三重一大整改报告 第1篇
一是加强学习宣传。领导班子对“三重一大”制度高度重视，透过民主生活会、组织专题学习等形式，在全体干部中进行广泛宣传，贯彻宣传“三重一大”的重要意义和精神。
二是加强制度建设。我局将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进招商引资工作紧密结合起来，将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要资料，对涉及单位工作中的重大事项以及关系到机关单位职工切身利益的重要问题，坚持听取职工意见、集体决策。围绕“三重一大”制度，我局始终做到“四个坚持”，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持职责追究原则。在此基础上，健全完善了《财务管理制度》、《公务接待制度》等制度。三是加强监督保障。班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行状况，有力地促进我局管理工作的科学化、民主化和制度化。
三重一大整改报告 第2篇
按照“三重一大”的要求，我局十分重视决策过程，重点做好过程管理，提升决策的科学性和合规性，降低决策风险。重点做好以下几方面的工作：
1、重大决策执行情况。涉及单位工作安排、财务等重大事项的决策，严格按照制度要求，经分管领导初核后，报单位党组会议研究通过后执行。
2、重要干部的任免奖惩执行情况。近年来，我局在执行重要干部的任免和奖惩方面都严格执行按程序进行民主推荐和民主评议制度，做到依法依规，公开透明。
3、大额度资金的使用执行情况。对机关办公设备的配置、固定资产配置及5000元以上的大额资金调拨，做到班子讨论、民主决策，并有会议记录。
东至县招商局
2018年5月11日
三重一大整改报告 第3篇
根据保密权限，依法公开政务。涉及“三重一大”事项的决策，对凡是涉及需要机关干部职工了解、知情和参与的事项，都一律公开。
一是坚持工作例会。在领导班子工作会议，及时传达上级党委、政府部门和上级招商部门的文件精神和要求，安排近期重点工作，听取工作的进展及落实完成情况。
二是坚持群众评议。对与干部职工密切相关的，如职称晋升、岗位考核、干部聘任、荣誉奖励等事项，坚持进行民主评议，并在一定范围进行公示，扩大群众的参与度，保证结果公正、透明。
三是坚持对外公开。对涉及需要向社会公开的各类政策、信息，如机关党建工作等在单位公开栏进行公开。
四是坚持保密工作。凡是法律法规要求保密的、凡是本单位尚未决策或分歧较大的重大事项，严格进行保密。