蜜雪冰城的活动主题 第1篇
2018年，蜜雪冰城推出标志性IP及终身品牌大使“雪王”——一个手持冰淇淋权杖、憨态可掬的卡通人物。
此后，围绕“雪王”的可爱形象，蜜雪冰城不断创作和发布各种优质、充满趣味且多样化的视听内容，例如主题曲、短剧、动画片等，丰富充满活力的音频和视频内容矩阵。截至2023年12月24日，“雪王”及“蜜雪冰城”主题曲的相关话题在主要社交平台上的累计曝光量分别超过87亿次及84亿次。
拥有鲜明视觉和听觉符号的“雪王”IP将蜜雪冰城的品牌实体化并进一步升华。通过广泛的内容库，“雪王”吸引了来自不同国家、多元文化背景的消费者和粉丝群体，激发了粉丝的分享和二次创作欲。“雪王”IP超越饮品、融入生活，已然成为文化符号。
在线上，蜜雪冰城通过社交媒体和创新性营销内容，打造“雪王”IP联动营销。在线下，通过超过36000家的门店网络，实现对广泛消费群体的触达，包括定期开展“雪王”巡游及围绕“雪王”开展音乐节等活动。深入人心的“雪王”带来的流量，广泛的门店网络和完善的营销矩阵，大大提高了蜜雪冰城的营销效率。
此外，“雪王”还出现在蜜雪冰城福袋节、百变“雪王”杯创意大赛以及“雪王”生日派对等重要的活动中，持续受到消费者关注。
为顺应粉丝的喜好，蜜雪冰城以品牌IP形象“雪王”为灵感设计预包装食品和文创周边，产品延续一贯的高质平价理念，兼具实用性和娱乐性。为提升营销效果，还推出了“雪王”与洛天依、蛋仔派对等多个热门品牌和IP的联名与合作活动。
蜜雪冰城希望通过丰富的产品条线和种类让活泼可爱的IP形象“雪王”以更实用的方式成为可触碰、有温度的产品，拉近品牌与消费者的距离。同时，也希望能够通过中国茶文化在年轻人群中的现代化体现和潮流化传播形式，让年轻人更好地认识中国茶。
跨地域跨品类打造全球化品牌
基于对消费者需求的深度洞察、长期的品牌运营经验、高效的供应链体系、强大的研发生产能力以及成熟的加盟商管理模式，蜜雪冰城规模化地将运营区域从中国拓展到东南亚市场，将产品品类从现制茶饮拓展到现磨咖啡。
2018年，蜜雪冰城首家海外门店在越南河内市开业。目前，蜜雪冰城已在海外11个国家开设了约4000家门店，是东南亚地区最大的现制茶饮品牌。
在产品组合层面，蜜雪冰城保留了众多高质平价的常青款产品，并基于对当地消费习惯的洞察，推出部分本地化产品。在供应链层面，将在中国的独特生产能力和当地优质资源相结合，打造了适合目标市场的饮品食材供应方案，建立了本地化的物流体系。在品牌运营方面，采用了适合当地市场特色的营销方式，并充分利用“雪王”IP推出了丰富的营销活动。
在现磨咖啡领域，4月26日，幸运咖再次上新，推出葡萄冰萃咖和葡萄香柠茶两款产品。截至目前，幸运咖今年在4个月内已上新5次、推出9款应季单品。
作为蜜雪冰城旗下的现磨咖啡品牌，自2017年创立以来，幸运咖持续为消费者提供高质平价好咖啡，包括经典款、流行款、创新款，核心产品价格通常为5元—10元。
通过严控咖啡质量的最关键因素，包括咖啡豆和奶等核心饮品食材、咖啡机等核心设备、饮品的现场制作方式等，幸运咖实现产品的高质平价。幸运咖采用产自埃塞俄比亚、哥伦比亚、巴西、印度尼西亚等国的阿拉比卡咖啡豆，并自建大型智能化烘焙工厂，在价格、质量控制等方面都处在中国现制饮品行业前列。优质的咖啡豆产品于2022年和2023年获得意大利国际咖啡品鉴协会（IIAC）铂金奖1次、金奖19次。
蜜雪冰城在东南亚市场和现磨咖啡领域取得初步成功，也增强了其不断拓展业务边界的信心。未来，蜜雪冰城将把握时代变化，践行可持续发展理念，努力打造全球化的百年品牌。
蜜雪冰城的活动主题 第2篇
致敬城市英雄
践行社会责任创造品牌价值
“谁说站在光里的才算英雄！每个平凡人都是英雄!”在此次跨界营销中，更重要的一环是，百雀羚X蜜雪冰城共同推出“致敬城市英雄”送爱心活动。向奋战一线的包括环卫工人、交警、公交车司机等在内的城市英雄送出1000支百雀羚弹簧精华和1000份冰鲜柠檬水，关爱守护城市英雄。
虽说是经典国货，但百雀羚一直在用心与年轻人沟通。将品牌特色底蕴与年轻人喜好相结合，曾跨界合作喜茶、快手，故宫文创等。
今年5月，联合国际品牌Nebulyft莱璞推出联名礼盒亮相戛纳国际电影节；618期间，推出百雀羚x陈粉丸艺术家联名系列；7月，受邀参加中法高峰论坛......通过一些列社会化营销，一次次刷新大众对这个”传统国货“形象的认知。
除了不断深耕年轻化，百雀羚还一直致力于向社会和消费者传递品牌责任。比如，百雀羚开展“手护行动之10万手霜送温暖”公益活动，以免费赠送10万份护手霜的形式呼吁大家关爱快递员群体，引发社会广泛关注。
就在9月17日晚19点30，百雀羚公益捐赠“手护行动”也在百雀羚天猫旗舰店直播间内迎来首次曝光，宣布公益捐赠百雀羚“小蓝罐”给大凉山支教老师。百雀羚用行动守护东方之美，在践行社会责任的同时，创造更大的品牌价值。
这也让笔者想起《2023中国消费者调研报告》中提到的，有同理心、有社会责任感、会换位思考的品牌将受到中国消费者的持续关注。
写在最后：跨界联名营销从本质上说，是两个或者更多的品牌在品牌力、设计力、影响力、消费力、渠道力等领域的资源互探。玩得好，经典国货品牌可以下沉，拉近与年轻消费者之间的距离，强化品牌年轻化DNA，培育更多潜在用户；而新兴的大众品牌也能借势提升品牌形象与影响力。但跨界联名只是第一步，如何给用户提供更多价值，是更应该被长期关注的。返回搜狐，查看更多
蜜雪冰城的活动主题 第3篇
门店充当广告位，产品本身即营销
在竞争激烈的新茶饮赛道，品牌始终需要不断保持曝光更新，构建与目标受众之间更为紧密有效的互动。
在网络平台选择上，蜜雪冰城没有特定的平台偏好。“我们会根据不同活动或者产品的不同特性，组合出来适应不同平台的策略打法。”
比如摇摇奶昔上新时，正是抖音平台快速增长的时候。蜜雪冰城认为平台短平快的属性与产品特性非常匹配，因此在推广策略上与其进行适配，在视觉上，设计摇前摇后的“抖音风”，以及在话语体系上，策划了“一杯有三宝，喝前摇一摇”这样朗朗上口的广告词。
值得注意的是，蜜雪冰城对于自媒体的定义不仅限于网络平台。“我们门店、杯子都可以是我们的自媒体平台。蜜雪冰城门店所有的地方都是我们的广告位。”
在蜜雪冰城门店，从吧台、门口地贴、招牌海报到封口机、杯架、电视机等，都是蜜雪冰城向消费者推广产品的展位。
要知道，这些店铺大多选择密集开在了学校周边等人流量较大的区域。一方面，这有利于降低原料配送费用，让品牌形象更精准渗透目标受众。而另一方面，这些门店均以重复的符号元素进行宣发，其触达人群数量不可小视。
可以说，这种潜在自发对消费者进行宣传所产生的广告效应，在积累潜在受众的能力层面甚至不亚于媒体广告传播，实现了极致性价比。
但是，不论营销模式如何出圈，在刘亚楠看来，营销传播与产品本身相比，始终处于次级地位。营销做得再好，都不如产品做得好。
“我们核心始终是产品。一般来说，我们会提前一年对产品进行试新，只有在确保产品口感及高质平价之后才会允许上市，此时我们才会开始去做营销事件的策划，以及后续门店铺设、宣传物料分发等动作。因此，我们不太关注是不是要跟茶饮市场去卷，更多的是关注我们自己要走什么样子的路。根据企业的使命、愿景、价值观，去做战略布局。”刘亚楠道。返回搜狐，查看更多