改善方案范文 第1篇
一、指导思想
以《监利县义务教育“教学质量月”活动方案》为指导，以整体提升教师队伍素质为目标，以建设高效课堂为抓手，扎实实施教学质量提高工程，积极推进我镇义务教育均衡发展。
二、组织领导
组长：助理
副组长：干事
组员：各校校长
三、活动时间
20xx年10月8日—20xx年11月8日。
四、活动安排
(一)召开全镇公办中小学校长、管教学副校长会议，安排、启动教学质量月活动。
(二)组织参与玉沙小学“汇报援教互助成果，师徒共创高效课堂”观摩研讨活动。
1、观摩时间：10月22日(星期五)
2、具体安排：
(1)组织参与集体备课。汴河小学王珊参与到玉沙小学执教教师开展的集体备课活动，通过反复打磨，展示教师的集体智慧，分享教学艺术。
(2)组织安排汴小王珊到玉沙小学上展示课。
(3)互动交流点评。由执教教师汇报执教设计思路，交流执教心得，接受听课专家、教师点评。
(三)参加县组织的“展示优秀课例，构建高效课堂”教学观摩与研讨活动(初中段)
1、具体安排：
时间学科承办单位业务
指导责任
10月19日(星期二)语文英语新教育实验学校县教研室初中处基
10月21日(星期四)数学实验初中
物理江城中学
10月27日(星期三)化学生物地理第一初级中学
10月28日(星期五)思品历史第一初级中学
2、活动形式：
优质课教学观摩；评课交流；专题讲座。
3、活动要求：
(1)赤卫中学对本次活动要高度重视、认真组织、积极参加。各校参加活动的人数要保证语文、数学、英语每科不少于3人，其它各科至少1人，要优先安排学科组长、青年教师参会。学校对参会教师的课程做好统筹安排，要保证学校正常的教学秩序。
(2)所有参加活动的教师，必须于当日早晨8:20前到活动承办学校报到，不得迟到或早退。活动期间要做好必要的记录，要积极主动参与互动交流。
(四)赤卫中学、汴河小学、列宁小学安排本校教学研讨活动，安排1—2周全校教师教学比教活动，做到人人参与，个个听课、评课，通过此次活动，发现、评定、推荐优秀学科教学人员，供参加全县教学比武和开展开放周人选参考。
(五)制定开放周活动方案。确定开放周时间。由汴河小学、赤卫中学在教学质量活动月内确定一周向全校或全镇进行开放(开放周时间最迟不得超过11月6日)。镇教管组将组织全镇小学教师参加汴河小学开放日(11月2日)全天教学活动，教管组全体工作人员参与赤卫中学开放日(11月4日)的教学活动。汴河小学和赤卫中学开放日，将邀请局、教研室领导指导工作。
①开放周内每天安排3节以上的优质课向兄弟学校及学生家长，社会贤达人士开放，用一节课的时间召开双向交流座谈会；②开放周期间制作宣传板报，展示近年来“教与学、听与评”的教学场景图片；③活动结束撰写活动总结报告，送县教育局基教科和县教研室初中处、小学处；④县教研室跟踪调查、报道活动开展情况，陆续在“监利教育信息网”、“监利教研网”上发布。
五、活动总结
上述活动结束后，镇教管组根据活动开展情况撰写活动总结；各中小学以开放周为契机，认真总结高效课堂的形式、经验、成果，并形成书面材料上交教管组。
改善方案范文 第2篇
一、活动目标：
进一步强化学校德育工作，落实工作计划，搞好队伍建设，提升行为教育的水平，加强班集体建设、处室建设，提高工作质量，促管理工作上水平。
二、活动内容：
（一）、进一步加强处室建设，严肃工作纪律，严格按照工作计划完成学期既定的各项工作任务。加强班主任思想教育及管理，确保各项工作规范、落实。
（二）、结合行为教育开展好学生行为专项教育活动。
1、学生仪表：不穿校服，仪表不整，突出问题服装不拉拉链，发型超出学生标准，出现怪头型，佩戴饰品。
2、学生早到校难以根治，德育处计划在班级管理的前提下，由学生组成班级管理自治机构，彻底杜绝学生早到校问题。
3、吸烟问题，早恋行为。
4、课间打闹，楼道内大声喧哗、追跑打逗。爱吵闹，讲脏话的行为。
5、不爱护公物，学生课桌椅出现大量划痕，个别课桌面已经损坏，用小刀刻痕明显，学生坐的椅子乱揉。
6、与校外人员来往，放学在校门口与校外人员乱联系。同学之间出现矛盾不正确处理，相互不谅解，不向家长、老师、学校反映，以武力自行解决，或联系校外人员，以暴力打架为手段，在校内外造成很坏的影响。
7、放学在校门、和学校西侧胡同内和东升楼小区内聚集的行为。
（三）、以质量月和专项治理为依托，搞好四个活动：
1、全体学生在质量月期间定立自己的奋斗目标和行为保证并向老师和家长做出书面承诺；
2、充分利用各班的部、组，在班内开展遵规守纪竞赛活动，将活动与月标兵、学期标兵评选结合起来。
3、与行为专项相结合，在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级”活动，鼓励学生爱护环境、爱护公物。
4、开展诚信教育，结合期末考试，加强考风考纪教育，写出考试诚信书。
三、活动实施步骤及主要开展的活动：
1、本次活动从17周开始到暑假放假结束。
2、召开班主任及班干部会议，一是解决个别班主任工作责任心不强，主要采取召开座谈会，消除其对工作应付的思想，对批评教育不改的，期末评优不予考虑。二是解决班主任值班但签到不到岗的情况，主要采取不定期检查，对查到的班主任出批评教育之外，扣除值班费。三是解决课间操部分班主任不能及时到达操场，由执勤学生进行统计，按统计结果在期末考核中扣除相应分数。四是学生修身本的填写，填写不完整的问题，采取定期检查，检查结果进入班级考核。五是学习质量月活动方案，全面布置质量月的各项活动，落实目标要求，提高认识，统一思想。四是召开两次主题班会，搞好质量月的宣传发动，提出要求，十七周的班会班主任要形成班会课教案。同时加强考风考纪教育，采取召开主题班会，写诚信考试承诺书，在学园内设置举报箱等形式，彻底杜绝考试作弊行为，创造良好的复习、考试氛围。
3、从十七周开始德育处查出早到校的班级，由班主任值班一周，负责治理本班学生早到校问题。各班由班主任每周一次自查学生仪容仪表，自查后没问题的包德育处，有德育处复查，对于不履行职责的班主任，除通报批评外，写出书面检查，期末评优不予考虑。
4、吸烟、早恋问题，班主任要利用班会课和其他时间说服教育，德育处检查、蹲堵，安排相关学生进行暗查，对查出的违纪学生记严重警告处分，直至劝退，期末考核时扣除相应分数。
5、对于校门口东升楼聚集打架的，采取蹲堵，放学后巡视等方式，一经查实，由家长带回进行教育，直至劝退。
6、安排好6月9日的国旗下，一是学校领导讲，做好全校的宣传发动。二是教师代表讲话，如何提高学生学习成绩。三是学生代表讲话，如何遵规守纪，认真学习，提高成绩。通过国旗下讲话，激励号召全体师学发奋工作、刻苦学习，讲诚信，争做文明学生。
7、办好黑板报、手抄报。主题：诚实守信，刻苦学习，以优异成绩回报感恩师长，同时校园广播也以此为主题，做好宣传报道。
8、德育处做好德育干部专项工作分片管理和交叉工作责任制，邓月海、高丽华七年级，王明强、宋爱军八年级，每天在年级工作时间不少于半天，针对年级出现的问题，随时解决。
改善方案范文 第3篇
一、指导思想：
为了彻底了解公司库存的原料和库存产品的情况，完善目前仓库的管理模式，以及加强月末未完工产品的管理，更好地把仓库物料核算与财务产品成本核算紧密地结合起来，经公司研究决定，对仓库库存的面料、辅料、以及库存的产品进行一次盘点理，并且经清理后在仓库建立起每月承报仓库的收、付、存报表制度、未完工产品的盘点制度，把公司的产品成本核算制度纳入正规渠道。
二、存货盘点的组织机构：
为了把该项工作搞好，公司决定成立“仓库存货盘点”领导小组和工作小组，领导小组由总经办、财务部、采购部、有关人员组成，
组长：陆炯，
副组长：刘伟、谢克明、谢兵
成员：XX，XXX。
工作小组由财务部有关人员、采购部有关人员、相关仓库具体管理人员组成。
组长：XX
财务人员刘金堂、蔡娜娜、华灵智参加
三、盘点的时间：
盘点分为二个阶段：一是，实物盘点，二是，建立账务核算。盘点工作从3月20日开始，分为三个小组同时进行，25日结束盘点工作（包括汇总），26日-31日起各仓库将盘点出的有关数据编制成各仓库的收、付、存报表，报送相关部门。
四、盘点的方法：
各仓库3月份入库的材料、成品对照入库单，分品种相加作为3月份的本月入库数。将3月份领用的材料、3月份出货的品，分品种相加作为3月份出库数。3月1日前入库的或库存在仓库的材料、成品作为各仓库期初库存数。期初数加、减入、出库数得出3月份期限末库存数。
五、3月份与2月份临界点的处理。
3月1日出货的产品，财务要对照2月份的投入数，确定该项材料成本是否已经计算在2月份的成本中，如2月份已计成本，末计出货，那么财务在计算3月份的产品成本时，该项产品3月份将不再计算材料成本。直接从成品库2月份的库存中减出，计算为2月份的未完工产品，包括2月份已计材料成本，3月份外发回厂的做后道的产品，不再计材料成本，与上同样处理，只计算制造费用在分摊。
六、今后未完工产品的处理：
1、3月份投入生产的产品，本月没有出货，或外发加工没有回厂，均计入3月份的未完工产品，包括未完工产品所承担的`生产工人工资均计入未完工成本。
2、为减轻成本计算的复杂性，未完工产品只保留材料成本、工资成本。其他制造费用成本由完工产品负担。
3、3月份以后，已投入生产，月末未完工的产品，生产部要进行盘点，盘点内容包括投入的材料品种，相应生产的产品，未完工的数量，及未完工产品承担人工工资的框算，包括外发生产的产品。
4、外发加工产品直接出货，成品仓库要有入、出库手续。
七、财务成本核算
从3月份起建立“生产成本”科目，“生产成本”科目月末余额与生产中的未完工产品价值数相等。
建立仓库收、付、存报表、未完工产品的盘点，主要是为了更准确地计算各产品的成本支出、盈利情况，为公司经营决策、产品舍取、经营业绩考核等方面提供有力的数据。
改善方案范文 第4篇
也正是如此，市场对半导体产品的上市时间、质量、技术和功能的创新以及成本等提出了更高的要求，而这些要求也成了众多半导体公司最大的竞争点。
因此，对于半导体企业而言，除了其赖以生存的核心技术外，不断地改进和控制产品质量和流程至关重要。持续提高产品的质量，提高企业的抗风险性，避免由于质量问题导致产品被召回的一个路径，就是缩短新产品的开发周期和市场投放时间，增加产出，降低成本和减少错误，严格管理生产流程。而MES的出现，正是为了解决这些问题。
卡斯达的先进解决方案
Semicondutor Suite
半导体工厂的整个生产流程始于接收闪存和控制器硅晶圆。这些晶圆被刨（磨）光到适当的厚度，从而能够在单个树脂复合器件中堆叠容纳多个存储器裸片。器件组装好之后，再通过一个高温动态老化流程，以保证最终产品的可靠性，然后进行高低温测试，保证最终产品满足所有的技术指标。在测试成功之后，产品进行封装并交付到遍布全球的大型OEM、零售分销商以及零售店。由此看来，半导体行业不仅整个生产过程非常复杂，而且还要求复杂的供需网络中的订单、产品和材料保持同步状态。
卡斯达先进的MES通过更好地支持业内企业的战略来降低风险：从MES系统中提取数据进行实时的和历史运行情况的计算，随时了解和比较跨企业的循环时间、产出和成本，以此调整企业生产战略；利用跨机构模式可支持产能的规划和跨机构或者合作伙伴之间的负荷平衡，提高产能利用效率、平衡库存。这意味着降低生产和供应链成本以及提高兑现承诺方面的功能。
通过部署卡斯达的Semiconductor Suite，工厂可以最大限度地提高生产效率和生产质量。而且一旦MES完全部署，企业便能更容易更及时地获取中央信息，从而也能更及时地发现和解决问题。例如，可通过互联网获取许多包含多个工厂间作业对比的绩效报告，以制定改善策略。
目前，半导体已经成为高度分布化和全球化的行业。大多数企业同时在几个国家运营，从设计、制造、组装、试验到物料都实现了跨国界的流通。成本和知识的区域性优势可以是巨大的，但是区域之间的可视化和控制功能却往往比较薄弱。语言、时区、文化和运营条件方面的差异，也给同步活动和利润最大化带来了挑战。企业需要采用跨现场、跨国界和跨公司的行之有效的业务流程和信息系统以减小风险。
新一代先进的MES专门为分布式运行而创建，并借助互联网技术提高多个设备运行的可视化和控制功能，从而能降低风险，帮助企业建立顺畅的流程和跨企业的信息流系统，以减小其中的一些风险并获得对生产状况及库存指标的可视化。
卡斯达成功案例
晟碟是全球最大的闪存数据存储产品供应商之一。为了满足全球客户不断增长的需要，晟碟要在上海建立一家半导体后端设备工厂，对其安全数码闪存记忆卡进行组装和测试。该工厂将为晟碟提供额外的生产能力，进一步补充并增加其供应链能力。
该工厂要求具备高度的自动化能力，工厂的设备要求从启动的第一天起便完全地自动化。工厂部署的制造执行系统需要高效的工作效率和持久的工作能力，能够连续、精确地操控和追踪数量庞大的设备，支持高频率的不间断生产，实现大规模生产的控制和可追溯性，以高效、可控的生产驱动高效运营，从而进一步巩固晟碟在产品成本、质量和客户满意度方面的领导地位。
该项目给晟碟的IT商业应用部门提出了严峻的挑战：不仅需要系统地部署一个高质量的制造执行系统，而且整个项目必须在极短的时间内完成，同时要最大限度地降低风险。
改善方案范文 第5篇
食品安全，事关人民群众生命安全和身体健康，事关经济发展和社会稳定。去年实施的食品放心工程经过有关部门的共同努力，取得了阶段性成效。为巩固成果，进一步落实20xx年5月13日食品安全专项整治工作电视电话会议的要求，切实保障全市城乡居民食品消费安全和身体健康，促进我市经济持续健康发展，根据《省政府办公厅转发省食品药品_等部门20xx年江苏省食品放心工程实施方案的通知》精神，结合我市实际，制定20xx年河东市食品安全专项整治工作实施方案。
一、工作重点和预期目标
食品安全专项整治重点品种为：粮油、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、卤菜、水产品、酒、盐、醋、水发制品等。
食品安全专项整治重点地区为:城郊结合部和农村。整治环节要向两头延伸，一头向农业投入品使用环节延伸，一头向食品生产、加工环节延伸。加大对种植、养殖环节中农业投入品使用和食品生产、加工环节的综合监管力度。
今年工作的预期目标是：蔬菜农药残留超标率比上年明显下降，平均超标率下降2～3个百分点；肉品质量稳定提高，瘦肉精平均检出率下降1个百分点，城区和各区县城关镇注水肉、病害肉基本绝迹；推进食品质量安全市场准入制度，力争基本符合申报条件的10类食品加工企业90%通过生产许可证的现场审查；全面实施食品卫生监督量化分级管理制度，学校食堂、餐饮业食品卫生监督量化分级达到90%以上；全面推进和实行食品进货检验、索证索票、购销台帐和质量追究制度，大型市尝超市进货索证、索票率达到90%以上；大中型食品商场（超市）的散装食品经营行为得到规范；建立1个食品绿色市场；滥用食品添加剂行为得到有效遏制；及时依法查处制售有毒有害食品的违法犯罪案件；全社会对食品安全的满意度有所提高。
二、组织领导和工作分工
食品安全专项整治工作由各级政府总负责。市、区县政府分别成立食品安全专项整治工作领导小组，并下设办公室（简称食品安全办）具体负责该项工作的组织协调与督查。市食品安全专项整治工作领导小组由市质监局、商贸局、工商局、卫生局、农林局、_、出入境检验检疫局、市容局、教育局、盐务局、环保局、公安局、建工局、财政局、市委宣传部、市经委等部门组成，办公室设在市卫生局。
全市食品安全专项整治工作实行条条指导，块块落实，以块为主、条块结合。各区县政府及市相关部门要按照食品安全专项整治工作的分工认真履行职责。各相关牵头单位要切实做好各专项整治的组织和协调工作。
三、主要任务和具体措施
（一）强化食品源头污染治理力度
1、加强农业投入品的监管。农林等部门要加强农业投入品的管理，进一步开展农业投入品专项整治工作。在加大蔬菜农药残留和生猪“瘦肉精”例行监测力度的同时，实行蔬菜农药残留异地抽检，并在一定范围内发布抽检结果。继续开展农（渔）药经营市场秩序整顿，规范农（渔）药经营行为，推行兽药分柜销售，加强对农业、渔业用药的指导和监督。
2、加强对食品添加剂使用的监管。卫生等部门要组织开展对食品生产企业使用添加剂的专项整治，加大产品质量抽查力度。特别要加大对面粉中过氧化苯甲酰、儿童食品中糖精钠、肉类食品中色素、edta铁钠的使用的监管力度，促使面粉、肉类、儿童食品生产加工企业基本消除滥用添加剂的违法行为。
3、严查使用非食品原料生产加工食品行为。质监部门要重点落实“十查十找”任务，检查米（面）、食用油、酱油、醋、盐、米粉（线）、腐竹、干菜、肉制品、水产品、酒类产品等加工点，找陈化粮、矿物油、地沟油、吊白块、回收过期变质食品、工业用双氧水、毛发水、敌敌畏、甲醇等非食用物质，一经发现彻底收缴物品、设备。
（二）加强生产和加工环节的监管
1、加大无公害农产品种植生产基地建设与管理。农林、质监等部门要加大农业标准化示范区、无公害农产品基地、养殖小区、示范农尝出口产品生产基地的建设力度，推进产地环境污染监控工作。20xx年在做好市无公害农产品向国家无公害农产品转换工作的基础上，加快国家无公害农产品认定申报工作，申报国家无公害农产品认证30个；绿色食品、有机食品10个；认定无公害农（水）产品产地25个。
2、全面推进加工食品质量安全市场准入制度。质监、_门要加强食品生产加工环节的监管，严格执行许可证制度。在完成和巩固米、面、油等五类食品审查发证的基础上，逐步实施肉制品、乳制品、饮料、调味品、方便面、饼干、罐头、冷冻饮品、冷冻面米食品和膨化食品等十类食品质量安全市场准入制度；_门要组织对食品卫生许可证即将到期的食品生产企业进行专项清理与整顿，严格食品卫生许可准入要求。
3、进一步规范生猪、牛羊屠宰加工。商贸部门要会同有关部门在去年开展集中整治的基础上，进一步加强对定点生猪屠宰厂（场）的监督管理，开展牛羊肉定点屠宰工作，整顿和规范肉品流通秩序。建立健全生猪及肉品出入登记与查票验证制度，强化消毒管理和检验检疫，检疫率达到100%，严禁私屠滥宰、未经检疫和检疫不合格的肉品进入流通销售领域。
4、强化监督抽查和执法检查力度，特别是对重点品种要实行定期质量监督抽检。检验检疫局要加强进出口食品生产企业的相关稽查工作，强化生产加工环节的监管；质监、卫生、工商等部门要加大对整治和监管重点品种的.抽查频率和覆盖面；开展对保健食品、食用油、乳制品、熟肉制品、卤菜、糕点（月饼）等生产企业的专项监督检查。对违规行为多发企业施行巡查制度，形成威慑力，遏制制售不安全食品的违法行为蔓延。
（三）加强食品流通环节的监管
1、把好市场主体的准入和退出关。工商部门要依法严格审查食品经营企业、个体工商户的主
体资格，严格执行前置审批规定。农林部门要会同相关部门在全市各大型市场开展农（水）产品质量安全准入试点，积极探索“产地准出”、“市场准入”的有机结合方式，实行ic卡农产品的监管，加快实施“场地挂钩”和“场厂挂钩”步伐，逐步实现农（水）产品全程质量控制。
2、建立和完善流通市场的监管网络。质监、工商、农林、商贸、粮食等有关部门对全市城乡所有农产品批发市场和零售市场要普遍建立和完善农产品检测体系，所有农副产品市场都要开辟无公害、绿色、有机农产品专门销售区。进一步健全三级检测体系，农副产品批发市场要建立检测室，配备检测设备；农副产品零售市场要建立以速测为主的检测系统，有条件的大中型农副产品零售市场要设立检测室。市质监局要定期开展农副产品的质量监督抽检，并及时公布抽检结果。
3、加强进出口食品的监管。检验检疫部门在进出口环节要依法严密监管，严把进出口食品安全关。要强化进口食品的索证管理工作，加强进口预包装食品包装标签审核，制定并实施“进口食品监控检测方案”，严格执行预包装食品凭标签审核证书报检，确保相关企业办理进口食品备案和口岸检验，严格按照有关单证办理报关验放手续。
（四）加强消费环节的管理
1、_门要加强对学校食堂、餐饮业，特别是小餐馆、个体门店饮食安全卫生的检查和监督。以学校食堂、餐饮业为重点，全面实施食品卫生监督量化分级管理制度。教育部门负责学校食堂及校内食品经营单位的安全卫生管理，严格执行《河东市学校食品卫生安全管理的基本要求》，做好学校集体用餐安全的监督、指导工作。
2、认真贯彻执行《散装食品卫生管理规范》，卫生、工商等部门要开展食品商场（超市）散装食品专项检查，各区县要在辖区范围内确定2―3个食品商场（超市）作为重点，使其90%以上的单位达到管理规范的要求。
3、城建部门要加强在建建筑工地的食品卫生管理，工地食堂要做到“三证”齐全，加工场所符合卫生要求。
（五）积极探索建立长效监管机制
1、加强食品安全监管网络建设。市食品安全办要进一步梳理各部门的监管职
能，理顺关系，明确职责和权限，做到监管不缺位、权限不越位，各领域、各环节不留空白、不留死角，逐步形成“职能清晰、权责明确、分工负责、协同配合”的食品安全监督管理网络体系。
2、进一步完善食品质量安全管理制度。农林、质监等部门对农产品质量安全工作将继续强化三个体系（质量标准体系、质量安全检验检测体系、认证认定体系）、三项制度（农产品质量安全市场准入制度、农产品质量安全例行监测制度、农业投入品综合整治制度）、一个建设（无公害农产品生产基地建设）；工商部门逐步实施交易市场商品准入与管理制度。各有关部门、单位要进一步建立健全食品质量追溯、封存报告、依法销毁、购销台帐、质量安全档案、商品索证索票、不合格食品退出等制度。
3、加快食品质量安全标准的制订修订工作。质监、农林等部门要抓紧制定无公害农产品生产技术规程（标准）、有毒有害物质检测方法标准、快速检测技术标准，基本满足农产品生产、加工、流通等环节对标准的要求，使全市农产品产前、产中、产后各类标准相配套。
4、街道（镇）、社区（村）要加强出租房屋的管理，不得向无证、照非法生产加工户提供加工场所或出租房屋。房屋出租者违反*《无照经营查处取缔办法》有关规定的，执法部门将依法追究其责任。
5、积极开展食品安全信用体系建设试点工作。市食品安全办要会同工商等有关部门选择1个部门和1个食品行业进行试点，探索建立食品安全信用体系的方法和途径，全面提高食品安全管理水平。
（六）严厉打击违法犯罪行为
各行政执法部门要充分发挥其职能作用，密切配合，因地制宜，把集中整治与日常监管结合起来，以集中整治强化日常监管，以日常监管深化集中整治。对生产销售不符合标准的食品和有毒有害食品的违法犯罪行为，要做到早发现、早控制，及时予以查处打击；对构成犯罪的要及时移送公安机关立案侦察，依法追究其刑事责任。今年要把重点产品、食品批发市场和城郊结合部、农村地区作为查处重点，集中查破一批生产、销售有毒有害、不符合卫生标准及假冒伪劣食品案件，依法严惩一批犯罪分子，捣毁一批制假售假窝点。通过案件的查处，形成对违法犯罪分子强大的震慑效应，净化食品市场经营环境。
四、实施步骤
第一阶段为动员部署阶段，时间为6月上旬。将全市食品安全专项整治工作方案
部署到各区县人民政府及市有关部门，各区县人民政府及市各牵头部门须制定具体的行动计划。
第二阶段为集中实施和督查阶段，时间从20xx年6月中旬至12月上旬。各区县人民政府要严格按照方案要求，分解任务，明确目标，扎扎实实开展食品安全专项整治工作，各牵头部门要按照部门职责制定专项整治工作实施方案，组织2次以上的专项集中整治活动，确保食品安全专项整治工作实施到位。各有关部门要加强对本部门、本系统专项整治工作的检查监督。市食品安全办将会同有关部门对各区县、各部门的整治工作进行督查，发现问题及时提出整改意见。
第三阶段为总结验收阶段，时间为12月中旬。各区县人民政府及市有关部门，对照专项整治的目标认真做好自我检查验收，并将本地区、本部门开展食品安全专项整治工作的情况，于年底前上报市食品安全办。
五、工作要求
（一）加强组织领导
各区县人民政府必须把食品安全专项整治工作纳入重要议事日程，确保人力、物力、财力到位。各有关部门要按照职责分工，对本方案提出的任务、目标进行分解，抓好落实。相关部门之间要加强协调，相互配合，确保整治工作取得实效。
（二）建立食品安全信息报告及信息发布制度
各区县、市各有关部门每月底前以书面形式向市食品安全办报告本地区、本部门开展食品安全专项整治工作的进展情况。逐步建立完善突发食品安全事故多部门联动的应急处理机制。重大事故及经省级以上新闻媒体曝光的重要事项应于事发当日向市食品安全办报告。市食品安全办将定期通报全市食品安全工作进展情况、食品安全重大事故查处情况等信息。
（三）加大督查督办工作力度
加强督查督办是实施好食品安全专项整治工作的一项重要措施。今年督查督办的重点是：既往工作中有待加强的、媒体曝光的、群众反映集中的地区和问题；信息报告不及时、不准确、不真实的问题。同时，市食品安全办将加强对各区县、各部门整治工作的落实情况、专项集中整治的开展情况进行检查考核，对工作不力的将按相关规定追究有关领导和责任人的行政责任。
（四）做好～宣传工作
要充分重视和发挥新闻媒体的～监督作用，采取多种形式和途径，大力宣传有关食品安全的法律法规和食品安全专项整治工作，普及食品安全的科学知识，发动群众积极参与，增强全社会和消费者对食品安全的关切度。各区县、各部门要认真组织开展好食品安全宣传活动，大张旗鼓地宣传和报道食品安全监管中的先进典型，及时客观地曝光违法案件的查处，督促食品生产经营企业加强职业道德建设，建立自律机制。要进一步强化企业是食品安全的第一责任人、消费者是最后一道防线的意识。努力激发生产者、经营者、消费者及社会各界的参与热情，努力形成全社会关注、支持、参与食品安全专项整治工作的良好氛围。
改善方案范文 第6篇
高效教学效率，促进人更好的发展，如何实现对学校的高效管理，其归根结底是如何更好地实现对教师和学生的管理上。
教师是教育改革和发展最重要的资源，是学校教育改革的主体和办学的依靠力量。可以这么说，学校的教学管理主要是指学校对教师的管理，而教师管理的成败将直接影响到学校的整体办学质量和学校的存亡。
因此，为了搞好教管理是人们在一定组织环境下所从事的一种智力活动。对学校的管理可以提师管理，建设一支德才兼备，质量合格的教师队伍。针对本地的教育现状和学校的实际情况，特此制定了本方案。
一、本校课堂教学的现状
1、业已达成的方面
（1）整体教学步骤都较清楚，从复习—引入新课—教授新课—练习巩固—检查反馈—课堂小洁—拓展思考—作业布置等一系列过程都比较完整。
（2）教师基本上都设计好板书。
（3）许多教师重视直观教学，利用了图片、模型、投影、实物等教具。
（4）部分教师设计了教法，如小组讨论、分组训练、启发式提问、自学指导、分层施教等。
（5）部分教师注意了学法指导。
2、存在的主要问题
（1）有些教案仅是教材内容的缩写，具体施教过程全凭临场发挥，未能实现“教案是课堂教学的兰图”这一教案设计的要求。
（2）有些教师教法单一都是讲授法，教师讲得太多，占用绝大多数时间，学生感觉枯燥无味。
（3）学生的主体作用的发挥研究得较少，课堂气氛不够活跃。
二、改进方案
1、目标
课堂教学的改革的最终目标是实现教学效益的最大化，而一堂课的效益如何，最终要从学生身上体现出来。当今的课堂教学过程应是“师生共同参与、相互作用、创造性地实现教学目标的过程。”因此，我们应对传统的课堂教学模式进行重构，建构以学生发展为本的高效课堂教学模式。
近期，拟确定以下两方面的具体目标：
（1）改进师生角色分配
改善方案范文 第7篇
根据IMS Re search的研究报告，全球能源分立式元件与模块市场由2006年的125亿美元增加到2007年的136亿美元，增长了％。功率半导体元件和模块市场在未来5年的年平均增长率预期为8％～9％。随着油价上涨与环境保护需求增长相结合的影响，能源效率已成为所有半导体公司最关心的主要问题。为了在各种不同应用中实现更高效率或更优越的能源管理产品与技术，如马达控制、电源、运算设备、消费类电子、照明设备及汽车，功率半导体成为改善燃料效率与降低排放的关键，也构成了半导体产业的新挑战。
便携式设备与壁电源应用的产品中有基本的能源限制。便携式的能源损耗在要求更高的效率与功能时已造成两倍的损失，然而由数据存储器、伺服器等所消耗的能源也大约占美国能源消耗的％，ADI公司研发副总裁兼技术总监Samuel Fuller表示：“更高的能效只有通过更进一步降低能源消耗来实现。”
人们只专注于能效，而不是功率，在过去这会导致大量的能源浪费。但现在人们开始注意架构上的改变(如多核处理)及材料的改善(如高k材料)，从而可以节省更多的能源。Fuller表示：“很多能源的损失要追溯到来源，如果我们可以降低这些损失，便可以节省更多的能源。”
Intersil运算电源管理应用工程资深经理Bogdan Duduman也持相同的看法。他相信未来的产品将不断地对更低的成本及增加效率提出挑战。他指出，对更多的电源或更高效率的电源总是有可实现的技术，但都还没有达到满足成本要求的地步。
除了在电源管理方面宏观的观察，微观到元件部分，对制造者也提出了挑战。例如，新世代的移动电话使能源有效率的应用成为必要，为电源管理硬件设计师制造了新的难题。移动装置集合了多重功能，其多种电话配备多重模式以及多模操作促进了对多模功率放大器的需求。Skyworks公司线性产品生产总经理Beth Logan表示，利用单一装置实现多种模式的方案到现在仍不存在。目前的方案是借用多重功率放大器，但其效率极低。
RFMD公司策略行销经理Kevin walsh提出，电池技术也需要改变。他主张电池转换到更高的容量是不理想的，因为这会降低工作电压，制造商必须调整功率放大器使之工作在较低的电压，这对实现高效率的电源管理不是一件好事。
电源管理集成
对所有这些挑战，半导体公司正努力开发解决方案，而集成电源管理功能到芯片中是一个可行的方案。
Allegro Microsystems公司IC事业部策略行销总监Steven Lutz说：“我们看到集成电源管理功能到IC中是一种趋势。在过去，低成本的电源管理IC已被大量使用，但随着提高能效的考虑，更高效能的电源管理IC现在已有更多应用，例如马达控制。”
RFMD公司的walsh说：“人们也了解到在系统中有功率放大器的好处，而不只是单纯增加了成本。一些公司也正在研究集成在IC上的其他架构，例如降压转换器、降压升压状态。”
skyworks公司也热衷于集成，以降低在转换时的能源损失。Logan表示：“现在许多测量的应用将不同供应商的零部件组合起来，这样效率低且成本高。Skyworks在整个设计上有完整的概念，且可以集成分立元件的功能，以获得系统级的设计。与其他产品相比较，还能实现电路板面积上的大幅缩小。”例如，skyworks在它的测试测量方案中将电源管理功能集成到前端模块中。该方案将省电功能插入前端模块，可以协助在睡眠模式下进一步节省能源。睡眠模式电路的作用是协助前端在待机时使电流尽可能低于1μA。“这些分立元件的实际寿命大大延长，它们之间的协作只在需要时才会发生。”
系统级集成
系统级集成是另外一种可以改善电源效率的方法。RFMD公司与半导体方案供应商、参考设计工程师等的合作非常密切，而不是给他们一些固定的选择，该公司要持续不断的提供策划，提供一个更动态的方案来设计产品。
RFMD公司的Walsh解释说：“当我们开始一个新计划时，不仅仅是考虑特定功率放大器的问题，而是整个系统级电源管理的问题。我们评估问题，诸如前端的损失、频率带宽的要求等，尝试找出前端或应用将会怎样，从而对系统有一个更完整的认识。”
RFMD企业公关总监Ben Thomas说：“我们乐于看到更高级系统集成的趋势，而不是从不同的厂商购买分立元件再将它们组合在一个平台上，我们集成所有的零件、模块、前端，这时关于功率放大器与前端的知识对完整的系统级方案将会有帮助。”
CREE电源部门的Paul Kirestead指出，为了实现系统级的电源管理，传统硅半导体工艺将受到先进且集成的模拟与数字设备的挑战。分立式电源必须采用更多的外来设备、制造工艺与材料来改善内部的电源密度与热特性。
能实现取代吗?
除了考虑电源如何能更有效的使用之外，包括半导体公司、研究机构与大学等在内的组织也在持续地寻找电源管理更优越的取代品或下一步要实现的目标。然而一个概念从实验室/研发(原型)阶段到商业实现通常要花约10年～15年的时间。ADI公司的Fuller说：“考虑到我们目前的状况，如果要去改革开关、转换和调控，现有的CMOS晶体的替代品必须已经实现才行，但事实上它还不存在，因此还存在一个潜在的差异。”
这是很严峻的挑战，且在电源管理和芯片设计中需要更多的创新。“必须了解什么是高效电源管理的关键因素?如何得到改善?我相信参与这一设计的每个人都有所贡献。”
Fuller还表示，一些制造商正在考虑3D结构的CMOS工艺。堆叠CMOS器件是一种选择，在高浓度端或许可以实现额外的电容。同时有些制造商也在考虑如更慢的处理器这类措施，实际上却是徒劳无功的。
减少损耗：应用
最直接地开发更好的电源管理芯片的方法是降低芯片的消耗。半导体公司已开始尝试满足持续低电流、低功率操作的需求。
LED背光
照明造成大部分能源的消耗，各家公司也在寻找传统低效率电灯的替代品，而LED的兴起使之成为候选者之一。同时，由于尺寸与能效的优势，在显示器产业中由CCFL转向LED背光也是一个趋势。
CREE公司的目标是提供更便宜、亮度更高且更高效率的方案。背光，特别是笔记本电脑和TV的LCD是其最主要的应用，其次是工 业及车用。由于LED节省能源的好处，也将为其带来更多家庭消费类产品的应用。
CREE业务开发总监Mark McClear：“目前的应用大部分已经商业化，但我们期望更多的在家庭中应用。”像许多其他技术一样，LED技术发展到成熟阶段还要花一段时间，不只是技术本身，也包括价格。“顾客购买产品不只会考虑技术上的先进性，更重要的是经济意义即性价比的考虑。”
McClear预测从传统照明方案转换到新的照明方案将会花上几年时间，而系统级的改变则是必须的。“人们使用灯泡已经有很多年了，这些新产品将LED、驱动器、光学、热管理集成到一个产品中。即使LED提供了一种更高能效的选择，仍需要时间让人们熟悉和接受它。”
笔记本电脑的节能
从CCFL转换到LED的一个关键因素是怎样使LED工作在最佳状态。Allegro公司的方案致力于解决这一问题。其产品可供笔记本电脑背光使用(A8500、A8503)，为系统提供多重点流感应的功能，允许在电流通道中有更佳的显示效果与高精度，它也是一种升压转换器，能将电池的输入转换到更高电压以驱动LED。同时不断监测电流状况以使所需的电流与匹配相符而不至于让很多电能漏流到电流感应IC中。
这类产品采用一个线性电流感应单元来有效地控制LED。Allegro事业部总监(行政管理)Vijay Mangtani的疑问是：“根据定义，每个线性电流感应单元都有些电力损耗，所以问题是，如何将电力损耗降至最小，并且不能以牺牲准确度为代价?”要通过提高输出电压到刚好能够维持LED在可完全控制的状态，一个稳定的电流监控可有效满足这一功能。
Intersil公司提供给笔记本电脑的解决方案要能满足核心调节器的效率要求。根据Intersil笔记本电脑电源产品资深应用经理Matt Harris介绍，在笔记本电脑的应用中，对核心调节器的要求是根据一个快速(即刻)的反映来快速转换。其RQ调节器是一个频率调节器，特性位置由负载单独控制，当负载改变时导致非常快的类似线性的回应，与传统的调节器比较，其脉冲调节位置是由时钟信号来控制的。
伺服器
在伺服器市场中，电源管理的发展蓝图是不同的。Intersil公司的Duduman相信，伺服器部分主要由不断改变的电脑规格来驱动。“这是典型的，没有太多的空间让我们去改变。实际上我们可以为改善提出一些建议，但大部分仍取决于那些有较大功耗的部分来采取措施。我们要打破这些限制并不容易。对于我们所在的产业，只能通过大集团例如结合OEM来发动一项大行动。”他相信，到最后，制造商必须提出解决方案，不仅是可行(更高效率)的，还要更具成本效益。“对此，我们的方案将是利用一些原有技术提供给台式电脑和伺服器。”
Allegro公司专项技术的特定目标是在伺服器上实现更优越的电源管理，A11egro实施的一项独特技术能感应磁场，而不是通过霍尔效应感应器的使用来直接测量电流。“这种作法让我们在这个架构上有效地降低了电力损耗，如果每一个伺服器有6W的热损耗，而在一个资讯中心有10个伺服器，基本上可以节省60W来冷却能源。”Allegro的Mangtani做出上述阐述。该公司预期，测量一个系统里有多少电流是由个别部分流出的也是一种趋势。以这些特别的霍尔效应电流感应IC，例如ACS7112和ACS7154，该公司在这个潜在市场中已处于有利位置。
更先进的制造工艺
除改善产品本身之外，制造工艺及材料也是可以提高效率的领域。ADI公司的作法是不断采用更先进的制造工艺。该公司的eXtra快速互补双极型晶体管(XFCB)工艺允许轨对轨的电路模式，在功率放大器上实现最低的能源损耗。该公司相信其XFCB与CMOs工艺技术将在电源管理类领域中占据重要地位并向模拟设备应用扩展。
Skyworks公司拥有的技术如GaAs、HBT、SiGe、BiCMOS、PHEMT等，都是为了制造更高效率的产品。skyworks资深产品行销经理Wes Boyd说：“这些技术让我们开发出低插入损耗、高效率的产品。我们专有的HBT技术是独一无二的，因为它结合双极型晶体管与双极型场效应管(BiFET)制造工艺用于基于GaAs工艺的产品。当我们能够将两者结合在一种工艺上，就可以在同一颗芯片上实现低睡眠电流和电源关断模式，从而实现低成本、节省空间且高效的设备。”
另一方面，RFMD公司正在改进生产材料。RFMD公关总监BenThomas相信，GaN材料的开发能够显著增加芯片的效率，从冷却和能源损耗的角度出发对产品提出进一步的改善。该公司还表示，市场对GaN材料的需求是很大的，因为有广泛的市场需求。“无论怎样，在RF的领域，不管是高功率、高线性等，都会有GaN的应用。虽然它还在初期阶段，但我们也在推进大规模商业化的进程。通过GaN的应用，有线电视混合放大器能实现更高的线性、更低的扭曲以及非常好的电流损耗。”
CREE公司的Paul Kire stead说，其电源产品小组应用碳化硅(SiC)材料来生产分立的电源元件和芯片供电源模块应用。这些元件比硅材料有更低的损耗系数，而且有助于在相关的元件中将损耗降至最小，同时减少冷却系统所需的能源。
CREE公司生产sic接面屏障肖特基二极管来取代在电源功率因数校正(PFC)电路中传统的硅二极管，在反向器电路里的飞轮二极管用作太阳能的反向器与各种其他马达控制和功率转换电路。这些二极管具有零逆转恢复损耗，可以改善电路整体效率在1％～2％之间，等同于在电源应用中10％～30％的损耗改善。由于崩溃电场强度、热传导性以及SiC内部能阶改善的优点，该公司预测它是一种潜在的可取代硅在高效能开关中应用的材料。随着Sic成本的不断下降及产品应用的不断扩大，Sic将有望渗透到传统硅分立元件市场。
也有公司在研究将MEMS用于电源产品。“MEMS能实现极低损耗、高功率的放大器，在开关时可协助降低损耗。在第一阶段我们可看到MEMS作为开关的替代品，而进一步的应用如取代其他的分立元件还要在数年之后才能实现。我们目前把重点放在IP的开发上，且在这一主题上做进一步的研发。预期第一个MEMS产品大概在2010年问世。”RFMD的销售经理GarethEdwards解释说。
降低能源损耗
除此之外，有些公司也在为更好地利用内部能源而努力。例如飞兆半导体在公司内实施一系列绿色演练，目的在于为员工树立一个“典范”。这些演练包括各种加速马达的安装、设备关机指南、再生能源的使用等。飞兆公司全球销售部门总监Claudia Innes表示，在2004年～2007年，这些措施帮助公司减少能源损耗比例约为43％。
CREE公司也采用类似的作法。该公司在美国Durham办公室的主要区域以LED照明方案取代传统照明，其目的是为降低能源损耗。
改善方案范文 第8篇
【方案概述】
传统简单、静态的仓库管理已无法保证企业资源的高效利用。如今的仓库作业和库存控制作业已十分复杂多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。
仓库管理条码解决方案在仓库管理中引入条码技术，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。通过科学的编码，还可方便地进行物品的批次、保质期等进行管理。
一、条码在仓库管理中的作用
1)传统的仓库系统内部，一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。
2)随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。而现有已经建立的计算机管理的仓库管理系统，随着商品流通的加剧，也难以满足仓库管理快速准确实时的要求。
3)条码技术在解决了仓库作业人员的数据输入的自动化的同时，实现了数据的准确传输，确保仓库作业效率，有利于充分利用有限的仓库空间。
二、如何把条码引入仓库管理
1)对库存品进行科学编码，并列印库存品条码标签。
根据不同的管理目标（例如要追踪单品，还是实现保质期/批次管理）对库存品进行科学编码，在科学编码的基础上，入库前列印出库存品条码标签，以便于后续仓库作业的各个环节进行相关数据的自动化采集。
2)对仓库的库位进行科学编码，并用条码符号加以标识，实现仓库的库位管理。
对仓库的库位进行科学编码，用条码符号加以标识，并在入库时采集库存品所入的库位，同时导入管理系统。仓库的库位管理有利于在大型仓库或多品种仓库种快速定位库存品所在的位置，有利于实现先进先出的管理目标及仓库作业的效率。
3)使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行仓库管理。
对于大型的仓库，由于仓库作业无法在计算机旁直接作业，可以使用手持数据终端先分散采集相关数据，后把采集的数据上载到计算机系统集中批量处理。此时给生产现场作业人员配备带有条码扫描功能的手持数据终端，进行现场的数据采集。同时在现场也可查询相关信息，在此之前会将系统中的有关数据下载手持终端中。
4)数据的上传与同步
将现场采集的数据上传到仓库管理系统中，自动更新系统中的数据。同时也可以将系统中更新已后的数据下载到手持终端中，以便在现场进行查询和调用。
三、仓库管理条码解决方案的特点和优势
以条码技术的应用为特点，实现仓库数据收集的自动化。
利用物料的条码标识实现仓库作业的各个环节数据自动化采集，提升仓库作业尤其是仓库盘点的作业效率，提升仓库数据的准确性和及时性。
强调对物料的科学编码，实现不同的管理目标。
强调对物料进行科学编码，以实现不同的管理目标，例如单品追踪、保质期管理、批次管理以及产品质量追溯等。
对仓库的库位进行科学编码，实现库位管理目标。
对仓库的库位进行科学编码，用条码符号加以标识，并仓库作业的各个环节采集库位数据，同时导入管理系统。有利于在大型仓库或多品种仓库种快速定位库存品所在的位置，实现先进先出的管理目标及仓库作业的效率。
对组装出库作业进行现场数据采集，实现组装作业的需求。
使用条码设备采集出库包装作业环节的数据（包装规格/包装层次关系等数据），并在包装作业结束后列印出装箱清单，减少出错。
四、效益评估
1)在仓库管理中应用条码技术，实现数据的自动化采集，去掉了手工书写单据和送到机房输入的步骤，能大大提高工作效率。
2)解决库房信息陈旧滞后的弊病。一张单据从填写、收集到键盘输入，需要一天或更长的时间。这使得生产调度员只能根据前几天甚至一周前的库存信息，为用户定下交货日期。
3)解决手工单据信息不准确的问题（主要是抄写错误，键入错误），从而达到提高生产率、明显改善服务质量、消除事务处理中的人工操作、减少无效劳动、消除因信息不准引起的附加库房存量、提高资金利用率等目的。
4)将单据所需的大量纸张文字信息转换成电子数据，简化了日后的查询步骤，工作人员不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本，只需输入查询条件，计算机在很短的时间内就会查到所需记录，并将内容显示在屏幕上，大大加快了查询速度。提高生产数据统计的速度和准确性，减轻汇总统计人员的工作难度。
改善方案范文 第9篇
一、指导思想与目标
指导思想：按照建设节约型社会的要求，从加强管理和节水、节能、节支以及资源综合利用入手，努力形成全体人员积极参与互动的节能工作格局。
节能目标：设定具体的节能目标，如实现单位能耗降低一定百分比（如节能8%以上），同时减少水资源消耗、办公纸张使用量、公务用车支出等。
二、组织管理与责任划分
建立领导小组：成立由高层领导挂帅的节能减排领导小组，下设办公室负责日常工作。
明确责任分工：将节能减排任务分解到各部门和岗位，明确责任人，确保责任落实到位。
三、具体措施
1. 节约用电
采用节能设备：优先采用环保、节能型的电器和设备，逐步淘汰高能耗、低能效的设施。
合理用电：办公室、会议室等公共场所白天尽可能利用自然光，减少照明灯的使用；室外照明根据季节和气候情况灵活掌握开关时间。
关闭非必要电源：下班前要关闭办公电脑、饮水机、照明灯等室内所有用电设施的电源开关。
合理设置空调温度：夏季环境温度低于30℃、冬季环境温度高于16℃时停止使用空调；空调温度设置夏季不低于28℃、冬季不高于20℃。
2. 节约用水
加强用水设备管理：做好排水系统日常维护及节水改造，杜绝跑、冒、漏、滴和长流水现象。
推广节水器具：建立健全节约用水规章制度，积极推广使用节水器具。
3. 工业节能减排
加强工业固定资产投资项目节能评估：遏制高耗能行业过快增长。
突出抓好重点行业：以高耗能行业为重点，加强具体指导、技术标准、产业政策、能耗管理、能效对标等工作。
推行清洁生产和减排治污：从源头避免和削减污染物的产生，减少环境污染。
4. 能源综合利用
煤炭加工与利用：通过物理、化学等手段对原煤进行脱硫、除尘等加工处理，提高煤炭资源利用率。
煤矸石利用：开发煤矸石的其他利用途径，如铺设道路、土地复垦、肥料等。
5. 宣传与教育
加强宣传：通过宣传栏、内部网站、会议等多种形式宣传节能减排的.重要性和具体做法。
开展培训：定期组织节能减排知识培训，提高员工的节能减排意识和技能。
四、监督与考核
建立监督机制：建立健全节能减排监督机制，定期对各部门和岗位的节能减排工作进行检查和评估。
实施奖惩制度：根据节能减排工作的成效实施奖惩制度，对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对未完成节能减排任务的部门和个人进行问责和处罚。
五、持续改进
定期总结：定期对节能减排工作进行总结和评估，分析存在的问题和不足。
持续改进：根据总结评估结果制定改进措施并付诸实施，不断完善节能减排工作体系。
综上所述，节能减排改善方案需要从多个方面入手，通过组织管理、具体措施、监督考核和持续改进等环节的有机结合来实现节能减排目标。
改善方案范文 第10篇
一、工作目标
到今年秋季开学前，我校食堂食品卫生监督量化分级（即食品卫生信誉度等级）B级以上。
二、工作步骤
（一）制定方案阶段（20XX年2月23日—3月10日）
1、全面普查。
主动积极邀请当地卫生监督分所，按照《学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求，对照《小学、幼儿园食堂卫生监督量化评分表》、《学校食堂卫生监督量化评分表》迅速对学校食堂进行全面检查，查漏洞，找盲区。及时汇总情况，制定解决办法。
2、制定方案。
学校要按照本方案的要求，结合本单位实际情况，制定细致、翔实、操作性强的实施方案，明确学校食堂升级改造的主要内容、方法步骤、工作进度和责任人员。
（二）改造升级阶段（20XX年4月11日—8月20日）
1、做好预防性卫生审查工作。
做好预防性卫生审查工作是降低食源性疾病发生的.基础。要积极主动与当地卫生监督分所联系，主动申请预防性卫生监督，使_门从选址规划、问题排查到改造兴建、软件完善，每一个环节，都能自始至终全程参与监管，最终能保证改造后的食堂布局设施符合卫生要求。确保设备一到就能立即安装。
2、抓紧食堂硬件改造。
结合学校食堂的实际情况，根据食堂改造各项工作的轻重缓急及难易程度，按照“学校主体、改造为主、分步实施、整体推进”的原则，加快食堂改造，使学校食堂的硬件设施得到完善，流程布局、功能分区更加合理。
3、强化食品卫生软件建设。
校食堂在全部达到卫生许可条件的基础上，要做到规范化管理。全面规范建立食品原料进货索证、购进食品原料验收，进货和使用台帐登记、食品留样记录、消毒纪录、餐饮具消毒、食堂从业人员持健康证上岗等各项制度，最终使软、硬件全部达到食品卫生监督量化B级以上标准。
（三）评定验收阶段（20XX年8月21日—10月31日）
今年秋季学校开学后，申请教育局联合卫生局组织对行学校食堂量化分级评定。
三、工作要求
（一）加强领导。
学校充分认识到学生食堂是容易引发学校安全事故、特别是食物中毒和食源性疾患事故的要害部位。学校将食堂升级改造建设纳入学校建设的整体规划，早规划，抓紧实施。校长作为学校安全工作第一责任人亲自研究部署，分管领导要认真抓好各项工作的落实，确保食堂升级改造工程圆满完成。学校成立领导小组。
（二）加大投入。
学校根据学校食堂的实际情况，要合理安排资金，学校将通过食堂结余、学校行政结余等渠道中列支，并在尽可能短的时间内添置学校有关设施设备。
（三）规范有序。
学校在食堂改造升级过程中，严格按照有关文件精神要求，在物品采购、基建改造等工作中做到分工明确、程序规范、责任到人。同时，学校领导要强化廉政意识，加强自身廉政建设，做到严于律己、廉洁奉公。
改善方案范文 第11篇
我从一名在校学生逐转成一名幼教工作人员，从事幼教工作以来，对教学方面有了一些经验，但更多的教学经验还是不够的。作为教师，尤其是幼儿教师我深深的感到，应以创新精神为出发点，努力完善自身的综合文化素养，尽快构成自己的教学特色，适应幼儿的需求，成为一名合格的好老师。为了提高自己的工作水平，积累更多的教学经验，我制定了个人成长计划。
一、教师解决问题的潜力
由于每一位教师的工作时间年限不同，所以教师之间的工作经验和解决问题的方式、潜力也有必须的差异。老教师处理问题的方式要比年轻教师的得当，简练，孩子也易懂。年轻教师相对没有力度，孩子也不容易听的进去。
年轻教师要多看，多听，多学。多看老教师处理孩子之间的问题时，她的方法、方式。多听老教师是怎样和孩子沟通的。多学老教师解决问题的方法，注意细节，注意语言。
二、教学方法是否得当，教学质量是否到达要求。
年轻教师讲课时有些语言孩子可能不易懂，讲课时间有时会超长，没有注意到细节。比如孩子的年龄段有些小，不能做到注意力长时间停留在老师身上。这样即使教学资料在进行，但教学质量却没有到达要求。
年轻教师要多学习老教师的讲课方式和方法。吸取老教师的.经验，注意细节。上课前做好充分的准备。利用玩教具和其他资料，吸引孩子的注意力，老师要有十足的带动力，让孩子在快乐中学习。
三、利用业余时间，充实自己。
年轻教师不仅仅仅在工作岗位上时跟自己班级的老教师学习，在业余时间，也要多看资料，多学习，充实自己。丰富自己的专业知识。提高自己的专业技能，从而努力做到一个优秀的好教师。遇到好的教学方法，教案。多学多记，在实际中运用，在和孩子互动时，细心、耐心。多注意和观察。发现问题时及时找到解决问题的方式、方法。
从以上三点总结出，教师要在不断的学习中，积攒经验，结合实际，多练习多学习，提高自己的经验。不断充实自己，多在教学过程中反思，提高自己自己的潜力，积攒经验。
改善方案范文 第12篇
关键词：塑料；充型；模拟
中图分类号：03+3 文献标识码：A
1 产品模型简介
产品长宽高约为303×189×58mm，大部分壁厚较为均匀，基本壁厚为。但局部区域较厚，达以上，可能会发生严重缩水问题；局部大面积区域较薄，仅左右，可能会发生严重的滞流问题。
2 模型分析
对此薄壳类产品，可使用Moldflow有限元分析网格中的Fusion（双层面网格）或Midplane（中性层网格）进行分析，分析结果一致。本分析采用Midplane网格
方案一
浇注系统设计
方案一模具为三板模，一模一腔，采用外热式热流道系统，两点进浇（浇口直径为）（如图1）。
冷却系统设计
方案一共设计十条水路，其中定模侧六条，动模侧四条，蓝色管道为?10mm的直通水路，黄色管道为?16mm的挡板水路（如图2）。
方案一分析结果
(1)冷却水温变化。由图中可知，水温升高较小（进出口水温差在两度以内），冷却水路的长度设计是可以达到冷却要求的。成型时不要为了省事而将水路串联起来，否则会导致水路过长水温持续升高而降低冷却效果。
（2）充填时间变化
充填时间约为秒，充填流动不太平衡。红色区域为最后充填区域。红色的薄肋发生严重的滞流现象，导致产品的短射。原因是此处肋太薄（仅左右），而浇口又距离此肋太近，塑胶流动到该处时受到极大阻力而停滞不前并迅速凝固了。
（3）熔接痕位置及气穴分布
图5的红线表示熔接痕位置，其中圈示的熔接痕较为明显，但对此产品来说可能并不重要。图6的粉红色小圈表示可能的气穴位置，注意设置相关机构排除，特别是标示的位置。
方案2
浇注系统及冷却系统设计
以一点热流道进浇，浇口位于模具中心线上，距离模具中心30mm（如图7所示）。冷系统设计如图8所示。
共有十一条水路。局部冷却水路基于模具结构及热流道相应作了调整。其中在发生严重缩水的较厚区域附近(定模侧)增加了?10mm的挡板水路(相接的直通管为?8mm) ，如左上图。 而将发生严重滞流的薄肋下的动模水路移开。
充填时间变化
充填时间约为秒，充填流动有较明显的改善。圈示处的薄肋仍发生轻微滞流现象，但因为浇口远离该区域，使该区域可以成为接近最后充填的区域，塑胶停滞时间较短，所以在最后充填阶段加大压力便可以充满了。
熔接痕位置及气穴分布
圈示的熔接痕较为明显，相对于原始方案来说已减少了中间一条最明显的熔接痕。标示处的气穴仍需注意设置相关机构排除。
3结论
从分析结果中得知：
①方案一中型腔表面度分布不太均匀，冷却效果不太理想。方案二中局部较厚区域附近虽增加了挡板水路，但基于模具结构的限制，对该区域冷却效果的改善十分有限，仍得不到有效保压而发生严重缩水凹陷。对该产品来说，缩水凹陷可能并不是很重要，但这些厚区域需要较长的冷却时间而使整个成型周期难以缩短。
②使用350t的成型机可以满足该产品的成型要求。
③方案一有一条薄肋发生严重滞流现象，导致产品短射。原因是此肋太薄（仅左右），而浇口又距离此肋太近，塑胶流动到该处时受到极大阻力而停滞不前，滞流时间太长，温度急剧下降而迅速凝固，可能会发生短射。方案二中充填流动有较明显的改善，薄肋虽仍发生轻微滞流现象，但因为浇口远离该区域，使该区域可以成为接近最后充填的区域，塑胶停滞的时间较短，在最后充填阶段加大一点压力便可以充满。但成型窗口仍较窄，控制不好仍可能会短射，故解决此问题的根本办法是尽可能加厚此薄肋。
④方案一的局部区域太厚，周围区域先行凝固而切断了保压回路，致使其得不到有效保压而发生严重缩水凹陷。方案二中翘曲变形量不大，收缩不均因素仍为主要因素。
⑤相对方案一，方案二可少用一个热流道，可减少生产成本，而产品品质也可达到客要求。因此，采用方案2较合理。
改善方案范文 第13篇
一、成立整改领导小组
二、整改分工，确保整改质量
xxx：负责整改全面工作。
xxx：负责督查限期整改到位。
xxx：负责校园文化建设等方面。
xxx：负责贯彻教育方针、常规管理、教育教学、教研教改工作。
xxx：负责资料的整理归档工作。
一加强法律法规学习，提高教育执法水平。
1.依法制定并积极实施学校章程与之配套的学校内部管理的各项规章制度，实现学校管理的规范化、制度化。
2.建立学校重大事务和涉及教职工切身利益事项的'议事、决策与监督程序，实行校务公开。建立学校领导向教职工述职制度和民主评议学校领导的制度，发挥教职工代表大会在学校管理中的民主监督和民主参与作用。
3.科学运用法律法规正确处理、化解校内纠纷，维护教职工合法权益，保障教育教学秩序的正常运行。
二加强班子队伍建设，提升管理团队的战斗力。
1.表里如下，言行一致，带头遵守学校各项规章制度，要求别人做到的自己先做到，做教职工的表率。
2.认真落实岗位职责，分工明确，各司其职。
3.严格遵守保密纪律，讨论研究的问题在未公开行文前，不向外泄露。
4.提高服务意识，精诚团结，密切配合，积极完成任务。
三为人师表，教书育人。
1.加强师德师风建设，爱岗敬业，尽职尽责干好本职工作。
2.树立质量意识，增强危机感和责任感，加强业务学习，提高教育教学水平。
3.关爱学生，体贴学生，做学生的知心朋友。
四加强教学管理，提高教育教学质量。
1.抓好教学常规工作的精细化管理，按照东宝区教学常规管理细则逐项抓落实，一月一查，及时通报结果。
2.搞好课后辅导和教学质量调研。课后辅导要有计划、有对象、有目标、有总结，全面提高教学质量。
3.多开展有特色的活动，进一步放大工作亮点，选准突破口，力争在学生体卫艺教育等方面有新的突破，形成办学特色。
改善方案范文 第14篇
医疗质量安全管理及改进措施今年以来，为进一步加强我院的医疗安全管理，不断提高医疗质量，减少医疗纠纷和事故的发生，我院实际情况，采取以下措施，强化医疗质量。
一、改善医疗服务质量
1.加强医德医风和医疗法规、规章制度教育，使全院医务人员树立全心全意为病人服务的思想，坚持以病人为中心的服务理念，不断提高医疗服务水平，尽量满足病人需求。建立健全医患纠纷预防处置机制，责任到人。加强医患沟通，完善沟通内容，改进沟通方式，注重沟通效果。随时告知并签署相关书面材料，做到预防在先，发现在早，处置在小的原则。
2.加强病例文书自查质量管理，严格执行《病历书写基本规范》对病案质量责任落实到个人，强化三基三严训练全面提高医务人员义务素质，切实加强医院基础管理，建立健全医疗安全组织管理，保证医疗安全，避免发生医疗差错和事故。
3.推行医疗安全例会制度。每月召开一次会议，由全体职工参加，充分学习《医疗事故处理条例》《物权法》中医疗部分，分析医疗安全形势，讨论典型案例，相互交流管理经验、吸取教训，学习相关的法律法规、部门规章和管理制度，对医学新理论、新技术、新方法进行培训。
二、存在的'问题和不足
1.随意使用抗生素，以及不合理的联合用药和试探性用药，对病毒性肺炎和一般感冒使用抗生素
2.医患沟通存在矛盾，如沟通不力，沟通不足，沟通不全面，所谈内容不做全面考虑，漏洞较多，为纠纷留下隐患。
3.时有出现拒绝病人情况，私自转走病人，以及不按时上下班，出现工作脱节现象
4.医院的各项设施设备比较落后，有很多业务无法开展，只能看小病等。
三、改进措施
1.严格执行卫生管理法律、法规、制度以及诊疗护理规范、常规，做到依法执业，行为规范
2.严格基础医疗和护理质量管理，强化三基三严训练，提高医师的基本操作机能
3.合理检查、合理用药，因病施治。重点贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》
4.自觉维护病人的权利，充分尊重病人的知情权和选择权。
5.改善服务态度，规范服务用语，严禁出现生、冷、硬、顶、推、现象。
改善方案范文 第15篇
各科室、诊所、村（社区）卫生室：
根据《巴东县基层站所民主评议政风行风工作实施方案》精神，按照镇党委政府的统一安排和部署，我院从四月份开展了民主评议政风行风活动，基本完成了第一、二阶段的任务。为切实搞好民主评议政风行风整改工作，提高院领导班子的凝聚力和战斗力，确保整个政风行风评议活动真正取得实效，切实纠正损害群众利益的不正之风，提高全体医务人员的政治、业务素质，端正医务人员的医疗作风，改善服务态度，更好地服务于患者、服务于人民，特制定本整改方案。
一、整改目标
以关注民生、解决看病难、看病贵为主题，切实纠正损害群众利益的不正之风；以加强政风行风建设为核心，注重标本兼治、综合治理，实现全镇卫生系统政风行风明显改善，服务水平和质量不断提升，以人民满意度为标准，有效地推动和促进全镇卫生事业又好又快地发展。
二、行风评议中存在的主要问题
通过多途径，多渠道，多形式查找，我们对收集到的意见和建议进行了梳理归类，主要问题有：
（一）医院在医德医风建设上缺乏惩处的具体措施，服务质量较差，群众满意度不高。
（二）部分医疗机构药价不统一，收费欠规范，药价虚高。
（三）农村合作医疗服务和管理水平差，合作医疗费用监管力度不够。
（四）医疗市场监管欠缺力度，医疗安全责任风险大。
（五）医院在完善内部管理机制，强化监督机制方面存在问题，力度不够。
三、整改的主要内容和措施（见附表）
四、工作要求
1、以落实整改责任推动整改工作。科室负责人是本科室整改工作的主要责任人，整改工作必须做到_七个落实_，即落实整改部门、落实整改方案、落实整改措施、落实整改时限、落实责任人员、落实监督机制、落实整改质量，确保整改工作落实。
2、以解决突出问题推进深化整改。发扬求真务实的作风，注重在解决整改问题上下功夫。要把解决群众反映强烈的问题作为重点，对能立即整改的问题马上整改，对通过努力能够整改的问题要限时整改。要把群众是否满意作为衡量整改成效的重要标准，以评议工作实际成效取信于民。
3、以建立整改回访制落实整改措施。整改工作基本结束后，各处室应采取电话回访、发放整改工作回访表、召开恳谈会等形式，就群众普遍关心的问题，在一定范围内征求群众意见，促进整改措施的落实，防止问题_反弹_。对多数群众不满意的问题，问责补课，跟踪整改。
4、以建立完善长效机制巩固整改成果。坚持以发展的眼光巩固政风行风评议工作成果。要从行业作风建设的实际出发，针对存在的问题，对相关规章制度进行认真梳理，及时修订完善建立长效机制，规范职业道德和从业行为，逐步实现从靠外部压力纠正政风行风向自觉完善转变，从解决突出问题向建立防范机制转变，从集中治理向依靠制度规范转变。
随着市场的变化和发展，公司在经营过程中常常面临各种挑战和困难。为了适应市场需求，提升竞争力，公司需要及时对自身进行状况分析，找出存在的问题，并制定整改方案进行改进。本文将针对公司整改方案进行探讨，旨在为企业管理者提供一些参考意见。
一、问题分析
公司要实施整改方案，首先需要明确问题所在。通过调查研究和数据分析，可以发现公司存在的一些普遍问题，比如市场营销不足、管理层组织结构混乱、人员素质不高、产品质量有待提升等。只有找准问题，才能有针对性地提出解决方案。
二、整改目标
在明确问题的基础上，公司需要设定整改的具体目标和指标。比如提高销售额10%，降低生产成本5%，客户满意度达到90%等。目标要求具体可行，同时也要符合公司的整体战略规划，能够推动公司持续稳健的发展。
三、整改方案
1. 市场营销：加大市场宣传力度，扩大产品知名度和影响力，开展促销活动，吸引更多客户。
2. 组织结构：优化管理层组织结构，明确岗位职责，建立有效的沟通机制和决策流程，提高工作效率。
3. 人员培训：加强员工培训，提升员工专业素质和综合能力，激发员工工作动力，增强团队凝聚力。
4. 产品品质：加强对产品质量的监控和管理，引进先进技术和设备，优化生产工艺，提高产品质量和竞争力。
四、整改措施
1. 成立整改工作组，负责整改方案的制定和实施跟踪。
2. 制定整改时间表，明确各项整改任务节点和责任人。
3. 加强内外部沟通，让全体员工了解整改方案，积极配合实施。
4. 督促检查，对整改方案的执行情况及时进行评估，及时调整和改进。
五、整改效果评估
整改方案实施后，需要对整改效果进行评估。通过与制定的整改目标和指标进行对比，分析整改效果是否达到预期，发现问题并及时调整。只有不断反馴、调整，公司才能不断进步，保持竞争力。
综上所述，公司整改方案的制定和实施是一项系统工程，需要全体员工的共同努力和配合。只有做到问题清晰、目标明确、措施得当，才能推动公司持续发展，迎接市场挑战。希望本文提供的思路能够为公司整改方案的制定提供一些帮助。
近年来，随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高，城市环境卫生问题日益凸显。乱倒垃圾、乱涂乱画、乱堆乱放等不文明行为严重影响了市容市貌，也给居民生活带来诸多困扰，甚至危害了公共安全与健康。因此，制定并实施有效的环境卫生整改方案势在必行。
一、加强宣传教育，提高居民环境意识
首先，需要通过多种形式，加强对居民的环境保护意识和卫生习惯的宣传教育。政府可以通过宣传栏、社区广播、宣传车等途径，向居民普及环境保护知识，引导他们自觉遵守环境卫生相关规定，养成良好的生活习惯。同时，要加大对违规行为的处罚力度，形成震慑效应，引导市民自觉维护环境卫生。
二、加强城市管理，完善基础设施建设
其次，城市管理部门应当加强对城市环境卫生的监管和整治工作。加大投入，完善基础设施建设，提升城市垃圾分类、收集、运输和处理能力，确保垃圾得到有效清理和处理，防止乱倒垃圾的现象发生。同时，对乱堆乱放、乱贴乱画等行为进行严厉查处，督促物业公司和居民自治组织加强小区管理，维护环境卫生。
三、推动垃圾分类，倡导绿色环保生活方式
此外，要推动垃圾分类工作。制定并实施垃圾分类政策，引导居民进行垃圾分类投放，提高可回收物的回收利用率，减少厨余垃圾和其他垃圾的处理压力，最大限度地减少对环境的污染。同时，还可以通过开展各类环保主题宣传活动、举办垃圾分类知识讲座等方式，增强居民的环保意识，倡导绿色环保的生活方式。
四、加强监督检查，形成长效机制
最后，要建立健全的监督检查机制，形成长效机制。政府部门可以建立环境卫生整改台账，对各项整改措施进行跟踪和考核，及时总结经验，不断改进工作方法，确保环境卫生整改工作取得实质性成效。同时，鼓励社会各界积极参与环境卫生整改工作，形成全社会共同参与、共建共享的良好局面。
总之，城市环境卫生整改需要政府、居民和社会各界共同努力，需要系统的、长期的工作。只有在全社会的共同参与下，才能真正实现城市环境卫生的整体改善，为居民营造一个舒适、整洁、美丽的生活环境。希望通过我们的共同努力，未来的城市环境卫生将焕然一新，成为人们向往的理想家园。
财务是企业的命脉，良好的财务状况对企业的持续发展至关重要。然而，随着市场竞争和宏观经济环境的变化，企业在财务管理方面常常遇到各种挑战，需要及时制定有效的整改方案，以确保财务稳健和可持续性发展。
一、风险评估与内部控制
首先，企业需要对当前的财务状况进行全面的风险评估。这包括对市场风险、信用风险、流动性风险等方面的评估，以及对内部控制流程的审核。通过明确风险点和薄弱环节，企业可以有针对性地制定改进措施，提高内部控制的有效性和有效性。
二、财务数据分析与预测
其次，企业应该加强对财务数据的分析和预测能力。通过对财务数据的深入分析，可以及时发现问题，并找出造成问题的根源。同时，结合市场走势和行业变化，进行财务预测，为企业的财务决策提供科学依据。
三、成本管控与效率提升
成本管控是财务整改的重要环节之一。企业应该通过精细化管理和效率提升来降低成本，这需要在人力资源、生产过程、营销推广等方方面面寻找提升空间，进一步提高企业的盈利能力。
四、资金运作与投资优化
资金是企业发展的血液，良好的资金运作和投资优化能够为企业带来更多的发展机遇。企业需要优化资金结构，灵活运用资金，同时在投资决策上做到审慎、周密，确保投资项目的风险可控和回报可观。
五、信息化建设与智能化应用
最后，随着信息技术的不断发展，企业应该加大信息化建设和智能化应用力度。通过财务管理系统的智能化应用，可以提高财务数据的采集、处理和分析效率，为企业的决策提供更有力的支持。
在实施财务整改方案的过程中，企业需要注重逐步推进，注意整改方案的可操作性和实施效果的评估。同时，财务整改需要全员参与，需要整个企业的共同努力和配合。只有通过全员的努力和配合，财务整改方案才能够真正取得良好的效果，确保企业的财务稳健和可持续性发展。
综上所述，财务整改是企业管理中至关重要的一环，需要企业寻找合适的整改方案，不断完善和提升自身的财务管理水平，以适应市场和行业的快速变化，为企业的可持续发展奠定坚实的财务基础。
随着社会的不断发展，人们对消防安全的重视程度也与日俱增。消防安全事关人民生命财产安全，对于任何单位和个人来说都至关重要。然而，在实际生活中，一些消防安全隐患依然存在，因此制定并实施消防整改方案显得尤为必要。
1. 现状分析
在进行消防整改之前，首先需要对现有的消防安全情况进行全面的分析和评估。包括建筑消防设施的完善程度、员工的消防安全培训情况、消防设备的是否正常运行等方面。只有明确了存在的问题，才能有针对性地制定整改方案。
2. 制定整改方案的重要性
制定消防整改方案的目的主要在于识别并解决消防安全隐患，确保在发生火灾或其他突发事件时，单位内部的人员能够安全疏散，减少人员伤亡和财产损失。同时，合理的消防整改方案也可以提高单位的整体应急处理能力，增强员工的消防安全意识，最大限度地保障人员的安全。
3. 整改措施
完善消防设施
首先，应当对单位内部的消防设施进行彻底检查，确保所有消防设备都处于正常工作状态。对于已经出现故障或老化的设备，应立即修复或更换，以保证设备的可靠性和稳定性。另外，还需要加强对消防设施的日常维护和保养工作，确保设备长期有效运行。
增强员工培训
消防安全意识的培养对于整改工作至关重要。应该加强对员工的消防安全培训，包括火灾应急逃生演练、灭火器使用培训等。通过培训提高员工对于火灾和其他突发事件的应对能力，让他们能够在危急时刻保持冷静，并正确有效地采取相应的应急措施。
建立健全的管理制度
制定相关的消防管理制度和规章制度，使其贯穿于单位的日常管理之中。明确消防责任单位和责任人，明确各项消防设备的使用管理制度，建立定期检查和维护的机制，确保消防安全工作的有序开展。此外，还需要建立健全的消防安全档案，对消防设备、员工培训等方面的情况进行详细记录和管理，为今后的整改工作提供参考依据。
4. 整改方案的落实和监督
制定完整的整改方案只是第一步，更为重要的是方案的落实和监督。单位领导应当高度重视消防整改工作，加大对整改方案的宣传力度，让每一位员工都能清晰了解整改内容和重点。同时，应当建立相应的监督机制，定期开展对整改方案的检查和评估，及时发现问题并加以整改。
消防整改工作不仅仅是一项例行的程序，更是保障人民生命财产安全的现实需要。希望每一个单位都能够认真对待消防安全工作，切实加强整改方案的制定和实施，为营造一个更加安全的生活和工作环境做出积极的贡献。
近年来，教育领域发生了一系列涉及教师师德的负面事件，这引起了社会各界的广泛关注和讨论。良好的师德是教师必备的基本素质，关乎教师形象和教育质量，因此，加强师德建设，实施师德整改方案，已成为当前教育工作的重要任务。
问题现状
在当前社会背景下，一些教师存在着违反道德规范、言行不端甚至违法违纪等问题，给学生的健康成长和全面发展带来了消极影响。同时，一些学校管理混乱、监管不力，导致这些问题屡禁不止，严重影响了教育教学秩序和教师群体形象。因此，迫切需要出台科学合理的师德整改方案，引导教师端正师德观念，提升教师师德水平，推动教育事业的健康发展。
整改方案主要内容
1. 建立健全师德评价机制
- 设立师德评价指标，包括课堂教学、师生关系、学生评价等内容，以客观、公正的方式对教师师德进行评估。
- 针对师德评价结果，采取奖惩并举的措施，对表现优秀的教师给予表彰奖励，对存在师德问题的教师提出整改要求，并进行相应处理。
2. 加强师德教育培训
- 组织专业人员开展师德教育培训，通过案例分析、经验交流等形式，引导教师正确树立师德观念，增强师德修养，提高师德自觉性和责任感。
- 开展多种形式的师德培训活动，如定期举办师德主题讲座、组织师德知识竞赛等，激发教师的学习热情，提高教师师德意识。
3. 建立健全监督管理机制
- 加强学校内部管理，建立健全的教师师德监督制度，明确责任部门和工作程序，严格落实师德监督管理责任。
- 改进教师考核评价机制，将师德表现纳入考核评价范围，将教师的师德表现作为职称评定、晋升升级的重要参考依据。
4. 促进师生和谐发展
- 建立良好的师生沟通机制，鼓励教师和学生进行坦诚交流，解决师生之间存在的矛盾和问题，增进师生之间的互信和融洽关系。
- 加强心理辅导和关爱关怀，关注学生心理健康，提高教师的情感管理和应对能力，营造和谐的师生关系。
实施保障措施
为确保师德整改方案的有效实施，需要做好以下保障措施：
1. 加大宣传力度，提高师德整改方案的知晓率和认同度，凝聚全体师生的共识和合力。
2. 设立专门的师德整改工作小组，明确分工，抓好方案各项工作的落实和推进。
3. 引入第三方评估机构对师德整改方案的实施效果进行评估，及时发现问题，进行调整和改进。
4. 加强与相关部门的沟通协调，争取政策支持和资源保障，为师德整改工作提供有力保障。
师德是教育事业的灵魂所在，教师是培养学生的引路人，教书育人责任重大。加强师德建设，实施师德整改方案，不仅是当前教育工作的迫切需要，也是教育现代化发展的重要保障。唯有通过不断深化师德整改工作，提高教师的师德水平，才能真正实现教育目标，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。希望全社会都能重视这一问题，共同努力，为我国教育事业的发展营造更加良好的氛围。
随着社会发展和企业经营环境的变化，企业在管理过程中可能会出现各种问题和挑战。为了保持企业的竞争力和持续发展，管理整改方案成为了必不可少的环节。本文将结合实际案例，探讨管理整改方案的重要性、步骤和实施方法。
重要性
管理整改方案是企业对发现的问题进行改进的重要手段，通过明确问题、制定方案并推动实施，可以有效提升企业的运营效率和管理水平。在商业运营中，避免问题的发生几乎是不可能的，而如何及时有效地处理问题则显得尤为重要。
1. 问题诊断： 首先需要明确定位问题，并进行深入的分析和诊断。这一步需要充分调研，了解问题发生的背景和原因，找出问题的症结所在。
2. 制定整改方案： 在明确问题的基础上，制定出针对性的整改方案。整改方案需要具体、可行，并且应该明确责任人及时间节点，以便后续的实施和跟踪。
3. 沟通和培训： 在整改方案确定之后，需要与相关人员进行有效的沟通和培训，确保他们对整改方案有清晰的认识，并能够有效配合实施。
4. 实施和监控： 实施整改方案，并建立监控机制，及时了解整改进展情况，确保整改方案的顺利执行。
5. 总结和反馈： 整改方案执行完成后，需要对整个整改过程进行总结和反馈，包括整改效果评估和经验教训的总结，为日后类似问题的处理提供借鉴。
实施方法
在实施管理整改方案时，需要注重以下几点：
1. 明确责任： 对于每一个整改方案，都需要设定明确的责任人，并建立责任追踪机制。只有责任落实到人，整改才能够有力保障。
2. 信息公开： 在整改过程中，需要保持信息的透明和公开，积极回应相关方的关切和质疑，增强整改的公信力和可信度。
3. 利益平衡： 针对不同部门和利益相关者，需要综合考虑各方利益，做到整改过程公平公正。
4. 技术支持： 如果整改涉及到技术或流程的调整，需要给予充分的技术支持和培训，确保整改方案的顺利实施。
案例分析
某制造企业在生产过程中发现了产品质量问题，经过诊断发现是生产设备的故障导致的。企业立即启动管理整改方案，首先停止受影响产品的生产线，隔离不良品，并组织专业团队对设备进行检修。在设备恢复正常后，重新启动生产线，并加强对设备的定期检查和维护。同时，企业对受影响的客户进行及时沟通和赔偿，以维护客户关系。整改结束后，企业对此次事件进行了全面总结，建立了设备故障应急预案，并加强了设备维护的长期规划。
通过以上案例可以看出，管理整改方案在企业中的重要性和实施方法。对于企业而言，及时有效地处理问题，不仅可以降低损失，还可以提升客户满意度，增强企业的竞争力。因此，建议企业在日常管理中高度重视管理整改方案，并不断优化完善相关机制和流程，以应对多变的市场环境和管理挑战。
随着社会的不断发展，安全隐患问题愈发凸显。在各行各业中，安全隐患的存在既给企业发展带来隐患，也给职工生命财产安全造成威胁。因此，制定和实施安全隐患整改方案至关重要。本文将从安全隐患的定义、常见的安全隐患和整改方案等方面进行探讨。
一、安全隐患的定义
安全隐患是指在生产、工作和生活中可能造成事故、伤害或者疾病的潜在危险因素或不安全状态。安全隐患通常包括设施设备的老化、损坏、操作不当，人员管理的漏洞、员工安全意识不强等各种情况。一旦发生事故，可能会给企业和个人带来不可估量的损失，因此必须引起足够重视。
二、常见的安全隐患
1. 生产设备老化：部分企业为了节省成本，对设备更新换代不及时，导致设备老化损坏，存在较大安全隐患。
2. 作业环境不安全：一些企业作业环境混乱，道路狭窄，容易发生交通事故；工作场所缺少安全防护设施，容易导致人身伤害。
3. 人为因素：员工安全意识薄弱，存在违章操作、无资质操作等情况，增加了事故发生的风险。
4. 消防安全隐患：存在灭火器过期、消防通道被堵塞、消防设备损坏等现象，一旦发生火灾会造成严重后果。
三、整改方案
1. 加强安全教育培训：企业应加强员工安全培训，提高员工的安全意识和紧急处理能力，确保员工能够正确使用设备、避免违章操作。
2. 定期检查维护设备：企业应建立完善的设备维护保养制度，定期对设备进行检查、维护，并及时更新老化损坏的设备，确保设备运行安全可靠。
3. 安全设施完善：企业应合理规划作业环境，设置清晰的通道标识、安全警示标识，配备完善的安全防护设施，确保作业环境安全有序。
4. 强化消防安全管理：企业应定期组织演练，确保员工熟悉逃生路线和灭火器的使用方法，同时加强消防设备的维护和更新。
5. 加强监管和考核：企业管理层应加强对安全生产工作的监督和考核，建立健全的安全管理制度，对安全隐患整改工作进行跟踪和评估，确保整改到位。
综上所述，安全隐患整改方案是企业安全生产工作中的重要内容，只有引起足够重视，并采取切实可行的整改方案，才能有效预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，促进企业持续、健康地发展。希望企业能够将安全隐患整改方案贯彻落实，努力营造一个安全、稳定的工作环境。
随着社会的不断发展，各行各业都在迅速壮大，然而，随之而来的安全隐患问题也日益凸显。为了确保人民生命财产的安全，各单位都在积极开展隐患排查与整改工作。本文将针对隐患排查整改方案进行探讨和分析，以期为相关单位提供一定的参考。
一、隐患排查的重要性
隐患是指在生产、经营过程中可能引发事故或导致危害的潜在危险因素。隐患排查的重要性不言而喻，它能够从源头上消除安全隐患，杜绝事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。只有做好隐患排查工作，才能有效地预防和减少事故的发生，维护社会的稳定和安宁。
二、隐患排查整改方案的制定
1.建立健全隐患排查机制
要想做好隐患排查工作，首先需要建立健全的隐患排查机制，包括确定隐患排查的频次和方式，明确排查责任人，建立隐患排查台账，确保排查工作的有序进行。
2.全面梳理可能存在的隐患
在排查过程中，要细化岗位、环节，梳理出每个环节可能存在的隐患点，并对其进行详细记录和分析。同时，要充分听取基层员工意见，将他们的实际观察和经验纳入排查范围。
3.制定整改方案
根据排查结果，制定针对性的整改方案。要明确整改任务书、整改措施、整改时限和整改责任人，确保每一个隐患点都有相应的整改方案。
4.督促落实整改措施
制定整改方案只是第一步，更关键的是要督促整改措施的落实。要建立健全的督查机制，对重大隐患点要进行特别关注，确保整改措施的有效进行。
三、完善隐患排查整改机制
1.加强宣传教育
要通过各种途径对相关员工进行安全生产常识的培训，增强他们的安全意识和隐患排查的能力，使之成为安全生产的第一责任人。
2.建立奖惩机制
建立奖励制度和惩罚机制，对于隐患排查和整改工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，对于敷衍塞责和整改不到位的单位和个人进行严肃处理，以此形成良好的工作氛围。
3.利用技术手段
结合现代化技术手段，如智能监控、大数据分析等，对隐患进行实时监测和分析，及时发现和解决潜在隐患，提高排查整改的效率和精准度。
四、总结
隐患排查整改工作是安全生产的重要一环，只有不断完善排查机制，建立规范的整改流程，加强宣传教育和利用技术手段，才能有效预防和消除安全隐患，确保人民群众的生命财产安全。希望每个单位都能高度重视隐患排查整改工作，做到心中有“隐患”，眼中有“隐患”，行动起来消除“隐患”，为构建和谐社会营造安全稳定的环境。
施工过程中发现问题并非罕见，但如何有效地处理和整改问题则是至关重要的。在施工中及时发现问题并制定合理的整改方案，不仅可以确保工程质量，还能提高工程效率和安全性。因此，本文将探讨施工整改方案的重要性、制定步骤和实施方法。
重要性
施工整改方案的重要性不言而喻。首先，施工过程中的问题如果不能及时得到解决，可能会导致工程质量不达标，进而影响工程的使用寿命和安全性。其次，如果问题没有得到有效整改，可能会对施工进度产生影响，增加工程成本，并可能引发安全事故。因此，制定合理的施工整改方案对于确保工程质量、保障工程进度和提升安全生产水平都具有重要意义。
制定步骤
1. 问题诊断： 首先需要对施工中出现的问题进行全面准确的诊断和分析，包括问题的性质、原因、影响范围等。只有充分了解问题的全貌，才能有针对性地制定整改方案。
2. 制定整改目标： 在诊断问题的基础上，明确整改的具体目标和要求。例如，明确问题需要在何时之前解决，问题解决后应达到的具体标准等。整改目标应该具体明确、可操作性强，以便于后续的实施和检查。
3. 制定整改方案： 根据问题的性质和整改目标，制定具体的整改方案。整改方案应包括整改措施、责任人、时间节点、所需资源、风险评估等内容，确保方案的全面性和可行性。
4. 沟通协调： 整改方案制定完成后，需要与相关部门和人员进行充分沟通和协调，确保各方对整改方案的理解和支持，消除可能存在的障碍和阻力。
5. 执行跟踪： 实施整改方案后，需要进行全程的执行跟踪和监督，确保整改方案得到有效执行。同时，要及时关注整改过程中的问题和风险，做好应急准备。
6. 验收总结： 在整改完成后，需要对整改效果进行验收和总结。明确整改是否取得预期效果，总结整改过程中的经验教训，为今后的施工工作积累经验。
实施方法
1. 明确责任： 在整改方案中，要明确相关部门和个人的责任，确保每个环节都有相应的责任人把关和执行。
2. 科学管理： 利用现代科技手段，如信息化管理系统、智能监控设备等，对整改过程进行科学管理和监督，提高整改效率和精准度。
3. 加强沟通： 在整改过程中，加强各方之间的沟通和协调，确保信息的畅通和问题的及时反馈，避免因信息不畅导致的问题扩大。
4. 风险评估： 在制定整改方案时，要对整改过程中可能存在的风险进行评估和预案制定，做好应急准备工作。
5. 培训教育： 对施工人员进行相关问题的培训和教育，提高他们的问题识别和解决能力，从源头上减少问题的发生。
施工整改方案是保障工程质量和安全的重要手段，通过科学合理的制定和实施，可以最大程度地降低施工过程中的问题和风险，保障工程的顺利进行。因此，在实际工作中，各相关单位和人员都应高度重视施工整改方案的制定和执行，共同为工程质量和安全保驾护航。
随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对生活品质和服务质量的要求也越来越高。超市作为人们日常生活中不可或缺的一部分，承担着提供商品、便利服务和良好购物环境的重要职责。然而，随着消费者对超市要求的提高，超市也面临着诸多问题和挑战。因此，超市整改成为当前亟待解决的问题之一。
一、整改背景分析
目前，许多超市在商品质量、服务态度、环境卫生等方面存在着不同程度的问题，例如：商品陈旧、保质期过期仍在售卖、员工服务意识不强、收银排队时间过长、卫生状况不佳等。这些问题不仅影响了超市形象和竞争力，更是损害了消费者的权益和信任。因此，超市亟需制定整改方案，全面提升自身的管理水平和服务质量。
二、整改方案内容
1. 商品质量保障：
通过建立健全的采购渠道和质量监控体系，严格把关商品质量，杜绝假冒伪劣产品的出现。加强库存管理和货架陈列，定期清理过期商品，确保销售商品新鲜、安全。
2. 服务质量提升：
培训员工服务技能，提高服务意识，倡导“客户至上”的理念，提升员工的服务态度和专业水平。同时，设置客户投诉和建议箱，及时收集顾客意见并改进。
3. 收银效率提升：
优化收银流程，引入更先进的收银系统和设备，提升结账效率，缩短顾客排队等待时间。
4. 环境卫生改善：
加强卫生管理，增加卫生防疫投入，定期开展卫生大检查，保持超市环境整洁、卫生，杜绝卫生角落。
5. 消费者权益保护：
积极开展促销活动，规范商品价格标示，加强产品信息公示，杜绝虚假广告和误导性销售行为，维护消费者合法权益。
三、整改方案实施
1. 制定详细的整改计划和时间表，明确责任部门和个人，建立跟踪督导机制，确保整改任务按时完成。
2. 加强内部培训和教育，提高员工整改意识和参与度，确保整改方案得到全员有效贯彻执行。
3. 加强监督和考核，建立健全的考核评估机制，对整改效果进行评估和总结，形成长效机制，持续改进。
四、预期效果
通过超市的全面整改，将提升超市的整体形象和竞争力，增强消费者对超市的信任和满意度，提高超市的市场占有率和竞争优势，实现经营效益的稳步增长。
综上所述，超市整改是一项长期而复杂的工程，需要全体员工的共同努力和高度的整体配合。只有通过全面深入的整改，才能够真正提升超市的管理水平和服务质量，赢得更多消费者的认可和支持。相信在全体员工的共同努力下，超市定能焕发出崭新的面貌，为消费者提供更加优质的购物体验。
改善方案范文 第16篇
客房部因区域广、范围宽，设施、设备多，需维修保养的项目（电器、家具、地毯、沾具、五金、石材、绿化）内容较大。为此，客房部拟定以下节能、节支及维护保养实施方案，以此督促和加强节能降耗及维护保养工作，培养员工节约、维保意识。具体如下：
一：节能降耗几大方面
1、采购管理控制（根据实际需要合理的采购物品）。
2、人力资源管理控制（充分利用员工技能特长，提高工作效率，根据淡、旺季合理安排人员班次和实行弹性工作制）。
3、物品管理控制（对一次性物品实行按实际用量发放）。
4、设施设备的保养（谁使用谁负责，做好房间家具及不锈钢制品的维护保养，延长使用寿命，减少不必要的维修费用）。
5、备品的管理（送洗的布草洗涤质量、运送过程中出现的质量问题对洗涤公司严格监督管理，报废物品再利用，合理的控制备用品）。
二：具体实施细则
1、易耗品：
1)拖鞋质量好的回收洗涤、消毒后包装送楼层再使用。
2) 梳子及盒子回收（梳子洗涤消毒后包装再使用，完好无损的梳子盒也同时回收）。
3) 牙膏及牙膏盒回收（将完好和还有大部分的牙膏及牙膏盒回收，可利用于做计划卫生，也可配在长包房或值班房内使用）。
4) 将客房收出来的小卷纸回收卷成大卷放公共卫生间及员工卫生间使用。
5) 使用过的'香皂回收可用于洗衣房及抹布清洗时使用。
6) 清扫住客房时使用过的拖鞋、梳子、牙刷、香皂不撤掉把新的配在一边，用过的拖鞋整齐摆放于床边促使客人使用。
7) 客房内放置环保（温馨提示）卡减少物耗更加有效。
8) 员工在操作时不使用房内的任何设施设备和消耗物品。
2、能源：
1)服务员清洁房间白天拉开窗帘，打开窗户通风，关闭房间所有电器电灯，清扫卫生间只开单灯，OK房只留廊灯。
2) 清洁物品、冲卫生间、洗涤抹布严禁长流水，除冬天外不得使用热水，清洁一件物品开启一次水源，清洁完毕立即关闭。
3) 空调温度夏天控制26度、冬天22度，查退房及时关闭空调，做房时严禁开启空调。
4) 夏天朝阳的房间厚帘往中间拉，留出中间一块玻璃的间距（保证房间光线充足）。
5) 公共区域空调每天定时或根据需要开关，防火门随手关闭，防止空调温度外溢。
6) 电梯间平时只开一盏灯，在客人入住集中时全部开启。
7) 公共区域配合保安、工程部严格控制灯光的开关，走道壁灯、筒灯隔一盏开一盏。
8) 办公室、布草间做到人在灯亮，人走灯关，随手锁门。
3、设施设备：
1)电话机轻拿轻放，每天用干净抹布擦干净，定期用酒精对电话机消毒。
2) 冰箱不使用不接电源，温度不宜过低，一般在0度正负1度为宜。
3) 电视机做房时关闭电源，每天用干抹布擦拭，定期用干牙刷刷缝隙灰尘。
4) 木质家具每日用半干抹布抹尘后用干抹布擦试，保持家具的干净、光洁，每半年对木质家具打一次家具蜡。
5) 正确使用吸尘器，使用后及时清理，定期对防尘袋进行清洗，保护好扒头和软管。
6) 地毯清洁后及时开窗吹干，公区地毯洗涤后用防护布铺好，避免重复洗涤。正确的使用洗涤机器及操作流程。
7) 电梯定期不锈钢油做保养。员工电梯在未携带大物品或负重的情况下禁止乘坐电梯，客梯除了带客参观，禁止使用。
8) 大理石定期做晶面保养，客流高峰时每小时2次进行排托擦拭。
9) 花岗石、云石定期抛光、打蜡保养。
10) 棉织品严格遵守三天一换制度（特殊情况除外），因洗涤公司在洗涤过程中造成对棉织品的损坏及时上报。
11) 定期对酒店周边绿化带进行剪枝、修叶，监督外包单位对绿化进行浇水、松土、修枝和替换。
4、办公用品：
1)做好纸、笔的回收。
2) 办公室除重要文件可用白纸外，其余全部用回收的二手纸。
3) 除给客人留言外，员工不得使用白纸、信纸、便签纸。
5、清洁剂：
1) 清洁剂按标准比例进行提前配制，使用时用小瓶装，避免超量使用带来的用水量增加和清洁剂副作用。
2) 清洁工具使用中要加以爱护，实行以旧换新的制度，谁使用谁保管。
3) 清洁剂及清洁工具合理控制领用。
4) 酒店员工制服实行定时换洗，夏装衬衫、短袖尽量自己清洗不外送。
三：措施
1、加强日常维护的督促和检查，将日常维护保养列入计划卫生项目中，并对落实和完成情况做好记录。
2、每周开展节能降耗工作检查，对浪费资源者视情节给予一定的处罚（员工271考核中体现）。
3、鼓励员工针对节能降耗方面献计献策，对节能意识较强者根据情况给予一定的奖励（员工271考核中体现）。
改善方案范文 第17篇
1。全部接有线网线(费用高)
环境:假设每个房间1个网点，每层就是9个，5层一共45个。
确认是否有合理的路由。路由器、交换机在哪儿?与每个房间是否有管道连接，还是需要走明线?
设备成本:假设采用ADSL上网方案，需要核心路由器一台(支持PPPoE拨号。听说过Dlink有一款路由器支持2个PPPoE端口，价格还比较便宜。但型号不清)、交换机两台(24口交换机x2，如需限制每个房间的网速，需要购买具有端口限速功能的交换机，价钱自然high了)。
布线成本:假设交换机在1楼，且所有房间网线连至交换机的距离不会超过90米(超过90m信号衰减会造成网络数据丢包)。
网线预算:(最近房间端口与交换机距离+最远房间距离端口与交换机距离)/2*45=X m(X是所需网线长度)，X/300(m)=Y(Y是所需网线箱数)。Y是最理想状态所需网线数量，实际用量还会多处1/3甚至更多。
另外，如果没个房间只有1条网线与交换机相连，万一线路损坏会很致命，一般都会铺设2条线路以作备用。但这样会增加一倍的线路成本。
模块面板预算:每房间一个点位，需要面板、模块各45个。
如果没有管道走线，还需另外计算铺设管道或线槽的费用。
人工成本:找专业的布线公司一般以点收费。北京的价格基本在300元/点左右(已经是比较高的价格了)。如果找装修公司作布线是按米计费(北京这边30元/米)，而且装修公司的人没有接受过专业训练，做的活儿会毁行家的`眼。
网络调试与管理:你怎么也得找个有NA基础的哥们儿帮你验收验收活儿，调调路由器，顺便做个代为什么的。推荐在校学生做小时工。
这些就是你第一种方案的所需费用。
第一种方案的优点:
网络稳定，易于控制
缺点:
需有合适路由;
布线成本高
另外，如房间已装修好的话，走明线会影响外观，不走明线须在墙面开槽，之后又要重新装修，施工难度大。
2、在每一层的过道中间装一个无线路由器，有需要的就收压金提供一个无线网卡
环境:核心路由器与每楼层无限路由通过网线连接，上网PC单独采购无线网卡。
设备成本:核心路由器一台(支持PPPoE拨号)，无限路由器每层1个共5台，每路由器通过网线直接与核心路由器以太网口连接。
布线成本:每路由器连接网线至路由器即可。
网线预算:(最远距离+最近距离)/2*5。
人工成本:5个点的布线，随意找谁吧。
网络调试与管理:同1
优点:成本低廉
缺点:受周围环境影响网络稳定性差，距离过远的用户信号会有问题、不能针对端口进行限速管理(支持端口限速依旧很贵)
改善方案范文 第18篇
一、建立健全食堂检查评估机制和规范运营流程标准随着新建食堂的投入使用
各食堂整体能够上按照区食药监局的要求做到统一规范管理，但据检查情况和食堂负责人反映，相关部门检查时提出的标准不统一，给他们日常管理带来不便，造成检查部门之间的尴尬，既不有利于食堂管理，又为食堂工作人员投机取巧提供了自圆其说的借口，为此，营养计划科将积极与市区食药监、工商、公安等部门多方协调，统一尺度，规范标准，形成各部门认可的规范运营“5532”标准和检查评估机制，用制度和标准规范食堂运营，使我区学校食堂走上有章可循的良性发展路程。
二、开展营养改善计划师生
家长满意度调查评估自“xx模式”在我区全面推广以来，加之国家对农村学校食堂项目资金的大幅度投入，xx区目前有142所中小学实施中心食堂辐射周边或食堂供餐，享受学生20xx1名，占营养改善计划学生总数的74%，我们的工作虽得到了市区领导的肯定，但当局者迷，旁观者清，为深入了解我区营养改善计划工作的得与失，发现工作中的不足，将工作做得更好，开展一次师生、家长满意度调查显得尤为迫切，我们将涉及调查问卷，采取走访、座谈等方式从不同层面获取社会对营养改善计划的意见建议，整理汇总之后形成调研报告，为我区营养改善计划的进一步实施提供可靠的依据。
三、定期开展食堂食品安全检查
为加大食堂食品安全监管力度，我们将定期邀请市区两级食药监局对我区所有学校食堂（包括教师食堂）进行全面的检查，从学校食堂卫生、餐具清洗、消毒和保洁、从业人员健康证和食堂餐饮服务许可证办理情况、食堂台账、学校集体用餐配送各环节、校内商店许可证和规范性经营、学校饮用水安全、校园周边食品店、流动小摊点等多方面开展检查和整改，对检查情况建立勾销台账，进行往复式巡查，保证校园食品安全无盲点。
四、组织一次区内交互式检查学习当局者迷，旁观者清。
为使各学区/学校能充分认清自己在营养改善计划工作中的长处与不足，准确的为自身工作定位。我们计划组织一次区内学区/学校的交互式检查和学习，并召开座谈会，以达到相互借鉴学习，取长补短的'目的。
五、开展食品安全进校园活动
历年来的食品安全进校园活动均是在城区学校开展，农村中小学的学生只能靠一纸传单和部分海报了解食品安全知识，20xx年，我们计划邀请区食药监局的同志在部分乡镇开展此项活动，活动将围绕日常所见的食品安全事件举案说法，列举身边的人或事，将麻辣片、麻辣条等“三无”食品和不符合国家卫生标准的垃圾食品通过实物展示的方式教育学生，搜集垃圾食品的加工作坊等视频信息，让学生从心理上拒绝垃圾食品，力争在年底能覆盖将此项活动50%的乡镇，涉及不到的学校，我们将要求学校联系所在地食药监所对学生进行安全知识培训。
六、召开食堂从业人员培训会
民以食为天，食以安为先，为保证广大师生的饮食安全，我们计划在20xx年开展两次食堂从业人员培训，培训会分别安排在春季和秋季开学前，会议将从法律和道德层面，通过视频展播的方式进行警示性培训，并对食堂标准化建设和规范性操作进行讲解。同时，将对20xx年检查中存在的问题展播，做到有理有据。
七、加强校园周边食品安全整治
校园周边食品安全隐患专项整治收到了一定的效果，但常有死灰复燃的迹象，且整治效果保持不佳，为最大程度降低周边食品安全隐患，我们将着手制定校园周边整治方案，让此项常态化，成为学校安全工作的常规化工作，并纳入各校年终考核。
八、审计营养改善计划专项资金
20xx年，我们计划联合计财科分两次对全区营养改善计划专项资金进行审计，审计将从进出帐规范管理、转款专用、补助人数核查、营养餐成本核算、索证索票制度的落实等方面展开，争取全年对学区的审计率达100%，学校的审计率达50%。确保全区营养改善计划工作公开透明，廉洁高效运作，同时，为进一步提高工作质量提供参考。
改善方案范文 第19篇
为进一步加强农产品质量安全监管，根据《20xx年长沙县食品安全工作重点任务》、《长沙市20xx年创建国家食品安全示范城市长沙县任务分解》和《长沙县创建国家食品安全城市工作方案》的要求，结合我县实际，特制定本方案。
一、工作目标
以“预防为主，控制源头，多措并举，确保安全”为工作原则，坚持产管结合，强化源头监管，落实监管责任，全面规范全县各规模种养基地农产品质量安全管理水平，从源头上确保农产品质量安全。
二、巡查对象
全县69家规模蔬菜、食用菌、水果、茶叶、畜禽水产品种养基地和生猪定点屠宰企业。
三、时间安排
5月2日至5月15日。
四、巡查内容
农产品基地是否制定先进、实用、操作性强的生产技术规程；是否建立农药、兽药仓库或设农药、兽药专柜；是否严格执行禁限用农兽药管理、农兽药安全间隔期（休药期）规定；是否按照《农产品质量安全法》的'要求详细如实做好生产记录；是否建立农产品检测准出和合格凭证准出制度，农产品是否检测合格准出和合格凭证准出；从事农产品整理、分级、包装的专门人员是否办理从业人员健康证；是否建立生产经营主体责任制度；养殖业基地是否有疫病防控制度、消毒及无害化处理设施
五、工作要求
（一）各镇（街道）农业综合服务中心、动物防疫站要认真落实属地监管责任，规范农产品质量安全措施，加强日常监管，通知各监管巡查对象做好检查准备。
（二）做好现场检查记录 。检查人员做好巡查记录，做到内容真实准确，有企业责任主体签字认可。
(三）加大检查力度。对巡查中发现的不符合农产品质量安全标准的基地通报责任主体进行整改，对拒不进行整改或不配合整改的，严格落实案件移送，将相关线索移交县行政执法局进行处理。
(四）巩固巡查成果。局属相关单位要重点加强对整改单位进行指导监督，督促其改进生产经营条件、落实质量安全管理措施、规范生产经营行为，加强生产巡查和监督抽查，密切跟踪管控，严格落实监管责任和措施，推进长效监管，巩固检查成果。
改善方案范文 第20篇
一、上学期的学习反思
总的来讲，通过平时的学习和假期的复习，我还是基本掌握了上学期各门课程的重点资料，但在考试的时候成绩很不理想，让我很悲哀。
从各门课程来看，我想原因是这样的。语文：平时没有养成细致认真的习惯，考试的时候答题粗心大意、马马虎虎，导致很多题目会做却被扣分甚至没有做对；考试前准备不充分，没有对课文资料、重点语句、答题方法做积累；没有正确处理好兴趣爱好与课程学习的关系，由于平时贪玩耽搁了语文书本资料的学习和背诵。数学：上课时没有把没听懂的地方做好记号，导致没及时请教老师和同学；做练习题时不够认真，有时喜欢对照答案做题，以为自己会了；没有养成整理错题的习惯，有的题目做错很多次；有些公式没有真正
记住，解题方法不熟悉。外语：听力练习不够，考试时总是听不懂；单词记忆不够，单词意思容易记错，很长的复杂单词记不住；很少向老师请教学习英语的方法；课文背诵的熟练程度还不够。其他课程：思品、历史、地理、生物没有认真背诵课文资料，没有认真记住老师教的记忆方法，平时做的.课外练习题量还不够，平时复习的时候没有做好重要资料的笔记。
从学习方法来看，自己没有注重平时的积累，课程学习后没注意认真复习；学习时没有提高效率，没有真正掌握老师教的解题诀窍；自己没有重视知识面的拓展，将自己局限在课本知识以内，兴趣爱好又与课程没有关系，没有提高自己对各门课程兴趣。
从学习态度来看，上学期学习态度还不够端正，没有认识到初中的学习课程难度已经大大增加了，自己的重视程度不够；在学习课程时没有认认真真对待，学完后就丢掉了，没有及时巩固练习。
二、新学期的改善计划
新的学期，新的开始。我必须要把自己的坏习惯改掉，认真学习，多做练习，把更多的时间投入到学习中去。
1、培养学习习惯。让自己在学习每门功课前做好预习，上课时认真听老师讲课并做好笔记，下课后及时做练习巩固，遇到不懂的问题要问老师或同学，必须要弄懂。改掉粗心大意的坏毛病，让自己在做题目时注意认真仔细，做好纠错笔记，时刻提醒自己。作息时间要做到规律，按时起床、上课、做作业、锻炼身体等，安排好课外兴趣爱好时间，作业没做完决不贪玩。
2、改善学习方法。平时我要多做多记，下苦功夫背诵重点资料，积累自己的知识量，重点掌握数学公式及解题思路、文言文词句和诗词名言名句、英语单词、作文写作技巧等。努力提高学习效率，改掉拖延的毛病，做到今日事今日毕。
3、端正学习态度。新学期要更加端正学习态度，戒骄戒躁，坚决不要不懂装懂，要重视每门课程，要尊重老师讲课资料，多和同学讨论问题，向成绩好的同学学习。
4、培养学习兴趣。不放弃不感兴趣的学科，要投入更多的时间加强学习，多做练习、多背诵课文、多学习解题思路，我会看到自己擅长的地方，不和同学盲目攀比学习成绩，不轻易气馁，在学习上做一个坚强的学生、有自信心的学生。
改善方案范文 第21篇
一、餐厅服务现状
在对餐厅服务状况充分了解后，我们发现，这家餐厅服务水准之所以不高，是因为管理工作存在这样一些问题：
1.老板好大喜功，不切实际的从星级酒店里借鉴来厚厚一大本管理制度，员工看不懂，用不上，餐厅规章形同虚设；
2.企业老板倾向于到其他企业挖人，使餐厅的薪酬制度和用人理念存在严重失衡。餐厅内的老员工得不到重用，人心浮动，一有机会便会辞职另谋发展。部分员工甚至带着“看老板笑话”的心态，混一天算一天；
3.以往的服务培训重形式，轻效果，培训笔记抄了一大本，员工对培训内容不理解，记不住。真正能用上的不多；
4.员工的文化程度和基本素质良莠不齐，有高有低。有些通过朋友介绍来的员工能力极差，羞于在人前开口，甚至连一个完整的句子都说不全；
5.中层管理人员缺少威信，执行能力差，有令不行，有禁不止是家常便饭。一名普通的服务员也得由老板亲自调动，管理层次形同虚设；
6.部分员工拉帮结派告状，在企业内搞小团伙，稍不如意，即扬言集体辞职，使餐厅的正常管理工作十分被动；
7.礼貌礼仪近乎没有。不是不会。而是懒得去做，个人卫生更是一塌胡涂，吸烟、长指甲、服装不统一等细节让顾客连连摇头。
二、原因分析
在很多酒店，服务管理是个老大难问题。餐厅老板唉声叹气：现在的服务员哄不得，管不得，动辄以辞职相威胁，真搞不懂他们到底想要什么！服务员们说：老板凭着手里有几个臭钱就把我们指使来指使去，凭什么呀？我们不干成不成？反正现在的餐饮行业到处都缺服务员，你这里不要，我们可以到别处去。工资，我们要；对人格的尊重，我们也要。归根结底，老板与员工之间的根本问题，在于双方的价值取向相互背离，互不认同，导致企业的凝聚力日渐消散。有一种流行的说法是：企业的第一位顾客是员工。在餐饮行业中，与产品同等重要的服务对销售的促进作用十分显著，而优质服务，则更多的依赖优秀员工个人素质的稳定发挥。
所以，优质服务的因果关系是：老板视员工为第一顾客→员工不断提升个人素质→员工为顾客提升优质服务→顾客满意。青岛这家海鲜餐厅的服务水准之所以不高，固然表现在员工身上，但其根子却在老板。老板有病，员工吃药，问题是解决不了的。好在老板王总特别开明，听完我们直接了当的分析之后，不禁哈哈大笑，连说精辟。
三、改善方法
针对海鲜餐厅的具体情况，我们提出如下解决方法：
1、 重新制定符合企业实际的企业管理制度，粗细适度，繁简结合，通晓明白，让全体员工真正领会认可。
2、 管理原则确定为“层次管理”，下管一级，下级只对直接上级负责，对其它指令视同工作建议，可根据效果预期取舍采纳。杜绝“越级指挥”和“越级请示”，克服“老板狂妄症”，使企业“政通人和”，言论顺畅。
3、 设立和公布餐厅管理人员升迁办法，明确各层次各岗位管理人员的条件标准，出现空岗优先从内部选拔。
4、 用“4H”精神塑造企业文化。“4H”精神由“合心”、“合力”、“和气”、“和美”组成，因每个单词的'第一个字都是“He”音，故名“4H”。合心、合力要求全体员工要统一思想，团结协助，共同努力。和气是指上下级之间要和气，员工之间要和气，与顾客之间要和气；和美是目标，用大家的智慧创造自己和顾客的和美生活。
5、 采用“情景培训“方法快速提高员工素质。针对餐厅员工文化水平低、约束力差的特殊性，用“情景培训”方法激活员工参与培训的热情。情景培训不需要照本宣科，而是通过一幕幕的服务场景再现，要求服务员饰演场景中的角色，用现场互动激发服务员的潜能，增强服务员的想象力、表达力、责任心及处处理突发事故的能力。每日培训结束，服务员根据当日培训内容，独自整理培训笔记，经培训老师批阅后，在第二天培训前公开展示。
上述整改措施应用后，10天左右，餐厅员工的精神面貌即出现了很大变化，顾客反映甚好，销售额比原来提高近20%。
改善方案范文 第22篇
一、指导思想
以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，活动方案全员参与质量管理。围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制关键环节，全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。
二、活动主题
建设质量强企，共创美好生活
三、重点活动安排
（一）成立“质量月”活动领导小组
为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导小组及执行小组。
领导小组：
组长：
副组长：
“质量月”活动领导小组的主要职责是：
（1）拟定本次活动的目标。
（2）组织质量月宣传活动。
执行小组：
组长：
副组长：
小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。
“质量月”活动执行小组的主要职责是：
（1）组织本次活动的各项工作。
（2）组织质量月活动落实、检查、整改。
（二）具体内容开展
活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。
时间：20XX年9月1日-20XX年9月30日
地点：工地醒目位置
内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量
负责部门：各项目部。
活动二：质量、安全大检查
时间：20XX年9月中旬
范围：项目等。
检查方式：各项目部20XX年9月1日-20XX年9月10日进行自查自纠活动；20XX年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查，并对整改情况进行监督。
负责部门：营销策划部、工程管理部、成本管理部、各项目部。
四、具体要求
（一）精心组织、重在落实。
“质量月”期间正值公司施工的关键时期，质量管理至关重要。各部门、项目部要在思想上重视，积极参与、细致谋划、精心部署，各部门、项目部要在行动上落实，每一个人、每一个环节都要从我做起承担起质量管理责任。确保“质量月”活动顺利开展。
（二）部门联合，共同提高。
“质量月”活动小组在9月份组织各项目部以自查、互查等方式提高各项目部的质量管理水平，在检查期间参与人员要提高认识切实的按照质量管理相关规范标准全面、全方位、全过程的进行检查，对于查处的.质量问题及时整改。
（三）立足创新、增强实效。
各项目部在积极参与公司组织的“质量月”活动的同时，要坚持贴近实际、深入现场，在质量通病上攻克一项课题，创新工作思路，确保“质量月”活动取得实效。
五、总结与奖惩
9月底，由“质量月”活动执行小组总结本次活动。对于在此次活动中得奖或表现优秀的个人给予奖励；公文写作范文对于在本次活动中表现较差不与配合的个人给予处罚。从以下几个方面进行评比：
1.对本次活动做出的贡献；
2.参与本次活动的积极性；
3.配合质量、安全大检查及整改情况；
4.各项活动的开展及实施情况。
改善方案范文 第23篇
工作重心：展开摸底行动，了解掌握整个公司的基本状况：包括人事人员情况，技术力量、能力与水平；营运状态；经营方向与思路；发展策略，企业文化。
新的工作场所、新的上司、新的员工和新的这些新环境对任何人来说不可不是一个挑战。快速适应是一种能力也是作为经理人的一种要求，了解自己直接领导的员工，清楚他们的能力、优点和缺点，工作能力和工作态度，才能快速地适应新环境，才能以积极的心态，充满自信地面对挑战，才能有效展开沟通，制定工作方案，改进策略。
识人，用人是管理的重要工作之一。识人是为了用人，用人重在赏人，懂得欣赏人才的优点，运用人的长处，发挥认得长处，挖掘人的潜能。只有对人才充分了解，才能有效有法地使用人才。只有详细了解公司人力资源，智力资源，才能制定行之有效的经营管理策略；才能实施卓有成效的管理监控措施，如此，才能确保公司日常运作有序高效，确保各项工作有条不紊地进行。
1.熟悉环境，人事人员摸底行动
查看人事档案，了解公司中高层人员的知识和经验基本情况。
走访各部门,观察各部门工作现状；从人员的工作情况、生产现场、办公场所来体味各部门的管理水平；现场状况、人员的工作纪律、工作效率，最能折射出该部门领导的管理水平和能力。
召开座谈会：一对一的单独会谈。会谈内容主要是会谈对象的工作经历与经验，个人的能力擅长，对公司现状，对公司文化和运作的意见，是否有建设性的想法；对其部门的现状是否能看到不足，是否有好的改善措施与设想，对自己部门工作是否有长远规划。 非正式接触：利用工作之外的时间，非正式接触交流，考察各部门领导的沟通能力，和其他潜在能力，增进个人情感交流，有利于取得工作上的支持与配合。
通过上面四种方式了解各部门领导的个人能力，个性特征，从而掌握公司人力资源，智力资源的总体构成，考究是否与现在经营运作需求相适应，能否满足公司现在及未来的经营发展需要，以便以后向总经理提出人力资源策略性意见，便于以后工作开展制定有针对性的措施，处理日常事物务中有区别地采取相应的沟通方式。
2.了解公司营运和生产运作流程与程序、流程与程序。
查看公司运作程序文件和ISO体系文件：了解公司的体系建立的情况，运作程序规范程度；文件的规范与完善与否，透露出公司的管理水平，反映公司运作是否有序，一个杂乱无章的公司是肯等没有完备的有条理的程序文件的。程序文件是公司日常运作，事物处理的法律依据。拥有比较规范完整的程序文件并如是执行，是企业走向规范发展的第一步，是公司可持续经营的基石。
实地调查程序文件，ISO体系文件执行情况，实际运作与文件是否相符，是否存在说的和做得风马牛不相及。不相符的程度，或切实执行的程度。为以后的工作开展提供策略依据。
3.了解公司的发展历史，技术积累与技术力量情况：
主要了解现在的研发团队的人力资源情况，工作经验情况，产品研发发展历史。 查看工程工艺文件的编制情况。工艺指导性文件的规范程度，可操作性，实用性。过程控制文件的规范齐备程度、实施的有效性、可执行性。
4.了解公司产品的客户和销售市场分布，把握公司经营走向。主要通过与总经理和销售人员的交流，查看接受的订单情况来获悉。为以后公司制定市场策略，经营方向，战略布局提供策略意见。
第二周计划
工作重心：进入生产现场细心观察，调查了解生产过程控制与产品质量控制状况。把握需要改善提高的薄弱环节。寻找与外企、同行一流企业的差距，与规范化管理，精益（生产）管理的差距。
1.身临问题发生的现场，考究生产运作中发生的问题。 2.车间生产状况摸底：
查看以往的生产报表记录，了解日产量、生产力、人均产出率、合格率、生产能力，年度月度产出等生产情况；
生产车间观察：现场劳动纪律，员工工作效率，半制品，物料临时性存放搬运的措施与方式，车间布局的合理性和便捷性与否，了解现场6S管理与看板管理，文化墙的建设情况。
细心观察员工的操作，调查员工的质量意思。甚至可以“放苍蝇（”不良品放流水线），观察员工的反映便知一二。
过程控制的了解：员工作业是如何进行指导的，有无标准化作业，过程工艺有无标准，过程控制有无标准，过程有无可靠性控制方法和手段。关键岗位管理如何，关键工序控制怎样。
生产异常现场处理的了解。时候有异常快速处理机制，有快速处理团队。 生产设备配备情况，配备的数量与精度，设备维护保养执行得如何，有无有效的点检制度并执行，有无TPM的培训，操作的安全性，有无规范的操作规程并执行到为。工装夹具配备如何，工装是否有质量保证能力，离精益生产的防错功能工装有多大差距。
3.产品质量管理摸底
查看以往和现在的质量报表，了解质量问题集中出现的情况和车间生产的质量表现，查看报废率，不良率，一次合格率水平。
实验室装备情况了解：安规测试、常规测试、工况测试、特性测试、环保检测等需要的设备配备如何
产品与零部件的质量控制情况：零件检测控制方法和手段，产品出厂前主要经过了那些检测，实施了那些检测和控制手段。
计量器具与检测设备的管理情况：检测工具与设备管理制度，有无定期校验与鉴定管理，能否保证检测数据的可靠性。
有无致力改善和提高生产过程质量输出的稳定性和一致性。有无有效生产过程质量控制稽核制度并执行落实。产品的首检，巡检、终检有无实质性起到作用。
4.物流供应系统管理摸底
了解订单执行整个过程，寻找定单执行的过程障碍。
了解生产计划的制定与执行情况，了解生产计划与进度的吻合程度。计划和进度变更的频度及根由。
了解采购管理：目前采购的前置期，现有采购政策与方式；采购的应急能力；供应商的分布，供应商供应能力与水平；供应商配合合作程度；采购作业的有效性和及时性。 了解仓储管理：目前库存政策，仓储数据的可靠性，物料查找的便利性；仓储与车间生产的供货方式，配合力度；呆滞物料处理措施；
生产过程的稳定性，质量产出的稳定性和一致性，主要依靠行之有效的工程工艺技术，执行到位的环环相扣的监控程序作保证。同时涉及到源头的输入控制，源头控制主要分两块：其一是公司内部产品生产源头，就是产品的研发，产品是否有可靠的质量设计，产品结构与功能除了能满足客户要求外，能否适用现有的生产设备工艺能力，能否满足生产上质和量稳定输出要求。这需要通过有效的试制验证。许多民营企业常出现的毛病就是试产验证只是走过程，没有实质性起到生产质量稳定性的预防保证作用，甚至有的产品刚研制出来，便要匆匆投产，应急订单。这其中可能有诸多因素，我想不可排除之一的因素是开发的速度，没有展开开发的同步工程技术管理。其二，是原材料供应的质量稳定性和一致性的管控。常见一些采购与IQC老抱怨供应商这也不是那也不如意，仿佛天底下就没好的供应商。我们应当反思的是：当初供应商选择与评估的是否做到位，还是公司的供应商政策与策略有问题，这才解决这个源头控制的根本。
因此，我认为建立“靠制度管人，靠程序办事”的运行机制，是公司规范运作的基础。
第三周计划：
工作重心：制定改进方案书，争取公司主要领导层的达成共识；未能达成共识的制定培训方案。
1．通过对公司情况的了解，编制改进方案书：
2．改进方案书呈报总经理：与总经理沟通，在改进方案与措施上取得一致意见的制定实施计划。实施改进需要的支持与保证需求。考虑可能面临的障碍。
3．与个部门领导探讨改进措施：通过单独的一对一的方式，征询直接下属对其部门及公司改进意见。没有建设性意见，鼓励其思考，并确定再次会谈的时间。对有个人观点的，并与改善方案书相同或异曲同工的，进步探讨可能遭遇的障碍与阻力。
4．制定培训大纲与教材，制定培训计划：培训大纲主要是针对现状培训大纲主要是精益生产和精益管理的教材和涉及改善方案中的内容一些教材。
第四周计划：
工作重心：确定改善方案与管理目标。
1．组织召开首次正式工作会议：通过单独沟通工作的铺垫，组织召开与直辖各部门的领导会议，邀请总经理参与，会议主要宣导本人的管理风格，管理思想，工作思路。进行工作方法上的工作沟通。会议要求各部门会后提交自己的工作思路，管理思想，改善建意与措施。
2．收集各部部门（中高管理层）改善意见书：让管理层的认识到这是公司的要求，非我这新来者个人要求，避免改善方案形成孤立的局面，有利于消除一定程度上障碍与阻力。 3．公布改进方案：在中高层管理人员的意见书收集完后，召开管理扩大会议（含一线管理人员，文员等），以公司的
第五周计划：
工作重心：实施培训，达成管理共识，思想共识。
1．培训前思想动员会议：培训的目的与完成培训基本要求。 2．选定培训方式：根据公司生产任务情况，选择培训方式
分部门轮换式培训：不利于各部们的培训交流与沟通，但有利于处理各部门日常事物，保持生产正常运作。适用于生产忙季。
集中封闭式：有利于部门管理者之间交流与沟通，便于形成管理共识，统一管理思想。适用于生产淡季。
3．跟踪和收集培训心得：要求参与培训人员必须提交学习心得，与实践方案。
第六周计划：
工作重心：组织变革小组，制定变革方案并展开管理变革，
1. 融入日常管理，坦诚胸怀，与直接下属建立信任，管理平稳过渡。
2. 观察调研，选定合适人才，组织成立变革小组：变革小组成员要求选用，富有工作激情，改善意思强烈的人员，并有方案涉及的部门之负责人。
3. 制定变革小组行动方案与进度甘特图，并落实实施。 第七周计划：
工作重心：推动变革小组的工作，展开具体措施，并跟进结果，检讨并修正推进行动。 1. 跟进变革的措施，解决生产运作中的障碍，确保生产运作顺畅有序。 2. 每天进行变革小组工作小结。
3. 建立生产质量问题日清制度：对生产中的常见问题和每日主要问题进行当日处理，制定改善措施并落实跟进。
第八周计划：
工作重心：制定并实施基础人员精益思想培训，推动全员改善行动，建立全员提议案制度。
1． 组织制定一线员工精益生产培训计划：
2． 建立和推动全员提议案制度：根据议案执行后的成效设立奖励等级。刺激和激发全员改善的动力。