车间能源管控实施方案 第1篇
1、工厂能源管理方案包括对能源的有效利用、设备的优化配置、生产过程的合理设计等方面的综合考虑，需要对工厂的能源使用情况进行全面的分析和评估，找出能源浪费的问题点，并采取相应的技术和管理措施来进行优化。在实际操作中，工厂可以通过引入节能设备、改进生产工艺流程、加强员工的节能意识等措施来有效管理能源，从而提高生产效率，降低成本，实现可持续发展的目标。
2、工厂能源管理方案是现代工厂发展中的重要环节，通过科学合理地管理能源资源，不仅可以提高工厂的生产效率，降低能源消耗，还可以减少对环境的影响，实现可持续发展。
车间能源管控实施方案 第2篇
关键词：电气工程；绿色照明；节能
一、绿色照明的起源
20世纪70-80年代，全球面临能源危机及全球环境保护浪潮的兴起，节约能源，保护全球环境即成为全人类的共识。一九九一年美国环保局（EPA）首先提出实施绿色照明（GreenLights）和推进绿色照明工程（Green Lights Program）的概念，很快得到联合国的支持和许多发达国家和发展中国家的重视，并积极采取相应的政策和技术措施，推进绿色照明工程的实施和发展。1993年11月我国国家经贸委开始启动中国绿色照明工程，并于1996年正式列入国家计划。
二、 绿色照明的科学意义
绿色照明是指通过科学的照明设计，采用效率高、寿命长、安全和性能稳定的照明电器产品（电光源、灯用电器附件、灯具、配线器材，以及调光控制调和控光器件），改善提高人们工作、学习、生活的条件和质量，从而创造一个高效、舒适、安全、经济、有益的环境并充分体现现代文明的照明。
三、从优化设计中体现绿色照明
（一）优化设计
《建筑照明设计标准》的实施，为设计人员领会绿色照明的要求和掌握国家有关照明设计规范提供了指引。根据笔者工程实践经验，在进行照明设计时，应通过以下几个方面实现绿色照明。从照明大系统的观念优化照明设计，节约电能，提高资源利用效率 。从理论上讲，照明用电量（L）可用下式表示：
L=W×T×Eav×A/（η×Ф×M×U），其中：
W 每一盏灯具消耗的电功率/（W・盏-1）；
T 灯具电燃时间/h；
Eav 平均设计照度；
A 地板面积/m2；
Ф 每盏灯具电光源的总光通量；
M 维护系数；
U 利用系数；
灯具效率。
因此，要降低照明电耗，必须设法使用高效灯泡，提高灯具的维修率，或者减少开灯时间，保持适当的照度和尽量采用局部照明等。但是，照明节能的原则是在保证足够的照度和质量的前提下节约能源。所以，在照明设计中将选择合理照度（E）以及提高电光源的光通量（Ф）与灯具的利用系数，加强运行管理等综合考虑，才是真正落实绿色照明的理念。
（二）合理选用照明电气产品
绿色照明中的电气产品包含电光源、电器附件、灯具、配线器材，以及调光和控光器件等。合理选用电光源是选择电气产品的首要问题。当前，国内生产的电光源的发光效率、寿命、显色性能均在不断提高，节能电光源不断涌现，电光源按发光原理可分为两类。一类是热辐射电光源，如白炽灯、卤钨灯等。另一类是气体放电光源，如汞灯、钠灯、氙灯、金属卤化物灯等。各种电光源的发光效率有较大差异。气体放电光源比热辐射电光源高得多。
一般情况下，可逐步用气体放电光源替代热辐射电光源，并尽可能选用光效高的气体放电光源。高压钠灯光效是白炽灯的810倍，寿命长、特性稳定、光通维持率高，适合于在显色性要求不高的道路、广场、码头和室内高大的厂房和仓库等场所照明。金属卤化物灯，具有光效高、显色性好、功率大的特点，适用于剧院、总装车间等大面积照明场所。荧光灯比白炽灯节电70%，适用于在办公室、宿舍及顶棚高度低于5米的车间等室内照明。紧凑型荧光灯发光效率比普通荧光灯高5%，细管型荧光灯比普通荧光灯节电10%，因此，紧凑型和细管型荧光灯是中国绿色照明工程实施方案中推出的高效节能电光源。
（三）选用高性能的附件
当光灯作为商场的主光源时，采用电子镇流器来取代电感镇流器是商场绿色照明工程的一个重要措施。电子镇流器的优点：功率因数高；发光效率高；无频闪；无噪声；起动快速可靠；体积小、重量轻；节电效果显著。由于电子镇流器提高了功率因数和节电，降低了发电量，减少废气烟尘的排放量，改善了环境污染。同时因不用电感镇流器，减少了矽钢片和铜线的消耗量，也就减少钢铁和铜的冶炼量，又可节约能源和消除冶炼过程中的废气烟尘的排放。
近年来，随着科学技术的飞速发展，一种新颖的荧光灯复合式镇流器也应运而生。它具有高功率因数、节电、一次性启动灯亮、工作电压波动范围大、价格低、延长灯管使用寿命、无噪声、无干扰波对电器产品影响等优点，越来越受到商场绿色照明的青睐。
（四）选择合理的照明配电系统
为确保照明灯具工作正常，安全可靠，还必须对有关的照明系统进行科学、合理的设计。当照明功率不大时，可以与其余电力设备共用电力变压器，但照明最好由独立馈电线供电，以保持相对稳定的电压。照明安装功率大，采用专用变压器，有利电压稳定，以保证照度的稳定和光源的使用寿命。照明配电系统的接线应保证三相负荷较为均衡，以使各相电压偏差不致差别太大。此外还应重视线路的连接。减少分支线路的长度，从而减少线路的接触电阻。这样就可进一步降低线路损耗和连接不良引起的能耗和起火危险，从而做到既节能、又安全。
（五）推广智能照明控制系统
目前国内的一些智能大厦大多采用楼宇自控（BA）系统来监控照明，这种系统是以电气触点来实现诸如区域控制、定时通断、中央监控等功能。由于照明控制系统在BA系统中并非独立，在BA系统出故障时，照明系统也受到影响，同时它的控制功能简单，现场无法干预照明状态，故使用上有一定的局限性。随着微电子技术与数字化技术的发展，一种智能化水平更高、专业化程度更强的智能化照明系统，应运而生。它有一套独立的控制协议，相对BA系统来说比较简单，完全能满足对照明控制的需求，价格也更有竞争力。因此，采用智能照明控制系统会使设计更简单、安装更快捷、使用更灵活、管理更方便。
车间能源管控实施方案 第3篇
关键词：降本增效 运行机制 措施
作为钢铁加工企业，河北邢台XX公司近几年在面临原材料价格持续增长，市场萎缩，产品盈利能力持续降低的情况下，通过构建降本增效管理机制，建立降本增效保证措施，实现了内部产品成本较预算连年降低，拓展了产品盈利空间，保持了企业稳定增长。现将其在降本增效工作上的一些经验做法共享给大家。
1 建立降本增效常态管理机制，使降本增效工作有章可循
确定工作目标和方向。每年年初，公司通过职代会形成公司年度工作指导方针，明确提出了降本增效工作的方向和要求。
建立工作例会制度。公司领导班子利用每周一经理办公会时间，集中研究公司降本增效运行情况，专题听取各业务分管领导上周降本增效工作汇报，查找在营销、生产、技术质量、设备运行、基础管理等工作运行中遇到的困难和问题，制订解决方法和措施，确定下一步降本增效工作重点。利用每周四调度会，各车间、科室汇报降本增效工作进展情况，重点工作落实结果和初步效果。
建立每月成本运行分析会制度。为便于降本增效工作的过程控制，公司长期坚持了每月成本分析会制度，总结各车间、科室各项成本费用指标超降情况，分析变化原因，查找管控过程中存在的不足和问题，制订改进方案。同时对各个节点的成本管控工作进行点评，建立预警预报制度。
通过订目标，建制度，抓管理，严考核，形成了公司降本增效工作的常态管理机制。
2 强化基础管理，提高运行质量
建立全面预算包保体系。为保证运行年度预算指标的实现，结合公司全面预算管理目标，在进行上年度运行情况总结的基础上，根据指标压缩空间，建立压缩控制目标，自2009年开始实施降本增效目标管理以来，成本费用指标环比降低了21%。
实施逐级分解落实，建立包保体系。为保证压缩目标的实现，公司建立管理科室、车间班组、个人三级指标分解体系，明确指标责任人，制定指标包保措施和实施方案，对动力费、修理费、产品外委加工费、经营活动费等重点控制费用和热处理淬火机床、热处理炉等重点部位实施全面全过程监控，做到“横向到边，纵向到底”，点、线、面紧密衔接，做到管理不留空挡和死角。
建立和完善降本增效日常考核办法。把成本费用指标完成情况作为内部经济责任制考核的主项指标，实行20%工资设定与成本指标完成挂钩考核，考核额的30%与各级单位主管工资挂钩。通过考核体系的建立，把公司降本增效工作的压力传递到了公司的每一名职工身上。
3 以降本增效为主线，细化公司各项专业管理工作
贯彻“开源”增效的管理理念，从经营龙头抓起，在进行盈利能力分析的基础上，实施功能计价营销模式。一是对承接的每一项产品都按工序进行盈利能力测算，在对毛坯成本、加工阶段成本、期间费用等成本构成分析的基础上，对产品在区分不同材质定价的同时，对产品加工难易程度、包装选型、配套部件以及交付运输、付款方式等方面进行成本测算。通过测算，对订单划分为不同盈利能力的级别，区别接单和生产。实行“毛利低的产品研究着干、毛利适中的放开干，毛利较大的奖励着干”的模式。二是强化市场营销过程中的成本意识，产品定价要逐笔进行成本测算，把产品的附加成本考虑到产品定价中去。三是进一步压缩库存，降低应收和资金占用。加强与用户的信息沟通，及时掌握用户的经营状况和资金状况，指导内部生产组织，做到产销衔接均衡；对库存产品分类管理，对长库龄产品经用户确认无法提货的，及时进行改制或改销，减少资金占用。
内部生产组织以推行拉动式生产管理为切入点，提高生产效率，降低生产成本。一是在内部生产系统，实施拉动式生产管理模式，以产品用户发货为起点，实施工序倒退，发货向生产要成品，生产向车间要进度，车间向经营要订单，经营向用户要市场，形成环环相扣，保证生产组织效率。二是推行准时化生产，加快产品周转速度，压缩生产在制，减少资金占用。三是建立生产材料物资使用和废旧物资回收台账，对每一项材料物资的去向做到有据可查，对废旧物资实施分类回收，残值形成公司的收入。
强化产品实物质量管理，实施工艺降成本。技术部门深入做好工艺优化工作，通过深入开展QC攻关，针对不同产品的加工工艺开展工艺优化，减少生产投入。一是全面抓产品实物质量的提升，把“减少废品、降低返修率”作为质量降成本的核心工作，开展加工质量等级明星竞赛、千件产品无返工竞赛等活动，把质量的提升作为现场降成本的重点，实现一次加工合格率的提升。二是持续做好产品的市场适应性研究，技术研发部门积极做好产品的新技术、新材料、新工艺的研发和推广工作。保证生产投入更经济、效益产出最大化。三是加大现场标准化操作的实施，提高产品质量的管控力度。实施百分百按图纸加工和防错纠错活动，并将防错纠错工作由质量管理向生产组织、安全、设备管理延伸，每月进行工作回头看，对实施措施进行完善固化。四是实施职工技能培训，提高操作水平。结合现场操作中的质量事故、返工返修事例，组织职工技能练赛，提高职工操作水平，减少设备非正常生产消耗，降低费用。
加强设备能耗管控，实施设备降成本。紧紧围绕服务生产、保障安全稳定运行工作目标，把设备设施的管理重点放在现场，以提高保养水平、维修水平为切入点，深入贯彻了“预检、预修、稳定、提高”设备管理要求，通过强化设备检修计划落实，尤其是设备故障的解决能力，降低了设备故障停机和能源消耗。一是进一步强化全员节能意识，加大办公设备、设施的降耗工作的检查力度，对水、点、暖等能耗资源实行一对一责任落实，保证每一项浪费都有人制止和管理。二是加大装备的功能开发，对现有设备操作能力进行挖潜，通过小改小革提升设备的加工范围和加工能力，提高加工效率。三是鼓励开展降本增效工作创新。公司建立创新项目专项评审奖励制度，按创新项目产生的效益的比例进行奖励，激发了全员的降本意识，使降成本成为全员的一种自觉行为。
提升管理人员责任意识，实施管理降成本。面对不断改进和提高的降本增效工作，公司管理层没有止步不前，而是不断挖掘新的降本增效点，不断提升降本增效工作改进意识和工作理念。一是进一步强化各级管理人员的降成本工作意识，组织进行了全员讨论，统一思想认识，从思想上提出了“降成本”无处不在，管理永无止境。二是在降本增效工作行动上，求细求严，对每一项支出都要算细帐、算小帐，每一级管理单元都树立了当家理财的观念和意识。
公司对各项重点控制费用，在严格执行计划、审批的同时，设定限额报销和按指标完成程度提取的办法，有效控制了费用的发生。对办公用品的采购和发放，建立详细的配发标准和领用程序，优先采用可重复使用的耗材，实施无纸化办公等；对公务电话费实行限额包干，超限部分由所在单位承担；对车辆使用单位实行费用承包，对司机实行百公里耗油考核等一系列措施。在各项管理过程中，关键是突出一个严字，保证了运行的可控性。
通过对该公司降本增效工作的总结和分析，认为该企业采取的措施取得了显著成效，在企业面临严峻的市场形势下，取得了良好的效益。
参考文献：
[1]赵振智，滕涛.油田企业战略价值链分析及其管理应用思考[J].价值工程，2011（08）.
车间能源管控实施方案 第4篇
喷砂车间作为金属表面处理的重要环节，其能耗问题一直受到广泛关注。随着全球能源价格的上涨和环保要求的提高，喷砂车间的节能降耗工作显得尤为重要，现制定车间节能降耗方案。
一、节能消耗现状分析
1.能源消耗种类：喷砂车间的主要能源消耗包括电能、压缩空气、砂料等。
2.能源消耗特点：喷砂设备的运行时间较长，且设备在运行时对电能和压缩空气的需求较大。此外，砂料的浪费也是造成能源浪费的一个重要因素。
二、节能降耗方案
1.优化喷砂工艺
（1）合理设置喷砂参数：根据工件材质和表面要求，合理设置喷砂压力、喷砂距离和喷砂时间等参数，避免过度喷砂造成能源浪费。
（2）采用高效喷砂设备：引进高效、低能耗的喷砂设备，提高喷砂效率，降低能源消耗。
2.加强设备维护与管理
（1）定期保养喷砂设备：定期对喷砂设备进行维护保养，确保设备处于最佳工作状态，降低故障率和能耗。
（2）合理调度设备：根据生产计划，合理安排设备的运行时间，避免设备空转和过载运行，降低能源消耗。
3.改进砂料管理
（1）合理选用砂料：根据工件材质和表面要求，选用合适的砂料，避免使用不合适的砂料造成浪费。
（2）优化砂料回收系统：建立完善的砂料回收系统，对使用过的.砂料进行回收和再利用，降低砂料消耗。
4.加强能源管理
（1）建立能源监测系统：对喷砂车间的能源消耗进行实时监测，及时发现和解决能耗异常问题。
（2）实施能源考核：将节能降耗纳入员工绩效考核体系，激励员工积极参与节能降耗工作。
5.推广节能技术
（1）应用节能型空压机：采用高效节能的空压机，降低压缩空气能耗。
（2）采用节能照明系统：在喷砂车间使用LED等高效节能照明系统，降低照明能耗。
三、预期效果
通过实施本方案，预计喷砂车间的能源消耗将得到有效降低，生产成本将明显下降，经济效益将得到显著提升。同时，减少能源消耗也将降低环境污染，符合国家的环保政策要求。
通过优化喷砂工艺、加强设备维护与管理、改进砂料管理、加强能源管理和推广节能技术等方面的努力，将有效降低喷砂车间的能源消耗，提高经济效益和环保效益。希望喷砂车间能够积极实施本方案，为企业的可持续发展做出贡献。
车间能源管控实施方案 第5篇
1．酒店所有客房可以进行节水龙头和节水喷头改造，节能降耗从“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到运用最新科技技术，向科技要效益。并实行合同能源管理方式，即无须酒店投资由节水设备厂家进行节水改造，对节水后的效益成果进行节水分享，对厨房洗菜盆和健身淋浴等独立的水龙头都加装节水器，我们对加装过节水设备的区域进行分区域或分系统的`装设了水表，以利于计量和对节水量的核算，此项措施为酒店长远的节水规划开创了新的节能模式。
2．对员工浴室实行智能化打卡管理，使每位员工都手中持有酒店统一配发的用水卡，将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常情况的一半，以减少不必要的水源的流失。在员工洗浴用水时必须划卡才能开启水阀放水，同时经过标准用水量的核算后对每位员工进行每月用水固定用量限制，如果水量不够用可再次向酒店购买水量，如果你有剩余水量可累计进行节约奖励，从正式实施以后没有发生购买水量的情况，此种管理方法的实施有效地控制了员工无意识的浪费用水，为酒店节约自来水作出重要贡献；同时对酒店大部分客用公共卫生间和所有员工卫生间都加装感应水龙头，这将杜绝客人或员工由于没有责任意识而浪费水的情况。
3．酒店所有员工区域及公共区域的灯光照明一般都是长明灯，这是节能的重要区域，可改为声控照明或声光控照明，使一些如员工宿舍走道和步行梯走道等员工公共区域都能做到人走灯自然关，杜绝了人为的浪费，最大程度地节约用电；同时对一些区域在不影响工作的情况下只保证其照度减少光源实现节电。
4．对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢，增强传热效率。定期对水泵电机轴承注油，减少无功浪费。在过度季节，充分利用新风，达到节能作用。开窗时不得使用空调，服务员做房时应根据实际温度开关空
车间能源管控实施方案 第6篇
1-3月份：
1、参加对2012年全区节能目标完成情况的’检查工作。
2、配合上级主管部门完成我区重点用能单位的能源利用状况报告的审核工作。
3、下发全区2012年电动机系统节能技术改造情况通报。
4、积极参与创建“学习型、实践型、创新型”节能监察机构活动。
5、组织对《关于印发区电动机系统节能技术改造工作实施方案的通知》中已明确的2012年底前必须淘汰的低效电动机执行情况进行专项监察（3－4月份）。
4-6月份：
1、对我区37户重点用能单位能源利用状况、执行节能法律、法规、规章和强制性节能标准的情况进行监察（4－9月份）。
2、对节能服务机构进行监察。
3、组织参加全省重点行业能耗限额标准培训。
7-9月份：
1、会同督查部门、房管部门和_门对宾馆饭店、商场超市、学校、银行、各类营业大厅等公共建筑节约用电情况进行监察。
2、会同有关部门对政府机关的节能制度落实、能源定额消耗和执行政府采购制度情况进行监督检查。
3、会同质监、监察、财政、环保、税务、物价、工商等部门对商品过度包装工作进行监察。
4、配合上级主管部门完成我区重点用能单位的能源审计报告的复审工作。
5、组织参加全省节能服务机构专业技术人员的培训工作。
10-12月份：
1、建立并完善重点用能单位能源管理系统。
2、会同_门对既有建筑供热计量和节能改造情况进行监察。
3、会同交通运输部门对交通运输营运车辆执行燃料消耗量限值标准情况进行监察。
车间能源管控实施方案 第7篇
酒店的节能降耗重点在硬件动力设备上，因此根据每个酒店自身不同的硬件系统配备，以及各硬件系统空间和经营的特点，还可以选择性地做一些节能技术的改造,如多采用LED光源、烟气的二次利用、变频的多区域应用、水蓄冷技术的应用等。在实施任何一项节能改造的时候要避免盲目上马的做法，首先要进行投资与回报的分析，做到科学的节能。随着国家对节能降耗力度的不断加大，对能源的需求越来越大，同时对环保的重视程度越来越高，以及节能技术的逐步成熟，这些节能技术也会普及实施。这也是酒店行业所面临的降低成本的一个必经之路。
最要注意的是：提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识，定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训，部门发动员工，共同做好节能工作，使全酒店形成良好的节能氛围。提高酒店维修人员的业务水平，争取酒店能维修的尽量不去外委维修。
实践证明，以酒店制定的强有力的节能降耗制度为保障，在全体员工的共同努力下，通过对设备运行的管理和采取一些行之有效的节能降耗的改造措施，对酒店能源费用的降低起到了实质性的作用。节能降耗工作不是一个人或几个人的事情，节能降耗要从人人做起，人人有责。当做到全员节能的时刻那才是一个企业真正开始节能的时刻了。
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车间能源管控实施方案 第8篇
为了加强生产车间各项节能降耗的管理，保障安全生产，减少浪费，树立节电、节水及节约使用物料等节约成本的意识.结合生产部实际情况制定本方案。
一、节能降耗目标
生产车间在水电节约、物料管控、工艺改进，设备优化、生产管理存在浪费现象，生产部将在这几个方面实施控制。
二、具体要求
水电节约方面
方案：
1.在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电，
2.生产用气安排：等离子切割机用气通知质检提供一储气罐气即可.法兰盖螺栓固定使用喷漆房内空压机提供气源，如果喷漆和调试同时进行，喷漆采用空压机房提供气源，如果调试完空压机关闭后在启用喷漆房内空压机。如果无调试，直接使用喷漆房内空压机。
3.除正常清理卫生尽量减少车间水使用量，
4、车间生产操作人员应减少设备空载运行，加强人员的巡检，杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。
实施措施；
1、车间内所有用电设备的节约控制由电工控制和管理.每天分四个时间段对车间内的用电进行检查，对于设备空载运行，做好相应记录。
2、车间照明灯的开启关闭由电工负责。如果加班，由加班人员负责照明灯的开启关闭。
3、南北车间水池由区域管理人员管理，喷漆房内水管有喷漆人员负责。休息室、厕所使用水由值日人员负责。如果加班，由加班人员负责。
物料管控方面
方案：
1、规范车间物料领用流程，所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取，对所领用的物资领料人员必须严把质量、价格、数量关。由物料负责人负责监督；不符合要求的物料车间坚决不领用。生产车间物资领用，原则上要求采用以旧换新制度(消耗性物资除外），没有旧物，物料管理员不得发放物资。对当月所领用的物资要分类建立台账，合理控制。
2、生产岗位做好所有物料的周转、防护工作，杜绝人为原因造成的浪费。例如：球阀把手，流量计损坏或者烫伤，过滤器损坏。
3、辅料；劳保、平光镜、焊帽、刷子、钨极，等离子切割把头嘴，氩弧焊把，扳牙，美纹纸、包装用料、生料带、切割片.磨片，焊条.焊丝、线板插头、等采取以旧换新的方式进行领取，对运维原因加强力度考核。
4、漆料对于每次领取的漆料进行记录，对于每一台用量尽量有重量控制，要求喷漆工“多兑次数，少兑量”最大限度减少剩余，争取无剩余漆料。提高喷漆技能。提高效率。
5、下料方面:减少料头，控制尺寸.
实施措施：
1、设备物料管理由深层生产助理统一负责管理，车间人员需要按照物料管理流程规定执行。
2、设备物料的管理由设备制作负责人管理负责，在制作过程中出现有个人原因造成的破坏由个人负责.设备制作负责人监督管理。
3、辅料由班长负责节能降耗的控制管理。
车间能源管控实施方案 第9篇
随着物流行业的快速发展，物流车间的能源消耗和运营成本逐渐成为企业关注的焦点。为了响应国家节能减排政策，降低企业运营成本，提高物流效率，在提出一套全面、可行的节能降耗措施，以实现物流车间的绿色、高效运营，现制定车间节能降耗方案。
一、节能降耗方案
1.照明系统节能改造
采用高效节能LED灯具替换传统照明灯具，降低能耗。
根据物流车间实际需求，合理设置照明分区和亮度，避免不必要的浪费。
引入智能照明控制系统，实现定时开关、场景设置等功能，进一步提高节能效果。
2.通风与空调系统优化
对空调系统进行定期维护，确保设备高效运行。
引入智能温控系统，根据室内外温差和人员活动情况自动调节温度，降低能耗。
合理利用自然通风，减少空调使用时间。
3.节能型物流设备应用
引入节能型电动叉车、堆高机等物流设备，降低设备能耗。
对现有物流设备进行维护保养，确保设备高效、安全运行。
推广使用绿色包装材料，降低包装废弃物对环境的污染。
4.能源管理系统建设
建立能源监测系统，实时监测物流车间的能耗情况。
引入能源数据分析系统，对能耗数据进行统计、分析和预测，为节能降耗提供数据支持。
设立节能降耗目标，定期评估节能效果，确保节能措施得到有效执行。
5.员工节能意识培养
开展节能知识培训，提高员工节能意识。
鼓励员工参与节能降耗活动，如设立节能建议箱、开展节能竞赛等。
建立节能降耗激励机制，对节能成效显著的员工给予奖励。
二、预期效果
1.能源消耗降低：通过实施节能降耗措施，预计物流车间的能源消耗将降低XX%以上。
2.运营成本降低：节能降耗将带来运营成本的降低，提高企业的竞争力。
3.环保效益显著：减少能源消耗将降低温室气体排放，为环境保护作出贡献。
4.员工积极性提高：节能降耗活动将提高员工的参与度和积极性，增强企业凝聚力。
三、实施计划
1.前期准备：进行现场勘查、能源审计和数据收集，制定详细的节能降耗方案。
2.方案设计：根据现场勘查结果和数据分析，制定具体的节能降耗措施和实施方案。
3.设备采购与安装：按照方案要求采购节能设备并进行安装调试。
4.系统调试与运行：对安装完成的节能设备进行系统调试和试运行，确保设备正常运行并达到预期的节能效果。
5.后期维护与管理：建立节能设备维护管理制度，确保设备长期稳定运行；开展节能知识培训和宣传活动，提高员工节能意识；定期评估节能效果并持续改进。
四、风险评估与应对措施
1.技术风险：在设备采购和安装过程中可能存在技术风险。应对措施包括选择有经验的供应商和安装团队，确保设备质量和安装质量；在设备调试和运行过程中及时发现并解决问题。
2.运营风险：在节能降耗措施实施过程中可能存在运营风险。应对措施包括建立严格的节能管理制度和操作规程；加强员工培训和宣传教育工作；定期对节能效果进行评估和反馈调整。
3.市场风险：随着市场变化和技术进步可能带来新的节能技术和设备。应对措施包括关注市场动态和技术发展趋势；及时调整和完善节能降耗方案；积极引进新技术和设备以提高节能效果。
车间能源管控实施方案 第10篇
关键词：对标管理，创新思路，持续改进
山东华聚能源公司是以煤泥、煤矸石等低热值燃料为主要原料的综合利用企业，总装机容量144MW。由于机组投产时间早、装机容量小且无法再扩容，基本达到了生产能力的上限，单纯靠增产增收已经没有多少空间。挖掘内在潜力，优化生产要素配置、提高资源利用效率、降低生产成本成为华聚能源公司实现又好又快发展的重点。对标管理是当代电力企业最重要、效果十分显著的管理方法之一,它是一种面向实践、面向过程的管理方式，具有巨大的实效性和广泛的适用性。为此，2009年华聚能源公司创新思路，周密部署，精心策划，在公司范围内全面开展了对标管理工作，并将对标管理作为企业中长期的重要工作推进。
1.对标管理体系的建立和实施过程
制定对标方案。建立对标管理体系对华聚能源公司来说是一项系统工程，公司专门成立了对标管理工作组，明确职责分工，工作组先后到省内4家同类型企业和2家行业先进企业进行调研，将调研单位指标情况与自身历史水平的纵横比较。在全方位、多角度分析研究的基础上，结合“指标对标为先导、管理对标为核心、绩效提升为目标”的工作思路，制定了对标实施方案，明确了对标项目、开展程序。基层各单位将实施方案进一步分解细划，首先，各单位明确目标值，各运行值及班组之间动态对比、整改提高；其次，各车间对主机设备逐台对标，选择运行工况较好的设备作为标杆，制定措施以提高同类型设备的运行效率。同时，各车间针对运行、检修班组工作绩效不同，组织竞赛，取长补短，提高班组整体工作绩效。
建立对标体系。针对综合利用企业对标指标可比性差、标杆指标不易确定的特点，公司坚持“兼容并蓄、务实求效”的基本原则，一方面，眼睛向内，创新思维，从自身最好指标的对标抓起；另一方面，建立和完善了对标指标体系、管控体系和考核体系，实现外部先进管理理念与公司内部管理方式的有机融合和升华，打造了独具华聚能源特色的对标管理新模式。。
一是建立对标指标体系。通过前期的积极调研，结合历年的工作经验和目前的指标现状，建立外部、公司层面及各单位内部三级对标指标体系，从指标差异找到管理差距，层层分解落实，开展攻关活动,全面缩小差距。
二是建立对标管控体系。按照“谁主管、谁负责”的原则，逐级抓实效，确保责任落实到人、措施落实到位、压力传递到底。形成既有对标办对职能部室和基层单位服务督导的垂直模式，又有职能部室、基层单位交叉管理的横向模式，实现全员、全面、全过程对标管理与控制格局。
三是建立对标考核体系。按照对标工作总体要求，将对标项目考核管理纳入责任考核体系，将年度目标进行季度、月度分解。采取中间抽查及月度考核相结合的方式，运用合理、规范、严谨的对标竞赛考核办法，将指标完成情况与运行值、班的奖励分配挂钩，每月进行考核兑现，形成自上而下的绩效管理压力，使考核评价机制成为公司开展对标管理强有力的保障手段。
总结先进经验
在实施对标管理过程中，我们坚持动态比较与持续改进的原则,采取指标周分析、月总结、专题分析相结合的模式，总结对标进展与取得的成效，剖析存在的问题，制定下步措施，实现持续改进。各单位按照统一的对标总结格式，每月报送上月对标指标考核情况及对标成效，对标工作组对各单位最佳做法进行总结提炼，汇总分析，形成月度报告，及时进行反馈，使管理经验转化成竞争优势，进一步促进和提升公司整体管理水平，取得了良好成效。
2完善对标管理体系
创新思路，加强关键指标对标。为进一步全面深化对标管理活动，工作组创新工作思路，充分利用目标管理、小指标竞赛平台，构建提升关键指标要素的对标管理指标体系。根据各单位生产经营的特点以及机组燃料差异，建立了以生产技术指标为突破口，纵深辐射安全管理等主要管理项目，形成了技术与管理相结合的立体对标格局，共提炼出23项关键技术对标指标。。同时要求各单位在确定指标基准值与一流目标值后，制作对标牌板分系统悬挂于各控制室内，力求通过醒目的视觉效果，最大限度地激发员工的工作效率和指标参数控制意识，促使对标工作常态化，进一步提升公司经济运行质量。
围绕对标，升级完善现场管理。以现场管理对标作为提升管理水平的突破口，积极争创“山东省现场管理样板企业”，重新修订完善了现场管理标准，拟定下发实施意见，邀请省企业联合会专家来我公司指导、培训。同时，赴青岛港、华电青岛电厂等企业参观学习,借鉴吸收优秀管理经验。各单位根据与先进企业的对标比较，结合本单位实际，及时修订实施方案，参照样板企业标准要求逐项对标，积极树立标杆车间、班组。并针对现场管理的突出问题切实抓好6s管理对标、工程项目管理对标，环保节能对标等重点工作，确保了对标管理活动深层次、高标准的开展。
“对标管理体系”的效果评价。通过开展安全对标管理，消化了各方面不利因素，安全责任进一步得到强化落实，“三违”现象同比下降16%。2009年，发电亿千瓦时,销售收入和利润均创历史新高；烟尘排放达标率、二氧化硫排放达标率、噪声达标率、灰渣利用率均达到100%。围绕劳动生产率、社保金、特殊工种持证率等主要指标，大力开展人力资源管理对标，调动了基层单位工作的主动性和积极性，劳动生产率较目标值提高了万元/人。通过深化现场管理对标，提高了生产现场的动态控制，使设备处于清洁、和安全的受控状态。各单位文件记录等软管理也实现了重大改进，在提高工作标准要求的同时，使公司生产环境及面貌形象焕然一新。
3.对标管理建立实施的关键要点
正确引导是对标管理取得成功的基础工作。。对标管理取得成功，首先树立敢想、敢闯、敢试、敢干、敢为人先的气魄和胆识，增强主动出击、迎难而上的进取意识。公司积极策划，广泛开展思想引导和行为发动，拓宽信息交流渠道，采取走出去、请进来等方式，利用多种载体广泛深入发动组织。形成了以对标为主线、以对标谋发展、以对标促创新的整体一盘棋工作格局，逐步构筑对标管理企业文化。
注重过程控制,是对标管理取得实效的重中之重。公司各职能部室针对业务职责，制定对标具体工作方案，明确分工范围及责任要求。充分利用座谈会、现场查看等形式对各基层单位在活动中开展中实效性、规范性等情况进行总结，对发现的问题进行了现场指导，提出限期整改要求，并提出下一步的具体推进意见。对标办公室每月结合单位对标开展情况和指标完成情况,形成月度分析报告, ,督促各单位抓好过程控制,从而使得对标管理得以高效务实开展,成效显著。
强化考核力度，是对标管理执行到位的重要保障。考核是对标管理执行到位的重要保障，公司将对标管理纳入责任考核体系，实行事后评价与事前控制相结合，形成考核部门统领，指标责任单位和相关职能部门各司其职、各负其责的指标管理局面。在全面考核评价的同时，针对各单位具体项目取得成效进行单项考核，各单位内部也完善了小指标竞赛考核办法,将值际竞赛与对标管理相结合,打破平均主义做法,真正实行奖优罚劣，有效地调动了各运行值搞好指标竞赛的积极性，确保各项指标可控、在控。
车间能源管控实施方案 第11篇
1、各单位和个人在开展活动中表现突出或提出重要合理化建议并采纳者，公司将根据有关规定进行表扬和奖励。
2、公司领导和有关负责人将加强本次活动的监督检查，对活动开展不力或检查发现有违章浪费的，公司将对单位和个人进行加倍考核。
为了使车间节能降耗工作真正落到实处，根据废钢处领导关于进一步推进节能降耗工作深入开展的指示精神，我车间充分认识到节能降耗工作的紧迫性和重要性，要求全车间职工，从实际出发，进一步细化各项管理制度，无论在工作或生活中都要注意节能降耗，从点滴做起，培养职工的节约意识，增强自觉节能的责任感，按照废钢处对节能降耗工作的要求，结合我车间实际，为推进节能降耗工作的开展，制定以下工作措施。
1、各班组要认真学习，深刻领会处领导对节能降耗工作的指示精神，充分发动职工的主观能动性，把节能降耗工作落到实处。
2、标牌印刷工在印刷时要注意马口铁翘起的边角，以减少印刷漏板的破损，造成不必要的损失。
3、标牌剪板工下料时，精力要集中，不能出现斜剪、压线剪切等现象，废料不能超过规定比例。
4、车间范围内要做到人走灯灭，机器停、电要停，节约每一度电，如发现停工不停电或无故亮照明灯现象时，扣罚当事人50元。
5、标牌冲床工及冲眼工在操作时要对正眼孔，方可进行操作，以避免出现标牌歪斜造成废料现象。
6、挂钩组下料工操作时，长短要达到规定要求，减少短尺料现象，缠扰挂钩时应一丝不苟、精力集中，按照规定动作要求进行操作。
7、热电偶组组装工操作时，要对正矩眼，保持滑道清洁，热电偶的结合点要紧固牢靠、不易脱落，防止出现废料。
8、热电偶组灌浆工拌料加料时要适量，应放正吕帽，不能因工作失误出现任何废品废料。
9、车间内严禁使用电热得快，发现一次扣罚责任人50元。
10、工作时间不准洗除工作服外的任何衣物，如有发现按件扣罚50元。
11、严禁出现长流水现象，发现一次扣罚责任班组100元。
12、发现故意损坏或浪费丢弃原材物料、备品备件的扣罚当事人200元。
13、以上违规处罚，班组长应负连带责任。
金属车间节能降耗工作由办公室负责不定期检查，如发现不符合节能原则的现象要及时进行处罚和整改，以便推动我车间节能降耗工作的深入开展，为企业的发展作出贡献。
为做好20xx年的节能降耗工作，我公司从建立和健全各项规章制度入手，采取合理有效的节能技改措施，积极开展节能生产，在节能减排方面取得了可喜的成绩。总结起来有以下几点：加大节能降耗宣传力度，提高节能生产意识；加大节能技改力度，积极开展节能生产；推行节能奖惩机制，走可持续发展道路。
（一）加大节能降耗宣传力度，提高节能生产意识
节能减排已经成为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务，我公司领导对此十分重视，为推动全体员工参与节能减排工作，落实完成法定节能指标，责成公司节能办加大节能降耗宣传力度，提高员工节能生产意识。为此公司节能办还定期举办节能培训大会，如日常生活如何节能，高耗能设备的管理和维护等等。我们从一点一滴抓起，提倡大家携手节约一滴水、节约一度电、节约一铲煤，做到人走水断流，及时开关灯，紧握手中铲，以杜绝不良的浪费行为；针对生产中高耗能设备节能办还召集一线操作工进行专业知识的培训和学习，加强对设备的管理和维护，避免因设备带病运转、空转或低负荷运转造成不必要的能源损耗；节能办平时也注意这方面的宣传，经常张贴一些节能简报，努力开展节能的普及工作，借此充分调动员工参与节能减排的积极性，此举对公司完成年度的节能指标起到了良好的推动作用。
（二）加大节能技改力度，积极开展节能生产
节能减排与我们的日常生活诚然密不可分，但是如果没有节能技改的大力支撑，显然节能生产将沦为空谈，我们的节能目标也无法实现。我公司领导非常重视节能技改工作，积极引进节能型电器和设备，坚决淘汰高耗能、低功率的落后设备，公司选用易扬磁悬浮潜水电泵进行设备改造，同工况下与原用进口知名品牌水泵相比，供水单耗由0、32降到0、23，节能效果达到27%，一台水泵每年可节电7、5万度，年节电费5、2万余元。节能降耗取得了前所未有的突破。此外公司还计划对剩余设备逐步进行更换，以进一步加大节能技改力度，使之形成良好的格局，让公司节能降耗能够持续有效地发展、壮大。
在另一方面，公司也积极引进节电技术，从生产车间到办公楼，从员工宿舍到户外照明设施也广泛使用节能灯，并严格控制照明设施的使用，以尽量减少不必要的能源损耗，让合理有效用能真正落到实处。
（三）推行节能奖惩机制，走可持续发展道路
单位的节能减排工作是一个系统工程，不仅要有全体工作人员的配合，还必须有合理的规划和得力的`措施。公司根据实际情况，制定切实可行的节能减排工作方案并且细化工作细节，并及时对目标落实情况进行考评，推行节能奖惩机制，走可持续发展道路。公司鼓励员工为节能减排出谋划策，对年度节能创收的涌现的典型予以表扬和适当奖励，并作为年终评优的依据，让其分享节能带来的实惠。通过这项措施的努力，为节能工作的长期开展和高效、创新打下了坚实的基础。
节能减排是我国现代经济发展的一项长远战略目标，需要企业不断自我挖掘和完善，20xx年我公司全体员工上下一心群策群力，在节能减排工作上做出了积极的努力，做出的成绩有目共睹。与国内一些优秀企业相比，虽然还存在一定差距，我们深知，目前在节能减排上我们还存在若干不足，但是只要我们牢记节能减排宗旨，努力挖掘潜在的空间，继续依靠先进的科学技术，扎实推行节能减排工作，我们坚信，只要大家能从一点一滴做起，人人参与节能减排；只要我们坚持走可持续发展道路，那么我们就一定能壮大自己，而十八大提出的建设绿色家园、生态经济也一定能如期实现。
车间能源管控实施方案 第12篇
1、还可以采用能源管理系统来实现对能源的监控和调度。车间的能源管理是非常重要的一项工作。
2、要做好能源管理，首先要做好能源的监控和分析，了解能源使用的情况。车间能源管理办法。通过这些办法，可以有效降低能源消耗，实现能源的高效利用，为企业节约成本，减少能源浪费做出积极的贡献。有效的车间能源管理办法，不仅可以提高企业的竞争力，还可以实现环境保护和可持续发展的目标。
3、要采取有效的节能措施，比如优化设备运行参数，更新能源设备，加强员工的节能意识等。
车间能源管控实施方案 第13篇
关键词：绍兴市；纺织印染；污染治理；企业转型
一、引言
绍兴市是中国国内最先进的纺织品制造基地，纺织业作为该市四大传统工业之一，一直为全市工业总产值做出重大贡献。但在连续多年粗放型经济增长模式的运行下，严重的污水、废气排放、固废、噪音污染，也将纺织业推向全市污染防治的重点行业之一。自本世纪初“可持续发展观”提出以后，纺织行业也陆续进行过一系列的污染防治工作，但企业们大多只重视末端治理，而忽视了清洁生产在生产全过程中的控制。
本文通过实地和网络调查方式，分析了浙江龙达纺织品有限公司行业整治提升内容和绩效，了解了纺织企业整改转型的背景、途径和影响。该公司通过淘汰原污水处理设备新建3500T/D污水处理工程、增设废气二级静电处理设施、用天然气替代燃煤导热、首次运用刷卡排污系统等多项工程的整改，使企业在三废设施配套、工艺装备提升、管理能力加强、厂容厂貌改善等方面均取得了较大进步。浙江龙达纺织品有限公司的行业整治提升，有益于企业自身的可持续发展，也彰显了“五水共治”工程对于促进企业绿色升级的重要意义。
二、浙江龙达纺织品有限公司现状介绍
1.企业概况
浙江龙达纺织品有限公司（下文简称龙达公司）成立于2003年，主要从事染色、印花印染加工业务，属浙江龙柏集团下属子公司，厂区占地面积，公司年产涤纶布印染3600万米，年产棉布印染1200万米。公司位于浙江绍兴上虞曹娥工业区，主要从事染色、印花印染加工业务。
2.企业能源消费结构
公司当前消费能源的种类主要有水、煤、电力、天然气和蒸汽，且近两年来的能源消费结构基本相同，无较大的变动。其中，水、蒸汽、煤耗用的比例较大，由此带来的水资源浪费、水污染、大气污染的风险性较大。
根据调查发现，龙达公司供水采用分质供水系统，其中生活用水由工业园区供水管网统一供给，工业用水取自地表水。自来水主要用于员工生活，以及生产中对水质要求较高的部位，工业水全部用于生产。2012年自来水取水量万吨，工业水取水量万吨。龙达公司水消耗主要包括前处理、染色、水洗、定型等生产部门，以及办公、生活等附属生产部门。其中就染色车间、印花车间两项合计用水量占全公司用水总量高达90%以上，水循环率仅为，可见其纺织印染过程中存在的水浪费、水污染高风险。
三、龙达公司印染综合整治工作开展与绩效
1.整治工作背景
2013年，“五水共治”工程项目在浙江省内全面展开。为依法有序推进全市印染、造纸、制革、化工等行业整治提升工作，优化各行业的产业结构和区域布局，提升工艺装备、污染防治和清洁生产水平、有效消减污染物排放总量，切实保障群众环境权益，维护生态环境安全，促进行业健康、规范、可持续发展，浙江省政府、省环保厅、省经信委、上虞市人民政府办公室分别下达了《浙江省人民政府关于十二五时期重污染高耗能行业深化整治促进提升的指导意见》（浙政发[2011]107号）、《关于印发浙江省印染造纸制革化工等行业整治提升方案的通知》（浙环发[2012]60号）、《关于印发上虞市印染造纸制革化工等行业整治提升实施方案的通知》（虞政办发[2013]35号）要求。
纺织印染行业作为上虞市印染、造纸、制革、化工等四大重污染高耗能行业之一，肩负着重大的整治提升任务。为配合此次集中整治提升工作，龙达公司对现有生产产品、产量规模、生产设备、生产工艺、原辅材料消耗、三废产生点位、三废治理设施等进行摸底调查，并结合节能减排等自身发展需要，积极落实印染行业整治要求，对公司印染车间做了大规模、全方面的整改提升，以符合环保要求，促进企业可持续发展。
2.整治工作内容
龙达公司从2013年1月开始，在各级领导和专家的督促指导下，成立了专门的整治领导整改小组，对照印染行业整治验收58条标准及其他相关要求开展了自查，列出了整治提升计划。之后，公司全面按计划落实整改，经过近一年多的持续整治，使企业在项目合法性，三废设施配套、工艺装备提升、管理能力加强、厂容厂貌改善等方面较整治前均取得了较大进步。
3.整治工作取得绩效
（1）废水问题的解决
整改前，浙江虹达染整有限公司废水委托龙达公司代为处理，两公司产生的废水经过废水处理站处理后纳入市政污水管网，原执行GB8978-1996《污水综合排放标准》的三级纳管标准，污水排放标准为COD≤500mg/L。根据环保局新出台要求，自2013年1月1日起，出水需执行GB4287-2012《纺织染整工业水污染物排放标准》中的间接排放标准，即COD≤200mg/L、氨氮≤20mg/L（无蜡染）、悬浮物≤100mg/L，因此原废水处理工艺需要整改。
整治工作开始后，龙达公司委托杭州开源环保工程有限公司编制《龙达公司3500m3/d污水处理工程设计方案说明书》，根据其整改方案操作之后，龙达公司现废水处理规模由原先的1500t/d扩展到3500t/d。根据整改完成之后的监测数据显示，经整改后，企业污水处理站排放池pH值、化学需氧量、氨氮、悬浮物、苯胺类浓度均符合标准。
（2）废气问题的解决
整改前，企业定型废气处理采用绍兴鑫科环保工程有限公司提供的设计方案，处理工艺为湿式静电，整改期间，企业委托绍兴恒辉节能科技有限公司在原有二级处理的基础上增加了冷却装置，即喷淋+冷却+高压静电的三级处理工艺，废气经处理后通过约30m高排气筒排放。
此外，企业在印染车间4台定型机上均安装了废气二级静电处理设施，使定型机产生的有机蒸汽和油雾烟气经二级静电处理设施处理后排放，总投资83万元；铺设天然气管道，由直燃式天然气直接对4台定型机进行加热，总投资283万元。
（3）噪声问题的解决
本次整改项目将噪声较大的空压机单独设在车间外，远离生产作业区；在生产过程中产生噪声和振动的主要生产设备是J型缸、定型机、开幅机以及翻布机产生的噪声与振动，本次整改项目在设备选型时尽量选用了低噪音设备，安装时设置减震垫，减少噪声强度；碱减量废水处理区板框压滤机设置在厂区西部，远离生产区和非生产区。此外，龙达公司还特别对整改后的项目进行了《龙达公司年产3600万米细支高密染色、印花布生产线整治提升项目职业病危害控制效果评价报告书》，对厂内存在的危害员工健康的安全隐患进行专项整改。根据绍兴市上虞区环境监测站的整治验收监测报告（虞环监[2014]第1604号），监测结果显示，厂界四周昼、夜间噪声值均能达到GB12348-2008《工业企业厂界环境噪声排放标准》的2类标准要求。
（4）固废问题的解决
公司厂区内实行碱减量废水预处理工艺，有白泥压滤机一台，对操作场所和白泥存放的地方进行了全覆盖改造。公司污水站每年与浙江春晖环保能源有限公司签订了焚烧协议，严格按规范操作：五联单、专业运输单位，台帐专人负责，台帐管理真实完善。公司注重危险固废的管理，修建了危险固废存放处，安装房门并上锁且专人管控。公司每年都与上虞市振兴固废处理有限公司签订了危险固废焚烧协议，严格按上级要求规范处置。
四、龙达公司行业整治的意义
1.加强了组织领导，完善了环保管理网络
龙达公司针对此次行业整治提升项目专门设立了整治工作领导小组作为本次整治工作的中心，统筹安排实施各工作阶段任务，统一整治意见，明确经济责任。整治一开始，公司实行了董事长领导下的组长责任制，使综合整治的人员机构进一步优化，为进一步顺利开展下阶段综合整治，全面落实整治任务奠定了基础。由于行业整治涉及到公司各个部门，因此必须由公司各职能部门主要负责人参与，常抓不懈，并对环保整治进行项目落实，区域划分。根据企业实际情况，针对环保任务重，时间紧的现状，公司及时调整领导机构成员，增加领导组织协调力量。因此，此次行业整治提升，不仅是一次企业节能减排能力的提升，也是一次企业组织领导协调工作能力的提升。
2.全面实施整治提升，提升企业发展实力，实现清洁生产
首先，经过整改后，企业的排污总量问题得到解决。龙达公司现合计核定排污量每天为3867t/d，且企业根据自身发展的需要，已100%重复利用机缸冷却水，建有染色清水和冷却水回用池，进一步深入贯彻节约用水原则，能够使得排污总量控制在3500吨/天以下。
其次，经过整改后，企业排放的污水提质提标，由原先的COD≤500mg/L标准攀升到COD排放值在100-170mg/L之间。企业的废气、噪声、固废等方面也都有了很大的改善。
然后，企业还在此次整改过程中学习采用了目前较为先进的清污分流和刷卡排污系统建设。企业根据环保要求，对厂区内食堂，浴室，车间及办公楼的生活污水收集后经泵送入污水处理站处理后，由污水排放的纳管排放，严防生活污水经过清雨水排放口。清雨水排放口前用泵自动回送污水沟，清雨水排放设施规范，有专人负责，确保清下水COD浓度不高于50mg/L。
根据上虞市环境保护局（虞环[2013]69号）“关于在全市重点污染企业安装刷卡排污总量控制系统的通知”精神，与2013年11月按要求修建了刷卡排污总量控制系统站房，安装了总量控制器、电动阀门和地磁流量计和其它配套设施，已能正常运行，达到了“一企一证一卡”的企业排污总量控制新模式的要求，实现了企业环境管理从浓度控制向浓度、总量双控制转变的点源管理制度的目的。该公司真正做到了全面实施整治，实现清洁生产，提升了企业综合发展实力。
3.加大整治投资，拓展企业规模
本次整改企业总共投入资金万元，其中，该公司年产3600万米细支高密染色、印花布生产线技改项目为国债资金专项项目，项目批文：国经贸投资[2002]408号。为实施此次行业整治提升工程，龙达公司专门借款2000万，企业整改与多家施工单位承包合作，采用了BOT等合作模式。目前，该公司整改项目已基本完成投入使用，相信整改后规模和质量都有所提升的龙达公司将取得更佳的销售业绩，以显示其财务杠杆的正效益。
五、结论
车间能源管控实施方案 第14篇
1、继续完成20xx年度规上工业增加值能耗下降；
2、完成淘汰矿区深加工企业落后生产能力；
3、做好省、市节能专项资金申请；
4、印发《节能宣传周活动方案》，开展节能宣传咨询活动和节能产品推广活动；
5、做好电力需求侧管理。
在国家全面提倡节能减排的大形势和环境之下，在酒店业竞争日益激烈的今天，除了在努力销售产品以创造更大的经营业绩是所有酒店必须要做的一项比较显形的工作手段外，在酒店自身的服务保证的基础上，采取必要的技术手段进行节能降耗，是目前面临在各个酒店面前的一个迫在眉睫的任务。如何持续性地做好节能降耗工作，现将一些易于推广、且切实可行的节能降耗措施具体并与大家一起分享：
车间能源管控实施方案 第15篇
1、1至3月份，根据商场室内温度，2层至4层平均温度在19度以上，因此不开空调风机供暖，只保留一层供暖；
节能控制温度：冬季室内达到16±1℃，机组出水温度在45至50度之间调节；
错位开启玻璃正门，为防止冷风吹进室内，加装了两道皮帘保持室内的温度；
根据天气情况，运行中分时段停机运行；
室外温度不低于0℃时，先不用开机组供暖；
当温度低于零下4℃时，机组出水温度设定在45℃左右之间；
当温度低于零下7℃时，机组出水温度设定在48℃左右之间；
当温度低于零下10℃时，机组出水温度设定在50℃左右之间；
楼层安装了探头温度计后，夜间开启循环泵参照温度计显示，开启循环泵次数和时间，达到节约用电的目的；
春节过后室外温度回升到0度以上停止供暖，3月15日供暖结束。
2、5月份开始供冷，在营业之前开启室外循环通风，适当调节出水温度，减少运行开启制冷机时间。
3、6月份，关闭室外循环改用室内循环方式，8：30以后开启制冷机，中午、晚上在客流量较少的时间段停机1小时左右。
4、7月、8月室外温度在35度以上，提前到7：00开启制冷机运行，制冷机组全天运行。室内温度应在26度左右，提高1度保持在27度左右，全天间隔停机3次，每次15分钟。
5、进入9、10月份，根据天气变化，上午开启2层至4层空调风机，转换成外循环增加新风，减少制冷机运行时间，按照计划国庆节后，空调停止运行制冷工作结束。
6、每年11月15日后为供暖期，新风风机转换成内循环，保持商城室内温度，减少冬季中央空调开启时间。
车间能源管控实施方案 第16篇
随着全球对环保和可持续发展的日益重视，纺织行业也面临着巨大的节能减排压力。织布车间作为纺织企业的重要组成部分，其能源消耗和废弃物排放直接影响到企业的经济效益和环保形象，现制定车间节能降耗方案。
一、目标
通过优化生产流程、提高设备效率、加强能源管理和减少废弃物排放等措施，实现织布车间的节能降耗目标，降低生产成本，提升企业的竞争力。
二、工作内容
1.优化生产流程
评估现有生产流程，找出能源浪费的环节，进行针对性的优化；
推广先进的织布工艺，提高织布效率和质量；
合理安排生产计划，减少设备空转时间。
2.提高设备效率
定期对织布机进行维护和保养，确保设备处于最佳工作状态；
引进先进的节能型织布机，替换老旧设备；
加强设备操作培训，提高员工操作技能。
3.加强能源管理
建立完善的能源管理制度，明确各部门和岗位的能源管理职责；
定期对能源消耗进行统计和分析，找出节能潜力；
推广节能技术和设备，如节能灯具、变频器等；
加强能源计量和监测，确保能源消耗数据的准确性和可靠性。
4.减少废弃物排放
推广清洁生产技术，减少废水、废气和固体废物的产生；
引进先进的废水处理设备和技术，提高废水处理效率；
加强对废弃物的`分类和回收，实现资源的循环利用。
三、实施步骤
1.成立节能降耗工作小组，明确工作职责和目标；
2.制定详细的实施方案和时间表；
3.开展节能降耗宣传和培训，提高员工的节能意识；
4.逐步实施各项节能降耗措施；
5.定期评估节能降耗效果，总结经验教训，持续改进。
四、保障措施
1.加强组织领导，确保节能降耗工作的顺利推进；
2.加大资金投入，支持节能降耗项目的实施；
3.建立奖惩机制，激励员工积极参与节能降耗工作；
4.加强与政府部门和行业协会的沟通和合作，争取政策支持和行业指导。
五、预期效果
通过实施本方案，预计可实现以下效果：
1.能源消耗降低XX%，生产成本降低XX%；
2.废水、废气和固体废物排放量减少XX%，环保效益显著；
3.提高企业的竞争力，增强企业的可持续发展能力。
通过优化生产流程、提高设备效率、加强能源管理和减少废弃物排放等措施，可实现显著的节能降耗效果，降低生产成本，提升企业的竞争力。
车间能源管控实施方案 第17篇
1、减少空调系统出现滴漏跑水现象的发生；
2、每天巡视用水量较大的部位，减少因阀门关闭不严出现跑水的现象发生；
3、与保洁沟通减少不必要的清洗地面用水；
4、经过20xx年对厕所的阀门更换，20xx年减少了厕所内因阀门关闭不严，出现跑水现象的发生；
5、制作间、食堂、外租单位对节约用水的意识明显提高，比去年减少了部分用水量。
20xx年银座周村店通过各项节能降耗举措的实施，严格控制物业及商场用水用电大项损耗，有效节约了水、电、气消耗，并在员工中开展节约物料活动，在一定程度上遏制浪费现象，使商场整体能耗较计划有较大节省。
公司各单位、部室：
为增加企业盈利能力，降低经营成本和能耗消费指标，提高企业的经济效益，经公司研究决定，组织开展“节能降耗”活动。要求每位员工牢固树立“节约就是效益”的意识，从自身做起，从细节做起，节约一滴水、一滴油、一度电，为企业节能降耗做贡献。具体活动计划如下：
车间能源管控实施方案 第18篇
(一)节约用电
1、优先采用环保、节能型的电器和设备，逐步淘汰高能耗、低能效的设施、设备，积极推广使用节能高效灯具。
2、室内使用节能灯;办公室、会议室等公共场所白天尽可能利用自然光，不开或少开照明灯，杜绝“长明灯”;室外照明要根据季节和气候情况灵活掌握开关时间，非重大节日要关闭廊灯。
3、办公室内的电脑、复印机、打印机等办公设备要设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时及时关闭，以减少待机消耗;下班前要关闭办公电脑、饮水机和照明灯等室内所有用电设施的电源开关。
4、按照节能规定使用空调，夏季环境温度低于30℃、冬季环境温度高于16℃时停止使用空调。空调温度设置夏季不低于28℃、冬季不高于20℃。空调开启后关闭门窗。
(二)节约用水
1、加强用水设备维护管理，做好排水系统日常维护及节水改造，杜绝跑、冒、漏、滴和长流水现象。
2、建立健全节约用水规章制度，积极推广使用节水器具。
(三)节约办公费用
1、加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用，严格配备标准，尽量选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备。
2、充分利用网上办公系统，在网络正常的情况下，局内部一般事务性通知、资料传送等都要通过网络系统进行，减少纸质资料印发(复印)和使用传真的频率。
3.严格控制文本文件的发放范围，充分利用网络平台，减少和准确核定印发份数，上级来文能在网上流转的`尽量不复印，能单份传阅的尽量不复印，减少复印的次数。
4、严格办公室通讯设备的使用制度，严禁用公用电话聊天、网上充值等。
(四)降低公务用车耗费
加强公务用车管理，派车前先询价和议价，集体公务活动优化后安排合乘车辆。
(五)节约会务费和接待费
1、精简会议，控制会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会。
2、对确需举办的会议，本着节约、高效的原则统筹安排会议地点和有关会务事项，降低会议成本。
3、公务接待坚持热情、周到、节俭的原则，严格公务接待标准，控制陪餐人数，避免少客多陪。
(六)做好资源消耗统计，加强量化管理，完善管理机制，建立长效机制。
今年以来，我委认真贯彻省、市、县有关节能工作文件精神，全面扎实开展节能降耗工作，狠抓各项措施落实，节能工作取得了一定成效，现将有关完成节能目标情况汇报如下：
车间能源管控实施方案 第19篇
（一）提高对做好“十一五”关键年节能监察工作重要性的认识。围绕节能目标，加强组织领导，认真组织实施节能监察实施计划，明确组织分工，落实工作责任，确保节能监察质量和效率。
（二）各乡镇、街道要按照区制定的工作实施方案，结合辖区实际情况，制定各自工作实施方案，并组织实施。区节能执法大队将对各乡镇、街道开展节能工作情况组织监督抽查，不断推动节能工作向纵深发展。
（三）加大执法处罚力度。对监察中发现的问题，要提出有针对性的节能降耗措施，督促用能单位认真整改。对整改不力的将依法予以处罚。
（四）创新节能工作思路。把节能工作的过程，作为调查研究、探索规律的依据。在节能工作中注意发现问题，分析原因，把握规律，预测趋势，研究对策，及时向政府和主管部门提供决策参考。
（五）在实施节能工作中，节能工作人员要认真履行职责，遵守工作纪律，严格执法行为，廉洁自律，树立良好的工作形象。
（六）区节能执法大队年底将组织开展全区节能工作评比活动，树立典型，表彰先进，推广经验，推动全区节能工作再上新台阶。
为积极创建资源节约型和环境友好型社会，加快推进节约型机关建设，发挥区科技局在机关节能减排、建设节约型社会中的示范作用，积极推进文明单位创建工作，根据区委区政府关于加强节能减排工作的有关要求，结合我局实际，特制机关节能降耗工作实施方案如下。
车间能源管控实施方案 第20篇
为积极响应集团号召，充分利用现有资源，避免公司现有资源浪费流失，建设节约型企业；为贯彻集团董事局发出的“四大运动”的决定，使我处全体员工增强节约意识，杜绝浪费行为，养成一个勤俭节约的好习惯。我分处决定开展一次节能降耗活动。根据第三XX实际，特制定本方案。
一、组织机构
为了切实加强对节能降耗活动的有效实施，我分处特成立节能降耗活动领导小组。
组长：
副组长：
二、活动时间
20xx年6月1日–20xx年8月31日
三活动具体内容及实施要求
㈠节约用电
1、各楼管员、保安人员、工程人员及保洁人员在巡查楼宇、上门作业时，对楼宇梯灯，廊灯必须实行人走灯灭；各部门在下班时必须关掉办公室的所有用电设备。
2、客服部、工程部、保安部的办公电脑（连经理办公室的电脑接待录音及前台收费组电脑除外），其他部门电脑如连续待机一小时以上，必须关掉主机电源及显示器电源。
3、客服部、工程部的打印机如果不用时必须关闭电源。
4、客服部、工程部、保安部办公室及保安宿舍的空调所开温度不得低于26度。
（二）严格控制办公用品的.消耗量
1、原则上第三XX全体员工在上班时间不得使用一次性水杯。
2、利用好二次纸（除了上报请示，函等须使用一次纸以外，在有二次纸的情况下，各部门复印或打印时必须使用二次纸）。
3、第三XX全体员工必须保管好自己的办公用品，防止自己的办公用品无故流失。
（三）严格控制二级仓库物品的库存量。
1、各部门在申购月采购计划时，必须有计划、有目的。以免造成物品的长期积压而过期变质，间接造成经济损失。
2、各部门的二级仓库监管人必须定期对二级仓库进行盘点，统计物品的库存量、消耗量。便于申报下月采购计划。
（四）注重废品、废弃配件的回收利用。
1、对于已坏的安全出口灯、应急照明灯，如果在维修成本不大的情况下，必须买相关配件进行维修后再使用。
2、对于实在是无维修使用价值的，但本身仍存在一定的价值的物品（如废阀、废弃钢丝绳、废弃垃圾桶等）必须回收，并登记台帐，送至总库，作变卖处理。
（五）严格控制电话电话费。
1、不得利用办公电话打与工作无关的电话。
2、建议全体员工开通手机短号，员工与员工之间联系时，使用手机短号联系。
3、对于客服部员工，待下月电话申购回来安装后，尽量使用62760000这个免费电话，主管级领导将对上述实施情况进行不定期抽查，如果发现没有做到上述要求，将对相关人员或相关部门做出考核。
车间能源管控实施方案 第21篇
（一）节能日常监察工作
1、以全区37户重点用能单位的能源利用状况报告为切入点，对其执行节能法律、法规、规章和强制性节能标准的情况进行监察。
2、对新上工业固定资产投资项目节能评估和审查制度执行情况进行监察。
3、对节能服务机构进行监察。
4、对全区电动机系统、锅炉等淘汰及改造工作实施节能监察。
（二）节能专项监察工作
1、会同有关部门对政府机关的节能制度落实和执行政府采购制度情况进行监督检查。
2、会同质监、监察、财政、环保、税务、物价、工商等部门对商品过度包装工作进行监察。
3、会同督查部门、房管部门和_门对宾馆饭店、商场超市、学校、银行、各类营业大厅等公共建筑节约用电情况进行监察。
4、会同_门对既有建筑供热计量和节能改造情况进行监察。
5、会同交通运输部门对交通运输营运车辆执行燃料消耗量限值标准情况进行监察。
（三）节能基础建设工作
1、加强节能监察机构能力建设。立足当前节能监察工作需要和长远发展，按照快速反应、及时诊断的要求，合理配备监察所需仪器、设备，提高节能监察的技术手段和装备水平。
2、加快节能监察软件建设。建立重点用能单位能源管理数据库，实现能源利用状况上定时报送制度，提高节能监察效能。
3、建立全区节能监察工作报告制度。各乡镇、街道节能管理部门向区节能执法大队报告年度工作要点、季度工作开展情况和年度工作总结。
4、配合上级主管部门完成我区重点用能单位的能源审计报告的复审工作。
5、搞好调查研究。围绕全区节能重点工作，立足创新节能监察思路和拓宽节能监察领域等方面开展调查研究。
6、强化节能监察宣传工作。通过新闻媒体、政府政务信息、网络信息等多种载体，加大节能监察宣传力度，扩大节能执法的社会影响力，提高全社会依法节能意识。
车间能源管控实施方案 第22篇
为认真贯彻落实市委、市政府关于建设节约型机关的部署，推进资源节约型社会建设，根据《市级机关和事业单位节能降耗工作实施方案》要求，结合我局实际，特制定本方案。
一、总体要求
以树立和落实科学发展观为指导，充分认识开展节能降耗活动的重大意义，推动资源节约型社会建设。按照市委、市政府开展建设节约型机关活动的总体部署，结合局机关作风建设，进一步降低行政运行成本，确保我局人均能源、水及办公消耗费用年均降低5-10%。
二、主要内容
（一）节约用水。要建立健全节约用水各项规章制度，使节水工作不断走上科学化、规范化轨道。卫生间加装节水设备，水箱调低至适度水位，控制水流量。全体干部职工要强化节水意识，用水后及时关好阀门、龙头。开水房工作人员每天根据需要灌装适量开水，减少浪费。要定期组织人员开展巡检巡视，检查更换老化的供水管线，杜绝跑冒滴漏和“长流水”现象。
（二）节约用电。采购办公设备时要优先购买经国家认证的节能设备或产品，率先淘汰国家明令禁止使用的低能效设备和产品。根据季节变化，对空调实行“夏时制”和“冬时制”控制，夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，并杜绝“空室空调”现象。办公楼走廊、通道等照明需求较低的场所要采用瓦数小的节能灯，并安装人工控制开关，光线充足时不开灯。在亮度足够时，办公室、会议室尽量使用自然光，杜绝长明灯。全体干部职工要养成随手关灯关设备的习惯，一段时间不使用的计算机、复印机、碎纸机、显示器等用电设备，要及时关闭电源，减少待机电耗，下班时要关闭饮水机电源。
（三）严格公务用车管理。配车实行政府采购，要优先选用节能环保车型，严禁以任何形式购买超编超标车辆。各部门各单位应实行车辆定点定车加油，核定单车燃油标准，登记单车燃油消耗，年终对车辆使用油耗情况进行考核奖罚。要加强对车辆的维护和保养，实行定点维修，同时驾驶人员要提高操作技能，掌握节油技巧，努力降低油耗。公务活动用车，要实行统筹安排，能几人同行的，不分乘多辆车。要科学核定单车油耗定额，按照国家有关规定，科学合理地确定车辆使用年限，及时报废、淘汰环保不达标、油耗高的车辆。
（四）降低办公用品消耗。要加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的采购、配备、领用，严格办公用品配备标准。要充分利用电子公文流转系统，推广网络办公，尽量在电子媒介上修改文稿，推进无纸化办公。要严格纸张管理，合理安排纸质文件、信息、简报的印刷数量，坚持双面用纸，注重信封、复印纸再利用。提倡使用钢笔和可更换笔芯的圆珠笔和签字笔，少用一次性签字笔。打印机、复印机的'墨水、墨粉用完后，要对墨盒进行重新灌装，循环使用。要充分利用虚拟网短号打系统内部电话，利用ip电话打长途电话，切实降低通信支出。新设办公室时，要尽量利用闲置的旧空调、旧桌椅等办公用品，减少设备采购支出。
（五）控制公务接待支出。各部门各单位要严格执行省市公务接待的相关规定，坚持务实、节俭的原则，严格公务接待标准，实行分档定标，分工负责，严格审批，严格控制陪餐人数，大力提倡工作餐，严禁超范围、超标准接待，坚决杜绝各种大吃大喝和铺张浪费现象，树立勤俭节约、艰苦奋斗的良好形象。
（六）提高工作效率。严格执行和不断完善岗位责任制，明确职责，合理分工。严格工作纪律，恪尽职守，勤奋工作，务求高效，防止推诿扯皮和不作为。加强教育培训，内强素质，外树形象，全面提高干部职工的工作能力和服务水平。严格会议审批制度，大力精减会议，从严控制会议数量，压缩会议时间和参会人员。今后凡需召开全市综合性会议的，须局党委会或局长办公会同意，需召开各项专业性会议的，须局主要领导审批同意。
车间能源管控实施方案 第23篇
随着全球能源危机的加剧和环保意识的提升，企业节能降耗已成为一项紧迫而重要的任务。生产车间作为能源消耗的主要场所，其节能降耗潜力巨大，现制定车间节能降耗方案。
一、节能降耗目标
1.降低生产车间能源消耗XX%。
2.提高能源利用效率至XX%以上。
3.减少温室气体排放，降低对环境的影响。
二、节能降耗措施
1.优化设备选型与配置
选用高效节能的设备，替换老旧、高能耗的设备。
合理配置设备数量，避免设备闲置和过度使用。
2.加强设备维护与管理
定期对设备进行维护保养，确保设备处于最佳工作状态。
建立设备管理制度，规范设备使用和维护流程。
3.实施能源监测与控制系统
安装能源监测设备，实时监测生产车间能源消耗情况。
建立能源控制系统，根据生产需求调整能源消耗。
4.推广节能技术和工艺
引入先进的节能技术和工艺，降低生产过程中的能源消耗。
加强员工培训，提高员工节能意识和技能水平。
5.加强能源管理
制定详细的能源管理计划，明确节能降耗目标和措施。
建立能源考核机制，对节能降耗成果进行量化评估。
6.改善生产环境
优化生产布局，减少物料运输距离和能源消耗。
加强生产现场管理，减少能源浪费现象。
7.实施绿色采购政策
在采购过程中优先考虑节能、环保的产品和材料。
与供应商建立长期合作关系，共同推动绿色供应链建设。
三、实施步骤与时间计划
1.调研与分析阶段（X个月）
对生产车间现有能源消耗情况进行调研和分析。
制定初步的节能降耗方案。
2.方案设计与评审阶段（X个月）
完善节能降耗方案，明确具体措施和目标。
组织专家对方案进行评审和修改。
3.实施阶段（XX个月）
按照方案逐步实施各项节能降耗措施。
监控实施过程，及时调整优化方案。
4.评估与总结阶段（X个月）
对节能降耗成果进行评估和总结。
制定后续改进措施和计划。
四、预期成果与效益
1.降低生产车间能源消耗XX%，提高能源利用效率至XX%以上。
2.减少温室气体排放，降低对环境的影响，提升企业形象和品牌价值。
3.降低生产成本，提高产品竞争力，增加企业经济效益。
五、风险与对策
1.技术风险：在引入新技术和工艺时可能面临技术难题。对策：加强技术研发和人才引进，提高技术水平。
2.资金风险：实施节能降耗项目需要一定的资金投入。对策：制定详细的资金计划，积极争取政府支持和优惠政策。
3.管理风险：在实施过程中可能面临管理难题。对策：加强项目管理，建立健全的管理制度和考核机制。
车间能源管控实施方案 第24篇
1、通过以上步骤的合理规划和实施，车间能源管理方案一定会取得明显的效果，为企业节约成本，提升经济效益。要想写出一个好的方案，首先要对车间的能源使用情况进行全面的分析和评估。需要确定合适的能源管理目标和指标，比如能源利用率、能源消耗比等。然后可以探索一些能源节约的技术和措施，比如采用高效设备、改善工艺流程、加强能源监测等。
2、制定具体的能源管理计划和实施方案，并定期进行评估和调整。了解车间设备、生产工艺和能源消耗情况是关键。车间能源管理方案是每个工厂都需要重视的问题。
车间能源管控实施方案 第25篇
1．酒店的主要耗能设备集中在中央空调的设备和循环泵设备上，所以对酒店的中央空调系统进行科学的控制尤为重要，经过长时间的探索和试行，决定实行分时段控制运行较为合理，由于室外天气温度直接影响到大厦楼体内的温度控制，根据室外天气情况及大厦内部室温的实时变化情况进行机组运行温度的控制，同时对酒店各区域温度进行实时测量，从而更合理地设置中央空调的水温，以此来调节整个酒店的室内温度，此项措施的实行为酒店科学地进行中央空调的运行和对能源消耗的整体控制都进行了新的尝试和探索，事实会更大程度地节约天然气和动力电的使用，为机房能源消耗的控制发挥着关键性的作用。
2．蒸汽锅炉的使用也是酒店耗能的主要部分，为了控制蒸汽的使用量，根据实际使用情况可以制度性地明确蒸汽锅炉的开启和停用时间，要求酒店的洗衣场用气集中在一个固定的时间段进行，对夜间客人提出的洗衣要求洗衣房可备用一台小的洗衣机以备急用，坚决杜绝因为洗一件衣服而启动蒸汽锅炉的情况发生，这种做法一方面提高了洗衣的工作效率，同时也大大地节约了蒸汽，为降低天然气和用电作出贡献。
3．相控节能控制器能自动判断电机所处运行负荷和效率状态，通过优化运算适时调节加于电机的电压和电流大小，以调整对电机功率的输入，实现“所供即所需”，使电机处于高效节能状态。红外感应装置，增加自动扶梯自动感应开停的功能，达到自动扶梯“人来扶梯自动开启，人去扶梯自动停止”。
4．将传统热光源日光灯、白炽灯等改造成新一代T5高效率荧光灯，现已在行政办公楼层、地下室、员工宿舍等公共区域完成了换装。安装后环境的光照度及舒适度得到了很大的改善，经安装完成后测试，节电效果可达到30%。
车间能源管控实施方案 第26篇
关键词：轨道交通建设；线网规划；地下空间开发；地铁施工；环境调查；环境保护
Abstract: Quick urban rail transit construction bears a strict relation upon environment. Constraint of environment on traffic construction and the impact vise versa is analyzed in this paper. Meanwhile， some environment protection measures for different construction phases of rail transit systems are also put forward.
Key words: rail transit system construction， network planning， underground space development， metro construction， environment survey， environment protection.
城市快速轨道交通的建设和运营与城市环境有密切关连，一是环境对工程的制约，二是工程对环境的冲击。尽管地铁、轻轨、单轨、磁悬浮列车等模式的城市快速轨道交通在节能、效率、安全、有害气体（Nox、Co）排放、噪音总量等一系列方面比其它交通形式有着明显优点，但由于它是庞大、复杂、诸多工种交叉的城市区域中的系统工程，如不从上述两方面进行环境分析，很可能达不到好事办好的目的。
对城市快速轨道交通线路建设的环境评估分析，应包括线路受自然景观、人文、邻近建筑物、地下管线的约束，并研究相互之间的融合，以利沿线土地之开发、社区之发展、经济之上升。在研究对自然环境冲击方面，应包括空气品质、能源、噪音、视觉、生态、水资源、土壤及地质、文物古迹、旅游资源及开放度等等。
一、 线路规划与环境保护
规划是城市快速轨道交通建设环境保护的源头。近年来，各大城市十分重视快速轨道交通网路的规划，这种规划要求达到城市总体规划深度，即结合城市总的发展目标，结合城市用地空间总体布局，确定城市轨道交通的总体布局，并提出对城市总体规划调整的反馈意见。重要的点、线处要达到详细规划深度，保证城市的可持续性发展与管理。
北京市对于城市快速轨道交通线网的研究起步较早，从上世纪50年代中到目前，结合当时城市建设发展需要，研究规划过多个线网方案。由于当时地铁工程施工技术、工程地质及水文地质的情况，确定北京地铁采用“地下浅埋”方式建设。为了避开地铁施工与建设基础产生矛盾，同时考虑到地铁施工占地的便利，地铁线路采用了沿城市道路走向布局的方式，因此，轨道交通网络形态与城市道路棋盘式格局是一致的.
2001年7月，为了面对北京市未来之发展，特别是要适应“绿色奥运”的理念，市里提出国际招标，重新规划研究了线网布局，使其更符合城市的发展、便捷人员出行和保护北京古城的要求。上海、南京、广州等一些特大城市近一、两年也在对城市快速轨道线网进行了调整与布局，大大重视了地铁与环境的关系。
北京市在地铁建设历程中，在线路规划走向与环境保护方面有不少经验与教训。一期地铁沿线有几百年历史的两棵古银杏树和驰名京城的五棵松松群，由于离线路较近，相继枯死，荡然无存。二期环线地铁是拆了北京明、清时代的古城垣和一些城门楼采用明挖法施工修建的。虽然保存了前门、正阳门和古观象台等，但拆的太多了，以致于今天一些建筑界、历史界专家提出方案建议持巨资恢复北京城垣、城门时，都感到工程庞大复杂而难以实现。
南京市地铁一号线与古城直交，采用高架形式从中华门附近跨过；广州市一号线中山公园站精心选定站位，以求减少对中山公园建筑的影响；西安地铁一、二号线考虑了古城对线路的制约，确保名城城垣；上海市明珠二期线路采用全地下走行，减少对繁华市区的影响；这些理念都体现了地铁建设对环境的尊重与保护。
二、 地铁建设与地下空间综合开发
我国随着城市化速度的加快，城市土地资源更趋紧张，土地资源不足严重影响着人类的居住条件，也制约着经济与社会的进一步发展。合理地利用现有城市的地下空间可以扩大城市容量，城市的可用面积将能增加50％以上。地铁是占据城市地下空间的庞然大物，单线区间断面一般为5m×7m，车站一般宽20m，长120～200余米，高18m，无论是施工难度，或是投资额度，它在城市地下空间综合开发建设中可以说具有主导地位。因此，在进行地铁建设的同时，一定要把可进入地下的交通、市政、人防、商业、办公、停车在平面和竖向上超前作出统一规划，并加强立法管理，不能单一从一个行业的经济性、方便性就抢先实施，以致于给城市地下空间综合开发利用造成不可弥补的损失，使城市环境的统一整治难上加难。
地铁车站与其周围地下空间可以开发建设为一个区，地铁线路又将许多区连在一起，所以首先要作好地下综合开发的平面布局。在竖向层次上也要考虑周全，不要影响今后开发的持续性。国外一些城市在修地铁车站时，从规划设计到实施工程很注意这方面的工作。如德国慕尼黑火车站前地铁站建设与四层空间开发，加拿大蒙特利尔市佰那文垂广场的地铁站建设与复合设施开发形成了功能齐全的地下街，巴黎苔芳斯新区将地铁站、城市快车线站和国家公路、公交汽车、停车场等分别设在不同的地下层次空间，构成了立体交通系统。
我国近几年地铁建设在借鉴国外经验的同时，又非常注意结合自己的国情与市情，对地下空间综合利用进行了多方面的研究与探讨，也有不少成功的设计方案与实例。
北京正在建设的东直门、西直门、动物园综合交通枢纽，中关村科技园西区的大面积地下综合管廊，建国门外CBD商务区的地上、地下交通综合规划，铁路西客站地下大厅与地铁站线的预建。上海市铁路南站的地铁站线规划设计与建设，1、2号线在人民广场的换乘与商业开发。南京1号线地铁新街口站与周围商业的沟通，鼓楼站换乘的考虑。广州火车站站前广场地铁站综合考虑。深圳1、4号线的换乘与复合设施都体现了修建地铁既方便交通也创造良好地下环境的设计思想。国家已经颁布了“城市地下空间开发利用管理规定‘，执行这一规定应注意当前要与长远结合，地上要与地下结合，平面要与竖向结合，区域要与网络结合，加快地铁建设要与全面改善城市环境质量相结合。
三、 地铁施工对环境的影响
现代化大城市地面建筑林立，地下煤气、热力、上／下水、电力、通讯等管道设施繁多，地铁和轻轨建设的修建逐年困难，加之市民环保意识提高，选择对周边环境影响较少的施工方法今后将日益重要。
根据国家实施的“建设项目环境保护管理条例”，地铁与轻轨的建设均需进行项目环境影响的评价，按条例规定进行环境保护设计和控制。为此要从两方面作好工作，首先是进行环境背景的调查、分析与说明，预测环境的影响，其次是制定出预防及减轻施工行为对环境影响的对策和措施。
1. 环境背景之调查
这是一项细致准确的工作，轨道交通建设沿线区域本来就可能存在若干环境污染问题，其范围、程度、起因均要一一列清，轨道交通建设有时对消减一些污染有利，对于施工新引起的环境影响要作出与原环境情况的对比，进而采取相应对策，合理支付轨道交通建设中的环境治理费。环境现况调查包括：
a) 地形、地质及土壤：地形标高、路面状况、地质与地震灾害记录。
b) 水文及水质：水害情况、水质污染程度、PH值、化学物质含量、地下水位情况等。
c) 空气品质：悬浮微粒测定、其它污染物浓度。
d) 噪音。噪音现状与该区、段控制标准值。
e) 振动：沿线廊道区、不同远近距离与平日、假日之振动量测定，震动控制标准值。
f) 废弃物：垃圾清运量及清除率，垃圾处理方式。
g) 电磁干扰：沿线厂、店、楼所用电子设备（电视、音响、仪器仪表等）情况，通讯设备及水、电、煤气、天然气等公共设施情况。
h) 生态环境：动物生态有人之活动、动物之栖地、候鸟情况；植物生态有树种和生长空间及对环境适应力；水域生态有河水污染度，鱼类情况。
i) 名胜古迹、文化及旅游资源：遗址、古迹、视觉、景观。
j) 社会经济环境和沿线土地利用与开发状况。
k) 交通运输：交通量现状、施工便道建造可行性。
2. 预防及减轻施工对环境的影响
地铁和轻轨的施工特点是施工周期长，施工范围大，路线长，土木工程量多，涉及面广。近年来，随着科 技发展，建筑机械改进，设计方法创新，地铁轻轨的综合施工水平有很大提高，但挖掘、打桩、弃土、回填等一系列施工作业，仍不可避免地会给现有交通、街道、建筑、管道、河流、树木以及市民的日常生活带来影响。所以从必须从设计、施工方法与组织管理上综合考虑施工期的环境保护问题。
a) 合理\施工方法之选择
一般说，地铁暗挖法施工比明挖法施工对环境影响较小，根据地质情况和土壤加固改良的方法，线路区间和车站均可采用矿山法施工。盾构法修建区间隧道也越来越普遍，暗挖法可能引起变形和地表沉降或隆起，设计与施工时都要有详细计算与监测，应实施控制性注浆和盾构隧道信息化施工远程控制与管理，防止土体过量变形造成对已有建筑和路面之破坏。
明挖法施工要从噪声控制、减少扬尘、废水废物处理几个方面减少对环境的影响。详见一览表
噪声与振动 大气 废（污）水 垃圾污染因子 飘尘、SO、NO、CO、TSP、降尘 生产、生活污水（夹带泥沙、油类） 生活垃圾产生源 推（挖）土机、空压机、打桩机、钻孔机、重型运输车、风镐、打夯机、混凝土搅拌机、爆破作业、车辆运行（鸣笛、撞击）。 挖（弃）土飘飞扬尘、装卸扬尘、运输洒落、车辆尾气、回填土扬尘、沥青污染、钻孔粉尘、生活垃圾、列车运行摩擦金属粉尘。 1.机械冷却水2.生活、生产污水3.地面径流携带泥浆4.油类 施工人员日常生活防治措施与建议 1. 钻孔机、静压机代替打桩机。2. 混凝土集中拌制。3. 预制构件代替现场浇注。4. 尽量避免爆破作业。5. 安装消声器，降低各类发动机进排气噪声。6. 对固定的噪声源车间、料场等相对集中，充分利用地形、地物等自然条件，缩小干扰及扩散范围。7. 对产生振动的施工设备至于距振动敏感区30m以外远。8. 施工场界应满足GB12523-90标准的有关规定，应限制夜间（22：00～7：00）施工。9. 施工应有对噪声、振动控制措施，做到科学管理，文明施工。10. 施工工程承包合同应贯彻环保内容，以确保各项控制措施的实施。 1. 开挖作业区适当喷水，保证地面有一定湿度。2. 对临时储土堆撒水，但应防止冲刷造成泥浆流向四周，干燥后再次飞扬。3. 对运土车辆应经常清洗，运载时不要太满，并应遮盖，避免散落。4. 装卸文明作业，防止扬尘。 1. 建筑集水池、泥浆池、隔油池等。2. 分类收集，相应处理，达到排放标准（GB8978-1996）。 1. 设立化粪池。2. 垃圾堆遮盖，并定时清运。
地铁开挖和降、排水对环境引起一些负面影响，如引起地面沉降几十毫米；引起地面建筑物和地下管线的变形，甚至损伤破坏；引起地下水动态变化，影响生态平衡。这些都要进行地铁施工整体环境评估，要全面的分析。目前国内桩基施工技术大有发展，广州地铁一期、二期工程，深圳地铁一期工程都采用了桩基托换技术，上面建筑有几十层，地铁从基础下通过，盾构通过开挖时，桩基被切断，整个建筑骨架受力引起变化，控制不当，就会造成应力失去平衡，建筑物沉降、开裂、倾斜，对建筑物是托还是拆，必须全面分析考量而后定。
降、排水方法更要充分论证，因为许多城市水资源紧张，对上层滞水要研究水的循环和应用问题，对潜水承压水要研究回灌问题，施工中尽力减少水的浪费。郊区线路穿过农田或湿地时，要注意处理好灌溉和湿地保护，防止土地干涸化。
b) 施工泥浆要换代
城市快速轨道交通有大量的桩、墙施工。施工时要用泥浆稳定钻掘壁面。目前，国内多采用膨润土（亦即皂土，Bentontie）泥浆，随着科技材料的发展，国外与香港、台湾都已逐渐转换为高分子聚合物材料——聚丙烯醯胺（Polyacrylamide）超泥浆稳定液。这种液体是一种高浓缩性白色乳液，与水拌合后即产生膨胀作用，以提高水的粘滞度，在钻掘壁面形成一层富有韧性的胶质薄膜，防止钻掘平面之崩塌，达到稳定孔洞与沟槽之目的。这种超泥浆易于拌合，无粉尘污染，不需泥浆搅拌池、沉淀池，能促使悬浮泥沙产生凝絮，加速沉淀，并可多次循环使用。它突出的优点是无毒性、无污染，不影响环境生态。完工时的废液处理，仅需按水量1/750～1/500比例添加硫酸铝（明矾），充分搅拌后，水中酸碱值中和至.～之间，超泥浆之高分子链即断解、卷曲失效，稍置后即可排于下水道。
上海地铁明珠线二期工程浦东南路地下连续墙施工，北京地区一些水利工程连续墙施工和市内道路、立交桥旋挖桩施工都已有采用超泥浆的案例。膨润土这种材料退出作护壁泥浆之后，可以在工厂生产膨润土防水板材，在日、韩地铁、北京5号线路和其他地下工程中已经采用。
c) 控制地铁爆破震动的影响
我国一些城市修建地铁，有部分或多处线段通过岩石地层，以当前技术条件，爆破法是开挖岩石隧道最经济合理的方法，在距离地面只有十几或二十多米深的地下作业，爆破所产生的震波对地面的房屋和周围的管道将有不同程度的影响。决定采用爆破法时一定要通过测试确定本地区爆破衰减规律及其受害影响程度。爆破方案可以选比，或静态爆破（采用膨胀剂）或予裂爆破（采用微差雷管单孔依次起爆），通过打孔、掏槽装药、起爆等试验参数来确定爆破实施方案，控制地铁的爆破震动效应。
四、 轨道交通运营的环境影响问题
运营期轨道交通对环境的影响主要是震动、噪声和电磁干扰与杂散电流。
1. 震动与噪音影响
轨道交通列车行驶时由于钢轨与车轮碰撞和摩擦产生震动与噪声，并通过轨道传给结构、土体、建筑物。车身长、运载人数多、轴重大，震动和噪声就必然大。在地面下行走的地铁，噪声要比在地面上，高架桥上行走时小，但距离近，深夜和凌晨时，地铁行车也会带来震动感。对于城市轨道交通震动与噪声控制，目前正在根据国家规定的城市区域环境质量标准（GB10070—88）研究制定本行业标准。
降低城市轨道交通震动和噪声的基本方法是进行震动源分析，测出震动源强度，研究各种轨道交通形式震动传播规律，及时进行对建筑物的影响进行监测分析。从而采取相关措施控制震动与噪声。
a) 车辆震动控制。减轻自重，提高转向架与车轮性能和制造水平。
b) 轨道震动控制，轨道为线路上部建筑，它由钢轨、轨枕、连接零件、道床、道岔和其它附属设备等组成，逐步研制和采用新型的轨道结构，满足绝缘、减震、防震要求。在这方面，国外技术发展很快，有隔震靴、隔震垫、橡胶垫或玻璃纤维垫形式的浮置道床隔震装置，以及荷兰“艾德隆”（edilon）公司提出的整体道床轨道型式。它是采用一种Edilon Corkelast 粘接材料浇注，将钢轨与预制枕板连接在一起，比传统的轨道结构形式震动、噪声要小，且绝缘，防杂散电流。如果在地面上，两条钢轨之间部位可以植草，称为“绿色轨道”。
c) 噪声防治：轨道交通运营时，噪声与震动产生原因大致相同，减少震动的同时也大大减少噪声的污染，除此之外，在线路穿过人口较多的社区和敏感点应设置隔、吸声屏障。对不同车速、不同距离和不同运行时间要进行隔声的计算与设计。加声屏障后，可以减弱12db（A）左右。声屏障的降噪效果对一固定距离的楼房、各层反映则不同。测试结果表明：有声屏障情况下，楼层高度越低，轨道交通噪声越小，越高噪声越大；无声屏障时，与轨道交通路轨等高的楼层噪声最大，高于或低于路轨的楼层噪声越小，这是声屏障阻碍噪声直接辐射的道理，应研制新的隔、吸声屏障，使其对周围建筑各层次影响都控制在标准以下。地面线两旁可以植树、绿化，减少噪声向外传播。
d) 对地下车站站台，集散厅进行必要的声学处理，使混响时间不大于2秒。
2．特殊建筑的环境问题
为了减少城市轨道交通建设占用城市地面与空间的影响，各城市越来越重视地面车站、车场的顶盖开发与利用。上海地铁一号线南段延长线几个车站上面均开发建造了商场与写字楼；北京太平湖车场联络线上空，加盖建造了高层住宅；复八线四惠车场30余公顷的面积上打桩、立柱，在停车、维修厂房的顶盖上正开发建设70万平方米的大型社区。整个工程东西长1291m，南北宽226m，由两层钢筋混凝土框架平台及平台上的住宅及相关配套项目组成。设计时为控制桩柱截面过大，保证列车车辆使用空间，又能满足抗震设防要求，同时，又达到上部房屋与下层车场的隔震作用，经过隔震结构模型试验研究，决定在房屋基底上层与平台板梁之间置放国产隔震垫，这种隔震措施，可以明显改善九层楼房及平台框架柱的抗震性能，提高住宅社区的抗震安全性。这一社区的开发和平台上环境绿化建设，为北京节约了30余公顷的土地面积。
3．电磁干扰及电腐蚀
根据资料介绍，城市轨道交通供电方式与城市其它供电方式大同小异，按标准规定，静电感应、静磁场效应，以及电机系统的低频电磁场均不会对家用电器、通信、人体健康造成危害。
杂散电流是城市轨道交通电流回路中的部分散出电流，它对结构钢筋，附近金属管线产生电解效应，造成管线腐蚀。对于杂散电流的影响要予以重视，应专题进行杂散电流的防护设计，确保牵引回流系统畅通。采用“杂散电流”监测和收集措施，线路上部结构绝缘，轨道线路采用无缝钢轨，主体结构与道床之间要求绝缘，金属管道穿越轨道底部和隧道结构时要求绝缘，车场的电缆敷设和轨道铺设、电机设备安置均应按控制“杂散电流”规定实施。
4．废气限制
在地下铁道运行时，隧道内要进行环控（通风与空调）设计，创造出适宜的人工气候环境，车站和区间均设风亭，风亭取风口高度距离地面2～5m，排取风口建于同一风亭，排风口应高于取风口5m，排风口排出废气方向，不应向着任何敏感的受纳体。
为防止排出的废气再次进入地铁内，风亭距出入口不宜太近，应 >20m。尽可能利用处于上风口的风井输入外部空气，处于下风口的风井排出地铁的废气。
参考文献
[1] 王新杰，杨秀仁. 大城市地铁建设与地下空间综合开发.岩石力学与工程学报，1999，18
[2] 彭泽瑞，郭建国.北京地铁复—八线土建工程施工技术..北京：中国科学技术出版社，2003
车间能源管控实施方案 第27篇
随着全球能源危机的日益加剧和环保意识的不断提高，节能降耗已成为企业可持续发展的重要议题。钢管车间作为能源消耗的主要场所，其节能降耗工作显得尤为重要。通过分析钢管车间的能源消耗现状，提出一系列切实可行的节能降耗措施，以降低生产成本，提高经济效益，同时减少环境污染，现制定车间节能降耗方案。
一、钢管车间能源消耗现状分析
1.能源消耗种类：钢管车间的主要能源消耗包括电能、热能、燃气等。
2.能源消耗特点：能源消耗主要集中在加热炉、轧机、切割机等关键设备上，且存在能源利用效率低、浪费严重等问题。
二、节能降耗方案
1.优化生产工艺
（1）提高设备自动化程度：通过引进先进的自动化设备，减少人工操作，降低能源消耗。
（2）优化生产流程：合理安排生产计划，减少设备空转时间，提高设备利用率。
2.改进设备性能
（1）采用高效节能设备：替换老旧设备，引进高效节能的加热炉、轧机等关键设备。
（2）加强设备维护：定期对设备进行维护保养，确保设备处于最佳工作状态，降低能耗。
3.加强能源管理
（1）建立能源管理体系：完善能源计量、统计、分析等管理制度，实现能源消耗的精细化管理。
（2）加强员工培训：提高员工节能意识，培养员工节能习惯，形成全员参与的节能降耗氛围。
4.推广节能技术
（1）应用余热回收技术：利用加热炉等设备的余热，为车间提供热水、热风等，降低能源消耗。
（2）采用节能照明系统：将传统照明系统替换为LED等高效节能照明系统，降低照明能耗。
5.严格能源监管
（1）加强能源计量：完善能源计量设施，确保能源数据的准确性和可靠性。
（2）实施节能考核：将节能降耗纳入员工绩效考核体系，激励员工积极参与节能降耗工作。
三、预期效果
通过实施本方案，预计钢管车间能源消耗将有效降低，生产成本将明显下降，经济效益将得到显著提升。同时，减少能源消耗也将降低环境污染，符合国家的环保政策要求。
通过优化生产工艺、改进设备性能、加强能源管理、推广节能技术和严格能源监管等方面的努力，将有效降低钢管车间的能源消耗，提高经济效益和环保效益。希望钢管车间能够积极实施本方案，为企业的可持续发展做出贡献。
车间能源管控实施方案 第28篇
土建技术员述职报告1一、工作业绩情况
我在输气队担任技术员职务，主要分管全队的生产运行工作。
20__年是不平凡的一年，随着油田公司天然气业务的不断扩大，我队也得到了长足的发展，在去年基础上，全年新增计量点1个，新建分输站1座，扩建和施工改造站场4座，新增长输管线75公里，天然气用户数量由原来的20家增加到现在的30多家，全队员工数量也由去年的48人增加到现在的65人。在这一年里，全队人员克服各种困难，顽强拼搏，圆满的完成了各项生产任务，我能做为其中的一员，深感骄傲和自豪。
针对这一年施工项目较多、生产任务繁重的特点，我主要开展了以下几个方面工作：
1、配合相关部门，完善计量管理，确保规范运作
计量工作是我队生产运行中重要组成部分，是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一。一年以来，我队所管辖的天然气用户数量不断增加，对计量工作也提出了新的要求，我队在公司销售管理站的指导之下，针对不同用户，采取规范计量数据，加强计量管理。松原分输站成立调度岗，其他三个分输站每小时都向松原站报量，松原站通过天然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据，并在9月投用了长岭至松原，松原至电厂长输管线的计量流程。同时，完善仪表硬件设施，采用自动化手段远传记录数据、发现仪表故障，及时通知研究所专业人员进行恢复和处理，尽最大努力减轻员工工作强度，减少计量误差。
2、加强基础管理工作，提高员工技术水平，确保生产高效运行
从今年5月份开始，我正式接手输气队基础资料工作，在分管的工作中，我重新编写了四个天然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程3项，逐步完善了站场设施档案和长输管线档案，并用它们来指导今后的生产管理工作。09年11月27日，我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析小屋，在专业人员的指导和实际操作中，经过两天一夜的努力，终于学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程，并编写了操作规程。在以后分析天然气组分工作中，能保证做到快捷和准确。
随着天然气业务不断扩大，我队新增加了岗位操作人员，为了使新上岗人员尽快适应岗位生产需要，我们重点加强了对新来人员的培训力度，精心安排授课内容，深入现场，教会他们学习输气设备的操作方法、工艺流程等内容，并组织进行考试，快速提高新进人员的业务能力、安全意识以及应对突发事故的处理能力。
针对冬季生产运行特点，天然气管线容易发生堵冻的实际问题，我们制定了《天然气冬季安全生产措施》，并严格执行。从10月13日至11月5日近一个月的时间里，我们配合生产科陆续对5条天然气长输管线进行清管作业。红木1站至松原325管线是09年7月9日投产，所以我们进行了两次通球清管作业，而前大至松原323管线投产1年半以来从未完整的做到通球清管作业，在公司领导以及队部员工的努力下，经过3次通球和更换了8米长的变形管线以后，于11月5日，成功完成了清管作业，为系统的冬季运行打下了较好的基础。进入冬季以后，由于长岭至松原457高压管线掺输湿气，管线压力过高，水分析出后松原站过滤器出现严重冻堵情况，全队干部和松原站员工以及各站站长齐心合力，日夜坚守，经过半个月不懈努力终于有效的降低了发生堵冻的风险，确保输气生产高效运行。
二、未完成工作及不足之处
通过这一年的工作生活，有收获也有体会，也从中积累了经验，但还存在很多不足之处，希望大家给予批评和帮助。例如：缺乏开拓创新精神，工作方式按部就班，处理突发事件能力不足，工作经验积累得还远远不够。今后应更加努力的投入到实践工作中去，大胆尝试新思路、新方法。
总之，这一年来的工作收获颇丰，成绩是有的，这些成绩的取得，与领导的指导和管理是分不开的，也是全队员工共同努力的结果。在今后的工作中，我决心与队班子成员一道，与全体员工一道，迎接新的挑战，经受新的考验，努力全面完成2010年的各项任务和指标，继续为全体员工做好事、做实事，绝不辜负大家对我的期望!
谢谢大家!
土建技术员述职报告2尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
20__年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司领导的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新，现就20__年工作总结汇报如下：
一、紧密配合、严密部署、科学管理。
作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在__住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好__楼作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。
严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”、“___”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。
贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于__住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。
全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案;并组织计?a href='' target='_blank'>咳嗽毕晗负怂愎こ淌浚嘀乒こ塘壳宓ィ⒍哉丈杓品教峁┑墓こ淌浚笆狈⑾治侍猓龊霉こ糖すぷ鳌?/p>根据监理方的`要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
四、工作体会：
通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性，收获颇多，主要有以下几个方面：
1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。
千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。
2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工计划。
理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。
3、施工现场的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。
避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。
4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术手段，二就是减少浪费，节约材料。
现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。
5、安全生产：安全生产事关个人幸福，企业发展。
应提前做好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。
五、工作中存在问题：
从事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，责任的重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。
1、安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。
2、工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合格，造成返工。
3、“三检”制度落实不到位。
4、文明施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱，码放不整齐，清理不及时。
以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好。
回眸20__，展望20__，我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，树立更高的目标，为__公司的全面发展而努力!
土建技术员述职报告3尊敬的各级领导：
转眼之间，进入__集团__能源有限责任公司__煤矿通风区工作已经一年了，在这一年以来，在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下，不断提高自身素质，增强专业知识，较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。
一、通风系统及通风原理
在领导和工人师傅们的指导下，再加所学专业知识的基础上，我熟悉掌握通风系统及通风原理，以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法，现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用，我矿采用抽出式通风方法，分区式通风方式，运输下山进风，轨道下山回风的通风系统。
二、矿井测风工作
一开始我对测风这项工作很陌生，通过我和工人师傅井下实践操作，很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领，现在能够对风表的使用，风量的测算很熟练的完成。__年8月份参加瓦斯鉴定工作，在瓦斯鉴定工作中担任测风员，因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项，出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。
三、瓦斯排放工作
__年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作，原1355回风巷的瓦斯含量达3%，co2达8%以上，首先做好排放瓦斯的前期准备工作，排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电，撤出盘区所有工作人员，然后在能够进入该盘区的所有路口设岗，禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器，在区领导的统一指挥下，按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放，排放时合理控制风量，杜绝“一风吹”，确保全风压混合处的ch4、co2不超，经过检查，通风巷道ch4、co2不超，o2不低于20%，排放瓦斯结束后并坚守半小时以上，指定专人送电，并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的.方法和注意事项。在__年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。
四、在通风系统风量计算方面
从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习，因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的，现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风，我都能够准确计算，并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。
五、熟悉技术员岗位责任
并能将其应用到工作实践当中，熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领，在师傅的严格要求下，很快掌握编制步骤和有关的细节内容，现在实际措施编写中能够熟练运用。
六、专业制图方面
我们都知道煤矿是离不开绘图的，每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图，在计算机制图方面虽然不是我的专业，但自进入贵公司，我就意识到绘图的重要性，在学校autocad制图是我们一门辅助科目，所以制图基础不扎实，但是经过工作中的磨练和不断的学习，在绘制各种图形方面有了很大的突破，现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制，并对支护断面图、炮眼布置图，机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出，还得到领导和师傅们赞扬。
另外，每月我都组织各工种人员进行业务培训，并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系，对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识，这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识，对安全方面我一丝不苟，对安全隐患要求及时处理，对每班职工严格考察，出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任，使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。
土建技术员述职报告42020年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。
一、今年的主要工作：
作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1、技术管理：
在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
2、资料管理：
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
3、预决算编制：
今年共编制预决算份，预算造价元，共审定工程幢，决算造价元，累计审掉元。
二、具体的工作情况：
今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点：
1、工作量大：承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。
2、工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼，崖头西到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。
3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变、监理例会频繁。
4、与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、D#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。
在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制，及时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中，经常进行检查，发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时，安排好其它工地的资料编制工作，对催要资料的工程，经常加班、加点的进行编制，从而保证能够按期上交资料。对于工程变更，现场施工人员比较熟悉情况，在施工人员未撤离工地时及时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改;金百合洗浴的中心给排水工程变更较大，需要绘制施工图，在工人马上要撤离的情况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。
由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的时间编制预决算;其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的，从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。
对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进行最终定案。
三、工作成效：
在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量通病，具体有以下几个方面：
1、卫生间漏水封高度不足，标高相差较大。
2、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封。
3、给水管道管卡间距过大且安装不牢固。
4、电线分色不清。
5、开关、插座安装标高相差较大。
6、避雷箱内断接卡有锈蚀现象。
这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。
四、工作中尚存问题：
从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：
①缺乏相应地经验，在8月份，公司检查所有工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清。
②部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。
③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。
④个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。
以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。
五、今后的工作打算：
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
土建技术员述职报告5时光如梭，岁月如歌!转眼间自己已经参加工作半年有余了，回顾这半年来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
我是20__年6月本科毕业，7月份参加工作!从七月份至今一直在A项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对半年来的工作情况进行个人工作汇报，请给位领导指导与纠正：
一、工作思想
在这半年的实践工作中，我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程，投入大量的人力物力进行建设，合理组织施工才能保证施工进度。“安全第一，警钟长鸣”的思想一直贯彻在我的整个工作中!
二、岗位职责
1、在主管工程师的领导下开展各项技术工作。
2、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
3、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。
4、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。
5、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
三、具体工作
我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理，根据工程进度合理安排穿行放线、验模和钢筋的检验等技术工作!作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握，在各工种施工前进行各项技术交底，在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人终结的要做到“前、中、后”，本项工作开展前先期提醒班组长工作重点，在展开大规模施工的过程中也要多次监督，施工基本完成后进行验收!要严把质量关，做到不遗漏任何一个问题!
四、经验和教训
车间能源管控实施方案 第29篇
关键词：PLC控制系统；变频器；软化水泵
中图分类号： 文献标识码：A
1软化水系统简介
2软化水系统异常分析
软化水系统中的软化水泵担负着送水的重要任务，其运行工况的好坏直接危及到热网系统的安全运行。现在，3台软化水泵均是采用就地启动、人工调整的模式，无变频控制系统，存在着出口母管压力过高，泵及管路频繁损坏等诸多不利因素。通过对2个月出口母管压力值进行统计分析，发现压力达到以上的数值占统计总数的68%，说明有一半以上时间在超压运行，既造成泵的无用功，又给泵带来很大的损坏。对去年冬季软化水泵的检修情况进行统计，共处理异常缺陷12项，消耗泵件费用约3万元。可见设备运行维护量大、材料维护费用高，不利于安全生产。由于热网系统用水量不是很稳定，水量时高时低，生产现场工作人员只有通过阀门控制需水量，导致软化水泵出口压力过高，要想通过人工方式根据压力及时启停泵，是存在滞后问题的。因此，只有安装变频控制系统，以达到恒压运行的目的，保证系统设备的安全运行。
3变频自动控制系统原理
根据生产现场实际情况及设备所要求的运行参数，提出了一种基于PLC和组态软件的变频器监控系统的设计方案.该系统由安装有西门子WinCC 组态软件的监控主机、S7-200 PLC和多台带有RS485通信接口的变频器组成，S7-200 PLC一方面通过串行通信口与监控主机通信，接收监控部分对变频器的参数设置和控制命令；另一方面通过RS485总线与变频器通信，对变频器进行启停控制、频率增加控制等操作。该变频系统可实现根据出口母管压力值调整电机转数，以达到恒压的目的，并且能对水泵的运行过程和状态进行远程监控，有效地提高了生产过程的自动化和智能化水平。
4软化水系统已具备安装变频自动控制装置的条件
化学车间3台软化水泵设立在独立的软化间，室内空间充足，可以满足安装3台变频控制柜的要求。若加装变频控制装置，水泵就需要更换新型，原有的水泵由于运行年限较长，泵件腐蚀、磨损严重，缺陷频发、出力不足，已不能适应新控制系统的需求。更换新型水泵，若需重新浇灌泵基础、铺设新管路，这部分安装空间还是十分够用的。软化间与化学监控室的距离在30米左右，距离不远，并且有电缆、传输信号线的专用地沟，可降低铺设电缆及信号线路的人工费用。化学监控室空间十足，可以安装一台工控机、计算机等监控设备，也可以与原来的除盐系统、预处理系统监控设备合用，以达到降低成本费用的目的。
5改造施工方案
化学车间#1-3软化水泵采用就地启动控制方式，无变频自动控制系统，不利于软化水泵的安全长周期运行。因此，将原来水泵拆除、更换新型水泵，并安装变频自动控制系统，以实现全自动控制模式，保证热网系统的安全运行。
实施方案：①拆除#1-3软化水泵及所属管路；②拆除电源控制系统；③重新浇灌泵基础；④安装变频控制柜及PLC控制系统、变频控制器、工业计算机等监控设备；⑤铺设信号电缆；⑥安装新型水泵及管路；⑦接入水泵控制电缆。
安全措施：开工前，认真办理工作票，全面做好危险点分析工作；改造工作严格按照施工方案执行，准备质量合格的检修工作用具；需电、火焊作业时，工作人员应佩戴好劳动保护用品，做好附近设备的防护措施；④禁止交叉作业，高空工作时，系好安全带，且高挂地用。
质量保证措施：①按照施工方案要求，执行节点验收制度；②设备质量验收合格，各种说明书、合格证等资料齐全；③安装人员资质合格，改造工作严格执行化学设备检修工艺标准。
6软化水系统变频改造的效益分析
增上变频自动控制系统以后，可减少水泵及管路频繁损坏的缺陷发生，预计每年可节约材料费2万余元；可达到节约电能的目的，每年预计节省3万度电，折合人民币约2万元。能够保证热网系统的需水量，避免了热网水中断，导致大面积停热的恶性事件，社会效益显著。
结语
软化水系统增上变频自动控制装置，是所有电厂发展的必然趋势。在本厂化学车间给水加氨系统已增上变频控制装置，实现自动调整加药量，使用效果很好。因此变频控制系统得到广泛应用、并且得到认可，在软化水系统也能达到恒压的作用，可提高设备效率，减少无用功的产生，利于设备的安全经济运行。
参考文献
车间能源管控实施方案 第30篇
（一）节能监察目标：对全区37户重点用能单位实施深入系统的节能监察，推动工业领域节能监察不断向纵深发展；对辖区内政府机关、宾馆饭店、商场超市、学校、银行、交通运输企业和节能服务机构进行节能专项监察，依法促进全社会节能降耗。
（二）体系机制建设目标：逐步健全区节能监察组织体系；积极配合上级节能监察机构实施节能监察联动机制；完善日常监察与专项监察相结合的工作机制；建立与建设、交通运输、公共机构等部门的联合执法的合作机制；完善全区节能违法案件投诉举报运行机制。
车间能源管控实施方案 第31篇
一、牢固树立制造强省的发展理念
（一）制造业是经济发展的重要支撑
从安徽工业化实践看，制造业是促进经济平稳发展的主导力量。改革开放，特别是“十一五”以来，安徽大力实施工业强省战略，坚持“工业强省、创业富民、改革创新、融合发展”，全力稳增长、调结构、促转型，安徽工业迈上了快车道，“十二五”期间，安徽省规模工业增加值年均增长，居全国第2位；2015年，规模以上工业增加值9817亿元，占GDP的，对经济增长贡献率达。安徽成为全国家电、自主品牌汽车生产大省，全国智能语音产业基地，全国最大的平板显示产业集聚区。
（二）制造业是区域竞争的制胜法宝
从安徽看，制造业优化升级成为提升区域经济竞争力的关键。合肥、芜湖等地坚持传统产业改造提升和战略性新兴产业培育两手抓，保持全省领先发展势头，2015年，合肥、芜湖两市规模工业增加值占全省的、对全省的贡献达到，分别比“十一五”末提高和个百分点。同时，以“两淮”为代表的资源型城市工业发展陷入困顿。
（三）制造业是创新发展的主要领域
目前，安徽制造业研发机构占全社会的80%，研发经费占比超过70%，专利数量占比接近90%。制造业不仅本身是实现科技创新的最重要领域，而且第一、第二产业的技术进步也必须以制造业的技术创新和运用为基础。实施创新驱动发展战略，建设安徽全面创新改革试验区，必须通过制造强省建设，加快构建制造业创新体系，打造贯通产业链、创新链、资金链的创新生态系统，培育一批具有核心竞争力的企业，打造一批具有创业创新精神的企业家，引导企业加快开发一批创新产品，着力提高制造业供给质量和效率。
二、致力找准制造强省的方向路径
（一）坚持供给侧改革，提升供给质量效率
顺应新一轮产业变革和消费升级趋势，实施增品种、提品质、创品牌战略，提升工业供给体系效率和质量。一是开展新一轮技术改造专项行动。大力实施“传统产业改造提升工程”，坚持改革、改组、改造，推动技术、产品、管理创新，促进产品、企业、产业升级，支持企业采用新技术、运用新设备，开发新产品、拓展新业态，安徽将每年组织实施投资亿元以上技改项目1000项以上，力增五年完成技改投资4万亿，比“十二五”翻一番，实现规模工业企业技术改造全覆盖。二是开展质量品牌提升专项行动。实施《安徽工业精品培育三年行动计划》，推广先进质量管理模式，建立品牌培育管理体系，每年培育认定省级新产品500项、安徽工业精品100项。三是开展改善消费品供给专项行动。制定轻工、纺织、食品、医药等产业创新提升实施方案，开展个性化定制、柔性化生产，培育时尚产品、绿色产品、健康产品。
（二）坚持去除过剩产能，降低企业经营成本
大力开展“去产能、减负担、降成本“行动，让企业轻装上阵。一是化解过剩产能，强化技术、能耗、环保、安全、质量等标准约束，综合运用差别电价、水价、排污费等经济手段，重点推进钢铁、建材、有色、平板玻璃、非煤矿山等领域淘汰落后、化解过剩产能工作。二是减轻企业负担。认真落实结构性减税、普遍性降费和金融支持实体经济等各项惠企利企政策；推进涉企政府性基金标准的清理规范工作，全面实施涉企收费目录清单管理，坚决查处各种涉企乱收费、乱摊派行为，切实减轻企业负担。三是降低企业经营成本。大力推进“机器换人”、“电商换市”、“合同能源管理”，扩大电力直接交易试点及“税融通”、“小额票据贴现”覆盖面；用好固定资产加速折旧、进口设备和重大装备进口关键零部件免税、研发费用计提等政策，打好“组合拳”，着力降低企业人工、营销、能耗、融资等成本。
（三）坚持融合发展，转变发展方式
围绕“智能、绿色、服务”，大力发展智能制造、绿色制造和服务型制造。一是发展智能制造。开展“互联网+”制造业试点示范，加快建设一批智能示范工厂和数字化车间，力争到2020年，安徽规模企业数字化研发设计工具普及率达到75%以上、关键工序数控化率55%。二是推行绿色制造。大力组织实施节能环保产业“五个一百”专项行动，举办节能环保新技术新产品新装备推介会，加快再制造产业园建设，力争到2020年，安徽规上工业节能环保产业产值突破3000亿元。实施高耗能行业能效领跑者行动计划，推进钢铁、电解铝、水泥、石化等重点行业加快绿色节能改造。三是发展服务型制造，实施“服务型制造三年行动计划”，办好“江淮杯”工业设计大赛，支持工业企业开展个性化定制服务、全生命周期管理、网络精准营销和在线支持等制造服务；建设一批区域综合性、行业专业平台，培育一批服务型制造示范企业。
（四）坚持实体为本，强化发展支撑
立足增强实体经济活力，坚持“点线面”结合，构建良好产业发展体系。一是培育企业。通过招商引资、技术改造、兼并重组等方式，壮大一批行业领军型龙头企业；引导中小企业走专精特新道路，打造一批具有核心竞争力的“单打冠军”、“配套专家”和“科技小巨人”；深入实施“创业江淮”行动计划和民营经济提升工程，催生一批充满活力的小微企业。二是优化产业。支持企业瞄准国际同行业标准推进技术改造，支持企业采用新技术、运用新设备，开发新产品、拓展新业态，改造传统产业。围绕智能语音、集成电路、高端装备制造、云计算、大数据等高端领域，实施一批产业化项目，培育战略性新兴产业。三是打造基地。强化项目支撑、创新驱动、龙头引领，打造“中国声谷”、新型显示和集成电路、新能源企业等一批战略性新兴产业基地和新型工业化产业示范基地；坚持产城融合，推动产业集群专业镇提质创牌，打造一批百亿元产业集群专业镇和特色小镇。
三、正确处理制造强省的八个关系
一是稳增长与调结构的关系。稳增长是基础、调结构是根本。既要科学调控、精准帮扶、降费减税、优化环境，努力保持工业经济持续运行在合理区间，又要深入实施“中国制造2025”，坚定不移地推动工业转型升级、提质增效，加快制造强省建设。
二是供给侧与需求侧的关系。供给和需求两者互为条件，相互转化。当前工业面临的突出问题，表面上看是需求不足，本质上是供需错配，具体表现为高端缺失、低端过剩。我们要坚持创新创造供给，供给引领需求，在适度扩大总需求的同时，更加注重加强供给侧结构性改革，提高供给体系质量和效率。
三是传统产业与新兴产业的关系。目前，传统产业仍是工业发展的主导力量，也是新兴产业产生和发展的基础。新兴产业是实体经济新的增长点。围绕“安徽篇”确定的“12+5”重点产业和领域，大力实施传统产业改造提升和战略性新兴产业集聚发展“两大工程”，形成互相支撑、彼此带动、共同发展的良好格局。
四是制造业与服务业的关系。制造业仍是稳增长、调转促的主力军、主抓手。服务业尤其是生产业，更多是二产的延伸扩展，制造业服务化是转型升级的必然趋势。坚持以制造为基础，以服务为导向，推进三产与二产的融合创新，大力发展生产业，加快制造业服务化步伐。
五是扩总量与提质量的关系。总量是提升综合实力的基础，质量是提升竞争力的保障。当前，安徽工业不仅面临加快发展、转型发展的双重压力，也肩负做大总量、提升质量的双重任务。坚持扩大总量与提升质量并举，持续扩大有效投入，推动工业经济量增质优、行稳致远。
六是大企业与中小微企业的关系。大企业是推动转型升级的领头羊，中小微企业是经济社会繁荣发展的基础支撑。坚持抓大扶小并重、帮强助弱并行，大力推动创业创新，培育一批具有核心竞争力的大企业和以“配套专家”、“单打冠军”为特征的专精特新中小企业，形成大中小微企业协作配套、协同发展的格局。
车间能源管控实施方案 第32篇
1、筒灯照明错时开启
实施方案：20xx年1-5月份周村店电气科在商城规定的专柜开灯时间段内（客流量高峰时间段）将商城筒灯照明关闭，此措施实施后筒灯关闭时间比原来的开场后、封场前各关闭15分钟以及中午关闭1个小时，多关闭了7个小时。
节能成效：此措施实施后预计一年可多节约用电量约9万度，折合电费约8万余元。
2、超市光源改造
实施方案：20xx年下半年起，我店与山东晶芯节能技术有限公司签订了《EMC节能服务合同》并于当月完成了超市灯具的改造工作，由原来的T8荧光灯改造为节电的LED光源，共计改造灯带887条，格栅灯149套，筒灯129套，单灯11套。
节能成效：经过数据统计，每年可节约用电量约19、2万度，可节约电费约15、6万元，
3、冷冻设备节能
实施方案：20xx年我店采纳了冷冻设备维保公司的建议，投入专项资金对室外压缩机冷凝器进行了系统的深度清理，并对压缩机油进行了更换。
节能成效：通过日常抄表数据计算得出，每年可节约用电量18万度左右，可节约电费14万元左右。
4、百货商场光源改造
实施方案：20xx年2月份，我店与山东鲁信节能技术有限公司签订了《EMC节能服务合同》，合同约定20xx年1月份完成对商城2-4楼百货商场所有灯具的改造工程，将原来的2223套T8荧光灯光源改造为节电的LED光源。
节能成效：改造完毕后年可节电17、78万KWh，灯具功率降低的.同时也会降低了夏季空调负荷，每年可节约费用16万余元。
车间能源管控实施方案 第33篇
一、活动时间
20xx年6月12日至6月17日。
二、活动主题
节能宣传周活动主题:“节能领跑、绿色发展”。低碳日活动主题：“绿色发展、低碳创新”。
三、宣传重点
以建设生态文明为主线，以动员社会各界参与节能减碳为重点，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，广泛宣传生态文明主流价值观，培育和践行节约集约循环利用的资源观，普及生态文明、绿色发展理念和知识，提高公众应对气候变化和低碳意识，在全社会形成崇尚节约节能、合理消费与低碳环保的社会风尚。
四、活动形式
宣传周暨低碳日活动期间，由市节能减碳工作领导小组牵头，有关成员单位、重点用能企业、中小学校参与，通过现场举办宣传周暨低碳日宣传启动仪式，开展 “进企业、进机关、进学校、进社区、进农村”节能宣传活动，利用“掌中商洛”手机客户端、商洛日报微信公众号、商洛之窗网站和商洛日报户外阅报栏等多种媒体，深入宣传国家有关节能减排政策法规，总结“xx”我市节能减排取得的成效，展望“十三五”节能减碳工作思路，着力营造全社会参与节能减排的宣传氛围。
五、活动安排
第一天(6月12日)：节能宣传周宣传暨低碳日活动启动仪式(9:30-10:00)
上午9：00时，在北新街中心广场举行简短启动仪式，邀请市、区政府以及节能减碳工作领导小组成员单位有关领导，参与现场宣传互动活动，拉开本届节能宣传周暨低碳日活动序幕。
会议组织：市节能办(设在市发改委)。
参加人员：市、区政府以及节能减碳工作领导小组成员单位部分干部，有关重点用能企业职工和中小学学生代表。
会议议程：
第一项，市节能办领导做动员讲话。
第二项，大会发言(商州区政府、商洛源美新能源有限公司)。
第三项，市政府领导宣布商洛市20xx年节能宣传周暨低碳日活动仪式启动。
第四项，现场签名。
责任分工：
市节能监察中心：负责市级宣传展板制作、启动仪式领导发言材料和主持词起草，联系企业职工代表参加开幕式，联系市级新闻媒体现场报道、联系市城管局做好会场清理保障工作。
商州区发改局：负责区政府领导发言材料起草，区级宣传展板制作，移动扩音设备，通知区政府领导及成员单位参与人员参会，联系学校学生代表参加开幕式，联系区级新闻媒体现场报道、联系商州公安交警大队维护会场交通秩序。
商洛源美新能源有限公司：负责企业宣传展板制作，布置彩球及背景墙，制作并悬挂条幅标语，安排车辆参加绕城宣传活动，负责企业领导发言材料起草。
市、区节能领导小组成员单位：通知本单位领导或主管领导以及业务科室负责人按时参加启动仪式活动。请各单位派5人以上参加启动仪式。
会议结束后，由雷丁电动车组成的车队，从中心广场出发，西行沿北新街—商鞅广场—江滨大道—物流园—商洛学院–中心广场，开展绕城宣传活动。
第二天(6月13日)：开展节能宣传进企业活动。通过发放宣传彩页、知识读本和小礼品，开展以宣传淘汰落后产能和工艺技术、推广新能源汽车和绿色建筑、限制过度包装以及减少一次性用品使用等为主题的节能宣传暨低碳日活动。
牵头单位：市工信局。
责任单位：市工信局、市住建局、市交通局、市商务局。
第三天(6月14日)：开展节能宣传进农村活动。通过发放宣传彩页、知识读本和小礼品，开展以减少农村面源污染、增加森林碳汇、节约用水等为主题的节能宣传暨低碳日活动。
牵头单位：农业局。
责任单位：市农业局、市林业局、市水务局、市妇联。
第四天(6月15日)：开展节能宣传进学校活动。通过发放宣传彩页、知识读本和小礼品，开展以节水、节电、节材、节地等节约能源资源利用为主题的节能宣传暨低碳日活动。
牵头单位：市教育局。
责任单位：市教育局、市国土局、市文广局、市共青团。
第五天(6月16日)：开展节能宣传进机关活动。通过发放宣传彩页、知识读本和小礼品，开展以宣传室内空调温度控制、办公用纸双面打印、随手关灯关机关水以及鼓励消费节能产品等为主题的节能宣传暨低碳日活动。
牵头单位：市机关事务管理局。
责任单位：市机关事务管理局、市财政局、市城管局、市_、市总工会。
第六天(6月17日)：开展节能宣传进社区活动。通过发放宣传彩页、知识读本和小礼品，开展以推动科技进步应用、降低污染物和碳排放、节约用电等为主题的'节能宣传暨低碳日活动。
牵头单位：市环保局。
责任单位：市环保局、市科技局、市工商质监局、商洛供电局。
六、工作要求
1、各县区和市节能减碳工作领导小组成员单位要高度重视节能宣传周暨低碳日活动，按照活动总体安排和责任分工，结合本地区、本单位实际，制定操作性和针对性的活动方案，于20xx年6月8日前报市节能办。
2、商州区发改局要确定一名分管领导和责任人，按照责任分工，具体做好市、区联合举办的启动仪式相关组织协调工作。市级各有关单位也要指定一名分管领导负责节能宣传周工作，并于6月8日前将分管领导及具体联系人姓名、办公电话报送市节能办。
3、活动结束后，各县区、市节能减碳工作领导小组成员单位要对本次节能宣传周暨低碳日活动情况进行认真总结，务于7月15日前将书面总结材料报送市节能办。市节能办汇总整理后形成全市总结汇报材料，于7月31日前上报省发改委。
车间能源管控实施方案 第34篇
1．首先要对节能降耗工作给予足够的重视，明确要求全体员工都重视起来，进行全员贯彻，有必要成立以第一领导为主任的节能委员会，设立专职部门为节能管理办公室，具体负责企业的所有节能降耗工作的全面开展，并督导节能工作的实施。
2．制定严格的节能降耗实施细则，诸如人走灯关、水关、空调关、电脑关等这样的“一走四关”措施，对于能源设备使用进行能源设备所属区域部门管理的原则，即能耗设备在哪个区域放置就由这个区域的管理部门负责节能管理，使节能降耗工作责任到部门，同时要求各部门设立专职节能降耗管理员，责任到人，使酒店内的所有员工都行动起来，在全酒店建立起来全员节能意识；
3．定期实施召开节能降耗例会制度，与酒店的经营成本分析结合起来，对酒店的每月能耗使用情况进行通报，由节能管理办公室对本月的实际能耗消耗量进行分析，同时由节能管理办公室每月对酒店内所有区域进行节能检查，并对节能降耗违规的检查情结果予以通报和处罚，严格约束员工在工作中使用能耗的行为。
4．对酒店夏季和冬季内部室温作出明确规定，对酒店自身可控的办公及公共区域温度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面贯彻国家节能降耗的政策方面从酒店内部以制度为保证，坚持在不降低对客服务标准的前提下降低能耗的使用。
车间能源管控实施方案 第35篇
复杂的生产工艺设备多样化
化工产品多样、生产工艺复杂，不同的生产方法，造成工艺路线差别较大。一种化工产品由多个工序组成，每个工序又有多个操作单元组成，每个操作单元有多台仪表和设备组成，工艺流程长，技术复杂、工艺参数多和严格要求操作的生产线。生产工艺中大量使用反应设备、塔设备、储存设备等静设备，同时使用输送设备、风机、泵、压缩机等动设备。还有部分高温、高压的特种设备。
化工生产的连续化、控制保障系统的自动化
现代化工生产规模的不断扩大，一些大型化工产品的生产，同时还要求与其配套的副产物的生产。化工生产的大型化；要求工艺生产的连续化、控制系统的自动化。应用计算机技术管理，实现了远程操作系统的自动化和智能化控制。
综合性强的生产系统
化工生产是将不同的原料在不同的工艺下转变成不同的产品，其综合性主要表现在由公用工程中的电、水、蒸汽、氮气、等能源的供给，电器、仪表、机械设备的保障和维护，副产物的综合利用，还体现在内部生产系统的原料、中间体以及成品之间的联系。
生产过程存在较大的风险
由于化工生产的产品多为易燃、易爆、腐蚀性、挥发性、有毒、有害的物品。原材料和辅助材料品种非常复杂，在运输和生产过程中存在极大的风险。化工单位应严格加强对原料和成品的管理，物料产品管理的任何疏漏，都会对企业的安全和环境造成极大的危害。
化工生产的污染
化工生产易产生废气、废水和废渣，生产过程中产生的有毒、有害气体，一旦发生泄漏、火灾和爆炸事故，甚至可能对生态环境造成严重影响。由于安全和环境事故发生的不确定性，其发生的可能性及其影响后果应在安全环境风险评价中如实反映。
2做好安全和环境管理工作，保障安全环保生产
确定正确的方针和理念
本公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在生产中坚持“以人为本，领导承诺，风险化解，全员参与，持续改进”的理念。把安全和风险管理从“经验控制”和“过程控制”转变为“超前控制”。
突出安全和环境管理工作的主要地位
化工产品输送、生产和储存环节安全与否，是关系到公共安全、社会稳定的大事，应正确处理好安全和环境管理与生产、效益以及其他工作的关系，采取具体措施减少污染。
（1）对于本公司的新项目环氧氯丙烷装置产生的废气，采取的处理措施是：尾气先经尾气吸收塔碱洗吸收除去其中的HCL,然后再经活性炭吸附处理达标后排空。针对皂化及精制单元产生的有机物尾气，经活性炭吸附装置处理后达标排放。
（2）环氧树脂新装置采取的措施是：对反应釜采用DCS压力控制，反应釜达到设定的真空度时，自动切换反应釜的真空，降低尾气挥发及排放。采用尾气冷凝器进行将尾气捕集后，再用活性炭纤维吸附装置进行回收，使排放的废气达标。
（3）对储存的化工产品，采取的主要措施是：储罐上设冷水喷淋装置或外涂凉胶，采用氮封或选用内浮顶储罐。
积极开展安全评价和环境风险管理工作，重点进行策划和控制
策划的主要内容是风险识别、风险评价和风险控制。安全和环境风险的控制方案分为生产准备前的事前控制，生产过程中的事中控制以及对风险控制的分析总结、分析事故原因等活动的事后控制。对新建项目氧氯丙烷和环氧树脂装置产生的高盐废水，公司采用风险管理中事前控制的方法进行控制。高盐废水是一种难处理的废水，具有高温、高盐、高碱性、高化学需氧量等特点，直接采用普通的生化处理技术无法实现达标排放，采用事前控制的具体措施如下：通过配置回收盐处理装置，产生的二次废水部分返回原装置重新利用，产生的结晶盐作工业盐回收利用。经过处理的废水达到标准后进入厂区内污水处理系统进一步集中处理，避免造成环境污染。
落实安全生产和环境管理责任制
对生产中各部门和人员的责、权、利进行明确规定，通过签订《安全和环境生产责任书》，将安全生产和环境保护工作落实到人。做到“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”，并跟据规定追究责任。
开展有针对性的多种形式的安全检查
安全检查类型主要包括日常巡查、专项检查、定期检查和不定期抽查。通过检查发现作业人员、工具、设备、作业环境等方面存在的安全和环境管理的隐患，采取有效措施，及时消灭不安全和风险隐患，杜绝发生影响安全和环境的事故。针对现场的防爆生产装置，首先选用相应防爆等级电器设备，爆炸和火灾危险环境内有可能产生静电的设备和物品，如设备、管道等采用可靠的防静电接地措施。对高大的设备、建筑物和储罐等采取可靠的防雷接地措施，如在装置区内设置避雷环、避雷带和避雷针以防雷击。针对装置区内的设备，车间内进行自检、互检，主管领导和安全员应进行巡检和监督检查。针对检查出的隐患和问题，逐条逐项落实并采取整改措施。做到定时间、定人员、定任务，并做到跟踪检查，彻底杜绝问的再次发生。
强化安全和环境管理培训，提高全员安全素质
制定安全生产知识和技术培训教育计划，做到教育培训经常化、多样化、制度化、专业化和系统化，充分提高员工的安全和环境管理素质，未经教育和考试不合格者禁止上岗操作。职工的“三级安全教育”面应达到100%，金属切割、电工、电梯和起重机械、登高作业、机动车辆驾驶、压力容器、锅炉、制冷、危化品等特殊工种人员应接受安全教育培训，严格按照河南能源集团公司要求和国家有关法律法规的规定，相关人员经专业部门培训合格，取得操作证后，持证上岗。实际工作中要求员工切实做到“干什么学什么、缺什么补什么”，掌握岗位技能，健全自身能力。在全厂上下构建“工作学习化、学习工作化、工学一体化”的培训格局，满足不同素质员工的培训需求，消除培训短板，努力提高全员素质。
从严把关，抓好票证管理
化工装置区内进行各项作业，必须办理各种安全作业证件，并严格实行票证管理制度，如“设备内安全作业证”、“动火安全作业证”、“动土安全作业证”、“高处安全作业证”、“盲板抽堵安全作业证”、“设备检修安全作业证”、“断路安全作业证”、“吊装安全作业证”等。严格按照国家和集团公司规定的安全规程操作，做到控制严格，程序清楚，防范严格，措施落实，责任明确。切实实行专人专证、专事专证和专人签字确认，并设专人检查监护。
开展安全评价和风险评估
做好安全和环境管理工作，关键是做好预防工作，做好事前控制的同时，定期对危险源和风险源进行安全和环境评价，采取措施有针对性地进行控制管理。对高中低压管网，按照使用时间长短和腐蚀程度及危害性分别进行评价。制定出检修控制计划，制定应急预案，预防突发事件，并定期进行演练，确保化工企业的生产安全、环保。
3持续推进“安全和环境风险预控管理”建设
为进一步提高全体员工的危险辨识能力，公司开展风险预控危险源辨识“口语化”工作，对体系内的危险源及后果、管理标准和管理措施进行“口语化”编制，按照员工岗位发放，使“风险预控管理”内容简单、易懂、会背诵、好掌握，真正地将“风险预控”运用到生产中来，运用到员工的实际工作中来。做好安全“双基”建设工作，本着“横向到边，纵向到底”的原则，积极开展“双基”考核工作，公司对分厂、分厂对工段、工段对班组，对照标准做到逐级检查，层层考核，不留死角，提高“双基”建设工作的全面性。
4加强环境管理，力求创建“零泄漏工厂”
根据集团公司的工作布置和节能减排及安全工作的要求，公司提出了“零泄漏工厂”的创建理念，并作为公司的一项创新管理项目，于5月份制定了“零泄漏工厂”创建实施方案，按照方案安排开展了“零泄漏工厂”创建的相关工作，建立了公司动静密封点统计台账，生产装置密封点数量统计，完成漏点治理工作。生产项目治理漏点196个，消漏率99%。各分厂首先根据创建实施方案要求，确定自身的实施计划，规划创建目标，分工段分岗位地做好零泄漏工作，按照规划目标逐步落实。
5结语
车间能源管控实施方案 第36篇
根据酒店经营工作会议精神，酒店认真分析20xx年的综合经营形势，本着紧一扣，严一格的标准，从总体经营出发，从收入、成本和利润三个方面进行系统分析，制定成本控制管理办法，具体内容如下：
一、明确责任，落实到人
本着提效严格化和执行人性化的原则，制定各项管理制度，并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任，确保工作落到实处。
（一）树立酒店成本管理的系统观念
在严峻的市场经济环境下，酒店应树立成本控制管理理念，对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴（生产成本、库存成本、销售成本，后勤成本、维护成本等），以严格细致的科学手段进行管理，使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品化，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。
（二）成本控制的原则
酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则，制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。
（三）成本控制责任检查组
根据酒店制定的成本控制管理办法，开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责，定期检查由质检部负责；酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员：
组长：
副组长：
组员：各部门经理
（四）通过绩效管理实现成本控制
根据成本控制管理措施，适当对酒店绩效考核办法进行调整，将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合，通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查，对于不执行或执行不到位员工，进行批评教育和处罚，达到成本控制的效果。
二、加强劳务用工管理，简化人员配置
在酒店经营管理中，人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配，培养复合型人才等方式，压缩劳务用工，降低人力资源成本。
（一）要根据酒店特点，科学进行测算
根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析，充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素，在排班、补休等方面进行合理的安排，本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算，避免机械地套用公式，造成人力资源浪费。
（二）开发人力资源，培养复合型人才
由于酒店岗点众多，分工细致，致使员工的工作技能单一，不利于员工的调配，产生工作忙的“累死”，闲的“闷死”的不合理状况。因此，要大力开展“一专多能”活动，广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训，通过奖励培训、定期轮换岗位，培养复合型、多用途的人才，从而最大限度的发挥人力资源的优势。
（三）合理配置人才，优化用人结构
人力资源部要根据酒店实际经营情况，进一步优化人力结构，科学测算人员编制，合理配置岗位人员，通过同类岗位合并、调整班次等方式，缩减用人，达到人力资源配置的.科学、合理和精简。
三、加强能源消耗管理控制，减少设备损耗
酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展，同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，并与酒店绩效考核测评挂钩，降低酒店能源消耗整体费用支出。
（一）分工明确，管理要到位
1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度，严格按照“四干净”（设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净）、“五不漏”（不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟）、“六良好”（设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好）的标准要求每一位员工，确保设备的正常运转。
2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识，定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训，提高酒店维修人员的业务水平，争取酒店能维修的尽量不去外委维修。
（二）节能措施具体实施办法
1、空调方面：
1）对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢，增强传热效率。
2）定期对水泵电机轴承注油，减少无功浪费。
3）在过度季节，充分利用新风，达到节能作用。
4）开窗时不得使用空调，服务员做房时应根据实际温度开关空调。
2、电梯方面：
1）电梯运送货物尽量避开峰值，以达到“消峰填谷”的目的。
2)工程部对酒店电梯设专人管理，针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录，确保安全无故障。
3）员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯，质检部负责检查，对违规员工报绩效考核组，按规定扣部门当月绩效分。
4）六楼以下员工在无负重的情况下，下楼禁止乘坐电梯。
5）在接待大型会议、宴会时，礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导，引导宾客走楼梯上楼。
6）观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理，平时禁止开启，如遇特殊原因，需由副总经理批准方可使用。
7）安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控，协助质检部监督员工乘梯情况。
3、电气方面
1）各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。
2）工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。
3）餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。
4）使用节能灯，将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。
5）各部门饮水机由专人负责开启和关闭。
6）1层雨棚灯开关时间为：
冬季17：00时（开）–次日5：00时（关）
夏季18：00时（开）–次日3：00时（关）
四季24：00时后，关闭两组雨棚灯
7）9F―13F公区：白天开客梯间吊灯，走廊开一组壁灯。
a、4―10月18：30时开走廊壁灯，次日5：30时关闭一组；
b、11―3月17：00时开走廊壁灯，次日6：30时关闭一组；
（具体根据天气情况调整）
8）其他楼层走廊长明灯，16：30时―20：30时，楼层射灯全部开启，给客人温馨感。
9）酒店接待VIP客人时，楼层灯全部开启，具体时间根据实际情况调整。
10）非对客服务时间，PA组做完卫生后关闭公共卫生间水、电。
4、冷热水方面
1）工程部巡视员按规定时间巡视各设备间，认真填写运行记录，将热水水温控制在50-55℃，冬季按照室外温度调整出口水温汽。
2）夏季工程部巡视员要根据天气调整主机出水温度及随时开关机；同时考虑空调主机的运行状态（“开环”状态）与运行时间(利用谷段拉水温)以达到节能目的。
3）各部门加强管理，避免跑冒滴漏现象，如发现设备故障，及时向工程部保修。
4）洗手时及时关闭水龙头，注意节约用水。
5)洗菜时，尽量用容器进行清洗，做到随用随开，使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开，严禁有长流水现象。
5、煤气
在使用煤气时要做到随用随开，煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气，以保证安全、减少浪费。
6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉，要返回工程部，减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。
7、严禁在酒店内使用与工作无关的电器，如：电热宝、加热棒等，如有违反，扣绩效考核2分。
8、工程部定期对相关部门进行厨房设备、对讲机、空调面板等设备的使用及维护保养培训，延长设备的使用年限，降低维修成本。
四、加强采购成本控制
为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化，净化进货渠道、降低采购成本，财务部将所有物品采购进行分类，充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息，做到公开招标和公开采购。
（一）采购方式
1、供应商必须具备法人资格，提供货物须符合行业标准，能够提供行业检验证明。
2、每年进行一次供应商审核调整，通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。
3、采购人与使用人分开，使用人对物品质量进行验收，并对采购价格进行审核后，在验收单或领用单上签字，采购成本计入本部门参与绩效考核。
4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类，广泛搜集信息、资料，对知名供应商建立供应商档案。
5、对于数量大、金额高的物资，如：布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等，实行竞标采购，供应商必须具备必要资质。
（二）采购程序
1、采购活动中，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的，必须回避。
2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。
3、酒店成立采购竞标评审组，对供应商资质及业绩进行审核，对样品质量进行检测，参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存，以备验货使用。
4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的其他供应商的技术、价格和其他信息。
5、谈判结束后，谈判小组要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中，根据符合采购需求、质量和服务相等，且报价最低的原则确定成交供应商。
6、采取询价方式采购的，应当成立询价小组。询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等，且报价最低的原则确定成交供应商。
（三）采购行为的监督与检查
1、行政部对采购行为的合法性及合同的有效性进行审核。
2、坚决禁止使用人与供应商串通，一经发现，退货并取消供应商供货资格，对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。
3、任何个人不得采用任何方式，阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。
4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。
5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通，或在采购过程中接受贿赂。
6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。
（四）采购费用报销
1、对于入库验收的物资，验收时进行费用确认。
2、对于签单结帐的费用，如：委外加工的美工制作费、临时用工、临时调料等，在费用发生之前，必须履行报批手续。费用发生后，必须在一个月内经使用部门确认签字，并到财务部报账。各部门有权拒签时间超过一个月的费用，相应责任由经办人承担。坚决杜绝拖延时间、虚构费用。
五、加强日常成本控制管理，减少日常消耗
（一）布草洗涤及低值易耗品管理
1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中，必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布，避免布草多次污染，增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时，布草员要严格检查，发现问题，及时要求返洗或赔偿，每月布草领班将检查情况上报。
2、在保证对客服务质量的前提下，客务部对住客房床上布草，视清洁程度整理，长住客床上布草，可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减，对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来，作为下次使用。
3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时，对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑，再次使用。餐饮部在有大型宴会时，发放餐巾纸要控制使用量，对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用，在收台时要先将花垫纸收回。
4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理，严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制，根据客情需要进行增减。
5、清洁剂的使用要控制出库，按比例勾兑，其它清洁用品，如：洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库，不得超出规定限额。
6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品，保证无浪费无流失，做到账物相符。
（二）餐料及酒水管理
1、餐饮部对餐料的出库、储存、粗加工、烹调、走菜等各环节进行严格管理，按照酒店制定的标准菜单用料，控制成本。
2、酒水领班做好酒水的代保管工作，财务部严格对酒商的资质、酒水的品种、价格、质量和数量进行把关，掌握每月的瓶盖返现金额。
3、员工餐厅要充分利用酒店资源(各层厨房所剩余的边角料)，在控制员工餐成本的同时，改善伙食状况。员工餐厅制定与各层厨房边角料交接的管理制度，详细记录交接内容及数量。
（三）各级库房的管理
1、各级库房要从基础管理入手，重点加强七个方面的建设，即：库房的分类存储、物品验收、入库存放、保管抽查、领发物资、记帐盘点、建立档案，以达到降低酒店成本支出的目的。
2、各部门加强对库管人员的职业道德教育，所有出入库物品必须经严格登记，严禁私拿酒店物品。部门领导定期检查，检查组领导不定期抽查，如发现员工违反规定，按所拿物品价格5倍罚款，同时扣所在部门绩效考核5分。
3、对部分消耗品（电池、节能灯等）必须以旧换新的形式，严格执行报废程序。对部分维修、通讯等工具要分配到人，丢失自负。
4、财务部每月对各库房进行盘点，酒店不定期进行抽查，抽查中发现问题由该岗位责任人负责。由于盘点不认真造成的损失，由相关责任人承担。
（四）加强汽车管理，严控汽车成本
1、严格实行派车单制度。除总经理用车外，其它部门用车需填写用车，0378需总经理批准，0379及依维柯由行政部经理批准。司机接到派车单后方可出车。尽量减少出车次数，降低汽车油耗。司机若违反此规定，扣当月绩效考核2分。
2、单程单一目的地，超过300公里严禁使用汽车。
3、司机每次出车必须填写出车记录，以便行政部掌握行车公里数及耗油量。
4、车辆实行百公里耗油考核，每月公布单车行驶里程和耗油情况，并作为司机绩效考核的一项内容，耗油最低的奖励3分，耗油最高的扣3分。
5、汽车加油需到集团指定地点，由行政部记录在案，每次应有司机签字确认。未经允许不得私自加油（长途除外）。
6、汽车按要求定点维修，维修前须提出书面报告，说明原因和预计费用，总经理审批后方可维修，严格控制各项费用发生。
（五）制定有效措施，控制办公话费
1、行政部根据工作需要，重新审核酒店各岗点固定电话使用权限，对于不必要开通的外线或已不再使用的外线电话予以取消。
2、未开通市话或长途功能的其他岗点确因工作需要，对外联系业务的可通过总机转拔，必须经由部门经理批准后，在总机将联系事宜进行登记。
3、加强卡式电话的管理，电话卡充值需填报申请单，部门经理签字，行政部负责按月检查、审核、充值。规定话费定额，超标自负。
4、六个POS机只用作刷卡，酒店只交纳月租费。员工不准利用电话线路拨打电话，额外产生的话费由岗点负责人承担。
5、总机负责记录各部门的长途转接情况，行政部定期检查。
6、6267978电话由客户经理负责，只限于旅行社、网络订房等业务的使用，杜绝打私人电话，若有违反，扣当月绩效2分。
7、禁止利用办公电话私聊，如有违反，每次扣绩效考核2分。
（六）办公费用管理
1、办公设备管理：
1）提倡无纸化办公。尽量使用电子文件，减少纸张用量。能够用电脑共享网络传递的文件就尽量在网络传递。
2）正确使用、操作办公设备，保证纸张质量（纸张平整，无订书钉等杂物），严禁违规操作，发现故障，及时报修，延长机器使用寿命。
3）打印文件时，文字能不加粗、以宋体为主。非正式文件里，可适当缩小页边距和行间距，缩小字号，以看清为宜，使用小四号字，行间距25磅，页边距2CM。
4）各部门设专人管理办公设备，责任落实到人，禁止他人擅自操作。发现故障，及时联系专业人员进行维修，提高使用效率。对于人为故意损坏办公设备的，维修费用由当事人承担。
5）严禁打印、复印与工作无关的文件、证件等，部门复印文件必须进行登记，每月由行政部经理审核，各部门经理签字确认。
2、办公用品管理：
1）各部门要根据实际需求，于每月14日前提报办公用品申请计划，由部门经理审核、签字后报行政部，由行政部核定、汇总后，交财务部核准，由财务部报总经理批准。
2）全体工作人员要妥善保管办公用品，节约使用，避免浪费，严格控制不必要的消耗和损坏，对因不负责任造成丢失或损坏办公用品者，自行赔偿。
3）节约纸张使用，无需打印的可手写，纸张正反面使用。会议、宴会通知单用复写纸手写，减少纸张的使用。
3）笔筒、剪子、壁纸刀、订书器、计算器、起钉器等，以部门为单位，与行政部办公用品明细帐核对，不得重复领用，物品损坏需领用时，以旧换新。
4）各部门申请的办公用品如笔、记录本、胶带、橡皮等易耗品，以各工作岗点实际工作需求制定物品使用期限：碳素笔、圆珠笔为每三个月领用一次，笔芯可每月领用一次；记录本、记事本每半年领用一次；告示帖、便笺本每两月领用一次；文件夹(页夹、抽杆夹等)文件盒视部门文件多少而定。
5）工作人员因工作变动时，应将办公用品(文件夹、计算器、订书器等)返回原部门，否则部门经理不得在离职书上签字，人力资源部加强控制。
车间能源管控实施方案 第37篇
1、对20xx年-20xx年取得市级节能资金补贴项目进行了验收：双金机械配件有限公司、长城木业有限公司、县凯迪绿色能源开发有限公司、线路器材有限公司、市亿仑电子有限公司共5家。
20xx年获得省企业发展节能与资源综合利用专项资金：县凯迪绿色能源开发有限公司1*30mw生物质发电项目（40万元）。
20xx年获得市工业节能项目资金：长城木业有限公司年产5万立方米刨花板节能环保资源综合利用生产技改项目（20万元）。
20xx年列入导向计划项目：线路器材有限公司燃煤锅炉技术改造工程项目、建材有限公司年产80万m3发泡混凝土砌块及保温板生产线建设项目、新型建筑材料有限公司年产10万吨外墙无机保温建筑材料项目、永杰铜业有限公司紫铜带材加工循环水再利用项目、生物质燃料有限公司3万吨秸秆固化成型燃料生物能源。
车间能源管控实施方案 第38篇
关键词：保定“洗城净天”活动；小城镇；对抗雾霾
一、关于保定市对抗雾霾的研究现状
毛春南、李涛、回敬拴、史艳玲在《保定雾霾问题考察》中表示，2014年河北大学受邀前往日本西条市进行友好交流活动，发现，中日经济结构不同，每一分产出消耗的能源也不同，日本车辆耗油量小，工厂排污有严格的标准。他们认为保定市雾霾治理的关键在于科技，让科技带动环保事业的进步，同时应发挥价格、税收、补贴等激励和导向作用，落实各方责任，实现环境友好。
刘斌、刘丽霞在《浅议保定雾霆治理与居民健康和经济发展》中指出，由于因空气等环境污染引发的居民健康危机，己使肿瘤等慢性病发病人群年轻化，使大量劳动力可持续效益缩短，并造成医疗资源的紧张和浪费。刘靖楠，袁千里，米光明，郭玉洁，屈朋欢在《保定市城区居民对，认知与关注现状调查》中指出，目前保定市居民对都有基本的认识，但是“从我做起”的自我保护意识还不高，下公关部门应积极普及相关知识。
王全龄在《论北京石家庄周边频发严重雾霆的成因与根治》中指出，保定市雾霾频发，除了自身冬季污染物排放有关，还和其冬季受山西特别是大同地区的影响有关，而且保定的雾霾主要靠北风吹散，一旦蒙古高压气压较往年弱，北风就无法有强劲动力吹散污染物。
综上，对于保定地区的雾霾问题研究已有一些成果，但是保定地区作为一个包含多个县、区的城市，关于具体的小城镇如何从地方抓起对抗雾霾并未涉及。
二、雾霾天气原因概述及河北省的现实情况
（一）雾霾天气原因概述
三大原因形成雾霾天气。雾的形成主要与空气中水分含量有关。而霾主要由悬浮颗粒物形成，主要有三方面因素：一是水平方向静风现象增多，不利于大气污染物的扩散稀释；二是垂直方向出现逆温，空气垂直运动受限，污染物难以向高空飘散而阻滞在低空、近地面；三是空气中悬浮颗粒物的增加，如汽车尾气等。（摘自《中国气象局・地面气象观测规范》）
（二）对于河北省
1.有太行山这个固有的天然屏障，静风天气多，大气流动较弱。
来源多：河北省里“两高”产业集中，电力、钢铁、建材、石化等都是河北省的主要产业，此类以煤为能源的产业，在十一五”期间根据国家环保政策，投入了大量的资金建设SO2脱除装置和烟气除尘装置。为了提高脱硫效率，各企业根据环保部门的要求建设的脱硫装置基本已湿法脱硫为主导。由于技术原因和企业追求经济利益，大部分建成的湿法脱硫装置运行，基本采用不投或少投脱硫剂（氧化钙、氧化镁或氨）方式运行。大量的SO2和NOX在吸收塔中与水雾结合形成亚硫酸和亚硝酸，以及大量的水蒸气，通过不低于100米的烟囱排放进入了大气。烟囱越多、湿法脱硫装置越多，进入大气的可形成的元素越多。
3.汽车尾气。近年来，河北省汽车数量增长迅速，排放的汽车尾气量也越来越多，对城市空气中的“贡献”60%左右。
4.道路扬尘和建筑施工扬尘。根据研究，道路扬尘是的主要来源，占来源的20%左右。
5.冬季取暖时燃烧煤炭低空排放的污染物。
6.生物质（秸秆、木柴）的燃烧以及垃圾焚烧产生的烟尘，这也是的重要来源。（参考文献：《雾霾和沙尘污染天气气溶胶单颗粒研究-中英双语版》）
三、结论
保定市政府从2013年11月开始，为对抗雾霾，先后开展三期“洗城净天”的活动，安新县积极号召市政府响应，大力执行“洗城净天”相关政策。此次的工作目标为：“通过实施大气污染综合整治措施，到2017年全县大气污染细颗粒物（）浓度比2012年下降33%......让人民群众呼吸上新鲜空气。”从这个工作目标可以看出此次整治活动的力度之大，并且把整治重点放在了降浓度上，并且同时着力减少二氧化硫等有害气体的排放，全方位改善大气环境。
下面，从以安新镇为代表的主城区的整治，和以老河头镇为代表的乡镇的整治，两方面分析为小城镇提供的经验教训。
（一）以安新镇为代表的小城镇主城区
主要措施：
1.淘汰分散燃煤锅炉方面
安新县城内即安新镇内，重污染企业较少，多服务业、机关单位、居民住宅。在2013年以前，安新镇内一般的服务行业，大部分采用的是分散燃煤锅炉；单位机关、居民区的集中供暖，多采用燃煤锅炉。
2013年，政府采取措施：
（1）在2013年底前，完成了全面取缔小洗浴、小旅馆、小餐饮等43台分散燃煤炉替代改造任务；
（2）在环保局、住建局、规划局的领导下，原有小区中已开始落实分散燃煤锅炉改为燃烧清洁能源供暖；
（3）在2013年新规划建设的小区中，在住建局、环保局、规划局的规划中，全部因地制宜的使用清洁能源供暖：
（4）目前，安新镇内机关单位的供暖中，根据“一炉一策”方案，已全部完成了10蒸顿/时以下改造任务。据规划，2014年底，各乡镇机关单位基本完成10蒸吨/时改造任务。
（5）深化燃煤锅炉（设施）污染治理，对列入淘汰范围的燃煤设施，在淘汰之前必须燃用低硫分、低灰分燃料煤。
在此方面整改措施中，可以为其他小城镇提供如下经验与教训：
（1）不断引进新型清洁能源。
（2）下大力度取缔燃烧效率低的燃煤炉、燃料（高硫分、高灰分燃料煤）。
（3）政府首先以身作则，自觉取缔了机关单位1蒸吨/时以下燃煤锅炉。
（4）不断招商引资，促进清洁能源市场的扩大，争取例如天然气管道运输的建设，减轻人民使用清洁能源的负担。
（5）引进更为先进的采暖设施，例如，引导温泉地热供暖使用更为先进的PVC管道、着力解决目前天然气炉制热需时长的缺点。
2.加大扬尘污染监管力度，深化面源污染管理
（1）实施城市精细化管理，着力解决城区范围内散体物料、建筑垃圾、生活垃圾乱堆乱放、随意倾倒的问题：为此行政执法局组织全县机关单位人员在“洗城净天”三期活动中进行了三次集中地清洗、清扫活动。此项工作为“洗城净天”活动的重头戏。
同时，以此次“洗城净天”活动为契机，制定出台《城区保洁规定》、《渣土运输管理规定》、《建筑垃圾管理规定》等一系列和环境治理相关的规章制度。
（2）施工工地扬尘监管：建设工程施工现场2013年10月底前必须设置全封闭式围墙；严禁敞开式作业。施工现场道路、作业区、生活区必须进行全面硬化，进出口设置车辆冲洗装置，物料堆场做到密闭、覆盖。对重点建筑施工现场安装视频，实施在线管理。将施工扬尘控制纳入建筑企业信用档案，作为招投标的重要依据。
（3）城市道路扬尘管理：加强散体物料、垃圾、污泥运输车辆密闭、覆盖的监督，杜绝扬撒遗漏现象。推行道路机械化清扫，采取保洁低尘作业方式。
（4）加强城市绿化建设，推进道路绿化、办公居住区绿化、空间立体绿化、房前屋后绿化、农村庭院绿化。
在此方面整改措施中，可以为其他小城镇提供如下经验与教训：
（1）整治雾霾，防治大气污染，应该多角度入手，不光是对于的防治，有大颗粒污染物，比如工地扬尘，以及有异味的城市垃圾。
（2）因地制宜，比如安新县城界区内多露天烧烤、煎炸摊点，就同时从这方面入手也作为防治大气污染的一部分。
3.强化机动车污染治理，有效降低污染总量
（1）发展县城公交系统：目前，安新县内电动三轮车为居民出行借助的主要交通工具，虽然以电为能源，但是其价格由车主自定，极不合理。据悉，政府决定在2017年之前，全部取缔此种交通工具，发展公交系统。
（2）提升燃油品质：2013年底供应符合国家第四阶段标准的车用汽油；2014年底供应符合国家第四阶段车用柴油；2015年底前全面供应符合国家第五阶段标准的车用汽、柴油。
（3）扩大黄标车限行区域，从2013年11月份开始，县城建成 区全面实施黄标车限行，设立限行标识；加快黄标车淘汰进程，提前淘汰机关事业单位黄标车，到2015年底前淘汰全部黄标车。
在此方面整改措施中，可以为其他小城镇提供如下经验与教训：
（1）防治大气污染要从机动车和燃油两方面控制。
（2）应形成对机动车管理的长效机制，在其数量上升的同时，废气排放总量也处于平稳甚至降低的状态。
（3）因地制宜地管理好现有的营运交通方式。
4.加快调整能源结构
（1）推进煤炭清洁利用。提高煤炭洗选比例，到2017年底县城区禁购进、销售、使用高灰分、高硫分劣质燃煤。
（2）划定高污染燃煤禁用区域2013年底前，完成县城高污染燃料禁燃区域划定工作，禁用区面积不低于建成区面积80%。
（3）推进供热计量改革和建筑节能改造，推进按计量收费，到2017年完成80%备改造价值的既有建筑节能改造。
小结：
在各个行业推动绿色能源的发展，完善清洁能源的供应。
5.严格节能环保准入，优化产业空间布局
（1）调整生产力布局，严格控制在生态脆弱或环境敏感地区建设“两高”行业项目。
（2）严格节能环保准入，未通过能评、环评审查的项目，有关部门不得审批、核准、备案，不得提供土地，不得批准开工建设，不得发放生产许可证、安全生产许可证、排污许可证，金融机构不得提供任何形式的新增授信和贷款支付，有关单位不得供电供水。
（3）强化节能环保指标约束：将二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘和挥发性有机物排放总量控制要求作为建设项目环评审批的前置条件。
（4）实行重点行业特别排放限值。对达不到特别排放限值规定的企业采取限期治理、关停取缔等措施。
6.建立监测预警应急体系，妥善应对重污染天气
（1）环保部门与气象部门合作，建立重污染天气监测预警机制。
（2）制定完善环境应急预案。
（二）以安新县老河头镇为代表的乡镇
主要措施：
1.开展非法“土小企业”专项整治
（1）2013年10月12日，对非法有色金属加工企业摊点进行断电，在10月14日中午12时前将核实情况报大气办，供电公司同时上报拆除变压器和销户情况。
（2）10月15日前，老河头乡镇敦促土小企业立即清理现存物料，逾期予以查扣或没收。
（3）从10月15日期开始农村土小企业工程设备，包括各种生产机附属设施，落实《实施方案》中“十六”无标准（无设备、无烟囱、无烟道、无原料、无燃料、无变压器、无电表、无电线、无水井、无水管、无车间、无收尘室、无废物、无管道、无渗井、无渗坑）
（4）由公安局牵头，交通运输局、环保局配合，对有色金属物料进村进行堵截，实行严格管控，在保新线、高保路及其他重点乡村道路的关键路口设站严查，禁止无固体废物转移环保手续的车辆载货入境。
小结：
（1）“土小企业”整治要彻底，从源头斩断。部门之间分工明确，权责统一。
（2）招商引资，为村民创造更多的就业机会。
2.整治部分合法企业
（1）对没有排污许可证生产排污的企业一律责令停止生产，采取断电措施，顶格处罚。
（2）对生产中不正常运行污染物防治设施造成超标排污的一律责令停产，采取断电措施，对企业负责人和管理人员培训一个月。
小结：
（1）停产断电减少了污染物的排放。
（2）对经营者进行培训，提高其经营能力、环保意识。
（3）尽量帮助此类企业加快排污设施的引进与更新。
3.对具备环保审批手续的企业建设和生产状况检查摸底，登记造册。
4.加强农村面源污染管理，推广使用绿色长效缓释化肥，提高化肥使用效益，有效抑制农业化肥施用过程中氨的排放，选用高效低残留农药，有效减少环境污染。
5.禁止农作物秸秆焚烧。加大宣传力速，加强巡查监管。鼓励农户都将秸秆还田，既避免燃烧造成的污染，又保持田地的肥沃。
车间能源管控实施方案 第39篇
一、组织机构
为了切实加强对节能降耗活动的有效实施，我分处特成立节能降耗活动领导小组。
组长：
副组长：
二、活动时间
三 活动具体内容及实施要求
㈠ 节约用电
1、 各楼管员、保安人员、工程人员及保洁人员在巡查楼宇、上门作业时，对楼宇梯灯，廊灯必须实行人走灯灭；各部门在下班时必须关掉办公室的所有用电设备。
2、 客服部、工程部、保安部的办公电脑（连经理办公室的电脑接待录音及前台收费组电脑除外），其他部门电脑如连续待机一小时以上，必须关掉主机电源及显示器电源。
3、 客服部、工程部的`打印机如果不用时必须关闭电源。
4、 客服部、工程部、保安部办公室及保安宿舍的空调所开温度不得低于26度。
㈡ 严格控制办公用品的消耗量
1、 原则上第三XX全体员工在上班时间不得使用一次性水杯。
2、 利用好二次纸（除了上报请示，函等须使用一次纸以外，在有二次纸的情况下，各部门复印或打印时必须使用二次纸）。
3、 第三XX全体员工必须保管好自己的办公用品，防止自己的办公用品无故流失。
（三） 严格控制二级仓库物品的库存量。
1、各部门在申购月采购计划时，必须有计划、有目的。以免造成物品的长期积压而过期变质，间接造成经济损失。
2、 各部门的二级仓库监管人必须定期对二级仓库进行盘点，统计物品的库存量、消耗量。便于申报下月采购计划。
㈣ 注重废品、废弃配件的回收利用。
1、 对于已坏的安全出口灯、应急照明灯，如果在维修成本不大的情况下，必须买相关配件进行维修后再使用。
2、 对于实在是无维修使用价值的，但本身仍存在一定的价值的物品（如废阀、废弃钢丝绳、废弃垃圾桶等）必须回收，并登记台帐，送至总库，作变卖处理。
㈤ 严格控制电话电话费。
1、不得利用办公电话打与工作无关的电话。
2、建议全体员工开通手机短号，员工与员工之间联系时，使用手机短号联系。
3、对于客服部员工，待下月电话申购回来安装后，尽量使用62760000这个免费电话，工厂车间节能降耗实施方案 第2部分
车间能源管控实施方案 第40篇
随着全球能源危机的加剧和环保意识的提升，企业节能降耗已成为一项紧迫而重要的任务。生产车间作为能源消耗的主要场所，其节能降耗潜力巨大，现制定车间节能降耗方案。
一、节能降耗目标
1.降低生产车间能源消耗XX%。
2.提高能源利用效率至XX%以上。
3.减少温室气体排放，降低对环境的影响。
二、节能降耗措施
1.优化设备选型与配置
选用高效节能的`设备，替换老旧、高能耗的设备。
合理配置设备数量，避免设备闲置和过度使用。
2.加强设备维护与管理
定期对设备进行维护保养，确保设备处于最佳工作状态。
建立设备管理制度，规范设备使用和维护流程。
3.实施能源监测与控制系统
安装能源监测设备，实时监测生产车间能源消耗情况。
建立能源控制系统，根据生产需求调整能源消耗。
4.推广节能技术和工艺
引入先进的节能技术和工艺，降低生产过程中的能源消耗。
加强员工培训，提高员工节能意识和技能水平。
5.加强能源管理
制定详细的能源管理计划，明确节能降耗目标和措施。
建立能源考核机制，对节能降耗成果进行量化评估。
6.改善生产环境
优化生产布局，减少物料运输距离和能源消耗。
加强生产现场管理，减少能源浪费现象。
7.实施绿色采购政策
在采购过程中优先考虑节能、环保的产品和材料。
与供应商建立长期合作关系，共同推动绿色供应链建设。
三、实施步骤与时间计划
1.调研与分析阶段（X个月）
对生产车间现有能源消耗情况进行调研和分析。
制定初步的节能降耗方案。
2.方案设计与评审阶段（X个月）
完善节能降耗方案，明确具体措施和目标。
组织专家对方案进行评审和修改。
3.实施阶段（XX个月）
按照方案逐步实施各项节能降耗措施。
监控实施过程，及时调整优化方案。
4.评估与总结阶段（X个月）
对节能降耗成果进行评估和总结。
制定后续改进措施和计划。
四、预期成果与效益
1.降低生产车间能源消耗XX%，提高能源利用效率至XX%以上。
2.减少温室气体排放，降低对环境的影响，提升企业形象和品牌价值。
3.降低生产成本，提高产品竞争力，增加企业经济效益。
五、风险与对策
1.技术风险：在引入新技术和工艺时可能面临技术难题。对策：加强技术研发和人才引进，提高技术水平。
2.资金风险：实施节能降耗项目需要一定的资金投入。对策：制定详细的资金计划，积极争取政府支持和优惠政策。
3.管理风险：在实施过程中可能面临管理难题。对策：加强项目管理，建立健全的管理制度和考核机制。
车间能源管控实施方案 第41篇
1、今年，我们车间在能源管理工作方面取得了一定的成绩。在未来的工作中，我们将继续加强能源管理工作，不断优化能源结构，为车间的可持续发展贡献更多力量。
2、我们相信，通过全体员工的共同努力，我们能够在能源管理工作上取得更为显著的成绩，为企业的发展保驾护航。我们在设备更新和能源技术改进方面也做出了努力，进一步提升了能源利用效率。通过对能源的监测和调控，我们成功地提高了能源利用率，降低了能源消耗。
3、车间能源管理工作年终总结。
车间能源管控实施方案 第42篇
1、节约用电
（1）杜绝长明灯、白昼灯。各车间、厂房、办公室和宿舍要做到光线好时不开灯，人少少开灯，人走随手关灯；根据昼夜变化情况，及时调整照明开启时间。
（2）合理开启和使用计算机，减少待机时间；办公场所计算机、饮水机、打印机等电器设备在下班后必须关闭电源开关，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空调。室内温度在0度至26度范围内禁止开启空调，制冷温度和制热温度控制在25度，开启空调时要关闭门窗。严禁室内无人时开机空耗。
（4）严禁在办公室、宿舍等处使用电炉、电暖气、电饭锅、电磁炉、热得快等高能耗电器。
（5）生产岗位增加电机变频器的使用时间和效率，降低厂用电率。
2、节约用水
（1）加强工业和生活用水设备的日常维护与管理，严查跑、冒、滴、漏现象，发现故障及时排除。
（2）自觉养成节水习惯，随手关闭水龙头，杜绝长流水现象。
3、节约用材
（1）合理使用各种检修耗材耗料，做到不浪费、不乱弃，将各耗材充分利用到检修任务中。
（2）充分利用各种设备废件。将已损坏的阀门、泵类、电动门、电机等设备重新装配，做到废件再利用，最大可能的节约检修成本。
（3）尽量减少打印和复印，公司内传送的’纸质材料及日常文件的打印一律实行双面打印。
4、合理化建议
要求各单位要充分发动职工，集思广益，踊跃提出减少各项生产成本的新项目、新技术、新措施，对项目进行论证筛选，好项目抓好落实，并对落实实施的项目建议人进行表彰奖励。
车间能源管控实施方案 第43篇
矿区深加工企业落后生产能力淘汰情况：20xx年8月29日县人民政府办公室下文《关于印发县镇深加工企业落后生产能力淘汰工作实施方案的通知》，20xx年9月1日-20xx年12月31日对镇深加工企业16家深加工企业，共43座炉窑分三批进行淘汰。20xx年11月7日县人民政府发文《县人民政府关于关闭镇深加工企业第一批关闭对象的决定》，7家深加工企业共计17座炉窑于20xx年12月31日前关闭到位。