产品爆款分析报告 第1篇
跨境电商受到宏观层面的很大影响，比如国家与国家或地区之间的贸易政策的影响，汇率的波动，海关的进出口标准、社会文化、技术水平等，因此选用PEST模型分析行业。
政治上，中国-欧洲跨境电商主要受到来自欧盟和中国的贸易政策影响。
首先，在中国-欧洲跨境电商行业里，欧盟是整个欧洲地区的市场主体。欧盟是一个关税同盟，这意味着无论是哪个欧盟成员国，在进行进口申报的入境地点均应缴纳单一进口关税。由于欧盟与中国之间没有贸易协定，中国出口到欧盟的产品采用规定税率。根据_商务部，常见产品种类中，欧盟税率如下：皮革 ，纺织品 ，布匹 ，鞋 ，化工制品 ，非化工制品 。
此外，欧盟规定电子商务商品由运输代理（邮政运营商或快递公司）收取办理必要手续的清关费。该许可用来证明所有适用的海关手续均已完成，包括缴纳关税。尽管欧洲的产品执行标准与中国不同，但中国商家已经在长期的贸易中积累了大量的经验，生产出符合欧盟标准的产品。近年来爆发的欧洲难民潮和乌克兰战争也未影响到欧盟对外贸的政策，而且欧盟由多个国家主导，单一国家的政治力量很难对欧盟整个政治方向造成大的影响。因此长期来看，欧洲的_面依然稳定。
中国对外贸的政策支持一如往常的积极。2023年，_办公厅发表了关于推动外贸稳规模优结构的意见。意见中提到，外贸是国民经济的重要组成部分，要强化贸易促进拓展市场，稳定和扩大重点产品进出口规模，加大财政金融支持力度，加快对外贸易创新发展，优化外贸发展环境，加强组织实施。
其中，在加快对外贸易创新发展中，提出了意见的第十五条：推动跨境电商健康持续创新发展，支持外贸企业通过跨境电商等新业务模式拓展销售渠道和培育自主品牌，积极发展“跨境电商+产业带”模式，指导企业用好跨境电商零售出口相关税收政策措施。并在第十六条中规定要加强对地方和外贸企业的培训指导，帮助企业积极应对不合理贸易限制措施。
欧洲地区消费能力高。欧洲市场中，欧盟27个成员国占主体。欧盟是最大的发达国家联合体，特别是北欧和西欧。
较稳定的汇率不会影响跨境电商贸易。
自2015年来，除了乌克兰战争开始时期的影响外，欧元对人民币的汇率一直相对稳定。欧盟还采取了一些列措施稳定内部的货币稳定，比如受到乌克兰战争造成的影响，欧盟内部通货膨胀严重，欧元贬值，物价高涨，欧洲政府和银行配合当地的各大企业和零售商巨头一起稳定物价，控制欧元的持续贬值。人民币的汇率更是一直都非常稳定，因此欧元对人民币的汇率并不会出现大波动影响跨境电商。
欧洲的社会和文化非常多元，消费者具有不同的购物习惯和时尚潮流。
从20世纪开始，随着设计的发展，欧洲地区出现了多种设计风格，比如西班牙的风格深受安东尼·高迪的影响，意大利的设计风格前卫、奔放，德国的设计追求简洁，北欧的设计则是有机人文主义，法系设计追求浪漫体验。放眼全球，能拥有巨大制造力满足这么多不同类型产品的制造中心只有中国。中国作为全球工厂，制造了各式各样的产品，销售渠道早已覆盖全球，Made in China广为人知。
虽然欧洲人会将中国制造与低质量联系在一起，但是中国产品在欧洲越来越畅销却是不争的事实。而_发展制造业的政策和文件一直没有停止，因此制造业将仍然是重点经济行业，中国的制造业仍然将获得持续发展。
电商的运营离不开良好的网络支持。欧盟地区的网络设施建设非常完善，2021年欧洲地区的平均下载速度达到，而同年中国的下载速度只有。传统的西方电商amazon在2000年前后就相继进入了不同欧洲国家和地区，导致欧洲人的在线购物行为很早就得到了发展。
跨境电商受到信息技术、供应链技术、物流技术等方面的影响。信息通讯技术是信息社会里沟通的桥梁，世界上的信息技术只有两极，美国和中国。随着5G的完成和对6G的研发，中国的信息和通讯技术已在赶超美国。
跨境电商离不开制造技术和强大的供应链。根据工业和信息化部的数据，我国制造业规模已经连续13年居世界首位。
在世界500种主要工业品中，我国有超过四成产品的产量位居世界第一位。我国的制造业有31个大类179个中类609个小类，是全球产业门类最齐全、产业体系最完整的制造业。跨境电商销售的产品主要为轻工业制造品，2021年我国100余品类的轻工产品产量居世界第一，轻工业增加值占全国工业增加值的。2022年重点平台工业设备连接数超过8000万台(套)，工业App数量近30万个，制造业企业数字化研发设计工具普及率达到76%，关键工序数控化率达到。
另外根据央视新闻的报道，2022年第一批全国供应链创新与应用示范企业所采取的615条举措中，有超过30%以上的举措涉及供应链管理平台建设。这意味着中国的制造技术和制造业供应链已经强大，而且将继续得到发展。
产品的跨境销售必须经过国际物流运输。2022年，按照胡润研究院分类，全球有48加物流企业上榜，中国有16家物流企业，占全球物流独角兽的三分之一。其中菜鸟物流已经位居全球前四，虽然中国的物流公司大多数是国内物流业务，国际物流不够强大，但是政府已经出台政策支持发展。
《“十四五”现代流通体系建设规划》明确提出要支持构建高效畅通的国际物流网络、加强数字化改造对接，实现生产端到消费端数字直连。同时，其他轻工业制造中心如东南亚的物流比较落后，无法在短时间内赶上中国。在跨境电商依赖的所有全球轻工业制造业中心里，中国的国际物流是强大的。
整体来说，中国-欧洲的跨境电商行业前景良好。这些电商中，SHEIN依靠自营快时尚产品实现了快速崛起，并且成功地在欧洲建立了一定的品牌知名度。2019年，SHEIN荣获Twitter最具影响力海外品牌；2020年，SHEIN被列为Tiktok最常被提及的品牌。2021年，Brand Z报告显示，SHEIN在中国年度全球品牌指数中排名第11位，超越腾讯、青岛啤酒等品牌。
产品爆款分析报告 第2篇
一、 背景概况
随着经济的发展，人们生活水平的提高，食品尤其是果蔬的安全和质量日益受到人们的广泛重视。冷链是确保食品安全，提高人们生活质量的重要手段。但是在我国冷链这一块发展比较缓慢，没有先进的技术和设备，果蔬损失相当严重，是美国的15倍，尤其在运输中的环节损耗，由于需要二次装卸还有运输中没有很好的制冷，使得果蔬质量下降，很多发生质变，造成了极大的损失。因此合理的优化运输方法和运输设备是亟待解决的问题，这对解决运输问题，和我国农产品远销，以及降低农产品损耗和保持农产品质量具有重要的意义。
近年来，随着我国经济的发展，人们的生活水平、消费水平、消费层次不断提高，人们对食品的消费需求从温饱型向营养调剂型转变，国内消费的肉、蛋、奶、鱼、果蔬等主要农副产品需求量迅速增加，国内生鲜产品市场已基本建立，供给量正逐年上涨。此外，随着农产品贸易的快速增长，包括水产品、畜产品、果蔬在内的生鲜产品在出口农产品总量中占相当比重。2005年，我国出口畜产品达36亿美元，家禽产品达亿美元，水产品达亿美元，同比增长值分别为、和；出口蔬菜680万吨，同比增长；出口水果万吨，同比增长。国内外市场对生鲜产品需求的扩张，引发了对于专业化、一体化的生鲜品冷链物流需求的释放。
生鲜产品保鲜期短，极易腐烂变质，因此物流过程中必须使用专门的冷藏设施和冷藏运输工具，而且还要对产品进行必要的保鲜处理。由于在整个物流过程中对于温度的控制要求极高，运输、仓储、装卸、包装等环节的管理难度和操作难度都比较大。在我国，目前冷链发展尚处于起步阶段和国外发达国家相比差距很大。
由于长期以来我国的流通领域发展滞后，冷库资源和冷藏运输资源相对短缺，生鲜产品供应链和物流管理技术落后，国内80%以上的生鲜商品还是采用常温流通手段。常温链容易导致产品质量不稳定、生命周期短，不仅使生产者利益受损对消费者饮食安全构成隐患还造成巨额浪费。以农产品为例，我国是果蔬生产大国，年蔬菜产量超过亿吨，水果产量超过 亿吨，位居世界前列。
然而据统计，由于保鲜流通环节的落后，我国每年大约有8000万吨果蔬腐烂，占果蔬总产量的20%-40%，浪费总资金达800亿人民币高居世界榜首。显然，传统的生鲜产品的流通方式已很难满足市场发展的需要，效率低下的生鲜物流系统也已成为我国生鲜产品流通的瓶颈。另外，目前随着人民生活水平的提高，人们对食品安全卫生也提出了更高的要求，这些因素都将刺激着高效率、专业化、一体化的冷链物流迅速发展。
二：调研的目的及内容
（一）调研的目的：
（1）了解周谷堆农产品市场的现状。
（2）了解农产品的组成，和与其相关的信息，比如产地、价格、运输方式等。
（3）了解农产品损失的主要原因和损失造成的影响。
（4）了解周谷堆农产品仓储方式，以及其存在的问题。
（5） 分析周谷堆的现状找出存在问题，并提出优化方案和措施。
（二）调研的内容：
（1）了解周谷堆农产品市场的现状，对市场现状进行实地的考察。了解市场的组成，以及存在的问题。
（2）对市场的农产品种类进行调查，以及各自的产地、销售地。
（3）对周谷堆的农产品进行采样调查，对其生产地、销售地、运输工具、运输方式、批发价、零售价等的调查。
（4）对农产品的损失进行调查。了解其损失的主要原因和损失造成的影响。
（5）对农产品的仓储方式进行调查，分析其主要有哪些仓储方式，及其仓储效果。
（6）对周谷堆的信息化现状进行调查。
三、调研的基本情况
1.市场现状
合肥周谷堆农产品批发市场以本省特色农产品品种加外省调入的品种形成多品种、价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势，使市场辐射范围不断扩大，场内农产品平均日成交量近600万公斤、成交额2500多万元，并形成了“买全国、卖全国”的流通局面，成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心，作为踞皖之中的“大菜篮子”。
水果交易市场：水果交易市场是周谷堆市场建立最早的市场，经过市场十多年来的滚动发展建设，目前已由初期的占地6000平方米发展成为占地28000平方米，经营品种从单一到多样化，场内汇集了南北中名特优水果，国内品种应有尽有，并且有部分国外精品水果在市场上市，日平均交易量100万公斤以上，为周边区域最大的水果批发交易市场。
蔬菜交易市场：蔬菜交易市场是合肥周谷堆农产品批发市场三大专业特色市场（蔬菜、水果、水产品）之一，也是市场发展的龙头部分，现占地40000平方米，建有电子地磅、电子结算系统等现代化管理设施及手段。日成交量200-250万公斤以上，交易品种达一百多个，货源来自省内周边地区及全国各大蔬菜生产基地，除满足合肥市及周边地区居民的生活消费需求外，还辐射到省内各地及省外的湖北黄梅、江西九江、河南商城等地，交易辐射半径达400公里范围，实现了“买全国，卖全国”的流通局面，成为远近闻名的“大菜篮子”。
水产品交易市场：水产交易业务自1996年开拓引进以来，经过十几年的发展，经营品种从单一的.淡水鱼类，发展为集淡水、特水、海水产品及冷冻水产品等多种交易为体的综合型水产交易市场。目前水产市场占地18000平方米，繁荣兴旺，品种齐全，价格平稳，日平均交易量100万公斤，现已发展成为安徽省最大的水产品交易市场。
畜禽肉类交易市场：畜禽肉类交易市场占地10000平方米，建设有目前省内较为先进的轨道吊挂式交易设施，配备了专用预冷库和冷藏库，交易设施齐全，经营环境优越。肉类市场采用现代化的电子结算交易模式，整个交易流程实行无货币化，保证了买卖的公平、公开，也确保了双方的资金安全。
综合零配交易区：2008年新建成开业的综合零配区是以零售及加工配送为主的交易区域，该区域整合了牛羊肉、腌腊制品、冷冻品交易业务，新引进了海产品、贝类及高档精品鱼类新业务，成为市场业务发展的一个亮点。
粮油干货交易市场：粮油干货市场总占地55000平方米，经营全国各地主、杂粮、油料、东西调料、南北风味，以及禽蛋等，品种繁多，价格平稳。
2.信息化现状
农产品质量安全检测中心
检测中心：周谷堆农产品质量安全检测中心占地200多平方米，下设：化学实验室、定量定性分析室以及农药残留快速检测室和农产品质量安全管理办公室，配
备专业检测人员和农产品质量监督员。装备有原子荧光光度仪、气相色谱仪（进口）、液相色谱仪（进口）、64通道大容量农残速测仪等检测仪器。目前可对农产品农药和兽药残毒进行精确的定性定量分析。可检测出有机磷、有机氯、氨基甲酸酯类农药残毒；砷、汞、铅、镉等有害重金属残留；孔雀石绿、结晶紫、氯霉素、瘦肉精等兽药残留物质。
全场电子监控系统
全场电子监控系统，担负不间断监控、录制各种事故状况的任务，对保障市场的交易秩序，打击欺行霸市、偷盗、打架斗殴等行为起到了良好的监管作用。
肉食电子结算系统
肉食市场建成了国内较为先进的轨道吊挂式交易设施，采取现代化的电子结算交易模式，方便了客户交易，也提升了市场管理水平和档次。
蔬菜电子结算系统
20xx年6月1日，周谷堆蔬菜电子结算系统建成并成功运行，实现了IC卡结算模式，成为农产品批发市场交易模式的一次革命，彻底改变了沿用多年的对手交易方式。
一次性结算系统
一次性结算系统是蔬菜市场及水果市场农产品入门登记采用的收费系统，该系统针对卖方一次性结清所需的交易费用。系统与60吨地磅相连，系统自动调出已存取的车辆信息，进场时按重量收取交易费，操作简单，方便。
这些是周谷堆市场现有的信息化设备，但是并没有被普遍的利用。周谷堆的信息化还存在一下一些问题：
（1）没有完善的网站，信息共享度太低。
（2）很多的在周谷堆的业主没有自己的电脑，信息的传递多数是通过电话。获得信息的途径太单一。
（3）没有很好的监控设备，对于温度的控制和调节无法实时完成。
3.主要的运输工具
运输工具很凌乱，有比较大的货运车，也有很小的三轮车。冷藏车很少。
4.仓储设备
设有一个集中仓库，但没有自动化设备，而且制冷设备很简单空调，还有很多个小型的仓库，其制冷也是主要以空调为主。
四、调研结果分析
通过两天的调研及对各个批发商的采访的结果进行分析得出损失的原因如下：
运输过程中的损失较大，原因是运输设备极不完善，没有很好的制冷控温设备，运输设备比较落后；
基本无冷藏处理，预冷、制冷更是很少采用；
运至目的地后的仓储设备落后，完全的人工搬运，机械化低，仓库内制冷设备简单，无法满足不同果蔬的需求；
信息化程度低，可能会出现过远运输，很多时候会由于果蔬周转太慢导致损失严重；
对运输过程监控也只有电话联系，没有GPRS系统无法对车辆进行实时监控，车辆内部没有温控设备，导致出现问题无法及时发现并处理。
五、调研意义
1. 在对周谷堆农产品批发市场的调研活动中，了解了我省农产品批发市场的基本运作程序及其现状，进一步分析该市场运作的缺陷所在。针对其中运输损失这一块提出可行的优化方案及为改善信息闭塞问题而加强市场的信息化建设。
2. 在对周谷堆农产品批发市场的调研活动中，针对周谷堆市场来自不同产地的同种产品的价格进行调查，得出其价格不同的各种原因中有由于运输距离的长短而导致中间损失的不同，从而支持了我们的理论：运输过程会产生不小的损失，达到了调研的预期目的。
3. 在对周谷堆农产品批发市场的调研活动中，为大学生提供了一个理论联系实际的平台，使大学生获得了一个实际运用所学知识的机会，理论与实际相结合。
4. 开展大学生社会实践活动，有利于在校大学生走出校门，进一步了解社会、接触社会、深入社会，在实践中提高自己的能力，认清自己的价值，树立正确的世界观、人生观和价值观，以更加朝气蓬勃的姿态投入到下一步的生活学习中去，有利于提高大学生的社会责任感，为促进中部崛起、构建和谐社会贡献自己的一份力量。
产品爆款分析报告 第3篇
SHEIN是最早进行数字营销和网红带货的跨境电商之一。早在2010年，SHEIN就开始在Instagram，Youtube，Facebook等海外社交平台寻找网红推广自己的产品和进行销售转化。
SHEIN产品合伙人裴旸曾透露，2011年的时候，SHEIN 100%流量来自于网红。SHEIN还在pinterest这个著名的设计师网站进行推广，因为这个网站有大量女性用户，而SHEIN正是以女装起家。SHEIN也是早期抓住Tiktok短视频流量营销机会的公司之一，当Tiktok刚开始的时候SHEIN就在上面寻找网红带货营销。
大多数电商平台如Amazon和快时尚巨头如Nike、ZARA等都是寻找大网红和流量明星合作完成产品宣传，而SHEIN的做法比较独特：不仅与粉丝量多的网红合作，也与局部地区的小网红合作。这让SHEIN可以用多种途径实现商品的大规模宣传，这种做法非常适合SHEIN以欧美发达地区下沉市场为主的战略，用低成本为SHEIN快速在快时尚产品市场上占据大量流量做出了贡献。
Tiktok出现大规模网红带货之前，这个营销渠道的成本很低，借助Tiktok带货的发展，SHEIN获得了广泛的知名度。SHEIN为Tiktok的各类网红提供广泛的快时尚产品，这些用户为SHEIN提供真人试穿展示并且大量的展示给SHEIN的买家和网红自己的粉丝。
与速卖通不同的是，Temu和SHEIN注册了多个欧洲地区的社交平台账号。而与Temu只是在Instagram等平台上发布商品介绍不同，SHEIN还在社交媒体上会@合作的网红进行互动，并举办一些Quiz，Contest等的小活动来互相吸粉。
2015年，SHEIN对海外广告的投放力度很大，用户只要符合“年龄”“购物和时尚”这两个标签，就会投放。SHEIN在Facebook的广告投放ROI可达1:5，远高于1：2或3的平均水平。SHEIN链接的技术栈中，付费广告占据了40%。根据 App Growing 国际版的数据显示，SHEIN在 2020 年第二季度 iOS 和 Android 版本的广告投放量分别位列第二和第三名。最终，SHEIN在各种社交平台上收获了大量的粉丝。
产品爆款分析报告 第4篇
拼多多能够在电商红海中杀出重围，其对平台的定位和对社交裂变、购物优惠激励、游戏化体验等购物模式的创新都值得我们仔细思考。
目前拼多多虽然已跻身三大综合电商平台，但其在平台基础体系建设上仍存在很多不完善的地方：比如平台的账户体系、会员体系等仍处于很原始的状态，消费者保障体系和客服体系不够健全等……
拼多多依赖低价包邮、优惠促销的策略快速发展，但也面临着客单价低、营销费用高等困境；帮助拼多多快速获客的社交裂变策略让更多用户知晓拼多多的同时，也遭到很多诟病；假货多、商品差等问题也严重影响了拼多多的口碑，阻碍其获得更多高价值用户的青睐。
随着淘宝、京东等电商巨头也愈发关注下沉市场、推出拼团等功能，拼多多面临的竞争环境愈发激烈。能否及时完善平台的基础体系建设，给予买卖双方更好的交易环境，是拼多多能否在激烈的电商领域竞争中立于不败之地的关键。
题图来自网络
产品爆款分析报告 第5篇
按全年度的监督抽查计划，结合产品质量和食品安全专项整治的工作部署，08年下半年，我局对全区机电、建材、化工、轻工、食品等5大类产品进行了产品质量定期监督抽查，现将抽查情况报告如下：
一、基本情况
下半年，共对全区130家（次）企业生产的5大类28个品种280批次产品进行了定期监督抽查。从检查结果显示，合格262批次，不合格18批次，批次合格率94%，比上半年上升了1个百分点，全区整体产品质量状况良好。
1、从图表看，全区5大类产品批次合格率稳定在90%以上，机电产品、建材产品、化工和轻工产品批次合格率维持在较高水平。
2、结合产品质量和食品安全专项整治的工作部署，严格抓好油漆涂料、家具、服装等十类重点产品和食品安全专项整治工作，加大宣传力度，强化监督管理职能，寓监管中服务，服务中监管，帮助企业查找不合格原因，定期召开产品质量分析会，使产品抽查批次合格率有明显提高。
3、进一步加大对食品生产加工环节的监管力度，致力从源头抓好食品安全，切实保障人民群众的身体健康和生命安全。通过开展普查登记、专项整治、巡查和帮扶等工作，在食品监管工作中取得卓有的成效，食品产品质量趋于稳定，食品抽查批次合格率不断提高。
二、质量状况分析
（一）机电产品
下半年共抽查机电类产品18批次，经检验合格17批次，抽查批次合格率为94、4%，较上半年抽查批次合格率下降了5、6个百分点，质量状况仍保持在较高不平。除低压成套开关设备有1批次产品不合格外，其余电子节能灯、脉冲点焊机、电线电缆、开关插座等产品批次合格率为100%，总体产品质量状况良好。
（二）建材产品
下半年，抽查建材类产品27批次，经检验合格26批次，批次合格率为96、2%，比上半年抽查批次合格率下降3、8个百分点。
1、抽查水泥6批次、水泥砖、红砖5批次、人造板8批次、石灰粉2批次，批次合格率为100%。
2、建筑门窗6批次、其中1批次不合格，批次合格率为83、3%，建筑门窗不合格项目主要为抗拉强度达不到标准要求。
3、虽然建材产品总体批次合格率较高，但因水泥砖的生产技术含量低，建筑门窗生产企业的规模参差不齐，产品质量保持还须在日后的监管工作中不断加强，帮助企业提高产品质量。
（三）化工产品
半年来共抽查化工类产品39批次，经检验合格37批次，批次合格率为94、8%。其中三氯化铁1批次，合格1批次，油漆涂料38批次，合格36批次，不合格2批次，不合格项目均为挥发性有机化合物（VOC）超出国家标准，原因是稀释剂配比过多，导致不合格。在抽查的内墙涂料中没有发现游离甲醛、铅镉等重金属超标，油漆中铅、苯等有害物质超标的情况。化工产品产品总体质量状况稳定。
（四）轻工产品
下半年，共抽查轻工产品95批次，经检验合格91批次，批次合格率为95、7%，与上半年批次合格率相当，产品质量状况比较稳定。
1、抽查了压克力板、劳保手套、电话机、电子计算器、家具、面巾纸等6类轻工产品共30批次，经检验全部合格，批次合格率为100%，产品质量比较稳定。
2、抽查了鞋、手袋共59批次，经检验合格55批次，不合格4批次，不合格的主要项目为：鞋剥离强度、成型底鞋跟硬度，手袋摩擦色牢度和产品标识不规范。
（五）食品产品
下半年，共监督抽查食品类产品101批次，合格91批次，不合格10批次，批次合格率为90%。
1、食品包装容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率为100%，非酒_体饮料（包括瓶（桶）装饮用水）、月饼的批次合格率分别是、。从抽查结果看，总体抽样批次合格率稳定。本次抽查食品的不合格项目主要是微生物指标不合格。造成微生物指标不合格的主要原因是：部分企业生产设备简陋，生产场地卫生环境较差，工人在包装食品时不讲究卫生；灌装非酒_体饮料时臭氧浓度太低，或臭氧装置出现故障未及时排除，未能完全达到杀菌要求；瓶和盖在灌装前进行清洗时消毒不彻底或清洗不干净，包装桶与盖不密封或不匹配或使用回收盖，在运输过程中造成第二次污染。
2、本次抽查没有发现超量、超范围使用食品添加剂和理化指标不合格等严重质量问题。
三、下步工作措施
（一）进一步健全产品质量分析报告制度。加强产品质量监督与管理，紧紧围绕地方经济建设和社会发展这个大局，全面提高质量技术监督工作的有效性。及时对产品质量状况和监督工作的有效性进行分析，为政府制定发展规划、进行宏观管理和决策提供科学的依据。
（二）对于本次抽查中质量较好的产品及其生产企业，通过各种媒体，加大宣传力度，扶优扶强；对本次定期监督抽查中产品质量检验不合格的企业，发出整改通知书，督促企业限期整改，找出问题加以改进，并按时对其进复查。
（三）对存在严重质量问题的企业，拒不整改的，将移送稽查处理，加大监督抽查后处理力度。
（四）继续加大对产品质量状况不稳定产品的监督抽查力度。严格按照有关要求，加大对食品生产加工企业的.监督管理，重点对食品中违规超量使用添加剂，以及使用不合格原材料等行为进行监督。
（五）不定期举办培训班，召开生产企业质量分析会，引导企业从原料进厂，生产过程控制，产品出厂检验等环节严格把关，严格市场准入，帮助企业解决存在问题，确保食品安全和提高产品质量水平。
（六）对须获得“QS”许可而未获得“QS”许可的生产加工企业，加大生产许可证审查细则相关信息的宣传力度，督促企业申请“QS”；对于已获得“QS”许可的企业，加强监督管理，严把质量关；对于规模小、数量多，分布散、条件差、隐患大的食品加工小企业、小作坊，要按照“监管、规范、引导、便民”的工作原则，采取巡查、回访、年审、抽查、召回等措施加强监管，并通过帮扶引导，使其逐步具备生产条件，尽快取得食品生产许可证。
（七）进一步抓好“质量兴企”、“质量兴区”活动，大力实施名牌带动战略，引导企业树立的质量意识和名牌意识。帮助企业总结经验，推行科学管理方法，提高质量管理水平，特别要从标准、计量、质量管理及ISO9000管理等基础性工作入手，建立全面、科学的质量管理制度。以质量为核心，加大争创名牌产品的工作力度，认真做好培育工作，鼓励企业申报中国名牌、广东省名牌和惠州名优产品，推动名牌战略的实施，从而提高企业的核心竞争力和产品质量水平。
产品爆款分析报告 第6篇
shopline的上游供应商为系统开发商、网络服务及设备供应商等，为shopline提供系统研发环境、网络服务及算力。下游客户为电商商家，包括平台入驻商户和独立商户。中游的shopline进行软件的研发、编写以及供应链、流量、支付、物流到培训的全链路服务。
shopline主要参与方有商家（B端）、顾客（C端）、平台（自建物流仓库），其主要竞品有shopify、shoplazza、shopee、有赞等，在国内，最为直接的竞争对手是shoplazza和shopify，后两者主要经营平台电商，shopline与其具有一定的差异化。
根据Shopify的数据大致推测，Shopify上中国商家的规模应在10W – 20W，shoplazza官网显示全球服务商户超过36万家，shopline显示全球服务商户超过27万家。
PEST商业环境分析
（1）Politics
2020年11月，_发布《关于推进对外贸易创新发展的实施意见》，提出促进跨境电商等新业态发展。
2021年的7月，_办公厅发布《关于加快发展外贸新业态新模式的意见》，提出五年内培育100家在信息化建设、本地化经营等方面表现突出的海外仓企业。
由东盟十国发起，中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰参加制定的《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）于2022年1月1日正式生效，其构建了全球人口最大、经贸规模最大、最具发展潜力的自由贸易区。按照RCEP协定，区域内90%以上的货物贸易最终都将会实现零关税，关税的减少将直接帮助外贸企业降低成本，提高利润。另外，RCEP的原产地积累原则将帮助区域内国家制造业红利充分释放，企业利润将得到进一步提升。
近年来，在政策方面，我国大力支持跨境电商出口，通过一系列政策培育新业态企业，全力保障一带一路倡议的推行，整体政策环境具有可持续性。
（2）Economy
东南亚近年来经济增速居高不下，标准普尔、惠誉国际、亚洲开发银行等国际权威机构，对东南亚2022年的经济也都保持乐观。以菲律宾为例，经历两年的新冠疫情后，菲律宾在2021年实现了经济反转：走出2020年的衰退，达到了的正向增长。的增长不仅高于政府5～的目标，也远高大多数分析师的预测。
东南亚是继中国之后，全球经济发展最活跃的地区。而且在疫情期间，东南亚的新增网购用户推动东南亚电商GMV在2020年达到了620亿美金，电商的机会也就是shopline的机会。
图14 2021年东南亚各国经济增速
产品爆款分析报告 第7篇
一、前言。
产品分析报告是为了帮助消费者更好地了解某一产品而编写的文档。本文将对某款手机进行全方位、深入的分析，旨在为消费者提供准确、详尽、客观的信息，让消费者可以更加理性地选择是否购买该产品。
二、产品概述。
本次分析的产品是一款智能手机，品牌为“XX”，型号为“XX”该手机采用了最新的操作系统，拥有较高的处理器配置、大容量的存储空间以及优秀的拍照功能。同时，该手机还具备全面屏、快充等多项功能，外观设计时尚大气。
三、外观设计。
该手机的整体外观设计简洁明了，采用了一块超大的全面屏，使得屏幕视野更加开阔，同时也带来更加舒适的手感。手机背部配备了双摄像头以及指纹解锁区域，整体呈现出简约时尚的风格，使人眼前一亮。
四、硬件配置。
该手机的硬件配置较为出色，采用了最新的处理器，运行速度非常流畅。同时，该手机还配备了大容量的内存和存储空间，让用户可以随心所欲地存储照片、视频、音乐等数据。另外，该手机还支持快充等各种功能，大大提升了使用体验。
五、拍照功能。
该手机的'拍照功能也是一大亮点，采用了双摄像头，其中主摄像头的像素达到了XX万，可以拍摄出非常清晰、细腻的照片。此外，该手机还配备了多种拍照模式，例如美颜、夜景、人像等，让用户可以根据不同情境或个人需求进行选择，满足各种拍照需求。
六、使用体验。
经过实际使用测试，该手机的整体使用体验相当不错，操作简单易上手，运行流畅。屏幕显示效果非常清晰，拍照效果也十分优秀。此外，该手机的电池续航能力也十分强大，可以满足长时间使用的需求。
该手机的使用体验可以得到较高的评价。
七、不足之处。
尽管该手机有很多优点，但也存在一些不足之处。比如，由于采用了超大的全面屏设计，整机的体积比较大，不太便于单手操作。另外，该手机的价格略高，相对来说对于普通用户而言还是有一定的价格门槛。但是，在总体综合性能方面，该手机依然是一个不错的选择。
八、结论。
该手机采用了最新的操作系统、高端的硬件配置以及出色的拍照功能。虽然存在一些不足之处，但
该手机的性价比较高，适合那些对手机有一定需求的消费者。因此，我们可以给该手机一个较高的购买建议。
产品爆款分析报告 第8篇
如前文所述，虽然疫情是强效催化剂，但SHEIN的崛起是必然。
在欧洲传统高价格高质量的产品市场中，SHEIN从女装入手在中低端市场发力，通过小单快反和柔性供应链把握时尚潮流走向并将推新速度做到极致，以此获取了下沉市场快时尚领域的大量订单。中国制造中心廉价劳动力和原材料供应商为SHEIN提供了低成本的产品，让SHEIN在生产端具备价格优势。通过社交媒体宣传和直播带货等方式，快闪店等线下活动让欧洲消费者直观的了解自己的产品，清晰的看到产品上身之后的效果，不用担心肤色对产品效果带来的影响，让SHEIN在营销环节建立优势。
最终，SHEIN在生产、销售、推新三个方面都建立了自己的优势，并通过薄利多销的方式实现了商业的成功。
公司需要站在己方优势的基础上，批判性的吸收SHEIN的发展经验，达到提高销量和增加营收的目的。
SHEIN借助网红和Tiktok得到大量的流量曝光，但彼时这个方式获取流量的成本较低。现在与网红合作需要大量的成本，这显然不符合公司战略规划。SHEIN小单快反、柔性供应链的模式也不适合零售类公司。SHEIN从中国获取低价商品货源、满减折扣和自行拼单的模式值得公司借鉴并应用于线上和线下渠道当中，帮助公司控制成本和提高销量。SHEIN线上宣传和与不同规模的网红合作获得流量的方式也是公司可以学习的方式，公司现在的线上商品宣传比较薄弱，而线上宣传却可以高效率的让当地消费者了解和信任新商品。
第一，消费降级的时候抓住下沉市场，提高销量。相比于SHEIN，公司作为全球连锁企业已深耕欧洲市场多年，早已具备了品牌知名度，欧洲消费者对我们具有天然亲切感。当下欧洲经济仍未恢复，公司无力负担建立高档品牌的所需要的成本，因此公司可以学习SHEIN的做法并借助品牌的本土优势，通过抓住下沉市场、拓展产品经营品类来增加盈利渠道。公司全球连锁的优势让欧洲消费者不会担心各店铺的商品问题，这是公司可以快速在欧洲下沉市场占领一席之地的巨大优势。
第二，获取中国货源，控制成本和提高商品性价比，实现薄利多销。从中国获得低成本的货物是SHEIN实现极致性价比的基础支撑。现在欧洲市场的货源鱼龙混杂，虽然很多在售商品光明正大的贴着Made in UK和Made in Germany，但是这些商品很多是通过中国去往的UK和Germany。在公司之前进行的访谈中，很多零售店主特别是玩具零售店主对此表示肯定。由于部分欧洲的加盟形式是自行进货和销售，这些加盟店是独立获取货源的。在这之中，很多加盟形式的零售店主表示，在货物质量可靠的情况下，愿意接收来自中国的低价格货物，但是他们无法联系到可靠的中国货源。因此，公司可以直接联系中国货源，消除中间商，改变以往从UK和Germany等国家进口高价货源的方式，让产品具备价格优势。
第三，学习SHEIN线上宣传的经验，扩大商品线上宣传力度。新品推广是必不可少的，因为中国制造的商品具有廉价、质量低下的形象，欧洲人对中国的商品并不信任。此外，一些新的商品如电热毯和光腿神器是以前欧洲市场所没有的商品，欧洲人对这些商品的用途、性能持怀疑态度。特别是当下欧洲消费降级，欧洲人花钱更加谨慎的情况下，获取欧洲人信任的商品会更容易获得市场。因此公司需要制作良好的商品宣传材料，细致的商品介绍，打消欧洲消费者这方面的疑虑，再由公司社交媒体账号进行线上宣传。这种方式可以高效率的完成商品宣传和推广，实现销量提升。
最后，SHEIN将自己的品牌形象与商品建立联系也是值得学习的发展方向。一提到SHEIN，欧洲人自然而然的想到大量快时尚新品；一提到快时尚产品，欧洲人会联想到性价比极高的SHEIN上有很多新款。
题图来自unsplash，基于 CC0 协议。
产品爆款分析报告 第9篇
大学的时候喜欢边听音乐边写作业，有一天我在网页搜索框输入独立音乐搜索，其中有一条橘红色标识的音乐播放器，写着“独立音乐—标签”的字样。
欣喜之余我点进去主页，发现是一款叫“虾米音乐”的软件产品，使用了几天后便在虾米音乐里发现了“新大陆”，它根据音乐的属性进行了很细致和专业的分类，每个分类下面都有代表作和音乐人，这给音乐小白提供了很好的认识不同类别音乐的机会。
后来“虾米音乐APP”上线，支持收藏的歌曲自动下载，而且会根据听过的音乐自动推送相同风格的曲目，这让我有了很多意想不到的收获。因此虾米音乐的产品定位是对歌手、歌曲有想较为深度的了解，对音乐有高品质追求的流行音乐及小众音乐爱好者提供高品质专业的音乐内容的发现、消费及交流平台。
纵观音乐市场，APP产品可谓是层出不穷，从最早陪伴大家的QQ音乐、酷狗音乐到后来的咪咕音乐，都和虾米音乐在80、90一代音乐爱好者心目中占有一席之地，后来的网易云音乐横空出世，社区+音乐的模式给用户带来了全新的体验。
音乐这一垂直领域是这几款APP的核心业务，而且这几款APP在音乐市场的体量都排名靠前，因此选择网易云音乐、QQ音乐、酷狗音乐作为竞品来分析。
从业务分部可以看出：这几款产品的核心业务——音乐，都围绕音乐库和推荐展开，虾米音乐在2014年启动寻光计划，以此来扶持原创音乐人，APP首页也有原创音乐人和MQA高品质专区，可以看出虾米音乐比较注重音乐品质和新兴的市场资源。
四款APP都有针对个人的推荐模块，其中虾米音乐和QQ音乐的个人推荐板块比重比较大，虾米音乐在乐库的内容也比较偏重个人口味，网易云音乐以热歌为主，在推荐上也以热歌或IP整合的歌单方式推送，QQ音乐依托腾讯的强大资源，首页拥有独家版权的歌单推送，和全民K歌打通K歌业务，以此来完善QQ音乐的生态链，酷狗音乐的DJ模式和倍速播放比较注重音乐的娱乐性，个人推送的30s试听是一种快节奏的体验方式，比较符合年轻人的行为，引领潮流。
电台
电台业务按播放内容分为音乐电台和其他声音电台，网易云、QQ和酷狗都有除音乐外的其他分类电台业务，和传统的电台类似，这三款APP都有对内容持续更新的热门电台主播，而且人气和流量都比音乐电台高很多，如QQ音乐和网易云音乐的主播蕊希的电台、德云社的相声等都是千万级甚至上亿的播放量；
除此之外，网易云音乐还上架了付费内容，比较热门的有樊登读书、蒋勋细说红楼梦等，从这两大热门的数据来看，相较于试听部分100多万左右的播放量，付费部分只有最多不到10万的播放量，付费留存率远不到10%，其他内容的付费比例更小。
酷狗推出的AI朗读电台比较新颖，但播放量太少，难行成差异点。 虾米音乐的电台只有音乐电台，且一打开就有“虾米电台”和“时光电台”2个入口，内容呈现以歌曲+动态背景+弹幕的方式，播放的曲目根据个人的口味进行推送，也有其他分类可供选择，弹幕显示只占2行，且匀速缓慢，动态背景多为插画式的gif图，播放时可滑动进行下一首，类似于目前短视频的模式，设计交互别出心裁，bgm和动态背景的结合能让用户静下心来，空间给人一种“精神树洞”的感觉，用户可以随意抒发心情，综合来看想给用户沉浸式的体验以引流或付费下载。
综上来看，网易云音乐和QQ音乐的电台内容丰富，流量最多，酷狗音乐的玩法更新颖，虾米音乐的更注重音乐体验。
社区
社区是网易云音乐的核心业务之一，以具有代表性的“云村”为入口，汇集了歌曲、评论、图片、动态、话题、视频、云圈等内容。网易云音乐的社区可分为三大部分：广场动态、云圈和热评墙，用户可通过发评论、分享或转发音乐、制作歌单并分享、写状态、发图文等方式参与，文字或图片内容都支持添加背景音乐，内容生产门槛低且形式多样，官方的引导和奖励极大地提高了用户的参与度。
除了云村社区“村民”的称呼外，以群组的方式形成的云圈成员也有个特定的称呼，这种让用户因为社区的称呼而产生联系也是网易云音乐的一个差异点，云圈上线之初是为了打造音乐人&粉丝联系的阵地，但发展到目前，云圈也早就超过了音乐话题的范畴，Mlog的创作形式上也比较有创意，在内容生产上还是通过添加BGM往音乐属性上靠拢。
自2017年网易云音乐第一次将热评铺满杭州地铁的运营事件以来，ugc已成为网易云音乐的一种核心竞争力，比起地铁上的评论，云村顶部的热评墙通过音乐与热评相结合的方式赋予音乐故事性，让评论本身成为与音乐并驾齐驱的表达方式。可以看出网易云音乐社区内容形式多样且具有凝聚力，以创造性、互动氛围和文化沉淀为特色，形成了以音乐为核心的庞大的社区生态系统。
在网易云音乐创建之初，其针对用户的音乐收藏和下载以歌单为核心，对用户来讲，对音乐的转发与分享是成本最低与最主流的方式，用户也乐于对自身喜爱的音乐进行评论，创建歌单一方面可以对自己的曲库进行管理，凸显自己的品位，另一方面可以分享给其他用户，不仅可以满足用户搜索、听歌、下载等基本需求，还可以满足个性化推荐，分享评论等高层次需求，用户对歌单进行收藏、分享、下载、评论等操作促进歌单创建者与消费者之间的互动，找到在音乐上志同道合的人，形成社交闭环。
因此，歌单是构成音乐社交属性的重要形式，对于重视社交属性的网易云音乐，歌单在传播上形成了良好的发现机制，具有社交裂变效应，对前期积累用户方面功不可没。虾米音乐也有大量用户贡献的歌单，但在版权争夺之前都是用户上传曲目，而网易云音乐是官方上传，所以虾米音乐用户的歌单在15年的时候有很多歌曲被下架，这导致很多虾米用户转战当时最热门的网易云音乐。
相较于网易云音乐，QQ音乐以音乐人或官方发布的视频或话题动态为载体，在开放平台入驻的音乐人可以直接和粉丝进行互动，官方发布的动态或视频也以明星话题为主来引导粉丝进行讨论，除此之外，用户还可看到微信或QQ好友的热播榜，总之QQ音乐的社区比较注重音乐人或明星和粉丝的连接，这在拉动粉丝经济、构建QQ音乐的生态上是重要的一环。
产品爆款分析报告 第10篇
在通过小单快反的模式抓住时尚潮流的情况下，需要设计和生产非常灵活。
大工厂的生产虽然质量更好、更可靠，但却不如小工厂灵活。SHEIN与广州和东莞的众多中小工厂建立合作关系，使自己产品的设计生产跟单达到很高的灵活度。
疫情期间和疫情后，国内经济萎靡，工厂降低盈利期待，能获得订单就已是难得。在此情况下，SHEIN交给这些工厂大规模的订单并与部分工厂建立长期合作关系无疑极度增大了这些工厂的合作欲望。甚至SHEIN会与一些厂商一起购买机器和垫付部分资金，这让SHEIN在此阶段获得了良好口碑，获得了积极的供应链响应。SHEIN集团独到的眼光和判断力造就了SHEIN柔性、强大的供应链，这是SHEIN赖以成功的核心。
SHEIN依靠世界各地的买手和供应链团队建立了小单快反的模式并且可以快速捕捉和预测时尚潮流。SHEIN还与设计师合作，支持这些设计师建立自己的品牌。这让SHEIN可以同时推出大量不同风格的时尚新品，配合上SHEIN强大的供应链，可以快速将时尚爆款大规模生产，这个优势非常适合欧洲市场的需要。依靠社交媒体的流量和大规模投放的广告，高ROI，SHEIN可以立刻将这些新品推送给目标买家。
与欧洲制造的高质量高价格产品相比，SHEIN平台上Made in China的产品物美价廉，这是欧洲人无法从欧洲本土制造企业获得的。据 Worldline 与研究合作伙伴 RetailX 调查发现，有超过 50% 的欧洲消费者会定期选择跨境网站进行购物，他们的主要目标并不是寻找本土国家没有的产品，而是在寻求最优惠的产品价格。SHEIN无疑满足了这些欧洲大众消费者对性价比的需求，让他们在价格上体验了来自东方的神秘力量。
SHEIN在合适的时机拿到了投资，支持自己的商业扩张。如2015年，SHEIN拿到了IDG资本和景林投资的3亿元投资，估值15亿元，加大在海外市场的投放力度，此时恰好赶上海外社交媒体的快速增长。而这离不开Chris Xu搜索引擎营销出身的背景，SHEIN整个团队的营销优化能力很强，这才有了SHEIN的高ROI。
SHEIN之前，ZARA的模式已经获得了巨大的成功，但正如前文提到的，ZARA的推新速度远远比不上SHEIN。依靠中国的廉价劳动力和柔性供应链、强大的推新能力以及网红带货，SHEIN完成了对ZARA的价格碾压，成功的从种类、上新速度、爆款预测、价格和性价比等多个方面超越了传统快时尚巨头ZARA，成为新的快时尚巨头和跨境电商平台。而SHEIN从一开始就主打快时尚市场的做法也让其具有了一定的品牌形象。
3. 持续扩大盈利
为了提高盈利，SHEIN采取了一系列的措施，扩大了产品经营类别，并策划了线下快闪店活动。
产品爆款分析报告 第11篇
一、初级农产品质量安全管理现状
我县初级农产品质量安全管理主要是在县农牧局的领导下，积极配合工商、质检、公安等单位开展。每年我们都要结合活动，开展假冒伪劣农产品的打假活动。一方面对初级农产品产地加强管理，尤其是对无公害蔬菜基地加大了指导监督力度；另一方面加强对农资系列用品的检查监督力度，对生产、使用、销售假冒伪劣农资的行为坚决予以打击，清理和整顿农资市场，对手续不健全，没有规范经营的行为进行了纠正；三是对在市场上出现或接群众举报的假冒伪劣农资解决予以没收，并按照管理办法没收相关手续或进行罚款；四是加强了对农产品市场监管，根据群众举报和检查出的不符合环保、绿色、健康要求的农产品，按照《农产品质量安全管理办法》进行严肃处理；五是积极开展农产品农药残留检测工作，仅靠一台非常普通农药残留仪开展农产品农药检测工作。六是经常性宣传培训工作和市场整顿工作向结合。农产品质量安全管理工作要搞好，要经常性进行宣传，让广大群众充分认识到进行这项工作的重要性，进一步提高农产品管理的意识和水平，积极配合我们，才能搞好这项工作，因此我们经常性进行宣传和培训，给群众努力传授科学应用农药、化肥等农资的知识，一方面提高广大群众自觉生产健康、绿色农产品的自觉性和意识，让全社会都来关心无公害农产品的生产和管理，形成良好的社会氛围，另一方面提高他们生产无公害农产品的管理水平。
二、采取的主要措施
1、加强组织领导和管理
2、加强无公害农产品产地生产管理
3、加强农资市场管理
4、加强农产品销售市场的管理
5、加强农产品的检测和监督
6、加强《农产品质量安全管理法》的宣传
三、农产品质量安全管理监管检测体系机构建设情况目前我县农产品质量安全管理机构挂靠县农技站，由县农技站开展各项工作。
既没有单独的办公室，没有编制，也没有工作经费，也没有任何大气、水分、土壤、农资、农产品的检验检测仪器，对大气、水分、土壤的成分、有毒物质含量无法检测，只能加强灌溉水的源头管理和农资的科学化应用；对农资的化验检测只能凭经验和分析，眼观手摸，对假农资不能作进一步的分析和化验，在很大程度上限制了管理工作的顺利进行；在农产品市场不能科学检测农药化肥等有毒物质，不能为执法人员提供科学的执法依据。
四、存在的问题
1、没有单独设立机构，也没有编制人员，没有办公场地，目前挂靠县农技站。
2、没有工作经费，难以经常性下乡开展正常的农产品质量安全管理工作和培训工作。
3、没有任何化验检测仪器设备，难以进一步开展大气、水分、土壤、农资、农产品检验检测等各项工作。
五、对策建议
1、建立健全农产品质量安全管理机构，落实人员、办公场地、仪器设备。
2、落实农产品质量安全管理工作经费，为每年正常开展这项工作提供保障。
产品爆款分析报告 第12篇
中国-欧洲的跨境电商主有SHEIN、阿里巴巴国际站、Temu、全球速卖通等中国平台，也有Ebay，Wish、Amzon、Etsy、OLX、Zalando等国外平台。
其中，阿里巴巴国际站主要做货物批发业务，而其他几家则以零售业务为主。虽然很多欧洲平台的卖家也是从中国发货到欧洲，但是像欧洲电商Rocket Internet已经开始写明要做“美国和中国之外最大的互联网公司”，可见欧洲电商完全没有和中美电商一战的雄心和能力，因此中国-欧洲的跨境电商主要还是以中国和美国的企业为主。
在中美的跨境平台中，发展最猛的就是Temu和SHEIN。Temu发展时间最短，虽然以飞快的速度扩张，但是并没有成功自建的产品类别。在欧洲人的眼中，Temu更像是一个国际版的淘宝。而SHEIN从开始独立建站到现在实现了持续盈利，在快时尚产品领域形成一定的规模，成功建立了强大的柔性供应链和自己的快时尚品牌效应，并将产品经营范围扩大到了电子产品、餐饮用品、玩具等类别。
产品爆款分析报告 第13篇
小红书功能结构图
购买流程
小红书商城购买流程图
整体来说，购买流程十分简洁，和多数电商的购买界面相似，无其他过多选项进行选择，下单直接跳转支付界面完成购买。
功能细节描述
细节1：小红卡会员服务
小红卡是小红书为其自营店提供的会员服务，开通小红卡会员后可以享受限时购提前抢、包税、包邮、专属客服、七天保价等服务，并且每月发放会员专享券包。
进入商品详情页后，在价格栏下显示小红卡会员价，少则十元，多至200元，通过直观的价格对比激励用户开通小红卡会员，尤其是消费能力高、在小红书购物频率高的用户。该会员机制提高了用户黏度，吸引用户继续购买商品。
细节2：轮播显示用户下单成功的消息
进入商品详情页时，屏幕的左上角显示其他用户下单成功的消息，如：最新订单来自XX省的小红薯，X秒前。通过展示其他用户的购买行为为品牌和产品背书，增强产品吸引力，刺激用户购买欲望。这让用户感觉时刻处在与其他用户的连接中，用户在浏览界面时会感觉不是在独自选购商品，而会感觉有大量小红书用户也在同时浏览商品。另外消息的滚动是限时的，进入商品详情界面数秒后信息条消失，减少对用户浏览图片的影响。
细节3：开展多种优惠活动
首页提供了限时购、福利社等购买活动，同时部分商品开展开展跨店满减折扣，迎合了消费用户对于价格敏感的特点，满足了用户对于商品低价格的需求。对于品牌旗舰店，平台与厂商直接合作，定期向用户发放满减券“薯券”，实现售价降低，低价吸引更多用户购买商品，形成正向循环。
细节4：简洁、有温度的商品描述
与其他电商平台不同，小红书商城首页出现的商品名称并非传统繁琐的商品描述，而是商品的来源地加上简练生动的商品特点，共十个字左右。如洗面奶产品的名称：“美国·洗进眼睛也不疼”，褪黑素产品的名称：“美国·对抗压力告别数羊”。这样的描述可以贴近用户，减少了商品与用户之间的距离感，并且使得用户一下了解商品的亮点，吸引住用户的注意。
同时，化妆品以及洗护产品的图片大多数为白底，或者以纯色为底色，显得商品信息流非常的简洁和干净。同时，这样的官方配图与淘宝商城卖家自主拍摄的商品图相比，不会使商品详情页显得杂乱而有廉价感，增加用户对货品的质量和来源的信赖感。
细节5：真实的用户评价
对于传统电商平台，用户除了通过商品详情了解所售商品，还需要参考买家对商品的评价。但大多数平台的买家评论数量有限，且存在“刷评价”的现象。而在小红书的商品评论均由社区用户提供，通过头像可以进入该买家的主页，提高了评价的可信度。对于评价较少的商品，建议增加一个社区入口，展示社区里该商品的相关笔记供用户进行参考,利用平台社区模式的优势为用户提高了信息丰富度。
社区使用流程
小红书社区使用流程图
小红书社区笔记发布流程图
社区功能细节描述
细节1：关注图片和视频内容的瀑布流展示方式
产品爆款分析报告 第14篇
疫情期间全球经济下滑，欧洲的居民消费能力并不如之前乐观。东欧的经济一直比西欧差，乌克兰战争也发生在东欧，这些情况叠加导致东欧的消费水平整体不高。尽管SHEIN在欧洲地区的主要顾客群追求快时尚，但是他们可消费资金比之前更少，因此价格成为影响他们购物的重要因素。
产品爆款分析报告 第15篇
从艾瑞咨询的用户画像数据，我们可以看到在小红书的用户中，女性用户偏多，占到了整体用户的。这说明女性用户是商城主要购买力，社区分享的模式也更符合女性用户的特性和使用习惯。
而从用户年龄分布图来看，小红书的用户基本实现了年龄段的全覆盖。其中，30岁以下为主要使用用户。这是由于年轻化的群体更高的社交需求和尊重需求，愿意在社区平台互动上花费时间，期待获得更多的社交回应。且对新鲜事物有较大的兴趣，对于网络购物有更强的欲望和一定的消费能力，是互联网社区和电商的中坚力量。
根据小红书用户的区域热度来看，我们很容易发现小红书用户主要活跃于广东、江苏、浙江、四川等地。总的来说主要分布在沿海地区，主要是由于偏远地区交通不便利，物流不发达，进行网上购物的用户较少，同时消费生活相对匮乏。
综上所述，小红书的目标用户主要是发达地区的年轻女性。
我们来设想一下小红书的几类典型用户场景：
案例A：
目标用户：白领，90后，坐标北上广。对美妆产品和护肤产品在有一定的追求，但平时很少有时间出门挑选和采购。
典型使用场景：护肤品快用完了，想尝试新的产品又害怕不适合自己。在和同事的聊天中，了解到小红书上有许多靠谱的测评分享，就下载注册了账号。在工作之余搜索相关笔记，并把不同的商品进行对比，挑选完毕后从笔记底部的链接进入商品界面进行购买。在购物结束后也会分享商品使用体验。
案例B：
目标用户：高中生和大学生，95后以及00后。平时空闲时间较多，热爱潮流文化，容易被新鲜事物所吸引，并乐于分享自己的生活。
典型使用场景：在和同学的推荐下，发现小红书上有许多时尚潮人分享自己的穿搭，也有很多探店达人进行网红店打卡测评。经过一段时间的使用，开始尝试在小红书上分享自己的生活，并获得了其他社区用户的赞和评论。在互动中认识了许多有乐趣相投的同龄人，因此成为了小红书的忠实用户。
案例C：
目标用户：网红KOL和明星，有大量粉丝积累以及高流量，在小红书平台上提高知名度，扩增粉丝数量，通过广告推广获得收益。
典型使用场景：在小红书平台上发布日常动态吸引粉丝和巩固粉丝，通过视频和笔记推荐美妆产品以及洗护产品，对接品牌进行产品推广获得收益。
案例D：
目标用户：咖啡厅，餐厅，酒吧等休闲玩乐场所经营者，希望抓住年轻群体探索欲强的特点，吸引更多的消费者到店内消费。
典型使用场景： 听闻小红书平台上不仅有购物和服饰分享，还有许多吃喝玩乐的探店记录。于是下载小红书后，开始在平台上发布精心拍摄的照片以及吸引人的文字描述，并带上坐标定位。平台用户除了在“发现”页中看到了笔记外，在“附近”页中也会发现后直接进行探店。在获得一定人气后，还尝试请平台上一些有粉丝基础的博主进行宣传。
产品爆款分析报告 第16篇
小红书的大量用户得益于其独有的社区+电商模式，通过对用户需求的精准定位使得小红书能够在早期就能实现实现快速增长。通过好友之间的分享和推荐，以社交关系的沉淀来为平台背书，推荐人向其亲朋好友推荐这一内容丰富的社区平台和海淘电商，在此前描述的几个典型的用户场景中，都能看到社交关系对产品使用所产生的影响。
同时，小红书还通过在地铁、传媒、电视剧、综艺等区道中投放广告等常规拉新手段来实现用户稳定增长。
小红书还利用自身平台的特点，邀请与平台定位相符的明星入驻，如欧阳娜娜，范冰冰等，同时还邀请网红KOL入驻，通过红人自带的巨大流量，将一部分粉丝吸引至小红书平台转化成用户，从而实现用户的快速增长。小红书还通过赞助一些真人秀综艺提高品牌曝光量，由于对人群的精准精准锁定了泛娱乐化的目标群体。如2018年小红书在综艺《偶像练习生》中投放了广告，开播以来，1月的月独立设备数环比增幅达4%，2月提升至20%，3月增幅达到了，可见导流效果明显，用户增长显著。
除此之外，作为以自营电商为主的电商平台，小红书专门设计了红色的盒子作为快递盒，上面印有醒目的标语和产品的slogan——“标记我的生活”，体现出了平台的气质以及定位。这样的做法一方面加深了消费用户对于小红书的印象，另一方面醒目且具有辨识度的红色也迅速抓住了其他人的眼球，起到了品牌传播的作用。
小红书通过综艺和流量明星、网红获得流量的同时，运用产品迭代提升用户留存率，实现了用户活跃规模的健康增长还有用户使用粘度的提升。
小红书针对目标用户的促活留存方法主要通过其社区平台实现，利用社区平台内容丰富、互动性强的特点，带给用户沉浸式体验。
我们将其促活留存策略主要分为以下几类：
产品爆款分析报告 第17篇
跨境电商行业的特殊性决定了大型企业较少，中小企业基本是“一言堂”，我们可以从用户和企业两个角度分析，用户分析时考虑用户个性，企业分析时将其作为理性人，实际情况应是两者结合。
结合这个数据，shopline在大客户维护上应尽量针对中青年经商男性设计资源回馈，如网易云音乐终身会员、腾讯视频终身会员、超大屏电视、HIFI耳机等等资源反馈会起到良好的作用，这些长期资源可以让客户在使用场景时潜移默化地植入shopline的闪念，长期提升品牌形象。同时，这部分人群对于专业服务的理性信念及便捷程度强于普通人群，打造专业、高质量和易用便捷的售前售后服务的收益会更加巨大。
图6 潜在用户地域分布
图7 用户属性
企业角度，目前我国跨境电商企业主要集中在华南，占比达％，其中广东省跨境电商出口企业占比％，浙江占比％，与上文用户属性分析结果相互印证，大部分跨境电商确实表现出“一言堂”的特征。
独立站布局上来看，的跨境卖家布局独立站，自2021年4月亚马逊封号事件以来，商家为了应对平台的不确定风险，越来越多卖家加大投入独立站建设，近两年独立站数量爆发式增长。
但shopline在其中占比低于，市场大部分份额被shopify和bigcommerce瓜分。根据雨果跨境发起的由384位卖家参与的问卷调研显示，有32%卖家表示考虑在2022年布局独立站，34%卖家已经在做独立站，另有34%卖家暂时没有考虑做独立站。
由于saas平台的生态壁垒，存量市场对于shopline来说极难争取，但伴随着行业规模扩大和卖家转向独立站布局，2022年独立站增量市场巨大，shopline应该把握好机会，建立用户的品牌认知，在华南地区加大营销投入，讲好shopline成功的电商营销案例的品牌故事，可以积极在小微企业集中园区、工厂等地消防水管式（增长黑客中最普遍的方式）铺设电梯广告、大屏广告，占领用户认知。
图8 跨境卖家建设独立站概述
产品爆款分析报告 第18篇
2011年前，SHEIN是一家经营跨境婚纱的电商，在此期间积累了丰富的跨境电商经验。
2011年-2012年，SHEIN重新定位自己为快时尚品牌，目标是中低端女性消费市场。收购了ROMWE来扩大塑造跨境电商品牌的经验，建立了法国和西班牙站点，此时还是。
2014年SHEIN建立意大利站点，搭建欧洲仓和美洲仓。
2015-2019加入童装、男装等种类，扩大销售种类。同时丰富、强大和巩固自己的供应链，形成适应小单快反的柔性供应链。进入澳大利亚、印度和中东市场，推出阿拉伯站点并实现销量爆发。收购了MakeMechic和ZZKKO，促进梳理品牌和移动端App的发展，并投资了JW PEI, Latuza等品牌。此时，SHEIN的业务已覆盖了超过200个国家。
2019-2023年，SHEIN投资了Outer，帕拓逊等，积累亚马逊平台的经验。SHEIN旗下的美妆产品线开始独立运转，并推出了设计师品牌孵化器SHEINX。同期，SHEIN增加了宠物类产品，并在新加坡建站，进入东南亚市场。
2023年SHEIN开放平台允许第三方卖家入住，扩大产品流量和销量，开始作为平台收取广告费和入住费等，并加入家居、家用电器等经营品类。同年SHEIN收购了Missguided并与Sparc Group达成战略合作协议。
SHEIN找准中低端快时尚产品的定位后，配合融资持续不断的扩大营销范围，收购和投资等一系列活动。SHEIN的收购和投资活动都与自己的品牌和行业相关，既帮助SHEIN扩大影响力又帮助SHEIN获取更多的经验。SHEIN最终完成了自己持续增长的营收，热门招商品类已经超过了30种，成为“出海四小龙”之一。
产品爆款分析报告 第19篇
一、产品概述：
针对某品牌电动车，进行产品风险分析。
二、安全风险分析：
1、电池故障风险：电动车使用时，如果电池本身存在安全问题，如过度充电、短路等，会导致严重的安全事故，甚至引发火灾、爆炸等严重后果。建议厂家在生产过程中，对电池进行严格检测和筛选，并提高电池的质量和稳定性，以确保安全使用。
2、制动故障风险：电动车使用过程中，如果制动系统存在故障或失灵，会致使用户在行车过程中无法及时停车，造成严重交通事故。建议厂家在生产过程中，对制动系统进行严格的检测和测试，并加强制动系统的质量控制，以避免不必要的事故。
3、充电器故障风险：电动车使用充电器时，充电器存在安全风险，如过度充电、过流等，会造成电池损坏、性能下降、甚至引发火灾等严重后果。建议厂家在生产过程中，对充电器进行严格检测和控制，提高充电器的质量和安全性，以确保用户安全使用。
4、结构故障风险：电动车的结构设计存在故障，如车架变形、轮胎爆裂等，会导致车辆失控，引发交通事故。建议厂家在设计制造过程中，对结构进行严格的检测和测试，并加强结构强度的质量控制，以确保用户的安全出行。
三、总结：
从以上分析中可以看出，电动车不良质量和安全问题的存在，给社会带来了很大的'安全隐患。厂家应该严格把控产品质量，严格遵循安全标准，保障用户的安全和权益。同时，对于电动车用户来说，也要加强自身的安全意识，科学正确使用电动车，减少事故的发生。
产品爆款分析报告 第20篇
SHEIN给商家提供了两种发货物流，并且与各种物流公司合作保证物流时效。商家发货时可以让SHEIN的物流商上门提货，也可以自行将货物运输到SHEIN的仓库。
SHEIN与中国邮政、顺丰、跨越物流、南航物流等建立合作，保证货物从国内到达欧洲的时效。这些物流公司保证了国际运输和手续的时效，如南航物流是三个航空物流公司之一，在部分国家比如英国，南航物流有直飞物流专线，每周7个航班。航空入仓、落地清关与提取方面都享有绿色通道，可以第一时间处理。
货物到达欧洲后，SHEIN将货物交由当地快递公司如DHL派送给买家，保证了快递派送时效。最后，SHEIN允许部分平台卖家拥有自己的物流（高产品价格的店铺，如JP Wonderfull Flagship Store）。这些卖家的产品往往都是SHEIN平台上价格偏高的产品，而且有小规模的基础知名度。
产品爆款分析报告 第21篇
SHEIN用快速推新的方式抓住欧洲市场快时尚潮流，用薄利多销的方法赢得消费者。
在欧洲市场，很难有1件产品在欧洲成为来自多个国家的大规模爆款。主要的原因还是欧洲人的审美比较多元化，既有传统干净利落线条风格的现代主义产品，也有法式浪漫和激进前卫的意大利风格产品。这个特点决定了预测市场大规模生产制造的传统方式并不适合欧洲市场，SHEIN这种大规模出新，每种产品却不会大范围生产的方式非常适合欧洲市场。
受到全球经济下行、疫情和乌克兰战争、通货膨胀的影响，欧洲出现了消费降级，生活成本危机仍然对欧洲消费产生负面影响，因此欧洲Z世代的消费能力比前人降低，但是欧洲仍然是主要消费市场之一。
根据欧盟_，2021年欧洲人平均总支出的用于服装和鞋类。疫情后时期，根据Statista的数据，2023年欧盟人均购买服装42件。根据欧盟_，裤装和短裤、针织品、外套和T恤是发展中国家向欧盟出口的最常见的产品类别。
这四个类别的总价值为 553 亿欧元（2022 年），几乎相当于向欧盟出口的所有服装的 60%。这四个类别均属于SHEIN大力发展的快时尚产品。根据国金证券的研究报告，SHEIN的平均单价约10-20美元，约等于9-18欧元。尽管后来SHEIN的产品价格有所增长，但仍然没有偏离这个价格太多。SHEIN的推新策略和薄利多销的商业方法完美的契合了欧洲市场。
产品爆款分析报告 第22篇
一、产品概述
（1）体验环境
对于app来说，无非就是体验产品所用的机型，系统，然后app版本，体验时间，体验人等方面的信息。
（2）产品的概括或简介说明
这个就是简单几句话概括一下这个app是什么，用来干嘛的。
注意：有心的话，在这里还可以阐述一下你对这个app的品牌的想法，比如说这个app的logo你是怎么看的，这个logo能够传达什么样的理念或者信息，同时也可以顺带贴上官方的slogan，然后说说你对这个slogan的看法，从而对产品有一个宏观层面的判断。
（3）产品定位
产品定位就是：为谁提供什么样的服务或功能，解决的是这些目标用户的什么需求。
把这个阐释清楚之后，自然而然就引出了下一步要做的事情：用户需求分析。即产品既然是这样定位的，那么我们就要知道这个“谁”到底是谁，我们是通过“什么办法”来解决这个“谁”的“什么需求”的。
（4）用户需求分析
A、用户是谁——“谁”
搞清楚到底哪些人是产品的目标用户。
B、用户特征——“谁”
目标用户的特征，角色分析，用户画像等。
C、目标用户的需求——“什么需求”
讲清楚这些用户现在有什么样的需求，然后当前这个行业发展前景比较好，市场广阔，需求量大，会是一个不错的机会，但是当前市场上的产品或者服务无法很好地满足这个需求，甚至根本无法满足这个需求，那么用户就需要一个更好的产品来满足他们的需求，这时候就需要一个更优的解决方案，需要一个更好的产品，这里就自然引出了这个app的解决需求的方案或办法。
D、解决方案——“什么办法”
由于用户的这些需求在当前市场环境中无法得到更好地满足，那么这个产品提供了一个什么样的解决方案来更好的满足这个需求。
这里主要从两方面去谈：一个是核心功能点，即在核心功能上有什么样的特色创新或者优势的地方能够给用户带来更好的服务；另外一个效果体验方面的，无论是视觉或者交互方面，又有哪些更好的体验。
注意：这里的解决方案不需要结合产品界面来具体阐释，只需要简单罗列出这个app所能提供的解决办法（功能或服务）即可。
E、用户使用场景
既然我们提供了这样一套解决方案，那么我们就要分析用户一般会在什么情况下使用我们的产品，这款产品的用户使用场景有哪些，分别又是怎样的情况。
（6）市场状况现状和分析
关于市场状况的分析，之前在你准备的时候已经获得了很多数据，在app annie等地方查找的数据就可以用来分析当前的市场现状，并且给出一些个人看法，主要包括以下两个主要方面：
A、行业分析——
当下的市场状况是怎样的，行业的现状如何，这个市场多大，用户需求量如何，发展空间怎样，将来会不会成为新的风口？也就是根据数据，谈谈对这个市场未来的一些个人看法，并给出理由。（比如说当前这个行业发展前景比较好，市场广阔，需求量大，然后同质化产品较少，是一个不错的拓展机会）
B、市场数据（产品数据）——
这个app所占据的市场份额如何，与主要竞争对手的比较。然后根据比较得出一些结论和你的建议。
二、产品分析
（1）产品结构图
根据你对产品的了解，把app的产品结构图画出来，通过结构图你就能得出这个app的各个功能所在的层级，核心功能的深浅，功能是如何分类规划的。
然后根据这个结论，你就可以进一步分析哪些功能的分类比较合理，哪些不合理，哪些功能入口放的太深，不易被用户知晓，哪些不重要的功能又放在很明显的地方，这里就可以提出你对这些问题的一些看法和建议。
（2）用户使用流程图
你是用户，你把所有的功能都熟悉了之后，把用户的使用流程图画出来，通过流程图你就看到用户在实现需求的过程中需要经历哪些事情，需要用到哪些功能。
在这里就不需要继续展开，因为下一步在进行功能体验分析的时候我们就需要根据用户使用流程图的路线一个步骤一个步骤的去体验app的功能。
注意：
A、如果一个app只是专注于解决一个需求，那么用户使用流程图的路线基本上就只有一条，那么根据这条路线进行分析即可；
B、但是如果这个app比较复杂，功能很多，能够解决的需求也比较多，那么用户使用流程图的路线可能也会有很多条，这个时候你不可能所有的路线都去进行分析，你只需要挑少数几个核心需求的用户使用流程路线进行分析即可。
举例来说，淘宝app的功能很多，那么你就可以着重分析实现购物的这个流程，而对于拍卖，淘宝头条，聚划算可能就暂时不要去涉及，毕竟这个app包含的'功能太多，是无法在短时间内进行全方位分析的，人家运营这个app也是需要依靠很多的团队，你想全部涉及那是不可能的，所以你就可以截取其中的某一个或者某几个用户使用流程的路线进行分析，这样也更容易专注，尽量不要大而全，大而全则很难深！
（3）功能体验分析——这个应该算是体验报告中最重要的地方
在这里，你就需要根据前面的用户使用流程图中的步骤，采用任务走查法，在需要经历的页面中逐个去走一遍，在这个过程中看看有哪些问题！
在这个过程中，你会清晰地了解到用户在实现需求的过程中需要经历哪些事情，使用哪些功能。那么在这时候你就需要从两个层面对这个过程进行分析：
1、宏观层面：这个就是在整体上对所有页面进行一个把握和分析。比如，某个需求或任务对用户来说是否有必要？完成这个任务是否走的路程太长？核心功能点的入口是否放的太深？在这里你就是需要从宏观层面把功能或者体验方面的优缺点讲清楚，对于缺点方面要给出建议，说说你觉得应该怎么做。
2、具体层面：这个就是对单独的页面进行逐页分析。比如功能方面的问题，某个页面的存在是否多余或鸡肋？这个功能放在这个页面是否合适？或者体验方面的问题，这个其实在你做准备的时候已经进行了记录，比如，某个按钮是否引导性够强？按钮会不会出现误导？视觉方面会不会有干扰？页面会不会很难看？交互是否够明确？这里要注意的是，对于体验方面要注重第一感觉。同样，无论是功能还是体验方面的优缺点，都需要讲出来，对于缺点方面要给出建议，说说要怎么做才能更好。
注意：
在做产品功能体验分析的时候，也有很多人是按照用户体验的五要素这个角度来做的：
A、战略层——这一层面分析的是产品的用户目标和产品目标，需要对用户进行分析，这个类似上面说的用户需求分析，包括用户画像，用户需求，产品的定位，产品的特色等等。
B、范围层——从产品提供的功能或者服务层面来分析，包括产品有哪些主要功能，逐个分析这些主要功能，并且说明这些功能之间的关系。
C、结构层——这里就需要画一个产品的结构图或者架构图，分析产品各个功能所在的层级，功能的深浅，功能的入口，功能之间的关系，功能的分类，并且逐一分析其中的优缺点。
D、框架层——这里主要就是对产品的界面设计，导航设计，以及信息设计进行分析，并得出优缺点。
E、表现层——这里就是分析产品UI，即配色，整体风格，页面布局等等方面的优缺点。
不过我认为根据用户使用流程路线来体验产品功能的思路会更合适，这更符合一个普通用户使用产品的逻辑思路（也许产品经理的思路会跟产品普通用户的思路不同，但是我们应该考虑的正是普通用户的思路），并且对于比较复杂的app来说，如果从五要素层面去分析，那么分析的内容将会很多很复杂，并且容易流于表面；但是如果从用户使用流程路线来分析，提取几个核心路线去分析，那么也就会更专注更深入，对于产品也就更有益。
当然，如果你就是要从用户体验五要素层面去分析，那么你也可以在事先先确定你想要分析的是哪个或者哪几个主要功能，然后再根据五要素去分析这些功能，这样也是可以的。反正就是尽量避免大而全。
还是那句话：大而全就很难精，流于表面的分析是没什么意义的。
三、竞品分析
在对app本身进行了深入分析之后，那么就需要与竞品进行横向方面的分析了。
对于竞品分析，你还是可以从两个角度去进行：
1、宏观层面：需要了解这个app的主要竞争对手有哪些？当下的市场格局是怎样的（这个其实在之前市场现状分析的时候已经提到了）？竞争对手是通过什么样的方式或者解决方案来满足用户的需求或者解决类似的问题？竞争对手的优缺点有哪些？对于我们有什么借鉴作用？
2、具体层面：竞争对手有什么优秀的功能？我们与竞争对手的功能差异在哪？UI或者交互方面有什么区别和可参考借鉴的地方？通过比较这些得出我们有什么需要改进的地方？
注意：在这里对竞争对手的分析不需要太细致，一般来说把竞争对手战略层面、功能层面以及体验层面的优缺点罗列出来，然后在旁边附上对于我们的产品的参考价值，即我们如何参考借鉴竞争对手的优缺点。
四、用户意见
从app store，知乎等等相关渠道去搜索关于用户对于产品的评论意见方面的信息，挑出一些比较有代表性的罗列出来即可，目的是为了借助其他用户的评论来论证前面你的产品功能体验方面的一些说法，并不需要进行分析，不过可以附上你对这些用户意见的一些总结，比如说大家都任务某个功能好或者不好，大家都觉得有什么问题或者产品哪个地方很舒服等等。
五、如果我是PM
此时，如果把自己定位在这个产品的PM角度，那么我们就需要站在战略层面对产品进行一个分析。
这个分析算是对产品的总结性的建议，需要站在更高层面去思考产品的问题和提出建议，比如说对产品的方向有一个更新的思考，对产品的商业模式或盈利模式有更深刻的理解或见地，未来有没有什么可开拓的新策略等等方面。
同时，你也可以总结自己对这个app以及竞争对手产品的使用感想，说说对用户群体市场的理解，以及有没有什么可以深入挖掘的需求。
注意：如果你对产品以及行业的把握还不够，那么这里最好还是不要涉及过于战略性的内容，因为一不小心可能就变成班门弄斧了。
六、运营
对于运营方面来说，在产品体验报告里面可以省略。一方面这是产品体验报告；另一方面，你作为局外人，在不熟悉产品的运营规划的情况下，是很难去把握这个运营思路的，而且这也需要丰富的经验。
不过，稍微提一些你的建议倒也是可以的。
七、总结
到了这里，产品体验报告的写作框架就算是规划好了，后面要做的就是专注于具体的内容，然后把内容填进报告之中即可。
当然，这个框架只是一个通用的框架，对于产品体验报告来说，你还需要考虑报告面向的对象，对象不同，写作和思考的方式会有所不同，侧重点也是有区别的。
但是我觉得总体的思路大抵如此，根据对象不同，你要做的就是在这个总体思路的基础上进行修改调整即可。
产品爆款分析报告 第23篇
一、产品概述
1、产品的概括
世界名牌“圣大保罗”(SANTA BARBARA POLO & RACQUET CLUB)服饰系列，源自1910年的美国加州圣塔芭芭拉马球俱乐部，以该俱乐部发展的“圣大保罗”标志系列产品，成为显示身份及品味高雅阶层最喜爱的服装品牌，是从贵族运动中产生的名流绅士服饰。
2、产品的定位
高档名流绅士“贵族”风范。圣大保罗品牌一贯秉承着马球运动的积极进取、全力以赴、协调一致、奋发不懈的精神，依托着悠久的品牌文化和自身高贵、经典的气质，经过众多名师多年来的精心雕琢，将其刻画成为一种款式经典、风格简洁、令穿着者充满自信和活力的服饰，“圣大保罗”已成为了当今绅士休闲服的代名词。
3、用户需求分析
首先，用户是谁？
作为“贵族”风范的高端服装品牌，瞄准的市场是那些具有高贵、经典气质的成功人士。
其次，用户特征。
作为圣大保罗的用户，基本上都是成功人士。他们现在都是上流人士，长期处于这个阶层，让他们具有不同的其他阶层的气质-贵族、绅士、自信、活力等，相对应的他们的穿着也会相对应的不一样。他们要维护好他们的气质形象，而圣大保罗这个品牌的服装赢得他们之中不少人的支持。
再次，用户的需求。
作为一个有规格的成功人士，他们对穿着的追求是档次。这个档次，不仅仅局限于价格高。虽然他们的穿着相对于普通人是比较贵，但是，他们真实的追求是这个服装品牌的理念迎合他们的内心需求。服装的设计与用料都是得到他们认可的。
最后，如何争取用户。
一个服装品牌要抓住用户，我个人认为有一下几点：
第一，该品牌的理念要浩大正气，迎合你主攻市场受众心中理念的需求。（品牌文化的迎合度）
第二，该品牌的设计理念也要一直遵循品牌文化中蕴含的理念。（设计理念遵循品牌理念）
第三，在维护老客户的同时，要不断创新，不断的优化，从而不断的增加新客户。
二、产品分析
1、产品构造图
“在马上威风、潇洒的骑士，正扬杆击球的”便是在美国加州创立了近90年的圣大保罗马球俱乐部系列产品的享誉世界的著名标志。圣大保罗名牌系列服饰，有休闲、运动服装及西服、牛仔、绒衫、圣大保罗春夏装、T恤、领带、袜类、手袋、箱包、文具、皮件及鞋类、眼镜、手表、礼品等等。
2、用户使用流程图
客户在产生购买商品的意图，到咨询，然后一直到购买，以及后续售后维护。这个整个购买行为的完成，中间的环节中会出现问题，这个我们就需要解决和优化。
三、竞敌分析
同品牌主要的竞争店铺为：圣大保罗官方旗舰店和同瑞服饰专营店。其中圣保罗官方旗舰店为旗舰店，相应给的资源会比较多，相应的运营方式也就更多。同瑞服饰专营店作为我们上级授权公司，品牌商给予的资源肯定比我们多，相对应的运营成本比我们店铺少。
产品爆款分析报告 第24篇
20xx年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业--广州宝洁有限公司，从此宝洁公司就以迅猛的发展优势占据中国日用品市场，其步伐之快绝对是把中国一些老牌子的日用品打个措手不及，被迫淡出市场。目前能对宝洁公司造成一定威胁的日用品公司不超三家
1、联合利华，工作报告《产品市场分析报告》。
2、强生。就这两家公司的产品能在市场上争夺宝洁产品的市场份额，其他日用品公司能对其造成的影响简直达到可以忽略的程度。
下面我试着分析宝洁成功的原因：
一、进入中国市场的时间。
xxxx年正好是改革开放的初期，也是城市发展的起步时期，工业和城市的飞速发展都在90年代开始，给宝洁公司带来巨大商机。宝洁公司瞄准这个时候进入中国也是_能给其最大扶持的时机，所遇到的阻力也最小。
二、科技优势，人才优势。
宝洁总部创始于1837年，至今有169年之久。无论科技，产品历史，销售经验，人才储备上都有很大优势。宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所，并吸纳各地的科研人才，各中心之间进行科研成果的信息分享与相互竞争，达到提高整体水平的目的。并聘请专业担任技术顾问专家进行指导。科研人员负责研究适合当地气候、人群肤质和消费能力、爱好的气味的不同配方。而不是全球就使用一种配方。即使偶尔其他公司研究出新产品，新技术。宝洁公司也能在一个月或者更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场，不让竞争对手拉开销售距离。该公司拥有的专利就超过29，000项。可见科研队伍实力之雄厚。
三、专业的市场策划
目前在中国的大学中，还没市场策划这个专业，只有在市场营销中包含了市场策划。而且在中国一些国内企业还没市场策划这个部门存在，一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。在国外，市场策划部是个极其重要的部门。市场策划部负责收集各种信息，并经过分析后指引公司以后前进的方向，发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等，就等于掌控公司的命脉。
四、产品的包装宣传
宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传，它们会控制把握一个尺度，不让消费者产生抵抗心理，而且所播出的广告都型象健康，清新，表达的意思明确，语言简单，给人一种高雅的感觉，容易接受新产品，宝洁公司的广告宣传也很有特点。在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告末？加上句：Ｐ&Ｇ，创造生活无限美，虽然没说的Ｐ&Ｇ属于宝洁公司，但大家都会知道一件事情：这些产品都是属于Ｐ&Ｇ公司的。
以消费者心理学的角度，人的心理都会有个观点，喜欢尝试新东西。人们往往一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品，比一下看效果如何。换着使用，而不会长时间都使用一个牌子同，宝洁公司正是看出这一点，在以后的广告宣传就没再加上产品的公司宣传。只会着重的对产品的科技含量和配方效果的宣传，并且在包装上使用浅色明快色彩加上简单的线条，绝不繁索，并且产品上分大中小型号，可适合不同家庭状况人士。
宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换，它们的产品一年就会换一天两次外型包装，好处就是：给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是：减少产品的市场寿命周期，保持产品永远年轻。
五、良好的公司文化
一个公司的文化不是一朝一夕可以出来的？是长时间积累形成的：宝洁公司的产品多种多样，单洗发水就好几种，只是名字不同，其实都是宝洁公司产品，而且使用的效果并没明显区别，这个产品有保湿式或者去屑的，其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公平竞争，但是又有它们独特的优势，海飞丝专去屑，沙宣凝彩保湿，飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能，就增加了彼此之间的竞争，宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度，但是也会偶尔制止，以免发生恶性竞争。
宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换，它们的产品一年就会换一天两次外型包装，好处就是：给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是：减少产品的市场寿命周期，保持产品永远年轻。
宝洁公司的产品多种多样，单洗发水就好几种，只是名字不同，其实都是宝洁公司产品，而且使用的效果并没明显区别，这个产品有保湿式或者去屑的`，其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公平竞争，但是又有它们独特的优势，海飞丝专去屑，沙宣凝彩保湿，飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能，就增加了彼此之间的竞争，宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度，但是也会偶尔制止，以免发生恶性竞争。宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传，它们会控制把握一个尺度，不让消费者产生抵抗心理，而且所播出的广告都型象健康，清新，表达的意思明确，语言简单，给人一种高雅的感觉，容易接受新产品。
飘柔：在促销组合上，主要是广告和宣传活动双管齐下；其广告强调洗发、护发二合一，令头发飘逸柔顺。“飘柔”，从品牌名字上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性，草绿色的包装给人以青春美的感受，“含丝质润发素，洗发护发一次完成，令头发飘逸柔顺”的广告语，再配以少女甩动如丝般头发的画面，更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象。在广州，还曾经举办过2届“飘柔之星”活动，邀请众多明星出场，为其打入市场造势，并收到了极好的效果。
六、多品牌占领市场
关于品牌，宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些；其他品牌也是宝洁公司的产品。因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说，在美国市场上，宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌，每种品牌的诉求都不一样。宝洁推出；邦宝适纸尿裤时，由于质量较高，定价比其他品牌都高。宝洁原本希望高质量可以让人愿意用较高价钱购买，但结果却不是如此。