学校绩效工资考核方案细则(精选21篇)

时间:2025-06-05 03:38:17 admin 今日美文

学校绩效工资考核方案细则 第1篇

一、总则

1、学校成立奖励性绩效工资考核发放领导小组,人员由学校党政工领导、部门负责人及教职工代表组成。

2、学校奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献,占绩效工资的30%。

3、奖励性绩效工资考核坚持把师德考核放在首位。重视考核教师履行岗位职责的实际表现和贡献,注重激励先进,促进教师素质和教学能力的提高。

4、奖励性绩效工资考核,主要包括考勤奖励、岗位奖励和业绩奖励三部分,三部分奖励基数分别为教育局下发的学校奖励性绩效工资总额提取班主任津贴、干部管理津贴和早读晚自习等加班加点补助余额后的三分之一。

5、奖励性绩效工资考核按月度考核、学期汇总、年度兑现。

二、考核内容及要求

(一)师德考核

教职工有下列情形之一的,视情节扣发奖励性绩效工资。

1、擅离职守、工作失职酿成责任事故的;

2、向学生推销商品、教辅资料,损害学生利益的;

3、从事有偿家教并经查实的;

4、体罚或变相体罚学生的;

5、校内外行为不检,造成不良社会影响,损害学校声誉的;

6、以非法方式表达诉求的;

7、其他影响教育形象和学校声誉的。

(二)考勤奖励。

考勤奖励主要考核教职工的出勤、到班到岗,参加政治和业务学习以及公益活动等情况。

1、教职工请假按请假制度要求,由本人申请(病假附相关证明),一般应安排好课务和相关工作,填写请假单,经部门负责人审核及校长批准后,予以给假。假期结束后应销假。未请假或请假未批就离校的按旷课(职)处理。

2、凡一学期请私假五天以上,每超过一天扣20元。

3、一年中病假累计一个月以上,每超过一天扣10元。

4、婚、产、丧假按相关规定执行,超过规定天数按私假处理。

5、凡旷职一天扣50元,旷课一节扣20元。

6、上班迟到早退或中途抽点不在岗每次扣5元,升旗或政治、业务学习等中心工作无故不参加每次扣10元。

7、因遇特别紧急情况,可先请招呼假或委托他人请假,但事后必须补办手续。

8、早读、晚自习视为加班加点,早读每次6元,晚自习每次8元。

9、凡连续旷职10天或一年内累计旷职20天作自动辞职处理。

10、监考过程中玩手机,发现一次扣10元,情节严重的扣20元。

(三)岗位奖励。

岗位奖励指教职工完成规定的教育教学或后勤服务工作所发的奖励。

1、按照《教职工管理条例》的规定,对学校党政工团等管理人员、教学人员、教研组长、备课组长、兼职教辅等人员工作量进行折点计算。

2、教学人员岗位工作量按所任教学科课时折点计算。语文、数学、英语标准课时为11节,物理、化学标准课时为13节,政治、历史、地理及生物标准课时为15节,信息技术、体育、音乐、美术、劳技等标准课时为16节。

3、校级、副校级、中层正职、中层副职工作量分别为上课时数加校平均课时量的3/4、2/3、1/2、5/12。

4、教研组长每学期补贴80元,备课组长每学期补贴40元(教研组长兼任不累加计算)。

5、班主任津贴按每月120元的.基数标准考核发放,中层以上管理人员津贴按市局相关规定提取,按岗位要求考核发放。

5、物理、化学、生物实验室管理工作量各折算2课时,计算机房及网络维护工作量折算2课时,课间操播放加器材室保管折算3课时,计算机硬件维护折算1课时。

6、主办会计、出纳、保管、门卫、水电维修、图书管理等人员完成岗位相关工作视为满工作量(校平均岗位工作量)。

7、年满55周岁教师的工作量达标准课时量60%为满工作量。55周岁退休的女教师可以提前5年享受。

8、超课时奖励金为每课时6元

(四)业绩奖励

1、教学实绩考核。

以一年内期中、期末考试四次成绩为基数,各年级四次考试的权重各占25%,计算出个人学科实绩得分与学科平均实绩得分(学科实绩得分为优秀率、及格率、均分和1-低分率各占25%)的差值。当差值为正时,教学实绩奖励金额为(差值-1)×100元;当差值为负时,教学实绩扣罚金额为(差值-3)×50元。

实绩考核承认起点成绩。以上学期期末成绩为基础,初二物理、初三化学以上学期期末考试数学成绩的60%为基础。七年级各学科以小升初成绩为基础,若组织入学考试,则以入学考试成绩为准。若中途不分班,这个基础将一直跟随科任老师。若有学生中途流失,该学年度内该生成绩以0分纳入考核。

2、学科贡献奖。

在中考中,九年级学科成绩位居全市上游,则给予毕业年级与非毕业年级学科教师相应奖励,具体标准见附表一。

非考试学科教学人员和后勤人员享受非毕业年级学科教师学科贡献平均奖奖金的1/2。

3、教科研奖励。

①教师个人参加教学竞赛(含实验操作、说课等)获奖、教科研竞赛获奖给予奖励,具体标准见附表二。本项可以累计计算。

②教师指导学生由教育行政部门主办(或联合主办)比赛获奖的给予相应奖励(不累计计算),具体标准见附表三。

③重大科学管理建议奖。个人对学校管理及服务的建议被采纳,对学校工作有重要贡献,给予建议人100元—300元奖励;对学科教学管理有重大贡献的教研组长或备课组长,由校长根据其贡献大小给予一定奖励。

4、学校加强对教育教学和后勤服务工作的全程管理,有下列情形予以扣罚:

①凡备课不认真、过分简单、缺备,每次扣10元;作业批改不及时或不认真,每次扣10元。

②凡私自调课、跑课、停学生课或课堂上让学生站在门外,发现一次扣10元。

③未按规定上好教研课的每次扣10元。

④教师每月听课不少于4次,每学期听课不少于20节,每少一节扣10元。

⑤学科教学影响学校教学质量提高的,学科教师分别给予扣罚,具体标准见附表四。

⑥后勤人员因服务不及时或不到位严重影响教育教学活动的正常开展,发现一次扣10元。

5、后勤人员满意度测评达90%时发放全额平均业绩奖励金,低于90%时则按实际满意度打折发放。

学校绩效工资考核方案细则 第2篇

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针,以加强教师队伍建设为核心,完善教师绩效考核为重点,着力提高教师的责任意识与质量意识,促进学校教育教学质量的全面提升。

二、考核原则

1、坚持按劳分配、积极稳妥的原则。

2、坚持过程与结果、质与量相统一的原则。

3、坚持有效激励和导向性的原则。

三、考核项目

(一)基础性绩效工资项目(主要通过考勤、考德发放)有:生活补贴;岗位津贴;教(工)龄补贴;班主任津贴;月工作基本津贴;农村教师任教津贴等。根据县教育局相关规定考核发放。

(二)奖励性绩效工资项目有:

1、教师月工作绩效考核津贴:根据《xx县xx中学教师月绩效考核条例》考核发放。分考德考勤奖、工作绩效奖。

(1)考德考勤奖:根据教师出勤和教师师德情况考核,奖额为月工作绩效考核津贴的35%,全年按10个 月考核发放,考核结余调剂到工作绩效奖中。

(2)工作绩效奖:分工作量考核和定性定量考核。工作量考核:根据教师基本工作量、超课时工作量、节假日加班、早晚自修管理、就餐与住校生管理等情况考核。定性定量考核:根据教师德、能、勤、绩、量全面考核,采取定性评价与定量分析相结合的办法。在定量的基础上进行定性,分为优秀、良好、合格、不合格四个档次,其中优秀占教师总数的15%,良好占50%,合格、不合格占35%,不合格人数按实考核不定比例。除直接定性为不合格外,考核分值不到60分的也定为不合格。此项总奖额为月工作绩效考核津贴的65%,全年按十个月考核发放。

2、学期(年终)考核奖:分考德考勤、定量考核、定性考核三部分。考德考勤占35%,定量考核占30%,定性考核占35%。考德考勤:根据教师学期(学年)出勤、病事假和师德情况考核。定量考核:根据教师月绩效考核情况、学期(学年)教育(教学)成果进行考核。定性考核:通过教师自评,学科组、年级组互评,各处室考核,学生及家长民主测评,学校考核组综合考评等程序,对教师进行全面考核。最后学校考核小组根据考核分,确定教师考核等级,再根据考核等级确定教师的奖金额度。

3、班主任考核奖励津贴。分月考核奖和学期考核奖,按班主任工作实绩和班额大小,根据《xx县xx中学班主任绩效考核条例》分别考核发放。

4、学校管理人员(校长、中层)、超工作量津贴。参照局定系数与有关文件,制订《xx县xx中学管理人员、超工作量绩效考核条例》,根据教育局规定,分正校长、副校长(督导、中层正职)、中层副职(年级长、处室干事、教研备课组长)三类分别考核发放。

5、教育教学成果奖。根据《xx县xx中学教育教学成果奖励条例》,按学期进行考核,得出考核分,再根据总奖金额度,由学校考核组确定分值,然后得出教师的奖金额,按规定程序公示、发放。

6、名优教师奖:根据教育局有关文件精神确定推荐候选人,在公示无异议后,报教育总支审查,教育局审批,再根据相应标准,确定奖额发放。

四、考核内容

1、考德要求

主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况,特别是教书育人、为人师表的情况。有严重师德师风问题的教师,根据《xx县义务教育学校教师绩效考核指导意见》的考德要求,直接定为考核不合格,并按规定扣发相应的绩效工资或给予相应的处理。教师在遵守师德规范、校纪校规等方面存在一些问题与不足或因教育方法不当造成一定影响的,根据严重程度纳入教师月考核或学期(学年)考核当中。

2、考勤要求

教师的各类请假根据省、市、县有关文件的具体标准执行。具体参照《xx县义务教育学校教师病事假绩效工资发放标准指导意见》,结合本校实际,对教师病事假、迟到早退、旷课旷工等遵守劳动纪律、履行岗位职责的情况进行考核,并纳入教师的月考核当中。

3、考绩考能要求

考绩考能采取定性评价与定量分析相结合的`办法。根据教师的工作量、工作态度、工作效果、工作业绩等情况,在定量考核的基础上进行定性评价,按比例分为优秀、良好、合格、不合格四个档次,以此作为确定教师绩效工资发放标准的重要依据。对各类人员的具体考核,由学校制订相应的条例分别实施考核。

五、考核程序

(一)成立学校绩效考核小组。

组长:章国华;副组长:盛国良、李荣刚、钟建康; 组员:丁钿兔、唐渭明、沈国平、吴宏志、傅国淼。列席代表:任康钰、唐月红、钱加海、茅伟良、田生兴、包国兴、李水明。讨论出台绩效工资征求意见稿。

(二)召开教职工代表大会。表决通过学校绩效考核小组组成人员。由考核小组起草考核办法,在广泛听取教师意见,进行充分修改后,提交校教工大会讨论通过,经街道教育总支会议讨论通过,报教育局审核。

(三)考核实施

1、月考核工作程序

考核项目:月工作绩效考核、月班主任考核。

(1)各考核组在每月27日前将本月25日前教师的各块得分(款)进行统计汇总,于28日前报校办。

(2)校办于本月30日前汇总完毕,将月奖考核结果在内网公示5天,有疑问、差错及时找有关处室咨询、校对、纠正;

(3)校办将纠正稿交业务校长审核、校长审批,最后交财务室按教育局有关程序送批。将月奖在规定时间前打入教师银行卡内。

2、学期、年度绩效考核工作程序

考核项目:班主任学期考核、教育教学成果考核、教师学期(年终)考核。

(1)教师按照德勤绩能和岗位职责进行学期和年度个人总结,并在一定范围内述职。

(2)学校考核工作小组按照教师绩效考核指标体系采取自评、互评、学生和家长评议等多种有效方法对教师进行绩效考核,结合月绩效考核情况进行综合评价,提出考核等次。

(3)学校对教师绩效考核结果在本校内进行不少于5个工作日的公示。将考核结果以书面形式通知被考核教师并存入教师档案。如教师对考核结果有不同意见,可通过正常渠道向学校考核组和学校主管部门申诉。

(四)考核比例规定:月考核奖、超工作量、校成果奖等由校考核组根据学科组、年级组考核确定。年终奖、学期与年度考核等:学校考核组评分占总分40%左右,年级组和学科组考核评分占总分40%左右,学生和家长评价评分各占总分10%左右。

六、考核要求

1、加强领导、精心组织。学校把这项工作作为加强教师队伍建设、深化教育人事制度改革的一件大事、要事来抓,学校考核小组要认真研究解决实施中出现的矛盾、问题,周密部署、精心组织、切实把这项工作抓实抓好。

2、明确责任、加强协调。学校考核小组要广泛听取教师的意见和建议,结合本校实际,制定具体的绩效考核考核程序和办法,力求做到科学合理、切实可行,具体量化、操作性强,体现绩效考核的政策导向,促进校际的均衡发展,特色创新。

3、加强宣传、严肃纪律。学校要引导教职工正确对待绩效考核,真正达到以绩效考核促进学校科学发展和教师专业发展,促进素质教育的深入推进的目的。要严肃考核工作纪律,对工作不负责任,考核失真失实的,实行责任追究。对以非法方式表达诉求,无理取闹造成不良影响的将按上级规定坚决查处。

学校绩效工资考核方案细则 第3篇

一、政治态度:(10分)

1.认真参加政治学习,遵守国家法令。得10分;

2.参加政治学习态度随便,如会上随便讲话做其他事情,得8-9分;违反国家法令得0分;开会学习无故缺席一次扣2分;迟到早退一次扣1分;政治学习体会es New Roman_>3分,迟交扣1分;升旗仪式无故不参加每次扣1分。

二、师德表现(10分)

1.注意教师职业道德,一般能以身作则,教书育人,无体罚或变相体罚学生现象。得10分;

2.穿背心或拖鞋上班,每次扣2分;在办公室或其他教学区打牌、搓麻将、下棋等一些于教学无关的事每次扣2分;参加赌博的每次扣10分;乱丢纸屑、果壳、香烟头的每次扣2分;教师染发或上班戴首饰经提醒不改的扣4分;体罚或变相体罚学生每次扣5分;背后无原则议论,在教师中造成一定影响的,每次扣5分;打人或骂人,侮辱人格的每次扣5-10分。

三、教育思想(10分)

1.贯彻党的教育方针,管教管导,不嫌弃后进生,认真做好流生工作,注意提高学生的全面素质,得10分。

2.歧视学生,撕扔学生的教科书、簿等每次扣2分;随便不让学生上课考试的,每次扣4分;每一名流生班主任扣5分;分配做流生工作,不做的扣5分,做二次以上工作,该生仍不返校,每一名流生扣2分;因某一教师讽刺、挖苦、体罚等引起流生的,每一名流生责任者扣5分;凡动员流生复学(已定为流生的),每一名加2-5分。

四、事业心和责任心(10分)

1.安心本职工作,有一定的事业心和责任感,认真履行岗位责职,值日工作能接受领导分配的工作任务,并能按时较好地完成,得10分。

2.不服从工作分配,如班级工作、行政工作、办公室工作、教研组工作、双休日辅导、竞赛辅导等教育教学工作,或抓得不紧,比较松散,缺乏主动,得4-8分;体育教师、班主任在课外活动无故不下班的,每次扣1分。

3.学校布置各种上交材料,按时上交。不交的每次扣3分,迟交的每次扣1分。

4.指导培养新教师加2分;积极为学校做份外工作的加1-5分;教务处临时安排加课,一学期累计5节加1分,最高为4分。

5.值日工作认真做好。无故每少做一项值日工作(维持秩序、处理偶发事件、评分、公布成绩等),扣1分。

6.眼保健操时间,任课教师不到班督促,每次扣1分。

7.监考迟到满5分钟的每次扣2分;监考不负责任,出现在考场内看报、抽烟、睡觉、随意出入考场等情况,根据情节轻重扣1-5分;出现事故者扣5-10分。

五、劳动纪律(10分)

1.能遵守劳动纪律和学校规章制度,工作较勤恳,很少迟到、早退,出全勤,得10分。

2.一学期迟到、早退和外出六次,且与办公室主任请假的不扣分;超过六次的,每次扣1分;缺勤一天扣1分;旷工一天扣20分;旷课一节扣5分;教务处安排临时加课、调课不服从的,每次扣3分;缺勤一周内不补办请假手续的,加倍扣分。(以上迟到、早退、缺勤的应扣除照顾的部分;婚假6天、丧假3天内的不扣分)。

3.其他每违反一次劳动纪律扣1分。

六、教学常规(25分)

1.能认真执行教师教学常规制度,得25分(具体见本章程)

2.开学初无教学计划扣3分,迟交教学计划扣1分。

3.上课不备课的每次扣5分,备课不按要求的'每次扣2分。

4.上课经抽查有乱课现象的每次扣3分,其他不符合上课要求的每发现一次酌情扣1-3分。

5.作业布置不适量的每次扣1分,不及时认真批改的每次扣1分。

6.早读教师不下班的每次扣1分,不愿承担学校安排的辅导任务的每次扣3分,不进行培优扶差的扣1-3分。

7.复习无计划、无教案的扣3分,每月无一次单元检测的每少一次扣3分,批改不认真的每次扣2分。

8.学生评教

9.辅导学生在县级比赛中获奖,三等奖加1分,二等奖加2分,一等奖加3分,市级分别加2分,省级分别加4分,全国级分别加6分。体育设团体奖加分,团体一等奖加10分,二等奖加6分,三等奖加4分。教务处安排而不辅导、不参加的每次扣3分。

10.论文及其他评比获奖加分。县级三等奖加1分,二等奖加2分,一等奖加3分。市级、省级分别加2分和4分。

11.公开课加分。组内公开课加1分,校级加2分,片级加3分,县级加4分。

七、教学成绩(30分)

1.期未统考成绩在全县第9名的,所教学科不属于统考的,且教学效果较好,得30分。

2.以全县第9名为基准,每上一个名次加3分,每下一个名次扣3分。

3.教两门或两个年级以上学科且均参加统考的,以平均名次再加3分;一门参加统考,一门不参加统考,算统考成绩考核;中途接班的学科比原有成绩每提高一个名次加2分。

4.以上名次均为应考名次。

八、工作量(15分)

1.工作量达到规定要求,能完成职责范围的工作任务,得15分。

2.工作量少于规定的,由学校安排其他工作,不服从的,每少一课时扣3分。

3.工作量高于规定要求的,每超一课时加2分。

4.因病事假每少上一课时,扣2分;因病一周以上、函授一周以上的,每少上一课时扣1分;课不进课堂的(包括教务处临时安排),每次扣3分;无故中途走出课堂,或串岗的,每次扣2分。

学校绩效工资考核方案细则 第4篇

为了调动全体教师工作的积极性与主动性,全面提高教育教学质量,体现教师担负工作的`强度和工作能力,实行多劳多得的原则,根据我校实际情况,制定如下工作量考核细则:

一、教师工作量考核分为两部分,即基本工作量考核和超工作量考核。两者津贴各占50%。

二、基本工作量津贴:

(1)、所有在职教师满《明光市教师队伍管理若干规定》标准工作量,得17分,每超一节加1分。

(2)、个人学期基本工作量津贴=教师基本工作量总津贴÷教师基本工作量总分数个人工作量分数。

三、超工作量津贴:

(1)、教师每周超16节标准课时的(领导成员按文件标准计算),每节课时费2元(30人以内的班级即使包班也不算超课时)。

(2)、30人以上班级,每超10人,语、数、英课任教师每周按超一课时计算。不足整10人按四舍五入取近似值计算。依次类推。(英语教师按人数最多的班级计算)

(3)、公差代课每课时3元。

(4)、任教两门主科以上的,每学期补助100元。

(5)、加班补助按每人每天30元计算,临时加班由学校领导根据实际情况决定。

学校绩效工资考核方案细则 第5篇

一、指导思想:

以绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用。在考核分配中坚持多劳多得、优绩优酬,充分调动教师的工作积极性,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作目标任务,努力推进学前教育事业持续健康快速发展。

二、基本原则:

本方案坚持以_尊重规律、以人为本;以德为主、注重实绩;激励先进、促进发展;客观公正、简便易行_为原则。

三、组织领导:

成立绩效工资考核工作领导小组,负责绩效工资实施发案的.制定及实施工作,绩效领导小组由园委会成员组成,根据要求认真做好本部门的量化工作。

四、考核内容:

奖励性绩效工资由基本奖励和特殊奖励两部分组成。奖励性绩效工资,由幼儿园统筹安排,按教师绩效考核结果量化分配。

五、实施方法:奖励性绩效工资(300元人/月)

(一)基本津贴发放标准(100元)

班主任教师在教委工资中已经体现的,幼儿园不再考虑。其他兼职如会计、保健员每月给予工作量补贴30元,(此费用由幼儿园出)。

(二)出勤奖发放标准(50元)

教师在本月内出满勤,无病事假、无旷工、迟到现象视为全勤,全勤工资为每学期每月50元,按月发放。

1.旷工:事先不请假,到园后不补假。或补假理由不充分为旷工;已经到园,班内时间不请假离岗外出视为旷工,且补假无效;旷工一天扣50元。

2.病假:请病假必须持医院医生证明,否则以事假计算;病假一天为20元。

3.事假:请事假必须事先通知,遇到情况确实无条件请假,要事后补假;事假一天为30元。

4.迟到、早退一次10分钟以内扣5元,20-30分钟以内扣10元。零星请假时间累计8小时为一天。

5.婚、丧假、产假、按规定不扣出勤奖,超出部分根据情况扣出勤奖。

6.女教师哺乳起定为一年,年内每天一小时的时间回家哺乳,不扣缺勤奖。

7.例会:不参加一次扣10元,迟到一次扣5元。

8.空岗10分钟扣20元;10分钟以上扣50元;

9.因特殊工作需要加班可顶替正常请假。

10.班中因故需其他教师代班每代班一天奖3分。

11.不安计划生育政策生育、流产,按病假执行。

12.孩子、家属、直系亲属得重病住院,需要照顾连续一星期给予1天公假。

13.教职工的出勤奖当月出现负数,从其它津贴中扣除。

14.教师一学期未请过任何假为满勤,教师满勤每学期奖10分。(幼儿园经费出)

15.批准权限:一周以内的病事假由园长批;一周以上的病事假由教委办幼教辅导员批,每月汇总公布。

(三)效益津贴(150元)

效益津贴发放主要通过德、勤、绩、能考评,以记分制表现每个教师工作中师德表现、工作态度、工作成绩。具体评定方法:

1、师德表现:(50元)按国家教委颁发的《教师职业道德规范》安排考评;学期内出现以下情况之一者,本项不得分:

1.违法乱纪,违反园规园纪,不遵守社会公德,有损幼儿园名誉;10分

2.体罚、变相体罚(罚站、罚吃、罚睡、推拉、打骂、讽刺、挖苦、起绰号)扣5分,情节严重的做出书面检查。

3.衣着整洁,不留披肩发、超短裙、吊带服、拖鞋等,户外活动不穿高跟鞋。违反一次减1分。

4.不吃不拿幼儿食物。不私分幼儿园财产和食品,不侵占孩子的利益。若违反一次,扣10分

5.工作人员言行要规范。不说不做对工作、对团结不利的话和事。若违反扣5分

6.在幼儿面前吃零食,发现一次扣1分。

7.工作时间,职工家属及客人一律不准进活动室,寝室。发现一次扣2分。

8.工作时间职工不打、不接与工作无关电话,特殊情况除外。违反一次扣1分。

9.全体教师都要统一思想,统一行动,求大同存小异,不做不写、不诬告、不破坏幼儿园的声誉。违反一次扣20分

10.服从领导、听从分配,遵守制度。10分。

2、教师工作质量奖惩 (100元)

奖励实行物质奖励和精神奖励相结合,对同一事迹,只能给予一次奖励。奖励以1分为单位,1分等于2元。

个人奖惩标准

1.幼儿园在参加区级以上各项检查、评比活动中成绩优异,获得荣誉称号的,单位奖励全体人员。

2.在参加园级以上各项评比活动中,成绩优秀,获得个人荣誉称号的,单位给予奖励。

标准:获省级20分、市级15分、区级10分、街道8分、幼儿园5分。

3.教育教学论文、实验报告、经验材料(均1500字以上)及教育笔记、教案设计等获奖或交流,单位应给予个人奖励。

学校绩效工资考核方案细则 第6篇

⑴一学期不迟到、不早退,不请任何病、事假,奖励200元。

⑵每个月教师有两张2个小时的事务卡,可以单独使用,也可以两张连用。在使用时,要把事务卡交给年级组长签字留存。课务自行安排。事务卡一张未用,按10元一张发放,未用完,按一张5元发放。 (以上两项未执行,建议删去)

⑶婚假、产假等国家法定的假期,每月考核奖全额发放,但全勤奖不享受。对于法定假未休或未休满即上班,学校给予奖励(全勤奖)。

学校绩效工资考核方案细则 第7篇

一、师德(1 0分)

1、违反或触犯国家法律法规,受到惩处者,年度考核为不合格。

2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分,造成镇级影响扣5分,造成市级以上影响的扣10分,同时当年不评优、不晋级。

3、违反学校“十不准’’的发现一次视情节扣1—2分。

4、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。

5、教师在教育教学工作中违反学校规章制度的视情节每次扣1一2分。

6、不服从学校人事分配和工作安排的视情节扣1一5分。

7、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等,每发现一次扣2分。

8、政治、业务学习(或无记录)学校会议及各种活动缺一次扣分

二、考勤(1 0分)

1、病、事假每天扣分,病、事假每天扣10元,病假一周以上(以镇级以上诊断为依据,住院治疗的依据上级有关规定酌情处理)

2、迟到、早退或不按时签到的.每次扣分,并罚款现金元。

3、旷职一天,扣1 0分(事前不请假,事后又不及时补假,视为旷职),迟到、早退月累计3次以上,或事假超三天,绩效工资按50%发放,事假超五天的停发下月绩效工资。且一年内不准评优、晋级。

4、临时请假,在不影响正常工作的前提下,月累计每够4小时按半天扣分,累计间假够一小时扣2元。

5、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分,并罚款2 0元(由于工作需要,在休息时间工作,记存休,有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休,不休者期末累记一天加分。

6、月考核满勤加1分。

三、教育教学(带班教师)(5 0分)

1、按时完成各类计划及总结,教学日记和教案等业务工作,并按时接受检查,未完成者一项扣1分。按时参加个人备课、集体备课,并形成记录,缺项者每项扣1分。认真做好上下午交接工作,并做好记录,无记录的每次扣1分。因记录不详造成安全事故的由带班教师自己负责。并扣当事人5分。

2、能自制有质量的玩教具,每学期8件(每月2件),未完成者,每少一件扣1分。

3、教师每周听课2节(教学活动除外),有评议,有记录,杜绝抄袭课案,无评议,抄袭一节扣1分。

4、对纲要、规程等教材考试按活动方案加分。

5、安全无事故,出现事故及时上报领导。一旦发现意外事故视情节轻重带班教师在场扣除1分,因离岗闲谈造成的事故扣除5分,并付幼儿医药费的金额,费用超出百元以上的带班教师扣医药费的百分之五。

6、做好晨检记录及幼儿药品的记载,记录填写不详的扣除1分。

7、积极参加教研活动,并做好跟踪记录,无记录的扣除分。

8、自串课、改课,特殊情况请示领导,经允许方可改课,每月不超二次,超出者每次扣分,私自串课的每次扣1分。

9、遵守一日常规活动,保证各类活动时间(晨检、晨间谈话、上课、户外活动,两操,午睡按时上床,起床)有效地利用大型玩具,户外活动时保育员必须配合教师组织活动,不按时的每项扣分,户外活动保育员不跟班的每次扣1分。

10、经常与家长沟通,做好家访记录及幼儿缺勤记录。及时向家长反馈幼儿在园情况(磕碰,学习表现等),未及时反映、瞒报者后果自负,扣5分,付幼儿医药费的百分之百。

11、除饭前饭后组织幼儿看电视外,其它时间不得看电视,违者每次扣1分。

12、认真做好家长接送幼儿签到工作,因从带班教师手中接走幼儿出现的幼儿走失事故由带班教师负责,并扣带班教师5分。

四、教育环境(保育员)(5 0分)

1、卫生工作做到每天一小扫,每周大扫除。班级两室卫生及走廊卫生整洁,地面、窗台擦干净,物品各归其位,没有灰尘,一处不整洁扣分。

2、毛巾、水杯及玩具摆放整齐,定期(每周三)消毒,做不到的每项扣分。

3、寝室被整齐,床单拉紧、扫平,窗帘挂好,定期让家长洗换床单,毛巾、窗帘。做不到的每项扣分。

4、垃圾、纸篓每天必须倒干净,禁止乱放垃圾。没做到的每次扣分,严禁让幼儿帮助倒垃圾,发现一次扣1分,出现安全事故由教师自负。

5、做好除两室之外的其他担当区卫生工作,达不到卫生要求的,每处扣分。

6、配合带班教师组织指导幼儿餐前洗手,洗手人数一次不能超过10人,没有做到的扣保育员及带班教师各分。

7、保育员送餐具、开饭时必须穿工作服、带口罩。不得让幼儿帮助取饭菜,发现一次扣2分。出现问题保育员自己负责。

8、按时组织幼儿午餐,指导培养幼儿养成良好的进餐习惯,不讲话、不掉饭粒、不剩饭、不偏食,没有组织的午餐扣分,前提开饭的'扣保育员分。

9、餐前或进餐过程中,不处理问题,不批评幼儿,保证幼儿足够的饭量及用餐时间,做不到的每项扣分。

10、开饭时间,保育员不准打扫卫生,违反一次扣分。

11、配合教师组织幼儿上床休息,将幼儿比较厚的衣服脱下,按顺序叠好,放在幼儿脚边,组织幼儿将鞋子摆放整齐,午间配合教师组织幼儿起床、穿鞋、穿衣服。做不到的每项扣分。

12、幼儿有拉尿裤子情况时,保育员及时处理幼儿衣裤净,没做到的每次扣1分。

13、做好两室通风,消毒工作,不按时完成的每项扣 分。

14、协助班任做好幼儿及班级备品登记,管理好物品。不认真记录的每次扣分。

15、保育员每天负责关好门窗,灯。没做到的每次扣1分,出现的事故由保育员负责。

五、工作表现(2 0分)

1、全体教师服从园领导分配的临时工作任务,未及时完成的每项扣分。

2、完成自己所承担的卫生工作,经检查不合格每处扣分。

3、值周教师按时认真接送每一位幼儿并做好交接记录,无记录的每次扣1分(要求补上),因记录不详实造成家长与幼儿园纠纷的由值日教师承担全部责任。

4、值周教师负责锁好幼儿园处大门,及走廊窗户,没做到的每次扣1分,出现的事故由值周教师负责,不按时值周的教师每次扣1分,出现安全事故由值周教师自己负责。

5、班级不得堆放私人物品,违者每次扣当事人分。

6、班组备品摆放合理、整齐,经检查不合格的每项扣保育员及带班教师各分。

7、工作期间不得干私活,不得闲谈及串班,违者每次扣分,不经请示到其他班级的扣当事人及带班教师各分。

8、对待家长及幼儿要热情周到,出现家长向园领导反映或领导检查时发现的每次扣1分。

9、按时参加政治、业务学习及例会,不及时参加或笔记不全的每次扣分。

10、上操时全园教师都要出操。未出操的教师每次扣1分。

11、开会、学习或带班期间关闭手机,不得接打电话或发送短信,不得闲谈或听MP 3。违者一次扣2分。

12、积极参加上级部门及学校举办的各项活动,不参加的或不完成任务的每次扣1分。

13、班级备品丢失的,扣该班主任1分,并由该班主任自己赔偿。

14、教师不得催促家长早接幼儿,发现一次扣1分。

15、教师不得因各种理由劝退幼儿,发现一次扣5分,并大会通报批评。

16、根据班级需要,班组三人共同完成本班教育环境的设计,相互合作,没做到的班组每人扣1分。

六、教育科研(5分)

1、做好各种科研材料的记录与积累。每少一次扣分。

2、认真做好师徒听课记录,每少一次扣分。

3、科研课案每学期一篇,没有的口分。

4、撰写论文(每学期一篇)没有扣分。

参加论文交流活动(基础分一分)评为优秀论文的加分,参加县级以上论文评比评上等级的按学校考核细则相应加分。

5、个人成果按考核细则加分。

6、积极参与幼儿园课题组织的科研活动(基础分1分,评为优秀的加分)

7、学期末依据考核总分评出校级教科研先进个人。

8、论文等材料在国家级报刊发表的颁发奖金150元,省级报刊发表的颁发奖金100元,在吉林市级报刊发表的颁发奖金50元。

七、定项加分

1、班长、组长期末每人加分。

2、期末累计班级三人平均分,按高低顺序评出优秀班组,评为优秀者每个加分。

学校绩效工资考核方案细则 第8篇

推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本方案。

一、师德表现(权数10分+奖励分)(无限制名额数)

1、优秀(10分):遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用。

有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀:

①有明显体罚或变相体罚学生现象;

②有有偿家教、有偿补习现象;

③有搞第二职业、影响本职工作的现象;

④工作态度消极应付,接受任务推三托四;

⑤同事关系、家校关系紧张,经调查属实者。

⑥谎称病情、小病大养,影响不良者。

2、合格(8分):遵守《师德规范》,表现一般,业绩较好,能完成担任的任务。

3、不合格,不得分:表现较差,业绩低劣,不能承担分配的任务。

有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格:

⑴ 严重违法乱纪,损坏师德形象被查处者;

⑵同期违反计生政策,被查处者;

⑶体罚、变相体罚学生,性质严重的;

⑷严重失职,酿成重大责任事故的;

⑸严重违反规章制度,教育不改的;

⑹擅离职守,较长期不在岗的;

⑺搞第二职业,严重影响本职工作的;

4、奖励分:对响应上级号召,积极参加无偿献血者当季度可奖励1分,当季度帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1--3分。(帮扶贫困生、捐资助学50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)

二、出勤情况 (权数10分)

学校设置考勤登记表,由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。教师请假1—2天须由校长批准,3天及其以上须由教育办批准,1周以上须送市教育局批准,并按有关规定扣发奖金。

1、有下列情况者分别给予扣分。

①病假:当季度累计5天以上扣1分,长假(病假)不得分。

②事假;(不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):当季度累计请假3天以上扣1分,当季度累计一周以上不得分。

③旷课每节扣1分;

④无原因迟到、早退(包括护导)、私自调课每节课扣分;

⑤学校会议、学校升旗仪式、学校组织的集体活动及各级会议,应参加的教师又没有请假者每缺1次扣分;

⑥没有考勤登记的按60%计算,以下参照计算。

三、教学常规 (权数10分)

每季度对教师的教学计划、教学总结、教案、作业布置与批改、听课记录、考试(期中、期末)质量分析等,按照教学常规管理要求进行一次全面检查。

1、以下各项要求,每次每缺一项扣1分:

① 期初制定教学计划、并按时送交学校;

② 期末写好总结并按时送交学校;

③ 认真编写教案(如发现无教案上课者,每次加扣1分);

④ 按时认真批改学生作业;

⑤ 单元测验按时考查、批改、讲评;

⑥ 批改作业工作量以每班40人为基准,每增加10人可奖励分(班生数以四舍五入法计算;跨班语数老师奖励分不受限制;专职技能科老师奖励最多不超过3分);

2、严格执行“减负”规定,学生在校时间不擅自延长,节假日不组织集体补课。违反规定者从教学常规基本分中每次扣1分。

3、不擅自征订、使用非教育主管部门确定的教材、辅导材料、试卷。违反规定者每发现一次扣1分。

4、专职技能科教师应有一定量的培优、课外兴趣小组辅导活动,计划、兴趣小组名单、出勤登记、成绩记载表、活动总结每缺一种从教学常规基本分中扣1分。

四、班主任工作 (权数10分)

1、以下要求每缺一项扣1分:

①、按时完成班级工作计划 、工作总结 ;

②、按时完成学籍卡、素质评估手册;

③、按时完成义教卡、健康卡;

④、按时准确完成班级变动生花名册、学生花名册、文化户口册的填写及滚动工作;

⑤、每季度开展1次班队主题会(并附书面记录,年段或校内开放,班队各一次);

⑥、每季度家访或开家长会1次(并填写家访记录簿,家长参与率达到90以上),本款包括中队辅导员;

⑦、班级黑板报、学习园地每月1次(交底稿);

⑧、班级设有图书角(生均2册以上)、卫生角、绿化角;

⑨、每学期学校组织的“三评”(学生礼仪、卫生、纪律),(按原始记录汇总评定优、良、合格三个等级,评为“优、良”的班级得1分,评为“合格”的班级该项不得分,优、良比例不多于85%)。

2、班集体获省、泉州市、晋江市、镇等表彰,班主任得2分,中队辅导员得1分。

3、中队辅导员在完成本职工作的前提下加7分。

五、行政工作

1、校长、副校长、教导、总务在完成本职工作的前提下,补贴职务分10分。

2、总辅导员8分、报帐员补贴职务分7分,在搞好本职工作的前提下,全学期总分不少于教师平均分。

3、年段长、统计员、技能科教研组长、语、数教研组长在完成本职工作的前提下奖励2分、5分、3分、5分。

4、积极参加、协助完成中心工作和开展重大活动的负责人、协助组织人员由行政酬情按工作量情况加分(当季度不超过3分)。

5、学校在街道级、晋江市级、泉州市级、省级素质教育评估、等级达标验收、先进集体中选,当季度全体教师各得1、3、4、5分,获奖单位正职领导另加2分,副职与中层干部另加1分。(单项获奖如少先队、安全、课改、体育、信息、绿色、收费、廉洁等组织得奖,单位正职指该项的负责人;校长、教导在教师【相同项的教师】得分的基础上可加1分,教师得分按教师数的30%计算)

6、专职技能科教师组织汇演、竞赛等活动,每次奖励1至2分,其他相关老师每次奖励分。)

7、教师参与信息工作,向市级及以上教育网站投稿 并录用,每篇信息奖励1分,最高奖励5分。

六、教师获奖 (均为当季度为准,最高得分15分)

1、教师参加教育主管部门组织的技能(包括现场论文、案例评奖)素质竞赛、课堂教学竞赛,获街道级一、二、三等奖及优秀奖者分别得3、2、1、分;获晋江市级一、二、三等奖及优秀奖者分别得5、4、3、1分;获泉州市级及以上一、二、三等奖、优秀奖者分别得7、6、5、3分,录像课评选折半计算,逐级选送只计算最高级别一次,指导教师按1/3计算。

2、开研究、示范课、讲座,按相应级别二等奖计算得分。

3、公开课的指导教师,核实后按参赛者的80%得分。(多人指导的共同摊分)

4、评优评先按相应级别二等奖得分。(作为奖励分,非教育部门降至晋江市级,晋江市级以下降至街道级。)

七、指导学生(最高分15分)

1、指导学生临场竞赛得奖分:

获街道级一、二、三等奖指导老师分别得3、、2分;获晋江市级一、二、三等奖指导老师分别得4、、3分;获泉州市级及其以上一、二、三等奖指导老师分别得6、5、4分;逐级选送只计算最高级别一次,同校同次比赛只取最高奖一人计分,多人指导共同摊分。

2、送书面、实物作品参赛,按临场竞赛奖分1/2计算;指导学生发表《周报》《队报》《作文 选》《经济报》文章按1/4计算。

注:非教育部门组织降到晋江市级计算的按1/4计算。(适用于1、2点)

3、若竞赛取名次不评等次,列前2名者按一等奖计算;列第3、4名者按二等奖计算;其余名次按三等奖计算。

4、团体奖按5人次获奖计算。

5、组织课外兴趣小组,有计划、兴趣小组名单、出席记录、成绩记载、活动总结,专职技能科教师担任的兴趣小组,指导教师得5分;班科任教师担任的`兴趣小组,指导教师得2分。

6、组织并参加学生社会实践活动,有计划、记录、总结得2分。

7、获得教育办体育田径运动会团体奖第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他没获奖的田径各取2个单项目最高一名得分(教练)。道德风尚奖按三等奖奖给领队和教练;市级获奖加给教练,第七名第八名算三等奖。

8、校级比赛项目必须由各组的教研组上报行政处,经由讨论,审批方可进行比赛。

比赛方案要在教研组内讨论确定后,方可举行。原则上:各类单项比赛一等奖:一名;二等奖:二名;三等奖:五名(送作品折半、原则上比赛按低、中、高年级进行)(奖励分分别是:分、1分、分)。

八、教研活动(权数15分)

1、确定课题组,有计划、有过程、有总结,课题组长得3分,协助组长得分,课题组其他教师得2分。(教育办备案为依据)

2、在教研会议上积极参与发言校级得1分,最高得2分。

3、按规定参加听课、写好记录、参加评课发言,每季度不少于5次,得2分;该参加而不参加每次扣1分。

学校绩效工资考核方案细则 第9篇

为加强学校教育教学管理,根据六安市叶集区教育工委相关文件和会议精神,结合学校实际,经广泛征求教代会意见,支委(扩大)会议研究决定,制定本《方案》。

一、绩效工资使用原则

本《方案》中的“绩效工资”指“奖励性绩效工资”,由区委组织部和人社局核发,校委会确保核发的绩效工资全额用于教职工。叶集实验学校绩效工资遵守“春学期使用本年度1-6月份绩效工资,秋学期使用7-12月份绩效工资”的使用原则。教师绩效工资按照本绩效工资考评方案实施发放。

小学部、初中部分开核算。中小学交叉代课的教师,运用本人绩效工资基数作为第三方单独核算,超出的部分全校统筹。在小学部任课的班子成员、干事、教辅在小学部核算,其他在初中部核算。

二、绩效工资考核的主要项目和权重:

1.考勤、考会(教师例会、各类集会),占10%权重。

2.工作量占90%权重。

三、教师聘任

负责考核部门:办公室

1.“区管校聘”工作。每学年度聘任前,学校对全体教职工进行综合考核,把“爱岗敬业乐于奉献、遵守学校制度、服从学校安排”作为聘任教师岗位的基本前提条件。

2.校委会每学年度核定各年级各学科教师职数,确定每个教师的基本工作量。在超职数的情况下,优先选聘能力较强、工作量饱满的教师。其他教师“落聘”后转岗或到其他学校应聘。

3.教师退休当年,教学课时达平均课时的50%,可以逐月全额得到上级拨付的绩效工资。超平均绩效的工作量大的教师,根据工作实际,按绩效工资方案核算。

四、课时考评

负责考核部门:教务处。

1.因课程难度、课后工作量不同,依据课程标准确定的'学科节数增加课时量的系数:

初中:语文数学英语、其他中考学科、常识学科1。

小学:语文数学课时系数、英语课时系数、其他为1.

初中部中考学科跨学科、跨年级各加1课时。中小学语文数学英语双班级加1课时。

2.小学部上下午最后一节课排队带队的课时补助为课时,最后一节课延迟下课排队带队的课时补助为课时。初中部鼓励学生自觉排队,由班干部管理秩序。

3.课间操每天带操体育教师1课时,据实考核。

4.未参加本学期内工作的调出人员,不享受假期平均绩效工资。

5.每学期聘课前,教务处在校委会的指导下,认真执行聘课制度,综合测算达平均绩效工资所需要的工作量,公示给教师聘课时参考。坚持专业人员任教专业学科的原则,不得乱搭配学科凑课时。教务处尽量减少中小学、幼儿园交叉代课。

五、考课

负责考核部门:教务处

包括常规课、辅导课:

(一)迟到、早退、旷课。上课迟到或早退5-10分钟每次扣20元,10-20分钟每次扣40元,20分钟以上扣60元,旷课一节扣除课表上教师100元。

(二)请假、调课。

请假分为公假、私假两类,要求一律自己调好课程.

1.调1-2日课:主调课人半日前写请假条(附调课单)报分管校长审批,审批人把请假信息通报在当日值班工作群,转教务处备案。

2.请假3日以上。

(1)先向校长口头说明情况,征得同意。

(2)主调课人提前一日写请假条(附调课单)报校长审批,审批人把请假信息通报在当日值班工作群,转教务处备案。

(3)请假3日以上,原则上请同学科教师代课,私假不能还课的,教务处从绩效工资代扣代课费给临时代课人。

3.因公差请假三天以上或享受法定假的,经校长审批,教务处调整课程适当使用代课金。

代课金的使用从严管理,没有通过校长或业务副校长批准的,不得使用代课金。公假2日内一律自己调课还课。教师国培纳入公假管理,公假3日以上调课已经还课的,还课节数不得使用代课金。代课金每节课15元。

4.严格控制调课,超标准调课一节(公差或学校安排教研活动的除外),扣除课表上当堂教师20元。每周课时15节以上的,每月限调课2节,每周课时15节以下的每月限调课一节。

5.教师出差、培训、公办校外活动,一律执行“先审批、后出差”的原则。所有任课教师公事出差、培训、参与校外活动等一律先自行调好课程、然后履行出差审批程序,否则造成的空堂由个人承担。

6.教职工病事假处理:

(1)一周内普通病事假已履行请假程序的,自己找人代课,代课费自己处理,不扣绩效工资。

(2)一周以上,普通病事假请假人不享受绩效工资,由教务处安排教师代课、教务处从请假人绩效工资中按15元/节标准代扣费给代课人。

(3)因意外事故或大病住院的请假教师,绩效工资、代课金享有公假待遇。

7.教职工岗位管理,严格按照《六安市叶集区教职工岗位管理办法》执行,扣除相应绩效工资。缺勤超过相关规定,需要扣除工资部分,严格按制度执行。

(三)禁止教师带手机进教室。经值日领导发现,分别给予:口头警告、校长约谈、会议通报批评等处分。

(四)记录处理:

(1)值日人员要求每节课考课,对照课表,做好记录,每月的记录交教务处核查统计,由教务主任核算资金,定期公示。

由校长、分管校长对教师上课、班子考课进行不定时抽查。

(2)值班人员考课中,如有“违规不记录”现象,经查实,按未记录教师违规事项的2倍处罚。

六、考勤考会

负责考核部门:政教处、办公室

教职工每日上班考勤、教职工例会、学校开展的集会活动等,设置每月基础奖100元。

教职工工作日考勤实行签到制,签到方式使用企业微信“打卡”面部识别,工作日上、下午各签到一次,签到时间:上午8:00-12:00;下午14:00-18:00。

考勤每周签到少于8次的,以周计算,每缺少一次扣20元。公差算出勤,由办公室登记核算,通过企业微信中的请假软件办理请假手续。

考勤由政教处负责每周统计一次,实行民主监督,对考勤较少的教师给予提醒。每月报给校长、分管负责人各一份。

考会:学校组织的教职工集会和教职工例会,旷会一次扣20元,请假不扣不得。集会向会议召集人请假,教师例会向办公室报备,考会由办公室负责统计。

七、非课程教师工作量

(一)学校班子成员绩效工资。

负责考核部门:办公室

根据叶集教育局叶教人【2009】75号文件关于《叶集试验区义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见(试行)》的通知规定延续执行。

名以上学生的校长计满工作量;

2.副校长以个工作量计算;

3.正职主任按个工作量计算;

4.副职主任按个工作量计算;

5.党组织、工会、校团委、关工委等党群团组织负责人,其工作量计算按其职能、作用、工作量大小,由学校自行确定。

6.校级正副职、中层正副职,兼职的按最高职务计算

(二)干事、教辅人员等绩效工资。

负责考核部门:办公室

每学期末干事、教辅人员写出个人工作小结报部门分管领导,学校召开教代会代表会议,根据部门领导介绍民主测评其课时工作量。

拟推荐课时基数:

党支部、工会、团委:党小组长1课时;妇女主任4课时;团委干事4课时;扫黄打非功能室2课时。

教务处:物理、化学、生物、信息技术功能室管理员4课时;图书管理员4课时;阅览室(收发员)4课时;科学探究室3课时;教务员3课时。

总务处:报账员6课时;大屏幕管理录播教室2课时;校园广播、监控平台、操场音响8课时;食堂管理员4课时。

政教处:心理咨询室2课时。

教科室:教研组长2课时,年级组(学科组)1课时;干事4课时;

办公室:文印室人员4课时。

(三)班主任绩效工资。

负责考核部门:政教处

班主任工作绩效工资分月测算,参照学校中层副职绩效工资的大致标准。每月的测算方法:

(1)班主任教育安全基础绩效,每学期教学时间4个月以下,按4个月*140元/月核算;个月之间,按个月*110元/月核算;个月以上,按5个月*90元/月核算。

(2)学生数绩效=班级学生数*2元;

(3)卫生奖:每月(或定期)评出班级卫生奖,等次分别奖50、40、30元。等次设立采取年级三三制原则。

(4)不固定奖:根据需要设立单项奖,每学期一次,如:文明班级评比、卫生优胜班级等,每次奖金50元。

(5)班主任安全工作考核执行《叶集区实验学校安全管理责任追究制度》。

(6)小学部班级辅导员由班主任根据班情期初聘任聘任,聘用辅导员的,从该班级班主任津贴中拿出1/3作为辅导员的津贴。政教处明确班级辅导员的工作职责,优秀辅导员评选中同等参评。

八、核算方法

学校成立由校长任组长、部门负责人为成员的绩效工资考核小组,绩效工资各项由各部门负责分项核算,交教务处专人汇总,汇总后教务处组织中小学部教师代表3-5人复核,公示三天无异议后打卡发放。

学校绩效工资考核方案细则 第10篇

一、考核原则

学校年度考核工作,坚持客观公正、公正合理、公开透亮、全面精确的原则,考核的结果与个人的评优、奖惩挂钩。

二、考核对象

在校全体工作人员。

三、考核时间

考核时间跨度为本年度1月1日至12月31日。

四、考核内容

依据个人年度工作状况,从德、勤、能、绩四个方面对考核对象进展考核,重点考核工作实绩,突出工作实效。

德(20分):主要考核政治思想表现和职业道德表现。即在工作中能否遵纪守法,严于律己,自觉抵抗不良之风;能否喜爱学校、安心本职、依章执教,严谨治学;能否团结同事、关怀学生、互助协作、敬重谦让;能否听从学校安排,遵守学校规章制度,努力完成工作任务;能否关怀集体、团结协作,开展批判与自我批判。

勤(20分):主要考核工作态度、敬业精神和工作纪律等状况。即在工作中是否遵守各项规章制度,自觉履行岗位职责;工作中是否有事业心、责任感,精益求精,踏实勤奋;是否积极参与工作会议和业务学习,无缺勤。

能(30分):主要考核业务技术的运用发挥,业务水平的提高以及学问更新等状况。即在工作中能否胜任所担当的任务并独立完成;是否有较高的`政策水平和较强的决策、指挥、协调力量及较好的工作方法;是否精通业务,学问更新快,专业技术力量较强或提高较快;工作中是否有改革创新。

绩(30分):主要考核履行职责状况,包括完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平和社会效益以及经济效益。即在工作中是否很好地履行本职岗位职责,积极完成年度工作任务,工作效率高,工作效果良好,没有消失责任事故。

考核结果分为优秀、合格、根本合格三个等次,其中优秀占20%、合格占75%、根本合格占5%。

五、考核标准

(一)优秀:政治思想表现、职业道德及工作态度好,工作力量强,业务水平高,精彩地履行岗位职责,工作实绩显著,在工作人员中有突出表现,年度考核分数90分以上。

(二)合格:政治思想表现、职业道德及工作态度比拟好,工作力量较强,廉洁自律,业务水平能胜任本岗位工作要求,较好地履行岗位职责和完成工作任务,年度考核分数75~89分。

(三)根本合格:政治表现与业务素养一般,牵强适应工作要求;工作积极性、主动性不够,没有全面完成年度工作任务;在工作中造成肯定失误,年度考核分数60~74分。

六、考核程序和方法

1、由本人填写《年度考核登记表》,填写内容要齐全,根据考核内容对自己一年来的实际工作状况填写,交学校年度考核办公室。

2、学校考核小组实行定量考核与定性考核相结合的方法,对每一个人一年来的工作进展综合测评打分,评出优秀、合格、根本合格三个等次。

3、实行优秀人员公示制度,对确定为优秀等次的人员进展公示,公示时间为5至7个工作日。有异议的,考核领导小组仔细调查核实,并向反映人通报调查结果。

4、考核等次意见须通知本人,有本人签名,否则不予成认。

七、时间安排

本次年度考核工作,由学校年度考核办公室统一安排。

学校绩效工资考核方案细则 第11篇

为了规范完善我校教学管理工作,切实抓好教学常规,使教学常规管理更加科学化,创建统一、和谐、奋进的教学环境,促进我校教学改革健康深入地开展,让全体教师不断探索课堂教学新模式,从而有效地提高教学质量。现根据上级有关文件精神,结合我校实际情况,制订如下《小学教学常规管理细则》:

一、考核实行分值制,每人100分,各人学期教学常规管理考核津贴=学校教学常规管理考核总津贴÷教师分数和各人分数。

二、考核内容

(一)、备课(10分)

1、制定教学计划。(1分)

2、加强集体备课。每单元或章节要坚持一次集体备课。(1分)

3、编写课时教案。(7分)

教学目标明确;准确把握重点、难点、疑点和关键点;教学方法要讲究技巧,体现巧、妙、趣、活、新;精心设计教学过程;板书设计要简明扼要,形式灵活,有针对性。缺备课教案者一节扣1分;教案环节不全者每缺一环节扣分;无教案上课扣2分(使用旧教案视同无教案)。

4、积极进行教学反思,教学反思要结合教学实际,记录自己的教学得失,如教学设计的实践情况、有何创新、有何遗漏待补等,进行反思,有所感悟,对教学设计有重建、有改进。(1分)

(二)、上课(25分)

1、教师在上课铃响前,离开办公室到达教室门口,检查学生准备和课前准备活动情况,使其安静。(1分)

2、遵守教师行为规范,衣着整洁,仪表端庄,教态自然、举止大方,态度和蔼,精神饱满,讲普通话,语速要适当。不带个人情绪。要站立讲课,紧扣内容。学生自学或做作业时,教师应巡回指导,不做与教学无关的事,不说与教学无关的话。(2分)

3、教学思想要端正。尊重学生的人格,严禁讽刺学生,严禁体罚和变相体罚学生。(1分)

4、要保证上课时间,不迟到,不早退,不拖堂,不得接待客人,中途不得随便出入教室。未经批准不得随意串课,严禁接打电话(10分)。每有一次扣1分,可计负分。

6、教师讲授知识必须正确,不能模棱两可,含糊不清。切忌“可能”“也许”。(2分)

7、教学过程要和谐。(4分)

8、教师要具有教育智慧,能够机智地处理课堂上的偶发事件,灵活地调控课堂。(3分)

9、教师要锤炼自己具有与时代要求相适应的较高的教学基本功,语言要准确、生动,有启发性、激励性;板书书写规范、整齐、清晰、有条理。(2分)

(三)、作业(20分)

1、作业布置(3分):

作业是巩固知识,形成技能的重要环节,是反思教学改进教学的重要依据及手段。必须十分重视,做到精心设计,要求明确,布置清楚。

2、作业要求:语文每课至少两次,数学、英语每节课必须有作业,常识课酌情布置作业,作文每两周一次,基础训练每课一次。格式要求《按明光市小学作业规范化管理基本要求》执行。(7分)作业布置每少一次扣分,可计负分。

3、作业批改:(10分)

批改一律用红笔批改且要认真、及时,评价要恰当,提倡使用激励性、启发性、指导性批语,关注学生良好习惯的培养。教师批改作业的语言文字要规范、端正、清楚、正确,字体为楷书或行楷。作业批改要使用分值制和带有激励性语言进行评价。作业全收全批,少批一次扣1分(作文少批一次扣2分),不及时批扣分,批错一次扣分。可计负分。

(四)、考核(10分)

1、语数英学科每单元进行检测。(3分)

2、、检测后及时进行讲评、反馈,要认真地从卷面成绩、试题的正误等方面分析教与学的情况,切实研究改进教学和辅导学生的措施,形成检测小结(课后或单元反思)。(5分)

3、按学校要求参加各级统考、抽考的监考、阅卷工作,尽职尽责,不徇私舞弊,做到公平、公正。(2分)

(五)、辅导(10分)

1、班集体中应形成“不让一个伙伴掉队”的好风气,发挥集体力量帮助中下生提高学习成绩(组织优等生帮助知识缺漏的学生)。各科老师要制订好辅导计划,对学习困难的学生,要建立学习档案,分析原因、制定对策,抓好落实。(5分)

3、对于因病因事请假而误课的.学生,要予以补课辅导。(3分)

4、取得家长的配合,向家长介绍正确的教育方法和辅导方法,取得家庭的帮助,共同关注孩子的成长。(2分)

(六)、教科研(5分)

1、教研组要有计划地开展活动,活动要有实效,每次活动要有主题,有中心发言人,并作好记录。(1分)

2、教师要积极认真地参加所属教研组及各级各类教研活动,不断提高自己的教学业务水平。(1分)

3、各教研组有计划地开展听评课活动。学校定期进行专题性的研讨课、示范课、汇报课、展示课,听课教师要认真听课、认真评议,执教教师要认真准备、实践、总结。(1分)

4、教师要根据所教学科,每学期要写出相关的学术论文或实验总结。(1分)

5、兼职教科员和骨干教师要积极探索,搞好专题研究,并认真总结,带动全体教师。(1分)

(七)、课外活动(5分)

1、课外活动是课堂教学的延伸和扩展,必须认真对待,不能放任自流。(1分)

2、按课外活动计划规定的内容组织学生进行活动。(1分)

3、如有学校安排的课外活动(如兴趣小组,竞赛班辅导)皆由指定的专人负责,任何人不得以任何借口拒绝。(1分)

4、课外活动要有计划、有步骤的实施。(2分)

(八)、工作总结(15分)

根据教学计划开展的各项工作,期末要写好各类工作总结:每位教师要写好教学工作总结,班主任要写好班级工作总结,教研组长要写好教研组工作总结,承担课题研究者,还要写好总结性论文或实验报告。

学校绩效工资考核方案细则 第12篇

一、师德规范

1、忠诚党的教育事业,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚持正确的社会政治方向。

2、爱岗敬业,为人师表,忠于职守,乐于奉献。不得以任何理由、任何方式不履行教育教学职责,不得以非法方式表达诉求,不得干扰正常的教育教学秩序,自觉维护社会公德和学校形象,遵守教师职业道德规范,有良好的社会正义感。

3、关心学校的建设与发展。以主人翁态度参与学校的民主管理与民主监督,积极为学校的建设与发展献计献策。

4、依法从教、遵守法律法规。尊重幼儿人格,关心每一个幼儿,不得歧视、讽刺、侮辱、体罚和变相体罚幼儿。不得索取或变相索取家长钱物,不得从事有偿家教。凡上述条款被通报批评或造成严重后果的视情节予以处罚500—1000元,严重者可辞退。具体由校长室研究确认。

二、工作量

原则上每班按两教一保配备为正常工作量,如有班级由于某一老师请长假(按校长会办会精神执行);突击性工作加班,一天补助40元。

三、考勤奖

1、每人每月享受50元考勤奖,如请假1天扣30元;

2、如本学期一天未请假(含2天公假),另奖励100元。

四、安全奖

1、当月班级无任何安全小事故,未有家长不良反响的,班级每人每月奖励30元;反之则不享受。

2、本学期未发生一起安全小事故,家长反响好的,本班级则可享受150元。

3、凡本学期因个人疏忽造成安全严重后果、影响较大的,将加大处罚力度,重者可辞退。

五、保教奖

A、参加园、县、省市优质课会讲、各项活动比赛或论文评比获一、二、三等奖的分别奖奖金30-20-10元;60-40-30元;100-80-50元。

B、指导单个幼儿作品获奖:国家(省)50-40-30;市(40-30-20);县(30-20-10)。

C、县局视导优课奖每节50元;积极参加园安排的`教研活动,且准备充分、效果明显的,每上一节课奖励20元,园内安排而未上的则扣10元。

学校绩效工资考核方案细则 第13篇

根据区局《关于开展“师德建设年”活动的实施意见》的要求,学校对教师主要从师德、教学能力及业绩、教学工作创新精神和创新能力三个主要方面进行考核,具体细则如下:

一、教师能力、绩效的考核

(一)业务理论:

1.自觉学习研究教育教学理论,并留有各类笔记。

2.积极参加业务理论学习及教研、教改活动,认真留有笔记。

3.认真参加校内外听评课活动,并留有书面记录。

4.积极参加电化教学、实验教学观摩和计算机学习。

(二)业务能力:

1.认真备课,在备课中体现两主和异步教学思想。

2.授课环节齐全,传授知识准确,因材施教,分类指导。

3.作业数量足,认真批改,有评语,有等级。

4.教学成绩优异。

5.在区级以上考试、竞赛中获奖,发表区级以上论文。

6.能圆满完成学校布置的各项突出性教学任务。

7.教研能力强,教学工作和班主任工作具有创新精神和创新能力。

二、师德考核

(一)热爱教育事业,严以律己,为人师表

1.注重仪表,讲究文明,没有损坏教师形象的言行。

2.办公期间不干私活,不搞娱乐性活动。

3.认真完成学校布置的各项任务,认真履行值日职责。

4.注重自身素质的'提高,自觉学习新的教育理念。

(二)关心学生,无体罚现象

1.关心学生学习生活,帮助解决实际困难。

2.不擅自赶学生外出教室,不长时间罚站学生。

3.不讽刺挖苦、辱骂学生。

4.经常找学生谈心,尊重学生人格,公平、公正的对待每一位学生。

5.无体罚学生或变相体罚学生现象。

(三)服从领导,团结协作

1.不顶撞领导,服从学校的工作安排。

2.维护教师威信,不诽谤他人,不在背后议论他人。

3.教职工间不打架斗殴,不侮辱、辱骂同事。

4.同志间相互学习,团结协作,不勾心斗角。

三、遵守考勤制度,维护办公秩序

1.不迟到、不早退、不误课、不旷工,有事少请假,无事不请假。

2.中途不擅自离开课堂,不提前、拖后下课。

3.不乱窜办公室聚众聊天。

4.不在办公室内大声喧哗,以免影响办公秩序。

5.冬天不围炉而坐,不在办公室内做饭、饮酒。

6.不将孩子带到教室、办公室,不在办公室内长时间会客。

学校绩效工资考核方案细则 第14篇

为了切实有效地做好学校教育科研工作,落实学校上级主管部门和学校布置的相关任务,让教育科研绩效考核有据可依,特制定相关考核细则。具体细则如下:

一、 我校教育科研科绩效考核奖金总数为2万元,由“访万家”、“比教学”、“导学案”编写与使用、“校本研修”四个部分组成。

二、教育科研绩效考核的对象为全体在编的教学岗位教师。

三、“访万家”活动考核奖金数占总量的`15%。考核等级分为达标和优秀。教师家访学生数达到班级人数15%,班级学生家访总人数达到85%即为达标。教师家访学生数达到班级人数20%,班级学生家访学生数达到90%即为优秀。“访万家”要详实填写《家访手册》,必须有学生家长和家访教师签名。

四、“比教学”活动奖金数占总量的40%,分“说教材”和“监测课”两部分。“说教材 ”活动要上交演示课件和电子文稿,“监测课”必须上交“导学案”和“说课稿”。两项活动教研组必须全体教师参与听课和评分。考核等级分为合格和优秀,每个教研组给予40%的优秀指标。

五、“导学案”的编写与使用考核奖金数占总量的30%。科研处每月收取油印室“导学案”原件存档,不定期进班抽查了解导学案使用和评改情况,学期末核查教师上交导学案电子稿。 “导学案”编写与使用考核等级分为四类,一类为自编、有电子稿、学生使用后有评改;二类为自编、学生使用后有评改,无电子稿;三类为自编、有电子稿,无使用后评改;四类为自编,无使用后评改、无电子稿。若非自编,只是简单地网上下载,则为无效导学案。体音美等考查科目若未使用导学案,则评为第四类。

六、“校本研修”考核奖金数占总量的15%。“校本研修”主要检查科研处安排的校内集中培训、布置的课题研究任务、参加区教研活动完成情况。校内集中培训以讲座为主,以继教笔记为依据。课题研究任务分为教研组集体任务和个人任务,教研组任务以教研组上交材料为依据,个人任务以教师上交科研小文章为依据,小文章就为自己原创,网上下载视为无效。区教研活动以区教科院每学期反馈的统计情况为准。

学校绩效工资考核方案细则 第15篇

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,结合有关规定和我校实际情况,制定以下考核实施细则:

一、班主任考核实行分值制,每班100分,各班学期班主任津贴=学校班主任总津贴÷各班分数和各班考核分数。

二、考核内容

(一)、班级管理和班风(10分)

1、班级对学生的思想、学习、生活等方面有管理制度,并付实施,效果好。(3分)

2、班级组织健全(分)注重培养班干部自治自理能力,充分发挥小助手作用(分)。

3、班级管理有序,室内外陈设整齐(2分),班级布置得体大方(2分)。

4、班级管理目标明确,班风正、学风好、有特色,学生遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃。(2分)

(二)、工作计划与总结(6分)

1、按要求制定班级工作计划并按时上报(3分),计划内容空洞缺项扣1分,不按时上报扣分。

2、学期结束对班级工作要进行认真总结,提出今后的工作设想,按时上报(3分),总结内容空洞,质量差扣2分,不按时上报扣分。

(三)、班级与校园卫生(30分)

1、班级有卫生值日制度(1分)按规定每天清扫和随时清扫,保持室内外卫生(12分),如值日检查或抽查不达要求,每有一次扣分。可记负分。

2、班级所包干的校园卫生区要有值日制度(1分)。卫生区要经常保持整洁(12分)。如值日检查或抽查不达要求,每有一次扣分。可记负分

3、教育学生爱护校园卫生(4分),如发现学生在校园内乱扔果皮纸屑等,每有一片次扣分。可记负分。

(四)、健康教育与体育测试(6分)

1、有疾病防范措施,学生衣着整洁(2分)。

2、要协助体育教师建立健全体育档案体育达标合格率达100%(2分),每少5个百分点扣分。

3、课间操、眼保操要做到快、静、齐(2分),有1次不达要求扣分,可记负分。

(五)、遵纪守法与安全教育(15分)

1、教育学生遵守学校、班级制定的各项规章制度和纪律(5分)如有违纪违规现象,有1次扣分,可记负分。

2、对学生进行安全教育,无事故出现(10分),在校期间发生一次事故扣1分,可记负分。

(六)、爱护公物(7分)

教育学生爱护班级和学校所有的财物(包括花草树木),如有损坏现象,每

有一次扣分,可记负分。

(七)、热爱各项活动(6分)

对学校布置的`各项活动要积极参与(3分),缺一次扣1分。学校布置的板报、橱窗等要保证质量完成(3分),不达一次扣1分。

(八)、关心、热爱学生(4分)

关心学生的思想、学习和生活,经常与学生个别谈心,学生有问题要及时帮助处理,如对学生遇到问题不理不问的,有一次扣分,如对学生体罚造成影响或打击报复,有一次扣分。

(九)、主题班会与晨会(8分)

1、每学期至少召开一次主题班会,主题班会要经过精心设计,要有针对性,要新颖活泼,要有备课(5分),无备课的扣2分。

2、每天要有简单的晨会(3分),缺一次扣分,可记负分。

(十)、家长会与家访、信访(8分)

每学期要举行一次家长会或家长代表会,家访、信访班级四分之一人数以上。家长会未开扣1分,家访、信访要有记载,缺一次扣分。

(十一)、加分

1、班级出现突出的好人好事受到校级以上表彰的每有一次加1分,要有事迹材料。

2、班级工作成绩显著,受省、地、市、校级表彰的分别加4、3、2、1分,以最高级别记分,不重复记分。

3、重视对学困生、后进生的教育,转化差生有具体措施,学年每提高一个名次加分(语数英名次提高之和),

三、其他

1、各班设正、副班主任,副班主任要积极配合班主任管理班级事务,协助班主任完成各类活动、劳动任务,在正班主任缺席的情况下代理班主任。副班主任的分值为班主任的二分之一。

2、正主任以上管理人员、少先大队辅导员、教导副主任享受班主任津贴。

学校绩效工资考核方案细则 第16篇

由教育教学部门主办的或由学校安排的(担任“金陵论坛”主讲教师,每次50元;担任“寻找身边好教师”的主讲教师,每次10元(建议删去))(建议修订:纳入学校奖教基金考核发放)

级别

全 国

省 级

市 级

区 级

学校

金额(元)

500

300

200

100

六、指导学生个人(修订建议:纳入学校奖教基金进行考核)

学校绩效工资考核方案细则 第17篇

为积极落实教育法,全面贯彻党的教育方针,推进课程改革,提高教育教学质量,促进教师自身不断发展,充分调动教师的工作积极性,实现对教师教学的科学评价,根据《高碑店市教育局关于义务教育阶段学校对教师教学评估的指导意见》,结合我校实际,特制定本实施方案,具体内容如下:

一、教师教学评估领导小组:

组长:

副组长:

成员:

二、教学评价的原则

教师教学评价坚持方向性、客观性原则,自我评价与他人评价相结合原则,规范与创新相结合原则,等级与定量相结合原则。

三、评价内容

评价内容分为职业道德、专业水平、专业发展、课堂教学四部分内容。

(一)职业道德(满分10分)

1、爱岗敬业(满分7分)

热爱教育事业,珍惜自身的工作岗位,关爱学生积极参与学校的各种活动,能按时按量地完成学校交给的各项任务,出满勤,按实际考核得分7%,未履行自己的职责,没有按时按量完成自己的教学任务,按每缺席一课时减分计算;未出满勤,事假一天扣分,病假三天扣分(1天扣),旷工一天扣1分,迟到(早退)一次扣分,直至扣完本项分数为止。

2、为人师表(满分3分)

仪表端庄,举止文明,具有健康心态,乐于奉献,遵纪守法,率先垂范,为人师表者实际考核得分3%,违纪一次减,直至减完本项分数为止。

(二)专业水平

1、学历资格(满分3分)

小学教师学历达到大专以上学历满分,低于大专两2分。

2、教学技能(满4分)

普通话达标,并能用普通话流畅教学;板书整齐,汉字规范;能制作简单的教具和课件;能利用网络等现代信息技术获得教学资源,进行学习和研究。

3、教学能力(满分5分)

教学语言表达清晰、准确、简洁,有一定的感染力;了解学生的心理特点和知识,能力情况;具有对学习困难预测、诊断指导的能力;有对学生实验活动、实践活动、创新活动指导的能力。

4、作业指导(满分5分)

作业选取针对性强,难易得当、数量合理,课内外作业能及时批改,有批改记录、批改日期、指导性批语。

5、教学质量(满分5分)

任教学科期末,学年学生成绩考查大于或等于镇级同年级同科平均水平得满分,低于同年级同科平均水平每2分扣分直至减完本项分数为止。

(三)专业发展

1、终身学习(满分5分)

有自主学习,自我提高的愿望,有写学习笔记和体会的良好习惯;能搜集整理与教学相关信息,能按要求积极参加学校组织的各种学习、进修、培训,定期完成学校、教育局规定的学习书目。

2、转变观念(满分5分)

建立新的课程观,重视教材内容的整合、开发和利用;转变传统教学观,提倡自主、合作、探究的学习方式,体现师生互动;树立新的学生观,用发展的眼光看待学生,关注学生的`全面发展,尊重每一位学生,因材施教。

3、反思交流(满分5分)

对个人的教学观念、行为具有反省的意识,积极、主动与学生、家长、同事、学校领导进行交流和沟通;能通过学生课堂学习活动、作业及知识考查情况,反思自己的教育观念、教学行为,每周听课两节,联系教学实际,主动进行教学方式的改革,教学水平不断提高。

4、研究行动(满分5分)

积极参加校本教研活动,在集体备课、教研组活动中发挥带头作用;能发现课堂教学中的问题,对问题产生的原因有自己的见解,能提出改进建议,并进行跟踪研究;有教学研究、总结的文字成果,专业水平不断提高。每学期上校级示范课一节,每学期帮助2名以上困难学生,使其成绩明显提高。

5、研究能力(满分5分)

主持开发并实施一门校本课程;主持学校校本教研主题研究或为研究活动提供课例。

6、创新成果(满分3分)

指导学生实践创新成果获得市级奖项或获得市级以上教学成果奖。

(四)课堂教学

1、教学设计(满分6分)

教材研究深透,准确把握教学目标(三维);明确教材编写意图,能充分利用教材和校内、外学习资源设计教学方案,并做好充分的教学预设;对教学重点的突破方式要设计详细,尤其是学生活动方式,教学资源的展示要有充分预设,对所用例题、习题要精选。

2、教学技术(满分3分)

以技术为教学服务为宗旨,根据教学活动需要,科学、合理地利用现代教育技术手段;能继承简便、实用的传统教学手段。

3、教学方式(满分7分)

符合课堂教学民主化、学生自主学习,自主发展的要求,教学方式的选择有利于课堂教学目标的实现;努力为学生提供动手实践、自主探索、独立思考、合作交流的空间。能够引发学生兴趣,学生积极思考,大胆探究。

4、学习环境(满分6分)

教师平等对待学生、态度亲切,能用多种方式调动学生参与学习活动的兴趣;能够展示出知识本身的魅力,善于与学生共同创造学习环境,为学生提供讨论、质疑、探究、合作、交流的机会;教师能够适时提出具有较高思考价值的问题,课堂气氛活跃,师生互动和谐。

5、课堂调控(满分7分)

能根据教学设计组织教学活动,围绕教学目标对课堂活动过程进行有效的引用,做到放得开,收得拢;并能根据具体的教学情境及时修正教学预设。能发现、利用课堂上生成的课程资源,创新教学活动,促进学生发展,师生相长。能妥善处理、巧妙利用课堂突发事件。

6、过程评价(满分6分)

过程评价及时准确,能通过课堂教学过程评价,及时得到反馈信息,引导、调控教学活动;发现问题,及时修正。能采用多样化的、个性化的评价方式激励学生的学习兴趣和自信心,引导学生创新与实践。

7、教学效果(满分5分)

学生积极主动参与学习活动;形成并掌握所学知识和技能;通过学习活动对个人及社会的相关问题形成正确的认识。

四、评价方法、步骤

教师教学评估采用等级评估、定量评定结果的方式进行,由学校组织实施,每学年一次,先由每一位教师根据评估标准进行自我等级评估(25%)。然后,教师互评(15%)、学生评估(10%)、学校评估小组评(50%),确定教师教学评估等级。最后,转换为分数对教师做出校级评价。教师“教学评估等级权重”表存入每位教师档案,作为教师专业发展考核的重要依据。

五、结果认定

教师教学评估分为优秀、良好、一般、不合格四个等级。具体分值为:优秀90分以上;良好70—89分;一般40—69分;不合格39分以下。

优秀人数不超过本学校教师总数的20%。

加分项:

1、 获得市级荣誉的教师加2分,获得镇级荣誉的教师加1分。(含教师指导学生参加镇级以上活动学生所取得的荣誉);

2、 班主任教师加5分。

注:进入优秀栏的教师不突破99分,进入合格栏的教师不突破89分。

学校绩效工资考核方案细则 第18篇

为建立适应事业单位绩效工资改革要求、符合学校实际的内部分配机制,更有效地调动广大教职工的工作积极性,促进学校健康快速发展和教育教学各项工作水平全面提升,根据成都市人力资源和社会保障局、成都市财政局《关于转发四川省人力资源和社会保障厅四川省财政厅关于印发四川省其他事业单位绩效工资的实施意见的通知》的精神,制定本方案。

一、指导思想和原则

实施绩效工资,坚持效率优先、注重公平、按劳取酬、优劳优酬的指导思想。各项考核工作透明、公正,强化教职工的敬业心和责任感。提高全校工作效率,增强学校办学活力。

(一)坚持责、权、利一致的原则。

职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩。

(二)坚持突出一线、突出重点的原则。

分配向工作一线、高层次人才和有突出贡献者倾斜,强化激励机制。

(三)坚持量入为出,总体平衡的'原则。

根据学校财力确定绩效工资发放标准,使教职工的收入与学校发展、教育质量和办学效益联动。

二、实施范围和时间

绩效工资实施范围为:学校在编在岗的教职工和离岗待退人员。

绩效工资兑现时间以市人事部门正式通知为准。

三、绩效工资分类及比例

绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,基础性绩效和奖励性绩效工资各占绩效工资总量的50%。

四、实施办法

(一)基础性绩效工资。

基础性绩效工资占绩效工资总量的50%。专业技术人员、管理人员和工勤人员的岗位系数按照学校现行奖金系数标准执行。基础性绩效工资基数根据学校财力确定,报上级相关部门备案核准。

教职工应认真履行岗位职责,按照学校规定的基本工作量,完成各项工作任务,按月考核发放基础性绩效工资。

(二)奖励性绩效工资。

奖励性绩效工资占绩效工资总量的50%。主要包括超工作量补贴、突出贡献奖励、年度考核奖励、政策性奖励、教育科研项目奖励、班主任津贴、通讯费、交通费、伙食费、一次性奖励等,根据教职工绩效考核结果发放。

1、超工作量补贴。教师超课时、教师兼岗、行政人员兼课、教职工加班值班等基本工作量之外的工作计发超工作量补贴。按照《成都市工业职业技术学校超工作量补贴计发办法》计发。

2、突出贡献奖励。对有突出贡献的部门或教职工发放突出贡献奖。结合绩效奖励工资总量,由学校研究决定发放标准和范围。

3、教职工年度考核奖励。教职工完成全年目标任务,经考核发放年度考核奖。校级干部按照市教育局的要求考核。中层干部按照《成都市工业职业技术学校中层干部年度考核办法》进行考核,其他教职工按照《成都市工业职业技术学校教师考核办法》和《成都市工业职业技术学校非教学人员年度考核办法》进行综合考核,依据考核结果计发。结合绩效奖励工资总量,由学校研究决定发放标准。

4、政策性奖励。学校获得国家、省、市(区)级各项荣誉称号,按政策予以奖励。

5、教育科研项目奖励。部门或教职工从事教育、科研项目取得突出成绩计发教育科研项目奖。按照《成都市工业职业技术学校教育、科研成果奖励办法》计发。

6、班主任津贴。教职工从事班主任工作计发班主任津贴。按照《成都市工业职业技术学校班主任考核办法》计发。

7、通讯费、交通费、伙食费。根据工作需要发放通讯费、交通费、伙食费。按学校现有规定执行。12

职业技术学校绩效工资分配方案

8、一次性奖励。除上述奖项之外的一次性发放的奖励。由学校研究决定发放标准和范围。

五、方案执行

本方案经学校教代会讨论通过,报上级部门备案核定后执行。

学校根据本方案制定相应的配套实施细则。

六、方案解释

本方案由校绩效工资领导小组办公室负责解释。

学校绩效工资考核方案细则 第19篇

一、指导思想和分配原则

(一)指导思想

在上级主管部门指导下,在上级核定的绩效工资总量内,以实行聘用制和岗位管理为重点,建立符合本校特点的分配激励机制,充分调动广大教职工教书育人的积极性。

(二)分配原则

1。贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜。同时,兼顾学校以往实施多年的分配制度和学校各类人员之间绩效工资分配关系。

2。坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行阳光操作,在充分征求广大教职员工的意见下,制定具体的分配方案,报主管部门审核后,经学校教代会讨论通过,确保教职工有知情权、参与权和监督权。

二、实施对象

州惠市实验中学全部在编在岗人员。

三、绩效工资考核办法

(一)考核领导小组:

(二)考核工作小组:

(三)绩效工资的总量和构成:

教职工绩效工资的`总量为教职工的基本工资、薪级工资和地区补贴以外的所有津贴及补贴。

教职工绩效工资由基础性和奖励性两部分构成,其中基础性部分占绩效工资总量的70%、奖励性部分占30%。

(四)绩效工资分配:

1、基础性绩效工资设岗位津贴、节日补贴两个项目。岗位津贴以职务(岗位)为依据,分档次按月发放。节日补贴每人每年4000元,分四大节日(元旦、春节、五一、国庆)发放,每人每个节日1000元。

2、奖励性绩效工资设班主任津贴、年终一次性奖金、教育教学成果奖励、超课时津贴等项目。

班主任津贴发放对象为担任班主任岗位的人员,每人每月200元。

年终一次性奖金发放对象为年度考核合格以上的人员,标准为本人上年度12月份基本工资额,在考核的次年1月发放。

奖励津贴分配按照多劳多得、优绩优酬的原则,奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献,以工作人员承担任务多少、完成质量好坏、教育教学效果、其他综合表现等作为奖励性绩效工资分配的主要依据。没有岗位绩效考核结果者不参与绩效工资分配。

(五)奖励津贴的分配

奖励津贴分月奖励津贴和学期末奖励津贴,其中月奖励津贴部分占奖励津贴的70%,学期末(学校年末)奖励津贴占奖励津贴的30%。月奖励津贴按月发放,学期末(学校年末)奖励津贴在每学期末(学校年末)发放。

1、月奖励津贴分为工作量津贴和业务量津贴两部分。工作量津贴包括课时(工作任务)津贴、超课时津贴、加班补贴等,业务量津贴主要指行政领导在行政工作中与外单位联系通讯费、参加市内各种会议的交通费等。(具体办法按学校相关规定执行)

2、学期末(学校年末)奖励津贴包括绩效考核奖励和业绩奖励两部分。绩效考核奖励在每学期末发放,业绩奖励在每学年末发放。

绩效考核奖励根据绩效考核结果进行分配。绩效考核以工作人员完成学校规定的'岗位职责和工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩,重点考核工作实绩。每人基本分为100分。其中德20分,能25分,勤25分,绩30分。

德,是指政治、思想和道德品质表现。主要指标包括工作人员的思想政治素质、职业道德、个人品德、社会公德、廉洁从教等。

能,是指履行工作职责的业务素质和能力水平。主要指标包括工作人员具备的文化素质、工作能力、科研能力、创新能力等。

勤,是指工作态度、工作表现等方面的表现。主要指标包括出勤情况、工作责任心、工作作风等。

绩,是指完成教育教学工作的数量、质量、效率以及所产生的效益和贡献。主要指标包括从事德育工作、教学工作、班主任工作、教育教学研究、个人专业发展等。

根据学校制定的绩效考核的具体细则,对在职在编的教职工进行定量考核,确定其相应的等级(优秀、称职、基本称职、不称职)。

业绩奖励主要包括下面两部分:

①教师参加科研课题、指导学生参加各级各类竞赛获奖、发表论文、获得各种荣誉等按《州惠市实验中学教职工奖惩制度》给奖。

②高考奖励:根据当年中、高考奖励方案及中、高考业绩来确定奖励。

学校绩效工资考核方案细则 第20篇

1、病假在2天以上需附医院证明(病历、就诊发票等)。病假每节分。累计病假满1个月以上的按上级有关文件规定执行。

2、每学期给两天假不扣除分值,但需要自行调课,如使用这两天假的当月不按照满勤计算。满两天后请事假:5分/节,(上午4节计算、下午3节计算)半天以上需要履行手续,经批准方可离开。

3、教师3天以内所有请假到分管副校长处请假,学校班子成员请假直接向校长请假,并履行请假手续填写请假单。超过3天需向校长请假,超过5天由班子讨论决定,并上报教体局备案。

4、婚假按法规规定严格执行(夫妻双方不在一起工作的,另给予路程假),产假按法规规定严格执行(国家规定的产假是98天,加上60天的延长产假,我省产妇可以休158天产假,如有特殊情形将按规定增加产假天数)。 妻子分娩男教师3天假,特殊情况按有关规定执行。产前体检需提供县级以上产检证明:病历、化验单、发票等,不作为请假处理。

5、婚、丧、嫁、娶、妻子生产陪护等直系亲属给假如下:(1)子女嫁娶给假3天,爷爷奶奶、外公外婆、父母或岳父岳母(公公婆婆)、亲兄弟姐妹(包括对方的配偶)去世给假3天;(2)亲兄弟姐妹嫁娶给假2天;(3)亲孙子、孙女出生(包括外孙),以上给假1天。(4)妻子生产陪护、配偶生重大疾病,以上给假4天。以上不作为请假处理。

教师公派学习、培训、教师职称、学历提升考试、为教育教学服务、子女中高考陪考等不做请假处理,重大天灾人祸及特殊情况的由学校绩效工资考核领导组集体研究酌情决定。(要到校长室备案,履行手续)

6、班子成员及教师因公出差须提前告知分管领导。

7、凡是因不履行请假手续、无故迟到、早退、旷课等产生的一切责任,由当事人自己承担。

8、原则上学校重大集体活动时不得请事假,无特殊情况请事假的将双倍扣分值。(如开学报名、期末检测、阅卷、校运会、庆典活动等全体参与的活动)

四、请假办法

1、教职工请假必须说明原因,待批准后方可离校。

2、教师请假调课需经教导处备案,未履行手续离岗按旷工计。

3、教师临时外出要在门卫处如实登记(无故不登记的按照旷工处理),五十分钟以内不统计事假。如外出一次超过五十分钟,返校后需到校长室补办请假手续,如临时外出超过五十分钟未补办手续的按照旷工处理。一天外出时间累计超过五十分钟的按照一节课事假计算。

4、中午放学至写字课下课时间段外出只登记不计假,其他情况按照正常考勤制度处理。

五、有关说明

1、早读开始后到第一节上课前到校为迟到,第一节课上课后仍未到校且未请假的按旷工处理。

2、病事假自行调好课,如需教导处安排则需要支付代课费20元/节。

3、长期病事假的(一个月以上)扣发相应绩效工资支付代课费用。

4、公差、婚丧假由学校支付代课费用

5、考勤情况纳入绩效工资分配。

6、教职工旷工累计达到两次者学校将以书面文件形式上报县教体局。

7、学期末,学校汇总教师考勤情况,并与教师评优、评先、师德考核、职称评审、岗位晋级、教师调动(轮岗)、进城选调等挂钩。

有如下情况实行校行政会研究后一票否决:

(1)学期内旷工旷课一次以上;

(2)学期内请事假超过7天、病假超过15天以上;

(3)学期内迟到、早退累计各超过10次;

其它未尽事宜将在实践中不断完善。本制度下发之日原考勤制度自行废止,本制度的解释权归学校。

2024年度绩效工资领导小组人员分工

责任人

刘和荣

工作量

胡孝喜、夏宏才

岗位履职

陈 洁

陈淑艳

岗位业绩

张 喆

梅运峰

班主任量化考核

周 悦

总负责:程华亮 汇总发放打卡:胡孝喜、夏宏才。

学校绩效工资考核方案细则 第21篇

一、指导思想:

根据国家的有关法律、法规和上级教育行政部门有关福利分配原则,进一步深化学校内部管理体制改革,充分调动教师的工作积极性,充分体现按劳分配、效率优先、注重实绩、兼顾公平的原则,合理拉开绩效工资的档次,逐步形成内部激励机制,增强办学活力,提高学校的教育教学质量。

1、局下拨资金

2、校自筹奖金

三、分配原则:

1、多劳多得,优质优酬。重实绩,重贡献,效益优先。

2、既按劳分配,大力提倡无私奉献,团结协作的主人翁精神。

3、既要鼓励优秀的中青年教师脱颖而出,又要充分兼顾老教师的利益。

4、稳步发展,逐步完善,努力提高教师待遇。

四、分配对象:

接受学校聘任的在编正式教职工,待聘、试聘、拒聘教师不拿绩效工资。

五、绩效工资的构成:

1、月绩效工资

2、学期(学年)考核奖

3、附加绩效工资

六、绩效工资的发放办法及有关规定:

(一)月绩效工资的发放办法:

1、全勤考核奖为400元。根据月考核细则发放。(以月为单位)

2、师德安全奖为500元。根据月考核细则发放。(以月为单位)

3、教育教学考核奖500元。根据月考核细则发放。(以月为单位)

(其中教育教学工作量奖250元:按实际课节工作量上下浮动。)

(二)、岗位津贴:

中层及专职岗位人员按以下标准发放,兼任两个以上岗位,津贴不累计。此类岗位津贴不纳入绩效工资中。

中层及专职岗位人员津贴标准:

教导主任:80元;政教(大队)主任:70元;教科(教务)主任:70元;总务主任:80元;校办(人事)主任:80元;出纳:20元;网管:20元;教研组长:20元;办公室主任:20元;卫生:10元;实验:10元;电教:10元;图书:10元;包管:10元;档案:10元

(三)、附加绩效工资:

1、市名教师每月补贴80元,市学科骨干每月补贴60元,市教坛新秀根据奖项分别为40元、30元、20元。区名教师每月补贴50元,区学科骨干每月补贴20元,区教坛新秀根据奖项每月分别为20元、15元和10元。(以上称号凭证书为准,在任期内)

2、担任两班语文学科的、三班数学的.、跨年级数学的、六年级毕业班语、数、英教师、体育早训等工作量系数纳入课节计算。

3、学校临时代课按5元一课,按月纳入教师绩效工资。

4、因工作需要,由学校指定加班的每天50元,半天25元。

(四)、考核办法:

1、全勤奖由校长办公室负责,教育教学奖由教导处负责,师德安全由学校党支部负责,报校长室审批,月末公布。

2、每月考核,合格者按规定发放,反之酌情扣发。

(五)、学期(学年)考核:

学校每学期从德、能、勤、绩四方面对全体教职工进行考核和评估

1、分配的构成:学期考核奖、中层考核奖、正班主任考核奖、全勤奖、荣誉获奖津贴、学生指导奖。

2、学期(学年)考核奖:

学校每学期对全体教职工进行考核和评估,金额为2000元,考核为A的每人奖励200元,病假累计在15天以上者按照比例扣发相关考核奖。(详见学期考核细则)

3、中层考核奖(详见中层考核细则)

考核方法:每学期根据中层工作实绩,对照中层考核细则,确定30%为优秀,金额为200-300元。

4、班主任考核奖(详见班主任考核细则)

考核方法:每学期根据班主任工作实绩,对照班主任考核细则,确定30%为优秀,金额为200-300元。

5、全勤奖

一学期出全勤,奖励100元,请假者(包括调休、因为学历进修而请假)不与发放。

每人一学期享受一天调休,必须自行安排好一切课务。

6、荣誉获奖津贴、学生指导奖