方案编制审批情况汇报 第1篇
一、领导重视，提高认识，率先承诺。
局领导高度重视，及时进行思想发动,率先公开承诺，带头转变管理方式、转变作风，带头服务大局、服务基层、服务群众。通过抓党风、促政风、带民风，边查边改，开门，为了使机关效能建设能够有的放矢，我局结合“三个代表”重要思想学习教育活动，在行风建设工作中，围绕服务态度、办事效率、工作作风、服务水平等方面，联系工作实际，广泛征求群众意见和建议，科学确定承诺内容,扎实抓好公开承诺工作,使这项工作真正成为面向群众转变干部作风、提高机关行政效能的重要措施,成为落实“三项制度”的重要保障，并取得了初步成效。
二、全面公开，接受监督，阳光作业
不断增强干部职工的群众意识和宗旨意识，以群众满意为标准，实行机关政务公示制，全面落实首问负责制、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，切实强化责任意识，更好的为基层群众服务。
公开机构职能。在办公楼设立《工作人员一览表》，公开全体干部职工的姓名、照片、职务、职责范围；各股室门口设立人员去向牌，公开电话号码；各股室大门悬挂机构名称，室内悬挂工作职责；局长和各室工作人员设置桌牌，并要求挂牌上岗，使外来办事人员对干部职工的身份、职责一目了然，增强了干部职工的自我约束意识。将局办公室设为雁山区教科局机关服务窗口，悬挂标志牌。设立首问责任人，公布并严格执行《首问责任人行为规范》《服务窗口服务承诺》《服务窗口承诺》，实行“一站式”服务，热情接待来访人员，高效办理各项业务。
公开政务管理。设立了《政务公开栏》明确公示各部门的职责范围、审批政策、办事程序。认真做好政务公开，有效促进了我局的党风廉政建设和机关效能建设工作。
（三）公开办事流程。
向社会公开办事依据、程序、期限，做到事事公开、透明，实施阳光作业。在办公室进出口处上墙公布《社会力量(私立)办小学、幼儿园学校审批工作流程图》《教师资格认定审批流程图》以及《学籍变更办理审批流程图》，使申请人充分了解办理程序、所需材料和相关费用，利于申请人方便快捷地办理申请事项。
公开服务承诺。在教育信息网和办公室公布服务窗口承诺，通过专题板报的形式公布全体干部职工的个人承诺书，主动接受社会监督。制定并公示了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》以及《“三项制度”实施细则》。
三、热情服务，提高效率，优化工作流程。
（一）建立健全各项工作制度，优化工作流程，精减办事环节，提高工作效率和质量。热情接待来访人员，用语文明礼貌；属于职责范围的办理事项，按规定及时办理，不属于职责范围的办理事项，做好解释工作，并帮助查明承办部门或单位。印制了《项目审批流程交接登记表》、《办理事项延期申请表》、《办理事项取件登记表》并投入使用，协调了各部门的办理程序，避免了各股室出现推诿扯皮、效率低下的问题，有效地督促了干部职工的工作效率。
方案编制审批情况汇报 第2篇
一、一季度工作开展情况
（一）抓项目促投资
一季度，规模以上固定资产投资预计完成亿元，同比增长33%，完成年度任务的，投资增长率预计全市排名第一；列市重大项目20个，预计完成投资亿元，同比增长，完成年度任务的；“四新”项目预计完成57个，新签约12个，总投资亿元，新开工22个，总投资亿元，新竣工16个，总投资亿元，新投产7个，总投资亿元。
进一步优化项目审批流程，强化服务意识，创优服务方式，不断提高办事效率与业务水平。一季度共受理各类审批事项48个，同比增长；项目总投资亿元，同比增长，项目用能审查率达100%；强化审批项目的后续监管，起草《区发展和改革局行政审批制度改革调整事项后续监管实施办法》。
（二）抓转型促升级
目前，全区共有新兴产业企业90家，销售收入预计完成亿元，同比增长，完成全年任务。亿元以上新上项目5个，分别为：。
2014年列市重点服务业项目29个，其中新增10个，一季度预计投资完成亿元，完成年度计划的36%，同比增长32%。一季度新增限额以上服务业企业15家，全区服务业企业发展步伐加快，业务量稳步上升，经营状况较好，限额以上服务业企业营业收入亿元，同比增长。
（三)抓争取促投入
围绕国家及省、市政策扶持重点，策划包装项目，切实加大对上争取力度，全区一季度争取各类项目199个，资金亿元，同比增长47%。其中，争取发改口项目资金3360万元。加强项目储备，对照2013年及历年申报文件，积极筛选符合条件的项目，并指导相关企业做好项目的前期工作。
（四）抓改革促发展
一季度，发改局全力推动区进一步深化和完善各项改革工作任务，按照“政策项目化、项目目标化、目标责任化”要求，重点围绕产业发展、金融管理、行政管理、社会事业、新农村建设、社会管理、城市管理及党的建设等领域，在征求相关部门意见的基础上，排选并印发了领域44个项目，形成了以项目促发展，以项目促改革的良好局面。
（五）抓调研谋思路
积极做好经济运行分析、固定资产投资运行等分析监测工作，及时对经济社会发展中的矛盾和问题做出预测，争取在分析报告思路上有创新，质量上有提高。加大信息宣传力度，一季度在市发改委网站发表信息67条，完成年度任务的67%。
二、存在的问题
在认真总结工作的同时，我们也清醒的认识到工作中还存在一些不足，如政策研究水平不够高，调研深度不够；新兴产业总体规模偏小、企业自主创新能力不强；投资大、规模大的项目偏少等。
三、工作计划
下一步，发改局将进一步加大协调、加强调研、加快落实，力争圆满完成全年目标任务。
（一）加强投资管理
紧扣全年固定资产投资目标任务，确保完成规模以上固定资产投资170亿元，其中重大项目投资亿元的目标任务。全力做好列市重大项目的跟踪管理，建立健全“四新项目”动态档案，随时掌控项目进展情况，进一步优化审批、提升服务，严格控制高耗能、高污染和产能过剩项目审批准入，确保合理用能评审率达100%。
（二）推进新兴产业发展
围绕新兴产业集聚，加快推进智能电网和绿色建材两大产业园集聚区建设，加大新兴产业企业培育和招引力度，力争实现新兴产业销售收入90亿元，新增亿元以上新开工新兴产业项目10个以上，新增市级以上新兴产业企业创新平台3个以上。
（三）加快现代服务业发展
准确把握国家及省、市服务业发展的政策措施，积极探索发展现代服务业的思路和模式。加强服务业项目管理，及时了解项目进展情况，加快建设进度。进一步加强服务业集聚区的培育工作，积极做好2014年省级现代服务业发展引导资金申报，为服务业项目建设提供资金支持。
（四）积极对上争取
制定出台《2014年策应扶持工作考核办法》，汇编政策文件，深化政策研究，精心项目包装，加大考核督查，积极向上争取，确保完成策应扶持资金不低于亿元。推进吴中工业园区机制创新，促进在全省考核评价中升档进位。
方案编制审批情况汇报 第3篇
根据《关于在第二批学习实践活动参学单位整改落实过程中认真开展“四查四看四帮”活动的通知》(丘学办〔2009〕41号)文件精神，××县人事局结合实际认真开展整改落实，现将具体情况报告如下：
一、查思想看认识帮学习情况
1.查思想看认识方面，我们结合实际，从思想认识、开拓创新、破解难题、完善机制、动态管
理、服务措施六个方面认真进行“回头看”，确保今年人事编制各项重点工作落到实处。一是回头看“认识”，使党员干部对科学发展观的理解进一步加深，立足新起点，把握新要求，完善机制、提高标准，卓有成效地完成人事编制工作各项任务。二是回头看“创新”。创新工作理念、工作举措和工作方法，解决人事编制工作中存在的重点、难点和深层次问题，推动各项工作的新突破。三是回头看“问题”。努力抓好公务员招考和事业单位工作人员招聘工作，进一步激活人才，创新机制，努力为我县经济社会又好又快发展提供强有力的人才智力保障。四是回头看“机制”。深入推进机关事业单位人事制度改革，加快机关事业单位人事管理体制和机制创新，充分激发机关事业单位发展活力。五是回头看“动态”。围绕县级政府机构改革工作实际，建立控制总量、盘活存量、有增有减、优化结构的机构编制管理机制。六是回头看“服务”。进一步明确人事编制工作的宗旨和任务，把提供优质服务作为想问题、干工作的出发点和落脚点，增强服务的质量意识、效率意识。
2.帮学习方面。我们积极克服困难，多方筹措余元资金帮助扶贫挂钩点、烤烟生产联系点等村寨解决了学习实践活动中的实际问题。深入扶贫、帮扶挂钩联系点开展调研2次，宣传学习实践活动的意义，努力形成了共同学习科学发展、思考科学发展、谋求科学发展的良好氛围。
二、查方案看举措帮思路情况
在整改落实过程中，我们认真对照《××县人事局学习实践科学发展观整改落实方案》(丘人〔2009〕20号)文件，对一些不符合基层实际和操作性不强等问题进一步进行了修改完善，并将整改落实方案发布到××县人事局政府信息公开网站征求意见。
三、查行动看成效帮落实情况
在整改落实过程中，我们深入扶贫、帮扶挂钩点开展调研2次，为他们解决了余元学习实践活动经费。
四、查责任看机制帮发展情况
在整改落实方案中，我们将整改的内容进行层层分解，做到了责任领导落实、责任人落实、任务落实、时限落实，各责任领导和责任人结合任务要求，按照推行“责任政府”四项制度和“阳光政府”四项制度的相关规定，认真履行好职责，促进了各项工作的有序开展。
方案编制审批情况汇报 第4篇
市住房城乡建设局
按照会议安排，现将我市工程建设项目审批制度改革工作情况汇报如下。
一、推进情况
（一）配套制度框架基本建立。建立改革相关配套制度是实行“四个统一”的重要保障。根据省政府办公厅印发的《四川省工程建设项目审批制度改革任务分解表》和《宜宾市工程建设项目审批制度改革实施方案》要求，市住房城乡建设局、市政务服务非公经济局、市自然资源规划局等主要牵头部门按照“减、放、并、转、调”的要求，对工程建设项目审批进行全流程、全覆盖改革，建立了将我市工程建设项目审批时间压缩至120个工作日以内的制度，在精简规范审批事项、分类制定审批流程图、建立并联审批机制、推行区域评估、一窗受理、事中事后监管以及审批管理系统建设等方面出台指导性文件18个，全新的工程建设项目审批制度体系正加快形成。
（二）审批管理系统基本建立。工程建设项目审批管理系统是实现工程建设项目审批制度改革目标任务最重要的基础条件之一。中、省要求2019年上半年初步建成工程建设项目审批信息数据平台，2019年年底前，实现工程建设项目审批管理系统与相关系统平台互联互通。目前，全省已有19个市（州）建成市级审批管理系统，并与省级平台实现了数据对接，11个市（州）已运用审批管理系统开展项目审批。我市工程建设项目审批管理系统已完成基础平台建设，并与省级平台实现了数据对接，系统建设方案已报市财政局进行财评，待财评后开展招标。
二、存在问题
（一）审批管理系统未运行。由于报批、招标等工作程序滞后，未运用审批管理系统开展项目审批。系统平台未上线运行导致信息无法共享，审批部门的业务信息系统之间缺乏有效协调整合，审批事项无法由串联审批转变为并联审批，难以保证改革措施的有效落实。
（二）部分改革制度文件未出台。此次改革涉及的部门多、事项多、环节多，各部门改革工作基础条件差异大，特别是“多规合一”的“一张蓝图” 建设等相关工作处于起步阶段，目前还有10项工作未能按时完成。
（三）改革工作力量不足。此次改革任务时间紧、任务重，部门承担的任务没有安排专班专人负责，有的工作为了达到时间要求，完成质量不高，需要在实践过程中进一步完善。
（四）部分事项未纳入。此次未将一般政府投资项目财政评审、挂网招标等环节纳入改革范围。
三、下一步工作打算和建议
（一）加快完成审批管理系统建设。尽快完成财政评估和项目招标程序，11月底前全面完成审批管理系统平台建设，并实现项目上线运行的目标。
（二）加快制定改革配套制度。11月底前印发并联审批、多测合一、“红黑名单”等制度文件，全面完成制度建设，建立健全工程建设项目审批体系和监管方式，确保审批全流程各阶段都有严密的制度保障。
（三）确定压缩审批时限方案。按照市领导的工作安排，借鉴成都、北海的先进经验和做法，提出以下三个工作方案，供研究决策：
方案一：审批时限120个工作日的改革模式。在建成运行审批管理系统，采取并联审批，实施告知承诺制的情况下，将我市五类工程建设项目审批工作四个阶段时限由原来的200余个工作日压缩至120个工作日以内，提升效率50%以上。
方案二：审批时限90个工作日的改革模式。参照成都模式，在审批管理系统完善、并联审批、告知承诺的基础上实行施工图数字化审查，并创新审图模式，在施工图设计文件审查环节，推行施工图设计信息化管理。将消防设计审核、人防设计审查等技术审查并入施工图设计文件审查，由政府购买第三方机构服务，相关部门不再进行技术审查。通过再造审批流程、精简审批环节、完善审批体系等措施将审批时间压缩至90个工作日以内。
方案三：审批时限68个工作日的改革模式。参照北海模式，在审批管理系统完善、并联审批、告知承诺、联合审图、政府购买服务的基础上，推行相对集中行政许可权改革，审批事项由多部门审批变为一个部门审批，审批过程由外部循环转为内部循坏，全面实现“一枚印章管审批”，通过“四个融合并联审批”将审批时间压缩至68个工作日以内。
方案一需要解决审批管理系统问题，运用审批管理系统开展项目审批，确保信息共享，审批流程、时限可控、可查、可监督。方案二需要解决审批管理系统、流程再造、时限再压缩、政府购买服务等问题。方案三需要在方案二的基础上创新体制机制，推进相对集中行政许可制度改革。
方案编制审批情况汇报 第5篇
一、新区现状
xxx总控制面积25平方公里，一期控制面积平方公里，涉及xxx两个行政村，现有人口1322人，地处xxx老城3公里、火车站向南1公里处，是城区的重要组成部分。
1995年以来至今，辖区内的建筑物有：经省、市、县批准的建设用地为1299亩，有两个移民小区，一个松散型的建筑群体，3个民营企业，共建有窑房7055孔，无手续修建的有1557孔，需拆除的有1682孔，无手续需折除的有318孔。从2000年开始，xxx两村采取以存量换增量的办法，先后采取以地抵资的办法筹集资金8000多万元，开工建设了草榆路、苏榆路、圣湖路、苏兴路、环湖路、友谊路等6条柏油路，总计公路里程公里。
目前，规划区内的土地存量大约有40%的通过多种形式转让或倒卖给单位或个人，其余土地属集体所有，个户承包管理。辖区内的公共设施基本处于空白，只有xxx两村的移民区内自行完成了水、电及排污等设施，但完全不符合新区的规划要求。
二、存在的主要问题
由于我县对新区的规划较晚，加之又投入不足，导致新区的发展比较缓慢，相对xxx城市的总体发展已严重滞后。为使新区尽快启动建设，新区办经过深入调查研究，分析存在的问题主要有：
（一）土地统一征收征用问题：新区内的大部分土地零星分散在单位、个人手中，政府得不到有效地统一集中利用，成为制约新区发展的最大瓶颈。土地的分散一方面造成土地的大量闲置，延长了新区的开发过程；另一方面给入区企业的项目用地征用带了极大的困难和阻力，不利于更好地引进企业引进项目。因此，要更好地利用土地，遏制非法炒买炒卖土地行为和引进企业、项目就必须走土地统一征收征用的路子。
（二）违章建筑物的处理问题：目前新区内的违章建筑物量大面广，有的甚至严重影响到主要街道或巷道，完全不符合规划要求，并且其建设起点低、层次差、要求不高处于低水平状态，距建设高水平、高标准、高质量的新区建设要求还相差甚远。因此，要建设一个功能齐全、规划合理、环境优美的现代化新区就必须加快对违章建筑物的处理。
（三）基础设施建设问题：基础设施建设是城市发展的硬件建设，也是城市发展的外在表现，直接影响到城市的建设速度。新区目前的基础设施建设完全处于停滞状态，要使新区尽快发展，就必须首先启动基础设施建设，创建一个基础完善、优良宽松的发展环境，才能吸引更多的商家投资新区、建设新区、带动新区。
（四）资金问题：新区办自成立以来，在县政府没有拨付经费的情况下，开展了一定的工作，也取得了不少成效。但随着整体工作的推进，资金投入的严重不足成为制约新区发展的又一道屏障，致使新区目前的基础设施建设难以启动，相应的道路、管网、给排水等专项设计不明确。
（五）入区项目的审批问题：目前市、县两级业务部门在项目的审批过程中，手续繁琐、门槛过多、路障重重、效率低下，不能简化、高效、快速予以办理。要使投资者能够快速安心落户新区，就必须给新区开绿灯，在不违反法律、法规、政策的前提下采取特事特办。
方案编制审批情况汇报 第6篇
公务员个人工作鉴定篇三转眼我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结
一、自觉加强理论学习，提高个人素质
首先，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。两委浓厚的政治学习氛围深深的感染着我，我积极参加委内组织的各项学习活动，并注重自学，认真学习了hjt在dxp诞辰百年纪念大会上的讲话、hjt七一重要讲话、十六届四中全会关于加强党的执政能力的决定等，进一步提高了自己的理论水平与政治素质，保证了自己在思想上和党保持一致性，强化了廉洁自律的自觉性。
其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时，我还自觉学习某市企业投资项目备案、核准暂行管理办法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识。
此外，根据组织安排我参加了某市公务员初任培训。在为期三周的培训生活中，严格的军训磨练了我的意志，丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高。通过某市经济发展状况及党委政府工作的介绍，使我进一步理解了某市“三步走”战略，看到了某市经济腾飞的巨大潜力，增强了对某市的了解和热爱;通过公务员宗旨和行为规范的教育，使我树立了正确的权力观，增强了全心全意为人民服务的宗旨意识;通过办公室实务的学习，使我了解了公文写作的内涵，提高了办公室实务的处理能力，为我更好的投入工作打下了良好基础。
二、踏实肯干，努力完成好各项业务工作
在某科工作的半年中，通过领导和同事们的耐心指导，我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作，期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:
第一，配合领导做好我区“十一五”规划的编制工作。通过参加市县“十一五”规划研讨班，我了解了“十一五”规划编制的重要意义、基本原则、规划程序等，认识到“十一五”规划编制工作是我委乃至我区的主要工作之一。半年来，我们按照市政府统一部署和区委区政府的工作要求，制定了《编制**区国民经济和社会发展“十一五”规划的安排意见》， *月份配合区政府组织各街镇和有关委局召开了全区“十一五”规划编制工作会议，对规划编制工作进行了动员和具体部署，个人总结并为各街镇草拟了规划编写的结构示例作为参考。为及时了解和督促各专项规划及街镇规划编制工作的开展，*月又组织召开了“十一五”规划推动会。期间，我自觉加强相关知识的学习，密切关注国家及某市市“十一五”规划的政策理论和进展动态，收集学习我区及兄弟县市“十五”计划的成功经验，为专向规划的编制单位提供依据和素材，同时通过学习调研、听取和参与领导们关于规划的讨论，使我逐渐加深了对我区整体状况的了解，为我处理其他工作奠定了基础。
第二，做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。今年8月份以来，根据市发改委下发的通知要求，我科积极开展工作，布置并督促各街镇及相关委局进行调查汇报，根据各单位的汇报情况，我们先后对我区汽车零部件企业基本情况和项目情况、工业投资100xxxx以上的项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我区固定资产投资状况的了解，同时加强了我区固定资产投资项目的储备，也为我区“十一五”规划提供了强大的项目支撑。
第三，发挥科室职能，做好项目审批和管理工作。通过科长的指导，我逐步掌握了固定资产投资项目的审批程序和处理方法，了解了经济服务中心计委窗口的工作职能。今年以来，我们共审批各类建设项目***个，总投资***亿元，建筑面积***万平方米。
第四，配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。半年来，我先后参与起草了《**区农村经济工作座谈会议材料》、《**区服务业发展情况汇报材料》、《某科2014年工作要点》等多篇文章。我从8月份开始担任科室信息员，负责根据科室的重点工作和突出事件撰写信息。在科长的指导下，我先后完成了我区召开“十一五”规划编制工作会议、**项目获得国债资金支持、**项目获得市服务业引导资金支持等多篇信息，在此过程中逐渐提高了自己的事件敏感度和文字写作能力。
第五，协助科室同事完成2003年计划科和投资科的固定资产投资项目审批资料的整理、归档、定卷工作。
第六，完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同志们对我进行监督指导：
1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的国家公务员。
方案编制审批情况汇报 第7篇
xxx年，依照县委组织部要求，局党委于6月份和11月份分别召开了两次领导干部民主生活会，对局党委班子及每位成员的工作作了系统的总结和评议。
对照“五个好”和“五带头”的要求，各党委成员以交流、总结、自我批评为形式，认真回顾检查了思想工作情况，积极开展批评与自我批评，对存在的问题与不足进行了深刻的剖析与反思。会后提出了相应的整改措施，并逐项逐条进行了落实。
一、以班子建设为龙头，加强作风建设
党委班子坚持“立足自身作示范、分类指导抓事业”的工作要求，以团结、创新和充满活力的形象，带领全局上下走上和谐、快速、健康发展的道路。
一是加强理论和业务学习，提高班子整体素质。坚持党委班子学习制度，充分发挥班子成员的学习表率作用，努力使班子成员成为团队学习的典范和“学习型领导”。认真组织开展县委、县政府及相关部门组织的理论学习的同时，加强广播电视行业的业务学习，科学准确地把握时代脉搏，认清形势，有利于推动全台事业的稳顺发展。
二是健全班子建设制度，不断提升领导水平。坚持民主集中制度、集体领导制度和党委议事制度，进行科学决策，民主决策;坚持班子成员党建联系点制度，充分交流，掌握情况，为科学决策和加强管理奠定基础;坚持班子民主生活会制度，广泛征求单位职工和有关方面的意见和建议，认真对照检查，开展批评和自我批评。
三是以党建促发展，保障各项工作顺利开展。在广播电视体制改革中，台领导班子始终把握舆论宣传、产业发展、网络服务三条主线，重视发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，认真分析思想动态，切实转变工作作风，团结带领广大干部职工求真务实、奋力拼搏，应对日益激烈的市场竞争，各项工作与时俱进，事业发展形势良好，保证了调整改革工作有序推进。
四是健全监督机制，认真抓好党风廉政建设。进一步健全党风廉政建设责任制，明确了台党委班子成员分管的工作和职权，班子成员都能自觉地遵守各项廉政纪律和规章制度，层层签订党风廉政建设目标责任书，使党风廉政建设责任制落到了实处。
二、培养和发展双管齐下，加强了党的队伍建设
台党委针对去年民主生活会收集的建议实施了多项以人为本的工作举措，在全台系统建立健全科学的管理制度和工作流程，大胆选用专业型、技术型、经营型人才，使各项工作有序推进。
一是制定了《学习制度》、《考核制度》，通过开展多形式的政治思想教育和业务技能培训提升党员干部职工的文化素质和业务水平，同时抓好机关行政效能建设和部门服务体系建设，提升了服务能力和办事效率，促进各项工作开展。
方案编制审批情况汇报 第8篇
《__市__镇老镇及镇域建设用地控制性详细规划》已报市审核；《__中心城区控制性详细规划调整》、《____新城__片启动区外控制性详细规划》、《__街道北部地区控制性详细规划》、《____路以西地区控制性详细规划》已通过专家论证。__镇总体规划修编完成初步成果；__历史文化名镇保护规划完成初步成果；____镇藏书片区控制性详细规划完成中间成果。
完成__新城国家绿色生态示范区规划的最终评审，成果报省住建厅审核中。
完成__新城智慧城市规划最终评审工作。
完成__新城沿岸城市设计最终成果并通过专家评审，报市政府审批中。
完成__新城有轨电车线网规划并通过专家论证，报市政府审批中。
完成了__新城水系专项规划专家评审会。
__路综合整治提升工程：完成规划方案设计，并完成__路综合整治一期工程施工图招投标工作。
两山一镇环境整治生态提升工程：完成__湖二期方案的中间成果、上跨__路生态天桥的细化方案以及慢行绿道沿线配套及景观修建性详细规划的招投标工作；“两山一镇”南入口修建性详细规划招投标工作正在进行。
完成__自行车公园详细规划及一期服务区详细规划论证；完成__广场方案现场征集群众意见活动，确定中标方案；__会周边环境整治与景观项目设计评选出中标方案。
完成__桥-__湖水环境整治方案以及__桥-__湖一期施工图设计。
完成四馆两中心及周边地区交通研究；完成__区轨道交通站点周边用地研究初步成果；完成__区产业用地发展研究及__区商业服务业规模与布局规划研究初步成果；__色彩研究规划、__控制性详细规划评估、__古村落保护评估已完成初步现场踏勘。
截止6月底，编制完成了__市土地储备地块用地红线和规划条件48份，土地面积万平方米（约1996亩）。办理建设项目选址意见书32份，选址用地万平方米（约1272亩）。办理建设用地规划许可证39份，新批建设用地总面积万平方米（约3267亩），其中新批工业、仓储用地面积为万平方米；其它新批用地面积万平方米。办理建设工程规划许可证118件（其中4份市政工程，工程总建筑面积万平方米）。办理乡村建设规划许可证181份。办理民用方案104个、工业规划方案审批56份。
为更科学合理地引导城乡空间发展，20__年分局将继续开拓思路，针对各重点板块开展专项规划研究，计划开展《__区商业服务业规模与布局研究》、《__市__区产业用地发展研究》，开展《__镇建筑色彩及形式研究》、《中心城区城市公共空间研究》等。
通过近一年的试行，规划编研中心搭建的规划设计招标平台已成功地完成了__湖-__桥景区详细规划设计、__会周边环境整治设计、__文化中心景观设计等多个高标准的规划设计招标工作。20__年，编研中心将进一步完善规划招标平台及__城市规划建设专家库，引进一批高质量的境内外设计单位参与__规划，提升__规划水平，保障区重点项目规划设计有序推进。
规划管理工作认真贯彻执行《_城乡规划法》、《__省城乡规划管理条例》等相关法律法规，坚持依法行政，努力提高规划管理水平。
同时，在创新服务方式上实施“三个转变”，由“评判式服务”向“策划”转变，由“事中服务”向“事前服务”转变，由“等上门服务”向“找上门服务”转变。改进审批方式，提升审批质量和效率。
一是严格执行“一书两证”核发制度，按规划要求批准各项建设。二是做好建设项目规划方案审查工作，重要地区规划方案须进行专家论证，广泛征求意见，大力提高规划方案及建筑设计水平。对拍卖地块的规划技术指标严格把关，保证土地市场的公平公正。三是做好项目放验线及竣工验收工作，保证规划顺利实施。
方案编制审批情况汇报 第9篇
一、工作开展情况
（一）加强组织领导。成立了县农业局2015年乡镇综合农业项目建设工作领导小组，由党组书记、局长任组长，其他班子成员任副组长（分管项目的副局长为专抓副组长），相关股站室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在局计财股，由计财股股长兼任办公室主任，具体负责全局乡镇综合农业项目日常工作。多次召开相关工作会议，对我局负责的22个项目进行了安排部署，将每个项目计划分解到责任单位和责任人，切实加强项目建设工作的组织领导，把乡镇综合农业项目建设工作摆上重要议事日程。
（二）抓好前期工作。积极与项目乡镇村联系对接，搞好项目开展的前期准备工作。22个项目均已完成项目勘查设计和资金预算。截至4月底，已落实22个项目建设资金1197万元，其他12个乡镇综合农业项目正在规划中。
（三）加强项目管理。落实项目招投标管理、安全管理、资金管理、工程质量管理等制度。严格执行“项目设计、财政评审、招投标、施工、审计结算、报账”等项目建设相关程序；加强项目资金使用情况跟踪审计，确保资金使用安全高效。未出现1起阻工、偷盗、群体上访等事件。并按要求及时上报项目进展情况和重大情况。
二、存在的主要问题和下步打算
方案编制审批情况汇报 第10篇
一、基本情况
（一）听取汇报
检查小组一行在区工信委五楼会议室，认真听取了工信委主任同志，帅书记就2013年上半年以来区工业项目建设情况以及2013年上半年新开工亿元以上项目推进情况的介绍。
（二）实地查看核实
检查组一行，在工信委舒主任，帅书记，区效能办、招商局、街道、镇、镇等领导的陪同下，共检查3个单位3个新开工亿元以上工业项目:钢网有限公司，钢构工程有限公司，电子科技有限公司。检查组就项目的基本情况、项目推进、资金情况、用工情况等同企业主要负责人进行了交流，并提出了宝贵的建议。
二、好的做法
检查组首先肯定了我区在重大工业项目的推进工作的做法，肯定了“六个一”（一个重点项目、一个领导、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案、一支好的施工队伍）和“五定两保”（定人员、定责任、定措施、定时限、定工作标准，确保工作按时推进，确保工作落实到位）的工作作风。其次，在服务企业方面，建立完善的项目管理制度。在项目管理上，为确保项目投资额度、形象进度、建设速度三位一体，在畅通审批绿色通道、实行专人跟踪代办的基础上，进一步加强项目现场管理，倒排建设工期，定期分类调度，建立问题档案，大力发扬“五加二”、“白加黑”工作精神。在项目服务上，进一步简化项目审批手续，切实提高办事效率。同时，进一步明确责任分工，狠抓责任机制、调度机制、奖惩机制的完善和落实，保证各个项目有实实在在的建设进度，实现项目建设大会战首战告捷。
三、存在的主要问题
方案编制审批情况汇报 第11篇
一、明确目标，扎实推进项目实施
2011年，全县共实施84个重点项目，其中，国家重点工程项目9个，社会发展项目8个，工业项目40个，农业产业化项目4个，城市建设项目10个，现代服务业项目5个，招商引资重点项目8个。具体目标任务是：
1、进度必须保证。国家投资的重点工程、社会发展项目必须按上级的要求，如期完成进度。社会投资的工业项目、农业产业化项目、现代服务业项目，必须按征地、办理手续、平整土地、动工建设、购置设备、安装设备、试产、竣工投产等工作步骤，逐月分解，挂图作业，确保新建项目年内主体竣工，并争取试产，续建项目年内投产。城市建设项目必须按县委、县政府的要求，年内建成并投入使用。招商引资项目已达成意向的，年内必须签约落地，办好相关手续，完成征地。已签约的项目必须开工建设。所有项目进度只能提前，不能推后。
2、投资必须完成。84个重点项目，计划投资亿元，实际完成投资不能少于72亿元。其中，9个国家重点工程项目计划投资19亿元，实际完成投资必须达19亿元；8个国家投资社会发展项目计划投资亿元，实际完成投资必须达亿元；40个工业项目计划投资亿元，实际完成投资不少于18亿元；农业产业化项目计划投资2亿元，实际完成投资不少亿元；城市建设计划投资亿元，实际完成投资不少于2亿元；现代服务业计划投资亿元，实际完成投资不少于亿元，招商引资项目计划投资亿元，实际到位资金不少于26亿元。
3、效益必须增长。坚持以项目促税收增长、促社会发展，通过项目实施，基础设施、民生条件进一步改善，财政税收大幅增长，农业产业结构进一步优化，县城居住条件更加宜人。全县工业项目税收增长率必须达40%以上。
4、人员必须控制。国家投资的重点工程项目抽调的人员必须从严控制。其它项目原则上不单独抽调人员，责任领导和责任单位抓好落实。
二、明确责任，形成项目建设合力
1、进一步强化项目意识。全县各级各部门要把项目建设作为经济工作的总抓手，树立“跳
起来摘桃子”的理念，进一步强化责任感和紧迫感，坚持大抓项目与抓大项目并举，坚定不移地推进项目建设，以项目带动重点工作和全局工作，实现县域经济跨越发展。
2、进一步落实项目责任。按照“一个项目、一名县级领导挂帅、一个专班服务、一套方案管理”的“四个一”运行机制，强化落实抓进度，强化责任抓问责，对全县84个重点项目进行责任分解，一包到底，把责任落实到部门和个人，加强项目衔接、沟通、协调、推动，努力形成开工一批、竣工一批、推进一批、创收一批的项目建设齐头并进格局。年内如有新增1000万元以上的招商项目，另行下文组建专班。
3、进一步优化项目环境。全面落实县委、县政府各项优惠政策，加大项目支持力度，简化项目审批程序，提高办事效率。各部门要加大对重点项目的依法支持，优质服务的力度，创优环境，真正把县委、县政府的科学决策转化为项目建设强大动力，努力打造诚信政府、高效政府。所有项目报批手续一律由项目组长负责协调，政务中心全程办理。相关职能部门未在规定的时间内办结的，按县委、县政府的有关规定，对部门领导及经办人进行问责。
三、强化管理，确保项目取得实效
方案编制审批情况汇报 第12篇
调研督察组先后到桐庐经济开发区、县行政服务中心、分水镇便民服务中心等地，听取当地群众和企业的切实感受，视察相关部门推进此项改革的进展情况。
“我们把提升群众和企业获得感作为‘最多跑一次’改革的核心要求、衡量标准来抓，根据桐庐实际设计载体，跑出桐庐风采。”5月19日上午，在向调研督查组做情况汇报时，桐庐县县长_表示。
廓清“一件事”内涵，跑出审批“加速度”
“最多跑一次”是指自然人或者法人到政府办事“跑一次”或者“零上门”。调研督查发现，杭州市和桐庐县两级党委、政府对推动这项工作高度重视。
根据全省统一部署，杭州市按照“最多跑一次是原则、跑多次是例外”要求，设定了“2017年底前至少实现85%的群众和企业到政府申请办理事项‘最多跑一次’”的总体目标。
截至目前，杭州市已公布两批共计8069项“最多跑一次”事项。其中，市行政服务中心投资项目审批领域68%的事项、市民中心便民服务领域80%以上的事项、公共资源交易领域84%的事项，已实现“最多跑一次”。
而在桐庐县，当地列出“最多跑一次”清单事项共1536项。其中，86%对外公布事项已实现“最多跑一次”，县行政服务中心379项行政审批事项实现“一次办理”，占进驻事项的94%。
据浙江工商大学第三方评估课题组对桐庐200个办事企业和群众的问卷调查，通过“最多跑一次”改革，群众和企业对改革的获得感明显增强，85%以上的受访群众表示“工作人员态度很好”“办事效率比以前明显提高”。
为切实将“最多跑一次”落到实处，桐庐县从前端的“信息告之”环节开始“发力”：编印包含111项办证指南、47项创业指南、185项便民服务指南的《办证一本通》《政务服务指南》。
不过，从调研督查情况看，目前企业、群众与政府部门，对什么是“一件事”的理解，存有偏差。如企业和群众认为是“一件事”，但在政府部门那里往往被设定为多个事项，被理解为“多件事”；多个部门办理的“一件事”，在不同部门往往又被分割为多个事项。
“从目前各地公布的‘最多跑一次’事项情况看，很多地方存在梳理公布的事项范围不准确、口径不一致、上下不统一等问题。”
在介绍杭州市“最多跑一次”改革调研督查情况时，杭州市_会党组书记、主任于跃敏表示：“对‘一件事’的认定亟需规范，政府部门和企业、群众的理解不一致，容易产生群众和企业期望很高、政府部门难以实现的情况。”
“大数据”驱动“最多跑一次”落地生根
2017年5月18日上午，当省_会调研督查组来到桐庐县行政服务中心“商事登记”服务区域时，创业者徐丽琴正通过“桐庐新设企业快速办照系统”登记相关信息。
“我4年前大学毕业，之前一直在企业上班，今天过来申请注册公司，想自己创业当老板。”徐琴说。
在工作人员指导下，徐丽琴将字号名称、股东信息、公司组织结构等基础信息输入电脑。大约10多分钟后，她就拿到了属于自己人生中的第一张营业执照。“没想到速度这么快！” 徐丽琴有感而发。
选准商事登记制度改革为突破口，桐庐县在全国率先实施企业“五证合一”“一照一码”和“10分钟快速办证”，率先实现零见面无纸化无介质工商登记，努力让信息“跑”起来，变“群众跑腿”为“信息跑路”。
依托“互联网+政务”，群众办事更便捷。桐庐县建立了行政服务中心信息资源互查共享机制，从物理上实现了行政服务中心各窗口积累掌握的139项信息数据共享，百姓在办理过程中，如果缺少相关资料，中心工作人员可通过互查机制为其补齐，避免群众和企业办事因资料缺失“来回跑”，从而实现“跑一次”。
然而在调研中也发现，受制于传统管理体制，贯穿省市县三级的跨层级跨部门的信息平台尚未建立起来，数据信息在横向部门之间流转不畅，“信息孤岛”现象仍较为明显。
“据统计，目前县行政服务中心共有12个进驻部门使用上级部门的垂直业务系统，相关数据均落地在省市部门，数据对接的主动权掌握在上级部门。”桐庐县行政服务中心相关负责人表示，这样就导致了申请人重复提供资料、窗口工作人员重复录入信息等现象依然存在。
比较典型的例子是，在不动产交易登记窗口，办事群众需要向住建、不动产、财税3个部门分别提供3套资料，3部门再将相关信息分别录入各自系统。即使在部门内部，也存在不能互通的问题，如社保医保业务，虽然使用同一网络系统，但业务办理不互通。
“我们希望，省级层面能够加强对数据平台资源的统筹管理和共享服务力度，解决信息系统基础设施条块分割、共享数据互联互通不畅、业务系统缺乏协同等问题，从而进一步增强改革的系统性、整体性。”_说。
整合资源，提升企业投资项目审批效率
“在完成85%审批事项实现‘最多跑一次’任务的同时，高度关注剩下的15%。这部分主要集中在投资类项目上，直接关系到我市的营商环境和城市竞争力。”
2017年5月19日上午，在作杭州市“最多跑一次”改革调研督查情况汇报时，于跃敏建议，要加快梳理项目审批过程中存在的问题，着重改进规划许可、施工许可、验收发证3个阶段中的冗繁复杂的环节及多部门权力交织、互为牵制的状况。
的确，从优化发展环境角度看，提高企业投资项目办事效率，是“最多跑一次”改革的重点和难点，也是企业家对这项改革的关注点。
投资项目建设一般分为三个阶段，其中，项目审批或备案阶段，涉及安评、能评、环评、消防等事项；项目施工建设阶段，涉及建设、土地、规划等部门，需要多图联审；项目竣工阶段，涉及评估、验收等多个事项。
如何让企业家对“最多跑一次”改革有更多获得感？桐庐市的做法是，在开发区实行“代办制”。针对项目业主对相关政策了解不够、手续办理程序不熟悉，影响项目建设进度的实际情况，“代办制”较好地解决了相关问题。
从形式上看，代办制似乎解决了企业当事人“最多跑一次”的问题，但实际上，代办过程中，也存在着流程长、效率不高的问题。
“解决这一重点、难点问题，三个阶段都要建立起‘一个部门牵头、多个部门协作’工作机制，有效整合各部门资源，让企业真正感受到‘最多跑一次’改革成果。”调研督查组指出。
打造一支高素质队伍
“最多跑一次”改革，是政府办事流程再造。走进桐庐县行政服务中心可以看到，中心形成了投资项目、社会事务、商事登记、不动产交易登记等4个服务区域。
“我们大力推进办事集成化，打破内部壁垒，优化资源配置。”行政中心相关工作人员介绍，目前4个服务区域设置了8个综合进件窗口，包括不动产交易登记4个，投资项目2个，商事登记2个。
通过“一窗综合受理、资料内部流转、统一窗口出件”模式，变群众和企业办事“找部门”为“找政府”，大大提升办事效率。如在不硬交易登记领域，通过跨部门内部人员整合，实施“叫号预审制”“部门信任制”等创新，不动产登记由最初的5个工作日办结实现了60分钟快速办证。
目前，桐庐县已对餐饮（副食品）店、报刊亭（书店）、美容美发店、工业项目土地转让、民宿等15项涉及多部门审批的“事情”，编制了行业联合审批指南，实现“一窗收件、证照联办”。
比如，对原涉及6部门的民宿审批工作，开通绿色通道，通过“联合验收、联合审核”实现“一次上门、一次办结”。近两年全县累计办理民宿营业执照479本，实现证照全覆盖，取得了行业规范、群众满意的双重效果。
不过，在调研中一些工作人员也反映，“一窗受理、集成服务”虽对群众办事提供了很大方便，但实际上这对窗口工作人员的素质和业务能力，提出了更高要求。有人打趣形容为，“以前要求的是‘专科医生’，现在需要的是‘全科医生’。”
然而现实情况是，行政审批服务窗口，普遍存在临聘人员比重高、人员流动频繁、业务能力不足的问题。在座谈时，桐庐县市场监督管理局窗口副科长赵丽萍就表示，他们有16位工作人员，却只有7个编制，队伍的不稳定性，影响办事效率。
“希望加强对窗口人员的培训，并探索施行政府雇员制，让临聘人员能看到希望，从而为‘最多跑一次’提供必要的人员保障。”一线窗口人员表示。
方案编制审批情况汇报 第13篇
一、突出重点，推进有力。
今年，港区化工园区雨污管网改建和自来水水源水的管理被列为南通市环保专项行动重大挂牌督办事项，为此，这两项工作作为全年工作的重中之重加以推进。
1、化工园区污水管网改建工作。针对园区管网破损，多处渗漏或溢漏这一情况，积极配合港区查找问题，并及时修复了生光化工、宏星化工、德峰化工等多处损坏点，对所有污水井进行了加高，对泵站进行了维修。为从根本上解决问题，上半年管委会决定对化工园区雨污水管网工程实施改造，新建10KM污水明管工程。从项目的图纸设计审查到工程的开工建设，全程跟踪，主动参与，献计献策。污水明管工程总投入1000多万，目前，完成支墩制模、浇筑800多个；完成管道防腐4320米；架设钢管3200米；完成地下拖管26段，总长2460米；钢管与地下拖管PE管完成连接32个；化工园区主干网贯通，具备进水条件；明管阀门送到的企业，接管工作已经连接；石庄段正在紧张进行。
2、自来水水源管理。一是严格项目审批，项目审批按照上级水源水管理的有关规定执行；二是关闭企业的入江排污口，目前已完成华泰、国鼎、东方石化、阳鸿石化等企业的接管工作，垃圾填埋场接管工作进行多次协调，目前已制定接管计划；三是要求宝众宝达停产处理应急池废水，并填平应急池，消除了可能对水源水构成威胁的隐患；四是对化工园区应急预案进行了修编，制定了可行的应急突发事情的措施，年内及时有效处理了中心河浮油事件及四号港江面沥青泄漏事件；五是投资130万元建立自来水取水口水质自动监控系统，第一时点掌握水源水水质情况，确保人民群众的饮用水安全；六是坚持每天对饮用水源地水质状况进行巡查，随时掌握水质变化情况，以便及时发现问题和采取积极应对措施。
二、服务经济，务求实效。
一是服务项目审批。为进一步发挥环保部门的职能作用，提高经济运行质量，我们牢固树立“服务企业就是服务发展”的理念，采取有力措施，积极服务重大项目，采取提前介入、源头参与、过程协调的工作机制，加快了重点项目的环评审批服务进程。如港区的其昌镍合金、豪锦化工、宝众宝达三期、隆昌技改、盛昶化工等重大项目的报批以及沿海开发一周年一批房产项目的申报，企业在第一时点拿到了审批文件。
二是服务项目建设。在项目监管中优化服务，在项目服务中加强监管，在检查过程中我们要求园区内所有企业对照环评审批要求，认真落实各项污染防治措施，严格执行环保三同时制度。在企业基建过程中，主动参与，指导企业环保工程要与主体工程同时施工。年內配合市局对生光化工、恒祥化工、博润化工、港城医院等进行了试生产检查，对熔盛重工、国鼎管桩、正达农化和港务集团等进行了验收。
方案编制审批情况汇报 第14篇
自治区安监局在自治区党委、政府的正确领导下，认真贯彻《_办公厅关于进一步加强督促检查切实抓好工作落实的意见》（国办发2017120号）文件精神，紧紧围绕全区中心任务，突出工作重点，强化工作措施，努力提高督查工作的质量和水平，较好地发挥了参谋助手、督查反馈和推动落实的作用。现将督查工作开展情况汇报如下：
一、加强领导，强化措施，把督查工作摆在重要位置
（一）强化领导体系。局党组将重大决策部署的贯彻落实作为工作重点，安监局专门成立了督查办，明确专人负责全局重点工作的督促落实，局长亲自分管。各处室工作落实，除处长是第一责任人外，分管局领导负责督办。
（二）强化责任分解。为了认真落实自治区安监局“十二五”规划中确定的工作目标任务，并结合今年国家安监总局、自治区党委、政府工作部署和主要领导的指示精神，我局进行认真梳理、研究制定了自治区安监局“五项重点”、“四项工程”落实推进计划，将工作任务进行分解，落实责任领导、责任处室，把每一项工作任务细化、量化，明确时间进度和质量要求。
二、完善督查机制，狠抓工作落实
（一）注重制度建设。结合我局开展的“三项建设”活动，为保证工作落实到位，先后制定了《自治区安监局重大事项交办、督办制度》、《自治区安监局公文处理制度》、《自治区安监局行政会议议事规则》等督查制度，制定下发了《局机关行政事权调整及制度建设的决定》进一步明确工作职责，推进机关各项工作高效运转。同时，在局内部形成督查通报机制，对各处室、直属单位的工作落实情况按月进行督查通报。
（二）建立动态督查考核机制。制定《自治区安监局2012年机关效能目标任务月督办月考核实施办法》，健全考核组织机构，完善考核办法，明确考核具体内容和细则，并以此纳入年终考核指标。凡各处室、直属单位在月考核中，排名倒数第1的，每有1次在年终考核总分中扣除1分。
（三）注重跟踪落实。加大跟踪督查力度，始终坚持把跟踪回访贯穿于督查工作的全过程。建立跟踪督查台帐，对每次督查中发现的问题进行登记，同时制定限时办结制，对督查中发现的问题要求各处室、直属单位在规定时间内及时上报整改措施和整改结果，对整改完成的问题进行销号，对在规定时间内不整改的处室、直属单位下发《整改通知书》。
三、追究责任，用督查结果促进作风转变
（一）督查结果与干部考核、管理相结合。在半年和年终考核过程中，按照督事查人相结合的工作要求，根据责任人在抓工作落实中的表现，对处室领导进行业绩评价，将评价标准分为非常满意、满意、基本满意、不满意四个档次。每次的评价结果在全局通报，并做为局长和主管领导进行年度考评的主要依据。
（二）督查结果与评先评优、提拔任用相结合。对各处室、直属单位督查结果，凡工作进展快、落实效果好的，予以通报表扬；落实不到位的，予以批评，责令整改。凡是在年终考核中倒数第1的处室负责人，实行末位淘汰制。通过采取以上措施，使督查工作督有主体、查有依据、考有标准、评有结果。
方案编制审批情况汇报 第15篇
一、加强领导，精心安排部署
一是成立组织机构。按照全县“发展提升年”活动实施方案的要求，为确保活动扎实有效开展，我委迅速成立了以单位主要负责人为组长，分管领导为副组长，各股室股长为成员的发展提升年工作领导小组，全面负责“发展提升年”活动日常事务及组织协调工作，对一些重大的问题，委主要领导亲自调研及时研究解决。委党政班子专题开会进行了研究部署，并制定了《县工经委发展提升年活动实施方案》，同时我委还将活动中的主要工作任务及时分解到各有关责任股室和单位，为此项工作的迅速启动和实施提供了行动指南。二是加大宣传力度。我委及时召开动员部署会，对“发展提升年”活动进行部署，同时还利用党政班子会、全体干部职工大会、板报、宣传栏等多种形式，把县委、县政府关于“发展提升年”活动的精神，原原本本地传达到每个干部和职工，统一干部的思想，营造了浓厚的活动氛围。三是强化检查指导。党委在抓好委机关的基础上，对下属各单位开展“发展提升年”活动的情况进行督促检查，较好防止了图形式和走过场的现象，确保发展提升年活动的工作落到实处。
二、突出重点，积极开展活动
一是围绕推进招商引资和项目建设提升办事效能和服务水平。进一步提高重大项目审批绿色通道建设，实行“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度，有效缩短重大项目的审批时限。以始终坚持以促进产业集聚为抓手，提升服务质量，不断拓宽招商引资领域，创新招商引资方式，鼓励全系统干部职工参与招商引资活动，建立招商引资激励机制，扩大招商引资的实际成果，提高重大招商项目履约率、进资率、开工率、投产率。
方案编制审批情况汇报 第16篇
二00九年继续把争资金争项目摆在各项工作的最突出位置。一是切实做好项目前期工作，同时，积极筹备一批重点项目，及时向上申报；二是努力创新工作方式方法，拓宽争资金争项目渠道，建立工作激励机制，巩固和新辟向上联系的工作领域、层次和关系，做到快速链接，超速回应，为继续争取上级更大的倾斜扶助和支持打下良好基础；三是结合我区实际，抓紧提出有关应对措施办法及设想，为尽可能多地争取国家扶助早安排、早部署，争取工作的主动性；四是建立跑步进省市制度，每个月召开一次争资金争项目工作情况汇报会，及时掌握工作动态，部署下步工作。
2、严把政府投入项目立项关
规范完善项目管理，切实用好政府财力。政府投资项目审批将严格按照*区政府投资项目管理暂行办法执行，完善项目库的管理工作，未列入年度政府投资计划的项目无特殊原因原则上不予批准立项，不予新开工。严格做好项目预算和初步设计审查。
3、继续加大改革力度，妥善处理改制企业的难题
坚持“因企制宜、一企一策、成熟一个、实施一个”和稳步推进的原则，继续加大改制力度，完成玻璃纤维厂、印染化工厂的改制工作。加大力度解决改制中的历史遗留问题，确保改制工作顺利进行。
4、进一步强化安全生产和稳定工作
切实做好企业特别是改制、停产、半停产企业的安全稳定工作，各单位进一步明确职责，细化目标责任，通过不断开展周密细致的稳定、安全生产、矛盾纠纷排查，发现隐患，切实整改到位，把不稳定因素消除在萌芽状态、消灭在基层，确实维护系统和社会稳定。
5、加大价格监控力度和清费治乱力度
一是要把工作重点放在加强市场价格监管、防治市场价格异动、规范市场价格行为上；二是认真执行上级价格主管部门安排的价格专项检查；三是深入开展“价格服务进万家”活动，加强和改进价格举报服务工作。
6、深化节能降耗，促进经济发展
一是继续完善节能统计、监测、考核奖励体系，推广重点领域节能；二是深入开展节能减排进社区“五开展”活动，进一步强化全民节能意识；三是继续淘汰落后产能、高耗能项目，积极推广节能示范项目，以能源的有效利用促进我区经济社会的又快又好发展。
7、强化服务意识，推动全民创业
一是对中小企业发展资金需求进行调查摸底，掌握企业资金需求情况，加强银企沟通，建立企业资金需求动态档案（数据）库，充分发挥*担保公司作用，缓解企业融资、贷款难问题；二是进行中小企业用工、用人、人才需求调查，形成需求目录，通过各种途径解决一部分用工难、人才需求问题；三是进一步推动全民创业，积极筹建小企业创业基地，明年争取有一家获得市政府挂牌；四是做好工业园区服务工作。加强对工业园区的协调指导及协调上级对工业园区建设的政策和资金扶持等工作，协同我区工业园区办完善工业园区各种相关数据，学习其它工业园区先进做法和成功经验。
方案编制审批情况汇报 第17篇
去年末至今年春，按照省政府稽察工作的总体部署，我随省发展和改革委员会重大项目稽察_办公室对黑龙江省部分县、市城市供水、垃圾及水利灌区共计七个在建工程项目进行了稽察。通过这次稽察，我们看到各市、县政府及项目建设主管部门，把稽察项目工作摆上了议程，通过加强领导，狠抓落实，积极配合中央和省有关部门做好稽查项目检查工作，对中央扩大内需项目都成立了专门班子抓项目建设，基本建立和完善了领导督促重大项目责任制，强化了项目监督检查和责任追究机制。对于稽察中存在的主要问题，省发改委已在今年2 月份发出了通报。
从今年开始，国家发改委进一步强化和完善了稽察后续工作，加大了对存在问题项目通报、处罚以及整改复查的力度。按照国家发改委和省政府稽察工作的总体要求，国家发改委和省发改委今后将陆续派出稽察组，对扩大内需中央投资等类项目进行专项稽察工作，而且更加注重拓展专项稽察的范围，稽察的深度和专业度也会高于以往。
为了更好地配合国家及省级稽察组的工作，各有关地区和部门应该高度重视稽察工作，根据责任分工，细化各项迎检准备工作。在迎检前，要着手做好资金到位、投资完成、开竣工等基本信息节点统计工作，并着重围绕项目审批程序、资金管理使用、工程进度质量等内容严格自查，有问题早发现，早整改。在迎检时应该做到本项目与本地区、本部门总体完成情况相符合；投资计划与项目现场情况相符合；主汇报与从汇报的口径相符合；说明问题与佐证材料相符合。要以稽察为契机，进一步加强投资项目管理工作，把项目组织好、推进好、实施好，以高质量、高效益的建设成果，助推各项工作的落实。
为了进一步提高稽察工作的质量和水平，规范稽察工作的程序和方法，国家发展和改革委员会重大项目稽察_办公室根据《国家重大项目稽察办法》、《招标投标法》、《会计法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家重点项目管理办法》等法律、行政法规和规章，在2003年制定了《国家重大项目稽察要点和工作底稿（试行）》。现各级稽察组对国家重大项目及政府投资项目进行稽察，基本上都是以它为依据和蓝本的。稽察时，一般采取听取项目建设单位建设情况汇报，查阅项目有关文件和资料，实地察看工程进度、质量和现场管理情况，必要时采取约谈、延伸稽察等方式。
现根据各级稽察工作的要点谈谈稽察的主要内容大意及各单位需准备的相关资料。
一、稽查的主要内容
1.项目审批程序执行情况。
2.项目法人责任制执行情况。
3.勘察设计情况。
4.招标投标情况。
5.开工准备情况。
6.施工和工程进度情况。
7.设备材料采购情况。
8.工程监理实施情况。
9.工程质量情况。
10.财务管理和建设资金使用情况。
二、项目单位需要提供的相关资料
1.建设项目基本情况介绍。
2.建设项目法人的设立批准文件。
3.建设项目法人经年检的企业法人营业执照（行政事业单位为经年检的组织机构代码证）。
4.建设项目法人注册资本的验资报告（行政事业单位为国有资产年检证）。
5.建设项目施工图纸。
6.建设项目预算及预算执行情况。
7.建设项目资金申请报告及相关批复文件。
8.城市规划选址、建设项目用地、环境影响评价批准文件。
9.建设项目会计账簿、会计凭证、财务报表及相关资料。
10.建设项目审计意见书和审计决定书。
11.建设项目工程（设备）的招投标文件。
12.建设项目工程（设备）合同。
13.建设项目土地征迁合同及执行情况的相关资料。
14.建设项目勘察设计、建筑施工、监理、设备材料合同。
15.建设项目设计变更材料。