职代会朋友圈说说 汇总129句
1. 群众观念落后，发展油茶产业的用心性低。由于长期受小农经济思想的束缚，大部分群众将种植油茶主要定位于满足自家生活需要，基本依靠_天种天养_，生产上仍沿袭粗放的种植技术和原始落后的管理，对茶林放任不管，不到茶子成熟不进山，甚至一些林农放下了采摘。没有切实树立起种植油茶发家致富的观念，所以很少投入人力、资金对油茶林进行管理和开发。
2. 部分已解决，部分列入计划解决或暂不能办理的提案
3. 要提出具体问题;
4. 加强对管理者和从业人员的消防安全培训。
5. 深刻认识公司发展面临的形势，始终保持战略清醒
6. 关于全面提高项目部安全员管理业务水平的提议；
7. 教师电脑配备要齐。(2份)
8. 农村劳力少，茶油商品率低。山区种植油茶劳动强度大，而我县油茶主产区的农村青年都已外出务工。劳动投入少，是我县油茶林荒芜的重要原因之一。同时，由于油茶林分户经营，规模程度低，集中收购难，林农主要到当地附近的榨油作坊将茶籽榨成成品油留作家庭自用。
9. 管理人员走出去学习和培训
10. 提高误餐费标准，设立加班补助，异常是夜班补助，法定节假日值班执行3倍工资标准。
11. 成立一种类似“环保协会”性质的机构，专门为全国各地交通运输保案进行协调。
12. 冬天办黑板报频繁。(2份)
13. 关于多组织分公司员工进行体育锻炼活动的提议。
14. 向冬泳爱好者开放公开水域。冰天雪地中，人们砸开冰跳进0度的水中游泳，本身就是一道风景，很多城市冬泳都把冬泳当成自己的名片。我市已建成了龙湖、南湖、北湖等公开水域，支漳河水景工程也在建设中，建议向冬泳爱好者开放这些公开水域，并适当增设服务设施，改变以往公开水域只能看不能游的局面，让广大冬泳爱好者有水可游。
15. 有关部门对县污水处理厂至沿村段二级路重点扶持，进行硬化，改善交通状况。
16. 乘坐校车的学生来的太早，可推迟10几分钟。(2份)
17. 关于尽快进行分公司企业文化建设的提议；
18. 广大市民能够从自身做起，遵循科学运输，安全运输，牢记环保，树立环保意识;
19. 要多深入职工。
20. 政府部门能够开展重视在交通运输过程中的车辆冒黑烟等各类环保问题，并出台一系列针对措施，切实改善这种状况;
21. 购置部分药品，可以简单的为擦伤的学生消毒止血。(1份)
22. 要多观察;
23. 看提出的.事项是否符合国家政策、法律法规及企业规定;
24. 公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理建议实施。
25. 关于把分公司党群管理工作提高一个层次的提议；
26. 深刻理解全面从严治党的重大意义，不断强化正风肃纪
27. 注重维护管理，做到修建与管护相结合
28. 关于计算机、英语成绩量化打分问题。
29. 解决农村生活处理问题的对策与建议
30. 由行政牵头工会配合联合向立案提案承办部门或单位下发提案落实通知单;
31. 教师伙房：加强伙房卫生建设，提高教师午餐质量，给全校教师设立一个优美的饮食环境。(6份)
32. 集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提建议。
33. 提案内容
34. 由工会牵头组织职工代表和相关专家对立案提案落实情况进行督查;
35. 分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都能够，只要是装备公司需要，就可引进，可适当放宽学历要求。
36. 加强宣传，转变观念。发展油茶产业，首先要把转变群众落后观念放在第一位。一是要走出去。组织油茶大户、乡村干部、有意向发展油茶的群众到江西、湖南等油茶产业发展较快的地区学习参观，借鉴经验，坚定他们种植油茶的信心和决心。用心发动民营企业家、油茶大户，采取租赁方式，整合山地资源，扩大油茶种植规模;对零星种植、小规模种植的茶园，化零为整，变小为大，进行连片开发，构成油茶基地，走规模化发展之路，二是要请进来。推荐由县林业局邀请专家学者、技术人员授课和现场指导，提高群众对油茶的认识，使群众树立_把油茶当作田来耕_、_种油茶也能致富_的观念。
37. 要依托公司拟在建的“重、大、难、新”的工程项目，搭建创新平台，瞄准行业发展前沿，选择一批重大科研课题，建立长期创新规划，做好科技攻关和超前技术储备。力争通过一定时期的努力，突破、掌握对产业、行业整体技术进步有重大带动作用的共性技术、关键技术及成套技术，使之成为企业持续发展的`重要科技支撑。
38. 公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。
39. 已解决和已采纳实施的提案
40. 缺乏强势_品牌_和高端技术。我县目前虽然有浙南油茶等3家油茶生产企业，在生产、技术攻关、品牌建设方面也取得了必须的成绩，但与行业发展目标、国内大型油茶加工企业相比，还存在较大的差距。在油茶精深加工方面缺乏高端技术，无法完全有效利用油茶资源，产品附加值不高。在品牌建设方面，我县目前没有一个叫得响当当的大品牌。对于企业而言，品牌就是生命力，就是最大的竞争力，是产品赢得市场的保证，走向市场的通行证，强势品牌、高端生产技术的缺乏，是我县油茶生产企业的最大软肋，已经成为制约我县油茶产业发展的一大障碍。
41. 明辨形势、明晰思路，坚定集团化高质量发展信心决心
42. 协商交运公司让值班教师乘坐有空座的校车。(5份)
43. 我县油茶资源现状分析
44. 职工福利方面
45. 以科技为支持，加快油茶产业的发展步伐。发展油茶产业，应强化科技支撑，切实提高油茶经营的科技水平。林业、科技部门要加强对油茶优良品种的引进和开发，对新品种进行预植更新，对林相较好，但产量不高的油茶林进行高接换冠，推荐大力开发建设示范基地，带动、辐射周边群众。要千方百计加大对农民的培训力度，让他们学会嫁接、育苗、种植、修剪等一系列技术，成为合格的茶农。要组织开展技术下乡活动，为群众带给油茶低改技术服务。
46. 伙房问题
47. 医院应当及时规范职称评聘流程，合理设置申报评分标准、解决奖励和加分差距太大问题。
48. 完善食品安全监管保障体系。要在组织机制上进一步健全，实现全县食品监管的“全覆盖”;要在监管专业队伍上进一步加强，造就监管有力、具有“火眼金晴”的“孙悟空”;要在监测手段上进一步强化，达到适时监测检测的要求;最终落脚点，要在监管经费上有保障，在人力、物力、财力上适应食品安全监管监控的要求。
49. 接续奋斗、克难奋进，确保集团化高质量发展落地见效
50. 评优、评先充分考虑教师的工作实绩。(1份)
51. 班主任应算工作量，提高班主任待遇。(3份)
52. 培育龙头，提升油茶综合竞争力。政府部门要按照_扶大、扶强、扶优_的原则，认真落实扶持龙头企业发展的政策措施，培育一批竞争力强、带动面广的油茶龙头企业，促进油茶产业链的延伸。同时鼓励企业进行名牌产品的开发，培育一批以_瓯江源_等为主的品牌企业，进一步提高我县油茶产品的知名度和市场竞争力，促进油茶资源的利用率和综合附加值，在那里我要举一个例子，此刻的油茶加工企业主要是收购茶籽饼和毛油，农民要自我采摘、脱壳、榨油，这中间要接近一个月左右。对于一些外出务工的农户来说就没有用心性了，如果企业扩大规模，开发出油茶果脱壳设备，直接收购农户的油茶果，这样农民的油茶生产的用心性就会提高，进一步促进油茶产业的发展。
53. 集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提提议。
54. 转变机制，加强市场开拓。要实现产业化，务必开拓市场，充分发挥市场机制的作用，重视企业的主体行为。如果仅建设油茶树基地，缺少油茶籽加工企业，农民生产的茶籽没有出路，缺乏销售渠道，也构成不了产业;反之，如果仅有油茶籽加工企业，没有必须规模的油茶籽基地为依托，则生产企业将成为_无米之炊_。推荐应加强和发挥专业合作社的作用，用心鼓励贩销大户参与到合作社中去，成为产销衔接的纽带和调节产销矛盾的主导力量;同时大力挖掘、弘扬油茶文化，丰富油茶内涵，增加油茶的主导力量;促进油茶产业化的发展。
55. 经营管理方面
56. 男女老少皆宜。无论是男是女，无论是老人小孩，甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳(包括冬泳)，不会对人造成伤害且活动自由。
57. 安排教师时，要考虑教师的自身发展，退休时间不足一年的教师不安排上课，可在后勤，保证学生能足时上课。(2份)
58. 看提议人和复人是否具备提出提案条件。
59. 职称评聘工龄积分偏低，应适当调高。
60. **年教代会提案办理情况
61. 引起高度重视。游泳是市民的事，是市场的事，也是政府和相关职能部门的事。要把游泳场馆建设作为全民健身运动的一个重要组成部分，作为建设幸福邯郸的重要内容，作为为人民办实事的重要抓手来抓。
62. 由行政向职代会报告立案提案落实情况;
63. 强化消防监督，严格执法。
64. 20xx年职代会提案的落实情况
65. 由工会提出立案奖励措施。
66. 解决倒班人员吃饭、喝水问题
67. 接触放射设备、化疗药物等岗位的医护人员特殊岗位津贴问题。
68. 公司鼓励技术创新
69. 鼓励工作中好经验的分享，建立相应机制去落实和保障合理的意见，适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
70. 关于要求分公司安排好新分配员工住宿的提议。
71. 突出“使命担当”。今年公司不仅要建成集团化公司，还要完成中交机场院的解难纾困任务，担子重、压力大，但使命光荣。各部门、各单位要进一步强化政治担当，压实工作责任，在践行“大就要有大的样子”上走在前、作示范、当标杆，攻坚克难，勇毅前行，推动各项工作在集团公司当排头。各级领导干部要发挥“头雁作用”，既当指挥员，又做战斗员，团结带领广大干部职工同心同向、同力同行，坚决完成集团公司和公司交办的各项工作任务，以奋进姿态、全新面貌、优良业绩庆祝公司成立70周年。
72. 提案征集的方式及上报时间
73. 突出“履约为重”。今年公司面临更为严峻的生产压力，唯有解放思想、创新模式、化解矛盾、狠抓落实，方能取得新的更大成绩。要强化目标引领。坚持“实事求是与高目标导向相结合”原则，围绕全年目标任务，提早谋划，周密部署，狠抓落实，以月保季，以季保半年，确保完成全年产值任务。要提升策划质量。着手建立项目全寿命周期大策划体系，重点抓好标前策划、前期策划、方案编制审批、过程策划、二次经营策划、竣工结算策划等重点环节的落实，突出时效性、科学性，加强过程检查、督促和纠偏，确保各项预控措施全面落实到位。要抓实分包管理。狠抓协作队伍管控制度的落实，坚持严管善待的方针，做细分包商信用评价，探索建立长期合作的分包商培育机制，持续提升分包管理能力，努力扶持一批与公司荣辱与共、风雨同舟的优秀分包商队伍，着力打造更加紧密的责任共同体和利益共同体。要加大新模式总结。全面总结合肥、郑州等项目联营分包管理经验，形成包含权责清单、运转机制、管理架构等在内的指导手册，为各单位提供能复制、可推广的成熟经验，着力化解资源和生产之间的供需矛盾。依托公司以往总承包项目，系统梳理公司工程总承包项目在整体策划、设计管理、现场管控和综合服务等方面的经验，固化管理成果，形成指导公司今后总承包项目管理的工作指南。
74. 关于多组织员工到先进单位学习的提议。
75. 加大违法占用消防通道纠正力度。
76. 关于加强项目二次经营的提议。
77. 交通局牵头，乡村配合，从源头抓起，保证道路质量，在修路时考虑排水问题。
78. 要填写好提案征集单。
79. 其他
80. 二○xx年职代会提案的落实情况
81. 当前我县农村生活垃圾处置中存在的问题
82. 办学条件
83. 尽快建立管控系统
84. 扎实推进公司战略规划部署，着力实现高质量发展
85. 管理粗放，经营效益低。油茶树长期以来基本上采用实生繁殖方式，导致品种严重退化，树势衰败严重，大小年突出，产量低且不稳，油茶品种皮厚、仁小、出油率低。加上我县茶农对油茶种植生产方式原始粗放，技术含量低，对高冠嫁接、修剪等丰产技术知之甚少，对垦复油茶的用心性不高，全县约有60%的油茶林没有进行垦复，即使垦复了也没有连续性，油茶林_老、稀、残、杂_现象比较严重，导致油茶林整体效益不高。
86. 搞好布局规划，场馆建设，规划先行。要在市区东南西北中合理布点，方便市民。同时高中低档搭配，以中低档为主，让普通市民能够消费得起。改变我市公园无游泳池的局面，立即在各公园新建和复建游泳池。强烈呼吁停止拆除现在正在正常营业的赵苑、新世纪水上乐园等大众化游泳池。
87. 要多思考;
88. 国家重视。_发布的《全民健身计划(-x年)》，将游泳列入重要位置。国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》，更突出游泳的健身目的，将游泳列入学校教育的各个阶段，并提倡健康游泳、快乐游泳。
89. 提案征集的要求
90. 我县油茶产业存在的主要问题
91. 冬泳的民间“热”与官方“冷”不相称。我市千人规模的冬泳队伍令很多城市难以望其项背，泳友热情空前高涨，20xx年成立了冬泳运动协会，和x年又分别成功组织了两届冬泳比赛，首届参赛人数达556人，第二届参赛人数达千人。然而，这样大规模的群众性体育活动竟然几乎没有得到政府的资助与支持，在主城区举办活动的申请竟然得不到批准，被迫无奈把赛场搬到了临漳县的七子湖，我市官方亦无人出面。
92. 要多调查;
93. 进一步出台政策、完善机制。政府的引导和扶持是关键。推荐政府要把油茶作为新农村建设的一项富农产业和乡镇的主导产业来抓，在人员、资金、政策等方面给予倾斜，推动油茶产业不断发展壮大，负责制定油茶产业发展的政策措施，协调解决面临的困难和问题。加大对油茶抚育改造、品种改良和油茶加工企业的扶持力度，进一步完善油茶林地流转机制和补偿机制，并把各种机制落到切实加快油茶产业发展上来，为产业发展做保障。
94. 要完善科技创新的激励约束机制，引导广大工程技术人员积极投身到科技创新事业中。加强科技创新过程控制，对已立项的科研项目进行全过程跟踪管理，及时协调节约研究过程中出现的问题。及时组织评审、鉴定和成果申报，特别是对科技水平较高的科研及工程
95. 教师方面
96. 要有提出人和复议人;
97. 培育“把困难抱在怀里解决”的精气神，真抓实干促发展
98. 减轻教师压力。(6份)
99. 构筑食品安全监管屏障体系。各职能部门要各司其职、各尽所能，从农产品种养殖开始，努力实现食品每一个环节的“无缝隙”、“不间断”监控，通过食安办抓协调、农业部门抓田头、质监部门抓加工、食药监抓案头、商务部门抓流通、工商部门抓销售等一系列过程，在每个环节上建立起安全屏障，让假冒伪劣食品无立足之地、无隐藏之处。
100. 发展我县油茶产业的思考与推荐
101. 规范停车。(2份)
102. 看提出的问题是否符合单位实际和解决能力;
103. 工会应更透明、更公开，提高会员知晓率。
104. 关于加强各项目质量管理的提议；
105. 健身效果明显。实践表明，游泳比之其他打球、散步等运动方式，健身效果十分明显。尤其冬泳效果更好，只要坚持一年以上，就能达到肺活量大，面色红润，臂力增加，体魄健壮的效果。
106. 医院的年终福利和待遇因特殊原因无法兑现。
107. 要多学习;
108. 安全生产管理方面
109. 学区小学配送年轻教师及音体美专职教师。(4份)
110. 高举旗帜、强化引领，把稳集团化高质量发展航向坐标
111. 人才培养的梯队建设，重要岗位要有针对性的增加配置，比如设备、安全的管理人员，指定兼职的人员协助干好相关管理工作，能够避免出现人才断层。
112. 党群、文化建设方面
113. 要把科技创新与人才队伍建设紧密结合、相互促进、相得益彰。通过依托企业的重大项目资源、技术创新和攻关，稳妥、有序推进高端人才队伍建设。坚持服务企业现实和长远发展需求，抓好“引才”和“育才”两大工程的建设，由重数量向重层次、重质量转变，全面优化人才结构。通过加强培训、岗位锻炼、个人自学等多种方式，加强对后备专家的选拔、培养和储备，防止人才断层和流失。
114. 职工健康体检，提议增加妇检和ct项目。
115. 逆势而上、奋楫争先，推动集团化高质量发展良好开局
116. 推广安全食品规模产销。大力倡导食品业的规模化、标准化生产、销售，鼓励食品连锁企业的扩张发展，通过政策优惠、资金扶持等多种方式支持他们占有市场，让群众能够消费质量保征的称心如意的食品。
117. 关于增加“提高经营人员经营技巧”培训的提议；
118. 部门联动，形成合力。公安、建设、商务、工商、安全监管、人防等部门要依法履行监管职责，联合执法，认真查处学校、商场、市场存在的火灾隐患和消防违法行为。
119. 充分发挥派出所的基层监督职能，规范居民住宅区的消防安全管理。
120. _门能够加大对科学运输的管理，严厉打击机动车在运输过程中出现的超载、撒楼等各种违法行为;
121. 要提出解决方案;
122. 公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理提议实施。
123. 广大市民喜爱。随着人们生活水平的提高，身体健康越来越重要，广大市民对游泳(冬泳)锻炼身体更加青睐，物美价廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。
124. 改变办学条件。(1份)
125. 突出“市场为先”。一是落实“三全经营”，强体系。在全员经营上，要转变经营观念，树立全员经营理念，研究出台公司全员经营奖励办法，提倡全员参与经营，鼓励跨界搞经营，公司领导要发挥表率作用，主动领责，带头开拓市场。凡利用自身人脉优势给公司承揽到项目的，按照贡献大小给予奖励，充分调动全员参与市场经营的积极性，在公司形成全员皆兵、全员经营的良好态势和氛围，助推市场开发再上新台阶。在全覆盖经营上，紧跟国家战略和投资方向，加大重点、热点区域市场布局，新设新疆、西藏等经营性分公司，进一步织密经营网络，实现重点区域全覆盖;社招一批懂业务、有闯劲的经营人员，壮大区域经营力量;完善区域经营考核奖励制度，压实业绩考核，通过正向激励，调动经营人员拓市场的动力和潜力。在全层级经营上，要建立公司总部、经营性分公司、分子公司、项目总经理部全层级联动经营机制，公司总部发挥牵引作用，经营性分公司做好统筹，分子公司和项目总经理部落实好辅助经营职责，广泛捕捉市场信息，强化信息甄别与跟踪，持续扩大经营“势力范围”。二是紧盯“三个重点”，保增长。要深度经营重点客户，市场开发部门要详细分析、系统梳理，建立既有和潜在大客户名录，加强对接交流，深化服务保障，形成长效沟通机制，稳固老朋友，广交新朋友，不断增加重点客户保有量和粘合度，持续扩大经营“朋友圈”。要精耕细作重要市场，各总经理部要深化“现场就是市场”理念，科学履约，真诚服务，打响民航建工品牌，确保市场进得去、守得住、拓得开、做得大。要专班经营重大项目，针对重大项目，要成立专班，在信息获取、思路创新、方案策划、资源调配等方面专班经营、专项攻关，确保中标。三是实现“四大突破”，提质量。机场经营上，注重发挥公司产业链整合优势，加强与集团公司设计咨询单位合作，开拓机场EPC总承包项目，重点突破航站楼业务，实现机场业务从“空侧”向“陆侧”的全新拓展，持续做大核心主业。投资经营上，紧跟集团公司投资步伐，深化与中交地产等单位的合作，以巧投资撬动施工规模，深入践行“跟投+施工”等商业模式，打造产业链协同优势。创新经营上，继续深化与中交雄安租赁、__租赁以及优势互补的地方企业合作，积极探索协助融资等新经营模式，不断拓宽市场生存空间，提高项目承揽规模。科技经营上，加强机场道面精铣刨技术、装配式场道技术的评价验证、结果应用，确保今年要在机场场道养护等市场实现全新突破。
126. 要找出问题存在原因;
127. 加大消防安全宣传力度。
128. 市民的游泳刚需与场馆建设不相称。面对广大市民对游泳健身的刚性需求，我市屈指可数的几家场馆远远不能满足，具体表现在以下几个方面：(1)总数严重偏少，目前长年开放的公共游泳池仅有邯钢、赵苑、新世纪、三龙等少数几家，碧波、金都、邯郸宾馆、邯钢宾馆等都是小型娱乐池，有的不长年开放，有的仅供内部使用，数量严重不足。(2)拆的快建的慢，近几年来，市游泳池拆了，丛台公园游泳池拆了，工程大学游泳池拆了，赵苑游泳池要拆，新世纪水上乐园要拆，碧波水上乐园也要拆，而邯郸市游泳新馆迟迟建不起来，规划的滏阳公园游泳池也被搁置了起来。(3)大众化场馆少，真正的大众化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳馆也是高档的室内馆。而大部分高档场馆收费都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨无处游泳，另一方面抱怨有地方游也游不起。
129. 针对员工的岗位特性，设置系统的培训机制，为每位员工制订清晰的职业规划。