竞聘感言一句话 必备45句
1. 确保收入任务的完成
2. 能事事依赖、胆怯盲3 -从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集体领导 下的分工负责,创造性的开展工作。X、当前在人保公司内部, 要积极推进观念创新和机制创新, 树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中 心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人才的重要性, 要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适
3. 有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。
4. 更新,身体技能优良是我们的基本标准,只有具 备这些条件,我们才能履行好我们的职责, 才能体现公交运输效 能和战斗力,才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、区域之 间接触与交流日益密切, 特别是私家车逐增,加之人民群众对公 交车的运用认识不足,所以,推进公交运输扎实、有效、正规化 建设是当前对我公司发展的必然要求,我作为一名公司职员,就必须充分认识,要怎样做有用的员,怎样增值自己,我记得董事长在会上讲过,良好的心态是高效工作的基石;完善的品格是和谐工作的先节条件,敬业奉献是优秀员工的职业基准,专业技能是实现价值的实力;做好定位才能热爱自己的
5. 自己, 兢兢业业工作、堂堂正正做人,服 从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了突出的贡 献,在部队先后荣立个人三等功 X次;到地方任公司一把手以来, 个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人,年被市政府授予五一劳动奖章, 年被授予优秀管理者奖章。 支公司连续年被授予级文明单位,级服务质量奖,诚信单位,五一劳动文明班组,分公司先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领公司上缴利润近万元。我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩,受到
6. 勤奋工作,不计得失。我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干。
7. 本人除近×年来从事纪检监察工作外,一直从事税收业务工作:从税务机关最简单的工作——收屠宰税开始,经历了税款征收、税务管理、税务稽查、税政管理等各环节的业务工作,积累了大量的丰富的实践经验,并且通过不断学习,获得了丰富的政治理论及业务知识,可以说目前本人基本上能够处理和解决业务工作中出现的各类问题。
8. 步奉献人保事业,服务他人。我的具体工作设想是:X、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工 作岗位,首先开展调查研究、结合业务发展实际,迅速开展工作, 要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事, 虚心向老领导、 有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。X、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新,当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁, 做好参谋,从方方面 面想细做细,关心干部职工的疾苦, 帮助他们解决实际问题, 做 到经常交心、谈心,促进他们振奋精神,投入工作。作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他副 职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不
9. 是有较大的年龄优势。我正值人生中年,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。
10. 合的职位。组建有共同目标的团队,科学公正的工作方法, 身体力行的执行人员组成的 团队,每个成员个体能力为基础,成员之间的合作为核心的有生命力,持久力的团队。X,一直从事于服务行业, 如何让顾客满意一直是我的课题。 服务的最咼境界在于过程和细节。XXX-X不是XX而是X、做好XXX件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预测的后果。应 用到管理中细节是一种创造,只有对细节做到极致企业才能生存 和发展,况且从细节中反而能找到创新的机会。X、我保持良好的心态:我以喜悦,包容,同理,赞美的心 态对待周边的人。以正思维,正语,正见待人;海南百川有容乃 大为目标;认同别人,永远不做情绪和气氛的破坏者。X、将
11. 有一定的写作能力。我喜欢看书读报,在平时的工作中,也撰写一些信息、先进事迹、经验材料和调查报告,具备较好的文字功底。
12. 化强的工作,每个驾驶员必须具备良 好的思想情操,从我做起,严格管理、严明纪律、才是打牢全体 员工认真履职的工作基石。X、管理制度规范化俗话说得好:“家有家规,国有国法,没有规矩不成方圆” , 管理制度是队伍建设的核心内容,要确保公司工作的正常运行, 就必须一套行之有效的制度作为保障,完善一系列规章制度,目的就是把人管人变为制度管人,坚持制度管理队伍, 规范公司职工行为,不断推进公司的正规化建设, 努力提高公司的政治效益和经济效益。X、内务管理规范化内务规范化工作应以公司办公环境卫生,办公用品摆放,来往顾客接待等小事做起,同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度,加强业务学习,提高驾驶人
13. 出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质奖励。X、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我 要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉洁奉 公,奉献人保,锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手, 将公司的各项工作不断推向前进。竞聘成功感言X尊敬的董事长、各位领导、广大职工:上午 (下午)好!5 -首先感谢公司给我这个平台,展示我个人风采、个人才华, 得到锻炼、走向成熟的机会,我竞聘的岗位是公司副经理职位, 也许有人会问,你能胜任吗?我会坚定不移,理直气壮的回答, 我能胜任,因为我热爱公交运输事业, 我有一颗为公交事业贡献
14. 具备这个岗位需要的团队精神。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、电信支局长竞聘报告团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。工作多年来,我一直能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,以较强的亲和力赢得了大家的信任与支持。
15. 人”的宗旨, 公司制 定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故。X、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题 都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来,支公司业务年年有增长,市场份额稳居在 XX%以上,险种结构调整最合理 化,车险业务占业务总量 XX%非车险XX%每年都能不折不扣 的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组 织和群众的要求,但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。 如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我 有机会进一
16. 共同管理好工作经费。
17. 加强学习,提高素养。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习,不断给自己“充电”,尽快完成角色转换,胜任本职工作。
18. 加强与外界联系,积极做好对外宣传工作。
19. 互融共进抓好勤政廉政建设。
20. 明确奖 惩的方式达到公司整体的高效率。X、领导只是接受了严峻任务的普通人,不可能解决全部的 问题,专业的细分是一个人无法具备全部的知识和信息,每一个正确的决定都需要所有员工和上级单位的支持和协助的基础上。 所以如果作为总经理我会更加虚心谦逊,低调做人高调做事。空谈误事,实干兴邦。 我虽然没有什么豪言壮语,也没有什 么搏大精深的施政纲领。 但我深知事业如山,同时我也清楚自己 还有不适应这个职位的另一面。 但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合, 我有信心、有能力出色地做好这项 工作,当好一名称职的总经理。坦诚地说,我关注竞聘结果, 渴望参与成功。但我更重视参 与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重 要。我想无论竞聘成功与否, 都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们海岛建设明天会更好!谢谢大家!
21. 摆正位置,当好配角。在工作中,向领导多请示多汇报,真正做到工作到位不越位。
22. 合能力,希望通过工 作学习中,不断得以提高进步。X、管理是行为,有效地把事做好的范畴,属于感性思维, 企业管理靠思想而非手段, 管理一定要做到体系化, 前期虽然会 感觉死板僵硬,但必须先僵化,再优化,最终要做到固化,把简 单的事情重复的去做。 管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。如果我任职总经理,我愿意花最多的时间放在研 究成功而非失败上,因为我知道成功不全是失败的对立面,他们之间还有很多方法。因为世上没有正确的答案, 不同的情况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。帮助每一个员工找到最合适的职位,即知识、技能和才干吻
23. 具有较强的业务知识,学过税务管理、电算会计、企业财务管理专业,干过个体税管员、企业税管员、担任过学生干部、基层组长、副分局长。
24. 实现最咼效率的能力,每一天都 会碰到无数个困难,但我坚信成功一定有方法, 不是不可能只是 没找到具体方法。我一直信奉方法总比困难多的理念,善于思考,善于找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者,即要做到决策层面的做正确的事, 又要做到执行层面的做事正确,领导力具体表现在高度,速度和力度上。领导应具有领悟力,计划能力, 指挥能力,控制能力,授权能力,判断能力,创新能力,学习能 力之外更应用老板得眼光看企业,学会从被领导中学会领导等的综合能力。(海航对领导力的要求是组织驾驭能力,团结协调能 力,计划实施能力,学习提高能力;会出主意,会写文章,会用 人,会办事),虽然我没有具备如此大的综
25. 良好的人际沟通能力。 我之所以要竞聘这个岗位, 是因为我 觉得我有能力胜任这项工作。 因为我认为自己具备以下几个方面 的有利条件以及我对企业,领导的理解基础上做出的:X、本人具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导,必须先做好人。有德无才是废品,有才无德是危险品。 好的领导都知道自己不是裁判而是教练。因为批评只能让人知道不足,只有教练才是指出不足还要教会,这些也是好的领导的具体表现。X、领导是思想,是把事情做到的范畴,属于理性的思维, 决定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时 间内达到目标。总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目 标,企业竞争力就是最短时间内
26. 加强理论和业务知识学习,提高自身素质尽快进入角邮政局长竞聘色。
27. 具备这个岗位需要的创新能力。我注重创新意识的培育,在工作中不断地摸索经验,探竞聘副局长演讲稿索工作新路子。
28. 有乐于奉献的敬业精神。我出生在农村,种过田,进过厂,吃过苦。我爱岗敬业,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好。
29. 竞聘成功感言竞聘上岗是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人 员选拔技术,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。以下是我整理的竞聘成功感言,欢迎大家参考!竞聘成功感言X各位领导、同志们:大家好!今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘, 不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!我的竞聘优势X、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧 的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着管理工作,无论是在部队或是地方, 我都能以高度的事业 心和责任感来严格要求
30. 加强完善团委内部管理。
31. 针对内部宣传工作,重点与《畲烟简讯》结合
32. 各级领导、公司员工的一致好评和认可。X、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。 长期的 学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时, 我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给予一定的自学奖励资金。现在,公司名正式员工,本科学历已达 X人、大专人、 初中人。X、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层工作有较深的了解和管理经验, 并能处理好各种实际问题, 同时 本着“以管理制度约束人, 以政治思想激励
33. 坚持不懈抓好各级班子建设。
34. 不断创新备项税务管理。
35. 有丰富的机关工作经验。我在机关工作近二十年,特别是在基层科的十多年里,我能服务好基层,并得到了基层同志的认可,有丰富的基层工作经验。
36. 加强团组织生活和精神文明建设。
37. 新形势。在“三 个中心”建设上,要在现有组织架构的基础上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转的自动化, 提高工作效率,降低经营成本,以适应保险经营的“微利”时代。X、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理, 我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据市场变化及时采取措施, 主动寻求对策,提高公司的反应能力和应 变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划, 确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、疏通有关 工作环节,解决有关具体问题, 营造良好的展业环境。 三是建议 设立“创新奖”,对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突
38. 近XX年的市场营销经验使我知道营销是持续不断地为顾客创造价值的事情, 企业要在市场竞争中立于不败之地,企业要在战略(方向,XX,)指导下做找准定位,树立品牌,要做到 不做第一,就做唯一的差异化,通过广告让人知道你是谁, 通过制造事件制造互动的公关让人喜欢你的手段取得市场最大的份 额。先做到顾客满意最终要做到顾客忠诚的终极目标。X、我敬畏效率,产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能达到效率;只有通过承认人比事物更重要,强调原则为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令模式和重结果的充分 信任模式的双重授权方式达到团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属,通过考评和
39. 本人从事税收业务工作多年,热爱税收工作,无论是税收一线的专管员,还是繁琐的业务工作,以及后来的纪检员,本人都能以饱满的热情投入到本职工作中去,尽心尽职,毫无怨言。
40. 示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。我毕业于黑龙江大学日本语言文学系。XXXX年来到海南就职于环岛国旅日本部; XXXX年进入海航集团,历任幸运国旅海南分社,康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监,三亚九仙岭球会营销总监,现任保亭七仙岭景区副总经理。 在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担任过陈锋董事长、^v^春等领导的日语随身翻译。今天我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的总经理不容易,做为一个单位的负责人, 不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务, 还需要有广博的知识; 不仅要有高超的组织管理水平, 而且还需 要有
41. 具有良好的思想政治素养和道德品质。
42. 走上纪检员的岗位后,虽然仍主管部分业务工作,但从事党政党务工作时间较多,可是我认为,也就是这几年的党务工作,对我本人的管理水平和综合协调能力有了很大的提高,自身的整体素质和综合能力都得到了加强,这对我在今后的工作中,如何正确处理和解决各类问题,提供了丰富的实践经验,坚实的综合素质和管理能力。
43. 具有强烈的事业心、进取心、责任心。
44. 应现代企业制度的要求, 建立民主科学的决策机制、 高效有序的运作机制、 规范严格的监 督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。X、在认真分析地区、地区,乃至的现状,找差距,找问题, 就分管的工作制定出详细的计划,明确目标。在业务发展上,要抓住非车险业务发展, 积极实施差异化的经营策略, 大力发展以 责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工 程险为代表的高风险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务, 为业务发展培育新的增长点。 在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新, 以适应保险发展的
45. 具有对全面工作的驾驭能力。多年的基层工作实践,政策水平不断提高,业务技能日趋成熟,协调能力逐渐增强,管理经验更为丰富,有较全面的组织、协调和管理能力。