项目验收报告意见 第1篇
一、 项目基本信息
二、人员名单
项目组成员：
验收人员：
三、项目软硬件清单
四、软件备份
五、项目回顾（以下红字内容根据实际情况修改）
1、实施主要阶段
供热公司监控项目从20xx年1月20日启动，在供热公司与介休九天科技有限公司双方领导的大力支持和关心下，通过介休九天科技安装人员和供热公司关键成员的辛勤努力，先后完成了架设线路。安装设备。调试等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。
2、系统应用
通过双方项目组的共同努力，供热公司监控系统于20xx年1月26日正式使用。目前供热公司各相关人员利用监控来完成日常管理工作。
3、项目总体评价
、是否达到项目预期目标
项目验收小组一致认为，系统运行稳定，回传图像清晰，实现了最初确定的实施目标：
（1）可以提供适时的工作画面，便于领导及时调整。
（2）通过硬盘录象回放，可以了解最近的工作情况。
（3）通过画面回传，给煤场安全提供保障。
、项目成功的`原因
实施项目的成功得益于以下几个方面：
（1）双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持；
（2）供热公司各业务部门对项目组工作的积极配合；
（3）九天公司具有专业水准的顾问队伍。
4、项目验收
综合以上各方面因素，项目验收小组认为供热公司监控项目达到了预期效果，符合供热公司提出的基本需求，同意接受该监控系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。
此次在供热公司进行的监控项目是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，介休九天公司将一如既往地为供热公司提供技术支持服务。按照合同规定，监控系统启用后进入运行维护阶段，介休九天公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。
六、项目验收
备注：验收报告是贵公司项目转入售后服务的依据，请客户根据验收报告核实数据备份等信息，并将您的意见及售后联系人认真填写。
我公司售后服务电话：
备注：实施部、技术中心与工程部兼用，有些感觉不适合当个项目用的可以先删了。
项目验收报告意见 第2篇
一、关于提升工作效率
以下几个方面：
1、明确工作安排：
1)、明确。进行工作安排时明确以下几点：即希望得到什么结果，可以调用哪些资源，把握的基本尺度、完成的时间以及工作结果的提交方式、注意事项等。
2)、直接负责制。只对一个上级一个领导负责，或者针对具体的事项对一个人负责。
2、优化管理方法：中心：目标管理，结果导向，过程指导，时间控制。
1)、目标管理中的目标既是本人的任务，也是本人对于团队的贡献，目标管理的工具是周计划和周总结，每人每周均填写固定的表格，提交给部门经理同意，确定本周工作计划。本周的.工作安排以及考核均对照周计划进行。
2)、每一个人按照周计划灵活安排自己的工作，原则上公司不加干涉，考核只对照周计划针对结果进行考核。特殊情况特殊处理。
3)、对过程进行指导，过程不作为考核依据，仅仅作为避免工作失误的辅助手段。
4)、严格时间控制，务必在规定的时间内完成工作，如有其他情况及时沟通。可根据工作实际情况采取中期报告的措施。
3、最好借助在线协助工具。构建在线协作平台，办公室OA系统，入今目标等
二、关于员工培训与成长体系
目标：契合公司现状与文化、具有较强专业能力与执行力、善于沟通与协调
(1)、入职培训：目的是协助新人尽快熟悉公司，进入工作状态。新人刚入职时进行，侧重于公司介绍、发展历程、业务介绍、企业文化、发展思路与前景、工作规定、成功案例等。时间在新人正式入职后，总经理或者人事或其他的制定的人执行
(2)、岗前培训：主要目的是协助新近员工尽快适应工作。时间在入职之后，部门经理或者其他指定人执行，侧重于工作内容、工作方法、工作思路以及专业技能等，
(3)、在岗培训。在一定时期内制定_职业导师_，熟悉业务，协助解决工作与生活中的问题，带领其融入团队。
三、关于项目组
根据项目必要设立项目组，有项目组全程负责该项目的执行，项目组小组长一人，其他人协助。
具体职责：
1、制定本项目执行计划并组织执行
2、与客户保持密切联系，及时沟通项目进展，解决项目执行中发现的问题
3、项目结题与总结
工作流程：
1、熟悉所负责的项目以及项目所在的行业，对于项目执行具有一定的规划，熟练使用所可能用到的资源
2、做项目执行规划，具体到具体的工作内容和时间，并落实到人，控制执行质量。
3、发现问题及时沟通。以书面的形式发电子邮件给项目经理，格式为_某某项目+括号，括号内为问题的主题_，内容上应涵盖问题所在、原因以及可能的解决方案等，对于项目执行所需的资源亦参考如上方式进行。
工具：公司员工手册、主题讨论会
四、关于团队建设
目标：增强团队凝聚力，提升其执行力
(1)、发挥主题讨论的作用，注意加强参与性、互动性
(2)、高质量的团队活动。节假日活动，适时的周末聚会等
(3)、建设团队基金
五、关于会议
基本思路：突出重点，提升效率;压缩时间和频率;强化会前准备与会后总结、跟踪执行
1、每周例会：
原则：基本上一周只开一次(周五或者周一下班之前)，时间控制在30分钟之内。主要内容：上周总结;下周安排;其他非常必要事项。需要的背景资料和有分歧的、与本次会议无关的主题不占用本次会议时间，自己提前解决或放到主题讨论中进行讨论。
1)、会前准备：会前把会议主要议题、可能的选择方案、时间以及相关安排提前通知参会人，相关背景资料发给参会人(或者安排其会前主动了解相关背景知识)，以尽快进入状态，提升会议效率。
2)、会议中：减少会议时间，突出重点，不讨论与会议议题无关的事情;轮流发言，不抢话，发言要条理清晰;指派专人做好会议记录，并在会后总结，编号之后以书面形式发送给所有参会人，并做好整理工作。
3)、会后执行：会议中安排的事项根据会议记录进行执行监督(会议总结形式：会议部门、主持人、时间、参会人、主要议题、工作安排、尚待解决的问题等)，其中工作安排包括工作内容、形式、时间、成果提交形式、责任人等。
2、主题讨论性质的会议：
针对专门问题进行讨论与分享，目的是通过每一个人的参与加强员工对于某一个问题的认识，也是员工成长体系的一部分，同时也藉此加强内部沟通，有利于培养团队凝聚力。
时间：每周2-3次，每一次时间控制在30分钟以内，17：30-18：00;
形式：征集议题，部门经理确定议题，指定人准备资料、主持。一周要讨论的主题在每周的例行工作安排会上基本确定。
项目验收报告意见 第3篇
一、验收流程，成立验收小组
核对货物数量，检查货物质量（小件物品抽查但外观没有与抽查的物品不同及不能有外观损坏，大件贵重物品一定要每一件开机检查过）
二、验收内容主要包括：数量、品牌、规格、质量、安装。
1、数量：今年我们市为全市所有学校采购了xx多万的教学仪器，教学仪器品种多，数量多，都是小件物品，所以发货、接收都是一件比较繁重的工作，请大家一定要负起责任，把这件工作做好。货物接收不用马上填写货物验收，只出具货物接收单就可以了，意思是我接收了你多少件货物，具体数量是多少，质量怎么样我们还没有办法确定，但贵重物品一定要专门出具接收手续。等我们对货物进行了清点、验收后再出具货物验收单，部分仪器、体育器材需要安装的，还要出具安装确认单。
2、品牌、规格：参照我发到“薄改群”的招投标文件，对送到学校的物品的品牌和规格进行查验，因为物品数量多，有些是供货商故意以次充好，来投标时是这个品牌，送货时换另一种便宜的品牌，也有可能是因物品数量多，把初中规格的送到小学，小学规格的送到了初中。特别体育器材，我们要求部分体育器材要经过国体认证的品牌我们才采购，经过认证的产品价格上就贵得多，所以我们就要注意供货商是不是送中标的体育器材给我们学校。
3、质量：质量问题很多人说不懂得怎么验，其实先从外观看有没有损坏，对一些重要设备进行试用，看能不能正常运行。能检查的设备我们可以请学校的专业老师进行检验，如体育器材管子的直径、铁管的厚度等。
4、安装
安装主要是实验室成套设备和体育器材的安装，体育器材的安装存在比较大的问题，学校反馈问题后，莫局长也比较重视，特意请了体育局的专业人员以学校检查体育器材的安装，根据专业人员提出的意见，要求对体育器材安装提出以下要求：
（1）、初中篮球架基座要求不小于80CM×80CM×80CM，小学篮球架基座不小于60CM×60CM×60CM。基座内要求沿钢管内壁打入四根长米直径不小的钢筋，然后把基座钢管灌满混泥土。如果是安装在新的软土上，以上基座尺寸就要加大。
（2）、篮球架基座螺栓的垫片要求更换为直径更大、厚度更厚的垫片。
出牌。
二是树立服务意识，做为物资采构机构，我们认为坚持优质服务是得到部队认可的唯一途径，不断强化自身建设，大打“服务牌”，想采购单位所想，急采购单位所急，主动加强沟通协调，推进上下联动采购，极大提高采购效率。对所有的采购项目，按日跟踪掌握其实施采购运行时间及完成情况，对采购每一环节所需的时间进行细化，确定各种采购方式的完成时限，并定期对项目完成情况进行分析，对一些大型项目，特别是技术条件比较复杂、需公开招标又急需采购的项目，主动登门服务，及时与采购单位联系,了解项目的技术参数、资金、交货时间等基本情况，协助采购单位做好有关采购前的准备工作。坚持从大事着眼，送好每一份合同小事做起。我们服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑xxxx，如果其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，一年来，我们送的份合同的，没出现任何差错。用真诚和诚信赢得了部队用户的信赖。同时我们还设立物资采购投诉与服务咨询电话，建立投诉备忘录处理制度。对购买标书和咨询的供应商我们讲清招标原则、投标过程中注意事项和要求，耐心解答供应商提出的`各种问题，对采购项目有变动和更改时，我们都及时通知供应商，确保供应商能掌握最新的变动信息。通过我们大量的工作，增进了我们和供应商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供应商投标质量，对已经采购过的商品，我们助理员每月都要对部队用户进行定期电话回访制度，对己采购物品的使用情况、单位满意程度、需求状况等进行电话回访，并针对在使用中出现的一些问题作指导和处理，更是获得了部队的信誉。全年采购元，没有一起投诉的。
三是领导重视。是顺利完成大型招标采购的关键。每次受领大型招标采购任务后，站领导都非常重视，及时统一思想，成立了采购工作领导小组和采购办公室，由站领导亲自挂帅，靠前指挥，负责采购的全局统筹协调工作，进行动员教育，认真搞好思想发动，使大家牢固树立大局意识、协调意识、团结意识、奉献意识，明确责任分工，阶段性的主要工作和完成时限，及时帮助分析问题、解决困难。在人财物上向中心工作倾斜，把部门的工作进行整合，集合成全站的工作，做到全站一盘棋，同唱一步曲，上下互动，尤其是在招待、车辆保障、预订车票等工作上，都严格把关，确保了整个采购工作平稳展开。使我室承办的医疗设备、营房桌椅、模拟训练系统等大型招标圆满完成。与站领导的重视和全站人员的努力是分不开的。
四是抓好科学评标。今年我们在吸取前几年招标工作上的经验和教训，主要在三个方面下了功夫。一是科学设置评标因素、量化、细化值，减少打分受评委主观因素的影响，增强评标的可比性，使评标工作更科学、更合理，保证优秀的供应商进入我采购市场。如在采购模拟训练系统，xxxx的评标委员会中专家技术性人才博士生导师占xxxx，对预选的xxxx厂商的资质进行了全面严格的预审，淘汰了xxxx稍逊色的厂商，使前来投标的xxxx厂商资质均达到良好以上，并在某些技术领域具备国内先进水平。xx大队长是这么评价这次采购的，真没想到采购站的效率这么高，这么多的设备，以前我们自行采购，耗时耗力，对质量心里没有底，采购站一天就顺利完成了，还有专家为我们做技术顾问。这样集中采购使我们使用单位从生产厂家得到的更高折扣率，更多优惠条件。二是抓好采购活动的监督管理。每次招标活动做到先在指定媒体上发布招标信息公告，根据项目特点制定符合不同采购需求的评标办法，均将评标办法在招标采购文件和开标现场予以公布，公开进行开标评标，使供应商投标更有针对性。开标评标活动邀请纪检、审计、公证部门人员参加现场监督、公证。三是加大了审查力度，把一些信誉不好、资质较差的供应商挡在门外，同时又可避免第二阶段的商务报价因供应商过多导致第二阶段的工作过于繁杂。
三、存在问题和建议
(一)采购的规范化程度还需进一步提高
采购工作还在不断摸索阶段，在实践中常遇到许多新问题，还需要进一步完善采购制度，规范采购程序，不断提高采购效益。
(二)采购人员的素质还需进一步提高
采购人员的技术能力与水平直接影响到采购工作的质量，目前，采购人员在采购技能上有待进一步提高。明年将极积为他们提供培训和学习的机会，逐步建立一支清正廉洁，敬业高效的采购管理队伍。
(三)邀请供应商的范围不广。
一则由于传统和习惯的因素，二则出于对售后服务响应速度的考虑，以往邀请供应商大都以老客户为主，这在一定程度上影响了竞争能带来的效益。
(四)采购手段相对落后。
一是没有建立起采购网和管理信息系统，不能及时了解、反馈、处理市场和用户信息，工作效率有待提高;二是是采购的计划性不强，我们采购任务中的一半是临时计划，采购工作难度较大;三是个别单位和人员仍不能很好地执行上级规定，先斩后奏，以各种理由先买完东西后让我们去补合同、走过场，拿我们当摆设;四是结算方式还有待完善，结算审批程序过于复杂，浪费很多人力。
(五)建议完善结算方式。
按照军区xx号文件精神，一是物资集中采购应设立采购专门帐户，不管任何时候提报计划，应将预算经费划入采购专户中，由财务部门专人负责管理。采购部门在采购前应查询帐户中是否有这笔经费，如有经费，便可组织实施采购，否则不执行。预算经费不足，应重新提报计划。采购节约资金返还使用单位。二是物资集中采购结算应凭采购合同、验收单和采购实施部门出具的结算证明，交由财务部门集中由网上银行支付，能提高很大效率，也相应提升部队采购诚应度，同时供应商更愿意参与部队采购工作。
(六)建议强化归口意识。采购制度改革是大势所趋，而且从全军的采购实践来看，采购部门的地位和作用也越来越明显。所以我们应当打消顾虑，严格履行采购站的职责，对哪些不按集中采购法规执行、仍想绕道走的单位，坚决不能“开口子”，否则，引不起他们高度重视，对改革不利，今年单一来源的采购量很大，一定要做好单一来源采购的审价工作。对先采购后补合同的部门，一定要说明情况，按照我们询价后的价格签订合同，否则我们将拒签合同。
四、下一步工作思路
明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，抓规范、重创新，力争在工程、药品等专业采购领域取得更大突破，确保全年集中采购总额突破亿元，主要做好以下几个方面的工作：
(一)进一步加强制度建设，规范采购操作行为与程序。遵照《关于进一步推进军以下部队物资采购改革的通知》精神，制定采购站采购管理细则，力争形层次分明、上下衔接、综合配套的采购站制度体系。使采购站采购活动逐步走向正规、有序。整体推进采购站发展。
(二)开展业务学习与培训，加强队伍自身建设。通过因特网及时了解和掌握国家的采购政策、法规及动态，指派有关人员外出参加相关的采购及招投标工作培训等，以此不断提高采购人员的业务水平，确保采购活动公开、公平、公正、高效。
(三)进一步扩大供应商邀请范围，充实供应商的信息库。开展市场调研，收集相关供应商的信息资料。
(四)进一步加强采购的后续管理工作。一是加强采购事后管理，建立有效的回访制度，及时了解协议履行情况，听取供应商和采购人的建议和意见。二是进一步加强货物验收管理工作，使验收程序化、规范化、专业化，确保采购人利益。三是进一步完善供应商准入制，建立供应商诚信档案。
(五)尽快建立采购网站，促进采购管理信息化
尽快建立了采购网站，通过网站及时发布招标、中标信息，让更多的供应商了解采购动态，为采购工作营造良好的外部环境，提供更大的选择空间。
项目验收报告意见 第4篇
一、工程概况及完成情况
xx工程，位于xx市xx区xx路xx号，项目造价x万元，总建筑面积x平方米，结构形式为x结构/地上x层，建筑总高度为x米，室内外高差xmm。建筑结构类别为x类，抗震设防烈度x度，建筑合理使用年限x年，防水等级为x级，建筑结构安全等级为x级。
我司已按照设计图纸及相关设计文件的要求，完成本工程地基与基础分部工程、主体结构分部工程、建筑装饰装修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑给水排水及采暖分部工程、建筑电气分部工程、建筑节能工程的施工任务。
二、验收条件检查结果
依据《建筑工程施工质量验收统一标准》的.有关规定，本工程按设计要求已完成了工程施工任务，工程结构安全及使用功能均符合要求，已具备工程竣工验收初验条件。余下个别细部收尾工作初验后由建设及监理单位提出整改要求，我司按要求整改完毕后以书面报告形式报建设及监理单位。
三、验收组织准备情况
我司已编制完成xx工程《施工单位工程质量评价报告》（草稿），工程竣工验收初验由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位参加，组成验收组进行验收工作。各参建单位验收结束后编制相应的工程质量评价报告，作为最终竣工验收的必须资料。
四、建议验收时间和地点
根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，xx工程竣工验收初验工作建议拟定于20xx年xx月xx日下午x点进行，验收地点：xx区。
综上所述，xx工程已具备竣工验收初验条件，恳请贵单位安排验收。
项目验收报告意见 第5篇
一、工程完成情况：
石泉县鑫隆家园1、2#楼工程由石泉县房建公司十一项目部于XX年 11月15开工建设， XX年3月底全面竣工，历时16个月，按照设计批准的方案已完成了主要工程，即：土建装饰装修工程；给排水工程；电器设备安装工程。
二、验收条件检查结果：
依据国家的`有关规定，该工炒设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格，已具备正式验收条件。
三、建议验收时间、地点和参加单位：
根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，石泉县鑫隆家园1、2#楼工程竣工验收工作建议拟定于 年 月 日进行，验收地点在 ，参加单位有项目法人、设计、监理、施工、质量监督等有关单位。
综上所述，石泉县鑫隆家园1、2#楼工程已具备竣工验收条件，恳请上级主管部门安排正式验收。
项目验收报告意见 第6篇
一、工程完成情况：
xxxx县xxxx家园1、2楼工程由xxxx县房建公司十一项目部于xxxx年11月15开工建设，xxxx年3月底全面竣工，历时16个月，按照设计批准的方案已完成了主要工程，即：土建装饰装修工程；给排水工程；电器设备安装工程。
二、验收条件检查结果：
依据国家的`有关规定，该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格，已具备正式验收条件。
三、建议验收时间、地点和参加单位：
根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，xxxx县xxxx家园1、2#楼工程竣工验收工作建议拟定于20xx年xx月xx日进行，验收地点在xxxxxxxx，参加单位有项目法人、设计、监理、施工、质量监督等有关单位。
综上所述，xxxx县xxxx家园1、2#楼工程已具备竣工验收条件，恳请上级主管部门安排正式验收。
项目验收报告意见 第7篇
一、项目概述的内容应包括：
项目的基本信息，包括来源及立项依据，承担人，研究目的、用途，主要研究内容，技术方案、方法和技术路线的选择等。
二、项目研究进程与主要工作
项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述，遇到的问题，采取的措施、方法，取得的结果。
三、合同指标的完成情况
对应合同约定的内容，合同规定的`具体研究内容，技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。
四、项目创新点和取得的突破
项目的主要创新点和取得的成果突破等。
五、项目经费使用情况
包括财政拨款资金，配套经费，自筹经费的到位情况及支出情况，特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。
六、项目人员组成及分工
项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。
七、项目取得的成效
项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义；获得的经济、社会效益，通过项目研究产生的变化。
八、对项目执行情况的自我整体评价，对项目应用和转化的设想、建议
九、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容
注：本提纲适用于市科委（除基础项目）各类科技计划项目，项目验收工作报告编写中应包含以上内容。
项目验收报告意见 第8篇
为加强我市客户回工作，不断提升公司客户服务品质，创建中国人寿优质服务品牌，保障客户回工作的顺利进行，我市经过两个月认真、辛勤、扎实、有效的工作，按照省公司要求在领导、人力、物力等各方面圆满完成了回前的准备工作，同时根据国寿人险发[20xx]9号《关于印发《中国人寿保险股份有限公司客户回工作专项验收及考核办法》的通知》精神，我公司进行了迎接验收认真细致的准备和自查工作。现将各项准备工作和自查情况汇报如下：
一、提高认识，加强领导。
加强客户回工作，实现客户回服务的规范化、统一化、制度化管理，是全面加强客户服务建设，维护客户合法权益，树立公司良好的社会形象的有效举措。国寿人险发[20xx]503号下发后，我市总经理室高度重视，召开专门会议进行研究、安排，组织各县市区有关人员认真学习，深刻领会省公司的文件精神，提出了具体的贯彻意见，制定了详细的实施方案；同时，为确保按时保质保量完成回工作及准备任务，按照省公司要求成立了由公司总经理室成员牵头，客户服务、信息技术、办公室、业务管理、个险销售、中介代理等部门负责人组成的回领导小组。具体负责领导、协调各项回工作的具体实施；各县区公司也都成立了以经理为组长，副经理为副组长，客户服务部、个人业务部、团体业务部、综合管理部负责人为成员的领导小组；领导小组的成立，协调了回相关部门关系，保证了回工作在各个环节的通常运转。
二、加强人力的投入，确保客户回工作正常高效运转
新的回管理办法要求各项回工作由市公司统一进行，回不成功及面件才能分配到各支公司进行回，这就打破了以往的回管理模式，以公司原有的'`回人员很难完成各项回任务。为此，我公司按照省公司要求在人力资源制度方案以确定的岗位和人员编制范围内，合理调配人员，在支公司抽调了素质高、责任心强、业务熟练的人员充实市公司客户代表队伍。目前，市公司客户服务中心现有运营支持岗人员一名，负责回分派及日常管理工作；客户代表三名，负责回工作。四名人员全部为学专科及以上学历。同时，要求各县区公司按自身情况配备两名或以上专职回员。这样，由于量人力的投入基本保证了回工作的正常进行。
三、加强物力投入，为回工作正常运转提供保障
为保障电话回工作的正常运行，市公司为电话回人员设立了专门的职场。职场达到了省公司立、通风、安静、整洁的标准，并根据电话数量配备了话机、耳机、电脑、隔音等设施；同时，按照省公司要求安装了多功能录音系统，为今后回档案的留存及查询提供了有力保障。目前，市公司四名回人员每人一台PC机，每人一部回专线，每人一个专用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高标准，做到了各项办公设施的整齐完善，专岗专用，确保了回工作的顺利进行。
四、建章立制，抓好落实。
根据新的形势和公司的要求，我公司制定了《客户回工作制度》、《客户回工作流程》、《运营支持人员岗位职责》、《客户代表岗位职责》等规章制度，并在职场内进行张贴，以配合省公司管理办法的运行。
五、合理调配时间，达成回目标
各项回工作都要求客户代表要找到客户本人，同时很多项目要求100回，但是由于各种客观原因造成上班时间回成功率低也是一个不争的事实。为此，我们在上班时进行回的基础上，在不影响客户的前提下，在中午与晚间合理调配时间进行回。
六、加强培训管理，提升服务品质
在各项硬件措施完善后，为了更好的完成各项任务，我公司对人员加强了管理及培训，争创优秀的服务品质。在20xx年，我们对全市所有回员进行了培训，培训内容包括：《回管理办法》、《回工作流程》、电话礼仪、回话束等。回工作要直接面对客户，随时对客户提出的疑问进行解答，这就要求我们知识要全面、语言要规范。为此，我们建立了早会制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小时对公司文件和新的业务规定进行传达并认真学习，以求与公司的各项规定要求保持同步，避免在与客户沟通时因业务不熟练造成不必要的纠纷。
项目验收报告意见 第9篇
一、项目的安排阶段
（一）立项的依据及原则
1、立项的依据
（1）依据区区域规划纲要、“三区一线”及各镇总体规划。
（2）依据《市区国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》。
2、立项的原则
（1）符合建设国际化工城，打造绿色的原则。
（2）符合区委、区政府提出的“三区一线”发展战略重点建设项目的原则。
（3）符合国民经济和社会和谐发展，保障基础设施先行建设的原则。
（4）符合广大人民群众生产生活需要，解决热点、难点的原则。
（5）符合集中财力，聚焦城市开发建设的原则。
（二）项目的提出
1、列入年度区实事重大工程的建设项目。
（1）通过媒体公开征集实事项目。
（2）向区各职能部门、各镇、街道及各管委会征集重点建设项目。
（3）向区_会、区政协以及区人大代表、政协委员征集实事、重大建设项目。
2、根据发展需要区领导适时提出的建设项目或职能部门提出的建设项目。
（三）项目确定办法
1、综合平衡资金，落实建设资金。
2、选择对区国民经济和社会发展必须投资建设的项目。
3、广泛征求和多次论证听取全区各方面的意见。
4、区发展和改革委员会（以下简称区发展改革委）编制项目建议讨论稿报区领导审阅、区政府常务会议讨论确定。
二、项目建议书审批阶段
（一）建设项目的建议在区政府主要领导批准后，由项目建设主管单位负责编制项目建议书，进行预可研究，做好预可报告（或方案）。政府投资项目总投资匡算低于3000万元（含3000万元）的项目可以由建设单位自行编制项目建议书，超出3000万元的项目，需由有资质的单位编制项目建议书。
项目建议书的审批，上报资料应包括如下内容：
1、项目建议书的上报文件。
2、项目建议书。
3、符合机构（设施）设置的标准。
4、基本具备土地使用、市政配套等建设条件。
5、各级财力安排的可能。
6、有较好的社会经济效益。
7、其它需要说明的情况。
（二）区发展改革委对项目建议书进行研究。区发展改革委针对建设单位提出的项目建议书，对符合投资导向的项目，会同区有关部门对项目选址、规模、投资匡算等提出初步意见，并对重点、大型项目进行项目建议书评估后报区政府分管领导、主要领导审阅。
（三）项目建议书审批手续。区政府分管领导、主要领导审阅后，区发展改革委对建设单位上报的项目建议书进行报批（含项目匡算）。总投资在3000万元以下（含3000万元）的政府投资项目由区发展改革委审批，超过3000万元以上的项目由区发展改革委初审后报市发展和改革委员会审批。
三、可行性研究报告审批阶段
（一）项目建设主管单位依据区发展改革委的项目建议书批文，委托有资质单位编制项目可行性研究报告。项目可行性研究报告中的建设内容、规模、标准、估算等一般不得超过批准的项目建议书，总投资超出项目建议书20％的，应重新编制项目建议书报原审批部门审批。区发展改革委在征得区分管领导及主要领导同意后调整批复。
（二）工程可行性研究报告要进行多方案比较。项目可行性研究报告编制完成后，应进行专家论证。对总投资在1000万元以上的项目由区发展改革委委托具有相应资质的投资咨询公司组织专家评估，并出具评审报告，进一步确定项目的选址、建设规模及项目投资等内容。区发展改革委根据项目可行性研究报告和评审意见，形成书面材料提交区政府常务会议讨论。
项目可行性研究报告的审批，上报资料应包括如下内容：
1、项目可行性研究报告的上报文件。
2、有资质单位编制的项目可行性研究报告，及项目可行性研究报告、估算的评估意见。
3、有效期内项目建议书的`批文。
4、规划部门核发的选址意见书。
5、土地管理部门的用地预审报告。
6、资本金承诺，资金落实。
7、市政配套部门征询意见（含环评意见）。
8、总平面图等。
9、其它需要说明的情况。
（三）区发展改革委对项目可行性研究报告进行审批。项目可行性研究报告区政府常务会议讨论通过后，由区发展改革委对项目进行报批（含项目投资估算）。总投资在3000万元以下（含3000万元）的政府投资项目，由区发展改革委直接审批；超过3000万元以上的由区发展改革委初审后报市发展和改革委员会审批。
四、初步设计审批阶段
（一）项目建设主管单位根据区发展改革委工程可行性研究报告批文，委托有资质单位编制初步设计文件，报区发展改革委审批。设计单位必须严格按照批准的投资规模、建设内容，并根据国家规定的设计规范、规程和技术标准进行设计与优化，合理编制初步设计文件。初步设计的建设内容、投资规模等不得超出批准的可行性研究报告的范围。凡工程概算超过批准的可行性研究报告投资额10％的，应重新编报可行性研究报告，报原审批部门进行审批，区发展改革委在报区政府常务会议讨论通过后调整批复。
（二）初步设计文件（含工程投资概算）审批。需区政府审批的项目由区发展改革委组织有关职能部门及专家会审后给予批复，需要市政府审批的项目由市相关部门组织专家进行初步设计审核后给予批复。
初步设计文件的审批，上报资料应包括如下内容：
1、项目初步设计文件审批的上报文件。
2、有资质单位编制的项目初步设计文件，包括初步设计文件说明、设计图纸及项目概算书。
3、有效期内项目可行性研究报告的批文。
项目验收报告意见 第10篇
项目管理是指在特定的目标和限定的时限内，通过有效地组织资源来完成任务。它是任何组织实现成功的关键所在。项目管理的目标是通过有效的规划，执行和监控来实现项目的目标，这样组织就能够在时间，成本和质量等方面取得更好的效果.作为有一定项目管理经验的人员，我认为以下是在项目管理过程中需要注意的几点建议：
一、 制定明确的计划
制定项目计划是项目管理的基石。一个好的计划能够有效地规划项目实施的时间，资源和费用，并为团队提供一个共同的目标。在制定计划时，必须考虑现实的情况，根据实际情况制定可行的计划。项目计划应该包括每个任务的具体要求、时间、执行方式和负责人等信息，大家可以在共享的平台上进行专门的'交流和沟通，这样更能避免因信息不够准确或者不同步而造成的浪费和延误。
二、 建立有效的沟通机制
沟通在项目管理中至关重要。 仔细分析每个工作环节的关键所在和要素，明确责任和沟通关键点。建立一个开放的沟通环境，允许团队成员之间进行快速、简单的交流和信息共享。 如果出现问题，要及时将问题传递给有关方面，并迅速制定解决方案。
三、 稳定项目队伍
项目小组应该由经验丰富的工作人员组成。他们应该具备一定的技能和领导能力，能够有效地沟通和协调团队成员，以及适应变化和应对挑战。稳定的团队成员是项目保证成功的基础所在。
四、 随时严格监控进展
监控项目进展进程的有效性在于确保项目按计划完成，避免时间，成本和质量的成本超支。在项目周期内，应随时监控和跟踪其稳定性、可靠性和质量水平。 一旦发现问题，应该采取切实的措施和采取相应的措施，以克服它们。稳定，准确的监控流程是项目成功的关键所在。
五、 不断改进
成功的项目管理不是一次性得到的，它需要不断地改进。因此，组织的管理人员应该及时总结经验，从项目经理和团队成员那里获取反馈，确定问题所在，并及时对项目管理策略的缺陷进行修正。每个项目经验的总结和反馈对今后的项目也有较大的借鉴价值，为了避免再次犯类似的错误，值得我们每个人都仔细剖析。
综上所述，这些是我在项目管理上的建议和意见。我认为“计划，沟通，监控，改进”是一整套管理项目的指导。当然，不同项目有不同的管理方式和途径，我们需要不断总结、学习新的管理方式和方法，找到最适合自己的方法来管理项目，并不断优化。同时，我们还需要警惕潜在的风险，并采取切实行动来应对风险。尽最大努力为项目取得成功而不断努力。
项目验收报告意见 第11篇
xx市质监站各位领导、各参建单位领导、专家：
大家好！
首先欢迎各位领导、专家参加xx公司xx油库T101—T212的竣工验收。施工单位感谢市质监站、建设单位、勘察单位、设计单位、及监理公司，在这20个油库的施工过程中，给予的大力支持帮助和认真的指导、监督。现在这20个油库，已按施工合同要求、设计文件内容及相关规范施工完毕，具备竣工验收条件。现将公司自检情况作如下汇报：
一、工程概况：
工程名称：xx有限公司xx油库工程
建设单位：xx有限公司
勘察单位：xx公司
设计单位：xx有限责任公司
施工单位：xx建筑安装有限公司第三项目部
监理单位：xx监理有限责任公司
工程开工日期为20xx年xx月xx日，竣工日期为20xx年xx月xx日。库区用地建筑面积。共计20个油罐，基础垫层为C20素混凝土，根据地质勘察报告，砼环墙中间砂垫层下用素土填实每层虚铺200-300mm，机械夯实，夯实系数。环墙内砂垫层采用砂卵换填，分层铺实，砼环墙材料混凝土C25，钢筋为HPB235，HRB335级，环向手里钢筋混凝土保护层>35mm。沥青砂的材料，采用中砂忽然60号甲或乙道路石油沥青。1:2水泥砂浆抹面30厚。
二、施工准备
1、确定目标
根据施工合同要求，确定质量等级为优良工程。我公司实施了科学、严格的目标管理及过程控制，确保目标的实现。
2、建立组织机构及质保体系
我公司自承接此工程后，针对工程施工合同和工程特点，特安排了有经验人员组建项目部，并建立了严格的质保体系。从施工准备阶段开始就实施全方位的质量控制，做到每一环节有人负责，每一道工序有人监督，为确保工程质量奠定了基础。
3、现场准备
合理布置现场围挡、临设、施工道路、施工用水、施工用电。根据工程特点及需要科学有序地组织施工机械、物资及施工队伍进场。
三、施工过程的质量控制：
1、加强施工准备阶段的技术工作，详细编制《施工组织设计》和《施工方案》。
采取合理的技术措施，强化控制机制，对各施工班组进行每道工序的技术交底，严格验收每道工序。严格执行自检、专检和交接检制度;分部分项检查制度;进场材料验收检验制度;专人计量制度。特别对隐蔽工程验收，主动积极邀请建设单位代表、监理工程师旁站监督验收，并办理签证后才进行下道工序施工。总之，使质量问题能追溯到人，有效的控制了每道工序的'质量。
2、严把材料关。
严格实施入场材料进场验收检验，凡入场材料均由质检员、材料员进行验收，并做好记录台帐，再报监理验收，做见证取样复检，检验合格后方可用于工程，杜绝不合格材料在工程中出现。
3、严把施工质量关。
每一分项工程均由项目技术人员，向涉及的班组进行技术交底。各班组向操作工人进行交底后方可进行施工。每道工序都经自检评定合格后报监理验收，验收合格并签证同意下道工序施工，再进行下道工序。在建设单位代表、监理与质监站严格的监督下，使工程实物质量和资料得到控制及提高。
四、施工过程的安全生产情况
1、安全目标
杜绝死亡及重伤事故，月轻伤事故频率控制在‰以下。本着“安全生产，预防为主”的指导方针，通过科学合理的组织管理，安全措施、检查制度，完成了制定的安全目标。
2、安全生产管理体系及责任制
我公司选派了有丰富安全管理经验人员建立了行之有效的安全管理体系。制订了以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，安全员为主要监督者的安全生产责任制。使安全问题追溯到人。
3、施工过程的安全管理
在施工过程中，严格执行安全教育制度、安全技术交底制度、安全检查制度，切实落实安全生产责任制。采用了规范的洞口、临边防护措施、施工机具操作规程、专业工种操作规程、消防保卫措施、施工用电安全措施、文明施工措施，确保安全、优质、高效地完成了施工任务。
以上是本工程的施工汇报。通过公司自检：工程资料齐全、完整，分部分项工程质量优良，建筑外观质量优良，综合评定为优良，达到验收要求。
请各位领导和专家对工程施工质量进行验收、评价，对不足之处提出宝贵意见。
项目验收报告意见 第12篇
科研项目立项是科研工作中非常重要的一环，项目是否能够获得立项资助的决策，关系到科研的成败。因此，专家评审委员会的意见就显得尤为重要。
在评审过程中，专家评审委员会会对项目的立项依据进行评估，评估的依据主要来自于项目的主题、研究内容、研究方法、研究进展、研究成果的预期等方面。在评估的过程中，专家评审委员会需要注意以下几点：
一、项目主题的可行性
项目主题需要确保其可行性，因为过于复杂或者理论上存在漏洞的项目可能会导致研究进度缓慢，甚至无法获得预期的研究成果。此外，项目主题需要与现实社会紧密相连，强调实证研究和实践应用性，并解决社会实际存在的问题。
二、研究方法的科学性
科学的研究方法是保证项目成功的重要保障。因此，专家评审委员会需要关注项目研究方法的可行性以及科学性。一些应用性较弱的方法是不太被看好的，而且过于单一的研究方法也可能会导致研究成果的不稳定性。
三、研究进展的可预期性
在评估项目时，专家评审委员会需要看重项目的研究进展，需要对具体项目的目标、预期成果和研究时间进行精细规划，根据规划和进度情况，评估项目是否具备稳定完成预期目标的能力。同时，需要根据研究中的不同阶段，评估项目的进展情况。
四、人员配置的科学性
在评估项目时，需要关注科研团队是否合理组建。科学性人员的合理配置是项目的`重要保障，科研人员的背景、技能、能力以及团队合作的是否协调等，都需要考虑到位，并且具备相应的经验和技能。
总之，科研项目立项专家评审是一个非常重要的环节，专家委员会的评审结果将关系到科研项目的立项成功与否。因此，在评估过程中，专家委员会需要关注项目主题的可行性、研究方法的科学性、研究进展的可预期性以及人员配置的合理性，确保项目能够获得预期的成果。
项目验收报告意见 第13篇
1、2、3、4、8的地基与基础工程验收。我们房建公司感谢、质监站、勘察单位、设计单位、及监理公司，在工程施工过程中，给予的大力支持帮助和认真的指导、监督。现在这5栋楼的地基与基础分部已按设计文件内容及相关规范施工完毕，具备验收条件。现将公司自检情况作如下汇报：
一、工程概况：
工程名称：
建设单位：
勘察单位：
设计单位：
施工单位：
监理单位：
12栋楼总建筑面积46873米2。建筑特点及结构特点相同。主体均为六层砖混结构。基础为毛石条形基础，采用M5水泥砂浆砌筑MU30以上块石。±以下墙体采用M15水泥砂浆砌筑MU15实心机制砖。地圈梁采用C25砼。抗震设防烈度为7度。
二、工程质量管理
根据施工合同要求该工程的质量目标为合格。项目部从一开始就本着确保工程合格100%的目标进行，配备落实以项目经理为首的质量管理班子，并由技术负责人、质检员、施工员等管理人员进行具体落实、制定并落实各级管理人员的质量责任制，制定了各分部分项工程的质量目标计划和质量目标监控表，确定职责与权限，对班组实行质量与经济挂钩，做到优质优价，全面抓好基础分部工程质量。项目编制了详细的施工组织设计、基础施工方案、模板施工方案等专项施工方案。使施工员、操作班组心中有底、分清主次，确保工程优质高效的进行。积极做好各班组分项技术交底工作。采取的具体措施有：
1、对工程用的原材料坚持把好质量关，钢材、水泥、砖、砂石等原材料除应具有质保书外，坚持每批次进行见证取样，复检合格后方可用于工程。
2、对于模板工程，重点抓好支模质量，确保轴线、标高、截面尺寸的准确，确保模板的刚度及稳定性，为砼表面平整、光洁打好基础。
3、对于砼浇筑工程，为确保振捣密实，采用二次复振法，以提高砼密实度，防止蜂窝、孔洞、露筋等现象的发生。
4、对砼结构的'养护：坚持做到派专人浇水湿润养护，并做好结构养护记录。坚持执行由监理公司、建设单位规定的砼养护时间及上荷时(来自间，砼强度达到规范要求后，方可上人施工操作，防止产生裂缝。
5、坚持把好技术复核关，在班组自检的基础上，由施工员、质检员对轴线、标高、构件位置、截面尺寸、垂直度等进行技术复核，对重要部位，由建设单位、监理公司现场人员共同进行复核，把隐患消灭在萌芽之中。
6、坚持把好隐蔽工程验收关，在班组自检的基础上，由施工员、质检员进行复核，复核后，通知建设单位驻工地代表、监理工程师进行隐检，然后通知质监部门再进行隐检验收。检验合格后方可进行下道工序施工，并开具砼浇灌令。
三、工程安全情况及文明施工
项目部成立了以项目经理任组长，专职安全员任副组长，有关工程管理人员及班组长组成的安全生产领导小组。其主要工作内容是：确保安全设施到位，加强安全教育，制止违章操作，杜绝违章指挥，加强施工用电及防火工作的管理和机械设备的维修保养工作，目前为止，我工地没有发生任何伤亡事故。
四、工程质量自评结果
经公司自检本工程地基基槽已办理验收手续，各分项工程质量合格，工程资料齐全，达到相关规范和技术标准的要求。对地基与基础分部工程质量评定为合格。
项目验收报告意见 第14篇
一、工程完成情况：
xx县xx家园1、2楼工程由xx县房建公司十一项目部于xx年11月15开工建设， xx年3月底全面竣工，历时16个月，按照设计批准的方案已完成了主要工程，即：土建装饰装修工程；给排水工程；电器设备安装工程。
二、验收条件检查结果：
依据国家的有关规定，该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格，已具备正式验收条件。
三、建议验收时间、地点和参加单位：
根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，xx县xx家园1、2楼工程竣工验收工作建议拟定于20xx年x月x日进行，验收地点在xxxx，参加单位有项目法人、设计、监理、施工、质量监督等有关单位。
综上所述，xx县xx家园1、2楼工程已具备竣工验收条件，恳请上级主管部门安排正式验收。
xx县房建公司项目部
项目验收报告意见 第15篇
建设单位组织的工程验收组，当形成统一验收意见后，在认为工程合格的基础上，综合各参建方的档案和报告内容按工程验收规定文件的提纲写出“工程竣工验收报告”作为工程竣工验收备案的主要文件。
一、工程概况
1、结构型式：同工程竣工报告解释;
2、竣工期支付工程款额度：同工程竣工报告解释;
3、建筑物安全登记：按规范(GBJ7-89)条划分为一、二、三级;
4、工程简要内容：对整个工程有一个较完整的概括性说明，如基础、主体结构构造、采暖卫生、燃气、通风空调、电梯、通讯、玻璃幕墙等。
二、建设单位执行基建程序情况
1、建设单位是否按：项目建设书—可行性研究—立项审批—规划审批—水文地质勘察—编制设计文件—开工许可制—工程的阶段、总体验收等基建程序执行;
2、在每一程序中是否执行了具体的承办程序事项，如开工前办理工程用地批件，计划任务书批件、工程规划许可证、环保批件;设计、监理、施工招标合同;设计文件审查、委托质量监督以及办理施工许可证等。
3在执行上述基建程序中，尚存在哪些问题。
三、对参建各方质量行为评价
1、对设计、勘察方质量评价(按条例第三章相关条文内容);
2、对施工方质量行为评价(按条例第四章相关条文内容);
3、对工程监理方质量行为评价(按条例第四章相关条文内容和合同分工);
4、对工程检测方质量行为评价(按双方合同职责分工);
5、对建设单位合法自行分包施工队伍质量行为评价(按条例第四章相关条文内容);
6、上述单位履行自身应负质量行为做得怎样?在履行合同中执行的怎样?在接受建设主管部门或质量监督机构整改令中做的如何?受过那些奖励和惩处。
四、单位工程质量综合评定文件
1、依据施工单位竣工报告、监理单位质量评估报告和勘察设计单位质量检查报告中的相关部分内容，并按单位工程质量综合评定表中的结论数据，及通过主体工程检测结果，确认本单位工程的质量等级和质量缺陷。
2、报告应附有分部工程、单位工程质量检验评定表，地基基础、主体结构验收纪录及检测部门出具的工程主体结构检测报告(不是每项工程均有);
3、单位工程使用功能相关部分质量认定结果。
五、建设、监理、勘察、设计、施工分别签署的质量合格文件及验收人员签署的竣工验收原始文件：
1、是指：监理、勘察设计、施工的三个报告和各方档案资料，在本报告中应给予说明和质量评估;
2、参加竣工验收人员在会议中统一验收意见的.签字书。
六、工程验收备案管理部门认为需要提供的有关资料：
1、是指有特殊使用功能的工程和工程特殊重要部位必须提供的相关资料。
2、如智能化房屋布线与功能检测、隔声防震动、防化学腐蚀、防辐射线、防电干扰、防尘、防毒、防爆、恒温、恒湿等成果测试资料;
3、用文字说出测试单位、资料名称、测试结论、测试报告作为本报告附件列后。
七、竣工验收时间、内容和组织形式：
1、验收时间、内容、组成人员、验收组织程序是怎样安排的?是否按原计划进行(指给监督部门的报告)，有变动时其原因是什么?
2、验收会议中有哪些不同意见的争议?怎样统一的;
3、质量监督机构对验收组织全过程有否不同意见。
八、需要补充说明的问题
1、是指应提供的备案资料齐备程度和质量情况，如工程保修书、房屋开发的质量保证书、工程使用说明书及参验各单位发给的准用证件情况;
2、工程竣工期主体结构的变异情况等。
项目验收报告意见 第16篇
一、工程概况：
江信国际〃和谐花园1#楼，位于南昌市西湖区团结路88号。建筑面积为，建筑高度为，地下一层地上三十三层，框架剪力墙结构；外墙装饰面主要为面砖饰面和涂料饰面。按图纸设计要求，本工程建筑节能设计为：
1、外墙外保温采用胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统；
2、外门窗采用铝合金框和中空玻璃；
3、屋面保温采用煤渣和珍珠岩保温板。
参与建设相关单位：
建设单位：江西深国投商用置业发展有限公司设计单位：江西省建筑设计研究总院勘察单位：江西省勘察设计研究院
监理单位：九江石化工程建设监理有限公司施工单位：江西建工第一建筑有限责任公司质监单位：江西省建设工程安全质量监督管理站
二、评估依据
1、本工程设计文件，施工合同
2、《中华人民共·和国节约能源法》
三、法律、法规和工程建设强制性标准条文执行情况
本工程在施工过程中严格执行《中华人民共·和国建筑法》、《中华人民共·和国节约能源法》、《建筑工程质量管理条例》、《安全法》和建筑节能工程强制性标准和建筑节能工程施工质量及验收规范要求，强化施工过程的监督管理。
四、施工质量控制情况
1、各分项工程施工前，由项目技术负责人对各施工班组进行分项工程技术交底，要求各施工班组掌握该分项工程施工技术要点，并跟踪检查其施工过程，确保工程施工质量。
2、工程所用提供的节能材料，使用前对供应厂家进行了资格审查，用于节能工程部位的材料均须提供材料合格证。经有资质的检测单位进行现场取样检测，检测合格后方在本工程使用。
3、在施工过程中，我们严格按设计图纸、规范要求和施工组织方案组织施工。加强对门窗洞口、脚手眼、穿墙套管、凸窗(檐口)板、阴阳角等细部保温节点的跟踪控制，每道工序和关健部位均在自检、互检、专职检查的基础上，报监理(建设)单位进行复查确认，合格后方能进行下道工序施工。及时完善隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收记录和签认手续。施工时同步做好工程资料的收集、整理工作。
五、工程档案整理情况
本工程建筑节能分部在施工过程中仔细收集和认真整理工程技术资料，并同步上报监理(建设)单位验收签认，本建筑节能工程档案资料整理基本完整。
六、建筑节能工程质量自评意见
根据我单位对建筑节能工程施工质量的严格控制，以及监理(建设)单位对建筑节能工程的`实体查验：
1、胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统厚度均匀密实，粘接牢固平整，符合设计要求和建筑节能验收规范的规定；
2、屋面保温层的敷设方式、厚度、缝隙填充质量和屋面细部做法符合设计要求和建筑节能验收规范的规定；
3、建筑外门窗框与墙体接缝填充饱满，镶嵌牢固，密封严实，外门窗的气密性、保温性能以及中空玻璃的露点、遮阳透光系数符合设计要求和建筑节能验收规范的规定；
综上所述，本工程建筑节能分部工程符合设计要求和建筑节能验收规范的规定，工程观感质量好，质量保证资料齐全，检验评定资料准确、真实，完整有效，建筑节能工程符合设计要求和建筑节能验收规范的规定，我单位对本工程建筑节能分部施工质量等级评定为合格。
项目验收报告意见 第17篇
项目管理是验收意见中的重要内容，这一部分应详细描述项目在管理过程中的表现，包括进度、成本、资源等方面。
项目的进度管理是验收意见的重要内容。如果项目进度管理良好，可以写：“项目进度管理良好，按计划推进。”如果项目进度管理存在问题，需要详细说明原因。可以写：“由于项目复杂、资源不足等原因，项目进度管理存在一些问题，主要包括X、Y、Z。”并且详细描述采取的改进措施，如优化进度计划、增加资源等。
项目的成本管理是验收意见的重要内容。如果项目成本管理良好，可以写：“项目成本管理良好，未超出预算。”如果项目成本管理存在问题，需要详细说明原因。可以写：“由于材料价格上涨、劳动力成本增加等原因，项目成本管理存在一些问题，主要包括A、B、C。”并且详细描述采取的改进措施，如优化成本控制、缩减非必要开支等。
项目的资源管理是验收意见的重要内容。如果
项目验收报告意见 第18篇
1、竣工验收阶段施工单位的本职工作
组织和整理工程技术资料，并对工程质量进行竣工预验收。
要求监理对工程质量进行评估，并且要求监理提出工程质量评估报告。并在提交的工程竣工报告及工程竣工报验单上签署意见。
参加由建设单位组织的竣工验收。
在竣工验收会议上，汇报合同履约情况及工程质量情况。
接受有关方面对现场所有资料的审查。
在验收各方人员共同签署的竣工验收报告及竣工验收备案表上签字。
2、竣工验收阶段协助建设单位的工作
就竣工验收的程序和内容向建设单位提出建议及咨询，协助建设单位制订竣工验收方案、确定验收组成员名单及竣工验收程序。
协助取得城乡规划、公安消防、环保等部门的认可文件或准用文件。
协助通知当地建设工程质量监督机构。
协助组织竣工验收。
记录、归纳建设、勘察、设计、施工、监理等参与各方的工程合同履约情况和执行法律、法规和标准等情况的汇总材料。
协助审阅上述各参与方的工程档案资料。
协助组织实地工程质量查验。
协助建设单位对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和管理环节等方面作出全面评价，协调各方意见，起草竣工验收意见。
协助建设单位向当地建设行政主管部门报送竣工验收备案文件。
3、竣工验收程序
竣工预验收：（1）当单位工程达到竣工验收条件时，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工验收资料(质量保证资料、评定资料、施工技术资料、施工管理资料、竣工图)报送项目监理部，申请竣工验收；（2）总现场工程师组织各专业现场工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出来的问题，应督促及时整改；（3）验收合格后，由总现场工程师签署工程竣工报验单，并要求监理单位向建设单位提出质量评估报告。
竣工验收
我们施工单位参加，由建设单位组织的竣工验收。（1）建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、施工单位分别书面汇报工程建设项目质量状况、工程合同履约情况以及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。（2）检查工程建设参与各方提供的竣工资料。（3）检查工程实体质量。根据工程具体情况，对建筑工程的使用功能进行抽查检验。（4）对竣工验收情况进行汇总讨论，形成竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收备案表》、《建设工程竣工验收报告》。
竣工验收备案
建设工程竣工验收完毕以后，由建设单位负责，在15天范围内向备案部门办理竣工验收备案。
4、质量评估报告的主要内容
工程质量评估报告的主要内容有：
工程概况：（1）建设地点。（2）建筑面积。（3）层数。（4）建筑使用功能。（5）结构形式(地基处理方案，基础及主体结构形式)，抗震设防烈度，结构抗震等级。（6）建筑装饰特色。（7）水、暖、电、通风、空调等设备安装工程的特点。（8）建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工单位名称。
项目监理机构组织
项目监理机构人员组织名单。注册现场工程师岗位证书编号。
质量评估依据：（1）设计图纸；（2）施工承包合同；（3）工程建设标准强制性条文房屋建筑部分；（4）现行建筑安装工程质量检验评定标准；（5）施工验收规范；（6）国家、地方有关建设工程质量管理法规。
工程质量概况：（1）概述工程建设情况，重点说明地基验槽、地基与基础验收、人工地基或桩基检测、主体验收、竣工初步验收等情况；（2）施工过程中有无质量事故及质量事故处理情况；（3）建筑沉降观测情况；（4）建筑主要使用功能情况；（5）设备调试、试运转情况。
质量等级评定情况
每个分项工程完成后，现场工程师应在承包单位自评自核的基础上，通过讨论保证项目、基本项目、允许偏差项目核查，确认分项工程的质量等级。（1）单位工程的组成划分；（2）各分部工程质量等级的核定；（3）单位工程的综合评定。
质量评估意见
对于达到竣工验收要求的工程，质量评估意见通常有以下内容：（1）完成工程设计和合同约定的各项内容；（2）工程资料完整有效；（3）完成的工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计要求和合同要求；（4）质量等级优良或合格；（5）符合竣工验收备案要求；（6）同意竣工验收。
项目总现场工程师及施工单位技术负责人签字盖章。
项目验收报告意见 第19篇
项目收益是验收意见中的重要内容，这一部分应详细描述项目的实际收益与预期收益的对比，包括经济收益、社会收益、环境收益等方面。
项目的经济收益是验收意见的重要内容。如果项目的经济收益达到预期，可以写：“项目的经济收益达到了预期，主要收益包括A、B、C。”如果项目的经济收益未达到预期，需要详细说明原因。可以写：“由于市场变化、成本增加等原因，项目的经济收益未达到预期，主要差距包括X、Y、Z。”并且详细描述采取的改进措施，如市场调研、成本控制等。
项目的社会收益是验收意见的重要内容。如果项目的社会收益达到预期，可以写：“项目的社会收益达到了预期，主要收益包括A、B、C。”如果项目的社会收益未达到预期，需要详细说明原因。可以写：“由于政策变化、公众接受度低等原因，项目的社会收益未达到预期，主要差距包括X、Y、Z。”并且详细描述采取的改进措施，如政策适应、公众宣传等。
项目的环境收益是验收意见的重要内容。如果项目的环境收益达到预期，可以写：“项目的环境收益达到了预期，主要收益包括A、B、C。”如果项目的环境收益未达到预期，需要详细说明原因。可以写：“由于技术限制、环境变化等原因，项目的环境收益未达到预期，主要差距包括X、Y、Z。”并且详细描述采取的改进措施，如技术优化、环境适应等。
项目验收报告意见 第20篇
成果名称：水泥基无机防水涂料的研制
完成单位：建研科技股份有限公司
验收日期：20xx年12月
中国建筑科学研究院科技处制
20xx年xx月xx日
一、研究开发工作简介
本产品的研究开发主要是根据目前国内建筑物防水处理的施工要求进行的，主要解决的问题是凝结时间、抗压、抗折强度和材料施工的抗裂性，根据现场施工的需要，合理调配各种原材料，优化性能，优化生产工艺，达到使用要求。
二、主要研究内容
（1）水泥基无机防水涂料配方的确定；
（2）水泥基无机防水涂料性能的测试；
（3）水泥基无机防水涂料生产工艺的选择；
（4）水泥基无机防水涂料的产业化生产。
三、取得成果
在物性指标符合《无机防水堵漏材料》JC900—20xx标准的基础上提高其性价比，研究一种物美价廉的产品。达到国内领先水平。
四、项目产生的社会、经济、环境效益
该研究成果主要以技术转让和产品销售为推广形式。在建研建材有限公司实现产业化，产品可直接应用于建筑物的`防潮防渗，解决目前建筑物存在的反潮慢渗问题，可为我单位每年创造产值50万元左右。
五、项目的推广应用前景
该研究成果无毒无害，施工方便可用于水泥砂浆或混凝土基面防水和防潮处理，相对于传统防水卷材和防水涂料具有较强的竞争力。
六、存在的问题及改进方法
目前该产品存在的主要问题是成本比较高，为了更好推广应用该产品，降低成本成为当务之急，改进方法是通过更换添加剂，在保证性能的前提下降低成本。
项目验收报告意见 第21篇
今年年初以来，通过加强与上级发展改革部门的汇报、沟通与衔接，我委及时掌握了中央、省级投资的安排投向及其动态变化。现将国家投资政策和我们的建议意见分述如下。
一、国家投资政策的基本情况
目前掌握的基本情况是，20xx年四季度到20xx年，中央安排项目总投资是4万亿元，其中中央预算内投资亿元。20xx年中央预算内投资安排总量为5904亿元，其中包括20xx年四季度新增1000亿元和一月份已经安排给四川灾区灾后重建资金1300亿元。除此以外，20xx年还将安排中央投资2604亿元，国债转贷资金1000亿元。
据了解，除了中央本级及其他预算安排，中央投资安排主要是以下六大块：直接改善农村生产生活条件项目，节能减排、环境保护与生态建设项目，经济与社会协调发展项目，重大基础设施项目，涉及广大群众生命财产安全和切身利益、需要抓紧解决的建设项目，自主创新等产业升级结构调整项目。为便于我市有针对性地做好部门和项目对接，我们对20xx年中央预算内投资计划安排的表格内容进行了取舍，将可能关联涉及我市且有希望争取的建设项目提了出来（详见附表）。
20xx年省级配套资金共有亿元，其中省发改委掌握的资金为亿元，其他部门掌握的资金为亿元。省级配套资金安排投向主要是以下六个方面：保障性住房建设亿元，科教文卫亿元，农田水利建设、农村公路、民生及基础设施亿元，重大基础设施亿元，节能减排及生态环境建设等亿元，自主创新、产业结构调整亿元。
二、做好项目衔接的意见
经济大环境寒冬虽未退去，但政策暖风却频频吹来。加大投入扩大内需是当前经济工作的重中之重，为抢抓国家实行积极财政政策的机遇，努力做好向上争项目争资金争政策的“三争”工作，为我市经济腾飞增添后劲，特提出如下意见：
1、要切实加强组织领导。各相关部门（单位）要成立跑项争资工作领导小组，由主要领导担任组长，以高度的责任感和政治敏感性认真对待跑项争资工作，利用一切可以利用的因素，积极做好向上的汇报、衔接和沟通工作，搞好部门之间的对接，力争取得跑项争资新突破。
2、要认真搞好项目衔接。各部门（单位）要认真对照附表中国家投资安排项目和对接部门，全力做好项目的`衔接工作。在国家相关部委正式下达20xx年的投资计划前，着力做好已上报项目的对接、跟踪和落实工作，抓紧上报一批前期工作完善的项目。
3、要注重项目前期工作。各项目单位和相关部门要严格按照国家相关要求和规定，进一步做好项目的前期工作。对符合国家资金投向，又适合市情并有利于促进区域经济社会发展的项目，要聘请有资质的机构做好初步设计、可研报告等前期准备工作，确保项目设计高起点、高规格，提高项目的中标率。
4、要加强部门配合。市财政、环保、国土、规划、发改等部门，要加强联系和沟通，积极支持和配合有关单位做好项目申报工作，形成工作合力。
项目验收报告意见 第22篇
一、工程完成情况：
石泉县鑫隆家园1、2#楼工程由石泉县房建公司十一项目部于xx年 11月15开工建设， xx年3月底全面竣工，历时16个月，按照设计批准的.方案已完成了主要工程，即：土建装饰装修工程；给排水工程；电器设备安装工程。
二、验收条件检查结果：
依据国家的`有关规定，该工炒设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格，已具备正式验收条件。
三、建议验收时间、地点和参加单位：
根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，石泉县鑫隆家园1、2#楼工程竣工验收工作建议拟定于 年 月 日进行，验收地点在 ，参加单位有项目法人、设计、监理、施工、质量监督等有关单位。
综上所述，石泉县鑫隆家园1、2#楼工程已具备竣工验收条件，恳请上级主管部门安排正式验收。
项目验收报告意见 第23篇
项目建议是验收意见中的重要内容，这一部分应详细描述对项目的改进意见和建议，包括技术改进、管理优化、资源配置等方面。
项目的技术改进是验收意见中的重要内容。如果项目的技术存在改进空间，可以写：“建议对项目的技术进行改进，主要包括A、B、C。”并且详细描述具体的改进措施，如技术攻关、设备升级等。
项目的管理优化是验收意见中的重要内容。如果项目的管理存在改进空间，可以写：“建议对项目的管理进行优化，主要包括X、Y、Z。”并且详细描述具体的改进措施，如优化管理流程、提升管理水平等。
项目的资源配置是验收意见中的重要内容。如果项目的资源配置存在改进空间，可以写：“建议对项目的资源配置进行优化，主要包括A、B、C。”并且详细描述具体的改进措施，如增加资源、优化资源配置等。
综上所述，管理项目验收意见应包括项目完成情况、项目质量、项目管理、项目收益、项目建议等内容，并对每一部分进行详细描述，确保验收意见全面、具体、可操作。
如何撰写项目验收意见以确保其有效性？撰写项目验收意见时，首先要清晰明了地表达对项目成果的评价。应包括项目是否达到预定目标、质量是否符合标准、时间是否在预算内完成等方面的具体分析。此外，可以针对项目的优缺点进行总结，并提出合理的改进建议，以便为今后的项目提供参考。
在填写项目验收意见时需要注意哪些细节？填写项目验收意见时，语言要客观、准确。避免使用模糊不清的表述，如“还不错”或“可以”。同时，确保意见结构清晰，逻辑性强。可以采用分段的方式，分别从各个维度（如技术、管理、成本等）进行评价。确保所用数据和事实能够支持你的观点，使验收意见更具说服力。
项目验收意见中如何体现团队的贡献和项目的价值？在项目验收意见中，可以特别强调团队成员的贡献及其在项目成功中的角色，体现团队的协作精神。同时，建议总结项目的实际价值，包括对公司、客户或其他利益相关者的益处。这不仅有助于认可团队的努力，还有助于今后类似项目的顺利开展。
项目验收报告意见 第24篇
包头市质监站各位领导、各参建单位领导、专家：
首先欢迎各位领导、专家参加内蒙古宏成得能源贸易公司包头油库T101—T212的竣工验收。施工单位感谢市质监站、建设单位、勘察单位、设计单位、及监理公司，在这20个油库的施工过程中，给予的大力支持帮助和认真的指导、监督。现在这20个油库，已按施工合同要求、设计文件内容及相关规范施工完毕，具备竣工验收条件。现将公司自检情况作如下汇报：
一、 工程概况：
工程名称：内蒙古宏成得能源贸易有限公司包头油库工程 建设单位：内蒙古宏成得能源贸易有限公司
勘察单位：包头科达勘察公司
设计单位：天津中德工程设计有限责任公司
施工单位：内蒙古兴业达建筑安装有限公司第三项目部 监理单位：包头三和建设监理有限责任公司
工程开工日期为20xx年 月 日，竣工日期为20xx年 月 日。 库区用地建筑面积。共计20个油罐，基础垫层为C20素混凝土，根据地质勘察报告，砼环墙中间砂垫层下用素土填实每层虚铺200-300mm，机械夯实，夯实系数。环墙内砂垫层采用砂卵换填，分层铺实，砼环墙材料混凝土C25，钢筋为HPB235，HRB335级，环向手里钢筋混凝土保护层>35mm。沥青砂的材料，采用中砂忽然60号甲或乙道路石油沥青。1:2水泥砂浆抹面30厚。
二、施工准备
1、确定目标
根据施工合同要求，确定质量等级为优良工程。我公司实施了科学、严格的目标管理及过程控制，确保目标的实现。
2、建立组织机构及质保体系
我公司自承接此工程后，针对工程施工合同和工程特点，特安排了有经验人员组建项目部，并建立了严格的质保体系。从施工准备阶段开始就实施全方位的质量控制，做到每一环节有人负责，每一道工序有人监督，为确保工程质量奠定了基础。
3、现场准备
合理布置现场围挡、临设、施工道路、施工用水、施工用电。根据工程特点及需要科学有序地组织施工机械、物资及施工队伍进场。
三、施工过程的质量控制：
1、加强施工准备阶段的技术工作，详细编制《施工组织设计》 和《施工方案》。采取合理的技术措施，强化控制机制，对各施工班组进行每道工序的技术交底，严格验收每道工序。严格执行自检、专检和交接检制度；分部分项检查制度；进场材料验收检验制度；专人计量制度。特别对隐蔽工程验收，主动积极邀请建设单位代表、监理工程师旁站监督验收，并办理签证后才进行下道工序施工。总之，使质量问题能追溯到人，有效的控制了每道工序的质量。
2、严把材料关。严格实施入场材料进场验收检验，凡入场材料均
由质检员、材料员进行验收，并做好记录台帐，再报监理验收，做见证取样复检，检验合格后方可用于工程，杜绝不合格材料在工程中出现。
3、严把施工质量关。每一分项工程均由项目技术人员，向涉及的'班组进行技术交底。各班组向操作工人进行交底后方可进行施工。每道工序都经自检评定合格后报监理验收，验收合格并签证同意下道工序施工，再进行下道工序。在建设单位代表、监理与质监站严格的监督下，使工程实物质量和资料得到控制及提高。
四、施工过程的安全生产情况
1、安全目标
杜绝死亡及重伤事故，月轻伤事故频率控制在‰以下。本着“安全生产，预防为主”的指导方针，通过科学合理的组织管理，安全措施、检查制度，完成了制定的安全目标。
2、安全生产管理体系及责任制
我公司选派了有丰富安全管理经验人员建立了行之有效的安全管理体系。制订了以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，安全员为主要监督者的安全生产责任制。使安全问题追溯到人。
3、施工过程的安全管理
在施工过程中，严格执行安全教育制度、安全技术交底制度、安全检查制度，切实落实安全生产责任制。采用了规范的洞口、临边防护措施、施工机具操作规程、专业工种操作规程、消防保卫措施、施工用电安全措施、文明施工措施，确保安全、优质、高效地完成了施工任务。
以上是本工程的施工汇报。通过公司自检：工程资料齐全、完整，分部分项工程质量优良，建筑外观质量优良，综合评定为优良，达到验收要求。
请各位领导和专家对工程施工质量进行验收、评价，对不足之处提出宝贵意见。
包头市房屋建筑安装工程有限责任公司
项目验收报告意见 第25篇
环境保护工作关乎民生，关系国家经济社会发展大局，建设局一直把环境保护工作贯彻至城镇建设的始终，在项目选址、审查、建设、验收都严格把关，在县城环保设施建设上逐年加大，具体情况如下：
一、严把建设项目审批关
一是在县城规划控制区工业项目的选址、布点上，我们严格审查环境影响评价报告书及项目生产工艺流程（可研报告），根据排污程度，与环保、工业园区管理委员会等部门，会同分类确定布局在不同的'工业园区，实现工业进园。
二是在非规划控制区工业项目的选址（如采砂场、采石场等），由环保、国土及项目所在村镇共同现场踏勘，在项目选址审批表有相关部门的审批意见，我们才核法项目选址意见书。
在实施中，与环保部门紧密配合，加强监管，严格执行项目“三同时”制度。特别是在工业项目的验收时，有环保等部门的验收意见，我们才办理相关验收手续。
二、进一步加大环保基础设施建设
一是规划布局了大同一、二类和矣腊三类两个工业园区，近期将启动矣腊工业园区专线建设，全力服务于工业发展。
二是通过多年努力，采取招商引资、向上争取的方式，多渠道筹措资金于2008年12月启动了县城垃圾处理场、污水处理场项目建设。垃圾处理场建设规模为日处理垃圾130吨，概算投资3300万元；污水处理场建设规模为日处理规模为近期15000立方米，远期日处理30000立方米，概算投资9200万元（场区3200万元，管网6000万元），两个项目计划在年内完工。项目建成后县城所有污水、垃圾全部实行集中处置，达标排放，可有效解决城市污水、垃圾污染问题。
三是在县城新区建设和老城改造中，主干倒管网全部实行雨污分流，只是老324国道改造较早，至今还是雨污混流，下步将统一改造；各小区内部管网建设都实行雨污分流，污水进入管网集中处理达标排放，雨水自然排放。
四是结合中缅天然气管道建设，我们也启动了天然气供气建设工作，现在正在做供气方案，今后将逐步推广使用天然气。
五是加大了水源地保护，把水源地列为自然保护区，并加强水质监测，确保供水安全。特别是在运煤专线线路确定时，提出了多个方案，其中一个方案投资相对小，但从水源地上方向走，考虑尾气、灰尘污染，最后确定现方案，从纸厂方向走。
三、加大县城生态环境建设
县城规划定位是依托县城的自然山水，建设生态型城镇，规划建设有通源大街、文笔大道、凤凰大道、字午河四条景观大道，通源广场一个中心广场，通玄公园、凤泉公园、文笔公园、石湖公园四个公园，西华山、小石山、小青山、文笔山四大生态斑块，并加大了建设和保护力度。对古树名木实行挂牌保护，今年计划以省级园林城市的标准，创建市级园林城市，争取创建省级园林城市。
项目验收报告意见 第26篇
一、项目建设依据
简要说明项目建议书、可行性研究报告、初步设计等批准单位及批准文号，批准的建设规模和投资概算（包括批准调整概算），建设项目的主要内容等。
二、项目实施概况
1.项目开工及完工日期（如有延误和提前需说明原因）；
2.项目主要参建各方简要介绍；
3.项目建设规模、内容与批准情况对照分析（如有较大不同需说明原因与变更过程）；
4.项目各专项验收环节通过情况（验收时间、验收结论）；
5.项目试运行情况。
三、项目审计及竣工财务决算概况
概算（修正概算）、预算执行情况与决算批复情况。
四、其他
1.工程质量分析，对施工中发生的质量事故处理结果的情况说明；
2.对工程技术档案的整理归档情况；
3.对收尾工程的`处理意见；
4.项目建设的经验、教训及对今后工作的建议。
项目验收报告意见 第27篇
市区是国家农业部，省乡镇兽医站设施建设项目地之一。自XX-XX年陆续开始项目建设以来，我区在上级主管部门的具体指导和帮助，区委区政府的高度重视下，经过四年的建设已达到项目建设的要求和目标。现将项目建设竣工自查报告如下：
一、基本情况
我区地处川西平原东部边缘，幅员面积556平方公里，系有52万人口的市郊区，其中农业人口28万人。全区有12个镇、乡、街道办事处。区内气候温和，雨量充沛，四季分明，交通十分发达。优越的地理位置，发达的交通和旅游胜地，为我区畜牧业生产的发展创造了有利的条件。我区生猪养殖量达50万头，鸡、鸭、鹅、兔等小家禽饲养量达1200万只，生猪的猪瘟预防常年保持密度在96%以上。禽流感免疫密度达100%。XX-XX年乡镇畜牧兽医站设施建设的乡镇有：和大面街道等6个乡镇。项目建设乡镇生猪饲养量3年达90万头，小家禽畜达800万只。
(一)西河镇市东部，幅员面积47平方公里，辖区内27个社区，9个行政村，117个村民小组。年出栏生猪万头，牛羊存栏万头，小家禽兔近60万只，养殖专业户近千户，是区畜牧业最发达，饲养总量最大的乡镇，畜牧产值占农业产值的`48%以上。兽医站现有在职职工6人，工作用房100平方米，仪器设备简陋。
(二)洛带古镇是典型的农业经济乡镇，也是市著名的客家旅游点，共有10个行政村，104个组，年畜禽总量50万余头(只)以上。其中存栏生猪万头。奶牛70头，小家禽兔50万余只，是我区蛋鸡生产重点乡镇之一。交通发达、信息畅通，农牧市场活跃，成洛路、成南高速公路贯穿该镇。该镇兽医站现有在职职工9人，工作用房60平方米，仪器设备简陋。
(三)区最北部乡镇，黄土镇与新都紧邻，是农牧渔业生产镇之一，幅员面积33平方公里。共有6个行政村，2个社区，118个组，年出栏生猪5万余头，小家禽商品量212万只，肉羊万只，养殖专业户上百户，是我区规划的畜牧业生产重要发展的养殖园区之一。兽医站现有在职职工5人，工作用房60平方米，仪器设备简陋。
(四)区最南部乡镇，柏合镇幅员面积72平方公里，共14个行政村，2个社区万人，年出栏肉猪万头，羊XX余头，小家禽兔80多万只，距市区仅18公里，紧邻龙泉街办、大面街道、简阳老君乡、双流的太平镇、新光镇、交通发达、通讯畅通。兽医站现有在职职工6人，工作用房90平方米，仪器设备简陋。
(五)龙泉镇(街办)是区政府所在地，政治，文化，经济中心。幅员面积50平方公里。辖区内19社区，4个行政村，年存栏生猪5000头，小家禽存栏万只。全区唯一标准化生猪定点屠宰场坐落在该镇。该站现有职工22人，工作用房300平方米，仪器设备简陋。
(六)大面镇位于东大门，幅员面积58平方公里，共10个行政村，4个社区。年饲养奶牛500头，生猪存栏2万头，小家禽存栏20万只。由于该镇交通发达，是成瑜通道必经之路，也是动物运输流通的门户。该站现有职工7人，工作用房167平方米，仪器设备简陋。
二、项目资金到位、配套和使用情况
根据项目建设要求，XX年项目总投资为52万(其中中央资金45万元，地方配套7万元)，中央资金45万已于XX年6月、10月份分别由财政局划拨到区农村发展局基本账户并转入专户储蓄，地方配套资金也于XX年7月，由财政局划入农村发展局专户储存，项目资金全部到位。XX年项目总投资26万元，其中中央资金16万，地方配套资金10万(包括追加8万元)。中央资金16万已于当年6月、10月分别由财政局划拨到区农村发展局基本账户并转入专户储存。地方配套资金也于当年7月，由财政局划拨到农村发展局专户储存。项目资金全部到位。
至此，以上XX年-XX年两年的项目建设资金全部到位。其中中央资金61万，地方配套17万。
项目验收报告意见 第28篇
一、项目概述的内容应包括：
项目的基本信息，包括来源及立项依据，承担人，研究目的、用途，主要研究内容，技术方案、方法和技术路线的选择等。
二、项目研究进程与主要工作
项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述，遇到的问题，采取的措施、方法，取得的结果。
三、合同指标的完成情况
对应合同约定的内容，合同规定的具体研究内容，技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。
四、项目创新点和取得的突破
项目的主要创新点和取得的成果突破等。
五、项目经费使用情况
包括财政拨款资金，配套经费，自筹经费的到位情况及支出情况，特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。
六、项目人员组成及分工
项目组成人员在项目研究过程中的`分工及主要承担并完成的主要工作情况。
七、项目取得的成效
项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义；获得的经济、社会效益，通过项目研究产生的变化。
八、对项目执行情况的自我整体评价，对项目应用和转化的设想、建议
九、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容
注：本提纲适用于市科委（除基础项目）各类科技计划项目，项目验收工作报告编写中应包含以上内容。
项目验收报告意见 第29篇
一、工程概况
一号道路起点为创新基地沙河西区十八号道路设计与一号道路设计分界处桩K0+，终点为现况西沙桥西匝道，桩号K0+963.道路红线宽25~27米，全长米。道路为一幅路型式，机动车道宽14米，渐宽段14~16米，两侧人行道各为米（含树池）
本工程由北京振邦承基开发建设有限公司投资，北京市市政工程设计研究总院北京市龙泰设计咨询开发公司设计，北京照普博伦工程管理有限公司监理，北京昌水建筑公司一号道路项目部负责施工。
机动道路面结构
细粒式沥青混凝土AC-133c米
中粒式沥青混凝土AC-165c米
乳化沥青下封层1c米
石灰粉煤灰沙砾混合料20c米
石灰粉煤灰沙砾混合料20c米
总厚度49c米
人行道结构
透水型步道砖10x20x66c米
1：5水泥中砂干拌2c米
C15无砂混凝土15c米
粗砂垫层5c米
总厚度28c米
二、主要工程数量
机动车道面积㎡
人行道面积㎡
混凝土树池365套
路缘石米
路缘石8/米
三、施工过程
开、完工日期
开工日期20xx年7月6日
完工日期20xx年6月25日
工程测量
测咳嗽币谰菀抵魈峁┑目刂频鉉x3A~Cx1，根据施工现场面宽、线长、重点部位测量精度要求高的特点做了一条附合导线D线(D1~D10)。
路基工程
路基挖土方采用挖掘机挖土，汽车运输土方外弃，道路中线纵横断面高程平整度符合设计规范要求。
路基加固处理
一号道路表层人工填土为过湿段，土质为素粘土、软胶状。施工中路床以下做60c米换填级配砂石处理，9%白灰土处理15c米，砂石分二层摊铺、碾压，经检测厚度、平整度、密实度均符合规范要求，9%白灰土采用场外集中按配比拌和，汽车运至现场路基，推土机摊铺，人工配合平整，压路机碾压密实，经检测高程、厚度、平整度、密实度符合设计规范要求。
石灰粉煤灰沙砾混合料基层采用混合料场集中拌和，汽车运输，随运随铺。石灰粉煤灰沙粒混合料采用自动调平摊铺机分两层摊铺，通过试验段确定压实系数，进行大面积摊铺，碾压时其含水量保持最佳含水量±2%范围内采用一轻一轻的程序碾压，石灰粉煤灰砂粒混合料各项指标均满足设计规范要求。
沥青混凝土面层施工，沥青混凝土摊铺采用摊铺机成梯队联合作业，全幅摊铺。
道路附属构筑物施工
路缘石
人行道施工
人行道基层5c米粗砂垫层，采用人工摊铺平整，洒水湿润，平板
夯震实。无砂混凝土采用商品混凝土。树池支模，混凝土立道牙弹线控制高程，厚度人工摊铺，杆尺找平，小型压路机压实。摊铺透水砖采用1︰5水泥中砂集中干拌。摊铺透水砖冲筋放样，用米杆尺控制平整度，不规则及半头砖采用机械切割铺砌。盲道施工按照无障碍设施有关规定执行，盲道通畅，止步砖与路口人行道的相接平顺，具有完善的'使用功能。树池边框按设计间距安放。
四、主要设计变更和工程洽商
年8月17日工程洽商记录：一号道路地下水位高，土质为粘素土软胶状，全线换填60c米级配砂石，分层夯实。
年10月29日工程洽商记录：一号道路K0+860~K0+段纵坡度由原设计调整为与西沙桥西匝道西北路边坡直接，八字取消结构不变。
年5月23日工程洽商记录：一号道路K0+025~K0+已施工完成人行道北移米，移出中石油征地红线。
五、工程质量安全状况
按《北京市城市道路工程施工技术规程》施工，按《城镇道路工程施工质量检验标准》检验，平均合格率，未发现质量事故和安全事故。
六、本工程经质量自检，具备竣工验收条件。
项目验收报告意见 第30篇
1#、2#、3#、4#、8#的地基与基础工程验收。我们房建公司感谢、质监站、勘察单位、设计单位、及监理公司，在工程施工过程中，给予的大力支持帮助和认真的指导、监督。现在这5栋楼的地基与基础分部已按设计文件内容及相关规范施工完毕，具备验收条件。现将公司自检情况作如下汇报：
一、工程概况：
工程名称：包头市固阳县益民小区廉租住房三期工程
建设单位：固阳县住房和城乡建设局
勘察单位：包头市科达勘察工程有限公司
设计单位：包头市昆仑建筑设计有限公司
施工单位：包头市房屋建筑安装工程有限责任公司
监理单位：河南宏业建设管理有限公司
12栋楼总建筑面积46873米2。建筑特点及结构特点相同。主体均为六层砖混结构。基础为毛石条形基础，采用M5水泥砂浆砌筑MU30以上块石。±以下墙体采用M15水泥砂浆砌筑MU15实心机制砖。地圈梁采用C25砼。抗震设防烈度为7度。
二、工程质量管理
根据施工合同要求该工程的质量目标为合格。项目部从一开始就本着确保工程合格100%的目标进行，配备落实以项目经理为首的质量管理班子，并由技术负责人、质检员、施工员等管理人员进行具体落实、制定并落实各级管理人员的质量责任制，制定了各分部分项工程的质量目标计划和质量目标监控表，确定职责与权限，对班组实行质量与经济挂钩，做到优质优价，全面抓好基础分部工程质量。项目编制了详细的'施工组织设计、基础施工方案、模板施工方案等专项施工方案。使施工员、操作班组心中有底、分清主次，确保工程优质高效的进行。积极做好各班组分项技术交底工作。采取的具体措施有：
1）对工程用的原材料坚持把好质量关，钢材、水泥、砖、砂石等原材料除应具有质保书外，坚持每批次进行见证取样，复检合格后方可用于工程。
2）对于模板工程，重点抓好支模质量，确保轴线、标高、截面尺寸的准确，确保模板的刚度及稳定性，为砼表面平整、光洁打好基础。
3）对于砼浇筑工程，为确保振捣密实，采用二次复振法，以提高砼密实度，防止蜂窝、孔洞、露筋等现象的发生。
4）对砼结构的养护：坚持做到派专人浇水湿润养护，并做好结构养护记录。坚持执行由监理公司、建设单位规定的砼养护时间及上荷时及有关重要部位的施工时间和结束时间，地基与基础、主体结构分部工程及专项验收的通过时间，施工过程中出现的质量情况及处理情况的汇报，内容要重点突出；
四、分部工程质量自评情况
按照下表形式编写，如果那个分部（子分部）工程没有的就不要写上，应按照工程的实际分部（子分部）工程填写；
五、质量控制资料核查情况
本工程资料有专职的资料员负责，并严格按照监理单位要求的资料报审程序和资料整理进行资料收集、整理和归档工作，各项质保资料和检验批均经过监理单位核查，资料完整，符合要求，核查记录情况用表G。—2（统表2）附后
六、工程安全和功能检验资料核查情况
1、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录符合要求，用统表3（G。—3）附后；
2、倾斜及沉降观测：本工程建筑物周围共布置几个沉降点，总共测几次，首次观测时间某年某月某日，最后一次观测时间某年某月某日，最大及最小的沉降点、最大及最小沉降量、相邻两点最大沉降差；最大及最小倾斜点，最大及最小倾斜量和方向；（详见后附表）
七、工程观感质量自评情况
本单位工程观感质量综合评价为一般或好；具体见统表4（G。—4）附后；
八、安全生产与文明施工
在工程施工过程中，注重安全管理，坚持以“安全第一，预防为主”的方针，始终贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的管理制度，并定期召开安全会议，对参与本工程施工的全体员工进行三级安全教育，对各分项工程进行安全技术交底，且由班组长负责本班组的安全工作，使安全工作贯穿于整个施工过程中，做到安全生产文明施工，及时有效的消除了安全隐患，杜绝了重大安全事故的发生。
九、工程预验收情况：
该工程于某年某月某日组织预验收，在预验收时各单位提出了施工中还存在着一些问题，针对上述存在的问题，本项目部积极组织有关施工人员进行整改，在规定的时间内已整改完毕，且经监理单位和建设单位的核查确认，现已符合竣工验收条件的要求。（整改报告单附后）
综上所述，按照《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，该单位工程所含分部工程的质量均验收合格，质量控制资料完整，单位工程所含分部工程有关安全和功能检测资料完整，主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定，观感质量符合要求，公司自评该工程为合格。现请有关单位予以核定，并虚心接受有关部门领导、专家及在座同仁对我们提出的宝贵意见，我们将及时予以整改！
项目验收报告意见 第31篇
1.工程概况
总体概况
本工程为xx工程，建设地点位于xx，该工程包括xx栋地下xx层，地上xx层高层住宅、xx栋地下xx层，地上xx层高层住宅及地下车库。总建筑面积约xxm2。
本工程建筑抗震设防类别为xx类，建筑结构形式：xx结构，抗震烈度为xx度，建筑物耐火等级为xx级，防水等级为xx级，屋面防水等级xx级，地下防水等级xx级，建筑设计使用年限：xx年。
建设单位：xx
设计单位：xx
勘察单位：xx
监理单位：xx
施工单位：xx
建筑结构设计概况
本工程采用剪力墙结构，基础采用桩基础，基础、梁、板混凝土强度等级为xx，剪力墙及柱采用的混凝土强度等级有xx。砌体为xx砌体，外墙采用xx，内墙采用xx，砌筑砂浆为xx。
装饰装修工程：本工程外墙采用xx，内墙采用xx。有维护结构的公共部分内墙及顶棚采用xx，门窗采用xx。
屋面工程：本工程屋面防水等级为xx级，防水做法xx。
建筑节能工程：xx。
屋面节能：xx。
墙体节能：xx。
门窗节能：xx。
2.工程施工情况
本工程从xx年xx月xx日开工，xx年xx月xx日完工，经业主、设计、监理、施工等单位于xx月xx日共同验收，核定地基与基础、主体、装饰与装修、给排水与采暖、电气安装、屋面、电梯安装各分部工程为合格，通过项目部全体职工的精心施工，工程于xx年xx月xx日顺利竣工，并于xx月xx日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。
该工程自开工以来项目部全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行 公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。
项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理及控制。
严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证、检测报告，或者进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。(详见表一)
严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的'质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽。
坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样，并按要求对桩基工程及主体结构进行了实体检测。(详见附表)
2.工程质量自评情况
施工过程中对1#-6#、8#-10#楼及地下室的检验批、分项工程、分部(包括工程质量控制资料、工程安全和功能检验资料的检验和主要功能抽查、工程观感质量检查)按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-20xx)的要求进行检查评定，确认本工程质量达到规范验收标准，达到合格质量等级，满足结构安全和使用功能的要求。
根据以上资料综合评定，我们自评质量等级为合格。