木工班组安全生产活动记录 第1篇
会议时间：
20xx年xx月xx日午时
会议地点：
主持人记录
出席人员：
会议资料：
本次会议由xxxxx主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情景下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情景。
2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、厂内车辆管理。此刻我们内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制作上墙。此刻高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，立刻要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示必须要根据下发的国家规定去做。
7、严禁吸烟。此刻每一天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情景，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否贴合规定;此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的.行车要督促按上空调。雨季来临之前，必须要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，此刻要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
11、码头不许骑车，异常电瓶车与摩托车。
12、冬天天气变化注意防寒保暖。
13、各种设备保养维修时，必须断电，并在开关处悬挂禁止牌后，方可进行维修保养。
14、安全知识应知应会卡片必须随身携带，熟知资料
15、维修人员在设备上检修或维修时，必须二人或以上一齐进行，并采取必要的安全防范措施。
16、码头不许打伞。
木工班组安全生产活动记录 第2篇
时间：20xx年xx月xx日晚上：19：30
地点：安图生物项目部会议室
参加人员：项目主管、技术总工、各个班组长及带班
主持人：厉xx
记录人：李xx
会议主要内容：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求；会议首先由经管部王会昌发言，厉航军经理做重要指示。
一、王会昌发言内容：
1、今天大会的目的：加强团结、明确目标，提振士气，适应高要求；
2、关于管理人员和班组的关系：大家要形成共识，管理人员和班组，都是一家人，都是项目部不可缺少的。要求大家互动起来，谁方便找谁，互为弥补，共同做好。
3、开始高要求的管理：管理后面的工程，要求更高，管理必然要更严格。比如产前区，甲方今天就给我们打预防针，要我明天去他们工厂去参观，感受一下他们的管理。特别是航空港，要求更高。也关系到我们未来的很多业务。
4、安图生物和航空港，都要创标杆工程。但是，我们要看到存在的差距，还有很多事要做。就是戴胸卡，对工厂而言，是习以为常的事情，我们要完善起来，就有很多的工作要做。大家在思想上要适应标杆工程的管理，自觉地配合。
5、要提高，就要开展更多的培训,了解施工规范，主动创优。要求班组自觉的配合。
6、一切行动听指挥，步调一致得胜利。上次厉总开会，就要求每个项目部成立一个会，由经理、总工、质量员、安全员、材料员等主管组成。专业事项，专业二人以上碰头决定，涉及全面管理的，要大家一起决定。决定的事项，在每天下午的碰头会上要通告大家。会决定的事项，各主管、各班组一定要执行。
7、管理人员也要当好翻译官，把设计意图和甲方要求，用工人能够听得懂的语言去表达。努力做好服务工作。
8、完善合同，理顺管理：
工程越来越多，管理必须走向制度化，规范化。没有签订的班组合同，在九月二十号前后要签订完毕。
9、项目管理细则的推行：
经管部制定了一个统一的版本，各项目部根据自己的实际，制定内部的项目部管理细则。要求班组，权利和义务的共同遵守；
10、现场管理中，管理人员都要首先运用三次落实制度；而执行处罚条例是用处罚的手段，守住底线。作为施工员来说，三次落实不了，要么进行处罚，要么矛盾上交。施工员在复查分项工程时，应该把90%的问题都消灭掉。
11、质检科和安全科从施工科独立出来，就是要独立行使处罚的手段，起到教育的.作用。质量员安全员就不一样，在验收的时候看到严重的问题，就要立即处罚。一般的问题，80%的要处罚。
12、劳务协议是与班组签订的，所以，所有处罚针对班组。所以，班组长要履行对下属的工人管理和教育的义务。
13、工程款支付制度：
每月20工以上的，每月支付生活费1500~1800元；中途借款也要实行审批手续，完善财务制度。中途借款主要用于支付工人工资，必须有工资表。阶段性付款，要付清工人工资。工程量核对：班组上报，项目部审核。
14、点工确认：
三天内签好，结算时付清。已经领取的工程款，要抓紧上交工资表。
15、先进班组评定：
为了鼓励先进，开展先进评比。从质量、进度、配合、工作服从等方面进行评比。具体厉总会讲。
二、会议由厉经理做出总结和决定：
(一)总体方面：
1、目前郑州市出台房产限购政策，对我们搞建筑的打击很大，所以，行情越来越紧。
2、在业务形势不好的情况下要怎么去做：班组、管理人员要加强内功修炼，要做得更大更强。对于公司而言，管理人员是左手，班组是右手，都是不可缺少的。所以，在施工中，都是同一个方向的，不应该是矛盾体。左右手要形成合力，目标明确。
3、今年港区很快开工，还要开一个新工程。建筑面积要达到40万平方米。
4、因此，班组层面的建设，要求越来越好。中天公司有一本优秀务工班组名录，入选以后有价值，建筑饭会越来越好吃。所以，下半年，要培养一批属于自己的班组，做事有一个共同点。作为一个老板要看的长远，不要死定眼前利益，班组要有自己的优点、特点。有的清工老板一年的产值几个亿，他的有优点大于缺点，看未来看得很远。
5、各班组决定了项目部的命运，管理人员和班组是一个有机的整体，班组长不要以为自己不是项目部人员，班组的素质、好与坏直接和管理人员挂钩。
(二)下面我专门谈谈如何做好班组长：
1、最不可缺的是质量：
现在的监理质量要求都提得很高，做不好，只会返工，进度也上不去。班组要重点解决人才的问题，稳住好的技术工人。对代办的，要强调质量。有一个工程，要求做清水混凝土结构，甲方就问你有多少人做过清水混凝土，钢筋垫块如何垫。开发商也在讲究营销策略，过程中要叫小业主来看，开发靠实打实的质量。
要讲究质量体系的建立。三星手机，在韩国生产的，可以卖到5000多，而在中国生产的，只卖1000多，这就是质量造就品牌。班组要提高质量要求，甲方要求合格工程，我们要做出优良工程，甲方要求优良，我们要做到精品。
以前有一个工程，混凝土中有一个水泥袋，项目部赔偿了42万元。现在这样的小业主不少，所以，只有我们自己做好，才能防范这样的风险.
作为班组，质量是很实在的，要体现出良好的管理水平。好班组前提是要把质量做好，质量是赚钱的本钱。对我们下属五个项目部的所有班组分工种进行评定，前三名的好班组进行奖励。拿到奖金的好班组，附加值是很大的，后面的工程，优先施工权，单价上面也适当上浮。
2、抓进度：
时间就是效益，时间就是金钱。我们的塔吊租赁公司称：药厂施工这七个月以来，已产生一百多万的租赁费用。进度实际就是利润。进度不快，就会导致进度款下不来。对班组来说，带班的也要工资，快一点做完这个工程，也可接手做其他工程。对项目部来说，一天的工资、设备、周转材料租赁费等，提前一天可节省五万元。
班组抓进度的基本要求是：班组长该去消化，解决管理里面的问题，满足项目部的要求。每个项目部安排计划，事先要与班组沟通到位，安排的事就要做到。今天的事尽可能今天做完，今天拖下来的，在接下来的时间要加班加点抢回来。
3、班组安全：
今年事故不少，已经损失了120万以上以上。安全上不确定因素很多，所以班长要比管理人员更加用心。今年好几起事故都是工人本身的身体原因引起的，对我们是切身之痛。对于年纪比较大的，身体不好，如高血压、等病的工人就不要招进来，病怏怏的不要用。招人这一关，身体上要关注。我们有规定，三万以内的医疗费用全部由班组承担，出现任何事故，班组负责主要谈判。再谈谈工人素质。我们工地的工人已经换了四五批，是因为他们本身素质很差，甚至班组长也管不动。这也是成本经营上的安全。班长也要正面了解这批人是吃什么饭，有没有能力管理这批工人。
有一个班组讲好的单价，但他后来说没有戴眼镜，没有看清，这是不诚信的表现。
4、资金管理
资金管理的制度要尽快建立起来。对班组的资金管理要实时监控。
生活费发放和审批：审批的权限下放到管理人员和主管手上。每月出勤20工以上的1500-1800元/人.月，阶段性的付到70%-80%发下去，如到农忙时节、割小麦、9月份学生开学、种玉米等，一年分3-4次发放。班长要把工人工资发清。具体表格会发到大家手中。
工作完工付款已经付至90%。但有的班组工资还是发不出来的原因要理清楚。自己班组要有多少产值，垫资多少，如何分配，都要分类做账。项目部不会100%的给班组付出的。
项目部也要防范班长拿到工程款后乱花。上个月拿到的生活费有多少发到工人手上。每月生活费的发放：从这月开始，要先看到管理人员审核通过的考勤表。
我们以后会越做越大，其中人工费占到30%左右，各项目部要有合理的资金计划，仅安图生物已经用掉了三千多万现金，所以资金管理非常重要。
生活费发放表每月5号之前必须上交主管审查完成，5-10号期间发放生活费，班组自己准备好。
5、沟通管理
对班长而言，最看重的素质是沟通管理，这是班长的重要素质之一。班长要与管理人员、甲方做好沟通。班长不同于工人，要主动去沟通，沟通好确定下来之后，有空再去干活，不要捡了芝麻丢了西瓜。
碰头会就是很好的沟通，可以及时解决很多问题，沟通顺畅，项目部才能运转正常。沟通要真诚，诚信，不是去给别人穿小鞋、下套子，而是要起到实效，解决问题。班组要很坦诚的去做事：三次落实制度，三次落实不了，就可以直接打电话给我。我希望运用三次落实原则，切实解决问题。合同履约上面的沟通：这次班组合同的讨论稿，班组先看，沟通首先要体现合同的公平性。班组长要考虑如何去执行合同。以后的班组会成倍的增加，合同履约要规范起来，所有班组都要签好合同。以免给以后工作带来很多争议。
没有保证金制约的，就要连带担保制度，被蛇咬怕了，也不能不防。有的班组会因2-5万元把自己卖了，违反合同约定，这样做的话，中天今后也不会给他市场了。
6、争做好人：
人有五种人：圣人、贤人、好人、正常人、蠢人，圣人是一切为他人，行人是道德模范，好人是双方双赢，正常人是利己不损人。我们要争做好人。做人是一辈子的事情：要有自己的朋友、有和谐的家庭，要关注身体状况，少抽烟，少熬夜打牌，在金钱、事业、亲情之间找到平衡点。
包清工几个亿的老板，都是讲诚信的。
我们的团队要增加到200多人，如何凝聚成拳头，要有一个高度的认识。我很认可中天集团这个团队，正如_一样，对外一致性，窝里也不咬。我们也一样，不许窝里斗。大家来自十个省，要像客人一般的客气。团队里面互相谦让，互相尊重，互相帮忙，总有人有困难。大家形成合力，形成整体，力量会有多大！要有团队支撑服务。
经营自己的小团队，要加强自我约束。
7、先进班组评选
下半年还有两个季度，我们要开展先进班组评选，不记名评选，好的重奖3-5万元。对每季度评出最后一名的，不再合作！有的班组做不好，会讲客观理由，我是看结果的，以结果说话，我心中有一杆秤。最好的班组下一个工程承包单价还要上调5%。培养综合能力强的班组，以后长期合作。真的素质好，奖金是好班组自己省出来的。钢筋班组要有意识的去省一点，木工班也一样，不要乱锯。节省下来的材料10%工作可做奖金，希望大家抓紧总结，更加努力！
木工班组安全生产活动记录 第3篇
会议时间：xx
会议地点：xx
与会部门和人数：xx
会议资料：
1、各班组汇报本班组安全生产活动情景。
2、部署第三季度安全生产活动安排。
会议决议结果：
1、从下周起，对重点部位进行安全隐患排查，对重大安全隐患上报，由设计科制定整改方案及措施。
2、将制定的整改方案及措施所需费用报办公室。
3、七月底前将隐患整改完毕。
4、电工班在第三季度中，重点检查配电装置的安全隐患，对各用电设备的.接地、各漏电开关进行检查，做好检查记录。对发现隐患立即处理整改。
木工班组安全生产活动记录 第4篇
时间：
20xx年5月3日
会议名称：
防溺水安全教育专题会议
主持人：
贾xx
记录人：
参加会议人员：
全校师生
会议内容：
一、成立仁和小学防溺水安全工作小组：
组长：
副组长：
组 员：
二、学习双八镇常楼小学关于学生预防溺水安全宣传教育工作的通知
三、学习双八镇常楼小学学生防溺水安全预案
四、进行防溺水安全知识教育宣传
五、各班班会加强防溺水安全教育；并做好班会安全工作会议记录。
木工班组安全生产活动记录 第5篇
教育等级：第三级
学时：2小时
授课地点：项目经理室
教育人：（具体姓名或职位）
教育内容：
一、安全教育
个人防护：
进入施工现场必须戴好安全帽，穿工作服、劳保鞋，不得穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或易滑、带钉的鞋。
接触特殊介质（如氨、酸）时，必须穿戴好相应的防护用品。
设备安全：
不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。
机械运行中停电时，应立即切断电源，收工时应按顺序停机、拉闸、锁好电箱门。
搬运钢筋等物品时，要注意附近有无障碍物、架空电线和其他临时电气设备，防止触电事故。
作业环境：
建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高。
危险区域要有明显标志，并采取防护措施，夜间要设警示灯。
施工现场禁止吸烟、酒后操作及赤膊操作。
作业规范：
作业前应认真检查模板、支撑等构件是否符合要求，工具是否牢固。
安装与拆除2m以上的模板时，应搭脚手架并设防栏杆。
登高作业必须走人行梯道，系好安全带，严禁利用模板支撑攀登上下。
拆模作业时，必须设警戒区，严禁下方有人进入。
二、安全技术操作规程
模板安装与拆除：
安装与拆除模板时，应确保操作人员站在平衡牢固可靠的地方，防止失稳坠落。
二人抬运模板时要互相配合，传递模板应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。
钢筋作业：
绑扎和安装钢筋时，不得将工具、箍筋或短钢筋随意放在脚手架或模板上。
切割钢筋时，手与刀口距离不得少于15cm，且应使用机械运转正常的`切断机。
土方开挖：
挖土中发现管道、电缆等埋设物应及时报告，不得擅自处理。
机械挖土时，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。
机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛，且不得在输电线路下工作。
其他作业：
进行动火作业要办理好许可证，特殊动火需要会签后方可进行。
吊装作业时，必须先检查吊装用具是否安全可靠，确认无误后方可起吊。
现场检修时，设备必须要断电，并拿到断电钥匙后方可进行检修。
三、安全管理制度
学习法律法规：
每个工人都应自学遵守国家法律、法规和公司及项目部的各种规章制度。
定期组织学习《_安全生产法》等相关法律法规。
隐患排查与治理：
各班站根据本班实际安全生产情况，展开讨论，查找安全隐患，并采取有效防范措施。
定期对线路、设备进行检查，确保安全运行。
应急处理：
熟知现场的安全通道、安全门位置情况，在发生紧急情况时能够迅速逃生。
发生事故时，要果断正确处理，及时如实向领导报告，并认真保护现场、作好详细记录。
四、总结
通过本次安全学习，班组成员更加清楚地认识到自己的安全职责，提升了安全意识，掌握了必要的安全知识和技能。在未来的工作中，大家将严格遵守各项规章制度和安全操作规程，确保工作现场的安全生产。
木工班组安全生产活动记录 第6篇
班组名称：
架子工班组
活动日期：
x 月 x 日
主持人：
赵班长
一、活动主题
搭好安全架，守护生命线。
二、参加人员
架子工班组全体成员。
三、活动内容
1. 赵班长首先阐述了架子工工作的高风险性，强调必须严格按照规范搭建脚手架，确保其稳定性和安全性。讲解了安全带、安全绳的正确使用方法以及在高处作业时的注意事项。
2. 共同观看了一些架子工施工事故的视频，直观地感受事故的严重性。大家对视频中的事故原因进行分析，认识到违规操作、材料质量问题等都可能引发严重后果。
3. 新老工人交流经验，老工人提醒新工人在搭建和拆除脚手架过程中要注意的细节，如检查扣件是否牢固、确保架子的垂直度等。新工人也分享了自己在学习过程中的困惑和体会。
4. 对施工现场的脚手架进行了全面检查，发现个别部位的'扣件松动，立即进行了紧固处理。同时，对一些损坏的脚手板进行了更换。
四、活动总结
通过本次安全活动，架子工班组进一步强化了安全意识，明确了施工标准和操作规范。大家表示将以更加严谨的态度对待工作，确保脚手架的安全可靠，为工地施工提供坚实的保障。
木工班组安全生产活动记录 第7篇
培训主题：
三级安全教育班组安全教育
培训人：
xxx
受教育人：
xxx
培训内容：
1、进入工作现场必须佩戴好劳保用品，包括：安全帽、工作服、劳保鞋、手套、护目镜、耳塞等。
2、要文明作业、文明检修，并做到工完、料净、场地清。
3、检修工作中要遵守各项安全操作规程。
4、现场巡检时与运转的设备保持安全距离。
5、检修过程中要遵守安全操作规程。
6、进行动火作业要办理好许可证、特殊动火需要会签后方可进行作业
7、登高作业不仅要办理登高作业许可证，并记好安全带，安全带要高挂低用。
8、特殊工种要持证上岗。严禁无证操作
9、现场作业时要听从老员工的`指挥，对不懂的设备不要自行拆卸。
10、接触到氨、酸的特殊介质的管线、设备检修，必须穿戴好防护用品，进入现场前必须与操作工联系，做到泄压排放，不带压作业；需动火时，必须进行吹扫并置换，化验合格后方可焊接。
11、夏天进入车间使用电焊时，必须带好绝缘手套。因天气潮湿，有触电的危险。
12、进行吊装作业时，必须先检查好吊装用具是否安全可靠，确认无误后方可起吊。
13、检修前必须了解设备检修规程，对不了解的设备不要盲目拆卸，避免发生危险。
14、现场检修时，设备必须要断电，拿到断电钥匙后方可进行检修。
15、班前、班中严禁饮酒，上班前要有充足的睡眠。
16、要会正确使用各种灭火器具，各种安全防护用品的正确穿戴。
17、检修前要进行安全风险分析，评估合格后方可进行检修。
18、要熟知现场的安全通道、安全门位置情况，在发生紧急情况时逃生使用。
19、要精诚团结，乐于助人，与同事之间互相帮助，互相学习。
木工班组安全生产活动记录 第8篇
培训主题：三级安全教育班组安全教育
培训人：
受教育人：
培训内容：
1、进入工作现场必须佩戴好劳保用品，包括：安全帽、工作服、劳保鞋、手套、护目镜、耳塞等。
2、要文明作业、文明检修，并做到工完、料净、场地清。
3、检修工作中要遵守各项安全操作规程。
4、现场巡检时与运转的设备保持安全距离。
5、检修过程中要遵守安全操作规程。
6、进行动火作业要办理好许可证、特殊动火需要会签后方可进行作业
7、登高作业不仅要办理登高作业许可证，并记好安全带，安全带要高挂低用。
8、特殊工种要持证上岗。严禁无证操作
9、现场作业时要听从老员工的'指挥，对不懂的设备不要自行拆卸。
10、接触到氨、酸的特殊介质的管线、设备检修，必须穿戴好防护用品，进入现场前必须与操作工联系，做到泄压排放，不带压作业；需动火时，必须进行吹扫并置换，化验合格后方可焊接。
11、夏天进入车间使用电焊时，必须带好绝缘手套。因天气潮湿，有触电的危险。
12、进行吊装作业时，必须先检查好吊装用具是否安全可靠，确认无误后方可起吊。
13、检修前必须了解设备检修规程，对不了解的设备不要盲目拆卸，避免发生危险。
14、现场检修时，设备必须要断电，拿到断电钥匙后方可进行检修。
15、班前、班中严禁饮酒，上班前要有充足的睡眠。
16、要会正确使用各种灭火器具，各种安全防护用品的正确穿戴。
17、检修前要进行安全风险分析，评估合格后方可进行检修。
18、要熟知现场的安全通道、安全门位置情况，在发生紧急情况时逃生使用。
19、要精诚团结，乐于助人，与同事之间互相帮助，互相学习。
木工班组安全生产活动记录 第9篇
培训纪录：
(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。
(2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。
(3)正确分析、判断和处理各种危险因素，把事故消灭在萌芽中，对自己无法处理的隐患，要及时报告班组长或工地领导。
(4)发生事故，要果断正确处理，及时如实向领导报告，认真保护现场，作好详细记录。
(5)加强设备维护，爱护安全设施，保持作业现场整洁，做到工完料净场地清，认真搞好文明施工。
(6)上岗必须按规定着装，正确使用各种防护用品和消防器材。
(7)积极参加各种安全活动。
(8)有权拒绝违章指挥。
(9)有权向上级反映安全工作中存在问题，有权向领导提出改善安全施工的建议。
评价：
通过这次学习使班组成员更加清楚自己的.安全职责。
木工班组安全生产活动记录 第10篇
班组名称：
电气安装班组
活动日期：
x 月 x 日
主持人：
陈班长
一、活动主题
安全用电，规范作业。
二、参加人员
电气安装班组全体成员。
三、活动内容
1. 陈班长开场强调了电气安装工作中安全的极端重要性。指出电气作业涉及高风险，稍有不慎就可能引发触电、火灾等重大事故。详细讲解了在进行电气线路铺设、设备安装等作业过程中的安全规范，如必须先断电再操作、使用合格的绝缘工具等。
2. 分享了近期行业内发生的几起电气安全事故案例。一起是因违规操作导致的触电事故，另一起是由于电线短路引发的火灾事故。大家一起分析事故原因，深刻认识到不遵守安全规程的严重后果。
3. 工人们结合自己的工作实际，纷纷发言交流安全经验。有的提出在进行带电作业时一定要有专人监护，有的.强调要定期检查电气设备的接地情况。同时，大家也对施工现场存在的一些安全隐患进行了讨论，如临时用电线路杂乱等问题，并提出了整改建议。
4. 共同学习了工地的电气安全管理制度和应急预案，明确在发生电气事故时的应急处置流程和方法。随后，对个人防护用品如绝缘手套、绝缘鞋等的佩戴和使用进行了检查和规范。
5. 活动最后，陈班长对本次安全活动进行了总结。强调大家要时刻牢记安全第一，严格遵守电气安全操作规程，确保自身安全和工程质量。
四、活动总结
本次安全活动使电气安装班组全体成员进一步增强了安全意识，提高了安全操作技能。大家表示在今后的工作中，将严格按照安全规范进行作业，杜绝安全事故的发生，为项目的顺利推进贡献自己的力量。
木工班组安全生产活动记录 第11篇
日期：20xx-xx-xx
班组：XXX
主持人：XXX
记录人：XXX
参会人员：XXX、XXX、XXX
会议资料：
1、严格按照操作规范施工，坚持安全第一，预防为主的方针，发现
2、严禁在工地打架头殴，说脏话。
3、进入施工现场必须戴安全帽严禁穿拖鞋高跟鞋进入工地。
4、高危作业必须佩戴安全带。
5、作好临边防护工作。
6、加强安全意识，服从管理。
7、安全隐患及时上报，本工程严格按照礼貌施工标准执行。
8、严禁私拉乱接电线。
9、严格机械操作程序使用施工机具，定期维护施工机械。