技术交流活动方案 第1篇
1.会议名称：北京首钢国际工程技术有限公司电气技术交流会
2.主办单位：中国石油和石化工程研究会
3.承办单位：北京博工兴业工程咨询有限公司
北京首钢国际工程技术有限公司电气自动化设计研究所
4.会议时间：2015年9月25日
5.会议地点：北京首钢国际工程技术有限公司六层会议室
线路：地铁一号线“古城路”下车，西南口，向西行至十字路口，过十字口，一直走大概400米，即到。
从京恒宾馆出发，沿大街北行至十字路口(过路口)，右行(向西)，大概400米，即到。
技术交流活动方案 第2篇
一、2007年上半年工作总结
2007年上半年，中国烟草学会围绕国家局党组的中心工作，以贯彻中国科协“六大”精神为主线，以筹建中国烟草博物馆和编纂中国烟草通志为重中之重，认真落实中国烟草学会第四届理事会第二次会议提出的各项任务，在推进“三主一家”建设、促进国际国内学术交流、加强人才选拔培养、开展烟草文化活动、提高烟草学报质量、搞好组织发展等方面做了一些有益的工作，主要是：
2、博物馆建设和中国烟草通志编纂工作取得较大进展。博物馆得到了中编办的批复，批复了机构编制，并完成事业法人登记，取得了国家_馆际交流的批复。基本完成资金筹措工作，总筹资18000万元（含土地）已经到位资金17149万元，未到位的851万元。土建工作完成了开工奠基仪式，并开始破土动工，预计2007年2月底土建完工。基本完成了《陈列大纲》的修改定稿工作，并补充编写“商贸馆”陈列方案。完成陈列设计、电梯、自动扶梯项目的招标、评标工作，正在进行外墙浮雕、图腾柱的设计施工招标工作。召开了第二次文物藏品征集联络员会议，成立了由8人组成的藏品鉴定专家委员会，开展了文物藏品交送、入库工作，现已入库7765件，并建立了相应的管理制度。
中国烟草通志编纂也取得较大进展，已经收集2亿多字的各类文史资料，完成南京第二档案馆52万多页民国时期历史档案资料的光盘制作。组织15名人员开展长编的编写工作，已经完成498万字，占总量的60%。计划年底完成资料长编的编写工作。即将开展撰写通志的初稿编写工作。并为博物馆建设和各省修志提供了指导和服务。
4、推动烟草学科发展，促进学术交流开展。按照中国科协布置，以朱尊权为组长，袁行思、苏德成为副组长开展烟草学科发展蓝皮书编写工作。协同有关专业委员会和东南、西南、西北片区有关省烟草学会开展学术研讨活动。推荐17篇论文参加中国科协2007年年会。组织2007年中国烟草学术年会的论文征集和联系国际烟草科技专家开展学术和技术交流，并筹备烟草行业博士论坛活动。
6、推进科学普及，活跃烟草文化活动。根据中国科协布置，筹备成立烟草科普工作委员会。与中国收藏家协会在人民大会堂举办优秀烟标颁奖仪式。并与人民画报社等单位联合举办有关“我们永远跟党走”等文化、出版活动。邀请中国吸烟与健康协会考察北京卷烟厂。
9、加强党支部工作，发挥党员模范作用。基本坚持星期四下午政治学习，专题学习“三个代表”思想和了解入世形势，结合实际研究学会改革和发展。排查人员情况。选派2名同志参加国家局党校学习，4名同志参加平谷处以上干部学习。1名同志参加MBA研究生学习。明确1名同志作为入党重点培养对象。有的党员在学习期间还抽出时间处理业务工作。全体党员廉洁自律，无违法违纪现象。
存在问题：在思想观念上，（1）存在行政化倾向，重管理，轻服务；（2）改革意识、市场观念不强；（3）工作效率不高，能力不适应事业的发展。在具体工作上，（1）厂会协作工作没有开展；（2）学术交流活动主题不突出；（3）科普工作不够深入。
基本经验是：（1）坚持政治思想领先的观念，树立正气，勤政廉政；（2）以国家局党组中心工作为主线，发挥“科教兴烟”工作的延伸和补充作用；（3）增强服务意识、市场竞争意识，积极探索，开创工作新局面；（4）以人为本，在国际交流、学术交流中注重选拔和培养人才；（5）端正作风，不断加强自身能力建设。
二、2007年下半年工作打算
下半年工作非常繁重。重点做好以下几方面的工作：
1、学会组织发展工作。完成2007年团体会员和个人会员发展工作，吸收重点烟草企业以及行业外单位为团体会员，提交理事会通过。在团体会员中开展“建家”活动。完成“学术带头人和科技业务骨干”人才库人员推荐、评审、登记、公示、颁发证书工作。推动、规范省级学会换届改选工作。
2、博物馆筹建和烟草通志编纂工作。进行博物馆土建施工，开展陈列、外墙浮雕、图腾柱设计施工。完成《陈列大纲》定稿工作。大力开展烟草文物藏品征集、入库。物色、引进博物馆急需的专业人才。年底完成烟草通志长编工作，充实专业人员，制定激励考核办法，加强检查监督，启动志书初稿撰写工作，争取年底拿出初稿。进行第二档案馆录制光盘的交接仪式和为基层提供资料服务。考察台湾、港澳烟草史料。
3、国际交流工作。组织科技人员参加CORESTA2007年大会和TSRC第56届大会。落实8名科技人员参加共同课题研究。拟接待国际烟农协会代表团访华。
4、学术交流工作。完成《2007年学科发展蓝皮书》烟草学科部分撰写、审核、上报工作。落实参加中国科协2007年学术年会组团工作。筹备召开2007年中国烟草学会年会暨国际烟草科技交流会，争取办出特色、水平和影响。
5、第三次理事会议、常务理事会筹备工作。贯彻中国科协“六大”第二次会议精神，筹备召开中国烟草学会四届第三次理事会议，审议2007年中国烟草学会工作报告；审议《中国烟草学会改革方案》；审议拟发展的团体会员名单；审议烟草学术学科带头人名单；审议在烟草团体会员中开展“建家”活动的意见；审议优秀烟草期刊名单，等等。
技术交流活动方案 第3篇
［关键词］数字 电视 数字 工程设备 信息 验收 科学教育
［中图分类号］ ［文献标识码］A ［文章编号］1009－5349（2011）08－0034－01
有线电视不仅可以提供丰富多彩的广播电视节目，而且还可以提供电子远程网络教育、政务信息传播、生活资讯、金融经济等各种信息服务，从而使千家万户的电视机，成为集广播电视文化生活、科学教育发展、文化娱乐于一体的多媒体信息终端。但在有线电视数字化发展过程中，由于涉及千家万户，存在着面广线长，项目繁多，投资较大，区块多，工作界面繁琐、技术复杂等诸多问题，为数字电视工程改造管理带来更大的难度。为了保证工程项目的成功，规避有线数字电视改造过程中质量与进度未能达到理想状态的风险，就必须强化工程管理实施全过程的协调、监管、危机预警，扎实抓好合同管理、进度控制、变更控制、安全管理、信息管理，保持建设单位和承建单位协调一致，使整个数字化改造项目，达到保质保量顺利推进的目的。
一、有线数字电视改造工程的管理手段与措施
（一）工程招标阶段管理
确定系统需求：明确分配网系统总体应用需求和协调建设单位的有关规范，提出并指明实施工作中的相关意见。在投标前，工程方需要结合系统的总体设计目标，向建设单位提出招标文件和有关的技术资料。
（二）工程设计阶段管理与措施阶段管理
目标是规范设计过程中采取审核确认、设计方案，并促使主案满足业主单位的分配网系统，能够达到工程需求的目的。我们在确定工程各方往来文档的签批人、种类、格式等计划实施中，要求设计实施单位定期召开技术交流会，并要求承建单位有关项目的组织设计人员必须亲临工程现场进行实际勘察，在掌握和了解第一手情况下，才能由技术人员，参与设计有关分配网系统工程的基础情况调研报告。同时要根据工程合约的要求，施工方要参照投标文件，招标文件，进行实地勘查，对标书所涉及的数据和有关报告，认真核实，并结合分配网系统工程，以及各建筑物环境的调研情况，在得到确认后，由项目甲方统一评审确认。确认后，双方开设计技术交流会，并编写会议纪要，出席确认人员都应签认，讨论技术细节，并提出设计方向。承建单位工程技术人员收到意向资料后，及时提交经承建单位技术负责人审核签认的设计方案；设备材料表及应用情况；测试验收方案；设计图纸相关工程机构、工程设计方案有关的技术关键点。
二、工程实施阶段管理
现场施工人员在有线电视网络工程施工时，要遵循施工安全、安全用电、仪器测试合格、测试验收方案齐全的原则，施工一处，测试一处。对有线数字电视主要设备、器材的进场验收时，各有关单位应共同到达现场，对合同上所标注的技术参数，要和实际测试参数一致，并对各种设备型号和数量进行核实，主要验明货器材是否有产品出厂合格证明，规格型号是否按设计方案、检测报告是否达标、是否具备使用说明和技术条件说明文。我们在对同轴电缆连接器与器件安装的重点检查过程中，主要采取同轴电缆与设备连接。采用F型电缆连接器时，电缆芯线露出长度应符合安装规定，导体电缆编织线与主接器外导体是否连接好，架空钢绞线规格应符合方案设计规定，应防止过度坚固、损毁设备接口，并不应有扭曲变形和断股的空钢绞线。采用F型电缆连接器时电缆连接器件与设备接口连接安装时，F型连接器需采用插针过渡时，插针与电缆芯须采用焊接方式；在各小区人行道上，应运用颜色的保护管保护；架空钢绞线，应有明显的接地标识，应与设计规定的电阻值相符合；电缆连接器完工时应有标识并做好防雨保护。
技术交流活动方案 第4篇
一、指导思想
教师作为教育事业的第一资源，是提高教育教学效益，打造学校品牌的软实力。开展教学研讨会旨在通过学校之间的相互合作、相互交流，促进教师之间的相互学习、共同提高，以“落实以学定教 打造高效课堂”为载体，全面提升学校课堂教学品质，提升学校的质量品牌。
二、活动目的
通过课堂研讨、专家点评、专题讲座等为教师构筑对话、研讨、提升的平台，让教师在活动中感悟先进的教育理念，拓展教师视野，提高教师驾驭课堂的技能和艺术，提高课堂教学的有效性。
三、活动时间：
20xx年 12月7日
四、活动地点：
杭州市三墩镇中心小学
五、活动主题：
落实以学定教 打造高效课堂
六、活动形式：
以学校社团课程展示、课例研讨、专家点评、专家讲座等形式开展交流活动，打造高效课堂的研究。
（1）学校社团课程展示活动。分表演组和展示组
（2）课例展示：分语文组、数学组、综合组
（3）教学论坛互动研讨：分语文组、数学组、综合组在专家引领下结合课例，开展观点报告和专家点评。
（4）专家讲座专业引领：全体教师聆听专家讲座。
七、参加人员：
三墩小学全体老师、结对学校老师（学军小学、桐村小学）、部分兄弟学校老师等。
八、活动具体安排：
（一） 8：00—8：30 来宾签到
（二） 8：30—9：00 开幕仪式
（三） 9：00—9：50 社团展示
（四）10：00—11：30 课堂展示
（五）12：40—1：40 互动研讨
（六） 2：00—3：30 专家讲座
技术交流活动方案 第5篇
（二）统一了思想，提高了认识。要清醒地认识到整体推进油气勘探开发目标任务的艰巨性，正确认识当前油气勘探开发面临的新形势、新任务和存在的主要问题，自觉增强使命感、责任感和紧迫感，始终坚持走技术发展之路，克服困难、迎接挑战，坚定信心、勇攀高峰，为加快推进“十一五”规划进程作出新的更大贡献。
（三）部署了工作，明确了任务。这次会议部署了公司2009年勘探、开发、建设工作的总体思路、目标任务、主攻方向和重点领域；明确提出了勘探开发部署要坚持的原则、勘探思路要进行的转变、勘探开发技术要进行哪方面的完善、基础工作要如何抓好落实。
为贯彻好这次会议精神，按照总结会的部署和要求，贯彻执行好股份公司2008年度勘探、开发、天然气等三个年会和本次会议精神，扎扎实实地抓好各项工作落实。陈勇总经理又讲两个大方面的问题。
一、2008年勘探、开发、建设工作简要回顾
2008年，勘探开发战线上的全体同志们，解放思想、顽强拼搏，扎实有序地推进各项重点工作，取得了“一个突破、两项进展、三个起步、四方面成果”的勘探、开发、建设工作新成绩。
一个突破：油气勘探在苏北盆地海北曲塘次凹取得新突破。凤1井、双1井、红1井见到好的油气显示，展示了一个崭新的上产有利区域。
两项进展：一是滚动勘探评价工作取得重要进展。丰探5井区部署的评价井丰502井喜获高产油流展示了洋心次凹开阳-陈庄断块构造带油气成藏地质条件良好，具有较好的滚动勘探前景。
二是南方勘探与矿权保护工作取得进展。在桂中黔南坳陷开展高精度mt勘探，完成黔南-桂中坳陷大地电磁测深勘探野外测线3条，资料采集1123个点。积极探索新能源领域中的煤层气、油砂矿、页岩气的勘探开发，完成了桂中坳陷宜山、合浦盆地西场凹陷、滇黔坳陷等区域的页岩气勘查项目申报工作。
三个起步：一是配产配注方案编制工作开始起步。第一次全面系统的分析了油田产量的递减规律，首次编制了比较完整的配产配注方案。二是注采井网完善工作开始起步。全面研究了大丰区块的注采井网，及时提交了注采井网完善方案，有力缓解了大丰区块压力下降势头。三是油水井测试工作开始起步。首次开展吸水剖面、井间示踪测试工作，提交吸水剖面测试设计和井间示踪测试设计。
四方面成果：一是开展了为期三个月的措施上产工作。共实施各类油水井措施24井次，其中采油井措施17井次，措施成功率％，有效率％，措施增油1012吨；注水井措施7井次，措施成功率100％，有效率100％。二是地面产能建设工作顺利完成。完钻开发井18（20）口，完成油井投产9口，9层；完成投转注井7口，完成试油、压裂油井15口、17层。如期完成了油气田产能和各项工程建设任务。三是大力创新科技，积极探索新工艺技术。开展了大丰油区整体优化压裂和缝网压裂技术研究、气体吞吐工艺技术、化学吞吐和酸化、化学防砂、复合解堵等多项现场工艺实验，积极探索实验采油井找水、验窜封窜、深穿透补孔、注水井找漏堵漏等多种工艺技术，积极开展抽油井系统效率研究，均取得好的效果。
四是修订完善制度，规范勘探开发管理。专门在3月份召开勘探开发座谈会安排部署规范公司勘探、开发、建设技术管理工作，修改、修订完善了17项相关基础管理制度。
2008年在取得以上成绩的同时，还暴露出一些差距与不足。如勘探成功率不高；原油产量没有完成10000吨生产任务；综合治理油田的水平较低，目前仅处于探索阶段，距离形成核心稳产技术还差距甚远；施工质量不过硬，偏磨、腐蚀等工程技术事故时有发生，对生产造成一定影响。
二、关于2009年勘探、开发、建设工作要求
（一）油气勘探工作要进一步解放思想，坚定信心，加强地质基础研究，深化认识，依靠技术突破，努力寻求新的增产上产区域
2009年油气勘探工作思路为：进一步解放思想，坚定信心，以寻找规模效益储量为目标，坚持“加强研究、深化认识、注重技术、积极有效”的工作方针，以海安、大丰兴化洋二大断层东西两侧为重点，兼顾火成岩、岩性圈闭、泰一段等新领域、新层系研究，注重勘探思路创新、地质理论创新和物探钻井新工艺引进推广，力求加深对构造圈闭、储层、油层三者匹配关系的认识，积极寻求新发现和突破，建立起支撑稳产和上产的优质储量序列。
具体勘探任务：找到能确保完成2009年产量任务的优质储量，落实2010年建产的现实储量，寻求2010年进一步勘探评价的新有利区域。
1、加强基础研究，深化地层认识
09年我们要转变工作思路，加强地质基础研究，深化地层认识。首先要充分利用现有的地震、测井等资料，精细研究、深化认识，做到吃干榨净。在此基础上，大胆运行新思维、新技术、新方法来开展工作。力求加深对苏北盆地构造圈闭、储层、油层三者匹配关系的认识。
2、引进先进适用的勘探技术，努力提高工作成效
一是物探技术方面要狠抓地震资料的处理解释工作，特别是要突出复杂地质体的处理解释，实现五个转变，即由定性解释向定量解释转变、从单井解释和平面解释向储集体三维空间解释转变、从构造解释向烃类检测转变、从事后研究总结向事前的预测转变，从叠后向叠前转变。二是钻井技术方面要在确保安全生产、保护油气层的同时，做好钻井的提速工作，缩短钻井周期。三是测井技术方面，要加强对一些重点井油气水层的测井评价和解释工作，要在准确识别油气层、优化试油层位和油气藏整体认识方面发挥重要作用。四是针对目前公司的致密砂岩勘探对象和低孔低渗储层，要进一步加强酸化压裂改造技术攻关、推广应用工作，努力提高单井产量。
3、继续加强南方海相勘探和矿权保护项目工作
要继续深入贯彻股份公司领导“坚持南方油气勘探”的战略意图，密切配合国家南方碳酸盐岩战略选区，积极跟进所属探区古生界区带评价，积极推进南方海相领域勘探评价。突出前期研究和强化选区评价的基础上，选准勘探突破口，在取得新认识，适时进行风险勘探，部署风险探井实施钻探，争取实现南方海相领域勘探的工业油气发现。
（二）油田开发要牢固树立产量、成本意识，确保生产任务完成，并向更高目标冲刺
对2009年开发工作总的要求是：牢固树立产量和成本意识，深化油藏地质认识，提高方案设计水平，夯实注水稳产基础，精细量化开发管理，挖掘油藏潜力；强化技术创新和管理创效，提高低产低效井生产能力，实现科学、有效、良性开发，高水平完成全年10000吨原油产量,并向更高目标冲击。
1、加强油区综合管理，提高油田开发水平
夯实开发基础工作，取全取准油水井资料，为开发方案制定和决策提供科学依据。强化动态分析，认真对生产动态和油藏动态变化过程进行分析，搞清变化原因，总结开发生产过程中的成功做法，查找主要矛盾和制约问题，明确下步主要开发技术对策，实现改善油田开发效果的目标。加强注水管理工作，注水系统从水源、清污处理系统、水质、注水泵和管网等方面提高系统保障能力。依照深化地下认识、完善井网、分析注采关系、确定合理注水量、测试保证注水方案、不断跟踪调整的思路开展工作，提高老油田综合稳产能力。要加强单井管理，重点推广“一井一法一工艺”精细管理法，严格油水井关井制度，严格油水井报废审批制度。要加强生产管理，进一步提高油井生产时率。
2、攻关开发试验，实施科技兴油
一是重点引进推广应用具有突破性的储层改造技术，形成规模效益。二是加强低产井的增产技术研究。针对公司当前存在的一大批含水高、压力井的低产低效井，要加强增产技术的研究，努力寻求突破。三是加强采油工艺配套技术研究。强化采油日常管理，狠抓不正常井修前诊断和处理工作，减少误修井。加强修井质量监督，严格入井材料的管理，最大限度延长油井检泵周期。注重井筒配套技术工艺研究，针对08年出现的偏磨、腐蚀、断脱等现象，加强油管杆配套工艺研究，进一步探索适用于××油田的采油工艺技术。加强油田化学工艺研究，着力做好油田防腐降粘、优化注入水水质研究工作，积极探索化学药品的最合理配方。
3、树立成本意识，尽可能的降低开发成本
着手研究降低投资和成本控制的动力问题，计划、财务、造价部门要深入研究相关管理政策和激励措施，有效降低投资、节省成本。大力开展节能降耗和污染减排，提高资源节约利用和清洁生产水平。增强全员节能意识，加强节能减排管理，严格执行用地标准，健全激励约束机制，确保节能节水指标实现和“三废”达标排放。
（三）集中精力做好管镇油区的综合治理工作
2009年要加大管镇油区的综合治理力度，深化油藏研究，紧紧围绕探索有效能量补充方式和提高单井产量来展开工作，积极开展热采技术、n2吞吐、化学驱、微生物驱等现场科技攻关实验，大力开展有效增产措施，让管镇油区再次焕发青春，争取日水平达到10-15吨，有效缓解公司产量压力，实现持续发展。
（四）做好地面工程建设，实现优化简化
地面工程建设工作要贯彻执行集团公司关于地面工程建设相关管理规定，要继续兼顾“安全、适用”原则，认真贯彻“优化、简化”思想，紧密结合公司身处南方水网、原油具有“三高”属性、单井产量低、数量少的实际情况，积极探索和建设“苏北模式”。在工作中做到超前组织协调，充分考虑水、电、路系统的配套问题，科学编制方案，为加快运行节奏提供保证。新区地面工程要严把方案设计关口，做到既满足当前需要，又兼顾长远利益，提高地面工程的投资效益。对老区地面工程改造，要以技术先进、规模适应、安全可靠为目标，搞好地下地上有机结合，提高地面工程对原油生产的适应性。对配合开发调整的地面工程改造，要认真做好前期研究，充分利用已建工程和地面系统剩余能力，因地制宜调整改造，严格控制新增规模。
（五）提高工程施工质量，减少事故发生
2009年一定要增强责任感，严把工程质量关。严格依据钻采工程方案和设计，认真落实工程方案，狠抓施工队伍设备配置，加大对钻井、试油、测录井、修井、措施作业等工程质量的现场监督力度，加强套管、油管杆、压裂砂等大宗入井材料的质量监控，确保各项工程技术质量指标达标。
（六）营造科技氛围，加强队伍建设
技术交流活动方案 第6篇
在激烈的市场竞争下，如何降低成本是每个企业必须面对的难题。因此在供应链管理中，供应商管理成为企业急需挖掘的利润增长点，对供应商的选择，评价，培养使之成为企业的合作伙伴，随企业的发展共同成长。
依据供应链的理念，设计和保持一种良好的供应链，通过资源集成，借助合作企业的力量更好地发挥自身核心优势，使整个供应链实现最佳业绩水平，因此，供应商管理并不是简单的一方的获益建立在另一方吃亏的基础上，而是供应商与企业之间是合作伙伴关系，企业盈利多少不仅由自身表现决定，还取决于与链条上供应商的配合，若合作融洽，所得利润就会在企业和供应商间合理分配，进而形成有利的供应局面。有效的供应商管理将能够帮助企业增进与供应商的交流并与其建立起更有效的合作，同时也能够帮助企业改进生产流程控制、做出更完善的供应商分析、优化、选择供应商的决策，确保双方的理念与管理水平一致，或者简单来说，希望双方用一种语言，以保持顺畅的沟通，实现长期合作，也是一种双赢的局面。
一、做好供应商管理，即需要较好地完成战略寻源（Sourcing）、认证、评价与改善、细分供应商类型及制定供应商合作/培养方案。
1.寻源，开发供应商是采购的基本职责，目的是寻求性价比最高，并且能够保证供应、长期合作的伙伴，主要通过以下几个维度，如品质、技术水平与创新能力、价格、生产能力、售后服务、行业实绩等。在供应商开发流程中，平时要注意对供应商在各自该领域竞争分析的资料积累，进行供应商市场竞争分析，关注市场的发展趋势，各供应商在市场中的定位，对潜在供应商进行分析，必要时可定期保持交流。
2.认证 1）.首先进行书面审核，在对供应市场进行初步了解的基础上，有选择性地向其中几家供应商递交调查表，收集关键信息并进行简单对比。包括审查供应商资质，供应商基本信息表、营业执照、税务登记证、质量、环境体系认证证书等其他资质文件。2）现场审核，邀请品质和制造工程师一起去供应商处实地调查和评审，包括一般经营评价、技术及开发能力评价、制造能力评价，品质保证体系审核，品质过程管理审核，并针对以上提出不合格项，要求其提交整改报告，并就改善效果进行最终确认。3）进行议价，在导入初期可能并不能提供一个非常有诱惑力的价格，但价格谈判是一个持续的过程，每个供应商都有其对应的学习曲线，随着供货量增加，其成本会持续下降。4）签署材料采购相关合同（包括保密协议、材料采购框架合同、品质协议、知识产权赔偿协议等），这是对双方合法交易最大的保障，一定要进行签署，以便产生分歧或事故时有参照标准，最大限度保障自己的利益，避免不必要的损失。5）如果以上合格，与公司内部各部门确认导入计划，进行部品及产品认证，若认证通过，即可进行正常采购；若未通过，提出其待改善项，并重新进行测试，或者保留为候补供应商，关注其改善项。
3.评价与改善，供应商评价只是一种手段，改善才是目的。为了综合评价其成本、交货、品质、技术能力，根据相应评价项目，可分季度/半年度/年度定期邀请各相关部门进行综合评价，或者开QBR （Quarter Business Review）会议，把结果及意见反馈给供应商，和其共同探讨问题产生的根源，与优秀供应商达成策略联盟，促进供应商提出改善方案，并采取相应的措施予以改进，以最大限度节约成本。这些评估信息有助于改善彼此的业务关系，从而改善企业自身的业务运作。
4.细分供应商类型以及制定供应商合作/培养方案
通过细分供应商类型，制定各类供应商合作策略及培养方案，监督供应商改善，基于双赢的目标扶持供应商，提高供应链总体竞争力，针对供应商的SWOT分析：
1）Ⅰ类供应商，外部有机会，内部有优势，这类供应商绝大多数是技术垄断，有很多的技术专利壁垒，核心竞争力强，利润良好，生产出来的产品供不应求，还有的供应商属于客户指定，我们必须使用，可能采购比例在供应商总产值中比例过小，往往生产排期，售后服务，弹性和谈判力度上不尽如人意。针对这样的供应商，我们可采用如下方法来削弱其垄断地位：a）集团采购，合并诉求进行相关谈判的力度会更_）扶持弱小、国产供应商 c ）不断寻找替代品或替代工艺d）长远规划供应体系，打破垄断，开诚布公地提出利益共同点，以未来的增长换取现实的回报。e）对待这类供应商要有理有据有节，该坚持的原则不要轻言放弃，否则一次妥协将会对后续谈判带来不利影响，最终损失自己的利益。
2）II类供应商，内部有优势，外部有很大的威胁，有很多的竞争对手，产品替代性较强，但是待市场需求旺盛，或者其市场占有率提升时，这类供应商配合度可能会减弱，因此多开发他的竞争对手作为备份，给其造成一定的威胁，外部打击它，有时寻找另一家供应商时，可能不一定量产要用，但也是给已导入供应商一定压力的办法。
3）III类供应商，供应商内部处处充满危机，管理水平较低，外部也有很大的威胁，技术含金量低，这类供应商我们在扶持他的同时尽可能掌握他的一切资料，并且应该严格控制此类供应商的数量，做好备案工作，可以随时替换。
4）IV类供应商，技术有一定的优势，但是自身管理还较薄弱，对于较弱供应商不要一味的抱怨其无法满足需求，更应该通过策略联盟，参与设计去扶持与培养，如通过以下：a. 帮助供应商提高产品质量或共同设计生产流程，制定模块化标准使其提供标准化程度更高的产品，以达到买方制造工艺的需求；b.建立与供应商间的良好信息沟通渠道，及时交换双方对于产品的使用信息，并提高信息传递的精准性，缩短信息反馈时间。
技术交流活动方案 第7篇
“三农”网络书屋是由中国科协农技中心、中国知网、中国科协信息中心联合创建的，面向农村、农业、农民提供丰富、权威、快捷、最新的科技文化信息服务的网络平台。从2010年创建以来，累计建设书屋近3万，直接培训10000人。累计书屋使用近千万次，累计下载量200万篇，典型案例1000多个，中央台报道3次，地方电视台报道120多次，网站、地方报纸报道300多次，得到媒体广泛关注。本次会议目的就是为了落实《科学素质纲要》指示精神，总结交流三年来经验和做法，进一步加快推进“三农”网络书屋推广，打开农村科普工作新局面。
会议取得了三方面的成效：
一、全面回顾总结了三年来全国“三农”网络书屋建设整体情况，提出今后建设推进计划。
提出了四个方面的推进计划：一是继续组织开展全国农民科学素质网络竞赛。二是开展创建“三农”网络书屋先进单位、先进个人活动，年底前评比表彰。三是构建中国农技协名特优产品网，为协会提供市场经营信息服务，每个协会可以宣传展示产品资料，免费信息。四是筹建中国科协农技中心“三农”科普网络技术交流中心，推进“三农”网络书屋建设。
二、交流、总结了省、地、市、县各级“三农”网络书屋建设推广的典型经验。集中概括为五条：
一是充分认识“三农”网络书屋在科普工作中的重要作用，把“三农”网络书屋建设和农村科普各项具体工作紧密结合，认真落实，安排部署。
二是拓展网络书屋的服务领域，把网络书屋建设成为提高全民科学素质的一个重要载体。树立“网络科普”的基本理念，实现由“三农”网络书屋向“全民科普网络书屋”的转变。服务对象由原来的农民拓展到城镇居民、公务员、青少年人以及企业人员等五类人群。目前四川宜宾市、福建三明市、湘西州等科协网络书屋都实现了拓展服务。
三是积极反映情况，取得政府支持；多部门形成合力，区域性整体推进。四川省宜宾市、福建三明市、湖南省湘西州科协实现了“三农”网络书屋、科普网络书屋在所辖县市区整体推进和全覆盖。
四是建立考核机制，行政推动引导。比如，福建省将“三农”网络书屋建设纳入福建省科普先进县（市、区）创建工作的考评标准，作为科普惠农服务站建设一项重要内容。四川省兴文县建立“三农”网络书屋激励机制：考核书屋浏览下载文章的次数，以精神奖励为主辅之以物质奖励。
五是加大培训力度，让更多的基层群众会用、用好“三农”网络书屋。
三、交流、总结了一批基层农村专业技术协会推广应用“三农”网络书屋的典型案例。
湘西、兴文、岫岩等地在“三农”网络书屋应用过程中，基层协会、种养大户、科技示范户等利用所学操作知识，通过网络书屋解决了大量生产中的实际问题，受到基层群众的欢迎。
技术交流活动方案 第8篇
权威调查显示，风湿、骨伤病是临床上常见、多发的一类疑难病，具有慢性、易复发、致残率高的特点，是医学领域中最为庞大的一类疾患。在中国，风湿性关节炎、椎间盘突出、强直性脊柱炎患者占人口总数的20%。其发病率可达25%，其中有80%未得到有效治疗，屡治不愈，病情恶化，被逼向瘫痪的边缘。为了使我市骨伤疑难病患者，足不出市就能享受到北京、上海、武汉等省市权威专家和技术，作为鄂西北风湿·骨病重点诊疗单位——襄樊第四人民医院，特举办“骨伤病学术研讨会” ，为了使众多的“风湿·骨病”患者达到康复的彼岸。
一、活动目的：
本次骨伤科学术研讨会，特邀全国各省市知名骨伤病权威专家汇聚一堂，从前沿设备、最新诊疗技术、临床实践及理论研究等各个方面进行经验交流，旨在并更多地关注和吸纳其它省会城市在骨伤病方面的诊疗经验和先进技术，从而让我市在骨伤病领域方面的技术得到进一步的提升与发展，推动鄂西北地区对骨伤疾病的预防、治疗和研究，帮助广大骨病患者走出医疗误区，提高骨病的治愈率，降低因此病造成的残疾。
二、活动主题
首届“风湿·骨科学术研讨会”
三、活动时间：
20xx年xx月xx日
四、举动单位：
骨伤病定点诊疗单位——xx市第四人民医院
五、活动内容
1、学术交流会：
由全国各省市知名骨伤病名医汇聚一堂，从前沿设备、最新诊疗技术、临床操作及理论研究等各个方面进行交流；并更多地关注和吸纳其它省会城市在骨伤病方面的诊疗经验和先进技术，从而让我市在骨伤病领域方面的技术得到进一步的提升与发展。
对参会的`专家、学者进行有关生平简述；
2、“骨伤病康复工程”专家会诊会：
推出专家与市民见面会，并对病人进行会诊，制定治疗方案。
3、技术推广：
由名医大力推广骨伤病治疗前沿技术“臭氧介入术”、“a·s”疗法及300多项骨科微创及传统手术。
建立全国风湿骨病网络、会员体系：
① 加大与各地风湿病研究机构（医疗机构、药厂等）的协作关系。
② 建立各地省、市的医疗网络体系，解决外地患者“就医难”的问题，方便患者就诊。
③ 建立风湿病会员制度，发展会员单位和个人，免费提供健康咨询、预防、保健指导及免费理疗。
4、开展健康专题讲座
四种形式按顺序进行，并以新闻形式对每一阶段进报道。如学术研讨会结束后，发出此次学术研讨会进入第二阶段——专家会诊阶段，登出专家预约电话。
技术交流活动方案 第9篇
邯郸市新添—天然气加气站
浅谈火锅餐饮行业室内埋地天然气管道的设计与施工
浅谈安防视频监控系统在燃气行业的应用
分级管理在中压埋地燃气管道及设施巡查与保护中的实践与探讨
仁怀市LNG综合储配站顺利建成投产
充分发挥思想政治工作优势促进合资企业的健康发展
燃气市场终端销售系统优化方案及发展趋势
浅谈如何加强分公司财务监管
浅谈泰能集团绩效工作开展情况
推进国有企业纪检监察工作实践科学发展观的举措
峰峰矿区煤气公司落实服务群众理念迅速抢修管线排除隐患
武汉城市天然气供应主体工程全面竣工
2010年保定旧城区新增天然气用户已突破5000户
广东省LNG西线接收站动工
山西省首个焦炉天然气合成项目落户沁县
海林市管道燃气通气点火庆典仪式隆重举行
北京市燃气集团五大措施确保采暖季供气稳定
天津“十一五”让106万居民户用上天然气
天津燃气百日安全宣传活动今启动
社企联手共筑安全
高层建筑居民天然气供应技术探讨
一种新颖的顶管作业井的施工方法
SELMA燃气管网检测车技术及应用
齐齐哈尔市富拉尔基区居民进入天然气时代
金融危机对中国燃气行业的影响
中国燃气行业的发展与职业经理(人)制度建设
北京经济技术开发区(亦庄)东区能源结构优化可行性研究课题专家评审会在京召开
“应对天然气调价城市燃气企业共商经营策略”研讨会会议纪要
《城市燃气》杂志社第六届一次(18次)编委会会议纪要
亚洲西太平洋地区国际燃气技术交流会暨展览会会议通知
德国燃气与水工业协会执行理事拜会中燃协
PE双峰管道料技术研讨会在成都召开
各地燃气动态
2009年《城市燃气》要目
邯郸燃气全力做好保供工作
目前国内各种非开挖修复技术对比分析
管道支承装置在燃气顶管工程中的应用
技术交流活动方案 第10篇
该中心主要负责人何开全表示，2 013年是全面实施“十二五”规划承上启下的关键年，测绘中心将按照《南海海区海事测绘“十二五”发展规划》，落实好年度测绘任务分解，同时结合航海保障新定位修订中长期发展规划，确保各项工作不断不乱，实现海事测绘发展的平稳过渡。该中心将结合“四型海事”建设需要，扎实推进基础和基层建设，以人才、科技、质量战略将华南海事测绘队伍做大做强，以安全为底线，增强测绘服务辐射范围，提高服务效能，推进海事测绘事业新发展，为港航单位和海图用户提供卓越的航海保障服务。
立足华南 服务地方经济建设
广州海事测绘中心测绘服务范围涵盖广东、广西和海南沿海水域，为地方经济建设提供了强有力的水上测绘服务保障。
据介绍，2012年，该中心对外提供测量工程服务80多项、200多次，共启动海事测绘应急反应预案6次，应急扫测面积平方公里，扫获沉船5艘，及时确定沉船、沉物的准确位置，保证了辖区通航水域船舶航行安全。全年共发行了航海图书资料40578份，海图小改正累计134173张次，小改正共272项。
该中心2012年全年为广州、珠海、北海等地海事部门提供了《广州海事局南沙海事工作船码头港池、航道水深测量》、《珠海高栏海巡基地港池水深测量》、《北海航标基地码头港池扫测》等20项扫海测量服务；为巡查执法支队、港珠澳大桥管理办公室等海事管理机构制作了《海事直升机巡航监管航线示意图》、《港珠澳大桥建设施工第一阶段施工公告示意图》等12幅海事专题图；为佛山、汕头、惠州等地海事机构提供了电子海图等数字产品10余批次。在海事系统内派发了海图5858份、资料165份。
该中心不断增强海事测绘服务力度，为辖区水上交通安全管理提供测绘技术支持，为港珠澳大桥建设施工、深圳大铲湾一期码头港池、西沙永兴岛渔业补给基地港池等项目提供全方位的水上测绘保障服务。组织中心测绘技术骨干研究编制了南海海区海上公共管理专题图制作方案，并对南海海区40余个海事、口岸、边防及渔业等单位和机构进行了专访调研，充分了解水运经济发展的专题海图用图需求，为扎实开展专题海图服务打牢基础。先后完成了《广东水上绿道专题示意图》、《汕尾港口岸海丰港区开放水域示意图》、《虎门港主要泊位图》等多个专题海图项目。此外，该中心还承担了全国内河电子航道示意图更新及要素检查和处理、琼州海峡定线制扫海测量、组织编写《港口航道图保密技术规定》及《海事测绘生产管理规定》、承办了中国航海学会航标专业委员会测绘学组主题为“推进测绘科技进步、引领航海保障工作新发展”的学术交流会议等。
着力提升 推进海事测绘新发展
“尽管我们近年来都能顺利完成了上级下达的测绘任务，但同时，我们也意识到十报告提出的建设海洋强国的发展战略，给我们今后中长期发展中带来压力和挑战。”何开全表示，“在未来的一段时间，我们将取长补短，采取积极有效措施，不断提升自身实力，以适应形势发展需求。”
他介绍，2012年，交通运输部南海航海保障中心组建成立，广州海事测绘中心作为南海航海保障中心的重要组成部分，也于2013年1月7日正式挂牌，以新的身份正式运行，全面履行南海海事测绘服务职能，担负华南航运经济水上测绘保障责任。
技术交流活动方案 第11篇
一、活动背景与目的
近年来，随着科技的快速发展和市场竞争的加剧，企业面临着诸多挑战和机遇。为了加强行业内的交流与合作，推动技术创新和业务发展，我们计划举办一场研讨会。本次研讨会旨在汇聚业内专家、学者和企业代表，共同探讨行业发展趋势、分享成功经验、解决共性问题，并为企业间的合作搭建平台。
二、活动主题
本次研讨会的主题为“创新驱动，合作共赢——探讨行业发展的新机遇与新挑战”。
三、活动时间与地点
时间：xxxx年xx月xx日，上午9:00至下午5:00
地点：xxx国际会议中心
四、参与人员
本次研讨会面向行业内的专家学者、企业代表、政府部门人员等。我们将邀请多位知名专家和学者发表主题演讲，同时设立分组讨论环节，让参与者能够深入交流、分享经验。
五、活动内容
1、开幕式
主持人介绍活动背景、目的和主题，并邀请嘉宾致辞。
2、主题演讲
邀请多位行业内的'知名专家和学者，围绕主题发表演讲，分享行业趋势、技术发展和市场机遇等方面的见解和经验。
3、午餐交流
提供自助餐，让参与者在轻松的氛围中进行交流，加深彼此的了解。
4、分组讨论
根据参与者的兴趣和领域，设立多个分组讨论会，让参与者能够深入探讨某个具体话题，分享经验和解决方案。
5、互动环节
设置互动环节，让参与者提问、分享观点，与演讲嘉宾进行深入交流。
6、总结发言与闭幕式
主持人总结本次研讨会的收获和成果，并邀请嘉宾发表闭幕致辞。
7、自由交流与合影
活动结束后，参与者可以自由交流、建立联系，并合影留念。
六、活动宣传与推广
1、制作活动海报和宣传册，通过行业内的媒体、网站和社交平台进行广泛宣传。
2、发送邀请函至行业内的重要企业和机构，邀请他们参与本次研讨会。
3、利用邮件、短信等方式向潜在参与者进行推广，提高活动的知名度和参与度。
技术交流活动方案 第12篇
[摘要]尽管我省神经外科发展起步较慢，但是经过50多年努力，我省神经外科发展历史经历了起步、创业和发展以及全面提高的阶段，目前在临床、科研、教学、学术交流、学科学会建设等各方面事业全面发展。
[关键词]神经外科 学科建设 学科发展
回顾世界神经外科的起源,有证据显示大约在12000年前的新石器时代就有学者对颅骨进行尝试性的操作,中国神经外科发展的传说可追溯至公元前3世纪(AD 222～280),神医华佗曾试图为魏王曹操行开颅手术以治疗头疾。神经外科学在医学中是最年轻、最复杂而又是发展最快的一门学科。随着解剖学、麻醉学的发展，手术显微镜的应用，国际间的技术交流，我国神经外科发展日渐成熟。但也很不平衡。我省神经外科发展起步较慢， 1956年，福州神经精神病院在谢子康主任的主持下，施行了我省第一例脊髓肿瘤的切除术，宣告我省神经外科的发展拉开了序幕。
1 福建省神经外科发展史
回顾过去50多年来，我省神经外科发展史经历了起步、创业和发展以及全面提高的阶段，主要表现如下：
神经外科萌芽起步阶段
我省神经外科技术起始于20世纪50年代。福州神经精神病医院谢子康主任于1956年主持施行了我省第一例脊髓肿瘤的切除术，不久福州市第二医院郑遒光主任做了一例临床上诊断为小脑肿瘤的颅后窝减压术，这两例中枢神经系统手术宣告我省神经外科事业拉开了序幕。50年代末，郑遒光主任与福州中国协和医院程法平主任合作开展了一些脑肿瘤和脊髓肿瘤的摘除术，尽管当时由于病例少，缺乏经验，设备简陋，所以手术死亡率较高，这些萌芽阶段的手术仍为我省神经外科今后的发展奠定基础。
神经外科创业阶段
在党和政府的重视关怀下，从50年代末开始各单位陆续选送人员外出培训。福建医学院附属合组医院送刘俊翰到上海华山医院进修，福州市神经精神病院选送黄克清到北京宣武医院(即现在的北京市神经外科研究所)进修，后又送陈锦峰到南京工人医院进修，厦门市立医院梁燕瑜和龙溪地区医院冯兆森也先后到北京宣武医院进修，以上人员均在学习期满后回原单位开展了神经外科工作，并在他们的带领下逐步形成了各所在单位的神经外科专业组。1959年底福建医学院附属合组医院率先开展了以脑外伤为主的一般手术。1960年，福建省神经精神病医院(原福州精神病院)正式成立了神经外科，有独立病房和专职医师7名，开展了脑肿瘤和脑外伤手术，厦门市立医院和龙溪地区医院也先后开展了神经外科的诊疗工作。由于受到“”的冲击，我省神经外科工作几乎处于瘫痪状态。
70年代初，黄克清、陈金雄到福建省立医院后立即开始组建神经外科，刘俊琛、陈锦峰先后调回福建医科大学附属医院组建神经外科，全省各地也都增添了一些神经外科人员，使我省神经外科事业恢复了生机；从1972年起，省立医院先后为部队和地方举办了几期颅脑外科培训班，为全省各地市培训了大批的神经外科专业人员，使神经外科队伍逐步扩大。此时省内能够开展以脑外伤和脑肿瘤为主的一般手术，以及高血压脑出血的外科治疗和缺血性脑血管病的颅内外血管搭桥术。全省地市级医院也开展了脑外伤的救治手术。许多地、市县医院都有了开颅器械并配有神经外科的专职或兼职医生，能处理神经外科的常见疾病。
神经外科全面发展阶段
进入上世纪八十年代后，我省神经外科事业有了全面的发展。20世纪八十年代中期，省立医院和协和医院先后购进了颅脑CT扫描机，九十年代初协和医院进口了西门子的DSA，为诊断神经系统疾病提供了有利条件，促进了神经外科的发展和提高。全省各地市医院全面开展了神经外科手术，许多地市医院成立了神经外科或神经外科专业组，许多医院实行“走出去、请进来”方式推动本地神经外科的发展，一方面选派优秀外科骨干到北京天坛医院、上海华山医院等地学习进修；一方面引进人才，担任学科带头人，厦门中山医院引进了张俊卿、莆田市立医院引进了林秋泉、莆田县医院引进了林光畴后，使这几所医院的神经外科得到了迅速的发展。省内不少单位和国内重点神经外科单位合作，邀请国内著名神经外科专家到我省讲课、技术指导和专业人员互派学习等，有力地推进我省神经外科诊疗水平与学术水平的提高。部分的县市级医院也在此阶段开展了颅脑外伤手术工作，这些基层单位的开展神经外科为早期抢救危重病人担任重要角色，这些是我省神经外科全面发展重要的组成部分。
1985年，福建医学院附属第一医院成立了神经病学研究室，开展了血肿内注入尿激酶治疗高血压脑出血的新疗法，并对脑血管畸形注塑模型做了观察，为脑血管畸形立体结构的研究提供了新方法；福州总医院开展了立体定向临床与基础研究，并独立设计制作了立体定向仪规划方案；八十年代末，杨卫忠由省立医院调往福建医学院附属协和医院后重新组建神经外科，并完成了许多高难度的颅脑手术。该科在短短的十年时间里，医疗、科研、教学等方面都有了很快的发展，随后还成立了福建医科大学神经外科研究室和福建省神经外科研究所，承担了十多项省、部、厅级科研攻关项目，先后获得福建省或卫生厅10项科技成果奖。
2 我省神经外科发展现状
近十几年来，随着科学技术的迅速发展,新技术、新材料不断涌现，尤其是进入信息时代以来，由计算机辅助的先进仪器日新月异，以及在福建省医学会神经外科学分会第三届委员会杨卫忠主任委员带领下，完成了地市级分会的建立和健全，加强国内外和全省神经外科学术交流，推动了我省神经外科走向成熟的发展阶段，主要表现：
临床治疗工作全面开展和提高
从上世纪九十年代开始，省地市级医院全面开展神经外科，许多单位都积累了大量临床资料和丰富的经验；所有的县级医院也都成立了神经外科或神经外科专业组，成为全省各地开展神经外科工作的前沿阵地，我省神经外科已经形成了系统的三级治疗网，全面开展中枢神经外科系统疾病的防治。
新技术、新业务的开展成为近二十年来的新亮点，尤其是伽玛刀、神经导航、多功能高精密度的显微镜、神经内镜以及神经电生理监护系统等新设备在临床上的应用，推动神经外科事业的全面发展。
显微神经外科手术
显微镜有良好的照明, 清晰度高，术野内病变组织和邻近结构放大，加上配合使用双极电凝器、显微手术器械、激光刀、超声吸引等，使手术精确度和准确性更好，损伤邻近重要结构的机会减少，手术治疗效果显著提高，手术并发症和手术死、残率明显降低。由于显微神经外科手术具有上述优越性，很快受到神经外科医生重视，神经外科手术由肉眼下、眼镜式放大镜下手术，进入显微神经外科时代。上世纪90年代初福建医科大学附属协和医院、附属第一医院和福州总医院等单位神经外科引进了手术显微镜，有力地推动了我省神经外科显微手术工作。目前显微外科手术已经普及到我省、地市级乃到县级医院，应用范围也逐步扩大到几乎所有神经外科手术，如颅内动脉瘤、动静脉畸形、血管重建手术、脑室内肿瘤、鞍区肿瘤、颅底肿瘤、以及过去认为属于手术的脑干肿瘤和脊髓内肿瘤等。目前,显微神经外科手术已成为治疗神经外科疾病的主要手段，开展显微神经外科手术的范围和比例，已是衡量神经外科技术水平的主要条件之一。
神经导航辅助下中枢神经系统疾病手术治疗
复杂的神经系统三维解剖结构及病灶精确定位一直是困扰神经外科手术的一大问题。神经导航系统把病人术前的影像资料与术中病人手术部位的实际位置通过高性能计算机紧密联系起来,由于它准确地显示了中枢神经系统三维解剖结构及病灶的空间位置及其毗邻,因此,神经导航系统不但可应用于包括活检在内的所有手术,而且还能够帮助手术者完成许多复杂而精细的操作,将正常神经、血管等重要结构的不必要损伤减少到最低限度。厦门市中山医院、协和医院和福州总医院先后引进了神经导航系统，并开展了导航辅助下神经外科手术，据查新，截至2006年6月，协和医院杨卫忠教授已经开展了389例神经导航辅助下手术，报道例数全省最多，病种包括脑膜瘤、胶质瘤、神经鞘瘤、垂体腺瘤、转移瘤、颅咽管瘤、海绵状血管瘤、血管网织细胞瘤、生殖细胞瘤、颅内动静脉畸形和颅内动脉瘤等。299例脑肿瘤全切除279 例,占 %；46例动脉瘤全部夹闭成功；44例脑AVM中全切除40例, 4例次全切除,无手术死亡。
脑血管疾病的综合治疗取得全面发展
脑血管病病情复杂，其破裂出血后危害甚大，再出血及脑血管痉挛是病人致死致残的重要原因。脑血管病以高血压脑出血、脑动静畸形和颅内动脉瘤以及缺血性脑病为主。目前全省各地县医院基本开展了高血压脑出血手术治疗，根据病人情况、出血量多少和部位等情况采取不同手术治疗策略。随着影像学技术的发展和手术设备的不断改进，高血压脑出血的手术治疗方案也从早期单纯扩大骨瓣血肿清除术和锥颅血肿清除术发展到现在小骨瓣开颅血肿清除、立体定向血肿清除、神经导航血肿清除、显微镜和内窥镜辅助手术清除血肿等多种手术方案，最大限度地减少了脑神经、血管以及重要结构的损伤，提高病人生活质量。
目前省立医院、协和、附一、福州总医院和厦门、泉州和漳州等地市级医院已经全面开展了颅内动脉瘤的手术治疗。福建医科大学附属协和医院杨卫忠教授在90年代中期就率先独立开展动脉瘤夹闭术，福建医科大学附属第一医院康德智教授应用了“锁孔”入路夹闭动脉瘤手术，目前我省已经积累了丰富的动脉瘤手术治疗经验。同时，对于动脉瘤介入治疗也取得较好的开展，各省级医院神经外科也相应成立了神经外科介入治疗组，这对于治疗颅内动脉瘤提供更多的选择。
新设备应用，丰富了神经外科的治疗手段
1998年开始，协和医院在省内率先开展了脑肿瘤的伽玛刀治疗，截至2006年12月，已经积累了4352例颅内疾患伽玛刀治疗病例，病种涵盖脑肿瘤、脑血管病、脑功能性疾病等，其中2880例获得了较长时间的随访，疗效满意；福建医科大学附属第一医院和省立医院先后开展了脑细胞刀治疗帕金森氏病，取得预期效果；福州总医院开展了X刀治疗颅内肿瘤，积累不少成功病例。这些新设备应用，为治疗颅内疾病提供有效的补充。
全省各地神经外科队伍不断扩大，技术力量不断增强
截至2005年10月，全省现有神经外科医师近400人，现有高级职称者达80余人。许多三级医院引进了学科带头人，如泉州市第一医院引进了神经外科专业田进军主任，厦门中山医院引进田新华主任、厦门市医院引进了王占祥主任和福建省人民医院引进李会忠主任和任新海主任，这些人才的引进为发展本地区神经外科事业提供了人才保证。许多青年医师也走出去，前往国内著名神经外科中心学习进修，回到原来单位成为神经外科技术骨干。近些年来有条件的单位还引进一些博士，为福建神经外科队伍注人了新鲜的血液。
协和、附一、总院、厦门市医院、厦门中山医院、莆田市医院等单位先后被列为福建医科大学的硕士研究生的授予点，目前拥有硕士生导师15位，近10年已经培养并毕业硕士研究生50余名；协和医院也是神经外科博士授予点和博士后流动站，作为唯一一名博士生导师，协和医院杨卫忠教授自行培养毕业博士研究生6名。这些人才培养，为我省神经外科事业发展提供了技术支持。
全省学术交流的开展和各地市学会的成立
经中华医学会福建分会批准，福建医学会神经外科学分会于1991年12月正式成立，并召开第一次学术交流会，之后分别召开了第二次学术交流会（1993年，南平）、第三次学术交流会（1995年，莆田）和第四次学术交流会（1998年，厦门），同期还举行了华东六省一市神经外科学术会议，这些学术活动为我省神经外科同仁提供了基础理论、临床、科研、新技术、新进展以及护理等方面的经验交流。
2000年10月，福建省医学会神经外科学分会顺利进行第二届委员会换届选举，新一届委员会在杨卫忠主任委员带领下，团结全省神经外科同仁，开拓进取、全面开展我神经外科事业，并取得丰硕的成果。从2000年开始，每一年举行福建省神经外科高级研讨班，每二年举办福建省神经外科学术交流会和福建省神经外科新进展学习班，每个季度在福州地区举行神经外科病例讨论交流会，这些学术活动为全省神经外科大夫提供较好的交流平台，有力推动全省神经外科事业的发展。
海峡两岸学术交流蓬勃发展
技术交流活动方案 第13篇
一、活动事项：
1、主题：解放军第155中心医院妇产科微创技术交流会。
2、时间： 5月12日（周六）上午9时。
二、活动目的：
1、向社会、同行业、患者展示155医院微创妇产科的新形象；
2、推广介绍最新技术设备；
3、与市、县同行业建立沟通渠道；
4、与新闻媒体建立良好联系；
5、发放健康卡，开拓市场。
三、活动步骤：
1、5月10日（周四），《汴梁晚报》头版或末版刊登1/4版面套红广告（内容：预告微创技术交流会召开；突出155医院妇产科新形象；面向社会举办大型惠民体检活动：1元钱享受81元体检套餐。）；《开封日报》头版或末刊登1/8版面套红广告（可视经费选择是否做，内容同《汴梁晚报》）。
2、5月12日（周六）上午9：00，于155医院科技楼6楼会议厅召开主题会议，时长约3小时； 11：40左右，组织与会的领导、媒体、同行业等人士现场参观； 12：00，于医院餐厅举行与会嘉宾招待会。
3、5月14日（周一）《汴梁晚报》《开封日报》电视台及电台新闻报道各一篇，报道交流会情况。
4、5月15日（周二），《汴梁晚报》刊登软文一篇，详细介绍微创技术。 5、5月7日-13日的'《开封广播电视报》末版刊登半版广告（内容同晚报）。
6、活动前即逐渐开展惠民体检活动。
7、交流会后适当日期，《汴梁晚报》刊登活动后续报道（可视具体情况是否刊登）。
四、5月12日会议：
1、与会人员：
a.行业内嘉宾：
155医院有关领导若干名；
上海专家2名；
其它医院有关领导或学术带头人各1-2名（妇产医院、妇幼保健院、淮河医院、第一人民医院、第一中医院、医科所、郊区妇幼保健院、二院、四院、医专、铁路医院、开封县医院、通许县医院、尉氏县医院、兰考县医院、杞县医院等，由宋主任确定）。
医学会成员（由宋主任确定）。
计约25名左右。
b.企事业单位嘉宾：
市妇联有关领导1-3名；
市计生委、计生协会有关领导1-3名；
市慈善总会有关人员1名；
大中型企业嘉宾各1名。
计约5名左右。
c.新闻媒体嘉宾：
市级媒体：开封日报，汴梁晚报，开封电视台一套，开封电视台二套，开封有线台，电台，各1名；
共计约6名。
d.我方专家：2-4人。
e.主持人：最好为电视台专业主持人或专业司仪。
f.活动参与者：组织者若干人，参与护士若干人。
2、活动程序：
8：00-8：30 完成现场布臵；
8：40-9：00 来宾签到；
9：00-9：10 会议开始，主持人致开场白，介绍嘉宾及来宾；
9：10-9：15 155医院领导致欢迎辞；
9：15-9：20 其他医院代表致辞；
9：20-9：25 妇联领导致辞；
9：25-9：30 计生委领导致辞；
9：35-9：40 慈善总会或企业嘉宾致辞；
9：40-10：30 上海专家介绍微创技术；
10：30-11：30 主持人致感谢辞；各代表进行发言、交流及记者提问；
11：30-12：00 主持人宣布会议结束；组织与会人员参观妇产科；
12：00起 招待宴会。
五、健康卡活动内容：
1、发卡宗旨：
报纸广告稿中注明：付1元钱即可享受到价值81元的体检套餐。此1元为卡的成本费，收取目的在于：提高领卡门槛，防止卡的无效流失；增强领卡人对卡的重视程度，提高卡的使用率；适当回收广告费；为以后的免费活动留余地。
但由于种种原因，如单位不易走帐等，很可能这1元钱的成本费并不容易收取，故可视具体情况灵活掌控。
2、发卡方式：
a.通过与超市合作发卡；
b.通过与企事业单位商谈集体发卡；
c.通过市民个人办理索卡手续。
3、用卡流程：（略）。
六、活动费用预算：
1、广告费：
《汴梁晚报》头版或末版1/4版面套红广告费：约18000元；
《汴梁晚报》内页1/4版面新闻稿费：约1000元。
《开封日报》头版或末版1/8版面套红广告费：约15000元；
《开封广播电视报》末版1/2版面套红或彩版广告费：约3000元。
后续报道新闻稿费：约1000元。
制卡费：约7000元。 小计：约50000元。
2、会务费：
场地布置费：约1000元。
礼品费：约3000元。
招待费：约5000元。
主持人、摄像费：约500元。
专家返程机票：约2000元。
其它不可预见费：约 元。 小计：约15000元。
七、活动情况总结。
活动筹备工作安排
一、活动前期工作：
1、广告图稿（2份）的设计及新闻通稿、软文的写作： ① 提前与报社联系了解刊登广告手续、价格等相关事宜。 ② 4月20日前完成广告图稿及新闻通稿、软文的创作。 ③ 4月25日交予报社并办理相关手续。
④ 新闻后续报道的写作：应于14日前完成，预计于14日后刊登（视情况是否刊登）。
2、与会人员的联系：（应于4月30日前确定）。
院方领导；
上海专家；
其他医院代表及医学会成员；
妇联、计生委、慈善总会及大中型企业等代表；
媒体记者；
主持人、摄像师；
3、发言稿的写作：
① 155医院领导发言稿；
② 妇联代表发言稿；
③ 155妇产科代表发言稿；
④ 主持人开场白及客串词。
4、会议的筹备：
① 会场布臵及会议用品的准备。
② 请柬的发放。
③ 座次的确定。
④ 门诊楼布臵。
5、 招待会的准备：
① 视具体与会人数确定宴会席数量，预计为4-6席； ② 招待用烟酒水的采购及菜单预定；
技术交流活动方案 第14篇
Delcam亚太区技术峰会在印度班加罗尔举行
2015年8月5日，Autodesk旗下的Delcam公司在印度班加罗尔召开的亚太区技术峰会(ATS2015)落下帷幕。此次会议为期两天，有来自中国（含台湾地区）、韩国、日本、泰国等国家的近百位用户企业代表和媒体记者与会，Delcam印度是本年度ATS的东道主。
ATS是Delcam在亚太区最重要的技术交流和市场活动，此项活动历史悠久，每年举办一次，由Delcam英国总部组织，中国、日本、韩国、泰国、印度等各地分支机构轮流做东主办，此前ATS2013在泰国曼谷举办，而ATS2014在韩国庆州举办，今年则移师印度班加罗尔。
ATS2015活动首日，会议由Delcam市场经理Peter Dickin主持，Delcam公司全球副总裁Pete Baxter做了题为“面向未来的产品制造(TheFuture of Making Things)”的演讲，介绍了在云平台、移动化和社交化的趋势，高度柔性化、智能化、个性化和协同化的创新设计和制造模式。
Delcam工程师Mark介绍了核心产品PowerMILL的最新进展。按照Delcam惯例，PowerMILL保持着每年一个大版本的更新速度，每次都在编程效率、加工质量、编程安全性等方面有所改进。近年来，产品的复杂程度越来越高，更多先进加工设备和加工工艺引入生产实践，Delcam新版本(2015、2016)在高速旋风粗加工、程序多线程运行效率、高质量加工表面、加工全过程的仿真模拟和验证方面，又前进了一大步。同时，也提供给用户更多的“定制化”工具和功能，不仅可以执行宏命令，还可以定制加工模板、用户界面，并支持插件。2016版本的PowerMILL将提供了更多的创新功能。
本次ATS的东道主Delcam印度区负责人介绍了Delcam在印度的发展情况。随着印度经济近年来的高速发展，IT业和制造业成为了印度发展的两个重要支柱，特别是汽车制造、机械设备制造和刚刚起步的航空制造业，更是印度经济未来发展的希望。Delcam印度业务进入发展期始于2000年，目前已经拥有超过3500的用户，并成为印度境内最大的CAM软件供应商。
在第二天的会议中，还介绍了Delcam在制鞋(Crispin Shoemaker)、医疗(Partmaker)、艺术雕刻(ArtCAM)、逆向工程等细分行业、专业领域的解决方案和应用案例，并特别详细地介绍在线测量／检测、用户化定制、机器人编程、旋风粗加工、电极加工等各方面的内容。
Delcam中国区总经理游波先生在会议期间表示，Delcam进入中国市场将近20年来，中国区的业务一直处于高速发展状态，目前在整个亚洲区，无论是用户数量、年销售额还是技术应用水平，都可以排在前列，未来Delcam中国会结合本土用户的需求特点，继续提供先进的CNC编程技术和贴心的支持服务。
Delcam东北区第五届用户会议在哈尔滨成功举行
近日，由长春达尔康科技有限公司主办的为期四天的第五届Delcam东北区用户会议在“冰城”哈尔滨北大荒国际饭店成功落下帷幕，共有39家企业及学校的近百位来宾参加了这次会议。
Delcam中国渠道总监李景利先生到会并为来宾介绍了DELCAM公司及产品概况；教育行业经理梁涛先生为来宾介绍了如何应用先进制造技术，促进中国教育发展的专题讲座，尤其是天津技能公共实训中心的成功案例，让这次参加会议的十多家学校20多位校领导及老师收益匪浅。
技术交流活动方案 第15篇
2013年初，一条重要的消息震撼了台湾手机产业界：在过去的一年里，全球前五大智能手机品牌排名发生剧烈变动，韩国三星（Samsung）取代了美国苹果iPhone，成为智能手机业龙头；芬兰诺基亚（Nokia）和台湾宏达电子（hTC）黯然下榜，取而代之的是中国大陆的华为（Huawei）与中兴（）。
尽管三星遥遥领先其他对手，但是其零组件供应链大多是在自己国内生产，台湾厂商能分杯羹的寥寥无几，只有如此事IC设计的凌耀、驱动IC的联咏、生产触控模组的介面与洋华及和鑫、生产连线器的凡甲及硅码、制造轻金属机科的闳晖、生产保护元件的众鼎等少数几家，所占营收比重很低。
由于去年诺基亚与宏达电子已江河日下，手机出货量大降，业绩表现低迷，导致台湾岛内相关供应厂商一度把振兴的希望寄托在苹果身上。然而去年9月上旬，众所瞩目的苹果iPhone 5新手机后，尽管创下预购潮，出货量上看3000万部，但参与其手机零部件供应的众多台湾厂商却发现，自己根本沾不到光。
根据iSuppli调查机构分析，iPhone 5整体供应链产值中，台湾厂商仅占10%，获利率更占不到1%，少得可怜。除了富士康的组装成本占全部零组件的，没有太多改变外，触控面板、机壳等都已被转单；手机镜头方面，台湾大立光等企业虽接到订单，但却遭到苹果严重压缩利润空间。
业内人士指出，乔布斯去世后，新任CEO的库克专业本来就是善搞硬件规格与压缩供应链成本，他的长处原本就不在创新，这从iPhone 5的就可明白。
苹果砍供应商价格已成必然
显然，苹果未来对供应商的杀价行为只会多不会少。根据调查机构isuppli调查机构提供的零组件成本分析，iPhone 5这次新机成本多集中在美国高通4G LTE芯片模组、日本夏普Retina（视网膜）屏幕等规格提升的硬件部分，其他旧有零组件若没被转单，也逃不掉砍价命运。
例如，由大立光接单的iPhone 5手机镜头，成本是18美元，比起iPhone 4S时期的美元，看似增加，其实明增暗减。因为这款新镜头薄了25%，还增加了蓝宝石透镜，成本大增，导致大立光的毛利率从前年同期的44%，锐减为。
台湾拓璞产业研究所通讯产业中心经理谢雨珊指出：手机镜头像素的天花板是1200万像素，超越它，照片画质已不会更好；现在已到800万像素的状况下，未来一年杀价风铁定逃不掉。
在手机存储器芯片方面，库克也大肆砍价，如将闪存（NAND Flash ）从iPhone 4S时期美元杀价至10美元，接近腰斩；Mobile DRAM则从美元降低为7美元。纵然苹果零组件努力去三星化，iPhone 5的存储器芯片由东芝、尔必达等日本厂商取代三星，但和日本厂商合作接单的台湾南科等企业也丝毫占不到便宜。
此外，台湾宸鸿因无法提供In-cell薄膜触控技术，退出苹果供应商名单；因iPhone 5的机壳改用金属材质，台湾可成公司也已停止接单。
苹果的钱越来越不好赚了。更可怕的是，如今苹果已进入成长迟缓的“高原区”，不仅去年iPhone手机的销售量只有韩国三星的75%，而且至今迟迟拿不出更好的创新产品。
2013年1月24日，全球市值最大的苹果公司最新一季财报揭晓，尽管库克极力宣称自己获利还是很亮眼，但投资人看到的却是苹果的营收增长动能仅剩28%，毛利率再创新低达38%等更多警讯，结果苹果股市价格大跌10%以上，一路从514美元下挫至439美元，单周跌幅超过15%。这是近年来绝无仅有，跌势几乎直逼4年前金融海啸的惨况。与iPhone手机有着高度依存关系的台湾零部件供应商也开始担忧，苹果霸主地位不保的话，台湾该怎么办？
与此同时，在海峡西岸，一个新的智能手机大市场正在崛起。根据台湾拓璞产业研究所的数据， 2013年全球包括传统手机在内的整体出货量，预估增长率为；其中包括中国大陆在内的亚太地区，出货增长预估高达51%，远胜以往全球手机最大市场北美地区的10%。2013年中国大陆将是全球智能手机市场增长最快的地区，预计出货量将由2012年的亿部增长至亿部。
也因此，很多台湾厂商已不再对苹果抱有幻想，开始将目光转向大陆。
拼抢大陆3G手机市场商机
大家都还记得，在2G手机时代，来自台湾的联发科技公司提供一种新型的手机芯片解决方案，即将集成了各式手机功能的芯片组以及供参考的配置清单提供给手机制造厂，手机厂只要根据配置清单，就像是到餐厅点菜一样，在手机功能菜单上勾选自己所需要的功能，采购DRAM、显示面板、印刷电路板、射频芯片、电源管理芯片等相关器件组装起来，贴牌打包即可上市销售。
这种解决方案的问世，很好地弥补了国内手机厂商研发能力不足、核心技术缺失的短板，同时其低廉的价格也迎合了国内厂家低成本的需求，大幅缩短了手机产品设计流程，也让手机制造这个一度被认为是“高端电子产品制造行业”的门槛大幅降低。在北京、上海、深圳等地，涌现出数以百计的中小型手机设计公司，一般只有几名技术人员，采用联发科技的手机设计方案，由台湾厂商提供物美价廉的零组件，再交由珠三角一带的手机厂组装生产。
珠三角是全球电子元件的制造基地，密布着大量的电源设备厂、模具厂和机壳工厂等配套设施，对于手机这种协作性极强的制造产业优势，正好迎合其发展需求，由此成就了当地数十万人的手机产业链。只要有2万台的订单，最快45天，即可交货，这对大陆手机制造业的快速发展起到加速器的作用。国内手机厂商凭着对本地市场的了解，在很短的时间内快速推出新机型，市场份额不断赶上甚至超越国外品牌。
进入3G世代，同样的场景再次出现。早在2009年，两岸电信产业界便借助台湾经济主管部门组织的“搭桥专案”，建立起彼此之间正式的沟通平台。在同年6月大陆中国通信企业协会与台湾工研院共同主办的首届“两岸通讯产业合作及交流会议”上，包括中国电信、中国移动、中国联通、大唐、中兴、华为等大陆通讯产业的龙头企业负责人与台湾工研院、台北市电脑商业公会、台湾区电机电子工业同业公会、台湾电信产业发展协会、台湾资策会、华聚基金会、台湾五家电信运营商，以及宏、华硕、金仁宝、友讯、智邦、宏达电子、英华达、正文科技、雷凌科技等台湾主要通讯产业设备商与终端产品厂商的高层主管就两岸电信业的现状及发展趋势、3G移动通信发展与营运、宽频无线网络发展趋势、电信技术及网络发展趋势和两岸未来的合作等议题进行了交流探讨，双方共达成了6项共识，包括推动建立两岸通信产业间交流合作平台，建立协商交流与合作机制；双方成立行动工作组，定期或不定期召开工作会议，以及设立相应的合作小组，共同推进产业链合作、展开应用服务创新，寻求开拓全球市场商机；推进两岸电信公司合作，针对行动漫游、业务开发、资费价格等方面进行协商，并建立电信诈骗防堵机制，支持合作建设海底直通光缆；探讨推动两岸通信业界建立知识产权互惠机制，支持在台合作建立TD-SCDMA试验网络；交流城市资讯化建设经验，推动相关资讯技术、设备、终端和服务的发展；由两岸每年轮流举办一次“两岸通信产业合作及交流会议”等。闭幕式上，大唐电信集团与台湾工研院签订了合作意向书，双方将在台湾联合建立TD-SCDMA的试验网（该试验网已于同年11月在台北市内湖科技园区建成并正式启动），并在4G LTE和无线应用服务领域展开合作。
通过这次会议，台湾厂商与大陆企业开始建立起新的合作模式，这种合作模式包括以下三个层面：一、提升合作层级：以往台湾通信设备厂商大多只能以代工方式与大陆合作，而今后台湾厂商可以同大陆主要网通设备企业如华为、中兴、大唐、上海贝尔等建立直接的合作关系；二、扩大合作内容：台湾厂商以往与大陆企业合作的内容多为成熟、低阶产品的设计和制造，这并非健康的合作模式，合作的基础也很薄弱，无法长久，通过这次会谈，台湾厂商进一步成为大陆业者在中高端产品研发的策略伙伴；三、延伸合作地区：在商业合作方面，台湾厂商可以成为大陆企业的业务合作策略伙伴，一道投入印度、东南亚、拉美等新兴市场的开发、经营与布局。
2010年是两岸通信业开展全方位、立体式深入交流与合作的一年。自“搭桥专案”揭开两岸通讯产业合作发展的序幕以来，两岸通信业的交流取得了前所未有的突破进展。大陆通信业界组织成立了“海峡两岸通信交流协会”，进一步推进两岸通信产业的交流与合作。在两岸行业协会的组织下，双方交流合作日益加强，并且正在实现机制化和常态化。
其中，和人们生活息息相关的电信服务上，两岸电信运营商的合作已经有了很大的进展。例如漫游业务，因为两岸的经济、文化等合作往来逐渐增多，两岸的漫游量非常大，仅次于香港和澳门。台湾中华电信、大哥大、远传电信、威宝电信与亚太电信纷纷与大陆三大电信服务商展开移动漫游、业务开发、资费价格等协商等，并合建金厦与澹水到福州两条直通海缆，有效降低通讯传输成本与提升通讯品质。过去台湾到大陆的海底光缆要通过第三地绕行，直通后两岸的通信运营成本直接下降，大大提升了通信企业的运营效率，最终使得消费者从中受益。
两岸电信业的合作已从过去单纯解决通信和互联网互通问题到如今各种增值服务，由于两岸文化上的相似性，这方面取得很好的放大效果。如台湾很多歌手的歌曲在大陆的下载量非常可观，中国移动与周杰伦等台湾歌手签署长期战略合作协议，扩大了其在大陆文化产业的市场份额；中国联通与台湾中华电信签订协议，双方决定在电子书等增值服务领域开展合作。
4月下旬，中国电信副、中国联通和中国移动三大运营商代表赴台，与台湾中华电信、台湾大哥大、远传董事长徐旭东、威宝电信及亚太电信高层洽商扩大两岸电信业的合作。随后，双方首度以大陆海峡两岸通信交流协会与台湾电信产业发展协会的名义，签署5项合作交流备忘录，内容包括：积极建立两岸通信业合作交流平台、推进两岸通信业交流合作、推动两岸电信业合建直达海底光缆、推动两岸通信业共同开拓市场和投资领域的合作；其他合作项目还包括：促进两岸电信技术与服务的发展，支持两岸电信业开展3G服务漫游业务，与增值服务的交流与合作，提高服务质量，并共同推动两岸电信业产业链合作，开展应用服务创新，寻求开拓全球市场商机，形成优势互补的紧密合作伙伴关系。两岸电信运营商一致同意，共同建立一个合作与交流平台，扩大两岸电信合作领域到台湾及大陆以外的海外市场，这被视为两岸电信洽谈交流合作以来最重要的一大突破。
6月9日，作为“搭桥专案”第二年的回访行动，由中国通信企业协会、海峡两岸通信交流协会与台湾工研院联合主办的“2010两岸通讯产业合作及交流会议”在北京召开。会议期间，台湾资策会在北京饭店举办了“两岸开放式平台交流会”，安排两岸通讯产业业者面对面进行合作洽谈，多达数十场，共同创造两岸开放式平台产业交流与合作商机。合作的议题包括两岸OPhone平台开发、系统软体测试验证及应用软体服务开发、手机电子书城、手机阅读与电子书化服务平台、多媒体综合终端业务等。
其中，中国移动通信研究院及播思通讯公司与台湾智慧终端设备业者及服务营运业者共同进行合作交流，就两岸智慧终端开发与开放式平台合作达成技术交流与共同推广等具体共识，并由中国移动通信研究院与台湾资策会签署《OPhone平台合作协议》，为促成两岸开放式平台领域的合作跨出了一大步。
2011年8月，迈入第三年的两岸通讯产业“搭桥”活动以“精诚合作，共创未来”为主题，在台湾宜兰举办“两岸通讯产业合作及交流会议”与相关商谈及产品展示活动。会上，双方就今后两岸通信产业进一步合作与交流达成了进一步共识，并就两岸业界共同关心的宽带发展、移动互联网、TD-LTE 、无线城市、增值业务及两岸通信产业合作等问题进行深入研讨，就通信运营、云计算和物联网、智能终端、增值业务等召开4场专题对接会，大唐、华为举办产品说明及展示会。会议结束时，中国通信企业协会与台湾工研院签订了《两岸通讯产业进一步合作与交流会议纪要》，中国通信企业协会增值服务专业委员会与台北市电脑公会行动应用联盟签定了合作谅解备忘录，北京市通信信息协会与台湾云端计算产业协会签定了合作意向书。
技术交流活动方案 第16篇
教学质量是学校发展的生命线，毕业班教学质量更是学校向社会展示的一个重要窗口。为扎实高效开展毕业班工作，切实有效地提高毕业班教学质量，学校研究定于5月20日举行毕业班研讨会。
一、活动主题：
统一思想，明确目标，群策群力，争创辉煌！
二、活动时间、地点：
时间：20xx年5月20日（周五）放学后
地点：校行政楼二楼小会议室。
三、参加人员：
1．20xx届六年级语数英全体教师。
2．童校长、张校长和教导处部分成员。
四、活动要求：
1．参会教师要全程参与，做好发言准备，争取人人发言，重点发言人要做好重点发言，发言围绕如何抓好毕业班备考工作谈自己的`感受与打算，重点介绍复习中的一些优秀经验和成功方法，对一些问题在研讨中求得解决；
2．会后请将相关资料交教导处。
五、主持人：
xxx
六、会议议程：
1．张校长发言。
2．教师发言：任课教师逐一发言，围绕如何提高本届毕业班成绩谈复习教学工作设想，做法，汇报教学进度。
3．童校长总结发言，就毕业班教育教学工作提出希望和要求。
技术交流活动方案 第17篇
在活动过程中，强氧公司销售总监李田先生对推出的新品进行了详细的介绍，并且对于全新数字影视后期解决方案和强氧演播室解决方案进行了详细讲解。BMD公司中国区经理蔡进先生对于BMD新品进行了介绍，最后，强氧公司技术工程师刘红亮先生针对国际顶级调色、胶片修复系统“达芬奇”的使用案例进行分享。
新器材、新技术的引入和实际使用案例的分析让与会人员眼前一亮，此次交流会获得了业内好评。
强氧新品介绍
“这次强氧公司到乌鲁木齐带来了大量的新设备和实力产品。”销售总监李田在简单地介绍了强氧公司发展历程之后，就将话题转到了新产品的介绍上。
除了知名的视频板卡和外置信号转换盒，强氧影视制作全流程系统、苹果后期影视制作产品和全新的演播室解决方案也成为了本次活动的亮点，通过高性价比切换台搭建的EFP方案可以将应用面增大，让更多的使用者得到全流程的解决方案。
另外，最新的Cubix扩展箱也是令与会者兴奋的产品，它将MAC版达芬奇GPU数量扩展到三个，从而实时性能倍增；标配的达芬奇存储系统也更新为国内首款超静音存储阵列，单阵列带宽能到,不但速度得到大幅度提升，还可以更好地营造静音工作环境。
BMD再出奇招
BMD中国区经理蔡进先生在进行演讲前先让大家看了一个视频短片，BMD产品经过坦克的碾压依然可以保证信号安全。大家的眼球都被这样震撼的画面征服了。
接下来他介绍了BMD覆盖剪辑、信号转换、矩阵切换、波形监测、编码等多款产品。
蔡进介绍，BMD不仅为其传统的采集卡系列加入了基于Thunderbolt的便携式立体3D采集盒UltraStudio 3D、USB 采集盒UltraStudio SDI、4K采集卡DeckLink 4K和4通道采集卡DeckLink Quad，还推出了适合电视台和前期应用的ATEM制作切换台、HyperDeck硬盘录放机以及SmartView Duo监视器三条全新产品线。这些都是针对电视台和后期制作公司应用的整体解决方案，性价比优势非常明显。
达芬奇的魅力
在交流会现场最引人瞩目的就是“达芬奇”调色系统，在讲座的后半部分，强氧技术工程师刘红亮先生讲解并演示了最新的苹果版达芬奇调色系统和达芬奇Revival胶片修复系统。
刘红亮首先分析了当前影视制作的现状，从主流前期拍摄设备出发，讲解在影视制作流程中调色阶段的重要性，并进行了必要的知识普及。随后他通过播放样片，现场展示的DaVinci Resolve强大的调色功能和实时性，这给与会观众留下深刻印象。
技术交流活动方案 第18篇
● 推介会主题
特变电工新缆厂油田专用电缆产品推介交流会
● 会议时间和地点
时间：20xx年3月25日（星期二）15∶00-19∶30 地点：乌鲁木齐银都酒店
主持人：新缆厂厂长助理兼销售公司经理 吴学贵先生
● 邀请的与会人员
? 中石油天然气乌石化分公司 ? 塔里木石化公司 ? 吐哈油田
以上人员约15人左右，另附名单（待定）。
● 工厂参会人员
厂领导：王品山（厂长）、麻宝忠（副厂长）、耿晓鹏（副厂长）、吴学贵（厂长助理）
顾 问：钟建军、张彦学 会议筹备组全体人员
● 成立技术推介交流会筹备小组（人员分工、宣传资料彩色） 组 长：吴学贵（负责会议整体规划与协调）
副组长：赵士林、刘敬军（负责会议准备工作计划的落实实施）
成 员：马辉军、钟建军、张彦学、陈卫、张勇、李旭东、张万福、张冬冬、刑国昌、李晓春
● 会议准备工作计划
注：所有单项费用预算（须有明细）由该项工作的负责人在3月15日前报张万福处。负责工厂领导讲话稿、参会人员名单的准备
● 现场实施方案
在酒店有关地方设置的会议引导标牌、欢迎标牌；在会场放置条幅；在会场处设产品展示区和展板；在会场 处设签到台；现场摆放根据具体参会人数而定，设备租赁则以实地情况而定。
技术交流活动方案 第19篇
2006年10月，国际医学美容协会(IMCA)应韩国国家卫生医疗系统的邀请，在首尔举办了中韩整形技术会。这是中韩整形美容界的一次盛会，韩国著名整形美容专家悉数出席并现场解析、演示，让中国同行对韩国整形美容的理念、技术、设备、发展趋势等有了更全面的了解，为中韩两国整形界的合作与交流搭建了一座桥梁。
本刊作为唯一一家国内平面媒体为此进行了全程采访，记者真切地感受到了中韩整形界的差别，并对在国内流传已久的整形韩流产生了新的看法。
10月19日首尔印象
我与来自全国各地的参会代表一起登上开往首尔的飞机，通过与代表们交流，我发现大家都对此次韩国之行充满了期待。 当我们走出仁川机场，乘大巴经过狎鸥亭时，首尔的街灯已经点亮，一片华彩。韩国方面的“地接”李小姐向我们介绍道韩国整形业发展蓬勃，在狎鸥亭一条街上就聚集了两三百家整容机构，路边广告牌上大多写的都是“××整形医院”，因此被人们称为“整形美容一条街”。由于文字障碍，这个情景并没有给我留下强烈的震撼，看着圈圈点点的字体，我有些茫然，不知道哪些字牌上写着“整形”。
10月20日走马观花狎鸥亭
早晨8:0，我们准时从住处赶往狎鸥亭。下车后，每个人都充满新奇地四处张望，暗暗印证现实中的狎鸥亭与自己的想象有何出入。
不知道这条街在其他人心目中是什么样子，站在这条“熟悉”的陌生街道上，我有些意外。在中国整形美容界。“狎鸥亭”三个字让大家再熟悉不过，而在我印象中，它应该极尽繁华，但眼前看到的却只是路两侧的大楼和零落的小店，而且行人稀少。翻译告诉我们，狎鸥亭并非商业区，整形医院也不是满街开花，而是隐在各个大厦里，要判断医院规模大小需看挂在外面的招牌大小。
由于地价高昂，狎鸥亭的整形医院大多很袖珍，大部分都只有300平米左右，规模一如国内的社区美容院。著名的东洋整形医院在狎鸥亭的医院有1000多平米，此次中韩整形技术交流会就在这里进行。
10月21号参观韩国整形医院
今天是现场真人手术技术观摩、答疑及讨论。
与会代表一致认为今天的手术观摩是整个会议最重头的内容，而他们所观摩的手术项目是“开眼角”和“自体脂肪面部填充术”。
”无痕开眼角”手术解决了困扰大家已久的疤痕问题――顺着眼角肌肤纹路切，做一个隐蔽的疤痕。大部分代表表示有豁然开朗的感觉，但也有一些代表不以为然，认为这种技术并不高深，只是以前没有想到而已。这种态度我不赞同，所谓差距，不就是别人早于我们发现吗?
手术观摩完毕，中方代表参观了东洋、BK和Jelim三家整形医院。东洋整形医院共有三层，楼下是接待室和护理室，楼上是手术室。接待厅里弥漫着若有若无的香氛，十分人性化的布局给人一种温暖感，完全不似冷冰冰的医院。问诊室有很多间房间，里面陈列着相应的手术模型及以前受术者截下的骨头，而问诊医生会给求美者看这些骨头，并向他们说明术后效果以及可能出现的不良后果，非常专业、负责。
医院工作人员告诉我，在韩国设计整形手术方案最花时间：首先，要为求美者拍×光片，再用透明纸描画出轮廓，然后进行骨骼之间的距离测定，下一步是从正面、左右侧面90°、颌角下面、左右侧面45。等六个角度为求美者拍照，然后从纵向和横向将照片以1厘米宽度分割，再用计算机分析，拼接，从而画出一张基本模拟图，最后由求美者评判医生设计的效果图。为了帮助求美者克服恐惧心理，医生一般至少会与求美者就手术过程、术后效果及术后反应交流半个小时，双方达成共识才开始手术。
参观期间，一个女孩紧张地破门而入，手紧紧捂在额头。但从指缝间流下的血还是布满了半边脸――她弄破了额头，需要在整形医院进行缝针。这让我很诧异，难道整形医院也开设有普通外科吗?翻译告诉我，在韩国，凡是外露伤痕需要处理的，基本上都去整形医院进行缝合，因为在韩国人看来，整形医院的医生处理伤口的技术更高超。
10月22号专家表态：中韩整形有差别无差距
紧张而充实的学术交流会议全部结束，我的采访只剩下最后半天时间，紧迫感油然而生。于是，我抓紧时间就“中韩整形到底有什么差别”采访了中韩两国的专家，韩方采访了东洋整形医院洪性范院长、大韩整形外科医师协会莘容镐理事，中方采访了此次学术交流会代表团团长上海仁济医院范志宏教授、副团长兼学术翻译上海瑞金医院附属瑞丽整形医院李志海院长、山东省济南市徐晶整形美容诊所徐晶等。
总结专家们的意见，我得出一个结论，即中韩整形存在差别但不存在差距，而这些差别主要体现在三个方面技术、服务、设备。
技术方面：
目前，世界各国的整形基础技术基本上处在同一水平线上，差别已十分微小。中国整形界讲究医学化的严谨手术，有很多技术是韩国无法比拟的。特别是在某些高难度手术方面，中国处于世界领先地位。不过。由于这些领先手术往往体现在手术难度上，而在审美设计方面则较为欠缺。韩国整形界更注重审美，整形医生观念比较时尚，手术以精细、微创、追求个性化为主要特点，注重细节和对自然形态的雕琢。
在韩国人中，以高颧骨、大下巴者居多，因此，韩国整形医生在改脸形方面经验丰富，技术也很具特色。但从常规整形手术如开双眼皮、隆鼻等来看，中韩并无技术水平上的差距。
服务方面：
韩国整形界服务意识很强，以我们此次所参观的几家整形医院为例，装修风格一家比一家温馨，让求美者感觉像做美容护理一样放松。此外，韩国整形医院一直倡导个性化服务及无障碍式沟通，术前会为求美者做心理测试，术后更是给予一对一式的保姆全程服务。
中国整形医院虽然也有良好的术后服务，但大多数整形医院将求美者看成普通病人，严肃的传统医院式管理风格让人感觉不到这是一个实现美丽的地方。当然这也是两国整形市场的差异所造成的：在中国，大众做整形还遮遮掩掩；而在韩国整形早已被社会所接受，并且已成为大众的一种生活方式。据说有40％以上的韩国人做过1－2次整形手术，而愿意接受整形的人大约占总人口的60％以上，正是女如此，其服务模式就非常成熟了。
硬件设备：
中韩整形界真正有差距的地方在于硬件设备，韩国整形医院使用的手术设备十分精良，国内鲜有可比拟的。这可能是两国消费习惯不同所致：韩国人在手术器材的选择上看重质量而不看重价格，中国人在手术器材上的投入更多地考虑其性价比，因此导致在手术设备环节明显输给韩国。
10月23号韩国导游也是整形者