拓客策划方案范文(合集30篇)

时间:2025-06-12 17:18:37 admin 今日美文

拓客策划方案范文 第1篇

一、职工持股主体资格问题

1.持股主体由谁充当。在有限责任公司股东超过50人时,由谁来持股。职工持股会没有法律地位,就无法作为一个企业发起人,参与企业的发起设立。1999年民政部停止对职工持股会的审批,股东超过50人时,无法回避公司法的限制。

2.职工持股会或工会的社团法人身份与职工持股的赢利动机相矛盾。社团法人是不以赢利为目的的机构,而职工持股是以赢利为目的的,这就与《工会法》和《团体登记管理条例》等法律、法规的规定冲突,这是民政部停止审批职工持股会的原因。

3.以新成立公司的方式完成出资,不仅同样有人数的制约,还会受公司对外投资不超过净资产50%的制约。

二、职工持股融资的法律障碍

1.银行股权质押贷款难

就我国目前的法律法规,职工持股不能直接从银行获得资金支持。我国《商业银行法》规定商业银行不允许从事股票业务和信托投资;《贷款通则》规定借款人不得用贷款从事股本权益性投资。因此,目前操作的银行融资大都是通过股权质押贷款的形式完成,如粤美的通过信用合作社质押贷款。但在这种操作过程中,存在一个时间差,即当收购人在股权没有转到其名下的时候,他无法用股权质押,而股权转让一般要求支付完股权转让款,因此这种时间差有时会引起一些非法的资金流动。另外,目前各大商业银行对股权质押贷款非常谨慎,持不鼓励原则,折现率很低,因此一般不能完全满足收购人的资金需求。

2.民间贷款和委托贷款代价高

很多MBO和ESOP的融资求助于民间投资,有的可以称作是职工持股的“私募基金”,但这些民间资本往往另有所图。他们要的不是低于8%的贷款利率,因为他们的资金往往有较高的资金成本,他们真正想要的是股权,用和管理层同样的价格购买的“战略持股”的股权,以及管理层和员工无法按时还款而质押的股权。下来融资的成本非常高,而且经常会导致一些国有企业的腐败问题。另外,由于我国法律不允许企业之间相互借款,因此民间投资往往采用变通的委托贷款形式,人民银行《关于商业银行开办委托贷款业务有关问题的通知》规定,商业银行可根据委托人(可以是政府部门、企事业单位及个人等)确定的贷款对象、用途、金额、利率等代为发放贷款、监督使用并协助收回,商业银行只收取手续费。通过委托贷款的形式确实可以解决部分收购资金问题,只是进一步增加了融资成本。

3.个人消费贷款不合法

有的商业银行想以个人消费贷款的形式将资金贷给个人,由个人再买股权。但是消费贷款必须指明用途,这种变通方式实际上违反了不能用消费贷款进行股本权益性投资的规定。另外,银行有时会利用变通方式给MBO贷款,如将贷款先贷给企业做为流动资金,再由企业借贷给个人,或者通过委托贷款贷给“壳”公司,这种方式实际上是规避法律的行为。

除此之外,在实行职工持股过程中出现的股权的集中管理、股份的托管、转让和继承、双重征税等诸多问题都不好解决。

《信托法》颁布实施之后,以信托方式对职工持股进行设计可以有效地规避或解决这些矛盾。

一、设计原理

根据我国《信托法》的定义,信托是指委托人基于对受托人的信任,将其财产权委托给受托人,由受托人按委托人的意愿以自己的名义,为受益人的利益或者特定目的,进行管理或者处分的行为。信托与委托最大的不同便是信托是以受托人自己的名义办理受托事务,并且受托人必须是经有关部门批准专门从事信托业务的机构法人。根据这两点,受托人要以自己的名义进行集中投资,可突破成立有限责任公司不得超过50人的限制,从而解决了职工持股主体资格问题;而且对外投资的是信托公司,不受原公司净资产规模的制约,使得这种投资方式具有法律上的可行性。

另外,《信托法》对信托财产的独立性有着专门的规定,主要表现在:(1)信托财产与委托人的自有财产和受托人的固有财产相区别,不受委托人和受托人财务状况的恶化、甚至破产的,委托人、受托人或受益人的债权人一般无权对信托财产主张权利。因此,信托财产的安全较有保障;(2)信托设立后,信托财产脱离委托人的控制,让具有理财经验的受托人对信托财产进行有效管理,能够较好地保证信托财产的保值增值;(3)受托人因信托财产的管理、运用或其他情形而取得的财产,包括收益和损失,都归入信托财产,受托人不得以任何名义享有信托利益;(4)除法律规定的情形外,对信托财产不得强制执行。

因此,信托方案是一种转移财产并加以管理的制度设计。它由委托人、受托人、受益人三方面的权利义务构成,这种权利义务关系围绕信托财产的管理和分配而展开。信托有效设立后,对委托人来说,他丧失了对该信托财产的实际控制权;对受托人来说,他取得了管理运用和处分信托财产的权利;对受益人来说,他取得了信托收益的请求权,即信托受益权。维持这种关系的条件就是信托的存续性。

信托所具有的所有权与受益权相分离、信托财产独立性(即财产隔离)、有限责任及信托管理连续性等法律赋予的本质特征,逐一满足了职工持股制度所要求的融资贷款(信托可根据财产隔离属性为其设立资金信托计划进行融资)、股份集中托管(与信托公司固有资产相隔离)、专业理财、代行股东权等多方面需求。信托虽然是一种民事关系,但通过信托设计可以有效地规范职工持股市场行为,并保障受益人的利益。

《信托法》中还规定:受益人的信托受益权可以依法转让和继承,但信托文件有限制性规定的除外。该法认为受益人享有的信托受益权是受益人的一种财产权利,具有一定的价值,可以依法转让。在职工持股信托方案中,因为原有的职工股东身份已变更为受益人身份,因此受益人的转让可以依据信托合同或其他协议的规定,内部完成受益人的变更,从而减少了股东必须进行工商登记变更的繁杂手续,以及与《公司法》和现行有关法规的冲突,为职工持股制订合法的股权流动机制提供了法理依据。

二、功能解析

中国人民银行的《信托投资公司管理办法》中第二十三条规定:信托公司可以根据市场需要,按照信托目的、信托财产的种类或者对信托财产管理方式的不同设置信托业务品种。

目前在我国的法律框架下通过信托方式来解决职工持股,其信托方案主要包括两类功能的信托:一是资金信托,二是管理信托。

1.职工持股资金信托计划,是指委托人将其合法拥有的资金委托给受托人进行管理,形成具有一定投资规模和实力的资金组合,由受托人以贷款、股权投资等方式,运用于职工持股项目,通过回收贷款本息、转让股权等方式退出投资,为委托人获取较高投资回报的一种信托计划。

职工持股资金信托计划根据资金的用途还可分为两种功能,委托融资(即贷款信托)与委托投资(即股权投资信托),它们经常是综合在一个资金信托计划中。它可以是工会或公司委托的单个资金信托,也可以是多个员工委托的集合资金信托。

(1)投资人将其合法拥有的资金委托给受托人进行管理,形成具有一定投资规模和实力的信托资金组合。

(2)信托投资公司向职工或管理层提供贷款,职工或管理层用股权质押担保。①②共同组成贷款资金信托。

(3)职工或管理层将资金委托给信托投资公司设立股权投资信托。

(4)信托投资公司向企业收购或增资持有企业股权。

(5)信托投资公司每年向企业收取股息及分红。

(6)信托投资公司将信托收益首先归还贷款(即投资人)。

(7)贷款还清后,将信托收益分配给受益人(当受益人指定为职工或管理层时,信托收益分配给职工或管理层)。

信托是一种非常灵活的产品,它可以根据项目的需要做各种变形和创新。比如在职工持股资金信托计划中,往往采用管理层和员工自筹一部分资金(如整个委托资金的20%)与整个信托资产共同抵押,以保证信托资产大于借款金额的做法就被市场普遍认可和采纳,它是针对信托资产风险控制的需要而设计的。

2.职工持股管理信托计划是约定信托投资公司如何代表员工管理股权,行使股东权力,即股东权信托。它体现了职工持股制度分散持有、集中托管的功能。

股东权是指基于股东地位而可对公司主张的权利。股东权可以分为自益权与共益权。股东自益权是指股东为自身利益可单独主张的权利,如接受股利分配的资产受益权、剩余资产分配权;股东共益权是指股东为公司利益兼为自身利益而行使的权利,如股东会议出席权、表决权、委托投票权、公司账册股东会会议记录查阅权、召集股东临时会请求权、董事提名权等。

在职工持股信托方案中,信托公司是目标公司法律意义上的股东,但信托中的委托人即持股员工才是真正的股东和受益人,因此,存在一个受托人信托公司如何代表真正持股人来实现股东权的问题。对于上面所提到的股东自益权,在信托计划中不会存在分歧,完全应由真正持股人也是受益人持有;而对于股东共益权则存在一个权力在受托人和受益人之间如何划分的问题。这也是在信托计划和信托合同中需要具体明确的条款。

信托计划可以采用灵活的方式,根据委托人的不同要求来设定股东权信托,由谁来执行这个权力以及权利如何划分应主要依据委托人的意见来设计方案。而公司在进行职工信托持股时,也应注意向信托公司强调细分这些权利以及明确执行程序,以免以后发生分歧甚至发生股权控制权之争。一般来说,对于员工持股,股东权(这里指股东共益权)最好由受托人即信托公司来代表执行;而对于管理层持股,一般由持股人即受益人或受益人组织(如持股管理委员会)来决策,而由信托公司以其自己的名义来执行。

在员工持股信托方案中,一方面由于职工人数众多难于集中管理并且集中的成本较高,一方面由于职工和股东的双重角色,使职工在作为股东决策时经常会偏向某一方的利益,不能够客观的判断决策,因此将股东共益权委托给信托公司来决策并实现。信托公司一般具有较好的管理能力,并且其作为企业外部股东(有时候还作为融资担保者)可以更加客观的维护公司的利益,有利于使职工与企业形成利益共同体,从而增强企业对职工的凝聚力,提高管理效益。

三、方案设计

不同的企业“职工持股计划”各有不同,因此所设计的信托方案也不尽相同。但方案中所要包含的核心要件却是一样的,所不同的是要件的路径选择和影响要件的因素。

职工持股信托方案的组成要件一般包括:

1.职工持股计划包括:股份来源、资金来源、持股对象、持股条件、持股比例、分配时机、载体选择(个人、持股会、持股公司、信托公司)、工具选择(实股、虚股、期权等)、股权管理(转让、回购、收益分配等)、付款方式、定价方式、职工参与机制、持股计划终止安排(终止条件及终止后的管理)等。

2.职工持股信托方案还要包括:信托机构的选择、资金信托计划(包括股权投资信托计划)、股权委托管理计划等。

以上这些方案要件如何设计,不是简单和随意的,它与企业战略及企业的运作有紧密和必然的联系。必须以企业战略为前提,并充分考察企业内、外部的多方面因素作出决定,这样设计的方案才能具有可行性,并有利于企业的长期。

在MBO和ESOP信托方案中,法律主体一般包括目标公司、信托公司(受托人)、战略投资人、持股委员会或持股个人(委托人和受益人)等。相关的法律文件一般包括:

(1)关于职工持股信托计划的董事会决议和股东会决议、信托意向书

(2)信托财产管理运用风险申明书

(3)借款合同、质押担保合同(职工或企业管理层与信托投资公司签订)

(4)信托合同(企业,职工或企业管理层与信托投资公司签订)

(5)信托计划(一般作为信托合同的附件)

(6)股权转让协议(信托投资公司与股权转让方签订)

(7)股权委托管理协议(信托投资公司与企业或企业管理层签订)

(8)银行协议以及其他的一些战略安排协议等。

在这些文件中,信托计划是对整个职工持股信托方案的介绍,由于信托计划中很多如管理层或员工持股的背景、融资计划、战略持股的安排、公司大股东的承诺、股权管理和运用、股份的预留、转让及继承等诸多无法也不适宜在信托合同中体现,因此制作信托计划文件是为了整个信托文件的完整性,它有点类似商业计划书或招股说明书,为信托方案的整体框架。它作为信托合同的附件,具有一定的约束力,使信托当事人不仅遵守信托合同的约定,也应遵守信托计划中的陈述。信托计划是非常灵活的,应依照信托持股的具体情况而订立。

四、操作流程

职工持股信托方案的运作一般分为三个阶段:筹资准备阶段、信托方式收购股权阶段、股权管理阶段。

1.筹资准备阶段

有进行职工持股的意向,并具备相应规模的股权来源,如原有股东转让、企业增资扩股等,进入筹资准备阶段。存在资金不足的,可以采取企业出一部分、职工(或管理层)出一部分、融资一部分的方式。融资可以由企业提供收购资金,委托信托投资公司支付给职工(或管理层),也可以利用信托投资公司吸收上外来资金的功能,由信托投资公司将吸收的信托资金或委托资金向职工(或管理层)提供资金,职工(或管理层)用股权进行质押担保。

2.信托方式收购股权阶段

(1)企业、职工或管理层与信托投资公司设立信托。如果是企业出资,即由企业作为委托人,与信托投资公司签订《信托合同》,企业职工(或管理层)为受益人享有信托收益;如果是职工(或管理层)个人作为委托人,分别与信托投资公司签订《信托合同》,自身作为受益人享有信托收益。在《信托合同》中约定信托投资公司对信托资金的管理方式为收购或增资持有企业的股权。

(2)信托投资公司作为受托人按照《信托合同》的约定,以自己的名义收购或增资持有企业的股权。

3.股权管理阶段

(1)信托投资公司按信托合同的约定对股权持有、管理。如果企业(或管理层)仍要保留对股权的管理权,可以通过在《信托合同》中约定信托投资公司对股权具体的管理权限;或由信托投资公司在完成股权收购后再将股权委托给企业(或管理层)进行管理。

(2)每年信托投资公司向企业收取股息及分红,首先用来偿还融资,随着融资的逐步归还,信托投资公司将所拥有的股权按事先确定的比例逐渐量化到职工(或管理层)个人设置的账户上,融资全部还清后,该部分股权即全部归职工(或管理层)所有,但仍然由信托投资公司管理。

(3)出现信托终止的情形,信托公司将现金或股权归还给受益人。

五、盈利模式

信托机制的根本原理在于财产隔离,收益和风险完全来源于信托财产自身。作为信托公司,对职工持股信托项目的收益主要由以下几方面组成:

1.贷款利息收入:即通过为目标企业管理层收购或职工持股提供贷款融资,按协议利率收取相应的贷款利息,这项收益是稳定且封顶的。

2.计提管理费:信托公司在资金信托计划中根据信托财产的收益计提管理费用。它往往是从投资人的收益中进行抵扣,不同的管理费用计提方式意味着收益抵扣的程度是不一样的,但都直接着投资人的利益。

为了维护投资者的利益,信托公司一般要采取具有风险激励的管理费用计提方式,即根据信托的不同收益率计提不同比例的管理费用。如果低于信托计划的预期收益率,信托公司作为受托人将不计提管理费用,节省下来的管理费用将用于弥补投资者可能面临的低于预期收益率的损失。这种具有风险激励性质的管理费用计提方式,形成了信托公司作为受托人与资金信托委托人一致的利益取向,有利于信托品种的品牌和信托公司的信誉。

3.政府优惠政策收益:如有些项目可得到政府的支持,同时进行职工持股计划是比较理想的情况。有财政支持的信托计划可使偿还贷款本金和利息的收入直接来源于财政资金;或者如果出现不能按期偿还本金和利息的行为,财政承诺按照这一差额补偿;或者财政资金作为项目投资的一部分直接参与贷款,降低其他投资者的投资风险。

4.股权投资收益:即在为管理层和职工持股提供贷款融资的同时,按相同的价格收购的目标公司部分股权所带来的超过正常投资回报的投资分红或股权转让溢价收益。

六、风险

1.采取资金信托方式贷款面临着基准利率上调可能带来的风险。

现阶段我国整体利率走势处于低位,随着通货紧缩局面的改善,升息的可能性较大,投资者面临实际收益减少的危险。如果出现这种情况,在利率调整当期,贷款的利率是没法调整的,也意味着投资者实际收益的降低。即使重新制定贷款合同以规避利率风险,但这种规避依赖于相关的存贷利率差不变的前提。然而,随着市场利率化的进程,很有存贷差缩小的可能。现在贷款利率与存款利率之差大致为3%左右,较之于国外~2%的差额普遍较高。随着加入WTO后利率市场化进程的加快,这个存贷差很可能下降。这意味着投资者在未来2~3年的投资期间,不仅承担着基准利率上升导致的实际收益的下降风险,还可能面临着贷款利率不能同比例上调补偿这一损失的可能。

2.以股权为标的的投资资金信托面临投资收益不确定的风险。

股权作为所有权,代表着所有权人对公司的剩余索取权和剩余控制权。这种权利意味着所有者的收益是不确定的。通常而言,股权收益具有高收益、高风险的特征。这一特征与在现阶段以低风险的信托产品作为切入市场的产品设计策略是不相匹配的。所以,以股权作为信托标的,需要特别的机制来规避这种可能的高风险。要想设计比较稳健成功的产品,这方面一定要有特殊的安排。

由于股权投资本身具有时间上的永续性,这与信托计划本身的期限性有一定的矛盾,因此在方案的设计中具有两种选择:一种方式是,信托投资者如果认为该股权投资具有长期投资价值,可以以优先参与的方式加入该信托的后续期计划,从而规避了到期信托计划清偿时可能涉及到的股权变现的问题;第二种方式是,通过设置股权回购的方式,保障到期时投资者的本金收回,即由公司其他股东承诺到期回购股权或由新的投资者承接这部分股权,转让资金用于偿付信托本金,以解决可能的流动性风险。在具体操作过程中,思路可以是:

(1)对信托企业来说,加强筛选目标公司和标的项目。在风险投资中,加入有稳定现金流收益的项目(如市政基础设施建设等),以保证在信托存续期间,项目有稳定的收益可用于股东的利润分配,使信托投资者的收益有可保障。

另外,采用第三者担保、超额抵押、责任保证保险等方式都是有效的控制风险的。

(2)对实施职工持股企业来说,注意筛选信托机构或者实行股权信托招标,不同的信托机构共同交叉管理企业,形成良性的竞争和约束制度,共同控制风险。

七、市场空间及前景分析

尽管到为止,对促进职工持股制度建设的出发点和目的还存在许多不同的认识,但是大家对职工持股在中国将取得进一步这个判断基本是一致的。我国各地的实践已经说明,职工持股已不是个别地方、个别企业的现象,而是已经得到大多数企业所普遍认同和接受的企业改革形式。随着国有企业改革的逐步深化,职工持股将会在更大的范围、更多的企业中得到推行。

在未来数年间,中国的职工持股实践将表现出三个重要的特点:第一,实行职工持股将是改革进程中更加自觉的行动,从而促使职工持股突破目前的试验阶段,进入全面推广时期;第二,实行职工持股的企业性质将由国有中小企业扩展到国有大型企业和各类非国有企业,将具有更广泛的适应性;第三,职工持股制度的发展将呈现加速形势。

由于信托制度能够解决职工持股运作中现存的法律障碍,并能规范职工持股市场行为,有效地保护受益人利益;而且信托制度功能的多样性,使其能够根据不同性质、规模的企业,以及实行职工持股目的的不同,设计出相应的信托模式(如用职工持股资金信托来解决职工持股的融资问题、实现企业激励机制的完善;用经营者期权激励信托来激励经营者努力实现企业价值最大化,促进企业长期良性发展;用管理层融资收购信托来明晰企业产权关系,满足企业广泛的需求等)。因此,职工持股信托方案将具有广泛的需求与良好的发展前景。

八、实践意义

1.对信托投资公司的意义

信托投资公司整顿结束,在回归本业的过程中,面临最重要的问题就是加大信托业务的创新力度,实现信托投资公司业务转型。《信托投资公司管理办法》规定的信托业务范围很广泛,就象藤谷博隆所比喻的那样:信托就是一个“容器”,它可以装任何东西,至于到底装什么,就要随着的变化而变化。信托投资公司目前的根本任务是在明确其市场定位的情况下,结合本公司、本地区特点,积极开发潜在的信托市场,创新设计出体现信托功能,服务市场的信托品种。

在信托业刚刚步人正轨的时候,信托投资公司推出的大多为资金信托品种。但随着信托市场竞争的加大,投资者信托理念的树立,单纯模式的资金信托产品将无法满足市场需求,只有运用全新的工具,按照市场导向和社会需求不断推出创新信托产品,信托投资公司才能生存和发展。

职工持股信托作为国外较成熟的信托产品,实践证明对于建立和增强企业激励机制有很大的作用,而且在我国目前的政策条件下,可为许多想实行职工持股计划的企业解决燃眉之急。职工持股信托是一种管理型信托,通过企业股权分红来获得收益,信托投资公司可以将这个信托品种进行市场细分,并投入专业理财和资本市场运作,使其在为受益职工分配收益的同时,也使其成为自己比较重要的收入来源。

2.对职工持股实践的意义

通过对职工持股信托方案的介绍和分析,可以看出在我国现有的法律体系下,信托方案对管理层收购和员工持股是一剂良方,可以解决持股主体、融资、股权管理、双重征税、预留股份、股份内部转让和继承等很多法律障碍。职工持股信托方案对职工持股计划来说是一个有重大意义的制度设计,《信托法》的生效,我国职工持股的许多现实问题都可以得到顺利解决,这对于我国国企改革和国民经济发展都具有重要的意义。

九、尚存问题

1.信托收益的税收问题

我国目前对于信托税收问题没有文件明确规范,事实上从信托业整顿之后推出的第一份信托产品至今,几乎所有信托产品的招募说明书中,都无法将信托产品投资收益如何纳税说清楚。各信托公司几乎都表示要等待相关政策出台才能解释这一问题。据有关报道,银监会已经正式对国家_提出了信托“税改”的建议,国家_已对相关问题展开调查。

拓客策划方案范文 第2篇

一、免费顾问

免费顾问这种方式是近年来非常流行的一种方式。是在五一优惠活动期间额外为需要的路人提供免费的顾问服务,扩大知名度的同时可以吸纳一些顾客。

二、新微信新会员制度

在传统领域,做会员营销是根基;在互联网领域,会员改成了粉丝,同样在微营销领域,也衍生出粉丝经济,其实本意是一样的。会员制度是能体现长期效果的促销方式,通过微信的公众号,微信朋友圈,大限度的把顾客群体聚到一起。

常规做法:新顾客进店后只需缴纳一点会员费,即可成为会员,后期凭借会员卡可在美容院持续享受各类优惠活动。现在流行微信沙龙会等各类聚会,美容院的客户一般以贵妇居多,所以美容院可以组织各类活动把这些人定期聚在一起,有利于培养长期客户。

三、推出特别功效型的项目体验

例如:芳享美白时刻:五一狂欢三重奏——美丽定格。只要顾客关注店面微信服务号,并转发活动主图文到朋友圈,向线下店员展示朋友圈中你分享的页面,就能获得免费的面膜护理和价值139元的礼品,包括面膜和价值50元的现金券1张。

同时,为了鼓励更多的女性通过敷面膜,调理和改善健康美白肌肤,还特意推出了美丽定格活动,大幅让利消费者,活动期间在芳享加盟店体验服务后,分享自拍照到朋友圈,每逢5位分享自拍照到朋友圈的顾客还能获得价值近200元的礼品一份!

四、代金券活动促销

美容院可以和商场一样,在五一劳动节中实行代金券促销,现场消费多少就送相应结构的代金券,如办1500元的会员卡就赠送300元的代金券(不限期限),购满500元的护肤产品就送80元产品代金券(设置使用期限),如果对美容院的项目、产品、服务认可的顾客来说,这就是很实惠的促销。

拓客策划方案范文 第3篇

一、活动背景

xx美容院位于xx市农业路,开店时间有两年多,营业面积100平方米左右,15张美容床位,员工20人左右。现有固定顾客500人左右,平均月营业额达10万元左右。从规模上讲,我们属于中档,但从顾客群来讲,所辐射的家属区都属于高素质群体,比较侧重档次和品位。希望通过世纪良谋营销策划机构的帮助,元旦促销活动用一万元左右的开支来增加新顾客300人,营业额突破15万元,并且大大提升xx美容院的知名度、美誉度和顾客的忠诚度,从而塑造良好的社会形象。

二、活动主题:爱心分享炫彩元旦新年

主题阐述:在本次活动中,爱心的分享和传递将贯穿始终,每一项的优惠活动都不是庸俗的买赠而是有一种爱的感觉在里面,最终让大家在新的一年都有一份美好的心情。

三、活动内容

1、向卖火柴的小女孩献爱心万人签名大行动

①飞雪圣诞平安夜,我们在欢庆平安、幸福的时刻,可曾想到在我们的同一星球、同一个城市、在我们的周围,还有靠拾煤渣、“卖火柴”和靠乞讨换取一块面包维持生计的孩子,在飘雪中、寒风里瑟瑟发抖的'孩子…,让饥饿、寒冷远离平安夜,我们共同伸出双手献一份爱心给“卖火柴的小女孩”。

②如果您有一份爱心,只需付出2元钱,即可在xx美容院领取小礼品(免费美容护理卡)一份,您付出的2元钱将捐献给市福利院的被遗弃无父无母儿童和救助站其他急待救助的孩子们。让他们过上一个远离饥饿寒冷远离平安夜,在xx美容院设点,动员购顾客或其他社会群体参与,动员捐款,同时由市妇联出面,联系当地社区,在小区家庭,小孩不再穿的衣服、用品捐献,社区设点,捐衣服、用品,留姓名,送给捐献者金伯利钻石xx店台历,收集捐物。

③时间:12月24日前

主办:市妇联

协办:xx美容院当地主流媒体

公证:市公证处

④安排捐助仪式活动,实施捐赠和爱心签名仪式。

⑤捐助人员全部留名媒体统一刊登。

举办此活动的目的一方面是为了造势,即:制造新闻,让社会各界都知道xx美容院是一个充满责任感和爱心的美容院。同时,也为下一步的促销作好铺垫。

2、回报贵宾顾客,豪礼大满罐

凡是活动之前的所有老顾客,只要累计消费达3000元以上者,均视为贵宾顾客,通知她们统一来领礼品,礼品为零售价为500元左右的三件套妆和一张价值200元消费卡。组织她们现场排队领奖品,然后合影留念。在活动当天购买满3000元者,也将视为贵宾顾客,享受贵宾待遇,即可参加领礼品与合影留念活动。

举办此项活动的目的是,在老顾客当中形成极好的口碑,通过口碑相传来吸引新顾客。

3、白白美一回

选中新款美白套装,在活动当天限100名,购买新款美白套装者,一年后可以赠送价值相同的套装产品。此项活动一方面为了推广新款美白套装产品,另一方面也是为了促进新顾客购买。

4、你结婚我送花浓浓祝福进万家

凡是今年要结婚的准新娘,只要来xx美容院登记,xx美容院就会在结婚当天送鲜花过去和试用套装。此项活动主要为了拉近与潜在顾客的距离,吸引新客源。

四、活动执行及活动进度

本活动共分为四个阶段:

第一个阶段:制造新闻,迅速出名

主要措施就是通过举办“向卖火柴的小女孩献爱心,万人签名大行动”;在12月24日之前一周内在媒体投放广告3次,告知活动内容;12月24日当天举行仪式,地点:xx美容院,同时组织店内员工10人向现场观众散发关于后边三项活动的宣传单页。

第二个阶段:传播口碑,赢得信任

实施第二个活动,即:回报贵宾顾客豪礼大满罐!在元月1日前3天,通过利用手机短信群发功能告知老顾客,属于有针对性的传播,不必做广告。在元月1日当天,让顾客在美容院门前排队等候领礼品,然后分批合影留念,形成一道靓丽的风景!

第三个阶段:趁热打铁,出击销售

实施第三个活动:白白美一回!在元月7日前投放3——5日的报纸硬广告或者报纸夹页广告。在活动当天(元月8日)同时把100套新款美白套装摆在美容院外边以惹人注目。5个人负责接待,5个人负责沟通谈判。

第四个阶段:抓住结婚高潮期,锁定潜在消费者

一般来讲,阴历腊月和阳历元月是结婚的高潮期,可以把送鲜花和使用装作为对新娘的一个切入口,尤其是家在美容院附近的。一方面可以每隔两三天投放一次报纸硬广告,在元月20日前投放3——5次即可。通过电话咨询进行登记,店里可以专门抽出2——3人负责送花。

五、注意事项

1、这四次活动进行时,销售行为实际上贯穿始终,只是在不同的阶段重心不一样而已。

2、进行每一项活动时,首先要对美容院全体员工进行培训达到能够正确领会活动意图。

3、活动准备工作最好都要提前进行。

4、提前准备好营销话术,以便应对顾客提出的各种问题。

拓客策划方案范文 第4篇

一、形象的准备

仪表、仪容,30分钟准备,三秒钟印象,三分钟表达(简明扼要)。把自己打扮得象专家。

二、心态的准备

做好充分的思想准备,搏击,战胜困难,不要几天没销售,脸色就不阳光了了,想送财的人一进来就会感觉象触到了霉头,会马上离开。随时随时,象迎接战斗一样的意气风发,激情四射,影响感染到身边的每一个人,开朗、开心、快乐的去做,也就是说什么时候都要让自己的灵魂跟上,乐在其中。开朗就象吸铁石,无形中就会留住财运。

三、店内设施的准备——营造出一个温馨的美容护肤护理的环境。

温馨、创新,硬件齐全——夏有空调,冬有暖气,这是其码的设施,麻雀虽小也得五脏俱全,客人周护橱。

展柜摆放,高档产品以同系列为主,首先让客人看到的就是高档产品,低中价位产品摆放稍微往下一些,展杠高的部位可以展示你的结业证书,照片,海报,荣誉证书。产品一定要罗列齐全,给人一看就有购买的*望,彩妆统一摆放,放一些绿色时尚的装饰,比方说蕊痕典雅靓白的套盒旁边可以放一个白色的白合,即体现了此套产品的优雅与高贵,又体现了产品的纯洁安全。到夏天,可以摆一些盘藤的黄瓜,翠绿绿的呈现出一种环保与自然。床上用品统一使用公司带有标志的床罩、床单、毛巾(在四姐处订),体现专业性。至少两套以上,一星期更换!

美容院各种印刷的美容项目宣传单,包括绿色美容产品。让每一位客人,在进入护理前的闲暇时间阅读宣传材料,做圆满美容临走之前,将阅读过的宣传材料送给客人。美容师口头上的产品推荐,从听觉上给客人留下印象,那么客人拿回去的宣传材料则从视觉上加深了这种印象。另外,美容院的有关产品的宣传海报,都应挂(贴)在美容院显眼的位置,相关产质量检验的证书、企业的荣誉奖牌等能树立客人的美容自信心,特别是国度级权威机构核发的证书,会对招徕客人、销售产品起很大的作用。相关资料可以从公司网站——研发机构网页里去下载打印。

四、店内物品的准备

产品示范用的专用产品:洁容霜、洗面奶、水、乳、精华、霜、BB霜、氧气面膜,眉刀、眉夹、眉剪、生理盐水、药棉、酒精、保鲜膜、导膜碗、镜子、化妆棉等等。

五、专业知识的准备

这是所有开业前的准备中重要的一点!没有这一项就没有一切,不会进财。洁容的步骤是否严谨并且讲得是否流利打动人心,手法的按摩是否舒心舒服,让人留连忘返,皮肤是否判断准确无误,千万不能开错药方,不然害人害己,无法收拾。如果这个没有具备以快的速度去实践去练,心急是不行的,多练自然熟能生巧。

六、精心策划为好的活动打下基础

以试营业一到二个月为基准,大量发体验卡项,让熟人、朋友体验产品,不以卖货为主,这是一个养鱼的过程,并为活动的赠品赠项铺垫好价值。体验眼部火疗后想做这个项目,收费15元1次,体验水疗灌肤,收费20元1次,为活动的赠送打下良好的基础,做好试营业期间客人转介绍,并看到结果。

2个月后隆重开业,主题以喜庆为主,提前3天贴出赠品赠项海报,不到时间不予销售。

提前预知到店的人数,并逐个打电话,约定好时间。当天,对每一个进行战前总动员,给发单的人如何鼓励,对来的经销商表示感谢,汇报一下店内客人的情况,当天已经确定有多少客人会到场,什么样的情况。人员分工:

发单人员(热情,自信),接待人员(店长):熟知客人情况,做好转接(做示范人员),产品示范人员(资深店长,经销商),压单人员(有一定卖货经验的经销商):熟知当天的活动方案,很会塑造配品的价值,有一定的压单经验。

做好语言、人员配合,介绍情况,达到销售目的。一般县城内上午客人量不是很多,下午出成绩,而乡镇是上午人较多,下午人较少但有一定的质量。争取大化给客人配产品,如果客人在经销商这里没有压得了单,你如果跟她很熟,一定拉住她,不要让她走,佯装向经销商求情要求再配送一些物品,来达到压单的目的。做好配合,时刻不离左右,掌握客人的心理与动向,看好经销商的眼神示意。

七、活动总结

一天结束,总结一天的情况,是新客人增加我很多销售额不高?还是销售额很高但客人很少。可喜的是客人量,开业半年之前一定要查客人,不要查钱,客人就是延伸的财富。哪个客人对什么样的产品有需求,但没有

购买,一定记下来继续做好跟踪介绍与服务。哪个客人配了周护了没有配日护,给试用产品并回访用后的效果。

拓客策划方案范文 第5篇

活动主题:

大声告诉你心仪TA

活动时间:

20xx年11月11日

活动对象:

年龄在18—40岁左右的单身男女

活动目的:

既然光棍节,在美容院内不妨举办一个“光棍节联谊”,让年轻的单身朋友在活动中能够找到自己心仪的对象。而每一个希望参加联谊的朋友,都希望给对方自己完美的一面,不妨让美容院来全副武装自己一番。美容院团队为你精心打造一套绝美的妆容。这也是绝好能够为美容院提升自身品牌知名度,增加顾客信任感的机会。

活动内容:

活动方案一:好像大声说喜欢你

活动期间向你心仪的对象,大胆说出想说的话,并赠送美容产品。表白成功者还可以获得美容院“成双成对”、“一生一世”美容套餐,这些爱的套餐都是美容院免费为消费者准备的,售完即止。

这些活动是免费参与环节,凡是到场的来宾们,选购了高档的美容院产品后,就能够获得化妆品小样,将小样赠送给心仪的对方。如果表白成功后,两人同行至“幸福门”领取美容院的礼品。

活动方案二:

幸福触手可及

在20xx年11月11日光棍节活动现场,只要是到现场购买产品顾客,百分之一百的可以中奖。以这样高中奖率的方式刺激消费者的购买欲,每一个顾客参与者均可以参与抽奖。奖项为一等奖、二等奖、三等奖,特等奖,其中一等奖为所选此次产品或开卡,项目的七折,二等奖为八折,三等奖为九折,特等奖为小礼品一份。

在这里普丽缇莎想要提醒一下各位商家,奖品设置要通过核算成本。可以将一、二等奖设计得更多一些,易奖券的形式发送给顾客。特别是新用户,也要让他们感受到美容院的优惠和实在。

将光棍节促销活动举办得有新意、有特色也是为接下来年终活动打响前奏,吸引消费者今后积极参与到美容院的活动中。当然如果美容院真的能够成就出一对对情侣,也不乏美事一桩。

拓客策划方案范文 第6篇

活动主题:

如果爱自己,就让自己更美丽

活动日期

xx月xx日~xx月xx日

活动资料:

1、凡是新顾客在五一活动期间购买美容项目,就有可能享受护理优惠。

2、凡是五一期间会员到美容院中来消费的顾客,可享受身体按摩项目6折优惠、面部项目5折优惠。

3、新老顾客均可免费理解肌肤测试。

活动前期准备:

1、想要活动举办得好,就要做到周边顾客群体人尽皆知。所以活动前期宣传必须要提前一个月开始进行。

2、只有给顾客更多的优惠才能够得到他们的`青睐。夏日十分适合做上门服务活动,不妨在五一活动期间就开始向大家介绍,美容院在夏季即将推出上门服务项目。

3、活动前必须要备好美容院的各种产品,以防美容院中出现供不应求的问题。

拓客策划方案范文 第7篇

一、低门槛法:

方案1:一天一块钱美容,顾客只要缴纳365元,就可以享受全年的美容护理,主要是利用低价位把顾客吸引进来,再通过全年销售来赚取其它利润。

方案2:年卡2400元,做满20次以上,年底返1000元。

方案3:沐足5元一次(仅限一次)然后推广全年沐足卡,1880元99次(要预约),不到19元/次,一是拓客,二是这块可以不赢利。

方案4:年卡740元,送产品380元,30次沐足,10次焗油。

说明:以上类似种种方案利用低价拓客,进而再销售,如转卡或项目捆绑等。

方案5:高端美容院不否可用这种低门槛方法呢?当然可以,如一高档店的促销设计为3—8万的卡的基础上,加入一个1888元的准入卡,限用2个月,2个月后感觉满意后必须转卡。

类似方案还有许多:如与“三.八”,只花“38”元的促销标语,美容院全部服务项目“38元”特价优惠一周活动。十一时侯,100元选美容院三个项目连做的服务。今年是建国六十周年,还可以与当地单位搞个666元提供66位女性同胞进容光焕发迎国庆的活动,反正只要敢想动脑筋,促销的方案就多得很。

二、透支法:

方案6:储值卡:现有许多美容院用储值卡来做销售,在没有新品牌新项目新顾客的情况下,其促销政策为:凡是消费者缴纳1万元给美容院,其护理,项目五折,产品六折。可能还有八千,六千等。这种促销政策的设计有优点,但对于美容院利润来说损失具大。

方案7:保值卡:消费者预存2万,2年后基础护理后,2万现金全部退回,号称美容股票;

方案8:消费者缴纳1万元,就可在一年内不限次数,不仅项目,不限时间来挑选自己喜欢的各类服务。

方案9:将美容院项目拆分,进行终身免费的服务,如油压终身卡;基础护理终生卡;

说明:其实美容本身就有融资的性质,以下几种方法手段不过突出一些,美容院最常见的一种方法,方案10、“消费储值”模式:消费储值方式通过变相返点返现的形式,可以提升客户的消费附加值,并可留住顾客长期消费,如:每1000元作为一个储值基底数,以客户名义在银行设立一个户头,客户累积(期限2个月)或单次消费满1000元产品,存入客户银行帐户10%现金,存入客户积分卡10%的积分点数,赠送‘亲情卡’2张,积分点数金额客户在店内消费服务项目全额抵现金使用,购买产品抵50%现金使用,银行现金帐户金额作为客户的保险基金或子女教育基金由客户自行支配。

注:每张亲情卡可做2次免费护理,本人不可使。

三、对比法:

方案11、美容院年卡1800元,同时下半年赠送送价值600礼品套盒;

方案12、美容院年卡xxxx元+1的方案,当场送价值600礼品套盒;第二年只要1元钱就能美容,(前三个月只做服务不卖产品。)

说明:就顾客而言,更喜欢比较和占便宜,其实政策设计就是让顾客选择第二种方法,不过用第一项来做比较而已。

如美容院设计1000元卡3000元卡,与1280元卡与2880元卡就有区别,因为3000元相对1000元,最起码要3倍以上的好处才能打动顾客,而与1280元卡与2880元卡,在顾客看起来相当于2倍,如果有3倍以上的好处,顾客就很容易接受了。

四、撕单法:

其政策大致如下:

方案13、如相关减肥项目,号称五百元做一百个项目,其实从肚腩到手臂到大腿,一次就做了十个地方,全套下来只相当于做了十次而已,如果顾客现场能成交,根据不同消费者会有多达五六种礼品赠送,层层加量,如迷你装,小礼品,加次数,多项目,抽奖券等;

方案14、案例如:1、美容院常见促销政策:年卡:xxxx元,送1000元产品,额外再送手护10次、卵巢保养10次。后面送得再多,顾客也会觉得羊毛出在羊身上,没有价值感。

方案15、鉴于美容院开年卡相对较难,这个政策可转化调整为:第一步:美容院半年卡1500元,送产品1000元,限活动当天开卡有效;第二步:如果顾客再加500元,就可享受全年卡,是上个半年卡的一半优惠;第三步:如果顾客再愿意,手部护理5元/次,限10次,卵巢保养10元/次,限10次。

说明:不要一次把好处给人,还有利用女性消费一次多消费,买上瘾的欲望,因小失大。

五、划点法:

其政策大致如下:自由划卡式消费:中大型美容院普遍采用的一种销售形式,即将美容院所有项目计算成积分,通过顾客划卡划点式消费。但也有问题,就是积分与具体金额划等号,顾客很清晰单次的价钱,一般最好地改良的方法为:

方案16、如顾客存入1万元,送积分2800分,共12800个点,泡浴28个点,花茶10个点,精油开背188个点,这样顾客每次消费都不清楚具体花了多少钱,很容易做消耗。

说明:利用顾客懒得算帐的心理来消费,而且通过赠积分来做工消耗,总有花完的时间,不像打折,养成习惯就很麻烦。

六、现金法:

其政策大致如下:

方案17、美容院年卡1380元,送价值700礼品套盒;

方案18、美容院年卡xxxx元,7折优惠,同时送700礼品套盒

方案19、美容院年卡xxxx元,做到10次时,返现金600元或旅游,同时赠送同时送700礼品套盒

说明:三种方案其实对于美容院获利都是差不多的,但是第三种方法用了焦点销售,让顾客产生注意力,容易达成。

七、体验法:

其政策大致如下:方案20、在美容院开设体验日,每月二天,每次二个人,老顾客可以花18元体验其它项目(一般都是丰胸等高价位服务),老顾客介绍的新顾客可以花18元体验基础护理,或从在淡季时1号到31号,每天花1到31元来美容院选择项目做。

方案21、案例:x美容院开业之际,在周遍社区散发6000余张宣传单,宣传其推出的“1—30元钱,就能买年卡”的促销活动。促销活动规定,在促销活动期间美容院每天低价销售30张美容服务年卡,其售价,根据消费者来店购买顺序依次定为1元——30元。售完为止,其它服务项目均按原价销售。

方案22、x美容院为吸引消费者,赢得市场竞争,推出了“0—25元体验价,体验后,根据感觉付款”的促销活动。活动规定,凡在本店体验任何美容服务项目,其最高体验价格均为25元,且消费者体验完毕后,可根据自身感受酌情付款。此方法就是500种传统方法中的【任开价方法】

方案23、x家从上海进入北京的SPA美体俱乐部,一进北京便在其周边的大型社区内广泛发放“99元,体验什么是SPA”的服务体验优待券。优待券上标明,凡持此优待券的消费者只需花费人民币99元,即可体验分别价值280元和380元的面部芳香美容护理和背部芳香美容护理各一次。由于该俱乐部装修豪华,且周遍居住的消费者具有较高的消费能力,因此在促销的前一个月当中,有近100人使用优待券进行了消费,并有20余人成为了该俱乐部的会员(美容院共发放优待券4000余张)。这种方法在美容院文化与管理一书就提到,如果现场在配一些SPA文化的东西如碟,书,展板等就更好了。

说明:体验方法是由最早街边派单衍生转化而来,就拿街边派单来说,到现在还是有很多公司在用,用得还不错,就看有没新意,麦当劳肯得鸡的优惠券,学生卡,网上下载都有此种方法的影子。

八、特价法:

其政策大致如下:方案24、北京一家设在x医院附近的化妆品零售店,为达到招揽生意,同时清理库存的目的,在护士节期间,举办了为期十天的“只要你是护士,就可享受3折”的凭证优惠促销活动。凡是医院女性护士,凭本人工作证,由本人亲自前往,即可以3折的价格购买指定的20余种产品。

说明:此种方法前店后院是一种不错的方法与模式,但品种不能过多,折扣也要分开,从3折到6折,应该有效区分很重要。

九、超值法:

其政策大致如下:

方案25、活动期间消费者选购消费公司产品达300元者,额外加20元,可获赠价值xxx钱的礼包:送一个大礼包包括:xxxx产品价值148元。xxx沐浴露价值130元,旅行包价值36元。

方案26、x美容院与巧克力公司及加盟店联合举办“美丽情人鲜花浪漫日”礼品促销活动。活动规定:凡在2月14日情人节当天,在该美容院购买任何产品或服务者分别“加5元、10元、15元,可获得不同种类的巧克力和玫瑰花一支”。

方案27、又如:顾客购家装专业丰胸套装特卖2680元(定价2880元),特别赠送手部年卡(或美甲一张),打时间差,用来锁定顾客全年来美容院;

说明:这是我们厂家许多年前经常用的一种方法,不能过20元礼包赚钱,而通过它带动300元产品销售,当然美容院也可以去一些大市场购一些类似东西,自己来做促销。到后来演变成与会员制结合的,办一张卡,再加98元钱,可每月有礼物,价值3800元,但礼物不能是产品,只好是沐浴露,口手,香薰挂瓶,或者一些非常规销售的产品。

十、抽奖法:

方案28、美容院举办了“月月有抽奖,季季送大礼”活动,每个月抽出小奖,每季抽出大奖,小奖为产品或赠品,凡在3个月内到该美容院进行消费达一定额度的消费者均有机会参加现场抽奖活动,奖品有十余种,其中最具吸引力的大奖是一辆嘉陵摩托车或者香港泰国旅游名额一个。

十一、置换法:

方案29、也称抵价法:凡活动期间购买纤体项目服务卡的顾客,均可参加“精油空瓶抵现金活动”纤体项目服务卡:xxxx元/10次(无产品)

推荐产品搭配:腹部减肥:循环油+塑身油+腹部按摩霜+迷迭香(?元)

腿部减肥:循环油+塑身油+腿部按摩霜+迷迭香(?元)

关于精油空瓶的相应抵用金额:1.抵用50元的空瓶有:茶树油、葡萄油、柠檬油、迷迭油、甜橙油);2.抵用70元的空瓶有:天竺葵、薰衣草、洋甘菊、檀香油,抵用100元的空瓶有:玫瑰油

活动期间,新顾客凭未消费完毕的其它美容院护理卡在本美容院开卡,可获赠该护理卡所剩余次数的护理(注:不超过该卡一半的次数),同时享受正常开卡优惠政策;凭其它品牌护肤品空瓶(或包装盒)在美容院购买相应的产品,一个空瓶(或包装盒)可获九折优惠,二个空瓶(或包装盒)可获八五折优惠,三个空瓶(或包装盒)可获七八折优惠(注:总数不超过三个);

说明:第一可针对老顾客,第二可以针对新顾客,用置换概念让顾客觉得价值。

十二、捆绑法:

方案30、三合一活动:全价购面膜280元一套(柔肤水+水凝+精华素);半价购眼部特护一套455元(眼霜+眼部赋活+水份眼膜);三折购夏季养膜一套572元(滋养保湿+赋活美容+再生素)

方案31、再如:购基础年卡一张,可优惠五折购保健品,四折内衣等相关附属产品等)

说明:结合顾客注意力,推广全套美容院产品,有些东西反正不是用来赚钱的,想赚也可能赚不到,还不如做局部让利来达成刺激销售的工具。

十三、打包法:

方案32、在许多大店里面,计算顾客全年的消费,一年年卡xxxx元,卖顾客20瓶产品,每瓶100元,共xxxx元,共4000元,但是推销20次会让顾客感到特别不舒服,不如做一个顾客全年美容方案:全年护理卡4000元加自由选用产品20次(瓶),要固定品牌。这样基本上满足了顾客全年居家产品的需求。

说明:这样不至于经常推销让顾客反感,而且相对是赠送,顾客更好接受。

十四、转卡法:

方案33、学习销售型连锁的转卡形式,以顾客爱占小便宜心理,让顾客消费更高价值的卡种。即顾客做了780元的卡,如果转卡为3800元的卡,不管卡里还剩多少钱,都按780元来算。依次类推。或者余额翻倍。还有一种转卡则是。

方案34、xx美容院首经常举办“月月有抽奖,天天有优惠”的活动,让有潜力有意向顾客去抽奖,人人有奖品,等领奖时,就有销售机会,顾客贪图便宜,又面子薄,受到优惠的诱惑,销售了740元的超值特惠卡,内容为15次面部经络美容护理。等顾客第二次来的时候,不管她是否想买了,通过店长、部长、经理的说服,推销价值xxxx元的眼部护理30次。在此基础上,视顾客的购买力和欲望,可升为3800的卡,或者直接升为5800的卡。如果钱不够,可由店长代垫,下次还他,定金一旦收到,第一时间上缴财务,不能退了。此外,还有办9800的.终生卡,有许多优惠和好处,如果顾客带个人也来办终身卡,该顾客能享受积分优惠,价值不等。终身卡,也分类型:如暖油包身终身1万5,足疗终身1万5。如果顾客在美容院做护理,就多提一些转卡的人和事,让客人产生对比感和攀比心,从而达到转卡的作用。

十五、双倍法:

方案35、凡来店的顾客购买任一服务卡项赠同等服务卡一张例如:办金卡赠金卡。买月卡赠月卡,买年卡赚年卡。还有一类方法就是双人来美容就可以只收一个人或一个半人的钱,也是如此,羊毛出在羊身上,看政策如何设定而已,如原来一个卡价值3000元,双人来美容院只要4500元就可以,另外送一瓶产品,让另一个购买。

说明:该赠卡可以送一个朋友或者不同的朋友,但要限次数,时间。

十六、转介绍法:

方案36、如年卡xxxx元,送价值900元的产品,几瓶最好有差价。再送友情卡一张(月卡四次,价值480元),惠顾卡一张(一次,180元),两种卡一定非本人使用,且有使用期限。

方案37、免费提供“美容月票”:x美容院为推出新产品,开发新市场,举行“免费月票”促销活动:消费者可免费领取“美容月票”,对该促销产品进行为期一个月的免费体护理;凡在当月购买一定数量该促销美容品的消费者,可免费获得下一个月的“美容月票”;凡在当月向本店介绍2名符合要求的消费者来本店领取“美容月票”并进行体者,可免费获得下一个月的“美容月票”。活动推出后一个月,美容院共发放“美容月票”90余张,有近40人领到了第二个月的“美容月票”。

方案38、全年一元钱做美容方案,将顾客去年消费者达3000元统计出来,只要交3000元,再交1元钱,可获免费做美容机会。其介绍顾客的消费可以作半冲抵,如介绍二个顾客花了5000元,就冲抵2500元,上限为3000元,年底再利诱第二年或者优惠产品,一般顾客的钱都不会拿回去的。

十七、连环累计法:

方案39、滚动累计促销案例:“18元包月滚动模式”介绍:用低价吸引客源增加人气后,通过滚动促销促进消费者增加消费。顾客消费18元可获得:免费护理4次,再消费月卡200元可获得:前面18元可做购买产品的优惠,及带一位朋友免费护理一次,再消费季卡540元可获得:前面所消费218元做其他护理(任选)的充值,并可获得100元家居产品赠送,再消费半年卡960元可获得:前面所消费758元做其他护理(任选)的充值,并可获得280元家居产品赠送,再消费年卡1680元可获得:前面所消费1718元做其他护理(任选)的充值,并可获得500元家居产品赠送,方案40“1000元充卡滚动模式”介绍:用中等价位和较大优惠力度吸引客源,再通过滚动促销促进消费者增加消费。顾客消费1000元可获得:厂家赠送礼包:免费护理4次,含一瓶产品,一个小礼品,一张其他项目单次护理卷及朋友免费护理卷一张(共价值元)。

再消费季卡1540元可获得:前面所消费100元做其他护理(任选)的充值,并可获得厂家赠送礼包:380元家居产品赠送,一个小礼品,一张其他项目单次护理卷及朋友免费护理卷两张(共价值元)。

再消费半年卡2960元可获得:前面所消费1540元做其他护理(任选)的充值,并可获得厂家赠送礼包:800元家居产品赠送,一个小礼品,及朋友免费护理卷三张(共价值元)。再消费年卡6680元可获得:前面所消费2960元做其他护理(任选)的充值,并可获得厂家赠送礼包:2500元家居产品赠送,一个小礼品,及朋友免费护理卷五张(共价值元)。

注意:所谓“其他护理(任选)”指项目较高附加值的护理,比如卵巢保养,背部开穴,护理中增加精油,淋巴排毒,美发、纹绣等等。(所有价格可以随当地消费习惯和终端商自身情况不同进行调整)

方案40、美容院推出一项新的答谢老顾客的促销措施。其促销措施规定:凡在该美容院购买“年卡”和“半年卡”的顾客,若在20xx年继续购买“年卡”和“半年卡”则在“年卡”和“半年卡”的折扣基础上“半年卡”多折“折”;“年卡”多折“1折”。而且,今后每年如此,直至折扣为“0”时,便可终生享受该美容院的免费服务,新顾客也可在未来的消费中享受该措施。(即:如果拥有20xx年“年卡”享受“6折”的消费者,20xx年购买“年卡”则享受“5折”,20xx年购买“年卡”则享受“4折”。促销措施宣布后的一周内,有100余消费者购买了该美容院的“年卡”和“半年卡”,同时仍有人陆续咨询该活动。

十八、分级护理法:

方案41、美丽一生终极卡!只需花16888元,可享受价值服务32968元的服务,仅限8名。

方案42、服务内容:开业三天内定购,可以成为终生永久性会员,此后下个年度开始凡于xx美容中心消费项目,可永久性享受护理项目7折优惠,产品8折优惠,xx医院整形项目7折优惠,(或8000元的第二年护理消费金。价值8000元)。特聘为xx美容中心巡查顾问,及时检查本中心全面工作,有直接与美容中心资方沟通的权利与义务,宣传推广本中心,向本中心提供好的意见或建议,年度答谢获赠顾问特别奖励。

方案43、全年48次贴心保姆VIP面部护理,价值100元/次,共4800元;全年48次贴心保姆VIP手部护理,价值50元/次,共2400元;全年48次贴心保姆VIP颈部护理,价值50元/次,共2400元;全年48次贴心保姆VIP身体护理,价值150元/次,共4800元。

方案44、一次性全效性无菌极致护肤课程:美容袍、拖鞋、美容裤、束发带、床单以及酒精、消毒棉花、口罩、调理用套头等组成专用无菌组合包,一人一款,确保卫生。价值30元/次,二年,共2880元。

方案45、提供全年的美容服务整合方案,专门指定式服务,配备私人美容顾问和健康顾问。价值600元。另外免费赠送全年护肤家居产品,视季节,肤质,与消费习惯,配赠价值4888元王牌精选产品。能满足全年家居护理定量需求。

方案46、全年优惠身体亚健康基本体检一次。价值1000元。

方案47、提供亲情卡2张,价值666元,每张亲密式体验服务4次。价值1200元。

说明:在美容院将卡分极同时也要将服务分级,具体包括:项目分级,美容间分级,美容师分级,售后分级,活动分级

另外高端美容院要将可能卡项全设计出来,如1万,3万,5万,8万,18万,28万,88万等,又如高端顾客1年卡,2年卡,3年卡全部内容事先都要设计好,不要临时搞出一些即兴的东西。

方案48、另再附些活动案例:百分百有奖促销:终端会最后一个环节安排全情大抽奖活动,用百分百有奖的形式来刺激顾客的购买欲,每一个与会顾客均可参与抽奖,奖项为一等奖、二等奖、三等奖,四等奖,其中一等奖为所选此次产品或开卡,项目的七五折,二等奖为八折,三等奖为九折,四等奖为小礼品一份。或者说厂家的特价产品时,一等奖100元,可赠500左右元产品最好是套盒,4瓶加卡一张护理卡。通过事先核算成本,可将一、二等奖设计多些,用奖券的形式,也可用四色乒乓来做奖券。抽奖时尽量让新客人也能抽到奖;同时私底下满足一些客人想拿一等奖的要求。

方案49、瓶瓶有奖,套套有赏:设计刮刮卡:顾客买若干产品可获刮刮卡一张,现场刮奖;有一种厂家操作的是:20变200的活动,顾客在购产品的基础上,额外加20元能获得200元的大礼包的形式;积分兑货:每一个产品标明积分,顾客通过会员卡确认,达到相等积分换相等物品;如果厂家的特价的时候,就可做这种升值促销方案。客人可凭着邀请函去美容院做二十元现金券,每购一个产品从中划扣,如果是前店后院此种方法为宜。

方案50、集体抽奖:由省经销商或厂家牵头,在一段时间,该区域所有终端会发生消费的顾客在全省终端会活动结束后集体抽奖。由于参与人数多,奖项可以设计得比较吸引人,如奖品为日韩旅游,笔记本电脑,摩托车,黄金珠宝首饰,婚纱照等。

十九、常规二种买赠促

方案51、买产品赠护理,或开卡送产品,赠护理最好是特色项目,来带动开卡;送产还可以送辅料,如膜,手护,颈护等,带动项目开展。还有买二送一等,买大送小,买套盒送单品等折扣方式。

拓客策划方案范文 第8篇

完成域名注册和虚拟主机的租用,计划完成时间1周注册域名,是任何要在网上建立站点的单位必须要做的第一步。首先,要明确要注册一个什么样的域名,而后按照域名注册的程序完成域名注册。虚拟足迹的租用,建议学生租用300~500M的空间。

完成网站建设,计划完成时间2周利用所学的《电子商务网站的规划与设计》专业知识,自己建立商务网站,“淘宝客”的网站可建立静态网站,也可建立动态网站。对于基础不好的学生,可推荐使用“淘宝客”模板,在研究模板程序的基础上,自己修改成具有个人特色的网站。

选择推广产品或店铺,计划完成时间1周针对“淘宝客”的特点,提醒学生要会选商品;要会做商品;要会用淘宝客的后台推广商品的选择;要会把商品漂亮的做到你的网站上去;要多观注一下阿里妈妈论坛。

编写计划书,计划完成时间3天我在实践教学中将本专业的69个人,分成17个小组,每组制定自己的计划书,包括:产品推广定位;淘宝客推广方法和详细实施步骤;预期盈利;利润分成机制;各组各人工作承担情况;怠工等原因的退出机制等内容。

推广自己的“淘宝客”,长期持续推广利用《网络营销》专业课程知识,有效做到个人网站的推广。除课程内普及的推广办法外,我还给学生介绍了软文推广、利用产品信息做简单的SEO(搜索引擎优化)、利用名人贴吧做代言产品推广、百度知道来做产品推广、利用专题做论坛以及电子书推广、利用手机终端做微博微信推广等快速推广站点的方法。

2“淘宝客”实践教学分析

据中国电子商务研究中心的“2012年中国电子商务人才状况报告”显示,电子商务专业人才应具备的素质调查排名:规划和策划能力占,项目执行能力占,创新能力占,市场开拓占。从统计数据可知,电子商务需要的是富有创造性和实践经验的应用型综合人才。“淘宝客”的实践教学显示,针对应用型电子商务专业人才的培养具有重要意义,主要体现在以下几个方面:

规划策划能力的培养在电子商务专业课程的学习中,如果能将所学的知识直接转化为经济价值,学生则表现出极强的学习兴趣。“淘宝客”的实践教学能切实帮学生实现知识转化经济的梦想,所以学生在规划和策划“淘宝客”的过程中会不断的学习相关规划和策划的知识,并制定自己的方案,同时,在实践中又不断的修改方案。实践证明,具有较好经营效果的“淘宝客”小组,培养和提高了自己的规划策划能力。

项目执行力的培养各小组在实际经营中,表现出良好的团队精神,多数能够利用有限的资源努力完成规划书中设定的目标,消极怠工的现象较少,对于培养应用型人才起到了关键作用。

创新能力的培养各小组为了能在自己的“淘宝客”上吸引更多的消费者,必须查阅各种相关资料,创新性的开展所受产品的宣传,个人网站的营运模式,网站的推广等。学生表现出的创新性是一种积极主动性的,在兴趣和压力(主要来源于各小组的经营状况比较)下,学生的创新能力会被充分的激发和培养。

市场开拓能力的培养学生为了赢得自己“淘宝客”的市场,会学习如何选定目标市场,会分析自己拥有的优势,会尝试各种促销手段,会努力提高自己的服务水平等。而这些都会培养出学生实际的开拓市场的能力。

理论联系实际能力的培养“淘宝客”的创立及经营过程中,会充分的将电子商务专业的核心课程应用到实践中,比如网站建设技术、网站推广技术、网络营销技术、商务策划技术等。而理论联系实际所带来的满足感,能激发学生学习专业课的兴趣,更能将所学的专业知识加以巩固和创新。

拓客策划方案范文 第9篇

活动主题:

回馈老顾客,欢迎新顾客

活动时间:

一个月

活动地点:

美容店内

活动内容:

1、“友情”主题卡新鲜出炉;

2、疗程卡换友情卡,会员卡换友情卡;

3、携朋友充值就送充值金额一定比例的原价消费。

活动细节:

1、原会员携一名朋友到店办理会员业务,则两人均享受“充值就送充值金额40%的原价消费”;回收原会员会员卡,并免费更换为“友情”主题卡(原卡余额转至新卡),新会员免费赠送;充值后卡上金额需在3500元以上(不含余额,即每人最少充值额度为2500元);两人需同时办理。

2、原会员携两名朋友到店办理会员业务,则三人均享受“充值就送充值金额50%的原价消费”;回收原会员会员卡,并免费更换为“友情”主题卡(原卡余额转至新卡),新会员免费赠送;充值后卡上金额需在3000元以上(不含余额,即每人最少充值额度为2000元);三人需同时办理。

3、持有疗程卡的原顾客携一名朋友到店办理会员业务,则两人均享受“充值就送充值金额30%的原价消费”;回收原顾客疗程卡,并免费更换为“友情”主题卡(原卡余额转至新卡),新会员免费赠送;充值后卡上金额需在3000元以上(不含余额,即每人最少充值额度为2300元);两人需同时办理。

4、持有疗程卡的原顾客携两名朋友到店办理会员业务,则两人均享受“充值就送充值金额40%的原价消费”;回收原顾客疗程卡,并免费更换为“友情”主题卡(原卡余额转至新卡),新会员免费赠送;充值后卡上金额需在3000元以上(不含余额,即每人最少充值额度为2100元);三人需同时办理。

5、单个原会员办理充值业务优惠20%,充值后卡上金额需在3000元以上(不含余额,即最少充值额度为2500元);免费更换友情主题卡。

6、单个顾客(含持有疗程卡的老顾客)办理会员业务优惠10%,充值后卡上金额需在3000元以上(不含余额,即最少充值额度为2700元);免费更换友情主题卡。

单店活动预算:

预算单店100名原会员的50%参加本次活动,100名疗程卡顾客的50%参加本次活动,个人业务不在预算之中。由于资料不完整,忽略企业近期及远期成本。

1、30%原会员带一人:

30*2*2500=150000(元)

2、20%原会员带两人:

20*3*2000=120000(元)

3、30%疗程卡顾客带一人:

30*2*2300=138000(元)

4、20%疗程卡股卡带两人:

20*3*2100=126000(元)

单店总收入:534000(元)

活动形式:

活动形式以促销为主,体现创意的地方主要应表现在“主题卡”、活动的'娱乐性上;主要以促销吸引新老顾客,在活动前期进行各种形式的宣传推广会让活动有更高的人气。

拓客策划方案范文 第10篇

2.市场调研与分析

在营销教师及企业管理人员的指导下,各组同学围绕自己所负责的工作分别开展了市场调研与分析工作,最后进行汇总分析,对消费者行为及渠道成员的行为等有了较深入的理解,为战略及策略的选择提供了必要的决策依据。在市场调研的基础上,同学们进行了广泛的讨论,以小组为单位分别提出了策划方案,在营销教师、营销总监、副总、组长及企业营销管理人员的共同参与讨论下,选定了一套营销方案,并作了适当的修改,这样,一个企业、学生、教师三方都认可的营销方案最终形成。在方案的形成过程中,同学们对营销理论的掌握及运用也逐步深入,也能更好地理解企业是如何在资源有限的情况下做出决策的,锻炼了同学们的营销策划能力。例如:武夷学院国贸专业的此次营销实训就根据市场的具体情况,在市场定位及营销策略的选择上都做的较有特色。兴华啤酒公司的市场定位原本是“从源头开始用心”,即强调其水源来自于“双世遗”武夷山,考虑到武夷学院本身就处于武夷山,用水就是武夷山的水,这个定位对学生没有太大吸引力,因此,同学们把兴华啤酒是人民大会堂国宴特供酒作为卖点来大力宣传。产品策略上,考虑到大学生求新的心理及经济承受能力,因此,把包装较为独特、价格适中的净含量480ml的兴华动感啤酒作为主打产品。渠道策略上,由于产品刚进入市场,大部分餐饮店及便利店对兴华啤酒不认可,因此,确定了“以点带面”的渠道策略。即首先以一、二家中型酒店为突破口,依靠同学们的客情及积极推荐,甚至大家指名消费的带动下,成功进入并在此酒店形成了较好的销售氛围,再相继带动了周边一些小店的经销。考虑到有些同学在宿舍吃火锅喝啤酒,因此,又联系了一家食杂店,由其为这部分同学及时地免费送货上门。因为圣诞、元旦等节日的到来,很多班级会一起会餐,因此,同学们又积极开展团购业务。在促销策略的运用上同学们更是别具特色。分别运用了公关宣传(在校园网刊发关于营销实训的主题报道)、条幅宣传、名片抽奖(名片融会了抽奖、宣传、订货电话的保存三个功能于一身)、QQ群、微博、贴吧、人际传播、买赠活动等多种促销方式。

3.执行与评估结果

执行也是全真营销实训的亮点之一。同学们制定的营销方案到底在多大程度上可行,市场究竟如何一步步开拓,在执行中随着一个个问题的产生和解决,同学们从观念到行为上都有了极大的改变,可以说,完成了从学生到营销人的初步改变。例如:在武夷学院国贸专业的此次营销实训中,同学们要到餐饮店去推销,在餐饮店作促销,搞各种宣传活动,在此过程中,同学们真正认识了市场的残酷,认识到了渠道的重要性,理解了组织宣传活动的关键点,也认识到了持之以恒开拓市场才能最终胜利的道理等。营销实训最终的结果如何,要由市场来评价。因此,活动结束后,同学们要盘点渠道网点开拓了多少,存活了多少,销量提高了多少,品牌知名度达到了多少,品牌美誉度及忠诚度达到了多少,抽奖领奖率多少等。这样,通过对此次营销实训成败的总结,使同学们深刻领会了营销的真谛。五、全真营销实训的误区通过以上的分析,相信大家对全真营销实训教学模式的实训效果有了初步的认可,但也可能会质疑,如此实训要花费师生多少时间和精力啊,作为课程内实训是否合适呢?其实,因为参与实训的同学非常多,而选择的市场区域又非常小,例如武夷学院国贸专业的此次营销实训以武夷学院及周边为实训区域(周边几乎没有其他居民,主要是教师公寓及为师生服务的餐饮店、食杂店等),这样就大大降低了每位同学执行方案的工作量,每位同学只需去推销或促销二、三次,就保证了较高的推销或促销频次,达到了方案执行效果的同时,也实现了练兵的目的。通过在QQ群上的沟通交流,同学们就可掌握市场的最新进展,并实现经验教训的总结,因此,三分之一的课时基本保证了营销实训的开展,只不过时间的安排上要更灵活一些。因为教师在实训过程中主要承担了联系人和顾问的角色,大部分监督管理工作由学生自行承担,所以,三分之一课时的工作量也可满足需要。也可能大家会质疑,既拥有在本地市场不太成熟的产品,又愿意付出一定的营销费用让同学们来练兵的企业少之又少。其实,只要经常观察学校及周边市场,看有什么新品或目前市场表现不太好的产品在活动,通过网络搜索企业的方式,很容易查到企业的联系方式,只要向他们说明如此多学生在营销教师指导下的无偿服务,而且是由学生来运作学生的市场,相信大多数企业会积极参与的。例如:武夷学院国贸专业的此次营销实训就是营销教师在学校市场上看到兴华啤酒运作的痕迹,通过网上搜索,查到了企业的联系方式,说明情况后立即得到了企业及当地独家经销商的热烈响应,因为这毕竟是一次双赢的合作。

拓客策划方案范文 第11篇

成功企业,仍逃不过经营窘境

沈阳市碧海蓝天美容连锁机构,在辽宁开设了八家美容连锁直营店和一家医疗整形美容会所,在十多年的发展历程中,曾荣获“诚信经营单位”、“消费者满意单位”、“中国化妆品业先进单位”、“辽宁省星级美容院示范单位”、“沈阳市十大慈善企业”、“中国十佳SPA美容会所”等荣誉。但是这样一家成功企业同样面临着运营成本越来越大、人力成本越来越高的经营风险,和顾客流失率越来越高、信任度越来越低的经营管理窘境。沈阳市碧海蓝天美容连锁机构负责人李总面对经营压力,近年来一直在探索最有效的,即不伤客又能快速提升业绩的营销方案。

求助爱莲,“病因”分析一针见血

李总不辞辛苦的到全国各地学习考察,最终与香港爱莲管理咨询公司达成战略合作。爱莲的专业顾问团队,分别与院长、店长、顾问进行深入访谈,了解该机构在经营管理中的问题与困惑。通过专业的诊断分析,为碧海蓝天做出完整的《店务运营诊断报告》,报告显示:

顾客维护方面,存在高端顾客少、满意度低,中低端顾客多、流失率高,新客少、拓客留客难等问题。究其原因,是因为美容师不关注顾客需求和护理效果,还经常硬性推销、强势推销、过度推销,让顾客产生反感,伤客现象严重,才造成顾客忠诚度越来越低。

员工管理方面,美容师不重视专业技术与服务,缺乏专业的诊断分析和护理专案,顾客信任度越来越低。店长、顾问都忙于业绩,美容师社会阅历浅,盲目自大,不懂人情世故,不善察言观色,常常在服务细节上得罪顾客。这种忽略客户感情关怀的做法,最终导致顾客到店率越来越低,流失率越来越高。

项目设定方面,产品或项目结构很乱且配套不齐全,无法与顾客需求相匹配。缺乏科学、系统的定价策略,盲目定价,导致性价比低。还出现同一类产品或项目,以不同价格,卖给不同类别的顾客。过度推销高端项目,常规项目普及率低,留客养客项目少,拓客项目少,导致顾客到店率低。

爱莲《精准营销》完美逆袭,兼顾机构长短期利益

针对碧海蓝天连锁机构的问题与症状,爱莲咨询团队提出了“运营系统+管理系统+营销系统”三位一体整体解决方案。这套在美妆行业独创的三位一体的《精准营销》整体解决方案,是对营销模式的全新的创新,与传统营销有着本质的区别。

一、《精准营销》的概念

首先是理念上的创新:精准营销更关注顾客的长久利益和终身价值。其次是技术上的创新:在落地执行策略上,精准的进行定性营销指标和定量营销指标分解,在执行层面真正实现了成本最小利益最大的结果。最后是理论上的创新:精准营销真正实现了客户价值创新。更细分的顾客定位,叫精准。细分后的顾客满足,叫精准。满足后的顾客满意,叫精准。满意后的顾客忠诚,叫精准。持续的满意与忠诚,叫精准。一对一的顾客价值营销,叫精准。持续拉动顾客消费,叫精准。《精准营销》整体解决方案,最终实现了营销的终极目标即低成本、持续赢利的企业发展目标。

二、《精准营销》的价值长期利益

建立持续增长的业绩钱流系统――钱流是企业持续盈利的核心目标。

建立持续保有的拓客留客系统――客流是企业持续发展的无形资产。

建立持续有效的顾客培育系统――顾客培育是顾客保有的长期策略。

建立成本最小收益最大的营销系统――营销系统是业绩倍增的长期策略。

三、《精准营销》的价值短期利益

有效唤醒沉睡顾客和流失顾客――企业存在的价值是开发新客户,留住老客户。

有效培育老客户的常规项目――常规项目是留客养客锁客的客源保障。

提高常规项目普及率和消费额度――常规项目普及率是项目盈利率的保障。

提高员工心态,技能和销售技巧――员工的业绩持续倍增的核心动力与根源。

四、《精准营销》的执行策略

爱莲执行团队把《精准营销》分为前期准备阶段,中期追踪阶段,后期冲刺阶段和十个执行步骤――

顾客分析阶段:导入顾客分类分析系统,顾客管理系统,分析目标顾客的消费需求与喜好;

调研访谈阶段:导入顾客满意度调研系统,分析顾客流失原因,针对性制定营销策略;

制定营销策略:导入项目营销系统,分析顾客的消费能力与需求,制定相匹配的项目套餐;

目标制定与目标分解阶段:导入目标管理系统,一对一目标分解与责任人,公众目标承诺;

制定员工《即时激励政策》:充分调动所有员工的积极性和主动性,制定个人和团队激励政策;

召开《精准营销》项目启动大会:调整员工心态,统一思想,统一目标,统一行动;

每日员工“专业技能与销售技巧演练”PK阶段:技术手法、邀约话术、异议处理与成交技巧;

每日“顾客分析会”执行阶段:每日分析目标顾客,精准产品解说,精准异议处理,绝对成交;

每日“业绩追踪会”执行阶段:导入《业绩追踪系统》是目标达成的GPS追踪定位系统;

项目结束“总结表彰大会”阶段:精准营销45天执行结束,进行项目总结与表彰、分享。

五、《精准营销》的实施效果

在碧海蓝天美容会所的《精准营销》执行的45天内,取得了满意的业绩与丰厚的成果――

完成业绩:45天,8家美容会所,共完成现金业绩1278万,耗卡业绩达652万元;

目标达标率:一家店目标达标率120%,一家店目标达成101%,其余店80~90%的目标达标率;

项目普及率:常规项目普及率60%以上,高端项目普及率30%以上,拓客项目在13%左右;

顾客到店率:顾客到店明显提高,单店月均客流量同比增长40%以上,人均护理客数3~4人;

顾客升级培育:拓客372人,唤醒沉睡顾客207人;挽回流失顾客87人,BCD客升级129人;

员工技能提升:持续45天的技术手法PK,产品解说PK,销售技巧PK,专业能力明显提升;

拓客策划方案范文 第12篇

活动主题:

充分展示您的美丽

活动日期:

xx月xx日~xx月xx日

活动资料:

优惠一:活动期间,每一天前10名客户,能够享受项目折的优惠。

优惠二:消费有满就送,满99送10元代金券,满199送30代金券,满299送80元代金券。

优惠三:加“51元”=“88元”。这几天内,消费到300以上的,就能够再加51元可购买原价88元的产品。

活动前期准备:

1、做好宣传工作

a.最简单的方法:发送信息、发微信、打电话。

b.宣传单:提前一周,地点能够就在附近几个地区,当然,如果你的地段是当地的繁华大街,你也能够在远一点的'地方派发。

2、店里的准备:横幅,海报,以及彩带这些必不可少,打造出一个温馨,浪费的节日氛围。

3、人员要安排好,活动开始前员工最好做下五一活动的流程培训,并制定好一个奖惩制度。

拓客策划方案范文 第13篇

活动主题:

锣开五月、完美假期

活动时间:

20XX年5月1日——5月7日

活动内容:

1、开锣套餐、惊喜无限

2、开锣时刻、争分夺秒

3、完美价期、任您挑选

注:以下所有的活动都仅在五一活动期间限定促销

1、开锣套餐、惊喜无限

相信所有女性每天必备的功课就是护理自己的肌肤,而在美容院加盟店在五一期间特此推出了一些顺应季节性和气候的变化对肌肤进行合理呵护的美容套餐,减少肌肤因为季节性转变而带来的伤害。次套餐只有在五一期间才能够享受到此活动的优惠和服务。

5月1日“五一劳动餐” 经络减肥系列

5月2日“开锣首席餐” 补水护理系列

5月3日“玩美心情餐” 抗敏护理系列

5月4日“时尚青年餐” 营养护理系列

5月5日“青春飞扬餐” 美白护理系列

5月6日“开心玩转餐” 休闲护理系列

5月7日“归心似箭餐” 调理脾胃系列

2、开锣时刻、争分夺秒

实质是抢购,在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建议每天每时段抢购产品、套装、课程都具有实用性、独特性,能够让消费者产生消费*望。

3、完美价期、任您挑选

为了提升美容院人气、特在5月6日,也就是长假结束之前,,预热后期促销,在外场专设一场美容单品拍卖会两折起拍。

拓客策划方案范文 第14篇

的确,未来是个性化的时代。工业时代大规模、标准化的生产和服务无法满足个性化、多样化、即时性的消费需求,而如何让千千万万小型化、丰富化、即时性的生产和服务,具备大企业的效率和能力,一定是通过建设开放共享的生态,将大的互联网平台能力和生态伙伴的个性化服务相结合,才能更好地服务用户。

当前,全国个体工商的注册超过3000万,邹亮坦言,蚂蚁金服作为一个基础能力平台,无法直接服务到。只有和各服务商一起,才能够把最终的解决方案传递到商户一侧。

围绕商家经营链路中的痛点及需求,除了支付能力之外,蚂蚁金服正在挖掘数据、营销、会员、金融、信用和安全能力的差异化价值,最终目标是要成为最懂商业和金融的开放平台。

支付+X能力输出

在商业领域,支付宝有着十几年的经验和积累,围绕整个商业经营流程,沉淀出包括支付、营销、安全、数据、信用、金融等多项能力,希望能够覆盖整个商业经营的全链路。具体包括售前的获客,怎么帮助商家引流;用户进来之后怎么营销;营销的时候怎么降低成本;怎么支付收银,开具电子发票,提供售后服务;怎么管理经营过程,财务对账,进行金融管理等等。

如今,蚂蚁金服希望支付是一个统一的基础的入口,在此基础上提供“支付+X”的选择,“X”便是蚂蚁金服沉淀的各种能力。“X”被整合成三层能力: 基础能力、运营能力和金融能力。如果进一步细分,基础能力层包含了安全、大数据和云计算;运营能力层涵盖了开店、获客、社交、营销和会员;金融能力层则有信用、理财和融资能力。

对于商家而言,用户用支付宝支付就能直接成为商家的会员,在这之后的顾客消费行为就变成了稻荨Mü大数据让顾客的用户画像更完善和准确,包括年龄分布、消费频率、喜欢的商品、消费额度等,帮助商家进行精准营销、个性化服务、大数据选址等。此外,移动支付还帮助商家沉淀经营数据和累积信用,从而能够更方便地获得诸如贷款等金融服务支持。所有这些都有利于促进线下商业的升级。

“假如你去一家线下的零售店购物,买了东西后,销售人员可能会推荐你办张会员卡,为什么?因为有积分,下次来用的话有积分可以抵扣,有优惠。” 蚂蚁金服商户服务部总经理张伟举例说,“办卡又怎么样呢?线下商家遇到的痛点是会员卡办完之后,某种意义上顾客和门店是失联的,因为你走了之后,商家并不知道你什么时候来,下次来会买什么。”

的确,在零售行业的多数企业中,线上和线下的CRM(客户管理)系统都是“两条腿走路”,甚至没有线上“这条腿”。比如,一个消费者在同一个商家的线上买过东西,线下也买过东西,但商家“认不出”这是同一个人,也就没办法了解这个消费者准确的消费习惯。

这样的现状让不少零售企业很是着急,但要打通这两套体系,不仅要背靠强大的线上渠道,还要有同样强大的线下落地能力。“会员通”产生的目标就是专治零售商线上线下不通的顽疾,帮助商家形成更大的CRM体系,实现精准营销。

“传统零售面临获客难、运营难、融资难三大痛点。与其他将线下会员卡电子化后放到用户手机里的模式不同的是,支付宝会员卡的背后有用户和数据支撑。”张伟介绍,“会员通”只是开始,帮助商家形成更大的会员管理体系,实现“营销通”之后能够玩的营销模式将更加丰富和精准。

以后,商家可以分辨消费者更喜欢在线上还是线下消费,在消费者喜欢的渠道进行针对性的营销。未来,商家还能够了解自己的消费者在其他领域的消费需求,比如美妆品牌发现自己50%的消费者,也喜欢某一类服装品牌,就可以通过联合运营的形式,把这批共同的消费者牢牢吸引住。

杭州米雅信息科技有限公司作为零售行业服务商,已经利用这套方案,帮助不少商家打通线下门店、天猫店以及支付宝的会员体系。例如,消费者支付宝上的品牌会员卡,在该品牌的线上旗舰店和实体店都能使用,而且可以在支付宝开具电子发票或小票。

母婴用品零售商乐友便是尝鲜者之一,公司实现了天猫交易数据和门店交易数据的整合,线上线下会员统一识别、统一积分。消费者不管在乐友的天猫店、还是线下门店消费,通过支付宝付款,就获得了线下门店、支付宝以及天猫三个平台的统一会员帐号,其会员信息及积分权益都实现了打通。

“医药新零售的出现意味着新的支付方式,新的获客方式,新的会员服务体系,新的沟通方式,新的企业组织架构,新的服务意识,新的培训体系,新的营销方法,这是对于整个企业经营思路的重塑与重生。”品牌连锁药店先声再康运营总监马珂表示,新零售依然面临传统的痛点,那就是如何获取增量客户,维护存量客户,提升店员专业水平。

在马珂看来,蚂蚁金服的开放平台有希望做到这一切。数据显示,2016年第一季度,先声再康使用电子支付的成交数仅有7万余例,到今年的1至4月份,移动支付人次已经到了30万,按照行业水平算,同比基本上翻了四倍多。

通过与支付宝的合作,先声再康旗下的连锁药店实现了在扫码支付的同时一键办理电子会员卡,既能发送电子优惠券、积分,也能开具电子小票,同时还能够实现在线积分商城功能。“我们越来越感觉到移动支付是零售行业的用户入口。现在通过移动支付,加上我们的线下的会员卡、电子会员卡的办理,可以在30万人中非常方便的获得用户的基本信息。”马珂说。

目前,先声再康的会员体系中有5大标签系列,分别是病种类标签、价值类标签、品牌类标签、价格带类标签、促销喜好类标签和价格敏感度标签;借助蚂蚁金服的人工智能技术,建立会员数据中心,通过用户端收集体检活动的数据、客服沟通的数据、积分兑换等消费的数据,结合蚂蚁金服现有的用户基础数据及消费数据,勾勒出一幅精准的用户画像。

ISV的“辅料市场”

支付宝在2014年曾推出去未来医院、未来酒店等“未来系列”,并推出了早期的开放平台,开始将技术、用户资源开放给商家和开发者。彼时,刚从线上走到线下的支付宝其实对于线下的情况知之甚少,因此选择了个别场景来切入。

如今,随着移动支付深入到商业的各个毛细血管,可以说“未来已来”。2016年8月10日,蚂蚁金服对支付宝开放平台进行全面升级,从原来单一支付走向复合能力的全面开放,将覆盖商业运作全流程的多项能力。目前,开放平台已经推出芝麻信用分、安全服务接口、余利宝、支付宝收款等涉及安全、信用、支付、金融等不同类型的能力。蚂蚁金服还推出了“春雨计划”,以3年10亿元现金扶持合作伙伴。

^去,为了让商家机构用上自己的新技术,蚂蚁金服更多是通过BD(业务拓展人员)的模式去推广业务,一方面是商家机构自接入,另一方面通过BD去沟通、签约。如此运作很长一段时间之后,现实的问题也慢慢浮现:速度太慢;BD的覆盖面有限,服务的多是头部的商家机构,腰部和长尾的很难覆盖到;能够想到和看到的业务模式也比较有限。

在开放和打造生态的思路下,蚂蚁金服把积累的技术和能力开放出来,让开发者、ISV(独立软件开发商)等生态伙伴可以基于蚂蚁金服的基础能力,结合他们对某个领域的理解,为某个领域的商家或机构开发个性化的解决方案。

如此,原来是蚂蚁金服靠有限的BD人员去开拓和服务客户,开放后变成千千万万的开发者、ISV去开拓和服务客户,并且商家、生态伙伴跟蚂蚁之间也实现了共赢。“现在已经开始要求自己的BD团队往后撤,BD来服务ISV,让服务商更多地掌握能力,服务于商户。”

那么如何吸引更多的ISV呢?邹亮表示,向商户推广过程中,没有大小企业之分,各个行业也没有优先级,会对各个行业进行大面积推广。蚂蚁金服在中间只做一些负面清单,列明哪些不做,比如黄赌毒,以及没有经过工商注册的商户等等。开放平台不是管理商户,而是对生态进行治理。平台有治理规则,如果一些商家进来,抱着不同的一些目的,触犯到了平台治理的一些底线,最终会被清退,或者被提醒整改。“开放平台是做平台规则的治理,但绝对不做管理。”

目前,开放的能力对外主要有三种形式:一是API接口,合作伙伴可以调用这些接口进行相应的开发。二是在API接口的基础上做功能包。之前,蚂蚁金服是将所有的API全部罗列出来,合作伙伴接进来的时候,面对大量的接口很难挑选出哪些是自己需要用到的,所以他们针对不同的应用场景,把相应的接口做成一个个功能包,供ISV直接使用。三是针对一个行业的具体需求,将各种能力接口打包成一个整体化的解决方案,提供给行业的商户。

在商家的营销手法中补贴获客是常用方式,但总有刷单、羊毛党等一系列钻商家规则、技术漏洞牟利的群体,将企业用于市场补贴、营销推广的费用变成自己口中的肥肉。“天猫、淘宝上面每天都在做营销的商户非常多,这些钱怎么才能不被套掉?这种能力不是我们自己杜撰出来的,完全是在实战中用学费交出来的。”邹亮透露,支付宝成立的十二年来天天都在跟黑产和黑客做斗争。如今在安全能力上开放蚁盾风控系统,帮助商户识别欺诈,防止刷单、“薅羊毛”等行为,提高营销活动的有效性。

再有让很多商家头疼的发票上,蚂蚁金服产品专家谷鸦表示,希望通过电子发票,把消费场景和发票场景、开票场景连接打通,把报销场景和报销打款场景打通。蚂蚁在其中要输出四大块能力:让商户、税控服务商、行业开发者建立联系;结合商家自有场景提供各种开发票的解决方案;通过发票管家帮助个人管理发票抬头等信息;帮助个人输出发票,实现线上报销。

另外不得不提及的是金融能力,商家在日常经营过程中会有大量的流动资金,如何帮商家把这些流动资金创造出更大的价值,蚂蚁金服推出了企业客户的“余额宝”――余利宝,而且通过对接开放平台的标准化接口,商家可以按照自己的业务流程进行量身定做,将余利宝的申购、赎回、收益查询嵌入到自身的业务中,实现资金收益最大化。

除了理财的需求外,商家还会有融资的需求。蚂蚁金服的融资能力,能够帮助合作伙伴延展金融服务能力,面向小微企业和个体经营者提供无抵押、无担保的纯信用贷款。母婴B2B2C平台海拍客接入了小微融资解决方案,为平台上的商户提供经营性贷款,帮助商户从容应对生意中的现金流问题,轻松完成备货采购。去年年底到现在有600多人申请,超三分之一拿到贷款。

拓客策划方案范文 第15篇

南百家电公司总经理雷焕荣介绍,南宁百货是广西商业企业第一家上市公司,也是广西目前规模最大的商业批发、零售企业。南百的家电业务从1996年开始操作,2010年成立家电分公司,凭借多年积累的信誉,从“质量、服务、价格”等几方面着手,内强素质,外树形象,首开广西家电行业先河,尽一切力量解决消费者的后顾之忧。目前在广西省内拥有朝阳店、金湖店、新世界店、贵港店、桂平店、平南店等六个门店及拓展批发部,是海尔、美的、西门子、LG、三洋等国内外名牌家电广西区域经销商,批发网点遍及桂东南,拥有400多家良好的网点资源,年批发量超1亿元,牢牢占据广西家电卖场销售额第一位。

目前,博西家电、LG乐金电子(中国)有限公司、海尔南宁中心、贵阳海信电子、深圳创维-RGB电子、广西鑫东飞、广西粤美制冷、广东万和新电气、广西晟世欣兴格力等供应商代表分别与南百家电签署战略合作协议。南百家电与奇客优选,在海尔、美的、西门子、创维、LG、海信、万和、九阳、格力等战略合作品牌支持、配合,遵循“互惠互利、平等诚信”原则,共同创建“奇客南百家电资源整合营销平台”,建立长期、战略性的业务合作关系,共谋发展鸿图。双方将齐力合作,利用资金、专业、营销技术优势,获取更多优质资源,统一营销策划支持,开发三四级乡镇市场,力争在两三年内开拓出二十余家基于奇客南百家电平台服务的南百家电加盟店。为南宁为广西消费者提供更多更广泛更实在的实惠的商品价格和贴心的服务。

搭建平台 广西奇客新团队整合市场资源

创立于2011 年的奇客优选,是由一群在全国家电连锁历练后,进入广西二三级家电零售市场的职业经理人所创立的。奇客优选团队年轻而有朝气,代表了基于大数据下的专业、高效的资源整合能力所带来的新一代家电零售管理思维,奇客优选致力于利用专业的家电零_,为传统家电零售商在采购,运营,企划及财务等方面提供支持及服务。因此,奇客的创立抓住了广西的家电零售业转型的天时地利人和的好时机。

2014年起,奇客为八桂大地传统渠道的综合家电零售卖场提供专业管理支持,成功帮助多家卖场占领区域市场高地,并获得了投资人、供应商、零售团队和消费者的多方好评。以前,奇客管理的四家店面都是属地采购,即各卖场分别向当地的供应商采购商品。2015年和2016年,奇客公司升级了内部的管理手段和信息系统,将管理平台和采购平台逐步移到了南宁总部。

武鸣大世界家电、武鸣强利家电、黎塘上光家电、大新鸿福家电等广西区域家电零售的代表分别与奇客平台签署了战略合作协议。这表明,奇客优选与南百平台将依托南百家电丰富的采购经验和专业的采购团队,为消费者提供更全面的高品质、高性价比家电产品,为供应商提供更高效、更稳定的产品流通平台。

广西奇客还将通过奇客南百平台为未来三年新增的20~30家伞下零售终端提供专业的管理工具,输出高效的管理模式、分享有效的营销方案,帮助伞下终端解决高库存、低周转、资金占用、销售团队培训、终端客户体验等经营管理问题,促使其成长为以客户需求为中心的专业家电卖场。因此,奇客南百平台将围绕客户需求,依托采购、运营、信息系统、等平台,形成支撑线上、线下、移动端的全零售多界面平台,通过大数据挖掘和精准营销,满足全零售场景中消费者对商品和服务的需求,为消费者提供个性化的实体零售购物体验,从而打造出V西最佳的全零售支持平台,为消费者、供应商、伞下网点、全社会创造更大的价值。

拓客策划方案范文 第16篇

一、案例教学的历史渊源

1.西方历史记载:苏格拉底开案例教学之先河

2.中国的历史记载—春秋战国时期

3.案例教学概念界定

1870年,美国哈佛法学院院长克里斯托弗·哥伦姆布斯·朗德(Christopher Columbus Lang dell)创立案例教学法(case method),被誉为案例教学法的“先驱者”。

朗德尔《合同法案例》(Selection of Cases on the Law of Contracts)前言中说:“被作为科学的法律是由原则和原理构成的。每一个原理都是通过逐步的演化才达到现在的地步。换句话说,这是一个漫长的、通过众多的案例取得的发展道路。这一发展经历了一系列的案例。因此,有效地掌握这些原理的最快和最好的——如果不是惟一的——途径就是学习那些包含着这些原理的案例。”2他要求学生在合同法课堂中,“只阅读原始的资料即案件(cases),并描述他们各自的结论”。

思想政治课案例教学法是一种教学方法。具体说,思想政治课堂案例教学是指教师精心选择适合教学内容的案例,依据教学内容和教学目的,运用真实、典型案例,将材料的抽象内容还原为生动特定的生活情境(事件的现场),转变角色,分析案例,以培养学生分析和解决实际问题的能力的一种教学方法。

二、课前准备——教师课前准备

课前准备是否充分是案例教学能否顺利实施的重要保证,课堂上学生高质量的案例讨论及师生互动总是与教师课前的精心准备密切相关。教师的课前准备工作没有固定的模式,本论文选取案例教学中具有典型性的几项课前准备工作分别进行叙述,有选择案例、研究案例和制定课堂教学计划。

1、案例编选

案例是案例教学的载体、运作机制,是案例教学的核心。案例编写要精练,针对的问题要突出,这是案例教学顺利实施的前提,直接影响着课堂教学效果。致力于提升学生分析问题、解决问题的能力、科学探究的方法,培养学生创新思维和参与社会实践的能力以及互动合作意识。案例设计具体要求如下:

(1)贴近生活:案例选择要来源于社会现实生活,关注学生生活、贴近学生生活与学生具备的经验具有相通性,这是教育回归生活的内在要求。为此,要深入社会、深入生活、深入学生,进行社会调查,在此基础上精心选择和编选案例。

(2)启发性:案例教学的案例既是对实际情况的描述,又蕴涵着问题及解决方式,它是一种问题情境,不仅可以给人以暗示启发,而且可以给人以理想思考,引导学生由形象思维向着理性思维转变。学生透过各个案例,深入地观察、分析和“亲身”体验,进而做出判断、推理和分析,得出自己对问题的答案。

(3)精炼性:案例的选择数量适当,所选案例文字不宜过长,否则会带给学生视觉上的疲劳和意思上的困顿,从而影响教学效果。采用案例教学的目的是让学生把呆板、枯燥的课本知识转化成易理解、生动的现实体验。所以,教师应精细选择高质量的典型性案例,不应盲目地对案例进行罗列来服务教学。

(4)针对性:案例的针对性即主题明确。思想政治课堂教学更多关注在焦点问题与社会热点,意在培养学生树立正确的世界观、人生观和价值观,从而引导学生正确地认识社会、参与社会、服务社会。所以,教师在选定案例后,应该针对所要达到的教学目标、教学内容,联系教学实际,考虑学生的兴趣爱好及其接受能力来选择和编选案例。

1、2研读案例

案例精选之后教师要进行研读,案例所涉及的知识尽可能多的掌握,教学中教师对案例材料和相关知识准备越充分,教师就越主动。教师必须要对案例资料、包含知识、理论背景进行深层次分析,案例相关材料的收集渠道来源于参考书、论著、报刊、文献、社会调查等方面,教师知识储备丰富,才能更好的引导学生讨论。具体要思考以下几个问题:案例反映的知识、重点问题是什么?案例涉及到课本哪些基本知识点,拓展课本之外的哪些知识?案例应该根据教学内容和教学目标设置什么问题?案例依托学生现有的知识和能力进行分析?

1、3制定课堂教学计划

拓客策划方案范文 第17篇

一:感恩宣言大胆释放!

1、致xx顾客一封感恩信,通过内部宣传手段表达美容院感恩节感谢顾客、感谢社会及借感恩节表达人与人之间亲情、友情、爱情的感恩真情,打响美容院感恩活动的第一枪!

2、感恩主题的广告物料配合宣传。美容院感恩主题一定要主题鲜明,具有很强的吸引力,搭配易拉宝展架、地贴、空飘、户外展示等广告宣传,就能吸引到人,进行深度拓客!

3、11月24日感恩节当天,美容院门外举办感恩签名大行动,顾客可在百米长卷上留下自己对亲人、友人、爱人的祝福,此长卷在楼外长廊上展出。

4、通过员工配戴特制感恩节小胸牌、美容院做“感恩节快乐“的心型汽球、顾客购物赠送特制感恩卡等氛围的营造、渲染感恩的浓烈氛围。

5、11月24日感恩节当天,美容院内部播放《感恩的心》等各种关于感恩、感谢为主题的歌曲;迎宾词以感恩概念为主。

二:感恩有你倾情钜惠!

在感恩节里,不少人向自己的父母、同事、领导表达了一下感恩之情,比如请父母吃饭,请同事看场电影等等。但是美容院感恩节要怎么表达对顾客的回馈呢?不妨来个折扣优惠吧!

在感恩节当天,美容院可以推出众多优惠套餐和产品供顾客选择,此外一些季度性美容项目可以根据顾客的需求合理优惠;一些单卖美容产品可以配合套餐项目一起做打折促销,不仅减轻了库存积压量,还提高了营业额。

三:爱在11月感恩父母!

感恩节要感谢的人就是我们的父母,父母不仅赐予我们的生命,还不辞辛劳的抚养我们。在感恩节如何犒劳我们的父母呢?自然是送他们一套高档的美容护肤品,赠他们一个养生保健、美容美体的好课程!

想要在节日为父母做以上三件事的话,不妨来美容院消费满888元即可获得。该美容院将为老年人提供护甲、护理等多项贴心的项目;其次,专业的技术,一流的服务将百分百让顾客满意,同时也能略表达我们对父母的感恩。

四:感恩有礼真情摇奖!

为了能够和顾客加强互动,让美容院聚集更高人气进行拓客活动,美容院可以在感恩节活动当天推出一些回馈活动。

例如,进店前20的顾客即可获得免费抽奖活动;或是消费满1000元的顾客均有免费抽奖。该奖项设置5个,分别是100元、200元、300元、400元、500元,更有iPhone6抽奖大活动!这样,既能聚人气,又能销产品,拓客户!

五:浓情感恩转发有惊喜!

为了迎接20xx年感恩节,美容院可发起微博转发送礼品的促销活动,打响感恩节促销的第一炮。活动内容是凡在感恩节活动期间,只有你转发该美容院的相关微博并@5个好友,即可有机会获得该美容院提供的精美礼品一份,届时活动结束后的第二天该美容院会将获奖名单在微博上公布。

美容院在选择给顾客的精美礼品时,一定要站在顾客的立场出发,认真挑选符合顾客需求的礼物,切记促销礼品预算不能超出美容院开支范围,确保整个促销活动井然有序的进行。

拓客策划方案范文 第18篇

青州市创客中心选址为云门山学校行政办公楼五楼,依托北京大学深圳研究院STEM教育教学示范校创客空间为基础,根据省教育厅要求及创客活动中心功能定位为标准,设计面积1500平方米,分为南北两大主区,南区涵盖VR体验区,创意智造区、创意编程区、创意讨论区、影视制作区、休闲娱乐区等六大功能室,北区涵盖3D设计区,三模一电制造区,展示演练区,成果展示区,流动创客中心等五大功能室。

青州市创客活动中心设计具有四大功能定位。

(一)向学校创客空间输出师资力量,通过对创客教师进行集中培训,重点项目交流授课等多种途径带动学校创客空间发展,缓解学校创客空间师资人才不足的现状。

(二)承担“精英创客”培养任务,为有创客水平提升和拓展需求的学生提供上升的通道和空间,利用创客空间完备的硬件及软件环境,有针对性的展开相关指导、训练工作,指导学校参加全国青少年电脑制作活动、科技创新大赛、省市组织的其他重大赛事,为优异成绩取得奠定良好的训练环境和基础。

(三)是学生创客集聚、活动的场所,为学生创客搭建一个交流、分享、比赛、展示的平台。其功能定位类似于科技馆,活动以周末、假期为主,学生自愿参加,选择适合学生年龄的活动,比科技馆更有针对性和活动粘性。

(四)是展示区域学校创客空间建设成果。克服学校创客空间分散、零星的弱点,使教育行政主管部门在学校创客空间建设方面的成就得到集中、全面的展示。

二、调研目的

(一)了解创客中心运行现状

(二)调研阻碍创客中心及辖区信息教育品质提升的问题

(三)提出改进创客教育的方案

(四)加快科普教育基地创建进度,提高创客中心利用率,提高辖区信息教育品质

三、调研内容

2017年6月21日青州市创客中心在云门山_学校建成,2017年6月22日,中央电教馆跨区域同步教学应用试点现场会在云门山_学校举行。创客中心建成以后,怎样进一步为青州教育的信息化程度服务、进一步结合教育教学实际提高学生的科学素养、创新思维和创新能力是摆在我们面前亟待解决的问题。

四、存在问题及整改措施

存在问题:

(一)无稳定资金保障,不能保证后续设备添置、维护以及耗材补充。

(二)缺少固定工作人员,2017年下半年电教中心安排的4名顶岗实习人员面临到期转岗,没有稳定人员。

(三)缺少培训教师机会,一线工作人员没有到先进地区参观学习机会,难以开拓视野。

(四)缺少培训学生机会,多数学校重视文化课学习,不重视创新教育,不主动组织师生到创客中心研究学习,造成创客中心设备利用率不高。

整改建议:

(一)把因学校开展创客教育增加的资金列入年度预算,保持长期稳定的资金来源。

拓客策划方案范文 第19篇

教育教学中如稍有考虑不周,就易发生损伤类的事故,所以在体育教学中的安全问题显得尤为突出。个别学校所采取消极的措施少去做甚至说不做一些自己没有把握的事,不难看出,这样的做法的确是避免了安全事故的发生,但对于学生的体质却产生非常大的影响。我们认为当前教育领导者和教育实施者都应该以一个平常的心态去去看待和理解体育教学中的安全问题,合理地去对待教育教学中发生的一些不可避免的安全事故,从而采取有效的办法来减少事故的发生。

一、重视和加强对教师和学生的思想教育

学生与体育教师要在思想高度重视安全教育,以增进学生的身心健康为目的,认真贯彻以预防为主的方针切实开展体育教学。同时,体育教师要有高度责任感,爱岗敬业,切忌课中擅自离开教学区。教师在体育课中应注意帮助学生树立好安全意识。 在体育教学中,教师不仅自身要具有高度的安全意识,同时也有责任和义务教育学生树立安全第一的思想,促使学生高度的安全意识得以形成,防止安全事故发生。为此我专门组织学生编写安全教育方面的顺口溜:“学校安全记心间,自我检查不可免。相互监督互帮忙,听从指挥不捣乱。认真练习增信心,嬉戏打闹不安全。只要你我都注意,安全事故离我远”。

二、积极发挥小队长的管理和监管作用

体育教师课前应对场地、器材进行细致检查,排除安全事故隐患。如对体育器材的质量问题,安装不牢固,场地不平整等和对器材使用过程中的安全保护措施等。对于场地安排,体育教师课前要进行协调,以健康第一、安全至上的宗旨开展教学。并对容易发生的安全事故要有预见性;教学方法、组织管理设计要科学合理;教学内容要合理,难度要适当;对学生练习中出现的错误动作要及时的纠正等几个方面下功夫,使事故发生的概率大大降低。发动各队长的作用不可小视,由于分组练习时各队的距离相对较远(农村场地相对过大),个别项目距离更远(中长距离跑、投掷类项目等),这时候教师的视线就出现了“盲区”,这时候就要积极发挥小队长的作用,让他们代替来进行管理和协调组织好各组的成员,以便更好的较安全的完成教学任务。

三、加强纪律教育促使学生“安分守己”

在上课前要对学生进行必要的纪律要求,并形成一定的奖惩措施,体育教师要加强对学生的常规管理。要求学生穿运动服上课,身上不能带锋利硬物、不要佩带胸针等饰品、不要留长指甲、上课要听指挥、遵守纪律,严禁学生有嬉戏取闹、任性蛮干、动作粗野,违反运动规则的行为。对出现以上的行为的学生要及时主动地找其谈话,再次强调安全的重要性,以免再次出现类似的情况。如大部分学生出现这样或那样的情况更要加强教育,在必要时要集中起来进行强调。并在教学过程中不断的强调和要求。

四、及时发现并处理好异常现。

在进行体育教学前,体育教师不仅仅要熟知学生的生理和心理特点,另外还必须要细致了解他们的病史状况,以便合理安排这些同学的体育教学内容(必要时要让他们见习),防止因体育教学安排不当而导致病症的再次出现或加重引发事故。在体育教学中,我们要善于观察和发现学生中存在的一些异常的情形。教学过程中有孩子因与家长或同学产生矛盾或自己心情不好就发火甚至与同学发生口角或动手。对这样的孩子我们既要合理的批评,先让他们“冷却下来”同时也要积极的进行劝说,发现他们课堂上表现的闪光点哪怕是就那么一点点,也应该及时给予表扬和鼓励,及时让学生全身心地投入到学习中来。还有个别的学生性格原因比较内向,而且也不善于表达,就算自己的身体不适他也开口告诉老师,这时教师如果不注意往往就容易发生事故。所以在体育课的课前、课中、课后,教师都应留心观察他们是否有身体不适的异常表现,以便及时发现早做处理从而避免这类可避免的安全事故的发生。

五、体育课学生伤害事的预防与对策

拓客策划方案范文 第20篇

一、活动背景

爱美之心人皆有之。爱美,是女人的天性,如何才能变成一个美女?北京美容院在开业2周年之际,特别开展了有关美的活动。让爱美的女人从心美起来。

二、活动目标

1、现金目标每个店是30万。

2、希望疗程卡的转会员卡。

3、吸引一些新的客人加入。

三、活动主题

美从“心”开始

四、活动时间安排

(一)活动准备阶段

这个阶段就是宣传。目的是为了让所有会员与疗程卡员都都知道这个庆典活动。通过店外的POP海报来宣传这个店庆活动。活动准备阶段的主要事项安排:

1、活动时间的安排。

2、活动场地的确定。

3、确定参加的会员名单。

4、活动所需要的.物品。

(二)活动实施阶段

1、活动时间:20xx年xx月xx日上午:9:00-12:00下午:2:00-5:00

2、活动地点:xx

3、活动方式:自愿

五、活动程序:

1、主持人开幕

2、经理上台演讲

3、节目表演

4、有关美容知识讲座。

1)什么是美?

2)什么是美容?

3)如何保养?从心告诉会员们,什么是美。应该从哪些方面去注意去保养。这样就会让会员们受益匪浅。(美容知识的保养的内容由美容院自己选择,但是这个内容直接决定了以后的营业额)

5、中午的营养午餐。

6、中午休息时间会员们可以相互交流美容保养得心得。

7、下午2点开始美容的课程。包括动作,知识,生活方面的美容。

8、会员的福利与优惠的说明。

9、感谢词。

10、结束。

六、经费的预算

经费的预算包括了资料的打印费,海报、横幅的制作费等等。

拓客策划方案范文 第21篇

据张露君透露,五场会议的参会终端店超过一千家,70%以上参会者均是当地数一数二的优质专营店,最终签单总量突破一千万元。

所谓模式,只有真正具备用户思维,才能真正落地终端。显然,莱姿上半年的成绩证明了:它,属于这一类。

创新商业模式,重塑专营店的核心竞争力

“从3月25日第一家微商城上线到今天三个月的时间,我们已经开拓了200家店,其中不乏全国知名连锁。”张露君表示,能将湖北金梦妆、太原新高新、内蒙古影星化妆、阳朔名流、包头丑小鸭、新密名人、周口红苹果等知名连锁“攻占”下来,与莱姿对终端的了解以及“以顾客为中心”的经营模式密不可分。

在张露君看来,莱姿O2O模式发核心价值在于,帮助终端店解决引流顾客、自然动销、盘活顾客、锁定顾客的四大功能,并能帮助终端店避开线下白热化的红海竞争,引领终端店步入线上蓝海,降低终端店人员、宣传物料的成本以及对店内销售人员的依赖性。

启动莱姿O2O模式之后,实体专营店作为一个流量的入口,顾客通过扫二维码在线上预定,直接到线下专营店支付取货,这就大大降低了成交难度,节省了成交时间,同时不用再频繁地开展地面促销活动,节省人员成本和宣传、物料成本,降低员工的劳动强度。

而莱姿O2O商业模式的关键点是线上线下打通融合,实现O2O闭环,将客流留在“环内”培养忠实用户,形成购物循环。“莱姿拥有可以打通融合形成闭环的技术,并且十分落地。”张露君表示,通过线上宣传获得订单,再通过莱姿独立开发的APP完成智能化的线下交易,顾客完成购物后在朋友圈内分享,然后熟客带生人,生人变熟客……循环往复之下,O2O闭环已实现轻松锁客。同时,相关营销策略及粉丝激励制度,驱动顾客主动时常去微商城查询积分,从而增加了顾客去微商城浏览的机会,也就增加了去实体店的机会,提高顾客对店铺的粘度。

“莱姿的这个模式不仅仅是想到莱姿一个品牌的销量,更是提供给了专卖店一整套解决方案,能真正帮助终端店提升销量和实现会员的智能化管理。”山西新高新美妆连锁总经理潘涛高度评价莱姿微商城。

而作为商,包头四海嘉龙化妆品商行总经理狄宝平认为,虽然自己了丸美等很多知名品牌,但在开拓大网点上还有一些困难,“因为大连锁不缺一线品牌,但莱姿的新模式使得以前连面也不愿见的大店能顺利约谈并当场敲定合作”。

“这是趋势,必须顺势而为。”湖北知名连锁――金梦妆连锁总经理李金林如此解释与莱姿O2O的合作。为了更好更快地推进O2O线上运营,目前莱姿已经将湖北金梦妆作为样板店打造,并还将启动两个样板店。同时,莱姿也要求商在当地启动样板店工程,除总部在政策、扶持力度的倾斜外,更是会派专人驻店跟进指导,兵在后期不断总结优化线上营销方案。

对话张露君:O2O模式将成为主流零售业态(加边框、设底色,以下对话做成微信对话框模式,排版时叫舒秀辉)

品观:上半年莱姿微商城开况十分良好,那下半年有怎样的目标规划?

张露君:从3月25日第一家微商城上线到今天3个月的时间,我们主要是针对县城以上A类店开放微商城。同时也选择性的挑选商,只有具备相应团队和技术人员的商才允许对其专卖店开放微商城。所以,前3个月我们是采取保守方式开放微商城。下半年随着微商城运营的成熟化以及O2O运营团队的成熟化,将加快微商城的开发速度,目标是截止到2015年1月底再开发2000家左右的微商城网点。

品观:莱姿微商城在上半年的几场会议中以及实际的拓店过程中,有没有发现什么问题?怎样去解决这些问题?

张露君:“轻松锁客、拓客,完成对顾客的智能化管理等”是需要过程的,微商城只是一个营销工具,想要实现以上目标,还需要对O2O模式的持续运营,这是一个没有前车之鉴的试错过程。

我们在运营中的确发现了一些问题:如店铺网速太慢、店内WIFI有密码、各团队对新模式仍处在适应期,这些都将影响运营的顺利进行。我们就建议终端店申请40兆以上网速的光纤网、免费开放WIFI,加强对人员的培训辅导。在线上运营过程中,我们发现线上的营销与线下有很大的区别,所以我们正在引进具有互联网营销经验的运营团队和策划人员来不断优化线上加粉与促进线上成交的方案和图文。

品观:莱姿近期完成了对微商城的升级,这次升级的重点在哪些方面?

张露君:所有的升级都是针对实际运营中出现的问题以及线上营销方案的变化、微信版本升级、功能的完善等需求而做出的改变,3个月时间我们已经升级过3次。最近一次升级的重点有三点:一是完善了线上支付顾客信息和支付的安全加密功能;二是莱姿小助手添加了入库、盘点、收银及小票打印的功能;三是后台管理系统应终端店的要求添加了很多新的功能等。另外一直在试运营,所以会出现BUG,我们技术部门会出补丁方案。

拓客策划方案范文 第22篇

关键词:右美托咪啶;咪达唑仑;长时间镇定;满意度

在重症科中通常要对病患长时间的使用镇定药物,所以要对病患持续使用镇定剂。但由于,持续使用镇定剂容易让病患形成耐受性,从而使镇定药物的用量逐渐增加,这会使镇定效果明显下降,并且增大药量之后产生的不良反应也会逐渐增多。右美托咪啶和咪达唑仑这两种药物都是重症科中经常会用到的镇定药,短时间都有良好的镇定效果,并且各具特点,但在时间较长的镇定中,怎样防止产生耐药性,降低因药量增加而产生的不良反应,目前有关这项内容的研究较少。文章对我院重症医学科中90例病患长时间使用不同镇定药物的耐药性以及不良反应进行回顾性分析,新进行如下报道。

1 资料与方法

一般资料 选取2012年4月到10月我院重症科中接受治疗的病患90例,其中男性50例,女性40例,年龄为10到78岁之间,平均年龄(60±)岁,对比病患的基本资料P>,具有比较性。随机将这90例病患分成A、B、C三组,A组30例病患间断使用右美托咪啶联合咪达唑仑用药;B组30例病患只使用右美托咪啶;C组30例病患只使用咪达唑仑。这90例病患经诊断均符合重症医学科诊疗标准。

收入标准和排除标准 ①神志清醒,对气管进行插管通气,镇定时间预计会超过72小时;②排除标准,神志模糊,心跳过缓。血液流动不稳定,镇定时间预计短于72小时,孕妇、儿童肾脏功能严重不健全。

方法 A组病患使用1μg/kg的右美托咪啶负荷剂量,之后静脉注射到μg・kg-1・h-1的右美托咪啶,同时在夜间加入咪达唑仑,以到1mg・kg-1・h-1的速度持续静脉注射,镇定标准使用肌肉活动评分法,3分,每个2小时进行1次评估。B组30例病患使用1μg/kg的右美托咪啶负荷剂量,静脉注射10分钟,之后以到μg・kg-1・h-1的速度继续;C组先为病患提供的咪达唑仑负荷剂量,之后以到1mg・kg-1・h-1的速度继续; 指标观察 ①三组病患使用镇定药物的满意度也就是在目标范围内肌肉的活动次数与总评估次数的百分比;②三组病患每天的用药量;③不良反应的产生率,包括:心跳过慢、恶心、血压低等。心跳过慢的定义是:每分钟心跳的次数少于40次。血压低的定义是:收缩压小于80mmHg;④在镇定时,要对病患持续使用心电检测仪。

统计学分析 使用计算机统计学图案件进行数据分析。计量数据用±平均数标准差进行表示,使用方差进行对比分析。P

2 结果

对比三天内四组病患用药量的变化,详情见表1。

3 结论

在重症医学科中合理的镇静镇痛是一种普遍的保护性治疗方式。在重症科中以往常用的镇定药物具有不稳定性、药量累积大、随着镇痛与镇静程度而不断变换等特点。所以,新阶段有必要研究较长时间使用后稳定性好以及积累量较小的镇定药物。

目前重症科使用较多的镇定药物是丙泊酚,但它会引起丙泊酚注射综合症,在长时间镇定中没有咪达唑仑安全,因此在需长时间镇定时不再使用丙泊酚药物。右美托咪啶在镇定的同时还能保持病患神志清醒,对血液流动影响小,对呼吸没有抑制作用,在重症科中有良好的发展前景。但长时间研究表明,右美托咪啶虽然有很好的镇定效果,但是有可能引发病患出现血压低、心跳过慢、恶心等并发症,所以将右美托咪啶和咪达唑仑联合使用,这样不仅有很好的治疗效果,还会减少并发症的产生,值得在重症科长时间镇定中推广使用。

参考文献:

[1] 徐义琴,孙丽平,李波.右美托咪啶联合用药用于减轻妇科手术不良反应的临床麻醉观察[J].中国妇幼保健,2010,13(27):176-178.

拓客策划方案范文 第23篇

[关键词] 数字签名算法 加壳保护 椭圆曲线密码体制

为了保护自己软件的技术内核不被他人轻易盗用,软件开发人员使用了各种保护技术来保障软件版权不被侵犯。目前,软件保护方案可以分成两类:一类是依靠硬件加密的保护方案,另一类是软加密方案。由于前者成本高,所以大部分价格相对较低的商业软件和共享软件采取软加密方案。

软加密方案常利用系统的一些特征码来生成注册码,并以此来验证用户的合法性。为了克服在软加密方案中,破解者用调试软件跟踪到比较和跳转的位置,然后强行将跳转地址改为程序继续执行的地址,从而实施破解这些缺点,加壳软件应运而生。

一、壳技术和相关原理

在一些计算机软件里有一段专门负责保护软件不被非法修改或反编译的代码被称为“壳”。加壳就是把一段外壳程序附加到应用程序中,并把程序的执行入口指向外壳程序中。加壳后的文件执行时,外壳程序先于程序运行拿到控制权,首先执行;脱壳的基本思想是验证密码。

二、基于椭圆曲线数字签名算法

椭圆曲线数字签名算法(ECDSA)是利用了由美国NIST和NSA设计的一种安全Hash算法,并提出的一种新的数字签名技术,其数学原理是基于椭圆曲线离散对数问题的难解性。

1.系统的建立和密钥生成

(1)系统的建立:选取一个基域上选取椭圆曲线E及E上阶为素数n的基点是椭圆曲线E的参数。则我们已经建立了椭圆曲线公钥密码系统,系统参数为。

(2)密钥的生成:系统建成后,每个用户各自产生自己的密钥:①用户A随机选取一个整数d,其中;②然后计算:Q=dG,如果Q 是无穷远点或G,则需重新选择d;③将d、Q保存。

2.数字签名的加密过程

假设B要把签名信息m发送给A,则B首先将信息原文用哈希算法求得数字摘要e=h(m),然后进行如下操作:(1)用户B找出A的公钥Q,然后随机选取一个整数k,其中,计算;(2)计算:;(3)计算:;(4)把生成的数字签名(P,c)发送给A。

数字签名的解密过程

当A 收到B 发送来的数字签名(P,c)后,用自己的私钥d进行如下解密操作:

(1)A计算:,因为;(2)然后计算:;从而恢复出数字签名信息e。

三、基于椭圆曲线的软件加壳保护方案

在本方案中通过设计一个加“壳”程序,将用户密码信息和验证模块加入到应用软件安装程序中,在安装文件执行时首先执行该用户密码信息和验证模块。

1.密码的生成过程

生成过程如下:(1)在有限域Fq上的一条安全的椭圆曲线E选取一个基点;(2)随机选取一个整数d,其中,计算Q=dG,如果Q是无穷远点或G,则需重新选择d,否则Q为公钥,d为私钥;(3)保存d和Q。

2.数字签名的加密过程

在本方案中,密码m为生成的固定比特长的随机整数。将m用哈希算法求得数字摘要e,e=h(m),然后进行如下操作:(1)随机选取一个整数k,其中,计算;(2)计算:;(3)计算:;(4)最后生成数字签名信息为(P,c)。

3.数字签名的验证过程

(1)用户计算:,因为;(2)然后计算:;从而恢复出数字签名信息;(3)如果则接受签名,否则拒绝签名。

四、安全性分析

本方案是基于椭圆曲线数字签名算法通过对软件进行加壳保护的一种方法,其安全性建立在椭圆曲线密码体制的安全性之上,比基于有限域上的离散对数问题的公钥密码体制更安全,即在有限域上,已知P、Q 在椭圆曲线E上的有理点,要寻找一个,使得Q=dP,这是很难解的。从上面算法可知,在解密过程中,要求出,必须知道,而要知道,必须知道dP,或者必须知道kQ,而知道G、Q、P,要求出用户A的私钥d或随机整数k,这相当于求解椭圆曲线离散对数问题,就现有的计算技术和能力来说,如果椭圆曲线公钥密码系统中的椭圆曲线是随机选取的,而且它的阶包含有大素数因子,那么这是一个很难求解的问题。也就是必须求逆运算,这是一个很费时和复杂的过程。

五、结束语

正如柯克霍夫原则所说,密码系统的安全性不应取决于不易改变的算法,而应只取决于可随时改变的密钥。在本方案中,密码生成算法在计算上是安全的,这一点已经有理论证明并经受了实践的检验,所以其安全性是满足要求的。当然,该技术只是壳的一部分,还要和其他技术如:反跟踪、反汇编相结合才能达到真正的保护软件的目的。

参考文献:

[1]Anon. Standards for Efficient Cryptography Group, SEC 1: Elliptic Curve Cryptography: Version [EB /OL]. http: / /secg. org/download / aid - 401 / sec1. pdf

[2]_赵勇刘吉强韩臻:基于椭圆曲线数字签名算法的序列号软件保护方案[J].中国电子科学研究院学报:2006,1(1):54~57

拓客策划方案范文 第24篇

一、联谊会申请

1、申请条件:

(1)xx签约加盟店。

(2)至少8个床位,6个以上美容师。

(3)美容院有效占地面积至少120平方米。

(4)主销xx产品(新开店)或者xx产品销量至少占美容院整体产品销量的60%以上。

(5)连续三个月经营xx月度回款额超过1万元(折扣价)。

(6)美容院店长必须是xx的学员或者通过xx基本素质测评考核。

(7)申请通过后,须在10天内提货3万元,用以活动备货(折扣价)。

2、申请流程:

(1)由xx加盟店填写“xx终端顾客培训申请表”,经驻店美导审查(有无完整的客户档案和近三个月的销售记录),区域经理审核(美容院老板开办终端顾客培训的目的),报湖南信和公司经理审批,交湖南信和公司备案。

(2)公司给通过审核的美容院提供“xx终端顾客培训策划方案”,美容院接到方案后,可着手前期的准备工作。

(3)通过审批的美容院10天内填写“xx的进货单”给内务部,财务部收到货款后,通知仓库发货,售后部立即派专人负责本次终端联谊会的指导和跟进。

3、申请用相关表格:(由xx公司内务部提供)

二、联谊会准备

1、联谊会目标确认:

(1)销售额(以15天内预计开卡数量及卖产品数量为准,正常比例为1:4),预计销售额:xx元。

(2)目标客户开发:新客户多少个,旧有客户如何开发增值业务。

(3)提升美容院在社会上的公众形象。

(4)增加老顾客与美容院及美容师的感情。

注意:本部分需要美容院根据终端客户档案卡和近3—6个月的销量,分析客户数量、客户结构、客户贡献等情况,并形成以下衡量指标:

A、20/80原则:是否20%左右的客户贡献了80%的销售额,至少不能低于4:6,即40%的客户贡献60%的销售额。它反映了目前的客户结构是否合理及如何进行调整,为会议的策划提供依据。

B、客户商圈测定:以美容院为核心,测定公里、3公里、5公里范围内的客户贡献率,以便确定美容院的市场覆盖能力,从而确定会议的邀约范围。

C、客户亚文化确认:在B项测定的基础上,分析目前客户的年龄范围、受教育程度、职业、社交层面、积聚地及居住地,以便为邀约的`针对性奠定基础。

D、个人贡献率:指美容院美容师的月度销售金额与美容院整体销售金额的比率;测定目前美容院美容师的工作负荷程度,以便确定本次会议最少应该引进多少新客源。

E、单品贡献率:指xx单品的销售额与xx产品销售总额的比率(特别是xx精油及口服精油)。通过比率的对比,发现当地消费者的消费差异,为会后开套餐卡(提供不少于3种级别的卡种)的设计提供根据;同时为旧有固定客户进行增值服务提供依据。

2、联谊会目标客户确认:(目标客户是联谊会的衣食父母。目标客户不准确,效果就减少了一半)

(1)目标客户的标准:(由信和公司提供“xx目标客户标准”文档)。

(2)目标客户的位置:(由信和公司设计并提供“如何锁定目标客户”的文本,美容院据此找出目标客户的分布范围及聚散地)。

3、联谊会套餐卡种设计:

(1)联谊会的卡种至少三种以上:

A、分高、中、低等不同级别的消费卡。(一方面为消费者提供了多种选择,一方面迎合了消费者的类比心理和xx品牌自身的品类管理思想)

B、其中以一至二款卡种为主打,其他卡作为陪衬。(具体由信和公司提供样板,美容院进行个性化修改)

C、卡种应围绕xx品牌主销品种、消费者心理趋向和美容院客户特点进行设计。

(2)联谊会上可提供一个免费身体护理卡(免费身体保养1次),通过一次免费身体美容机会和联谊会的互动效果来吸引消费者入店(有效比率为到场潜在客户的70%)。争取通过1-2次的身体美容机会把潜在消费者变为开卡消费者(有效比率为进店人数的60%)。这一步尤其要注意:

A、首先是把潜在消费者变为开卡消费者。

B、并不是一下子就把所有的潜在消费者都变成卡种最贵的消费者。

C、消费者是一个个有思想、有主见的`人,我们只有设身处地为其着想,才有可能使消费者成为我们的客户。

D、不管她买的是什麽卡种,只要她愿意经常到我们美容院里来做美容,那麽,总会有一天,她会成为我们最优质客户的一分子。

4、联谊会促销政策设计:

(1)促销政策要丰富多样,具有可选择性、类比性和时效性。

(2)促销效果必须和产品结构、单品盈利状况、季节消费特色等联系起来。

(3)具体促销政策由信和公司和科医美容联合统一制作。

5、联谊会邀约书的设计:

邀约书是吸引客户参加联谊会的眼睛,没有好的邀约书,就激不起客户莅临会场的欲望,也就是说,邀约书所提供信息的价值不能承载客户半天时间的成本。

(1)邀约书包含三部分内容:(信和公司会提供相应的样板供美容院选择,美容院自己制作的邀请函必须通过信和公司认可方可下发)

A、一封信:是美容院和xx品牌致中青年女性的一封信。(信的内容由公司和美容共同撰写;此份信函质量的优劣决定着目标客户是否愿意抽时间来关注信的内容及目的)

B、“魅力之星”评选活动及优惠政策:在很大程度上决定着目标客户是否对本场联谊会感兴趣。

C、一张函:是一张由xx公司和美容院联合发送的邀请函。(美容院自行负责费用)邀请函内容由信和公司和美容院提供;此份邀请函体现的内涵最终决定着目标客户是否愿意花半天时间来参加联谊会。

(2)邀约书的设计:

a、信封:上面应有“仅供女性拆阅”字样。

b、信文:信文不超过1页,500字;文风婉约、简洁,观点鲜明、质朴。

拓客策划方案范文 第25篇

在这个美容院群体逐渐规范化、规模化、规则化的201 0年,做好全年规划无疑是重中之重。由此,众诚王勇刚美容商学院特编撰了全年规划模板,供大家学习和参考o

2009年众诚美容院营运全面总结

一、总体营业状况分析

1顾客数是否够?如一家美容院要做到200万元销售额,必须有多少A类顾客、B类顾客、C类顾客(三类顾客按美容院顾客状况设定)?这种分析对新开的店极其重要。

2顾客来消费的次数是否够?一个顾客一年应该进店多少次、消费多少次才合理?

3每次消费金额是否够?如果人数够,A、B、C类顾客三类比例有问题,就要提升顾客的消费金额,引进高端高价产品或项目,用仪器多元化、技术效果等来引导消费。

二、新增顾客成交分析

进店机缘:如报纸广告、派单、活动、老顾客转介绍、异业结盟、是否在其它地方做过美容等。

第一次成交情况:如项目有特点、有优惠促销、有礼品赠送、感受到效果、认同服务、环境好、成交率。

转销售:如转销售时间与前期次数、第一次成交项目、第一次成交卡项、面部占比例、身体占比例、特色项目占比例、为什么能转销售。

了解以上情况及数据,主要是为拓客做调查,从而确保建立一整套完善的拓客体系。通过进店机缘,可以知道拓客有效手段与广告宣传方向,确保新顾客进店率:通过第一次成交情况分析,找到美容院的敲门砖与新顾客的需求点,确保新顾客的成交率通过转销售情况分析,知道顾客做了几次后可以转卡、转项目,转什么卡、什么项目有效果。

三、老顾客销售分析

通过对顾客的分析,了解频次与消耗关系,考虑如何增加顾客进店频次,如用疗程设计带动、预约与反预约、利益诱导等方法;了解不同顾客的消费结构、额度与消费习惯,从而制订老顾客全年或半年、季、月的销售计划。

例如

四、销售结构分析

1开卡护理人数、家居销售人数、开卡金额、家居销售金额、人数比、金额比等。

开卡与单品的人数比:开卡有多少人?买产品有多少人?二项同时有多少人?从数据分析看是否要提高客装家居产品的销售。

服务与产品的比例:服务占营业额多少?产品占营业额多少7专业美容院合理是三七开左右。

2面部护理人数、身体护理人数、面部护理金额、身体护理金额、人数比、金额比。

身体与面部护理比例:面护有多少人?身体项目多少人?二项同时有多少人?从数据上提升相关顾客的消费项目。

3高端顾客数、总人数、高端消费金额、总金额、人数比、金额比。

高端与常规比例:一般来讲,要符合二八法则,20%的高端是否能做到80%的销量?如果没有,一是可以提升卡项,二是发掘高端顾客潜力,重视大顾客管理。

4通过仪器产生销量:通过仪器产生的销量有多少?是否增加仪器服务项目?

5季节之比例:包括季节性产品销售是否合理、季节性的促销是否合理、如何通过相关活动拉升销量、促销活动的评估等,最好结合全年销量做个矢量图,了解促销或者相关活动对全年销量的影响与全年销量的合理分布。

6同一顾客消费比例:找出10个顾客以点带面地研究,特别是消费额下滑得很快的顾客。从顾客角度了解影响美容院销售的问题是什么,从而改进提升。

五、畅销产品分析

顾客反应最好的项目和最好的产品、最畅销的产品和项目、最畅销的卡、各占多大比例以及高端大项目的销售人数、金额、项目名、反馈等。甚至可以做个销量排名表,全面了解产品,做到优胜劣汰。找出核心优势产品,从而确定核心产品项目,做为美容院长期赢利项目或产品。

美容院经营多种品牌,高、中、低端顾客通吃,这样并不合理,建议:同类产品最好选一种,最多两种,护理时可用高、中价位品牌。销售客装时,就谈十大核心产品概念,而不要谈高、中档概念。

六、美容院品牌评估

评估目前的品牌或项目的目的、顾客数、总金额、利润率、稳定性、时间、附加值。

对于相关品牌,按美容商战赢利模式的原则进行优胜劣汰,重新引进和调整,通过聚焦法则,最终确定美容院核心的项目产品或品牌。

七、促销活动分析

本年度促销情况包括每一次促销时间、主题与内容、每次参与人数、每次实收金额、顾客反馈等,从而总结出顾客最喜欢的促销活动及其内容。美容院促销一般建议以卡、项目推广为主,最好不要以产品为主导。

八、员工分析

员工全年销售情况分析包括员工级别、服务时间、中高档顾客数量、中高档顾客消费金额、总销售、能力特点等。

员工问题全面分析包括:是否有迟到、早退、代打卡、不按规定请假等违规现象:是否有与顾客争吵,引发投诉现象;是否有争顾客,不服从上级工作安排现象l是否有员工散布负面信息,产生不良影响;是否能积极配合,任劳任怨,体现团队精神;士气是否高涨,精神面貌良好;对薪资、福利、待遇是否有疑问:对上级主管是否有意见或看法;员工不满率、流失率、更新率是否正常:是否经常给企业提出合理化意见或建议,并上报总部……从而总结出销售业绩、培训的关系,销售业绩与薪资结构、销售提成的关系,销售业绩与激励的关系,销售与店内管理与氛围的关系,销售业绩与销售模式的关系,销售业绩与项目产品的关系。

九、竞争对手分析

竞争对手是指当地或全国同类店、具有可比性的店。竞争对手分析主要有:竞争对手的产品品牌是什么?特点是什么?竞争对手采用的卡项设计是什么?竞争对手采用的销售方法、促销方案、拓客方法是什么?竞争对手优势是什么?弱点是什么?竞争对手与本美容院的交叉客户群体是哪些?

十、全年销量分析

全面分析全年各月、季的销量、业绩及达成情况,并做了第二年销量的预估,形成自己一整套合理的销量分析科学方法。

小结:在以上十大分析版块的基础上,完成四大分析:

销量分析:包括销量为什么忽高忽低、促销与销量是什么关系、美容院是否有淡旺季、美容院是透支型销售还是细水长流式销售、哪些项目或产品是销量额主要来源等,从而对2010年销量进行大致预估,力争在新年时提升10%~30%的业绩。

利润分析:根据美容商战学习财务板块内容分析每项开销的比例,特别是产品项

目(品牌)分析,哪些是2010年要淘汰的,哪些是2010年要到市场上去选择的。另外,员工薪资比例分析,如果要开分店,结合商学院内容,考虑与员工合股来开新店,力争在新年时降低5%~10%的成本。

顾客分析:新年顾客消费提升方案与持续教育计划如何配套完成、顾客流失率多少为合理、新顾客多少引进数为理想、老顾客的消费如何提升等。建议把顾客流失率控制在20%以内,新顾客引进数达30%~40%,老顾客消费金额提升10%~30%。

问题分析:主要针对总裁班提出的一个手册~美容院规划、架构、标语、发展模式、行为规范、常规(行政)管理、岗位职责,四大主要流程――工作流程、服务流程、销售流程、操作流程,管理系统――顾客管理、产品质量管理、财与物管理、服务质量管理、技术质量管理、卫生环境管理、员工管理与绩效考核、教育培训、文化建设、团队打造管理,对照列出美容院店务中每个季度需要整改的三大主要问题,列出全年计划。

在此基础上,让全体员工各自总结,写自我鉴定和对美容院建议或意见,了解店面全年营运思路和近阶段的工作方向。

2010年众诚美容单店全年营运草案

一、众诚美容院全年目标业绩

基础业绩300万元,理想业绩300~400万元,奋斗业绩400~500万元。

全年奖励与提成措施视各店具体情况而定,一般方法是超过部分再提高提成点,阶梯式完成。

二、老顾客目标业绩

尽可能写出全部顾客的所有销售计划,如果不能,~要写出重要大顾客销售计划,二要写出3个月顾客销售计划。在此基础上,每个美容师还要写出自己所负责的顾客3个月的销售计划。

三、新顾客拓客计划

此部分是最不可控、不可预估的,但也要制订出来。如果不能写全年,也最好写出3个月拓客计划与方案。

常规拓客方法有外联单位、短信群发、街头派单、DH邮寄、电话行销、商圈调查、竞争对手调查、老顾客转介绍、公开课体验日等,对每种方法的时间、频次、效果进行跟进,可以以每周为单位。

四、每季主要整改计划

春季主要整改内容:销售流程,引进新项目、新仪器,思考利润空间,管理流程,企业文化教育。达成效果:编写美容院新项目销售流程,完善管理机制,员工学习企业发展方向、熟悉岗位职责等。

夏季主要整改内容:手法标准化、服务提升、员工美姿美仪训练。达成效果:手法标准化,服务细节化。

秋季主要整改内容:员工专业化发展、团队拓展游戏、做好秋秀销售讨论会。达成效果:培养自己的专家、能手,如色彩顾问、营养专家、养生师等。

冬季主要整改内容:销售技能、开店准备、员工调整与年终内部总结会议。达成效果:评选销售冠军,顾客资源现分配,选择员工合作开新店等相关内容。

五、总裁自我管理与学习计划

打造学习型团队,给员工做榜样,把每次学到的内容运用到工作中,运用到对员工的教育中去,让员工总是有东西学,总是有成长的空间。

2010美容连锁集团全年营运草案

这里的连锁只针对单店赢利模式基本差不多,即项目品牌统一、销售模式统一、员工配备统一的情况,而不是各自经营、侧重点不同的美容连锁体系。

一、每个单店完成单店全年营运方案(见上一部分内容)

二、下属全部单店分析与评估

对比各单店名称、全年业绩、系统名次、老顾客数、新顾客数、商圈地段、开店年数、店长评定、员工人数、规模平数、共性问题、个性问题。

通过分析得出:为什么每个分店业绩不一样々业绩高低与店长能力关系,如何确保店长能力相对标准化?业绩高低与商圈地域关系,如何制订不同商圈地域下的经营手段?业绩高低全体单店的共性问题是什么,如何全面有效解决?业绩高低全体单店的个性问题是什么,如何针对性有效解决?店长与员工配合的问题有哪些?单店与总部配合的问题有哪些?店长与单店的优化组合如何完成?总部部门的设置是否合理完善,各部门职能是否到位?

三、拓客手段与方法(同上一部分相关内容)

四、品牌形象规划

包括广告投放的时间、主题内容、推广及具体事宜,文宣(全套宣传推广资料)制作,公益活动、社会活动、行业活动的品牌推广,以及店面CIS系统形象升级。

五、产品项目规划

结合单店营销模式分析,建立自己的产品、项目体系,完成拓容项目、锁客项目、升客项目的布局,并根据市场情况进行项目更新与升级。拓客项目(产品或品牌)一般2~3种,最好有全年长期的拓客项目;锁客项目(产品或品牌)8~12种,部分更新、更名或增加;升客项目(产品或品牌)2~3种,视市场情况引进、更新或升级。

六、连锁发展规划

计划以什么形式展开,直营、特许还是自由加盟;开多少家、资金投入方式、一次到位还是滚动发展、自筹资金还是寻找合作人商业计划书与新店损益试算表;专业拓店团队,完成从选址、洽谈到装修的整个过程;新店试运行计划、开业计划、3个月过渡方案;总部支持与保障等。

七、管理流程规划

总部各部门设定与岗位职责、总部各部门管理与协调流程;分店监控与指导、财务管控、执行管控:公司人资规划如人材招聘、干部储备、晋升评定、岗位竞聘、培训教育规划、文化建设规划、后期保障规划、危机处理规划等。

拓客策划方案范文 第26篇

在辅导与咨询的过程中,发现很多直营连锁在转型或盈利模式调整时都会出现这样那样的后遗症,很难处理。

第一类:为了追求阶段的业绩,而不惜通过极大优惠让利来吸引顾客,这样做会造成业绩阶段达到,后期消耗很难。消耗不了,再销售就没可能循环。解决方法只有不停地推新项目、拓新顾客、搞新活动,结果会伤了一批顾客,留了一堆死账烂账做了“利润”。另外的方法就是对外扩张,不停开新店来弥补;或者并店,消耗一批死乱帐;或是找特许加盟来做平衡。当企业发展到一定阶段时,所有的后遗症就会暴露出来。要不就是再换一个品牌,再搞一个同类的连锁。近年最有特色的是搞教育来补差额,甚至获大利。这其中最难调整的是终身免费卡,都一次把钱收上来了,后期如何再收钱?只有通过新品牌、新项目等说法来转化。还有一种是优惠类的金卡、银卡等充值卡与会员卡的设计,为了阶段的业绩,折扣很低,优惠很多。但当新的活动、新的项目出现时又不能享受,让顾客难于接受。就算能享受,因折扣不同,导致于计算复杂、财务管理容易出问题。

第二类:原来客单价低,销售时通过讲次数、讲优惠、讲好处、讲便宜的连锁,一旦要提升客单价,就很困难。很多美容连锁在做活动时,不计成本,不想将来。曾见过几个连锁的几个项目客单价低于50元/次,手工操作时间还是一个半钟头,这样做看上去顾客成交率高,业绩突出,可后期消耗特别麻烦。美容院用置换的方法也会伤一批顾客,形成阶段性的阵痛。这一类还有很多是中小店,在向大店转化地过程中很难让顾客认知,就算面积扩大、装修提高、服务升级,顾客还会觉得是个小店,消费高了就不接受。

第三类:定位形成,很难调整。特别是以功效来切割市场的美容连锁,如减肥瘦身、祛斑祛痘类美容连锁增加养生、抗衰等新项目时,顾客认知会出现问题,很难接受。有一些美容美发连锁,也面临同样的问题。功效项目定位是个双刃剑,就拿减肥瘦身来说,若是效果好,很快达到目的,后期顾客就不来了。若是效果不好,顾客刚一体验就不来了。

王勇刚老师认为美容院有四大产能:接待产能、销售产能、消耗产能、虚拟产能。若是有影响力的连锁,还有关联产能。

接待产能:也称流量,即美容院一天能接待多少顾客,服务多少项目。接待产能与规模、床位,以及项目手工操作、仪器操作,还与预约有关系。如果接待产能不够、顾客数量不够、盯不够,顾客回不来,那就需要拓客了。评估接待产能饱不饱和,考核我们的人数是不是要激活,要不要拓客,员工人数够不够,是不是要进行调整。

消耗产能:是通过接待产能,当然是合理的接待产能,计算客单价后,能够产生的全年消耗产能。这一点对于美容连锁是很重要的内容,如果消耗产能设计不合理,后期持续销售肯定有问题。

拓客策划方案范文 第27篇

蔡某某,女,32岁,现任所网点主任,曾获得某区分公司2018--2019年度保险效益优胜奖,2019--2020金融跨年度竞赛感动人物奖,2011年投身于邮政工作,九年磨砺,使她不断成长,从柜员到理财经理再成长为优秀的网点主任,凭借这股努力的精神带领着团队开拓进取。

在她的带领下,2020年上半年,网点销售保险2278万元,形成收入170万元,同比增幅45%;金融收入完成万元,完成率,同比增幅。

一、早谋划、早部署,发挥示范引领作用。

为坚定不移做好2020年的各项业务发展,网点弘扬、落实网点“早谋划,早部署,早发展”的精神,2019年10月下旬便着手部署。从老客户盘活到新客户开发;从本地客群、外来客群到商贸客群;从走出去的外拓方向到引进来的客户邀约会......她总是冲在第一线,精心准备,周密安排,精细方案,明确目标,实施落地。每天的晨会上总能听到她鼓舞士气、振奋人心的话语。正是通过这些点点滴滴,夯实了金融2019-2020跨年度和2020年上半年的业绩。

开门红期间,支局领导多次劝她正常休息,都被婉拒;很多次,同事们劝她下班后早点回家,她总是说“不行,今天还有几个地方我们要改进一下,来,我们一起分析分析”。这种“为大家、舍小家”的精神,充分展现了她的大局意识,一心为开门红的奉献精神!

她处处身先士卒,与网点伙伴们拧成一股绳,疫情期间分管领导被隔离,她无条件停休,坚持做好网点各项业务的发展并担起防疫消毒和宣传工作。坚守厅堂,提醒客户做好防疫措施同时和理财经理一起对VIP客户进行邀约领取防疫物资,提升了网点形象,增加了客户黏度。

二、积极拓展客户,提升客户到店率,为发展奠定基础。

2020年新形式下的同业竞争已白炽化,如何扭转2019年的发展不利,成为网点今年面临的一大难题。

在压力与动力的不断转化中,在支局领导的指点下,她和班组骨干一起研讨宣传策略,群策群力,评估活动效果,提高活动质量,强化服务品质。产品同质化下,服务是立足的关键。

在保持日常外拓宣传的同时,积极与主管、分管领导探讨方案,调整客户结构,大力发展本地客群。坚持拓展大居,对重点居委、社区每周设摊,结合文化中心多次开展活动,与某区关爱社工团长期合作宣传,利用礼品券到店有礼,提高客户到店率。

拓客策划方案范文 第28篇

低价利诱:这种方式的优势在于,会有吸引一些贪图便宜的顾客,因此会产生一定的效果。但是弊端也是显而易见的,因为低价本身就是自杀的行为。

老客带新客:优势显而易见,因为是熟人介绍,所以信用度最高,成功率自然也很高。但是老顾客一般不会主动带,大多数只能是顺便。

异业联盟:这个在拓客过程中会有一定的影响力和知名度。但问题却出在,没有专门的针对性,经常出现到会1000人,500人是男性,200人是老人,对美容院来说无疑是劳财伤神。

明星会:这种方式可以有效嫁接明星的影响力,提高美容院的知名度和美誉度,但却存在费用过高的问题,成本一般都要在3~5万之间。

派单、发卡等促销活动:这个是最简单的方式,易于操作。但问题是,你店面的位置客流量不一定会很大, 而且现在很多美容院都在做,派单的费用成本也不低,顾客质量也无法保证,你无法确保每个接到你的单子的顾客有消费能力。

拓客前需要思考的六个问题

既然目前的拓客途径存在着许多问题,如何能成功的做一场有效拓客,是每一个美容院所迫切想要知道的。要想实现成功拓客,美容院管理者首先要思考拓客的价值和意义,不妨先问自己以下六个问题:

1.为什么要拓客?这个就需要去深层思考顾客为什么会流失。

2.什么时间拓客?思考一下你的美容院什么时间需要拓客。

3.拓哪一类顾客?研究你的现有顾客,思考你的顾客是谁。

4.什么途径拓客?和上面的那个问题一样,是需要你针对美容院发的老顾客进行分析,研究你的顾客在哪里。

5.什么策略拓客?好好调查一下你的顾客需要什么。

6.什么策略留客?基于以上问题的答案老制定你的留客策略。

只有在拓客之前深刻地思考这6个问题,才能实现有目标、有规划、有目的的去拓客,避免盲目拓客风险,避免拓客失败。

八种高效拓客方式

如果上面的六个问题都有了明确答案,就可以根据实际情况,参照使用以下八种具体拓客方式,针对性的进行高效拓客。

方式一:免费卡拓客

根据自身店格与经营定位,吸引相应品质的消费群体;根据年度拓客规划,要持续性、有计划、有选择的派发,避免偏离轨道;要针对目标顾客发放,吸引新客体验特色项目、技术与服务;要选择引起顾客兴趣和关注的项目,保证入门新客都能成交;客源较少时,可集中派发免费卡,短期内产生爆发力;与银行、珠宝商、服装品牌商等商家,资源互换免费派发。

方式二:体验卡拓客

体验卡拓客选择恰当的体验项目很重要,建议选择没有竞争对手或很弱的项目做拓客体验,项目的效果要明显,卖点要突出,对客户有很强的吸引力;选择应时应季的项目,至少要季节性推广3个月,体验后顾客容易续卡,升卡消费。选择口碑良好的品牌厂家合作,保证品质,又借力造势;培养好服务团队,给予顾客最真实、最真诚的产品、技术、服务的体验。体验卡拓客,要的是数量,派单加广告,效果更加倍,派卡要定点派、持续派、专人派,定30天、60天、90天计划。

方式三:贵宾卡拓客

贵宾卡金额较高,要包含特色项目、明星项目和常规项目;贵宾卡顾客要在贵宾房享受尊贵服务,提高顾客消费额度;贵宾卡必须要做好年度发放规划,如老板每月发放15~20张,用于在自身社交圈内培育高端顾客,店长每月发放5张,店员每月发放3张;核心老客户或关系客户,每月发放10~15张,促进老客带新客。

方式四:老顾客拓客

提升服务品质,给最细致、周到的服务,让顾客感动;提升专业技能,给最专业、有效的技术,让顾客满意;借公益扬名,以社会公众价值吸引顾客,让顾客自豪;以利益回馈,用实惠赠送,感恩、巧妙的创造更多惊喜,让顾客喜欢;提升店面形象,营造高雅、尊贵、舒适的环境,让新客信任;营销策划,以诚信、务实的态度取信顾客,让新客接受。

方式五:沙龙会拓客

有主题的聚会,就是沙龙会。以美容院为核心,把共同需求与爱好的顾客组织起来,以共同兴趣“投缘、结缘”建立顾客的信任度和满意度。至少每季度举办一期沙龙会,引导并培育顾客消费需求和消费观念,并与本季主推的产品或项目疗程巧妙结合。沙龙会拓客的核心是文化营销、情感营销,卖的是文化、卖的是情感、卖的是服务,卖的是感觉,产品才会不卖而卖。沙龙会拓客可以成功凝聚会员顾客,吸引其带动新顾客。沙龙会拓客的形式灵活多样,可开展例如讲座式沙龙(如健康养生、抗衰养护、精油配搭、化妆技巧)、美食节沙龙、祈福团沙龙、亲子游沙龙、农庄游沙龙、麦霸沙龙等。

方式六:明星会拓客

借助大众媒体对明星的关注和报道,提高店面知名度。明星造势、媒体传播、会议营销来提高店面品牌公信力,良好的口碑和持续的品牌吸引力,会带来持续不断的客源。会议需要完美展现“企业文化和品牌形象”提高老客忠诚度,给顾客营造“荣誉感、尊贵感、归属感”的情感诉求。以“明星牵动、异业联盟、资源共享”快速开拓新客户,以“明星营销+会议营销”营造成交氛围,提高销售额,以团队协作提升员工整体素质与能力,打造员工凝聚力。

方式七:项目拓客

拓客策划方案范文 第29篇

一、免费会员卡

免费会员卡是美容院基本的促销手段,也成为主要的促销方式之一,如:月卡、季卡、年卡;如:金卡、银卡、积分卡、贵宾卡、会员卡等。

作用:稳定住忠诚老顾客运用方法:在顾客护理期间,为顾客办理此卡比每单次消费的费用低;办理年卡比办理月卡总和消费要低;购买产品享受优惠及折扣,享受院内各种优惠项目。

场合对接:月卡、季卡、年卡、积分卡适合于任何大小的美容院,金卡、银卡、贵宾卡、会员卡适合大型的美容会所、大型美容院、女子生活会馆。

二、折扣促销

作用:吸引注意刺激购买欲而且具有即时的效果。

运用方法:据不同的季节、节日推出不同的折扣商品,带动其它商品的销售;或某一新项目推出时,尝试后享受折扣。

特别提示:院内持久经营项目和基础保障项目,尽量不要打折;开发项目或配套产品,可以适当的打折扣以促进消费。

场合对接:适用于任何类型院家。

三、免费试做促销

作用:吸引新的顾客群体,或推出新项目,先感受再消费。

运用方法:为有需求的群体在即定的时间集中免费试用,先体验效果再培养成为主顾客(一般四次左右)。然后再做好客户跟踪,电话回访,再试做,再沟通。

场合对接:适用于小型、中型院家。

四、消费积分

赠品促销作用:回馈老顾客老顾客在消费达到一定的金额后赠送一些礼品,促进顾客继续消费,带给顾客一种心灵上的慰寄。

运用方法:先设定一定积分,达到一定额度返一定的积分(50,80,100——30积分等),然后兑换产品、礼物、项目,疗程等,还可以参加其他的优惠活动。

特别提示:其额度不需太高(年终归零)场合对接:任何类型的院家均可。

五、次数促销

(消费后的附带促销)作用:稳定住即将成为老顾客的人群(让顾客感受到美容院更多的.优惠)。

运用方法:在第几次护理后可免费进行一次指定的项目或疗程,第几次做护理后又是免费,若干次为一个促销段,以此来设定。

场合对接:适用于中、小型院家。

六、活动促销

作用:短期内使销售量激增。利用各种节假日。

运用方法:利用各种节日请一些专家、名人通过某些活动项目进行此类大型的促销活动。其中包括:动联谊促销、专家促销、名人促销、旅游促销。

场合对接:适合规模较大的大中型美容院或会所等。

七、有奖促销

作用:激励消费的手段(在顾客购买了某一款产品或某些价位的产品后)。

运用方法:赠送一些小礼品如:小饰物,小礼品,眉笔、丝巾、工艺品等;或在店内设定某一时段的摸奖活动(据消费后的金额)。

场合对接:各种院家都适用。

八、派单促销

作用:吸引更多的新顾客,扩大经营商圈,提高美容院知名度。

运用方法:将有美容院形象的宣传单,体验单在美容院附近派单、美容商圈内定点派单、送到商圈住宅的顾客信箱内等。

特别提示:在派单上可印制院内免费试做的项目,激发顾客的消费尝试欲望,促使顾客登门进行更多的咨询和服务需求。

场合对接:小、中型美容院,大型院家开业。

九、人情促销

作用:打动消费者,建立长期稳定的顾客群体。

运用方法:如:联谊会,周年酒会、问候促销(利用电脑或手机在各大节日送去问候)、顾客档案节日问候(顾客生日、婚庆日)等促销活动,让顾客感到关怀,拉近距离。

场合对接:据院内经营的实际情况来选择。

拓客策划方案范文 第30篇

[摘要] 目的 观察孟鲁斯特联合复方异丙托溴铵和布地奈德雾化吸入治疗小儿感染后咳嗽的临床效果。方法 选取我院收治的感染后咳嗽患儿120例,按照分层随机法分成观察组和对照组,对照组采取孟鲁斯特咀嚼片治疗,观察组在对照组基础上,采取复方异丙托溴铵联合布地奈德雾化吸入治疗,比较两组治疗效果及不良反应。所有患儿均随访1~6个月,记录复况。结果 观察组总有效率,对照组总有效率,观察组总有效率明显高于对照组,观察组复发率明显低于对照组,差异有统计学意义(P<)。两组不良反应比较差异无显著性。结论 孟鲁斯特联合复方异丙托溴铵和布地奈德雾化吸入治疗小儿感染后咳嗽临床效果满意,具有较高的安全性,并且在降低复发方面有重要作用。

关键词 ] 孟鲁斯特;复方异丙托溴铵;布地奈德;感染;咳嗽

[中图分类号]

[文献标识码] A

小儿慢性咳嗽常因呼吸道感染引起,一方面持续的咳嗽使患儿感到难受,家长担心,另一方面,小儿支气管发育未完全,长时间的咳嗽可能会引起器质性损伤,因此对小儿感染后咳嗽应足够重视,并采取系统治疗[1]。本研究将孟鲁斯特咀嚼片与孟鲁斯特联合复方异丙托溴铵和布地奈德雾化吸入治疗小儿感染后咳嗽的临床效果进行对照观察,探讨联合用药的临床价值,现报道如下。

1资料与方法

一般资料

我院自2011年2月—2013年2月收治的感染后咳嗽患儿120例,按照分层随机法分成观察组和对照组,每组60例,观察组男33例,女27例,年龄在1~9岁,平均年龄(±)岁;对照组男32例,女28例,年龄在1~10岁,平均年龄(±)岁;两组患儿性别和年龄方面比较,差异无统计学意义(P>)。

纳入标准[2]

本研究经医院伦理委员会批准,家属知情同意,并在知情同意书上签字。所有入选患儿均符合儿童慢性咳嗽诊断与治疗指南中的诊断标准,确诊为感染后咳嗽,且咳嗽时间超过4周,咳嗽为干咳或伴有白色粘痰者;X线胸片结果显示正常者;一、二级的亲属及患儿均无过敏史者。

排除标准

排除咳嗽变异性哮喘者;上气道综合征者;胃食管返流者;因其他原因造成的明显咳嗽者。

方法

对照组采取孟鲁斯特咀嚼片治疗,给予患儿口服孟鲁斯特咀嚼片,1~5岁患儿1次/d,每次4mg,6~10岁患儿每天1次,每次5mg,2周为1疗程;观察组在对照组基础上,采取复方异丙托溴铵联合布地奈德雾化吸入治疗,给予患儿复方异丙托溴铵溶液(上海勃林格殷格翰药业有限公司,每支),混入布地奈德混悬液(阿斯利康公司,每支2mL)1mL,采用德国百瑞公司生产的空气压缩泵机,每次15 min,2次/d,2周为1疗程[3]。

观察指标

2周的疗程结束后,对两组治疗效果进行评价,同时对治疗过程中不良反应进行记录。所有患儿均随访1~6个月,记录复况。

疗效评定标准

治疗2周后对临床疗效评定,显效:咳嗽症状完全消失,或基本消失,每天咳嗽次数少于10次;有效:咳嗽症状有明显改善,间接性咳嗽,与初诊时比较,有明显好转;无效:咳嗽症状无改善,或加重,与初诊时比较,无明显好转;总有效率=(显效例数+有效例数)/总例数×100%。

统计学方法

采用spss 软件进行统计学分析处理。所有计数数据采用χ2进行检验,平均值以(x±s)表示,组间t检验,以P<为差异有统计学意义。

2结果

两组临床疗效

观察组显效43例,有效15例,总有效率,对照组显效34例,有效17例,总有效率,观察组总有效率明显高于对照组,差异有统计学意义(P<)。详见表1。

两组不良反应及复况

观察组不良反应发生率,对照组不良反应发生率,观察组和对照组不良反应发生率比较,差异无统计学意义(P>)。随访1~6个月,观察组复发率为,对照组复发率为,观察组复发率明显低于对照组,差异有统计学意义(P<)。详见表2。

3讨论

小儿由于呼吸道免疫功能发育不完善,导致呼吸道感染发生率很高,在经过系统的治疗后,呼吸道感染症状一般可迅速消退,但咳嗽则可能迁延不愈,长期反复的使用抗生素不仅容易引起副反应,还易使病菌产生耐药性。一般呼吸道感染所导致的咳嗽可持续3~8周时间,患儿表现为干咳或伴有少量痰液,经过X线、血常规检查并无异常[4]。其发病一般因炎症引起的免疫功能受损、上皮损伤或者神经因素所致。称之为感染后咳嗽,并且无规范治疗方法,通常对于感染后咳嗽采取止咳、支气管舒张等药物治疗。

孟鲁斯特为一种耐受性较好的药物,适宜哮喘患者长期服用,对于小儿感染后咳嗽也有良好的效果,并由于其安全性较好,不良反应较少,且无研究证实其不良反应为药物相关,所以常运用于小儿感染后咳嗽的治疗中,但在本研究结果中显示对照组复发率为,可见孟鲁斯特单独使用具有易复发的特性[5]。

雾化吸入疗法为一种先进的给药方法,使药物直接到达患处,疗效好、起效快,直接从气道缓解小儿咳嗽症状,并且避免了由肠道吸收引发的不良反应[6]。本研究采用的布地奈德与复方异丙托溴铵联合雾化吸入,观察治疗效果显示,观察组总有效率,对照组总有效率,观察组总有效率明显高于对照组,观察组复发率为,对照组复发率为,观察组复发率明显低于对照组,两组比较差异具有统计学意义,结果提示孟鲁斯特联合复方异丙托溴铵和布地奈德雾化吸入治疗小儿感染后咳嗽可提高治疗效果,降低复发率。

布地奈德是一种新型非卤化表面糖皮质激素,常用于哮喘的治疗中,可有效的抑制炎性反应带来的呼吸道损伤,并也可以直接作用于支气管细胞,使其反应降低,纠正呼吸功能纠正。复方异丙托溴铵是一种支气管扩张复合制剂,由硫酸沙胺醇和异丙托溴铵混合而成,雾化给药,使用简单,可在整个肺部范围内起作用。两种药物联合雾化吸入使用可改善气道高反应性和肺功能,而且两种药物协同作用,互不干扰,使治疗效果明显提高。

参考文献]

[1] 陈瑾,丁希云. 复方异丙托溴铵和布地奈德联合雾化吸入治疗小儿哮喘的疗效及护理[J]. 海峡药学,2012,24(12):100-101.

[2] 刘志气. 研究布地奈德和复方异丙托溴铵雾化吸入联合孟鲁斯特治疗小儿感染后咳嗽的临床疗效[J]. 中国医药指南,2013,11(7):224-225.

[3] 戴红协. 雾化吸入联合孟鲁斯特治疗小儿感染后咳嗽疗效观察[J]. 临床儿科杂志,2011,29(12):1171-1173.

[4] 张文明. 联合吸入布地奈德和特布他林液治疗小儿支原体感染后咳嗽的临床疗效[J].中国血液流变学杂志,2011,21(3):485-486.