东西只是长时间卖不出去或者不能以满意的价格卖出去,10%的人称自己暂时没有购买的欲望,如果学校有家专门的提供二手商品信息量大的`商店,表示愿意去试试,甚至可能买其他自己没有打算买的东西。10%的人完全对二手不感兴趣,或者根本不放心去尝试,有钱就买新的,同时表示要出售自己手头一些不要的商品,苦于找不到买家只能长期的闲置。

“目前,所有高校校内的二手交易仅限于电子类,图书类等有销售先例的商品,其实他们不知道有些东西一样存在潜在买家,不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已”!

对本校毕业出外找工作的同学50人进行了详细谈话发觉:44人表示找工作的确遇到麻烦,不得不跟认识的同学一起找工作这样安全可靠,可是又限制了活动自由,人生地不熟,信息不明确,很是失落,当问及要是能有一家大学生自己的组织能随时随地帮忙怎么样?大多惊讶说太好了。6人表示一切无所谓,饿死也不求人!

(四)核心竞争力与文化理念

我们免去卖家销售中的麻烦,矛盾和误区,向所有的买方提供完善体系售后服务,保障交易公平,诚信度。让买家最短时间最合适价格买到最满意商品。我们的文化理念:“关注大学生,帮助大学生,造福北院”!

(五)远期战略

由大学北院二手市场入手逐步包围其它大学市场!

(六)实施步骤

第一步:先自己组织一部分物品,以此带动卖家前来出售,销售价格为稍加手续费的市场行价,观察出售商品的类型,数量,成色和成交价等,充实自己的经验,招募人才,扩大影响!逐步形成自己的经营理念和规则!

第二步:当在此市场达到一定规模,组织有经验的市场开拓团队一起去其它大学寻找合伙人和商业机会,探寻其他高校市场情况,开始发掘最佳合伙人。

(七)风险规避

前期,尽量避免重置成本浪费,投资金力量使用各种手段在广告宣传,加强服务多样化。

后期,分散经营风险给所有的合伙人,避免一招失误,全盘崩溃!

创业项目构思方案 第26篇

企业课题:(仅供参考)

选题一:现代商场与传统文化结合的整体策划方案

选题方向:(仅供参考)

随着文商融合的创新发展,新时代的商业环境对于文化融合的要求日渐增高,传统商场也面临着转型。如何实现差异化创新、塑造实体商业的文化品牌,成为各大实体商业的一大课题。请以中国某一实体商业空间为案例,基于行业调查及市场分析,撰写新时代下实体商业的业态规划如何结合传统文化文化进行创新融合,项目自定,题目自拟,不得抄袭,要求作品具创新性和落地性。

002

教师命题

课题:(仅供参考)

选题一:“互联网+”创新创业

课题方向:(仅供参考)

该方面的参赛项目,要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合,培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用,促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用,创新网络化服务模式,促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。参赛项目主要包括以下类型:

1.“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等;

2.“互联网+”制造业,包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料等;

3.“互联网+”信息技术服务,包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等;

4.“互联网+”文化创意服务,包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等;

5.“互联网+”商务服务,包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等;

6.“互联网+”公共服务,包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等;

7.“互联网+”公益创业,以社会价值为导向的非盈利性创业。

命题要求:

1. 参赛项目须真实、健康、合法,无任何不良信息,项目立意应弘扬正能量,践行社会主义核心价值观。

2. 参赛项目具有一定的科学性、先进性、实用价值,项目书的商业化、产业化有一定的可行性、落地性。

选题二:商业创意项目设计

课题方向:(仅供参考)

该方面选题向广大同学征集商业“创意”项目,将你所想参加的活动以纸质或电子文档的形式呈现在众人面前,对于可实行性强,形式新颖,内容积极的活动创意,我们可以考虑将之付诸行动,开展一个属于你的活动,为你打造一个平台,将你的想法变成现实,让每一个人都有抒发自己“idea”的机会,让每一个人参与到你的活动中来,将不可能变成可能,创意属于你的世界。

参赛者的参赛计划书可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机等制定一份商业策划书,具备一定的'实用性和推广价值。

命题要求:

1.参赛项目须真实、健康、合法,无任何不良信息,项目立意应弘扬正能量,践行社会主义核心价值观。

2.参赛项目具有一定的科学性、先进性、实用价值,项目书的商业化、产业化有一定的可行性、落地性。

选题三:农村创业致富项目策划课题

课题方向:(仅供参考)

适合在农村创业致富的项目有很多,要根据本地的市场需求以及个人的因素进行考察分析,提出科技发明、产品设计、商业开发与服务的概念、模型或者方案。

1、种植、养殖

2、加工经营

3、农村电商物流

4、绿色餐饮

5、旅游、文创

选题四:公益创业项目策划课题

课题方向:(仅供参考)

经过社会需求调研、设计,完成一项具有创新性、可操作性、可持续性、可推广性,并具有典型示范意义和较大社会影响的公益项目。

1、青少年教育和健康

2、节能环保

3、社区服务

4、居家养老、

5、特殊群体关怀

6、传统文化艺术保护

7、精准扶贫

命题要求:

项目策划需从公益性、市场需求、项目可操作性、风险分析及对策等方面展现了项目的创新性、吸引力和竞争力。公益创业策划项目请尽可能用图、表和相片等材料,形象生动地为项目市场导向性提供支撑与说明。

参赛要求

1.以压缩包的文件格式上交作品:团队各成员简历+策划书一份,压缩包命名格式为“策划书主题——团队名称”,建议文件为PDF格式,防止格式错乱或改写。

2.简历尺寸规格A4纸大小,封面和排版格式不限,建议PDF文件格式,防止格式错乱与内容修改。

3.策划书统一格式:标题黑体四号字,正文宋体5号字,首行缩进两格,倍行距,正文文字数量5000字以上,封面标明作品名称、团队成员等相关信息,建议PDF文件格式,防止格式错乱与内容修改。

4.作品递交邮箱:

海珠邮箱:

zhongmenglvxingjia@

白云邮箱:

zhongmenglvxingjia@

5.作品递交截止时间:20xx年11月20日晚24:00前

比赛实施过程

1.报名时间:10月30日—11月10日晚24:00

2.海珠宣讲会:11月3日14:30-16:30

3.宣讲会地点:海珠校区教学楼603

4.初赛:11月20日晚24:00前递交简历与策划书到

海珠邮箱:

zhongmenglvxingjia@

白云邮箱:

zhongmenglvxingjia@

5.决赛名单:于11月26日在仲梦履行家公众号公布

6.决赛:12月中旬在海珠校区学术报告厅举办

创业项目构思方案 第27篇

一、活动主题:

狂欢夜

二、活动背景:

在每年的这一天,一直习惯过着单身的你是否感到寂寞、孤独、繁忙的学习与生活你是否糟糕透了?你忧郁的眼神表露出了你对美好生活的向往!

然而你却无能为力。那么现在有一个好的机会,那就是来到“光棍狂欢之夜”释放一下你久违的激情给自己一个机会好好的放松一下。

沉重的心理需要得到释放、寂寞的心需要朋友来安慰、平淡的生活需要一点刺激和浪漫。我们倡导健康、快乐、自信、时尚、让生活可以更美好!不管你抱着怎样的心理来看待我们这次活动,首先请用一颗开放的心来体验一下。我们将尽可能把快乐带给每一个人。

三、主办单位:

***就业创业协会

四、活动目的:

为了促进协会成员之间的互相交流,和增强凝聚力与团结合作的默契。以及让大家相互认识,释放自己,发挥自己的优势,增大信心。我们定于11月11日光棍节(所有单身年轻人的节日)开联欢晚会,为单身的朋友么创造一个展示自己的舞台。

光棍节据说起源于800多年前,也就是1111年11月11日,那天光棍总数达到创纪录的8条。如今光棍节不仅是校园趣味文化的代表产品之一,更成为弥散于社会的一种文化形态。在这里,希望单身的学子们能在我们的组织下挥洒青春热情,展示自己青春洋溢,活力四射的一面。

那天我们将一起欢乐地度过,让我们的`笑容洋溢在这“狂欢之夜”,成为我们青春历程上的一段美好记忆。

五、活动开展:

(一)活动时间20xx年11月11日

(二)晚上6:30-9:00

(三)活动地点生活区c4楼前草坪

(四)活动对象校社联就业创业协会的全体会员、邀请的嘉宾以及有兴趣的路人

(五)活动内容

(1)全体会员合唱(单身情歌)开场

(2)由外联部朗读光棍节宣言

(3)玩游戏

(4)由实践部表演一个节目

(5)抽奖环节

(6)玩游戏

(7)由办公室、策划部、宣传部表演一个节目

(8)在联欢会的最后大家齐唱《阳光总在风雨后》

游戏

1、自我介绍

姓名,最喜欢的一种水果,动物,植物等等,可增加难度,如不得重复之前说过的,要阐述喜欢的理由等.可帮助大家互相记住名字和特征.

2、纸杯传水。

每个组出5个人站成一列,每人嘴上叼一只纸杯,然后从前往后传水,不能用手,全凭嘴和头的动作,在规定时间内按传到最后的水的多少算胜负。

3、五毛和一块

道具:不需要;

场地:稍微宽敞一点就可以,没有特别要求;

人数:10几个人就可以,人多些更好玩的

人员:一定要有男有女,比例不限

裁判:一名,负责发号司令

规则

在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。

游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。

请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

游戏要领:反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。

六、活动预算:

(1)麦克风、音响、电等的租借:200元

(2)小礼品:(具体看拉的赞助)

(3)小零食的费用:200元

(4)制作邀请函的费用:50元

(5)海报,横幅等的制作费用:150元

七、活动流程:

1、全体会员合唱(单身情歌)开场

2、由外联部朗读光棍节宣言

3、玩游戏

4、由实践部表演一个节目

5、抽奖环节

6、玩游戏

7、由办公室、策划部、宣传部表演一个节目

8、最后大家齐唱《阳光总在风雨后》互勉

八、商家宣传

前期宣传:

一方面利用横幅、海报等方式对本次活动进?宣传,令一方面对贵公司的品牌、产品进行大力宣传。

利用邀请函宣传商家

现场宣传:

在联欢会中,进行商家与本次到会人员的互动环节,派送由商家提供的小礼品以提高产品在学生心中的知名度,具体可由双方商议确定。

创业项目构思方案 第28篇

我们要把传统的头脑风暴跟我所谓的“创新思维”区分一下,前者往往过于强调新颖性,而后者更关注于有用性。

许多人认为最好的创业点子实在专业知识当中自然而生的。

Arthur Koestler是这么说的:“小的、主观的创意过程的确在各种层面产生,也是无师自通学习(untutored learning)的主要载体。但只有在主观性的创意发生在现有知识层次结构的最顶端时,才会形成客观的新颖性。”

我经常感觉到“察觉”好点子是创造力的中心挑战之一。比方说,我最近曾经google了“有史以来最好的油画。”以下是我看到的结果。

在这里要向我那位研究艺术史的老婆道个歉,因为我看到了委拉斯凯兹的《宫女》也赫然在列。

乍一看,我不能理解为什么这幅作品能够跟《蒙娜丽莎》、《星空》、《呐喊》等作品并列出现。

不过往下阅读时,我发现一位评论家把《宫女》称为是“西方艺术史最重要的油画作品之一”,同时他也指出“第一眼看过去这幅画并没有什么神秘。”

一开始这幅画看起来似乎非常好看但比较传统,构图多少有点拥挤,仅此而已。不过仔细观察后,你会发现油画揭示了层以及有关虚与实、艺术与艺术家的循环问题。

这对我们是一个很好的提醒,提醒我们有时候一个好点子正在凝视着你但你却没有认识到它的专业知识。

专家比别人更有可能认识到所在领域的好点子。他们也更有可能知道什么东西已经被尝试过了,那些点子潜能最大,以及如何最好地实施一个想法。

最近对有创意的人群的研究已经有了很多发现。Clayton Christensen指出,最有创意的人会做如下这些事情:

把似乎不相关的问题、想法关联起来

质疑传统观点

对潜在客户的行为观察得要仔细很多

关系网络

任何人都可以做这些……但行业专家还会运用知识以及更深入的洞察,所以往往会带来极佳的结果。

Christensen以Salesforce创始人Marc Benioff为例说明质疑现状。Benioff认为软件不一定就得安装,有了这一跟传统决裂的想法,Salesforce就诞生了。他还谈到了Intuit创始人Scott Cook是如何通过仔细观察妻子管理家庭财务而想出Quickbooks的。

那么我们就可以假设,头脑风暴对于专家来说未必就是必要的,因为好的创业点子从解决他们所面临的日常问题当中就会油然而生。毕竟,当你跟行业专家交流的时候,他们往往对新的“演进性”想法对自己行业的影响有着非常好的嗅觉。这也解释了为什么行业专家很少会探索革命性想法。因为可行的演进性想法不断在他们面前出现,他们也就没必要多走那革命性的一公里了。

但这些同时也是专业知识的缺点。有时候这会束缚构思。在特定情况下,专家会漠视那些在自己看来过于超常规的新颖想法,或者对已被当代广泛接受的事实不予认同。(想想专家对2016年美国总统竞选的预测就知道了。)专家有时候因为没有跳出自身专业知识的条条框框而限制了自己。

创业项目构思方案 第29篇

一、基金成立:

xxx大学生创业投资慈善基金由四川慈善基金组委会和四川鑫瑞阳股权投资基金管理有限公司发起成立,创业慈善基金由社会爱心人士捐助,慈善基金总规模为1000万。

二、基金宗旨:

xxx大学生创业投资慈善基金本着弘扬毕业生自强不息,艰苦创业的精神,以帮助毕业生实现创业理想为原则而创办。

xxx大学生创业投资慈善基金总规模1000万,主要资金来源于社会爱心人士捐助。捐助步骤:

第一步捐助人通过xxx大学生创业投资慈善基金会领取并填写捐赠信息登记表(申请表:见附件一)。

第二步捐助人与xxx大学生创业投资慈善基金会双方签订捐助协议。第三步捐助人通过xxx大学生创业投资慈善基金会捐助平台捐助物资。第四步捐助人领取xxx大学生创业投资慈善基金颁发捐助证书。第五步xxx大学生创业投资慈善基金网站及相关刊物对捐助信息公布。

四、捐助人权利:

1、捐助人有权知晓捐助物资使用情况

2、捐助人本人及直系亲属凭捐助协议及捐助证书享受xxx大学生创业投资慈善基金帮助

五、扶持对象与资助安排

1、扶持对象:基金主要扶持有创业理想的普通高校全日制毕业生,毕业生范围包括毕业阶段在校生、毕业两年内毕业生。

2、资助方式:基金专款专用由基金固定银行账户向审核通过的毕业生提供资助,由受助毕业生与xxx大学生创业投资慈善基金会签订协议后放贷。

3、资助金额:根据毕业生商业计划书中项目规划预算而定。

4、申请渠道:四川慈善基金组委会办公室申请。

5、评审时间:基金实行常年受理、集中评审机制。

6、资助数量:每年给予资助的创业项目不限。

六、申请与评审 1。申请实施步骤与流程申请步骤:

第一步申请基金资助的毕业生准备商业计划书

第二步向xxx大学生创业投资慈善基金领取创业项目申请表(申请表:见附件二),按要求填写项目申报信息,确定信息无误后递交至四川慈善基金组委会。

第三步由四川慈善基金组委会初审后择优递交至四川鑫瑞阳股权投资基金管理有限公司评审。

第四步由四川鑫瑞阳股权投资基金管理有限公司组织专家论证、评审,汇总后递交xxx大学生创业投资慈善基金确定资助金额。

第五步再经相关程序后,由xxx大学生创业投资慈善基金向符合要求的.毕业生提供资助款,并签署相应合同与法律文件。

申请流程:

七、项目管理

1、基金管理监督:由四川鑫瑞阳股权投资基金管理有限公司委派财务人员监管创业公司银行账户。

2、领导决策:由四川鑫瑞阳股权投资基金管理有限公司负责整体领导决策。

3、股份划分:创业公司成立后,xxx大学生创业投资慈善基金会享有5%的股份,四川鑫瑞阳股权投资基金管理有限公司享有55%的股份。

4、监督指导:项目的管理和指导由xxx大学生创业投资慈善基金安排创业导师或委托接受创业教育培训的师资开展。

创业项目构思方案 第30篇

一、培训对象

广东省普通高校本、专科在校大学生。

二、培训目的

培养大学生创新精神和创业意识,提高大学生综合素质和创业能力,使大学生获得更好的职业发展前景。对一些有潜力的大学生创业者提供指导和技术扶持,助其走上成功创业的道路。

三、师资力量

聘请国内外知名公司的高级管理人员,以及对创业有资深研究和实战经验的专业人士、职业讲师、资深培训师、成功的创业者。

四、教学方式

通过体验式、实践式、互动式等教学方式激发学员学习兴趣,启发学员深入思考和操作实践。

●案例教学:通过真实案例的讲解与分析,启发学员思考,提高学员的创新能力和创业能力。

●实践教学:通过角色扮演、创业实践等情景训练,让学员获得更真实的.创业体验。

●互动教学:通过小组讨论、互相点评等方式,提高学员积极性与主动性,更加具有创造性地参与教学环节。

五、课程设置

创业能力培训内容主要包括五门课程:战略定位、商业模式、资源整合、销售技巧和创业实践,同时还设有课程总结、课程体验、座谈和参观等活动,总计40小时。

1、课程名称

2、课程内容

3、学时

4、体验课程

学员可以免费试听,体验案例教学、互动教学等教学方式,了解课程内容和授课形式。

5、战略定位

学习如何通过调查分析找到市场需求,如何选定客户,如何通过选择合适的产品与服务满足客户需求。

6、商业模式

根据选定的客户、产品或服务,学习如何建立可以持续运营的商业模式和盈利模式。

7、资源整合

学习如何通过沟通与合作的方式整合内部与外部的资源,增强企业竞争能力,提高效率,降低成本。

8、销售技巧

学习广告、营销等知识和技能,让产品与服务快速获得客户关注并认可,让企业获得较强的销售能力。

9、实战演练

通过情景模拟、案例分析、团队PK等方式让学员在应用中更好地掌握知识技能。

10、活动

通过讲座、座谈等活动,让成功的创业者与学员分享经验,学员可以体验更多的真实经历。

11、参观

参观考察企业,了解技术发展趋势,学习企业运作流程,感受企业真实氛围。