装饰公司活动策划执行 第1篇
4.广告定位：好生活金品质好日子一百年大市场、大营销、大行动的战略 借襄城映象正式交房之际，诚邀知名楼盘，知名家装公司、精品建材(油漆、卫浴、陶瓷、地板、灯具、橱柜、家具、布艺、床上用品、太阳能等)进行集体展销，在媒体上做形象展示，促销活动互动。 成立品牌联盟，相互拉动，促销活动相互推销产品，互帮互助，利用整体优势，让消费者得到实惠，拉动销售，抢占市场，实现经济和社会效益的双赢。 市场推广及营销活动系列：
春季欢乐家装节活动亮点：金映象
2、春季欢乐家装赶集会：将组织浩浩荡荡的装修消费团队参会，加强消费者与企业之间的相互交流与沟通，实现共赢。 展示规划： 企业风采区------现场文艺演出助兴，展示各家装企业特有企业文化及独特装修设计理念。 赶集会促销区------品牌装饰器材(陶瓷、卫浴、电工、油漆、地板等)大型促销活动，以及待装户现场抽奖活动等，为消费者提供多种形式服务。 效果评估：将商家的销售以及消费者的购买行为有效的联系起来，加强了消费者对的品牌记忆，增加了其购买的概率。 xx年金色映象欢乐家装节活动亮点：
装饰公司活动策划执行 第2篇
当然大家自己也都思考一下这个问题，只要我们想明白了这个道理，其实价格不会是最大的障碍，而如果我们明白了装修是投资而非单纯消费的道理，我们就能结合客户未来的生活场景引导客户将更多钱花在装修上。
第二个理念是我们要让客户明白装修不能只看表面的合同价格，合同价格属于显性成本，但装修其实更应关注隐性成本，因为许多时候隐性成本要远远高于显性成本。
大家可以思考下装修的隐性成本都有哪些？直接的钱是成本、时间是成本、风险是成本、健康受损是成本、家庭关系受影响是成本……等等，都属于隐形成本。
当然，针对消费力不是那么强的客户，我们可不可以真正帮客户实现实际的省钱，也是我们需要思考的。
比如能通过设计优化，充分利用好每一空间，不浪费一平方；或者通过我们的专业买办，整合更多优质资源，帮客户真正省钱，我想客户消费多少和我们的设计以及引导是有着最为直接的关系的。
除了省钱外，就是要让客户真正地省心、省事、省时，这点怎么做，相信大家都清楚。
今天既比产品、比价格、比专业、更比服务，而什么是好服务，贯穿于与客户接触全过程，我们建议将服务产品化，将产品服务化，相互加持，具体怎么做，可以专题探讨。
总之，如果我们无法设身处地为客户着想，无法有针对性解决客户问题，客户自然不会选择我们，相反，如果我们不仅能为客户设想处地着想，还能一次又一次为客户创造惊喜，超越客户期望值，他为什么不选择你？
装饰公司活动策划执行 第3篇
而我们所提出的“多快好省”就是基于用户的角度先去思考他们要什么，然后我们再进一步思考如何在我们的资源条件下更好地或灵活地满足他们的这些需求。
好，在剖析客户的消费心理之后，接下来我们重点要思考在我们现有资源条件下，如何才能更好满足客户的“多快好省”的消费需求？
首先，关于“多”，我认为这里边涉及到一个我们对自己角色定义的问题，在供应链的整合上，我们能否给自己定义为专业买手的角色？
我们装修材料几乎都不是自己生产的，而我们能做的就是以更专业的身份帮客户寻找更合适的产品，组合更好的产品，要有好物严选的思维，在基础上延伸选品逻辑。
当然，选品逻辑与我们的产品定位和模式是紧密相连的。