汽车营销策划案例分析报告 第1篇
票选中国区代言人
营销内容：之所以此次票选中国区代言人受到关注有两方面原因，首先，此前捷豹中国从未邀请过明星做代言人，再者，群众票选出来的国际巨星贝克汉姆真的被重金请出来站台，为此次宣传活动添足了谈资。2月，捷豹启动票选中国市场品牌代言人活动，消息发出一小时后，捷豹中国的官方微博转发量就已过万。最终，捷豹选择与贝克汉姆携手，借助贝克汉姆重塑捷豹品牌年轻化的形象。在一系列活动中，贝克汉姆携众多车型齐亮相，向中国消费者全方位展现捷豹的品牌形象。
亮点：品牌代言人由群众票选的形式颇具新意，为吸引关注，捷豹这个英伦小众豪车品牌也是拼了
点评：近两年来，捷豹不仅开始专为中国市场打造新车，而且更加突出了车辆的年轻化设计和营销策略。同为英伦的代表符号，贝克汉姆与捷豹的合作可谓珠联璧合，未来，在中国生会场上，万人迷将为捷豹旗下全系车型代言，通过一些列活动，在国内拥有超高人气的贝克汉姆将与中国消费者深入互动，传递捷豹品牌理念ALIVE所蕴含的“成就不止”的精神。
汽车营销策划案例分析报告 第2篇
借爸爸回来了再打亲情牌
亮点：从家庭的温情出发，以提升家庭品质、提升小孩的成长环境为切入点，引起中国传统家庭的共鸣
点评：家庭正在成为国内汽车消费的主要影响因素，特别是以MPV为市场主力的车企对家庭概念的热衷程度近两年达到空前，纷纷将提升家庭生活品质作为市场营销的主要传播点。上汽通用五菱是国内MPV市场的领军品牌，宏光系列销量基本上占据了该细分市场半壁江山，而4月份推出的新车宝骏610同样表现不俗。此次，为推广新车，上汽通用五菱持续大手笔投入，选择与品牌特征契合度颇高的《爸爸回来了》栏目合作，让消费者在潜移默化中感受品牌实力与内涵。
汽车营销策划案例分析报告 第3篇
微信卖车玩儿的就是噱头
营销内容：今年，东风雪铁龙依托新世嘉车型开启“微信订车”活动，即消费者只要关注东风雪铁龙官方微信，并通过朋友圈邀请朋友赞助“一枚金币”(一元钱)，集满50枚“金币”即可在购买新世嘉时换得一张价值千元的加油卡。在产品层面，东风雪铁龙于8月15日正式发布了“T+STT核芯动力”，将“微所欲为”营销主阵地定在微信朋友圈，进一步加深了移动互联思维。
亮点：微信是时下流行的社交网络，且朋友圈几乎不存在陌生人，同学、同事、朋友等可以形成一个庞大的社交圈，强化信息扩散范围
点评：随着互联网产品的火爆，众多车企开始大打互联网营销牌，微信卖车便是其中之一，虽然不乏玩噱头之嫌，但营销的主旨思想不就是要博眼球，微信卖车是种时尚的新玩法，可持续不断的带给消费者新鲜感与惊喜。
汽车营销策划案例分析报告 第4篇
通过视频博客网站、视频故事等低成本的网络信息传播方式引起了广大网友对上海大众的关注。而对于市场营销来说，传统电视广告只是“单向”传递信息，而这些基于网络的视频分享和对创意性参与的鼓励更多的是“双向”的沟通。所以，从这点看，《大话西游》这一营销视频不但节省了成本，更多的是消费者和粉丝对品牌创建的认可。不再光强调消费者是否看到了这个广告，而更多的是强调消费者的参与性，让消费对品牌的关注由被动转变为主动。
延伸阅读：上海大众的营销模式
一、我国汽车营销的发展阶段
我国汽车市场营销的发展大致可分为三个阶段，即计划分配阶段(1979年以前)，计划经济向市场经济转型阶段(1979-1991年)，市场经济阶段(1992年至今)。在计划分配阶段，产品严格按计划分配，物资机电部门统一销售，汽车生产部门不直接销售汽车。当时的销售主体、销售品种、销售方式、销售价格、消费主体都是单一的，市场呈卖方市场。在计划经济向市场经济转型阶段，国家计划逐年下降，汽车自由市场基本形成，市场开始起决定作用。这一段时期，尽管汽车市场有起有落，但总体还是以卖方市场为主，汽车销售成为高利润行业。汽车销售渠道以物资机电部门和汽车工业销售部门为代表的国有汽车销售体系为主，同时以整车厂为主建立的自销体系逐渐壮大，营销方式以店铺营销和人员推销为主。在市场经济阶段，市场机制起到决定性作用。这个时期，汽车销售部门形成大、中、小规模并行，厂商、物资部门、中国汽车销售系统和汽车交易市场并举，国有、集体、个人多种所有制形式并存的局面。汽车营销方式以代理制、汽车有形市场和四位一体的专卖店为主，同时出现了分期付款销售、租赁、汽车超市、因特网销售等多种销售形式。汽车市场以买方市场为主，对汽车经销商服务意识要求更高。中国加入WTO以来，国内汽车产品的产销量不断增加，外国汽车的进口量也在不断攀升，中国的汽车市场也不断向成熟的方向发展。
二、我国汽车营销模式的现状
目前我国的汽车营销模式主要是特许经营的专卖店、普通经销商、有形的汽车市场。 特许经营的专卖店，是目前汽车厂家积极推行的主要营销模式，经营、销售和服务都较规范，新建的大多为3S或4S店。4S是集整车销售(sale)、零配件(sparepart)、售后服务(service)、信息反馈(survey)四位于一体的汽车销售模式。其营销队伍素质较高，表现为：文化水平较高、接待礼仪规范、服务项目不断扩大、标识醒目、讲究外在形象的塑造等。对于4S店，生产厂家除了考虑当前销量外，还希望树立自己的品牌形象以谋求更长久广阔的前景。
三、与国际汽车营销模式的比较
汽车销售通路比较
生产商要把产品运到消费者手中，都不同程度地使用了营销中介机构，即都建立了自己的销售通路，或利用其它共同的销售通路。代理制销售通路是当今世界汽车行业销售的基础，是经过数十年的发展日渐完善的国际通行的销售通路。所谓代理，是指企业委托国内外商人销售商品或完成其它作为，其中委托方称为代理商，代理商是生产商在各地选择有一定实力的经销商为其销售代理。生产商与代理商既独立又依赖。代理商与厂商是长期合作的关系，并且在销售新车方面均具有排它性，因而代理商比独立经销商更能为厂家进行长期投资，维持厂家的长远利益。同时，相对独立经销商而言，生产企业对代理商更容易控制，代理商的进货通路，销售区域以及代理佣金支付方式等，都在合同中明文规定，再者经销商一般不负责售后服务，而代理商同时代理售后服务工作。因此，对生产厂家来说，采用代理制方式销售产品比采用经销商方式更符合企业的长远目标。
四、汽车营销形式的未来趋势
网上车市与有形市场相结合
随着生活节奏的加快，电子商务平台的发展，网上车市必将成为一个重要的营销方式。通过网上车市，人们可实现“个性化、便利化、高效化”购车;同时商家也可节省不少的开支。 网上车市可以使人们通过互联网了解汽车的每一个部位，进行同价位车型各项数据的比较，根据各自的经济实力和用途、喜好确定车型。如确定购买后，可联系经销商在预定的时间到指定的地点实地看车，这种方式对于减少场地占用、提高效率的意义十分明显。
五、我国汽车营销模式的发展对策
随着国内汽车产能的相对过剩、竞争的加剧，国内汽车工业要想在激烈的竞争中立于不败之地并保持健康的发展壮大，必须增强营销意识、提高营销水平，积极参与国际竞争。发展我国汽车营销模式应从以下几个方面出发：
建立符合我国特殊国情的汽车营销模式 在发展汽车营销模式时，我们必须重视中国特殊的国情，毕竟我国的国情与汽车发达国家相比存在显著的差别。首先，我国是一个13亿人口的大国，城乡差别大、各地发展不平衡，人均资源贫乏，人均消费与发达国家相比，还有相当大的差距。其次，城市交通状况虽大有改观，但还难尽如人意，加之政策的制约，汽车市场虽然发展很快、增长潜力巨大，但仍然不能满足国民经济发展的需要。再次，国内汽车生产企业规模小、技术水平相对较低、自主品牌缺失，且市场竞争又极为激烈，相对于我国汽车生产企业的投人和产出比来说，企业目前很难支付大额的营销费用。因此，中国汽车营销模式的建立必须要符合国情，要体现中国特色，而不能一味追求西方的模式。
汽车营销策划案例分析报告 第5篇
私人订制唯一汽车赞助商
营销内容：冯小刚的贺岁片《私人订制》于20春节期间热映，由电影衍生的同名大型全新体验秀栏目《私人订制》在北京举行新闻发布会，宣布正式启动。海马汽车则成为体验真人秀《私人订制》在汽车行业唯一的赞助商，全程支持各期节目的顺利录制。并且，海马S7成为栏目活动的指定用车，助力中国家庭完成梦想，让更多的消费者认知海马品牌。
亮点：凭借贺岁片《私人订制》积攒的不错口碑，顺势延续电影的精神内核和主题框架，继续赚足大众的关注度
点评：因同名电影的火爆，电视真人秀《私人订制》也着不俗的群众基础，而节目主打情感牌的特色符合自主车企的现实需要，品牌力不足就用情感来弥补。《私人订制》将梦想的视角放在了普罗大众的身上，为普通人提供了一次“订制别样人生”的机会，让人感受惊喜与感动，这与海马汽车宣称的坚持不懈、努力向上的品牌理念是谋合的。在与此栏目的合作中，海马汽车的品牌精神也得以在实现中延伸和传递，而为中国老百姓“私人订制”最好的自主品牌座驾的广告语也恰到好处，将节目效果和企业传播需求都最大化的得以展示。
汽车营销策划案例分析报告 第6篇
汽车微信营销成功案例：
微信公众号无疑是一个做CRM的绝佳平台。植壤于微信平台的流程简单、易操作，相应降低对4S店及使用车主的普及、推广难度，而且在沟通、互动、服务、搜集用户信息和客户关系管理方面有不可比拟的优势。
这里我们来看看沃德鑫微企公众服务平台为雪佛兰搭建公众号服务打造的一个微信营销成功案例。
沃德鑫微企为雪佛兰搭建的公众号CRM服务主要有：
在售车型展示，保养预约，试驾预约，故障救援，到店线路导航，客服电话，在线客服，优惠促销，保养提醒，年检提醒，续保提醒，微信会员卡。
对用户价值主要体现在以下几点：
1，用户需要帮助的时候，通过这个产品可以迅速得到帮助。
2，提醒车主什么时间处理什么事，包括违章提醒、年检提醒、续保提醒、驾驶证到期提醒等。
3，养修预约，车主可随时预约养修时间，且不需要 4S 店工作人员的参与。
对4s店而言，办事儿麻利了，管理流程逐步规范，良好的客户体验和超预期的客户服务，也有效地帮助4S店提升客户忠诚度、提升客服工作效率、降低运行成本、提高管理效率等，从而达到一个双赢的结果。
而传统的 CRM 系统是封闭且单向的，客户无法参与互动，只能被动接受，这就导致用户体验差，客服效率也不高，数据统计分析难度较大。