技术部活动方案(推荐5篇)

时间:2025-04-28 11:05:46 admin 今日美文

技术部活动方案 第1篇

一、活动的目的

为弘扬国际护理先驱南丁格尔救死扶伤,实行人道主义精神,进一步提高护理队伍整体素质,提升护士业务技能,更好地落实以“病人为中心”的服务宗旨。

二、主办单位

县卫生局

三、参赛人员

xx医院、x医院、xx院从事护理工作人员。

四、参赛形式及办法

参赛形式:xx医疗单位每个单位为一个赛区。

参赛办法:首先各赛区进行选拔赛,获得前十名的选手参加决赛(县医院前15名)。参加决赛的人员按照卫生局制定的比赛项目和评分标准由评委进行打分。

五、表彰

因各参赛单位人数不同,经局研究决定卫生局表彰各单位决出的`第一名为一等奖,第二名为二等奖,第三名为三等奖,参加决赛的其它人员为纪念奖。

六、比赛时间安排及地点

时间:县医院:

七、其它

1、未尽事宜,另行通知

2、本方案解释权归县卫生局工会。

技术部活动方案 第2篇

一、活动背景与目的

为确保公司生产安全,提高电工人员的专业技能水平,特举办电工技能大赛,旨在通过竞赛形式,促进电工队伍技能提升,增强安全意识。

二、活动主题

“安全用电,技高一筹”——电工技能大赛

三、活动时间

20xx年xx月xx日

四、参与对象

公司电工部门全体成员

五、活动内容

理论知识考试:涵盖电工基础知识、安全操作规程、电路分析等。

实操技能考核:

电路接线比赛:在规定时间内完成指定电路的'正确接线。

故障排查与修复:模拟实际工作环境中的电路故障,要求参赛者快速准确地找出问题并修复。

应急处理能力测试:模拟电气事故场景,考察参赛者的应急反应和处置能力。

六、奖项设置

一等奖1名:奖金xxxx元+荣誉证书+晋升机会

二等奖2名:奖金xxxx元+荣誉证书

三等奖3名:奖金xxxx元+荣誉证书

鼓励奖若干:精美礼品+荣誉证书

七、活动准备

准备考试题库和实操材料。

安排考场,确保安全设施到位。

邀请专业评委进行评分。

八、后续跟进

对优秀选手进行表彰,并在公司内部推广其先进经验。

组织电工技能培训班,针对竞赛中暴露出的薄弱环节进行强化训练。

技术部活动方案 第3篇

一、总体目标

1.以提升队伍素质为重点,紧密结合参赛岗位工作实际,以赛促学、学以致用、学用结合,切实提高一线员工队伍综合素质,做到培训率100%,初赛率100%。

2.发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用,培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。

3.在省公司初赛中,力争每个参赛项目取得较好名次。

二、竞赛内容与形式

集团公司业务竞赛的主要内容包括:本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识,解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力,掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况,创新能力以及创新成果等。竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。其中,业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求,职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。

竞赛形式:针对不同专业或工种的特点,采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行,具体按不同的专业要求进行。

三、参与对象与条件

从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛,所有符合条件的在岗人员必须100%参加初赛(职能部门有特殊规定的,按其要求执行)。在广泛开展岗位练兵的基础上,按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。

集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为:从事相关专业工作3年以上,现岗位为基层一线专业技术人员。具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加;职业技术竞赛决赛的.参赛条件为:从事相关工种3年以上的一线操作人员。具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。

参加销售公司竞赛比武的,按各个专业实施方案具体要求组织参赛。

四、竞赛活动时间安排

职业技能竞赛和技术比武活动坚持广泛参与,自下而上,层层选拔的原则,分为全员岗位练兵、内部培训选拔、专业工种决赛3个阶段,具体时间专业工种安排。

全员岗位练兵阶段。各职能部门制定下发专业线条具体实施方案;各部门大力宣传,动员有关人员参加基层岗位练兵,按照省公司统一部署组织好初赛,公开规范选拔,推荐优秀选手参加省公司组织的复赛。

内部培训选拔阶段。省公司各职能部门组织各单位推荐的优秀选手进行复赛,检验基层单位和员工岗位练兵效果,优中选优,按照参赛名额(适当安排替补)确定优秀选手,进行封闭、高效培训,为参加集团公司、销售公司组织的决赛做好充分准备。

专业工种决赛阶段。集团公司、销售公司分专业、工种组织决赛。

各阶段具体时间安排按各专业线条实施细则组织实施。

五、考核奖惩

全部竞赛结束后,省公司将按照《石油分公司职业技能竞赛和技术比武奖惩办法》,对获奖单位和个人进行表彰和奖励,对成绩排名靠后的,依据办法进行处罚。

六、相关要求

1.各参赛部门要高度重视,做到提前谋划,周密部署,统筹安排,成立由相应的竞赛比武组织机构,明确职责分工;各竞赛专业要成立竞赛工作组,设立联络员,落实专人负责该项工作。

2.各部门要以竞赛比武活动为契机,结合“比学赶帮超”活动,强化全员岗位练兵、立足岗位建功立业,将提高队伍整体素质与培育专、精骨干人才相结合,细化并提出本单位、本专业的初赛、复赛、决赛目标,引领参赛人员夺牌争先,力争在总部决赛中创造优异成绩。

3.强调组织纪律,确保竞赛公平、公正、公开。对竞赛过程中发生舞弊行为的单位和个人,将取消有关奖项的评选资格,同时追究相关责任人责任。

4.各参赛部门要按照实施方案的要求,组织参加竞赛比武的人员填写《竞赛比武参赛人员信息采集表》,经专业线条确认后,交人力资源部门审核,并由培训管理人员导入TS管理系统中。

5.加强信息交流,广泛宣传。要开展广泛宣传,以“学习成就事业,知识改变命运”的理念引领员工积极主动学习、争当岗位能手,营造竞赛比武良好氛围。各参赛部门每月要向分公司竞赛比武组委会办公室上报竞赛活动动态,包括竞赛组织情况、培训情况、宣传报道情况、竞赛培训中涌现的先进事迹等,分公司编发竞赛比武信息,对各参赛部门的竞赛活动开展情况进行通报。

技术部活动方案 第4篇

为深入贯彻落实公司“质量月”战略部署,加快检修人才队伍的培养,努力造成一支理论水平高、业务技术好的'高素质职工队伍,机电车间根据公司文件精神,结合自身实际,在车间范围内广泛开展了技术竞赛活动,为提高员工技术水平特举办岗位技术比赛活动,方案如下:

一、活动领导小组:

组长:

副组长:

监考:

二、参加比武的工种和人员:

工种:机工、电焊工、电工、仪表工、车辆检修工人员、机电维修车间在岗检修人员

三、比赛时间安排:

9月中旬

四、实际操作比赛规则和评分标准:

(一)比赛规则:详见机电维修车间各工种比赛方案

(二)考核总时限:详见机电维修车间各工种比赛方案

(三)评分标准:详见机电维修车间各工种比赛方案

五、表彰奖励:

对取得总成绩前5名的选手,报请公司予以奖励。

技术部活动方案 第5篇

根据《兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿关于开展全员岗位培训技能比武的活动实施意见》文件要求,在全矿开展全员岗位培训技能比武活动,为更好的贯彻执行,机厂特对此次技术比武活动作如下安排意见

一、目的意义

1、引导职工树立终身学习理念,培养高素质职工队伍,增强职工学习能力,创新能力,竞争能力,振奋职工精神,实现矿井又快又好发展。

2、在广大职工中全面营造重知识、崇尚技能、鼓励创新的良好氛围;牢固树立爱岗敬业、甘于奉献、报效企业的主人翁意识;大力发扬积极向上、奋发有为、争创一流的进取精神;着力培养关爱集体、顾全大局、团结协作的优良品格。

3、进一步激励广大职工刻苦钻研技术、立足岗位成才,人人争做知识型、创新型员工,激励广大职工练本领,提素质的热情。

二、活动原则

1、突出学习培训,分专业、分工种组织干部职工学规程、学措施、学标准、学制度。

2、强化技能练兵,练基本操作、练岗位技能、练工作业务、练专业技术。

三、组织领导:

为加强对活动的领导与组织协调,保证比武活动的顺利开展,机厂成立比武活动领导小组

组长:温开峰、岳公雨

副组长:于维毅、李言军、黄建国、王太、刘继全成员:高振康、李瑞、黄松、韩海青、王丽丽

四、活动方法步骤

1、动员部署阶段:2月18日到2月28日

在此期间,机厂各车间应根据本车间具体情况,充分利用利用班前、班后会、安全活动时间、以及黑板报、网能大学等多种形式向职工进行强化技能练兵,练基本操作、练岗位技能、练工作业务、练专业技术活动的宣传。鼓励符合条件的职工踊跃参与此次技能比武活动。

2、学习、培训阶段:3月1日到4月30日

机厂制定详细的培训计划,充分利用利用班前、班后会、安全活动时间、以及黑板报、网能大学等多种形式对职工进行培训。

(1)3月1日到3月15日:学习各工种安全技术操作规程及其他各类煤矿安全方面的法律、法规。

(2)3月8日到3月30日:学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准。

(3)3月31日到4月20日:学习本专业、岗位理论和技能知识。

(4)4月21日到4月30日:操作技能现场培训。

3、练兵、比武阶段

(1)5月1日到5月10日,机厂组织职工进行岗位练兵,提高现场操作技能水平,通过技术人员现场指导,师傅带徒弟等形式对技能水平较差员工进行业务提高。同时对技能水平较高职工业务提升。

(2)5月11日到5月19日完成对涉及机厂比武工种项目的`比武、选拔工作。

五、保证措施:

1、坚持自学和集中培训相结合的原则,以自学为主,鼓励职工充分利用工作之外的时间自我加压,进行有针对性的自学。

2、比武科目采取技术人员分工负责,有针对性的辅导的方法。涉及机厂的比武项目车工、电焊工、地面维修电工三个工种,分别由技术人员韩海青、黄松、李瑞三人负责。

3、为加强培训效果,对职工进行一月一总结,一月一考核,对考核结果进行公布,对成绩优秀职工进行奖励。每个工种前三名分别给予100、60、30元的奖励。对考核结果不合格人员进行处罚,至少给予100元罚款。